ரயில்வே பட்ஜெட்டின் மூலதனச் செலவினங்கள் எதிர்காலத்தில் பலன்களை அளிக்க வேண்டும்

 ரயில்வேயின் "இடைக்கால" பட்ஜெட், இப்போது வழங்கப்பட்டதைப் போலவே, கடந்த பத்து ஆண்டுகளில் ரயில்வேயின் நிதி நிதிநிலமையை மேம்படுத்த அனுமதிக்கிறது, குறிப்பாக உள்கட்டமைப்பு நிலையில். மூலதன செலவினங்களுக்கான பட்ஜெட் 2015 நிதியாண்டில் சுமார் 30,000 கோடி ரூபாயிலிருந்து கிட்டத்தட்ட ஒன்பது மடங்கு அதிகரித்துள்ளது.


கடன் வாங்குவதை நம்பியிருப்பதைக் குறைப்பதில் ரயில்வே குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றம் கண்டுள்ளது. 2022 நிதியாண்டின் கடன்கள் ரயில்வேக்கான மொத்த பட்ஜெட் ஆதரவில் (GBS) 60% ஆக இருந்தன, ஆனால் இந்த நிதியாண்டில், இது 7% ஆக குறைந்துள்ளது, மேலும் இது 2025நிதியாண்டில் சுமார் 4% ஆக இருக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. அடுத்த நிதியாண்டில் மூலதன செலவினங்களுக்காக ஒதுக்கப்பட்ட ரூ .2.5 லட்சம் கோடியில், ரூ .10,000 கோடி மட்டுமே கடன்களிலிருந்து வரும், இது வட்டி செலவுகளைக் குறைக்க உதவும்.


இருப்பினும், 2024 நிதியாண்டில் சரக்கு வருவாய் 2023 நிதியாண்டின் திட்டமிடப்பட்ட 10.4% அதிகரிப்புடன் ஒப்பிடும்போது 4.3% மட்டுமே அதிகரித்துள்ளது என்பதில் ஒரு சிறிய ஏமாற்றம் உள்ளது. பொருளாதார வளர்ச்சியை விட சரக்கு வருவாய் வளர்ச்சி அதிகமாக இருக்க வேண்டும் என்பதால் இது எதிர்மறையாகத் தெரிகிறது. சமீபத்திய ஆண்டுகளில், புதிய ரயில் பாதைகள், தண்டவாளங்கள் புதுப்பித்தல் மற்றும் ரோலிங் ஸ்டாக் ஆகியவற்றில் முதலீடுகள் சென்றுள்ளன.


2030 ஆம் ஆண்டளவில் சரக்குகளை எடுத்துச் செல்வதில் ரயில்வேயின் பங்கை 27% முதல் 45% வரை அதிகரிப்பதை அரசாங்கம் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, இது குறைந்த ஆற்றல் திறன் கொண்ட சாலை போக்குவரத்திலிருந்து சரக்குகளை மாற்றுகிறது, இது தற்போது இந்தியாவின் சரக்குகளில் 71% ஐ கொண்டு செல்கிறது.


இடைக்கால பட்ஜெட் இந்த நிதியாண்டிற்கான இயக்க விகிதத்தை 98.65 ஆகவும், 2025 நிதியாண்டுக்கு 98.22 ஆகவும் திட்டமிடுகிறது. ரயில்வே செயல்பாட்டு செலவுகளை ஈடுகட்ட வேண்டும், அவற்றின் நிதிகள் பொருளாதாரத்திற்கு வழங்கும் பரந்த நன்மைகளை பிரதிபலிக்கவில்லை என்றாலும். கடன்களை நம்பியிருப்பதைக் குறைப்பது செயல்பாட்டு செலவுகளைக் குறைக்க உதவும் அதே வேளையில், சாத்தியமான நிதி திரட்டலுக்கான நீண்ட கால பத்திர சந்தையை நிறுவ வேண்டிய அவசியம் உள்ளது.


மூலதனச் செலவும் (Capex) பயணிகளின் அனுபவத்தை மேம்படுத்த வேண்டும். கவாச் (Kavach) எனப்படும் மோதல் தவிர்ப்பு கருவிகளை நிறுவும் பணி மெதுவாக நடந்து வருகிறது. ரயில்வே அமைச்சர் அஸ்வினி வைஷ்ணவ், 2024 நிதியாண்டிற்க்கான ₹800 கோடி பட்ஜெட் ஒதுக்கீட்டில் 40% மட்டுமே பயன்படுத்தப்பட்டுள்ளது என்று சமீபத்தில் குறிப்பிட்டார். கவாச் 1,465 கிமீ பாதையிலும் 139 இன்ஜின்களிலும் செயல்படுத்தப்பட்டுள்ளது, ஆனால் சுமார் 70,000 கிமீ நீளமுள்ள பரந்த ரயில் நெட்வொர்க் உள்ளது. இதில் கவாச்சினை நிறுவுவதற்கு ஒரு கி.மீ.க்கு தோராயமாக ₹1.2 கோடி செலவாகும் என்றாலும், மொத்த பாதை நீளத்தில் குறைந்தது பாதியில் அதை நிறுவ வேண்டும். பழைய பெட்டிகளை மேம்படுத்துவதை விட விபத்து தடுப்புக்கு முன்னுரிமை அளிப்பது முக்கியம். பயணிகளின் வசதிக்கும் அதிக கவனம் செலுத்த வேண்டும். இந்த நடவடிக்கைகள் ரயில் பயணத்தை சாலை மற்றும் விமான போக்குவரத்துடன் திறம்பட போட்டியிட உதவும்.




Original article:

Share:

பேடிஎம் (Paytm) நிறுவனத்திற்கு எதிரான ரிசர்வ் வங்கி நடவடிக்கை -Editorial

 இந்த ஒழுங்குமுறை நடவடிக்கை அதிகப்படியானதாக இல்லாமல் இணக்கத்தை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.


கடந்த வாரம் பேடிஎம் பேமெண்ட்ஸ் வங்கி மீது ரிசர்வ் வங்கி (Reserve Bank of India) நடவடிக்கை எடுத்தது. இணக்கமின்மை மற்றும் மேற்பார்வை கவலைகள் குறித்த அறிக்கைகளின் அடிப்படையில், பிப்ரவரி 29 க்குப் பிறகு வங்கி வைப்புத்தொகை (Bank deposits) எடுப்பது, கடன் பரிவர்த்தனைகள் (credit transactions)  செய்வது மற்றும் பலவற்றை அவர்கள் நிறுத்தினர்.


பேடிஎம் நிறுவனத்தின் நிறுவனமான ஒன்97 கம்யூனிகேஷன்ஸ் (One97 Communications) கடந்த ஐந்து நாட்களில் அதன் பங்குகள் 42.35% சரிவைக் கண்டது. பேடிஎம் பேமெண்ட்ஸ் வங்கி ஒழுங்குமுறை சிக்கல்களை எதிர்கொள்வது இது முதல் முறை அல்ல. மார்ச் 2022 இல், ரிசர்வ் வங்கி புதிய வாடிக்கையாளர்களை ஏற்றுக்கொள்வதை நிறுத்துமாறு கூறியது. முந்தைய ஆண்டு அக்டோபரில், நிறுவனங்கள் அடிப்படையில் பலன்பெறும் உரிமையாளரை அடையாளம் காணாதது மற்றும் இணைய பாதுகாப்பு சம்பவத்தைப் புகாரளிப்பதில் தாமதம் உள்ளிட்ட இணக்க சிக்கல்களுக்காக ரிசர்வ் வங்கி அவர்களுக்கு ரூ .5.39 கோடி அபராதம் விதித்தது.


ரிசர்வ் வங்கியின் இந்த சமீபத்திய நடவடிக்கைகளால், புதிய வாடிக்கையாளர்களை இணைப்பது (on board) மற்றும் கேஒய்சி (KYC) விதிமுறைகளுக்கு இணங்காதது போன்ற சிக்கல்கள் காரணமாக பேடிஎம் ஏற்கனவே உள்ள நிதி உறவுகளை பராமரிப்பது அல்லது புதியவற்றை நிறுவுவது சவாலாக இருக்கும்.


மேக்குவாரி (Macquarie) ஆய்வாளர்களின் கூற்றுப்படி, பெரிய சிக்கல் என்னவென்றால், பேடிஎம் கட்டுப்பாட்டாளருடன் (regulators) சிக்கல்களைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் எதிர்காலத்தில், அவர்களின் கடன் வழங்கும் கூட்டாளர்கள் தங்கள் உறவுகளை மறுபரிசீலனை செய்யலாம்.


பேடிஎம் இந்தியாவின் மிகப்பெரிய ஃபின்டெக் (fintech) நிறுவனத்திடம். 300 மில்லியனுக்கும் அதிகமான எண்ணிமப் பணப்பைகள் (wallets), 30 மில்லியன் வங்கி கணக்குகள் (bank accounts) மற்றும் சுமார் 100 மில்லியன் KYC வாடிக்கையாளர்கள் உள்ளனர். ஃபாஸ்டேக்குகளை (FASTags) வழங்கும் மிகப்பெரிய நிறுவனமும் அவர்கள்தான்.


மத்திய வங்கியால் எடுக்கப்படும் நடவடிக்கைகள் வாடிக்கையாளர்களையும் வணிகர்களையும் பாதிக்கும். அகில இந்திய வர்த்தகர்களின் கூட்டமைப்பு (Confederation of All India Traders (CAIT)) சிறு வணிகர்கள், விற்பனையாளர்கள் மற்றும் பிறருக்கு சாத்தியமான இடையூறுகளைத் தவிர்க்க மாற்று கட்டண முறைகளைப் பயன்படுத்துமாறு அறிவுறுத்தியுள்ளது. இருப்பினும், இணக்கமின்மை மற்றும் தொடர்ச்சியான எச்சரிக்கைகள் இருந்தபோதிலும் KYC விதிமுறைகளைப் பின்பற்றத் தவறியது புரிந்துகொள்வது கடினம்.


அனைத்து நிறுவனங்களும் அரசு வகுத்துள்ள விதிமுறைகளை பின்பற்ற வேண்டும். இருப்பினும், கட்டுப்பாட்டாளர்கள் மிகவும் கண்டிப்பாக இருப்பதைத் தவிர்க்க வேண்டும்.


கடந்த காலங்களில், இ-ஆணைகள் போன்ற கட்டண முறைகளில் அரசாங்கத்தின் ஈடுபாடு குறித்து கவலைகள் இருந்தன.


விதிமுறைகள் வெளிப்படையானதாக இருக்க வேண்டும், மேலும் மில்லியன் கணக்கான பயனர்கள் மீதான அவற்றின் தாக்கம் அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டும். டிஜிட்டல் பொருளாதாரம் விரைவாக வளர்ந்து வருவதால், குறிப்பாக நிதி பரிவர்த்தனைகளில், ஒழுங்குமுறைகள் நிதி அமைப்பு நிலையானதாக இருப்பதை உறுதி செய்வதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும், அதே நேரத்தில் புத்தாக்கத்திற்கான இடத்தையும் அனுமதிக்க வேண்டும்.




Original article:

Share:

கருக்கலைப்பு விவகாரத்தில், உச்ச நீதிமன்றமும் அரசும் பெண்களை கைவிட்டுவிட்டன -ரோஹின் பட்

 கட்டாய கர்ப்பம் மற்றும் கருக்கலைப்பு மீதான கடுமையான அரசாங்க கட்டுப்பாடு ஆகியவை கர்ப்பிணி அல்லது குழந்தைக்கு உதவாது.


இந்தியர்கள் தங்கள் "தாராளவாத கருக்கலைப்பு சட்டங்கள்" (liberal abortion laws) பற்றி நீண்ட காலமாக பெருமைப்பட்டு வருகின்றனர். 2022 ஆம் ஆண்டில், மத்திய பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டு அமைச்சர் ஸ்மிருதி இரானி ஒரு கட்டுரையில் இதை வலியுறுத்தினார். பாலியல் அத்துமீறல் அல்லது பாலுறவு போன்றவற்றில் கூட, கருக்கலைப்பு தடைசெய்யப்பட்ட சில நாடுகளில் உள்ள கருக்கலைப்பு சட்டங்களை விட இந்தியாவின் கருக்கலைப்பு சட்டங்கள் மிகவும் தாராளமானவை என்று அவர் சுட்டிக்காட்டினார். பிரசவத்தின் போது தரமான பராமரிப்பில் கவனம் செலுத்தும் ஜனனி சுரக்ஷா யோஜனா (Janani Suraksha Yojana) மற்றும் லக்ஷ்யா (LaQshya) போன்ற திட்டங்களின் மூலம் பெண்களுக்கு இனப்பெருக்கத் தேர்வுகளை மிகவும் மலிவு விலையில் வழங்கவும் பாதுகாப்பான தாய்மையை ஊக்குவிக்கவும் அரசாங்கம் செயல்பட்டு வருகிறது.


ஆனால் கருக்கலைப்பு பிரச்சனைகள் வரும்போது அரசாங்கமும் நீதிமன்றங்களும் பேச்சை ஏற்குமா? உச்சநீதிமன்றம் மற்றும் உயர் நீதிமன்றங்களின் தீர்ப்புகளை சமீபத்தில் பார்த்தால் - இல்லை என்பதே பதில்


மருத்துவ கருக்கலைப்பு சட்டம், 1971 (Medical Termination of Pregnancy Act, 1971), குறிப்பிட்ட காலக்கெடுவுக்குள் கருக்கலைப்பு செய்தால் மருத்துவர்கள் சட்டரீதியான விளைவுகளிலிருந்து பாதுகாக்க உருவாக்கப்பட்டது. அரசியலமைப்பின் 21 வது பிரிவின் கீழ் உடல் ரீதியான சுயாட்சிக்கான உரிமையை உச்ச நீதிமன்றம் அங்கீகரித்துள்ளது. கட்டுரை "பெண்" என்று குறிப்பிடும்போது, பாலின மாற்று  ஆண்கள் (trans men) உட்பட கருப்பை உள்ளவர்களும் கர்ப்பமாக இருக்கக்கூடும் என்பதை அங்கீகரிப்பது அவசியம் என்பது கவனிக்கத்தக்கது. இந்த கட்டுரையில், (MTPA) இல் உள்ள சொற்களுடன் ஒத்துப்போவதால் "பெண்" ஐப் பயன்படுத்துகிறோம்.

இரண்டு முக்கிய பிரச்சனைகள் உள்ளன. கருக்கலைப்பு பற்றி முடிவெடுக்கும் அதிகாரம் யாருக்கு இருக்கிறது என்பதுதான் முதல் பிரச்சனை. மேலே மருத்துவ குழு உள்ளது. அவர்களின் முடிவுகள் பொதுவாக கேள்விக்குட்படுத்தப்படுவதில்லை. அடுத்து கருக்கலைப்பு செய்யும் மருத்துவர்கள். இரண்டாவது பிரச்சனை என்னவென்றால், இந்த நாட்டில் கருக்கலைப்பு இன்னும் சட்டவிரோதமானது. இது இந்திய பெண்களுக்கு பெரும் அச்சுறுத்தலாக உள்ளது. இது அவர்களின் தலைக்கு மேல் ஒரு நிலையான ஆபத்து தொங்குவதைப் போன்றது. கருக்கலைப்பு பற்றிய நமது சட்டங்கள் மிகவும் வெளிப்படையாகவும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடியதாகவும் இருந்தன. ஆனால், தற்போது மோசமான முறையில் மாறி வருகின்றன. இந்த மாற்றத்தில் உச்ச நீதிமன்றம் பெரும் பங்கு வகிக்கிறது. இதை நன்கு புரிந்துகொள்ள ஒரு குறிப்பிட்ட வழக்கைப் பார்ப்போம்.


டிசம்பர் 22, 2023 அன்று, தில்லி உயர் நீதிமன்றத்தில், ஒரு கர்ப்பிணிப் பெண் தனது கணவர் இரண்டு மாதங்களுக்கு முன்பு இறந்துவிட்டதால் கருக்கலைப்பு செய்ய விரும்பினார், இதனால் அவருக்கு கடுமையான மன உளைச்சல் ஏற்பட்டது. ஒரு மனநல மதிப்பீட்டிற்குப் பிறகு, அவர் கடுமையான மனச்சோர்வு மற்றும் தற்கொலை எண்ணங்களுடன் கண்டறியப்பட்டார். ஜனவரி 4 ஆம் தேதி, தாயின் உயிருக்கு பயந்து கருக்கலைப்புக்கு நீதிமன்றம் ஒப்புதல் அளித்தது. இருப்பினும், கருவின் நிலை தெளிவாகும் வரை கருக்கலைப்பு செய்ய எய்ம்ஸ் மறுத்துவிட்டது. ஜனவரி 23 அன்று, கருக்கலைப்புக்கு எதிராக நீதிமன்றம் தீர்ப்பளித்தது.


இந்த போக்கு இதேபோன்ற கருக்கலைப்பு வழக்கில் ஒரு ஒழுங்கற்ற திரும்ப பெறும் உத்தரவுடன் தொடங்கியது, அங்கு எய்ம்ஸ் மருத்துவரின் மின்னஞ்சலின் அடிப்படையில் கூடுதல் சொலிசிட்டர் ஜெனரல் வாய்மொழியாக குறிப்பிட உச்ச நீதிமன்றம் அனுமதித்தது. இந்த வழக்கில் (X v Union of India, 2023), கருக்கலைப்பை ஒத்திவைக்குமாறு நீதிமன்றம் மருத்துவர்களுக்கு உத்தரவிட்டது. மாறுபட்ட கருத்துக்களைக் கொண்டிருந்த இரு நீதிபதிகளிடமும் இந்த விவகாரம் மீண்டும் ஒப்படைக்கப்பட்டது. இறுதியில், தலைமை நீதிபதி தலைமையிலான மூன்று நீதிபதிகள் குழு, அந்தப் பெண்ணின் கர்ப்பத்தைத் தொடர உத்தரவிட்டது. சுகாதார மற்றும் குடும்ப நல அமைச்சகத்தின் வழிகாட்டுதல்கள் 20 வாரங்களுக்கு மேல் கருக்கலைப்பை அனுமதிக்கும் போதிலும், இந்த நடவடிக்கைகள் பெண்களின் உடல் சுயாட்சிக்கான அடிப்படை உரிமையை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துகின்றன.


நீதிமன்றங்கள் சிவில் உரிமைகளை போதுமான அளவு பாதுகாக்காத ஒரு பெரிய பிரச்சினையின் ஒரு சிறிய பகுதியாக இது தோன்றலாம். இருப்பினும், பெண்களின் இனப்பெருக்க தேர்வுகள் மீதான இந்த அரசு கட்டுப்பாடு தீங்கு விளைவிக்கும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. இது பிறக்காத குழந்தையின் உரிமைகள் முக்கியத்துவம் பெறும் ஒரு புதிய அமைப்பை உருவாக்குகிறது. இந்தப் போக்கை நாம் முன்கூட்டியே நிறுத்த வேண்டும், இல்லாவிடில் அமெரிக்காவைப் போல இனப்பெருக்க ஆரோக்கியமும் உரிமைகளும் ஆபத்தில் சிக்கிக் கொள்ளும். இந்தியாவின் கருக்கலைப்பு கொள்கை முக்கியமாக குடும்பக் கட்டுப்பாட்டில் கவனம் செலுத்துகிறது, பெரும்பாலும் கர்ப்பிணிகளின் உரிமைகளை புறக்கணிக்கிறது. ஆனால் கருக்கலைப்பை குற்றமற்றதாக்க சிவில் சமூகம் மற்றும் பெண்ணியவாதிகளிடமிருந்து கோரிக்கை அதிகரித்து வருகிறது. நீதிமன்றங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டிய நேரம் இது. கட்டாய கர்ப்பம் மற்றும் கருக்கலைப்பு மீதான கடுமையான அரசின் மேற்பார்வை யாருக்கும் பயனளிக்காது. எச்சரிக்கை அறிகுறிகள் தெளிவாக உள்ளன; கேள்வி என்னவென்றால், யாராவது கவனிப்பார்களா?


கட்டுரையாளர் இந்திய உச்ச நீதிமன்றத்தில் வழக்கறிஞராகவும், உயிரியல் அறவியலாளராகவும் உள்ளார்




Original article:

Share:

பருவநிலை மாற்றத்திற்கு தயாராதல் : அதிகரித்து வரும் உலகளாவிய வெப்பநிலைக்கு சூரியன்தான் காரணமா? -அலிந்த் சௌஹான்

 இந்த விளக்கத் தொடரில், காலநிலை மாற்றம், அதன் பின்னால் உள்ள அறிவியல் மற்றும் அதன் தாக்கம் பற்றிய மிக அடிப்படையான சில கேள்விகளுக்கு நாங்கள் பதிலளிக்கிறோம். ஐந்தாவது தவணையில், 'அதிகரித்து வரும் உலக வெப்பநிலைக்குப் பின்னால் சூரியன் உள்ளதா?' (Is the Sun behind the rising global temperatures?) என்ற கேள்விக்கு நாங்கள் பதிலளிக்கிறோம்.


புவி வெப்பமடைதல் வட இந்தியாவில் தாமதமான பனிப்பொழிவு, ஆஸ்திரேலியாவில் தீவிர வெப்ப அலைகள், சிலியில் காட்டுத்தீ மற்றும் வெப்பமான கடல் வெப்பநிலை போன்ற பல்வேறு பிரச்சினைகளை ஏற்படுத்துகிறது. காலநிலை மாற்றம் உண்மையானது என்று விஞ்ஞானிகள் தெளிவாக இருந்தாலும், அதைப் பற்றி கட்டுக்கதைகள் மற்றும் குழப்பங்கள் உள்ளன. இந்த தொடர் கட்டுரைகளில், காலநிலை மாற்றம் மற்றும் அதன் விளைவுகள் பற்றிய அறிவியலை விளக்குகிறோம். இந்த ஐந்தாவது பகுதியில், உலகளாவிய வெப்பநிலை உயர்வதற்கு சூரியன் காரணமா என்பதை நாங்கள் உரையாற்றுகிறோம்.


பூமியின் காலநிலையை சூரியன் எவ்வாறு பாதிக்கிறது?


சூரியன் பூமியில் வாழ்வதற்கான ஆற்றலை வழங்குகிறது, நமது கோளை வெப்பமடைய செய்கிறது மற்றும் வானிலையை பாதிக்கிறது.


இருப்பினும், சூரியனின் வெளிச்சம் அதன் காந்த துருவங்களில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் காரணமாக 11 ஆண்டு சுழற்சியில் சற்று மாறுபடும்.


சூரிய செயல்பாட்டில் ஏற்படும் இந்த மாற்றங்கள் விண்வெளி, பூமியின் வளிமண்டலம் மற்றும் மேற்பரப்பில் விளைவுகளை ஏற்படுத்துகின்றன என்று நாசா தெரிவிக்கிறது.


எடுத்துக்காட்டாக, 1800களின் பிற்பகுதியிலிருந்து 1900களின் நடுப்பகுதி வரை, சூரிய ஒளி பூமியை அடைவதில் ஒரு சிறிய அதிகரிப்பு இருந்ததாக தரவு தெரிவிக்கிறது. தொழில்துறை சகாப்தத்திற்கு முந்தைய காலத்திலிருந்து காணப்பட்ட 1.0 டிகிரி செல்சியஸ் வெப்பமயமாதலில் 0.1 டிகிரி செல்சியஸ் வரை வெப்பநிலை அதிகரிப்புக்கு இது பங்களித்ததாக விஞ்ஞானிகள் மதிப்பிடுகின்றனர்.


எனவே, தற்போதைய புவி வெப்பமடைதலுக்கு சூரியன் காரணமா?


இன்றைய புவி வெப்பமடைதலுக்கு சூரியன் காரணமல்ல. நமக்கு எப்படித் தெரியும்? கடந்த 50 ஆண்டுகளில், நாசாவின் 2019 அறிக்கையின்படி, சூரியனின் ஆற்றல் 0.1% மட்டுமே மாறியுள்ளது. தற்போதைய புவி வெப்பமடைதலை விளக்க இந்த சிறிய மாற்றம் போதாது.


மற்றொரு காரணம் என்னவென்றால், சூரியன்தான் காரணம் என்றால், பூமியின் வளிமண்டலத்தின் அனைத்து அடுக்குகளும் வெப்பமடையும், ஆனால் அது நடக்கவில்லை. அதற்கு பதிலாக, கீழ் வளிமண்டலம் வெப்பமடைகிறது, அதே நேரத்தில் மேல் வளிமண்டலம் குளிர்கிறது, இது கிரீன்ஹவுஸ் வாயு தூண்டப்பட்ட வெப்பமயமாதலின் அறிகுறியாகும்.


எனவே, இன்றைய புவி வெப்பமடைதல் மனித நடவடிக்கைகளால் ஏற்பட்டது என்பது தெளிவாகிறது. 1975 முதல், பூமி ஒரு தசாப்தத்திற்கு சுமார் 0.15 முதல் 0.20 டிகிரி செல்சியஸ் என்ற விகிதத்தில் வெப்பமடைந்து வருகிறது, இது கிரீன்ஹவுஸ் வாயுக்களின் அதிகரிப்புக்கு இணையாக உள்ளது.




Original article:

Share:

துல்லியமான வானிலை அறிக்கைககளை பெறுவது இந்தியாவிற்கு ஏன் முக்கியத்துவமாகிறது? -சச்சிதா நந்த் திரிபாதி மற்றும் ஆஷிஷ் அகர்வால்

 உலகத் தரம் வாய்ந்த, வலுவான காற்றின் தரம் மற்றும் வானிலை தகவல் வலையமைப்பை உருவாக்க இந்தியா தயாராக உள்ளது. பேரிடர் மேலாண்மை முதல் சுற்றுலா வரை பல்வேறு துறைகளுக்கு இது தாக்கங்களை ஏற்படுத்துகிறது.


வானிலை முன்னறிவிப்பு நாட்டின் செயல்பாட்டில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது, ஏனெனில் விவசாயம், சாலை மற்றும் ரயில் போக்குவரத்து, விமான செயல்பாடுகள், மின் உற்பத்தி நிலையங்களில் இருந்து ஆற்றல் உற்பத்தியை நிர்வகித்தல் மற்றும் சுற்றுலா ஆகியவற்றிற்கு அதன் சரியான உள்ளீடுகள் அவசியம்.


மழை, சூறாவளி, வெப்ப அலைகள் மற்றும் வறட்சி போன்ற பேரிடர்களை நிர்வகிப்பதற்கு துல்லியமான வானிலை கணிப்புகள் அவசியம். இந்தியாவில், இந்திய வானிலை ஆய்வுத் துறை ( Indian Meteorology Department (IMD)) வானிலை ஆய்வுக்கு பொறுப்பான முக்கிய அரசு நிறுவனமாகும். பல காரணிகளைக் கவனித்து, மாடலிங் செய்வதன் மற்றும் புரிந்துகொள்வதன் மூலம் வானிலையைக் கணிக்க மேம்பட்ட அறிவியல் நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துகிறது.


இந்தியா போன்ற வெப்பமண்டல நாடுகளில், வானிலை மிகவும் கணிக்க முடியாததாக இருக்கும். அமெரிக்கா, இங்கிலாந்து மற்றும் ஜப்பான் போன்ற தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி இந்திய வானிலை ஆய்வுமையத்தின் கணிப்புகள் சமீபத்தில் மேம்பட்டுள்ளன. இருப்பினும், இந்திய கணிப்புகள் முற்றிலும் துல்லியமாக இல்லாத நாட்கள் மற்றும் பகுதிகள் இன்னும் உள்ளன, குறிப்பாக குளிர்காலம் மற்றும் பருவமழை காலங்களில்.


வானிலை கண்காணிப்பு தரை நிலையங்களின் பற்றாக்குறை குறிப்பிடத்தக்க சவாலாகும். இந்திய வானிலை ஆய்வுமையம் தற்போது சுமார் 800 தானியங்கி வானிலை நிலையங்கள் (Automatic Weather Stations (AWS)), 1,500 தானியங்கி மழை அளவீடுகள் (Automatic Rain Gauges (ARG)) மற்றும் 37 டாப்ளர் வானிலை ரேடார் (Doppler Weather Radar (DWR)) ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது. இருப்பினும், இந்தியாவிற்கு மூன்று லட்சத்திற்கும் அதிகமான தரை நிலையங்கள் (AWS/ARG) மற்றும் விரிவான வானிலை கண்காணிப்புக்கு சுமார் 70 டாப்ளர் வானிலை ரேடார் (DWR) தேவை. குறிப்பிடத்தக்க வகையில், சில மாநில அரசுகள் மற்றும் தனியார் நிறுவனங்கள் 20,000 க்கும் மேற்பட்ட தரை நிலையங்களை இயக்குகின்றன, ஆனால் தரவு அணுகல் மற்றும் நம்பகத்தன்மை போன்ற சிக்கல்களால் இந்திய வானிலை ஆய்வுமையம் (IMD) அவற்றில் பலவற்றைப் பயன்படுத்துவதில்லை.


இன்று பயன்படுத்தப்படும் பெரும்பாலான முன்கணிப்பு மென்பொருள்கள் உலகளாவிய முன்கணிப்பு அமைப்பு (GFS) மற்றும் வானிலை ஆராய்ச்சி மற்றும் முன்கணிப்பு (WRF) போன்ற பழைய மாதிரிகளை நம்பியுள்ளன. இருப்பினும், இந்தியாவில் பல புதிய நிறுவனங்கள் வானிலை முன்னறிவிப்புகளுக்காக செயற்கை நுண்ணறிவு மற்றும் இயந்திர கற்றல் (AI/ML) க்கு திரும்புகின்றன, விவசாயம் மற்றும் காலநிலை ஆகியவற்றில் அரசாங்க ஆதரவு மற்றும் முதலீடுகளுக்கு முக்கியத்துவத்துடன் இந்த புதிய தொழில்நுட்பங்கள் நல்ல மற்றும் நம்பகமான தரவுகளைக் கொண்டிருப்பதைப் பொறுத்தது. எனவே, புதிய தரை நிலையங்களை நிறுவுதல் மற்றும் இருக்கும் தரவை மிகவும் திறம்பட பகிர்வது உள்ளிட்ட இந்த தரவு இடைவெளிகளை நிரப்பக்கூடிய ஒரு அமைப்பு அவசரமாக தேவை.


வேளாண்மை மற்றும் உழவர் நலத் துறை (Department of Agriculture & Farmer Welfare (DA&FW)) மற்றும் வேளாண்மை மற்றும் விவசாயிகள் நல அமைச்சகம் (Ministry of Agriculture & Farmers Welfare (MoA&FW)) வானிலை தகவல் நெட்வொர்க் மற்றும் தரவு அமைப்பு (Weather Information Network and Data System (WINDS)) அறிமுகப்படுத்தியபோது ஒரு நேர்மறையான நடவடிக்கை எடுக்கப்பட்டது. இந்த அமைப்பு நீண்ட காலத்திற்கு விரிவான, உள்ளூர் வானிலை தரவை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இது விவசாயம் மற்றும் பிற துறைகளில் இந்தத் தரவைப் பயன்படுத்துவதை ஊக்குவிக்கிறது, மற்றும் தேசிய தரவுத்தளத்தை உருவாக்குகிறது பல்வேறு பொது மற்றும் தனியார் நிறுவனங்களுக்கான அணுகல் நெறிமுறைகளையும் நிறுவுகிறது. இந்த முயற்சியின் ஒரு பகுதியாக, இரண்டு லட்சத்திற்கும் அதிகமான தரை நிலையங்கள் (AWS மற்றும் ARG) அமைக்கப்படும். இது வானிலை தரவுகளின் பயன்பாட்டை பெரிதும் மேம்படுத்துவதற்க்கும், சிறந்த கணிப்புகள் மற்றும் முடிவெடுப்பதற்கு வழிவகுக்கும்.


இருப்பினும், காற்று மாசுபாடு ஒரு பிரச்சனையாக  உள்ளது. சமீபத்தில், வட இந்தியாவில் அடர்த்தியான மூடுபனி காரணமாக விமானங்கள் மற்றும் ரயில்களில் தாமதம் ஏற்பட்டது, முக்கியமாக அதிக துகள்கள் மற்றும் புகைமூட்டம் காரணமாக. மூடுபனி மாசுபடுத்திகளை தரைக்கு அருகில் சிக்க வைக்கும், இது சுகாதார பிரச்சினைகளை ஏற்படுத்தும். மூடுபனி நிலைமைகளில், சில மாசுபடுத்திகள் இரண்டாம் நிலை மாசுபடுத்திகளை உருவாக்கலாம். இது குறிப்பாக குழந்தைகள் மற்றும் வயதானவர்களுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும்.


காற்றின் தர கண்காணிப்பு அமைப்புகள் விலை உயர்ந்தவை மற்றும் இறக்குமதி செய்யப்பட்டவை, ஆனால் மேக் இன் இந்தியா முயற்சிகள் மூலம் இந்திய நிறுவனங்கள் இப்போது மலிவான மற்றும் நம்பகமான சென்சார் அடிப்படையிலான காற்றின் தர மானிட்டர்களை உருவாக்குகின்றன. இந்த மானிட்டர்களை நிறுவவும் பராமரிக்கவும் எளிதானது. குறிப்பாக நகரங்களில் அவை விரைவாகப் பயன்படுத்தப்படலாம். கூடுதலாக, இந்திய தொழில்நுட்பக் கழகங்கள் (IITகள்) மலிவு விலையில் காற்றின் தர உணரிகளின் நாடு தழுவிய நெட்வொர்க்கை உருவாக்க சிறந்த மையங்களை நிறுவியுள்ளன. இந்த புதிய காற்றின் தரம் மற்றும் வானிலை உணரிகளின் தரவை (AI/ML) தொழில்நுட்பத்துடன் இணைப்பதன் மூலம், மூடுபனியை துல்லியமாக கணிப்பதில் நாம் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றத்தை அடைய முடியும். இது போக்குவரத்து தொடர்பான சரியான நேரத்தில் முடிவுகளை எடுப்பதற்கும் காற்று மாசுபாடு தொடர்பான சுகாதாரப் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதற்கும் உதவும்.


காற்றின் தரம் மற்றும் வானிலைக்கான வலுவான தகவல் வலையமைப்பை உருவாக்குவதில் இந்தியா முன்னேற்றம் அடைந்து வருகிறது. அதைச் செயல்படுத்த, சம்பந்தப்பட்ட அனைவரும் ஒன்றிணைந்து தரவைப் பகிர வேண்டும். நாம் இதை அடையும்போது, காலநிலை மற்றும் சுற்றுச்சூழல் பிரச்சினைகளை சமாளிக்க இந்தியாவுக்கு மதிப்புமிக்க வளம் இருக்கும்.


சச்சிதா நந்த் திரிபாதி, பேராசிரியர், ஐஐடி கான்பூர். ஆஷிஷ் அகர்வால், நிறுவனர் மற்றும் தலைமை தொழில்நுட்ப அதிகாரி, இன்ஜென் டெக்னாலஜிஸ்




Original article:

Share:

ஆரோக்கியமான ஜனநாயகத்திற்கான பாதை -பிரதாப் சி.ரெட்டி

 ஆரோக்கியமான, அதிக நெகிழ்ச்சியான மற்றும் உற்பத்தித் திறன் கொண்ட சமுதாயத்திற்கான அடித்தளத்தை சுகாதாரப் பாதுகாப்புத் துறையில் நாம் காண்கிறோம்.


இந்தியா சுதந்திரம் அடைந்த 100வது ஆண்டான 2047க்குள் இந்தியாவை வளர்ந்த நாடாக உயர்த்தும் எதிர்பார்ப்பு மனதைக் கவரும் வகையில் உள்ளது. இந்தியா இன்று பல்வேறு துறைகளில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றத்தை அடைந்து வருகிறது. சமூக மற்றும் பொருளாதார உள்கட்டமைப்பில் குறிப்பிடத்தக்க வளர்ச்சி, தொழில்முனைவோருக்கு அதிக ஆதரவு, கிராமப்புறங்களில் மேம்பாடுகள் மற்றும் பல புதிய பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் கல்லூரிகள் உள்ளன. சந்திரயான் போன்ற அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத்திலும், ஆதார் (Aadhaar) முதல் ஒருங்கிணைந்த கட்டண இடைமுகம் (Unified Payments Interface (UPI)) வரை நமது டிஜிட்டல் அமைப்புகளிலும் இந்தியாவின் சாதனைகள் உலக அளவில் ஈர்க்கக்கூடியவை.


இது இந்தியாவின் தற்சார்பு மற்றும் திறனை உலகிற்கு காட்டுகிறது. விக்சித் பாரத் மிஷன் முன்னேற்றம் மற்றும் வளர்ச்சியை பிரதிபலிக்கிறது, இந்தியாவை புதுமை, பொருளாதார வளர்ச்சி மற்றும் சமூக நல்வாழ்வுக்கான வலுவான மையமாக மாற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இந்த இயக்கம் எங்கள் குடிமக்களின் ஆரோக்கியத்திற்கு முன்னுரிமை அளிக்கிறது மற்றும் அனைவருக்கும் சுகாதார சமத்துவத்தை உறுதி செய்ய முயல்கிறது. கடந்த இருபது ஆண்டுகளில் சுகாதாரத் துறை குறிப்பிடத்தக்க வளர்ச்சியைக் காட்டியுள்ளது, வளர்ந்த தேசமாக மாறுவதற்கான நமது பயணத்தில் அதன் முக்கிய பங்கை எடுத்துக்காட்டுகிறது. அதன் பங்களிப்புகளை மேலும் விரிவுபடுத்த வேண்டிய நேரம் இது.

நன்மை மற்றும் சவால்


இந்தியாவின் மிகப்பெரிய பலம் அதன் பெரிய, 1.4 பில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்கள் கொண்ட இளைஞர்கள், சராசரி வயது 29 ஆண்டுகள். இந்த நன்மை 2047 வரை நீடிக்கும் மற்றும் இந்தியாவை வளர்ந்த நாடாக (விக்சித் பாரத்) மாற்ற உதவும். இருப்பினும், இந்த மக்கள் தொகை ஆரோக்கியமாக இல்லாவிட்டால், அது உற்பத்தித்திறன் குறைவு மற்றும் பொருளாதார பிரச்சினைகளுக்கு வழிவகுக்கும். 101 மில்லியன் நீரிழிவு நோயாளிகள் (diabetics) மற்றும் 136 மில்லியன் முன் நீரிழிவு நோய் (prediabetes) நோயாளிகளுடன் நீரிழிவு தலைநகராக இருப்பது உள்ளிட்ட சுகாதார சவால்களை இந்தியா எதிர்கொள்கிறது. இருதய நோய்கள் மற்றும் புற்றுநோயும் முக்கிய கவலைகளாக உள்ளன, புற்றுநோய் வழக்குகள் 57.5 க்குள் 2040% அதிகரிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இந்த நாட்பட்ட நோய்களைத் தவிர்ப்பதற்கும், ஆரோக்கியமாக இருப்பதற்கான அறிவை தனிநபர்களுக்கு வழங்குவதற்கும் தடுப்பு சுகாதாரம் முக்கியமானது.


தொழில்நுட்பத்தின் முன்னேற்றங்கள், அறிவியல் ஆராய்ச்சி மற்றும் ஆபத்து காரணிகளைப் புரிந்துகொள்வது ஆகியவை தடுப்பு சுகாதாரத்தை மிகவும் அணுகக்கூடியதாக ஆக்கியுள்ளன. தனிநபர்கள் இப்போது குடும்ப வரலாறு, வாழ்க்கை முறை, மரபணு மற்றும் பிற தரவுகளைப் பயன்படுத்தி சுகாதார அபாயங்களை முன்கூட்டியே அடையாளம் கண்டு தடுப்பு நடவடிக்கைகளை எடுக்கலாம். ஆரம்பகால கண்டறிதல் மற்றும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட தடுப்பு திட்டங்களிலும் செயற்கை நுண்ணறிவு (Artificial Intelligence (AI)) பங்கு வகிக்கிறது. சிறந்த சுகாதாரக் கட்டுப்பாட்டுக்காக அனைவருக்கும் இந்த தடுப்பு கருவிகள் கிடைப்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும். சுகாதார வல்லுநர்கள் தடுப்பு ஊக்குவிக்க வேண்டும் மற்றும் ஒவ்வொரு சந்தர்ப்பத்திலும் தங்கள் நோயாளிகளுக்கு சரியான நேரத்தில் தலையீடுகள் மற்றும் வாழ்க்கை முறை மாற்றங்களை ஊக்குவிக்க வேண்டும்.


உதாரணத்தால் உலகை வழிநடத்துதல்


இந்தியாவின் சுகாதாரத் துறை மாற்றத்தின் விளிம்பில் உள்ளது, இது உலகிற்கு ஒரு புதிய முன்மாதிரியை உருவாக்கும் திறன் கொண்டது. உலகளாவிய தரத்தை விட வெற்றி விகிதங்களுடன் எங்கள் மருத்துவ நிபுணத்துவத்தை நாங்கள் ஏற்கனவே காட்டியுள்ளோம். நோயாளிகள் மீது கவனம் செலுத்தி, சுகாதாரத்தை மறுவரையறை செய்வதில் நாங்கள் முன்னணியில் இருக்கிறோம். செயற்கை நுண்ணறிவு மற்றும் இயந்திர கற்றல் ஆகியவை இந்த மாற்றத்தை இன்னும் சக்திவாய்ந்ததாக ஆக்குகின்றன, கவனிப்பை மிகவும் அணுகக்கூடியதாக ஆக்குகின்றன மற்றும் அதன் தரத்தை மேம்படுத்துகின்றன. அதிக மருத்துவமனைகளைச் சேர்ப்பதற்குப் பதிலாக, சுகாதார வழங்குநர்கள் உள்ளூர் வசதிகள், கிளினிக்குகள் மற்றும் மொபைல் சாதனங்கள் மூலம் நோயாளிகளை அடைகின்றனர். இது அனைத்து இந்தியர்களுக்கும் அணுகலை மேம்படுத்துவதோடு குறைந்த செலவையும் ஏற்படுத்தும் மற்றும் உலகிற்கே ஒரு முன்மாதிரியாக அமையும்.


இந்தியா அதன் உயர்மட்ட சுகாதார உள்கட்டமைப்பு மற்றும் திறமையான மருத்துவ நிபுணர்களுக்காக உலகளவில் அறியப்படுகிறது. உலகளாவிய செலவில் ஒரு பகுதியிலேயே உயர்தர பராமரிப்பை நாங்கள் வழங்குகிறோம், தொழில்நுட்பம், மருத்துவர்கள் மற்றும் செவிலியர்கள் ஆகிய துறைகளில் எங்களை முன்னோடியாக ஆக்குகிறோம். 145-க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளைச் சேர்ந்த நோயாளிகள், குறிப்பாக புற்றுநோயியல் (oncology), இதயவியல் (cardiology), எலும்பியல் மருத்துவம் (orthopaedics), மாற்று அறுவை சிகிச்சை (transplants) மற்றும் ரோபோடிக் அறுவை சிகிச்சை (robotic surgeries) போன்ற சிறப்புத் துறைகளில் சிகிச்சைக்காக இந்தியாவை தேர்வு செய்கின்றனர். புரோட்டான் பீம் தெரபி (Proton Beam Therapy) தொழில்நுட்பத்துடன் புற்றுநோய் சிகிச்சையிலும் இந்தியா தனித்து நிற்கிறது. மருத்துவ சுற்றுலா வேலைவாய்ப்பை அதிகரிக்க முடியும், அந்நிய செலாவணியை கொண்டு வர முடியும், மேலும் இந்தியாவின் உலக நிலையை உயர்த்த முடியும்.


சுகாதாரத் துறையில் இந்தியாவுக்கு முக்கிய வாய்ப்பு உள்ளது. எங்கள் சுகாதார மாதிரியை மறுபரிசீலனை செய்வதன் மூலம், மருத்துவ சுற்றுலாவுக்கான உலகளாவிய மையமாக மாறலாம், செயற்கை நுண்ணறிவு மூலம் இயங்கும் சுகாதார தீர்வுகளில் சிறந்து விளங்கலாம் மற்றும் தொற்றா நோய்களை நிவர்த்தி செய்வதில் முன்னணியில் இருக்கலாம். இந்த இந்தியாவின் நூற்றாண்டை உருவாக்க, நாட்டில் உள்ள ஒவ்வொரு தனிநபரும், நிறுவனமும் நமது முன்னேற்றத்திற்கு முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டும்.


பிரதாப் சி ரெட்டி, அப்பல்லோ மருத்துவமனைகள் குழுமத்தின் நிறுவனர் மற்றும் தலைவர் ஆவார்




Original article:

Share:

ஊட்டச்சத்து குறைபாட்டை சமாளிக்க ஒரு உத்தரப்பிரதேச மாதிரி -மனோஜ் குமார் சிங், எலிசபெத் ஃபௌரே

 மகளிர் சுயஉதவி குழுக்களால் நடத்தப்படும் சமூக அடிப்படையிலான குறு நிறுவனங்கள், ஒருங்கிணைந்த குழந்தைகள் மேம்பாட்டு சேவைகள் திட்டத்திற்காக சத்தான செறிவூட்டப்பட்ட உணவுகளை வீட்டிற்கு எடுத்துச் செல்லும் ரேஷனாக செயல்படுகின்றன.


சுயஉதவி குழுக்கள் தலைமையிலான சமூக அடிப்படையிலான சிறு நிறுவனங்களுக்கு ஆதரவளிப்பதன் மூலம் ஊட்டச்சத்து குறைபாட்டைச் சமாளிப்பதில் பெண்களுக்கு அதிகாரமளித்தலின் முக்கியத்துவத்திற்கு உத்தரப்பிரதேசம் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க எடுத்துக்காட்டு. இந்த நிறுவனங்கள் கர்ப்பிணி/தாய்ப்பால் கொடுக்கும் தாய்மார்கள் மற்றும் குழந்தைகளுக்கான வலுவூட்டப்பட்ட மற்றும் சத்தான உணவுகளை உற்பத்தி செய்கின்றன, ஒருங்கிணைந்த குழந்தைகள் மேம்பாட்டு சேவைகள் ( Integrated Child Development Services (ICDS)) திட்டத்தின் மூலம் வீட்டிற்கு எடுத்துச் செல்லப்படும் ரேஷனாக வழங்கப்படுகிறது.


2020 ஆம் ஆண்டில், பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டுத் துறை (Department of Women and Child Development) மற்றும் உத்தரபிரதேச மாநில கிராமப்புற வாழ்வாதார இயக்கம் (Uttar Pradesh State Rural Livelihood Mission) ஆகியவை இணைந்து பெண்கள் நிறுவனங்களின் மூலம் வீட்டிற்கு எடுத்துச் செல்லும் ரேஷன்களுக்கான பரவலாக்கப்பட்ட உற்பத்தி முறையை உருவாக்கியது.. அவர்கள் தானியங்கி இயந்திரங்கள் மற்றும் 20 பெண்கள் குழுக்களைப் பயன்படுத்தி ஐ.சி.டி.எஸ்ஸுக்கு பல்வேறு வகையான ரேஷன் பொருட்களை தயாரித்தனர். ரேஷன் பொருட்கள் அங்கன்வாடி மையங்களுக்கு வழங்கப்படும்போது, ஒருங்கிணைந்த குழந்தை வளர்ச்சிப் பணிகள் திட்டத்தின் அடிப்படையில் பெண்களுக்கு ஊதியம் வழங்கப்படுகிறது. ஐக்கிய நாடுகளின் உலக உணவுத் திட்டம் 2021இல் (World Food Programme (WFP))  இதை இரண்டு இடங்களில் சோதித்து அதன் செயல்பாட்டை உறுதிசெய்தது. உத்தரபிரதேச அரசாங்கத்தின் ஆதரவுடன், இந்த திட்டம் இரண்டு ஆண்டுகளில் 43 மாவட்டங்களில் 202 அலகுகளாக விரிவடைந்தது. இது 4,080 பெண்களுக்கு வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்கியது மற்றும் 12 மில்லியன் ஐ.சி.டி.எஸ் பயனாளிகளுக்கு உதவியது.


ஊட்டச்சத்துக்கான பெண்களின் அதிகாரம்


வீட்டிற்கு எடுத்துச் செல்லும் ரேஷன் உற்பத்தி அலகுகளை நடத்துவதில் உள்ளூர் பெண்களை ஈடுபடுத்துவது குறிப்பிடத்தக்க மாற்றமாகும். இந்த பாலின அதிகார மாற்ற அணுகுமுறை வேலை வாய்ப்புகளை உருவாக்குவதன் மூலம் பெண்களை பொருளாதார ரீதியாக மேம்படுத்துகிறது. 43 மாவட்டங்களில் உள்ள 204 தொகுதிகளில் 4,000க்கும் மேற்பட்ட பெண்கள் 204 சுயஉதவி குழு குறு நிறுவனங்களை உருவாக்கியுள்ளனர். அவர்களுக்கு இயந்திரங்கள் மற்றும் தள்ளுபடி விலையில் கோதுமை போன்ற மூலப்பொருட்கள் கிடைக்கின்றன. பல பொருட்கள் உள்நாட்டிலேயே பெறப்படுவதால், இந்தத் திட்டம் அவர்களுக்கு வாழ்வாதாரத்தை ஈட்டவும் உள்ளூர் பொருளாதாரத்தை ஆதரிக்கவும் வாய்ப்பளிக்கிறது.


முன்னதாக, உத்தரபிரதேசம் டெண்டர்கள் மூலம் தனியார் நிறுவனங்களை உள்ளடக்கிய ரேஷன்களை எடுத்துச் செல்லவும், டெலிவரி செய்யவும் ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட முறையைப் பயன்படுத்தியது. ஆனால் இப்போது, அரசாங்கம் ஒரு பரவலாக்கப்பட்ட அணுகுமுறையைக் கடைப்பிடித்துள்ளது, சுயஉதவி குழுக்களைச் சேர்ந்த பெண்கள் குறிப்பிட்ட கலோரி நிறைந்த ரேஷன்களை உற்பத்தி செய்து அவற்றை வழங்குவதற்கு பொறுப்பாக உள்ளனர். ஒவ்வொரு பெண்ணுக்கும் மாதம் ₹8,000 கூடுதல் வருமானம் வழங்குவதே இலக்கு.


பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டுத் துறையானது, வீட்டிற்கு எடுத்துச் செல்லும் ரேஷனை மீண்டும் உருவாக்குவதற்கான வாய்ப்பைப் பயன்படுத்தியுள்ளது இது உயர்தர பால் பவுடர், எண்ணெய், வைட்டமின்கள் மற்றும் தாதுக்களைச் சேர்ப்பதன் மூலம் சத்தானது, இது ஆரோக்கியத்தையும் நல்வாழ்வையும் ஆதரிக்க உதவும். குழந்தைகளாக இருப்பது மற்றும் ஊட்டச்சத்து குறைபாட்டை தடுக்கும். ஏகபோகச் சிக்கலைத் தீர்க்க வெவ்வேறு குழுக்களுக்கு வெவ்வேறு சூத்திரங்கள் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் சமூகத்தில் தர உணர்வைப் பிரதிபலிக்கவும் தேவையை உருவாக்கவும் பேக்கேஜிங் மறுவேலை செய்யப்பட்டது. சோதனை மற்றும் அளவுத்திருத்த ஆய்வகங்களுக்கான தேசிய அங்கீகார வாரியம் - அங்கீகாரம் பெற்ற ஆய்வகங்கள் அங்கன்வாடி மையங்களுக்கு அனுப்பும் முன் தயாரிப்புகளை சோதனை செய்து தேவையான கலோரி மற்றும் புரத மதிப்புகளை சான்றளித்து உணவு பாதுகாப்பை உறுதி செய்கின்றன.


தேவையை வலுப்படுத்துதல்


மாநிலத்தில் ஒருங்கிணைந்த குழந்தை வளர்ச்சிப் பணிகள் திட்டத்தில் ஊட்டச்சத்து மற்றும் இணை உணவு பயன்பாட்டை மேம்படுத்த மகளிர் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டுத் துறையுடன் இணைந்து உலக உணவுத் திட்டம் பணியாற்றியது. டேக்-ஹோம் ரேஷன் (take home ration) தயாரிப்புகளை ஆரோக்கியமானதாகவும், அவற்றை சாப்பிட மக்களை ஊக்குவிப்பதாகவும் மாற்றுவதில் அவர்கள் கவனம் செலுத்தினர். ஐ.சி.டி.எஸ் விதிகள் மற்றும் உலகளாவிய வழிகாட்டுதல்களைப் பின்பற்றி ஏற்கனவே உள்ள தயாரிப்புகளை மேம்படுத்தி, புதியவற்றை உருவாக்கும் ஒரு செயல்முறையை அவர்கள் பின்பற்றினர்.


புதிய தயாரிப்புகளை மக்கள் விரும்புகிறார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த, அவர்கள் உற்பத்தி சோதனைகள் போன்ற ஆராய்ச்சிகளை மேற்கொண்டனர், தயாரிப்புகள் எவ்வளவு காலம் நீடிக்கும் என்பதைச் சரிபார்த்து, மக்கள் அவற்றை விரும்புகிறார்களா என்று பார்த்தனர். இந்த தயாரிப்புகளில் ஆத்தா பெசன் ஹல்வா (aata besan halwa), ஆட்டா பெசன் பர்பி (aata besan barfi), டாலியா மூங் தால் கிச்சடி(daliya moong dal khichdi) மற்றும் ஆற்றல் அடர்த்தியான அல்வா (energy-dense halwa) போன்ற இனிப்பு மற்றும் காரமான விருப்பங்கள் அடங்கும். இந்த சாப்பிடத் தயாராக உள்ள உணவுகள் வெவ்வேறு வயதினருக்கு வெவ்வேறு வண்ணங்களைக் கொண்ட தொகுப்புகளில் வருகின்றன. மேலும் குழந்தைகளுக்கும் சிறுவர்களுக்கும் எவ்வாறு உணவளிப்பது என்பது பற்றிய தகவல்களையும் உள்ளடக்குகின்றன. லேபிளில் பொருட்கள், ஊட்டச்சத்து தகவல், சமையல் வழிமுறைகள், சேமிப்பு முறைகள், உணவு பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார உதவிக்குறிப்புகள், உற்பத்தி தேதிகள் மற்றும் தொகுதி எண்கள் உள்ளன. இவை அனைத்தும் இந்திய உணவு பாதுகாப்பு மற்றும் தர நிர்ணய ஆணையத்தின் விதிகளைப் பின்பற்றுகின்றன.


புதுமை மற்றும் நிலைத்தன்மையை ஊக்குவித்தல்


வீட்டிற்கு ஆரோக்கியமான உணவுகளை எப்படிச் செய்வது என்று பெண்கள் கற்றுக்கொள்வதற்கு அவர்கள் ஒரு பயன்பாட்டை உருவாக்குகிறார்கள். இது அவர்களின் சமூகத்திற்கு சத்தான உணவை தயாரிக்கவும் கற்றுக்கொடுக்கும். அவர்கள் வீட்டிற்கு ரேஷன் எடுத்துச் செல்லும் அதே இடங்களைப் பயன்படுத்துவார்கள். இது அவர்களுக்கு அதிக பணம் சம்பாதிக்கவும், வீட்டிற்கு எடுத்துச் செல்லும் ரேஷன் இடங்களை அதிக லாபம் ஈட்டவும், உள்ளூர் சந்தைகளில் ஆரோக்கியமான உணவு கிடைக்கவும் உதவும். விநியோகச் சங்கிலியை சிறப்பாகச் செய்வதற்கும், விநியோகத்தின் போது QR குறியீடுகளைப் பயன்படுத்தி ரேஷன்களைக் கண்காணிப்பதற்கும் அவர்கள் ஒரு பைலட் திட்டத்தை முயற்சிக்கின்றனர். உலக உணவுத் திட்டம் (WFP) இதற்கு உதவுகிறது, மேலும் இது அரசாங்க அதிகாரிகளுக்கு டேக்-ஹோம் ரேஷன்களின் உற்பத்தி, விநியோகம் மற்றும் மதிப்புச் சங்கிலி ஆகியவற்றைக் கண்காணிக்க உதவும்.


துணை ஊட்டச்சத்துக்காக வீட்டிற்கு எடுத்துச் செல்லும் ரேஷன்களை உற்பத்தி செய்யும் பெண்கள் தலைமையிலான குறு நிறுவனங்களின் மாநிலம் தழுவிய விரிவாக்கம் வெற்றிகரமான இலக்கை உறுதிப்படுத்துகிறது மற்றும் பெண்களுக்கு அதிகாரமளிப்பது ஒரு சமூகத்தில் நீண்டகால ஊட்டச்சத்தை மேம்படுத்த உதவும் பயனுள்ள மற்றும் நிலையான செயல்முறைகளை எவ்வாறு கொண்டு வர முடியும் என்பதை நிரூபிக்கிறது. சமூகத்தின் பலத்தை மேம்படுத்துவதன் மூலம் அளவிடக்கூடிய தொழில்நுட்ப ரீதியாக சிறந்த மற்றும் விரிவான தீர்வுகளை நோக்கிய பல பங்குதாரர் அணுகுமுறையின் முக்கியத்துவத்தையும் இது எடுத்துக்காட்டுகிறது.


மனோஜ் குமார் சிங், வேளாண் உற்பத்தி ஆணையர், உத்தரபிரதேச அரசு. எலிசபெத் ஃபாரே, ஐக்கிய நாடுகளின் உலக உணவுத் திட்டத்தின் (UNWFP) இந்திய இயக்குநர்.




Original article:

Share:

இந்தியாவின் கிராமப்புற சுகாதார மேம்பாட்டின் ஒரு நெருக்கமான பார்வை -இந்திரனில் தே

 2024-25 ஆம் ஆண்டிற்குள் இந்தியாவில் திறந்தவெளி மலம் கழித்தல் இல்லாத நிலையை அடைய தற்போதைய திட்டத்தில் உள்ள சிக்கல்களை அரசாங்கம் கண்டறிந்து தீர்க்க வேண்டும்.


கடந்த பத்து ஆண்டுகளில், இந்தியாவில் சுகாதாரத்தை மேம்படுத்துவது குறிப்பிடத்தக்க சாதனையாக உள்ளது. ஐக்கிய நாடுகள் சபையால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட 17 நிலையான வளர்ச்சி இலக்குகளில் நீர் மற்றும் சுகாதாரத்திற்கான அணுகல் இலக்கு 6 ஆகும். 1986 ஆம் ஆண்டில் மத்திய கிராமப்புற துப்புரவு திட்டத்தில் (Central Rural Sanitation Programme (CRSP)) தொடங்கி பொது துப்புரவு திட்டங்களின் வரலாற்றை இந்தியா கொண்டுள்ளது. 1999 ஆம் ஆண்டில், முழு துப்புரவு இயக்கம் குறைந்த மானியம், தேவை சார்ந்த அணுகுமுறைக்கு மாறியது. 2014 ஆம் ஆண்டில், ஸ்வச் பாரத் மிஷன்-ஊரகம் (Swachh Bharat Mission-Grameen (SBM-G)) பொது சுகாதாரத் திட்டத்தை அக்டோபர் 2019 க்குள் இந்தியாவில் திறந்தவெளி மலம் கழிப்பு இல்லாத (Open Defecation Free (ODF)) நிலையை அடைவதற்கான இயக்கமாக மாற்றியது.


தரவு மற்றும் நடத்தை முறைகள்


நாட்டில் துப்புரவு பாதுகாப்பு 2014 ல் 39% ஆக இருந்து 2019 ல் 100% ஆக அதிகரித்துள்ளது என்று இந்திய அரசு தெரிவித்துள்ளது. தூய்மை இந்தியா திட்டத்தின் (Swachh Bharat Mission) வெற்றியின் காரணமாக, அரசு இரண்டாம் கட்டத்தைத் தொடங்கியது, கழிவுகளை நிர்வகிப்பதன் மூலமும், முன்பு தவறவிட்ட வீடுகளை இனைப்பதன் மூலமும் தூய்மையைப் பராமரிப்பதில் கவனம் செலுத்தியது. 2024-25-க்குள் திறந்தவெளி கழிப்பிடம் இல்லாத நிலையிலிருந்து தூய்மையான திறந்தவெளி கழிப்பிடம் இல்லாத இடமாக (ODF to ODF Plus) மாறுவதே இலக்கு. இந்தியாவில் சுமார் 85% கிராமங்கள் ஏற்கனவே திறந்தவெளி கழிப்பிடம் இல்லாத நிலையில் உள்ளன.


கழிப்பறைகள் கட்டுவதால் அவை பயன்படுத்தப்படும் என்பதற்கு உத்தரவாதம் இல்லை. 2012 தேசிய மாதிரி ஆய்வு அலுவலக கணக்கெடுப்பில் (National Sample Survey Office (NSSO)) 69வது சுற்று, 59% கிராமப்புற வீடுகளில் கழிப்பறைகள் இல்லாதபோது, கழிப்பறைகள் இருந்தும் 4% பேர் அவற்றைப் பயன்படுத்தவில்லை. மேற்கட்டமைப்பு இல்லாமை (21%), செயலிழப்பு (22%), தூய்மையின்மை (20%) மற்றும் தனிப்பட்ட காரணங்கள் (23%) ஆகியவை காரணங்களாக கூறப்படுகிறது.


பீகார், குஜராத் மற்றும் தெலுங்கானா ஆகிய மூன்று மாநிலங்களில் உள்ள மாவட்டங்கள் மற்றும் தொகுதிகளில் 2018 இல் நாங்கள் நடத்திய கருத்துக்கணிப்பு. பீகாரில் 59%, குஜராத்தில் 66%, தெலுங்கானாவில் 76% வீடுகளில் கழிப்பறைகள் இருப்பது கண்டறியப்பட்டது. அணுகல் உள்ளவர்களில், பீகாரில் 38%, குஜராத்தில் 50% மற்றும் தெலுங்கானாவில் 14% பேர் குறைந்தபட்சம் ஒரு உறுப்பினராவது கழிப்பறையை பயன்படுத்தவில்லை. குஜராத்தில், ஆய்வு செய்யப்பட்ட இரண்டு மாவட்டங்களில் ஒன்றான தாஹோத் மாவட்டத்தில் தண்ணீர் கிடைக்காததால்,அதிக அளவு பயன்படுத்தப்படவில்லை .    


எங்கள் 2020 ஆய்வில், குஜராத்தில் 27% வீடுகளிலும், மேற்கு வங்கத்தில் 61% வீடுகளிலும் சொந்த கழிப்பறைகள் இல்லை என்பதை நாங்கள் கண்டறிந்தோம். கூடுதலாக, இரு மாநிலங்களிலும் சுமார் 3% வீடுகளில் கழிப்பறைகள் இருந்தன, ஆனால் அவற்றைப் பயன்படுத்தவில்லை. குஜராத்தில், 25% கழிப்பறைகளை பயன்படுத்தாத குடும்பங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட காரணத்தை கூட வழங்கவில்லை, இது சமூக விதிமுறைகள் காரணமாக இருக்கலாம். குஜராத்தில் கழிப்பறையை பயன்படுத்தாதவர்களில் 17% பேர் கழிப்பறை கட்டமைப்பு உடைந்துள்ளதாகவும், 50% பேர் குழிகள் நிரம்பியுள்ளதாகவும் கூறியுள்ளனர். மேற்கு வங்கத்தில், பயன்படுத்தாதவர்களில் மூன்றில் ஒரு பகுதியினர் இடிந்து விழுந்த மேற்கட்டுமானங்களையும், மூன்றில் ஒரு பகுதியினர் குழிகள் நிரம்பியுள்ளதாகவும் கூறியுள்ளனர். சிலர் கழிப்பறைகளை குளிப்பதற்கும், துணிகளைத் துவைப்பதற்கும் பயன்படுத்துகின்றனர்.


வெவ்வேறு மாவட்டத் தேர்வுகள் காரணமாக கழிப்பறை அணுகல் மற்றும் பயன்பாடு உள்ள குடும்பங்களின் மாறுபட்ட சதவீதத்தை வெவ்வேறு கணக்கெடுப்புகள் காட்டுகின்றன.


தேசிய வருடாந்திர கிராமப்புற சுகாதார ஆய்வு (National Annual Rural Sanitation Survey (NARSS))- சுற்று-3 2019-20 அமைச்சகத்தின்படி, இந்தியாவில் 95% கிராமப்புற குடியிருப்பாளர்கள் கழிப்பறை வசதியைக் கொண்டுள்ளனர் என்பதைக் குறிக்கிறது. இவர்களில் 79% பேர் சொந்தக் கழிப்பறைகளையும், 14% பேர் பகிரப்பட்டும், 1% பேர் பொதுக் கழிப்பறைகளையும் பயன்படுத்தினர். 96% கழிப்பறைகள் வேலை செய்வதாகவும், கிட்டத்தட்ட அனைத்திற்கும் தண்ணீர் வசதி இருப்பதாகவும் இந்த அறிக்கையில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. இருப்பினும், 85% கிராமப்புற மக்கள் மட்டுமே பாதுகாப்பான, செயல்பாட்டு மற்றும் சுகாதாரமான கழிப்பறைகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர். வீடுகளில் இருக்கும் அதே சதவீத மக்கள் கழிப்பறை அணுகலைக் கொண்டிருப்பதாகக் கருதினால், அணுகலுக்கும் பயன்பாட்டிற்கும் இடையே 10% இடைவெளி உள்ளது.


கணக்கெடுப்புகள் இரண்டு குறிப்பிடத்தக்க பிரச்சனைகளை எடுத்துக்காட்டுகின்றன: கழிப்பறைகள் இல்லாத குடும்பங்கள் மற்றும் கழிப்பறைகள் மலம் கழிக்க பயன்படுத்தப்படாமல் உள்ளவை. 2-ஆம் கட்டத்தில் விடுபட்ட குடும்பங்களைச் சேர்ப்பதன் மூலமும், முந்தைய கட்டத்தில் உள்ள சிக்கல்களைக் கண்டறிந்து தற்போதைய நிலையில் சரிசெய்வதன் மூலமும் அரசாங்கம் இந்தப் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க வேண்டும்.


வீட்டு அளவு, சமூக விதிமுறைகள்


கழிவறை பயன்பாடு பொருளாதார நிலைமைகள், கல்வி மற்றும் வீட்டு அளவு ஆகியவற்றால் பாதிக்கப்படுகிறது என்பதை எங்கள் ஆராய்ச்சி சுட்டிக்காட்டுகிறது. அதிக மக்கள் தொகை மற்றும் சமூக விதிமுறைகள் காரணமாக பெரிய குடும்பங்கள் ஒரே கழிப்பறையைப் பயன்படுத்துவது குறைவு. எங்கள் 2020 கணக்கெடுப்பில், 3%-4% வீடுகளில் மட்டுமே ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட கழிவறைகள் இருப்பதைக் கண்டறிந்தோம். கூடுதலாக, தண்ணீரை அணுகுவது சவாலானதாக இருந்தால், கழிப்பறையைப் பயன்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பு குறைகிறது. தொலைதூர மற்றும் வளர்ச்சியடையாத கிராமங்களில், வீடுகளுக்கு எளிதாக தண்ணீர் கிடைக்கும் போது கழிப்பறை பயன்பாடு அதிகமாக உள்ளது. ஒரு தனி குளியலறை இருப்பது கழிப்பறையைப் பயன்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகளையும் குறைக்கிறது.


திட்டத்தின் இரண்டாம் கட்டத்தில், பெரிய வீடுகளில் பல கழிப்பறைகள் அல்லது இணைக்கப்பட்ட குளியலறைகள் கட்டுவதற்கான தேவைகள் எதுவும் இல்லை. ஜல் ஜீவன் மிஷன் (Jal Jeevan Mission (JJM)) 2024 ஆம் ஆண்டுக்குள் ஒவ்வொரு வீட்டிற்கும் குழாய் நீரை வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இருப்பினும், ஜல் ஜீவன் மிஷன் மீதான தனிநபர் மத்திய செலவினங்களுக்கும் வெவ்வேறு மாநிலங்களில் (ODF பிளஸ்) என அறிவிக்கப்பட்ட கிராமங்களின் சதவீதத்திற்கும் இடையே தெளிவான தொடர்பு இல்லை. இதேபோல், ஒரு மாநிலத்தில் (ODF பிளஸ்) கிராமங்களின் சதவீதத்திற்கும் குழாய் இணைப்புகள் உள்ள குடும்பங்களின் எண்ணிக்கைக்கும் எந்த தொடர்பும் இல்லை.


சமூக வலைப்பின்னல்களால் பாதிக்கப்படும் சமூக விதிமுறைகள், கழிப்பறை கட்டுமானம் மற்றும் பயன்பாட்டில் குறிப்பிடத்தக்க பங்கைக் கொண்டுள்ளன. இந்த நெட்வொர்க்குகள் நாட்டின் பல்வேறு பகுதிகளில் அளவு மற்றும் பண்புகளில் வேறுபடலாம் என்பதைக் கண்டறிந்தோம். சில உயர் சாதியினர் ஆதிக்கம் செலுத்தும் கிராமங்களில், தாழ்த்தப்பட்ட சாதியினர் சமூக நெறிமுறைகளை ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடியதாகவும் செயல்படுத்தக்கூடியதாகவும் மாற்றுவதற்கு மற்றவர்களை இணைக்கும் உயர் திறனைக் கொண்டிருந்தனர். இந்தக் கிராமங்களில் உள்ள பல நெட்வொர்க்குகள் அதிக இணைப்புடன் கூடிய தனிநபர்கள் வழியாகச் சென்றன, அதாவது துப்புரவு முடிவுகள் தன்னிச்சையாக  எடுக்கப்படுவதற்கான வாய்ப்புகள் குறைவு. இதற்கு நேர்மாறாக, உயர் சாதி கிராமங்களில் உள்ள நெட்வொர்க்குகள் மிகவும் ஒருங்கிணைந்ததாகவும், சிறியதாகவும், வேறுபட்டதாகவும் இருந்தன.


பல்வேறு சமூக-பொருளாதார குழுக்களிடையே சுகாதார நடத்தை வேறுபடுகிறது. தேசிய வருடாந்திர கிராமப்புற சுகாதார ஆய்வின் (National Annual Rural Sanitation Survey (NARSS)-3)படி, கழிவறைக்கான அணுகல் உயர் சாதியினரிடையே அதிகமாக இருந்தது (97%) மற்றும் பட்டியல் சாதியினர் (95%) குறைவாக இருந்தது. பல மாநிலங்களில் நாங்கள் நடத்திய ஆய்வில், பிற்படுத்தப்பட்ட சாதியினருடன் ஒப்பிடும்போது, உயர் சாதியினரிடையே பயன்படுத்தாதவர்களின் சதவீதம் அதிகமாக இருப்பதைக் காட்டுகிறது. எனவே, சுகாதார நடத்தை மாற்றத்திற்கான பிரச்சாரங்கள் இரண்டு படிகளைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்: கழிப்பறை கட்டுமானம் மற்றும் உண்மையான பயன்பாடு. கூடுதலாக, பிரச்சார வடிவமைப்பு கிராமங்களுக்கு இடையே சமூக வலைப்பின்னல்களில் உள்ள வேறுபாடுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். சில கிராமங்களில், குடும்பங்கள் தன்னிச்சையாக நடத்தையை மாற்றிக்கொள்ளலாம், மற்றவற்றில், கூட்டு முயற்சி தேவைப்படலாம். ஸ்வச் பாரத் மிஷன்-ஊரகம் (Swachh Bharat Mission-Grameen (SBM-G)) திட்டத்தின் இரண்டாம் கட்டம், பிற்போக்கு நெறிமுறைகள் மற்றும் சாதிய படிநிலைகளைக் கொண்ட சமூகத்தில் சமூக வலைப்பின்னல்களின் பங்கை போதுமான அளவு கருத்தில் கொண்டதாகத் தெரியவில்லை


ஒத்துழைப்பு இல்லாதது

2014 மற்றும் 2019 க்கு இடையில், தூய்மை இந்தியா இயக்கம்-ஊரக திட்டத்தின் ஆரம்ப கட்டத்தில் சுமார் 10 கோடி கழிப்பறைகளை கட்டியது. இது பாதுகாப்பான சுகாதார நடைமுறைகள் பற்றிய விழிப்புணர்வை அதிகரித்தது, ஆனால் நாங்கள் இன்னும் பரவலான நடத்தை மாற்றத்தைக் காணவில்லை. கழிவு நீக்க ஏற்பாட்டில் நடத்தை மாற்றம் சமூக வலைப்பின்னல்கள் மற்றும் சிறந்த வீட்டுவசதி மற்றும் அடிப்படை சேவைகளுக்கான அணுகல் உள்ளிட்ட வாழ்க்கைத் தரங்களில் ஒட்டுமொத்த மேம்பாடுகளைச் சார்ந்துள்ளது என்பதை எங்கள் ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது.


துரதிர்ஷ்டவசமாக, இந்த அடிப்படைத் தேவைகள் ஒவ்வொன்றிற்கும் தனித்தனி திட்டங்கள் உள்ளன, ஆனால் அவை நன்கு ஒருங்கிணைக்கப்படவில்லை. இந்தியாவில் ஒட்டுமொத்த திட்டமிடல் இல்லாததால், அடிப்படைத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய கணிசமான செலவு இருந்தபோதிலும், இந்தத் திட்டங்களிடையே ஒத்திசைவு இல்லாத நிலை ஏற்படுகிறது. இந்த ஒருங்கிணைப்பு இல்லாமை பொது நிதிகளை திறமையற்ற முறையில் பயன்படுத்த வழிவகுக்கும்.


இந்திரனில் டே, பேராசிரியர், இன்ஸ்டிடியூட் ஆஃப் ரூரல் மேனேஜ்மென்ட் ஆனந்த், குஜராத்.




Original article:

Share:

தமிழ்நாட்டு வளர்ச்சியின் மந்திரம் என்ன? சர்வதேச ஊடகங்கள் புகழ்வது ஏன்? -சுபாஷ் சந்திர போஸ்

 தமிழ்நாட்டின் ஸ்ரீபெரும்புதூர் பகுதியில் ஐபோன் உற்பத்தி ஆலையான பாக்ஸ்கான் அமைந்துள்ளதை மையமாக வைத்து தி நியூயார்க் டைம்ஸ் பத்திரிகை சமீபத்தில் வெளியிட்டிருந்த கட்டுரை ஒன்றில் தமிழகத்தின் தொழில்வளர்ச்சி குறித்து புகழாரம் சூட்டியுள்ளது.


தமிழ்நாடு தொழில்துறையில் வெற்றியாளராக பயணித்து வருவதாகவும், நாட்டிலேயே அதிக பெண் தொழிலாளர்களை கொண்ட மாநிலமாக திகழ்வதாகவும் அந்த கட்டுரையில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது.


அதே போல் தமிழகத்தின் பல்வேறு மாவட்டங்களிலும் செயல்பட்டு வரும் ஒவ்வொரு விதமான தொழில்களையும் குறிப்பிட்டு தமிழக தொழில்துறையை பாராட்டியுள்ளது அந்த பத்திரிகை.


ஆனால், தமிழகம் மற்ற இந்திய மாநிலங்களை விட வளர்ச்சியில் தனித்து நிற்பது ஏன்? இதற்கான விதை எங்கு போடப்பட்டது? ஒட்டுமொத்த இந்தியாவே ஒரு பாதையில் செல்லும்போது தமிழகம் தனக்கான பாதையை அமைத்து முன்னேற தொடங்கியது எப்போது? அதன் பலன் என்ன? உண்மையில் தமிழகம் போதுமான வளர்ச்சி அடைந்திருக்கிறதா?


தமிழ்நாட்டின் தனித்துவம்


ஒரு மாநிலத்தின் வளர்ச்சியை கணக்கிட சுகாதாரம், கல்வி, தனிநபர் வருமானம் ஆகிய கூறுகள் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன. அந்த வகையில் இந்தியாவின் பிற மாநிலங்களை விட ஒப்பீட்டளவில் தமிழகம் முன்னிலையில் உள்ளது.


குறிப்பாக தமிழ்நாட்டின் குழந்தைகள் இறப்பு விகிதம் (INFANT MORTALITY RATE (IMR) 1000 பேருக்கு 8.2, தனிநபர் வருமானம் ரூ.1,66,727, உயர்கல்வி சேர்க்கை விகிதம் (Higher education enrollment rate) 47% என அனைத்திலும் இந்தியாவின் உயர்ந்த இடங்களை பிடித்துள்ளது தமிழ்நாடு. இந்த வளர்ச்சிக்கு காரணமாக 1960 களில் இருந்து தமிழ்நாட்டில் நடந்த கொள்கை மற்றும் அரசியல் மாற்றங்கள் கூறப்படுகின்றன.


இதுகுறித்து அறிந்து கொள்வதற்காக பேராசிரியர் மற்றும் பொருளாதார நிபுணர் ஜோதி சிவஞானம் அவர்களிடம் பேசினோம்.




தமிழ்நாடு vs மத்திய அரசு


தமிழ்நாடு அரசின் வளர்ச்சியை, மற்றுமொரு மாநிலத்துடன் ஒப்பிட்டு பார்த்தால் சரியாக புரிந்து கொள்ள முடியும் என்று தொடங்கிய அவர் மத்திய அரசோடு ஒப்பிட்டு பேசினார்.


“மத்திய அரசு தங்களது வளர்ச்சி பாதையை 50, 60 களில் தான் முன்னெடுக்க தொடங்கினார்கள். அவர்கள் எடுத்த வளர்ச்சி பாதைக்கு நேர்மாறான பாதையை நாம் எடுத்ததின் விளைவு தான் தற்போது அடைந்துள்ள வளர்ச்சிக்கு காரணம்” என்று கூறுகிறார் ஜோதி சிவஞானம்.


இதற்கு உதாரணமாக “மத்திய அரசு வளர்ச்சி பகிர்வு (Growth With Distribution) என்ற பாதையை கையில் எடுத்தார்கள். அதன்படி முதலில் வளர்ச்சியடைதல், பின்னர் அதை பகிர்ந்து கொடுத்தல் என்ற வழியில் சென்றார்கள். முதலில் இந்த திட்டம் வளர்ச்சியை தந்தாலும், அது மக்களை சென்றடையவில்லை” என்கிறார்.


ஆனால், தமிழகமோ 1960களுக்கு பிறகு வேறு விதமான கொள்கையை பின்பற்ற தொடங்கியது. தமிழகத்தில் காங்கிரஸ் அரசு மாறி திமுக ஆட்சியை பிடித்த போது, சாமானிய மக்களுக்கு என்ன தேவையோ அதில் கவனம் செலுத்தினார்கள். யாசகர்கள் மறுவாழ்வு திட்டம், குடிசைமாற்று வாரியம், கிராமங்களுக்கு அரசு பேருந்து வசதி, சாலை திட்டம் என பல திட்டங்களை கொண்டு வந்தார்கள் என்று கூறுகிறார் ஜோதி சிவஞானம்.


மேலும் பேசிய அவர், “திமுக வளர்ச்சியை பற்றி அதிகம் கவலைப்படாமல், மக்களுக்கு என்ன தேவை என்பதன் மீது அதிகம் கவனம் செலுத்தினார்கள். அதற்கு முன்பெல்லாம் அரசு செலவு செய்ததெல்லாம் அணை கட்டுவது போன்ற இராஜதந்திர செயல்களை சார்ந்ததாக இருந்தது. ஆனால், இவர்கள் தான் கல்வி, சுகாதாரம் என மக்கள் வளர்ச்சிக்கு தேவையான செலவுகளை செய்தார்கள்” என்று குறிப்பிடுகிறார்.


இதே கருத்தை முன்வைக்கிறார் திமுகவின் செய்தி தொடர்பாளர் சேலம் தரணிதரன், “1960களில் உத்தரபிரதேசத்தின் தனிநபர் வருமானமும், தமிழ்நாட்டின் தனிநபர் வருமானமும் ஒன்றுதான். ஆனால், 2011ஆம் ஆண்டில் தமிழ்நாட்டின் தனிநபர் வருமானம் உத்தரப்பிரதேசத்தை விட மூன்று மடங்கு அதிகம். மேலும் தொழிற்துறை வளர்ச்சியிலும் கூட இந்தியாவில் தமிழ்நாடு முன்னணி மாநிலங்களில் ஒன்று..”


“அதற்கு முக்கிய காரணம் திமுக மக்கள் நல திட்டங்களில் கவனம் செலுத்தியது. இடஒதுக்கீடு, கல்விக்கான ஏராளமான திட்டங்கள், பட்டியல் சாதி (Scheduled Caste(SC)) பட்டியலிடப்பட்ட பழங்குடியினர் (Scheduled Tribes(ST)) மாணவர்களுக்கு இலவச கல்வி, பெண்களுக்கான கல்வி ஆகியவற்றிற்கு முக்கியத்துவம் அளிக்கப்பட்டது. பொருளாதாரம் வளர மூலதனமும், மனிதவளமும் மிக அவசியம். மனிதவளத்தை வளர்க்க கல்வி மற்றும் வறுமை ஒழிப்பு மிக முக்கியமென கருதி பல நலத்திட்டங்கள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டதாக” அவர் கூறுகிறார்.


சேவைத்துறை மீது கவனம் செலுத்திய மத்திய அரசு

மத்திய அரசு சேவைத்துறை சார்ந்து முக்கியத்துவம் அளித்துக் கொண்டிருந்த காலத்தில், தமிழக அரசு வறுமை ஒழிப்பு, கல்வியை மேம்படுத்துதல் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு சார்ந்த திட்டங்களுக்கு முக்கியத்துவம் வழங்கியதாக கூறுகிறார் ஜோதி சிவஞானம்.


வளர்ச்சியை மட்டுமே மையமாக வைத்திருந்ததால் ஒரு கட்டத்திற்கு மேல் மத்திய அரசு மக்களுக்கு வளர்ச்சியை பகிர்தல் மற்றும் வேலைவாய்ப்பை வழங்குதலில் தேக்கமடைந்து விட்டதாக குறிப்பிடுகிறார் அவர்.


ஆனால், மனிதவளத்தை மேம்படுத்துவதில் குறிக்கோளாக இருந்த தமிழக அரசு அதற்காக கல்வியை ஜனநாயக படுத்தியது, கிராமங்களில் இருந்த மக்களை நகரங்களை நோக்கி அழைத்து வந்தது, சாலை வசதி, பொதுப்போக்குவரத்து வசதியை ஏற்படுத்தியது. இடஒதுக்கீட்டை அறிமுகப்படுத்திவிட்டு அமைதியாக இல்லாமல் அதற்கான வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்கி மக்களுக்கு வேலை வழங்கியது உள்ளிட்ட பல காரணிகளை அடுக்குகிறார் ஜோதி சிவஞானம்.


கட்சி பேதமற்ற வளர்ச்சி கொள்கைகள்

மக்கள்நலன் சார்ந்த கொள்கைகள் தமிழ்நாட்டில் மட்டுமே கட்சிபேதமின்றி தொடர்ந்து வந்துள்ளதாக கூறுகிறார் ஜோதி சிவஞானம்.

உதாரணமாக, “காமராஜர் பள்ளிகளை கட்டினார். மதிய உணவு திட்டம் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. அவற்றில் திமுக அதிமுக என இரண்டு ஆட்சி காலத்திலும் புதிய புதிய அம்சங்கள் புகுத்தப்பட்டன. ஆக எப்படியாவது மாணவர்களை பள்ளிக்கு வரவைக்க வேண்டும் என்பதில் தமிழக கட்சிகள் ஒத்த கருத்தோடு இருந்தன” என்கிறார் அவர்.


குறிப்பாக திமுக ஆட்சியில் கொண்டு வந்த பல மக்கள் நலன் சார்ந்த திட்டங்களை எம்ஜிஆரும் அப்படியே தொடர்ந்தார். திமுக கலை அறிவியல் கல்லூரிகளை (Arts and Science Colleges) தொடங்கியது. எம்ஜிஆர் பொறியியல் மற்றும் மருத்துவ கல்லூரிகளை (engineering and medical colleges) தொடங்கினார்.


இதில் எம்.ஜி.ஆர் தொடங்கிய அண்ணா பல்கலைக்கழகத்திற்கு முக்கிய பங்குள்ளது. இதுகுறித்து பேசிய முன்னாள் அமைச்சர் ஜெயக்குமார், “அண்ணா பல்கலைக்கழகத்தில் தான் முதன்முதலில் எலக்ட்ரானிக்ஸ் போன்ற துறைகள் கற்பிக்கப்பட்டன. அதன் விளைவாக 90களுக்கு பிறகு வந்த தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களில் இங்கு படித்தவர்கள் நேரடியாக வேலைக்கு சேர முடிந்தது” என்பதை சுட்டிக்காட்டுகிறார்.


இந்த திட்டங்களின் விளைவாக 1990களில் தாராளமயமாக்கலுக்கு பிறகு இந்தியாவில் முதலீடு செய்ய வந்த பல நிறுவனங்களும் டெல்லி, மும்பைக்கு அடுத்து தமிழ்நாட்டை நோக்கி வந்ததாக கூறுகிறார் ஜோதி சிவஞானம். அதற்கு காரணம் மனிதவள மேம்பாட்டில் அதற்கு முந்தைய 30 ஆண்டுகளில் செய்யப்பட்ட வேலையின் காரணமாக திறன்மிக்க தொழில் நிபுணர்கள் தமிழ்நாட்டில் இருந்தனர் என்கிறார்.


மத்திய அரசின் அணுகுமுறையில் ஏற்பட்ட மாற்றங்கள்


வளர்ச்சியை பகிர்தல் எனும் பாணியில் முன்னேற்றம் கிடைக்கவில்லை என்று புரிந்துகொண்ட மன்மோகன் சிங் 2004க்கு பிறகு உரிமை சார் அணுகுமுறையை கொண்டுவந்தார்.


"வளர்ச்சி கிடைத்தும் பகிர்தல் நடக்கவில்லை என்றபோது வேலைக்கான உரிமை, உணவுக்கான உரிமை, ஆரோக்கியத்திற்கான உரிமை உள்ளிட்ட கொள்கைகளை முன்வைத்தார். இந்த பிரச்னைகளை அரசே இனி நேரடியாக அணுகும் என்றும் அறிவித்தார்" என்று கூறுகிறார் ஜோதி சிவஞானம்.


"ஆனால், 2014க்கு பிறகான ஆட்சியில் அந்த முழக்கங்களையே விட்டுவிட்டார்கள். பகிர்தல் என்பதை விட்டுவிட்டு வளர்ச்சியே பெரிய விஷயம் என்ற பாதையில் எடுத்து செல்கிறார்கள்" என்றும் கூறுகிறார் அவர்.


உலக மாற்றத்திற்கு ஏற்ப ஏற்பாடுகள்


தமிழகம் எப்போதும் உலக அளவில் நடைபெறும் மாற்றங்கள், தற்போதய தன்மைக்கு ஏற்றவாறு தன்னை தகவமைத்து கொள்வதில் சிறப்பாக செயல்பட்டு வருகிறது.


அப்படி தமிழகத்தில் இதற்கு முன்னாலும் உலகளவில் ஏற்படக்கூடிய தொழில்நுட்ப மாற்றங்களுக்கேற்பவும் தயக்கமே இல்லாமல் முன் திட்டங்கள் வகுக்கப்பட்டதாக கூறுகிறார் பொருளாதார அறிஞர் ஜோதி சிவஞானம்.


அப்படித்தான் டைடல் பார்க் (Tidal Park) உள்ளிட்ட ஐடி நிறுவன திட்டங்கள் அமல்படுத்தப்பட்டன. ஆட்டோமொபைல் (Automobile) துறைக்கான ஏற்பாடுகள் செய்யப்பட்டன என்கிறார் அவர்.


இதுகுறித்து பேசிய சேலம் தரணிதரன், "இந்தியாவின் முதல் ஐடி கொள்கையே தமிழ்நாட்டில் கருணாநிதி ஆட்சிக்காலத்தில் தான் கொண்டுவரப்பட்டது" என்று கூறுகிறார்.


மேலும், சிப்காட் உள்ளிட்ட தொழிற்பேட்டைகளை (Industrial estates including Chipcot) உருவாக்கியதையும் குறிப்பிடுகிறார்.


"அதே சமயம் தற்போதைய ஆட்சியில் ஸ்டார்ட்டப் நிறுவனங்களுக்கு கொடுக்கப்படும் முன்னுரிமை, முதலீடுகளை ஈர்த்தல், பட்டியலின மற்றும் பெண் தொழில் முனைவோருக்கான சிறப்பு ஒதுக்கீடுகளையும்” மேற்கோள் காட்டுகிறார் அவர்.


இதேபோல் பல திட்டங்கள் அதிமுக ஆட்சி காலத்திலும் முன்னெடுக்கப்பட்டுள்ளதாக கூறுகிறார் முன்னாள் அமைச்சர் டி.ஜெயக்குமார்.


அதிமுக ஆட்சியில் தான் தொழில்துறை நிறுவனங்களின் அனுமதிக்கான ஒற்றை சாளர முறை கொண்டுவரப்பட்டதாக குறிப்பிடும் அவர், “நான் ஐடி அமைச்சராக இருந்தபோது பல நிறுவனங்களுக்கும் எளிய வழியில் அனுமதி வழங்கப்பட்டது. சிறுசேரியில் நிறுவனம் தொடங்க ஹெச்சிஎல் போன்ற பல முன்னணி நிறுவனங்களுக்கு அரசு விலையில் நிலம் வழங்கப்பட்டது” என்பதை சுட்டிக்காட்டுகிறார்.


மேலும் தொழில்துறை வளர்ச்சிக்காக ஐடி காரிடார் அமைப்பு, சரக்கு பெட்டகம் செல்வதற்கான எண்ணூர் எக்ஸ்பிரஸ் சாலை உள்ளிட்ட பல்வேறு அடிப்படை கட்டமைப்பு வசதிகளை மேம்படுத்தியுள்ளதாக தெரிவிக்கிறார் அவர்.


பெண்களுக்கான முன்னேற்றம்


ஒட்டுமொத்த இந்தியாவின் பெண் தொழிலாளர்களில் 40 சதவீதத்திற்கும் மேல் தமிழ்நாட்டில் தான் உள்ளனர். பெண்களின் கல்விக்கு இன்னும் தடை போடும் சமூக கட்டமைப்பில் இது எப்படி சாத்தியமாயிற்று என்பதை கேட்டபோது,


“பெண்களுக்கு சொத்துரிமை என்ற சட்டத்தை சமீபத்தில் தான் மத்திய அரசு அறிவிப்பு வெளியிட்டது. ஆனால் 1960 களிலேயே தமிழக பெண்கள் அதற்காக போராடியுள்ளனர். பெண்களுக்கெதிரான பல அநீதிகளுக்கு எதிராக அன்று பெண்களே போராடினர். தமிழ்நாட்டில் தொடர்ந்து வந்த ஆட்சிகளின் கொள்கைகள் மற்றும் திட்டங்களும் பெண்கள் வளர முக்கிய காரணம். அதன் விளைவே இன்று பொதுத்துறை பணிகளில் 100க்கு 65 பெண்கள் இருக்கின்றனர்” என்கிறார் ஜோதி சிவஞானம்.


அனைத்தையும் உள்ளடக்கிய வளர்ச்சி


தமிழ்நாட்டின் வளர்ச்சி குறித்து பொருளாதார அறிஞர் அமர்த்தியா சென் தன்னுடைய புத்தகமான Uncertain Glory-இல் கூறியுள்ள சில விஷயங்களை சுட்டிக்காட்டுகிறார் ஜோதி சிவஞானம். அந்த புத்தகத்தில் இந்தியாவின் செயல்பாடுகள் பின்தங்கியுள்ள போதிலும், தமிழ்நாடு எப்படி சிறப்பாக செயல்பட்டுள்ளது என்று எழுதியுள்ளார் அமர்த்தியா சென்.


அதில், "குஜராத் உற்பத்தி துறையில் முன்னணியில் இருக்கிறது. ஆனால் வளர்ச்சியை பகிர்தல் மற்றும் மனிதவள மேம்பாட்டில் பின்தங்கியுள்ளது. கேரளா மனிதவள மேம்பாட்டில் உச்சத்தில் உள்ளது. ஆனால் உயர்கல்வி, உற்பத்தி துறை, ஐடி துறையில் பின்தங்கியுள்ளது. ஆனால், இது இரண்டையும் ஒன்றாக இணைத்து வளர்ந்து வந்த ஒரே மாநிலம் தமிழ்நாடு. அதற்கு காரணம் தமிழ்நாட்டின் அரசியல் சித்தாந்தம்" என்று அவர் குறிப்பிட்டு தமிழக வளர்ச்சியை பாராட்டி எழுதியுள்ளதை குறிப்பிடுகிறார் ஜோதி சிவஞானம்.


தமிழ்நாட்டுக்கு இந்த வளர்ச்சி போதுமா?


மற்ற மாநிலங்களோடு ஒப்பிடும் போது முதன்மையாக தெரிந்தாலும், தமிழ்நாட்டுக்கு இந்த வளர்ச்சி போதுமானதா? என்ற கேள்வியும் எழாமல் இல்லை.


இதுகுறித்து பொருளாதார அறிஞர் ஜோதி சிவஞானம் கூறுகையில், “நாம் இன்னமும் முன்னேற வேண்டும் என்பதில் சந்தேகமில்லை. ஆனால் மற்ற மாநிலங்களோடு ஒப்பிடும்போது நாம் மிக மிக சிறப்பாக செயல்பட்டிருக்கிறோம். சமூக வளர்ச்சி, பொருளாதார வளர்ச்சி இது இரண்டுமே தேவை. இது இரண்டிலும் தமிழ்நாடு மட்டுமே சுட்டிக்காட்ட கூடிய ஒரே மாநிலம்” என்று அவர் குறிப்பிடுகிறார்




Original article:

Share: