மின்-வணிகப் புரட்சி போதுமானளவு உள்ளடக்கியதாக இல்லை -சபீனா ஹால்

  டிஜிட்டல் ஆர்வலராக இல்லாததால் குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் (Micro, Small and Medium Enterprises( MSME)) வீழ்ச்சியடையக்கூடும்.


மின் வணிகம் (E-commerce) என்பது வேலைவாய்ப்புகளுக்கு பெரும் சவாலாக உள்ளது. இந்தியா ஏற்கனவே வேலைவாய்ப்பு நெருக்கடியைக் கையாண்டு வருகிறது. எனவே மின் வணிகம் போன்ற போக்குகள் வேலைகளை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம். இந்த புரிதல் அதன் சீர்குலைக்கும் விளைவுகளைக் கையாள்வதற்கு முக்கியமாகும். 


சமீபத்தில், வர்த்தக அமைச்சர் பியூஷ் கோயல், மின் வணிகம், வளர்ச்சி மற்றும் வேலைவாய்ப்புகளில் அதன் தாக்கம் குறித்து கவலை தெரிவித்தார். அடுத்த பத்தாண்டுகளில் இந்தியாவின் பாதி சந்தை மின் வணிகம் முறையில் சேரும் என்று அவர் கூறினார்.  இது "கவலைக்குரிய விஷயம்" என்று அவர் அழைத்தார். 


பி.சி.ஜி (BCG) போன்ற கணிப்புகள் இந்தியாவின் மின் வணிகம் சந்தை 2024-ஆம் ஆண்டு மற்றும் 2028-ஆம் ஆண்டுக்கு இடையில் 11.79% கூட்டு வருடாந்திர வளர்ச்சி விகிதத்தில் (compound annual growth rate (CAGR)) வளரும் என்பதைக் காட்டுகின்றன. இந்த விகிதம் அமெரிக்காவின் 11.82% விகிதத்தைப் போன்றது. ஆனால், உலகளாவிய மின் வணிகம் வளர்ச்சி விகிதமான 9%ஐ விட வேகமானது. இன்வெஸ்ட் இந்தியா (Invest India estimates) மதிப்பீடுகளின்படி, இந்தியாவில் ஆன்லைன் சில்லறை விற்பனை அனைத்து ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட சில்லறை விற்பனையில் கால் பங்கைக் கொண்டுள்ளது. 


மின் வணிகம் இந்தியாவின் மைக்ரோ, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களை (MSME) எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பது ஒரு பெரிய கவலை. மைக்ரோ, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள்  (MSME) வேலைவாய்ப்பின் முக்கிய ஆதாரமாக உள்ளன, அவை சுமார் 111 மில்லியன் மக்களுக்கு வேலை அளிக்கின்றன. 


மின் வணிகம் சில வணிகங்களுக்கு அவற்றின் இருப்பிடத்திற்கு அப்பால் சந்தைகளுக்கான அணுகலை வழங்குவதன் மூலமும், ஏற்றுமதியை அதிகரிப்பதன் மூலமும் பயனளிக்கும். இருப்பினும், இந்த நன்மைகள் பெரும்பாலான வணிகங்களுக்கு பொருந்தாது. இந்தியாவின் பெரும்பாலான வணிகங்கள் பதிவு செய்யப்படாத மைக்ரோ நிறுவனங்கள். மேலும், அவை மின் வணிகத்தில் ஈடுபட முயற்சிக்கும்போது பல சிரமங்களை எதிர்கொள்கின்றன. 


சிறு வணிகங்களின் இணைய விற்பனை மற்றும்  டிஜிட்டல் பண பரி மாற்றம் ஆகியவற்றை ஏற்றுக்கொள்வதை அவர்கள் மின் வணிகத்திற்க்குத் தயாராக இருப்பதற்கான சான்றாக சிலர் சுட்டிக்காட்டுகின்றனர். 

 

நிறைய ஆவணங்கள்


தளங்களில் வணிகங்களை பதிவு செய்வதற்கு நிறைய ஆவணங்கள் தேவைப்படுகின்றன. கடினமான பணியாளரை ஒருங்கிணைக்கும்  செயல்முறைகள் மற்றும் இயங்குதளக் கட்டணங்கள் உள்ளன. உங்கள் கடை/தயாரிப்பு போட்டித்தன்மை வாய்ந்தது மற்றும் மற்றவற்றுடன் தனித்து நிற்கிறது என்பதை எப்படி உறுதிப்படுத்துவது? இந்த சவால்கள் மற்றும் நிதி மற்றும் கொள்முதல் போன்ற கூடுதல் தடைகள், கைவினைஞர்கள் அல்லது சிறிய அளவிலான உற்பத்தியாளர்களாக ஈ-காமர்ஸில் ஈடுபடும் பெண்களால் மிகவும் பேசப்படுகிறது. 

 

இணைய வணிகங்கள் அதிக உற்பத்தி செய்யப்படுகின்றன என்பதற்கு சில சான்றுகள் உள்ளன. இருப்பினும், 'சிறந்த' வணிகங்கள் மட்டுமே ஆன்லைனில் பெறவும் பயனடையவும் முடியும் என்பதே இதற்குக் காரணம். பல சிறு வணிகங்களுக்கு, மின் வணிகம்  பயன்பாடுகளிலிருந்து டெலிவரி பணியாளர்களைச் சேர்ப்பது மற்றும் யுபிஐ கட்டண முறையைக் கொண்டிருப்பது மட்டுமே. இறுதியில், வலுவான வணிகங்கள் மட்டுமே இதில் பயனடைகின்றனர். இது பல குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்ககளை (MSME) சந்தையில் இருந்து வெளியேற்றும். 


குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்ககளைத் (MSME)  தாண்டி, மின் வணிகம் புதிய வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்குகிறதா என்ற கேள்வியும் உள்ளது. மின் வணிகம் டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் மற்றும் மேலாண்மை போன்ற நிறுவனங்களுக்குள் சில புதிய பாத்திரங்களை உருவாக்கும். பாரம்பரிய விநியோகச் சங்கிலிகளிலிருந்து மின் வணிகத்தை வேறுபடுத்துவது என்னவென்றால், முடிவுகளை எடுக்கவும் மக்களை இணைக்கவும் தொழில்நுட்பம், தரவு மற்றும் தகவல்களைப் பயன்படுத்துவதாகும். 


ஆனால், இந்த வேலைகளுக்கு உயர்மட்ட கல்வி மற்றும் திறன்கள் தேவை. தேவையான கல்வி மற்றும் திறன்களைக் கொண்டவர்களுக்கு, மின் வணிகம் வாய்ப்புகளை வழங்க முடியும். ஆனால், பெரும்பாலான மக்கள் இந்த வேலைகளை அணுக முடியாது. செயல்திறன் என்பது ஒட்டுமொத்தமாக குறைவான வேலைகள் இருக்கும் என்பதாகும். 


மின் வணிகம் விநியோகச் சங்கிலியின் பெரும்பகுதி நடைமேடை தொழிலாளர்களைச் சார்ந்துள்ளது. மின் வணிகம் வேலைகளை அளவிட முயற்சிக்கும் மதிப்பீடுகள் பெரும்பாலும் இந்த தொழிலாளர்களை வேலைகளாக எண்ணுகின்றன. ஆனால், அவை உண்மையான வேலைகள் அல்ல. மின் வணிகம் பாரம்பரிய வேலைகளை பணி அடிப்படையிலான நிகழ்ச்சிகளாக மாற்றுவதன் மூலம் வருமானத்திற்கான வாய்ப்புகளை அதிகரித்து வருகிறது. 'கிகிஃபிகேஷன்' (‘gigification’) என்று அழைக்கப்படும் இந்த மாற்றம், தொழிலாளர் பாதுகாப்புகள் அல்லது சலுகைகளை வழங்காத ஒப்பந்தங்களுடன் அதிகமான தொழிலாளர்கள் சுயதொழில் செய்கிறார்கள் என்பதாகும். 


மின் வணிகம் விநியோகச் சங்கிலியில் பெண்களின் வேலைவாய்ப்பு, பாரம்பரிய விநியோகச் சங்கிலிகளைப் போலவே, பாலினத்தால் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. டெலிவரி அல்லது உயர் திறமையான பதவிகளை விட பேக்கேஜிங் மற்றும் கிடங்கில் பெண்கள் காணப்படுவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம். 


மின் வணிகம் வளர்ந்து வருகிறது. அதை நிறுத்த முடியாது. ஆனால், இந்தியாவில் வேலைகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் தரத்தில் இது ஏற்படுத்தும் எதிர்மறையான விளைவுகளை புறக்கணிப்பது தவறு. அதன் தாக்கத்தை நிர்வகிப்பது, அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ ஒழுங்குமுறை பற்றியது அல்ல. ஆனால், வணிகங்களும் தொழிலாளர்களும் இந்த மாற்றங்களை சரிசெய்ய உதவும் பயனுள்ள விதிமுறைகளை உருவாக்குவது பற்றியது.



Original article:

Share:

உலக இராஜதந்திரத்தை முன்னெடுத்துச் செல்வதற்கான இந்தியாவின் முயற்சிகளில் உள்ள தடைகள் -சசி சேகர்

 இந்த குழப்பமான உலகில், சமாதானத்தை சமரசம் செய்வதில் இந்தியாவின் பங்கு முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாகிவிட்டது. 


ரஷ்ய அதிபர் விளாடிமிர் புதின் ஒரு முக்கிய அறிக்கையை வெளியிட்டார். அதில், "இந்த மோதலைச் சுற்றியுள்ள அனைத்து பிரச்சினைகளையும் தீர்க்க நேர்மையாக முனையும் எங்கள் நண்பர்களை, முக்கியமாக சீனா, பிரேசில் மற்றும் இந்தியாவை நாங்கள் மதிக்கிறோம்" என்றார். 


ரஷ்ய செய்தித் தொடர்பாளர் டிமிட்ரி பெஸ்கோவ் இதை மேலும் எடுத்துச் சென்றார். இரு தரப்பினருக்கும் இடையிலான பேச்சுவார்த்தையை எளிதாக்குவதில் பிரதமர் நரேந்திர மோடி முக்கிய பங்கு வகிக்க முடியும் என்று அவர் கூறினார். 

இது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க சாதனையாகும். 1971-ஆம் ஆண்டில், அமெரிக்க ஜனாதிபதி ரிச்சர்ட் நிக்சனிடமிருந்து அவமானத்தை எதிர்கொண்ட பின்னர் ரஷ்யாவின் உதவியை நாடிய அப்போதைய இந்தியப் பிரதமர் இந்திரா காந்தியை மாஸ்கோ வரவேற்றது. அந்த நேரத்தில், லியோனிட் பிரெஷ்னேவ் சோவியத் யூனியனை வழிநடத்தினார். அப்போது உருவான நட்பு காலப்போக்கில் நிலைத்திருக்கிறது. 


2014-ஆம் ஆண்டில் மோடி பிரதமரானதிலிருந்து, உலக ஒழுங்கில் இந்தியாவின் பங்கை வரையறுக்க அவர் கடுமையாக உழைத்துள்ளார். ஆகஸ்ட் 21 முதல் செப்டம்பர் 5 வரை, மோடி போலந்து, உக்ரைன், புருனே மற்றும் சிங்கப்பூர் ஆகிய நாடுகளுக்கு பயணம் செய்தார். இதன்போது, வெளியுறவு அமைச்சர் எஸ்.ஜெய்சங்கர் மாலத்தீவு மற்றும் குவைத் ஆகிய நாடுகளுக்கு பயணம் செய்தார். இப்போது, அடுத்த சில வாரங்களில் மோடியின் ரஷ்யா மற்றும் அமெரிக்க பயணங்களுக்கு தெற்கு பகுதி தயாராகி வருகிறது. 


மோடியின் வருகைகள் மாறிவரும் புவிசார் அரசியல் நிலப்பரப்பில் இந்தியாவின் நிலையை வடிவமைக்கின்றன.

புருனே மற்றும் சிங்கப்பூருக்கு அவர் மேற்கொண்ட சமீபத்திய பயணங்கள் இதை வெளிச்சம் போட்டுக் காட்டுகின்றன. புருனே பரந்த எண்ணெய் இருப்புக்களைக் கொண்டுள்ளது. அதன் கடலோரப் பகுதியின் ஒரு பகுதி தென் சீனக் கடலில் உள்ளது. அங்கு சீனா பல அபாயங்களை கொண்டுள்ளது. சிறிய நாடான புருனேயிடம் இருந்து எண்ணெய் சலுகைகளைப் பெற சீனா அழுத்தம் கொடுக்க முயற்சிக்கிறது. 


இருப்பினும், புருனே சுல்தான் ஹசனல் போல்கியா-வால், இதை ஏற்றுக்கொள்ள முடியாது. இந்த கண்ணோட்டத்தில், மோடியின் புருனே பயணம் மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. சீனாவைப் போலவே, இந்தியாவுக்கும் எண்ணெய் தேவை. புருனேயைப் போலவே, இந்தியாவும் பல ஆண்டாக சீனாவுடன் பிரச்சினைகளை எதிர்கொண்டுள்ளது. 


சிங்கப்பூர் நீண்டகாலமாக இந்தியாவின் நட்பு நாடு. அதன் ஈர்க்கக்கூடிய முன்னேற்றம்  இந்தியர்களை ஈர்க்கிறது. ஆசியான் அமைப்பில் சிங்கப்பூர் முக்கியப் பங்காற்றி வருவதால், தற்போதைய உலகச் சூழலில் இந்தியா-சிங்கப்பூர் இடையேயான உறவுகள் வலுப்படுத்தப்பட வேண்டியது அவசியமாகிறது. குறைமின்கடத்தி (semiconductor) மையமாக மாற வேண்டும் என்ற இந்தியாவின் கனவை நனவாக்க சிங்கப்பூர் உதவ முடியும். 


தற்போதைய உலகளாவிய நிலைமைக்கு விரைவான மற்றும் திறமையான இராஜதந்திரம் தேவைப்படுகிறது. 


ஏன்? கடந்த இரண்டரை ஆண்டுகளில், ரஷ்யாவும் உக்ரைனும் மோதலில் சிக்கியுள்ள நிலையில் ஒரு புதிய உலகளாவிய சவால் எழுந்துள்ளது. இந்த மோதல் அருகிலுள்ள பகுதிகளுக்கும் பரவும் என்று நிபுணர்கள் கணித்திருந்தனர். 


இப்போது, இஸ்ரேலும் அதன் அண்டை நாடுகளும் ஒரு கொடிய போரில் ஈடுபட்டுள்ளன. இது மற்றொரு புவிசார் அரசியல் நெருக்கடியை உருவாக்குகிறது. அமெரிக்கா, அதன் கூட்டாளிகள் மற்றும் அதன் அனைத்து சக்திகளுடனும் சேர்ந்து போரை நிறுத்த முடியவில்லை. அமெரிக்க அதிகாரத்தின் வீழ்ச்சியை நாம் பார்த்துக் கொண்டிருக்கிறோம். 


இந்த குழப்பமான உலகில், சீனா தனது செல்வாக்கை அதிகரிக்க விரும்புகிறது. அதன் தலைவர் ஜி ஜின்பிங், அமெரிக்காவிற்கு பதிலாக சீனாவை உலகத் தலைவராக மாற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளார். அவரது லட்சியங்கள் உலகளாவிய மோதல்களைத் தீர்ப்பதற்குப் பதிலாக அவற்றைத் தூண்டுகின்றன. 


இது சமாதானத்தை சமரசம் செய்வதில் இந்தியாவின் பங்கை இன்னும் முக்கியமானதாக ஆக்குகிறது. சிங்கப்பூரைச் சேர்ந்த அனுபவம் வாய்ந்த இராஜதந்திரியும், புவிசார் அரசியல் மற்றும் பொருளாதாரத்தில் நிபுணரும், எழுத்தாளரும் பேச்சாளருமான கிஷோர் மஹ்பூபானி, உலகம் கட்டுப்பாட்டை மீறிச் செல்கிறது என்று கூறுகிறார். அதை மீட்டெடுக்க இந்தியாவைப் போன்ற ஒரு நாடும், மோடி போன்ற ஒரு தலைவரும் உலகிற்கு தேவை என்று அவர் நம்புகிறார். அமெரிக்கா மற்றும் சீன அதிபர்களுக்கு அடுத்தபடியாக மோடியை மூன்றாவது மிகவும் செல்வாக்கு மிக்க தலைவராக மஹ்புபானி கருதுகிறார். 


ஐ.நா. பாதுகாப்பு கவுன்சிலில் பிரிட்டன் தனது இடத்தை இந்தியாவுக்கு விட்டுக்கொடுக்க வேண்டும் என்றும் அவர் பரிந்துரைக்கிறார். ஆனால் மோடி இந்தியாவுக்குள்ளேயே சவால்களை எதிர்கொள்கிறார். புருனேயில் அவருக்கு அளிக்கப்பட்ட பிரமாண்ட வரவேற்பும், ஃபரிதாபாத்தில் ஒரு இளைஞர் கொல்லப்பட்டதும் சமமான ஊடக கவனத்தைப் பெற்றன. கால்நடை கடத்தல்காரர் என சந்தேகித்த அந்த இளைஞரை பசு பாதுகாவலர்கள் சுட்டுக் கொன்றனர். யார் இந்த பசு பாதுகாவலர்கள்? பசுக்களை பாதுகாக்கிறோம் என்ற பெயரில் கொல்லும் உரிமையை இவர்களுக்கு யார் கொடுத்தது? அவர்களை யார் தடுப்பது? 


துரதிர்ஷ்டவசமாக, இந்த பிரச்சினையை தீர்க்க வேண்டிய தலைவர்கள் அதை மோசமாக்குகிறார்கள். அரசியலமைப்பை நிலைநிறுத்துவதாக சத்தியப்பிரமாணம் செய்த சில தலைவர்கள், வங்கதேசத்தை பலிகடாவாக பயன்படுத்தி மக்களைத் தூண்டிவிடுகிறார்கள். இந்தியாவில் உள்நாட்டு அரசியல் ஆதாயங்களுக்காக தங்கள் நாட்டின் பிம்பம் களங்கப்படுத்தப்படுவதாக பல சிந்தனையுள்ள வங்கதேசவாதிகள் மகிழ்ச்சியடையாததில் ஆச்சரியமில்லை. 


இந்த கவனக்குறைவான அறிக்கைகள் இந்தியாவின் பணியை இன்னும் கடினமாக்குகின்றன. இந்தியாவுக்கு ஒரு நேர்மறையான பிம்பத்தை உருவாக்க இந்தியாவின் தூதர்கள் அயராது முயற்சி செய்கிறார்கள். 


வெறுப்பை பரப்புபவர்கள் செவிமடுப்பார்களா? பெரிய கனவுகளைக் கொண்ட இந்த நாடு, அவர்கள் பொறுப்புடன் நடந்து கொள்ள வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கிறது.


சசி சேகர், ஹிந்துஸ்தான் இதழின் தலைமை ஆசிரியர்.



Original article:

Share:

போரில் செயற்கை நுண்ணறிவின் பொறுப்பான பயன்பாடு என்ன? இதில் இந்தியா, அமெரிக்கா மற்றும் சீனா-வின் நிலைப்பாடு என்ன? -சி.ராஜா மோகன்

 இராணுவ களத்தில் செயற்கை நுண்ணறிவின் பொறுப்பான பயன்பாடு (Responsible Use of Artificial Intelligence in the Military Domain (REAIM)) மீதான இரண்டாவது உச்சி மாநாடு சியோலில் தொடங்குகிறது. போரில் செயற்கை நுண்ணறிவின் (artificial intelligence (AI)) பொறுப்பான பயன்பாடு குறித்த உலகளாவிய விதிமுறைகளை வடிவமைப்பதில் கவனம் செலுத்தப்படுகிறது. இந்த முக்கியமான உலகளாவிய விவாதத்தில் இந்தியா இதுவரை 'கண்காணிப்பு மற்றும் காத்திருப்பு' (watch-and-wait’) பயன்முறையில் உள்ளது. 


உலகெங்கிலும் உள்ள இராணுவங்களால் செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) பயன்பாடு அதிகரித்து வருவதால், போரில் தொழில்நுட்பத்தை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கான முயற்சிகளும் வளர்ந்து வருகின்றன. உக்ரைன் மற்றும் காசாவில் நடந்து வரும் போர்கள் போருக்கான செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) ஆய்வகங்களாக மாறி வருகின்றன. 


அதே நேரத்தில், செயற்கை நுண்ணறிவின் இராணுவ பயன்பாட்டின் அபாயங்களை மட்டுப்படுத்தும் பொதுவான விதிமுறைகளை உருவாக்க இராஜதந்திர முயற்சிகள் மேற்கொள்ளப்பட்டு வருகின்றன. 


செயற்கை நுண்ணறிவை (AI) உருவாக்குவதிலும் பயன்படுத்துவதிலும் தீவிரமாக ஈடுபட்டுள்ள இந்தியா, இராணுவ பயன்பாடுகளில் செயற்கை நுண்ணறிவை கட்டுப்படுத்துவது குறித்த உலகளாவிய விவாதத்திலிருந்து விலகியே உள்ளது. ஆனால், செயற்கை நுண்ணறிவு ஆயுதக் கட்டுப்பாட்டுக்கு புதிய உலகளாவிய கட்டமைப்புகள் வெளிவருவதால், இந்தியா விலகி இருப்பதற்குப் பதிலாக இந்த செயல்முறையை வடிவமைப்பதில் பங்கேற்க வேண்டும். 


REAIM என்றால் என்ன? 


இராணுவ களத்தில் செயற்கை நுண்ணறிவின் பொறுப்பான பயன்பாட்டிற்கான (Responsible Use of Artificial Intelligence in the Military Domain (REAIM)) உச்சிமாநாடு என்பது இராணுவ செயற்கை நுண்ணறிவு  பயன்பாட்டிற்கான விதிமுறைகளை அமைப்பதற்கான உலகளாவிய முயற்சிகளின் ஒரு பகுதியாகும். இது செப்டம்பர் 9, 2024 அன்று தென் கொரியாவின் சியோலில் தொடங்கியது. இந்த உச்சிமாநாட்டை கென்யா, நெதர்லாந்து, சிங்கப்பூர் மற்றும் இங்கிலாந்து ஆகியவை இணைந்து நடத்துகின்றன. உலகெங்கிலும் உள்ள அரசாங்கங்கள், சர்வதேச நிறுவனங்கள், தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள், கல்வியாளர்கள் உட்பட பரந்த அளவிலான பங்கேற்பாளர்கள் கலந்து கொள்வார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. 


இது இரண்டாவது உச்சி மாநாடு; முதலாவது பிப்ரவரி 2023-ஆம் ஆண்டில் தி ஹேக்கில் நடந்தது. இது நெதர்லாந்தால் நடத்தப்பட்டது. வியத்தகு விளைவுகள் எதுவும் இல்லை என்றாலும், இது செயற்கை நுண்ணறிவின் (AI) இராணுவ பரிமாணங்கள் குறித்த விவாதத்தை விரிவுபடுத்தியது மற்றும் அதிக பங்குதாரர்களை உள்ளடக்கியது. 


சமீப காலம் வரை, "கொலையாளி ரோபோக்கள்" (killer robots) என்று அழைக்கப்படும் தன்னாட்சி ஆயுதங்களில் கவனம் செலுத்தப்பட்டது. கணினிகள் மற்றும் வழிமுறைகள் போரைக் கைப்பற்றும் என்ற அச்சங்கள் இருந்தன. 

இது இந்த ஆயுதங்களைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கான அழைப்புகளுக்கு வழிவகுத்தது. சக்தியைப் பயன்படுத்தும்போது மனிதர்கள் முடிவெடுக்கும் வளையத்தில் இருப்பதை உறுதி செய்வது ஒரு முக்கிய குறிக்கோள். ஆபத்தான தன்னாட்சி ஆயுத அமைப்புகள் (lethal autonomous weapon systems (LAWS)) பிரச்சினை 2019-ஆம் ஆண்டு முதல் ஜெனீவாவில் உள்ள ஐக்கிய நாடுகள் சபையில் அரசாங்க நிபுணர்கள் குழுவால் விவாதிக்கப்பட்டது. 


டிசம்பர் 2023-ஆம் ஆண்டில், ஐக்கிய நாடுகள் பொதுச் சபை (United Nations General Assembly) முதல் முறையாக ஆபத்தான தன்னாட்சி ஆயுத அமைப்புகள் (lethal autonomous weapon systems (LAWS)) பற்றி விவாதித்தது. தன்னாட்சி ஆயுதங்களால் முன்வைக்கப்படும் நெறிமுறை, சட்ட மற்றும் செயல்பாட்டு சவால்களை எதிர்கொள்வதற்கான வழிகள் குறித்து உறுப்பு நாடுகளின் கருத்துக்களை சேகரிக்கவும், அறிக்கை அளிக்கவும் அது பொதுச்செயலாளரைக் கேட்டுக்கொண்டது. இந்த மாத இறுதியில் நடைபெறும் ஐக்கிய நாடுகள் பொதுச் சபை அமர்வில் இந்த அறிக்கை சமர்ப்பிக்கப்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. 


இராணுவ களத்தில் செயற்கை நுண்ணறிவின் பொறுப்பான பயன்பாடு 

(Responsible Use of Artificial Intelligence in the Military Domain (REAIM)) செயல்முறை "கொலையாளி ரோபோக்கள்" என்பதைத் தாண்டி பரந்த அளவிலான சிக்கல்களை உள்ளடக்கிய விவாதத்தை விரிவுபடுத்தியது, இது போரில் செயற்கை நுண்ணறிவின் (AI) வளர்ந்து வரும் பங்கை ஒப்புக் கொண்டது. பல ஆண்டுகளாக, முக்கிய இராணுவங்கள் சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் தளவாட திட்டமிடலுக்கு செயற்கை நுண்ணறிவை (AI) பயன்படுத்துகின்றன. சமீபத்தில், செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) பயன்பாடு போர்க்களத்தில் உளவுத்துறை மற்றும் கண்காணிப்பு என விரிவடைந்துள்ளது. 


பரந்த அளவிலான போர்க்கள தரவுகளின் சேகரிப்பு, பகுப்பாய்வு மற்றும் தொகுப்பை மாற்றுவதற்கான செயற்கை நுண்ணறிவின் (AI) திறனை முக்கிய இராணுவங்கள் காண்கின்றன. இது சூழ்நிலை விழிப்புணர்வை மேம்படுத்தலாம், சக்தியைப் பயன்படுத்துவது குறித்து முடிவெடுக்க அதிக நேரத்தை அனுமதிக்கலாம், இலக்கு துல்லியத்தை அதிகரிக்கலாம், பொதுமக்கள் உயிரிழப்புகளைக் குறைக்கலாம் மற்றும் போரை விரைவுபடுத்தலாம். இருப்பினும், போரில் செயற்கை நுண்ணறிவால் (AI) கூறப்படும் நன்மைகள் ஆபத்தானவை மற்றும் தவறாக வழிநடத்தக்கூடும் என்று விமர்சகர்கள் எச்சரிக்கின்றனர். 


செயற்கை நுண்ணறிவின்  முடிவெடுக்கும் ஆதரவு அமைப்புகளின் (AI decision-making support systems (AI-DSS)) பரவல் மற்றும் அவற்றின் தாக்கங்கள் இப்போது இராணுவக் களத்தில் செயற்கை நுண்ணறிவின் பொறுப்பான பயன்பாடு (Responsible Use of Artificial Intelligence in the Military Domain (REAIM)) செயல்முறையின் கீழ் விவாதிக்கப்படுகின்றன. ஹேக் உச்சிமாநாடு (Hague summit) தொடர்ந்து உரையாடலுக்கு அழைப்பு விடுத்தது. 


இரண்டாவது உச்சிமாநாடு இப்பிரச்சினைகளில் ஒருமித்த கருத்தை அடையும் நோக்கத்தைக் கொண்டுள்ளது. கொரிய உச்சிமாநாட்டின் குறிக்கோள்கள் உலகளாவிய அமைதி மற்றும் பாதுகாப்பில் செயற்கை நுண்ணறிவின் (AI) தாக்கத்தைப் புரிந்துகொள்வது, இராணுவ விவகாரங்களில் செயற்கை நுண்ணறிவை பயன்படுத்துவதற்கான விதிமுறைகளை உருவாக்குவது மற்றும் இராணுவ செயற்கை நுண்ணறிவின் நீண்டகால உலகளாவிய நிர்வாகத்திற்கான யோசனைகளை உருவாக்குவது ஆகும். 


இராணுவக் களத்தில் செயற்கை நுண்ணறிவின் பொறுப்பான பயன்பாடு  (REAIM) செயல்முறை இராணுவ விவகாரங்களில் செயற்கை நுண்ணறிவை மாற்றியமைக்கலாம் அல்லது தடை செய்யலாம் என்ற யோசனையிலிருந்து மாறியுள்ளது. அதற்கு பதிலாக, இது செயற்கை நுண்ணறிவின் "பொறுப்பான பயன்பாட்டை" ஊக்குவிக்கிறது. தேசிய, இருதரப்பு, பன்முக மற்றும் பலதரப்பு மட்டங்களில் நடக்கும் பொறுப்பான செயற்கை நுண்ணறிவை  ஊக்குவிப்பதற்கான பல முயற்சிகளில் இதுவும் ஒன்றாகும். 


ஹேக் உச்சிமாநாட்டின் கடைசி நாளில், அமெரிக்கா செயற்கை நுண்ணறிவின் பொறுப்பான பயன்பாடு குறித்த வரைவு அரசியல் பிரகடனத்தை வெளியிட்டது. இது நவம்பர் 2023-ஆம் ஆண்டில் முறைப்படுத்தப்பட்டது.  2020-ஆம் ஆண்டில், வாஷிங்டன் ஏற்கனவே அதன் ஆயுதப் படைகளால் செயற்கை நுண்ணறிவின் பொறுப்பான இராணுவப் பயன்பாட்டிற்கான தேசிய வழிகாட்டுதல்களை வெளியிட்டிருந்தது. 


அமெரிக்கா அதன் நேட்டோ (North Atlantic Treaty Organization (NATO)) நட்பு நாடுகளையும் இதேபோன்ற நெறிமுறைகளை ஏற்க ஊக்குவித்துள்ளது. நேட்டோவின் 2021-ஆம் ஆண்டில் இராணுவ விவகாரங்களில் பொறுப்பான AI பயன்பாட்டிற்கான ஆறு கொள்கைகளை அடையாளம் கண்டது. இந்த ஆண்டு, நேட்டோ அதன் படைகள் செயற்கை நுண்ணறிவை பாதுகாப்பாகவும் பொறுப்புடனும் பயன்படுத்த உதவும் வழிகாட்டுதல்களின் தொகுப்பை வெளியிட்டது. பாதுகாப்பை உறுதி செய்யும் அதே வேளையில் இராணுவ ஆதாயங்களுக்காக செயற்கை நுண்ணறிவு பயன்பாட்டை விரைவுபடுத்துவதே குறிக்கோள். 


 இது ஒரு வரலாற்று முறையைப் பின்பற்றுகிறது. அங்கு புதிய தொழில்நுட்பங்கள் இறுதியில் இராணுவ பயன்பாடுகளைக் கண்டுபிடிக்கின்றன. இதில் செயற்கை நுண்ணறிவு விதிவிலக்கல்ல. இராணுவக் களத்தில் செயற்கை நுண்ணறிவின் பொறுப்பான பயன்பாடு (REAIM) செயல்முறை இதை ஒப்புக்கொள்கிறது மற்றும் சாத்தியமான ஆபத்துகளை நிவர்த்தி செய்ய ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட விதிமுறைகளை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. செயற்கை நுண்ணறிவை பொறுப்புடன் பயன்படுத்துவது குறித்து, குறிப்பாக அணுசக்தி தடுப்பு அடிப்படையில் அமெரிக்கா சீனாவுடன் இருதரப்பு பேச்சுவார்த்தைகளை நடத்தி வருகிறது. 


ஆயுதங்களில் செயற்கை நுண்ணறிவு பயன்பாடு குறித்து உலகம், இந்தியா மற்றும் சீனா எங்கே நிற்கின்றன 


இராணுவக் களத்தில் செயற்கை நுண்ணறிவின் பொறுப்பான பயன்பாடு  (REAIM) உச்சிமாநாடுகளுக்கு மேலதிகமாக, அமெரிக்கா இந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில் ஐக்கிய நாடுகள் பொதுச் சபை (United Nations General Assembly)  பொறுப்பான செயற்கை நுண்ணறிவு பயன்பாடு குறித்த தீர்மானத்தை அறிமுகப்படுத்தியது. 123 நாடுகள் இணை ஒப்புதல் வழங்கிய இந்த தீர்மானம் ஒருமனதாக நிறைவேற்றப்பட்டது. ஐ.நா. முயற்சி பரந்த நோக்கங்களில் கவனம் செலுத்துகையில், இராணுவக் களத்தில் செயற்கை நுண்ணறிவின் பொறுப்பான பயன்பாடு  (REAIM)  செயல்முறை மிகவும் குறிப்பிட்ட பிரச்சினைகளில் கவனம் செலுத்துகிறது. இராணுவ செயற்கை நுண்ணறிவு பயன்பாட்டிற்கான புதிய விதிமுறைகளை உருவாக்க ஒரு சர்வதேச கூட்டணியை உருவாக்குவதை இது நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. 


50-க்கும் மேற்பட்ட நாடுகள் இராணுவக் களத்தில் பொறுப்பான செயற்கை நுண்ணறிவு பயன்பாடு குறித்த அமெரிக்க அரசியல் பிரகடனத்தை அங்கீகரித்துள்ளன. புதிய செயற்கை நுண்ணறிவு முயற்சிக்கு உலகளாவிய தெற்கிடம் (Global South) தகவல் தெரிவிக்கவும், அவர்களின் ஆதரவைப் பெறவும் அமெரிக்கா அணுகுகிறது. இந்தியா இதை கவனித்து வருகிறது. ஆனால், இந்த விவாதத்தில் தீவிரமாக பங்கேற்கவில்லை. இது சிக்கல்கள் மற்றும் அவற்றின் நீண்டகால தாக்கத்தை ஆய்வு செய்து வருகிறது. ஆனால் புதிய செயற்கை நுண்ணறிவு முயற்சிகளில் முழுமையாக சேரவில்லை. 


ஹேக் உச்சிமாநாடு வெளியிட்ட "நடவடிக்கைக்கான அழைப்பை" (“call to action) இந்தியா அங்கீகரிக்கவில்லை. கொரியா உச்சிமாநாட்டில் முன்வைக்கப்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்படும் உலகளாவிய செயற்கை நுண்ணறிவு நடவடிக்கைக்கான வரைபடத்தை இது ஆதரிக்குமா என்பதைப் பார்க்க வேண்டும். இருப்பினும், இராணுவ செயற்கை நுண்ணறிவு விதிமுறைகள் குறித்த இந்த முக்கியமான உலகளாவிய விவாதத்தில் டெல்லி ஒரு செயலற்ற பார்வையாளராக இருக்க முடியாது. 


இதற்கு நேர்மாறாக, இராணுவ செயற்கை நுண்ணறிவு பயன்பாடு குறித்த விவாதங்களில் சீனா முன்னணியில் உள்ளது. சீன இராணுவ ஆய்வாளர்கள் "புத்திசாலித்தனமான போர்முறையில்" செயற்கை நுண்ணறிவின் பங்கு குறித்து விவாதிக்கின்றனர். 2021-ஆம் ஆண்டில், சீனா இராணுவ செயற்கை நுண்ணறிவு பயன்பாட்டை ஒழுங்குபடுத்துவது குறித்த வெள்ளை அறிக்கையை வெளியிட்டது. செயற்கை நுண்ணறிவின் பொறுப்பான இராணுவ பயன்பாடு குறித்த ஹேக் உச்சிமாநாட்டின் "நடவடிக்கைக்கான அழைப்பை" சீனா ஆதரித்தது. 


அணு ஆயுதக் கட்டுப்பாட்டில் இந்தியாவின் கடினமான அனுபவம், அங்கு முடிவெடுக்க முடியாத தன்மை மற்றும் தயக்கம் குறிப்பிடத்தக்க பின்னடைவுகளை ஏற்படுத்தியது ஒரு நினைவூட்டல். உலகளாவிய விதிமுறைகள் நிறுவப்பட்ட பிறகு அவற்றை மாற்றுவதை விட ஆரம்ப கட்டங்களில் செல்வாக்கு செலுத்துவது எளிது என்பதை இது காட்டுகிறது. 


சி.ராஜா மோகன், கட்டுரையாளர் சிங்கப்பூர் தேசிய பல்கலைக்கழகத்தின் தெற்காசிய ஆய்வுகள் நிறுவனத்தின் பேராசிரியர் மற்றும் தி இந்தியன் எக்ஸ்பிரஸ் நாளிதழின் சர்வதேச விவகாரங்களுக்கான பங்களிப்பு ஆசிரியர்.



Original article:

Share:

உலகிலேயே அதிக நெகிழி மாசுபாட்டை (Plastic Pollution) இந்தியா உருவாக்குகிறது : புதிய ஆய்வில் தகவல் -அர்ஜுன் சென்குப்தா

 2022-ஆம் ஆண்டில், ஐ.நா சுற்றுச்சூழல் சபை UN Environmental Assembly) அத்தகைய ஒப்பந்தத்தை உருவாக்க ஒப்புக்கொண்டது. இது 2015-ஆம் ஆண்டில் காலநிலை மாற்றம் குறித்த பாரிஸ் ஒப்பந்தத்திற்குப் பிறகு மிக முக்கியமான சுற்றுச்சூழல் ஒப்பந்தமாக இருக்கலாம் என்று நிபுணர்கள் கூறுகின்றனர். 


உலகளாவிய நெகிழி (பிளாஸ்டிக்) மாசுபாட்டில் ஐந்தில் ஒரு பங்கை இந்தியா பங்களிக்கிறது என்று கடந்த வாரம் நேச்சர் இதழில் வெளியிடப்பட்ட ஒரு ஆய்வில் கண்டறியப்பட்டுள்ளது. 


இந்தியா ஒவ்வொரு ஆண்டும் சுமார் 5.8 மில்லியன் டன் (million tonnes) பிளாஸ்டிக்கை எரிக்கிறது. மேலும், 3.5 மெட்ரிக் டன் பிளாஸ்டிக்கை சுற்றுச்சூழலில் (நிலம், காற்று, நீர்) குப்பைகளாக வெளியிடுகிறது. ஒட்டுமொத்தமாக, உலகில் ஆண்டுதோறும் 9.3 மில்லியன் டன் பிளாஸ்டிக் மாசுபாட்டிற்கு இந்தியா பங்களிக்கிறது.  

இது இந்த பட்டியலில் அடுத்த நாடுகளான நைஜீரியா (3.5 மில்லியன் டன்), இந்தோனேசியா (3.4 மில்லியன் டன்) மற்றும் சீனா (2.8 மில்லியன் டன்) ஆகியவற்றை விட கணிசமாக அதிகமாகும். 


லீட்ஸ் பல்கலைக்கழக (University of Leeds ) ஆராய்ச்சியாளர்கள் ஜோசுவா டபிள்யூ காட்டம், எட் குக் மற்றும் கோஸ்டாஸ் ஏ வெலிஸ் ஆகியோரால் மேற்கொள்ளப்பட்ட ஆய்வில், ஒவ்வொரு ஆண்டும் சுமார் 251 மெட்ரிக் டன் பிளாஸ்டிக் கழிவுகள் உற்பத்தி செய்யப்படுகின்றன. இது சுமார் 2,00,000 ஒலிம்பிக் அளவிலான நீச்சல் குளங்களை நிரப்ப போதுமானது. இந்த கழிவுகளில் தோராயமாக ஐந்தில் ஒரு பங்கு, 52.1 மில்லியன் டன் கழிவுகள் நிர்வகிக்கப்படாமல் சுற்றுச்சூழலில் வெளியேற்றப்படுகிறது. 


ஆசிரியர்கள், "நிர்வகிக்கப்பட்ட" (managed) கழிவுகள் நகராட்சி அமைப்புகளால் சேகரிக்கப்பட்டு, மறுசுழற்சி செய்யப்பட்டு அல்லது நிலப்பரப்புக்கு அனுப்பப்படுவதாக வரையறுக்கின்றனர். பெரும்பாலான பிளாஸ்டிக் கழிவுகள் பிந்தைய விதியை சந்திக்கின்றன. "நிர்வகிக்கப்படாத" கழிவுகள் சுற்றுச்சூழலில் குப்பைகளாக முடிவடைகின்றன. 


எவரெஸ்ட் சிகரத்தின் உயரத்திலிருந்து பசிபிக் பெருங்கடலில் உள்ள மரியானா அகழியின் அடிப்பகுதி வரை பூமியில் கற்பனை செய்யக்கூடிய ஒவ்வொரு இடத்தையும் மாசுபடுத்துகின்றன. திறந்த, கட்டுப்பாடற்ற தீயில் பிளாஸ்டிக் எரிப்பதன் விளைவாக, நுண்ணிய துகள்கள் (particulates) மற்றும் கார்பன் மோனாக்சைடு (toxic gases) போன்ற நச்சு வாயுக்களை உருவாக்குகிறது. அவை இதய நோய், சுவாசக் கோளாறுகள், புற்றுநோய் மற்றும் நரம்பியல் பிரச்சினைகளுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளன. 


நிர்வகிக்கப்படாத கழிவுகளில், தோராயமாக 43% அல்லது 22.2 மெட்ரிக் டன் எரிக்கப்படாத குப்பைகள் ஆகும். மீதமுள்ளவை, சுமார் 29.9 மெட்ரிக், குப்பை கொட்டும் இடங்களிலோ அல்லது நாட்டின் உள்பகுதியிலோ எரிக்கப்படுகின்றன. 


ஆய்வில், பிளாஸ்டிக் மாசுபாட்டிற்கு வரும்போது குறிப்பிடத்தக்க உலகளாவிய வடக்கு மற்றும் உலகளாவிய தெற்கு பிளவு உள்ளது.  முழுமையான ஆய்வு  அடிப்படையில், தெற்காசியா, துணை சஹாரா ஆப்பிரிக்கா மற்றும் தென்கிழக்கு ஆசியாவில் உள்ள நாடுகளில் பிளாஸ்டிக் கழிவு உமிழ்வு அதிகமாக இருப்பதை ஆய்வு முடிவு வெளிப்படுத்துகிறது. உண்மையில், உலகின் பிளாஸ்டிக் மாசுபாட்டில் சுமார் 69% (அல்லது ஆண்டுக்கு 35.7 மெட்ரிக்) 20 நாடுகளிலிருந்து வருகிறது. அவற்றில் எதுவும் உயர் வருமானம் கொண்ட நாடுகள் அல்ல. உலக வங்கியின் கூற்றுப்படி, தனிநபர் மொத்த தேசிய வருமானம் $ 13,846 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட வருமானங்கள் கொண்ட நாடுகளிடமிருந்து வெளிப்படுகிறது. 


இவை அனைத்தும் உலகளாவிய வடக்கு  பகுதியில் உள்ள நாடுகள், தெற்கில் உள்ள நாடுகளைவிட அதிக பிளாஸ்டிக் கழிவு உற்பத்தி விகிதங்களைக் கொண்டுள்ளன.  சுற்றுச்சூழலில் மனித தாக்கம் வகைப்பாடு (Human Impact Category) கூட "முதல் 90 மாசுபடுத்துபவர்களை தரவரிசைப்படுத்தப்படவில்லை. ஏனென்றால், பெரும்பாலானவை 100% சேகரிப்பு செயல் எல்லை மற்றும் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட தீர்வுகளைக் கொண்டுள்ளன" என்று ஆய்வு தெரிவித்துள்ளது. 


உலகளாவிய தெற்கில் துணை-சஹாரா ஆப்பிரிக்காவைத் தவிர, கட்டுப்பாடற்ற குப்பைகள் மாசுபாட்டின் பெரும்பங்கைக் கொண்டிருந்தன.  பிளாஸ்டிக் மாசுபாட்டின் முக்கிய வடிவமாக திறந்தவெளி எரிப்பு உள்ளது. அங்கு, பிளாஸ்டிக் மாசுபாடு முக்கியமாக கட்டுப்பாடற்ற குப்பைகளைக் கொண்டிருந்தது. இது, போதுமானதாக கழிவு மேலாண்மை அமைப்புகள் மற்றும் அதற்கான பொது உள்கட்டமைப்பு இல்லாததன் அறிகுறியாகும் என்று ஆராய்ச்சியாளர்கள் கூறுகின்றனர். 


எவ்வாறாயினும், "உலகளாவிய தெற்கின் மீது நாம் எந்தவொரு பழியையும் வைக்கக்கூடாது. உலகளாவிய வடக்கில் நாம் என்ன செய்கிறோம் என்பதைப் பற்றி நம்மை நாமே பாராட்டிக் கொள்ளுங்கள்" என்று ஆராய்ச்சியாளர் கோஸ்டாஸ் வெலிஸ், அசோசியேட்டட் பிரஸ்ஸிடம் கூறினார். கழிவுகளை அகற்றுவதற்கான மக்களின் திறன் பெரும்பாலும் தேவையான சேவைகளை வழங்குவதற்கான அரசாங்கத்தின் அதிகாரத்தைப் பொறுத்தது என்று கூறினார். 


பிளாஸ்டிக் மாசுபாடு தொடர்பான முதல் சட்டப்பூர்வமாக பிணைக்கப்பட்ட சர்வதேச ஒப்பந்தத்திற்கான ஒப்பந்த பேச்சுவார்த்தைகள் நடந்து வரும் நிலையில் இந்த ஆய்வு வந்துள்ளது. 2022-ஆம் ஆண்டில், ஐ.நா சுற்றுச்சூழல் சபை அத்தகைய ஒப்பந்தத்தை உருவாக்க ஒப்புக்கொண்டது. இது 2015-ஆம் ஆண்டில் காலநிலை மாற்றம் குறித்த பாரிஸ் ஒப்பந்தத்திற்குப் பிறகு மிக முக்கியமான சுற்றுச்சூழல் ஒப்பந்தமாக இருக்கலாம் என்று நிபுணர்கள் கூறுகின்றனர். இருப்பினும், அது எதை உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும் என்பதில் ஒருமித்த கருத்துக்கு வருவது கடினம். 


ஒருபுறம், புதைபடிவ எரிபொருள் உற்பத்தி செய்யும் நாடுகள் மற்றும் தொழில்துறை குழுக்கள், பிளாஸ்டிக் மாசுபாட்டை ஒரு "கழிவு மேலாண்மை பிரச்சினை" என்று கருதுகின்றன. மேலும், உற்பத்தியைக் கட்டுப்படுத்துவதற்குப் பதிலாக அதில் கவனம் செலுத்த விரும்புகின்றன. மறுபுறம், ஐரோப்பிய ஒன்றியம் மற்றும் ஆப்பிரிக்காவில் உள்ள நாடுகள், ஒற்றை பயன்பாட்டு பிளாஸ்டிக்கை படிப்படியாக அகற்றவும், உற்பத்தி தடைகளை அறிமுகப்படுத்தவும் விரும்புகின்றன. 


பிளாஸ்டிக் கழிவு உற்பத்தியின் அளவு மற்றும் மறுசுழற்சியின் பொருளாதாரம் மற்றும் சிக்கலான தன்மை ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு, மாசுபாடு இல்லாத அளவுக்கு பிளாஸ்டிக் கழிவுகளை வெறுமனே "நிர்வகிப்பது" சாத்தியமற்றது என்று இந்த "உயர் லட்சியக் கூட்டணி" (“High Ambition Coalition”) கூறுகிறது. ஏப்ரல் மாதம் சயின்ஸ் அட்வான்சஸ் இதழில் வெளியிடப்பட்ட ஒரு ஆய்வில், அதிகரித்து வரும் பிளாஸ்டிக் உற்பத்தி மற்றும் பிளாஸ்டிக் மாசுபாடு ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான ஒரு நேரிய, நேரடி உறவைக் கண்டறிந்தது. அதாவது உற்பத்தியில் 1% அதிகரிப்பு மாசுபாட்டில் 1% வெளியீட்டை ஏற்படுத்தியது.


சமீபத்திய ஆராய்ச்சியின் அறிஞர்கள், சமீபத்திய ஆராய்ச்சி பிளாஸ்டிக் ஒரு "கழிவு மேலாண்மை பிரச்சினையாக" (“waste management problem”) உள்ளது என்று கூறுகின்றனர். பூஜ்ஜியக் கழிவு மற்றும் சுற்றுச்சூழல் நீதி முயற்சிகளில் பணிபுரியும் வக்கீல் அமைப்புகளின் உலகளாவிய வலையமைப்பான வானியற்பியலுக்கான குளோபல் அஸ்ட்ரோமெட்ரிக் இன்டர்ஃபெரோமீட்டரின் (Global Astrometric Interferometer for Astrophysics (GAIA)) அறிவியல் மற்றும் கொள்கையின் மூத்த இயக்குநர் நீல் டாங்ரி, "இது அவசியம், ஆனால் முழுமையாக அல்ல" என்று கூறினார். 





குறிப்பாக, பிளாஸ்டிக் தொழில் குழுக்கள் இந்த ஆய்வை பாராட்டியுள்ளன. "சேகரிக்கப்படாத மற்றும் நிர்வகிக்கப்படாத பிளாஸ்டிக் கழிவுகள் பிளாஸ்டிக் மாசுபாட்டிற்கு மிகப்பெரிய பங்களிப்பு என்பதை இந்த ஆய்வு அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது" என்று சர்வதேச வேதியியல் சங்கங்களின் கவுன்சில் செயலாளர் கிறிஸ் ஜான் ஒரு அறிக்கையில் தெரிவித்துள்ளார்.



Original article:

Share:

தூய்மை இந்தியா இயக்கத்தின் (Swachh Bharat Mission (SBM)) வெற்றியிலிருந்து படிப்பினைகள்

 தொடர் முயற்சிகளின்  மூலம், இன்னும் பலவற்றை அடைய முடியும் என்பதை இது காட்டுகிறது.


தூய்மை இந்தியா (Swachh Bharat Mission (SBM)) திட்டத்தின் கீழ் சுமார் 11 கோடி தனிநபர் இல்லக் கழிப்பறைகள் கட்டப்படுவது ஆண்டுதோறும் 60,000-70,000 குழந்தை இறப்புகளைத் தடுக்க உதவியது என்று நேச்சர் இதழ் வெளியிட்ட சமீபத்திய ஆய்வில் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது. ஏனென்றால், திறந்தவெளியில் மலம் கழிப்பதால் அடிக்கடி தண்ணீர் மற்றும் உணவு மாசுபடுகிறது.  இதிலிருந்து அடிக்கடி ஏற்படும் தொற்றுகள் நீரிழப்பு மற்றும் ஊட்டச்சத்து உட்கொள்ளுதலை மோசமாக்குகின்றன.


2005-06 மற்றும் 2015-16-க்கு இடையில், இந்தியாவில் கழிப்பறை இல்லாத குடும்பங்களின் எண்ணிக்கை 55% லிருந்து 39% ஆகக் குறைந்துள்ளது என்று தேசிய குடும்ப சுகாதார ஆய்வின் (National Family Health Survey (NFHS)) தரவு காட்டுகிறது. அக்டோபர் 2014-ல் தூய்மை இந்தியா இயக்கம் தொடங்கப்பட்ட பிறகு இந்த சரிவு இன்னும் வேகமாக இருந்தது, 2019-21-ல் 19% ஆகக் குறைந்துள்ளது. இந்தியாவின் திறந்தவெளியில் மலம் கழித்தல் இல்லாத நிலை குறித்து விவாதங்கள் இருந்தாலும், நேச்சர் இதழ்  ஆய்வில் காணப்படுவது போல், சிறந்த சுகாதாரம் காரணமாக குழந்தை மற்றும் குழந்தை இறப்புகளின் குறைவு தெளிவாக உள்ளது.


  குழந்தை இறப்பு மட்டும் குறையவில்லை, வளர்ச்சி குறைபாடு (வயதுக்கு குறைந்த உயரம்) மற்றும் உடல் மெலிவு (உயரத்திற்கு குறைந்த எடை) போன்ற பிரச்சினைகளும் குறைய வேண்டும். அசுத்தமான உணவு மற்றும் தண்ணீரிலிருந்து வயிற்றுப்போக்கு, காலரா மற்றும் டைபாய்டு போன்ற தொடர்ச்சியான தொற்றுநோய்களால் ஏற்படும் ஊட்டச்சத்து பற்றாக்குறை மற்றும் மோசமான உட்கொள்ளுதல் ஆகிய இரண்டாலும் இந்த பிரச்சினைகள் ஏற்படுகின்றன. 


இங்குதான் தூய்மை இந்தியா இயக்கம் போன்ற தேசிய சுகாதார திட்டம் (national sanitation programme), குறிப்பாக ஜல் ஜீவன் திட்டம் போன்ற இயக்கத்துடன் இணைக்கப்படும்போது, மாற்றத்தக்க விளைவை ஏற்படுத்தும். ஜல் ஜீவன் திட்டம் (Jal Jeevan Mission) 2024-க்குள் அனைத்து கிராமப்புற வீடுகளுக்கும் குழாய் இணைப்புகள் மூலம் பாதுகாப்பான குடிநீரை வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. குறைந்தது 30% வீடுகளில் கழிப்பறைகள் உள்ள பகுதிகளில், குழந்தை மற்றும் குழந்தை இறப்பு விகிதம் பெரிய அளவு குறைந்து இருப்பதை நேச்சர் இதழில் வெளியிடப்பட்ட ஆய்வு அறிக்கை காட்டுகிறது. முறையான சுகாதாரம் பாதுகாப்பான குடிநீருடன் இணைந்தால் முக்கியமான முன்னேற்றங்கள் ஏற்பட வாய்ப்புள்ளது. 


 


ஒன்றிய அரசு பெரிய அளவில் திட்டங்களை செயல்படுத்துவதில் முக்கிய கவனம் செலுத்தியுள்ளது. தூய்மை இந்தியா இயக்கம், ஜன் தன் போன்ற சில திட்டங்கள் வெற்றி பெற்றுள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, ஜன்தன் அனைவருக்கும் வங்கிக் கணக்கைத் திறக்க அனுமதித்தது, நலன்புரிக் கொடுப்பனவுகளை நேரடியாக அனுப்புவதை எளிதாக்குகிறது மற்றும் ஒருங்கிணைந்த கட்டண இடைமுகம் (Unified Payments Interface (UPI)) போன்ற டிஜிட்டல் பரிவர்த்தனைகளை எளிதாக்கியுள்ளது.


அனைவருக்கும் கழிப்பறை வசதி செய்து தருவது மிக முக்கியமானது. இது அசுத்தமான சூழ்நிலைகளால் ஏற்படும் நோய்கள் பரவாமல் தடுக்கவும் உதவுகிறது. இருப்பினும், மண் ஆரோக்கிய அட்டை போன்ற சில திட்டங்கள் வெற்றிகரமாக இல்லை. ஜல் ஜீவன் மிஷன் போன்ற மற்றவை இன்னும் வரையறுக்கப்பட்ட முடிவுகளைக் காட்டுகின்றன. முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், தொடர்ச்சியான முயற்சிகள் மற்றும் இந்தத் திட்டங்கள் அவற்றின் ஆரம்ப இலக்குகளை அடைவதை விட அதிகமாகச் செய்வதை உறுதி செய்கின்றன.



Original article:

Share:

நல்ல டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பு (digital public infrastructure) என்றால் என்ன? -அமிதாப் காந்த் , மதுமிதா பிரேமா ராமநாதன்

 தொழில்நுட்பம் (technology) சமூகத்தின் தேவைக்கு ஏற்ப உருவாக்கப்பட  வேண்டும். அது பாதுகாப்பானதாகவும், எளிதில் வளரக்கூடியதாகவும் மற்றும் அனைவரையும் உள்ளடக்கியதாகவும்  இருக்க வேண்டும். 


ஆறு ஆண்டுகளில் இந்தியா 80%-க்கும் அதிகமான நிதி உள்ளடக்கத்தை (financial inclusion) எட்டியுள்ளது. மற்ற நாடுகளுக்கு முன்மாதிரியாக உலகளவில் பாராட்டைப் பெற்றுள்ளது. டிஜிட்டல் மற்றும் நிதி அமைப்புகளில் ஒரு பில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்களை இந்தியா எவ்வாறு சேர்க்க முடிந்தது என்பதை இந்த வெற்றி காட்டுகிறது. புது டெல்லியில் 2023-ஆம் ஆண்டு நடைபெற்ற  G-20 உச்சிமாநாட்டில், டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பில் (digital public infrastructure) இந்தியா முக்கிய கவனம் செலுத்தியது. 


இந்தியாவின் G-20 பணிக்குழு சமீபத்தில் ஒரு அறிக்கையை வெளியிட்டது, இது டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பை வளர்ப்பதற்கான உலகளாவிய ராஜதந்திர அறிக்கையை வெளியிட்டுள்ளது. டிஜிட்டல் சுதந்திரம், நிதி உள்ளடக்கம் மற்றும் தன்னம்பிக்கை ஆகியவற்றை அடைய மற்ற நாடுகளுக்கு இந்தியா இப்போது உதவுகிறது.

 

டிஜிட்டல் முறை வளர்ந்து வரும் இடத்தில், தனியார் நிறுவனங்கள், அரசு நிறுவனங்கள் மற்றும் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் உட்பட பல பங்குதாரர்கள் வெவ்வேறு டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பு (digital public infrastructure (DPI)) தீர்வுகளில் பணியாற்றி வருகின்றனர். இரண்டு முக்கியமான கேள்விகள் எழுகின்றன: நம்பகமான டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்புகளை எவ்வாறு அடையாளம் காண்பது மற்றும் நல்ல டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பை மோசமான டிஜிட்டல் பொது கட்டமைப்பிலிருந்து வேறுபடுத்துவது எது? 


டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பு (DPI) உலகில் எது உண்மையானது என்பதைக் கண்டறிந்து அவற்றின் முக்கிய நோக்கத்தைத் தெளிவாக வைத்திருப்பதே முக்கிய சவாலாகும். ஒரு நல்ல டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பு தொழில்நுட்பம் சமூகத்திற்குத் தேவையானவற்றுடன் பொருந்த வேண்டும். மேலும், அது பாதுகாப்பாகவும், வளரக்கூடியதாகவும், உள்ளடக்கியதாகவும் இருக்க வேண்டும். இந்த சவால்களின் மூலம் நாம் பணியாற்றும்போது, ​​உண்மையான மற்றும் முக்கிய மதிப்புகளுக்கு உண்மையாக இருப்பதில் கவனம் செலுத்துவது அவசியம். 


Citizen Stack என்பது ஒரு டிஜிட்டல் தளமாகும், இது ஏற்கனவே அதன் செயல்திறனையும் பாதுகாப்பையும் காட்டியுள்ளது.  இது வெற்றிகரமான தொகுப்பு அடிப்படையில் நம்பகமான சுற்றுச்சூழல் அமைப்பாகும். இது ஒரு பில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்களுக்கு சேவை செய்கிறது. இது சிட்டிசன் ஸ்டேக்கிற்கு நம்பகத்தன்மை நன்மையை அளிக்கிறது. இருப்பினும், சிட்டிசன் ஸ்டேக் டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்புகளை உருவாக்காது. அதற்கு பதிலாக, இது ஒரு கட்டுப்பாட்டாளர் அல்லது தணிக்கையாளராக செயல்படுகிறது, டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்புகள் தரம் மற்றும் பாதுகாப்பின் உயர் தரங்களை பூர்த்தி செய்வதை உறுதிசெய்ய சான்றளித்து அங்கீகரிக்கிறது. 

டிஜிட்டல் உலகம் மிகவும் சிக்கலானதாக வளரும்போது, நம்பகமான டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பு (digital public infrastructure (DPI))  தீர்வுகளின் தேவை அதிகரிக்கிறது. இந்திய அரசால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட சிட்டிசன் ஸ்டேக் அதன் சிறப்பான மற்றும் நம்பகத்தன்மைக்காக தனித்து நிற்கிறது. இது தரம் மற்றும் நம்பகத்தன்மைக்கான வலுவான அர்ப்பணிப்பைக் காட்டுகிறது. 


சிட்டிசன் ஸ்டேக் அணுகுமுறை தொழில்நுட்பத்திற்கு அப்பாற்பட்டது. இது பாதுகாப்பு, அளவிடுதல் மற்றும் உள்ளடக்கம் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறது. இயங்குதள வடிவமைப்பு பயனர் தரவு மற்றும் தனியுரிமையைப் பாதுகாப்பாக வைத்திருக்கும் போது பெரிய அளவிலான மக்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய முடியும் என்பதை உறுதி செய்கிறது. ஒரு தணிக்கையாளராக, சிட்டிசன் ஸ்டேக் அது சான்றளிக்கும் டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்புகள் (digital public infrastructure (DPI)) பாதுகாப்பானவை, நம்பகமானவை மற்றும் பொதுமக்களுக்கு பயனுள்ளவை என்பதை உறுதி செய்கிறது. 


இன்றைய டிஜிட்டல் உலகில், பல டிஜிட்டல் தீர்வுகள் கிடைக்கின்றன. மேலும், பல வாக்குறுதிகள் வழங்கப்படுகின்றன. உண்மையான நம்பகமான தளத்தைக் கண்டுபிடிப்பது முக்கியம். சிட்டிசன் ஸ்டேக் இந்த உத்தரவாதத்தை வழங்குகிறது. இது மற்றொரு டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பு தீர்வு அல்ல. மற்ற தீர்வுகளை ஒப்பிடுவது தங்கத் தரநிலையாகும்.


ஒரு "நல்ல டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பை”  (digital public infrastructure (DPI)) உருவாக்குவது எது  என்பதை வரையறுக்க, குடிமக்கள் குவியல்  சூத்திரங்கள் எனப்படும் ஐந்து வழிகாட்டும் கொள்கைகளை நிறுவியுள்ளது. டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமப்பு தீர்வுகளின் ஒருமைப்பாடு மற்றும் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கு இந்தக் கொள்கைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. 


சந்தை மற்றும் அரசு ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான  உறவைப் பாதுகாப்பதே சிட்டிசன் ஸ்டேக்  முதல் கொள்கை. டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பு இந்த சமநிலையை சீர்குலைக்கக்கூடிய எதிர்மறை தாக்கங்களிலிருந்து பாதுகாப்பானதாக இருக்க வேண்டும்.


குடிமகன் அதிகாரம் மற்றும் தனியுரிமையைப் பாதுகாப்பது இரண்டாவது கொள்கை கணினியானது தரவைப் பகிர்வதற்காக ஒப்புதல் அடிப்படையிலானதாக இருக்க வேண்டும், தனிநபர்கள் தங்கள் தகவலின் மீது கட்டுப்பாட்டை வைத்திருப்பதை உறுதிசெய்கிறார்கள்.


தொழில்நுட்பம் மற்றும் சட்டத்தை ஒருங்கிணைத்து, தொழில்நுட்பம் நெறிமுறையாகப் பயன்படுத்தப்படுவதை உறுதிசெய்து, புதுமை, பாதுகாப்பு மற்றும் மக்களின் உரிமைகளைப் பாதுகாக்கிறது.


பொது மற்றும் தனியார் துறைகளுக்கு இடையிலான ஒத்துழைப்பின் மூலம் புதுமைகளை ஊக்குவிக்கவும், ஆனால் பெரிய நிறுவனங்களின் கட்டுப்பாட்டை அனுமதிக்காமல் தவிர்க்கவும் பொதுமக்களுக்கு நன்மை செய்வதில் எப்போதும் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.


நல்ல டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பிற்கு இந்தக் கொள்கைகள் அனைத்தும் மிகவும் முக்கியமானது. சில நாடுகள் அனைத்து அளவுகோல்களையும் பூர்த்தி செய்யாத அமைப்புகளை பின்பற்றினாலும், சிட்டிசன் ஸ்டேக் இந்த உயர் தரநிலைகள் பராமரிக்கப்படுவதை உறுதி செய்வதில் உறுதியாக உள்ளது.


குடிமக்கள் குவியல் கடந்த காலத்தின் நம்பகமான நடைமுறைகளைப் போலவே, டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பில் சிறந்த அர்ப்பணிப்பை பிரதிபலிக்கிறது. வேகமாக மாறிவரும் டிஜிட்டல் உலகில், சிட்டிசன் ஸ்டேக் ஒருமைப்பாடு மற்றும் புதுமையின் மாதிரியாக நிற்கிறது. பாதுகாப்பு மற்றும் உள்ளடக்கத்தை பராமரிக்கும் போது டிஜிட்டல் தீர்வுகள் பொதுமக்களுக்கு சேவை செய்வதை இது உறுதி செய்கிறது.


குடிமக்கள் குவியல் சிறந்த டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குவதை நோக்கமாக கொண்டுள்ளது. இது நன்கு நிறுவப்பட்ட நடைமுறைகளைப் போலவே நம்பிக்கை மற்றும் நம்பகத்தன்மையின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பின் வேகமாக மாறிவரும் உலகில், சிட்டிசன் ஸ்டேக்  ஒருமைப்பாடு மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளில் முன்னணியில் உள்ளது. பாதுகாப்பு மற்றும் உள்ளடக்கத்தின் மிக உயர்ந்த தரத்தை பூர்த்தி செய்யும் அதே வேளையில் டிஜிட்டல் தீர்வுகள் பொதுமக்களுக்கு பயனளிக்கும் என்பதை இது உறுதி செய்கிறது.


டிஜிட்டல் எதிர்காலத்திற்கு நாம் செல்லும்போது, ​​சிட்டிசன் ஸ்டேக் கொள்கைகள் நம்பிக்கையை வளர்ப்பதற்கும் அதன் பரவலான பயன்பாட்டை உறுதி செய்வதற்கும் இன்றியமையாததாக இருக்கும். இந்தியாவின் பரிசு யோகா மற்றும் நவீன டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பு போன்றவை, உலகிற்கு வழங்கப்படும், நம்பகத்தன்மை, தரம் மற்றும் நம்பகத்தன்மை ஆகியவை சமூகத்தை ஆதரிப்பதில் முக்கியமாகும். உலக சமூகத்தின் நலனுக்காக இந்த மாதிரியை மேம்படுத்த இந்தியா உறுதிபூண்டுள்ளது.

 

அமிதாப் காந்த் இந்தியாவின் ஜி 20 ஷெர்பா மற்றும் நிதி ஆயோக்கின் முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் அரவிந்த் ராமநாதன் சிட்டிசன் ஸ்டேக்கின் டிபிஐ வழக்கறிஞர் ஆவார்.



Original article:

Share:

சீன நிறுவனங்களை ஈடுபடுத்தலாமா வேண்டாமா என்பதுதான் கேள்வி. -ஆனந்த் பி.கிருஷ்ணன்

 உள்நாட்டு உற்பத்தியை  ஊக்குவிப்பதிலும், மின்னணுத் துறையில் சீன முதலீடுகளை அனுமதிப்பதிலும் இந்தியா சமநிலையை பராமரிக்க வேண்டும். 


2024 பொதுத் தேர்தலுக்குப் பிறகு கூட்டணி அரசாங்கம் அமைந்த போதிலும், பிரதமர் நரேந்திர மோடி இந்தியாவை உலகளாவிய உற்பத்தி மையமாக மாற்றுவதில் நம்பிக்கையுடன் இருக்கிறார். 2014-ல் தொடங்கப்பட்ட "மேக் இன் இந்தியா" திட்டம் மற்றும் உற்பத்தி இணைக்கப்பட்ட ஊக்கத்தொகை (Production Linked Incentives (PLI)) திட்டம் உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு முதலீடுகளை ஈர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. 


பாரதிய ஜனதா கட்சியின் தேர்தல் அறிக்கையில் பல்வேறு துறைகளில் உற்பத்தி திட்டங்கள் குறித்து மூன்று பக்கங்கள் இடம்பெற்றிருந்தது. 2024-25-ஆம் ஆண்டு நிதி நிலை அறிக்கையில், பெரிய அளவிலான மின் உற்பத்திக்கான உற்பத்தி இணைக்கப்பட்ட ஊக்கத்தொகையை, நிதிநிலை அறிக்கையில் அரசாங்கம் ₹6,125 கோடியாக உயர்த்தியது. 2023-24-ல் ₹4,499.04 கோடியாக இருந்தது. மின்னணு மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்பத் துறைகளில் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கு கூடுதலாக ரூ.1,148 கோடி ஒதுக்கப்பட்டது. இது முந்தைய நிதி நிலை அறிக்கையில் ரூ.600 கோடியாக இருந்தது. 

 

“மேக் இன் இந்தியா” (‘Make in India’) மற்றும் சீனாவின் இருப்பு (‘China’s presence’)   


சீன ஸ்மார்ட்போன் நிறுவனங்கள் "மேக் இன் இந்தியா" திட்டத்தால் பெரிதும் பயனடைந்துள்ளன. இந்த நிறுவனங்கள் பத்தாண்டுகளாக இந்தியாவில் இருந்த அவர்கள் இப்போது சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்துகிறார்கள். இன்டர்நேஷனல் டேட்டா கார்ப்பரேஷனின் கூற்றுப்படி, 2023-ஆம் ஆண்டில் அதிகம் விற்பனையாகும் முதல் ஐந்து ஸ்மார்ட்போன் பிராண்டுகள் நான்கு சீனாவில் உள்ளது. இது 50%-க்கும் அதிகமான சந்தைப் பங்கைக் கொண்டுள்ளது. 


ஆண்ட்ராய்டு இயங்குதளம் கொண்ட ஸ்மார்ட்போன்களை இந்திய நுகர்வோர் அதிகம் பயன்படுத்துகின்றனர். இது இந்த நிறுவனங்களுக்கு உதவியுள்ளது. சீன பிராண்டுகள் இந்திய சுவைகளை பூர்த்தி செய்யும் பல பயன்பாடுகளை வழங்குகின்றன. இந்த நிறுவனங்கள் ஒன்றிய மற்றும் மாநில அரசுகளின் உதவியுடன் தங்கள் உற்பத்தியை விரிவுபடுத்தியுள்ளன. அவர்கள் விற்பனை, சந்தைப்படுத்தல், வாடிக்கையாளர் பிரிவு மற்றும் பிராண்ட் உருவாக்கம் ஆகியவற்றில் சிறந்த உத்திகளைப் பயன்படுத்தியுள்ளனர். 


அவர்கள் பிரபலங்களின் ஒப்புதல்கள் மற்றும் புத்திசாலித்தனமான விளம்பர பிரச்சாரங்களையும் பயன்படுத்தினர். இது அவர்கள் இந்தியாவில் வெற்றிபெற உதவியது. அவர்கள் பெரிய நகரங்களை கடந்து பரவியுள்ளனர். தற்போது இந்திய நுகர்வோருக்குப் பழக்கமானவை ஆகிவிட்டன.” 


2020-ல் கால்வான் பள்ளத்தாக்கு சம்பவம் வரை, உறவில் ஏற்ற இறக்கங்கள் இருந்தபோதிலும், சீன நிறுவனங்கள் இந்தியாவில் தங்களது பயணத்தை தொடர்ந்தனர். இதற்குப் பிறகு, சீன தயாரிப்புகளை புறக்கணிப்பதற்கு இந்தியாவில் வலுவான ஆதரவு இருந்தது, இது அரசாங்கத்தின் "உள்ளூர்களுக்கான குரல்" கொள்கைக்கு வலுசேர்த்தது.


இந்திய அரசாங்கம் சீன முதலீடுகளை, குறிப்பாக வரித் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யாததால், ஆய்வு செய்து வருகிறது. சீன நிறுவனங்களை இந்திய நிறுவனங்களாக மாற்றுவதற்கும் அரசாங்கம் பல்வேறு முயற்சிகளை மேற்கொண்டு வருகிறது. உள்ளூர் நடவடிக்கைகளில் இந்திய வணிகப் பங்காளிகளைச் சேர்த்தல்.உயர் பதவிகளுக்கு இந்திய நிர்வாகிகளை நியமித்தல். உற்பத்திக்கு இந்திய உற்பத்தியாளர்களைப் பயன்படுத்துதல். இந்தியாவில் இருந்து ஏற்றுமதியை விரிவுபடுத்துதல். உள்ளூர் விநியோகஸ்தர்களை மட்டுமே பணியமர்த்துதல்.


மேம்பட்ட சாதனங்களுக்கான உள்ளூர் உற்பத்தியாளர்களின் வலுவான வலையமைப்பை உருவாக்குவதே குறிக்கோள். இந்த ராஜதந்திரம் சீனா தனது சொந்த விநியோகஸ்தர்களை எவ்வாறு உருவாக்கியது என்பதைப் போன்றது. அவை இப்போது தென்கிழக்கு ஆசியாவில் விரிவடைந்துள்ளன.


சில இந்தியமயமாக்கல் முயற்சிகள்


Tata Electronics இந்தியாவில் Wistron-ன் செயல்பாடுகளை கையகப்படுத்துவதன் மூலம் ஸ்மார்ட்போன் உற்பத்தி சந்தையில் நுழைந்துள்ளது மற்றும் Apple போன்ற நிறுவனங்களுக்கு தைவானிய சப்ளையர்களான Pegatron-ஐ வாங்குவதற்கு பேச்சுவார்த்தை நடத்தி வருகிறது. இதற்கிடையில், சீன ஸ்மார்ட்போன் நிறுவனங்கள் இந்திய அரசாங்கத்தின் உத்தரவுகளை எச்சரிக்கையுடன் மாற்றி வருகின்றன.


அவர்கள் செயல்பாடுகளை நெறிப்படுத்தியுள்ளனர், உற்பத்தி இணைக்கப்பட்ட ஊக்கத்தொகை (Production Linked Incentives (PLI)) திட்டத்தின் பயனடைய உள்நாட்டு உற்பத்தியாளர்களுடன் இணைந்து செயல்படுகின்றனர் மற்றும் இந்திய கூட்டாளர்களின் உதவியை நாடுகின்றனர். அவர்களின் நெகிழ்வுத்தன்மை இந்தியாவில் மாற்றியமைக்கவும் போட்டித்தன்மையுடன் இருக்கவும் தயாராக இருப்பதைக் காட்டுகிறது. இது ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய சந்தையாக அவர்கள் பார்க்கிறார்கள். தாய்வானிய முதலீடுகளை ஈர்ப்பதன் மூலம் சீன ஈடுபாட்டை குறைக்க இந்திய அரசாங்கம் முயன்று வருகின்ற அதேவேளை, சவால்கள் இன்னும் உள்ளன. 


 இந்தியாவில் முழு ஸ்மார்ட்போன் உற்பத்தி சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை உருவாக்குவதற்கு தொடர்புடைய தொழில்களை வளர்ப்பது, தொழில்நுட்ப பகிர்வு தொகுப்புகளை உருவாக்குவது மற்றும் தடையற்ற மின்சாரம் மற்றும் நீர் விநியோகத்தை உறுதி செய்வது ஆகியவை தேவை. தொழிலாளர்களின் வேலை மற்றும் வாழ்க்கை நிலைமைகளை மேம்படுத்துவதும் இதற்கு தேவைப்படுகிறது. இந்தியாவில் இதற்கான நடவடிக்கைகள் போதுமான அளவு உருவாக்கப்படவில்லை. கூடுதலாக, சீன நிறுவனங்கள் பங்கு பங்கேற்பு குறித்த தெளிவான விதிமுறைகள் இல்லாமல் தொழில்நுட்பத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ள தயங்குகின்றன. 


 கள யதார்த்தம்


புதிய அரசாங்கம் பதவியேற்ற பிறகு, சீன தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களுக்கான விசா விதிகளை இந்தியாவின் மின்னணு அமைச்சகம் மற்றும் வர்த்தக அமைச்சகம் (Ministry of Electronics and Ministry of Commerce) தளர்த்தியது. குறுகிய காலத்தில் இந்திய மற்றும் சீன நிறுவனங்களை நிர்வகிப்பதில் அரசாங்கம் எதிர்கொள்ளும் சவாலை இது காட்டுகிறது. நிதிநிலை அறிக்கைக்குமுன் வெளியிடப்பட்ட அரசாங்கத்தின் பொருளாதார ஆய்வறிக்கையில், சீனாவிலிருந்து விலகிச் செல்வதில் மட்டும் கவனம் செலுத்தாமல், சீன முதலீட்டை ஊக்குவிக்க வேண்டும் என்று அறிவுறுத்துகிறது. இந்தியா தனது உற்பத்தி இலக்குகளை அடைய தொடர்ந்து சீன முதலீடுகளுடன் வளர்ந்துவரும் உள்ளூர் நிறுவனங்களை சமநிலைப்படுத்த வேண்டும்.

 

ஆனந்த் பி. கிருஷ்ணன், டெல்லி, ஷிவ் நாடார் இன்ஸ்டிடியூஷன் ஆஃப் எமினன்ஸ்

இமாலய ஆய்வுகளுக்கான சிறப்பு மையத்தில் ஆய்வாளர் மற்றும் டெல்லியில் உள்ள சீன ஆய்வுக் கழகத்தில் இணை உறுப்பினர்.



Original article:

Share: