கெய்ன்ஸுடன் கானேமன் இணையாக நிற்கிறார்
மனிதர்கள் நூறு ஆண்டுகள் பகுத்தறிவுடன் நடந்து கொண்டனர் என்ற கருத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது பொருளாதாரம். பின்னர், அமோஸ் ட்வெர்ஸ்கி மற்றும் டேனியல் கானேமன் ஆகியோர் இந்த யோசனையை சவால் செய்தனர். மனிதர்கள் பகுத்தறிவற்ற முறையில் நடந்து கொள்கிறார்கள் என்று அவர்கள் வாதிட்டனர். அவர்கள் தங்கள் கூற்றுக்கு ஆதரவாக போதுமான ஆதாரங்களை வழங்கினர். இந்த பணியின் காரணமாக, கான்மேன் 2002 இல் பொருளாதாரத்திற்கான நோபல் பரிசைப் பெற்றார். உளவியலை பொருளாதாரத்துடன் இணைத்ததற்காக பரிசு வழங்கப்பட்டது. இந்த ஒருங்கிணைப்பு குறிப்பாக மனிதர்கள் விளைவுகளைப் பற்றி உறுதியாக தெரியாதபோது எவ்வாறு முடிவுகளை எடுக்கிறார்கள் என்பது பற்றியது.
ட்வெர்ஸ்கி 1996 இல் காலமானார், இரண்டு நாட்களுக்கு முன்பு, கானேமனும் காலமானார். அவர்களின் மரணத்துடன், பொருளாதாரம் ஜான் மேனார்ட் கெய்ன்ஸுடன் ஒப்பிடக்கூடிய இரண்டு புத்திசாலித்தனமான மனதை இழந்துவிட்டது. கெய்ன்ஸ் மேக்ரோ பொருளாதாரத்தில் புரட்சியை ஏற்படுத்தியது போல், ட்வெர்ஸ்கியும் கான்மேனும் மைக்ரோ பொருளாதாரத்தில் புரட்சியை ஏற்படுத்தினார்கள். தாமஸ் குன் ஒரு முன்னுதாரண மாற்றம் என்று அழைத்த பொருளாதாரத்தின் பகுப்பாய்வு கட்டமைப்பை அவர்கள் முற்றிலும் மாற்றினர். பழைய கோட்பாடுகள் மறுபரிசீலனை செய்யப்பட்டு முற்றிலும் புதியவை உருவாக்கப்படும் போது இந்த மாற்றம் ஏற்படுகிறது. ட்வெர்ஸ்கி மற்றும் கான்மேன் கோட்பாடுகள் இப்போது நடத்தை பொருளாதாரம் என்று அறியப்படுகின்றன. கான்மேன் பொருளாதாரத்தில் நீடித்த தாக்கத்தை ஏற்படுத்தினாலும், அவர் முதன்மையாக ஒரு உளவியலாளர் ஆவார். பல்வேறு சூழ்நிலைகளில் மக்கள் எவ்வாறு நடந்துகொள்கிறார்கள் என்பதை அவர் கவனித்தார் மற்றும் புதிரான கண்டுபிடிப்புகளை வெளிப்படுத்தும் சோதனைகளை நடத்தினார். எடுத்துக்காட்டாக, மக்கள் ஆதாயங்களைக் காட்டிலும் இழப்புகளையே அதிகம் மதிக்கிறார்கள் என்பதை அவர்கள் கண்டறிந்தனர், மேலும் அவர்கள் பெரும்பாலும் பெரிய ஆனால் தாமதமான வெகுமதிகளை விட உடனடி வெகுமதிகளை விரும்புகிறார்கள். மற்றொரு சுவாரசியமான கண்டுபிடிப்பு "உச்ச-இறுதி" (‘peak-end’) விதி ஆகும். இது ஒரு விரும்பத்தகாத அனுபவத்தின் முடிவை மக்கள் முன்பு அனுபவித்ததை விட சிறப்பாக முடிவடைந்தால், அவர்கள் அதை மோசமாக நினைவில் கொள்கிறார்கள் எனபதைக் குறிக்கிறது.
1930 களில் விளையாட்டுக் கோட்பாட்டை உருவாக்கிய ஜான் வான் நியூமன் மற்றும் ஆஸ்கர் மோர்க்ரன்ஸ்டெர்ன் ஆகியோரின் யோசனைகளை கானேமன் மற்றும் ட்வெர்ஸ்கி மாற்றினர். மக்கள் எப்போதும் தர்க்கரீதியான தேர்வுகளைச் செய்கிறார்கள் என்று அவர்கள் நினைத்தார்கள். ஆனால் எதிர்பார்ப்புக் கோட்பாடு உடன்படவில்லை. ஆபத்து மற்றும் நிச்சயமற்ற தன்மையின் கீழ் முடிவுகள் பெரும்பாலும் கணிக்க முடியாதவை என்பதைக் காட்டியது. இந்த கருத்துக்களின் பல ஆய்வுகள் மற்றும் பயன்பாடுகள் தொடர்ந்தன. இந்த மாற்றத்தை கனேமன் திட்டமிடவில்லை. நிதி மாற்றங்களுக்கு மக்கள் எவ்வாறு பிரதிபலிக்கிறார்கள் என்பதை அவர் முதலில் ஆய்வு செய்தார். ஏறக்குறைய இருபது ஆண்டுகளாக, இது ஒரு கல்வி ஆர்வமாக மட்டுமே இருந்தது. ஆனால் 1990 களின் நடுப்பகுதியில், மக்கள் எப்போதும் தங்களுக்கு எது மிகவும் பயனளிக்கிறது என்பதைத் தேர்ந்தெடுப்பதில்லை என்ற அவரது கட்டுரை கவனத்தை ஈர்த்தது. பாகிஸ்தானும் பிற இடங்களும் இந்த பகுத்தறிவற்ற நடத்தைக்கு உதாரணங்களை காட்டுகின்றன
இந்த முடிவுகள் நமக்கு என்ன சொல்கின்றன? அதிகம் இல்லை, ஏனென்றால் நிச்சயமற்ற தன்மையை கணிப்பது கடினம். ஆனால், மக்கள் மற்றும் சமூகங்களும் பொதுவாக பகுத்தறிவுடன் செயல்படுகின்றன என்பதை நினைவில் கொள்வது அவசியம். கானேமனின் (Kahnemanian) கூற்றுப்படி, இழப்பு அல்லது ஆதாயத்திற்கான 50:50 வாய்ப்பை எதிர்கொள்ளும்போது, அவர்களின் விருப்பத்தை நாம் கணிக்க முடியாது. சுருக்கமாக, எச்சரிக்கையாக இருங்கள், ஏனென்றால் மனிதர்கள் இயற்கையாகவே கணிக்க முடியாதவர்கள்.