பொருளாதாரத்தின் 'கோல்டிலாக்ஸ் காலம்' என்றால் என்ன? -ரோஷ்ணி யாதவ்

 முக்கிய குறிப்புகள்:

— “சந்தைகள் அடிப்படைகளை விட முன்னேறிவிட்டன, செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) உற்சாகம் மற்றும் பலவீனமான டாலர் மதிப்பு ஆகியவற்றால் தூண்டப்பட்டு, மிகை மதிப்பீட்டு கவலைகளை எழுப்பின. செயற்கை நுண்ணறிவின் வேலைவாய்ப்பு தாக்கம் இப்போதைக்கு குறைவாக இருக்கலாம், ஆனால் அதன் மாற்றும் திறன் மறுக்க முடியாதது. பொருளாதாரத்திற்கான நோபல் பரிசு, புதுமை மட்டுமே வளர்ச்சியை விளக்க முடியாது என்பதை நமக்கு நினைவூட்டியது. மூன்று முன்நிபந்தனைகள் முக்கியம்: பரிந்துரைக்கப்பட்ட வழிமுறைகள் மற்றும் அறிவியல் புரிதல், திறமையான நிபுணர்கள் மற்றும் மாற்றத்திற்கான சமூக வெளிப்படைத்தன்மை ஆகியவற்றை இணைக்கும் பயனுள்ள அறிவு.”

— “உலகளாவிய வளர்ச்சி மற்றும் வர்த்தக மறுசீரமைப்பு 2026 மற்றும் அதற்குப் பிறகும் தொடர வேண்டும், மந்தநிலையை விட மறுஒதுக்கீட்டால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, ஆனால் தொற்றுநோய்க்கு முந்தைய தரநிலைகளுடன் ஒப்பிடும்போது மோசமாகவே உள்ளது. ரிசர்வ் வங்கி ஆளுநர் விவரித்தபடி, "கோல்டிலாக்ஸ்" கட்டத்தில் இந்தியா மிகவும் ஊக்கமளிக்கும் படத்தை அளிக்கிறது. டிசம்பர் 2025 வாக்கில், ரிசர்வ் வங்கி ரெப்போ விகிதத்தை ஒட்டுமொத்தமாக 125 அடிப்படை புள்ளிகள் குறைத்து 5.25 சதவீதமாகக் குறைத்தது மற்றும் பணப்புழக்க ஆதரவு மற்றும் ஒழுங்குமுறை தளர்வு மூலம் இதை நிறைவு செய்தது. வங்கி இருப்புநிலைக் குறிப்புகள் மேலும் வலுப்பெற்றன, மொத்த செயல்படாத சொத்துக்கள் மார்ச் 2026 க்குள் 2.3-2.5 சதவீதமாகக் குறையும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.”

— “மத்திய அரசு முதல் தேசிய பணமாக்கல் பைப்லைனை செயல்படுத்தும் அதே வேளையில், நிதி ஒருங்கிணைப்பைத் தொடர்ந்தது. S&P இன் மதிப்பீட்டு மேம்படுத்தல் இந்த முன்னேற்றத்தை உறுதிப்படுத்தியது, கொள்கை வகுப்பாளர்களின் பெரிய பொருளாதார மற்றும் நிதி ஸ்திரத்தன்மைக்கான உறுதிப்பாட்டை ஒப்புக்கொண்டது, சந்தைகள் கவனிக்கப்படுகின்றன என்பதைக் குறிக்கிறது.”

— “உலகளாவிய நிச்சயமற்ற தன்மை இருந்தபோதிலும், இந்தியாவின் வெளிப்புற நிலைமை வசதியாகவே உள்ளது. சேவைத் துறை அதிர்ச்சி உறிஞ்சியாகச் செயல்பட்டு வருகிறது, அதே நேரத்தில் ரூபாய் மதிப்பு சந்தையால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. சில துறைகள் சவால்களை எதிர்கொண்டாலும், ஒட்டுமொத்த நடப்புக் கணக்கு பற்றாக்குறை சமாளிக்கக்கூடியதாகவே உள்ளது. இருப்பினும் அபாயங்கள் நீடிக்கின்றன. ஒட்டுமொத்த உற்பத்தி நிலை, தொற்றுநோய்க்கு முந்தைய போக்குகளை விட 3 சதவீதத்திற்கும் அதிகமாக உள்ளது, இது குறைந்து வரும் அடிப்படை பணவீக்கத்தைக் குறிக்கிறது. ”

— “முக்கியமான சீர்திருத்தங்கள் நடந்து வருகின்றன. தொழிலாளர் குறியீடுகள் நெறிப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. சரக்கு வெளியீட்டு நேரங்களைக் குறைப்பதிலும் தளவாடங்களை மேம்படுத்துவதிலும் முன்னேற்றங்களுடன், உள்கட்டமைப்பு முதலீடு ஒரு ஈர்க்கக்கூடிய வேகத்தில் தொடர்கிறது. தரவு வெளியீடுகளின் அதிகரித்த வேகம் மற்றும் அதிர்வெண், நிர்வாகத் தத்துவத்தில் அடிப்படை மாற்றத்துடன் இணைந்து, ஒரு அமைதியான தரவு புரட்சி நிகழ்கிறது.”

— “கொள்கை நம்பகத்தன்மை, ஒழுங்குமுறை முன்கணிப்பு மற்றும் எதிர்கால தேவை மீதான நம்பிக்கை ஆகியவை வட்டி விகிதங்கள் அல்லது ஊக்கத்தொகைகளைப் போலவே முக்கியம். இந்த மென்மையான கட்டுப்பாடுகளை நிவர்த்தி செய்யாவிட்டால், நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட ஊக்கத்தொகைகள் கூட நிலையான தனியார் முதலீடு மற்றும் வேலைகளை வழங்குவதில் தோல்வியடையும் அபாயம் உள்ளது. சுகாதாரம், கல்வி மற்றும் நகர்ப்புற மேம்பாட்டில் கட்டமைப்பு சவால்கள் நீடிக்கின்றன. உலகின் மூன்றாவது மிகவும் மாசுபட்ட நாடாக இந்தியா உள்ளது. பொருளாதார செலவுகள் நன்கு ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளன, ஆனால் சுத்தமான காற்று ஒரு பெரிய அரசியல் முன்னுரிமையாக மாறவில்லை. ”

— “பிராந்திய ஏற்றத்தாழ்வுகள் மற்றொரு சவாலை முன்வைக்கின்றன. பீகார் இதை அப்பட்டமாக எடுத்துக்காட்டுகிறது. இந்தியாவின் மக்கள்தொகையில் 9 சதவீதத்தைக் கொண்ட இந்த மாநிலம், தேசிய மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 2 சதவீதத்திற்கும் குறைவாகவே பங்களிக்கிறது. ஆயினும்கூட, சேவைகள் மற்றும் அதிக மதிப்புள்ள விவசாயத்தால் இயக்கப்படும் பொருளாதார உற்பத்தி இரண்டு தசாப்தங்களாக மூன்று மடங்கிற்கும் மேலாக அதிகரித்து, பீகார் முன்னேற்றம் அடைந்துள்ளது. 25 வயதிற்குட்பட்ட அதன் மக்கள்தொகையில் 60 சதவீதத்திற்கும் அதிகமானோர், குறைந்த விலை உழைப்பு, வளமான மண் மற்றும் வளமான பாரம்பரியம் போன்ற உகந்த முறையில் சுரண்டப்பட காத்திருக்கும் கட்டமைப்பு நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது.”

— “தொழில்நுட்பம்-மக்கள்தொகை தொடர்புகளில் ஆழமான சவால் உள்ளது. விரிவடைந்து வரும் உழைக்கும் வயது மக்கள்தொகையைக் கொண்ட தொழிலாளர்கள் நிறைந்த நாடாக, அடிப்படை பொருளாதாரம் உழைப்பு மிகுந்த உற்பத்தியை வலியுறுத்துவதை பரிந்துரைக்கிறது. இருப்பினும், முரண்பாடாக, உள்நாட்டு உற்பத்தி மற்றும் ஏற்றுமதி ஆகிய இரண்டிற்கும் இந்தியா பெருகிய முறையில் மூலதன-தீவிர தொழில்நுட்பங்களை ஏற்றுக்கொள்கிறது. நமது சூழலுக்கு ஏற்ப தொழில்நுட்பங்களை நாம் மாற்றியமைக்க வேண்டும்.”

— "இந்திய பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கான அதிக சந்தை அணுகலையும் நாம் கண்டறிய வேண்டும். ஏராளமான FTAக்கள் ஒரு செயல்படுத்தும் கட்டமைப்பை உருவாக்குகின்றன, இது MSMEகள் மற்றும் பிற துறைகளுக்கு பிற செயல்படுத்தும் நடவடிக்கைகளால் கூடுதலாக வழங்கப்பட வேண்டும்."

— “நிலையான செழிப்புக்கு புதுமைகளை விட அதிகம் தேவைப்படுகிறது. அது இடமாற்றம் செய்பவர்களைப் பாதுகாக்கும் அதே வேளையில் படைப்பு அழிவைப் பயன்படுத்த நிறுவன கட்டமைப்புகளைக் கோருகிறது. இதன் பொருள் உள்ளூர் நிலைமைகளுக்கு ஏற்ப தொழில்நுட்பத்தை மாற்றியமைத்தல், உழைப்பை உறிஞ்சும் துறைகளுக்கு முன்னுரிமை அளித்தல், நீண்டகால மூலதனத்தின் மூலம் விரிவாக்கத்திற்கு நிதியளித்தல் மற்றும் பொருளாதார மாற்றத்தை முடக்காமல் தொழிலாளர்களைப் பாதுகாக்கும் நிறுவனங்களை உருவாக்குதல். ”

உங்களுக்குத் தெரியுமா:

— சமீபத்தில், பணவியல் கொள்கையை அறிவிக்கும் போது, ​​ரிசர்வ் வங்கி ஆளுநர் சஞ்சய் மல்ஹோத்ரா, 2026 நிதியாண்டின் முதல் பாதியில் பணவீக்கம் 2.2 சதவீதமாகவும், வளர்ச்சி 8 சதவீதமாகவும் இருப்பது "அரிதான கோல்டிலாக்ஸ் காலகட்டத்தை" முன்வைக்கிறது என்று கூறினார்.

— பொருளாதாரத்தில் கோல்டிலாக்ஸ் காலம் என்பது பொருளாதாரம் "சரியாக" இருக்கும் ஒரு கட்டத்தைக் குறிக்கிறது - அதிக வெப்பமடைவதோ அல்லது வேகம் குறைவதோ அல்ல. இது நிலையான வளர்ச்சி, குறைந்த பணவீக்கம் மற்றும் நிர்வகிக்கக்கூடிய வட்டி விகிதங்களால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது.

Original Article : What is meant by the ‘Goldilocks period’ of the economy? -Roshni Yadav

Read More →

ஒரு தனித்துவமான செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) சூழலமைப்பை கட்டமைப்பதற்கான வாக்குறுதி. -ஸ்ரீவாஸ் சஹஸ்ரநாமம்

 இந்தியா வன்பொருள் அணுகலை மேலும் ஜனநாயகமாக்குகிறது ஆனால் அது குறைமின்கடத்தி புவிசார் அரசியல் (chip geopolitics), மின் செலவுகள் (power costs) மற்றும் தரவு பாதுகாப்பு சிக்கல்களை (data security issues) சமாளிக்க வேண்டும்.

உலகளாவியத் தெற்கின் மிகப்பெரிய செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) உச்சிமாநாட்டை விரைவில் நடத்த இந்தியா தயாராகி வரும் நிலையில், அதன் செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) கண்டுபிடிப்பு சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான நாட்டின் அணுகுமுறையை உலகம் உன்னிப்பாகக் கவனித்து வருகிறது. இந்தியாவின் அணுகுமுறை குறிப்பிடத்தக்க வகையில் வேறுபட்டது. மேற்கத்திய நாடுகளில் காணப்படுவது போல், பன்னாட்டு நிறுவனங்களால் இயக்கப்படும் மாதிரியை நம்புவதற்குப் பதிலாக, AI வளர்ச்சிக்கு பொதுமக்கள் தலைமையிலான பாதை என்று சிறப்பாக விவரிக்கக்கூடியதைத் தொடர அதன் சொந்த எண்ணிலக்க பொது உள்கட்டமைப்பு (Digital Public Infrastructure (DPI)) திட்டத்திலிருந்து எடுத்துள்ளது.

செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) சுற்றுச்சூழல் அமைப்பிற்கான மூன்று பரந்த முக்கிய தொழில்நுட்ப கூறுகளான கணக்கீடு (compute), டேட்டா (data) மற்றும் அடித்தள மாதிரிகள் (foundational models) ஆகும். இந்தியா பொதுமக்கள் தலைமையிலான அணுகுமுறையை ஏற்றுக்கொண்டுள்ளது. கணக்கீட்டைப் பொறுத்தவரை, இந்தியாவில் 34,000 க்கும் மேற்பட்ட GPUகள் (கிராபிக்ஸ் செயலாக்க அலகுகள்) கொண்ட பொதுவான நீச்சல் குளம் அணுகல் மாதிரி (pool access model) உள்ளது. இது ஆராய்ச்சி நிறுவனங்கள், புத்தொழில் நிறுவனங்கள் மற்றும் பெருநிறுவனங்கள் முழுவதும் வன்பொருள் அணுகலை ஜனநாயகப்படுத்துகிறது. AI Kosh மூலம், மாதிரி பயிற்சி மற்றும் பொது நலன் பயன்பாடுகளுக்கு ஏற்ற நூற்றுக்கணக்கான தரவுத்தொகுப்புகளுடன் ஒரு திறந்த தரவு களஞ்சியம் உள்ளது. இதேபோல், MeitY-ன் IndiaAI திட்டம் ஒருங்கிணைப்பாளராகவும், SarvamAI டெவலப்பராகவும், IIT மெட்ராஸ் இந்தியாவின் இறையாண்மை அடித்தள பெரிய மொழி மாதிரியை (LLM) உருவாக்க திறமை மற்றும் ஆராய்ச்சி மையமாகவும் ஒரு பொது-தனியார்-கல்வி கூட்டாண்மையை உருவாக்கியுள்ளது.

எண்ணிலக்க பொது உள்கட்டமைப்பை (DPI) உருவாக்கிய முதல் நாடுகளில் இந்தியாவும் ஒன்றாகும். இப்போது, ​​இந்த அனுபவம் செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) நாட்டின் எண்ணிலக்க அமைப்புகளுடன் எவ்வாறு இணைக்கப்பட்டுள்ளது என்பதை வடிவமைக்கிறது. இந்தியாவின் தேசிய எண்ணிலக்க தளங்களில் AI ஒரு முறையான வழியில் சேர்க்கப்படுகிறது. மக்கள்தொகை அளவில் அங்கீகாரத்தை வலுப்படுத்த ஆதார் அடையாள அமைப்பு AI-இயக்கப்பட்ட முகப் பொருத்தத்தை அதிகளவில் பயன்படுத்துகிறது. எண்ணிலக்க கட்டணங்களில், ஹலோ! UPI போன்ற AI-இயக்கப்படும் குரல் அடிப்படையிலான இடைமுகங்கள் உரை அடிப்படையிலான இடைமுகங்களுடன் வசதியாக இல்லாத பயனர்களுக்கு நிதி அணுகலை விரிவுபடுத்துகின்றன. இதேபோல், சுகாதாரப் பாதுகாப்புத் துறையில், இந்தியாவிலிருந்து வந்த ஐநா எண்ணிலக்க பொது நன்மையான ஓபன் ஹெல்த்கேர் வலையமைப்பு (Open Healthcare Network is a United Nations) இப்போது மருத்துவர் உரையாடல்களை கட்டமைக்கப்பட்ட மின்னணு மருத்துவ பதிவுகளாக மாற்றும் GenAI-அடிப்படையிலான மருத்துவ எழுத்தாளர் கருவிகளை ஒருங்கிணைக்கிறது. இது ஆயுஷ்மான் பாரத் எண்ணிலக்க திட்டத்தின் தேசிய சுகாதாரத் தரவு கட்டமைப்புடன் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளது.

வட்டாரமொழி அணுகல்தன்மை

இந்தியா தனது AI திட்டத்தின் முக்கியத்துவத்தில் வட்டார மொழி அணுகல்தன்மை மற்றும் மொழியியல் பன்முகத்தன்மையை வைத்துள்ளது. தேசிய மொழி பெயர்ப்புத் திட்டத்தின் கீழ், பாஷினி போன்ற முயற்சிகள் மூலம், 22 இந்திய மொழிகளில் திறந்த மூல பன்மொழி தரவுத்தொகுப்புகளை உருவாக்குவதை அரசாங்கம் ஆதரித்து வருகிறது. மேலும், இப்போது AI-இயக்கப்படும் நிகழ்நேர பேச்சு அங்கீகாரம், மொழிபெயர்ப்பு மற்றும் படியெடுத்தலுக்கான ஷ்ருத்லெக் (Shrutlekh) என்ற கருவியை வழங்குகிறது. இந்தியாவின் கலாச்சார மற்றும் மொழியியல் பன்முகத்தன்மையை பிரதிபலிக்கும் கருவிகள் மற்றும் பன்மொழி பெரிய மொழி மாதிரிகளை (LLMs) உருவாக்க இந்திய மொழி இயற்கை மொழி செயலாக்கம் (NLP) மற்றும் பேச்சு அங்கீகாரத்திற்கான கல்வி மையமாக AI4Bharat மற்றும் BharatGen ஆகியவற்றின் பணிகளால் இது பூர்த்தி செய்யப்படுகிறது. ஒன்றாக, இத்தகைய முயற்சிகள் மொழி உள்ளடக்கிய AI பயன்பாடுகளின் தலைமுறையை செயல்படுத்துகின்றன. இது பாரத் நுண்ணறிவு (Bharat Intelligence) போன்ற புத்தொழில் நிறுவனங்களால் விளக்கப்பட்டுள்ளது. இது விவசாயத்தில் கிராமப்புற தொழிலாளர் சந்தைகளை ஒழுங்கமைக்க குரல் அடிப்படையிலான செயற்கை நுண்ணறிவைப் (AI) பயன்படுத்துகிறது.

செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) அமைப்புகளின் வளர்ச்சி மற்றும் நிர்வாகத்தில் உள்நாட்டு அறிவியலியல் மற்றும் கலாச்சார சூழலை இந்தியா இணைக்கத் தொடங்குகிறது. நிஷ்பக்ஷ (Nishpaksh) என்பது AI மாதிரிகளின் சான்றிதழுக்கான ஒரு புதிய கட்டமைப்பாகும். இது இந்தியாவின் சமூக-கலாச்சார சூழல்களுக்கு குறிப்பிட்ட மாதிரி நியாயமானவையா என்பதை இது தணிக்கை செய்வதற்கு ஒரு முக்கியமான உத்தரவாதத்தைச் சேர்க்கிறது. அதேநேரத்தில், மேற்கத்திய நாடுகளால், தர்க்கரீதியில் கட்டமைப்புகளுக்கு அப்பால் AI-ஐ வளப்படுத்த நியாயமான விதிமுறைகளிலிருந்து பகுத்தறிவு கட்டமைப்புகள் போன்ற உள்நாட்டு அறிவு அமைப்புகளின் ஒருங்கிணைப்பை அறிஞர்களும் பயிற்சியாளர்களும் ஆராய்ந்து வருகின்றனர்.

இந்தியாவின் AI கண்டுபிடிப்பு சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு ஒரு திருப்புமுனையை எட்டியுள்ளது. அங்கு ஒரு தனித்துவமான, பொதுமக்கள் தலைமையிலான AI பாதைக்கான அடிப்படை கட்டுமானத் தொகுதிகள் இப்போது நடைமுறையில் உள்ளன. இருப்பினும், அடுத்த கட்டம் நாடு பல முக்கிய சவால்களை எவ்வாறு கையாள்கிறது என்பதைப் பொறுத்தது. இவற்றில் குறைகடத்தி புவிசார் அரசியல், எரிசக்தி கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் தரவு பாதுகாப்பு பாதுகாப்புகள் ஆகியவை அடங்கும். தற்போது, உலகளாவிய கணினி சக்தியின் உலகளாவிய விநியோகம் மிகவும் சமமற்றது. இதில், பெரும்பான்மையானவை அமெரிக்கா (75 சதவீதம்) மற்றும் சீனா (15 சதவீதம்) ஆகிய நாடுகளில் குவிந்துள்ளன. இது கணக்கீடு வடக்கு vs கணக்கீடு தெற்கு (Compute North vs Compute South) பிளவு என்று குறிப்பிடப்படுகிறது. இந்திய AI-புத்தொழில் நிறுவனங்களுக்கு இது பயிற்சி-தர கணினிக்கான அணுகலைக் குறைப்பதாகவும், மறு செய்கை சுழற்சிகளை மெதுவாக்குவதாகவும் மொழிபெயர்க்கிறது. இது இந்தியாவின் AI கண்டுபிடிப்பு சுற்றுச்சூழல் அமைப்பின் ஒட்டுமொத்த வேகத்தைக் குறைக்கலாம்.

கணினி உள்கட்டமைப்பு அமைந்துள்ள இடத்தில் உருவாகும் ஆற்றல் தேவைகள் காரணமாக இந்த ஏற்றத்தாழ்வு வலுவடைகிறது. குறைந்த விலை மின்சாரம் உள்ள பகுதிகளில் AI தரவு மையங்கள் அமைக்கப்பட வேண்டும். அவர்களுக்கு மிகவும் நம்பகமான மின்சாரம் மற்றும் வலுவான குளிரூட்டும் உள்கட்டமைப்பும் தேவை. இந்த சூழ்நிலை இந்தியா போன்ற எரிசக்தி இறக்குமதி செய்யும் நாடுகளை பாதகமான நிலையில் வைக்கிறது. மக்கள்தொகை அளவில் அதன் எண்ணிலக்க பொது உள்கட்டமைப்பு (DPI) செயல்படுத்தலில் இருந்து, இந்தியா ஏற்கனவே உணர்திறன் வாய்ந்த அடையாளம் மற்றும் கட்டணத் தரவை நிர்வகிக்கிறது. மேலும், இவை AI-தலைமுறை தரவுத்தொகுப்புகளுடன், குறிப்பாக சுகாதாரப் பாதுகாப்பு போன்ற உணர்திறன் வாய்ந்த களங்களில் மாறும் வகையில் இருக்க வேண்டும்.

உண்மையில், பொதுவான கணினி, எண்ணிலக்க பொது உள்கட்டமைப்பு, வட்டார மொழி சேர்க்கை மற்றும் உள்நாட்டு அறிவு ஆகியவற்றைக் கொண்ட பொது தலைமையிலான செயற்கை நுண்ணறிவு சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு இந்தியாவின் AI சுற்றுச்சூழல்-கட்டமைப்பு அணுகுமுறையை வித்தியாசமாகக் காட்டுகிறது. ஆனால், குறைகடத்தி புவிசார் அரசியல், மின் செலவுகள் மற்றும் தரவு பாதுகாப்புகள் அது எவ்வளவு தூரம் அளவிடப்படுகிறது என்பதை இந்தக் காரணிகள் தீர்மானிக்கும்.

எழுத்தாளர் கிளாஸ்கோ பல்கலைக்கழக ஆடம் ஸ்மித் வணிகப் பள்ளியில் பேராசிரியர்.

Original article : The promise of building a distinct AI ecosystem. -Sreevas Sahasranamam

Read More →

உற்பத்தி வளர்ச்சியானது ஏன் பரந்த அளவிலான வேலைவாய்ப்புகளாக மாறவில்லை?. -புஷ்பேந்திர சிங் மற்றும் அர்ச்சனா சிங்

 2026 நிதிநிலை அறிக்கையானது, உற்பத்தியை மீண்டும் வலுப்படுத்துவதில் புதுப்பிக்கப்பட்ட முக்கியத்துவத்தை அளித்துள்ளது. ஆனால், இந்த நிதிநிலை அறிக்கை பெரும்பாலும் உற்பத்தி சார்ந்த உத்தியில் ஒரு பெரியளவிலான மாற்றத்தைவிட கொள்கைரீதியில் தொடர்ச்சியைக் குறிக்கிறது என்று ஆய்வாளர்கள் குறிப்பிடுகின்றனர். இது ஏன் அப்படி? முக்கிய குறிப்புகளைத் தொடர்ந்து விளக்கப்படம் குறிப்பிடுகிறது.

வளர்ச்சிக்கும் வேலைவாய்ப்புக்கும் இடையிலான இடைவெளி

1991 பொருளாதார தாராளமயமாக்கலுக்குப் பிறகு முப்பது ஆண்டுகளுக்கும் மேலாகிவிட்டது. இருப்பினும், இந்தியாவிற்கு உற்பத்தி இன்னும் முடிக்கப்படாத பணியாகவே உள்ளது. மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் (GDP) அதன் பங்கு பல ஆண்டுகளாக 14 முதல் 17 சதவீதத்திற்கு இடையில் தேங்கி நிற்கிறது. இது ஒரு தற்காலிக மந்தநிலை அல்ல. இது பல்வேறு அரசாங்கங்கள், வணிக சுழற்சிகள் மற்றும் தொடர்ச்சியான தொழில்துறை உந்துதல்கள் மூலம் நீடித்து வருகிறது. வெற்றிகரமாக தொழில்மயமாக்கப்பட்ட நாடுகளில் உற்பத்தியானது, மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 25-30 சதவீதமாக உயர்ந்து வலுவாக உள்ளது. இந்தியா இந்த நிலையை ஒருபோதும் தாண்டவில்லை.

இது முக்கியமானது, ஏனெனில் உற்பத்தி குறைந்தது இரண்டு முக்கிய பங்கு வகிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்பட்டது. இது உற்பத்தித்திறனை அதிகரித்தல் மற்றும் உபரி உழைப்பையும் ஈர்க்கும் என்று கருதப்பட்டது. இருப்பினும், இது பெரியளவில் இரண்டையும் செய்யவில்லை. வெளியீடு சில கட்டங்களில் வளர்ந்துள்ளது. ஆனால், வேலைவாய்ப்பு உருவாக்கம் இந்த வளர்ச்சிக்கு இணையாக இல்லை. ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட உற்பத்தித் துறை இரண்டு கோடிக்கும் குறைவான தொழிலாளர்களைப் பயன்படுத்துகிறது. அதேநேரத்தில், பெரும்பாலான உற்பத்தி வேலைகள் பெரும்பாலும் சிறியதாகவும், முறைசாராதாகவும், பாதுகாப்பற்றதாகவும் உள்ளன.

முறை தெளிவாகவும் பழக்கமாகவும் உள்ளது. உற்பத்தி வளர்ந்துள்ளது. ஆனால் பொருளாதாரத்தின் கட்டமைப்பு பெரிதாக மாறவில்லை. வேலைகள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன. ஆனால், பண்ணைகள் மற்றும் முறைசாரா சேவைகளை விட்டு வெளியேறும் தொழிலாளர்களை ஈர்ப்பதற்கு போதுமானதாக இல்லை. சில துறைகளில் உற்பத்தித்திறன் மேம்பட்டுள்ளது. இருப்பினும், ஊதியம் மற்றும் வேலை தரம் இன்னும் பின்தங்கியுள்ளது. பொருளாதார வளர்ச்சிக்கும் வேலைவாய்ப்புக்கும் இடையிலான இடைவெளி இந்தியாவின் உற்பத்திப் பிரச்சினையின் மையமாக உள்ளது.

வேலைவாய்ப்பு மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளுதல் வரம்புகள்

2023-24 ஆம் ஆண்டில், ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட உற்பத்தி சுமார் 1.96 கோடி தொழிலாளர்களைப் பணியமர்த்தியுள்ளதாக தொழில்துறைகளின் வருடாந்திர கணக்கெடுப்பு தெரிவிக்கிறது. கடந்த பத்தாண்டுகளில், இது நிலையான ஆனால் மிதமான வளர்ச்சியை பிரதிபலிக்கும் வகையில் சுமார் 57 லட்சம் வேலைகளைச் சேர்த்தது.

இருப்பினும், ஒழுங்கமைக்கப்படாத உற்பத்தி அதிக பணியாளர்களைப் பயன்படுத்துகிறது. 2023-24-ஆம் ஆண்டில் 3.48 கோடி தொழிலாளர்களின் வேலைவாய்ப்பு இருப்பதாக ஒருங்கிணைக்கப்படாத துறை நிறுவனங்களின் வருடாந்திரக் கணக்கெடுப்பு மதிப்பிடுகிறது. ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட மற்றும் ஒழுங்கமைக்கப்படாத துறைகள் இரண்டையும் இணைத்துப் பார்த்தால், மொத்த உற்பத்தி வேலைவாய்ப்பு சுமார் 5.44 கோடி தொழிலாளர்களைக் கொண்டுள்ளது.

இது வேலைவாய்ப்பின் அமைப்பு சிக்கலை விளக்குகிறது. உற்பத்தித் தொழிலாளர்களில் மூன்றில் ஒரு பங்கு பேர் மட்டுமே ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட தொழிற்சாலைகளில் பணிபுரிகின்றனர். மீதமுள்ளவர்கள் குறைந்த உற்பத்தித்திறன் கொண்ட, முறைசாரா பிரிவுகளில் உள்ளனர். இதன் காரணமாக, உற்பத்தி வளர்ச்சி பரந்த அளவிலான வேலைவாய்ப்பை உருவாக்கவில்லை.

ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட உற்பத்தியில்கூட, உற்பத்தி வேலைவாய்ப்பைவிட வேகமாக வளர்ந்துள்ளது. நிறுவனங்கள் இயந்திரங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தில் அதிக முதலீடு செய்வதன் மூலம் உற்பத்தியை அதிகரித்துள்ளன. அவர்கள் அதிக எண்ணிக்கையிலான தொழிலாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதற்குப் பதிலாக தானியங்கு திறனைப் பயன்படுத்தியுள்ளனர். இதன் விளைவாக, உற்பத்தி அதன் எதிர்பார்க்கப்படும் பங்கை வகிக்கவில்லை. இதன் விளைவாக, விவசாயம் மற்றும் முறைசாரா சேவைகளில் இருந்து வெளியேறும் உபரி தொழிலாளர்களை ஈர்ப்பதில் உற்பத்தி எதிர்பார்க்கப்படும் பங்கை வகிக்கத் தவறிவிட்டது.

உற்பத்தி ஏன் பின்தங்கியுள்ளது?

வளர்ச்சி கட்டமைப்பு மாற்றத்தைக் கொண்டு வராததால் இந்தியாவில் உற்பத்தியும் பின்தங்கியுள்ளது. முப்பதாண்டுகளுக்கும் மேலாக, மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் அதன் பங்கு பரவலாக மாறாமல் உள்ளது. இது தொழில்மயமாக்கலின் தோல்வியை பிரதிபலிக்கிறது. இது கொள்கை முயற்சியின் பற்றாக்குறையைக் காட்டவில்லை.

இதற்கு ஒரு முக்கியமான காரணம் பொருளாதாரத்தின் கட்டமைப்பு செலவு ஆகும். பொதுத்துறை மற்றும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட சேவைகளில் அதிகரித்து வரும் ஊதியங்கள் உற்பத்தி மற்றும் உற்பத்தித்திறனில் இணையான அதிகரிப்பு இல்லாமல் ஊதிய எதிர்பார்ப்புகளை உயர்த்தியுள்ளன. ஒப்பீட்டளவில் குறைந்த அளவிலான உற்பத்தித்திறனில் செயல்படும் உற்பத்தி நிறுவனங்கள், தொழிலாளர் சந்தையில் போட்டியிடவும் செலவு-போட்டித்தன்மையுடன் இருக்கவும் போராடி வருகின்றன. இது உற்பத்தித்திறனை விரிவுபடுத்துவதற்கும் உற்பத்தியில் வேலைகளை உருவாக்குவதற்கும் அவற்றின் திறனைக் கட்டுப்படுத்தியுள்ளது. இதன் விளைவாக, கட்டமைப்பு தேக்கம் தொடர்கிறது.

இருப்பினும், அதிகரித்துவரும் செலவுகள் மட்டுமே இந்தத் துறையில் தேக்கத்தை முழுமையாக விளக்கவில்லை. பிற தொழில்மயமாக்கும் பொருளாதாரங்களில், அதிகரித்துவரும் ஊதியங்கள் நிறுவனங்கள் மத்தியில் தொழில்நுட்பம் மற்றும் திறன் மேம்பாட்டில் முதலீடு செய்ய ஊக்குவித்தன. இந்தியாவில், இதற்கான தீர்வு குறைவாகவே உள்ளது. இருப்பினும், நிறுவனங்கள் போதுமான மேம்பாடு இல்லாமல் பழைய உற்பத்தி கட்டமைப்பையே தொடர்ந்து நம்பியுள்ளன. இதன்விளைவாக அதிக ஊதிய விகிதங்களை ஆதரிக்க போதுமானதாக இல்லாத உற்பத்தியிலிருந்து சீரற்ற ஆதாயங்கள் கிடைத்தன. இதன் விளைவாக குறைந்த திறன் மற்றும் குறைந்த ஊதிய சமநிலை ஏற்பட்டுள்ளது.

தனியார் துறை வளர்ச்சி இந்த முறையை முற்றிலும் வலுப்படுத்தியுள்ளது. விரிவாக்கம் சேவைகள் மற்றும் தளம் சார்ந்த வேலைகளை நோக்கி நகர்ந்துள்ளது. அவை உற்பத்தித்திறனை கணிசமாக அதிகரிக்காமல் உழைப்பைப் பயன்படுத்துகின்றன. தொழில்நுட்பத்தில் முதலீடு செய்துள்ள உற்பத்தி நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் உழைப்பை அதிகரிக்கும் மேம்பாடுகள் மூலம் அல்லாமல் உழைப்பை மாற்றும் தானியங்கி (automation) மூலம் செய்துள்ளன. குறிப்பாக போதுமான திறன்கள் இல்லாததால் இது நிகழ்ந்துள்ளது. இதன்விளைவாக, உற்பத்தித்திறன் அதிகரித்துள்ளது. இருப்பினும், வேலை நெகிழ்ச்சி குறைந்துள்ளது.

இது பிளவுபட்ட உற்பத்தித் துறைக்கு வழிவகுத்தது. ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட தொழிற்சாலைகள் ஒப்பீட்டளவில் உற்பத்தித் திறன் கொண்டவை ஆனால் அவை குறைந்த எண்ணிக்கையிலான வேலைகளை மட்டுமே உருவாக்குகின்றன. அதேசமயம், ஒழுங்கமைக்கப்படாத துறைகள் அதிக எண்ணிக்கையிலான தொழிலாளர்களைப் பயன்படுத்துகின்றன. இருப்பினும், அவை குறைந்த அளவிலான உற்பத்தித்திறனில் சிக்கித் தவிக்கின்றன. இந்தப் பிளவு உற்பத்தியின் பங்கை கட்டுப்படுத்தியுள்ளது. ஊதியத்தை உயர்த்தும் அதன் திறனைக் குறைத்துள்ளது. இது வேலைகளை உருவாக்கும் மற்றும் பரந்த அளவிலான பொருளாதார வளர்ச்சியை ஆதரிக்கும் அதன் திறனையும் பலவீனப்படுத்தியுள்ளது.

கிழக்கு ஆசிய பொருளாதாரங்களுடனான ஒப்பீடு

கிழக்கு ஆசிய பொருளாதாரங்களுடனான ஒப்பீடு இதை தெளிவாக விளக்க உதவுகிறது. உதாரணமாக, தென் கொரியா வேறுபட்ட பாதையைப் பின்பற்றியது. உற்பத்தி விரிவடைந்தவுடன், நிறுவனங்கள் கடைத்தெருவில் தொழிலாளர்களுக்கு பயிற்சி அளித்தன. தொழிலாளர்கள் தொழிற்சாலைகளுக்குள் கற்றுக்கொண்டனர். அவர்களின் திறன்கள் உண்மையான உற்பத்தி செயல்முறைகளுடன் நெருக்கமாக இணைக்கப்பட்டன. தொழில்நுட்பம் மாறியதால், இந்த திறன்களும் மேம்படுத்தப்பட்டன. பயிற்சி செலவுகளைப் பகிர்ந்து கொள்வதன் மூலமும் தரநிலைகளை அமைப்பதன் மூலமும் அரசாங்கம் இந்த அமைப்பை ஆதரித்தது. ஆனால், பயிற்சி நிறுவனங்களின் தேவைக்கேற்ப அவர்களின் பொறுப்பாகவே இருந்தது.

ஊதிய உயர்வு உற்பத்தியைப் பாதிக்கவில்லை. மாறாக, அது நிறுவனங்களைத் திறன்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தில் முதலீடு செய்யத் தூண்டியது. மேலும், தானியங்கு (automation) அதற்கு எதிராக அல்ல, அது உழைப்புடன் இணைந்து செயல்பட்டது. இதன் விளைவாக, ஊதியத்துடன் உற்பத்தித்திறன் அதிகரித்தது. மேலும் உற்பத்தி விரிவடைந்தாலும் உற்பத்தி தொடர்ந்து வேலைகளை உருவாக்கியது.

இந்தியாவின் அனுபவம் வேறுபட்டது. இந்திய நிறுவனங்கள் ஏராளமான உழைப்பைச் சார்ந்திருந்தன. அவர்கள் தொழிலாளர் பயிற்சியில் மிகக் குறைவாகவே முதலீடு செய்தனர். திறன் மேம்பாடு பெரும்பாலும் பிரிவினையான பொதுத் திட்டங்கள் மூலம் கையாளப்பட்டது. இந்தத் திட்டங்கள் தொழில்துறை தேவைகளுடன் பலவீனமான தொடர்புகளைக் கொண்டிருந்தன. இதன் விளைவாக வளர்ச்சி ஏற்பட்டது. ஆனால், வலுவான தொழில்மயமாக்கலை அடையவில்லை.

திறன்கள் மற்றும் வேலைவாய்ப்புத் திறன் கட்டுப்பாடுகள்

இதன் விளைவாக, இந்தியாவின் வளர்ச்சி சீரற்றதாக உள்ளது. இது அதிகரித்துவரும் சமத்துவமின்மை மற்றும் கட்டமைப்பு கட்டுப்பாடுகளில் வேரூன்றிய பலவீனமான வேலைவாய்ப்பிற்கும் வழிவகுத்தது. மிகவும் கடுமையான பிரச்சினை திறன்களின் பொருந்தாத தன்மை. ஏராளமான உழைப்பு இருந்தபோதிலும், வேலைக்குத் தயாராக இருக்கும் தொழிலாளர்களைக் கண்டுபிடிக்க நிறுவனங்கள் போராடுகின்றன என்று பொருளாதார ஆய்வு 2025-26 குறிப்பிடுகிறது. பிரச்சனை என்னவென்றால், பல தொழிலாளர்கள் கிடைக்கக்கூடிய வேலைகளுக்கு சரியாகத் தயாராக இல்லை.

மேலும், முறையான திறன் பயிற்சி இன்னும் குறைவாகவே உள்ளது. நிறுவன அளவிலான பயிற்சி பலவீனமாக உள்ளன. குறிப்பாக குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களில் (MSMEs) இந்தப் பிரச்சினை மிகவும் தீவிரமானது. பெரும்பாலான தொழிலாளர்கள் நீண்டகால வேலைவாய்ப்புக்குத் தேவையான திறன்கள் இல்லாமல் தொழிற்சாலைகளில் சேர்கிறார்கள். சிறந்த பதவிகளுக்குச் செல்லத் தேவையான திறன்களும் அவர்களிடம் இல்லை.

தொழிலாளர் சார்ந்த பிரிவுகளும் குறைந்த தொழில்நுட்பத்தால் பாதிக்கப்படுகின்றன. பல நிறுவனங்கள் தொழில்நுட்பம் மற்றும் திறன்களில் ஒன்றாக முதலீடு செய்வதற்குப் பதிலாக குறைவான உழைப்பை நம்பியுள்ளன. இது MSME துறையில் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் ஊதியங்கள் குறைவாக உள்ளது. இந்த நிலைமை குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களில் (MSMEs) தெளிவாகக் காணப்படுகிறது. MSME-கள் பணியாளர்களில் பெரும் பங்கைப் பயன்படுத்துகின்றன. இருப்பினும், அவை பயிற்சி அமைப்புகள் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலிகளுடனான பலவீனமான இணைப்புகள் சிறிய நிறுவனங்கள் அளவை அதிகரிப்பதையும் நிலையான வேலைகளை உருவாக்குவதையும் தடுக்கின்றன.

2026 நிதிநிலை அறிக்கை மற்றும் உற்பத்தி ஆற்றல்

2026 மத்திய நிதிநிலை அறிக்கை பெரும்பாலும் தற்போதுள்ள உற்பத்தி ஆற்றலைத் தொடர்கிறது. உற்பத்தி இணைக்கப்பட்ட ஊக்கத்தொகை (Production Linked Incentive (PLI)) திட்டங்கள் முக்கியக் கருவியாகவே உள்ளன. இந்தத் திட்டங்கள் 14 துறைகளை உள்ளடக்கியது. அவை உண்மையான முதலீட்டில் சுமார் ₹2 லட்சம் கோடியை ஈர்த்துள்ளன. அவை ₹18 லட்சம் கோடிக்கும் அதிகமான மதிப்புள்ள அதிகரிக்கும் உற்பத்தியையும் உருவாக்கியுள்ளன.

இந்த முடிவுகள் முக்கியமானவை. 2021 நிதியாண்டுக்கும் 2025 நிதியாண்டுக்கும் இடையில் மின்னணு உற்பத்தி இரட்டிப்பாகியுள்ளது. மேலும், இந்தியா ஒரு முக்கிய மொபைல்போன் உற்பத்தி தளமாக உருவெடுத்துள்ளது. மருந்துகள் மற்றும் தானியங்கி துறைகளில், உள்நாட்டு மதிப்பு கூட்டல் அதிகரித்துள்ளது. அதே நேரத்தில், இறக்குமதிகளைச் சார்ந்திருத்தல் குறைந்துள்ளது.

இருப்பினும், வேலைவாய்ப்பில் ஏற்படும் தாக்கம் குறைவாகவே உள்ளது. உற்பத்தி இணைக்கப்பட்ட ஊக்கத்தொகை (PLI) திட்டங்களின்கீழ் உருவாக்கப்பட்ட மொத்த நேரடி மற்றும் மறைமுக வேலைகளின் எண்ணிக்கை சுமார் 12.6 லட்சம் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. முதலீட்டின் அளவு மற்றும் இந்தியாவின் தொழிலாளர் சக்தியின் அளவைப் பொறுத்தவரை இந்த எண்ணிக்கை சிறியது. காரணம் திட்டத்தின் வடிவமைப்புடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. உற்பத்தி இணைக்கப்பட்ட ஊக்கத்தொகைகள் (PLI) அளவு, செயல்திறன் மற்றும் மூலதன தீவிர உற்பத்தியில் கவனம் செலுத்துகின்றன. இதன் விளைவாக, வேலைவாய்ப்பைவிட வேகமாக அதிகரிக்கிறது.

நிதிநிலை அறிக்கை 2026 இந்த அணுகுமுறையை வலுப்படுத்துவதாகத் தெரிகிறது. ஒதுக்கீடுகள் இன்னும் பெரிய, தொழில்நுட்பம் சார்ந்த துறைகளில் கவனம் செலுத்துகின்றன. போட்டித்தன்மை மற்றும் ஏற்றுமதிக்கு இந்தத் துறைகள் முக்கியமானவை. ஆனால் அவை அதிக வேலைகளை உருவாக்குவதில்லை, ஏனெனில் அவை உழைப்பு மிகுந்தவை அல்ல. உற்பத்தி அதிகரித்து வருகிறது. ஆனால் வேலைவாய்ப்பு உருவாக்கம் மிதமாகவே உள்ளது.

குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கான (MSMEs) ஆதரவு முக்கியமாக நிதி நடவடிக்கைகள் மூலம் வழங்கப்படுகிறது. MSME-கள் உற்பத்தியில் சுமார் 35 சதவீதத்தையும், பொருட்கள் ஏற்றுமதியில் தோராயமாக அதில் பாதியையும் கொண்டுள்ளன. நிதிநிலை அறிக்கை கடன் உத்தரவாதங்களை விரிவுபடுத்துகிறது. கடன் வரம்புகளை உயர்த்துகிறது மற்றும் பங்கு இடைவெளிகளை நிவர்த்தி செய்ய புதிய நிதிகளை முன்மொழிகிறது.

இந்த நடவடிக்கைகள் பணப்புழக்கத்தை மேம்படுத்துகின்றன. இருப்பினும், அவை உற்பத்தித் துறையின் முக்கிய கட்டுப்பாடுகளைத் தீர்க்கவில்லை. பெரும்பாலான MSME-கள் சிறியதாகவும் குறைந்த உற்பத்தித்திறனையும் கொண்டுள்ளன. தொழில்நுட்பத்தை ஏற்றுகொள்வதை, திறன் உருவாக்கம் மற்றும் ஒருங்கிணைந்த விநியோகச் சங்கிலிகளுடன் வலுவான இணைப்புகள் இல்லாமல், எளிதான கடன் நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து செயல்பட உதவுகிறது. இதன் விளைவாக, வேலைவாய்ப்பு விளைவுகள் பலவீனமாகவே உள்ளன.

உள்கட்டமைப்பு, நிதிநிலை மற்றும் நிதி நிலைப்பாடு

உற்பத்தி வளர்ச்சிக்கு உள்கட்டமைப்பு ஒரு முக்கிய காரணியாக உள்ளது. பிரதமர் கதி சக்தி மற்றும் அது தொடர்புடைய திட்டங்கள் மூலம் பொது முதலீட்டு உந்துதலை 2026 நிதிநிலை அறிக்கை நிலைநிறுத்துகிறது. 2026-27-ஆம் ஆண்டிற்கான பயனுள்ள மூலதனச் செலவு 15.4 லட்சம் கோடியாக நிதிநிலை அறிக்கை நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது. இது முந்தைய ஆண்டில் 13.2 லட்சம் கோடியாக இருந்தது.

இந்த அளவிலான முதலீடு தளவாடங்களை மேம்படுத்தியுள்ளது. இது செலவுகளைக் குறைத்துள்ளது. இது மூலதனப் பொருட்களின் உற்பத்தியையும் ஆதரித்தது. இருப்பினும், உள்கட்டமைப்பு ஆதரவு என்பது உற்பத்தி சார்ந்த வேலைவாய்ப்பு உருவாக்கத்திற்கு ஒரு நிபந்தனை மட்டுமே. சிறந்த சாலைகள் மற்றும் துறைமுகங்கள் தானாகவே தொழிற்சாலைகள் அல்லது வேலைகளை உருவாக்குவதில்லை. உற்பத்தி முதலீடு ஒரு சில துறைகள் மற்றும் பிராந்தியங்களில் குவிந்துள்ளது. இது திறன்கள், தேவை மற்றும் நிறுவனங்களின் திறன் தொடர்பான வலுவான தடைகளை பிரதிபலிக்கிறது.

நிதிப் பக்கத்தில், 2026-27-ஆம் ஆண்டிற்கான பற்றாக்குறை இலக்கு மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் சுமார் 4.3 சதவீதமாக நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது. அதேநேரத்தில், மொத்த சந்தை கடன் 15.6 லட்சம் கோடிக்கு மேல் அதிகமாக உள்ளது. இது பேரியல் நிலைத்தன்மை மற்றும் முதலீட்டாளர் நம்பிக்கையை ஆதரிக்கிறது. ஆனால் இது பெரிய, வேலைவாய்ப்பு சார்ந்த தலையீடுகளுக்கான இடத்தைக் கட்டுப்படுத்துகிறது.

நிதிநிலை அறிக்கை கவனிக்கப்படாமல் விட்டுவிடுவது

நிதிநிலை அறிக்கை 2026 உற்பத்தி உத்தியில் மாற்றத்தைவிட கொள்கை தொடர்ச்சியைக் குறிக்கிறது. இதன் முக்கிய கருவிகள் பெரும்பாலும் மாறாமல் உள்ளன. உற்பத்தி இணைக்கப்பட்ட ஊக்கத்தொகை (PLI) திட்டங்கள் அளவு மற்றும் வெளியீட்டை தொடர்ந்து முன்னுரிமை அளிக்கின்றன. MSME-களுக்கான கடன் ஆதரவு திறன் மேம்பாட்டை விட பணப்புழக்கத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது. உள்கட்டமைப்பு முதலீடு வேலைவாய்ப்புக்கான நேரடி கருவியாக இல்லாமல், வளர்ச்சியின் முக்கிய செயல்படுத்தியாக உள்ளது.

இந்த தேர்வுகள் நிலைத்தன்மை மற்றும் முதலீட்டாளர் நம்பிக்கையை ஆதரிக்கின்றன, தளவாடங்களை மேம்படுத்துகின்றன, செலவுகளைக் குறைக்கின்றன மற்றும் உற்பத்தி வளர்ச்சியை நிலைநிறுத்துகின்றன. ஆனால் அவை பெரிய அளவிலான முதலாளியாக உற்பத்தியின் பங்கைக் கட்டுப்படுத்தும் முக்கிய கட்டுப்பாடுகளை நிவர்த்தி செய்யவில்லை. வேலைவாய்ப்பு ஈர்த்தல் பலவீனமாகவே உள்ளது மற்றும் திறன்கள் பொருந்தாத தன்மை தொடர்கிறது. நிறுவன அளவிலான பயிற்சி மற்றும் தொழில்நுட்ப பரவல் வரையறுக்கப்பட்ட கவனத்தைப் பெறுகிறது.

பட்ஜெட், வளர்ச்சி இறுதியில் வேலைகளை உருவாக்கும் என்று கருதுகிறது. ஆனால் இந்தியாவின் அனுபவம் வேறு ஒன்றையே காட்டுகிறது. ஊக்குவிப்புகள், திறன்கள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு இடையே வலுவான தொடர்பு இல்லாதபோது, உற்பத்தித் துறை அளவில் அதிகப்படியான தொழிலாளர்களை உள்வாங்காமலேயே தொடர்ந்து வளர்ந்து கொண்டிருக்கும். அதனால்தான் 2026-ஆம் ஆண்டு பட்ஜெட், இந்தியாவின் உற்பத்தி உத்தியில் ஒரு புதிய திசைமாற்றத்தை அல்ல, மாறாக தொடர்ச்சியையே பிரதிபலிக்கிறது.

Original article : Why manufacturing growth has not translated into broad-based employment?. -Pushpendra Singh and Archana Singh

Read More →

இந்தியா இரண்டு புதிய தொலைநோக்கிகளைப் பெறவும், லடாக்கில் ஒன்றை மேம்படுத்தவும் உள்ளது. இது எவ்வகையில் வானியலில் ஒரு பெரும் மாற்றத்தை ஏற்படுத்தும்? -அஞ்சலி மாரார்

 புதியவையான தேசிய பெரிய சூரிய தொலைநோக்கி (National Large Solar Telescope) மற்றும் தேசிய பெரிய ஒளியியல்-அருகிலுள்ள அகச்சிவப்பு தொலைநோக்கி (National Large Optical-Near Infrared Telescope) ஆகும். உலகெங்கிலும் உள்ள பல தொலைநோக்கிகளுடன் ஒப்பிடும்போது இந்த தொலைநோக்கிகள் இந்திய விஞ்ஞானிகளுக்கு வலுவான நன்மையை அளிக்கும்.

இந்த ஆண்டு மத்திய நிதிநிலை அறிக்கையில், லடாக்கில் ஏற்கனவே உள்ள தொலைநோக்கியை மேம்படுத்துவதோடு, சூரியனையும் பிரபஞ்சத்தின் தோற்றத்தையும் ஆய்வு செய்ய இரண்டு புதிய தொலைநோக்கிகளை நிறுவ அரசாங்கம் அனுமதித்தது.

லடாக் ஆரம்பத்திலிருந்தே நாட்டில் ஒரு முக்கிய வானியல் மையமாக உள்ளது. இது பல பெரிய மற்றும் சிறிய தொலைநோக்கிகளின் தாயகமாகும். அங்கு, ஹான்லே கிராமம் இந்தியாவின் முதல் மற்றும் ஒரே இருண்ட வானம் கொண்டது (Dark Sky Reserve) என்றும் அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளது. இது இரவு வானத்தின் இயற்கை இருளைப் பாதுகாக்க வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு பாதுகாக்கப்பட்ட பகுதியாகும்.

இந்த புதிய தொலைநோக்கிகளை அமைப்பதற்கான முடிவு இந்தியாவிலும் உலகளாவிய தெற்கிலும் கண்காணிப்பு வானியலுக்கு ஒரு பெரிய ஊக்கமாக கருதப்படுகிறது. ஆனால், இந்த தொலைநோக்கிகள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன?, அவற்றிலிருந்து என்ன வகையான கண்டுபிடிப்புகளை மேற்கொள்ள முடியும்? 

தேசிய பெரிய சூரிய தொலைநோக்கி (National Large Solar Telescope)

சூரியனைப் பற்றி தெரிந்துகொள்ள, புதிய தொலைநோக்கிகளில் ஒன்றான தேசிய பெரிய சூரிய தொலைநோக்கி (National Large Solar Telescope (NLST)) 2 மீட்டர் துளை கொண்டது ஆகும். இது, பாங்காங் த்சோ ஏரிக்கு அருகிலுள்ள மெராக் பகுதியில் கட்டப்பட்டு வருகிறது. தேசிய பெரிய சூரிய தொலைநோக்கி (NLST) மின்காந்த நிறமாலையின் புலப்படும் மற்றும் அருகிலுள்ள அகச்சிவப்பு அலைநீளங்களில் கண்காணிக்கப்படும். அனைத்து வானியலாளர்களும் ஒரே ஒளியைப் பற்றி வெளிப்படுத்தினாலும், மின்காந்த நிறமாலையில் பல வகையான கதிர்வீச்சுகளான காமா, எக்ஸ்-கதிர், ரேடியோ, ஆப்டிகல், அகச்சிவப்பு கதிர் ஆகியவை அடங்கும். மேலும், அனைத்து ஒளியும் பூமியின் வளிமண்டலத்தில் ஊடுருவுவதில்லை. எனவே விஞ்ஞானிகள் தரையிலோ அல்லது விண்வெளியிலோ அவற்றின் உணர்திறன் அடிப்படையில் கண்காணிப்பு ஆய்வகங்களை கவனமாக வடிவமைக்க வேண்டும்.

தேசிய பெரிய சூரிய தொலைநோக்கி (NLST) சூரிய இயற்பியலாளர்களுக்கு அடிப்படை சூரிய இயக்கவியல் மற்றும் காந்தவியல், ஆற்றல்மிக்க சூரிய நிகழ்வுகள் ஆகியவற்றைப் புரிந்துகொள்ளவும், செயற்கைக்கோள்கள் மற்றும் விண்வெளி ஏவுதல்கள் போன்ற பூமி மற்றும் தேசிய விண்வெளி பகுதிகளில் நேரடி தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் பல்வேறு விண்வெளி-வானிலை செயல்முறைகளை வரைபடமாக்கவும் உதவும்.

அடுத்த 5–6 ஆண்டுகளில் இது கட்டமைக்கப்பட்டு செயல்பாட்டுக்கு வந்ததும், தேசிய பெரிய சூரிய தொலைநோக்கி (NLST) இந்தியாவின் மூன்றாவது தரை அடிப்படையிலான சூரிய ஆய்வகமாக மாறும். தற்போது, ​​இரண்டு தரை அடிப்படையிலான சூரிய ஆய்வகங்கள் இந்தியாவில் இயங்குகின்றன. ஒன்று, தமிழ்நாட்டில் 1899-ல் நிறுவப்பட்ட உள்ள கொடைக்கானல் சூரிய ஆய்வகம். மற்றொன்று ராஜஸ்தானில் 1975-ல் நிறுவப்பட்ட உதய்பூர் சூரிய ஆய்வகம் ஆகும். 

2023-ம் ஆண்டில், இஸ்ரோ இந்தியாவின் முதல் விண்வெளி அடிப்படையிலான சூரிய ஆய்வகமான ஆதித்யா-L1-ஐ அறிமுகப்படுத்தியது. ஆதித்யா-L1 உடன், தேசிய பெரிய சூரிய தொலைநோக்கியின் (NLST) தரவுகள் ஹீலியோபிசிக்ஸில் (heliophysics) இந்தியாவின் தலைமையை வலுப்படுத்த உதவும்.

தேசிய பெரிய ஒளியியல்-அருகாமை அகச்சிவப்பு தொலைநோக்கி (National Large Optical–Near Infrared Telescope)

இரண்டாவது தொலைநோக்கி தேசிய பெரிய ஒளியியல்-அருகாமை அகச்சிவப்பு தொலைநோக்கி (NLOT) ஆகும். இது 13.7 மீட்டர் துளை கொண்ட பிரிக்கப்பட்ட-கண்ணாடி தொலைநோக்கி ஆகும். இது ஹான்லேவில் கட்டப்படும். ஒரு பிரிக்கப்பட்ட-கண்ணாடி தொலைநோக்கியில், ஒரு பெரிய முதன்மை கண்ணாடி மிகவும் சிக்கலான, சிறிய அறுகோண கண்ணாடி பிரிவுகளைக் கொண்டுள்ளது. தேசிய பெரிய ஒளியியல்-அருகாமை அகச்சிவப்பு தொலைநோக்கி (NLOT) விஷயத்தில், 13.7 மீட்டர் முதன்மை கண்ணாடியில் 90 சிறிய பிரிக்கப்பட்ட கண்ணாடிகள் அமைக்கப்பட்டிருக்கும். இந்த பிரிவுகள் ஒளியை ஒன்றாகச் சேகரித்து ஒரு பெரிய கண்ணாடியாக செயல்படும் வகையில் அமைக்கப்பட்டிருக்கும்.

அடுத்த பத்தாண்டுகளில் தயாராக இருக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படும் தேசிய பெரிய ஒளியியல்-அருகாமை அகச்சிவப்பு தொலைநோக்கி (NLOT), மின்காந்த நிறமாலையின் ஒளியியல்-அகச்சிவப்பு அலைநீளங்களில் இயங்கும் உலகின் மிகப்பெரிய தொலைநோக்கிகளில் ஒன்றாக இருக்கும்.

அதிக உயரம், குளிர் மற்றும் வறண்ட வளிமண்டல நிலைமைகள் மற்றும் லடாக்கில் பெரும்பாலும் தெளிவான வானம் காரணமாக, தேசிய பெரிய ஒளியியல்-அருகாமை அகச்சிவப்பு தொலைநோக்கியிலிருந்து (NLOT) தரவுகள் வேறுபாட்டால் பாதிக்கப்படாது. இது பல இடங்களில் பொதுவானது. பிரபஞ்சத்தின் தோற்றத்தைக் கண்டறிய குறிப்புகளைத் தேடுவதோடு, வெளிப்புறக் கோள்கள், நட்சத்திர மற்றும் விண்மீன் பரிணாமம் மற்றும் சூப்பர்நோவாக்கள் பற்றிய எல்லைப்புற ஆராய்ச்சியும் சாத்தியமாகும்.

தேசிய பெரிய ஒளியியல்-அருகாமை அகச்சிவப்பு தொலைநோக்கியை (NLOT) உருவாக்குவதில், இந்தியா, அமெரிக்கா, கனடா, சீனா மற்றும் ஜப்பான் ஆகிய நாடுகளை உள்ளடக்கிய ஒரு பெரிய சர்வதேச கூட்டுத் திட்டமான முப்பது மீட்டர் தொலைநோக்கியின் (Thirty Meter Telescope (TMT)) கட்டுமானத்தில் அதன் பங்கேற்பின் அனுபவத்தை இந்தியா ஏற்றுக்கொள்ளலாம். இது பிரபஞ்சத்தைப் பற்றிய நமது புரிதலை கணிசமாக மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

30 மீட்டர் முதன்மை கண்ணாடியில் TMT-494 அறுகோண கண்ணாடி பிரிவுகளைக் கொண்டுள்ளது. கண்ணாடி அசெம்பிளி மற்றும் சீரமைப்பைக் கட்டுப்படுத்தும் ஒரு முக்கியமான அங்கமான முப்பது மீட்டர் தொலைநோக்கியின் (TMT) பிரிவு ஆதரவு நிலையை வடிவமைப்பதன் மூலம் இந்தியா முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. கூடுதலாக, முப்பது மீட்டர் தொலைநோக்கியின் (TMT) முதன்மை கண்ணாடியுடன் வைக்க 80 அறுகோண கண்ணாடி பிரிவுகளை இந்தியன் வழங்கும். தொழில்நுட்ப அறிவு மற்றும் தொழில் நிபுணத்துவத்துடன் ஆயுதம் ஏந்திய தேசிய பெரிய ஒளியியல்-அருகாமை அகச்சிவப்பு தொலைநோக்கியின் (NLOT) முக்கிய கூறுகளை உருவாக்குவது எளிதாக இருக்கும்.

மேம்படுத்தப்பட்ட இமயமலை சந்திரா தொலைநோக்கி (Upgraded Himalayan Chandra Telescope) 

இரண்டு புதிய தொலைநோக்கிகளைத் தவிர, லடாக்கில் முதலில் அமைக்கப்பட்ட முதல் ஆராய்ச்சி வசதிகளில் ஒன்றான 2 மீட்டர் இமயமலை சந்திரா தொலைநோக்கியை (Himalayan Chandra Telescope (HCT)) மேம்படுத்தவும் அரசாங்கம் ஒப்புதல் அளித்துள்ளது. 25 ஆண்டுகால செயல்பாடுகளை நிறைவு செய்ததுடன், நிலையற்ற வானியல் (சூப்பர்நோவாக்கள் போன்ற பிரகாசத்தை வியத்தகு முறையில் மாற்றும் குறுகியகால அண்டத்தின் நிகழ்வுகள் பற்றிய ஆய்வு) பற்றிய தொடர்ச்சியான மற்றும் முக்கியமான தரவை வழங்கிய இமயமலை சந்திரா தொலைநோக்கி (HCT), அதன் முதல் பெரிய மேம்படுத்தலுக்கு தயாராகி வருகிறது.

LIGO-India : லிகோ-இந்தியா என்பது மகாராஷ்டிராவின் ஹிங்கோலியில் அமைக்கப்படவுள்ள அதிநவீன ஈர்ப்பு-அலை (Gravitational-wave) கண்காணிப்பு நிலையம் ஆகும். இது அமெரிக்காவில் உள்ள LIGO ஆய்வகங்களுடன் இணைந்து செயல்படும் உலகளாவிய வலையமைப்பின் ஒரு பகுதியாகும்.

மேம்படுத்தப்பட்ட இமயமலை சந்திரா தொலைநோக்கி (HCT) 3.7 மீட்டர் பிரிக்கப்பட்ட முதன்மை கண்ணாடியைக் கொண்டிருக்கும். இது ஒளியியல்-அகச்சிவப்பு அலைநீளத்தில் செயல்படும். இமயமலை சந்திரா தொலைநோக்கியின் (HCT) செயல்பாடுகள் லைகோ-இந்தியா மற்றும் சதுர கிலோமீட்டர் வரிசை (Square Kilometre Array) போன்ற சர்வதேச வசதிகளின் செயல்பாடுகளை நிறைவு செய்யும்.

இந்தோ-அமெரிக்க ஒத்துழைப்புடன், லைகோ-இந்தியா என்பது லேசர் இன்டர்ஃபெரோமீட்டர் ஈர்ப்பு-அலை ஆய்வகத்தைக் (Laser Interferometer Gravitational-Wave Observatory) குறிக்கிறது. இது மகாராஷ்டிராவின் ஹிங்கோலி மாவட்டத்தில் ஒரு மேம்பட்ட ஈர்ப்பு-அலை ஆய்வகத்தை உள்ளடக்கியது. சதுர கிலோமீட்டர் வரிசை என்பது இரண்டு தளங்களில் (ஆஸ்திரேலியா மற்றும் தென்னாப்பிரிக்காவில்) உலகின் மிகப்பெரிய மற்றும் மிகவும் உணர்திறன் வாய்ந்த ரேடியோ தொலைநோக்கியை உருவாக்குவதற்கான ஒரு சர்வதேச திட்டமாகும்.

புதிய இரண்டு தொலைநோக்கிகள் ஏன் முக்கியம்?

தேசிய பெரிய சூரிய தொலைநோக்கி (NLST) மற்றும் தேசிய பெரிய ஒளியியல்-அருகாமை அகச்சிவப்பு தொலைநோக்கி (NLOT) இரண்டும் உலகின் இந்த பிராந்தியத்தில் இந்த தீர்க்கரேகையில் செயல்பட அந்தந்த அலைநீளங்களில் அவற்றின் வகையான தொலைநோக்கிகளில் ஒன்றாக இருக்கும். இரண்டும் இந்திய விஞ்ஞானிகளுக்கு முன்னர் ஒருபோதும் சாத்தியமில்லாத தரவை உருவாக்குவதன் மூலம் தற்போதுள்ள உலகளாவிய தொலைநோக்கிகளைவிட ஒரு பெரிய நன்மையை வழங்கும்.

தொலைநோக்கி கண்காணிப்பு நேரத்தைப் பொறுத்தவரை மற்றொரு நன்மை இருக்கும். இது ஒத்துழைக்கும் உறுப்பு நாடுகளால் செய்யப்பட்ட திட்டங்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கப்படுகிறது. வானியல் மற்றும் அதன் கருத்துகணிப்புகளைப் பொறுத்தவரை, இந்தியாவிற்கும் உலகிற்கும், இரண்டும் குறிப்பிடத்தக்கதாக மாற்றும்.

Original article : India is set to get two new telescopes and upgrade one in Ladakh. Here’s how it will be a game-changer for astronomy. -Anjali Marar

Read More →

ஓம் பிர்லாவுக்கு எதிரான நம்பிக்கையில்லாத் தீர்மானம்: இப்போது என்ன நடக்கிறது? மக்களவை சபாநாயகரை நீக்குவதற்கான நடைமுறை என்ன? -ஜதின் ஆனந்த்

இதற்கு முன்பு மக்களவை சபாநாயகருக்கு எதிராக நம்பிக்கையில்லா தீர்மானம் கொண்டு வரப்பட்டதா? சபாநாயகர் பதவி நீக்கம் செய்யப்படுவதற்கு முன்பு என்ன நிபந்தனைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்? நாங்கள் விளக்குகிறோம்.

செவ்வாய்க்கிழமை மக்களவை சபாநாயகர் ஓம் பிர்லாவுக்கு எதிராக எதிர்க்கட்சி நம்பிக்கையில்லா தீர்மானம் கொண்டு வந்தது. அது இப்போது ஆராயப்பட்டு விதிகளின்படி செயல்படுத்தப்படும் என்று மக்களவை வட்டாரங்கள் தெரிவித்தன.

எதிர்க்கட்சித் தலைவர் ராகுல் காந்தியை முன்னாள் இந்திய ராணுவத் தளபதி ஜெனரல் எம்.எம். நரவனேவின் வெளியிடப்படாத புத்தகத்திலிருந்து மேற்கோள் காட்டவோ அல்லது அதைப் பற்றிப் பேசவோ அனுமதிக்காததற்காகவும், பிரதமர் நரேந்திர மோடி அவைக்குள் தாக்கப்படலாம் என்ற பிர்லாவின் கூற்றுக்காகவும் காங்கிரஸ் மற்றும் பிற கட்சிகள் பிர்லா மீது குற்றம் சாட்டியுள்ளன.

மக்களவை சபாநாயகரை அவர்களின் பதவியில் இருந்து நீக்க முடியுமா?

ஆம், இந்த நடைமுறை மாநிலங்களவைக்கு பொருந்தாது. அவையில் சட்டமன்ற நடவடிக்கைகளை நிர்வகிக்கும் நடைமுறைகளின்படி, அவையில் அப்போது இடம் பெற்றுள்ளன அனைத்து உறுப்பினர்களின் பெரும்பான்மை உறுப்பினர்கள் மக்களவையில் நிறைவேற்றப்பட்ட தீர்மானத்தின் மூலம் சபாநாயகர் அல்லது துணை சபாநாயகரை பதவியில் இருந்து நீக்க முடியும். இதை அரசியலமைப்பின் பிரிவு 94 (c)-ன் கீழ் செய்ய முடியும். பிரிவு 94, சபாநாயகர் மற்றும் துணை சபாநாயகர் பதவிகளை வகிப்பவர்களை விடுப்பு, ராஜினாமா மற்றும் நீக்குவதற்கு வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது. இருப்பினும், இது தொடர்பான விதிகள் கடுமையானதாக உள்ளன.

சபாநாயகர் அல்லது துணை சபாநாயகர் பதவியிலிருந்து நீக்கப்படுவதற்கான பல்வேறு நிபந்தனைகள் என்ன?

பிரிவு 94-ன் படி, சபையின் சபாநாயகராகவோ அல்லது துணை சபாநாயகராகவோ பதவி வகிக்கும் ஒரு உறுப்பினர், பிரிவு 94 (a)-ன் படி, "மக்களவையின் உறுப்பினராக இருப்பதை நிறுத்தினால்", 94 (b)-ன் படி, எந்த நேரத்திலும் "தனது கையால் எழுதுவதன் மூலம்" பதவியை ராஜினாமா செய்யலாம். மேலும், 94 (c)-ன் படி, "அப்போது அவையில் இடம்பெற்றிருந்த பெரும்பான்மை உறுப்பினர்களால் நிறைவேற்றப்பட்ட மக்களவையின் தீர்மானத்தின் மூலம்" பதவி நீக்கம் செய்யப்படலாம்.

மக்களவை சபாநாயகர் அல்லது துணை சபாநாயகரை பதவி நீக்கம் செய்வதற்கான நடைமுறை என்ன?

சபாநாயகர் அல்லது துணை சபாநாயகரை பதவி நீக்கம் செய்வதற்கான தீர்மானத்தை அறிவிக்க விரும்பும் உறுப்பினர், மக்களவையின் பொதுச் செயலாளருக்கு எழுத்துப்பூர்வமாக தெரிவிக்க வேண்டும். இந்த செய்தியை இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட உறுப்பினர்கள் கூட்டாக தெரிவிக்கலாம். ஆனால் பிரிவு (c)-ன் கீழ் நீக்குவதற்கான எந்தத் தீர்மானத்தையும், அதை நகர்த்துவதற்கான நோக்கம் குறித்து குறைந்தது 14 நாட்களுக்கு முன்பே செய்தி தெரிவிக்கவிட்டால் தீர்மானத்தை நிறைவேற்ற முடியாது.

அத்தகைய செய்தி தெரிவிக்கப்பட்ட பிறகு, தீர்மானத்தை முன்மொழிவதற்கான அனுமதி கோரும் தீர்மானம், சபாநாயகரால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட நாளில் சம்பந்தப்பட்ட உறுப்பினர்களின் பெயரில் அலுவல் பட்டியலில் சேர்க்கப்படும். இந்த நாள் 'தீர்மானங்களின் அறிவிப்பு பெறப்பட்ட நாளிலிருந்து 14 நாட்களுக்குப் பிறகு எந்த நாளிலும்’ அறிமுகப்படுத்தபடலாம்.

கடந்த காலத்தில் மக்களவை சபாநாயகர் அல்லது துணை சபாநாயகர் மீது நம்பிக்கையில்லா தீர்மானம் தாக்கல் செய்யப்பட்டதா? இந்த நடைமுறை நடைபெற என்ன குறிப்பிட்ட நிபந்தனைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்?

ஆம், 1954, 1966 மற்றும் 1987 ஆகிய ஆண்டுகளில் மூன்று முறை மக்களவை சபாநாயகர் அல்லது துணை சபாநாயகர் மீது நம்பிக்கையில்லா தீர்மானம் தாக்கல் செய்யப்பட்டுள்ளன. அத்தகைய தீர்மானத்தை மக்களவை குறைந்தது இரண்டு உறுப்பினர்கள் ஆதரிக்க வேண்டும். மேலும், அதற்கு ஆதரவாக "50 உறுப்பினர்கள் எழுந்து நிற்க வேண்டும்". தீர்மான நடைமுறை நடைபெற மக்களவையின் கோரிக்கை பூர்த்தி செய்யப்பட வேண்டும். இந்த செயல்முறை மக்களவையில் நடைமுறை மற்றும் நடத்தை விதிகளின் விதிகள் 200 முதல் 203 வரை நிர்வகிக்கப்படுகிறது.

1954-ஆம் ஆண்டு, மக்களவையின் முதல் சபாநாயகரான கணேஷ் வாசுதேவ் மாவலங்கர், 1954-ஆம் ஆண்டு டிசம்பரில் நம்பிக்கையில்லா தீர்மானத்தை எதிர்கொண்ட முதல் தலைமை அதிகாரியாக இருந்தார். நவம்பர் 1966-ல் ஹுகாம் சிங்கிற்கு எதிராகவும், ஏப்ரல் 1987-ல் பால்ராம் ஜாக்கருக்கு எதிராகவும் இரண்டு நம்பிக்கையில்லா தீர்மானங்கள் கொண்டு வரப்பட்டன. தீர்மானத்தின் காரணமாக யாரும் சபாநாயகர் பதவியை இழக்கவில்லை.

நம்பிக்கையில்லா தீர்மானம் கடைப்பிடிக்க வேண்டிய வழிகாட்டுதல்கள் ஏதேனும் உள்ளதா?

விதி 200A, இது போன்று கொண்டு வரப்படும் தீர்மானத்தில் குற்றச்சாட்டுகள் வெளிப்படையாக தெரிவிக்க வேண்டும். தெளிவாகவும் துல்லியமாகவும் வெளிப்படுத்தப்பட வேண்டும் மற்றும் வாதங்கள், அனுமானங்கள், முரண்பாடான வெளிப்பாடுகள், குற்றச்சாட்டுகள் அல்லது அவதூறு அறிக்கைகள் இருக்கக்கூடாது. மற்றொரு விதி, தீர்மானம் விவாதத்திற்கு அனுமதிக்கப்பட்டவுடன், அதைச் சமர்ப்பித்த உறுப்பினர் அல்லது உறுப்பினர்கள் உரை நிகழ்த்த அனுமதிக்கப்பட மாட்டார்கள்.

அத்தகைய தீர்மானம் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டால் என்ன நடக்கும்?

இத்தகைய ஒரு தீர்மானம் (motion) ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டால் (admitted ஆனால்), அதற்கு ஆதரவாக உள்ள உறுப்பினர்கள் தங்கள் இடத்தில் எழுந்து நிற்க வேண்டும்.  ‘ஐம்பது உறுப்பினர்களுக்கு குறையாமல்’ (not less than fifty) எழுந்து நின்றால், சபாநாயகர் அல்லது துணை சபாநாயகர் அல்லது தலைமை தாங்கும் அதிகாரி (presiding officer), ‘அனுமதி வழங்கப்பட்டுள்ளது’ (leave has been granted) என்று அறிவிக்க வேண்டும்.  மேலும், அத்தீர்மானம், அனுமதி கோரப்பட்ட தேதியிலிருந்து ‘பத்து நாட்களுக்கு மேற்படாத’ (not being more than ten days from the date on which leave is asked for) ஒரு குறிப்பிட்ட நாளில் எடுத்துக்கொள்ளப்படும் என்றும், தலைமை தாங்கும் அதிகாரியின் கூற்றுப்படி அறிவிக்க வேண்டும்.  

தீர்மானம் நிறைவேற்றப்பட அனுமதிக்கப்பட்ட நாளில், தீர்மானம் 'அலுவல் பட்டியலில் சேர்க்கப்படும்', அதைத் தொடர்ந்து விவாதம் நடைபெறும். இந்த தீர்மானத்தை, தலைமை அதிகாரி அனுமதித்தால், தீர்மானத்தை முன்மொழிந்த உறுப்பினர்கள் பேச அனுமதிக்கப்படலாம். ஆனால் அத்தகைய உரை '15 நிமிடங்களுக்கு மேல் இருக்க கூடாது. விவாதத்தின் போது, ​​தீர்மானத்தில் உள்ள குற்றச்சாட்டுகளுக்கு மட்டுமே கருத்துக்கள் கூறப்பட வேண்டும்.

தேவையான எண்ணிக்கையைவிடக் குறைவாக உறுப்பினர்கள் எழுந்தால் என்ன செய்வது? அத்தகைய தீர்மானம் தேவையற்றதாக மாறும் கூடுதல் நிபந்தனைகள் யாவை?

50-க்கும் குறைவான உறுப்பினர்கள் ஆதரவு தெரிவித்தால், அவைத் தலைவர், அவையை தொடர்வதற்கு அனுமதி இல்லை என்பதை அவைக்குத் தெரிவிக்க வேண்டும். சபாநாயகர் அல்லது துணை சபாநாயகரை பதவி நீக்கம் செய்வதற்கான தீர்மானம் உரிய அறிவிப்பு இல்லாமல் பெறப்பட்டால், அந்த தீர்மானம் தொடரப்படாது.

சபை உறுப்பினராக சபாநாயகர், தங்கள் பதவியிலிருந்து நீக்கம் குறித்து விவாதிக்கப்படும்போது என்ன செய்வார்?

இந்திய அரசியலமைப்பு விதிகளின்படி, லோக்சபா (மக்களவை) கலைக்கப்படும் போதெல்லாம், சபாநாயகர் தனது பதவியை விடுவதில்லை – கலைப்புக்குப் பிறகு மக்களவையின் முதல் கூட்டம் நடைபெறும் முன்பு வரை அவர் பதவியில் தொடரலாம்.

சபாநாயகர் மீது பதவி நீக்கத்திற்கான தீர்மானம் மக்களவையில் விவாதிக்கப்பட்டு வரும் போது, அவருக்கு பேசும் உரிமை உள்ளதோடு, மக்களவையின் நடவடிக்கைகளில் பங்கேற்கும் உரிமையும் உண்டு. அத்தகைய தீர்மானம் அல்லது அந்த நடவடிக்கைகளின் போது வேறு எந்த விஷயத்திலும், முதல் முறை வாக்கெடுப்பில் மட்டுமே அவருக்கு வாக்களிக்கும் உரிமை உண்டு; ஆனால் வாக்குகள் சமமாக இருந்தால் (equality of votes) வாக்களிக்க முடியாது.

 

Original article : No Confidence motion against Om Birla: What happens now? What is the process for removal of Lok Sabha speaker? -Jatin Anand

Read More →

பள்ளிகளில் குறைந்த மாணவர் சேர்க்கை மற்றும் 2026-ஆம் ஆண்டு நிதிநிலை அறிக்கை: பள்ளிகளை இணைப்பது ஏழைகளை ஏன் அதிகமாக பாதிக்கும்? -சின்மய் பிந்த்ரே மற்றும் விக்னேஷ் கார்த்திக் கே.ஆர்

                பகுத்தறிவை திறம்பட மதிப்பிடுவதற்கு, அரசுப் பள்ளிகளின் அளவு மற்றும் நிலையை ஆராய்வதன் மூலம் தொடங்க வேண்டும்.

மக்கள் சிந்திக்கும், கற்கும், வளரும் விதத்தை கல்வி வடிவமைக்கிறது. அரசு பள்ளிகள் நீண்ட காலமாக சமூகத்தின் அனைத்துப் பிரிவினரையும் சென்றடையும் முக்கிய வழிகாட்டியாக இருந்து வருகின்றன. குறிப்பாக, தனியார் வசதி குறைவாக உள்ள தொலைதூர மற்றும் பின்தங்கிய பகுதிகளில் முக்கியமானதாக இருந்து வருகின்றன. 2026–27-ஆம் ஆண்டுக்கான ஒன்றிய அரசின் நிதிநிலை அறிக்கை பள்ளிக் கல்விக்கான அதன் உறுதிப்பாட்டை மீண்டும் வலியுறுத்தினாலும், சமீபத்திய கொள்கைத் தேர்வுகள் முன்னுரிமைகளை எந்த விதமான மாற்றத்தையும் மேற்கொள்ளாமல்  மறுசீரமைக்க பரிந்துரைக்கின்றன. குறைந்த மாணவர் சேர்க்கை கொண்ட பள்ளிகளை இணைப்பதன் மூலமோ அல்லது மூடுவதன் மூலமோ பள்ளிகளை பகுத்தறிவுப்படுத்துவதற்கான அதிகரித்து வரும் அழுத்தம் ஒரு முக்கிய கேள்வியை எழுப்புகிறது: இந்த அணுகுமுறை பொதுக் கல்வியை வலுப்படுத்துகிறதா அல்லது ஏழைகளுக்கான அணுகலை உறுதி செய்யும் நலத்திட்ட கட்டமைப்பை பலவீனப்படுத்துகிறதா?

பகுத்தறிவு மதிப்பீடு என்பது அரசுப் பள்ளிகளின் அளவு மற்றும் நிலையுடன் தொடங்கப்பட வேண்டும். கல்வி அமைச்சகத்தால் பதிவு செய்யப்பட்ட நாடாளுமன்றத் தரவுகளின்படி, 2024–25-ஆம் ஆண்டில், இந்தியாவில் 10.13 லட்சம் செயல்பாட்டு அரசுப் பள்ளிகள் இருந்தன. அவற்றில் 12.15 கோடி மாணவர்கள் சேர்க்கப்பட்டு 51.49 லட்சம் ஆசிரியர்கள் பணியமர்த்தப்பட்டனர். அதே ஆண்டில், 3.39 லட்சம் தனியார் பள்ளிகள் 9.5 கோடி மாணவர்களைச் சேர்த்தன. இந்த புள்ளிவிவரங்கள் அரசுப் பள்ளிகளின் தற்போதைய நிலையை எடுத்துக்காட்டுகின்றன. ஆனால், அவை குறிப்பிடத்தக்க உட்புற அழுத்தங்களையும் மறைக்கின்றன.

குறைந்த மாணவர் சேர்க்கை என்பது வெளிப்படையான கவலையாக இருந்து வருகிறது. 2024–25-ஆம் ஆண்டில், 65,054 அரசுப் பள்ளிகளில் 10 அல்லது அதற்கும் குறைவான மாணவர்களே இருந்தனர். மேலும், 5,149 பள்ளிகளில் சேர்க்கை பூஜ்ஜியமாக இருந்தது. மாணவர்கள் இல்லாத போதிலும், இந்தப் பள்ளிகளில் மொத்தம் 1.44 லட்சம் ஆசிரியர்கள் பணியில் இருந்தனர். இந்த எண்ணிக்கைகள் தர்க்கரீதியான ஒழுங்கமைப்பு (rationalisation) என்பதை திறன் சார்ந்த பதிலாக முன்வைக்கப்பட்டுள்ள உடனடி கொள்கை சூழலை உருவாக்குகின்றன. இது ஆசிரியர்களை மறு நியமனம் செய்வதையும் (redeploying teachers), உள்கட்டமைப்பை ஒருங்கிணைப்பதையும் (consolidating infrastructure) நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. 

பள்ளி பகுத்தறிவு என்பது  குறைந்த மாணவர் சேர்க்கை உள்ள பள்ளிகளை இணைப்பது அல்லது தற்காலிகமாக மூடுவது என்று  வரையறுக்கப்படுகிறது. 10 ஆண்டுகளுக்கு மேலாக மாநிலங்களில் செயல்படுத்தப்பட்டு வருகிறது. 2014–15-ஆம் ஆண்டில், இந்தியாவில் 11.07 லட்சம் அரசுப் பள்ளிகள் செயல்பாட்டுக்கு வந்தன. அதன் பின்னர், 93,779 பள்ளிகள் இணைக்கப்பட்டன அல்லது பகுத்தறிவு செய்யப்பட்டுள்ளன. பணியாளர் தக்கவைப்பை மேம்படுத்துதல், சீரற்ற பணியாளர்களை சரிசெய்தல் மற்றும் பொது வளங்களை சிறப்பாகப் பயன்படுத்துதல் போன்றவை இதன் இலக்காக உள்ளது. இருப்பினும், சேர்க்கை முறைகள் இந்த நோக்கங்கள் அடையப்பட்டுள்ளதா என்ற சந்தேகத்தை எழுப்புகின்றன.

2022-23-ஆம் ஆண்டில் 13.62 கோடியாக இருந்த அரசுப் பள்ளி சேர்க்கை 2024-25-ஆம் ஆண்டில் 12.15 கோடியாகக் குறைந்தது. இது மூன்று ஆண்டுகளில் 10.7 சதவீத ஒட்டுமொத்த சரிவாகும். அதே காலகட்டத்தில், குறைந்த மாணவர் சேர்க்கை கொண்ட அரசுப் பள்ளிகள் 24 சதவீதத்திற்கு மேல் அதிகரித்தன. இதற்கிடையில், தனியார் பள்ளிகள் படிப்படியாக விரிவடைந்தன. 2014-15-ஆம் ஆண்டில் 7.92 கோடியாக இருந்த மாணவர் சேர்க்கை 2024-25-ஆம் ஆண்டில் 9.58 கோடியாக அதிகாரித்தது. மேலும் பல நிறுவனங்கள் சேர்க்கப்பட்டன. மக்கள்தொகை மாற்றங்கள் மற்றும் பெற்றோரின் தேர்வுகள் முக்கிய காரணிகளாக இருந்தாலும், பகுத்தறிவுப்படுத்தலுடன் சேர்ந்து மாணவர் சேர்க்கை குறைந்து வருவது, ஒருங்கிணைப்பு மட்டும் அரசுப் பள்ளிக் கல்வியின் மீதான நம்பிக்கையை மீட்டெடுக்கவில்லை என்பதைக் குறிக்கிறது.

இந்தப் போக்குகளை அரசியலமைப்பின் பிரிவு 21A மூலம் பார்க்க வேண்டும். இது 6–14 வயதுடைய குழந்தைகளுக்கு இலவச மற்றும் கட்டாயக் கல்வியை (right to free and compulsory education) உறுதி செய்கிறது. சுற்றுப்புறப் பள்ளிகளை இணைப்பது அல்லது மூடுவது பயண தூரங்களை அதிகரிக்கிறது. போக்குவரத்து போன்ற நேரடி செலவுகளையும், நேரம், மேற்பார்வை மற்றும் பாதுகாப்பு போன்ற மறைமுக செலவுகளையும் அதிகரிக்கிறது. இந்தச் செலவுகள் அணுகலுக்கு முறைசாரா தடைகளாகச் செயல்பட்டு ஏழைக் குடும்பங்களின் மீது விகிதாசாரமாக சுமத்தப்படுகின்றன. ஒருங்கிணைந்த சர்வ சிக்ஷா அபியான் (Sarva Shiksha Abhiyan (SSA)) திட்டத்தின், கீழ் பயணக் செலவுகள் மற்றும் வசதிகள் வழங்கப்படுவதாக அமைச்சகம் கூறியிருந்தாலும், இத்தகைய நடவடிக்கைகள் குறிப்பிட்ட ஒரு சில நடவடிக்கைகளை மட்டுமே மேற்கொள்கின்றன. குஜராத்தில் 1 கி.மீ முதல் இமாச்சலப் பிரதேசத்தில் 1.5 கி.மீ வரை அருகில் உள்ள பள்ளி விதிமுறைகள் மாநிலங்களுக்கு இடையே பரவலாக வேறுபடுகின்றன. சுமையை சீரற்றதாகவும், சீராக ஈடுசெய்வது கடினமாகவும் ஆக்குகிகின்றன. இவ்வாறு பகுத்தறிவுப்படுத்தல் உரிமையின் இடம்சார்ந்த அம்சத்தையே மாற்றி, அணுகலின் சுமையை அரசிடமிருந்து வீடுகளுக்கு மாற்றுகிறது.

இந்த அணுகல் அழுத்தம் 2026–27 பட்ஜெட்டின் நிதிக் கட்டமைப்பில் பிரதிபலிக்கிறது. பள்ளிக் கல்வி மற்றும் எழுத்தறிவுத் துறை (ரூ. 83,562 கோடி) மற்றும் சமக்ர சிக்ஷா (ரூ. 42,100 கோடி) ஆகியவற்றுக்கான ஒதுக்கீடுகள் மிதமான வளர்ச்சியைக் காட்டினாலும், பள்ளி இணைப்புகளால் ஏற்படும் போக்குவரத்து, பாதுகாப்பு மற்றும் மேற்பார்வை செலவுகளை முறையாக நிவர்த்தி செய்வதற்கான வளங்களை நிதிநிலை அறிக்கை போதுமான அளவு ஒதுக்கவில்லை. அதே நேரத்தில், PM SHRI பள்ளிகள், கேந்திரிய வித்யாலயாக்கள் மற்றும் நவோதயா வித்யாலயாக்கள் போன்ற மத்திய நிர்வாக நிறுவனங்களுக்கான அதிகரித்துவரும் ஒதுக்கீடுகள், அருகிலுள்ள அரசுப் பள்ளிகளில் மறுமுதலீடு செய்வதற்குப் பதிலாக, தரமான மாதிரிகளை நோக்கி நகர்வதைக் குறிக்கின்றன.

இந்த நிதி மற்றும் நிர்வாக மாற்றத்தின் நலன்புரி விளைவுகள்  முக்கியமானவை. அரசுப் பள்ளிகள் பிரதான் மந்திரி போஷன் சக்தி நிர்மான் (Pradhan Mantri Poshan Shakti Nirman (PM POSHAN)), இலவச பாடப்புத்தகங்கள் மற்றும் சீருடைகள், உதவித்தொகைகள், விடுதிகள் மற்றும் சுகாதார சேவைகள் போன்ற முக்கிய மாநில சலுகைகளை வழங்குகின்றன. தனியார் பள்ளிகளில் எதுவும் கிடைக்கவில்லை. குழந்தைகள் அரசுப் பள்ளிகளை விட்டு வெளியேறும்போது, ​​ஏழைக் குடும்பங்கள் இலவசக் கல்வியையும், வருகை மற்றும் கற்றலை செயல்படுத்தும் இந்த ஆதரவையும் இழக்க நேரிடும். பொருள் உதவிகளை தாண்டி, அரசுப் பள்ளிகளில் கற்று வரும் முதல் தலைமுறை மாணவர்களுக்கு ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் ஆதரவிற்கான முக்கிய இடங்களாகச் செயல்படுகின்றன. எனவே, அவற்றின் குறைப்பு என்பது நிர்வாகரீதியாக மட்டுமல்ல, உள்ளடக்கம் மற்றும் தொடர்ச்சியான பொது முதலீட்டை நம்பியிருக்கும் அரசியலமைப்பு உரிமையை பலவீனப்படுத்துவதாகும்.

2026–27 நிதிநிலை அறிக்கையை இணைந்து படிக்கும் போது, ​​பொதுக் கல்வியின் போக்கு குறித்த அடிப்படைக் கேள்வியை இது எழுப்புகிறது: கொள்கை தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சிறந்த தீவுகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்குமா அல்லது உலகளாவிய அணுகல் மற்றும் சமத்துவத்தை உறுதிப்படுத்தும் அருகில் உள்ள பள்ளிகளை வலுப்படுத்துமா?

பிந்த்ரே புனேவில் உள்ள MIT அரசுப் பள்ளியில் மூத்த ஆராய்ச்சி கூட்டாளியாக உள்ளார். கார்த்திக் கே ஆர், கேஐடிஎல்வி-லைடனில் இந்திய மற்றும் இந்தோனேசிய அரசியலில் முதுகலை ஆராய்ச்சி இணை நிறுவனமாகவும், லண்டனில் உள்ள கிங்ஸ் கல்லூரியில் உள்ள கிங்ஸ் இந்தியா நிறுவனத்தில் ஆராய்ச்சி இணை நிறுவனமாகவும் உள்ளார்.

Original article : Low enrolment in schools and Budget 2026: Why school mergers will disproportionately impact the poor. -Chinmay Bendre and Vignesh Karthik K R

Read More →