மோடி 3.0 மற்றும் டிரம்ப் 2.0: இரண்டும் இந்தியா-அமெரிக்கா உறவுகளை எவ்வாறு வடிவமைக்கும்? - அனில் திரிகுணாயத், சுமித் கௌசிக்

 வெள்ளை மாளிகைக்கு ட்ரம்ப் திரும்புவது,  சிக்கலான உலகளாவிய நிலப்பரப்பில் பரஸ்பர பொருளாதார வளர்ச்சி, பாதுகாப்பு மற்றும் இராஜதந்திர நலன்களின் அடிப்படையில் இருதரப்பு உறவுகளை மறுவரையறை செய்யும் திறனைக் கொண்டுள்ளது.


டொனால்ட் ட்ரம்ப் வெள்ளை மாளிகைக்குத் திரும்பியுள்ள நிலையில், அவரது இரண்டாவது பதவிக்காலம் அமெரிக்க வெளியுறவுக் கொள்கை மற்றும் குறிப்பாக இந்தியா-அமெரிக்க உறவுகளை எவ்வாறு வடிவமைக்கும் என்ற கேள்விகள் உள்ளன. ட்ரம்பின் வெளியுறவுக் கொள்கை எப்போதுமே அமெரிக்காவிற்கே முன்னுரிமை என்பதை வலியுறுத்துகிறது. அவருடைய இந்த பதவிக்காலம் இன்னும்  தனிமைவாதத்தால் குறிக்கப்படலாம் என்று பரிந்துரைக்கிறது.  


இருப்பினும், இந்தியப் பிரதமர் நரேந்திர மோடியுடனான அவரது உறவு, முதலில் "எப்படியிருக்கிறீர்கள், மோடி!" (“Howdy, Modi!”) மற்றும் "வணக்கம் டிரம்ப்" (“Namaste Trump”) என்ற தனித்துவமான இராஜதந்திர அடித்தளத்தை உறுதியளிக்கிறது. உலகின் பழமையான மற்றும் மிகப்பெரிய ஜனநாயக நாடுகளுக்கு இடையேயான உறவுகளை வழிநடத்தும் போது இரு தலைவர்களுக்கும் இடையிலான இந்த பிணைப்பு முக்கியமானது. சமீபத்திய வாரங்களில், வங்கதேசம் மற்றும் பிற நாடுகளில் உள்ள இந்துக்களின் நிலை குறித்து டிரம்ப் மிகவும் குரல் கொடுத்து வருகிறார். 


டிரம்ப் மற்றும் பிரதமர் மோடி இடையேயான நட்புறவு இந்தியா-அமெரிக்க உறவுகளில் ஒரு முன்மாதிரியாக அமைந்தது. மோடி, தனது வணிக சார்பு நிலைப்பாடு மற்றும் பொருளாதார வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்துவதால், டிரம்ப் தனது ஒத்த எண்ணம் கொண்ட நபரை அடையாளம் கண்டார்.  இரு தலைவர்களும் வணிக கண்டுபிடிப்பு, கட்டுப்பாடுகளை  தளர்த்துதல் மற்றும் பொருளாதார மேம்பாடு ஆகியவற்றை இலக்காகக் கொண்ட கொள்கைகளை வென்றனர். அவர்களின் தலைமையின் கீழ், இந்தியாவும் அமெரிக்காவும் உலகளாவிய பொருளாதார நிலையில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்களை ஏற்படுத்தக்கூடும். 


இரு நாடுகளும் பொதுவான நலன்களால் தூண்டப்படுகின்றன.  இந்தியா உலகின் மூன்றாவது பெரிய பொருளாதாரமாக மாறுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. அதே நேரத்தில் சீனாவின் வளர்ந்து வரும் செல்வாக்கை சமநிலைப்படுத்த அமெரிக்கா நம்பகமான  நாடுகளை நாடுகிறது.


அவர்களின் நெருங்கிய நட்பு, பகிரப்பட்ட உலகளாவிய சவால்களைச் சமாளிப்பதற்கு முக்கியமானது.  டிரம்ப்-மோடி கூட்டணி பொருளாதார உறவுகளை ஆழப்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், பயங்கரவாத எதிர்ப்பு மற்றும் இந்தோ-பசிபிக் நிலைத்தன்மை போன்ற பிரச்சினைகளில் இராஜதந்திர சீரமைப்புகளையும் வழங்க முடியும்.  இந்தியாவின் இராஜதந்திர செல்வாக்கைக் கருத்தில் கொண்டு,  இரு தலைவர்களும் ஒருவரையொருவர் பலத்தை பெருக்கி மற்ற கூட்டணிகளில் ஒரு விளைவை உருவாக்க முடியும்.


மோடியுடனான டிரம்ப் உடனான உறவு அமெரிக்காவிற்குள் அரசியல் நிலப்பரப்பையும் வடிவமைக்கலாம். இந்திய-அமெரிக்கர்கள் மத்தியில், பாரம்பரியமாக ஜனநாயகக் கட்சிக்கு விசுவாசமாக, பழமைவாத விழுமியங்களை நோக்கிய மாற்றம் போன்றவை சமீபத்திய ஆண்டுகளில் வெளிப்பட்டுள்ளது.  பிடென் நிர்வாகத்தின் ஒழுங்குமுறைக் கொள்கைகள் மீதான விமர்சனங்கள் வணிக நட்பு கொள்கைகள், குடும்பம் சார்ந்த பழமைவாதம் மற்றும் குறைந்த வரிகளை விரும்புதல் போன்றவை இந்த சமூகத்தில் எதிரொலித்தது.  டிரம்பின் "அமெரிக்காவிற்கு முன்னுரிமை" (“America First”) என்ற சொல்லாட்சி, பெரும்பாலும் தனிமைப்படுத்தப்பட்டதாகக் காணப்பட்டாலும், குடியரசுக் கட்சியின் மதிப்புகள், பொருளாதார இலக்குகளுடன் மிகவும் இணைந்ததாகக் கருதும் இந்திய-அமெரிக்க சமூகத்தின் பிரிவுகளை ஈர்க்கத் தொடங்கியுள்ளது.


மாறி வரும் மக்கள்தொகை, இந்த  எதிர்கால அரசியல் கணக்கீட்டை மாற்றக்கூடும். அமெரிக்காவில் உள்ள பணக்கார மற்றும் மிகவும் படித்த புலம்பெயர்ந்த குழுக்களில் இந்திய-அமெரிக்கர்கள் உள்ளனர். பழமைவாதத்தை நோக்கிய அவர்களின் மாற்றம் இந்த சமூகத்தில் குடியரசுக் கட்சியின் செல்வாக்கை அதிகரிக்க வழிவகுக்கும்.  குறிப்பாக அவர்கள் வணிக வளர்ச்சி, குறைந்த கட்டுப்பாடு மற்றும் குறைந்த வரிகளை ஊக்குவிக்கும் கொள்கைகளை நாடுகின்றனர்.


வர்த்தகம் என்பது ஒரு நுட்பமான பிரச்சினை, குறிப்பாக "பரஸ்பர வரிகள்" குறித்த டிரம்பின் நிலைப்பாடு மற்றும் 2016-ஆம் ஆண்டு அதிபராக இருந்தபோது, ​​அமெரிக்க பொருட்களுக்கு அதிக வரி விதித்த நாடுகளை டிரம்ப் அடிக்கடி விமர்சித்தார். இந்தியாவும் இதற்கு விதிவிலக்கல்ல. "பரஸ்பரம்" பற்றிய டிரம்பின் சொல்லாட்சி, வர்த்தக ஏற்றத்தாழ்வை தொடர்ந்து உணர்ந்தால், கட்டணக் கொள்கைகளை அவர் மறுபரிசீலனை செய்யலாம் என்று அறிவுறுத்துகிறது.  சில அமெரிக்க பொருட்களின் மீதான இந்தியாவின் வரிகள் நீண்ட காலமாக டிரம்பிற்கு ஒரு சர்ச்சைக்குரிய புள்ளியாக இருந்து வருகிறது.  அவர் இன்னும் சமமான வர்த்தக நடைமுறைகளுக்கு அழைப்பு விடுத்தார்.


இந்தியாவைப் பொறுத்தவரை, அதிகரித்த கட்டணங்கள்  அமெரிக்க சந்தையை  நம்பியிருக்கும் தகவல் தொழில்நுட்பம், மருத்துவம் மற்றும் ஜவுளி போன்ற தொழில்களுக்கு சவால் விடும்.  எவ்வாறாயினும், டிரம்ப் தனது முந்தைய பொருளாதார  உத்தியின் ஒரு பகுதியான சீனாவிலிருந்து துண்டிக்கப்படுவதைத் தூண்டினால்,  அது  இந்தியாவுக்கு பயனளிக்கும்.  அதன் உற்பத்தித் துறையில் அதிக அமெரிக்க முதலீட்டை ஈர்க்கக்கூடும். இந்த துண்டிப்பு, தங்கள் விநியோகச் சங்கிலிகளை பல்வகைப்படுத்த விரும்பும் அமெரிக்க நிறுவனங்களுக்கு நம்பகமான மாற்றாக தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொள்ள இந்தியாவுக்கு ஒரு தனித்துவமான வாய்ப்பை வழங்குகிறது.


இந்தியா-அமெரிக்க உறவுகளில், குறிப்பாக இந்திய நிபுணர்களுக்கு, குடியேற்றக் கொள்கை ஒரு சர்ச்சைக்குரிய புள்ளியாக உள்ளது.  டிரம்பின் முந்தைய நிர்வாகம் H-1B விசாக்களுக்கான கடுமையான தேவைகளை அறிமுகப்படுத்தியது. இது இந்திய தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் மற்றும் வணிகங்களுக்கு முக்கியமான ஒரு திட்டமாகும். இந்த கட்டுப்பாடுகள் இந்திய குடிமக்கள் மற்றும் திறமையான வெளிநாட்டு திறமைகளை நம்பியிருக்கும் பரந்த தொழில்நுட்ப துறையில் கவலைகளை எழுப்பியது. இந்தக் கொள்கைகளின் எந்தவொரு மறு அறிமுகமும் இந்தியாவின் திறமையை பாதிக்கலாம் மற்றும் அமெரிக்காவில் உள்ள இந்திய நிபுணர்களை பாதிக்கலாம்.


இருப்பினும், இரு தலைவர்களும் குடியேற்றத்தில் சமரசம் செய்து கொண்டால், அது இந்தியா-அமெரிக்க ஒத்துழைப்பில் ஒரு புதிய அத்தியாயத்தைக் குறிக்கும். அமெரிக்க தொழில்நுட்பத் துறையின் திறமையான தொழிலாளர்களின் மிகப்பெரிய ஆதாரங்களில் ஒன்றாக இந்தியா உள்ளது.  மேலும், ஒரு சாதகமான கொள்கை அணுகுமுறை இரு நாடுகளின் தொழில்நுட்பத் துறைகளுக்கு இடையே தொடர்ச்சியான ஒருங்கிணைப்பை உறுதிசெய்யும். டிரம்ப் தனது "அமெரிக்காவிற்கு முன்னுரிமை" (“America First”)  கொள்கைகளை உலகளாவிய திறமை இயக்கவியலின் யதார்த்தத்துடன் சமநிலைப்படுத்துவதால், இந்த முன்னணியில் பேச்சுவார்த்தைகள் முக்கியமானதாக இருக்கும்.


இந்தியா-அமெரிக்க பாதுகாப்பு உறவுகள் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் கணிசமாக வளர்ந்துள்ளன. குறிப்பாக வளர்ந்து வரும் தொழில்நுட்பத்தின் முன்முயற்சி (Initiative on Critical and Emerging Technology (iCET)) மற்றும் முக்கிய பாதுகாப்பு ஒப்பந்தங்கள் போன்ற நகர்வுகள் முக்கியமானவை. ஜோ பிடன் நிர்வாகத்தின் கீழ், இந்தியாவில் ஜெட் என்ஜின்களை உற்பத்தி செய்யும் GE-HAL ஒப்பந்தம் மற்றும் பிற முக்கிய ஒத்துழைப்புகள் இந்தியாவின் பாதுகாப்பு திறன்களை பலப்படுத்தியுள்ளன. 


டிரம்பின் இரண்டாவது பதவிக்காலம் இந்த கூட்டணிகளுக்கு அதிக பரிவர்த்தனை அணுகுமுறையைக் கொண்டு வரக்கூடும்.  இது இந்தியாவின் சொந்த உறுதிமொழிகளின் மீது பாதுகாப்பு ஒப்பந்தங்களை நிபந்தனைக்குட்படுத்தும்.


ட்ரம்பின் முதல் பதவிக் காலத்தில் சீனாவுக்கு எதிர் சமநிலையாக குவாட் உயர்த்தப்பட்டது. இரண்டாவது டிரம்ப் ஆட்சியில், குவாட் முன்முயற்சிகளுக்கு மேலும் முக்கியத்துவம் கொடுத்தல் மற்றும் இந்தோ-பசிபிக் பிராந்தியத்தில் நிலைத்தன்மையை பராமரிப்பதில்  இந்தியாவின் முக்கிய பங்கை வலுப்படுத்த முடியும். இராணுவ ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்துவதன் மூலம், அமெரிக்காவும் இந்தியாவும் சீனாவின் உறுதியான கொள்கைகளை கூட்டாக நிவர்த்தி செய்ய முடியும். சுதந்திரமான மற்றும் இந்தோ-பசிபிக்க்கான தங்கள் உறுதிப்பாட்டை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகின்றன.


டிரம்புக்கும் மோடிக்கும் பயங்கரவாத எதிர்ப்பு என்பது பகிரப்பட்ட ஆர்வமுள்ள பகுதியாகும்.  ட்ரம்பின் முதல் நிர்வாகத்தின் போது,  ​​அவரது "அமைதி மூலம் வலிமை" (“Peace through Strength”) கோட்பாடு இந்தியாவின் பாதுகாப்பு முன்னுரிமைகளுடன், குறிப்பாக பாகிஸ்தானைப் பற்றியது. டிரம்ப்-மோடி கூட்டாண்மை பயங்கரவாத அச்சுறுத்தல்களை எதிர்ப்பதற்கும் தீவிரவாதத்தை எதிர்கொள்வதற்கும் கூட்டு முயற்சிகளை வலுப்படுத்த முடியும்.  பயங்கரவாதத்தின் மீதான உறுதியான நிலைப்பாட்டிற்காக மோடி நீண்டகாலமாக வாதிட்டார்.  மேலும், வெளியுறவுக் கொள்கையில் ட்ரம்பின் மன்னிப்பு இல்லாத அணுகுமுறை, பயங்கரவாத வலைப்பின்னல்களை எதிர்த்துப் போராடுவதில் ஒருங்கிணைந்த முயற்சிகளுக்கு வழிவகுக்கும்.  இவை பிராந்திய நிலைத்தன்மைக்கு பயனளிக்கும். 


டிரம்பின் கீழ் ஒரு வலுவான அமெரிக்க-இந்தியா பயங்கரவாத எதிர்ப்பு கூட்டாண்மை, பயங்கரவாத குழுக்களுக்கு புகலிடமாக இருக்கும் நாடுகள் மீது இராஜதந்திர அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தலாம். அதன் மூலம் இந்தியாவின் பாதுகாப்பு சூழல் மேம்படுத்தலாம்.  டிரம்பின் தனிமைப்படுத்தப்பட்ட வெளியுறவுக் கொள்கையும் மோடியின் வணிக சார்பு நிலைப்பாடும் இந்தியா-அமெரிக்க உறவுகளுக்கு சிக்கலான பின்னணியை வழங்குகின்றன. சர்வதேச ஒப்பந்தங்களில் அமெரிக்காவின் தலையீட்டைக் குறைப்பதில் ட்ரம்ப் கவனம் செலுத்துவது, உலகளாவிய ஈடுபாடு கொண்ட இந்தியா என்ற மோடியின் பார்வைக்கு முரணானது.  ஆயினும்கூட, இரு தலைவர்களும் பொருளாதார வளர்ச்சி மற்றும் தேசிய இறையாண்மையை பின்பற்றுகிறார்கள். மேலும், பொதுவான பிரச்சனைகளைத் தீர்க்க இந்த பகிரப்பட்ட மதிப்புகளைப் பயன்படுத்த முடியும்.


வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில், மோடியும் டிரம்பும் சமநிலையைக் கண்டறிவதில் கவனம் செலுத்தலாம். ஒவ்வொரு நாட்டின் கொள்கை சுதந்திரத்தையும் மதிக்கும் அதே வேளையில் பொருளாதார உறவுகளை வலுப்படுத்துதல் போன்றவையும் முக்கியமானது. உதாரணமாக, இன்னும் சமமான வர்த்தக ஒப்பந்தங்களுக்கு டிரம்ப் அழுத்தம் கொடுத்தால், உள்நாட்டுப் பொருளாதாரக் கொள்கைகளில் சமரசம் செய்யாமல், இந்திய ஏற்றுமதிகளுக்கு புதிய வழிகளைத் திறக்கும் விதிமுறைகளை மோடியின் அரசாங்கம் பேச்சுவார்த்தை நடத்த முயற்சி செய்யலாம். 


இதேபோல், உலகளாவிய சுற்றுச்சூழல் பொறுப்புகளில் மோடியின் தலைமை டிரம்ப் தனது கோட்பாட்டுடன் முரண்படாமல் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி போன்ற விஷயங்களில் ஒத்துழைக்க ஒரு பாதையை வழங்கக்கூடும். MAGA மற்றும் Bharat First ஆகியவை உறவின் முழுப் பலன்களைப் பெறுவதற்குத் தேவையான  நிறுவனங்களை கண்டறிய வேண்டும்.


வெள்ளை மாளிகைக்கு ட்ரம்ப் திரும்புவதும், இந்தியாவில் மோடியின் தொடர்ச்சியான தலைமைத்துவமும் இந்தியா-அமெரிக்க உறவுகளுக்கு வாய்ப்புகள் மற்றும் சவால்களை முன்வைக்கின்றன. இவை சீரிய முறையில் சிக்கலான உலகளாவிய நிலப்பரப்பில் பரஸ்பர பொருளாதார வளர்ச்சி, பாதுகாப்பு மற்றும் இராஜதந்திர நலன்களின் அடிப்படையில் இருதரப்பு உறவுகளை மறுவரையறை செய்யும் திறனை அவர்கள் கொண்டுள்ளனர். 


அவர்கள் வர்த்தகம், பாதுகாப்பு மற்றும் பிராந்திய அக்கறைகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளும்போது, ​​மோடியும் டிரம்பும் ஒரு கூட்டாண்மையை உருவாக்க முடியும்.  இது இந்தியா-அமெரிக்க உறவுகளை வலுப்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், ஜனநாயக நாடுகளுக்கு இடையிலான கூட்டணிகளுக்கு ஒரு புதிய முன்னுதாரணத்தையும் அமைக்கிறது. உலகளாவிய இராஜதந்திரம் மற்றும் பொருளாதார ஒத்துழைப்பின் எதிர்காலத்தை வடிவமைக்கக்கூடிய ஒரு கூட்டாண்மைக்கான அதிக நம்பிக்கையுடன், இந்த புதிய அத்தியாயத்தை அவர்கள் தொடங்குவதை உலகம் கவனித்துக் கொண்டிருக்கும்.


திரிகுனாயத்  ஓய்வு பெற்ற IFS அதிகாரி மற்றும் அமெரிக்காவின் நியூயார்க்கில் வர்த்தக ஆணையராக பணியாற்றியுள்ளார். அவர் பிரஸ்ஸல்ஸில் உள்ள சர்வதேச வர்த்தக கவுன்சிலின் கெளரவ உறுப்பினராகவும், விவேகானந்தா சர்வதேச அறக்கட்டளையின் புகழ்பெற்ற உறுப்பினராகவும் உள்ளார். கௌசிக் OP ஜிண்டால் குளோபல் பல்கலைக்கழகத்தில் ஆராய்ச்சியாளர்.




Original article:

Share:

எதிர்ப்பிலிருந்து சுதந்திரம் வரை: காலனித்துவ நீக்கத்திற்கான இந்தியாவின் நீண்டகாலப் போர். - அமீர் அலி

 இந்தியாவில் தேசிய உணர்வின் தொடக்கத்தைக் குறிக்கும் ஆரம்ப அறிகுறிகள் யாவை? மற்றும் 1947-ஆம் ஆண்டின் இந்திய சுதந்திரச் சட்டம் இந்தியாவின் சுதந்திரத்திற்கான பயணத்தின் இறுதிக் கட்டங்களை எவ்வாறு வடிவமைத்தது? குறிப்பாக அறிவுசார் துறையில் நீடித்து வரும் காலனித்துவ நீக்கம் என்ற முடிக்கப்படாத பணி பற்றிய விவாதம் என்ன?


இந்தியாவில் காலனித்துவ நீக்கத்திற்கான செயல்முறை நீண்ட காலமாக இருந்தது. தேசிய உணர்வு மற்றும் அன்னிய பிரிட்டிஷ் ஆட்சியாளர்களால் இந்தியா ஒரு காலனியாக ஆளப்படக் கூடாது என்ற உணர்வின் கிளர்ச்சிகளுடன் அது பற்றிய குறிப்புகள் இருந்தன. ஆங்கிலேயர்கள் குறிப்பாக, இந்தியர்களின் நலன்களுக்காக ஆட்சி செய்யவில்லை. ஆனால், பிரிட்டிஷ் சாம்ராஜ்யத்தின் நலன்களை முன்னேற்றும் நோக்கங்களுக்காக ஆட்சி செய்தார்கள் என்று உணரப்பட்டது. 


1857-ஆம் ஆண்டு பெரும் இந்தியக் கலகம், பெரும்பாலும் முதல் சுதந்திரப் போர் (First War of Independence) என்று அழைக்கப்படுகிறது. ஒரு வலுவான முயற்சியில், இறுதியில் முறியடிக்கப்பட்டது. முகலாய பேரரசர் பகதூர் ஷாவை சுற்றி திரண்டதால் அவர் மிகவும் சோகமான நிலைக்கு தள்ளப்பட்டார்.


இருப்பினும், நவீன இந்திய வரலாற்றில் இந்த குறிப்பிடத்தக்க நிகழ்வு, கிழக்கிந்திய கம்பெனியின் நிர்வாகத்தை ஒதுக்கி வைத்து, பிரிட்டிஷ் அரசு இந்தியாவை நேரடியாக ஆட்சி செய்யவும் மற்றும் பிரிட்டிஷ் கட்டுப்பாட்டை ஒருங்கிணைக்கவும் வழிவகுத்தது. 


இங்கு, காலனிமயமாக்கல் என்பது, காலனித்துவக் கட்டுப்பாட்டில் இருந்து தன்னைத் தானே அவிழ்த்துக்கொள்ள தொடர்ந்து தள்ளப்பட்ட, அடிபணிந்த இந்திய சமூகத்தின் கோரிக்கைகளுக்கு பதிலளிக்கும் வகையில் இருந்தது. இந்த நீண்ட முயற்சிகள் ஆகஸ்ட் 1947-ஆம் ஆண்டில் இந்தியாவின் சுதந்திரத்தில் உச்சத்தை அடைந்தன. 


இந்த செயல்பாட்டில், 1885-ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்ட இந்திய தேசிய காங்கிரஸ், தேசியவாத கருத்துக்களை வெளிப்படுத்துவதற்கான மிக முக்கியமான அரசியல் தளங்களில் ஒன்றாக உருவானது. இது மெதுவாகவும் படிப்படியாகவும் இந்தியர்களுக்கான அரசியல் சுயாட்சியின் அளவுகளால் அதிகரித்தது. 


இந்திய சுயாட்சியின் இந்த மெதுவான மற்றும் படிப்படியான அதிகரிப்பின் ஆரம்ப வெளிப்பாடுகளில் ஒன்று, 1892-ஆம் ஆண்டில் இந்திய தேசிய காங்கிரஸ் நிறுவப்பட்ட ஏழு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, இந்திய கவுன்சில்கள் சட்டம் நிறைவேற்றப்பட்டது. இந்திய உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கை மிகவும் குறைவாகவே இருந்த போதிலும், இந்தச் சட்டம், சட்ட மன்றங்களில் எண்ணிக்கையை விரிவுபடுத்தியது. 1909-ஆம் ஆண்டின் இந்திய கவுன்சில் சட்டம் என்றும் அழைக்கப்படும் மோர்லி-மிண்டோ சீர்திருத்தங்கள் இந்திய உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரித்தன. 


குறிப்பிட்ட காலகட்டத்திற்குப் பிறகு, 1919-ஆம் ஆண்டில் மாண்டேகு-செல்ம்ஸ்ஃபோர்ட் சீர்திருத்தங்கள் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்தைக் குறித்தன. இந்தியாவின் வெளியுறவுச் செயலர் எட்வின் சாமுவேல் மாண்டேகு, பிரிட்டிஷ் அரசாங்கம் 'ஒவ்வொரு கிளையிலும் இந்தியர்களை அதிகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டது' என்று ஹவுஸ் ஆஃப் காமன்ஸில் (House of Commons) சுட்டிக்காட்டினார். பிரிட்டிஷ் சாம்ராஜ்யத்தின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியான இந்தியாவில் பொறுப்புள்ள மற்றும் முற்போக்கான அரசாங்கத்தை கருத்தில் கொண்டு சுயராஜ்ய நிறுவனங்களின் நிர்வாகம் படிப்படியாக வளர்ச்சி பெறும் என்று அறிவித்தார். 


குறிப்பிடத்தக்க வகையில், 1920-ஆம் ஆண்டுகளின் பிற்பகுதி வரை, தேசியவாத இயக்கம் முழுமையான சுதந்திரத்தை கோரவில்லை. மாறாக, பிரிட்டிஷ் சாம்ராஜ்யத்திற்குள் ஆதிக்க அந்தஸ்துக்கு அழைப்பு விடுத்தது. 1928-ஆம் ஆண்டில், ஜவஹர்லால் நேருவின் தந்தை மோதிலால் நேரு தலைமையிலான நேரு அறிக்கை, இந்தியாவிற்கு டொமினியன் அந்தஸ்தைக் கோரியது. 


ஆங்கிலேயர்கள் மேலாதிக்க அந்தஸ்துக்கான கோரிக்கையை நிராகரித்தபோது,  இந்திய தேசிய காங்கிரஸ் அடுத்த ஆண்டு லாகூரில் அதன் டிசம்பர் அமர்வின் போது வரலாற்று சிறப்புமிக்க பூர்ண ஸ்வராஜ் அல்லது முழுமையான சுதந்திர தீர்மானத்தை நிறைவேற்றியது.  750 வார்த்தைகள் கொண்ட இந்த தீர்மானம், இந்தியா ‘பிரிட்டிஷ் தொடர்பை துண்டித்து பூர்ண ஸ்வராஜ் அல்லது பூரண சுதந்திரத்தை அடைய வேண்டும்’ என்று வலியுறுத்தியது.


இந்தியாவின் காலனித்துவ நீக்க இயக்கத்தின் ஒரு முக்கிய அம்சம், ‘சட்ட மறுப்பு’ (civil disobedience) ஆதரவாக வன்முறையை உறுதியாக நிராகரித்ததாகும்.


தேசிய இயக்கத்தில் காந்திய முயற்சி தெளிவாக தெரிந்தது. முன்னர் குறிப்பிட்டபடி, இந்தியாவில் காலனித்துவ நீக்கம் செயல்முறை நீடித்தது மற்றும் இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிறகு வேகத்தை அதிகரித்தது. 


இந்த நேரத்தில் பல ஐரோப்பிய காலனித்துவ சக்திகளுக்கு காலனிகளை பராமரிப்பதற்கான பொருளாதார செலவுகள் அதிகமாகின.  'சூரியன் மறையாத பேரரசு' என்று பிரபலமாக அறியப்பட்ட உலகெங்கிலும் மிக விரிவான காலனிகளைக் கொண்டிருந்த பிரிட்டிஷ் சாம்ராஜ்யத்தில்  கூட செலவுகள் அதிகமாக இருந்தது. 


இந்தியா, பாகிஸ்தான், சிலோன் (இப்போது இலங்கை), பர்மா (இப்போது மியான்மர்), நைஜீரியா, சியரா லியோன், கென்யா, ரொடீசியா போன்ற பிரிட்டிஷ் சாம்ராஜ்யத்தின் பல காலனிகளைப் பற்றி அறிவது காலனித்துவமயமாக்கல் செயல்முறையை நன்கு புரிந்துகொள்வதற்கான சிறந்த வழியாகும். கூடுதலாக, பிற ஐரோப்பிய சக்திகளின் காலனிகள்  பல இருந்தன.  புதிதாக சுதந்திரம் பெற்ற நாடுகள் இந்த  நாடுகளின் அமைப்பில் நுழைந்ததால், காலனித்துவ நீக்கம் எவ்வாறு ஒரு புதிய உலகத்தை உருவாக்கியது என்பதைப் பற்றிய சில புரிதலை இது நமக்கு வழங்குகிறது. 


காலனித்துவ நீக்கத்தின் நீடித்த செயல்முறையானது, ஆங்கிலேய ஆட்சியில் இருந்து அரசியல் சுதந்திரத்தின் இறுதி முடிவை இந்திய சுதந்திரச் சட்டம் மூலம் கொண்டு வந்தது. இது ஜூலை 1947-ஆம் ஆண்டில் பிரிட்டிஷ் பாராளுமன்றத்தில் நிறைவேற்றப்பட்டது.  இந்தச் சட்டம் முறையே ஆகஸ்ட் 14 மற்றும் 15, 1947-ஆம் ஆண்டில் பாகிஸ்தான் மற்றும் இந்தியாவை உருவாக்க வழிவகுத்தது.  பிரதமர் கிளெமென்ட் அட்லியின் தொழிற்கட்சி அரசாங்கத்தால் இந்தச் சட்டம் நிறைவேற்றப்பட்டது.  அதே நேரத்தில் எதிர்க்கட்சியின் சக்திவாய்ந்த கன்சர்வேடிவ் தலைவர் வின்ஸ்டன் சர்ச்சில் இந்திய சுதந்திரத்தை தயக்கத்துடன் ஏற்றுக்கொண்டார். 


ஜனவரி 26, 1950-ஆம் ஆண்டில், இந்தியா ஒரு இறையாண்மை மற்றும் ஜனநாயகக் குடியரசாக மாறியது.  1929-ஆம் ஆண்டில் முதல் பூரண சுயராஜ்ய தினமாக (Purna Swaraj Diwas) அனுசரிக்கப்பட்டு வரும் ஜனவரி 26-ஆம் தேதி, அந்தத் தேதியில் அந்தப் பெயருக்கான தீர்மானம் பகிரங்கமாக அறிவிக்கப்பட்டது என்பதை  நினைவில் கொள்ள வேண்டும். 


இரண்டாம் உலகப் போரின் முடிவு மற்றும் காலனித்துவ நீக்கம் ஆகியவற்றின் மூலம் புதிய உலக ஒழுங்கில் புதிய அரசியல் உண்மைகள் தோன்றினாலும்,  அவை முன்னாள் காலனித்துவ பெருநகர நாடுகளுக்கு ஆதரவாகவும், இந்தியா போன்ற புதிய சுதந்திர நாடுகளுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் வகையிலும் வளைக்கப்பட்டது.  


இரண்டாம் உலகப் போர் முடிவுக்கு வந்ததும், பிரபல கேம்பிரிட்ஜ் பொருளாதார நிபுணர் ஜான் மேனார்ட் கெய்ன்ஸின் உத்வேகம் மற்றும் வழிகாட்டுதலின் கீழ் பிரெட்டன் வூட்ஸ் அமைப்பு (Bretton Woods system) உருவாக்கப்பட்டது.  இது சர்வதேச நாணய நிதியம் (IInternational Monetary Fund (IMF)) மற்றும் உலக வங்கி எனப்படும் புணரமைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான சர்வதேச வங்கி (International Bank for Reconstruction and Development (IBRD)) போன்ற நிதி மற்றும் மேம்பாட்டு நிறுவனங்களை நிறுவியது. இந்த நிறுவனங்கள் உலகப் பொருளாதாரத்தில் நிதி மற்றும் பொருளாதார நிலைத்தன்மையை உறுதி செய்வதற்கான  கண்ணோட்டத்தில் உருவாக்கப்பட்டன.


சர்வதேச உலக ஒழுங்கின் ஏற்றத்தாழ்வு 1974-ஆம் ஆண்டில் ஒரு புதிய சர்வதேச பொருளாதார ஒழுங்குக்கான (New International Economic Order (NIEO)) அழைப்புக்கு வழிவகுத்தது. இது புதிதாக சுதந்திரம் பெற்ற நாடுகளை உலகப் பொருளாதாரத்தில் மிகவும் சமமாக ஒருங்கிணைக்க முயன்றது. மேலும், அவர்களின் வர்த்தகம் மற்றும் இறையாண்மையைப் பாதுகாக்க முயன்றது.


1964-ஆம் ஆண்டில் உருவாக்கப்பட்ட வளரும் நாடுகளின் கூட்டணியான G77லிருந்து NIEOக்கு உத்வேகம் வந்தது. ஆரம்பத்தில் 77 நாடுகளை உள்ளடக்கிய, G77 வளரும் நாடுகளின் நலன்களை முன்வைக்கும் நோக்கம் கொண்டு இருந்தது. அவற்றில் பல அணிசேரா இயக்கத்தின் (Non-Aligned Movement (NAM)) ஒரு பகுதியாகவும் இருந்தன.  அணிசேரா இயக்கத்தை இந்தியாவில் நிறுவுவதில் முக்கிய பங்கு வகித்தாகவும் இருந்தது. 


அணிசேரா இயக்கம் ஆனது உலகளாவிய தெற்கு நாடுகளின் அரசியல் நலன்களைக் கவனிக்க முனைந்தாலும், G77 அவர்களின் பொருளாதார நலன்களைப் பாதுகாப்பதில் கவனம் செலுத்தியது.  இந்த பொருளாதார நலன்கள் 1964-ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்ட வர்த்தகம் மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான ஐக்கிய நாடுகளின் மாநாட்டின் (United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD)) மூலமாகவும் பாதுகாக்கப்பட்டு மேம்படுத்தப்பட்டன.


1950-ஆம் ஆண்டு முதல் 1970-ஆம் ஆண்டு வரை பொருளாதார மற்றும் அரசியல் சிந்தனை, நவீனமயமாக்கல் கொள்கையை சார்ந்து இருந்தது. புதிதாக காலனித்துவம் நீக்கப்பட்ட நாடுகள், உலக நாடுகளில் முதல் இடத்தை எட்டிப் பிடிக்க, வளர்ச்சியின் செயல்முறையை மேற்கொள்ள வேண்டும் என்ற எண்ணம் தோன்றியது. 


வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், வளரும் நாடுகள் சில ஆண்டுகளாக மிகவும் 'மேம்பட்ட நாடுகள்' அடைய அதிக காலம் எடுத்த வளர்ச்சி செயல்முறைகளை உருவாக்க வேண்டும் என்று உணரப்பட்டது. எவ்வாறாயினும், காலனித்துவத்திற்குப் பிந்தைய கோட்பாட்டாளர்களால் இத்தகைய அணுகுமுறைகள் விமர்சிக்கப்பட்டன. அவர்கள் ஏன் காலனித்துவம் நீக்கப்பட்ட நாடுகளும் அதே பாதையில் சென்று, அதன் வளர்ச்சியில் ஏன் விளையாட வேண்டும் என்று கேள்வி எழுப்புகின்றனர். 


கொலம்பிய அறிஞர் அர்துரோ எஸ்கோபாரின் 1995-ஆம் ஆண்டு வெளியான என்கவுண்டரிங் டெவலப்மென்ட்: தி மேக்கிங் அன் அன்மேக்கிங் ஆஃப் தி தேர்டு வேர்ல்டு (Encountering Development: The Making and Unmaking of the Third World) புத்தகத்தில், உலகளாவிய தெற்கின் வளர்ச்சி முக்கியமானது என்று அவர் குறிப்பிட்டு இருந்தார். வளர்ச்சி மேம்பாடு பெரும்பாலும் உலகளாவிய தெற்கின் சமூகங்களை உலகளாவிய வடக்கின் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் வைத்திருப்பதாக அவர் வாதிட்டார். 


பிந்தைய காலனித்துவக் கோட்பாட்டின் விமர்சகர்கள், பிந்தைய காலனித்துவக் கோட்பாடு மற்றும் வளர்ச்சிக் கோட்பாடுகளில் வலியுறுத்தப்படும் பொருள் நடைமுறைகள் ஆகியவற்றுடன் அடிக்கடி தொடர்புடைய பிரதிநிதித்துவ மற்றும் விவாதங்களுக்கு இடையே ஒரு பதற்றத்தை சுட்டிக்காட்டியுள்ளனர். பிந்தைய காலனித்துவக் கோட்பாட்டின் அனைத்துப் போட்டிகள் மற்றும் விமர்சனங்கள் இருந்தபோதிலும், அது செய்தது என்னவெனில், குறிப்பாக அறிவுசார் துறையில், காலனித்துவ நீக்கம் என்ற முடிக்கப்படாத பணியை வலியுறுத்துவதாகும்.




Original article:

Share:

காலநிலை மாற்றம் எப்படி வான்கல (airships) யோசனையை மீண்டும் கொண்டு வருகிறது? -அர்ஜுன் சென்குப்தா

 ஒரு சில நிறுவனங்கள் வான்கலங்களின் (airships) தேவையை கட்டுப்படுத்த முயற்சிக்கின்றன. இது சரக்கு போக்குவரத்திற்கான பயன்பாட்டைத் தடுக்கும் நீண்ட கால சவாலாகும்.


கட்டுப்பாட்டு சக்தியுடனும் பறக்கக்கூடிய முதல் விமானம் வான்கலம் (Airships) ஆகும். 20-ஆம் நூற்றாண்டின் முற்பகுதியில் இவை பயணத்தின் எதிர்காலமாக கருதப்பட்டது. இருப்பினும், அடிப்படை தொழில்நுட்ப குறைபாடுகள் மற்றும் விமானங்களின் விரைவான வளர்ச்சி வான்கலங்கள் (airships) யோசனையை அழித்தது.  இன்று, வான்கலங்கள் முக்கியமாக விளம்பரங்கள், அறிவியல் ஆராய்ச்சி, இராணுவத்தின் வான்வழி கண்காணிப்பு மற்றும் சுற்றுலாவில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.


ஒரு சில நிறுவனங்கள் இவற்றின் தேவையை கட்டுப்படுத்த முயற்சிக்கின்றன. இது சரக்கு போக்குவரத்திற்கான பயன்பாட்டைத் தடுக்கும் நீண்ட கால சவாலாகும்.


வான்கலம்கள் எவ்வாறு வேலை செய்கின்றன


வான்கலங்கள் காற்றை விட இலகுவான விமானங்கள் ஆகும். அவை வளிமண்டல வாயுக்களை விட குறைந்த அடர்த்தி கொண்ட வாயுவால் செயல்படுகின்றன. இந்த கொள்கை ஹீலியம் (helium) பலூன்களிலும் செயல்படுகிறது.


ஆரம்பகால வான்கலங்கள் ஹைட்ரஜனை (hydrogen) மிதக்கும் வாயுவாக பயன்படுத்தின. ஏனெனில், அது மலிவானது, உற்பத்தி செய்ய எளிதானது மற்றும் அடர்த்தி குறைந்த வாயுவாக இருந்தது. ஆனால், ஹைட்ரஜன் மிகவும் எரியக்கூடியது.  1937-ஆம் ஆண்டின் பிரபலமற்ற ஹிண்டன்பர்க் பேரழிவு (Hindenburg disaster) உட்பட சில விபத்துக்கள், வான்கலங்கள் (airships) மீதான பொதுமக்களின் நம்பிக்கையை சிதைத்தன.


பெரும்பாலான நவீன வான்கலங்கள் ஹீலியத்தைப் பயன்படுத்துகின்றன.  இது தீப்பற்றாத வாயு. இருப்பினும், பூமியில் இது அரிதாகவே கிடைக்கிறது. எனவே, மிகவும் விலை உயர்ந்தது. 1 கன மீட்டர் அல்லது 1 கிலோகிராம் எடையை உயர்த்துவதற்கு தோராயமாக $35 செலவாகும்.


மாறுபட்ட மிதக்கும் திறன்


வான்கலங்களை விட விமானங்கள் மிக வேகமாக இயங்கும். ஆனால், வான்கலங்கள் சரக்குகளை கொண்டு செல்வதற்கு ஏற்றதாக இருக்கும்.  அவற்றின் உயர் "லிஃப்ட்-டு-ட்ராக் ரேஷியோ" (“lift-to-drag ratio”) காரணமாக, அதே எடையை நகர்த்துவதற்கு அவை மிகவும் குறைவான எரிபொருளைப் பயன்படுத்துகின்றன. 


ஆனால், நடைமுறை சரக்கு வாகனங்களாக இருப்பதற்கு, அவை மாறுபட்ட மிதக்கும் திறன் கொண்டதாகவும், சுமைகளை ஏற்றி இறக்கும் போது எடை மாற்றங்களை ஈடுசெய்யும் திறன் கொண்டதாகவும் இருக்க வேண்டும். ஹைட்ரஜன் வாயுவிற்கு பதிலாக ஹீலியம் எளிமையான தீர்வாக இருக்கும். ஆனால்,  ஹீலியத்தின் விலை மற்றும் பற்றாக்குறை இதை சாத்தியமற்றதாக மாற்றியுள்ளது.


உறுதியளிக்கும் தீர்வுகள்


மிதக்கும் திறன் பிரச்சனைக்கு நேரடியான தீர்வாக, நிலைத்தன்மையை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கு கூடுதல் எடைகளைப் பயன்படுத்த வேண்டும். இது சூடான காற்று பலூன்கள் (hot air balloons) மற்றும் நீர்மூழ்கிக் கப்பல்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது.


Flying Whales என்ற பிரெஞ்சு நிறுவனம் LCA60T எனப்படும் 200 மீட்டர் நீளமுள்ள "பறக்கும் கிரேன்" (“flying crane”) என்ற ஹீலியம் வான்கலத்தை வடிவமைத்துள்ளது. பிரத்யேக தரைக் கட்டமைப்பு இல்லாமல், காற்றில் பறக்கும் போது கிரேன் மூலம் நீரினை எடுக்க முடியும். ராக்கெட் பாகங்கள், உயர்மின் கோபுரங்கள், காடுகளில் இருந்து மரக்கட்டைகளை கொண்டு செல்லுதல் மற்றும் டர்பைன் பிளேடுகள் மற்றும் மருத்துவ உபகரணங்களை தொலைதூரப் பகுதிகளுக்கு நகர்த்துவதற்கு இந்த வான்கலங்கள் (airships) பயனுள்ளதாக இருக்கும் என தலைமை நிர்வாக அதிகாரியான செபாஸ்டின் பூகோன் குறிப்பிட்டுள்ளார்.


லாஸ் ஏஞ்சல்ஸை தளமாகக் கொண்ட ஏரோஸ் நிறுவனம், விளம்பரம் மற்றும் கண்காணிப்பு வான்கலம்களை உருவாக்குகிறது. இது மின்வணிக விநியோகங்களில் பயன்படுத்தப்படும் ட்ரோன்களுக்கான தளமாக மிதக்கும் கிடங்குகளை இயக்க அனுமதிக்கும் ஒரு அமைப்பை உருவாக்கியுள்ளது.  இருப்பினும், அத்தகைய சுருக்க அமைப்பு நடைமுறைக்கு மிகவும்  சவாலாக இருக்கும் என்று சிலர் நம்புகிறார்கள்.


இந்த தொழில்நுட்பங்கள் வணிக ரீதியாக சாத்தியமானதாக இருப்பதற்கு இன்னும் பல ஆண்டுகள் உள்ளன. ஆனால், நிறுவனங்கள் அவற்றை முழுமையாக்குவதற்கு வேலை செய்கின்றன. வேகமாக விரிவடைந்து வரும் காலநிலை நெருக்கடியால் கார்பன் முறை காரணமாக விமானப் போக்குவரத்துத் கடுமையான விமர்சனங்களை எதிர்கொள்கிறது. வான்கலங்கள் விமானங்களை விட கணிசமான அளவு குறைவான மாசுபாட்டைக் கொண்டுள்ளன. ஏனெனில்,  அவை கப்பல்கள் அல்லது டிரக்குகளை விட அதிகமான புதைபடிவ எரிபொருட்களை பயன்படுத்துவதில்லை. 




Original article:

Share:

பிரதம மந்திரி-வித்யாலட்சுமி திட்டம் -ரோஷ்னி யாதவ்

 தரமான உயர்கல்வி நிறுவனங்களில் (QHEIs) சேர்க்கை பெறும் மாணவர்களை பிணையில்லாத மற்றும் உத்தரவாதமில்லாத கல்விக் கடனுக்குத் தகுதியுடையவர்களாக மாற்றும் பிரதம மந்திரி-வித்யாலட்சுமி திட்டத்திற்கு ஒன்றிய அமைச்சரவை புதன்கிழமை ஒப்புதல் அளித்துள்ளது.





முக்கிய அம்சங்களானவை :


1. இத்திட்டத்திற்காக 2024-25 முதல் 2030-31 வரை ரூ.3,600 கோடி ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. மேலும், சுமார் 7 லட்சம் புதிய மாணவர்கள் இத்திட்டத்தின் கீழ் வழங்கப்படும் வட்டி மானியத்தால் பயனடைவார்கள் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.


2. மாணவர்களுக்கு ரூ.7.5 லட்சம் வரையிலான கடனுக்கு 75% கடன் உத்தரவாதத்தை ஒன்றிய அரசு வழங்கும். குடும்ப ஆண்டு வருமானம் ரூ. 8 லட்சம் வரை உள்ள மாணவர்கள், பிற அரசு உதவித்தொகை அல்லது வட்டி மானியத் திட்டங்களுக்குத் தகுதி பெறாதவர்கள், 3% வட்டி மானியத்தைப் பெறுவார்கள். தடைக்காலத்தின்போது ரூ.10 லட்சம் வரையிலான கடன்களுக்கு இந்த மானியம் பொருந்தும்.


3. இது மத்திய துறை வட்டி மானியம் (Central Sector Interest Subsidy (CSIS)) எனப்படும் தற்போதைய திட்டத்துடன் கூடுதலாகும். 10 லட்சம் வரையிலான கடனுக்கான முழு வட்டி மானியத்தை CSIS வழங்குகிறது. குடும்ப ஆண்டு வருமானம் ரூ. 4.5 லட்சம் வரை இருக்கும் மற்றும் தொழில்நுட்ப அல்லது தொழில்முறை படிப்புகளைப் படிக்கும் மாணவர்களுக்கு வழங்குகிறது.


4.  கல்வி நிறுவனங்களுக்கான தேசியத் தரவரிசைக் கட்டமைப்பு  (National Institutional Ranking Framework (NIRF)) தரவரிசையின் அடிப்படையில் தரமான உயர்கல்வி நிறுவனங்கள் (QHEIs) அடையாளம் காணப்படும். இந்த திட்டம் அரசு மற்றும் தனியார் நிறுவனங்கள் என அனைத்து நிறுவனங்களுக்கும் பொருந்தும். இது ஒட்டுமொத்த தரவரிசை மற்றும் குறிப்பிட்ட களங்களில் முதல் 100 நிறுவனங்களை உள்ளடக்கும். இதில் 101 முதல் 200 வரை உள்ள மாநில அரசு நிறுவனங்கள் மற்றும் ஒன்றிய அரசால் நடத்தப்படும் அனைத்து நிறுவனங்களும் அடங்கும். 860 உயர்கல்வி நிறுவனங்களில் உள்ள மாணவர்கள் தகுதி பெறுவார்கள். NIRF தரவரிசைப்படி தகுதியான நிறுவனங்களின் பட்டியல் ஆண்டுதோறும் புதுப்பிக்கப்படும்.





தெரிந்த தகவல்கள் பற்றி :  


1.  பிரதம மந்திரி-வித்யாலட்சுமி திட்டம் (PM Vidyalaxmi) என்பது தேசிய கல்விக் கொள்கை, 2020-ம் ஆண்டிலிருந்து உருவாகும் மற்றொரு முக்கிய முயற்சியாகும். இது பொது மற்றும் தனியார் உயர் கல்வி நிறுவனங்களில் பல்வேறு நடவடிக்கைகள் மூலம் திறமையான மாணவர்களுக்கு நிதி உதவி கிடைக்க வேண்டும் என்று பரிந்துரைத்தது.


2. உயர்கல்வித் துறையானது "PM-Vidyalaxmi" என்ற ஒருங்கிணைந்த இணைய இடைமுகத்தைக் கொண்டிருக்கும். அதில் மாணவர்கள் கல்விக் கடனுக்கும், வட்டி மானியத்திற்கும் விண்ணப்பிக்க முடியும், அனைத்து வங்கிகளும் பயன்படுத்தக்கூடிய எளிமையான விண்ணப்ப செயல்முறை மூலம். ஈ-வவுச்சர் (E-vouchers) மற்றும் மத்திய வங்கி டிஜிட்டல் நாணயம் (Central Bank Digital Currency (CBDC)) வாலட்கள் மூலம் வட்டி மானியம் செலுத்தப்படும்.




Original article:

Share:

விலங்குகளின் உடல்நலனைக் கண்காணிக்கும் திட்டம் தொடங்கப்பட்டது : அதன் நோக்கங்கள் மற்றும் நிதி -ஹரிகிஷன் சர்மா

 தொற்றுநோய்க்கான தயார்நிலை மற்றும் பதிலளிப்பிற்கான இந்தியாவில் விலங்குகளின் ஆரோக்கியத்தைப் பாதுகாப்பை வலுப்படுத்துதல்' முயற்சியை ஒன்றிய அமைச்சர் ராஜீவ் ரஞ்சன் சிங் தொடங்கினார். அவை என்ன?


எதிர்காலத்தில் தொற்றுநோய்களைத் தடுக்க விலங்குகளின் ஆரோக்கியத்தை சிறப்பாகக் கண்காணிக்கும் திட்டத்தை ஒன்றிய அரசு சமீபத்தில் அறிமுகப்படுத்தியது. இது எதிர்காலத்தில் தொற்றுநோய்களைத் தடுப்பதே முக்கியக் குறிகோள் ஆகும்.


இந்தத் திட்டம், ‘இந்தியாவில் தொற்றுநோய்க்கான தயார்நிலை மற்றும் எதிர்கொள்வதற்காக விலங்குகளின் ஆரோக்கியப் பாதுகாப்பை வலுப்படுத்துதலை’ ஒன்றிய மீன்வளம், கால்நடை பராமரிப்பு மற்றும் பால்வளத்துறை அமைச்சர் லாலன் சிங் என அழைக்கப்படும் ராஜீவ் ரஞ்சன் சிங் அக்டோபர் 25 அன்று புதுதில்லியில் தொடங்கி வைத்தார். 


திட்டம் என்ன?


விலங்குகளின் ஆரோக்கியம் தொடர்பான அச்சுறுத்தல்களைத் தடுக்கவும், கண்டறியவும், எதிர்கொள்ளவும்" நாட்டின் திறனை மேம்படுத்துவதை இந்தத் திட்டம் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.


2022-ம் ஆண்டில் இந்தோனேசிய அதிபரின் கீழ் G20 நாடுகளால் உருவாக்கப்பட்ட தொற்றுநோய் நிதியத்தால் இந்த திட்டம் அங்கீகரிக்கப்பட்டது.


நிதியின் அடிப்படை நோக்கம், குறைந்த மற்றும் நடுத்தர வருமானம் கொண்ட நாடுகளுக்கு எதிர்கால தொற்றுநோய்களை அடையாளம் காணவும், புகாரளிக்கவும் மற்றும் கட்டுப்படுத்தவும் அவர்களின் திறனை வலுப்படுத்தவும் உதவுவதாகும்.


அதன் முதல் முதலீட்டுச் சுற்றில், நிதி $2 பில்லியன்களைத் திரட்டியது. நிதியுதவிக்காக பல்வேறு நாடுகளில் இருந்து ஆதவுக்காக அழைக்கப்பட்டன. மேலும், 350 விருப்ப வெளிப்பாடுகள் (expressions of interest (EoI)) மற்றும் 180 முழு ஆதரவுகள் முதல் அழைப்பில் பெறப்பட்டன. இவற்றில், 37 நாடுகளில் 19 நாடுகளிலிருந்து மானியங்களுக்கு நிதியத்தின் நிர்வாகக் குழு ஒப்புதல் அளித்துள்ளது. இந்தியாவில் இருந்து, ஒருங்கிணைந்த கால்நடை வளர்ப்புத் துறையின் முன்மொழிவு $25 மில்லியன் நிதியைப் பெறுவதற்கான இறுதிப் பட்டியலில் இடம் பெற்றது.


திட்டத்திற்கான காலக்கெடு என்ன?


ஆசிய வளர்ச்சி வங்கி (ADB), உலக வங்கி மற்றும் உணவு மற்றும் வேளாண்மை அமைப்பு (Asian Development Bank (ADB)) ஆகிய மூன்று செயல்படுத்தும் முகமைகளின் உதவியுடன் இந்தத் திட்டம் செயல்படும். இது ஆகஸ்ட் 2026-ம் ஆண்டிற்க்குள் முடிவடையும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.


என்ன தலையீடுகள் திட்டமிடப்பட்டுள்ளன?


ஒரு கருத்துக் குறிப்பில், கால்நடை பராமரிப்பு மற்றும் பால்வளத் துறை கூறியதாவது, "நோய் கண்காணிப்பு மற்றும் முன் எச்சரிக்கை அமைப்புகளை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் ஒருங்கிணைத்தல், ஆய்வக வலையமைப்பை மேம்படுத்துதல் மற்றும் விரிவுபடுத்துதல், இயங்கக்கூடிய தரவு அமைப்புகளை மேம்படுத்துதல், தரவு பகுப்பாய்வுக்கான திறனை உருவாக்குதல் ஆகியவை திட்டத்தின் கீழ் முக்கிய தலையீடுகள் ஆகும். மேலும், எல்லை தாண்டிய விலங்கு நோய்களுக்கான சுகாதார பாதுகாப்பை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் எல்லை தாண்டிய ஒத்துழைப்பு மூலம் பிராந்திய ஒத்துழைப்பில் இந்தியாவின் பங்கை மேம்படுத்துதல்.


வளர்ப்பு மற்றும் வனவிலங்குகளில் இருந்து வெளிவரும் நோய்க்கிருமிகளின் அபாயத்தைக் குறைப்பதை இந்தத் திட்டம் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இந்த நோய்க்கிருமிகள் மனிதர்களுக்கு பரவக்கூடும். இது பாதிக்கப்படக்கூடிய மக்களின் ஆரோக்கியம், ஊட்டச்சத்து பாதுகாப்பு மற்றும் வாழ்வாதாரத்திற்கு ஆபத்தை விளைவிக்கிறது என்று குறிப்பு கூறுகிறது.


அது ஏன் தேவைப்படுகிறது?


உலக சுகாதார அமைப்பு (WHO) கடந்த சில ஆண்டுகளில் ஆறு பொது சுகாதார அவசரநிலைகளை சர்வதேச கவலையாக அறிவித்தது. இவற்றில் ஐந்து ஜூனோடிக் (zoonotic), அதாவது அவை விலங்குகளிடமிருந்து மனிதர்களுக்கு பரவுகின்றன. மிகச் சமீபத்திய உதாரணம் கோவிட்-19, இது 2020-21ல் உலகம் முழுவதையும் பாதித்தது.


மனிதர்களைப் பாதிக்கும் தொற்று நோய்களில் மூன்றில் இரண்டு பங்கு விலங்குகளில் இருந்து வருகிறது. எனவே, எதிர்கால தொற்றுநோய்க்கான ஒரு பகுதியாக விலங்கு சுகாதார பாதுகாப்பில் கவனம் செலுத்துவது அவசியம். 536 மில்லியன் கால்நடைகள் மற்றும் பிற விலங்குகளைக் கொண்ட இந்தியா, தொற்று வெடிப்புகளைத் தடுக்கவும் நிர்வகிக்கவும் நடவடிக்கைகள் தேவை.


திட்டத்தின் எதிர்பார்க்கப்படும் முடிவுகள் என்ன?


அமைச்சகத்தின் கூற்றுப்படி, திட்டத்தில் இருந்து எதிர்பார்க்கப்படும் ஐந்து முக்கிய குறிப்புகள் பின்வருமாறு. அவை, ஆய்வக அமைப்புகள் மற்றும் தடுப்பூசி உற்பத்தி வசதிகளை மேம்படுத்துதல், கண்காணிப்பு மற்றும் முன் எச்சரிக்கை அமைப்புகளை வலுப்படுத்துதல், மனித வளங்களின் திறன் மேம்பாடு, தரவு அமைப்புகள், பகுப்பாய்வு, இடர் பகுப்பாய்வு மற்றும் இடர் தொடர்புகளை வலுப்படுத்துதல், மற்றும் தேசிய மற்றும் பிராந்திய மட்டங்களில் நிறுவன திறன் இடைவெளிகளை நிவர்த்தி செய்தல் ஆகியவை ஆகும்.




Original article:

Share:

இன்று உச்ச நீதிமன்றத்தில் அலிகார் முஸ்லிம் பல்கலைக்கழகத் (AMU) தீர்ப்பு : வழக்கு மற்றும் விளைவுகள் -அபிநயா ஹரிகோவிந்த்

 இந்திய தலைமை நீதிபதி டி.ஒய்.சந்திரசூட் தலைமையிலான 7 நீதிபதிகள் கொண்ட அமர்வு பிப்ரவரியில் தீர்ப்பை ஒத்திவைத்தது.


அரசியலமைப்பின் 30-வது பிரிவின் கீழ் அலிகார் முஸ்லிம் பல்கலைக்கழகம் (Aligarh Muslim University (AMU)) சிறுபான்மை அந்தஸ்து கோர முடியுமா என்பது குறித்து உச்சநீதிமன்றம் வெள்ளிக்கிழமை தீர்ப்பை வழங்கவுள்ளது. இந்திய தலைமை நீதிபதி டி.ஒய்.சந்திரசூட் தலைமையிலான 7 நீதிபதிகள் கொண்ட அமர்வு இந்த தீர்ப்பை பிப்ரவரியில் ஒத்திவைத்தது.




பல்கலைக்கழகம் தொடர்பான சர்ச்சையின் வரலாறு


பல்கலைக்கழகத்தின் சிறுபான்மை அந்தஸ்து தொடர்பான சட்ட மோதல்கள் கடந்த 50 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக நீடித்து வருகிறது.


1967-ம் ஆண்டில், உச்சநீதிமன்றம் பல்கலைக்கழகத்தின் நிறுவனச் சட்டத்தில் இரண்டு திருத்தங்களைச் சவாலுக்கு உட்படுத்தியது. இது அலிகார் முஸ்லிம் பல்கலைக்கழகத்தை (AMU) நிறுவிய முஸ்லீம் சமூகத்தை சட்டப்பிரிவு 30-ன் கீழ் நிர்வகிக்கும் உரிமையை பறிக்கிறது என்று வாதிட்டது.


இந்தத் திருத்தங்களில் முதலாவது, 1951-ம் ஆண்டில், முஸ்லீம் அல்லாதவர்கள் பல்கலைக்கழக நீதிமன்றத்தின் உறுப்பினர்களாக இருக்க அனுமதித்தது. அந்த நேரத்தில், மிக உயர்ந்த நிர்வாகக் குழுவாக இருந்தது. மேலும் பல்கலைக்கழகத்தின் ரெக்டர் பிரபுவை (Lord Rector) தலைவராக மாற்றியது. இரண்டாவது, 1965-ம் ஆண்டில், AMU-ன் நிர்வாகக் குழுவின் அதிகாரங்களை விரிவுபடுத்தியது. இதன் பொருள் பல்கலைக்கழக நீதிமன்றம் இனி உயர்ந்த நிர்வாகக் குழுவாக இருக்காது.


அலிகார் முஸ்லிம் பல்கலைக்கழகம் (AMU) முஸ்லீம் சிறுபான்மையினரால் நிறுவப்படவில்லை அல்லது நிர்வகிக்கப்படவில்லை என்று உச்ச நீதிமன்றம் கூறியது  மாறாக, இது ஒன்றிய சட்டமன்றத்தின் (அலிகார் முஸ்லிம் பல்கலைக்கழக சட்டம், 1920) மூலம் நடைமுறைக்கு வந்தது. எஸ் அஜீஸ் பாஷா vs இந்திய ஒன்றியம், 1967-ம் ஆண்டு நடந்த தீர்ப்பின் மீதான பின்னடைவை எதிர்கொண்ட அரசாங்கம், 1981-ம் ஆண்டில் AMU சட்டத்தில் திருத்தம் மேற்கொண்டது. இது இந்தியாவில் முஸ்லிம்களின் கலாச்சார மற்றும் கல்வி முன்னேற்றத்தை மேம்படுத்துவதற்காக முஸ்லீம் சமூகத்தால் நிறுவப்பட்டது என்று கூறியது.


2005-ம் ஆண்டில், முதுநிலை மருத்துவப் படிப்புகளில் முதன்முறையாக முஸ்லீம்களுக்கு 50% இடஒதுக்கீட்டை அலிகார் முஸ்லிம் பல்கலைக்கழகம் (AMU) வழங்கியது. அடுத்த ஆண்டு, அலகாபாத் உயர் நீதிமன்றம் பல்கலைக்கழக உத்தரவு மற்றும் 1981 திருத்தம் இரண்டையும் ரத்து செய்தது. அஜீஸ் பாஷா வழக்கின்படி AMU ஒரு சிறுபான்மை நிறுவனம் அல்ல என்று நீதிமன்றம் தீர்ப்பளித்தது.


இதைத் தொடர்ந்து உயர் நீதிமன்ற உத்தரவுக்கு எதிராக உச்ச நீதிமன்றத்தில் வழக்கு தொடரப்பட்டது. 2019-ம் ஆண்டில், இந்த வழக்கு ஏழு நீதிபதிகள் கொண்ட அமர்வுக்கு மாற்றப்பட்டது. அஜீஸ் பாஷா வழக்கானது, இரத்து செய்யப்படுவாரா என்பதை வெள்ளிக்கிழமை தீர்ப்பு தீர்மானிக்கும். கல்வி நிறுவனங்களை நிறுவுவதற்கும், நிர்வகிப்பதற்கும் சிறுபான்மையினருக்கு உரிமையை வழங்கும் பிரிவு 30-ல் பாதுகாக்கப்பட்ட AMU ஒரு சிறுபான்மை நிறுவனமா என்பதையும் இது தீர்மானிக்கும்.


சிறுபான்மை அந்தஸ்து என்றால் என்ன?


2006-ம் ஆண்டு அரசியலமைப்பில் சேர்க்கப்பட்ட 15(5) பிரிவின் கீழ், சிறுபான்மை கல்வி நிறுவனங்கள் பட்டியலிடப்பட்ட வகுப்பினர்கள் (SCs) மற்றும் பட்டியலிடப்பட்ட பழங்குடியினர் (STs) இடங்களை ஒதுக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. அலிகார் முஸ்லிம் பல்கலைக்கழகத்தின் (AMU) சிறுபான்மையினரின் நிலை இன்னும் நீதிமன்றத்தில் பரிசீலனையில் உள்ளது. 2006-ம் ஆண்டில், உச்சநீதிமன்றம் தற்போதைய நிலை தொடர வேண்டும் என்று உத்தரவிட்டது. எனவே, பல்கலைக்கழகத்தில் SC/ST ஒதுக்கீடுகள் இல்லை.


இந்த ஆண்டு, AMU ஒரு சிறுபான்மை நிறுவனமாக அறிவிக்கப்பட்டால். அது பட்டியலிடப்பட்ட வகுப்பினர்கள் (SC), பட்டியலிடப்பட்ட பழங்குடியினர்கள் (ST), இதர பிற்படுத்தப்பட்ட வகுப்பினர்கள் (OBC), அல்லது பொருளாதாரத்தில் பின்தங்கிய பிரிவினர் (EWS) ஆகியோருக்கு வேலைகள் மற்றும் இடங்களில் இடஒதுக்கீடு இருக்காது என்று உச்சநீதிமன்றத்தில் ஒன்றியம் வாதிட்டது. இருப்பினும், இதில் முஸ்லீம்களுக்கு இடஒதுக்கீடு இருக்கும் என்வும், மேலும் 50% அல்லது அதற்கும் அதிகமாக இருக்கலாம் என்று குறிப்பிடுகிறது.


மேலும், AMU-ன் "நிர்வாகக் கட்டமைப்பு" (administrative structure) தற்போதைய அமைப்பில் இருந்து மாறும். இது, நிர்வாகக் குழுவின் மேலாதிக்கத்தை வழங்குகிறது. இது, பல்வேறு துறைகளில் நிபுணத்துவம் பெற்றவர்களைக் கொண்ட நிர்வாகக் குழுவால் வழிநடத்தப்படுகிறது. மேலும், தேசிய முக்கியத்துவம் வாய்ந்த நிறுவனமாக இருந்தாலும், AMU அத்தகைய மற்ற நிறுவனங்களிலிருந்து தனித்தனியாக ஒரு சேர்க்கை நடைமுறையைக் கொண்டிருக்கும்.


AMU போன்ற ஒரு பெரிய தேசிய நிறுவனம் அதன் மதச்சார்பற்ற தோற்றத்தைத் தக்கவைத்து, தேசத்தின் பெரிய நலனுக்கு முதலில் சேவை செய்ய வேண்டும் என்றும் ஒன்றியம் வாதிட்டது.


AMU சார்பாக சமர்ப்பிக்கப்பட்ட தரவுகள், அலிகார் முஸ்லிம் பல்கலைக்கழகத்தின் (AMU) சிறுபான்மை அந்தஸ்து "பொது நலனுக்கு முரணாக இருக்கும், மற்ற பின்தங்கிய பிரிவினர்களுக்கு இடங்களை ஒதுக்குவதில் இருந்து அவர்களுக்கு விலக்கு அளிக்கும்" என்று ஒன்றிய அரசு கருதுவது "தவறானது" என்று கூறியது. இருப்பினும், சிறுபான்மையினரின் சிறப்பு உரிமைகளைப் பாதுகாக்கும் அரசியலமைப்பு விதிக்கு இந்தக் கருத்து முரண்படுகிறது.


அலிகார் முஸ்லிம் பல்கலைக்கழகத்திற்கு (AMU) இடஒதுக்கீடு பொருந்தாது என்பது குறித்து, மூத்த வழக்கறிஞர் கபில் சிபல், AMU பழைய மாணவர்கள் சங்கம் சார்பாக சமர்ப்பிக்கப்பட்ட மறுபரிசீலனைக் குறிப்பில், "பிரிவு 30 என்பது சமூகங்களின் உரிமைகளை அங்கீகரிப்பதாகும், அதுவும் சிறப்புப் பாதுகாப்பு தேவைப்படுகிறது" என்று கூறினார். எனவே, பிரிவு 15(5)ன் கீழ் சிறுபான்மை கல்வி நிறுவனங்களுக்கு விதிவிலக்கு வழங்குவது சமத்துவத்தை மீறும் செயல் அல்ல என்று அவர் வலியுறுத்தினார். மாறாக, மதம், சாதி அல்லது வர்க்கம் சார்ந்த பல்வேறு சமூகக் குழுக்களின் தேவைகளை சமநிலைப்படுத்துவதற்கான ஒரு வழியாகும்.


செயின்ட் ஸ்டீபனின் குறிப்பு


1992-ம் ஆண்டில், உச்சநீதிமன்றம் (SC) தில்லியில் உள்ள செயின்ட் ஸ்டீபன் கல்லூரியைக் குறிப்பிட்டது. இதில் சிறுபான்மை அந்தஸ்து, கல்லூரியை நிர்வகிக்கும் உரிமை மற்றும் அதன் சொந்த சேர்க்கை செயல்முறையை அமைக்கும் திறன் (செயின்ட் ஸ்டீபன் கல்லூரி vs டெல்லி பல்கலைக்கழகம்) ஆகியவற்றை எடுத்துக்காட்டுகிறது. கல்லூரியில் 50% இடங்கள் கிறிஸ்தவ மாணவர்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது.


செயின்ட் ஸ்டீபன்ஸ் கல்லூரி "டெல்லியில் உள்ள கேம்பிரிட்ஜ் அறக்கட்டளை, நற்செய்தி பிரச்சாரத்திற்கான சங்கத்துடன் (Society for the Propagation of the Gospel (SPG)) இணைந்து நிறுவப்பட்டது" என்று ஒன்றிய அரசு வாதிட்டது. இதில் அரசின் தலையீடு இல்லை என்றும் கூறியது. இதற்கு மாறாக, AMU ஆரம்பத்திலிருந்தே அரசாங்க மானியங்களைப் பெற்றுள்ளது.


மேலும், செயின்ட் ஸ்டீபன்ஸ் கல்லூரி வளாகம் SPG-ல் வாடகைக்கு எடுக்கப்பட்டு பின்னர் கட்டப்பட்டது. அதே நேரத்தில், AMU ஆரம்பத்தில் இருந்தே அரசாங்க மானியங்களைப் பெறுகிறது.


எவ்வாறாயினும், செயின்ட் ஸ்டீபன்ஸில், உச்ச நீதிமன்றம் "நிர்வாகம் செய்யும் உரிமை" ஒரு தொடர்ச்சியான உரிமையாகக் கருதப்பட வேண்டும் என்று சிபல் வாதிட்டார். இந்த உரிமை பல்கலைக்கழகத்தை நிறுவிய சிறுபான்மை சமூகத்திற்கே உரியது. சிறுபான்மை கல்வி நிறுவனத்தை (minority educational institution (MEI)) அடையாளம் காண்பதற்கான சோதனையாக அல்ல. எனவே, ஒரு சிறுபான்மை குழு ஒரு கல்வி நிறுவனத்தை நிறுவியவுடன், அந்த நிறுவனம் பிரிவு-30-ன் கீழ் "நிர்வகிப்பதற்கான உரிமை" (right to administer) மூலம் மூடப்பட்டிருக்கும்.


அலிகார் முஸ்லிம் பல்கலைக்கழகம் (AMU) சார்பாக மூத்த வழக்கறிஞர் ராஜீவ் தவான் சமர்பித்ததாவது, “...அலியா பல்கலைக்கழகம் (கொல்கத்தா) போன்ற பல்கலைக்கழகங்களும், செயின்ட் ஸ்டீபன்ஸ் கல்லூரி போன்ற கல்லூரிகளும் அரசாங்கத்தால் முழு நிதியுதவியுடன் செயல்படுகின்றன” என்று குறிப்பிட்டிருந்தார். இது ஒரு நிறுவனம், முழு நிதியுதவி அளித்தாலும், அதன் சிறுபான்மை அந்தஸ்தை இழக்காது என்பதை அரசாங்கம் அங்கீகரிக்கிறது என்பதை இது காட்டுகிறது.




Original article:

Share: