வேலை உருவாக்கும் உரிமைகோரல்களுக்கான வரம்புகள் - கிங்சுக் சர்க்கார்

 பெரும்பாலான வேலைவாய்ப்புகள் விவசாயம் மற்றும் முறைசாரா துறையில் (informal sector)' சுய வேலைவாய்ப்பு' உருவாக்கப்பட்டுள்ளன. 


சமீபத்தில், 2021-ஆம் ஆண்டு மற்றும் 2024-ஆம் ஆண்டுக்கு இடையில் இந்தியா 7.8 கோடி வேலைகளை உருவாக்கியதாகவும், ஆண்டுக்கு சராசரியாக 2 கோடி வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்கியதாகவும் ஒன்றிய அரசு கூறியது. இவை KLEMS (K-capital (மூலதனம்), L-labor(உழைப்பு) , E-energy (ஆற்றல்), M-materials(பொருட்கள்), and S-purchased services(வாங்கிய சேவைகள்)) தரவுத்தளம், பணியாளர் எதிர்கால வைப்பு நிதி அமைப்பு (Employees' Provident Fund Organisation (EPFO)) மற்றும் காலமுறை தொழிலாளர் நலன் கணக்கெடுப்பு (Periodic Labour Force Survey (PLFS)) ஆகியவற்றின்தரவுத்தள  தரவுகளால் பெறப்பட்டது. 


கடந்த நான்கு ஆண்டுகளில் வேலைவாய்ப்பு வளர்ச்சி விகிதங்கள் 2021-ஆம் ஆண்டு 5.1 சதவிகிதம், 2022-ஆம் ஆண்டு 3.3 சதவிகிதம், 2023-ஆம் ஆண்டு 3.2 சதவிகிதம் மற்றும் 2024-ஆம் ஆண்டு 6.0 சதவிகிதம். இருப்பினும், உருவாக்கப்படும் வேலைகளின் தரம் விரும்பத்தக்கதாக இருக்கும் என்பதை காட்டுகிறது.


முறைசாரா துறையில் விவசாயம் மற்றும் சுய வேலைவாய்ப்பில் பெரும்பாலான வேலை வளர்ச்சி ஏற்பட்டதாக காலமுறை தொழிலாளர் நலன் கணக்கெடுப்பு (PLFS) தரவு காட்டுகிறது. மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 15% க்கும் குறைவான பங்களிப்பை வழங்கும் விவசாயம், சுமார் 45% தொழிலாளர்களைப் பயன்படுத்துகிறது. 


2009-ஆம் ஆண்டு முதல் 2012 -ஆம் ஆண்டு வரை, இந்தியாவில் விவசாயத் தொழிலாளர்களின் வீழ்ச்சி ஏற்பட்டது. கொரோனாவுக்குப் பிறகு, பொருளாதார நெருக்கடி காரணமாக பலர் விவசாயத்திற்குத் திரும்பினர். இது வேலையின்மைக்கு வழிவகுத்தது. நகர்ப்புறங்களுக்கு குடியேறுபவர்கள் இப்போது குறைந்த வருமானம் கொண்ட நடவடிக்கைகளை நம்பியுள்ளனர். இது மோசமான வேலை தரத்தை எடுத்துக்காட்டுகிறது. 


இந்தியாவின் தொழிலாளர் சக்தியில் பெரும்பான்மையானவர்கள் (57%) சுயதொழில் செய்பவர்கள். இது 2020-21-ஆம் ஆண்டு முதல் அதிகரித்துள்ளது. ஆண் சுயதொழில் செய்பவர்கள் மாதத்திற்கு சராசரியாக ₹15,763  வருவாய் ஈட்டுகிறார்கள். பெண்கள் ₹5,637 வருவாய் ஈட்டுகிறார்கள்.  கூடுதலாக, சுயதொழில் செய்யும் பெண்களில் 37% ஊதியம் பெறாத குடும்ப உழைப்பில் வேலை செய்கிறார்கள். 


ஜூலை 2022-ஆம் ஆண்டு மற்றும் ஜூன் 2023-ஆம் ஆண்டுக்கு இடையில், சுயதொழில் செய்யும் தொழிலாளர்களின் சராசரி வருவாய் உண்மையான அடிப்படையில் 3% குறைந்துள்ளது. பெரும்பாலும் குறைந்த ஊதியம் பெறும் பெண் தொழிலாளர்களின் பங்கு அதிகரித்து வருகிறது. 


தற்காலிக தொழிலாளர்கள் தொழிலாளர் சக்தியில் 23% உள்ளனர். இவர்கள் ஒப்பந்தங்கள் இல்லாமல் தினமும் வேலை செய்கிறார்கள். ஜூன் 2023-ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, ஆண் சாதாரண தொழிலாளர்கள் தினமும் ₹432 சம்பாதிக்கிறார்கள். பெண் சாதாரண தொழிலாளர்கள் ₹291 சம்பாதிக்கிறார்கள். ஜூலை 2022-ஆம் ஆண்டு முதல் ஜூன் 2023-ஆம் ஆண்டு வரை, அவர்களின் வருவாய் உண்மையான அடிப்படையில் 3% குறைந்துள்ளது. 


தற்காலிக தொழிலாளர்களுக்கு வேலைப் பாதுகாப்பு இல்லை.  பெரும்பாலான தொழிலாளர் சட்டங்களின் கீழ் வருவதில்லை மற்றும் நிறுவன சமூக பாதுகாப்புக்கான அணுகல் இல்லை. 


நிரந்தர தொழிலாளர்கள் தொழிலாளர் சக்தியில் வெறும் 21% மட்டுமே. இவர்களில், 62% பேருக்கு எழுத்துப்பூர்வ வேலை ஒப்பந்தம் இல்லை (அவர்கள் EPF மற்றும் ESI இன் கீழ் இருந்தாலும்), 51% பேர் ஊதிய விடுப்பு பெறவில்லை. 60% பேருக்கு சமூக பாதுகாப்பு இல்லை. ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட உற்பத்தியில் ஒப்பந்தத் தொழிலாளர்களின் பங்கு 2002-03-ஆம் ஆண்டில் 23% ஆக இருந்து 2021-22-ஆம் ஆண்டில் 40% ஆக அதிகரித்துள்ளது என்பதை 2021-22-ஆம் ஆண்டின் தொழில்களின் வருடாந்திர கணக்கெடுப்பு (Annual Survey of Industries (ASI)) தரவு காட்டுகிறது. 


வழக்கமான தொழிலாளர்களின் இந்தியாவின் பங்கு (23%) மற்ற வளரும் நாடுகளுடன் ஒப்பிடும்போது விதிவிலக்காக குறைவாக உள்ளது. பெண்களின் பங்களிப்பு 2018-19-ஆம் ஆண்டில் 25% ஆக இருந்து.  2022-23-ஆம் ஆண்டில் 37% ஆக அதிகரித்தாலும், இந்த வளர்ச்சியின் பெரும்பகுதி விவசாயம் மற்றும் ஊதியம் பெறாத சுயவேலைவாய்ப்பில் ஏற்பட்டது. 


பெண் தொழிலாளர்களில் 15% மட்டுமே வழக்கமான சம்பள வேலைகளை வைத்திருக்கிறார்கள். மேலும், குறிப்பிடத்தக்க பாலின ஊதிய இடைவெளி உள்ளது, குறிப்பாக சுயதொழில் செய்பவர்களிடையே. 


கூடுதலாக, கடந்த பத்தாண்டுகளில் நடைமேடை தொழிலாளர்களின்  பங்கு அதிகரித்துள்ளது. இது தொடரும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. நடைமேடை தொழிலாளர்கள் சமூக பாதுகாப்பு குறியீடு 2020-ஆம் ஆண்டின் கீழ் முறைசாரா தொழிலாளர்களாகக் கருதப்படுகிறார்கள் மற்றும் ஆகஸ்ட் 2021-ஆம் ஆண்டில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட இ-ஷ்ரம் போர்ட்டலில் (e-shram portal ) சுயமாக பதிவு செய்ய ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்கள். இருப்பினும், கிக் பொருளாதாரத்தில் வேலைவாய்ப்பு முறைகள் தெளிவற்றதாகவே உள்ளன. மேலும், தற்போதுள்ள தொழிலாளர் சட்டங்களின் கீழ் நடைமேடை தொழிலாளர்களுக்கு பாதுகாப்பு இல்லை. 


பணியாளர் எதிர்கால வைப்பு நிதி அமைப்பு  (EPFO)  சேர்க்கையின் நிகர அதிகரிப்புக்கு புதிய வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்கியதே காரணம் என்று கூறுவது சவாலானது. தற்போதுள்ள பயனாளிகள் மற்றும் ஒப்பந்த தொழிலாளர்களை மறுசீரமைப்பதும் தரவுகளில் உள்ளடங்கும். இவை இந்த  புள்ளிவிபரங்களை மிகைப்படுத்துகிறது. நிகர ஊதிய தரவு (Net payroll data) நேரடி வேலை உருவாக்கத்தை விட பணியாளர் எதிர்கால வைப்பு நிதி அமைப்புக்குள்   (EPFO) மாற்றங்களை பிரதிபலிக்கிறது. 


பணியாளர் எதிர்கால வைப்பு நிதி அமைப்பு  (EPFO) சேர்க்கை தரவுகளின் மாதாந்திர வெளியீடு ஏப்ரல் 2018-ஆம் ஆண்டில் தொடங்கியதிலிருந்து (செப்டம்பர் 2017 முதல் தரவை உள்ளடக்கியது). இது திட்டத்தின் கீழ் வராத முன்னர் பணியமர்த்தப்பட்ட தொழிலாளர்களை உள்ளடக்கியது. இந்த தொழிலாளர்களை முறைப்படுத்துவது நேர்மறையானது என்றாலும், இது புதிய வேலை உருவாக்கத்திற்கான தெளிவான ஆதாரமாக பார்க்கப்படக்கூடாது. 


இந்தியாவின் தொழிலாளர் கட்டமைப்பு அமைப்பில் குறைபாடுகள் உள்ளன. தொழில்களின் விநியோகம் நாட்டு வருமானத்தின் துறைவாரியான பகிர்வுக்கு ஈடுகொடுக்கவில்லை. விவசாயத்திலிருந்து உபரி உழைப்பு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட உற்பத்தித் துறைக்கோ அல்லது முறையான சேவைத் துறைக்கோ உறிஞ்சப்படவில்லை. 


உழைப்பை உறிஞ்சுவதில் இந்த தோல்வி வேலைவாய்ப்பு உருவாக்கத்தின் அளவு மற்றும் தரம் இரண்டையும் பாதித்துள்ளது. கொரோனாவுக்குப் பிறகு விவசாயத்திற்குத் திரும்பும் பல தொழிலாளர்கள் முந்தைய போக்குகளின் தலைகீழ் மாற்றத்தைக் குறிக்கின்றனர். இந்த நிலைமைகளைக் கருத்தில் கொண்டு, கடந்த நான்கு ஆண்டுகளில் கூறப்பட்ட வேலைவாய்ப்பு வளர்ச்சியைக் கொண்டாடுவதற்கு எந்த காரணமும் இல்லை. 


கிங்சுக் சர்க்கார் கட்டுரையாளர் மற்றும் கோவா இன்ஸ்டிடியூட் ஆப் மேனேஜ்மென்ட்டில் ஆசிரிய உறுப்பினர்.



Original article:

Share:

நிதிநிலை அறிக்கை நடைமுறைப்படுத்தலில் பொறுப்புணர்வைக் கொண்டு வருதல் - பத்ரி நாராயணன். கோபாலகிருஷ்ணன்

 நிதிநிலை அறிக்கை ஒதுக்கீட்டை அடிப்படை விளைவுகளுடன் இணைக்க வேண்டிய அவசரத் தேவை உள்ளது.


சில நாட்களுக்கு முன்பு, மாநிலங்களவை மசோதாவை மக்களவை திருப்பி அனுப்பியது. இது ஆண்டுக்கான நாடாளுமன்றத்தின் நிதிநிலை அறிக்கை செயல்முறை முடிவடைவதைக் குறிக்கிறது. ஒன்றிய நிதிநிலை அறிக்கை வழக்கமாக அதிக கவனத்தை ஈர்க்கிறது. ஒதுக்கீடுகள், துறைசார் முன்னுரிமைகள் மற்றும் வரிவிதிப்பு ஆகியவற்றில் விவாதங்கள் கவனம் செலுத்துகின்றன. 


இருப்பினும், பொதுச் செலவினங்களின் கண்ணோட்டத்தில், நிதிநிலை அறிக்கையின் விவாதங்கள்  பயிற்சி போன்ற செயல்முறை ஆகும். நிதி அமைச்சகத்தால் வெளியிடப்பட்ட நிதிநிலை அறிக்கையில்  இந்த விவாதங்களில் இடம்பெறவில்லை என்பது குறிப்பிடத்தக்கது.  நாடாளுமன்றத்தின் கேள்வி நேரமோ அல்லது விவாதங்களோ பொதுவாக  வரவு செலவுத் திட்டத்தைப் பற்றி பேசுவதில்லை. 


வளர்ச்சிப் பொருளியலாளர்கள் பெரும்பாலும் செலவினங்களை விளைவுகளுடன் இணைப்பதை வலியுறுத்துகின்றனர். வெறுமனே வெளியீடுகளை விட விளைவுகளில் கவனம் செலுத்துவதையும், ஒதுக்கீட்டை விட செயல்படுத்துவதையும் அவர்கள் வலியுறுத்துகிறார்கள். 


பொது நிதி மேலாண்மை சீர்திருத்தத்தின் ஒரு பகுதியாக இந்தியா தனது முதல் விளைவு நிதிநிலை அறிக்கை (Outcome Budget) 2006-ஆம் ஆண்டில் அறிமுகப்படுத்தியது. விளைவு வரவு செலவுத் திட்டம் செயல்பாட்டு நோக்கங்களுக்கான ஒதுக்கீடுகளை வரைபடமாக்குகிறது.  பொது நிதி விதி 2017 (54) இன் படி,  அமைச்சகங்கள் மற்றும் துறைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டமைப்பைப் பின்பற்றி விளைவு நிதிநிலை அறிக்கையை தயாரிக்க வேண்டும். 


செலவினங்கள் என்பது ஒரு  திட்டத்திற்கு ஒதுக்கப்பட்ட பணத்தின் அளவைக் குறிக்கிறது.  விளைவுகள் என்பது இந்த முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும் அளவிடக்கூடிய குறிகாட்டிகள். 


உதாரணமாக, மாசுபாட்டைக் கவனியுங்கள்: மாசுபடுத்தும் சுத்திகரிப்பு நிலையங்களின் திறன் ஒரு இடைநிலை வெளியீட்டாக செயல்படுகிறது.  அதே நேரத்தில் காற்று அல்லது நீரின் தரத்தில் உண்மையான அதிகரிப்பு விரும்பிய விளைவு ஆகும். வளர்ச்சி சீர்திருத்தங்களுக்கு பெரும்பாலும்  குறிப்பிட்ட காலம் தேவைப்படுகிறது.  2024-25-ஆம் ஆண்டுக்கான நிதிநிலை அறிக்கை இலக்குகளை 2022-23-ஆம் ஆண்டுக்கான நிதிநிலை அறிக்கை, இந்த இலக்குகளுடன் ஒப்பிடும் போது இந்த  இடைவெளிகளைக் காட்டுகிறது. 


முதலாவதாக, 93 துறைகளில், 57 துறைகள் மட்டுமே நிதிநிலை அறிக்கை ஆவணத்தில் தங்கள் விளைவு இலக்குகளை பகிர்ந்து கொண்டுள்ளன. கூடுதலாக, அனைத்து மாநிலங்கள் மற்றும் யூனியன் பிரதேசங்களில் 11 மாநிலங்கள் மட்டுமே தங்கள் மாநில வரவு செலவுத் திட்டங்களுக்கான விளைவு வரவு செலவுத் திட்டத்தில் பங்கேற்கின்றன. 


இரண்டாவதாக, தங்கள் இலக்குகளைப் பகிர்ந்து கொண்ட பல துறைகள் அவற்றை புதுப்பிக்கவில்லை. கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் முடிவுகள் மற்றும் வெளியீடுகள் பூர்த்தி செய்யப்படவில்லை அல்லது முன்னேறவில்லை என்று பரிந்துரைக்கிறது. உதாரணமாக, வேளாண் அமைச்சகத்தின் கீழ் உள்ள ராஷ்ட்ரிய கிரிஷி விகாஸ் யோஜனா(Rashtriya Krishi Vikas Yojana), பயிர் மேலாண்மைக்காக 9,347 பண்ணை இயந்திர வங்கிகளை நிறுவுவதற்கும், 25 டன் பயிர் இயந்திரங்களைப் பயன்படுத்தி நிர்வகிப்பதற்கும் 2022-ஆம் ஆண்டு முதல் மாறாமல் அதே இலக்குகளைக் கொண்டுள்ளது. 


இதேபோல், ஒரு யூனிட் பரப்பளவில் மின்சாரம் கிடைப்பதற்கான இலக்குகள் ஆண்டுக்கு ஆண்டு ஒரே மாதிரியாக உள்ளன.  இந்த தேக்கமடைந்த இலக்குகள் மோசமான முன்கணிப்பு மற்றும் பொது நிதியை திறம்பட பயன்படுத்துவதில் பொறுப்பின்மையை பிரதிபலிக்கின்றன. 


மூன்றாவதாக, அமைச்சகங்களில் உள்ள பல விளைவு இலக்குகள் நுட்பமாக நீர்த்துப்போகச் செய்யப்பட்டுள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, பிரதமர் கௌஷல் விகாஸ் யோஜனாவிற்கான(Kaushal Vikas Yojana) திறன் மேம்பாட்டு அமைச்சகத்தின் நோக்கங்கள் வேலை வாய்ப்புகளை இலக்காகக் கொள்வதிலிருந்து சான்றிதழ்களை மட்டுமே குறிவைப்பதாக மாறியுள்ளன. விளைவு குறிகாட்டிகளின் அறிக்கையிடலும் காலப்போக்கில் மாறிவிட்டது. இது ஒப்பீடுகளை கடினமாக்குகிறது. அளவீடுகளில் சில மாற்றங்கள் நியாயமானதாக இருந்தாலும், முந்தைய இலக்குகள் குறித்து அதிக வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் பொறுப்புக்கூறல் இருக்க வேண்டும். 


இந்தியாவில் விளைவு கண்காணிப்பு என்பது ஒரு முறையாக நிலையாக மாறி வருகிறது. வரி செலுத்துவோரின் பணம் மதிப்புமிக்கது. மேலும், திறமையின்மை காரணமாக இந்தியா பொது நிதியின் அதிக செலவை ஏற்படுத்துகிறது. எனவே இதன் செயல்திறன் முக்கியமானது. ஒதுக்கீடுகள் மட்டுமே முன்னுரிமை  அளிக்கின்றன என்ற கருத்து உள்ளது, இது செலவு-செயல்திறன் மற்றும் விளைவுகளில் கவனம் செலுத்துவதை விட துறைகள் அதிக நிதியைத் தேட வழிவகுக்கிறது. 

 

இந்தியாவின் முதன்மைக் கணக்கு தணிக்கையாளரின் (Comptroller and Auditor General of India (CAG)) நடைமுறை தணிக்கைகள் போதுமானதாக இல்லை. ஒதுக்கப்பட்ட நிதிகள் அவற்றின் உத்தேசிக்கப்பட்ட விளைவுகளை அடைந்துள்ளனவா என்பதை மதிப்பிடுவது முக்கியமானதாகும். இது திட்டங்களின் செல்லுபடியாகும் தன்மையைப் பற்றி விவாதிக்கவும்,  திட்டத்தின் வருமானத்தை மறு மதிப்பீடு செய்யவும் உதவுகிறது. செயல்படுத்தல் சிக்கல்களை நிவர்த்தி செய்வதற்கும், சில கொள்கைகள் ஏன் எதிர்பார்த்தபடி செயல்படவில்லை என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் இத்தகைய விவாதங்கள் தேவை. இதற்கு முன்னுரிமை அளிக்காமல், நிதிநிலை அறிக்கை விவாதங்கள் மட்டுப்படுத்தப்பட்டதாகவே இருக்கும். 


விளைவு நிதிநிலை அறிக்கை பற்றிய தேவை ஏற்பட்டுள்ளது. மாநிலங்களுக்கு இடையே விரிவுபடுத்துதல், மேம்பட்ட கண்காணிப்பு திறன் மற்றும் நிலையான வளர்ச்சி இலக்குகளுடன் சிறந்த சீரமைப்பு ஆகியவை இருக்க வேண்டும். அரசுத் துறைகள், குறிப்பாக கீழ் மட்டங்களில், செலவழித்த வளங்களின் வருவாயில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். 


நிதி ஆயோக்கின் வளர்ச்சி கண்காணிப்பு மற்றும் மதிப்பீட்டு அலுவலகம் அண்மையில், வெளியீடு - விளைவு கண்காணிப்பில் உலகளாவிய சிறந்த நடைமுறைகள் குறித்த அறிக்கையை வெளியிட்டது. 


இந்த நிதிநிலை அறிக்கை நடைமுறை ஜனநாயக பொறுப்புக்கூறலின் ஒரு பகுதியாகும். இது அரசின் ஆய்வுக்கு இன்றியமையாதது. குடிமக்களும் பிரதிநிதிகளும் இதை அர்த்தமுள்ளதாக முன்னெடுக்க வேண்டும். பாராளுமன்ற விவாதங்கள் பெரும்பாலும் அனுமதிக்கப்பட்ட தொகைகள் அல்லது அவற்றின் பயன்பாடு குறித்து கவனம் செலுத்துகின்றன. இந்தியா தனது 78-வது சுதந்திர தினத்தை நெருங்கும் வேளையில், போதிய மனித மூலதனமின்மை முதல் மாசுபாடு வரையிலான வளர்ச்சி இடைவெளிகளுடன் போராடிக் கொண்டிருக்கும் நிலையில், அதிக பொறுப்புணர்வைக் கோருவது நமது தார்மீகக் கடமையாகும். 


பத்ரி நாராயணன் குப்தா கெல்லாக்கில் பொருளாதாரத்தில் ஆராய்ச்சியாளர். கோபாலகிருஷ்ணன் நிதி ஆயோக்கில் ஒரு சக ஊழியர்.



Original article:

Share:

ஓய்வூதியத் திட்டத்தின் மூலம் தலைமுறை இடைவெளியை குறைத்தல்

 வாத்சல்யா திட்டம்  (Vatsalya Scheme), தேசிய ஓய்வூதிய அமைப்பின்  (​ ​National Pension System (NPS)) அனைத்து அம்சங்களையும் பிரதிபலிக்கக்கூடாது. 


இந்தியாவின் பெரும்பாலான தொழிலாளர்கள் சுயதொழில் செய்பவர்களாகவோ அல்லது தனியார் துறையில் பணிபுரிபவர்களாகவோ இருப்பதால், ஓய்வூதிய நிதி ஒரு பெரிய சவாலாக உள்ளது. அதிக பணவீக்கம் காரணமாக, வளர்ந்த நாடுகளில் உள்ளவர்களுடன் ஒப்பிடும்போது இந்தியர்கள் ஓய்வுக்காலத்திற்காக அதிகம் சேமிக்க வேண்டும் என்று ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது. 


இருப்பினும், பல இந்தியர்கள் தங்கள் முப்பதுகளின் பிற்பகுதியில் அல்லது நாற்பதுகளில் மட்டுமே ஓய்வுக்காலத்திற்குத் திட்டமிடத் தொடங்குகிறார்கள். மேலும், போதுமான ஓய்வூதிய நிதிகளுடன் முடிவடைகிறார்கள். 


  தேசிய ஓய்வூதிய வாத்சல்யா திட்டம் (National Pension Scheme (NPS) Vatsalya) என்ற புதிய திட்டத்தை மத்திய அரசு நிதிநிலை அறிக்கையில் முன்மொழிந்துள்ளது. இந்த திட்டம் தேசிய ஓய்வூதிய முறையின் (NPS) மாற்றியமைக்கப்பட்ட பதிப்பாகும். இது பெற்றோர் அல்லது பாதுகாவலர்களை சிறார்களுக்கான  தேசிய ஓய்வூதிய முறையின் (NPS) கணக்குகளைத் திறக்கவும், சிறார்களுக்கு 18 வயது  வரை பங்களிப்புகளைச் செய்யவும் அனுமதிக்கும். 


அவர்கள் வேலைக்கு செல்லும் வரை, அவர்கள் தொடர்ந்து கணக்கில் பங்களிக்கலாம். இந்த திட்டம் இளைஞர்களுக்கு ஓய்வூதிய திட்டமிடலில் ஒரு தொடக்கத்தை வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. 


நீண்ட முதலீட்டு காலத்தில், அவர்களின் பணம் தடையற்ற கூட்டுத்தொகையிலிருந்து பயனடையலாம். இருப்பினும், சேமிப்பாளர்களை ஈர்க்கும் வகையில் திட்டம் கவனமாக கட்டமைக்கப்பட வேண்டும். 


தேசிய ஓய்வூதிய வாத்சல்யா திட்டம் (National Pension Scheme (NPS) Vatsalya)  பிரதான தேசிய ஓய்வூதிய அமைப்பு (​​National Pension System (NPS))  போன்ற அம்சங்களைக் கொண்டிருக்கும் என்று அறிக்கைகள் தெரிவிக்கின்றன.  இது சிறந்ததாக இருக்காது. உதாரணமாக, தேசிய ஓய்வூதிய அமைப்பை  (​National Pension System (NPS))  போலவே, தேசிய ஓய்வூதிய வாத்சல்யா திட்டம் (National Pension Scheme (NPS) Vatsalya)அமைப்பின் சந்தாதாரர்கள்  தங்கள் பங்குகளை, கார்ப்பரேட் பத்திரங்கள், அரசாங்க பத்திரங்கள் மற்றும் பிற சொத்துக்களில் தங்கள் பங்களிப்புகளை ஒதுக்குவதற்கு ஆட்டோ விருப்பத்தை தேர்வு செய்யலாம்.  


இரண்டு விருப்பங்களின் கீழ் பங்கு ஒதுக்கீடுகள் 75 சதவீதமாக நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளன. இருப்பினும், சிறார்களுக்கு நீண்ட முதலீட்டு இருப்பதால், வருமானத்தை அதிகரிக்க இந்த வரம்பை நீக்குவது குறித்து ஒன்றிய அரசு பரிசீலிக்கலாம். கூடுதலாக, தேசிய ஓய்வூதிய வாத்சல்யா திட்டம் (National Pension Scheme (NPS) Vatsalya), தேசிய ஓய்வூதிய அமைப்பை  (​National Pension System (NPS))  அமைப்பை போலவே, 18 வயதை அடைவதற்கு முன்பு திரும்பப் பெற அனுமதிக்காது. 


கல்வி அல்லது மருத்துவ சிகிச்சை போன்ற குறிப்பிட்ட நிபந்தனைகளின் கீழ் பங்களிப்புகளில் 25 சதவீதம் வரை பகுதியளவு திரும்பப் பெறுதல் மட்டுமே அனுமதிக்கப்படும். முன்கூட்டியே திரும்பப் பெறுவதைக் கட்டுப்படுத்துவது நன்மை பயக்கும் அதே வேளையில், சந்தாதாரர்கள் தங்கள் சேமிப்பைப் பயன்படுத்துவதில் சில நெகிழ்வுத்தன்மையைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். 


18 வயதில் வெளியேற அனுமதிக்கும் ஒரு திட்டம் உள்ளது.  ஆனால், அவர்கள் முதிர்வு தொகையில் 80 சதவீதத்தை ஆண்டுத் தொகையாக மாற்ற வேண்டும். 20 சதவீதத்தை மட்டுமே மொத்தமாக திரும்பப் பெற முடியும். 


இந்தியாவில் ஆண்டுத் தொகை திட்டங்கள் பெரும்பாலும் குறைவான வருமானம் மற்றும் பணப்புழக்கத்தை வழங்குகின்றன. இந்த அம்சம், வாத்சல்யாவில் இணைக்கப்பட்டால், பெற்றோர்/பாதுகாவலர்களுக்கு குறிப்பிடத்தக்க தடையாக இருக்கும். பங்களிப்புகளை அதிகரிக்க, இந்தத் திட்டம் தாத்தா பாட்டி அல்லது பிற உறவினர்களால் வாத்சல்யா கணக்கில் பரிசளிப்பதை எளிதாக்க வேண்டும்.



Original article:

Share:

முதலாளித்துவம் (Capitalism): நெருக்கடிகள், விமர்சனங்கள் மற்றும் இந்தியாவின் பயணம் -அமீர் அலி

 30 ஆண்டுக்கு மேலான பொருளாதார தாராளமயமாக்கலில், இந்தியா சுதந்திரத்திற்குப் பிந்தைய அதன் வரலாற்றில் முன்னெப்போதையும் விட மிகவும் உறுதியான முதலாளித்துவ சமூகமாக மாற்றப்பட்டுள்ளது. ஆனால் இந்தியாவின் துணிச்சலான முதலாளித்துவ சாகசத்தின் விளைவு என்னவாக இருக்கும்? 


முதலாளித்துவம் என்பது சுமார் 500 ஆண்டு வரலாற்றைக் கொண்ட ஒரு கருத்தாக்கமாகும். இது உலகை ஒழுங்கமைக்கும் ஒரு பொருளாதார அமைப்பு, அதற்கு மேல் சிந்திப்பது சவாலானது. 


முதலாளித்துவத்தின் வேர்களை 17-ஆம் நூற்றாண்டு இங்கிலாந்தில் காணலாம். அங்கு இணைப்பு இயக்கம் (enclosure movement) தொடங்கியது.  கார்ல் மார்க்ஸால் 'மூலதனத்தின் ஆதித் திரட்சி '(‘primitive accumulation of capital’) என்று விவரிக்கப்பட்ட இந்த இயக்கம் பொது நிலங்களை தனியார்மயமாக்குவதை உள்ளடக்கியது.  இது தொழிலாளர்கள் உயிர்வாழ்வதற்காக தங்கள் உழைப்பை விற்க கட்டாயப்படுத்தியது. முதலாளித்துவத்தின் ஒரு முக்கிய அம்சம் இலாபத்துடன் இணைக்கப்பட்ட தனியார் சொத்துடைமைக்கு முக்கியத்துவம் கொடுப்பதாகும். 


அரசியல் தத்துவஞானி ஜான் லாக் முதலாளித்துவத்தின் மையமான தனியார் சொத்துடைமை என்ற கருத்தை ஆதரித்தார். இயற்கை உரிமைகள் என்பது உயிர், சுதந்திரம் மற்றும் சொத்து ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது என்று அவர் வாதிட்டார். 


முதலாளித்துவம் என்பது தனிப்பட்ட தனியார் நிறுவனமும் போட்டியும் மனித மகிழ்ச்சியையும் வெற்றியையும் ஊக்குவிக்கும் ஒரு அமைப்பாக புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது. இது தனித்துவம், சுதந்திர சந்தைகள் மற்றும் சுதந்திரத்தை வலியுறுத்துகிறது. பிரெடெரிக் ஹாயெக், தனது புத்தகத்தில்  பண்ணையடிமை முறைக்கான பாதை 1944 (The Road to Serfdom), சோசலிசம் சுதந்திரத்தை கட்டுப்படுத்துவதன் மூலமும் சர்வாதிகாரத்திற்கு வழிவகுப்பதன் மூலமும் முதலாளித்துவத்தை எதிர்க்கிறது என்று வாதிட்டார். 


18-ஆம் நூற்றாண்டின் பிற்பகுதியில் இங்கிலாந்தில் தொழிற்புரட்சியின் போது முதலாளித்துவம் வேகம் பெற்றது. இந்த காலகட்டம் குறிப்பிடத்தக்க லாபத்தை உருவாக்கியது மற்றும் இங்கிலாந்தை சுமார் இரண்டு நூற்றாண்டுகளுக்கு முன்னணி நாடாக மாற்றியது. தகவல்தொடர்பு புரட்சிக்கு வழிவகுத்த சமீபத்திய தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்களைப் போலவே, மகத்தான உற்பத்தித்திறனை இயக்குவதற்கான முதலாளித்துவத்தின் திறனை தொழிற்புரட்சி நிரூபித்தது. 


முதலாளித்துவத்தின் ஒரு முக்கிய விமர்சகரான கார்ல் மார்க்ஸ், உற்பத்தித் திறன்களை வியத்தகு அளவில் அதிகரிப்பதில் முதலாளித்துவத்தின் பாத்திரத்தைக் குறிப்பிட்டார். மார்க்சின் பகுப்பாய்வு முதலாளித்துவத்தின் சிக்கலான தன்மையைப் புரிந்துகொள்ள 'உற்பத்தி சக்திகள்' (mode of production) போன்ற கருத்தாக்கங்களைப் பயன்படுத்துகிறது. முதலாளித்துவம் எவ்வாறு உற்பத்தியை மேலும் சமூக வழிகளில் ஒழுங்கமைக்கிறது மற்றும் அதன் இலாபங்கள் தனியார் கையகப்படுத்தப்படுகின்றன என்பதை மார்க்சிய பகுப்பாய்வு காட்டுகிறது. 


 முதலாளித்துவத்தை விமர்சிப்பவர்கள் அது உருவாக்கக்கூடிய சமத்துவமின்மையையும் குறைபாடுகளையும் சுட்டிக்காட்டுகின்றனர். முதலாளித்துவம் முதலாளித்துவ வர்க்கத்துக்கும் (உற்பத்தியின் உரிமையாளர்கள்) பாட்டாளி வர்க்கத்துக்கும் (தங்கள் உழைப்பை விற்கும் தொழிலாளர்கள்) இடையிலான மோதலுக்கு வழிவகுக்கிறது என்று மார்க்சியர்கள் வாதிடுகின்றனர். இந்த முரண்பாடு மனிதத்தன்மையற்றதாக மாறுகிறது. 

இந்த கருத்தாக்கத்தை மார்க்ஸ் தனது 1844 பொருளாதார மற்றும் தத்துவ கையெழுத்துப் பிரதிகளில் ஆராய்ந்தார். 


காலனித்துவ நாடுகளின் வளங்களைச் சுரண்டிய காலனியாதிக்கம் மூலம் முதலாளித்துவம் உலகளவில் பரவியது.  இது மூன்றாம் உலக நாடுகளில் மோசமான நிலைமைகளுக்கு வழிவகுத்தது. 1960-ஆம் ஆண்டுகளில் லத்தீன் அமெரிக்க சார்பு கோட்பாட்டாளர்கள் வர்த்தக விதிமுறைகள் எவ்வாறு மூன்றாம் உலக நாடுகளுக்கு பாதகமாக இருந்தன என்பதை விவரித்தனர். அவை உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களை விட மூலப்பொருட்களை ஏற்றுமதி செய்தன. 


முதலாளித்துவம் அவ்வப்போது மிகை உற்பத்தியின் நெருக்கடிகளை எதிர்கொள்கிறது. தேவையுடன் ஒப்பிடும்போது அதிகமான பொருட்கள் உற்பத்தி செய்யப்படும்போது இந்த நெருக்கடிகள் ஏற்படுகின்றன. இது பொருளாதார வீழ்ச்சிக்கு வழிவகுக்கிறது. இது 1930-ஆம் ஆண்டுகளில் 1929 பங்குச் சந்தை வீழ்ச்சிக்குப் பிறகு நடந்தது. அதனால், இது மந்தநிலைக்கு வழிவகுத்தது. 


இரண்டாம் உலகப் போருடன் மந்தநிலை முடிவுக்கு வந்தது. பிரிட்டிஷ் பொருளாதார நிபுணர் ஜான் மேனார்ட் கீன்ஸ் ஒரு புதிய பொருளாதார மாதிரியை உருவாக்கினார். வளர்ச்சியைத் தூண்டுவதற்கும், மந்தநிலை மற்றும் வேலையின்மையை எதிர்கொள்வதற்கும் பொருளாதாரத்தில் அரசு பணத்தை செலுத்துவதை கீன்சியனிசம் உள்ளடக்கியது. 


1970-ஆம் ஆண்டுகளில், கெயின்சியன் பொருளாதாரம் எண்ணெய் அதிர்ச்சிகளால் 'தேக்கநிலை பணவீக்கத்தை' (stagflation) ஏற்படுத்தியது. அங்கு பொருளாதார வளர்ச்சி தேக்கமடைந்து அதே நேரத்தில் பணவீக்கம் உயர்ந்தது. பொருளாதார அறிஞர் மில்டன் ஃப்ரீட்மேனுடன் தொடர்புடைய பணவியல், கீனீசியனிசத்தை மாற்றியது. முதலாளித்துவத்தின் இந்த புதிய வடிவம் முழு வேலைவாய்ப்பைக் காட்டிலும் பண விநியோகம் மற்றும் பணவீக்கத்தைக் கட்டுப்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்தியது. 


1970-ஆம் ஆண்டுகளில் உலகப் பொருளாதாரம் அதிகரித்த நிதிமயமாக்கலையும் கண்டது. அதனால் பணம் அதன்  எல்லைகளைக் கடந்து சென்றது. இது நிதி நிலைத்தன்மைக்கு வழிவகுத்தது. இந்த நிலைத்தன்மை 1997-ஆம் ஆண்டு கிழக்கு ஆசிய நிதி நெருக்கடி மற்றும் 2007-ஆம் ஆண்டு நிதி நெருக்கடியில் தெளிவாக இருந்தது. 


 



இந்தியாவின் அனுபவம் 


30 ஆண்டுகளுக்கும் மேலான பொருளாதார தாராளமயமாக்கலில், இந்தியா மிகவும் முதலாளித்துவமாக மாறியுள்ளது. அதன் அரசியலமைப்பு அதை ஒரு சோசலிச சமூகம் என்று குறிப்பிட்டுள்ளது.  


இந்த முதலாளித்துவ மாற்றத்தின் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க விளைவு வளர்ந்து வரும் இந்திய நடுத்தர வர்க்கம் ஆகும். இது ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய சந்தையாக பார்க்கப்படுகிறது. இந்திய முதலாளித்துவம், அதன் விரிவடைந்து வரும் நடுத்தர வர்க்கம், செல்வாக்கு மிக்க தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் மற்றும் நகர்ப்புற வளர்ச்சி ஆகியவற்றுடன், உலகளாவிய தரவரிசையில் இந்தியாவை உயர்த்தியுள்ளது. 


இது சோசலிச சகாப்தத்தின் மெதுவான வளர்ச்சியில் இருந்து ஒரு மாற்றத்தை பிரதிபலிக்கிறது. "இந்து வளர்ச்சி விகிதம்" (‘Hindu rate of growth’) 3.5 சதவீதமாக உள்ளது. 


இந்தியாவின் முதலாளித்துவ பாதையின் நீண்டகால விளைவுகள் என்னவாக இருக்கும் என்பது இன்னும் நிச்சயமற்றதாக உள்ளது. மேலும், இது வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் விவாதத்தின் தலைப்பாக இருக்கும்.



Original article:

Share:

உக்ரைனில் அமைதி ஏற்படுத்துவதில் இந்தியாவின் பங்கு -சி.ராஜா மோகன்

 உலக அளவில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் இந்தியாவின் சர்வதேச உறவுகளில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். இந்தியா தனது நடவடிக்கைகளை தொடர்ந்து மேற்கொள்ள வேண்டும். 

 

உக்ரைனில் இந்த ஆண்டு இறுதிக்கட்ட போர் நடந்து வரும் நிலையில், புதிய அமைதிப் பேச்சு வார்த்தைகள் தொடங்கியுள்ளன. போர் அதன் மூன்றாம் ஆண்டில் நுழைவதால், மாஸ்கோ மற்றும் கியேவ் ஆகிய இரண்டும் அமைதியை நாடுவதற்கு வலுவான காரணங்களைக் கொண்டுள்ளன. பிரேசில், சீனா, இந்தியா ஆகிய நாடுகளின் அமைதி முயற்சிகளை ரஷ்ய அதிபர் விளாடிமிர் புடின் சமீபத்தில் வரவேற்றார். உக்ரேனிய அதிபர் அமைதிக்கு உலகளவில் உள்ள தெற்கு நாடுகளின் தலைவர்கள் உதவ வேண்டும் என்று விரும்புகிறார்.


இந்தப் புதிய சூழ்நிலை இந்தியாவுக்கு அமைதிப் பேச்சுக்களில் பங்களிக்க அதிக வாய்ப்புகளை வழங்கக்கூடும். எவ்வாறாயினும், யதார்த்தமாக எதை சாதிக்க முடியும் என்பதை இந்தியா புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.  2022-ஆம் ஆண்டு பிப்ரவரியில் போருக்கு தொடங்கியதில் இருந்து இந்தியா அமைதியை விரும்புவதாக தொடர்ந்து கூறிவருகிறது. 


சமாதான முயற்சிகளுக்கு இந்தியா பங்களிக்க வேண்டும். ஆனால், உக்ரைனில் எந்தவொரு அமைதியும் வாஷிங்டனுக்கும் மாஸ்கோவுக்கும் இடையிலான ஒரு புதிய ஒப்பந்தத்தின் விளைவாக இருக்கும் என்பதை அங்கீகரிக்க வேண்டும். இரண்டாம் உலகப் போர் மற்றும் பனிப்போருக்குப் பிறகு ஐரோப்பாவின் பாதுகாப்பை வடிவமைப்பதில் அமெரிக்காவும் ரஷ்யாவும் முக்கியமானவை.  ரஷ்யா ஒரு புதிய பாதுகாப்பு கட்டமைப்பை உருவாக்குகிறது. 


மேலும், ஐரோப்பிய பாதுகாப்பு அமைப்பை மறுசீரமைக்க அமெரிக்கா மட்டுமே உதவ முடியும். ஜூன் 2021-ஆம் ஆண்டில் அதிபர் ஜோ பைடன்  மற்றும் ரஷ்யா அதிபர் புடின் இடையேயான பேச்சுவார்த்தை தோல்வியடைந்ததன் காரணமாக தற்போதைய போருக்கு வழிவகுத்தது.

 

அமைதியை ஏற்படுத்துவதில்  அமெரிக்கா முக்கியப் பங்காற்றுகிறது என்பதை ரஷ்யாவும் உக்ரைனும் அங்கீகரிக்கின்றன. அமெரிக்க அதிபர் தேர்தல் வரவிருக்கும் நிலையில், புடின் மற்றும் ஜெலென்ஸ்கி இருவருமே ஆபத்தில் உள்ளனர். ஜெலென்ஸ்கி ஐக்கிய நாடுகளின் பொதுச் சபையில் பேசுவதற்கும் அமெரிக்கத் தலைவர்களைச் சந்திப்பதற்கும் அமெரிக்காவிற்குப் பயணம் செய்கிறார். உக்ரைனின் போராட்டத்திற்கு தொடர்ந்து ஆதரவளிப்பதை உறுதிசெய்யும் நம்பிக்கையில் இந்த மாதம் அமெரிக்கா செல்லவுள்ளார். 


ஜேர்மன் சான்ஸ்லர் ஓலாஃப் ஸ்கோல்ஸ் சமீபத்தில் உக்ரைனில் அமைதிக்கான வலுவான தேவை இருப்பதாக வலியுறுத்தினார். நவம்பரில் சுவிட்சர்லாந்தால் நடத்தப்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்படும் அடுத்த அமைதி மாநாட்டிற்கு ரஷ்யாவை அழைக்க வேண்டும் என்று அவர் பரிந்துரைத்தார். உக்ரைன் அதிபர்  ஜெலென்ஸ்கி இந்த யோசனைக்கு உடன்படுகிறார்.  ஜூன் மாதம் நடந்த முதல் மாநாட்டிற்கு ரஷ்யா அழைக்கப்படவில்லை.


உக்ரைனில் அமைதிக்கான வேகம் அதிகரித்து வருகிறது. எனவே இந்தியா இந்த பேச்சு வார்த்தையில் ஈடுபடுவது முக்கியம். வெளியுறவு அமைச்சர் ஜெய்சங்கர் ஐரோப்பாவிற்கு பயணம் செய்கிறார்.  தேசிய பாதுகாப்பு ஆலோசகர் அஜித் தோவல் மாஸ்கோவிற்கு பயணம் செய்கிறார். பிரதமர் நரேந்திர மோடி உலகளாவிய உச்சிமாநாட்டிற்காக நியூயார்க்கிற்கு செல்கிறார் மற்றும் குவாட் கூட்டாளர்களுடன் கலந்துரையாடுகிறார்.


ஹங்கேரி பிரதமர் விக்டர் ஓர்பன் தலைமையிலான உக்ரைனில் சமீபத்திய அமைதி முயற்சிகளில் இருந்து இந்தியா பாடம் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். ஆர்பன் ரஷ்ய ஜனாதிபதி விளாடிமிர் புடின், சீனத் தலைவர் ஜி ஜின்பிங் மற்றும் முன்னாள் அமெரிக்க ஜனாதிபதி டொனால்ட் டிரம்ப் உட்பட மோதலில் ஈடுபட்டுள்ள முக்கிய நபர்களை சந்தித்தார்.


ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்கான தனது அறிக்கையில், ஆர்பன் மூன்று முக்கிய விஷயங்களை முன்னிலைப்படுத்தினார்:


1. சமாதானப் பேச்சுக்கள் தொடங்கும் முன் இன்னும் சண்டைகள் இருக்கும். ரஷ்யா மற்றும் உக்ரைன் இரண்டும் குளிர்காலம் தரைப் போர்களை கடினமாக்குவதற்கு முன்பு அதிக நிலப்பரப்பைப் பெறுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. கிழக்கு உக்ரைனில் ரஷ்யா மெதுவாக முன்னேறி வருகிறது.  அதே நேரத்தில் உக்ரைன் தனது தாக்குதலைத் தொடர்கிறது.


2. அமெரிக்கா, சீனா மற்றும் ஐரோப்பிய ஒன்றியம் ஆகியவை போரில் செல்வாக்கு செலுத்தும் பெரும் வல்லரசுகளாகும். அமைதிக்கான வாய்ப்புகள் மேம்படும் வரையில் சீனா அமைதிப் பேச்சுக்களில் ஆழமாக ஈடுபட வாய்ப்பில்லை என்று ஆர்பன் நம்புகிறார்.

 ஐரோப்பிய ஒன்றியம் மோதலை எவ்வாறு கையாள்வது என்பதில் பிளவுபட்டிருப்பதாலும், ஓர்பனின் முயற்சிகளில் இருந்து விலகியிருப்பதாலும், ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் பங்கு மிகைப்படுத்தப்பட்டதாக இருக்கலாம் என்றும் அவர் கூறுகிறார்.


3. ஐரோப்பிய ஒன்றிய அதிகாரிகள் தங்களை ஒதுக்கிவைத்த போதிலும், ஆர்பன் தனது சமாதான முயற்சிகள் நடந்து வருவதாகவும், போரை விரைவில் முடிவுக்கு கொண்டுவர குறிப்பிடத்தக்க நகர்வுகளை எதிர்பார்க்கிறார் என்றும் கூறுகிறார். ஆர்பனின் ஆலோசகர் சமீபத்தில் இந்தியத் தலைவர்களுக்கு இந்த முயற்சிகள் குறித்து விளக்கி, இந்தியாவின் அமைதி முயற்சிகளைப் பாராட்டினார்.


ஐரோப்பா வளர்ந்து வரும் சோர்வையும் அமைதிக்கான அழைப்புகளையும் எதிர்கொள்கிறது. நிதி சிக்கல்கள் மற்றும் அரசியல் எதிர்ப்புகள் ஐரோப்பாவை பேச்சுவார்த்தைகள் மற்றும் சாத்தியமான சமரசங்களை நோக்கி செல்கிறது. சில அரசியல் குழுக்கள் ரஷ்யாவுடன் சமரசம் செய்வதற்கும் பிராந்திய சலுகைகளை வழங்குவதற்கும் ஆதரவளிக்கின்றன.


உக்ரைன் போரின் புவிசார் அரசியல் தாக்கங்களை நிர்வகிப்பதில் இந்தியாவின் கவனம் இருக்க வேண்டும். பெரிய போர்கள் பெரும்பாலும் பிராந்திய மற்றும் உலகளாவிய ஒழுங்குகளில் மாற்றங்களுக்கு வழிவகுக்கின்றன. ஐரோப்பா ஒரு புவிசார் அரசியல் மறுசீரமைப்புக்கு உட்பட்டுள்ளது.


 இது இந்தியாவின் சர்வதேச உறவுகளை பாதிக்கும். உக்ரைன் போர் இந்தியாவின் பொருளாதார மற்றும் பாதுகாப்பு கொள்கைகளை சீர்குலைத்துள்ளது. இந்தியாவைப் பொறுத்தவரை, ஐரோப்பாவில் அமைதியை மீட்டெடுப்பதும், ரஷ்யாவிற்கும் மேற்கத்திய நாடுகளுக்கும் இடையில் ஒரு புதிய ஒப்பந்தத்தை எட்டுவதும் பொருளாதார வளர்ச்சியை விரைவுபடுத்துவதற்கும் பாதுகாப்பான ஆசியாவை நோக்கி செயல்படவும் உதவும்.



Original article:

Share:

இந்தியாவின் டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பில் (Digital Public Infrastructure), ஆரோக்கியமான போட்டியை உறுதி செய்வது எவ்வாறு ? - பாயல் மாலிக், ஹரிசங்கர் தெயில் ஜகதீஷ்

 டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பை உருவாக்க புதுமைகளுக்கு இடையூறு இல்லாமல், பொது நலனைப் பாதுகாப்பதற்கான  சமநிலைகள் தேவை.

 

டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பை (Digital Public Infrastructure (DPI)) பயன்படுத்துவதில் புதுமை மற்றும் ஒழுங்குமுறை சந்திக்கும் முக்கிய கட்டத்தில் இந்தியா உள்ளது. அதன் G20 அமைப்பிற்கு தலைமைவகித்த போது, இந்தியா  டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பை உள்ளடக்கிய மற்றும் நிலையான வளர்ச்சிக்கு உதவும் ஒரு தொழில்நுட்பமாக உயர்த்திக் காட்டியது. 


டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பு தொழில்நுட்பத்திற்கு மட்டுமல்ல, அதன் முக்கிய அம்சங்களான வெளிப்படைத்தன்மை, இயங்கக்கூடிய தன்மை மற்றும் அளவிடுதல் காரணமாக பொது மற்றும் தனியார் சேவைகளை மேம்படுத்துவதற்கும் முக்கியமானது.  




டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைகளை பரவலாக இரண்டு வகைகளாக வகைப்படுத்தலாம்: 


1. அடித்தளம் (Foundational) 


2. துறைவாரியாக (sectoral)


பொதுவாக, வலுவான டிஜிட்டல் அமைப்புகளை உருவாக்க அடித்தள டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்புகள் உருவாக்கப்படுகின்றன. ஆதார், ஒருங்கிணைந்த கட்டண இடைமுகம் (Unified Payments Interface (UPI)) மற்றும் தரவு அதிகாரமளித்தல் மற்றும் பாதுகாப்பு கட்டமைப்பு (Data Empowerment and Protection Architecture (DEPA)) ஆகியவை இதில் அடங்கும். அவை டிஜிட்டல் அடையாள அமைப்புகள், கட்டண உள்கட்டமைப்பு மற்றும் தரவு பரிமாற்ற தளங்களில் கவனம் செலுத்துகின்றன. துறைசார் டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைகள் குறிப்பிட்ட துறைகளுக்கு சிறப்பு சேவைகளை வழங்குகின்றன.  


இந்தியாவின் டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பின் (Digital Public Infrastructure (DPI)) எடுத்துக்காட்டுகள்:


ஆயுஷ்மான் பாரத் டிஜிட்டல் (Ayushman Bharat Digital Mission) திட்டம் உலகளாவிய சுகாதாரப் பாதுகாப்பை வழங்குகிறது. 


 கோவின் (CoWIN) இயங்குதளம் குறிப்பிடத்தக்க வெற்றியைப் பெற்றுள்ளது. 2.2 பில்லியனுக்கும் அதிகமான கோவிட்-19 தடுப்பூசிகளை வழங்க ஆதார் அடிப்படையிலான அங்கீகாரத்தைப் பயன்படுத்தியது. 


இந்தியாவின் டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பு முயற்சிகள் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளன. அவை பெரும்பாலும் சாதாரணமாக எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன. இந்தியா 1.3 பில்லியனுக்கும் அதிகமான ஆதார் பதிவுகள் உள்ளன மற்றும் ஒவ்வொரு மாதமும் 10 பில்லியனுக்கும் அதிகமான ஒருங்கிணைந்த கட்டண இடைமுக (Unified Payments Interface (UPI)) பரிவர்த்தனைகளை செயல்படுகிறது.


நிதியமைச்சரின் பட்ஜெட் உரையில் கடன், மின் வணிகம், கல்வி, சுகாதாரம், சட்டம் மற்றும் நீதி, தளவாடங்கள், சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் (small and medium-sized enterprises (MSMEs)), சேவை வழங்கல் மற்றும் நகர்ப்புற நிர்வாகம் போன்ற துறைகளில் டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்புகளின் பயன்பாடுகளை உருவாக்குவதற்கான திட்டங்களை குறிப்பிட்டார். அவற்றின் வெற்றி மற்றும் புதிய பகுதிகளில் விரிவாக்கம் இருந்தபோதிலும், சில சிக்கல்கள் தீர்க்கப்பட வேண்டும். 


டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்புகள் (Digital Public Infrastructure) ஒரு தளமாக செயல்படுகின்றன. அவை ஒரு அமைப்பு முறையை வழங்குகின்றன. இது மற்ற நிறுவனங்களை இந்த அமைப்புகளில் டிஜிட்டல் பயன்பாடுகள் அல்லது சேவைகளை உருவாக்க அனுமதிக்கிறது. அவை பொதுத்துறை-தனியார் பங்களிப்பு மூலம் விரைவான கண்டுபிடிப்பு மற்றும் மதிப்பு உருவாக்கத்திற்கு உதவுகின்றன. 


டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்புகள் பல பக்க தளங்களாகும், அங்கு அதிகமான பங்கேற்பாளர்கள் சேரும்போது தளத்தின் மதிப்பு வளர்கிறது. இருப்பினும், இந்த  அமைப்பின் விளைவுகள் சில நேரங்களில் வெற்றியாளர் எடுக்கும் அனைத்து சூழ்நிலைகளுக்கும் வழிவகுக்கும். இயங்குதள அடிப்படையிலான சந்தைகளில் (platform-centric markets) பொதுவான போட்டிச் சிக்கல்களை தனியார் சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகள் உருவாக்கலாம்.

 

டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்புகள் போட்டியை ஊக்குவிப்பதாக இருப்பதால், சந்தை செறிவுக்கு வழிவகுக்கும் அபாயத்தை நிர்வகிப்பது முக்கியம்.  டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்புக்கான இந்தியாவின் G20 பணிக்குழு இந்தப் பிரச்சினையைப் பற்றி விவாதித்து நியாயமான போட்டியின் அவசியத்தை வலியுறுத்தியது. டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பில் எந்த ஒரு நிறுவனமும் அதிகக் கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருக்கவில்லை என்பதை உறுதி செய்வதன் முக்கியத்துவத்தை அறிக்கை எடுத்துக்காட்டுகிறது. டிஜிட்டல் நிலப்பரப்பு மாறும்போது தரவு தனியுரிமை, பாதுகாப்பு மற்றும் போட்டி போன்ற சவால்களைக் கையாள நெகிழ்வான விதிமுறைகளின் அவசியத்தையும் இது வலியுறுத்துகிறது.


டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்புகள் தொடர்பாக பல முக்கியமான கவலைகள் உள்ளன. தெளிவான ஒப்பந்தங்கள் அல்லது விதிமுறைகள் இல்லாமல் தனியார் நிறுவனங்கள் செயல்படும்போது பொதுத் தரவு, தரவு பாதுகாப்பு மற்றும் தனியுரிமை ஆகியவற்றின் தனியார்மயமாக்கல் பற்றிய சிக்கல்கள் எழுகின்றன.  டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்புகள் தற்செயலாக சரியான மேற்பார்வையின்றி தனியார் நிறுவனங்களுக்கு சாதகமாக உள்ளனவா என்பதைச் சரிபார்க்க வேண்டியது அவசியம். 


இந்த கூட்டாண்மைகளில் ஈடுபட்டுள்ள பொது மற்றும் தனியார் நிறுவனங்களுக்கு அவற்றின் பெரிய அளவிலான மற்றும் பொது தாக்கம் காரணமாக தெளிவான விதிகள் தேவை. நெடுஞ்சாலைகள் மற்றும் துறைமுகங்களுக்குப் பயன்படுத்தப்படுவதைப் போன்ற வலுவான நிர்வாகக் கட்டமைப்பை உருவாக்க பொது-தனியார் கூட்டாண்மைகளுடன் (Public-Private Partnerships (PPPs)) அரசாங்கம் தனது அனுபவத்தைப் பயன்படுத்தலாம்.


டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பை பயன்படுத்துவதில் புதுமை மற்றும் ஒழுங்குமுறை சந்திக்கும் முக்கிய கட்டத்தில் இந்தியா உள்ளது. தனியார் நிறுவனங்கள் புதுமைகளை உருவாக்கி விரைவாக செயல்பட முடியும். ஆனால், அவை தெளிவான விதிகள் இல்லாமல் பயன்படுத்துவது கடினம். பொது நலனை தனியார் கண்டுபிடிப்புகளுடன் சமநிலைப்படுத்த, இந்தியாவிற்கு வலுவான கட்டுப்பாடுகள் தேவை. இதற்கு தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் மற்றும் கொள்கை வகுப்பாளர்களால் உருவாக்கப்படும் வலுவான விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகள் தேவை.


டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பு என்பது சாலைகள், விமான நிலையங்கள் மற்றும் மின்சாரம் போன்ற அத்தியாவசிய சேவைகளைப் போலவே கருதப்பட வேண்டும். அங்கு அரசாங்கம் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்புகள் புதியவை மற்றும் அவற்றின் முழுத் திறன் இன்னும் வளர்ந்து வருவதால், கடுமையான சட்ட விதிகள் அவற்றின் வளர்ச்சியைக் குறைக்கலாம். 


மாறாக, சிறந்த நடைமுறைகளை ஊக்குவிக்கும் மற்றும் பொதுவான கொள்கைகளைப் பின்பற்றும் நெகிழ்வான வழிகாட்டுதல்கள் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். இந்த வழிகாட்டுதல்களில் தரவு குறியாக்கம், அணுகல் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் தரவு பயன்பாட்டிற்கான பயனர் ஒப்புதலை கட்டாயப்படுத்துதல் போன்ற மென்மையான சட்டத்தில் உள்ள சில முக்கிய பாதுகாப்புகள் பொதுமக்களின் நலன்களைப் பாதுகாக்கும்.


முக்கியமான டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பை அரசாங்கக் கட்டுப்பாடு இல்லாமல் செயல்பட அனுமதிப்பது சிக்கல்களுக்கு வழிவகுக்கும். இதை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு வழி, டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பை (DPI) முக்கிய பகுதிகளை கடுமையான சட்ட விதிகள் தேவைப்படுபவை மற்றும் நெகிழ்வான வழிகாட்டுதல்களால் வழிநடத்தக்கூடியவை என பிரிப்பது ஆகும். டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்புகளைப் பயன்படுத்தி தனியார் நிறுவனங்களை எவ்வாறு ஒழுங்குபடுத்துவது என்பதைத் தெளிவாக வரையறுப்பதன் மூலம், சமூகத்திற்கு ஏற்படும் அபாயங்களைக் குறைக்கலாம்.

 

மாலிக் பேராசிரியர் மற்றும் ஜெகதீஷ், சர்வதேச பொருளாதார உறவுகளுக்கான இந்தியன் கவுன்சில் ((ICRIER)) ஆலோசகர்.



Original article:

Share:

ஐக்கிய அரபு அமீரகம்-இந்தியா இடையேயான உறவு, அதன் தொடர்பு, நம்பிக்கை மற்றும் மரியாதை ஆகியவற்றில் வேரூன்றியுள்ளது. -ரீம் அல் ஹாஷிமி

 நீண்ட நெடிய தொடர்புகளின் வரலாற்றைக் கருத்தில் கொண்டு, இரு நாடுகளும் தொடர்ந்து வளர்ந்து வருவதிலும், புதுமைகளை உருவாக்குவதிலும் உறுதியாக உள்ளன. 


ஷேக் காலித் இந்தியாவிற்கு அரசு முறை பயணமாக வந்தார். இது அவருக்கும் ஐக்கிய அரபு அமீரகம் -இந்தியா உறவுகளுக்கும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த ஒரு சந்திப்பாக இருந்தது. 


  ஐக்கிய அரபு அமீரக தலைவர் ஷேக் முகமது பின் சயீத் அல் நஹ்யான் பிப்ரவரி 2016-ஆம் ஆண்டு மற்றும் ஜனவரி 2017-ஆம் ஆண்டில் அபுதாபியின் இளவரசராகவும், செப்டம்பர் 10, 2023 அன்று ஐக்கிய அரபுஅமீரகம் தலைவராகவும் இந்தியாவிற்கு பயணம் செய்தார். . இந்த பயணத்தின் போது, ​​மகாத்மா காந்தியின் நினைவாக ராஜ்காட்டில் ஒரு மரத்தை நட்டார். இது 2016-ஆம் ஆண்டில் அவரது தந்தை ஷேக் முகமது பின் சயீத் மற்றும் அவரது தாத்தா ஷேக் சயீத் 1992-ஆம் ஆண்டில் தொடங்கிய பாரம்பரியத்தைப் பின்பற்றுகிறது.


முப்பது ஆண்டுகளாக மூன்று தலைமுறை தலைவர்களால் நடப்பட்ட இந்த மூன்று மரங்களும், நமது இரு நாடுகளுக்கும் இடையிலான வலுவான மற்றும் வளர்ந்து வரும் உறவை அடையாளப்படுத்துகின்றன. இந்தியாவும் ஐக்கிய அரபு அமீரகமும் மிகவும் வித்தியாசமாக இருந்தாலும், இந்தியா பரப்பளவில் சுமார் 40 மடங்கு பெரியது மற்றும் உலகிலேயே அதிக மக்கள்தொகை கொண்ட நாடு. இரு நாட்டின் உறவுகளும் உறவுகள் மிகவும் ஆழமானவை மற்றும் நீடித்தவை.


ஒவ்வொரு ஐக்கிய அரபு அமீரக குடிமகனுக்கும், 1,000க்கும் மேற்பட்ட இந்திய குடிமக்கள் உள்ளனர். நமது பொருளாதாரங்கள் வெவ்வேறு பலங்களில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளன. விவசாயம் இந்தியாவின் பொருளாதாரத்தின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். ஆனால், ஐக்கிய அரபு அமீரக மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 1%-க்கும் குறைவாக உள்ளது. இரு நாடுகளும் 20-ஆம் நூற்றாண்டில் நவீன நாடுகளாக மாறினாலும், நமது வரலாறுகளும் ஆட்சி முறைகளும் மிகவும் வேறுபட்டவை.


இருப்பினும், நாடுகளுக்கிடையேயான சிறந்த உறவுகள் ஒவ்வொரு நாட்டின் தனிப்பட்ட பலம் மற்றும் வேறுபாடுகளுடன் இணைந்து, பகிரப்பட்ட நலன்கள் மற்றும் மதிப்புகளிலிருந்து வருகின்றன.


ஆழமான தொடர்புகள், மக்கள் மற்றும் முன்னேற்றம் 


  ஐக்கிய அரபு அமீரகம்-இந்தியா உறவின் வெற்றி, தனித்துவ சார்ந்த முறை, அதன் பிணைப்பு, மற்றும் பல தலைமுறைகளாக கட்டமைக்கப்பட்ட உறவு, நம்பிக்கை மற்றும் மரியாதை ஆகியவற்றின் வலுவான அடித்தளத்திலிருந்து வருகிறது. 


இந்த குணங்கள் பல தலைமுறைகளாக மனித தொடர்புகளில் வளர்ந்துள்ளன. மரங்கள் வளரவும் நிலையாக இருக்கவும் வலுவான வேர்கள் தேவைப்படுவது போல, நாடுகளின் கூட்டாண்மை வெற்றிகரமாக இருக்க இந்த குணங்கள் தேவை.

 


எப்போதும் மக்கள் மற்றும் முன்னேற்றம் பற்றிய உறவு. 


 அரேபிய வளைகுடாவிற்கும் இந்தியாவிற்கும் இடையிலான வர்த்தகம் ஆயிரக்கணக்கான ஆண்டுகளுக்கு முன்பு தொடங்கியது. மக்கள், கடல் கடந்து பயணம் மேற்கொள்கின்றனர். அபுதாபியில் சமீபத்திய தொல்பொருள் கண்டுபிடிப்புகள் 4,000 ஆண்டுகளுக்கு முந்தைய சிந்து சமவெளி நாகரிகங்களுடன் தொடர்புடைய மட்பாண்டங்களைக் காட்டுகின்றன. கடந்த காலங்களில், பல அமீரக மக்கள் மருத்துவ சிகிச்சைக்காக இந்தியாவிற்கு பயணம் செய்கின்றனர்.  இன்று, மற்ற சிகிச்சைகளை முயற்சிக்கும் முன் குழந்தைகளின் பொதுவான நோய்களுக்கு இந்திய ஹோமியோபதி மருந்தையும் பயன்படுத்துகிறது.

 

வெளிநாட்டுச் சமூகத்தின் பலம் 


ஐக்கிய அரபு அமீரகம் 3.5 மில்லியனுக்கும் அதிகமான இந்தியர்களைக் கொண்டுள்ளது. இது நம் நாட்டின் மிகப்பெரிய வெளிநாட்டவர் சமூகமாகும். சகிப்புத்தன்மை, உள்ளடக்கம் மற்றும் பெண்கள் மற்றும் சிறுபான்மையினருக்கு அதிகாரமளித்தல் ஆகியவற்றிற்கான தலைவர்களின் அர்ப்பணிப்பை காட்டுகிறது. பொருளாதாரத்தின் வலிமை மற்றும் துடிப்புக்கு இந்திய நாட்டினரின் பங்களிப்பு முக்கியமானது.  ஒவ்வொரு வாரமும் ஐக்கிய அரபு அமீரகம் மற்றும் இந்தியாவுக்கும் இடையில் 1,500-க்கும் மேற்பட்ட விமானங்கள் உள்ளன என்பதிலிருந்து  இரு நாடுகளுக்கு இடையிலான வலுவான தொடர்பு தெளிவாகிறது. 


  ஒரு உறவு மரியாதை மற்றும் கூட்டாண்மை மற்றும் ஒத்துழைப்புக்கான உண்மையான விருப்பத்தின் மீது கட்டமைக்கப்படும்போது, எதை அடைய முடியும் என்பதற்கு வரம்புகள் இல்லை. பிப்ரவரி 2022-ஆம் ஆண்டில், ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸ் ஒரு விரிவான பொருளாதார கூட்டாண்மை ஒப்பந்தத்தில் முதல் நாடாக இந்தியா கையெழுத்திட்டது. 


  வர்த்தக பேச்சுவார்த்தைகள் பெரும்பாலும் ஆண்டுகள் பெரிய வேறுபாடுகள் காரணமாக கைவிடப்படலாம். இருப்பினும்,  இரு நாடுகளுக்கு இடையேயான உறவில் நம்பிக்கை மற்றும் பிணைப்பு காரணமாக ஆறு மாதங்களுக்குள் கூட்டு ஒப்பந்தத்திற்கு ஒப்புக்கொண்டோம். ஒப்பந்தத்தின் முதல் ஆண்டில், இருதரப்பு வர்த்தகம் 15%- அதிகரித்துள்ளது.  பல கோடி ரூபாய் மதிப்பிலான கூடுதல் முதலீட்டு ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட்டுள்ளது. மேலும், இதை விரிவுபடுத்த திட்டமிட்டுள்ளது. 


  ஷேக் கலீத் சமீபத்தில் மதிப்புமிக்க பல்கலைக்கழகத்தின் முதல் வெளிநாட்டு கிளையான டெல்லி அபுதாபி இந்திய தொழில்நுட்பக் கழகத்தின் திறப்பு விழாவில் கலந்து கொண்டார். நமது நாடுகளுக்கும், உலகிற்கும் இன்றியமையாத சுகாதாரம், புதிய கண்டுபிடிப்புகள், புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி போன்ற முக்கிய தலைப்புகளில் ஒப்பந்தங்களில்  கையெழுத்திட்டுள்ளது.  இளவரசரின் வருகையின் போது, சிவில் அணுசக்தி தொழில்நுட்பம் உட்பட கூடுதல் ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தங்கள் கையெழுத்திடப்படும். இது எமிரேட்ஸுக்கு உள்நாட்டு வெற்றியாகும். ஆனால் சர்வதேச ஒத்துழைப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டது. 


ஐக்கிய அரபு அமீரகம்  போன்ற பாலைவன நாட்டிற்கு சுத்தமான குடிநீரை உற்பத்தி செய்ய அணு உப்புநீக்கம் குறித்த இந்தியாவின் ஆராய்ச்சி முக்கியமானது. பசுமை எரிசக்தி உற்பத்தி, மருத்துவ தொழில்நுட்பம், அறிவியல் ஆராய்ச்சி, விவசாயம் மற்றும் தொழில்துறை உள்ளிட்ட பல்வேறு துறைகளில்  இரு நாடுகளின் கூட்டணி எவ்வாறு முன்னேற முடியும் என்பதற்கு இது ஒரு தொடக்கம் மட்டுமே. 


 செழிக்கும் உறவுகள் 


  தனது தாத்தாவைப் போலவே, ஷேக் காலித் காசியா ஃபிஸ்துலா என்ற அமல்தாஸ் மரத்தை நட்டார். அவரது தந்தை ஷேக் முகமது பின் சயீத், மௌல்சாரி மரத்தை (மிமுசோப்ஸ் எலெங்கி) நட்டார். அமல்டாஸ் மரம் விரைவாக வளர்கிறது. இது வாய்ப்பு மற்றும் புதுப்பித்தலைக் குறிக்கிறது.  


ஐக்கிய அரபு அமீரகம் மற்றும் இந்தியா இந்திய இடையேயான ராஜதந்திர கூட்டாண்மை தொடர்ந்து வளர்த்து வரும் நிலையில், இந்த வெவ்வேறு மரங்களின் பண்புகள் நமது அணுகுமுறையை பிரதிபலிக்கின்றன. 

 

இரு நாடுகளின் பரஸ்பர உறவு மற்றும் நீண்ட வரலாற்றை ஏற்க வேண்டும். ஆனால் ஒன்றாக வளரவும் புதுமைகளைப் புகுத்தவும் உறுதி கொள்ள வேண்டும். இது இரு நாடுகளின் கூட்டாண்மையை புதுப்பிக்கவும், வெற்றிபெற புதிய வழிகளைக் கண்டறியவும் உதவும். 

ரீம் அல் ஹாஷிமி ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸின் சர்வதேச ஒத்துழைப்புக்கான (State for International Cooperation and the UAE) இணை அமைச்சர் மற்றும் இந்தியக் குடியரசுக்கான ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸின் சிறப்பு தூதர்.



Original article:

Share: