ஆசிரியர் கல்வியை மறு ஆய்வு செய்தல். -அவினாஷ் குமார் அகர்வால் ரேச்சல் பிலிப்

 விமர்சன சிந்தனை, திட்ட அடிப்படையிலான மற்றும் தொழில்நுட்பம் சார்ந்த முறைகளுடன் இணைந்து, கற்பித்தலை பெரிதும் மேம்படுத்த முடியும். இந்தியாவில், கற்பித்தல் பெரும்பாலும் கோட்பாட்டுமுறையாக இருந்து வருகிறது.


பிரபல அமெரிக்க தத்துவஞானியும் கல்வியாளருமான ஜான் டியூ (1859-1952), மாணவர்கள் ‘செய்வதன் மூலம்’ சிறப்பாகக் கற்றுக்கொள்வார்கள் என்று நம்பினார். "மாணவர்களுக்கு கற்றுக்கொள்ள ஏதாவது அல்ல, செய்ய ஏதாவது கொடுங்கள்; செய்வது சிந்தனையைக் கோரும் தன்மை கொண்டது; கற்றல் இயற்கையாகவே பலனளிக்கும்." என்றார்.


ஜனவரி 28, 2025 அன்று வெளியிடப்பட்ட வருடாந்திர கல்வி நிலை அறிக்கை (Annual Status of Education Report (ASER)) 2024ஆம் ஆண்டின் கண்டுபிடிப்புகளைப் பற்றி நாம் சிந்திக்கும்போது இந்த யோசனை பயனுள்ளதாக இருக்கும்.


அமெரிக்க கல்வியில் மனப்பாடம் செய்வது பொதுவாக இருந்த காலத்தில், மாணவர்கள் நிஜ உலகப் பணிகளில் தீவிரமாகச் செயல்படுவதன் மூலம் சிறப்பாகக் கற்றுக்கொள்வார்கள் என்று டியூய் நம்பினார். அவரது யோசனை, நேரடி சோதனைகள், சிக்கல் தீர்க்கும் திறன் மற்றும் கண்டுபிடிப்பு ஆகியவற்றை வலியுறுத்துவதன் மூலம் அறிவியல் கற்பித்தலை மாற்றியது.


கோவிட்-19 ஆண்டுகளுடன் ஒப்பிடும்போது கற்றலில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றங்களை ASER 2024 காட்டுகிறது. இருப்பினும், இன்னும் ஒரு சவால் உள்ளது - நகர்ப்புற மற்றும் கிராமப்புற மாணவர்களுக்கு இடையே அதிகரித்து வரும் டிஜிட்டல் இடைவெளி. இந்த இடைவெளி தொழில்நுட்பத்தை அணுகுவது மட்டுமல்ல, கற்றல் மற்றும் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளுக்கு அதை திறம்பட பயன்படுத்துவதும் ஆகும். கிட்டத்தட்ட 14 முதல் 16 வயதுடைய அனைவரிடமும் ஸ்மார்ட்போன்கள் இருந்தாலும், 57% பேர் மட்டுமே கல்விக்காக அவற்றைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.


அர்த்தமுள்ள கற்றல்


தேசிய கல்விக் கொள்கை 2020, அர்த்தமுள்ள கற்றலுக்கு தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவது பற்றிப் பேசுகிறது. எதிர்காலத்தில், மாணவர்கள் தொழில்நுட்பத்தால் இயக்கப்படும் உலகில் வளர்வார்கள், இதுவரை கண்டுபிடிக்கப்படாத கருவிகளைப் பயன்படுத்துவார்கள், இன்று இல்லாத வேலைகளைச் செய்வார்கள். இருப்பினும், மக்களின் டிஜிட்டல் திறன்களில், குறிப்பாக சரியான தகவல்களைக் கண்டுபிடித்து பயன்படுத்துவதில் பெரிய வேறுபாடுகள் உள்ளன. பலர் கவனிக்காத ஒரு முக்கிய கேள்வி, இந்த மாணவர்களுக்கு யார் கற்பிப்பார்கள்? மேலும் இந்த ஆசிரியர்களுக்கு எவ்வாறு பயிற்சி அளிக்க வேண்டும்? என்பதுதான்.


உயர்நிலைப் பள்ளிகளில் தகுதிவாய்ந்த ஆசிரியர்களின் பெரிய பற்றாக்குறை உள்ளது. இது டிஜிட்டல் இடைவெளியை மோசமாக்குகிறது. 2021 யுனெஸ்கோ அறிக்கை "ஆசிரியர் இல்லை, வகுப்பு இல்லை" (No Teacher, No Class), தேவையை பூர்த்தி செய்ய இந்தியாவிற்கு சுமார் 1.2 மில்லியன் ஆசிரியர்கள் தேவை என்று கூறியுள்ளது. பல அறிக்கைகள் கிராமப்புற மற்றும் பின்தங்கிய பகுதிகள் இந்தப் பற்றாக்குறையால் அதிகம் பாதிக்கப்படுவதை எடுத்துக்காட்டுகின்றன. இது தேசிய சாதனை கணக்கெடுப்பு (National Achievement Survey (NAS)) 2021, போன்ற தேசிய மதிப்பீடுகளில் காணப்படுவது போல், பெரிய கற்றல் இடைவெளிகளுக்கு வழிவகுக்கிறது.


இந்தியாவில், பாரம்பரிய ஆசிரியர் கல்வி கோட்பாட்டில் அதிக கவனம் செலுத்துகிறது மற்றும் மிகக் குறைந்த நடைமுறை அனுபவத்தை அளிக்கிறது. பி.எட் படிப்புகள் தரத்தில் வேறுபடுகின்றன. மேலும், பள்ளி பயிற்சி (அல்லது 'பயிற்சி') பெரும்பாலும் ஒரு சம்பிரதாயமாகும். இதன் விளைவாக, மாணவர்-ஆசிரியர்கள் தாங்கள் கற்றுக்கொள்வதை உண்மையான வகுப்பறைகளில் பயன்படுத்த போதுமான வாய்ப்புகள் கிடைப்பதில்லை.


பயிற்சிப் பாடம் முக்கியமாக தீவிரமாக கற்பிப்பதை விட கவனிப்பதை உள்ளடக்கியது. இது மாணவர்-ஆசிரியர்களுக்கு பயிற்சி செய்வதற்கும் அவர்களின் திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கும் குறைவான வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது. மேலும், சிறிய கட்டமைக்கப்பட்ட பிரதிபலிப்பு மற்றும் கருத்து உள்ளது. இது, அவர்களின் தொழில்முறை வளர்ச்சியைக் குறைக்கிறது. பயிற்சிப் பாடம் குறுகியது. வழக்கமான கற்பித்தல் முறைகளில் கவனம் செலுத்துகிறது மற்றும் நவீன தொழில்நுட்பத்திற்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்ட வெளிப்பாட்டை வழங்குகிறது. இந்தக் காரணிகள் எதிர்கால ஆசிரியர்களுக்கு மாணவர்களின் பல்வேறு தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதை கடினமாக்குகின்றன.


பல பயிற்சி ஆசிரியர்களுக்கு அடிப்படை கணிதம் மற்றும் அறிவியல் கருத்துக்களைப் புரிந்துகொள்வதில் சிக்கல் உள்ளது. அவர்களுக்கு வலுவான விமர்சன சிந்தனை மற்றும் சிக்கல் தீர்க்கும் திறன்களும் இல்லை. இந்த சிக்கலை சரிசெய்ய, அதிக ஆசிரியர்களைச் சேர்ப்பது மட்டும் போதாது. நவீன கல்வித் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் வகையில் அவர்களுக்கு எவ்வாறு பயிற்சி அளிக்கிறோம் என்பதை நாம் மாற்ற வேண்டும். ஆசிரியர் பயிற்சியில் 'நடைமுறை' அனுபவம் மட்டுமல்லாமல், அதிக நேரடி கற்றல் முறைகளும் சேர்க்கப்பட வேண்டும்.


ஒருங்கிணைந்த ஆசிரியர் கல்வித் திட்டம் (Integrated Teacher Education Programme (ITEP)) 2024ஆம் ஆண்டு 64 உயர்கல்வி நிறுவனங்களில் (Higher Education Institutions (HEIs)) தொடங்கும். இதில் IIT ஜோத்பூர் போன்ற சிறந்த நிறுவனங்கள் அடங்கும். இந்த இரட்டைப் பட்டப்படிப்பு திட்டம் (BSc-BEd) இடைநிலைக் கல்வியில் கவனம் செலுத்துகிறது. இது பாட அறிவை கற்பித்தல் திறன்களுடன் இணைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, இது ஆசிரியர் பயிற்சியில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க படியாக அமைகிறது.

                    

IIT ஜோத்பூரின் ITEP திட்டம், எதிர்கால ஆசிரியர்களைப் பயிற்றுவிக்க வடிவமைப்பு சிந்தனை மற்றும் திட்ட அடிப்படையிலான கற்றலைப் பயன்படுத்துகிறது. இந்த முறை அவர்கள் தங்கள் பாடங்களை நன்கு புரிந்துகொள்ளவும், வெவ்வேறு வழிகளில் கற்பிக்கவும் உதவுகிறது. இந்தத் திட்டத்தில் நடைமுறைத் திட்டங்களுடன் கூடிய கல்வி தொழில்நுட்பப் படிப்புகளும் அடங்கும். எதிர்கால ஆசிரியர்கள் டிஜிட்டல் கருவிகளைப் பயன்படுத்தவும், பாடங்களைத் தனிப்பயனாக்கவும், கற்றல் வளங்களை உருவாக்கவும், ஆசிரியர்கள் மற்றும் வளங்கள் இல்லாத பள்ளிகளுக்கு புதிய கற்பித்தல் முறைகளை உருவாக்கவும் கற்றுக்கொள்கிறார்கள்.


நடைமுறை உத்திகள்


திட்ட அடிப்படையிலான பயிற்சி ஆசிரியர்கள் தங்கள் அன்றாட கற்பித்தலில் டிஜிட்டல் கருவிகளை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதைக் கற்றுக்கொள்ள உதவுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, அவர்கள் ஆக்மென்டட் ரியாலிட்டியைப் பயன்படுத்தி ஊடாடும் அறிவியல் சோதனைகளை உருவாக்கலாம் அல்லது குழு கற்றலுக்கான ஆன்லைன் தளங்களைப் பயன்படுத்தலாம். கல்வியில் ஏற்படும் மாற்றங்களை நம்பிக்கையுடன் கையாளத் தயாராகும் ஒரு பாடத்திட்டத்தையும் கற்றல் சூழலையும் உருவாக்க ITEP திட்டம் ஆசிரியர்களுக்கு உதவுகிறது. விளையாட்டுகள், மெய்நிகர் ரியாலிட்டி (VR) மற்றும் ஊடாடும் சோதனைகளைப் பயன்படுத்துவது கற்றலை மிகவும் ஈடுபாட்டுடனும் பயனுள்ளதாகவும் மாற்றும் என்பதை IIT ஜோத்பூரில் உள்ள ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது.


ITEP பாடத்திட்டம் பயிற்சி ஆசிரியர்கள் நிஜ உலக பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க உதவுகிறது. கிராமப்புற மாணவர்களுக்கு மொபைல் கற்றல் கருவிகளை உருவாக்குதல் அல்லது மதிப்பீடுகளுக்கு AI-ஐப் பயன்படுத்துதல் போன்ற திட்டங்களில் அவர்கள் பணியாற்றுகிறார்கள். இந்த நடைமுறை அணுகுமுறை அவர்களின் பாட அறிவை வளர்த்து, புதுமைகளை கற்பிக்கிறது. ஆர்வத்தையும் விமர்சன சிந்தனையையும் ஊக்குவிக்கும் வகுப்பறைகளை உருவாக்கவும் இது அவர்களுக்கு உதவுகிறது.


இந்தத் திட்டம் இன்னும் புதியது. எதிர்கால ஆசிரியர்களின் முதல் குழு அவர்களின் இரண்டாவது செமஸ்டரில் உள்ளது. இருப்பினும், ஒரு தொழில்முறை நிபுணராக மாறுவதற்கு நேரடி கற்றல் ஏற்கனவே மிகவும் முக்கியமானதாகக் கருதப்படுகிறது. கார்ப்பரேட் உலகில், சிறந்த நிபுணர்கள் தங்கள் அறிவை உண்மையான சூழ்நிலைகளில் பயன்படுத்தலாம் மற்றும் உண்மையான பிரச்சினைகளைத் தீர்க்கலாம் மற்றும் புதிய சவால்களுக்கு ஏற்ப மாற்றிக்கொள்ளலாம். ஆட்டோமொடிவ் துறையில் அசோக் லேலேண்ட், பயிற்சி மற்றும் திறமையை வளர்ப்பது நீண்ட காலத்திற்கு தொழில்துறை வளர உதவும் என்பதைக் காட்டியுள்ளது.


ஆசிரியர் கல்வியில் முதலீடு செய்வது வலுவான எதிர்கால பணியாளர்களை உருவாக்க உதவுகிறது. AI ஆசிரியர்கள், மெய்நிகர் ஆய்வகங்கள் மற்றும் தகவமைப்பு கற்றல் தளங்கள் போன்ற கல்வி தொழில்நுட்பம் மாணவர்கள் சிறப்பாகக் கற்றுக்கொள்ள உதவும். பள்ளிகள் தங்கள் வசதிகளை மேம்படுத்தி வகுப்பறை தொழில்நுட்பத்தைப் புதுப்பிக்க வேண்டும். இதனால், ITEP போன்ற திட்டங்களின் ஆசிரியர்கள் புதிய கற்பித்தல் முறைகளை முயற்சிக்க முடியும்.


தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தும் புதுமையான ஆசிரியர்களால் வழிநடத்தப்படும் வகுப்பறைகளிலிருந்து எதிர்காலப் பணியாளர்கள் வருவார்கள். மாறிவரும் பொருளாதாரத்திற்கு மாணவர்களைத் தயார்படுத்த நவீன ஆசிரியர் பயிற்சியில் முதலீடு செய்ய வேண்டும். வணிகங்களுக்கு சிக்கல் தீர்க்கும் திறன், டிஜிட்டல் அறிவு மற்றும் தகவமைப்புத் திறன் கொண்ட ஊழியர்கள் தேவை.  எனவே, கல்வி இந்தத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். திட்ட அடிப்படையிலான கற்றலை தொழில்நுட்பத்துடன் இணைப்பது கல்வி மற்றும் வேலை தயார்நிலையை மேம்படுத்தும். எதிர்கால மாணவர்களை ஊக்குவிக்கவும் ஈடுபடுத்தவும் இன்றைய ஆசிரியர்களை நாம் சிறப்பாகப் பயிற்றுவிப்பதைப் பொறுத்து வேலையின் எதிர்காலம் தங்கியுள்ளது.


அகர்வால் இயக்குநராகவும், பிலிப் ஜோத்பூர் IITயில் உதவிப் பேராசிரியராகவும் உள்ளார்.     


Original article:

Share:

இந்தியா-ஐரோப்பா கூட்டாண்மை ஏன் முக்கியமானது? -சுபாஜித் ராய்

 ஐரோப்பிய ஆணையத் தலைவர் உர்சுலா வான் டெர் லேயன் தலைமையிலான ஐரோப்பிய ஒன்றிய ஆணையாளர்களின் குழுவின் வருகை இந்தியாவிற்கும் ஐரோப்பாவிற்கும் இடையிலான இருதரப்பு உறவில் குறிப்பிடத்தக்க புதிய கட்டத்தைக் குறிக்கிறது.


ஐரோப்பாவிற்கும் அமெரிக்காவிற்கும் இடையிலான உறவுகள் பெரும் அழுத்தத்தை எதிர்நோக்கும் நேரத்தில், ஐரோப்பிய ஆணைய அதிகாரிகளின் ஒரு பெரிய குழு இரண்டு நாள் பயணமாக புதுதில்லியில் உள்ளது.


27 ஆணையர்களில் இருபத்தி இரண்டு பேர் ஐரோப்பிய ஆணையத்தின் (EC) தலைவர் உர்சுலா வான் டெர் லேயன் தலைமையிலான குழுவின் ஒரு பகுதியாக உள்ளனர். டிசம்பரில் பதவியேற்ற குழு ஐரோப்பாவிற்கு வெளியே செல்லும் முதல் பயணம் இதுவாகும். மேலும், குழுவின் ஆணையர்கள் ஒன்றாக இந்தியாவிற்கு வந்த முதல் பயணமாகும்.


இந்தியாவும் ஐரோப்பிய ஒன்றியமும் தங்களின் இராஜதந்திர கூட்டாண்மையின் மூன்றாவது காலகட்டத்தில் நுழைவதால், ஆணையர்கள் வருகை இருதரப்பு உறவுகளில் குறிப்பிடத்தக்க புதிய கட்டத்தை குறிக்கிறது என்று இந்திய அதிகாரிகள் தெரிவித்தனர்.


இந்தியா-ஐரோப்பிய ஒன்றிய வர்த்தகம் மற்றும் தொழில்நுட்ப கவுன்சில் (டிடிசி), இந்திய அமைச்சர்கள் மற்றும் ஐரோப்பிய ஒன்றிய ஆணையர்களுக்கு இடையிலான இருதரப்பு சந்திப்புகள் மற்றும் தலைவர்கள் மட்டத்தில் நடைபெறும் சந்திப்பு ஆகியவை பல்வேறு துறைகளில் வர்த்தகம் மற்றும் முதலீடுகளை ஊக்குவிக்கும் என்று அதிகாரிகள் தெரிவித்தனர்.


இதில் செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) மற்றும் குறைக்கடத்திகள், பசுமை ஹைட்ரஜன், நிலையான நகரமயமாக்கல், நீர் மேலாண்மை, நெகிழ்வான விநியோகச் சங்கிலிகள், பாதுகாப்பு மற்றும் விண்வெளி ஆகியவை அடங்கும்.


ஆழமான உறவு


இந்தியா 1962ஆம் ஆண்டு ஐரோப்பிய பொருளாதார அமைப்புடன் (EEC) இராஜதந்திர உறவுகளைத் தொடங்கியது. பின்னர் EEC ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் ஒரு பகுதியாக மாறியது. 1993ஆம் ஆண்டு, இரு தரப்பினரும் ஒரு கூட்டு அரசியல் அறிக்கையில் கையெழுத்திட்டனர். மேலும், 1994ஆம் ஆண்டு, அவர்கள் ஒரு கூட்டுறவு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டனர். இந்த ஒப்பந்தங்கள் இந்தியா-ஐரோப்பா உறவுகளை வலுப்படுத்த உதவியது.


இந்தியாவும் ஐரோப்பிய ஒன்றியமும் (EU) பல நிலைகளுடன் ஒத்துழைப்பு முறையைக் கொண்டுள்ளன. இந்த அமைப்பு இந்தியா-EU உச்சிமாநாடுகளால் வழிநடத்தப்படுகிறது. இதுவரை, 15 உச்சிமாநாடுகள் நடந்துள்ளன. 

முதல் உச்சிமாநாடு ஜூன் 2000ஆம் ஆண்டில் லிஸ்பனில் நடைபெற்றது. 2004ஆம் ஆண்டில் ஹேக்கில் நடந்த 5வது உச்சிமாநாட்டில், அவர்களை ஒரு இராஜதந்திர கூட்டாண்மையாக மாறியது.


பிரதமர் நரேந்திர மோடியும் ஐரோப்பிய ஆணையத் தலைவர் உர்சுலா வான் டெர் லேயனும் இதற்கு முன்பு குறைந்தது ஏழு முறை சந்தித்துள்ளனர். ஏப்ரல் 2022ஆம் ஆண்டில், அவர் இந்தியாவுக்கு அதிகாரப்பூர்வமாக பயணம் செய்தார். அவரது வருகையின் போது, ​​அவர் ரைசினா உரையாடலில் தலைமை விருந்தினராகக் கலந்து கொண்டு தொடக்க உரையை நிகழ்த்தினார்.


2024 நவம்பரில் நடந்த ஜி20 ரியோ உச்சி மாநாட்டின் போது பிரதமர் மோடியும் ஜனாதிபதி வான் டெர் லேயனும் ஒரு சிறிய சந்திப்பை நடத்தினர். ஜனவரி 2025-ல், பிரதமர் மோடி ஐரோப்பிய கவுன்சிலின் தலைவர் அன்டோனியோ கோஸ்டாவுடன் தொலைபேசியில் பேசினார்.


இந்தியா-ஐரோப்பிய ஒன்றிய உத்திசார் கூட்டாண்மை: 


2025ஆம் ஆண்டிற்கான வரைவு, கடந்த ஜூலை 2020ஆம் ஆண்டில் நடந்த இந்தியா-ஐரோப்பிய ஒன்றிய உச்சிமாநாட்டில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது.


மே 2021ஆம் ஆண்டு நடந்த தலைவர்கள் கூட்டத்தில், இரு தரப்பினரும் ஒரு விரிவான தடையற்ற வர்த்தகம் மற்றும் முதலீட்டு ஒப்பந்தம் மற்றும் புவியியல் குறிகாட்டிகள் குறித்த ஒப்பந்தத்திற்கான பேச்சுவார்த்தைகளை மீண்டும் தொடங்குவதாக அறிவித்தனர். அவர்கள் ஒரு லட்சியமான ‘இணைப்பு கூட்டாண்மை’ ஒன்றையும் தொடங்கினர்.


2022ஆம் ஆண்டில், அவர்களது சந்திப்பின் போது, ​​வர்த்தகம், நம்பகமான தொழில்நுட்பம் மற்றும் பாதுகாப்பு ஆகியவற்றின் இணைப்பில் உள்ள சவால்களைச் சமாளிக்க ஒரு இராஜதந்திர ஒருங்கிணைப்பு பொறிமுறையாக இந்தியா-ஐரோப்பிய ஒன்றிய வர்த்தகம் மற்றும் தொழில்நுட்ப கவுன்சில் (Trade and Technology Council (TTC)) நிறுவுவதாக மோடி மற்றும் வான் டெர் லேயன் அறிவித்தனர்.


மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்கள் தொடர்பாக அமெரிக்கா மற்றும் இங்கிலாந்து உடனான இந்தியாவின் ஒப்பந்தங்களைப் போலவே, TTC ஒரு புதிய கூட்டாண்மை ஆகும். இது இந்தியா-ஐரோப்பிய ஒன்றிய ஒத்துழைப்பின் மூன்று முக்கிய துறைகளில் கவனம் செலுத்துகிறது :


1. டிஜிட்டல் மற்றும் இராஜதந்திர தொழில்நுட்பங்கள் - முக்கியமான மற்றும் வளர்ந்து வரும் தொழில்நுட்பங்களில் ஒன்றாக வேலை செய்தல்.

2. சுத்தமான மற்றும் பசுமை தொழில்நுட்பங்கள்- சுற்றுச்சூழலுக்கு உகந்த மற்றும் நிலையான கண்டுபிடிப்புகளை ஊக்குவித்தல்.

3. வர்த்தகம், முதலீடுகள் மற்றும் மீள்தன்மை கொண்ட விநியோகச் சங்கிலிகள் - வணிக உறவுகளை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் நிலையான விநியோகச் சங்கிலிகளை உறுதி செய்தல்.


TTC-ன் முதல் அமைச்சர் கூட்டம் மே 2023ஆம் ஆண்டு நடைபெற்றது. இரண்டாவது கூட்டம் புதுதில்லியில் வெள்ளிக்கிழமை நடைபெறுகிறது.


இரு தரப்பினருக்கும் இடையிலான வெவ்வேறு சந்திப்புகளில், அவர்கள் உலகளாவிய ஒத்துழைப்பு பற்றிப் பேசுவார்கள். இதில் உக்ரைன் போரும் அடங்கும். ஜனாதிபதி டொனால்ட் டிரம்பின் கீழ் அமெரிக்கா தனது நிலைப்பாட்டை பெரிய அளவில் மாற்றியுள்ளது, இதனால் ஐரோப்பிய நாடுகள் சிரமப்படுகின்றன. வர்த்தகம் மற்றும் முதலீடுகள் குறித்தும் அவர்கள் விவாதிப்பார்கள்.


இந்தியாவும் ஐரோப்பிய ஒன்றியமும் கடந்த 15 ஆண்டுகளாக சுதந்திர வர்த்தக ஒப்பந்தம் குறித்து விவாதித்து வருகின்றன.


இந்தியாவின் மிகப்பெரிய வர்த்தக நாடாக ஐரோப்பிய ஒன்றியம் உள்ளது. கடந்த 10 ஆண்டுகளில் அவற்றுக்கிடையேயான வர்த்தகம் 90% அதிகரித்துள்ளது. இது இரு தரப்பினருக்கும் வர்த்தக ஒப்பந்தத்தை முக்கியமானதாக ஆக்குகிறது.


2023-24 நிதியாண்டில் இருதரப்பு பொருட்களுக்கான வர்த்தகம் $135 பில்லியனாக இருந்தது. ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்கான இந்திய ஏற்றுமதிகள் $76 பில்லியன் மற்றும் இறக்குமதி $59 பில்லியன் ஆகும். 2023ஆம் ஆண்டில் சேவைகளில் இருதரப்பு வர்த்தகம் 53 பில்லியன் டாலராக இருந்தது.  

இதில் இந்திய ஏற்றுமதிகள் 30 பில்லியன் டாலர்கள் மற்றும் இறக்குமதிகள் 23 பில்லியன் டாலர்கள் ஆகும்.


ஏப்ரல் 2000 முதல் செப்டம்பர் 2024ஆம் ஆண்டு வரையிலான காலகட்டத்தில் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திலிருந்து ஒட்டுமொத்த அந்நிய நேரடி முதலீடு (FDI) $117.4 பில்லியனாக இருந்தது. இது மொத்த FDI ஈவுத்தொகை வரவில் 16.6% ஆகும். ஐரோப்பிய யூனியனின் இந்திய அந்நிய நேரடி முதலீடுகள் சுமார் $40.04 பில்லியனாக $40.04 20 பில்லியனாக மதிப்பிடப்படுகிறது.


இந்தத் துறையில் சீனாவின் முன்னேற்றங்களைக் கருத்தில் கொண்டு இந்தியாவிற்கும் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்கும் இடையிலான தொழில்நுட்ப கூட்டாண்மை அதிக முக்கியத்துவத்தையும் அவசரத்தையும் பெற்றுள்ளது.


இருதரப்பு அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப ஒத்துழைப்பு 2007-ன் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. உயர் செயல்திறன் கம்ப்யூட்டிங்கில் இந்தியா-ஐரோப்பிய ஒன்றியம் (High Performance Computing (HPC)) ஒத்துழைப்புக்கான நோக்கம் நவம்பர் 2022ஆம் ஆண்டில் கையொப்பமிடப்பட்டது. மேலும், நவம்பர் 2023ஆம் ஆண்டில், இரு தரப்பும் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு (R&D) புரிந்துணர்வு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டன. அடுத்த மாதம், புதுதில்லியில் நடந்த AI உச்சிமாநாட்டின் உலகளாவிய கூட்டாண்மையில் ஐரோப்பிய யூனியன் பங்கேற்றது.


பசுமை ஆற்றல் தீர்வுகள்


இந்தியா-ஐரோப்பிய ஒன்றியம் பசுமை ஹைட்ரஜன் ஒத்துழைப்பு முன்முயற்சியின் கீழ், நவம்பர் 2024ஆம் ஆண்டில் பிரஸ்ஸல்ஸில் நடந்த ஐரோப்பிய ஹைட்ரஜன் வாரத்தில் இந்தியா பிரத்யேக நட்பு நாடாக இருந்தது. செப்டம்பர் மாதம் டெல்லியில் நடைபெற்ற பசுமை ஹைட்ரஜன் பற்றிய சர்வதேச மாநாட்டில் ஐரோப்பிய ஒன்றியம் முக்கிய பங்குதாரராக இருந்தது.


ஐரோப்பிய முதலீட்டு வங்கி 1 பில்லியன் யூரோக்கள் நிதியுதவியுடன் இந்திய ஹைட்ரஜன் திட்டங்களை ஆதரிக்க உறுதியளித்துள்ளது. 2030ஆம் ஆண்டுக்குள் இந்தியாவில் பசுமையான ஹைட்ரஜன் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை உருவாக்கும் நோக்கத்துடன் இந்திய மற்றும் ஐரோப்பிய நிறுவனங்கள் புதுப்பிக்கத்தக்க மற்றும் ஹைட்ரஜன் துறைகளில் ஒத்துழைத்து வருகின்றன.


மக்களிடம் இருந்து மக்களுக்கான  உறவுகள்


வலுவான மற்றும் வளர்ந்து வரும் மக்களிடம் இருந்து மக்களுக்கான  உறவுகள் (People-to-people) இந்தியா-ஐரோப்பிய ஒன்றிய உறவின் அடித்தளங்களில் ஒன்றாகும். ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தில் வளர்ந்து வரும் இந்திய புலம்பெயர்ந்தோர் அதிக எண்ணிக்கையிலான மாணவர்கள், ஆராய்ச்சியாளர்கள் மற்றும் திறமையான நிபுணர்களைக் கொண்டுள்ளனர். 2023-24ஆம் ஆண்டில் இந்திய நிபுணர்கள் அதிக ஐரோப்பிய ஒன்றிய நீல அட்டைகளைப் பெற்றனர். வழங்கப்பட்ட அனைத்து அட்டைகளிலும் 20%-க்கும் அதிகமானவற்றை அவர்கள் பெற்றனர்.


கடந்த 20 ஆண்டுகளில், இந்திய மாணவர்களுக்கு 6,000-க்கும் மேற்பட்ட ஈராஸ்மஸ் உதவித்தொகை (Erasmus scholarships) வழங்கப்பட்டுள்ளது. மேலும், அவர்கள் உதவித்தொகை பெறுபவர்களில் முதலிடம் வகிக்கின்றனர். Marie Sklodowska-Curie Actions (ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் ஆராய்ச்சி மற்றும் கண்டுபிடிப்புத் திட்டமான ஹொரைசன் ஐரோப்பாவின் ஒரு பகுதி) மூலம் 2,700க்கும் மேற்பட்ட இந்திய ஆராய்ச்சியாளர்கள் 2014-ஆம் ஆண்டு முதல் நிதியுதவியைப் பெற்றுள்ளனர். இது உலகிலேயே மிக உயர்ந்த எண்ணிக்கையாகும்.


பாதுகாப்பு மற்றும் இடம்


இந்தியாவும் ஐரோப்பிய ஒன்றியமும் தங்கள் பாதுகாப்பு ஒத்துழைப்பை வலுப்படுத்தி வருகின்றன. குறிப்பாக, கடல்சார் பாதுகாப்பு மற்றும் இந்தோ-பசிபிக் பிராந்தியத்தில் ESIWA+ பாதுகாப்பு திட்டத்தின் கீழ். சீனாவின் வளர்ந்து வரும் கடல்சார் வலிமை மற்றும் ஆக்கிரமிப்புக் கொள்கைகளின் பின்னணியில் இது முக்கியமானது.


முதல் கூட்டுக் கடற்படை பயிற்சிகள் கினியா வளைகுடாவில் அக்டோபர் 2023ஆம் ஆண்டில் நடைபெற்றது. உலகப் பாதுகாப்பு, இயற்கை பேரழிவுகள், கடற்கொள்ளையர் மற்றும் பயங்கரவாத எதிர்ப்பு ஆகியவற்றில் இரு தரப்பினரும் ஒத்துழைப்பை அதிகரித்துள்ளனர்.


இந்திய விண்வெளி ஆராய்ச்சி அமைப்பு (Indian Space Research Organisation’s (ISRO’s)) PSLV ராக்கெட் மூலம், டிசம்பர் 2024ஆம் ஆண்டு ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின்  ப்ரோபா-3 செயற்கைக்கோளை வெற்றிகரமாக ஏவியது. இஸ்ரோ மற்றும் ஐரோப்பிய விண்வெளி நிறுவனம் (European Space Agency (ESA)) சந்திரயான்-3 மற்றும் ஆதித்யா-எல்1 திட்டங்களுக்கு ஒத்துழைத்து, இந்தியாவின் ககன்யான் விண்வெளிப் பயணத்தில் ஒத்துழைப்புக்கான புரிந்துணர்வு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டன.




Original article:

Share:

அடுத்த 5 ஆண்டுகளில் இந்தியாவின் நன்கொடைகளுக்கான தனியார் செலவு 10 முதல் 12% வரை அதிகரிக்கும் என புதிய அறிக்கை கண்டறிந்துள்ளது. -ரிஷிகா சிங்

 குடும்ப நன்கொடை நிறுவனங்களுக்கான கட்டமைக்கப்பட்ட சேவைகள் அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில் கூடுதலாக ₹50,000-55,000 கோடி திரட்ட உதவும் என்று அறிக்கை கூறுகிறது. இருப்பினும், இந்தியாவில் உள்ள பணக்காரர்கள் மற்ற பெரிய நாடுகளைவிட சராசரியாக குறைவாகவே நன்கொடை அளிக்கின்றனர்.


அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில், இந்தியாவின் சமூகத் துறைக்கான தனியார் நிதி ஒவ்வொரு ஆண்டும் 10%–12% அதிகரிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இந்த வளர்ச்சி பெரும்பாலும் குடும்ப கொடை மூலம் நன்கொடை அளிக்கும் செல்வந்தர்களிடமிருந்து (HNWIs) வரும் என்று பிப்ரவரி 27 வியாழக்கிழமை வெளியிடப்பட்ட ஓர் அறிக்கை தெரிவிக்கிறது.


2024 நிதியாண்டில், நாடு கல்வி, சுகாதாரம் மற்றும் பாலின சமத்துவம் போன்ற சமூகத் திட்டங்களுக்கு சுமார் ரூ.25 லட்சம் கோடி ($300 பில்லியன்) செலவிட்டது. இந்த நிதியில் 95%, அதாவது ரூ.23 லட்சம் கோடியை அரசாங்கம் வழங்கியது. இதில் MGNREGS மற்றும் பிரதான் மந்திரி ஆவாஸ் யோஜனா போன்ற திட்டங்கள் அடங்கும்.


டாஸ்ரா அண்ட் பெய்ன் & கோவின் இந்திய நன்கொடைகளுக்கான அறிக்கை (India Philanthropy Report (IPR)) 2025-ன் படி, தனியார் செலவினம் சுமார் ரூ.1.3 லட்சம் கோடி ($16 பில்லியன்) ஆகும். குடும்ப நன்கொடைக்கான சிறந்த சேவைகள் மற்றும் கட்டமைக்கப்பட்ட ஆதரவு அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில் கூடுதலாக ரூ.50,000-55,000 கோடி ($6–$7 பில்லியன்) திரட்ட உதவும் என்று அறிக்கை கூறியுள்ளது.


தனியார் நன்கொடைகளில் குடும்ப நன்கொடை சுமார் 40% ஆகும். இதில் குடும்பத்திற்குச் சொந்தமான அல்லது குடும்பம் நடத்தும் வணிகங்களிலிருந்து தனிப்பட்ட நன்கொடைகள் மற்றும் பெருநிறுவன சமூகப் பொறுப்பு (corporate social responsibility (CSR)) முயற்சிகள் அடங்கும்.


இந்தியாவில் நன்கொடை நிறுவனங்களுக்கு வழங்கப்படும் தனியார் நிதி, மற்ற பெரிய பொருளாதாரங்களை விட குறைவாக உள்ளது. இந்திய நன்கொடை அறிக்கை (India Philanthropy Report) 2022, பணக்கார இந்தியர்கள் (UHNIs) தங்கள் செல்வத்தில் 0.1% முதல் 0.15% வரை மட்டுமே நன்கொடை அளிப்பதாகக் கண்டறிந்துள்ளது. இதை ஒப்பிடுகையில், அமெரிக்காவில் உள்ள பணக்காரர்கள் 1.2% முதல் 2.5% வரை, இங்கிலாந்தில் 0.5% முதல் 1.8% வரை, சீனாவில் 0.5% முதல் 1.4% வரை நன்கொடை அளிக்கின்றனர்.


2025 அறிக்கை, மிக அதிக நிகர மதிப்புள்ள தனிநபர்களை (UHNIs) ரூ.1,000 கோடி அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நிகர மதிப்புள்ளவர்கள் என்று வரையறுக்கிறது. அதிக நிகர மதிப்புள்ள தனிநபர்கள் (HNIs) ரூ.200 கோடி முதல் ரூ.1,000 கோடி வரை சொத்து மதிப்புள்ளவர்கள். "வசதியானவர்கள்" பிரிவில் ரூ.7 கோடி முதல் ரூ.200 கோடி வரை சொத்து மதிப்புள்ளவர்கள் அடங்குவர்.



சராசரியாக, 2024 நிதியாண்டில்:


  • UHNIs தலா ரூ.5 கோடி நன்கொடை அளித்தனர்.

  • HNIs தலா ரூ.0.4 கோடி முதல் ரூ.5 கோடி வரை நன்கொடை அளித்தனர்.

  • "வசதியானவர்கள்" குழு தலா ரூ.0.4 கோடிக்கும் குறைவாக நன்கொடை அளித்தது.


மிக அதிக நிகர மதிப்புள்ள தனிநபர்களில் (UHNIs), டாடா, அம்பானி, அதானி மற்றும் பிர்லா ஆகிய நான்கு குடும்பங்களுக்குச் சொந்தமான வணிகங்கள், அத்தகைய நிறுவனங்களின் மொத்த பெருநிறுவன சமூக பொறுப்பு (CSR) செலவினங்களில் சுமார் 20% பங்களித்தன. இந்தக் குடும்பங்கள் ஒவ்வொன்றும் சுமார் ரூ.800 முதல் 1,000 கோடி வரை CSR-க்காகச் செலவிட்டன.


அமெரிக்காவில், தனியார் நன்கொடை நீண்ட காலமாகவே வழக்கமாக இருந்து வருகிறது. வாரன் பஃபெட், பில் கேட்ஸ், மெலிண்டா பிரஞ்சு கேட்ஸ் மற்றும் மெக்கென்சி ஸ்காட் போன்ற கோடீஸ்வரர்கள் தங்கள் செல்வத்தில் குறைந்தது 20%-ஐ நன்கொடையாக அளித்துள்ளதாக 2024 ஃபோர்ப்ஸ் பகுப்பாய்வு கண்டறிந்துள்ளது. இதற்கு நேர்மாறாக, உலகின் மிகப் பெரிய பணக்காரரான எலோன் மஸ்க் 1% க்கும் குறைவாகவே நன்கொடை அளித்துள்ளார்.


அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில் தனியார் செலவினம் அதிகரிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. செல்வந்தர்கள் மற்றும் தாராள மனப்பான்மை கொண்ட நன்கொடையாளர்களின் வேகமான வளர்ச்சியே ஒரு முக்கிய காரணம். இந்த உயர்வுக்கு அதிக மக்கள் உயர்-நடுத்தர மற்றும் உயர் வருமானக் குழுக்களில் சேருவதே காரணம் என்று அறிக்கை விளக்குகிறது. இதுபோன்ற குடும்பங்களின் எண்ணிக்கை 2018ஆம் ஆண்டில் 61 மில்லியனில் இருந்து 2030ஆம் ஆண்டில் 168 மில்லியனாக அதிகரிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.


UHNI ((Ultra High Net Worth Individual)) பிரிவிலிருந்து நிதியில் ஒரு சிறிய அதிகரிப்பு எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. 2023 நிதியாண்டில், இந்த வளர்ச்சி முக்கியமாக தொழிலதிபர்களான ஷிவ் நாடார் மற்றும் அசிம் பிரேம்ஜி ஆகியோரால் உந்தப்பட்டது.


விதிகளைப் பின்பற்றும் நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை அதிகரிப்பதால், CSR வளர்ச்சி 10-12% அதிகரிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. குறைந்தபட்சம் ரூ.500 கோடி நிகர மதிப்பு, ரூ.1,000 கோடிக்கு மேல் ஆண்டு வருவாய் அல்லது ரூ.5 கோடிக்கு மேல் நிகர லாபம் கொண்ட நிறுவனங்கள் கடந்த மூன்று ஆண்டுகளில் தங்கள் சராசரி நிகர லாபத்தில் குறைந்தது 2% ஐ CSR நடவடிக்கைகளுக்கு செலவிட வேண்டும்.  CSR-இணக்க நிறுவனங்களில் 20% அதிகரிப்பு, 2022 நிதியாண்டில் சுமார் 12,000 ஆக இருந்த எண்ணிக்கை, 2023 நிதியாண்டில் சுமார் 15,000 ஆக உயர்ந்துள்ளதாக அறிக்கை எடுத்துக்காட்டுகிறது.


சுமார் 40% குடும்பங்கள் இந்த நிதியை பாலினம், சமத்துவம், பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கம் (gender, equity, diversity, and inclusion (GEDI)) நடவடிக்கைகளுக்குப் பயன்படுத்தின‘.  அதே நேரத்தில் 29% குடும்பங்கள் காலநிலை நடவடிக்கையை ஆதரித்தன. இந்த முயற்சிகளில் பாதிக்கும் மேற்பட்டவை (55%) பெண்களால் வழிநடத்தப்பட்டன.


அதிக நிகர மதிப்புள்ள தனிநபர்கள் (HNIs) மற்றும் அவர்களது குடும்பங்களின் செல்வத்தை நிர்வகிக்கும் நிறுவனங்களான குடும்ப அலுவலகங்களின் வளர்ச்சியை இந்த அறிக்கை எடுத்துக்காட்டுகிறது. 2018ஆம் ஆண்டில், 45 ஆக இருந்த அவர்களின் எண்ணிக்கை 2023ஆம் ஆண்டில், 300 ஆக கணிசமாக அதிகரித்துள்ளது.  இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களுக்கு நிதியை இயக்குவதற்கு கட்டமைக்கப்பட்ட சேவைகளை உருவாக்குவது இந்திய நன்கொடை நிறுவனங்களை பெரிய அளவில் ஆதரிக்கும்.




Original article:

Share:

உச்சநீதிமன்றம் உயர்நீதிமன்ற நீதிபதி மீதான லோக்பால் உத்தரவை நிறுத்தி, புகார் நடைமுறை குறித்த சிக்கலை எழுப்புகிறது. -அஜோய் சின்ஹா ​​கற்பூரம்

 ஜனவரி 27 அன்று, முன்னாள் உச்ச நீதிமன்ற நீதிபதி ஏ.எம். கான்வில்கர் தலைமையிலான லோக்பால் அமர்வு, 2013ஆம் ஆண்டு லோக்பால் மற்றும் லோக் ஆயுக்தா சட்டத்தின் கீழ் முன்னாள் நீதிபதிகள் மீதான ஊழல் புகார்களை விசாரிக்கலாம் என்று தீர்ப்பளித்தது.


ஜனவரி மாதம், லோக்பால் இந்த வரையறையைப் பயன்படுத்தி, உச்சநீதிமன்ற நீதிபதிகளுக்கு எதிரான வழக்குகளைக் கையாள முடியாது என்று முடிவு செய்தது. உச்சநீதிமன்றம் இந்திய அரசியலமைப்பின் பிரிவு 124-ன் கீழ் உருவாக்கப்பட்டது என்றும், பாராளுமன்றத்தால் இயற்றப்பட்ட சட்டத்தின் மூலம் உருவாக்கப்பட்டது அல்ல என்றும் அது விளக்கியது.


பெயர் குறிப்பிடப்படாத உயர் நீதிமன்ற நீதிபதி மீதான ஊழல் புகாரை விசாரணைக்கு எடுத்துக் கொண்ட லோக்பால் உத்தரவுக்கு உச்சநீதிமன்றம் கடந்த வாரம் தடை விதித்தது.


லோக்பால் மற்றும் லோக் ஆயுக்தா சட்டம், 2013 (லோக்பால் சட்டம்) கீழ் முன்னாள் நீதிபதிகள் மீதான ஊழல் புகார்களை விசாரிக்கும் அதிகாரம் தனக்கு இருப்பதாக, முன்னாள் உச்சநீதிமன்ற நீதிபதி ஏ.எம்.கான்வில்கர் தலைமையிலான லோக்பால் அமர்வு ஜனவரி 27ஆம் தேதி அளித்த உத்தரவில் கூறியது.


எவ்வாறாயினும், இந்த வழக்கை உச்சநீதிமன்றம் தானாக முன்வந்து விசாரணைக்கு எடுத்துக் கொண்டது. மேலும், நீதிபதிகள் பி ஆர் கவாய், சூர்யா காந்த் மற்றும் ஏ எஸ் ஓகா ஆகியோர் அடங்கிய  அமர்வு இந்த உத்தரவை நிறுத்தி வைக்கும் போது " மிகவும் கவலைக்குரியது" என்று அழைத்தது.  அடுத்த விசாரணை மார்ச் 18ஆம் தேதிக்கு ஒத்திவைக்கப்பட்டுள்ளது.




உச்சநீதிமன்றத்தின் காரண விளக்கம்:


நீதிபதிகள் விமர்சிக்கப்படலாம் என்பதை உச்ச நீதிமன்றம் புரிந்துகொள்கிறது. இருப்பினும், அவர்களின் சுதந்திரத்தைப் பாதுகாக்கவும் இது செயல்படுகிறது. நீதித்துறையின் மீது அரசாங்கம் அதிக கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருப்பதைத் தடுக்க முயற்சிக்கிறது.


லோக்பால் என்பது அரசாங்கத்தின் கீழ் செயல்படும் ஒரு சுதந்திரமான அமைப்பு. ஜனவரி 27ஆம் தேதி அதன் உத்தரவு ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டிருந்தால், ஏற்கனவே உள்ள நடைமுறையைப் பின்பற்றாமல், நீதிபதிகளுக்கு எதிரான புகார்களை புதிய முறையில் அனுமதித்திருக்கலாம்.


நீதிபதிகள் மீது புகார்


1860ஆம் ஆண்டு இந்திய தண்டனைச் சட்டத்தின் (IPC) பிரிவு 77, ஒரு நீதிபதி தனது அதிகாரப்பூர்வ கடமையின் ஒரு பகுதியாகச் செய்யப்படும் எந்தவொரு செயலுக்கும் தண்டிக்கப்பட முடியாது என்று கூறுகிறது. இதே விதி 2023ஆம் ஆண்டு பாரதிய நியாய சன்ஹிதாவின் பிரிவு 15-ல் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது.


1991ஆம் ஆண்டு கே வீராசாமி எதிர் இந்திய ஒன்றியம் (K Veeraswami vs Union of India) வழக்கில் உச்ச நீதிமன்றம் சட்டப் பாதுகாப்பை வலுப்படுத்தியது. சென்னை உயர் நீதிமன்றத்தின் முன்னாள் தலைமை நீதிபதியான நீதிபதி வீராசாமி, தனது அறியப்பட்ட வருமானத்திற்கு அப்பாற்பட்ட சொத்துக்களை வைத்திருந்ததற்காக சிபிஐயால் விசாரிக்கப்பட்டார். இந்த வழக்கை தள்ளுபடி செய்ய அவர் முயன்றார். இருப்பினும், அவர் ஒரு "பொது ஊழியர்" (public servants) என்றும் ஊழல் தடுப்புச் சட்டம், 1947-ன் கீழ் விசாரிக்கப்படலாம் என்றும் உச்ச நீதிமன்றம் தீர்ப்பளித்தது (பின்னர் இது 1988-ல் ஒரு புதிய சட்டத்தால் மாற்றப்பட்டது).


நீதிபதிக்கு எதிரான குற்றவியல் வழக்கு, குடியரசுத்தலைவர் ஒப்புதல் அளித்தால் மட்டுமே தொடர முடியும் என்று நீதிமன்றம் தீர்ப்பளித்தது. ஒப்புதல் அளிப்பதற்கு முன், குடியரசுத் தலைவர் இந்திய தலைமை நீதிபதியை (CJI) கலந்தாலோசிக்க வேண்டும். இந்த விதி, பொய்யான வழக்குகள் மற்றும் துன்புறுத்தல்களிலிருந்து நீதிபதிகளைப் பாதுகாக்க உதவுகிறது. குடியரசுத் தலைவர் தலைமை நீதிபதியின் ஆலோசனையைப் பின்பற்ற வேண்டும்.


ஒரு நீதிபதி மீது வழக்குத் தொடுப்பது, ஒரு நீதிபதி மீது குற்றச்சாட்டு சுமத்துவதை விட வேறுபட்ட செயல்முறையைப் பின்பற்றுகிறது. குற்றச்சாட்டு சுமத்துவதற்கு நாடாளுமன்றத்தின் ஒப்புதல் தேவை.


லோக்பால் முன் வழக்கு


ஒரு உயர் நீதிமன்ற நீதிபதிக்கு எதிராக இரண்டு புகார்கள் பதிவு செய்யப்பட்டன.  அவர் ஒரு கூடுதல் மாவட்ட நீதிபதி மற்றும் மற்றொரு உயர் நீதிமன்ற நீதிபதியை செல்வாக்கு செலுத்தியதாக புகார்கள் கூறப்பட்டன. இந்த நீதிபதிகள் ஒரு தனியார் நிறுவனத்திற்கு எதிராக புகார் அளித்தவர் தாக்கல் செய்த வழக்குகளை கையாண்டனர்.


புகார் அளித்தவரின் கூற்றுப்படி,  தற்போதைய நீதிபதி வழக்கறிஞராக இருந்தபோது, அந்த நிறுவனம் அவரின் கட்சிக்காரராக இருந்தது என்று கூறினார்.


லோக்பால் உத்தரவு, ஒரு உயர்நீதிமன்ற நீதிபதிக்கு எதிரான வழக்கை விசாரிக்க அதிகாரம் உள்ளதா என்பதில் மட்டுமே கவனம் செலுத்தியது. புகார்கள் உண்மையா இல்லையா என்பதை அது ஆராயவில்லை.


லோகாயுக்தா சட்டம், பொது ஊழியர் இந்தியாவில் இருந்தாலும் சரி, வெளியே இருந்தாலும் சரி அவருக்குப் பொருந்தும்.


பிரிவு 14-ல் பொது ஊழியர்களை சட்டம் வரையறுக்கிறது. அவர்கள் தன்னாட்சி அமைப்பில், தலைவர், உறுப்பினர், அதிகாரி அல்லது பணியாளராக இருப்பவர் அல்லது இருந்தவர் அடங்குவர். இது நீதிபதிகளை நேரடியாகக் குறிப்பிடவில்லை. இருப்பினும், துணைப் பிரிவு (f) பொது ஊழியர்களில்  அவர்களும் அடங்குவர் என்று குறிப்பிடப்பட்டு உள்ளது.


இதில் நாடாளுமன்றச் சட்டத்தால் அமைக்கப்பட்ட அமைப்புகள் அல்லது மத்திய அரசால் பகுதியளவு அல்லது முழுமையாக நிதியளிக்கப்பட்ட அல்லது கட்டுப்படுத்தப்படும் அமைப்புகள் இதில் அடங்கும்.


ஜனவரி மாதம், லோக்பால் இந்த வரையறையைப் பயன்படுத்தி, உச்சநீதிமன்ற (SC) நீதிபதிகளுக்கு எதிரான வழக்குகளைக் கையாள முடியாது என்று முடிவு செய்தது. உச்ச நீதிமன்றம் இந்திய அரசியலமைப்பின் பிரிவு 124-ன் கீழ் உருவாக்கப்பட்டது, பாராளுமன்றத்தால் இயற்றப்பட்ட சட்டத்தின் மூலம் அல்ல என்று அது விளக்கியது.


உயர் நீதிமன்ற நீதிபதிகள் அனைவருக்கும் ஒரே மாதிரியான அந்தஸ்து இல்லை என்பதை லோக்பால் கண்டறிந்தது. உயர் நீதிமன்றங்கள் சட்டம், 1861 மற்றும் இந்திய அரசு சட்டம், 1935 ஆகியவற்றின் கீழ் பல உயர் நீதிமன்றங்கள் உருவாக்கப்பட்டு மறுசீரமைக்கப்பட்டன. அரசியலமைப்பு நடைமுறைக்கு வருவதற்கு முன்பு நிறைவேற்றப்பட்ட சட்டங்களை நாடாளுமன்றச் சட்டம் உள்ளடக்கியதாக பொது உட்பிரிவுகள் சட்டம், 1897 கூறுவதால், இந்தச் சட்டங்கள் "நாடாளுமன்றச் சட்டங்கள்" என்று கணக்கிடப்படுகின்றன என்று லோக்பால் சுட்டிக்காட்டியது.


"எந்தவொரு நபரும்" என்ற வார்த்தையில் ஒரு உயர்நீதிமன்ற நீதிபதி சேர்க்கப்படவில்லை என்று கருதுவது தவறு என்று லோக்பால் கூறியது. இருப்பினும், கே. வீராசாமி தீர்ப்பின் காரணமாகவும், கூடுதல் கவனமாக இருக்கவும், புகாரை விசாரிப்பது என்பது உயர்நீதிமன்ற நீதிபதிக்கு எதிரான குற்றச்சாட்டுகளைப் பார்ப்பதாகும் என்று லோக்பால் குறிப்பிட்டது. எனவே, விசாரணையைத் தொடங்குவதற்கு முன், அடுத்த கட்ட நடவடிக்கைகள் குறித்த வழிகாட்டுதலுக்காக புகாரை இந்திய தலைமை நீதிபதிக்கு (CJI) அனுப்புவது சிறந்தது என்று லோக்பால் முடிவு செய்தது.




Original article:

Share:

‘சர்பஞ்ச் பதி’ என்றால் என்ன? -பிரியா குமாரி சுக்லா

 



முக்கிய அம்சங்கள்:


  • முன்னாள் சுரங்கச் செயலாளர் சுஷில் குமார் தலைமையிலான குழு, தனது அறிக்கையில், பிரதிநிதி தலைமைத்துவம் உறுதிப்படுத்தப்பட்ட வழக்குகளில் கடுமையான தண்டனைகள் விதிக்கப்பட வேண்டும் என்று கூறியது. இது பஞ்சாயத்து ராஜ் நிறுவனங்களில் பெண்களின் தலைமைப் பொறுப்புகளில் ஆண் உறவினர்கள் தலையிடுவதைத் தடுக்க உதவும்.


  • இந்த அறிக்கை சமீபத்தில் சமர்ப்பிக்கப்பட்டது. இப்போது, ​​குழுவின் பரிந்துரைகள் மீது நடவடிக்கை எடுக்க அமைச்சகம் திட்டமிட்டுள்ளது. இதில் கொள்கைகளில் மாற்றங்கள் மற்றும் கட்டமைப்பு சீர்திருத்தங்கள் போன்றவை  அடங்கும்.


  • பரிந்துரைக்கப்பட்ட சில முயற்சிகள்:


  • பஞ்சாயத்து மற்றும் வார்டு அளவிலான குழுக்களில் குறிப்பிட்ட பாலின ஒதுக்கீடுகளை அமைத்தல் (எ.கா.) கேரளா.

  • "பிரதான் பதி" (Pradhan Pati)-க்கு (பெண் தலைமையைக் கட்டுப்படுத்தும் ஆண் உறவினர்கள்) எதிராகப் போராடுபவர்களுக்கு ஆண்டுதோறும் விருதுகளை வழங்குதல்.

  • பெண்களை குறைதீர்ப்பாளர்களாக நியமித்தல்.

  • கிராம சபைகளில் பெண் தலைமைகளுக்கான பொது பதவியேற்பு விழாக்களை நடத்துதல்.

  • ஆதரவு மற்றும் ஒத்துழைப்புக்காக பெண் பஞ்சாயத்துத் தலைவர்களின் குழுக்களை உருவாக்குதல்.

  • தலைமைத்துவ பயிற்சி, சட்ட உதவி மற்றும் ஆதரவு நெட்வொர்க்குகளுக்கான பாலின வள மையங்களை நிறுவுதல்.


  • தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பெண் பிரதிநிதிகளை (WERs) ஆதரிக்க தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்த குழு பரிந்துரைத்தது. அவர்கள் பரிந்துரைத்தவற்றில் பின்வருவன அடங்கும்:


  • திறன்களை மேம்படுத்த மெய்நிகர் உருவக பாவனை பயிற்சி.

  • உள்ளூர் மொழிகளைப் பயன்படுத்தி, நிகழ்நேரத்தில் சட்டம் மற்றும் நிர்வாக கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க AI-இயங்கும் அமைப்புகள்.

  • தினசரி பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க பஞ்சாயத்து மற்றும் தொகுதி அதிகாரிகளுடன் WERகளை இணைக்கும் வாட்ஸ்அப் குழுக்கள்.

  • கூட்டங்கள் மற்றும் முடிவுகளில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பிரதான்களின் பங்கேற்பை குடிமக்கள் கண்காணிக்க பஞ்சாயத்து நிர்னே போர்டல் அனுமதிக்கும். இது பொறுப்புணர்வை ஊக்குவிக்கும் மற்றும் பிரதிநிதி தலைமையைக் குறைக்கும்.


உங்களுக்குத் தெரியுமா?


  • இந்தியாவில் மூன்று நிலைகளில் சுமார் 2.63 லட்சம் பஞ்சாயத்துகள் உள்ளன. அவை:

  • கிராமப் பஞ்சாயத்து (கிராம நிலை)

  • பஞ்சாயத்து சமிதி (தொகுதி நிலை)

  • ஜில்லா பரிஷத் (மாவட்ட நிலை)


இந்த பஞ்சாயத்துகளில் 32.29 லட்சம் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பிரதிநிதிகள் உள்ளனர். அவர்களில், 15.03 லட்சம் (46.6%) பெண்கள் ஆவார்.


  • பஞ்சாயத்து அதிகாரிகளாக அதிகமான பெண்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறார்கள். ஆனால், முடிவெடுப்பதில் அவர்களுக்கு இன்னும் குறைவான பங்கு மட்டுமே உள்ளது. உத்தரபிரதேசம், பீகார், ஹரியானா மற்றும் ராஜஸ்தான் போன்ற வட மாநிலங்களில், 'பிரதான் பதி', (‘Pradhan Pati’)  'சர்பஞ்ச் பதி' (‘Sarpanch Pati’) அல்லது 'முக்கிய பதி' (‘Mukhiya Pati’) என்று அழைக்கப்படும் ஒரு நடைமுறை பொதுவானது. இதன் பொருள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பெண்கள் முடிவுகளை எடுப்பதற்கு பதிலாக, அவர்களின் கணவர்கள் அவர்களுக்காக அதைச் செய்கிறார்கள் என்று ஒரு அமைச்சக அதிகாரி கூறினார்.


  • பெண் தலைமைகளைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் ஆண் குடும்ப உறுப்பினர்கள் மற்றும் பிற தொடர்புடைய விஷயங்களை ஆராய்வதே இந்தக் குழுவின் பணியாகும். இது ஜூலை 6, 2023 அன்று உச்ச நீதிமன்ற உத்தரவுக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக அமைந்தது. செப்டம்பர் 19, 2023 அன்று பஞ்சாயத்து ராஜ் அமைச்சகம்  ஒரு ஆலோசனைக் குழுவை அமைத்தது.


  • திறன்களை மேம்படுத்த பயிற்சித் திட்டங்களை குழு பரிந்துரைக்கிறது. அவை:


  • உள்ளூர் மொழிகளில் தொடர்ச்சியான மற்றும் கட்டாயப் பயிற்சி.

  • IIMS, IITs/NITs, உடன் பணிபுரிதல்.

  • சர்வதேச மேம்பாட்டு நிறுவனங்களை உள்ளடக்கியது.

  • பெண் கிராமத் தலைவர்கள் (பிரதான்கள்), பெண் சட்டமன்ற உறுப்பினர்கள மற்றும் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்களுக்கு தலைமைத்துவப் பயிற்சி.


  • பொறுப்பு மற்றும் மேற்பார்வையை உறுதி செய்வதற்கான வழிகளையும் இது பரிந்துரைத்தது. இவற்றில் உதவி எண்கள் மற்றும் பெண்கள் கண்காணிப்புக் குழுக்கள் ஆகியவை அடங்கும். அங்கு மக்கள் தலைமை பற்றிய ரகசிய புகார்களைப் புகாரளிக்கலாம். சரிபார்க்கப்பட்ட வழக்குகளுக்கு தகவல் தெரிவிப்பவர்களுக்கு  வெகுமதிகள் வழங்கப்படும்.




Original article:

Share: