நகர்ப்புற மாவோயிசம் (Urban Maoism) என்றால் என்ன? -பிரியா குமாரி சுக்லா

 முக்கிய அம்சங்கள் :


மகாராஷ்டிர முதலமைச்சர் தேவேந்திர ஃபட்னாவிஸ் நகர்ப்புற மாவோயிசம் (Urban Maoism) என்ற மசோதாவை சட்டமன்றத்தில் தாக்கல் செய்தார். அரசியல் போராட்டக்காரர்கள் (political protesters) அல்லது ஆர்வலர்களுக்கு (activists) எதிராக இந்த மசோதா தவறாகப் பயன்படுத்தப்படாது என்று உறுப்பினர்களுக்கு உறுதியளித்தார். மாவோயிஸ்டுகள் (Maoists) மாநிலத்தில் தங்கள் செல்வாக்கை இழந்துவிட்டதாக அவர் கூறினார். இப்போது, அவர்கள் நகரங்களில் உள்ள இளைஞர்களை மூளைச்சலவை செய்து ஜனநாயக அமைப்புக்கு எதிராகத் திருப்ப முயற்சிக்கின்றனர். "நகர்ப்புற மாவோயிசம்" (urban Maoism) அதிகரித்துவரும் அச்சுறுத்தல் குறித்து அவர் எச்சரித்தார். மேலும், இந்த மசோதா அத்தகைய நடவடிக்கைகளைக் கட்டுப்படுத்தும் என்றும் கூறினார்.


கருத்து வேறுபாடுக்கும் தீவிரவாதத்திற்கும் இடையிலான வேறுபாட்டை ஃபட்னாவிஸ் எடுத்துரைத்தார். ஒவ்வொரு குடிமகனுக்கும் எதிர்ப்பு தெரிவிக்க உரிமை உண்டு என்றும் அவர் கூறினார். இருப்பினும், வன்முறை இருந்தால், பாரதிய நியாய சன்ஹிதாவின் (Bharatiya Nyaya Sanhita (BNS)) தொடர்புடைய விதிகள் பொருந்தும். அத்தகைய சந்தர்ப்பங்களில் புதிய சட்டம் பயன்படுத்தப்படாது என்று அவர் தெளிவுபடுத்தினார்.



உங்களுக்குத் தெரியுமா? :


மகாராஷ்டிரா சிறப்பு பொது பாதுகாப்பு (Maharashtra Special Public Security (MSPC) Bill) மசோதா, 2024-ன் நோக்கங்கள் மற்றும் காரணங்களின் அறிக்கை, ஒரு முக்கிய கவலையை எடுத்துக்காட்டுகிறது. நக்சலைட்டின் அச்சுறுத்தல் நக்சல் பாதிக்கப்பட்ட மாநிலங்களில் உள்ள தொலைதூரப் பகுதிகளுக்கு மட்டும் கட்டுப்படுத்தப்படவில்லை என்று அது கூறுகிறது. மாறாக, நகர்ப்புறங்களிலும் அதன் இருப்பு அதிகரித்து வருகிறது. இது நக்சல் முன்னணி அமைப்புகள் (Naxal front organisations) மூலம் நடக்கிறது.


இரண்டு முதல் ஏழு ஆண்டுகள் வரை சிறைத்தண்டனை விதிக்கும் இந்த மசோதா, 'சட்டவிரோத செயல்பாடு' (unlawful activity) என்பதை "ஒரு தனிநபர் அல்லது அமைப்பு ஒரு செயலைச் செய்வதன் மூலமாகவோ அல்லது பேசப்பட்ட அல்லது எழுதப்பட்ட வார்த்தைகள் மூலமாகவோ அல்லது அடையாளம் மூலமாகவோ அல்லது காணக்கூடிய பிரதிநிதித்துவம் மூலமாகவோ அல்லது வேறுவிதமாகவோ எடுக்கும் எந்தவொரு செயலாகவும், (i) பொது ஒழுங்கு, அமைதி மற்றும் அமைதிக்கு ஆபத்து அல்லது அச்சுறுத்தலாக அமைவது; அல்லது (ii) பொது ஒழுங்கைப் பேணுவதில் தலையிடுதல் அல்லது தலையிட முயற்சித்தல் அல்லது (iii) சட்டத்தின் நிர்வாகம் அல்லது அதன் நிறுவப்பட்ட நிறுவனங்கள் மற்றும் பணியாளர்களில் தலையிடுதல் அல்லது தலையிட முயற்சித்தல்" போன்ற  'சட்டவிரோத நடவடிக்கை'யை உருவாக்கும் நான்கு பிற செயல்களையும் இந்த  மசோதா வரையறுக்கிறது.


இத்தகைய மசோதாவை நிறைவேற்றும் 5-வது மாநிலமாக மகாராஷ்டிரா மாறுகிறது. இது இப்போது மேலவையில் (upper house) மேலும் விவாதத்திற்காக தாக்கல் செய்யப்படும்.



Original article:

Share:

சமீபத்திய உலகளாவிய வர்த்தக முன்னேற்றங்களின் பின்னணியில் இந்தியாவிற்கு, WTO வர்த்தகக் கொள்கை மறுஆய்வு அமைப்பின் முக்கியத்துவம் என்ன? -பிரியா குமாரி சுக்லா

 முக்கிய அம்சங்கள்:


• வர்த்தக தகராறுகளை தீர்ப்பதற்கான மன்றத்தை அமெரிக்கா கைவிட்டுவிட்டு, அதற்குப் பதிலாக இருதரப்பு வர்த்தக ஒப்பந்தங்களை மேற்கொண்டுவரும் நேரத்தில், உலக வர்த்தக அமைச்சகத்தில் தயாரிப்புகள் நடைபெறுகின்றன. இந்த ஒப்பந்தங்கள் பெரும்பாலும் உலகளாவிய வர்த்தக அமைப்பிற்கு இணங்காதவை என்று நிபுணர்கள் அஞ்சுகின்றனர். விதிகள் அடிப்படையிலான அமைப்புக்கும் இந்தியா போன்ற வளரும் நாடுகளுக்கும் இது குறிப்பிடத்தக்க அபாயத்தை ஏற்படுத்துகிறது என்று நிபுணர்கள் எச்சரித்துள்ளனர்.


• உலக வர்த்தக அமைப்பின் தகராறு தீர்ப்பு அமைப்பில் (Dispute Settlement Body (DSB)) நீதிபதிகள் நியமனத்தை அமெரிக்கா தொடர்ந்து தடுத்து வரும் நிலையில், ஐரோப்பிய ஒன்றியம் பரந்த அளவிலான சீர்திருத்தங்களுக்கு அழைப்பு விடுத்துள்ளது. ஐரோப்பிய கமிஷன் தலைவர் உர்சுலா வான் டெர் லேயென் கடந்த வாரம் ஐரோப்பிய ஒன்றிய தலைவர்களிடம் ஆசிய நாடுகளுடன் கட்டமைக்கப்பட்ட வர்த்தக ஒத்துழைப்பை நிறுவுவதற்கு ஐரோப்பா தலைமையிலான முயற்சியை தொடங்க முன்மொழிந்தார் - இது WTO-க்கு மாற்றாக பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.


உங்களுக்குத் தெரியுமா?


• வான் டெர் லேயென் பிரசல்ஸ் மற்ற 11 உலகளாவிய பொருளாதாரங்களான விரிவான மற்றும் முற்போக்கான டிரான்ஸ்-பசிபிக் பங்காளித்தக ஒப்பந்தத்துடன் (Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific Partnership (CPTPP)) கைகோர்த்து உலகளாவிய வர்த்தகப் பதற்றங்களை கட்டுப்படுத்த போராடி வரும் உலக வர்த்தக அமைப்பிற்கு மாற்றாக ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்க பரிந்துரைத்ததாக ‘ஃபைனான்சியல் டைம்ஸ்’ இந்த வாரம் தொடக்கத்தில் தெரிவித்தது.


• இருதரப்பு வர்த்தக ஒப்பந்தம் பேச்சுவார்த்தை நடத்தும் அதே நேரத்தில் இந்தியா அமெரிக்காவுக்கு எதிராக பல தகராறுகளை தாக்கல் செய்து வருவதால் இது இந்தியாவிற்கு குறிப்பிட்ட முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது.


•டிரம்ப் நிர்வாகம் வரிகளை மேலும் உயர்த்தியதைக் கருத்தில் கொண்டு, எஃகு மற்றும் அலுமினியம் மீதான அமெரிக்க வரிகளுக்கு எதிராக அமெரிக்காவிற்கு எதிராக WTO விதிமுறைகளின்கீழ் பழிவாங்கும் வரிவிதிப்புகளை விதிக்கும் தனது திட்டத்தை இந்தியா திருத்தியது.


• அமெரிக்கா முதலில் மார்ச் 12 அன்று அலுமினியம், எஃகு இறக்குமதியில் 25 சதவீதம் கட்டணம் விதித்தது. ஜூன் 3 அன்று இந்த கட்டணங்கள் மேலும் 50 சதவீதமாக உயர்த்தப்பட்டன.



Original article:

Share:

நமாமி கங்கை திட்டம் -பிரியா குமாரி சுக்லா

 முக்கிய அம்சங்கள்:


• யமுனை நதியை சுத்தம் செய்வதற்கான இந்தியாவின் முயற்சி, மதிப்புமிக்க பரஸ்பர கற்றலின் வாய்ப்பைக் கொண்டுள்ளது. இது இந்தியாவின் நதிகளைப் புத்துயிர் பெறுவதற்கான விரிவான கொள்கை சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை வடிவமைக்க உதவும்.


• இந்திய அரசாங்கத்தின் முதன்மைத் திட்டமாக 2014-ல் தொடங்கப்பட்ட நமாமி கங்கை திட்டம், கங்கையின் நீர் தரம் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் நிலையை மேம்படுத்துவதில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது.


• சமீபத்தில் நடைபெற்ற தூய்மையான மகா கும்பமேளாவைத் தவிர, கங்கை நதியின் ஆரோக்கியம் மேம்பட்டு வருவதற்கான சான்றாக, கங்கை டால்பின் போன்ற முக்கிய உயிரினங்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்து வருவதை தேசிய தூய்மை கங்கை இயக்கம் (National Mission for Clean Ganga (NMCG)) சுட்டிக்காட்டுகிறது. பத்து ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக, NMCG-ன் நெகிழ்வான கொள்கைகளும் புதிய அணுகுமுறைகளும் பழைய கங்கை செயல் திட்டத்திலிருந்து வேறுபட்டுள்ளன.


• ஒரு பணி நோக்கத்துடன் செயல்படுத்தப்பட்ட நமாமி கங்கை திட்டம், சட்ட மற்றும் நிறுவன கண்டுபிடிப்புகளைக் கொண்டுள்ளது. சுற்றுச்சூழல் மற்றும் வன அமைச்சகத்தின் ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்பிலிருந்து ஜல் சக்தி அமைச்சகத்தில் (முன்னர் நீர்வளம், நதி மேம்பாடு மற்றும் கங்கை புத்துணர்ச்சி அமைச்சகம்) ஒரு நிர்வாக அணுகுமுறைக்கு மாறியுள்ளது.


• இந்தத் திட்டம் மாசுபாட்டைக் குறைப்பதிலிருந்து நதியின் சுற்றுச்சூழல் நிலையை மேம்படுத்துவதற்கான மாற்றத்தையும் குறிக்கிறது. இந்திய தொழில்நுட்பக் கழகங்களின் கூட்டமைப்பால் உருவாக்கப்பட்ட திட்டத்தால் தெரிவிக்கப்பட்ட நதிப் படுகை அணுகுமுறையை NGP பின்பற்றியுள்ளது. ஐரோப்பாவில் உள்ளதைப் போலவே, புகழ்பெற்ற நதி மறுசீரமைப்புத் திட்டங்களிலும், இத்தகைய மாற்றங்கள் பல தசாப்தங்கள் எடுத்தன. ரைன் நதியை மீட்டெடுக்க 1950-ல் நிறுவப்பட்ட ரைன் பாதுகாப்புக்கான சர்வதேச ஆணையம் (International Commission for the Protection of the Rhine (ICPR)), 1986-ல் சாண்டோஸ் பேரழிவிற்குப் பிறகுதான் இந்த மாற்றங்களைச் செய்தது.


உங்களுக்குத் தெரியுமா?


• தேசிய தூய்மை கங்கை இயக்கம் (National Mission for Clean Ganga (NMCG)) 2016-ஆம் ஆண்டு  கங்கை ஆறு (புத்துயிர், பாதுகாப்பு மற்றும் மேலாண்மை) (River Ganga (Rejuvenation, Protection and Management) ஆணைய உத்தரவு மூலம் தொடங்கப்பட்ட உடனேயே அதிகாரத்தின் அந்தஸ்து வழங்கப்பட்டது. முன்பு அமைக்கப்பட்ட தேசிய கங்கை ஆற்றுப்படுகை ஆணையம் (National Ganga River Basin Authority) இந்த உத்தரவின் மூலம் கலைக்கப்பட்டு தேசிய கங்கை ஆணையமாக (National Ganga Council (NGC)) மாற்றப்பட்டது. கொள்கை வகுப்பதில் அசாதாரண சுறுசுறுப்பைக் காட்டும் பிற நிறுவன கண்டுபிடிப்புகளும் உள்ளன.


• NGC-க்கு பிரதமர் தலைமை வகிக்கிறார். கரையோர மாநிலங்களின் முதலமைச்சர்கள் மற்றும் 10 ஒன்றிய அமைச்சர்களை உறுப்பினர்களாகக் கொண்டுள்ளது. ஒன்றிய ஜல் சக்தி அமைச்சர் தலைமையிலான அதிகாரமளிக்கப்பட்ட பணிக்குழுவையும், விரிவான நிதி மற்றும் ஒழுங்குமுறை அதிகாரங்களுடன் NMCG-ன் இயக்குநர் தலைமையிலான நிர்வாகக் குழுவையும் தேசிய கங்கை ஆணையம் வழி நடத்துகிறது.

• 2016-ஆம் ஆண்டு உத்தரவின் முக்கிய அம்சம் என்னவென்றால், அது மாநில மற்றும் உள்ளூர் அரசாங்கங்களை முக்கியமான கூட்டாளிகளாகக் கருதுகிறது. அரசாங்கத்தின் அனைத்து மட்டங்களையும் உள்ளடக்கிய மாநில மற்றும் மாவட்ட கங்கா குழுக்களுடன் ஒரு அமைப்பை இது அமைத்தது. இருப்பினும், இந்த முயற்சியுடன்கூட, நமாமி கங்கைத் திட்டத்தில் மாநில அரசுகளின் ஈடுபாடு குறைவாகவே உள்ளது. அவற்றின் பலவீனமான சட்ட, நிறுவன மற்றும் நிதி ஆதரவு திட்டத்தின் நீண்டகால வெற்றி குறித்த கவலைகளை எழுப்புகிறது.


• ஒன்றிய அரசின் யமுனை திட்டம் மிகவும் சிக்கலான ஒன்றாகும். இருப்பினும் இந்த திட்டத்தால் ஒரு பயனுள்ள பங்களிப்பை வழங்க முடியும். மற்ற அனைத்து திட்டங்களும் முக்கிய இந்திய நதிகளைப் போலவே, யமுனையும் ஒரு மாநிலங்களுக்கு இடையேயான நதியாகும்.



Original article:

Share:

மண்டலக் குழுக்கள் குறித்து… -குஷ்பூ குமாரி

 தற்போதைய செய்தி 


ஒன்றிய உள்துறை அமைச்சர் அமித் ஷா வியாழக்கிழமை ஜார்கண்ட் மாநிலம் ராஞ்சியில் 27-வது கிழக்கு மண்டலக் குழு (Eastern Zonal Council) கூட்டத்திற்கு தலைமை வகித்தார். கிழக்கு மண்டல குழுவில் - ஜார்கண்ட், பீகார், ஒடிசா மற்றும் மேற்கு வங்கம் ஆகிய நான்கு கிழக்கு மாநிலங்கள் இடம்பெற்றுள்ளன.


2004 முதல் 2014 வரையிலான காலகட்டத்தில் 25 மண்டல குழு கூட்டங்கள் நடைபெற்றதற்கு ஒப்பிடும்போது, 2014 முதல் 2025 வரையிலான காலத்தில் 63 மண்டல குழு கூட்டங்கள் நடைபெற்றதாக உள்துறை அமைச்சர் அமித் ஷா தெரிவித்தார். அதன் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்தி, மண்டல குழுக்கள் விவாத மன்றங்களிலிருந்து "கூட்டு முயற்சிகளின் இயந்திரங்களாக" (engines of cooperation) மாற்றமடைந்துள்ளன என்றும், அவற்றின் கூட்டங்களில் பேசப்பட்ட பிரச்சனைகளில் 83% தீர்க்கப்பட்டுள்ளன என்றும் அவர் குறிப்பிட்டார்.


முக்கிய அம்சங்கள்:


1. 1956-ஆம் ஆண்டு, இந்தியாவின் முதல் பிரதமராக இருந்த ஜவஹர்லால் நேரு, மண்டலக் குழுக்களை உருவாக்கும் யோசனையை முன்மொழிந்தார். மாநிலங்களை மறுசீரமைப்பது குறித்த விவாதத்தின்போது, மாநிலங்களை 4 அல்லது 5 மண்டலங்களாகப் பிரித்து, இந்த மாநிலங்களிடையே "கூட்டுறவுப் பழக்கத்தை வளர்க்க" (to develop the habit of cooperative working) ஒரு ஆலோசனைக் குழுவைக் கொண்டிருக்கலாம் என்று பரிந்துரைத்ததாக உள்துறை அமைச்சகத்தின் (Ministry of Home Affairs (MHA)) பதிவுகள் தெரிவிக்கின்றன.


2. நேருவின் பார்வையில், மாநில மறுசீரமைப்பு சட்டம் 1956-ன் பகுதி III-ன் கீழ் ஐந்து மண்டல குழுக்கள் அமைக்கப்பட்டன. அவை சட்டரீதியான அமைப்புகள் (statutory bodies) ஆகும்.


3. மண்டலக் குழுக்களின் தற்போதைய அமைப்பு பின்வருமாறு:


கிழக்கு மண்டல குழுவில் (Eastern Zonal Council) பீகார், ஜார்கண்ட், ஒரிசா மற்றும் மேற்குவங்கம் போன்ற மாநிலங்கள் இடம் பெற்றுள்ளன.


 வடக்கு மண்டலக் குழு (Northern Zonal Council) ஹரியானா, இமாச்சல் பிரதேசம், பஞ்சாப், ராஜஸ்தான் மாநிலங்கள் மற்றும் டெல்லி, சண்டிகர் யூனியன் பிரதேசம், ஜம்மு & காஷ்மீர் யூனியன் பிரதேசம் மற்றும் லடாக் யூனியன் பிரதேசம் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது.


மத்திய மண்டலக் குழு (Central Zonal Council) - சத்தீஸ்கர், உத்தரகண்ட், உத்தரப் பிரதேசம் மற்றும் மத்திய பிரதேசம் போன்ற மாநிலங்கள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது.


மேற்கு மண்டலக் குழு (Western Zonal Council) கோவா, குஜராத், மகாராஷ்டிரா மாநிலங்கள் மற்றும் தாத்ரா & நகர் ஹவேலி (Dadra & Nagar Haveli) மற்றும் தமன் & தீவு (Daman & Diu) யூனியன் பிரதேசம் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது.


 தென்மண்டலக் குழு (Southern Zonal Council) - ஆந்திர பிரதேசம், கர்நாடகம், கேரளம், தமிழ்நாடு மாநிலங்கள் மற்றும் புதுச்சேரி யூனியன் பிரதேசம் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது.


4. இதனுடன், வடகிழக்குக் குழு (North Eastern Council (NEC)) ஒரு சட்டரீதியான ஆலோசனை அமைப்பாக NEC சட்டம் 1971 (84 of 1971) கீழ் உருவாக்கப்பட்டு, 1972 ஆம் ஆண்டு நவம்பர் 7-ஆம் தேதி ஷில்லாங்கில் இயங்கத் தொடங்கியது. இதில் அசாம், அருணாச்சல பிரதேசம், மணிப்பூர், திரிபுரா, மிசோரம், மேகாலயா மற்றும் நாகாலாந்து ஆகிய மாநிலங்கள் உறுப்பினர்களாக உள்ளன. முன்பு கிழக்கு மண்டல குழுவில் இருந்த சிக்கிம் மாநிலம் 2002-ஆம் ஆண்டில் வடகிழக்கு மண்டலக் குழுவில் சேர்க்கப்பட்டது.


5. ஒவ்வொரு குழுவின் அமைப்பு பின்வருமாறு:


(a) ஒன்றிய உள்துறை அமைச்சர் ஒவ்வொரு சபையின் தலைவராக (chairman) இருக்கிறார்.


(b) ஒவ்வொரு மண்டலத்திலும் உள்ள மாநிலங்களின் முதல்வர்கள் சுழற்சி முறையில் அந்த மண்டல சபையின் துணைத்தலைவர்களாக (Vice-Chairman) செயல்படுகிறார்கள். ஒவ்வொருவரும் ஒரு வருட காலம் பதவி வகிக்கிறார்கள்.


(c) ஒவ்வொரு மாநிலத்திலிருந்தும் முதல்வர் மற்றும் ஆளுநரால் நியமிக்கப்பட்ட மற்ற இரு அமைச்சர்கள், மற்றும் அந்த மண்டலத்தில் உள்ள யூனியன் பிரதேசங்களிலிருந்து இரு உறுப்பினர்கள் இடம் பெற்றுள்ளனர்.


(d) ஒவ்வொரு மண்டல குழுவிற்கும் திட்டக்குழுவால் (planning commission) நியமிக்கப்பட்ட ஒரு நபர், தலைமைச் செயலாளர்கள் (Chief Secretaries) மற்றும் அந்த மண்டலத்தில் உள்ள ஒவ்வொரு மாநிலத்தால் நியமிக்கப்பட்ட மற்றொரு அதிகாரி போன்ற முக்கிய நபர்கள் இடம் பெற்றுள்ளனர்.


6. 2018-ஆம் ஆண்டில், பிரதமர் நரேந்திர மோடி தலைமையிலான ஒன்றிய அமைச்சரவை, ஒன்றிய உள்துறை அமைச்சரை வடகிழக்கு சபையின் பதவி வகிக்கும் தலைவராக (ex-officio chairman) நியமிக்கவும், வடகிழக்கு பிரதேச மேம்பாட்டு அமைச்சராக (Minister of Development of North Eastern Region (DoNER)) சபையின் துணைத்தலைவராக பணியாற்றவும் ஒப்புதல் அளித்தது.


7. ஒன்றிய அரசுக்கும் மாநில அரசுகளுக்கும் இடையே மற்றும் மாநிலங்களுக்கிடையே உள்ள பிரச்சனைகளை சுதந்திரமான மற்றும் வெளிப்படையான விவாதங்கள் மற்றும் ஆலோசனைகள் மூலம் தீர்க்க மண்டல குழுக்கள் ஒரு சிறந்த மன்றமாக அமைகின்றன என்று உள்துறை அமைச்சகம் தெரிவித்துள்ளது. பொருளாதார, அரசியல் மற்றும் கலாச்சார ரீதியாக ஒன்றுடன் ஒன்று இணைக்கப்பட்ட மாநிலங்களுக்கான ஒத்துழைப்பு முயற்சிகளின் பிராந்திய மன்றங்களாக இந்த குழுக்கள்  செயல்படுகின்றன.


அரசியலமைப்பு அமைப்பு மற்றும் ஒரு சட்டப்பூர்வ அமைப்பு


01. அரசியலமைப்புச் சட்டத்திற்கும் (constitutional body) சட்டப்பூர்வ அமைப்புக்கும் (statutory body) உள்ள வேறுபாடு என்ன?


அரசியலமைப்பு அமைப்புகள் என்பவை அரசியலமைப்பால் உருவாக்கப்பட்ட அமைப்புகளாகும். அவற்றின் அதிகாரங்களும் பொறுப்புகளும் அரசியலமைப்பில் தெளிவாக குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன. அரசாங்க அதிகாரத்தை சரிபார்த்து சமநிலைப்படுத்தும் வகையில் அவை வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளதால், அவற்றின் பங்கு வெறும் நிர்வாக செயல்பாடுகளுக்கு அப்பாற்பட்டது. மாநிலங்களுக்கு இடையேயான குழு (Inter-State Council) ஒரு அரசியலமைப்பு அமைப்பாகும்.


மறுபுறம், சட்டரீதியான அமைப்புகள் (Statutory bodies) என்பது நாடாளுமன்றம் அல்லது மாநில சட்டமன்றங்களின் சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட அமைப்புகளாகும். அவை அரசியலமைப்பிலிருந்து நேரடியாக இல்லாமல் சட்டத்திலிருந்து அவற்றின் அதிகாரத்தைப் பெறுகின்றன. மண்டலக் குழுக்கள் (Zonal Councils) சட்டரீதியான அமைப்புகள் ஆகும்.


மாநிலங்களுக்கிடையேயான குழு (Inter-State Council)


1. அரசியலமைப்பின் 263-வது பிரிவின் கீழ் மாநிலங்களுக்கு இடையேயான குழு அமைக்கப்பட்டது. தேவைப்பட்டால் குடியரசுத்தலைவர் இந்த குழுவை உருவாக்கலாம். அதன் முக்கிய கடமைகள்:


(a) மாநிலங்களுக்கிடையே எழக்கூடிய தகராறுகளை விசாரித்து அவற்றின் மீது ஆலோசனை வழங்குதல்;


(b) சில அல்லது அனைத்து மாநிலங்கள் அல்லது மத்திய அரசு மற்றும் ஒன்று அல்லது பல மாநிலங்களுக்கு பொதுவான நலன் உள்ள விஷயங்களை விசாரித்து விவாதித்தல்; அல்லது


(c) அந்தப் பிரச்சினைகளில் ஒத்துழைப்பு மற்றும் ஒருங்கிணைப்பை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளை பரிந்துரைத்தல்


இந்த குழு பல்வேறு அரசாங்கங்களுக்கிடையேயான விவாதங்களுக்கான ஒரு மன்றமாக பணியாற்ற வேண்டும். 


2. குறிப்பிடத்தக்க வகையில், மாநிலங்களுக்கிடையேயான குழு ஒரு நிரந்தர அரசியலமைப்பு அமைப்பு அல்ல. 1988-ஆம் ஆண்டில், நீதிபதி ஆர்.எஸ். சர்க்காரியா தலைமையில் மத்திய-மாநில உறவுகள் குறித்து ஒரு ஆணையம் அமைக்கப்பட்டது. அதன் பரிந்துரைகள் பின்வருமாறு: 


(a) பிரிவு 263 கீழ் அரசுகளுக்கிடையேயான குழு (Inter-Governmental Council (IGC)) என்று அழைக்கப்படும் நிரந்தர மாநிலங்களுக்கிடையேயான குழு அமைக்கப்பட வேண்டும்.


(b) சமூக-பொருளாதார திட்டமிடல் மற்றும் மேம்பாடு தவிர, பிரிவு 263-ன் உட்பிரிவுகள் (b) மற்றும் (c)-ல் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள கடமைகள் அரசுகளுக்கிடையேயான குழுவிற்கு வழங்கப்பட வேண்டும்.


3. பிரதமரே இந்தக் குழுவின் தலைவராக உள்ளார். அனைத்து மாநிலங்கள் மற்றும் சட்டமன்றங்களைக் கொண்ட யூனியன் பிரதேசங்களின் முதலமைச்சர்கள் மற்றும் பிற யூனியன் பிரதேசங்களின் நிர்வாகிகள் உறுப்பினர்களாக உள்ளனர். பிரதமரால் பரிந்துரைக்கப்படும் மத்திய அமைச்சரவையில் கேபினட் அந்தஸ்துள்ள ஆறு அமைச்சர்களும் இதன் உறுப்பினர்களாக உள்ளனர்.


4. 1990-ஆம் ஆண்டு முதல் மாநிலங்களுக்கிடையேயான குழு பதினொரு 11 கூடியுள்ளது. கடைசி கூட்டம் 2016-ஆம் ஆண்டில் நடைபெற்றது. அங்கு மத்திய-மாநில உறவுகள் குறித்த பஞ்சி ஆணையத்தின் பரிந்துரைகள், அடையாள அட்டையை (Aadhaar) அடையாளங் காட்டியாக பயன்படுத்துதல், மற்றும் மானியங்கள், நன்மைகள் மற்றும் பொது சேவைகளை வழங்குவதற்கு நேரடி பலன் பரிமாற்றத்தை (Direct Benefit Transfer (DBT)) பயன்படுத்துதல் ஆகியவை விவாதிக்கப்பட்ட சில முக்கிய பிரச்சினைகள் ஆகும்.


5. நிலைக்குழு, வழக்கமான விவாதங்களை நடத்துவதற்கும், குழு பரிசீலிக்க வேண்டிய விஷயங்களைக் செயல்படுத்தவும் அமைக்கப்பட்டுள்ளது. மாநிலங்களுக்கு இடையேயான கவுன்சிலில் பரிசீலிக்கப்படுவதற்கு முன்பு மத்திய-மாநில உறவுகள் தொடர்பான அனைத்து விஷயங்களையும் செயல்படுத்தவும், குழுவின் பரிந்துரைகளின் பேரில் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளை செயல்படுத்துவதை கண்காணிக்கவும் இந்த நிலைக்குழு அமைக்கப்பட்டுள்ளது. இந்தக் குழு கடைசியாக நவம்பர் 2024 இல் அமைக்கப்பட்டது.



Original article:

Share:

இந்தியாவின் பாலின இடைவெளி அறிக்கை (Gender Gap Report) தரவரிசையை ஓர் எச்சரிக்கையாகப் பார்க்கவும். -பூனம் முத்ரேஜா, மார்டண்ட் கௌசிக்

 இந்தியா பாலின சமத்துவத்தை அதன் பொருளாதார மற்றும் மக்கள்தொகை முன்னேற்றத்தின் முக்கியப் பகுதியாகக் காணவேண்டும்.


இந்தியா இப்போது ஒரு பெரிய உலகளாவிய பொருளாதார சக்தியாகவும் மற்றும் டிஜிட்டல் கண்டுபிடிப்புகளிலும் முன்னணியிலும் உள்ளது. நாடு உலகிலேயே மிகப்பெரிய இளைஞர் மக்கள்தொகையைக் கொண்டுள்ளது. இருப்பினும், உலக பொருளாதார மன்றத்தின் (World Economic Forum) உலகளாவிய பாலின இடைவெளி அறிக்கை (2025) ஒரு யதார்த்தமான சரிபார்ப்பை வழங்குகிறது. பாலின சமத்துவத்தை அடைவதில் இந்தியா இன்னும் மிகவும் பின்தங்கியிருப்பதை இது காட்டுகிறது.


கட்டமைப்பு சிக்கல்கள்


இந்தியா 148 நாடுகளில் 131-வது இடத்தில் உள்ளது. பொருளாதார பங்கேற்பு மற்றும் சுகாதாரம் மற்றும் உயிர்வாழ்வில் இது மிகவும் குறைவாக உள்ளது. உண்மையான பாலின சமத்துவத்திற்கு இந்தப் பகுதிகள் முக்கியமானவையாகும். இந்த மதிப்பெண்கள் வெறும் சமூகக் குறிகாட்டிகள் மட்டுமல்ல. அவை தேசிய முன்னேற்றத்தைத் தடுத்து நிறுத்தும் கட்டமைப்பு தோல்வியின் அறிகுறிகளாகும்.


கல்வி நிலைகள் மேம்பட்டிருந்தாலும், பெண்களின் ஆரோக்கியத்தையும் சுதந்திரத்தையும் உறுதி செய்வதில் இந்தியா இன்னும் போராடுகிறது. பிறக்கும்போது இந்தியாவின் பாலின விகிதமானது, உலகில் மிகவும் சமநிலையற்ற ஒன்றாக இருப்பதாக அறிக்கை காட்டுகிறது. இது ஆண் குழந்தைகளுக்கான வலுவான விருப்பத்தை பிரதிபலிக்கிறது. மேலும், இப்போது பெண்கள் ஆண்களைவிட குறைவான ஆரோக்கியமான ஆயுட்காலத்தைக் கொண்டுள்ளனர்.


இத்தகைய விளைவுகள், குறிப்பாக குறைந்த வருமானம் மற்றும் கிராமப்புற பின்னணியில் உள்ள பெண்களுக்கு, மகப்பேறு ஆரோக்கியம், தடுப்பு பராமரிப்பு மற்றும் ஊட்டச்சத்து ஆகியவற்றில் நீண்டகால புறக்கணிப்பை சுட்டிக்காட்டுகின்றன. சுகாதாரத்திற்கான பட்ஜெட்டின் ஒதுக்கீடுகள், குறிப்பாக முதன்மையான பராமரிப்பு மட்டத்தில், பெண்களின் நல்வாழ்வை மேம்படுத்துவதற்கும், கல்வி மற்றும் சுகாதாரப் பாதுகாப்பு போன்ற அடிப்படை சேவைகளுக்கான அணுகலை மேம்படுத்துவதற்கும் அவசியமாகும். நல்ல ஆரோக்கியம் இல்லாமல், பொருளாதார சேர்க்கை சாத்தியமற்றது. 15 முதல் 49 வயதுக்குட்பட்ட இந்தியப் பெண்களில் கிட்டத்தட்ட 57% பேர் இரத்த சோகையால் பாதிக்கப்பட்டுள்ளனர். தேசிய குடும்ப சுகாதார ஆய்வு (National Family Health Survey (NFHS))-5 அறிக்கையின்படி, இது அவர்களின் கற்றல், வேலை அல்லது கர்ப்பத்தை பாதுகாப்பாக சுமக்கும் திறனைக் குறைக்கிறது. இந்த பொதுவான மற்றும் சரிசெய்யக்கூடிய பிரச்சனை, பெண்களின் ஆரோக்கியம் தேசிய வளர்ச்சிக்கு முன்னுரிமையாகக் கருதப்படவில்லை என்பதைக் காட்டுகிறது.


பொருளாதார பங்கேற்பு மற்றும் வாய்ப்பு துணைக் குறியீட்டில் (Economic Participation and Opportunity subindex) இந்தியா 143-வது இடத்தில் உள்ளது. பெண்கள் இன்னும் ஆண்கள் சம்பாதிப்பதைவிட மூன்றில் ஒரு பங்கிற்கும் குறைவாகவே சம்பாதிக்கிறார்கள். பெண் தொழிலாளர் பங்களிப்பு மிகவும் குறைவாகவே உள்ளது. 2015-ம் ஆண்டில், பாலின இடைவெளிகளை குறைப்பது 2025-ம் ஆண்டுக்குள் இந்தியாவின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 770 பில்லியன் டாலர்களைச் சேர்க்கும் என்று மெக்கின்சி குளோபல் நிறுவனம் கணித்துள்ளது. இருப்பினும், 2025-ம் ஆண்டில், இந்தியா இந்த வாய்ப்பை தவறவிட்டதாகத் தெரிகிறது. தற்போதைய நிலையில், உலகளாவிய பொருளாதார பாலின இடைவெளியைக் குறைக்க ஒரு நூற்றாண்டுக்கும் மேலாக ஆகலாம். இந்த மெதுவான முன்னேற்றத்திலும் இந்தியா பின்தங்கியுள்ளது.


ஒரு புறக்கணிப்பு


இந்தப் பிரச்சினை வேலைகளின் எண்ணிக்கையைப் பற்றியது மட்டுமல்ல. பெண்கள் பெரும்பாலும் முறைசாரா மற்றும் வாழ்வாதார வேலைகளில் வேலை செய்கிறார்கள். முடிவெடுக்கும் பகுதிகளிலும் (decision-making spaces) அவர்கள் மிகவும் குறைவாகவே பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படுகிறார்கள். இவற்றில் வாரிய அறைகள் (boardrooms) மற்றும் பட்ஜெட் குழுக்கள் (budget committees) போன்ற இடங்களும் அடங்கும். இதன் காரணமாக, கொள்கைகள் பெரும்பாலும் பெண்களின் உண்மையான அனுபவங்களைப் புறக்கணிக்கின்றன. ஊதியம் பெறாத பராமரிப்பு வேலை என்பது பெண்களின் நேரத்தையும், சுதந்திரத்தையும் கட்டுப்படுத்தும் ஒரு பெரிய சுமையாகும். நேரப் பயன்பாட்டு கணக்கெடுப்பின்படி, இந்தியப் பெண்கள் ஆண்களைவிட கிட்டத்தட்ட ஏழு மடங்கு அதிகமாக ஊதியம் பெறாத வீட்டு வேலைகளைச் செய்கிறார்கள். இதுபோன்ற போதிலும், இந்த முக்கியமான பணி தேசிய புள்ளிவிவரங்களில் கணக்கிடப்படவில்லை. பொதுக் கொள்கைகளிலும் இது சிறிய நிதியைப் பெறுகிறது.


குழந்தை பராமரிப்பு மையங்கள், முதியோர் பராமரிப்பு சேவைகள் மற்றும் மகப்பேறு சலுகைகள் போன்ற பராமரிப்பு உள்கட்டமைப்பில் முதலீடு செய்வது பெண்கள் மீதான சுமையைக் குறைக்கும். இது மில்லியன் கணக்கான பெண்கள் பணியிடத்தில் சேர்வதற்கு அல்லது மீண்டும் திரும்புவதற்கு உதவும். இந்த சேவைகள் இல்லாதது பாலின மற்றும் பொருளாதாரப் பிரச்சினைகளை நிவர்த்தி செய்வதில் இடைவெளியைக் காட்டுகிறது.


மத்திய மற்றும் மாநில அரசுகள் தங்கள் பொருளாதார மற்றும் சமூகக் கொள்கைகளில் ஊதியம் பெறாத பராமரிப்புப் பணிகளைச் சேர்க்கத் தொடங்க வேண்டும். நேரத்தைப் பயன்படுத்தும் ஆய்வுகள், பாலின பட்ஜெட் மற்றும் பராமரிப்பு உள்கட்டமைப்பில் நேரடியாக முதலீடு செய்வதன் மூலம் அவர்கள் இதைச் செய்யலாம். உருகுவே மற்றும் தென் கொரியா போன்ற நாடுகளிலிருந்து இந்தியா கற்றுக்கொள்ளலாம். இந்த நாடுகள் தங்கள் வளர்ச்சித் திட்டங்களில் பராமரிப்புப் பொருளாதாரங்களைச் சேர்க்கத் தொடங்கியுள்ளன, மேலும் நல்ல பலன்களைக் கண்டுள்ளன.


மூத்த குடிமக்களை ஆதரித்தல்


இந்தியா அதன் மக்கள்தொகை மாற்றங்களில் ஒரு முக்கியமான கட்டத்தில் உள்ளது. அதாவது, இந்தியாவானது இன்னும் பல இளைஞர்களைக் கொண்டிருப்பதால் அது பயனடைகிறது. ஆனால், மூத்த குடிமக்களின் எண்ணிக்கை 2050-ம் ஆண்டுக்குள் கிட்டத்தட்ட இரட்டிப்பாகும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. அப்போது, மக்கள்தொகையில் சுமார் 20% பேர் முதியவர்களாக இருப்பார்கள். இந்த முதியவர்களில் பெரும்பாலோர் மிகவும் வயதான பெண்களாக இருப்பார்கள். அவர்களில் பலர் ஆதரவிற்காக மற்றவர்களைச் சார்ந்திருக்கும் கைம்பெண்களாக இருப்பார்கள் என கணக்கிடப்பட்டுள்ளது.


அதே நேரத்தில், NFHS-5 அறிக்கையில் காட்டப்பட்டுள்ளபடி, கருவுறுதல் விகிதங்கள் மாற்று நிலைக்குக் (replacement level) கீழே குறைந்துவிட்டன. இதன் பொருள் குறைவான குழந்தைகள் பிறக்கின்றன. இதன் விளைவாக, வேலை செய்யும் வயதுடைய மக்கள் குறைந்துவிடும். இதற்கிடையில், முதியவர்களைப் பராமரிக்க வேண்டிய தேவைகள் அதிகரிக்கும்.


பொருளாதாரம் தொடர்ந்து வளர, பெண்கள் மீது கவனம் செலுத்துவது முக்கியம். பெண்கள் மக்கள்தொகையில் பாதியாக உள்ளனர். அவர்கள் ஆரோக்கியமாகவும், ஆதரவுடனும், வேலை செய்யக்கூடியவர்களாகவும் இருக்க வேண்டும். பாலின சமத்துவம் (Gender equality) என்பது இனி உரிமைகள் சார்ந்த விஷயம் மட்டுமல்ல. மக்கள்தொகை மாற்றங்கள் மற்றும் பொருளாதார வளர்ச்சியை நிர்வகிப்பதற்கும் இது அவசியம்.


பெண்கள் பணியிடத்திலிருந்து தொடர்ந்து வெளியேறினால் அல்லது சேர அனுமதிக்கப்படாவிட்டால், சார்ந்திருப்பவர்களின் எண்ணிக்கை வேகமாக அதிகரிக்கும். இது ஒரு சிறிய குழு தொழிலாளர்களுக்கு அதிக அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தும். இது நாட்டின் நிதி நிலைத்தன்மையையும் பலவீனப்படுத்தும். இது நடப்பதைத் தடுக்க, நமக்கு ஒருங்கிணைந்த கொள்கைகள் தேவை. இந்தக் கொள்கைகள் சுகாதாரம், வேலைகள் மற்றும் சமூக ஆதரவு அமைப்புகளை இணைக்க வேண்டும்.


இந்தியாவிற்கு போதுமான கட்டமைப்புகள் மற்றும் லட்சியங்கள், முழக்கங்கள் உள்ளன. இதற்கு உண்மையான முதலீடு தேவை. இதில் பெண்களின் தேவைகளில் கவனம் செலுத்தும், பொது சுகாதார அமைப்புகளும் அடங்கும். ஊதியம் பெறாத வேலையை மிகவும் நியாயமாகப் பகிர்ந்து கொள்ளும் பராமரிப்பு சேவைகளில் முதலீடு செய்வது இதில் அடங்கும். இதற்கான கொள்கைகள் பெண்களை பயனாளிகளாக மட்டுமல்ல, பொருளாதாரத்தை கட்டியெழுப்புவதில் முக்கிய பங்களிப்பாளர்களாகவும் நடத்த வேண்டும்.


உலகளாவிய பாலின இடைவெளி அறிக்கையானது வெறும் தரவரிசை அல்ல. இது ஒரு எச்சரிக்கையான தரநிலை. இந்தியா பாலின சமத்துவத்தை அதன் பொருளாதார மற்றும் மக்கள்தொகை எதிர்காலத்தின் மையப் பகுதியாக மாற்றவில்லை என்றால், அது அடைய கடினமாக உழைத்த முன்னேற்றத்தை இழக்க நேரிடும்.


பூனம் முத்ரேஜா இந்திய மக்கள்தொகை அறக்கட்டளையின் நிர்வாக இயக்குநராக உள்ளார். மார்தண்ட் கௌஷிக் அதே அமைப்பில் ஊடகம் மற்றும் தகவல் தொடர்புக்கான மூத்த நிபுணர் ஆவார்.



Original article:

Share:

இந்தியாவின் ஆற்றல் மாற்றத்தில் செயற்கை நுண்ணறிவின் பங்கு, ஒரு உண்மைப் பரிசோதனை தேவை -காட்வின் பால் ஆடம்ஸ், ஏஞ்சலினா சாமுவா

 செயற்கை நுண்ணறிவு திறன் மற்றும் புதுப்பிக்கத்தக்கவைகளை இயக்குவதன் மூலம் இந்தியாவின் எரிசக்தி துறையை மாற்றியமைக்க முடியும். ஆனால், பழைய உள்கட்டமைப்பு, நிதிப் பற்றாக்குறை மற்றும் நியாயமான பிரச்சினைகள் முதலில் தீர்க்கப்பட வேண்டும்.


இந்தியாவின் பொருளாதாரம் வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது. மேலும் நகரங்கள் விரைவாக விரிவடைந்து வருகின்றன. இதன் காரணமாக, இந்தியாவில் எரிசக்திக்கான தேவை அதிகரித்து வருகிறது. இந்தியாவில் எரிசக்தி பயன்பாடு 2030-ம் ஆண்டுக்குள் இரட்டிப்பாகும் என்று சர்வதேச எரிசக்தி நிறுவனம் (International Energy Agency (IEA)) கூறுகிறது. நிலையான முறையில் இந்த அதிகரித்து வரும் தேவையை பூர்த்தி செய்ய, இந்திய அரசு ஒரு இலக்கை நிர்ணயித்துள்ளது. அதாவது, 2030-ம் ஆண்டுக்குள் 500 ஜிகாவாட் (GW) புதைபடிவ எரிபொருள் அல்லாத எரிசக்தி திறனை அவர்கள் விரும்புகிறார்கள். 2070-ம் ஆண்டுக்குள் நிகர-பூஜ்ஜிய கார்பன் உமிழ்வை அடைவதையும் அவர்கள் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளனர்.


இந்த இலக்குகள் பாரிஸ் ஒப்பந்தத்தின் கீழ் இந்தியாவின் வாக்குறுதிகளுடன் பொருந்துகின்றன. புதைபடிவ எரிபொருட்களை நம்பியிருப்பதைக் குறைக்க நாடு விரும்புகிறது. இது எரிசக்தி பாதுகாப்பை மேம்படுத்துவதையும் காற்று மாசுபாட்டைச் சமாளிப்பதையும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) ஆற்றலை சிறப்பாக நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு முக்கியமான கருவியாக மாறி வருகிறது. உபகரணங்களுக்கு பராமரிப்பு தேவைப்படும்போது கணிப்பது மற்றும் மின் கட்டத்தை சமநிலைப்படுத்துவது போன்ற பணிகளுக்கு AI உதவும். எரிசக்தி துறையில் AI-க்கு பெரும் ஆற்றல் உள்ளது. இருப்பினும், AI-ஐ திறம்பட பயன்படுத்துவதில் பெரிய சவால்களும் உள்ளன. மோசமான தரவு தரம் மற்றும் AI உள்கட்டமைப்பு இல்லாமை போன்ற சிக்கல்கள் தீர்க்கப்பட வேண்டும்.


இந்த சவால்களை நிவர்த்தி செய்வது AI-ஐ முழுமையாகப் பயன்படுத்துவது அவசியம். இது இந்தியா தனது எரிசக்தி இலக்குகளை அடையவும் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி ஆதாரங்களை மின் நிலையங்களுடன் (grid) சிறப்பாக ஒருங்கிணைக்கவும் உதவும்.


இந்தியாவில் உள்ள சவால்கள்


நம்பகத்தன்மை (reliability), மின்கட்டமைப்பின் நிலைத்தன்மை (grid stability) மற்றும் ஆற்றல் இழப்புகள் (energy losses) ஆகியவற்றில் இந்தியாவின் மின் துறை குறிப்பிடத்தக்க சவால்களை எதிர்கொள்கிறது. புதுப்பிக்கத்தக்க திறன் சேர்க்கைகள் இருந்தபோதிலும், பரிமாற்றம் மற்றும் விநியோக (transmission and distribution (T&D)) இழப்புகள் உற்பத்தி செய்யப்படும் மொத்த மின்சாரத்தில் 20%-30%-ஐ எட்டும். ஏறக்குறைய 75% மின்சாரம் நிலக்கரியில் இருந்து பெறப்படுவதால், மின் துறையானது பசுமை இல்ல வாயு வெளியேற்றத்தில் (greenhouse gas emissions) எதிர்பாராத விகிதத்தில் அதிக சதவீதத்திற்கு பங்களிக்கிறது. கார்பன் நீக்கம் செயல்முறைகள் (decarbonisation processes) மற்றும் அதிகரித்து வரும் தேவை (rising demand) ஆகிய இரண்டையும் ஆதரிப்பதற்காக, இந்தியாவின் மின் துறையானது அவற்றிற்கான செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கும், கார்பன் உமிழ்வைக் குறைப்பதற்கும் மற்றும் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி இலக்குகளை அடைவதற்கும் சீர்மிகு தீர்வுகளை அதிகளவில் எதிர்பார்க்கிறது.


வலுவான மற்றும் குறைந்த கார்பன் எரிசக்தி அமைப்பை நோக்கிய இந்தியாவின் நகர்வில் AI மிகவும் முக்கியமானதாகி வருகிறது. புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி ஆற்றலை கணிப்பதில் இது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கிறது. இயந்திர கற்றல் மாதிரிகள் (Machine learning models) எவ்வளவு புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் உற்பத்தி செய்யப்படும் மற்றும் தேவை எவ்வாறு மாறும் என்பதை முன்னறிவிக்க முடியும். இது நிலையங்கள் ஆபரேட்டர்கள் (grid operators) எரிசக்தி விநியோகத்தை சமநிலைப்படுத்தவும் பற்றாக்குறையைத் தவிர்க்கவும் உதவுகிறது. AI-இயங்கும் ஸ்மார்ட் நிலையங்கள் (smart grids) தவறுகளைக் கண்டறிந்து பரிமாற்ற இழப்புகளைக் குறைப்பதன் மூலம் ஆற்றல் எவ்வாறு பாய்கிறது என்பதையும் மேம்படுத்துகின்றன. நிலையங்களில் அதிக புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றலைச் சேர்ப்பதற்கு இந்த திறன் மிகவும் முக்கியமானது.


நுகர்வோர் எதிர்கொள்ளும் பயன்பாடுகளில், AI நிகழ்நேரத்தில் நுகர்வைக் கண்காணிப்பதன் மூலம் ஆற்றலை நிர்வகிக்க உதவுகிறது. இந்தத் தரவின் அடிப்படையில் தேவைக்கான தீர்வை இது சரிசெய்கிறது. AI-யால் இயக்கப்படும் அமைப்புகள் நிகழ்நேர பயன்பாட்டிற்கு ஏற்ப ஆற்றல் விநியோகத்தை மாற்றுகின்றன. இது வீணாவதைக் குறைக்கிறது மற்றும் செலவுகளைக் கணிசமாகக் குறைக்கிறது.


இந்த திறன் இந்தியாவிற்கு மிகவும் முக்கியமானது. இந்தியாவில் அதிக தேவை ஏற்ற இறக்கங்களைக் கொண்டுள்ளன. மேலும், உச்சபட்ச சுமைகள் (peak loads) மின் நிலையத்தின் (grid) மீது அதிக அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தும். நுகர்வோர் தரப்பில் ஆற்றல் செயல்திறனை ஆதரிக்க AI நுகர்வு முறைகளை பகுப்பாய்வு செய்கிறது. இது உச்சபட்ச நேர தேவையைக் குறைக்கும் நடத்தைகளை ஊக்குவிக்கிறது மற்றும் அதிகபட்ச நேரமில்லாத நேரங்களில் ஆற்றலைப் பயன்படுத்துவதை ஊக்குவிக்கிறது.

AI ஏற்பு, களத்தில் உள்ள உண்மைகள்


நகர்ப்புற மின் துறை, குறிப்பாக அடுக்கு 2 மற்றும் அடுக்கு 3 நகரங்களில், ஒரு நியாயமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்த AI-க்காக கவனிக்கப்பட வேண்டிய தனித்துவமான உண்மைகளின் தொகுப்பை எதிர்கொள்கிறது.


வாக்குறுதிகள் இருந்தபோதிலும், நடைமுறைச் சவால்கள் இன்னும் உள்ளன. இதில், குறிப்பாக அடுக்கு 2 மற்றும் அடுக்கு 3 நகரங்களில், அவற்றின் செயல்திறனைக் கட்டுப்படுத்துகிறது. குறிப்பாக, பழமையான உள்கட்டமைப்பு, அதிக மின்சாரத் திருட்டு மற்றும் அடிக்கடி செயலிழப்புகள் உள்ள பகுதிகளில் கட்டுப்படுத்துகின்றன. இந்தச் சிக்கல்கள், சிதறிய தரவு அமைப்புகளுடன் சேர்ந்து, எரிசக்தி முன்னறிவிப்பு மற்றும் மின்கட்ட நிலையம் மேம்படுத்துதலில் AI-ஐப் பயன்படுத்துவதைத் தடுக்கிறது. நிதித் தடைகள் AI-ஐ ஏற்றுக்கொள்வதை மேலும் சிக்கலாக்குகின்றன. குறிப்பாக சிறிய பயன்பாடுகளில் அதிக முன்செலவுகள் மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட அரசாங்கத்தின் ஆதரவை சந்திக்க போராடுகின்றன. கூடுதலாக, இதற்கு ஆதரவான கொள்கைக் கட்டமைப்புகள் மற்றும் வழிகாட்டுதல்கள் இல்லாதது AI தொழில்நுட்பங்களில் முதலீடுகளை குறைக்கிறது. கூடுதலாக, AI மற்றும் தரவு பகுப்பாய்வு நிபுணர்களின் பற்றாக்குறை, AI தீர்வுகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான துறையின் திறனைக் கட்டுப்படுத்துகிறது. அதே நேரத்தில், வளர்ந்து வரும் இணைய பாதுகாப்பு அபாயங்கள் வலுவான பாதுகாப்புகளின் அவசியத்தை எடுத்துக்காட்டுகின்றன.


வெளிநாட்டுத் திட்டங்கள்


இந்தியாவின் எரிசக்தித் துறைக்கு வெற்றிகரமான எதிர்காலம் பல முக்கிய பகுதிகளைச் சார்ந்துள்ளது. இவற்றில் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள், திறமையான மனித வளங்கள் மற்றும் வலுவான கொள்கை கட்டமைப்புகள் அடங்கும். ஸ்மார்ட் நிலையங்கள் (smart grids) மற்றும் ஸ்மார்ட் மீட்டர்களைப் பயன்படுத்துவது முக்கியம். இவற்றுடன், AI-இயக்கப்படும் மென்பொருள் மற்றும் தரவு சேமிப்பிற்கான நம்பகமான கிளவுட் தளங்கள் (cloud platforms) தேவை. இந்த தொழில்நுட்பங்கள் எரிசக்தி நிர்வாகத்தை மேம்படுத்தவும் நிகழ்நேர தரவை சேகரிக்கவும் உதவுகின்றன.


எடுத்துக்காட்டாக, பார்சிலோனாவின் ஸ்மார்ட் மீட்டர்களின் பயன்பாடு ஆற்றல் நிர்வாகத்தை மாற்றியுள்ளது. இது நிகழ்நேர நுண்ணறிவுகளை வழங்குகிறது. இதேபோல், லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் ஆற்றல் எவ்வாறு விநியோகிக்கப்பட வேண்டும் என்பதைக் கணிக்க கிளவுட் அடிப்படையிலான பகுப்பாய்வுகளைப் பயன்படுத்துகிறது.


எரிசக்தித் துறைக்கும் திறமையான பணியாளர்கள் தேவை. ஜெர்மனியின் சிறப்புப் பயிற்சி போன்ற திட்டங்கள் எரிசக்தி நிபுணர்களில் இயந்திரக் கற்றல் திறன்களை வளர்க்க உதவுகின்றன. AI எவ்வாறு வேலைகளை பாதிக்கிறது என்பதை மதிப்பிடுவதும் முக்கியம். ஆட்டோமேஷனால் வேலைகள் பாதிக்கப்படும் தொழிலாளர்களுக்கு UK மறுபயிற்சி திட்டங்களை நடத்துகிறது. இறுதியாக, மின்சாரத்தை உற்பத்தி செய்து பயன்படுத்துபவர்கள் (prosumers என்று அழைக்கப்படுபவர்கள்) உட்பட நுகர்வோருக்கு அதிகாரம் அளிப்பது அவசியம். இது மின்சாரத் தேவையை சிறப்பாக நிர்வகிக்க உதவுகிறது. கோபன்ஹேகனின் எரிசக்தி சேமிப்பு முயற்சிகள் (Copenhagen’s energy-saving initiatives) இது எவ்வாறு திறம்பட செயல்பட முடியும் என்பதைக் காட்டுகின்றன.


AI பயன்பாடுகளில் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான ஆதரவின் அடிப்படையில் எரிசக்தித் துறையில் புதுமைகளை ஊக்குவிக்கும். சிங்கப்பூரின் முதலீடுகள் இதற்கு ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு ஆகும். சாத்தியமான அச்சுறுத்தல்களிலிருந்து முக்கியமான தரவைப் பாதுகாக்க வலுவான இணைய பாதுகாப்பு நெறிமுறைகளும் அவசியம். நியூயார்க் அத்தகைய நெறிமுறைகளை திறம்பட செயல்படுத்தியுள்ளது. அதாவது, தகவல் மற்றும் தொடர்பு தொழில்நுட்ப (Information and Communication Technology (ICT)) நிறுவனங்களுடனான பலதரப்பு ஒத்துழைப்பு மற்றும் கூட்டாண்மைகள் மின்கட்டமைப்பு செயல்திறன் மற்றும் நம்பகத்தன்மையை மேம்படுத்தலாம். எடுத்துக்காட்டாக, டோக்கியோ மின்சார சக்தி நிறுவனம் புதுமையான AI தீர்வுகளை உருவாக்க மின்கட்டமைப்பு இயக்குபவர்களுடன் இணைந்து செயல்படுகிறது.


மாற்றத்தில் AI-ன் பங்கின் சமூக பரிமாணம்


இந்தியாவின் எரிசக்தித் துறையை மாற்றுவதற்கு AI பெரும் ஆற்றலைக் கொண்டுள்ளது. இது செயல்திறனை மேம்படுத்தலாம், கார்பன் உமிழ்வைக் குறைக்கலாம் மற்றும் புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றலைச் சேர்க்க உதவும். இருப்பினும், இந்த துறையை இன்னும் சமாளிக்க வேண்டிய சவால்கள் உள்ளன. இவற்றில் பழைய உள்கட்டமைப்பு, நிதி மற்றும் கொள்கை தொடர்பான தடைகள், திறமையான தொழிலாளர்கள் பற்றாக்குறை மற்றும் நியாயத்தன்மை குறித்த கவலைகள் ஆகியவை அடங்கும். இந்தப் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க, வலுவான ஒத்துழைப்பு தேவை. இதன் பொருள் அரசாங்க ஆதரவு, தனியார் முதலீடுகள் மற்றும் செயலில் உள்ள சமூக ஈடுபாடு போன்றவைகளை உள்ளடக்கியது. இவற்றில் ஒன்றாக, அவர்கள் AI-ன் நன்மைகள் நீடித்து நகரங்கள் மற்றும் கிராமப்புறங்களைச் சென்றடைவதை உறுதிசெய்ய முடியும்.


AI-ஐ ஒருங்கிணைக்கும் நடவடிக்கை, குறிப்பாக சேவை பெறாத பகுதிகளில், ஏற்றத்தாழ்வுகளை அதிகரிக்கும் அபாயத்தையும் கொண்டுள்ளது. நகரங்களுக்கு வெளியே AI சிறப்பாக செயல்பட, அது குறிப்பிட்ட கிராமப்புற பிரச்சினைகளை கையாள வேண்டும். இந்த சிக்கல்களில் நம்பகத்தன்மையற்ற மின்சாரம் மற்றும் போதுமான தொழில்நுட்ப ஆதரவு இல்லாதது ஆகியவை அடங்கும். நியாயத்தன்மை மற்றும் வேலைகளில் ஏற்படும் தாக்கம் போன்ற நெறிமுறையான சிக்கல்களை நிவர்த்தி செய்வது முக்கியம். இதில், புதிய திறன்களைக் கொண்ட தொழிலாளர்களுக்கு சமூக ஈடுபாடு மற்றும் பயிற்சி அளிப்பதும் அவசியம். இந்தியா முழுவதும் நியாயமான எரிசக்தி மாற்றத்திற்கு இந்தப் படிகள் மிக முக்கியமானவை.


காட்வின் பால் ஆடம்ஸ் டிரான்சிஷன்ஸ் ரிசர்ச்சில் எனர்ஜி ஃபெலோவாக இருந்தார். இங்கு பகிரப்பட்ட கருத்துக்கள் டிரான்சிஷன்ஸ் ரிசர்ச்சில் அவர் செய்த பணியின் அடிப்படையில் அமைந்தவை. 


ஏஞ்சலினா சாமுவா டிரான்சிஷன்ஸ் ரிசர்ச்சில் ஃபியூச்சர் ஃபோர்சைட் ஃபோரத்தின் திட்ட இயக்குநராக உள்ளார்.



Original article:

Share:

ஆங்கிலக் கனவுகள் : மொழி விவாதம் மற்றும் ஆங்கில வழிக் கல்வி குறித்து…

 எந்தவொரு மொழியையும் பயிற்றுவிக்கும் மொழியாக திணிப்பது ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது.


ஆங்கில வழிக் கல்வி (English medium education) என்பது பல இந்தியர்களுக்கு ஒரு முக்கிய விருப்பப்பாடமாக உள்ளது. இருப்பினும், பயிற்றுவிக்கும் மொழி தொடர்பான மாநிலக் கொள்கை காலங்கள் மற்றும்  பிராந்தியங்கள் முழுவதும் சீரற்றதாகவே இருந்து வருகிறது. இந்தியாவில் தொடர்ந்து மொழி விவாதம் நடந்து வருகிறது. இந்த விவாதம் பாரதிய ஜனதா கட்சியின் மும்மொழிக் கொள்கையை அமல்படுத்தும் முயற்சிகளிலிருந்து வருகிறது. இந்த விவாதத்தின் ஒரு முக்கிய பகுதி பள்ளிகளில் பயிற்றுவிக்கும் மொழியும் (medium of instruction) ஒன்று.


கல்வி வல்லுநர்கள் பொதுவாக ஒரு குழந்தையின் தாய்மொழியில் கற்பிப்பது அவர்களின் ஆரம்ப ஆண்டுகளில் சிறப்பாகக் கற்றுக்கொள்ள உதவுகிறது என்று கூறுகிறார்கள். இந்த யோசனை கற்பித்தல் முறைகள் குறித்த ஆராய்ச்சியால் ஆதரிக்கப்படுகிறது. ஆனால், இந்தக் கருத்து தனியாகச் செயல்பட முடியாது. அரசியலமைப்பு உரிமைகள் மற்றும் அடிப்படை யதார்த்தம் போன்ற பிற காரணிகளையும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.


இந்தியாவில் பல மொழிகள் உள்ளன. மேலும் மக்கள் வெவ்வேறு பகுதிகளில் பரவியுள்ளனர். இதன் காரணமாக, ஒரு குழந்தையின் தாய்மொழி என்ன என்பதைத் தீர்மானிப்பதுகூட கடினமாகவும் சில சமயங்களில் விவாதிக்கப்படக்கூடியதாகவும் இருக்கலாம். கருத்துச் சுதந்திரம் மற்றும் தேர்வு சுதந்திரம் போன்ற அரசியலமைப்புச் சிக்கலும் உள்ளது.


நீண்ட சட்டப் போராட்டத்திற்குப் பிறகு, 2014-ம் ஆண்டு, கர்நாடகாவில் நடந்த ஒரு வழக்கில் இந்திய உச்ச நீதிமன்றம் தீர்ப்பளித்தது. அதாவது, நான்காம் வகுப்பு வரை கன்னட மொழியில் கற்பிப்பது கட்டாயம் என்று கர்நாடக அரசு 1994-ம் ஆண்டு பிறப்பித்த உத்தரவைப் பின்பற்றியது. இந்த உத்தரவு அரசியலமைப்பின் கீழ் செல்லுபடியாகாது என்று நீதிமன்றம் கூறியது. மேலும் இதற்குக் காரணம், குழந்தைகள் தங்கள் கற்பித்தல் மொழியைத் தேர்ந்தெடுக்கும் உரிமையைக் கொண்டுள்ளனர். குழந்தைகளுக்கு எது சிறந்தது என்று அரசு கருதுகிறதோ அதை கட்டாயப்படுத்த முடியாது என்பது தெளிவாகிறது.


தனியார் கல்வி நிறுவனங்களின் உரிமைகளும் ஒரு முக்கியமான பிரச்சினையாகும். இந்த நிறுவனங்கள் சந்தை கோரும் கல்வியின் அடிப்படையில் கல்வியை வழங்க விரும்புகின்றன.


ஒன்றிய அரசால் முன்வைக்கப்படும் தேசிய கல்விக் கொள்கை, ஆங்கிலத்திற்கு எதிரான வலுவான நிலைப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளது. இது மக்களின் விருப்பத்திற்கு ஏற்ப இல்லை. பல மாநிலங்கள் தங்கள் உள்ளூர் மொழி மற்றும் கலாச்சாரத்தை ஊக்குவிக்க விரும்புகின்றன. ஆனால், அவர்கள் ஆங்கிலக் கல்வியை ஊக்குவிக்கவும், ஆங்கிலத்தை கற்பித்தல் ஊடகமாகப் பயன்படுத்தவும் விரும்புகிறார்கள். கர்நாடகா, ஆந்திரா, கேரளா மற்றும் தமிழ்நாட்டில், அரசு ஆதரவு பெற்ற ஆங்கில வழிப் பள்ளிகள் உள்ளன. இந்தி பேசும் பகுதிகளில்கூட, ஆங்கில வழிக் கல்விக்கான தேவை அதிகரித்து வருகிறது. இந்தத் தேவையில் பெரும்பாலானவை பெரும்பாலும் விலை உயர்ந்தவை மற்றும் தரம் குறைந்த தனியார் பள்ளிகளால் பூர்த்தி செய்யப்படுகின்றன.


ஆங்கிலத் திறன்கள் உலக சேவைத் துறையில் மக்களும் நாடும் வெற்றிபெற உதவுகின்றன. குறிப்பாக, இந்தியாவில் உள்ள பிற்படுத்தப்பட்ட சாதிக் குழுக்கள் ஆங்கிலக் கல்வி மூலம் தங்களை அதிகாரம் பெற விரும்புகின்றன. சமூகத்தில் முன்னேறுவதற்கு ஆங்கிலம் ஒரு திறவுகோலாகவே உள்ளது. அரசுப் பள்ளிகள் ஆங்கில வழிக் கற்பித்தலை வழங்கவில்லை என்றால், பணக்கார குடும்பங்கள் அதை இன்னும் தனியார் பள்ளிகளிலிருந்து பெறலாம். இந்தச் சூழ்நிலையில் கல்வி தொடர்ந்து சமூக ஏற்றத்தாழ்வுகளை உருவாக்கி, மோசமாக்குகிறது. கல்வி என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதற்கு இது நேர் எதிரானது. ஆங்கிலம் தெரிந்துகொள்வது மக்களுக்கு அதிகாரத்தை அளிக்கிறது மற்றும் பிற நன்மைகளுக்கு வழிவகுக்கும். தொடக்க நிலையில் ஆங்கிலம் பயிற்றுவிக்கும் மொழியாக இருக்க வேண்டுமா என்பது குறித்து ஒரு விவாதம் இருக்கலாம். ஆனால் எந்தவொரு கொள்கைக்கும் முக்கிய சோதனை, மிகவும் பின்தங்கிய குழுக்கள் தங்கள் இலக்குகளை அடைய உதவுகிறதா என்பதுதான்.



Original article:

Share: