பொருளாதாரத்தைப் பொறுத்தவரை, ஐக்கிய முற்போக்கு கூட்டணி மற்றும் தேசிய ஜனநாயகக் கூட்டணி அரசுகள் எவ்வாறு குறிப்பிடத்தக்க வகையில் ஒத்திருக்கின்றன -இஷான் பக்ஷி

 அடுத்த அரசாங்கத்தின் சித்தாந்தத்தைப் பொருட்படுத்தாமல், இந்தியப் பொருளாதாரம் அதன் கடந்த காலத்தைப் போன்ற பாதையைப் பின்பற்ற வாய்ப்புள்ளது.


இன்னும் சில மாதங்களில் நரேந்திர மோடி தலைமையிலான அரசு பதவியேற்று 10 ஆண்டுகள் நிறைவடைய உள்ளது. பா.ஜ.க அரசாங்கம், செயல்பாட்டிலோ அல்லது வார்த்தைகளிலோ அதன் கொள்கைகள் மற்றும் நிர்வாக பாணியை முந்தைய பத்தாண்டுகால ஆட்சியில் இருந்த காங்கிரஸ் தலைமையிலான ஐக்கிய முற்போக்கு கூட்டணியிலிருந்து வேறுபடுத்துவதை தொடர்ந்து நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.


அரசாங்கங்களுக்கிடையேயான வேறுபாடுகளுக்கு இரண்டு அரசியல் அமைப்புகளின் கட்டமைப்புகளே காரணமாக இருக்கலாம். தற்போதைய ஆளும் கட்சி ஒரு வலுவான பெரும்பான்மையையும், கொள்கை நிலைத்தன்மையையும் வழங்குகிறது. கடந்த அரசாங்கம் கட்சிகளின் தளர்வான கூட்டணியின் மூலம் உருவாக்கப்பட்டது. அந்த ஏற்பாட்டில், கொள்கைகள் சில நேரங்களில் கூட்டணியின் கோரிக்கைகளால் பாதிக்கப்படுகின்றன.


பாஜக அரசாங்கத்திற்கும் காங்கிரஸ் தலைமையிலான ஐக்கிய முற்போக்குக் கூட்டணிக்கும் இடையிலான கொள்கை முன்னுரிமைகளில் உள்ள வேறுபாடுகளுக்கு மாறுபட்ட சித்தாந்தங்கள் பங்களிக்கின்றன. உதாரணமாக, பிஜேபி அரசாங்கம் புதிய திவால் சட்டம் (Insolvency and Bankruptcy Code(IBC)) மற்றும் சரக்கு மற்றும் சேவை வரி (Goods and Services Tax(GST)) போன்ற பொருளாதார சீர்திருத்தங்களை பாஜக அமல்படுத்தியுள்ளது. அதே நேரத்தில் ஐக்கிய முற்போக்கு கூட்டணி நாட்டின் நலனை வலியுறுத்தி மகாத்மா காந்தி தேசிய ஊரக வேலை உறுதிச் சட்டம் (Mahatma Gandhi National Rural Employment Guarantee Act(MGNREGA)) மற்றும் உணவுக்கான உரிமையை (Right to Food) அறிமுகப்படுத்தியது. இது நாட்டின் நலன் கட்டமைப்பின் முதுகெலும்பாக அமைகிறது.


கூடுதலாக, அதன் லட்சிய இலக்குகளை அடைய, நிர்வாக இயந்திரத்தை மிகவும் திறமையாகவும், திறம்படவும் மேம்படுத்தும் ஆளும் ஆட்சியின் திறனில் வேறுபாடுகள் எழலாம். இது அடிப்படையில் தனியார் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் துரிதப்படுத்தப்பட்ட பொது வழங்கல், அமைப்பிலிருந்து குறைவான கசிவுகள் மற்றும் அதிக நலன் ஆதாயங்களில் பிரதிபலிக்கிறது.


வேறுபடுத்துவதற்கான பிற புள்ளிகள் இருக்கக்கூடும் என்றாலும், பொருளாதாரம் மற்றும் அரசாங்கத்தின் பங்கு தொடர்பான இரண்டு பத்தாண்டுகளுக்கு இடையில் குறிப்பிடத்தக்க ஒற்றுமைகளும் உள்ளன. இதில், சில மாற்றங்கள் இருந்தபோதிலும், சில அம்சங்கள் காலப்போக்கில் சீராக உள்ளன.


ஒருவேளை, சொல்லப்படுவதற்கும் நடப்பதற்கும் உள்ள மிகப்பெரிய வேறுபாடு பொருளாதார வளர்ச்சியில் உள்ளது. ஐக்கிய முற்போக்கு கூட்டணி ஆட்சியில் இருந்த 2004-05 முதல் 2013-14 வரை, இந்தியப் பொருளாதாரம் ஆண்டுக்கு சராசரியாக 6.8% வளர்ந்தது. இதை ஒப்பிடுகையில், பாஜகவின் பத்தாண்டுகளில், வளர்ச்சி குறைவான அளவில் சராசரியாக 5.9% ஆகும். இருப்பினும், தொற்றுநோய் இல்லாமல், அதன் காலத்தில் வளர்ச்சி மிக அதிகமாக இருந்திருக்கும் என்று மோடி அரசாங்கம் சரியாகக் கூறுகிறது. ஐக்கிய முற்போக்கு கூட்டணி அரசாங்கமும் உலக நிதிய நெருக்கடி (global financial crisis) அதன் வளர்ச்சியைக் குறைத்தது என்றும் கூறலாம்.


சுவாரஸ்யமாக, உலகளாவிய நிதி நெருக்கடி (global financial crisis) மற்றும் தொற்றுநோய் ஏற்பட்ட ஆண்டுகளைத் தவிர, இரண்டு பத்தாண்டுகளில் வளர்ச்சி விகிதங்கள் ஒரே மாதிரியாக உள்ளன. ஐக்கிய முற்போக்கு கூட்டணி ஆண்டுகளில் 2008-09 தவிர, வளர்ச்சி ஆண்டுக்கு சராசரியாக 7.2% ஆகவும், பாஜக ஆண்டுகளில் (2020-21 தவிர) 7.2% ஆகவும் இருந்தது.


இந்த இரண்டு பத்தாண்டுகளில், நுகர்வில் ஏற்ற இறக்கங்கள், முதலீட்டு நடவடிக்கைகளில் ஏற்ற இறக்கங்கள், வர்த்தகத்தில் மாற்றங்கள், கார்ப்பரேட் மற்றும் வங்கி இருப்புநிலைகளில் வேறுபாடுகள், பல்வேறு வகையான அரசாங்கங்கள் மற்றும் அரசியல் மற்றும் கொள்கைகளில் நிச்சயமற்ற தன்மை ஆகியவற்றைக் கண்டுள்ளன. ஆனாலும், இறுதி முடிவு ஒன்றுதான். கேள்வி என்னவென்றால், அடுத்த பத்தாண்டுகளில் வித்தியாசமாக இருக்குமா?


அடுத்ததாக, வளங்களை சேகரிக்கும் அரசாங்கத்தின் திறனைப் பார்ப்போம். இது வரிகள் எவ்வளவு சிறப்பாக நிர்வகிக்கப்படுகின்றன என்பதைக் காண்பிப்பது மட்டுமல்லாமல், அரசாங்க செலவினங்களையும் தீர்மானிக்கிறது. இந்த அம்சத்தில், இரண்டு பத்தாண்டுகள் மிகவும் பரந்த அளவில் ஒப்பிடப்படுகின்றன. ஐக்கிய முற்போக்கு கூட்டணி ஆட்சியில், மொத்த வரி வருவாயில் மத்திய அரசின் விகிதாச்சாரம் சராசரியாக 10.5% ஆக இருந்தது.  பாஜகவைப் பொறுத்தவரை, இது 10.8% ஆக சற்று அதிகமாகும்.


சமீபத்திய காலங்களில், நேரடி மற்றும் மறைமுக வரி (direct and indirect tax) தாக்கல் செய்பவர்களின் அதிகரிப்பு ஏற்பட்டுள்ளது. ஓரளவு முறைப்படுத்தல் மற்றும் சரக்கு மற்றும் சேவை வரிக்கு (Goods and Services Tax(GST)) மாறுவதன் காரணமாக, இது பரிவர்த்தனைகளின் இணக்கம் மற்றும் சிறந்த கண்காணிப்பை ஊக்குவிக்கிறது. இது வரிக்கான சரக்கு மற்றும் சேவை வரி (GST) விகிதத்தை உயர்த்தியுள்ளது. ஆனால் நேரடி மற்றும் மறைமுக வரிகளில் குறிப்பிடத்தக்க வெட்டுக்கள் காரணமாக ஒரு சிறிய அளவு மட்டுமே உயர்த்தப்பட்டுள்ளது.  விரிவாக்கப்பட்ட வரி தளத்திலிருந்து வருவாய் ஆதாயங்கள் மட்டுப்படுத்தப்பட்டுள்ளன.


வரி மாற்றங்கள் எந்தவொரு குறிப்பிட்ட சித்தாந்தத்துடனும் பிணைக்கப்படவில்லை என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு, இப்போது கேள்வி என்னவென்றால்: அடுத்த பத்தாண்டுகளில் இந்தியா குறைந்த நடுத்தர வருமான நிலை பொருளாதாரத்திலிருந்து உயர் நடுத்தர வருமான நிலைக்கு நகரும்போது, வரி அடித்தளம் வளரும்போது, அடுத்த அரசாங்கம் வரிக் கொள்கை மாற்றங்களைத் தொடர்வதற்கான வாய்ப்புகள் மாறுமா?

தனியார்மயமாக்கலில், பாஜக அரசின் சாதனை சற்றே மேம்பட்டுள்ளது. இரண்டு நிர்வாகங்களுக்கும் இடையிலான வெளிப்படையான கருத்தியல் வேறுபாட்டைக் கருத்தில் கொண்டு, அரசாங்கம் வணிகத்தில் இருக்கக்கூடாது என்ற கருத்தில் இது ஏமாற்றமளிக்கிறது. நியாயமாகச் சொல்வதானால், தற்போதைய அரசாங்கம் ஏர் இந்தியாவை (Air India) விற்பது மற்றும் ஆயுள் காப்பீட்டு நிறுவனத்தின் (Life Insurance Corporation (LIC)) பங்குகளை விற்பது போன்ற சில துணிச்சலான நடவடிக்கைகளை எடுத்துள்ளது. இருப்பினும், இந்த நடவடிக்கைகள் குறைவாகவே எடுக்கப்பட்டுள்ளன. மிகைப்படுத்தப்பட்ட சொல்லாட்சி (hyperbolic rhetoric) இல்லாமல், தெளிவான தனியார்மயமாக்கலின் உத்தி இல்லை. இந்நிலையில், சில பொதுத்துறை வங்கிகளை விற்பது பற்றி பேசப்பட்டது. ஆனால் அதில் முன்னேற்றமில்லை. ஆளும் அரசின் சித்தாந்த நம்பிக்கைகளோ, அரசியல் செல்வாக்கோ தீர்மானகரமானவை அல்ல என்றே தோன்றுகிறது. ஒருவேளை, இந்திய அரசு கட்டுப்பாட்டை விட்டுக்கொடுக்க தயாராக இல்லை என்றே அர்த்தம்.


வளங்களைச் சேகரிப்பதில் உள்ள மந்தநிலை அரசாங்க செலவினங்களில் தெளிவாகத் தெரிகிறது. ஐக்கிய முற்போக்கு கூட்டணி ஆட்சியின் போது, மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் (GDP) மத்திய அரசின் செலவு சுமார் 14.9% ஆக இருந்தது. இது பாஜகவின் 14.2% ஐ விட சற்று அதிகமாகும். இருப்பினும், செலவுக்கான முன்னுரிமைகள் மாறிவிட்டன. மத்திய அரசின் மூலதனச் செலவு, பொதுவாக மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 2% க்கு கீழ், அதிகரித்துள்ளது. இது 2021-22 இல் 2.5% மற்றும் 2022-23 இல் 2.7% ஆக உள்ளது. இந்த ஆண்டு செலவு இலக்கு எட்டப்பட்டால், மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் (GDP) விகிதம் 3.4% ஆக உயரும். மத்திய அரசின் பெரும்பாலான கடன்கள் இப்போது மூலதன செலவினங்களுக்குப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இந்த போக்கு அடுத்த பத்தாண்டுகளிலும் தொடருமா என்பதுதான் கேள்வி.     


அடுத்த அரசாங்கத்தின் சித்தாந்தத்தைப் பொருட்படுத்தாமல், ஒரு கட்சி அல்லது கூட்டணியின் தலைமையில் இருந்தாலும், இந்திய பொருளாதாரம் மற்றும் மாநிலத்தின் முன்னேற்றம் கடந்த காலத்தை ஒத்திருக்க வாய்ப்புள்ளது என்பதை இந்த போக்குகள் தெரிவிக்கின்றன. மேலும், இதற்கான குறிப்பிடத்தக்க இடையூறுகள் அரிதாக இருக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

   




Original article:

Share:

பல்கலைக்கழக மானியக் குழுவின் (UGC) ஆசிரியர் ஆட்சேர்ப்பு வழிகாட்டுதல்களைச் சுற்றியுள்ள சர்ச்சைகள் - ரித்திகா சோப்ரா

 இடஒதுக்கீட்டை அமல்படுத்துவது குறித்து  பல்கலைக்கழக மானியக் குழுவின் (University Grants Commission (UGC)) புதிய வழிகாட்டுதல்கள் என்ன? இந்த வழிகாட்டுதல்களின் ஒரு பகுதியை மாற்றியமைப்பது போல் அவர்கள் ஏன் ஒரு அறிக்கையை வெளியிட்டனர்? 


பட்டியல் சாதியினர் (Scheduled Castes (SC)), பட்டியல் பழங்குடியினர் (Scheduled Tribes (ST)) , இதர பிற்படுத்தப்பட்ட வகுப்பினர் (Other Backward Classes (OBC)) மற்றும் பொருளாதாரத்தில் நலிவுற்ற பிரிவினர் (Economically Weaker Section (EWS)) மாணவர்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பல்கலைக்கழகங்களில் ஆசிரிய பதவிகள் பொதுப் பிரிவினருக்கு அனுமதிக்கப்படாது என்று மத்திய அரசு மற்றும் பல்கலைக்கழக மானியக் குழு (UGC) ஞாயிற்றுக்கிழமை தெளிவுபடுத்தியது.


உயர்கல்வியில் இடஒதுக்கீட்டை அமல்படுத்துவது தொடர்பான பல்கலைக்கழக மானியக் குழுவின் (UGC) புதிய வரைவு வழிகாட்டுதல்களைச் சுற்றியுள்ள சர்ச்சைக்கு பதிலளிக்கும் வகையில் இந்த விளக்கம் வந்துள்ளது. இது கடந்த மாதம் பொதுமக்களின் கருத்துக்காக வெளியிடப்பட்டது. வரைவு வழிகாட்டுதல்களின் ஒரு பகுதி, ஒதுக்கப்பட்ட பதவிகளை "விதிவிலக்கான சந்தர்ப்பங்களில்" (exceptional cases) ஒதுக்கலாம் என்று பரிந்துரைத்தது. இது பொதுமக்களின் கவலையை ஏற்படுத்தியது. 


இடஒதுக்கீட்டை அமல்படுத்துவது தொடர்பாக பல்கலைக்கழக மானியக் குழுவின் (UGC) புதிய வரைவு வழிகாட்டுதல்கள் என்ன? இந்த வழிகாட்டுதல்களின் ஒரு முழு அத்தியாயத்தையும் தலைகீழாக மாற்றுவது போல் உயர் கல்வி ஒழுங்குமுறை ஆணையம் ஏன் ஒரு அறிக்கையை வெளியிட்டது? நாங்கள் ஒரு விளக்கத்தை வழங்குகிறோம். 


வழிகாட்டுதல்களை வழங்குவதற்கான யுஜிசியின் காரணங்கள்


பல்கலைக்கழக மானியக் குழு (UGC) 2006 இல் இடஒதுக்கீட்டுக்கான வழிகாட்டுதல்களை வெளியிட்டது. சுமார் ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு, புதுப்பிக்கப்பட்ட அரசாங்க அறிவுறுத்தல்களை உள்ளடக்கிய புதிய வரைவை உருவாக்க எச்.எஸ்.ராணா தலைமையில் பல்கலைக்கழக மானியக் குழு ஒரு குழுவை அமைத்தது.


பேராசிரியர் டி.கே.வர்மா, முன்னாள் அரசு அதிகாரி ஓ.பி.சுக்லா மற்றும் பல்கலைக்கழக மானியக் குழுவின் இணைச் செயலாளர் ஜி.எஸ்.சவுகான் ஆகியோர் அடங்கிய குழு தற்போதுள்ள விதிகளை தெளிவுபடுத்துவதற்கும் குழப்பங்களைத் தீர்ப்பதற்கும் பணியாற்றியது. இடஒதுக்கீட்டை அமல்படுத்துவதில் அரசின் சமீபத்திய நிலைப்பாட்டை பிரதிபலிக்கும் புதிய வழிகாட்டுதல்களை வழங்குவதே இதன் குறிக்கோள்.


பணியாளர் மற்றும் பயிற்சித் துறை (Department of Personnel and Training (DoPT)) நடைமுறைகளைப் போலவே, இடஒதுக்கீடு அமலாக்கம் குறித்த அரசாங்கத்தின் அறிவுறுத்தல்களுடன் ஒத்துப்போக பல்கலைக்கழக மானியக் குழு (UGC) அவ்வப்போது வழிகாட்டுதல்களை புதுப்பிக்கிறது. குழுவின் வரைவு வழிகாட்டுதல்கள் டிசம்பர் 27 அன்று வெளியிடப்பட்டன, ஜனவரி 28 க்குள் பொதுமக்களின் கருத்துக்கள் வரவேற்கப்பட்டன. இந்த ஆவணம் நீதிமன்ற வழக்குகள் மற்றும் உயர்கல்வியில் இடஒதுக்கீட்டை அமல்படுத்துவதில் செல்வாக்கு செலுத்தும் அரசாங்க உத்தரவுகளை உள்ளடக்கியது. ஆசிரியர் பணியிடங்களில் இடஒதுக்கீடு நிர்ணயித்தல் (determination of quotas in faculty posts), இடஒதுக்கீடு பட்டியல் (reservation rosters) தயாரித்தல், இடஒதுக்கீடு நீக்கம் (de-reservation), சாதி உரிமைகோரல்களை சரிபார்த்தல் (verification of caste claims), மாணவர் சேர்க்கையில் இடஒதுக்கீடு (reservation in student admissions) போன்றவற்றை உள்ளடக்கியவைகளாக இது ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளது.


குறிப்பாக சமூக வலைதளங்களில் கவனத்தை ஈர்த்த இட ஒதுக்கீடு நீக்கம் குறித்த செய்தி தொடர்பாக ஞாயிற்றுக்கிழமை சர்ச்சை எழுந்தது.


இட ஒதுக்கீடு நீக்கம்  (de-reservation chapter) என்ன சொல்கிறது?


நேரடி ஆட்சேர்ப்பில்  பட்டியல் சாதியினர் (Scheduled Castes (SC)), பட்டியல் பழங்குடியினர் (Scheduled Tribes (ST)) , இதர பிற்படுத்தப்பட்ட வகுப்பினர் (Other Backward Classes (OBC)) மற்றும் பொருளாதாரத்தில் நலிவுற்ற (Economically Weaker Section (EWS)) பிரிவுகளைச் சேர்ந்த பணி நாடுநர்களுக்கு  ஒதுக்கப்பட்ட ஆசிரிய பதவிகளுக்கு ஒரு பொதுவான தடை இருக்கும்போது, விதிவிலக்கான சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு பல்கலைக்கழகம் சரியான நியாயத்துடன் அவற்றை பொது பிரிவினருக்கு (general category) ஒதுக்க முடியும் என்று வழிகாட்டுதல்கள் விளக்குகிறது. நேரடி நியமனம் என்பது ஆசிரியர்களை பணியிடங்களை விளம்பரப்படுத்துவதன் மூலமும், விண்ணப்பங்களை வரவேற்பதன் மூலமும் பணியமர்த்தும் செயல்முறையைக் குறிக்கிறது. 


இட ஒதுக்கீடு நீக்கம் என்பது குறிப்பிட்ட பிரிவுகளுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட ஆசிரிய பதவிகளை பொதுப் பிரிவு விண்ணப்பதாரர்களுக்கு கிடைக்கச் செய்வதாகும், அந்த இடங்கள் முயற்சிகள் இருந்தபோதிலும் நிரப்பப்படாவிட்டால்.


குரூப் ஏ (Group A) மற்றும் குரூப் பி (Group B) பணியிடங்களை ஒதுக்குவதற்கான முன்மொழிவுகளை கல்வி அமைச்சகத்திற்கு அனுப்ப வேண்டும் என்று வரைவு வழிகாட்டுதல்கள் குறிப்பிடுகின்றன. குரூப் சி மற்றும் டி (Group C and D) பணியிடங்களுக்கான முன்மொழிவுகள் பல்கலைக்கழகத்தின் நிர்வாக கவுன்சிலுக்கு அனுப்பப்பட வேண்டும். இது உயர்மட்ட முடிவெடுக்கும் அமைப்பாகும்.


ஒரு பல்கலைக்கழகத்தில், உதவி பேராசிரியர் (assistant professor), இணை பேராசிரியர் (associate professor) மற்றும் பேராசிரியர் (professor) போன்ற ஆசிரிய பதவிகள் குழு ஏ (Group A) இன் கீழ் வருகின்றன, குழு பி (Group B) பிரிவு அதிகாரிகள் போன்ற பதவிகளை உள்ளடக்கியது, குழு சி (Group C) எழுத்தர்கள் மற்றும் ஜூனியர் உதவியாளர்கள் போன்ற பதவிகளை உள்ளடக்கியது, மற்றும் குழு டி (Group D) பியூன்கள் (peons) போன்ற பல்பணி ஊழியர்களை (multitasking staff) உள்ளடக்கியது.


வரைவு பல்கலைக்கழக மானியக் குழுவின் (draft UGC guidelines) வழிகாட்டுதல்களின்படி, இட ஒதுக்கீட்டு முன்மொழிவில் பதவி, ஊதிய விகிதம், சேவையின் பெயர், பொறுப்புகள், தேவையான தகுதிகள், பதவியை நிரப்புவதற்கான முயற்சிகள் மற்றும் பொது நலன் கருதி ஏன் காலியாக இருக்க முடியாது என்பதற்கான காரணங்கள் போன்ற விவரங்கள் இருக்க வேண்டும்.


இந்த அத்தியாயம் ஏன் சலசலப்பை ஏற்படுத்தியது?


தற்போதைய கல்வி முறையில், குறிப்பிட்ட குழுக்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட ஆசிரிய பதவிகள் பொதுவாக பொதுப்பிரிவை சேர்ந்த விண்ணப்பதாரர்களுக்கு திறக்கப்படுவதில்லை. பணியாளர்கள் மற்றும் பயிற்சித் துறை (DoPT) சிறப்பு சந்தர்ப்பங்களில், குறிப்பாக மத்திய அரசின் குரூப் ஏ (Group A) பதவிகளுக்கு இடஒதுக்கீட்டை அனுமதிக்கிறது என்றாலும், இந்த விதி உயர் கல்வி நிறுவனங்களில் பொருந்தாது. பெயர் குறிப்பிட விரும்பாத முன்னாள் பல்கலைக்கழக மானியக் குழுவின் (UGC) அதிகாரியின் கூற்றுப்படி, பல்கலைக்கழகங்களில் காலியாக உள்ள இட ஒதுக்கீடு பதவிகள் மீண்டும் விளம்பரப்படுத்தப்படுகின்றன. மேலும், பொருத்தமான வேட்பாளர்கள் கண்டுபிடிக்கப்படும் வரை சிறப்பு ஆட்சேர்ப்பு முயற்சிகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன.


நாடாளுமன்ற கேள்விகளுக்கு பதிலளித்தாலும், நேரடி நியமனத்தில் எஸ்சி (SC), எஸ்டி (ST) மற்றும் ஓபிசி (OBC) பணிநாடுநர்களுக்கான இட ஒதுக்கீட்டு காலியிடங்களுக்கு இட ஒதுக்கீடு ரத்து செய்யப்படுவதற்கு தடை விதிக்கப்பட்டுள்ளது என்பதே கல்வி அமைச்சகத்தின் அதிகாரப்பூர்வ நிலைப்பாடாக உள்ளது. 


பல்கலைக்கழக மானியக் குழுவின் வரைவு வழிகாட்டுதல்கள் ஆசிரியர் பதவிகளில் இடஒதுக்கீட்டை குறைக்க அனுமதிக்கும் என்று கருதப்பட்டது. இது பொதுமக்களின் கவலைக்கு வழிவகுக்கிறது.


எனவே, வரைவு வழிகாட்டுதல்களில் இடஒதுக்கீடு நீக்க விதிமுறையை பல்கலைக்கழக மானியக் குழு  ஏன் சேர்த்தது ?


இது குறித்து தி இந்தியன் எக்ஸ்பிரஸ் நாளிதழ் ஒரு குழு உறுப்பினரிடம் கேட்டபோது, “குழுவால் சட்டத்தை மாற்ற முடியாது. புதிய விதிகளை அறிமுகப்படுத்த முடியாது. பணியாளர்கள் மற்றும் பயிற்சித் துறை (DoPT) ஏற்கனவே அனுமதித்ததை நாங்கள் மீண்டும் கூறுகிறோம். பணியாளர்கள் மற்றும் பயிற்சித் துறையின் இந்த சுற்றறிக்கைகள் பொதுவானவை”.


வரைவு பல்கலைக்கழக மானியக் குழுவின் வழிகாட்டுதல்களில் இட ஒதுக்கீடு அத்தியாயம் 2022 முதல் பணியாளர்கள் மற்றும் பயிற்சித் துறையின் அறிவுறுத்தல்களில் உள்ள மொழியை நெருக்கமாக ஒத்திருந்தாலும், குறிப்பிடத்தக்க வேறுபாடு உள்ளது. குரூப் ஏ (Group A) பதவிகளுக்கான விதிவிலக்கான நேர்வுகளில் மட்டுமே நேரடி ஆட்சேர்ப்புக்கான இட ஒதுக்கீட்டை பணியாளர்கள் மற்றும் பயிற்சித் துறையின் கையேடு அனுமதிக்கிறது. இதற்கு மாறாக, வரைவு பல்கலைக்கழக மானியக் குழுவின் வழிகாட்டுதல்கள் இந்த விதிமுறையை கிரேடு பி, சி மற்றும் டி (Grade B, C, and D) பதவிகளுக்கு விரிவுபடுத்துகின்றன. குழுவின் இந்த விரிவாக்கத்தின் பின்னணியில் உள்ள காரணம் தெளிவாக இல்லை.


அரசின் எதிர்வினை என்ன?


ஞாயிற்றுக்கிழமை, இட ஒதுக்கீடு பற்றிய வழிகாட்டுதல்கள் சமூக ஊடகங்களில் வைரலானபோது, ​​சேதத்தைக் கட்டுப்படுத்த அரசாங்கம் விரைவாக நடவடிக்கை எடுத்தது. இட ஒதுக்கீட்டை பாதிக்கும் புதிய உத்தரவு எதுவும் இல்லை என்று கல்வி அமைச்சகம் (Ministry of Education ) விளக்கம் அளித்துள்ளது.


’எக்ஸ்’ தளத்தில், இது குறித்த அமைச்சகத்தின் அறிக்கையின்படி, "மத்திய கல்வி நிறுவனங்கள் (Central Educational Institutions (CEI)), மத்திய கல்வி நிறுவனங்களின் (ஆசிரியர் பணியிடத்தில் இடஒதுக்கீடு) சட்டம், 2019 (Central Educational Institutions (Reservation in Teachers’ Cadre) Act, 2019) இன் படி ஆசிரியர் நிலையில் நேரடி ஆட்சேர்ப்பில் உள்ள அனைத்து பதவிகளுக்கும் மத்திய கல்வி நிறுவனங்களில் இடஒதுக்கீடு வழங்கப்படுகிறது. இச்சட்டம் இயற்றப்பட்ட பிறகு, எந்த ஒரு ஒதுக்கீட்டு பதவியும் நீக்கப்பட மாட்டாது. 2019 சட்டத்தின்படி கண்டிப்பாக காலியிடங்களை நிரப்புமாறு கல்வி அமைச்சகம் அனைத்து மத்திய கல்வி நிறுவனங்களுக்கும் அறிவுறுத்தல்களை வழங்கியுள்ளது.


மத்திய கல்வி நிறுவன தலைவர் எம்.ஜெகதீஷ் குமார் ஞாயிற்றுக்கிழமை எக்ஸ் தளத்தில், ‘கடந்த காலங்களில் மத்திய கல்வி நிறுவனங்களில் இடஒதுக்கீட்டுப் பிரிவு பதவிகளில் இடஒதுக்கீடு எதுவும் குறைக்கப்படவில்லை என்பதைத் தெளிவுபடுத்துகிறேன்’ என்று எழுதினார். இட ஒதுக்கீட்டுப் பிரிவில் உள்ள அனைத்து பின்னடைவு பணியிடங்களும் ஒருங்கிணைந்த முயற்சிகள் மூலம் நிரப்பப்படுவதை அனைத்து உயர் கல்வி நிறுவனங்களும் உறுதி செய்வது முக்கியம்.

 

தி இந்தியன் எக்ஸ்பிரஸ்ஸிடம் பேசிய குமார், வழிகாட்டுதல்கள் ஒரு வரைவு ஆவணம் மட்டுமே என்றும், இடஒதுக்கீடு தொடர்பான எதுவும் இறுதி ஆவணத்தில் இடம்பெறாது என்றும் கூறினார்.   

  




Original article:

Share:

சமீபத்திய அகில இந்திய உயர்கல்வி கணக்கெடுப்பிலிருந்து (AISHE) முக்கிய குறிப்புகள் -ஆர்.ராதிகா

 அகில இந்திய உயர்கல்வி ஆய்வு (All India Survey of Higher Education (AISHE)) 2021-22 அறிக்கை ஜனவரி 25 அன்று வெளியிடப்பட்டது, இது ஐந்து முக்கிய குறிப்புகளை வெளிப்படுத்தியது.


அகில இந்திய உயர்கல்வி ஆய்வு (AISHE) 2021-22 அறிக்கையின்படி, உயர்கல்வி நிறுவனங்களில் தற்போதைய மாணவர் சேர்க்கை 4.33 கோடியாக உள்ளது. இது 2020-21ல் 4.14 கோடியாகவும், 2014-15ல் 3.42 கோடியாகவும் இருந்தது என்பது குறிப்பிடத்தக்கது.


இளங்கலை, முதுகலை, பிஎச்.டி, எம்.பில், டிப்ளமோ, பி.ஜி டிப்ளமோ, சான்றிதழ் மற்றும் ஒருங்கிணைந்த திட்டங்கள் ஆகிய எட்டு நிலைகளில் மொத்த மாணவர் சேர்க்கையை இந்த கணக்கெடுப்பு உள்ளடக்கியது ஆகும். இந்த ஆய்வில் 10,576 தனி நிறுவனங்கள், 42,825 கல்லூரிகள் மற்றும் 1,162 பல்கலைக்கழகங்கள் / பல்கலைக்கழக அளவிலான நிறுவனங்கள் பங்கேற்றன.


ஐந்து முக்கிய குறிப்புகள்


ஆண்களை விட பெண்களின் சேர்க்கை விகிதம் அதிகம்


அகில இந்திய உயர்கல்வி ஆய்வு (AISHE) அறிக்கை உயர் கல்வியில் சேரும் பெண்களின் எண்ணிக்கையில் நிலையான அதிகரிப்பை வெளிப்படுத்துகிறது.


2014-15 ஆம் ஆண்டில், 1.5 கோடி பெண்கள் பதிவு செய்யப்பட்டனர். மேலும் இந்த எண்ணிக்கை 32% அதிகரித்து 2021-22 இல் 2.07 கோடியை எட்டியுள்ளது. கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில், பெண்களின் சேர்க்கை 18.7% அதிகரித்துள்ளது, இது 2017-18 ஆம் ஆண்டில் 1.74 கோடியாக இருந்தது.


2021-22 ஆம் ஆண்டில் 98,636 பெண்கள் உட்பட மொத்தம் 2.12 லட்சம் பிஎச்டி சேர்க்கைகளுடன் மிக குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்பு காணப்படுகிறது. எட்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, 47,717 பெண்கள் மட்டுமே பிஎச்டி திட்டங்களில் சேர்ந்தனர்.


உயர்கல்வியில் சேரும் பெண்களின் விகிதாச்சாரமும், ஆண்களுடன் ஒப்பிடுகையில், அதிகரித்துள்ளது. 2021-22 ஆம் ஆண்டில் 2014-15 உடன் ஒப்பிடும்போது, உயர் கல்வி நிறுவனங்களில் சேர்ந்த கூடுதல் 91 லட்சம் மாணவர்களில், 55% பெண்கள் ஆவர். பெண்களின் அதிக விகிதம் முதுகலை மட்டத்தில் 55.4% மாணவர்கள் பெண்கள் ஆவார்..


மொத்த சேர்க்கை  விகிதம் (Gross enrolment ratio(GER)) மற்றும் பாலின சமத்துவம்


மொத்த சேர்க்கை விகிதம் (GER) 18-23 வயதுக்குட்பட்டவர்களிடையே உயர்கல்வியில் உள்ள மாணவர்களின் விகிதத்தை வெளிப்படுத்துகிறது. அகில இந்திய உயர்கல்வி ஆய்வு (AISHE) 2021-22 அறிக்கையின்படி, 2011 மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பு தரவுகளின் அடிப்படையில் இந்தியாவின் மதிப்பிடப்பட்ட மொத்த சேர்க்கை  விகிதம் (GER) 28.4 ஆகும்.


மாநில வாரியான தரவுகளைப் பார்க்கும்போது, அதிக மொத்த சேர்க்கை  விகிதம் (Gross enrolment ratio(GER)) சண்டிகரில் 64.8%, புதுச்சேரியில் 61.5%, டெல்லி 49%, தமிழ்நாடு 47% ஆக உள்ளது. 


பாலின சமத்துவக் குறியீடு (Gender Parity Index (GPI)) பெண் மொத்த சேர்க்கை விகிதம்  மற்றும் ஆண் மொத்த சேர்க்கை விகிதத்தை அளவிடுகிறது. பாலின சமத்துவக் குறியீடு (GPI) 1 என்பது இரு பாலினங்களுக்கு இடையே உள்ள சமநிலையைக் குறிக்கிறது. 0 மற்றும் 1 க்கு இடையிலான எந்த எண்ணும் ஆண்களுக்கு ஆதரவான ஏற்றத்தாழ்வைக் குறிக்கிறது. மேலும் 1 க்கு மேலே உள்ள பாலின சமத்துவக் குறியீடு (GPI) பெண்ணுக்கு ஆதரவான ஏற்றத்தாழ்வைக் குறிக்கிறது.


26 மாநிலங்கள் மற்றும் யூனியன் பிரதேசங்களில், மொத்த சேர்க்கை விகிதம் (GER) பெண்களுக்கு சாதகமாக உள்ளது என்று கணக்கெடுப்பு குறிப்பிடுகிறது. தேசிய அளவில், பாலின சமத்துவக் குறியீடு (GPI) 1.01 ஆகவும், SC மற்றும் ST வகைகளுக்கு, பாலின சமத்துவக் குறியீடு (GPI) முறையே 1.01 மற்றும் 0.98 ஆகவும் உள்ளது.


இளங்கலை மற்றும் முதுகலை படிப்புகளுக்கு கலைகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது


இளங்கலை கலை (Bachelor of Arts (BA)) திட்டத்தில் அதிகமாக 1.13 கோடி மாணவர்கள் உள்ளனர். இது இந்தியாவில் மொத்த இளங்கலை சேர்க்கையில் 34.2% ஆகும். ஒட்டுமொத்தமாக, 3.41 கோடி மாணவர்கள் இளங்கலை திட்டங்களில் சேர்ந்துள்ளனர்.


2021-22 ஆம் ஆண்டில் இளங்கலை திட்டத்தில் உள்ள துறைகளைப் பொறுத்தவரை, கலை (34.2%), அதைத் தொடர்ந்து அறிவியல் (14.8%), வணிகம் (13.3%) மற்றும் பொறியியல் மற்றும் தொழில்நுட்பம் (11.8%) ஆகியவற்றில் சேர்க்கை அதிகமாக உள்ளது. BA (Hons) என்பது 20.4 லட்சம் மாணவர்களை (6.2%) குறிக்கிறது.


இதேபோல், சமூக அறிவியல் பிரிவில் அதிகபட்சமாக 10.8 லட்சம் முதுகலை மாணவர்கள் சேர்ந்துள்ளனர். இதில், முதுகலை கலை (Master of Arts (MA)) பிரிவுகளில் அதிகமாக 20.9 லட்சம் மாணவர்கள் சேர்க்கை உள்ளனர். இது மொத்த முதுகலை சேர்க்கையில் 40.7% ஆகும்.


பிஎச்டி மட்டத்தில் (PhD level), பொறியியல் மற்றும் அறிவியலுக்கு அடுத்தபடியாக சமூக அறிவியல் மூன்றாவது இடத்தில் உள்ளது. பொறியியல் துறையில் 52,748 பேரும், அறிவியலில் 45,324 பேரும், சமூக அறிவியலில் 26,057 மாணவர்களும் பிஎச்டி (PhD) பயின்று வருகின்றனர்.


அரச நிறுவனங்களின் முதன்மை நிலை


ஆச்சரியப்படும் விதமாக, அனைத்து மாணவர்களிலும் 73.7% பேர் அரசு பல்கலைக்கழகங்களுக்குச் செல்கின்றனர். இது அனைத்து பல்கலைக்கழகங்களிலும் 58.6% மட்டுமே ஆகும்.


அரசுத் துறைக்குள், மாநில பொதுப் பல்கலைக்கழகங்கள் (state public universities) சேர்க்கையில் மிகப்பெரிய பங்கைக் கொண்டுள்ளன. இது பல்கலைக்கழகங்களில் மொத்த சேர்க்கையில் சுமார் 31% ஆகும். எண்ணிக்கையின் அடிப்படையில், அரசுக்கு சொந்தமான பல்கலைக்கழகங்களில் 71.06 லட்சம் சேர்க்கை உள்ளது. அதே நேரத்தில் தனியார் நிர்வகிக்கும் பல்கலைக்கழகங்களில் சேர்க்கை 25.32 லட்சமாக உள்ளது.


தனியார் பல்கலைக்கழகங்கள் அதிகமாக இருந்தாலும், மாணவர்கள் அரசு கல்வி நிறுவனங்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கின்றனர்.



பட்டம் பெறும் மாணவர்களின் புள்ளிவிவரங்கள்


2021-22 கல்வியாண்டில், சுமார் 1.07 கோடி மாணவர்கள் இளங்கலை, பட்டதாரி, முனைவர், முதுகலை மற்றும் டிப்ளமோ/சான்றிதழ் படிப்புகள் உள்ளிட்ட பல்வேறு திட்டங்களில் பட்டம் பெற்றனர். இந்த பட்டதாரிகளில், 54.6 லட்சம் அல்லது சுமார் 50.8% பெண்கள் ஆவார்.


பிரிவு வாரியாக, 2021-22 ஆம் ஆண்டில், சுமார் 35% மாணவர்கள் இதர பிற்படுத்தப்பட்ட வகுப்பைச் (OBC) சேர்ந்தவர்கள், 13% பட்டியல் சாதி (SC) சமூகத்தைச் சேர்ந்தவர்கள் மற்றும் 5.7% பேர் பட்டியல் பழங்குடியினர் (ST) சமூகத்தைச் சேர்ந்தவர்கள். 


மற்றவர்களுடன் ஒப்பிடும்போது கலை மற்றும் சமூக அறிவியல் துறைகளில் பட்டப்படிப்பு விகிதம் அதிகமாக உள்ளது. இளங்கலை மட்டத்தில், 24.16 லட்சம் மாணவர்களுக்கு இளங்கலை கலை (BA) பட்டம் வழங்கப்பட்டது. இது அனைத்து திட்டங்களிலும் மிக உயர்ந்தது. முதுகலை மட்டத்தில் கூட, முதுகலை கலை (MA) பட்டதாரிகளின் எண்ணிக்கை மிக அதிகமாக உள்ளது. 2021-22 ஆம் ஆண்டில் 7.02 லட்சம் பட்டங்கள் வழங்கப்பட்டன என்பது குறிப்பிடத்தக்கது.


பிஎச்டி மட்டத்தில் (PhD level), அதிக எண்ணிக்கையிலான பட்டதாரிகள், அதாவது, அறிவியல் துறைகளில் 7,408 பேரும், பொறியியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தில் 6,270 பட்டதாரி மாணவர்களும் உள்ளனர்.




Original article:

Share:

மின்சார வாகனங்களுக்கு மாறுவதை துரிதப்படுத்துவதற்கு பேட்டரிகளை மேம்படுத்தல் -சந்தீப் ராவ்

 இந்தியாவின் மின்சார வாகன (Electric Vehicle (EV)) சந்தையின் எதிர்பார்க்கப்படும் வளர்ச்சி சிறந்த பொருளாதாரம் மற்றும் சிறந்த பயனர் அனுபவத்திற்காக பேட்டரி தொழில்நுட்பத்தில் மேம்பாடுகளை நம்பியுள்ளது. இருப்பினும், தற்போதைய லித்தியம்-அயன் பேட்டரிகள் இன்னும் மேம்படுத்த வேண்டியுள்ளது.


கடந்த ஆண்டு இந்தியாவில் எலக்ட்ரிக் வாகனங்களுக்கு (EV) ஒரு நல்ல ஆண்டாக இருந்தது, 2022 உடன் ஒப்பிடும்போது விற்பனை 50% வளர்ச்சியைப் பதிவுசெய்தது. உண்மையான அளவுகள் குறைவாக இருந்தாலும் 2023 இல் பதிவுசெய்யப்பட்ட 6% வாகனங்கள், இந்திய நிறுவனத்துடன் தொழில்துறை அபரிமிதமான வளர்ச்சிக்கு தயாராக உள்ளது. மின்சார வாகன சந்தை 2030ல் $100 பில்லியனை எட்டும். மின்சார வாகன சந்தையின் திட்டமிடப்பட்ட வளர்ச்சியானது, சிறந்த பொருளாதாரம் மற்றும் மேம்பட்ட பயனர் அனுபவத்திற்கு நீண்ட தூரம் பயணம், மற்றும் வேகமான சார்ஜிங் மற்றும் மேம்படுத்தப்பட்ட பாதுகாப்பு மாற்றும் பேட்டரி தொழில்நுட்பத்தின் முன்னேற்றங்களைச் சார்ந்துள்ளது.


லித்தியம் பேட்டரி (lithium battery) 


பெரும்பாலான மின்சார வாகனங்கள் தற்போது லித்தியம் அயன் பேட்டரிகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. இந்த பேட்டரிகள் இரண்டு பகுதிகளைக் கொண்டுள்ளன, ஒரு நேர்மின்வாய் (anode) மற்றும் ஒரு கேத்தோடு (cathode) ஆகியவை திரவ எலக்ட்ரோலைட்டால்  (liquid electrolyte) பிரிக்கப்படுகின்றன. அனோடில் (anode) உள்ள லித்தியம் அணுக்கள் (Lithium atoms) எலக்ட்ரான்களை வெளியிடுகின்றன, இது வாகனத்தின் மோட்டாருக்கு சக்தி அளிக்கும் மின்னோட்டத்தை உருவாக்குகிறது. அதே நேரத்தில், லித்தியம் அயனிகள் மின்பகுளி வழியாக நகர்ந்து எதிர்மின்வாயை அடைகின்றன. சார்ஜ் செய்யும் போது, இந்த செயல்முறை தலைகீழாக உள்ளது.


மின்சார வாகன பேட்டரிகளுக்கு லித்தியம் ஒரு சிறந்த தேர்வாகும், ஏனெனில் இது எடைகுறைவானது மற்றும் உறுதியானது. எலக்ட்ரான்களை எளிதில் விட்டுவிடுகிறது. அதன் சிறிய அளவு எலக்ட்ரோலைட் வழியாக மின்முனைகளுக்கு இடையில் லித்தியம் அயனிகளின் திறமையான இயக்கத்தை அனுமதிக்கிறது. இதன் விளைவாக இலகுவான, சிறிய பேட்டரிகள் நிறைய ஆற்றலை சேமிக்கும் திறன் கொண்டவை. இருப்பினும், தற்போதைய லித்தியம்-அயன் பேட்டரிகள் இன்னும் வரம்புகளைக் கொண்டுள்ளன. அவற்றின் ஆற்றல் அடர்த்தி முந்தைய பேட்டரி தொழில்நுட்பங்களை விட அதிகமாக இருந்தாலும், பெட்ரோலுடன் ஒப்பிடும்போது இது குறைவு. ஒரு பம்பில் பெட்ரோல் நிரப்புவதை விட சார்ஜ் மெதுவாக உள்ளது. பேட்டரிகளை மிகவும் மலிவு விலையில் மாற்றுவதற்கும், அவற்றின் ஆயுட்காலத்தை அதிகரிப்பதற்கும், லித்தியம் மற்றும் கோபால்ட் மற்றும் நிக்கல் போன்ற பிற கூறுகளை சுரங்கப்படுத்துவது தொடர்பான சுற்றுச்சூழல் கவலைகளை நிவர்த்தி செய்வதற்கும் மேம்பாடுகள் தேவை.


பேட்டரி தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்துதல்


மின்சார வாகனங்களுக்கான (EV) பேட்டரிகளை மேம்படுத்துவதற்கான முயற்சிகள் மூன்று முக்கிய அணுகுமுறைகளில் அடங்கும். முதல் அணுகுமுறை லித்தியம்-அயன் பேட்டரியின் (lithium-ion battery) அடிப்படைக் கட்டமைப்பைத் தக்கவைத்து, மின்முனைகளுக்கு மாற்றங்களைச் செய்கிறது. ஒரு சிறந்த மின்முனை (ideal electrode) குறைந்த எடையுடன் இருக்க வேண்டும்; நிறைய லித்தியத்தை சேமிக்க வேண்டும், அதிக மின்னழுத்தங்கள் மற்றும் வேகமாக சார்ஜ் செய்ய எளிதான லித்தியம் இயக்கத்தை அனுமதிக்க வேண்டும், மேலும் மலிவான, நச்சுத்தன்மையற்ற மற்றும் உடனடியாக கிடைக்கக்கூடிய பொருட்களைப் பயன்படுத்த வேண்டும். இருப்பினும், வர்த்தக பரிமாற்றங்கள் உள்ளன. உதாரணமாக, டெஸ்லா ( Tesla), நிக்கல்-மாங்கனீசு-கோபால்ட் (Nickel-Manganese-Cobalt (NMC)) மற்றும் லித்தியம் இரும்பு பாஸ்பேட் (Lithium Iron Phosphate (LFP)) கேத்தோட்களைப் பயன்படுத்துகிறது. நிக்கல்-மாங்கனீசு-கோபால்ட்  பேட்டரிகள் நீண்ட தூரத்திற்கு அதிக ஆற்றலை வழங்குகின்றன. அதே நேரத்தில், லித்தியம் இரும்பு பாஸ்பேட் பேட்டரிகள் நீண்ட ஆயுள், சிறந்த நிலைத்தன்மை, குறைந்த நச்சுத்தன்மை மற்றும் வேகமாக சார்ஜ் செய்கின்றன. 


மற்றொரு அணுகுமுறை பாதுகாப்பை அதிகரிக்கவும், பேட்டரி ஆயுளை நீட்டிக்கவும், சார்ஜ் செய்வதை விரைவுபடுத்தவும் பேட்டரியைச் சுற்றி உணர்திறன் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளைச் சேர்ப்பதை உள்ளடக்குகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, வெப்பநிலை சென்சார் ஆபத்தான நிலைமைகளைக் கண்டறிந்து தீ விபத்து ஏற்படுவதைத் தடுக்கலாம். உள் வெப்பநிலை (internal temperature), மின்னழுத்தம் (voltage) மற்றும் மின்னோட்டத்தைக் கண்காணித்தல் மற்றும் சார்ஜிங் மின்னோட்டம் மற்றும் மின்னழுத்தத்தை சரிசெய்தல், பேட்டரி ஆயுளைப் பராமரிக்கும் போது வேகமாக சார்ஜ் செய்யலாம். இதைப் புரிந்து கொள்ள, குழந்தைகளை ஒரு வகுப்பறையிலிருந்து இன்னொரு வகுப்பறைக்கு ஒரு பொதுவான கதவு வழியாக நகர்த்துவதை கற்பனை செய்து பாருங்கள் - கட்டுப்பாடு இல்லாமல், அவர்கள் விரைந்து சென்று சேதத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும். பேட்டரி மேலாண்மை அமைப்பு (Battery Management System (BMS)) சென்சார்கள், எலக்ட்ரானிக் சர்க்யூட்ரி (electronic circuitry) மற்றும் பேட்டரி அளவுருக்களை அளவிடவும் கட்டுப்படுத்தவும் ஒரு கம்ப்யூட் என்ஜின் ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது. பேட்டரி மேலாண்மை மற்றும் சார்ஜிங் வழிமுறைகளில் முன்னேற்றங்கள் செயல்படுத்துதல் எளிதானது. ஏனெனில், பேட்டரி வேதியியலில் அடிப்படை மாற்றங்கள் தேவையில்லை.              


முன்னுதாரண மாற்றங்கள்


பேட்டரி செயல்திறனை மேம்படுத்துவதில் கணிசமான முயற்சி கவனம் செலுத்துகிறது. ஒரு அணுகுமுறை, திட-நிலை லித்தியம் பேட்டரி (Solid-State Lithium Battery (SSB)) ஆகும். இது தற்போதைய பேட்டரிகளில் இரண்டு பொதுவான சிக்கல்களை நிவர்த்தி செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. 


எலக்ட்ரிக் வாகன (EV) பேட்டரிகளில் உள்ள திரவ எலக்ட்ரோலைட் எரியக்கூடியது, எனவே திட-நிலை லித்தியம் பேட்டரி (SSB) இதை வெப்ப எதிர்ப்பு இலகுரக திட எலக்ட்ரோலைட்டுடன் மாற்றுகிறது. கூடுதலாக, திட-நிலை லித்தியம் பேட்டரியின் திடமான எலக்ட்ரோலைட் ஆனோடு மற்றும் கேத்தோடுக்கு இடையில் போதுமான கட்டமைப்பு உறுதித்தன்மை மற்றும் நல்ல பிரிவினை வழங்குகிறது, இது பாரம்பரிய பேட்டரிகளில் காணப்படும் கார்பன் அடிப்படையிலான சாரக்கட்டின் (carbon scaffolding) தேவையை நீக்குகிறது. இந்த எடை குறைப்பு பேட்டரி செயல்திறன் மற்றும் சார்ஜிங் வேகத்தை கணிசமாக மேம்படுத்தும். திட-நிலை லித்தியம் பேட்டரிகள் தங்கள் வாக்குறுதிகளை வழங்கினால், இந்த தசாப்தத்தின் இறுதிக்குள் மின்சார வாகனங்கள் ஒரே கட்டணத்தில் அதிக தூரம் பயணிக்கும், வேகமாக சார்ஜ் செய்யும் மற்றும் பல்வேறு வெப்பநிலைகளில் பாதுகாப்பாக இருக்கும் என்று நுகர்வோர் எதிர்பார்க்கலாம்.

இந்தியாவில் மின்சார வாகனக பேட்டரிகளில் மேலும் முன்னேற்றத்தை ஆதரிக்கக்கூடிய ஒரு நல்ல சூழல் அமைப்பு உள்ளது. இது விரிவடைந்து வரும் சந்தை, புத்தொழில் துவக்கங்களை (start-ups) ஆதரிக்கும் சூழல், தொழில் துவங்குவதற்கு உகந்த அரசாங்கக் கொள்கைகள் மற்றும் வீட்டு உபையோக மின்சார பொருள்   நிறுவனங்கள் ஆகியவற்றைச் சார்ந்தது. மேலும், இந்தியாவின் முதன்மையான பல்கலைக்கழகங்கள் ஐஐடி மெட்ராஸ் மற்றும் ஐஐடி மும்பை மற்றும் அரசாங்க ஆராய்ச்சி ஆய்வகங்களில் பொருள் அறிவியலில் (material science) அடிப்படை ஆராய்ச்சி புதுமைகளை ஊக்குவிக்கிறது. இந்தியாவில் உள்ள செமிகண்டக்டர் தொழில்துறையும் (semiconductor industry) டெக்சாஸ் கருவிகள் (Texas instruments)உட்பட மேம்பட்ட சென்சார்கள் மற்றும் செயலிகளுக்கு பங்களிக்கிறது. அவை அடுத்த தலைமுறை பேட்டரி மேலாண்மை அமைப்புகளுக்கு (Battery Management Systems) சக்தி அளிக்கும். எனவே, நீங்கள் அடுத்த புத்தொழில் தொடங்குவதற்கு யோசனையைத் தேடும் ஒரு தொழில்முனைவோராக இருந்தால் அல்லது மாணவர்/ஆராய்ச்சியாளர் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த பகுதியைத் தேடுகிறீர்களானால், பேட்டரி தொழில்நுட்பம் நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளக்கூடிய ஒன்றாகும்.




Original article:

Share:

ஒரே நேரத்தில் தேர்தலின் நன்மை தீமைகள் -இரங்கராஜன். R

 லோக்சபா மற்றும் மாநில சட்டசபை தேர்தல்களை ஒன்றாக நடத்துவதால் ஏற்படும் நன்மைகள் என்ன? ஒரே நேரத்தில் தேர்தல்களை நடத்துவது அரசியலமைப்பின் கூட்டாட்சி தன்மைக்கு எவ்வாறு முரணானது? உலகெங்கிலும் உள்ள பிற நாடாளுமன்ற ஜனநாயக நாடுகள் ஒரே நேரத்தில் தேர்தல்கள் குறித்து என்ன செய்கின்றன? 


செப்டம்பர் 2023 இல், இந்தியாவின் முன்னாள் குடியரசுத் தலைவர் ராம்நாத் கோவிந்த் தலைமையில் ஒரு உயர்மட்டக் குழு (High-Level Committee (HLC)) உருவாக்கப்பட்டது. அனைத்து மாநிலங்களிலும் மக்களவை, மாநில சட்டமன்றங்கள் மற்றும் உள்ளாட்சி அமைப்புகளுக்கு ஒரே நேரத்தில் தேர்தல்களை நடத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை ஆய்வு செய்வது இந்த குழுவின் பணியாகும். ஒரே நேரத்தில் தேர்தல் நடத்துவது குறித்து அரசியல் கட்சிகள், சட்ட ஆணையம் மற்றும் பிற அமைப்புகளிடம் கருத்து கேட்டுள்ளது.


பின்னணி என்ன?


1952, 1957, 1962 மற்றும் 1967 ஆம் ஆண்டுகளில் நடைபெற்ற முதல் நான்கு பொதுத் தேர்தல்களில், மக்களவை மற்றும் மாநில சட்டமன்றத் தேர்தல்கள் ஒன்றாக நடந்தன. இருப்பினும், மக்களவை மற்றும் சட்டமன்றங்கள் பல சந்தர்ப்பங்களில் முன்கூட்டியே கலைக்கப்பட்டதால், மக்களவை மற்றும் மாநில சட்டமன்றங்களுக்கான தேர்தல்கள் இப்போது வெவ்வேறு நேரங்களில் நடத்தப்படுகின்றன. 2019 ஆம் ஆண்டில், நான்கு மாநிலங்கள் மட்டுமே மக்களவையுடன் ஒரே நேரத்தில் சட்டமன்றத் தேர்தலை நடத்தின. ஒரே நேரத்தில் தேர்தல்கள் என்ற கருத்து கடந்த காலங்களில் 1982 ஆம் ஆண்டில் இந்திய தேர்தல் ஆணையத்தாலும், 1999 ஆம் ஆண்டில் சட்ட ஆணையத்தாலும் முன்மொழியப்பட்டது.


ஒரே நேரத்தில் தேர்தல் என்றால் என்ன?


செலவு, நிர்வாகம், நிர்வாக வசதி, சமூக ஒற்றுமை ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு ஒரே நேரத்தில் தேர்தலை நடத்தும் யோசனையை ஆராயலாம். முதலாவதாக, பொது மக்களவைத் தேர்தலை நடத்துவது மத்திய அரசுக்கு சுமார் 4,000 கோடி ரூபாய் செலவாகும். மேலும் மாநில சட்டமன்றத் தேர்தலும் கணிசமான செலவுகளை உள்ளடக்கியது. ஒரே நேரத்தில் தேர்தல்கள் நடத்துவதால் கட்சிகள் மற்றும் வேட்பாளர்களின் அதிக செலவுகள் உட்பட இந்த செலவுகள் குறையும்.


இரண்டாவதாக, ஆண்டுதோறும் 5-6 மாநில தேர்தல்கள் நடைபெறுவதால், அமைச்சர்கள் உள்ளிட்ட அரசியல் கட்சிகள் தொடர்ந்து பிரச்சார செயல்முறைகளில் உள்ளன. இது கொள்கை வகுப்பதற்கும் நிர்வாகத்திற்கும் இடையூறாக உள்ளது. தேர்தல் காலங்களில் 45-60 நாட்களுக்கு அமலில் உள்ள மாதிரி நடத்தை விதிகள் (Model Code of Conduct), மத்திய மற்றும் மாநில அரசுகள் புதிய திட்டங்கள் அல்லது திட்டங்களை அறிவிப்பதை கட்டுப்படுத்துகிறது. 


மூன்றாவதாக, தேர்தல் நடைமுறையில் கவனம் செலுத்தி, தேர்தல்களின் போது மாவட்டங்களில் நிர்வாக இயந்திரம் தேர்தல் காலத்தில் மந்தமாகி, தேர்தலை நடத்துவதை முதன்மையாகக் கொண்டுள்ளது. துணை ராணுவப் படைகள் மீண்டும் பணியமர்த்தப்படுகின்றன. இது நிர்வாக செயல்திறனை பாதிப்பதுடன், அடிக்கடி தேர்தல்கள் நடத்துவதால் நிர்வாக வளங்களும் பாதிக்கப்படுகின்றன.


கடைசியாக, பல்வேறு மாநிலங்களில் ஆண்டுதோறும் நடைபெறும் தேர்தல்கள் முன்னிலைபடுத்தப்பட்ட பிரச்சாரங்களுக்கு வழிவகுக்கின்றன. குறிப்பாக கடந்த பத்தாண்டில் சமூக ஊடகங்களுடன் தீவிரப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. இந்த போக்கு பல மத மற்றும் பல மொழி பேசும் நமது நாட்டில் பிளவுகளை ஆழப்படுத்துகிறது. 

இதில் உள்ள சவால்கள் என்ன?


ஒரே நேரத்தில் தேர்தல்கள் தெளிவான நன்மைகளைத் தருகின்றன. இருப்பினும், ஜனநாயக மற்றும் அரசியலமைப்பு கண்ணோட்டத்தில் அத்தகைய முன்மொழிவைச் சுற்றியுள்ள குறிப்பிடத்தக்க சிக்கல்களும் உள்ளன. 


இந்தியா பல்வேறு மாநில பிரச்சினைகளைக் கொண்ட ஒரு பெரிய கூட்டாட்சி நாடு. அரசியலமைப்பின்படி மத்திய மற்றும் மாநில அரசுகளுக்கு தனித்துவமான அதிகாரங்களும் பொறுப்புகளும் உள்ளன. மக்களவைக்கும் மாநில சட்டமன்றங்களுக்கும் ஒரே நேரத்தில் தேர்தல்களை நடத்துவது தேசிய பிரச்சினைகளை மிகவும் முக்கியமானதாக மாற்றும். இது பிராந்திய கட்சிகளை விட தேசிய கட்சிகளுக்கு சாதகமாக இருக்கும். இது அரசியலமைப்பின் அடிப்படை கட்டமைப்பாக அறிவிக்கப்பட்ட கூட்டாட்சி உணர்வுக்கு எதிரானது. தேர்தல்கள் அரசாங்கங்களுக்கு ஒரு மதிப்புமிக்க பின்னடைவான செயல்முறையாகவும், இங்கு கொள்கைகளில் செல்வாக்கு செலுத்துகின்றன. ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு ஒரு முறை மட்டுமே தேர்தலை நடத்துவது இந்த செயல்முறையை பாதிக்கும்.


மேலே விவாதிக்கப்பட்ட கூட்டாட்சி மற்றும் ஜனநாயகப் பிரச்சினைகளைத் தவிர, ஒரே நேரத்தில் தேர்தல்களுக்கு அரசியலமைப்பு திருத்தங்களும் தேவைப்படும். இந்தியா ஒரு நாடாளுமன்ற ஜனநாயக நாடு, அங்கு மத்திய மற்றும் மாநில அரசுகளுக்கு முறையே மக்களவை மற்றும் சட்டமன்றங்களில் பெரும்பான்மை தேவை. இந்த வீடுகளின் நிலையான ஐந்தாண்டு காலம் சில சூழ்நிலைகளில் முன்னதாகவே கலைக்கப்படலாம். மக்களவை மற்றும் சட்டமன்றங்களின் காலம் மற்றும் கலைப்பு தொடர்பான பிரிவுகள் 83, 85, 172 மற்றும் 174 ஆகியவற்றில் அரசியலமைப்பு திருத்தங்கள் மற்றும் குடியரசு ஆட்சியை அமல்படுத்த அனுமதிக்கும் பிரிவு 356 ஆகியவை ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு நிலையான பதவிக்காலத்திற்கு தேவைப்படும்.

பல்வேறு பரிந்துரைகள் என்ன?


சட்ட ஆணையம் (Law Commission) (1999), மற்றும் பணியாளர்கள், பொதுமக்கள் குறைகள் சட்டம் (Personnel, Public Grievances Law) மற்றும் நீதிக்கான நாடாளுமன்ற நிலைக்குழு (Parliamentary Standing Committee)  (2015) ஆகியவற்றின் அறிக்கைகள் ஒரே நேரத்தில் தேர்தல்கள் பற்றிய பிரச்சினையைக் கையாண்டன. சட்ட ஆணையமும் 2018 இல் ஒரு வரைவு அறிக்கையை சமர்ப்பித்துள்ளது. இந்த விவாதங்கள் மற்றும் பரிந்துரைகளின் சிறப்பம்சங்களை பின்வருமாறு சுருக்கமாகக் கூறலாம்:


அ) மக்களவை மற்றும் மாநில சட்டமன்றங்களின் பாதி தேர்தல்கள் ஒரே சுற்றில் நடத்தப்படலாம். மீதமுள்ள மாநில சட்டமன்றத் தேர்தல்கள் இரண்டரை ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு மற்றொரு சுழற்சியில் நடத்தப்படலாம். தற்போதுள்ள சட்டமன்ற காலத்தை சரிசெய்ய அரசியலமைப்பு மற்றும் மக்கள் பிரதிநிதித்துவ சட்டம் (Representation of the People Act), 1951 ஆகியவற்றில் திருத்தம் செய்ய வேண்டும்.


ஆ) மக்களவையிலோ அல்லது சட்டமன்றத்திலோ எந்த ஒரு நம்பிக்கையில்லா தீர்மானத்துடனும் மாற்று அரசு அமைப்பதற்கான 'நம்பிக்கை தீர்மானம்' (confidence motion) சேர்க்கப்பட வேண்டும். தவிர்க்க முடியாத காரணங்களால், மக்களவை அல்லது மாநில சட்டமன்றம் முன்கூட்டியே கலைக்கப்பட்டால், புதிதாக அமைக்கப்பட்ட அவையின் காலம் அசல் அவையின் (original House) மீதமுள்ள காலமாக இருக்க வேண்டும். இது முன்கூட்டியே கலைப்பதை ஊக்கப்படுத்துகிறது மற்றும் மாற்று அரசாங்க சாத்தியக்கூறுகளை ஆராய ஊக்குவிக்கிறது.


இ) உறுப்பினர் இறப்பு, பதவி விலகல் அல்லது தகுதியின்மை காரணமாக இடைத்தேர்தல்கள் ஒன்றாக தொகுக்கப்பட்டு ஆண்டுக்கு ஒரு முறை நடத்தப்படலாம்.


தென்னாப்பிரிக்கா, ஸ்வீடன் மற்றும் ஜெர்மனி போன்ற நாடாளுமன்ற ஜனநாயக நாடுகள் நிர்ணயிக்கப்பட்ட சட்டமன்ற பதவிக்காலங்களைக் கொண்டுள்ளன என்பது கவனிக்கத்தக்கது. தென்னாப்பிரிக்காவில், தேசிய சட்டமன்றம் மற்றும் மாகாண சட்டமன்றத் தேர்தல்கள் ஒவ்வொரு ஐந்தாண்டுகளுக்கும் ஒரே நேரத்தில் நடைபெறுகின்றன. ஜனாதிபதி தேசிய சட்டமன்றத்தால் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறார். ஸ்வீடன் மற்றும் ஜெர்மனியில், பிரதம மந்திரி மற்றும் சான்சிலர் முறையே நான்கு ஆண்டுகளுக்கு ஒரு முறை தங்கள் சட்டமன்றங்களால் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறார்கள். ஜேர்மன் சான்ஸ்லர் மீது நம்பிக்கையின்மைக்கு அடுத்து வருபவரை தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும்.


ஒரு சிறந்த தீர்வு என்னவாக இருக்க முடியும்?


ஒரே நேரத்தில் தேர்தல் நடத்துவது குறித்து அரசியல் கட்சிகள் மாறுபட்ட கருத்துக்களை கொண்டுள்ளன. மக்களவைத் தேர்தல்களை ஒரு சுழற்சியிலும், அனைத்து மாநில சட்டமன்றத் தேர்தல்களையும் இரண்டரை ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு மற்றொரு சுழற்சியிலும் நடத்துவது ஒரு சாத்தியமான சமரசமாக இருக்கலாம். பதவியில் இருக்கும் அரசு வீழ்ந்தால் மாற்று அரசாங்கத்தை அமைப்பது, புதிதாக அமைக்கப்பட்ட அவைகளின் கால அளவு முன்கூட்டியே கலைக்கப்பட்ட பிறகு மீதமுள்ள காலத்துடன் பொருந்துவதை உறுதி செய்வது, ஆண்டுக்கு ஒரு முறை இடைத்தேர்தல்களை நடத்துவது போன்ற பிற பரிந்துரைகளை பொருத்தமான திருத்தங்கள் மூலம் ஏற்றுக்கொள்ளலாம். இந்த வழியில், ஜனநாயக மற்றும் கூட்டாட்சி கொள்கைகளை சமரசம் செய்யாமல் ஒரே நேரத்தில் தேர்தலின் நன்மைகளை உணர முடியும். அனைத்து அரசியல் கட்சிகளிடையேயும் ஒருமித்த கருத்தை அடைவதற்கு அடுத்து ஒரு பத்தாண்டுகள் அல்லது அதற்கு மேல் ஆகலாம், ஆனால் இது தொடர வேண்டிய இலக்காக பார்க்கப்படுகிறது.


ரங்கராஜன். ஆர் ஒரு முன்னாள் ஐ.ஏ.எஸ் அதிகாரி, 'Polity Simplified’ என்ற புத்தகத்தின் ஆசிரியர்.




Original article:

Share:

நாடற்றோர் தொடர்பான இந்திய-இலங்கை ஒப்பந்தம் பற்றி . . .

 ஜனவரி 29 அன்று, புது டில்லியில், இலங்கையில் உள்ள இந்திய வம்சாவளி மக்களின் பிரச்சினையை தீர்ப்பதற்காக இந்தியாவும் இலங்கையும் ஒரு உடன்பாட்டை எட்டின. 1964 சாஸ்திரி-சிறிமாவோ ஒப்பந்தத்தின் (Shastri-Sirimavo Pact) கீழ் வராத எஞ்சிய 1,50,000 நபர்களையும் சமமாகப் பிரிக்க அவர்கள் முடிவு செய்தனர். 

 

திருமதி பண்டாரநாயக்கவின் பயணத்தை நிறைவு செய்யும் இன்றைய கூட்டறிக்கையில், இலங்கை 75,000 பேருக்கு குடியுரிமை வழங்கும், அதே நேரத்தில் இந்தியா மற்ற 75,000 பேரை திருப்பி அனுப்பும் என்பதை வெளிப்படுத்துகிறது.


இரு பிரதமர்களான திருமதி காந்தி மற்றும் திருமதி பண்டாரநாயக்க ஆகியோர் நீண்டகால பிரச்சினை குறித்து விரிவான விவாதங்களில் ஈடுபட்டனர். 1964 ஆம் ஆண்டு ஒப்பந்தத்தை முழுமையாக அமல்படுத்துவதன் மூலமும், மீதமுள்ள 1,50,000 பேருக்கு தற்போதைய ஒப்பந்தமும் இறுதியாக இந்திய வம்சாவளியினர் தொடர்பான பிரச்சினையை இந்தியாவும் இலங்கையும் இறுதியாக தீர்க்கும் என்று அவர்கள் திருப்தி தெரிவித்தனர். இந்திய-இலங்கை உறவுகளில் பதட்டத்தின் மிக முக்கியமான ஆதாரம் தீர்க்கப்பட்டதால் இரு தரப்பிலும் ஒரு நிம்மதி உணர்வை இந்த அறிக்கை பிரதிபலிக்கிறது.

 

கச்சத்தீவு மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய செய்திகள் தொடர்பான கலந்துரையாடல்களில்  திருப்திகரமான முன்னேற்றம்  குறித்தும் கூட்டறிக்கையில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. இந்தியாவையும் இலங்கையையும் பிரிக்கும் பாக் ஜலசந்தி மற்றும் ஆதாம் பாலம் இடையேயான வரலாற்று கடல் எல்லை குறித்து  மிக விரைவில்  முடிவு செய்யப்படும் என்று ஒப்புக் கொள்ளப்பட்டது.


அதிகாரப்பூர்வமாக வெளியிடப்படாவிட்டாலும், பிராந்தியத்தின் புதிய எல்லை நிர்ணயத்தின் அடிப்படையில் கச்சத்தீவு பிரச்சினைக்கு தீர்வு காண பிரதமர்கள் ஒப்புக் கொண்டுள்ளதாக பரவலாக அறியப்படுகிறது. இந்த அணுகுமுறை சர்ச்சைக்குரிய தீவு தொடர்பாக இரு தரப்பினரிடமிருந்தும் வரலாற்று உரிமைகோரல்களை மேலும் ஆராயாமல் இந்த பிரச்சனையை தீர்க்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.




Original article:

Share:

மக்கள் கவர்ச்சிக் கொள்கை பொது சுகாதாரத்திற்கு பயனளிக்காது -சி.அரவிந்தா

 ஒரு நல்ல சுகாதார அமைப்புக்கு, அரசியல் செல்வாக்கிலிருந்து விடுபடுவது முக்கியம். அறிவியல் சான்றுகள் மற்றும் நீண்டகால இலக்குகளின் அடிப்படையில் கொள்கைகளை உருவாக்குவதற்கும் அவற்றை செயல்படுத்துவதற்கும் முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டும்.    


இந்தியாவின் பரபரப்பான நகரங்கள் மற்றும் அமைதியான கிராமங்களின் மத்தியில், பொது சுகாதார முன்னணியில் ஒரு அமைதியான ஆனால் குறிப்பிடத்தக்க போராட்டம் நடந்து கொண்டிருக்கிறது.  குணப்படுத்தும் மருத்துவத்தின் வியத்தகு வெற்றிகள் அல்ல, ஆனால் பெரியம்மை (இன்னும் கண்காணிப்பில் உள்ளது), போலியோ, பிறந்த குழந்தை டெட்டனஸ் மற்றும் தட்டம்மை போன்ற நோய்களைத் தடுப்பதில் உள்ளது. இது சிறந்த சுகாதாரம் மற்றும் தடுப்பூசிகள் மூலம் அடையப்படுகிறது. இது கவனிக்கப்படாத வெற்றிகளுக்கு வழிவகுக்கிறது. அங்கு நோய் இல்லாதது நிறைய கூறுகிறது. இருப்பினும், ஒரு ஜனநாயக அமைப்பில், தலைவர்கள் பெரும்பாலும் உறுதியான சாதனைகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கிறார்கள். இந்த முக்கியமான தடுப்பு முயற்சிகளை தற்செயலாக புறக்கணிக்கிறார்கள்.


குறிப்பாக, அரசியல் சூழ்நிலையில் உள்ள தலைவர்கள் புதிய மருத்துவமனைகள், தனியார் மருத்துவமனைகளில் மானிய சிகிச்சைகள் மற்றும் தடுப்பு நடவடிக்கைகளை விட அவசரகால சிகிச்சை போன்ற உடனடி முடிவுகளைக் கொண்ட முன்முயற்சிகளை ஆதரிக்கிறார்கள். இந்த நடவடிக்கைகளில் பல பட்ஜெட் கட்டுப்பாடுகள் காரணமாக ஒருசில தாக்கத்தை ஏற்படுத்தவில்லை. மேலும் அவை செயல்படுத்தப்படுவதற்கு முன்பே, துப்புரவு, நோய் கண்காணிப்பு மற்றும் பொது சுகாதாரக் கல்வி போன்ற முக்கிய பகுதிகளிலிருந்து கவனத்தை திசை திருப்புகின்றன. மக்கள்தொகை ஆரோக்கியத்தை பராமரிப்பதற்கும் நோய் வெடிப்பதைத் தடுப்பதற்கும் இந்த அம்சங்கள் மிக முக்கியமானவை.


டெங்கு காய்ச்சல்


டெங்குவின் கதையைப் பார்ப்போம், இது ஒரு திட்டவட்டமான சிகிச்சை இல்லாத ஒரு நோ. நோய்ப்பரவலின் போது, அரசியல் தலைவர்கள் பெரும்பாலும் நோயைப் பரப்பும் கொசுக்களைப் புரிந்துகொள்வது அல்லது பயனுள்ள தடுப்பூசிகளை உருவாக்குவது போன்ற நீண்டகால உத்திகளுக்கு பதிலாக உடனடி நிவாரண முகாம்களில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள். நீடித்த தடுப்புக்கு பதிலாக விரைவான சிகிச்சைக்கு நாம் எவ்வாறு முன்னுரிமை அளிக்கிறோம் என்பதை டெங்கு காட்டுகிறது.


அவசரகால நிவாரணத்திற்கு முக்கியத்துவம் அளிப்பது டெங்குவின் மூல காரணங்களை நிவர்த்தி செய்வதிலிருந்தும் அதன் நீண்டகால தடுப்பு ஆகியவற்றிலிருந்தும் கவனத்தை திசை திருப்புகிறது. கொசுக்களைக் கட்டுப்படுத்துதல், தடுப்பூசிகளை உருவாக்குதல் மற்றும் பொது சுகாதார உள்கட்டமைப்பை மேம்படுத்துதல் ஆகியவற்றில் தேவையான ஆராய்ச்சி இதில் அடங்கும். துரதிர்ஷ்டவசமாக, இந்த அணுகுமுறை எதிர்கால நோய்பரவல்களைத் தடுக்கத் தவறிவிட்டது மற்றும் சுகாதார அமைப்பில் அழுத்தம் கொடுக்கிறது.


இந்த பகுதிகளில் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு மிக முக்கியமானது. தற்போதுள்ள டெங்கு தடுப்பூசி கூட, அதன் வரம்புகளுடன், கூடுதல் ஆராய்ச்சியின் அவசியத்தை எடுத்துக்காட்டுகிறது. இது, காலநிலை மாற்றம் கொசுக்களின் நடத்தையை பாதிக்கிறது, மேலும் பொது சுகாதார உத்திகள் இந்த மாற்றங்களுக்கு ஏற்ப மாற்றியமைக்க வேண்டும்.   


இந்தியாவின் நீதித்துறை அமைப்பு மற்றும் விண்வெளி திட்டம் மற்றும் சுகாதாரம் ஆகியவை அரசியல் செயல்முறைகளிலிருந்து பிரிக்கப்படுவதன் மூலம்  பயனடைய முடியும் என்று கூறுகின்றன. பொது சுகாதார முடிவுகள் குறுகிய கால அரசியல் நலன்களை விட அறிவியல் சான்றுகள் மற்றும் நீண்டகால இலக்குகளை நம்பியிருக்க வேண்டும். பொது சுகாதாரக் கொள்கைகள் என்பது தேர்தல் சுழற்சிகள் அல்ல, தரவு மற்றும் நிபுணத்துவத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டவை என்பதை இந்த பிரிப்பு உறுதி செய்கிறது. 


நோய்த்தடுப்பு சுகாதார நடவடிக்கைகளை (preventive health measures) புறக்கணிப்பதன் பொருளாதார மற்றும் மனித செலவு குறித்த ஜோசப் போரின் 1946 நுண்ணறிவு இன்னும் உண்மையாக உள்ளது. ஊட்டச்சத்து திட்டங்களில் முதலீடுகள் உடனடியாக தெரியாவிட்டாலும், அவை ஆரோக்கியம் மற்றும் உற்பத்தித்திறனில் நீண்டகால தாக்கங்களைக் கொண்டுள்ளன.   


தற்போதைய பிரதமரின் முழுமையான ஊட்டச்சத்துக்கான திட்டம்  ‘போஷன் அபியான்’ (Prime Minister’s Overarching Scheme For Holistic Nourishment (POSHAN) Abhiyan Scheme) ஆண்டுதோறும் வளர்ச்சி குறைபாட்டை 2%, ஊட்டச்சத்து குறைபாட்டை 2%, இரத்த சோகையை 3% மற்றும் குறைந்த பிறப்பு எடையை 2% குறைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இருப்பினும், ஐந்தாவது தேசிய குடும்ப சுகாதார கணக்கெடுப்பு (fifth National Family Health Survey) (2019-21) ஐந்து வயதுக்குட்பட்ட குழந்தைகளில் 35.5% வளர்ச்சி குன்றியதாகவும், 32.1% எடை குறைவாக இருப்பதாகவும், 6-59 மாத வயதுடைய குழந்தைகளில் இரத்த சோகை 58.6% முதல் 67.1% ஆகவும், 15-19 வயதுடைய பெண்களில் 54.1% முதல் 59.1% ஆகவும் அதிகரித்துள்ளது. பரவலுக்கும் கொள்கை இலக்குகளுக்கும் இடையிலான இந்த இடைவெளி பொது சுகாதார முயற்சிகளில் குறிப்பிடத்தக்க குறைபாட்டைக் குறிக்கிறது. 


மருந்துத் தொழில் பொது சுகாதாரத்தை கணிசமாக பாதிக்கிறது. குணப்படுத்தும் மருத்துவத்தை முன்னேற்றுவதில் இது முக்கிய பங்கு வகிக்கும் அதே வேளையில், அதன் இலாப நோக்கிலான அணுகுமுறை பெரும்பாலும் பொது சுகாதாரம் போன்ற பகுதிகளை புறக்கணிக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, காசநோய் மருந்துகளுடன் கூட, இந்தியாவில் 2021 இல் 21.4 லட்சம் காசநோய் வழக்குகள் பதிவாகியுள்ளன. இது 2020 ஐ விட 18% அதிகரிப்பு, 1,00,000 மக்கள்தொகைக்கு 210 நோய்தொற்றுக்கள் உள்ளன. இதற்கு நேர்மாறாக, அமெரிக்காவில் 8,331 இல் 2022 காசநோய் நோய்தொற்றுக்கள் மட்டுமே இருந்தன. இது 1,00,000 பேருக்கு சுமார் 2.5 நோய்தொற்றுக்கள். சுகாதாரத்தில் உள்ள வேறுபாடு மருத்துவ கவனிப்பைப் பற்றியது மட்டுமல்ல. இது வறுமை, சுகாதாரம் மற்றும் நெரிசலான வாழ்க்கை நிலைமைகள் போன்ற இந்தியாவில் மோசமாக ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட நகர்ப்புறங்களில் சமூக மற்றும் பொருளாதார காரணிகளுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது.


சில இடைவெளிகள்


பொது சுகாதார பிரச்சினைகளைக் கையாள்வதற்கு நடத்தையை மாற்றுவது முக்கியம். இருப்பினும், மக்கள் கவர்ச்சிக் கொள்கையால் (populist) செல்வாக்கு செலுத்தப்படும் அரசியல் அமைப்புகளில் இது கடினமாக இருக்கலாம். இந்திய கல்வி நிறுவனங்களில் பொது சுகாதார பொறியியல் போன்ற சிறப்பு படிப்புகள் இல்லாதது பொது சுகாதார மேலாண்மைக்கு தேவையான பல்துறை அணுகுமுறையில் உள்ள இடைவெளியை எடுத்துக்காட்டுகிறது.


பொது சுகாதாரம் என்பது நோய்களுக்கு சிகிச்சையளிப்பதை விட அதிகம். இதற்கு சுற்றுச்சூழல் அறிவியல், சமூகவியல், நகர்ப்புற திட்டமிடல் மற்றும் பொருளாதாரம் போன்ற பல்வேறு துறைகளில் நிபுணத்துவம் தேவைப்படுகிறது. துரதிர்ஷ்டவசமாக, முக்கியமாக மருத்துவர்களைச் சுற்றியுள்ள இந்தியாவின் தற்போதைய பொது சுகாதார அமைப்பு, பெரும்பாலும் இந்த விரிவான அம்சத்தை புறக்கணிக்கிறது.


ஓரளவு தன்னாட்சி தேவை


தடுப்பு நடவடிக்கைகள், கொள்கை உருவாக்கம், சமூக சுகாதாரம் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் ஆரோக்கியம் ஆகியவற்றை பயனுள்ள பொது சுகாதார மேலாண்மை (public health management) உள்ளடக்கியதாக இருக்க வேண்டும். பொது சுகாதாரத்தில், அதிகாரங்களைப் பிரிப்பது மிக முக்கியம். ஒரு நியாயமான மற்றும் பயனுள்ள சுகாதார அமைப்பு அரசியல் செல்வாக்கிலிருந்து விடுபட்டு, அறிவியல் சான்றுகள் மற்றும் நீண்டகால இலக்குகளின் அடிப்படையில் கொள்கை உருவாக்கம் மற்றும் செயல்படுத்தலில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். விஞ்ஞான சான்றுகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட சுகாதார முடிவுகளுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பது மற்றும் பொது சுகாதார இலக்குகளை மேலோட்டமாக வைத்திருப்பது முக்கியம் என்றாலும், பொது மக்களின் உடனடியான சுகாதார கவலைகளிலிருந்து துண்டிக்கப்படும் அபாயம் உள்ளது.


இதை நிவர்த்தி செய்ய, விண்வெளி மற்றும் அணுசக்தி துறைகளின் (space and the atomic energy departments) நிர்வாகத்தைப் போலவே, சுகாதார அமைச்சகங்களை முதலமைச்சர் அல்லது பிரதமர் போன்ற தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அதிகாரிகளின் கீழ் நேரடியாக வைப்பது ஒரு சிறந்த தீர்வாகும். இந்த கட்டமைப்பு சுதந்திரமாக வழங்குவதோடு, சுகாதார கொள்கைகள் மக்களின் உடனடி மற்றும் நடைமுறை தேவைகளுடன் ஒத்துப்போவதை உறுதி செய்யும், நிபுணர்களால் இயக்கப்படும் முடிவுகள் மற்றும் பொது விருப்பங்களை சமநிலைப்படுத்தும்.


மொத்தத்தில், ஜனநாயகம் இயல்பாகவே பொது சுகாதாரத்திற்கு தீங்கு விளைவிப்பதில்லை. ஆனால் ஜனநாயக அமைப்புகளுக்குள் பொது சுகாதாரம் நிர்வகிக்கப்படும் விதம் பெரும்பாலும் குறிப்பிடத்தக்க குறைபாடுகளைக் கொண்டுள்ளது. தொற்று நோய்கள், தொற்றா நோய்கள், சுகாதார அணுகல், மன ஆரோக்கியம் மற்றும் தவறான தகவல்கள் போன்ற சவால்களுக்கு பொது சுகாதாரக் கொள்கையில் ஒரு முழுமையான, நீண்டகால அணுகுமுறை தேவைப்படுகிறது. உடனடி மற்றும் எதிர்கால சுகாதாரத் தேவைகளை நிவர்த்தி செய்யும் நிலையான சுகாதார உத்திகளை உருவாக்க சுகாதார முடிவெடுப்பதை குறுகிய கால அரசியல் இலக்குகளிலிருந்து பிரிப்பது முக்கியம்.


டாக்டர் சி.அரவிந்தா, தஞ்சாவூர் மருத்துவக் கல்லூரியின் சமுதாய மருத்துவத் துறையில் உதவிப் பேராசிரியராகப் பணியாற்றி வருகிறார்.




Original article:

Share: