இந்தியாவின் கடல்சார் பார்வை : சாகர் முதல் மஹாசாகர் வரை -சாவி வசிஷ்ட்

 பிரதமர் நரேந்திர மோடியின் சமீபத்திய தாய்லாந்து மற்றும் இலங்கை வருகைகள் ஒரு பெரிய திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாகும். இந்த வருகைகள் தனிமைப்படுத்தப்பட்ட நிகழ்வுகள் மட்டுமல்ல, இந்தியாவின் பெரிய கடல்சார் உத்தியுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளன. உலகளாவிய தெற்கில் நம்பகமான பாதுகாப்புக்கான நட்பு நாடாக இந்தியா தனது நிலையை எவ்வாறு வலுப்படுத்துகிறது என்பதை அவை காட்டுகின்றன.


இந்தியாவின் அணுகுமுறை, பிராந்தியத்தில் அனைவருக்கும் பாதுகாப்பு மற்றும் வளர்ச்சி (Security and Growth for All in the Region (SAGAR)) முயற்சியிலிருந்து பிராந்தியங்கள் முழுவதும் பாதுகாப்பு மற்றும் வளர்ச்சிக்கான பரஸ்பர மற்றும் முழுமையான முன்னேற்றம் (Mutual and Holistic Advancement for Security and Growth Across Regions (MAHASAGAR)) கட்டமைப்பிற்கு உருவாகியுள்ளது. இந்த மாற்றம் பிராந்திய பாதுகாப்பில் இந்தியாவின் வளர்ந்து வரும் பங்கை எடுத்துக்காட்டுகிறது. இது, உலக அரசியலில் இந்தியப் பெருங்கடல் பிராந்தியத்தின் (Indian Ocean Region's (IOR)) முக்கியத்துவம் குறித்த இந்தியாவின் விழிப்புணர்வை இது பிரதிபலிக்கிறது.


உலகளாவிய வர்த்தகம் மற்றும் எரிசக்திக்கு இந்தியப் பெருங்கடல் பிராந்தியம் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். இந்தியாவின் கச்சா எண்ணெய் இறக்குமதியில் சுமார் 80% மற்றும் அதன் வர்த்தகத்தில் 95% இந்த பிராந்தியத்தின் வழியாகவே செல்கின்றன. மலாக்கா ஜலசந்தி, ஹார்முஸ் மற்றும் பாப் எல்-மண்டேப் போன்ற முக்கிய பகுதிகள் இப்பகுதியை கடற்கொள்ளை மற்றும் சட்டவிரோத வர்த்தகம் போன்ற அச்சுறுத்தல்களுக்கு ஆளாக்குகின்றன. அதன் இராஜதந்திர இருப்பிடம் மற்றும் இந்த அபாயங்கள் காரணமாக, தெற்காசியா, ஆப்பிரிக்கா, தென்கிழக்கு ஆசியா, மேற்கு ஆசியா மற்றும் பரந்த இந்தோ-பசிபிக் நாடுகளுடனான இந்தியாவின் உறவுகளுக்கு IOR மிக முக்கியமானது.


மஹாசாகருக்கான (MAHASAGAR) இந்த மாற்றம், உலகளாவிய தெற்கில் அதன் பங்கை வலுப்படுத்த மிகவும் விரிவான மற்றும் கூட்டுறவு அணுகுமுறையை எடுக்க இந்தியா திட்டமிட்டுள்ளதைக் காட்டுகிறது.


இந்தியப் பெருங்கடல் பகுதி (IOR) தொடர்ந்து புவிசார் அரசியல் போட்டிகள் மற்றும் பாரம்பரியமற்ற பாதுகாப்பு அச்சுறுத்தல்களை எதிர்கொள்கிறது. இந்த அச்சுறுத்தல்களில் கடற்கொள்ளை மற்றும் சட்டவிரோதமாக மீன்பிடித்தல் ஆகியவை அடங்கும். எனவே, இந்தியா கடல்சார் பாதுகாப்பை வலுப்படுத்த வேண்டும். அது இரஜதந்திர ரீதியில் கூட்டாண்மைகளுக்கான அதன் உறவுகளையும் மேம்படுத்த வேண்டும். கடலோர கண்காணிப்பு மற்றும் தகவல் பகிர்வுக்கான கடல்சார் கள விழிப்புணர்வை (Maritime Domain Awareness (MDA)) இந்தியா மேம்படுத்த வேண்டும். புதிய தொழில்நுட்பங்களை ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம் இதைச் செய்யலாம்.


இந்தியா ஒரு பாதுகாப்பு வழங்குநராக தனது பங்கை, பிராந்திய உள்ளடக்கத்திற்கான உறுதிப்பாட்டுடன் சமநிலைப்படுத்த வேண்டும். இந்த சமநிலையை அடைய இராஜதந்திர ரீதியில் மாற்றங்கள் தேவை.


கடற்படை ராஜதந்திரம் மற்றும் இராணுவ திறன்களை மேம்படுத்துவதில் இந்தியக் கடற்படை முக்கியப் பங்கு வகிக்கிறது. கடற்படைப் பயிற்சிகள் மற்றும் உரையாடல்கள் மூலம் இராஜதந்திர ரீதியில் நாடுகளின் ஒத்துழைப்பை உருவாக்குவதன் மூலம் இதை மேற்கொள்கிறது. மஹாசாகரைத் தொடங்கிய பிறகு, இந்திய கடற்படை இந்தியப் பெருங்கடல் கப்பல் சாகர் (IOS சாகர்) முயற்சியையும் தொடங்கியது. இது இந்தியப் பெருங்கடல் பிராந்திய நாடுகளுடன் தொடர்ந்து ஒத்துழைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. ஆப்பிரிக்க நாடுகளுடனான உறவுகளை வலுப்படுத்த ஆப்பிரிக்கா இந்திய முக்கிய கடல்சார் ஈடுபாட்டையும் (Africa India Key Maritime Engagement (AIKEYME)) கடற்படை தொடங்கியது.


ஒவ்வொரு ஆண்டும், இந்திய கடற்படை நட்பு கடற்படைகளுடன் சுமார் 20 பயிற்சிகளை நடத்துகிறது. இந்த பயிற்சிகள் இயங்குதன்மையை மேம்படுத்துவதிலும் சட்டவிரோத நடவடிக்கைகளை குறிவைப்பதிலும் கவனம் செலுத்துகின்றன.


சமீபத்திய ஆண்டுகளில், தென்கிழக்கு மற்றும் தெற்காசிய நாடுகளுக்கு இந்தியா தனது பாதுகாப்புக்கான ஏற்றுமதியை அதிகரித்துள்ளது. இந்த நடவடிக்கை அதன் சொந்த பாதுகாப்பு திறன்களை உருவாக்குவதையும் ஏற்றுமதி இலக்குகளை அடைவதையும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. பிராந்திய நாடுகளின் பாதுகாப்பை மேம்படுத்துவதையும் சீனாவின் செல்வாக்கை எதிர்ப்பதையும் இது நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. வியட்நாம் மற்றும் இந்தோனேசியாவிற்கு பிரம்மோஸ் ஏவுகணைகளை விற்பனை செய்வதற்கான பேச்சுவார்த்தைகளில் இந்தியா ஈடுபட்டுள்ளது. பிலிப்பைன்ஸுடன் ஏற்கனவே ஒரு ஒப்பந்தம் செய்யப்பட்டுள்ளது. இந்தியா தனது முதன்முதலில் இந்தியாவில் தயாரிக்கப்பட்ட போர்க்கப்பலை மொரீஷியஸுக்கு அனுப்பியுள்ளது. தாய்லாந்து, மலேசியா போன்ற நாடுகளுடன் கூட்டு பாதுகாப்பு உற்பத்தியை இந்தியா ஆராய்ந்து வருகிறது. இதில் பாதுகாப்பு உபகரணங்கள் மற்றும் உற்பத்தி திறன்களைப் பகிர்ந்து கொள்வதும் அடங்கும். இந்தியா வியட்நாமுக்கு ஒரு ஏவுகணைக் கப்பலை (missile corvette to Vietnam) பரிசாக வழங்கியுள்ளது. வியட்நாமிய இராணுவ வீரர்களுக்கும் பயிற்சி அளித்து வருகிறது.


மேலும், இந்தியா தேசிய கடல்சார் பாதுகாப்பு ஒருங்கிணைப்பாளரின் (National Maritime Security Coordinator (NMSC)) பங்கை மேம்படுத்தியுள்ளது. இது பொதுமக்கள் மற்றும் இராணுவ கடல்சார் பகுதிகளை இணைக்க உதவுகிறது. இது பல்வேறு நிறுவனங்களுக்கிடையேயான ஒத்துழைப்பையும் மேம்படுத்துகிறது மற்றும் கடற்கொள்ளை மற்றும் சட்டவிரோத கடத்தல் போன்ற அச்சுறுத்தல்களைச் சமாளிக்கிறது. கடல்சார் கள விழிப்புணர்வை (Maritime Domain Awareness (MDA)) மேம்படுத்த, இந்தியா வங்காளதேச, மியான்மர், இலங்கை மற்றும் தாய்லாந்து ஆகிய நாடுகளுடன் ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட்டுள்ளது. இந்த ஒப்பந்தங்கள் வணிக கப்பல் போக்குவரத்து தகவல்களைப் பரிமாறிக்கொள்ள அனுமதிக்கின்றன.


கூடுதலாக, தகவல் இணைவு மையம் - Information Fusion Centre(IOR) {IFC-IOR} மற்றும் தேசிய கடல்சார் கள விழிப்புணர்வு (National Maritime Domain Awareness (NMDA)) திட்டம் ஆகியவை இந்தியாவின் கடல்சார் பாதுகாப்பை வலுப்படுத்துவதில் முக்கியமாகும்.


மஹாசாகர் முயற்சி (MAHASAGAR initiative) கடல்சார் கள விழிப்புணர்வை மேம்படுத்தும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. கடல்சார் பாதுகாப்பை அதிகரிக்கவும் ஒத்துழைப்பு கட்டமைப்புகளை உருவாக்கவும் செயற்கைக்கோள் கண்காணிப்பு மற்றும் AI-யால் இயக்கப்படும் பகுப்பாய்வு போன்ற மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தும். நிகழ்நேர கண்காணிப்புக்காக இந்தியா அதன் கடற்கரையோரத்தில் ரேடார் நிலையங்களை வைக்கத் தொடங்கியுள்ளது. ஒருங்கிணைந்த கடலோர கண்காணிப்பு அமைப்புகள் மூலம் கடலோர ரேடார் அமைப்புகளை வழங்குவதன் மூலம் சீஷெல்ஸ், மொரிஷியஸ் மற்றும் மாலத்தீவு போன்ற நாடுகளுக்கும் இது உதவியுள்ளது. பிராந்திய கடல்சார் கள விழிப்புணர்வை (MDA) உருவாக்க BIMSTEC தகவல் பகிர்வு மையத்தையும் இந்தியா விரைவுபடுத்துகிறது.


மஹாசாகர் இந்தியா கடல்சார் துறையில் தனது நிலையை வலுப்படுத்த உதவுகிறது. அதே நேரத்தில், பொருளாதார மற்றும் நிலையான வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கிறது. இந்திய அரசாங்கம் நீலப் பொருளாதார முயற்சிகளைத் (Blue Economy Initiatives) தொடங்கியுள்ளது. மீன்வள மேலாண்மை, கடல் ஆற்றல், ஆழ்கடல் சுரங்கம், கடல் உயிரி தொழில்நுட்பம் மற்றும் சுற்றுலாவை மேம்படுத்துதல் ஆகியவை இதில் அடங்கும். இந்தியப் பெருங்கடல் பிராந்தியம் (IOR) பல இயற்கை வளங்களைக் கொண்டுள்ளது. இந்தியாவின் வளர்ச்சி உட்பட பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு இந்த வளங்கள் முக்கியமானதாக உள்ளது. நிலையான வளர்ச்சியில் முன்னணியில் இருக்கும் இந்தியா, பொறுப்புடன் வளங்களைப் பிரித்தெடுப்பதில் கவனம் செலுத்தி வருகிறது.


இந்தியா தனது துறைமுக உள்கட்டமைப்பை மேம்படுத்துவதோடு கடலோர சமூகங்களை மேம்படுத்துகிறது. இது சாகர்மாலா (Sagarmala) மற்றும் கடல்சார் திட்டம்-2030 (Maritime Vision) போன்ற திட்டங்கள் மூலம் செய்யப்படுகிறது. இந்தத் திட்டங்கள் "நீல ஈவுத்தொகையை" (blue dividend) பயன்படுத்திக் கொள்வதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன. இருப்பினும், இந்தியாவின் கடல்சார் உத்தி சில சவால்களை எதிர்கொள்கிறது. இந்திய கடற்படை இறக்குமதி செய்யப்பட்ட கப்பல்களைச் சார்ந்துள்ளது, இது அதன் கடற்படையை கட்டுப்படுத்துகிறது. பலவீனமான கப்பல் கட்டும் தொழில், மோசமான துறைமுக உள்கட்டமைப்பு மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட இணைப்பும் உள்ளது. கூடுதலாக, மத்திய மற்றும் மாநில அரசாங்கங்களுக்கு இடையிலான அரசியல் பதட்டங்கள் கடல்சார் கொள்கைகளை திறம்பட செயல்படுத்துவதை கடினமாக்குகின்றன. இந்த சவால்கள் இருந்தபோதிலும், இந்தியா இந்த பிராந்தியத்திற்கான தெளிவான தொலைநோக்குப் பார்வையுடன் முன்னேறி வருகிறது. இது அதன் பல்வேறு ஈடுபாடுகள் மற்றும் முன்முயற்சிகள் மூலம் காணப்படுகிறது.


பிராந்திய பொருளாதார வளர்ச்சியை அடைய, இந்தியா 2020-ல் இந்தியப் பெருங்கடல் ஆணையத்தில் இணைந்தது. இது ஜப்பானுடன் ஆசிய ஆப்பிரிக்கா வளர்ச்சி வழித்தடத்திற்கும் அழுத்தம் கொடுத்தது. இது கிழக்கு ஆப்பிரிக்கத் தீவு நாடுகளுடன் கூட்டாண்மைகளை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டது. கிழக்கு இந்தியப் பெருங்கடல் பிராந்தியத்துடன் (IOR) இணைப்பு மற்றும் வர்த்தகத்தை மேம்படுத்த, இந்தியா ASEAN-இந்தியா கடல்சார் போக்குவரத்து ஒப்பந்தத்தில், குறிப்பாக வியட்நாமுடன் கையெழுத்திட்டது. இந்த முயற்சிகள் இந்தியாவின் கடல்சார் நலன்களைப் பாதுகாப்பதற்கும் பிராந்தியத்தின் பொருளாதார வளர்ச்சியை மேம்படுத்துவதற்கும் உள்ள பன்முக அணுகுமுறையைக் காட்டுகின்றன.


இந்தியாவின் மனிதாபிமான முயற்சிகளும் முக்கியப் பங்கு வகித்தன. இந்திய கடற்படை மற்றும் கடலோரக் காவல்படை பேரிடர் நிவாரணம் மற்றும் மனிதாபிமான உதவி நடவடிக்கைகளை வழிநடத்தியது. IOR நாடுகள் கடல் மட்ட உயர்வு, வெப்பநிலை அதிகரிப்பு மற்றும் மிகவும் தீவிரமான வானிலை போன்ற சவால்களை எதிர்கொள்கின்றன. இந்தப் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க இந்த நாடுகள் ஒன்றிணைந்து செயல்படுவது மிகவும் முக்கியம். COP பேச்சுவார்த்தைகளின் போது உலகளாவிய தெற்கின் குரலாக இந்தியா தலைமை தாங்கியுள்ளது. சர்வதேச சூரிய ஆற்றல் கூட்டணி (International Solar Alliance (ISA)) மற்றும் பேரிடர் மீள்தன்மை உள்கட்டமைப்புக்கான கூட்டணி போன்ற முயற்சிகள் இந்த முயற்சியின் ஒரு பகுதியாகும்.


நீலப் பொருளாதாரம் (blue economy) அதன் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்திக்கும் பிராந்தியத்தின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்திக்கும் பங்களிப்பை இந்தியா புரிந்துகொள்கிறது. இது அதன் நீல பொருளாதார கூட்டாண்மைகளின் வலையமைப்பை விரிவுபடுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. உலகளாவிய தெற்கில் உள்ள நாடுகளை இணைக்கும் நீல பொருளாதாரத்திற்கான ஒரு கட்டமைப்பை உருவாக்க MAHASAGAR-ஐப் பயன்படுத்த இந்தியா திட்டமிட்டுள்ளது. வணிகம் மற்றும் தொழில்துறையை ஈடுபடுத்துவதற்கான பெரும் ஆற்றலும் உள்ளது. இதை அடைவதற்கு, SAGAR மற்றும் MAHASAGAR பொருளாதார இலக்குகளை முன்னேற்றுவதற்கு பொது-தனியார் கூட்டாண்மைகளை ஊக்குவிப்பதற்கான வழிகளை ஆராய்வது முக்கியம்.


பொருளாதார மற்றும் பாதுகாப்பு கூட்டாண்மைகளை வலுப்படுத்துவதில் இந்தியா குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றம் அடைந்துள்ளது. இருப்பினும், திறனை வளர்ப்பதில் கவனம் செலுத்துவது முக்கியம். இதன் பொருள் கடல்சார் நிர்வாகத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் பிராந்திய ஒத்துழைப்பை ஊக்குவித்தல் போன்றவை ஆகும். சமீபத்திய ஆண்டுகளில், இந்திய தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார ஒத்துழைப்பு (Indian Technical and Economic Cooperation (ITEC)) மற்றும் நல்லாட்சிக்கான தேசிய மையம் (National Centre for Good Governance (NCGG)) போன்ற இந்தியாவின் பயிற்சித் திட்டங்கள் பிராந்திய நாடுகள் கடல்சார் திறன்களை வளர்க்க உதவியுள்ளன. NCGG ஆசியா மற்றும் ஆப்பிரிக்காவில் உள்ள 33 நாடுகளைச் சேர்ந்த அரசு ஊழியர்களுக்கு பயிற்சி அளித்துள்ளது. IORA, BIMSTEC, ASEAN மற்றும் Quad போன்ற தற்போதைய பிராந்திய கூட்டாண்மைகளும் SAGAR முயற்சியின் இலக்குகளை அடைய உதவுகின்றன.


SAGAR போன்ற முன்முயற்சிகள் மூலம் இந்தியா தனது கடல்சார் இராஜதந்திரத்தில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றம் அடைந்துள்ளது. இது MAHASAGAR-ஐ நோக்கி அதன் இராஜதந்திர ரீதியில் அமைப்பை உருவாக்கியுள்ளது. இருப்பினும், இந்தியப் பெருங்கடல் பிராந்தியத்தில் (IOR) பல சவால்களை எதிர்கொள்ள ஒரு விரிவான அணுகுமுறை தேவை. இந்த சவால்களில் கடற்கொள்ளை மற்றும் பிராந்திய தகராறுகள் போன்ற பாரம்பரிய பாதுகாப்பு அச்சுறுத்தல்கள் அடங்கும். காலநிலை மாற்றம், சட்டவிரோத மீன்பிடித்தல் மற்றும் கடல்சார் பயங்கரவாதம் போன்ற பாரம்பரியமற்ற அச்சுறுத்தல்களும் இதில் அடங்கும்.


சக்திவாய்ந்த நாடுகளுக்கு இடையே வளர்ந்து வரும் போட்டி, குறிப்பாக சீனாவின் விரிவடைந்து வரும் கடல்சார் இருப்பு ஒரு முக்கிய கவலையாக உள்ளது. இந்த அச்சுறுத்தல்களை எதிர்கொள்ளவும், முக்கியமான கடல் பாதைகளைப் பாதுகாக்கவும் இந்தியா தனது உத்திகளை சரிசெய்ய வேண்டும். பிராந்தியத்தின் பாதுகாப்பு மற்றும் நிலைத்தன்மையை உறுதி செய்ய, இந்தியா தனது கடற்படை திறன்களை மேம்படுத்தவும், கடல்சார் விழிப்புணர்வை மேம்படுத்த வேண்டும் மற்றும் தாய்லாந்துடன் சமீபத்தில் ஏற்பட்டதைப் போல இராஜதந்திர ரீதியில் நாடுகளின் கூட்டாண்மைகளை உருவாக்க வேண்டும்.


மேலும், தேசிய மற்றும் பிராந்திய அளவில் மஹாசாகரின் நோக்கங்களை திறம்பட செயல்படுத்துவது குறிப்பிடத்தக்க தடையாக உள்ளது. உள்நாட்டில், நீலப் பொருளாதாரத்தில் 30க்கும் மேற்பட்ட இந்திய அமைச்சகங்களின் ஈடுபாடு, மேம்படுத்தப்பட்ட அமைச்சகங்களுக்கிடையேயான ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் நெறிப்படுத்தப்பட்ட கொள்கை கட்டமைப்புகளை அவசியமாக்குகிறது. பிராந்திய ரீதியாக, பல்வேறு IOR நாடுகளிடையே ஒருமித்த கருத்து மற்றும் ஒத்துழைப்பை வளர்ப்பதற்கு, நீடித்த இராஜதந்திர ஈடுபாடு மற்றும் கூட்டு முயற்சிகள் தேவை. இங்கே, ஒரு ஒருங்கிணைந்த பெருங்கடல் நிர்வாக மாதிரியை நிறுவுவதற்கான வாய்ப்பையும் ஆராயலாம். இந்த நிர்வாக மாதிரியில் கடலோர சமூகங்கள் மற்றும் பங்குதாரர்களை ஈடுபடுத்துவதும் அவசியம்.


பாதுகாப்பு, பொருளாதார வளர்ச்சி மற்றும் சுற்றுச்சூழல் நிலைத்தன்மை ஆகியவற்றை இணைப்பதன் மூலம் உலகளாவிய தெற்கின் எதிர்காலத்தை வடிவமைப்பதில் இந்தியாவை ஒரு முக்கிய தலைவராக நிலைநிறுத்துவதை MAHASAGAR நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இந்தியாவின் இராஜதந்திர இருப்பிடம் மற்றும் பெரிய கடல்சார் களம் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு, நாடு வலுவான கடல் இருப்பைக் கொண்டிருப்பது மற்றும் அண்டை நாடுகளுடன் தீவிரமாக செயல்படுவது மிகவும் முக்கியமானது. உரையாடல் மற்றும் ஒத்துழைப்பு மூலம் இந்தியாவின் கடல்சார் இராஜதந்திரத்தை வலுப்படுத்துவது மற்றும் பிராந்திய உள்ளடக்கத்தை உறுதி செய்வதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.


Original article:
Share:

உயிரி மருத்துவ கண்டுபிடிப்புகள், செயற்கை நுண்ணறிவு மற்றும் சுகாதாரப் பராமரிப்பில் பல்துறை ஆராய்ச்சி -ஹர்திக் ஜீதேந்திர பாண்டியா

 சமீபத்திய ஆண்டுகளில், இந்தியாவின் சுகாதாரப் பாதுகாப்புத் துறை குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்திற்கு உட்பட்டுள்ளது. கோவிட்-19 தொற்றுநோய் குறிப்பிடத்தக்க டிஜிட்டல் சுகாதார கண்டுபிடிப்புகள், தொலைதூர நோயறிதல் மற்றும் டிஜிட்டல் டிஜிட்டல் சுகாதார தளங்களை ஊக்குவித்துள்ளது.


இந்தியாவின் சுகாதாரப் பராமரிப்புத் துறையை மேம்படுத்த அரசாங்கமும் தனியார் துறைகளும் கடுமையான முயற்சிகளை மேற்கொண்டுள்ளது. தேசிய சுகாதாரக் கொள்கை, ஆயுஷ்மான் பாரத்-பிரதான் மந்திரி ஜன் ஆரோக்ய யோஜனா, மற்றும் ஆயுஷ்மான் பாரத் டிஜிட்டல் மிஷன் போன்ற முக்கியமான முயற்சிகளை அரசாங்கம் அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது. இநத முயற்சிகள் இந்தியர்களுக்கு சுகாதாரப் பராமரிப்புக்கான அணுகலை மேம்படுத்தியுள்ளன.


கோவின், இ-சஞ்சீவனி மற்றும் ஆரோக்கிய சேது போன்ற டிஜிட்டல் சுகாதாரத் திட்டங்கள் இந்தியர்களுக்கு சுகாதாரப் பராமரிப்பை மேலும் அணுகக்கூடியதாக மாற்றியுள்ளன. கூடுதலாக, மருத்துவ நோயறிதல், செயற்கை நுண்ணறிவு சார்ந்த சுகாதாரப் பராமரிப்பு மற்றும் சிகிச்சைகளில் புதுமையான தீர்வுகளை வழங்கும் மெட்டெக் புத்தொழில் நிறுவனங்களின் (MedTech startups) வளர்ச்சி இந்தியாவின் சுகாதாரப் பராமரிப்பில் நேர்மறையான மாற்றத்தைக் காட்டுகிறது.


இந்தியாவின் வளர்ந்து வரும் மக்கள்தொகையின் சுகாதாரத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதில் அரசு மருத்துவமனைகள், மருத்துவக் கல்லூரிகள் மற்றும் சுகாதார உள்கட்டமைப்பு விரிவாக்கம் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றமாகும். இருப்பினும், குறிப்பாக கிராமப்புறங்களில், ஆரம்ப சுகாதார சேவைக்கான அணுகலை மேம்படுத்த கூடுதல் முயற்சிகள் தேவை. ஆரம்ப சுகாதார மையங்களில் நோய் பரிசோதனை அமைப்பு மற்றும் பயிற்சி பெற்ற ஊழியர்கள் இருக்க வேண்டும். அதே நேரத்தில், இரண்டாம் நிலை அல்லது மூன்றாம் நிலை மருத்துவமனைகளில் மேம்பட்ட மருத்துவ உபகரணங்கள் தேவை.


இந்தியாவில் உள்ள பெரும்பாலான சுகாதார உபகரணங்கள் இறக்குமதி செய்யப்படுகின்றன, இதனால் அது விலை உயர்ந்ததாகிறது. இதன் விளைவாக, இத்தகைய உபகரணங்கள் பெரும்பாலும் தனியார் பல்துறை சிறப்பு மருத்துவமனைகளில் கிடைக்கின்றன, இது பொது மக்களுக்கு அணுகலை கடினமாக்குகிறது.


எனவே, ஒரு நாடாக, உள்நாட்டில் தயாரிக்கப்பட்ட மற்றும் செலவு குறைந்த சுகாதாரப் பராமரிப்பு சாதனங்கள் மற்றும் அமைப்புகளை உருவாக்குவதில் நாம் கவனம் செலுத்த வேண்டும். இது ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிலிருந்து தொடங்கலாம். கல்வி நிறுவனங்கள், அரசு நிறுவனங்கள் மற்றும் தனியார் நிறுவனங்களுக்கு இடையிலான கூட்டு முயற்சிகள் மலிவு விலையில் மருத்துவ சாதனங்கள், நோயறிதல் கருவிகள் மற்றும் சுகாதாரப் பராமரிப்பு தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்க உதவும்.


இந்திய அறிவியல் நிறுவனத்தில் (Indian Institute of Science (IISc)) பல ஆராய்ச்சி ஆய்வகங்கள் உள்ளன. இந்த ஆய்வகங்கள் நிபுணத்துவ ஆசிரியர்களால் வழிநடத்தப்படுகின்றன. புதுமையான தீர்வுகளுடன் இந்திய சுகாதாரப் பராமரிப்பு முறையை மேம்படுத்த அவர்கள் பணியாற்றி வருகின்றனர். அவர்களின் ஆராய்ச்சியானது புற்றுநோய் கண்டறிதல், நரம்பியல் கோளாறுகள் மற்றும் இருதய பிரச்சினைகள் போன்ற பிரிவுகளை உள்ளடக்கியது. அவர்கள் தொற்று நோய்கள், மூளை உள்வைப்புகள், திசு பகுப்பாய்விற்கான உணரிகள் (sensors), மருந்து விநியோகம், உயிரிய உணரிகள் (biosensors) மற்றும் புற்றுநோய் சிகிச்சை ஆகியவற்றிலும் கவனம் செலுத்துகின்றனர். கூடுதலாக, சில ஆசிரியர்கள் மிகப் பெரிய அளவிலான ஒருங்கிணைப்பு (Very Large Scale Integration(VLSI)), உட்பொதிக்கப்பட்ட அமைப்புகள், குவாண்டம் கம்ப்யூட்டிங் மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) போன்ற தொழில்நுட்பங்களில் பணியாற்றி வருகின்றனர்.


சுகாதாரப் பராமரிப்பு தொழில்நுட்பங்களில் AI-ஐப் பயன்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்தப்படுகிறது. ஏனெனில், அது பெரும் ஆற்றலைக் கொண்டுள்ளது. நோயாளிகளைக் கண்டறிந்து சிகிச்சையளிக்கும் திறனை மேம்படுத்துவதன் மூலம் மருத்துவர்களுக்கு AI உதவ முடியும். AI உதவிகரமான நுண்ணறிவுகளை வழங்க முடியும், ஆனால் இறுதி முடிவு எப்போதும் மருத்துவரால் எடுக்கப்படும். இந்தியாவில், AI-உதவி பெற்ற சுகாதாரப் பராமரிப்பு தொழில்நுட்பங்கள் மருத்துவ செயல்முறைகளை எளிதாக்கவும் நோயாளிகளுக்கான பராமரிப்பை மேம்படுத்தவும் முடியும். இது மருத்துவர்கள் மிகவும் துல்லியமான மற்றும் தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்க உதவும்.


AI நமது அன்றாட வாழ்வில் மேலும் ஒருங்கிணைக்கப்படுவதால், அறிவியல் மற்றும் பொறியியல் போன்ற பல் துறைகளில் இருந்து ஆராய்ச்சிக்கு முன்னுரிமை அளிக்கப்பட வேண்டும். அடுத்த தலைமுறை பொறியாளர்கள் மற்றும் ஆராய்ச்சியாளர்கள் இந்தியாவில் மேம்பட்ட மருத்துவ தொழில்நுட்பங்களின் வளர்ச்சியை ஆதரிக்க இந்த வளர்ந்து வரும் துறையில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். IITகள் மற்றும் IISc ஆகியவற்றின் கூட்டு முயற்சியான தேசிய தொழில்நுட்ப மேம்பாட்டு கற்றல் திட்டம் (National Programme on Technology Enhanced Learning (NPTEL)) போன்ற திட்டங்கள் உயிரி மருத்துவத் துறையில் பரந்த அளவிலான இலவச படிப்புகளை வழங்குகின்றன. இந்தப் படிப்புகள் மாணவர்கள் அதிநவீன தொழில்நுட்பங்களில் திறன்களைக் கற்றுக்கொள்ளவும் வளர்க்கவும் உதவுகின்றன. திறன் மேம்பாட்டை ஊக்குவிக்கும் மற்றும் சமீபத்திய தொழில்நுட்பங்களை வெளிப்படுத்தும் படிப்புகளையும் EdTech தளங்கள் (EdTech platforms) வழங்குகின்றன.


இரத்த அழுத்தம், இரத்த குளுக்கோஸ், SPO2 அளவுகள், EMG சென்சார்கள், பாயிண்ட்-ஆஃப்-கேர் சாதனங்கள் மற்றும் புற்றுநோய் பரிசோதனை அல்லது நோயறிதல் மற்றும் நரம்பு உள்வைப்புகளுக்கான உள்நாட்டு சுகாதார தொழில்நுட்பங்களை கண்காணிக்கக்கூடிய புதிய தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்குவது அவசியம். உயிரி மருத்துவ சாதனங்களைப் பொறுத்தவரை, இந்தியாவில் தொழில்நுட்பத் தயார் நிலைகளுக்கு (technology readiness levels (TRL)) முக்கியத்துவம் அதிகரித்து வருகிறது. இந்தியாவின் தற்போதைய ஆராய்ச்சி சூழ்நிலையை கருத்தில் கொண்டு, கல்வித்துறையில் உள்ள பெரும்பாலான சுகாதார சாதனங்கள் TRL-5/6 ஐ அடையலாம். இந்த நிலைகளைத் தாண்டி TRL-9 நோக்கி முன்னேற்றத்தை விரைவுபடுத்துவதும், இந்த அமைப்புகளை சந்தையில் மொழிபெயர்ப்பதும் அவசியம். இந்த திசையில், இந்திய மருத்துவ ஆராய்ச்சி கவுன்சில் (Indian Council of Medical Research(ICMR)), உயிரி தொழில்நுட்பத் துறை (Department of Biotechnology(DBT)), அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத் துறை (Department of Science and Technology(DST)) போன்ற பல நிதியளிப்பு முகவர்கள், மொழிபெயர்ப்புத் திறனுடன் கூடிய சுகாதாரப் பாதுகாப்பு தொழில்நுட்பங்களை மேம்படுத்துவதற்கும் TRLகளை மேம்படுத்துவதற்கும் இதற்கு நிதியளிப்பதில் நிபுணர்கள் மற்றும் ஆராய்ச்சியாளர்களைக் கையாள்வதில் முக்கியப் பங்கு வகிக்கின்றனர். சந்தைக்கு வருவதற்கு முன், உயிரியல் மருத்துவ சாதனங்கள் ஒழுங்குமுறை அமைப்புகளிடமிருந்து ஒப்புதல்கள், சான்றிதழ்கள் மற்றும் உரிமங்களைப் பெற வேண்டும். இந்த செயல்பாட்டில், தயாரிப்புகளை சந்தைக்கு மொழிபெயர்ப்பதில் ஒழுங்குமுறை ஆலோசகர்கள் முக்கியப் பங்கு வகிக்க முடியும்.


தொழில்நுட்பம் மற்றும் செலவு-செயல்திறன் தீர்வுகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் இந்தியா தனது சுகாதாரப் பாதுகாப்பு சவால்களைச் சமாளிக்க முடியும். மற்ற வளரும் நாடுகளுடன் பகிர்ந்து கொள்ளக்கூடிய தீர்வுகளையும் இது உருவாக்க முடியும். இந்தியாவில் வலுவான திறமைக் குழு, ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் வளர்ந்து வரும் முதலீடு மற்றும் மலிவு விலையில் தீர்வுகளை உருவாக்கும் திறன் உள்ளது. இந்தக் காரணிகள் இந்தியா உலகளாவிய சுகாதாரப் பராமரிப்பு தொழில்நுட்பங்களை மறுவடிவமைக்க உதவும். ஒட்டுமொத்தமாக, இந்தியாவின் சுகாதாரப் பராமரிப்பின் எதிர்காலம் மிகவும் நம்பிக்கைக்குரியதாகத் தெரிகிறது. விரைவில், சுகாதாரப் பராமரிப்பு தொழில்நுட்ப மேம்பாட்டில் உலகளாவிய தலைவராக இந்தியா அறியப்படும்.


இந்தக் கட்டுரையை பெங்களூருவில் உள்ள இந்திய அறிவியல் நிறுவனத்தின் EECS-ன் மின்னணு அமைப்புகள் பொறியியல் துறையின் இணைப் பேராசிரியர் டாக்டர் ஹார்திக் ஜீதேந்திர பாண்ட்யா எழுதியுள்ளார்.


Original article:
Share:

உதம்பூர்-ஸ்ரீநகர்-பாரமுல்லா இரயில் இணைப்பு (USBRL) பற்றி . . . -ரோஷ்னி யாதவ்

 தற்போதைய நிகழ்வு : தீரஜ் மிஸ்ரா குறிப்பிடுவதாவது, “ஜம்மு & காஷ்மீருக்கு ஒரு இரயில் பாதை என்பது தண்டவாளங்கள், பாலங்கள் மற்றும் சுரங்கப்பாதைகள் போன்ற தளங்களைவிட இது ஒரு நூற்றாண்டுக்கும் மேலான கதையாகும். இந்தக் கதை இந்தியாவின் மிக அழகான பகுதிகளில் ஒன்றை இரயில் மூலம் நாட்டின் பிற பகுதிகளுடன் இணைப்பது பற்றியது. இந்த மாத இறுதியில், பிரதமர் நரேந்திர மோடி 272-கிமீ காஷ்மீர் பாதையில் மீதமுள்ள 63-கிமீ கத்ரா-சங்கல்தான் பகுதியை உதம்பூர்-ஸ்ரீநகர்-பாரமுல்லா ரயில் இணைப்பு (யுஎஸ்பிஆர்எல்) தொடங்கி வைக்கும் போது, ​​அந்த தொடர்கதை உச்சத்தை அடையும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.


முக்கிய  அம்சங்கள் :


1. ஜம்மு & காஷ்மீரை இந்தியாவின் பிற பகுதிகளுடன் இரயில் மூலம் இணைக்கும் யோசனை 1890களில் தொடங்கியது. 1889-ம் ஆண்டில், பிரிட்டிஷ் இராணுவத்தில் மேஜர் ஜெனரலான ரவுல் டி போர்பெல், ஜம்முவிலிருந்து செனாப் நதிக்கு அருகில் உள்ள அக்னூர் வரையிலான இரயில் பாதையை ஆய்வு செய்தார். அதன் பின்னர், 8 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, ஜம்முவிலிருந்து சியால்கோட் (இப்போது பாகிஸ்தானில் உள்ளது) முதல் இரயில் பாதையைப் பெற்றது. இருப்பினும், பள்ளத்தாக்கு பகுதிக்கு ஒரு இரயில் பாதை இன்னும் தொலைதூரக் கனவாகவே இருந்தது.


2. 1898-ம் ஆண்டில், ஜம்மு & காஷ்மீரின் மகாராஜா பிரதாப் சிங், பள்ளத்தாக்குக்கு ஒரு இரயில் இணைப்பைக் கட்ட பரிந்துரைத்தார். இதில் பல சவால்கள் இருந்தபோதிலும், ஆங்கிலேயர்கள் அதை இராஜதந்திர ரீதியாக இந்த சவால்களை முக்கியமானதாகக் கருதினர். 1902-ம் ஆண்டில், மகாராஜா ஒரு விரிவான கணக்கெடுப்புக்கு உத்தரவிட்டார். இது நான்கு சாத்தியமான இரயில் பாதைகளை உருவாக்கக் கண்டறிந்தது.


3. “சர்வேயர்கள் வேறு வழிகளை பரிந்துரைத்தனர். ஒன்று ஜம்முவிலிருந்து பனிஹால் பாதை, இது பனிஹால் கணவாய் வழியாக பிர் பஞ்சால் மலைத்தொடரைக் கடக்கும். மற்றொன்று ஜீலம் பள்ளத்தாக்கு வழியாக பூஞ்ச் ​​பாதை ஆகும். மேலும், ராவல்பிண்டியில் (இப்போது பாகிஸ்தானில்) தொடங்கும் பஜார் பாதையும் இருந்தது. பாகிஸ்தானில் உள்ள அபோட்டாபாத் பாதை, கலாகோ செராயில் இருந்து தொடங்கி காஷ்மீர் பள்ளத்தாக்கு என்றும் அழைக்கப்படும் மேல் ஜீலம் பள்ளத்தாக்கில் உள்ள ஹசாரா வழியாகச் செல்லும். இந்த பரிந்துரைகள் இருந்தபோதிலும், லட்சியத் திட்டம் நிறைவேறவில்லை.”


4. “சர்வே முடிவுகளால் ஊக்கப்படுத்தப்பட்ட காலனித்துவ அரசாங்கம் 1905-ல் மீண்டும் ராவல்பிண்டிக்கும் ஸ்ரீநகருக்கும் இடையே ஒரு இரயில் இணைப்பை முன்மொழிந்தது. இருப்பினும், மகாராஜா பிரதாப் சிங் ஜம்முவுக்கும் ஸ்ரீநகருக்கும் இடையே ரியாசி மற்றும் முகலாய சாலை வழியாக ஒரு இரயில் பாதையை அங்கீகரித்தார்.”


5. "20ஆம் நூற்றாண்டின் முற்பகுதியில் நடந்த தொடர்ச்சியான நிகழ்வுகள் காஷ்மீர் இரயில் திட்டத்தை சிறிது காலம் தாமதப்படுத்தின. காலனித்துவ அரசாங்கத்தின் வளங்களையும் கவனத்தையும் ஈர்த்த முதலாம் மற்றும் இரண்டாம் உலகப் போர்களைத் தவிர, பிரிவினை ஜம்மு-சியால்கோட் இரயில் இணைப்பை (Jammu-Sialkot rail link) முடிவுக்குக் கொண்டு வந்தது."


6. "இந்த பின்னடைவுகள் இருந்தபோதிலும், இந்திய இரயில்வே தொடர்ந்து விரிவாக்க முயற்சித்தது. சுதந்திரத்திற்குப் பிறகு முதல் முயற்சி வந்தது. 1952-ம் ஆண்டில், பஞ்சாபில் உள்ள ஜலந்தர்-முகேரியன் பாதை பதான்கோட் வரை நீட்டிக்கப்பட்டு செயல்பாட்டுக்கு வந்தது. 1961 மற்றும் 1962ஆம் ஆண்டுகளில் இந்திய இரயில்வே பொறியாளர்களால் நடத்தப்பட்ட இரண்டு ஆய்வுகள் பெரிய கண்டுபிடிப்புகளுக்கு வழிவகுக்கவில்லை."


7. "1964-ம் ஆண்டில், பாதுகாப்பு அமைச்சகம் உதம்பூருக்கு இரயில் இணைப்பை ஆராய்வதை ஊக்குவித்தது. 1966வாக்கில், இரயில் நிலையம் பதான்கோட்டிலிருந்து பஞ்சாபில் உள்ள மாதோபூருக்கும், பின்னர் கதுவாவிற்கும் மாற்றப்பட்டது. 1969-ம் ஆண்டில், கதுவாவிலிருந்து ஜம்மு வரை இரயில் பாதையை நீட்டிக்கும் திட்டம் தொடங்கப்பட்டபோது ஒரு பெரிய திருப்புமுனை ஏற்பட்டது."


8. 1971-ம் ஆண்டில், காசிகுண்டிலிருந்து பாரமுல்லா வரையிலான மீட்டர்-கேஜ் மின்மயமாக்கப்பட்ட பாதைக்கான (metre-gauge electrified line) இறுதி கணக்கெடுப்பு நிறைவடைந்தது. அக்டோபர் 2, 1972 அன்று, கதுவா-ஜம்மு பிரிவு சரக்கு போக்குவரத்துக்காக திறக்கப்பட்டது. இது ஒரு முக்கியமான மைல்கல் ஆகும். இரண்டு மாதங்களுக்குப் பிறகு, டிசம்பர் 2-ம் தேதி, ஸ்ரீநகர் எக்ஸ்பிரஸ் (இப்போது ஜீலம் எக்ஸ்பிரஸ் என்று அழைக்கப்படுகிறது), முதல் முறையாக பதான்கோட்டிலிருந்து ஜம்மு வரை ஓடியது.


9. 2002-ம் ஆண்டில், பிரதமர் அடல் பிஹாரி வாஜ்பாய் காஷ்மீர் இரயில் இணைப்பை "தேசிய திட்டம்" (national project) என்று அறிவித்தார். காஷ்மீர் பள்ளத்தாக்கை நாட்டின் இரயில் பாதை தளங்களுடன் இணைப்பது ஒரு லட்சிய தொலைநோக்குத் திட்டம் என்று அவர் கூறினார். மேலும், அக்டோபர் 11, 2008 அன்று, பிரதமர் மன்மோகன் சிங் அனந்த்நாக் முதல் மஜோம் வரையிலான 68 கி.மீ. தொலைவுக்கு ஒரு பிரிவைத் (section) திறந்து வைத்தார்.


10. 2009-ம் ஆண்டில், இரண்டு பிரிவுகள் திறக்கப்பட்டன. முதலாவது மஜோம் முதல் பாரமுல்லா வரையிலான 32 கி.மீ. என்ற பிரிவு. இரண்டாவது காசிகுண்ட் முதல் அனந்த்நாக் வரையிலான 18 கி.மீ. பிரிவு ஆகும். 2013-ம் ஆண்டில், 18 கி.மீ. காசிகுண்ட்-பனிஹால் பிரிவு நிறைவடைந்தது. 2014-ம் ஆண்டில், பிரதமர் மோடி 25 கி.மீ. உதம்பூர்-கத்ரா பிரிவைத் திறந்து வைத்தார். USBRL-ன் கடைசிப் பகுதி - 48-கிமீ சங்கல்டன்-பனிஹால் பகுதி - பிப்ரவரி 2024 இல் தொடங்கப்பட்டது.


உங்களுக்குத் தெரியுமா? 


ஜம்மு மற்றும் காஷ்மீர் பிரிவுகளில் ஏற்கனவே இரயில்கள் தனித்தனியாக இயக்கப்படுகின்றன. பிரதமர் மோடி திறந்து வைக்கும் புதிய பாதையானது, பள்ளத்தாக்குப் பகுதியை நாட்டின் பிற பகுதிகளுடன் இணைக்கும் திட்டமாகும். இது ஜம்மு மற்றும் ஸ்ரீநகர் இடையேயான பயண நேரத்தையும் குறைக்கும். கூடுதலாக, சாலையில் நிச்சயமற்ற வானிலையால் ஏற்படும் பயண இடையூறுகளை இது முடிவுக்குக் கொண்டுவரும்.


Original article:
Share:

இந்தியா-வங்காளதேசம் இருதரப்பு உறவுகளின் வரலாறு என்ன? -ரோஷ்னி யாதவ்

 தற்போதைய நிகழ்வு : வங்காளதேசத்தில் ஒரு இந்து சமூகத் தலைவர் கொல்லப்பட்ட சில நாட்களுக்குப் பிறகு, வெளியுறவுத்துறை அமைச்சகம் சனிக்கிழமை அவர் கடத்தப்பட்டு கொலை செய்யப்பட்டதாகக் கூறப்படுவதை கடுமையாகக் கண்டித்தது. இது வங்காளதேசத்தில் இந்து சிறுபான்மையினரை "திட்டமிடப்பட்ட துன்புறுத்தல் முறையை" (pattern of systematic persecution) பின்பற்றுவதாகக் கூறியது.


முக்கிய கூறுகள் :


1. வெளியுறவுத்துறை செய்தித் தொடர்பாளர் ரந்தீர் ஜெய்ஸ்வால் கூறுகையில், டாக்காவில் உள்ள இடைக்கால அரசாங்கம் "சாக்குபோக்குகளை தேடாமல்" சிறுபான்மையினரைப் பாதுகாக்கும் "பொறுப்பை நிறைவேற்ற வேண்டும்" என்று வலியுறுத்தினார்.


2. வங்காளதேச ஊடக அறிக்கைகளின்படி, அந்த நபரானவர் 58 வயதான பாபேஷ் சந்திர ராய் என அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளனர். மேலும், அவர் வங்காளதேச பூஜா உத்ஜபன் பரிஷத்தின் பைரல் பிரிவின் (Biral unit) துணைத் தலைவராகவும், அப்பகுதியில் உள்ள இந்து சமூகத்தின் முக்கியத் தலைவராகவும் இருந்து வந்தவர்.


3. வங்காளதேசம் முழுவதும் உள்ள சமூக உறுப்பினர்களை மத விழாக்களுக்காக பரிஷத் (Parishad) அணிதிரட்டுகிறது. டாக்காவில் இருந்து 300 கிமீ தொலைவில் உள்ள வடக்கு வங்காளதேசத்திற்கும், வடக்கு வங்காளத்திற்கும் இடையே உள்ள எல்லைக்கு அருகில் உள்ள தினாஜ்பூர் பகுதியில் இந்த சம்பவம் நடந்துள்ளது.


4. டாக்காவை தளமாகக் கொண்ட தி டெய்லி ஸ்டார் என்ற செய்தித்தாள் நிறுவனமானது, ராய் அவரது வீட்டிலிருந்து கடத்திச் செல்லப்பட்டு வியாழன் மதியம் அடித்துக் கொல்லப்பட்டதாகக் கூறப்பட்டது என்று காவல்துறை மற்றும் குடும்ப உறுப்பினர்கள் தெரிவிக்கின்றனர்.


5. வெளியுறவுத்துறையின் ஜெய்ஸ்வால் கூறுகையில், "இந்தக் கொலை இடைக்கால அரசாங்கத்தின் கீழ் இந்து சிறுபான்மையினரைத் தொடர்ந்து துன்புறுத்தும் முறையைப் பின்பற்றுகிறது. இதற்கு முன்பு, இதே போன்ற நிகழ்வுகளுக்குப் பொறுப்பானவர்கள் இன்னும் சுதந்திரமாக உள்ளனர்." என்றார்.


6. இரு நாடுகளுக்கும் இடையிலான உறவுகள் மோசமடைந்துள்ளன. இந்துக்கள் உட்பட சிறுபான்மையினரின் பாதுகாப்பு குறித்து இந்தியா தொடர்ந்து கவலைகளை எழுப்பியுள்ளது. கடந்த ஆகஸ்ட் மாதம் ஷேக் ஹசீனா அரசாங்கம் வீழ்ச்சியடைந்த பிறகு இது தொடங்கியது. மாணவர்கள் மற்றும் எதிர்க்கட்சி ஆர்வலர்களின் போராட்டங்கள் காரணமாக இந்த வீழ்ச்சி ஏற்பட்டது.


7. உண்மையில், ஏப்ரல் 4 அன்று, பிரதமர் நரேந்திர மோடி வங்காளதேசத்தின் இடைக்கால அரசாங்கத்தின் தலைமை ஆலோசகர் பேராசிரியர் முகமது யூனுஸை சந்தித்தார். இந்த சந்திப்பு, ஷேக் ஹசீனாவின் அரசாங்கம் அகற்றப்பட்ட பின்னர் இது அவர்களின் முதல் சந்திப்பு ஆகும்.


8. இந்த சந்திப்பு 40 நிமிடங்கள் நீடித்தது மற்றும் பாங்காக்கில் நடந்த BIMSTEC உச்சிமாநாட்டின்போது நடந்தது. வங்கதேசத்தில் உள்ள இந்துக்கள் மற்றும் பிற சிறுபான்மையினரின் பாதுகாப்பு குறித்து மோடி கவலை தெரிவித்தார்.


9. வங்கதேச அரசாங்கத்தின் அறிக்கையின்படி, மோடியின் கவலைக்கு யூனுஸ் பதிலளித்தார். சிறுபான்மையினர் மீதான தாக்குதல்கள் குறித்த செய்திகள் மிகைப்படுத்தப்பட்டவை என்று அவர் கூறினார். அவற்றில் பெரும்பாலானவை போலி செய்திகள் என்று அவர் கூறினார். மேலும், இதில் கூறப்படும் தாக்குதல்கள் குறித்து விசாரிக்க மோடி அரசு செய்தியாளர்களை வங்காளதேசத்திற்கு அனுப்ப வேண்டும் என்றும் யூனுஸ் பரிந்துரைத்தார்.


உங்களுக்குத் தெரியுமா?


1. கடந்த ஆண்டு ஆகஸ்ட் மாதம் வங்கதேசத்தில் ஏற்பட்ட கடுமையான எதிர்ப்பின் விளைவாக முன்னாள் பிரதமர் ஷேக் ஹசீனா பதவி நீக்கம் செய்யப்பட்டு, நோபல் பரிசு பெற்ற முகமது யூனுஸ் தலைமையிலான இடைக்கால அரசாங்கத்தை நிறுவுவதற்கு வழிவகுத்தது. இந்த நிகழ்வு வங்காளதேசத்தின் வரலாற்றில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க திருப்புமுனையாக கருதப்படுகிறது மற்றும் பிராந்திய அரசியலில் புதிய இயக்கவியலை அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது. இந்தியாவின் ஒரு அண்டை நாடாக, இந்தியாவின் "அண்டை நாடுகளுக்கு முன்னுரிமை" (neighbourhood first) என்ற கொள்கையில் வங்காளதேசம் எப்போதும் ஒரு முக்கிய பங்கு வகித்துள்ளது.


2. சமீபத்தில், வங்காளதேசம் மற்ற நாடுகளுக்கு ஏற்றுமதி செய்ய இந்திய துறைமுகங்கள் மற்றும் விமான நிலையங்களைப் பயன்படுத்துவதை இந்தியா நிறுத்தியது. இது 2020-ல் செய்யப்பட்ட ஒரு ஒப்பந்தத்திற்குப் பிறகும் நடந்தது. தெற்காசியப் பகுதி கோவிட் 19-ஆல் பெரிதும் பாதிக்கப்பட்டபோது இந்தியா இந்த வசதியை வங்காளதேசத்திற்கு வழங்கியது. வங்காளதேசமும் தொற்றுநோயால் மோசமாக பாதிக்கப்பட்டது. இந்த நேரத்தில், நாட்டின் ஜவுளி தயாரிப்பாளர்கள் முககவசங்கள் (masks), மருத்துவ துணி (medical fabric) மற்றும் கையுறைகள் (hand gloves) போன்ற சுகாதார உபகரணங்களுக்கான ஆணைகளை பெற்று வந்தனர். விமானம் மற்றும் கப்பல் கட்டுப்பாடுகள் காரணமாக, வங்காளதேசம் இந்தியாவிடம் உதவி கேட்டது.


3. வங்காளதேசமானது அசாம், மேற்கு வங்கம், மிசோரம், மேகாலயா மற்றும் திரிபுராவுடனான எல்லைகளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறது.


Original article:
Share:

இரட்டை வரி விதிப்பு தவிர்ப்பு ஒப்பந்தம் என்றால் என்ன? -ரோஷ்னி யாதவ்

 தற்போதைய செய்தி: 


இங்கிலாந்து உடனான வர்த்தகப் பேச்சுவார்த்தைகள் சிறப்பாக நடைபெற்று வருவதாக மூத்த அரசு அதிகாரி ஒருவர் சனிக்கிழமை தெரிவித்தார். நிதியமைச்சர் நிர்மலா சீதாராமனின் சமீபத்திய பயணத்திற்குப் பிறகு, வர்த்தக அமைச்சர் பியூஷ் கோயலும் அடுத்த மாதம் லண்டன் சென்று தனது இங்கிலாந்து பிரதிநிதியைச் சந்திப்பார் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.


முக்கிய அம்சங்கள்:


  • அமெரிக்க வர்த்தகக் கொள்கையில் ஏற்படும் பெரிய மாற்றங்கள், நாடுகள் உலகளாவிய வணிகத்தை எவ்வாறு செய்கின்றன என்பதை மாற்றி வருகின்றன. நாடுகள் இப்போது முடிந்தவரை பல நாடுகளுடன் வர்த்தகம் செய்ய விரும்புகின்றன. இந்தியாவைப் பொறுத்தவரை, பல ஆண்டுகளாகத் தேக்கமடைந்திருந்த இங்கிலாந்து மற்றும் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்துடனான வர்த்தகப் பேச்சுவார்த்தைகள் இப்போது முன்னேறி வருகின்றன.


  • அமெரிக்காவுடனான பேச்சுவார்த்தைகள் இந்த ஆண்டு இறுதிக்குள் முடிவடையும். இந்தியாவும் ஐரோப்பிய ஒன்றியமும் இந்த ஆண்டுக்குள் ஒரு வர்த்தக ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட ஒப்புக் கொண்டுள்ளன. இருப்பினும், பணக்கார நாடுகளுடனான ஒப்பந்தங்கள் அதிக நேரம் எடுத்துக்கொள்கின்றன. ஏனெனில், அவை இந்தியா தொழிலாளர் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் தொடர்பான கடுமையான விதிகளை பூர்த்தி செய்ய விரும்புகின்றன.


  • ஒரு ஒப்பந்தத்தை இறுதி செய்ய உதவும் வகையில், இந்தியா சில வர்த்தக கூட்டாளர்களுடன் முன்கூட்டியே ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடக்கூடும் என்று ஒரு அரசு அதிகாரி கூறினார். இந்த ஒப்பந்தம் சந்தை அணுகல் போன்ற முக்கிய வர்த்தக தலைப்புகளில் கவனம் செலுத்தும், அதே நேரத்தில் தொழிலாளர் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் போன்ற பிரச்சினைகள் பின்னர் விவாதிக்கப்படும் என்று குறிப்பிட்டார்.


  • பிப்ரவரியில், வர்த்தக அமைச்சர் பியூஷ் கோயல் மற்றும் இங்கிலாந்து வர்த்தக செயலாளர் ஜோனாதன் ரெனால்ட்ஸ் ஆகியோர் எட்டு மாத இடைவெளிக்குப் பிறகு இந்தியாவும் இங்கிலாந்தும் ஒரு சுதந்திர வர்த்தக ஒப்பந்தம் ( Free Trade Agreement (FTA)) குறித்த பேச்சுவார்த்தைகளை மீண்டும் தொடங்கியதாக அறிவித்தனர். பேச்சுவார்த்தைகள் முதன்முதலில் ஜனவரி 2022ஆம் ஆண்டில் தொடங்கின.


  • இந்தியாவும் இங்கிலாந்தும் இருதரப்பு முதலீட்டு ஒப்பந்தம் (Bilateral Investment Treaty (BIT)) மற்றும் இரட்டை வரிவிதிப்பு தவிர்ப்பு ஒப்பந்தம் (Double Taxation Avoidance Agreement) ஆகிய இரண்டு ஒப்பந்தங்களிலும் பணியாற்றி வருகின்றன. BIT பேச்சுவார்த்தைகள் நிதி அமைச்சகத்தால் வழிநடத்தப்படுகின்றன. மேலும், நிதியமைச்சர் நிர்மலா சீதாராமன் இந்த மாத தொடக்கத்தில் இங்கிலாந்துக்கு பயணம் செய்தார்.


  • அமெரிக்கா-சீனா பதட்டங்கள் காரணமாக நாடுகள் சீனாவுடனான வர்த்தகம் மற்றும் முதலீட்டு உறவுகளைக் குறைத்து வருவதால், இந்தியா அதிக வெளிநாட்டு முதலீட்டை ஈர்க்க பாடுபடுகிறது. ஒன்றிய பட்ஜெட்டில், அரசாங்கம் அதன் 2016 இருதரப்பு முதலீட்டு ஒப்பந்தத்தை புதுப்பிப்பதாகக் கூறியது. இது முன்னர் முதலீட்டாளர்களுடனான தகராறுகளில் இந்திய அரசாங்கத்திற்கு சாதகமாக இருந்தது.



உங்களுக்குத் தெரியுமா?:


• இங்கிலாந்து இந்தியாவின் 16வது பெரிய வர்த்தக கூட்டு நாடாகும். இந்தியா தற்போது இங்கிலாந்து மற்றும் ஐரோப்பிய ஒன்றியம் ஆகிய இரு நாடுகளுடனும் முதலீட்டு ஒப்பந்தத்திற்காக பேச்சுவார்த்தை நடத்தி வருகிறது. மேலும், 15 வருட காலப்பகுதியில் இந்தியாவில் $100 பில்லியன் முதலீடு செய்ய உறுதியளித்துள்ள ஐரோப்பிய சுதந்திர வர்த்தக சங்கம் (European Free Trade Association (EFTA)) பிராந்தியத்துடன் BIT பேச்சுவார்த்தை நடத்தும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.


Original article:
Share:

உள்ளாட்சி அமைப்புகளில் மாற்றுத்திறனாளிகளின் பங்கேற்புக்கான தமிழ்நாடு சட்ட மசோதாக்கள்

 உள்ளாட்சி அமைப்புகளில் மாற்றுத்திறனாளிகளை நியமனம் செய்வது ஒரு முன்னோடி நடவடிக்கையாகும்.


கடந்தகால அநீதிகளையும் நீண்டகால நியாயமற்ற நடத்தையையும் சரிசெய்வதற்கான சிறந்த வழிகளில் இந்த உறுதியான நடவடிக்கையும் ஒன்றாகும். தமிழ்நாட்டில், மாற்றுத்திறனாளிகளுக்கு எதிரான பாகுபாட்டை எதிர்த்துப் போராட ஒரு புதிய நடவடிக்கை எடுக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த நடவடிக்கை மாற்றுத்திறனாளி சமூகத்திற்கு பெரிதும் பயனளிக்கும்.


முதலமைச்சர் மு.க.ஸ்டாலின் சமீபத்தில் சட்டமன்றத்தில் இரண்டு மசோதாக்களை அறிமுகப்படுத்தினார். இந்த மசோதாக்கள் மாநிலம் முழுவதும் உள்ள உள்ளாட்சி அமைப்புகளில் மாற்றுத்திறனாளிகளின் எண்ணிக்கையை அதிகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன.


ஒரு மசோதா, பேரூராட்சிகள், நகராட்சி மன்றங்கள் மற்றும் நகர நிறுவனங்களுக்கு மாற்றுத்திறனாளிகளை பரிந்துரைப்பதை பரிந்துரைக்கிறது. இது தமிழ்நாடு நகர்ப்புற உள்ளாட்சி அமைப்புகள் சட்டத்தை மாற்றும். இரண்டாவது மசோதா, ஒவ்வொரு கிராம பஞ்சாயத்து, பஞ்சாயத்து யூனியன் கவுன்சில் மற்றும் மாவட்ட பஞ்சாயத்துக்கும் மாற்றுத்திறனாளி ஒருவரை பரிந்துரைக்கும் சட்டத்தை முன்மொழிகிறது. இது தமிழ்நாடு பஞ்சாயத்து சட்டத்தில் திருத்தங்கள் செய்யும்.


இந்த மசோதாக்கள் சட்டமாக மாறினால், பின்வருவனவற்றிற்கான நிலையான பதவிகளை உருவாக்கும் என்று திரு. ஸ்டாலின் கூறினார்:


  • நகர்ப்புற உள்ளாட்சி அமைப்புகளில் 650 மாற்றுத்திறனாளிகள்,


  • கிராம பஞ்சாயத்துகளில் 12,913,


  • பஞ்சாயத்து யூனியன்களில் 388, மற்றும்


  • மாவட்ட பஞ்சாயத்துகளில் 37.


தற்போது, ​​நகர்ப்புற உள்ளாட்சி அமைப்புகளில் 35 மாற்றுத்திறனாளிகள் மட்டுமே உள்ளனர்.


இந்த மாற்றம் எண்ணிக்கையை அதிகரிப்பதைவிட அதிகமாக செய்யும். இது மாற்றுத்திறனாளிகளுக்கு அதிக கண்ணியத்தை அளிக்கும் மற்றும் களங்கம் மற்றும் பாகுபாட்டைக் குறைக்கும். மிக முக்கியமாக, உள்ளூர் முடிவெடுப்பதில் அவர்கள் பங்கேற்கவும், அவர்களின் குரல்களைக் கேட்கவும் இது அனுமதிக்கும்.


அனைத்து குடிமக்களுக்கும், குறிப்பாக சம வாய்ப்புகளைப் பெறுவதில் சவால்களை எதிர்கொள்பவர்களுக்கு ஆதரவளிப்பது அரசாங்கத்தின் பொறுப்பாகும். அரசியலமைப்பின் 73வது மற்றும் 74வது திருத்தங்களுக்குப் பிறகு, கிராமம் மற்றும் நகர உள்ளாட்சி அமைப்புகளில் மூன்றில் ஒரு பங்கு இடங்கள் பெண்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்டன. தமிழ்நாடு போன்ற சில மாநிலங்கள் இதை 50% ஆக அதிகரித்தன.


2023ஆம் ஆண்டில், நீண்ட விவாதம் இறுதியாக மகளிர் இடஒதுக்கீடு சட்டம் நிறைவேற்றப்பட்டதுடன் முடிந்தது. இந்தச் சட்டம் மக்களவை மற்றும் மாநில சட்டமன்றங்களில் பெண்களுக்கு 33% இடங்களை ஒதுக்குகிறது. அடுத்த மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பு வெளியிடப்பட்ட பிறகு இது நடைமுறைக்கு வரும்.


இதற்கிடையில், மாற்றுத்திறனாளிகளை தலைமைப் பதவிகளுக்கு நியமித்த முதல் மாநிலமாக தமிழ்நாடு மாறியுள்ளது. இந்த முயற்சி சமூகத்தில் ஒரு ஓரங்கட்டப்பட்ட குழுவை அதிகமாக ஏற்றுக்கொள்ள உதவுவது மட்டுமல்லாமல், அனைவருக்கும் நேர்மறையான மாற்றங்களையும் கொண்டு வருகிறது.


இருப்பினும், உள்ளாட்சி அமைப்புகளில் பெண்கள் இடஒதுக்கீட்டில் கடந்த கால அனுபவம், சில நேரங்களில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பெண்களுக்குப் பதிலாக ஆண் உறவினர்கள் முடிவுகளை எடுத்தார்கள் என்பதைக் காட்டுகிறது. எனவே, மாற்றுத்திறனாளிகள் இந்த நடவடிக்கையிலிருந்து உண்மையிலேயே பயனடைகிறார்கள் என்பதையும், அவர்கள் மாற்றப்படவோ அல்லது புறக்கணிக்கப்படவோ கூடாது என்பதையும் அரசாங்கம் உறுதி செய்ய வேண்டும்.


Original article:
Share:

முதியோர் பராமரிப்பு சமன்பாட்டில் சமூகத்தை இணைத்தல் -ஷில்பா எலிசபெத்

 2050ஆம் ஆண்டுக்குள், வரலாற்றில் முதல் முறையாக, முதியோர் எண்ணிக்கை 0-15 வயதுடைய குழந்தைகளின் எண்ணிக்கையைவிட அதிகமாக இருக்கும். இதன் பொருள் சமூகத்தின் ஆதரவுடன், முதியோர்களுக்கான சுகாதாரப் பராமரிப்பில் நாம் அதிக கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்று நிபுணர்கள் கூறுகின்றனர்.


பெங்களூருவில் உள்ள செயிண்ட் ஜான்ஸ் மருத்துவக் கல்லூரியின் முதியோர் பிரிவுத் தலைவர் அரவிந்த் கஸ்தூரி இது குறித்து விளக்குகிறார்.


“2050ஆம் ஆண்டில், வரலாற்று சிறப்புமிக்க ஒன்று நடக்கும். முதியோர் மக்கள் தொகை குழந்தைகளின் எண்ணிக்கையைவிட (0-15 வயது) அதிகமாக இருக்கும்.”


உலக சுகாதார அமைப்பு (WHO) 2021-2030-ஐ “ஆரோக்கியமான முதுமையின் பத்தாண்டு” (“Decade of Healthy Ageing.”) என்று அறிவித்ததற்கு இதுவே காரணமாக இருக்கலாம் என்றும் அவர் கூறினார்.


பெங்களூரு சர்வதேச மையத்தில் நடைபெற்ற “பராமரிப்பு வயது” என்ற நிகழ்வில் கஸ்தூரி இதைப் பற்றிப் பேசினார்.


தற்போது, ​​இந்தியாவில் சுமார் 15 கோடி மூத்த குடிமக்கள் (60 வயதுக்கு மேற்பட்டவர்கள்) உள்ளனர். இது இங்கிலாந்து மற்றும் ஆஸ்திரேலியாவின் ஒருங்கிணைந்த மக்கள்தொகையை விட அதிகம்.


இந்த எண்ணிக்கை வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது. 2050ஆம் ஆண்டுக்குள், முதியோர் மக்கள் தொகை இரு மடங்கிற்கும் மேலாக அதிகரித்து 32 கோடியாக உயரும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. அதாவது, ஒவ்வொரு 5 இந்தியர்களில் ஒருவர் மூத்த குடிமகனாக இருப்பார்.


குடும்பங்களும் சமூகமும் மாறி, முதியோர் மக்கள்தொகை அதிகரிக்கும்போது, ​​அவர்களின் ஒட்டுமொத்த நல்வாழ்வில் கவனம் செலுத்துவது முக்கியம். மேலும்,  நோய்களுக்கு சிகிச்சையளிப்பது மட்டுமல்லாமல், வாழ்க்கையின் அனைத்து அம்சங்களிலும் அவர்களுக்கு ஆதரவளிப்பதும் முக்கியம்.


'நபரை' கவனிக்காமல் இருப்பது


வயதானவர்கள் பெரும்பாலும் உடல்நலப் பிரச்சினைகளை மட்டும் சந்திக்கவில்லை. அவர்கள் தனியாக இருப்பது, தொழில்நுட்பத்தைப் புரிந்து கொள்ளாமல் இருப்பது, குழப்பமாக உணருவது, சுற்றித் திரிவதில் சிரமம், உறவுப் பிரச்சினைகளை எதிர்கொள்வது மற்றும் தனிமையாக உணருவது போன்றவற்றாலும் போராடுகிறார்கள். 2022ஆம் ஆண்டில், உலக சுகாதார அமைப்பு (WHO) நான்கு வயதானவர்களில் ஒருவர் சமூக தனிமைப்படுத்தலால் பாதிக்கப்படுவதாகக் கூறியது. இது புகைபிடித்தல் அல்லது அதிக எடையுடன் இருப்பது போன்று அவர்களின் ஆரோக்கியத்திற்கு கடுமையான தீங்கு விளைவிக்கும்.


பாலியம் இந்தியாவின் மாண்பமைத் தலைவர் டாக்டர் எம்.ஆர். ராஜகோபால் ஒரு நிகழ்வில் பேசுகையில், "உடலில் கவனம் செலுத்த நாங்கள் பயிற்சி பெற்றுள்ளோம். அதன் செல்கள், வேதியியல் மற்றும் மருந்துகள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன பற்றி எங்களுக்குத் தெரியும். ஆனால், நபரை ஒட்டுமொத்தமாகப் பார்க்க நாங்கள் ஒருபோதும் கற்பிக்கப்படவில்லை. உண்மையில், எங்கள் உணர்ச்சிகளை எங்கள் வேலையிலிருந்து விலக்கி வைக்கச் சொல்லப்பட்டது." இந்த மனநிலை, வழக்கமான சுகாதாரப் பராமரிப்பில் ஆறுதல் மற்றும் வாழ்க்கைத் தரத்தில் கவனம் செலுத்தும் நோய்த்தடுப்பு சிகிச்சையைச் சேர்ப்பதை கடினமாக்குகிறது என்று குறிப்பிட்டார்.


இந்திய மருத்துவ ஆராய்ச்சி கவுன்சிலின் பயோஎதிக்ஸ் பிரிவு, சுகாதாரப் பணியாளர்கள் துன்பத்தைக் குறைக்க வேண்டும் என்று கூறுகிறது. ஆனால், இந்தியாவில் அடிப்படை வலி நிவாரணம் கூட 4%-க்கும் அதிகமான மக்களைச் சென்றடைவதில்லை என்று ராஜகோபால் சுட்டிக்காட்டுகிறார். உண்மையில், தற்போதைய சுகாதார நடைமுறைகள் பெரும்பாலும் மக்களின் துன்பத்தை அதிகரிக்கின்றன என்று அவர் நம்புகிறார்.


பிரிட்டிஷ் மெடிக்கல் ஜர்னலில் வெளியிடப்பட்ட இந்திய பொது சுகாதார அறக்கட்டளையின் 2018ஆம் ஆண்டு ஆய்வில், ஒரு வருடத்தில், சுகாதார செலவுகள் சுமார் 55 மில்லியன் இந்தியர்களை வறுமையில் தள்ளியுள்ளன என்று கண்டறியப்பட்டுள்ளது. அவர்களில், சுமார் 38 மில்லியன் மக்கள் மருந்துகளுக்கு அதிக செலவு செய்ய வேண்டியிருந்ததால் ஏழைகளாக மாறினர்.


"உலக வங்கியின் கூற்றுப்படி, சுகாதார செலவுகள் காரணமாக நிதி ரீதியாக பாதிக்கப்பட்ட மக்களின் அடிப்படையில் இந்தியா 12 மோசமான நாடுகளில் ஒன்றாகும் என்று ராஜகோபால் கூறினார். "நாங்கள் சுகாதார வழங்குநர்கள் ஒவ்வொரு ஆண்டும் மக்கள் தொகையில் 4%-க்கும் அதிகமானோரின் சமூக, மன மற்றும் உடல் ஆரோக்கியத்தை பாதிக்கிறது." என கண்டறியப்பட்டுள்ளது.


பல அடுக்குகள்


மக்கள் பாதிக்கப்படுவதற்கான மற்றொரு வழி, ICU-வில் தங்கள் இறுதி நாட்களைக் கழிப்பதாகும் என்று ராஜகோபால் கூறுகிறார்.


“தீவிர சிகிச்சை சில நேரங்களில் உயிர்களைக் காப்பாற்றும் என்பதை நான் அறிவேன். ஆனால், ஒருவருக்கு குணப்படுத்த முடியாத நோய் இருந்தால், அது உடல் ரீதியாகவும், மன ரீதியாகவும், உணர்ச்சி ரீதியாகவும் பயங்கரமான துன்பத்தை ஏற்படுத்தும்,” என்று அவர் விளக்குகிறார். ICUவில் இருந்த 48 மணி நேரத்திற்குள் மூன்றில் இரண்டு பங்கு வயதான நோயாளிகள் குழப்பமடைவதை தரவு காட்டுகிறது என்று அவர் மேலும் கூறுகிறார்.


“இவை நாம் அடிக்கடி பேசாத கடினமான உண்மைகள். ஆரோக்கியமான முதுமை பற்றி நாம் பேசுகிறோம், 'வயது என்பது வெறும் எண்' போன்ற விஷயங்களைச் சொல்கிறோம். ஆனால், வாழ்க்கையின் முடிவை நெருங்கும் மக்களைப் பற்றி நாம் போதுமான அளவு சிந்திப்பதில்லை.”


நோயாளியின் துன்பங்களுக்கு மேலதிகமாக, பராமரிப்பாளர்கள் பெரும்பாலும் கவனிக்கப்படாத சவால்களையும் எதிர்கொள்கின்றனர். இந்த சவால்களில் பதட்டம், மனச்சோர்வு மற்றும் குற்ற உணர்வு போன்ற உணர்ச்சி மற்றும் மனப் போராட்டங்களும் அடங்கும். வறுமை, சாதி, வர்க்கம் மற்றும் உறவுப் பிரச்சினைகள் போன்ற சமூகப் பிரச்சினைகளும் பொதுவானவையாக உள்ளன.


ராஜகோபால் இந்த எல்லா பிரச்சனைகளையும் நாம் எதிர்கொள்ள வேண்டும் என்று கூறுகிறார். நோய்த்தடுப்பு சிகிச்சையின் முக்கியத்துவத்தையும், வயதானவர்களைப் பராமரிப்பதில் சமூகத்தை ஈடுபடுத்துவதையும் அவர் வலியுறுத்துகிறார்.


நோய்த்தடுப்பு சிகிச்சை


2014ஆம் ஆண்டில், உலக சுகாதார சபை, ஒட்டுமொத்த சுகாதாரப் பராமரிப்பின் ஒரு பகுதியாக நோய்த்தடுப்பு சிகிச்சையை மேம்படுத்துமாறு நாடுகளையும் WHO-வையும் கேட்டுக் கொண்டது. இருப்பினும், பல நோய்த்தடுப்பு சிகிச்சை நிறுவனங்கள் அறிகுறிகளை மட்டுமே கவனிக்கின்றன. நோயின்  மூலக்காரணங்களை கண்டறிவது இல்லை என்று திரு.ராஜகோபால் சுட்டிக்காட்டுகிறார்.


உணர்ச்சி, சமூக மற்றும் நிதி பிரச்சினைகள், உறவு, ஆன்மிகம் மற்றும் பாலியல் கவலைகள் போன்ற ஆழமான பிரச்சினைகளுக்கு கவனம் தேவை என்று அவர் விளக்குகிறார். இவற்றை நிவர்த்தி செய்வதற்கு சிறப்புப் பயிற்சி தேவை.


ராஜகோபால் இந்தியாவில் நோய்த்தடுப்பு சிகிச்சை அதிகக் கவனம் செலுத்தி வருகிறது என்பதையும் ஒப்புக்கொள்கிறார். 2017ஆம் ஆண்டில், தேசிய சுகாதாரக் கொள்கை அதை ஆரம்ப சுகாதாரத்தின் இன்றியமையாத பகுதியாக அங்கீகரித்தது. 2019ஆம் ஆண்டில், இந்திய மருத்துவ கவுன்சில் MBBS பாடத்திட்டத்தில் நோய்த்தடுப்பு சிகிச்சையைச் சேர்த்தது, மேலும் 2022ஆம் ஆண்டில், இந்திய நர்சிங் கவுன்சில் நர்சிங் மாணவர்களுக்கு 20 மணிநேர நோய்த்தடுப்பு சிகிச்சை தொகுதியை கட்டாயமாக்கியது.


முன்னேற்றம் ஏற்பட்டுள்ள நிலையில், நோய்த்தடுப்பு சிகிச்சையை உண்மையிலேயே செயல்படுத்த, சமூகத்தை முறையாக ஈடுபடுத்துவது முக்கியம் என்பதை ராஜகோபால் வலியுறுத்துகிறார்.


சமூகம் முக்கியமானது


2018ஆம் ஆண்டில், கஜகஸ்தானின் அஸ்தானாவில் நடைபெற்ற ஆரம்ப சுகாதாரப் பராமரிப்புக்கான உலகளாவிய மாநாட்டில், அனைவருக்கும் சுகாதார சேவைகள் கிடைப்பதை உறுதி செய்வதற்காக ஆரம்ப சுகாதாரப் பராமரிப்பை மேம்படுத்த நாடுகள் ஒப்புக்கொண்டன. அஸ்தானா பிரகடனம் (Astana Declaration) 2018 என்று அழைக்கப்படும் இந்த ஒப்பந்தம், மக்களுக்குத் தேவையான இடங்களில் பராமரிப்பு கிடைக்க வேண்டும் என்பதை வலியுறுத்தியது, இது இந்தியாவில் இன்னும் ஒரு சவாலாக உள்ளது.


தேவைப்படுபவர்களில் பலர் ஒருபோதும் மருத்துவமனையை அடைய மாட்டார்கள் என்பதை ராஜகோபால் எடுத்துக்காட்டுகிறார். இதைச் சரிசெய்ய, சுகாதார அமைப்புகளை உருவாக்குவதிலும் நிர்வகிப்பதிலும் மக்களை ஈடுபடுத்துவது முக்கியம். சுகாதாரம் என்பது மருத்துவமனைகளைப் பற்றியது மட்டுமல்ல. உணவு, விவசாயம், சுகாதாரம் மற்றும் போக்குவரத்து போன்ற விஷயங்களையும் உள்ளடக்கியது.


கசிவு கூரையுடன் கூடிய குடிசையில் வசிக்கும் ஒரு முதியவர் பற்றிய ஒரு கேரளா உதாரணத்தை அவர் பகிர்ந்து கொள்கிறார். மழை பெய்யும்போது, ​​அவர் வீட்டிற்குள்ளேயே குடைபிடிக்க வேண்டியிருந்தது. மருத்துவ சேவையை வழங்குவதற்குப் பதிலாக, ஒரு சமூக சேவகர் உள்ளூர் தன்னார்வலர்களை கூரையை சரிசெய்ய அழைத்தார். இந்த சமூக முயற்சி மருந்துகளை வழங்குவதை விட மிகவும் உதவியாக இருந்தது, சுகாதார தீர்வுகளில் சமூகத்தை ஈடுபடுத்துவதன் சக்தியைக் காட்டுகிறது என்று ராஜகோபால் கூறுகிறார்.


இரக்கத்துடன் கூடிய திறமை


நோயாளி மட்டுமல்ல, அவர்களின் குடும்பத்தினர், தன்னார்வலர்கள் மற்றும் அவர்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்தக்கூடிய நிபுணர்களையும் சுகாதாரப் பராமரிப்பு உள்ளடக்கியதாக இருக்க வேண்டும் என்று ராஜகோபால் விளக்குகிறார்.


பல முதியவர்கள் ஒரு கட்டத்தில் மருத்துவமனைக்குச் செல்ல மறுக்கிறார்கள் என்பதை அவர் சுட்டிக்காட்டுகிறார். அவர்கள் இருக்கும் இடத்தில் அவர்களைச் சந்திப்பது, அவர்கள் சொல்வதைக் கேட்பது மற்றும் பராமரிப்பு வழங்குவது முக்கியம். இதை எப்படிச் செய்வது என்று நர்சிங் மற்றும் மருத்துவ மாணவர்களுக்குக் காட்டுவது அவசியம்.


முடிவெடுப்பதில் சமூகத்தை ஈடுபடுத்துவதன் முக்கியத்துவத்தையும் ராஜகோபால் வலியுறுத்துகிறார். உள்ளூர் மக்கள் உள்ளூர் பிரச்சினைகளைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள் மற்றும் உள்ளூர் தீர்வுகளைக் கண்டறிய முடியும் என்பதை அவர் விளக்குகிறார். கேரளாவில் ஒரு வயதான பெண்மணிக்கு முழங்கால் அறுவை சிகிச்சை செய்த உதாரணத்தை அவர் பகிர்ந்து கொள்கிறார். அறுவை சிகிச்சைக்குப் பிறகு அவரால் நடக்க முடியவில்லை. ஆனால், தன்னார்வலர்கள் உள்ளூர் பள்ளி மாணவர்களை ஒவ்வொரு நாளும் அவருடன் நடக்க நியமித்தனர். மருத்துவர்களும் உதவினார்கள், அவரால் மீண்டும் நடக்க முடிந்தது, அறுவை சிகிச்சை வெற்றிகரமாக அமைந்தது.


இருப்பினும், சட்ட மற்றும் நடைமுறை சவால்கள் காரணமாக சுகாதாரப் பராமரிப்பு வல்லுநர்கள் பெரும்பாலும் தன்னார்வலர்களை ஈடுபடுத்துவதை எதிர்க்கின்றனர் என்று ராஜகோபால் குறிப்பிடுகிறார். நோய்த்தடுப்பு சிகிச்சையை மேம்படுத்துவதற்கான படிப்படியான செயல்முறையை அவர் பரிந்துரைக்கிறார்: நிபுணர்களை சமூக ஈடுபாட்டை ஏற்றுக்கொள்ளச் செய்தல், பொது விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்துதல், தன்னார்வலர்களை நியமித்தல் மற்றும் பயிற்சி அளித்தல், தெளிவான மதிப்புகள் மற்றும் விதிகளை அமைத்தல், திட்டத்தைத் தொடங்குதல் மற்றும் அதைத் தொடர்ந்து மதிப்பீடு செய்து சரிசெய்தல்.


"நாங்கள் நோயாளிகளுக்கு தர்மம் செய்யவில்லை; அது அவர்களின் உரிமை. திறமையாகவும் இரக்கமாகவும் இருப்பது மிக முக்கியம். மரியாதை, ஒரு புன்னகையைப் போலவே, எளிதில் பரவும்," என்று அவர் கூறுகிறார்.


Original article:
Share: