சிறை கையேடு விதிகளில் திருத்தம்: சாதி அடிப்படையிலான பாகுபாடு பிரச்சினையை தீர்க்க மாநிலங்களுக்கு ஒன்றிய அரசு அறிவுறுத்தல்

 அனைத்து மாநிலங்கள் மற்றும் யூனியன் பிரதேசங்களின் தலைமைச் செயலாளர்களுக்கு மத்திய உள்துறை அமைச்சகம் அனுப்பியுள்ள கடிதத்தில், கைதிகளின் சாதி அடிப்படையிலான பாகுபாடு பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க, 'மாதிரி சிறை கையேடு, 2016' மற்றும் 'மாதிரி சிறைகள் மற்றும் சீர்திருத்த சேவைகள் சட்டம், 2023' ('Model Prison Manual, 2016' and the 'Model Prisons and Correctional Services Act, 2023') ஆகியவை திருத்தப்பட்டுள்ளன. 


கைதிகளின் சாதி அடிப்படையிலான பாகுபாடு குறித்து உச்சநீதிமன்றம் அக்டோபர் 3, 2024 அன்று பிறப்பித்த உத்தரவை அடுத்து இந்த மாற்றங்கள் செய்யப்பட்டுள்ளன. 


கையேட்டில் புதிதாக சேர்க்கப்பட்டுள்ளபடி, சிறை அதிகாரிகள் கைதிகளை அவர்களின் சாதியின் அடிப்படையில் பாகுபாடு, வகைப்படுத்தல், பிரித்தல் இல்லை என்பதை கண்டிப்பாக உறுதி செய்ய வேண்டும். 


"சிறைச்சாலைகளில் எந்தவொரு கடமையையும் அல்லது வேலையையும் ஒதுக்குவதில் கைதிகளுக்கு அவர்களின் சாதியின் அடிப்படையில் பாகுபாடு இல்லை என்பதை கண்டிப்பாக உறுதி செய்ய வேண்டும்" என்று கூறியது. 


மாதிரி சிறைச்சாலைகள் மற்றும் சீர்திருத்த சேவைகள் சட்டம் (2023) (Model Prisons and Correctional Services Act) 'பல்வகை' பிரிவில் 'சிறைச்சாலைகள் மற்றும் சீர்திருத்த நிறுவனங்களில் சாதி அடிப்படையிலான பாகுபாட்டைத் தடை' என்ற புதிய தலைப்புடன் பிரிவு 55 ஆக மாற்றங்கள் செய்யப்பட்டுள்ளன. 


'கையால் கழிவுகளை அகற்றுபவர்களை பணியமர்த்தல் தடை மற்றும் அவர்களின் மறுவாழ்வு சட்டம், 2013' ('The Prohibition of Employment as Manual Scavengers and their Rehabilitation Act, 2013' )-ன் விதிகள் சிறைச்சாலைகள் மற்றும் சீர்திருத்த நிறுவனங்களில்கூட கட்டுப்படுத்தும் விளைவைக் கொண்டிருக்கும் என்றும் உள்துறை அமைச்சகம் தெரிவித்துள்ளது. 

"ஒரு சிறைக்குள் ஒரு கழிவுநீர் அல்லது கழிவுநீர் தொட்டியை கையால் மலம் அள்ளுவது அல்லது அபாயகரமான முறையில் சுத்தம் செய்வது அனுமதிக்கப்படாது" என்று குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. 


உச்சநீதிமன்றம் தனது உத்தரவில், "வழக்கமான  குற்றவாளிகள்" தொடர்பாக வழிகாட்டுதல்களை வழங்கியதோடு, சிறை கையேடுகள் மற்றும் மாதிரி சிறை கையேடு ஆகியவை அந்தந்த மாநில சட்டமன்றங்களால் இயற்றப்பட்ட பழக்கமான குற்றவாளிகள் சட்டத்தில் வழங்கப்பட்ட வரையறைக்கு ஏற்ப இருக்கவேண்டும். எதிர்காலத்தில் இதுபோன்ற சட்டத்திற்கு எதிராக எந்தவொரு அரசியலமைப்பு சவாலுக்கும் உட்பட்டது. 


மாநிலத்தில் வாடிக்கையான குற்றவாளிகள் சட்டம் இல்லை என்றால், மத்திய மற்றும் மாநில அரசுகள் மூன்று மாத காலத்திற்குள் தங்கள் தீர்ப்புக்கு ஏற்ப தங்கள் கையேடுகள் மற்றும் விதிகளில் தேவையான மாற்றங்களைச் செய்ய வேண்டும் என்று உச்சநீதிமன்றம் மேலும் அறிவுறுத்தியது. 


பல மாநிலங்கள் மற்றும் யூனியன் பிரதேசங்கள் தங்கள் அதிகார வரம்புகளில் பழக்கமான குற்றவாளிகள் சட்டத்தை இயற்றவில்லை என்பதாலும், பல்வேறு மாநிலங்களில் கிடைக்கக்கூடிய பழக்கமான குற்றவாளிகள் சட்டங்களில் வழக்கமான  குற்றவாளிகளின் வரையறையை ஆராய்ந்த பின்னர், மாதிரி சிறை கையேடு, 2016 மற்றும் மாதிரி சிறைகள் மற்றும் சீர்திருத்த சேவைகள் சட்டத்தில் தற்போதுள்ள 'வழக்கமான குற்றவாளி' என்பதற்கான வரையறையை மாற்ற முடிவு செய்யப்பட்டுள்ளது.  


உள்துறை அமைச்சகம் பின்வருவனவற்றைச் சேர்த்து உள்ளது. அவை: "வழக்கமான குற்றவாளி என்பது எந்தவொரு தொடர்ச்சியான ஐந்து ஆண்டு காலப்பகுதியிலும், வெவ்வேறு சந்தர்ப்பங்களில் செய்யப்பட்ட ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட குற்றங்களுக்காக இரண்டு சந்தர்ப்பங்களுக்கு மேல் சிறைத்தண்டனை விதிக்கப்பட்ட ஒரு நபர், ஒரே பகுதிகளாக இல்லாமல் இருக்கும் நிலையில், மேல்முறையீடு அல்லது மறுபரிசீலனைக்குப் பிறகு தண்டனை மாற்றப்பட்டிருக்கக்கூடாது” என குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. 


"மேலே குறிப்பிடப்பட்ட தொடர்ச்சியான ஐந்து ஆண்டுகளின் காலத்தைக் கணக்கிடும்போது, சிறையில் கழித்த எந்தவொரு காலமும் சிறைத்தண்டனையின்கீழ் அல்லது தடுப்புக்காவலில் கழித்த எந்தவொரு காலமும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படாது" என்றும் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. 




Original article:

Share:

நகர்ப்புற கூட்டுறவு வங்கிகளுக்கான உடனடி நடவடிக்கை - ஹேமா யாதவ்ஸ் தர்மராஜ்

 கடுமையான விதிகள் மற்றும் நெருக்கமான கண்காணிப்பு அவசியம்.


நகர்ப்புற கூட்டுறவு வங்கிகள் (Urban cooperative banks (UCBs)) நகர்ப்புற மற்றும் அரை நகர்ப்புற சமூகங்களுக்கு சேவை செய்வதன் மூலம் நிதி உள்ளடக்கத்தில் குறிப்பிடத்தக்க இடத்தைப் பிடித்துள்ளன. இந்தியாவில் சுமார் 1,470 நகர்ப்புற கூட்டுறவு வங்கிகள் உள்ளன, இது 2004-ஆம் ஆண்டில் 1,926 என்ற எண்ணிக்கையில் இருந்தது. 


2023 நிதியாண்டில் இந்திய ரிசர்வ் வங்கி (RBI) நகர்ப்புற கூட்டுறவு வங்கிகளுக்கு (UCB) ₹40 கோடி மதிப்புள்ள 211 அபராதங்களை விதித்தது. இது மற்ற வங்கி குழுக்களைவிட மிக அதிகம். 2014-ஆம் ஆண்டு முதல், வைப்புத்தொகையாளர்கள் மற்றும் பொது மக்களின் நலன்களுக்காக பாதுகாப்பற்ற செயல்பாடுகள், போதுமான மூலதனம் மற்றும் குறைந்த வருவாய் ஆகியவற்றைக் காரணம் காட்டி 78 நகர்ப்புற கூட்டுறவு வங்கிகளின் உரிமங்கள் ரத்து செய்யப்பட்டுள்ளன. இந்த நடவடிக்கைகள் துறையில் உள்ள பாதிப்புகளை வெளிப்படுத்துகின்றன. வலுவான கட்டுப்பாடானது மேற்பார்வைக்கான அவசர தேவையை எடுத்துக்காட்டுகிறது. 


நகர்ப்புற கூட்டுறவு வங்கிகள், குறிப்பாக திட்டமிடப்பட்ட நகர்ப்புற கூட்டுறவு வங்கிகள் (scheduled urban cooperative banks (SUCBs)), இணக்கம், இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள் தணிக்கைகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டும்.  உள் கட்டுப்பாடுகளை வலுப்படுத்துவது அதன் திறனை மேம்படுத்தலாம் மற்றும் நிதி மற்றும் அதன் அபாயங்கள் வெளிப்படுவதைக் குறைக்கலாம். சொத்து தரம், அழுத்தப்பட்ட சொத்துக்கள், பெரிய கடன் வெளிப்பாடுகள் மற்றும் துறை வாரியான முன்பணங்கள் உள்ளிட்ட நிதி அறிக்கைகளை சரியான நேரத்தில் வெளிப்படுத்துவது, வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் நம்பிக்கையை ஊக்குவிக்கிறது. செயல்படாத சொத்துக்கள் (NPAs) பற்றிய அறிக்கை,  வழங்கல் மற்றும் முதல் 50 கடன் வாங்குபவர்களுக்கான வெளிப்பாடு சொத்து தரத்தில் தெளிவைப் பராமரிக்க அவசியம். 


ஒழுங்குமுறை, மேற்பார்வை 


இந்தத் துறையை வலுப்படுத்த, ரிசர்வ் வங்கி ஏப்ரல் 1, 2025-ஆம் ஆண்டு  முதல் நகர்ப்புற கூட்டுறவு வங்கிகளுக்கான உடனடி திருத்த நடவடிக்கை (PCA) கட்டமைப்பை செயல்படுத்தும் மற்றும் தற்போதைய மேற்பார்வை செயல் கட்டமைப்பை (SAF) மாற்றும். 


PCA கட்டமைப்பு அடுக்கு 2 (₹100 கோடிக்கு மேல் மற்றும் ₹1,000 கோடி வரை வைப்புத்தொகை), அடுக்கு 3 (₹1,000 கோடிக்கு மேல் மற்றும் ₹10,000 கோடி வரை வைப்புத்தொகை), மற்றும் அடுக்கு 4 (₹10,000 கோடிக்கு மேல் வைப்புத்தொகை) போன்றவை நகர்ப்புற கூட்டுறவு வங்கிகளுக்குப் பொருந்தும். 


அடுக்கு 1 பிரிவில் உள்ள நகர்ப்புறக் கூட்டுறவு வங்கிகள் (₹100 கோடி வரையிலான வைப்புத்தொகை) இப்போதைக்கு விலக்கப்பட்டுள்ளன. மூலதன தன்மை, சொத்து தரம் மற்றும் லாபம் ஆகியவற்றிற்கான ஆபத்து வரம்புகளை கட்டமைப்பானது நிறுவுகிறது. 


மூலதனத்தின் போதுமான அளவு (capital adequacy), தேவையான குறைந்தபட்ச அளவைவிட அளவுகள் எவ்வளவு குறைகின்றன என்பதன் அடிப்படையில் மீறல்கள் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. இந்த வகைகள்: 250 அடிப்படைப் புள்ளிகள் வரை, 250 முதல் 400 அடிப்படைப் புள்ளிகள் அல்லது 400 அடிப்படைப் புள்ளிகளுக்கு மேல் என வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளன.


சொத்தின் தரம் நிகர செயல்படாத சொத்துகளின் (NNPAs) அளவைக் கொண்டு தீர்மானிக்கப்படுகிறது. NNPAகளின் சதவீதத்தின் அடிப்படையில் பல்வேறு வகைகள் உள்ளன: அவை, 6% அல்லது அதற்கு மேல் ஆனால் 9%க்குக் கீழே,  9% மற்றும் 12% இடையே மற்றும் 12% அல்லது அதற்கு மேல் என நிர்ணயம் செய்யப்பட்டுள்ளது.


ஒரு நகர்ப்புற கூட்டுறவு வங்கியானது தொடர்ச்சியாக நான்கு காலாண்டுகளுக்கு ஆபத்து அளவுகளில் எந்த மீறல்களையும் புகாரளித்தால் உடனடி திருத்த நடவடிக்கை (PCA) கட்டமைப்பிலிருந்து வெளியேறலாம். 


மீள்தன்மையை உருவாக்குதல்


இணக்க சவால்களை எதிர்கொள்ள, நகர்ப்புறக் கூட்டுறவு வங்கிகள் பின்வரும் நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்த வேண்டும் : 

கடுமையான வாடிக்கையாளர் காசோலைகளைப் பின்பற்றுவது மற்றும் நல்ல கடன் மற்றும் கடன் நடைமுறைகளை உறுதி செய்வது முக்கியம். இதில் கவனமாக கடன் மதிப்பீடுகள், முறையான ஆவணங்கள் மற்றும் சட்ட மற்றும் ஒழுங்குமுறை விதிகளைப் பின்பற்றுதல் ஆகியவை அடங்கும். உறுதிமொழிகள், அடமானங்கள், உரிமைகள் மற்றும் பிணையங்கள் போன்றவற்றைத் திறம்பட நிர்வகிப்பது, வழக்கமான இணக்கச் சரிபார்ப்புகளுடன், அபாயங்களைக் குறைக்க உதவுகிறது.


ஒரு பிரத்யேக தலைமை இணக்க அதிகாரியுடன் (chief compliance officer (CCO)) நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட இணக்கத் திட்டம் நகர்ப்புற கூட்டுறவு வங்கிகள் ஒழுங்குமுறை சிக்கல்களைக் கடைப்பிடிக்கவும் செயல்பாட்டு நிலைத்தன்மையைப் பராமரிக்கவும் உதவும். 


கடன் மற்றும் செயல்பாட்டு அபாயங்கள் தொடர்பான நடவடிக்கைகளை, இடர் மேலாண்மை குழுக்கள் உட்பட வலுவான நிர்வாக நிகழ்ச்சி நிரல்களை மேற்பார்வையிட நகர்ப்புற கூட்டுறவு வங்கிகள் மீண்டும் நிறுவ வேண்டும். கடன் இடர் மேலாண்மை திறமையான மதிப்பீடு மற்றும் கண்காணிப்பு அமைப்புகள் மூலம் அபாயங்களை அடையாளம் காணுதல், மதிப்பிடுதல் மற்றும் தணித்தல் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். 


உடனடி திருத்த நடவடிக்கை (PCA) கட்டமைப்பு நகர்ப்புற கூட்டுறவு வங்கிகள்  கடன் மற்றும் செறிவு அபாயங்களை திறம்பட நிர்வகிக்க வேண்டியதன் அவசியத்தை வலியுறுத்துகிறது. இது கடன் முறைகளை பல்வகைப்படுத்துதல், ஆபத்தான துறைகளுக்கான வெளிப்பாட்டைக் குறைத்தல் மற்றும் ஆரோக்கியமான சொத்து தரத்தை பராமரித்தல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. 


இணங்குதல் மற்றும் இடர் மேலாண்மை குறித்த வழக்கமான பணியாளர் பயிற்சி, பயனுள்ள தணிக்கைகள், ஒழுங்குமுறை தரநிலைகள் பூர்த்தி செய்யப்படுவதை உறுதிசெய்தல் போன்றவை வைப்பாளர் நம்பிக்கையை மீட்டெடுக்க உதவும்.


ஹேமா யாதவ்ஸ் இயக்குநர் மற்றும் தர்மராஜ், உதவி பேராசிரியர் வேம்னிகாம் (VAMNICOM) புனே.




Original article:

Share:

உயர் கல்வி நிறுவனங்களுக்கு செயற்கை நுண்ணறிவின் சவால் - அலோக் குமார் ராய்

 உயர்தர நவீன கல்வியை வழங்க செயற்கை நுண்ணறிவு (Artificial intelligence (AI)) ஆய்வகங்கள் மற்றும் உருவகப்படுத்துதல் ஆய்வகங்கள் போன்றவற்றை அமைப்பது அவசியம்.


இந்தியாவில் உயர்கல்வி முறை தொடர்ந்து ஏற்ற இறக்கத்திற்கு உள்ளாகி வருகிறது. உள்நாட்டில் உள்ள சவால்கள் வெளிநாட்டு உயர்கல்வி நிறுவனங்களின் போட்டியால் முன்வைக்கப்படும் கடுமையான போட்டியால் பன்மடங்காக உள்ளன. இதற்கிடையில், உயர் கல்வி நிறுவனங்கள் செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) உடன் விருப்பு-வெறுப்பு உறவைக் கொண்டுள்ளன. செயற்கை நுண்ணறிவு மனித வேலைகளை மாற்றி மனித வளங்களை கட்டுப்படுத்தும் என்ற அச்சம் அதை ஒரு அரக்கத்தனமாக முன்வைக்கிறது. ஆனால், செயற்கை நுண்ணறிவு வெளிப்படையான மற்றும் மறைமுகமான பயன்பாடு மறுக்க முடியாத ஒரு யதார்த்தமாகும். 


மாணவர்கள் மற்றும் சமுதாயத்தின் தேவைகள், எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் விருப்பங்கள் மின்னல் வேகத்தில் மாறி வருகின்றன. உலகம் தொழில்நுட்பத்தால் இயக்கப்படுவதால், தகவல்களை எளிதாக அணுகுவது, நிறுவனங்கள், தொழில் மற்றும் படிப்புகளைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் இலக்கு சார்ந்த பங்குதாரர்களுக்கு உதவியுள்ளது. எனவே, எதிர்காலத்தில் செழிக்க விரும்பும் உயர் கல்வி நிறுவனங்கள் பொருத்தமானதாக இருக்க அவர்களின் கல்வி மற்றும் நிர்வாகத்தில் வெளிப்படையான மாற்றத்தைக் கொண்டு வர வேண்டும். 


கல்வி 4.0 (Education 4.0) முறையிலிருந்து கல்வி 5.0 (Education 5.0) முறைக்கு முன்னேறுவது ஒவ்வொரு செயலிலும் செயற்கை நுண்ணறிவு  சேர்க்க வேண்டும். அது மாணவர் கற்றல், கல்வி ஒருமைப்பாடு, ஆராய்ச்சி அல்லது நிறுவன நிர்வாகம் என எதுவாக இருந்தாலும் இணைக்கப்பட வேண்டும். மாணவர் கற்றலில் செயற்கை நுண்ணறிவின் பங்கை "cobots" மற்றும் "teacherbots" போன்ற கருவிகளின் பிரபலத்திலிருந்து தெளிவாகிறது. இந்தக் கருவிகள் உதவி, தனிப்பயனாக்கப்பட்ட மற்றும் இயந்திர அடிப்படையிலான கற்றலை செயல்படுத்துகின்றன. ஒவ்வொரு மாணவரின் தனிப்பட்ட தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்கின்றன. இந்த செயற்கை நுண்ணறிவு கருவிகள் தற்காலிக வரம்புகள் இல்லாமல் மாணவர்களின் திறன்களை மேம்படுத்த உதவும் திறனைக் கொண்டுள்ளன. 


எதிர்காலத்தை தயார் செய்யுங்கள் 


உயர் கல்வி நிறுவனங்கள் (HEIs) பல்வேறு வடிவங்களில் செயற்கை நுண்ணறிவை (AI) திறம்பட பயன்படுத்துவதன் மூலம் எதிர்காலத்திற்கு தயாராக வேண்டும். எனினும் இதன் மூலம் உண்மையான யோசனைகளை உருவாக்க முடியாது. இது ஒரு தனிப்பட்ட மனித திறன் போன்று செயல்படுவவை ஆகும். இருப்பினும், துல்லியம் மற்றும் வேகத்துடன் தரவைச் செயலாக்குவதில் செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) சிறந்து விளங்குகிறது. ஆசிரியர்களும், ஆராய்ச்சியாளர்களும் இந்த வலிமையைப் பயன்படுத்தி பெரிய அளவிலான சிக்கலான தரவுகளைக் கையாளலாம். மேலும், அவர்களுக்கு கருதுகோள்களை உருவாக்கவும் சோதிக்கவும் உதவுகிறது.


இத்தகைய நிறுவன தயார்நிலைக்கு உயர் கல்வி நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தில் வேகம், துல்லியம் மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மையை உறுதி செய்வதற்கான பணிகள் தேவைப்படுகின்றன. செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) கருவிகள் கலந்தாய்வு, சேர்க்கை, பாடத்திட்ட மேம்பாடு, தேர்வு, முடிவு அறிவிப்பு மற்றும் நிறுவனத்துடன் மாணவர்களின் அடுத்தடுத்த நிலைகளில் தடையற்ற நிர்வாக அமைப்பை உருவாக்க முடியும். 


மாணவர்களுக்கு வழங்கப்படும் தகவல்கள் வேலை சந்தையில் எதிர்பார்க்கப்படும் திறன்களுடன் பொருந்த வேண்டும். செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) என்பது ஒரு "தேவையான சவால்" மற்றும் இது பாடத்திட்டத்தில் சேர்க்கப்பட வேண்டும். உயர் கல்வி நிறுவனங்கள் (HEIs) உள்கட்டமைப்பு மேம்படுத்தல்கள் மற்றும் போதுமான உபகரணங்களை அவற்றின் நிதிநிலை மற்றும் பாடத்திட்டங்களில் சேர்க்க வேண்டும். இது மாணவர்களுக்கு உண்மையான உலகத்திற்கான நடைமுறை அனுபவத்தைப் பெற உதவுகிறது. நவீன, உயர்தரக் கல்வியை வழங்க, செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) ஆய்வகங்கள், உருவகப்படுத்துதல் ஆய்வகங்கள் மற்றும் ஒத்த வசதிகளை அமைப்பது அவசியம்.


செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) நெறிமுறை பயன்பாடு குறித்த கவலைகள் விவாதத்திற்குரிய ஒரு புள்ளியாக இருந்து வருகின்றன. ChatGPT போன்ற கருவிகள் மாணவர்களின் மன திறன்களை பலவீனப்படுத்தக் கூடாது. அதற்கு பதிலாக, மாணவர்கள் தார்மீக பொறுப்புடன் இருக்க கற்றுக்கொள்ள வேண்டும் மற்றும் அவர்களின் திறமையை பராமரிக்க கல்வி முறையில் அதன் நேர்மையற்ற தன்மையை தவிர்க்க வேண்டும். உயர்கல்வி நிறுவனங்கள் (HEIs) செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) தங்கள் செயல்பாடுகளைக் கட்டுப்படுத்தும் முன் அதைத் தங்களுக்குச் சாதகமாகப் பயன்படுத்த வேண்டும். குறிப்பாக பல்கலைக்கழகங்கள், இந்த சவால்களை வாய்ப்புகளாக மாற்ற வரலாற்றிலிருந்து கற்றுக்கொள்ள முடியும். "செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) உடன் கற்பிப்பது என்பது நிகழ்காலத்தை ஊக்குவிக்கும் வகையில் எதிர்காலத்தைப் பயன்படுத்துவதாகும்."


அலோக் குமார் ராய்  கட்டுரையாளர் மற்றும் லக்னோ பல்கலைக்கழகத்தின் துணைவேந்தர்.  




Original article:

Share:

2025-ம் ஆண்டில் இந்தியா விழிப்புடன் இருக்க வேண்டும் - பரண் பாலகிருஷ்ணன்

 டிரம்ப் உலகையே உலுக்கத் தயாராகி வரும் நிலையில், MAGA ஆதரவாளர்களிடமிருந்து இந்தியா பின்னடைவை எதிர்கொள்கிறது. இது மீண்டும் எழுச்சி பெறும் சீனா மற்றும் புதிய வர்த்தகப் போர்களின் சாத்தியக்கூறுகளையும் கையாள்கிறது.


2026 வரையிலான அடுத்த 364 நாட்களை உலகம் கடக்குமா? ஆம், இது 2025-ம் ஆண்டின் இரண்டாம் நாளில் கேட்க வேண்டிய கவலையான கேள்வி. ஆனால் உண்மை என்னவென்றால், 1945-க்குப் பிறகு எந்த நேரத்திலும் இல்லாத அளவுக்கு இப்போது நமது உலகம் மிகவும் சிக்கலில் உள்ளது.


இது எல்லாம் கடுமையான போர் மண்டல செய்திகள் அல்ல. தொழில்நுட்பம் உலகை ஒரு சிறந்த இடமாக மாற்றுவதற்கான மகத்தான வாக்குறுதியைக் கொண்டுள்ளது. மேலும், மருத்துவ விஞ்ஞானம் பல ஆபத்தான நோய்களைக் குணப்படுத்துவதற்கு அல்லது எளிதாக்குவதற்கு அருகில் உள்ளது. மரபணு ரீதியாக இலக்கு வைக்கப்பட்ட மருந்துகள் நுரையீரல் புற்றுநோய் மற்றும் பிற புற்றுநோய்களுக்கு சிகிச்சையளிப்பதை எளிதாக்குகின்றன.


பல புற்றுநோய்களை முன்கூட்டியே கண்டறிதல் சோதனைகள் உயிர்வாழும் விகிதங்களை பெரிதும் மேம்படுத்தலாம். மரபணு-மாற்ற சிகிச்சைகள் (Gene-editing therapies) மரபணு கோளாறுகளை குணப்படுத்த மேம்பட்ட சோதனைகளில் உள்ளன. இது மாற்று சிகிச்சை விருப்பங்களுக்கான கதவைத் திறக்கிறது. அதே நேரத்தில், Ozempic நீரிழிவு மற்றும் உடல் பருமன் மட்டுமல்ல, இதய பிரச்சினைகள் மற்றும் குடிப்பழக்கம் போன்ற நிலைமைகளுக்கு சிகிச்சையளிப்பதற்கான அதன் திறனைப் பற்றி ஆய்வு செய்யப்படுகிறது. தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் சரியாக இருந்தால், செயற்கை நுண்ணறிவு பல சிக்கல்களுக்கு தீர்வுகளை வழங்க முடியும். இது உலகம் செயல்படும் முறையை மாற்றும்.


எவ்வாறாயினும், நாம் 2025-ம் ஆண்டில் நுழையும்போது, ​​​​ஐரோப்பா மற்றும் மத்திய கிழக்கில் இன்னும் போர்கள் நடந்து கொண்டிருக்கின்றன. இந்த மோதல்கள் பெரிய பேரழிவுகரமான போர்களாக விரிவடையும். தைவானை சுற்றி வளைக்க சீனா அதிக கப்பல்களை அனுப்புகிறது. சீன அதிபர் ஜி ஜின்பிங் தனது புத்தாண்டு உரையில், தைவானுடன் சீனா மீண்டும் ஒன்றிணைவதை யாராலும் தடுக்க முடியாது என்று எச்சரித்தார். இதுபோன்ற நிலைமையை மோசமாக்கும் வகையில், பிலிப்பைன்ஸ் உரிமை கோரும் தீவில் சீனா தனது பிடியை வலுப்படுத்தி வருகிறது.


பனிப்போர் முடிவுக்கு வந்த பிறகு முதல் முறையாக, உலகம் மீண்டும் பரவலான உறுதியற்ற தன்மையை நெருங்கியுள்ளது. அமெரிக்க அதிபராகத் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டுள்ள டொனால்ட் டிரம்ப், தனது பிரச்சாரத்தின் போது பதவியேற்ற முதல் நாளிலேயே உக்ரைன் போரை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதாக உறுதியளித்திருந்தார். ஆனால், தற்போது அவர் தனது நிலைப்பாட்டை மாற்றிக்கொள்வதாகத் தெரிகிறது. டைம் இதழுக்கு அவர் அளித்த பேட்டியில், "ரஷ்யா மற்றும் உக்ரைனில் என்ன நடக்கிறது என்பதைவிட மத்திய கிழக்கு ஒரு எளிதான பிரச்சனை" என்று கூறினார்.


2025-ம் ஆண்டு உண்மையில் ஜனவரி 20 வரை தொடங்காது என்று சிலர் கூறலாம். அப்போதுதான் டிரம்ப் வெள்ளை மாளிகைக்குத் திரும்பி, ஓவல் அலுவலக நாற்காலியைத் (Oval Office chair) திரும்பப் பெறுகிறார். ஒரு புதிய அமெரிக்க அதிபர் உலகம் முழுவதும் பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்த முடியும். டிரம்ப் ஏற்கனவே உறுதியளித்துள்ளார், அல்லது அச்சுறுத்தினார், எல்லா இடங்களிலும் விஷயங்களை அசைக்க வேண்டும்.


தொழில்நுட்ப தன்னலக்குழுக்கள் (Tech oligarchs)


இந்தியா ட்ரம்ப்பால் குறிவைக்கப்படாது என்று நீண்ட காலமாக நம்புகிறது. எனவே, அது உடனே நடக்காது என்ற எண்ணத்தின் அடிப்படையில் இந்த நம்பிக்கை இருந்தது. டிரம்பின் புதிய அணியில் பலர் பாரம்பரியமாக இந்தியாவை ஆதரித்து வருகின்றனர். இருப்பினும், மீண்டும் அமெரிக்காவை சிறந்ததாக்குங்கள் (Make America Great Again(MAGA)) போன்ற ஆதரவாளர்களுக்கும் பில்லியனர் எலோன் மஸ்க் போன்ற வலதுசாரி தொழில்நுட்பத் தலைவர்களுக்கும் இடையே வளர்ந்து வரும் சண்டையில் இந்தியர்கள் இப்போது சிக்கிக் கொள்கிறார்கள். வலதுசாரி ஆர்வலரும் சதி கோட்பாட்டாளருமான லாரா லூமர் குறிப்பிடுவதாவது, "தொழில்நுட்ப தன்னலக்குழுக்கள் நம் நாட்டில் உள்நாட்டுப் போரைத் தூண்ட விரும்புகின்றனர்." எலான் மஸ்க் ஆரம்பத்தில் H-1B விசாக்களுக்காக போராடுவதாக உறுதியளித்தார். இருப்பினும், பின்னர் அவர் தனது நிலைப்பாட்டை மாற்றிக்கொண்டு, இதற்கான அமைப்பு விலக்கிவிட்டதாக என்று குறிப்பிட்டிருந்தார்.


குறிப்பாக சென்னையில் பிறந்த தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்பாளர் ஸ்ரீராம் கிருஷ்ணன் தொழில்நுட்பம் குறித்த டிரம்பின் நிர்வாகத்தின் உள்வரும் ஆலோசகராக நியமிக்கப்பட்டதைத் தொடர்ந்து, MAGA உரத்த குரல்கள் ஏற்கனவே இந்தியர்களை குறிவைத்துள்ளன. ஆண்டுதோறும் எச்-1பி விசா வழங்குவதை அதிகரிக்க கிருஷ்ணன் பரிந்துரைத்ததாக மாகா ஆதரவாளர்கள் குற்றம் சாட்டினர். உண்மையில், கிருஷ்ணன் வெறுமனே நாட்டு ஒதுக்கீட்டை நீக்க பரிந்துரைத்தார், இது வேறு எந்த குழுவையும் விட இந்தியர்களுக்கு விகிதாச்சார அடிப்படையில் பயனளிக்கும். 


கட்டணப் போர்கள் 


இந்தியாவின் தொழில்நுட்பத் துறைக்கு ஒரு பெரிய கவலை என்னவென்றால், டிரம்ப் தனது பிரபலமற்ற கட்டணப் போர்களில் இந்தத் துறையை இழுப்பாரா என்பதுதான். ஒப்பந்த சேவை (outsourced contracts) தொடர்பான ஒப்பந்தங்கள் மீது டிரம்ப் கட்டணங்களை விதித்தால் இந்தியாவின் மென்பொருள் சேவைத் துறை குறிப்பிடத்தக்க சவால்களை எதிர்கொள்ள நேரிடும். இது ஒரு தொலைதூர அச்சுறுத்தலாக இருந்தாலும், இது சாத்தியக்கூறுக்கு அப்பாற்பட்டது அல்ல. முரண்பாடாக, மஸ்க் உட்பட டிரம்பின் மிகவும் குரல் கொடுக்கும் ஆதரவாளர்கள் பலர், இதுபோன்ற கட்டணங்களை எதிர்க்கக்கூடும். ஏனெனில், அவை அமெரிக்காவின் பல பெரிய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களின் வெற்றியை ஆதரிக்கின்றன. 


டிரம்பின் வருகை சீன நிறுவனங்களை இந்திய சந்தையை மறுபரிசீலனை செய்ய வழிவகுக்கும்? பல சீன நிறுவனங்கள் மீண்டும் இந்தியாவுக்குள் நுழைவதில் எச்சரிக்கையாகவே உள்ளன. எவ்வாறாயினும், டிரம்ப் மீண்டும் ஆட்சிக்கு வருவதாலும், வரிவிதிப்புகள், தடைகள் அல்லது முழு அமெரிக்க-சீனா வர்த்தகப் போரின் சாத்தியக்கூறுகளாலும், அவர்கள் இந்தியாவை வித்தியாசமாகப் பார்க்கக்கூடும். “டிரம்ப் வெள்ளை மாளிகைக்குத் திரும்புவதால், இந்தியாவுடனான தனது உறவை சீனா மறுபரிசீலனை செய்கிறது” என்று ஒரு சீன ஆய்வாளர் கூறுகிறார். எலக்ட்ரானிக்ஸ், சோலார் பேனல்கள் மற்றும் இரசாயனங்கள் போன்ற துறைகளில் ஒத்துழைக்க இந்திய நிறுவனங்களும் ஆர்வமாக உள்ளன. இதில் ஆராய்ச்சியாளர் குறிப்பிடுவதாவது, “சீன நிறுவனங்கள் இந்தியாவை நிராகரிக்கவில்லை. ஆனால், அவை சில சிவப்புக் கோடுகளை அமைத்துள்ளன. அவர்கள் புத்தொழில் நிறுவனங்கள் (start-ups) அல்லது டிஜிட்டல் தொழில்களில் (digital industries) முதலீடு செய்ய மாட்டார்கள். இதற்கு உதாரணமாக டிக்சன் டெக்னாலஜிஸ் (Dixon Technologies) விவோவுடன் (Vivo) இணைந்து ஸ்மார்ட்போன்கள் உள்ளிட்ட மின்னணு சாதனங்களைத் தயாரிக்கிறது.


நிச்சயமற்ற உலகின் சவால்களை முறியடித்து இந்தியா வலிமையாக உருவாக முடியுமா? விழிப்புடன் இருப்பது, முன்னோக்கி சிந்திப்பது மற்றும் எந்த நெருக்கடிக்கும் தயாராக இருப்பதுதான் முக்கியம். தயாராக இருங்கள், நல்வாய்ப்பு அமையட்டும்.




Original article:

Share:

ஆடம்பர பொருட்களுக்கு அதிக ஜிஎஸ்டி விகிதம் என்பது எதிர் விளைவாக உள்ளது -கன்ஷ்யாம் சர்மா

 ஜிஎஸ்டி விகிதங்கள் மிக அதிகம். அதிக கட்டணங்களும் உள்ளன. இதனால் பொருளாதாரம் மற்றும் சாதாரண தொழில்கள் வளர்ச்சியடைவது கடினம்.


உலகளவில் மிக உயர்ந்த சரக்கு மற்றும் சேவை வரி (Goods and Services Tax (GST)) விகிதத்தைக் கொண்ட இந்தியா, அதிகபட்சமாக 28 சதவீதத்தைக் கொண்டுள்ளது. 18 சதவீத ஜிஎஸ்டி கூட வேறு எங்கும் காணப்படாத மிக உயர்ந்த ஜிஎஸ்டி விகிதங்களுடன் ஒப்பிடத்தக்கது. பல்வேறு வகையான செஸ் மற்றும் பிற கட்டணங்களை நாம் சேர்த்தால், பயனுள்ள வரி விகிதங்கள் மிக அதிகமாக இருக்கும். இருப்பினும், ஜிஎஸ்டி விகிதங்களை அதிகரிக்க இந்தியா விரும்புகிறது என்று ஊடக அறிக்கைகள் தெரிவிக்கின்றன. 


இதற்கு நேர்மாறாக, கனடா பெரும்பாலான பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கு ஒரே மாதிரியான 5 சதவீத ஜிஎஸ்டியை விதிக்கிறது. சிங்கப்பூரில் 9 விழுக்காடு ஒரே மாதிரியான ஜிஎஸ்டி வரி விதிக்கப்படுகிறது. வங்காளதேசத்தின் சுங்க வரி விகிதம் 15 சதவீதம் வரை உள்ளது. இங்கிலாந்தில் பெரும்பாலான பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கு 20 சதவீத சீரான வரி விதிக்கப்பட்டுள்ளது. ஐக்கிய அரபு அமீரகம் 5 சதவீத கட்டணத்தை விதிக்கிறது. இது இந்தியர்களை சுற்றுலா மற்றும் ஷாப்பிங் செய்ய துபாய் செல்ல ஊக்குவிக்கிறது. 


அதிக வரி விகிதங்கள் அதிக வரி வசூலுக்கு வழிவகுக்கும் என்று நம்புவது தவறு. வரி அதிகரிக்கும் போது, ​​நுகர்வோர் தங்கள் தேவையை குறைக்கின்றனர். அதிக வரிகள் தேவையை குறைத்து, வேலை இழப்புகள், மெதுவான பொருளாதார வளர்ச்சி மற்றும் குறைந்த வரி வசூல் ஆகியவற்றிற்கு வழிவகுக்கும்.


பெரிய தொலைக்காட்சிகள் (large televisions), சொகுசு ஹோட்டல்கள் (luxury hotels) மற்றும் ஏர் கண்டிஷனர்கள் (air-conditioners) போன்ற அத்தியாவசியமற்ற பொருட்களுக்கு இந்தியா 28 சதவீத ஜிஎஸ்டியை வசூலிக்கிறது. அத்தியாவசியமற்ற பொருட்களின் மீதான அதிக வரி பல நாடுகளில் தோல்வியடைந்து ஏழை மக்களை மிகவும் பாதித்துள்ளது.


இராம்சே வரிவிதிப்பு விதி (Ramsey taxation rule) 


கேம்பிரிட்ஜ் பல்கலைக்கழகத்தின் பொருளாதார வல்லுனரான ஃபிராங்க் ராம்சே 1927-ம் ஆண்டில் ராம்சே வரிவிதிப்பு விதியை (Ramsey taxation rule ) உருவாக்கினார். இதில், அத்தியாவசியமற்ற பொருட்கள் தேவையில்லை. எனவே, அவற்றின் தேவைக்கான விலை மாற்றங்களுக்கு உணர்திறன் கொண்டது என்று வாதிட்டார். ஒரு வரி தங்கள் விலையை உயர்த்தும் போது, ​​பலர் இந்த பொருட்களை வாங்குவதற்கு தங்கள் திட்டங்களை தாமதப்படுத்துகிறார்கள் அல்லது ரத்து செய்கிறார்கள் மற்றும் மாற்று வழிகளைத் தேடுகிறார்கள்.


எனவே, இதன் விளைவாக, ஒரு சிறிய விலை உயர்வுகூட இந்த பொருட்களின் தேவையில் பெரிய வீழ்ச்சியை ஏற்படுத்தும். விற்பனை குறையும் போது வரி வசூல் குறையும். குறைந்த விற்பனைக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, நிறுவனங்கள் உற்பத்தியைக் குறைக்கின்றன. இது திறமையற்ற மற்றும் பகுதியளவு திறமையான தொழிலாளர்களுக்கு வேலை இழப்புக்கு வழிவகுக்கிறது.


1990-ம் ஆண்டில், ஆம்னிபஸ் பட்ஜெட் சமரசச் சட்டத்தின் (Omnibus Budget Reconciliation Act) மூலம் படகுகள் உட்பட ஆடம்பரப் பொருட்களுக்கு 10% வரியை அமெரிக்கா விதித்தது. எட்மண்ட் காண்டோஸ்கி (Edmund Contoski) என்ற அமெரிக்கப் பொருளாதார நிபுணர், வரி அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட ஒரு வருடத்திற்குப் பிறகு, அமெரிக்க படகு உற்பத்தி நிறுவனங்களில் மூன்றில் ஒரு பங்கு உற்பத்தியை நிறுத்திவிட்டதாகக் கண்டறிந்தார். அடுத்த சில ஆண்டுகளில், படகு தயாரிப்பில் 25,000 தொழிலாளர்கள் வேலை இழந்தனர். மேலும், தொடர்புடைய தொழில்களில் 75,000 தொழிலாளர்கள் வேலை இழந்தனர். 


1993-ம் ஆண்டில், அமெரிக்க அரசாங்கம் ஆடம்பரப் பொருட்களின் மீதான 10% வரியை ரத்து செய்தது. இந்தியாவில் வசதி படைத்தவர்களை திருப்திப்படுத்த இந்தியாவில் உள்ள சொகுசு ஹோட்டல்களுக்கு 28 சதவீதம் வரி விதிக்கப்படுகிறது. இருப்பினும், இந்தக் கொள்கை இந்திய சுற்றுலாத் தலங்களை அதிக விலைக்கு உயர்த்தியது மற்றும் இந்திய மற்றும் வெளிநாட்டு சுற்றுலாப் பயணிகளை இந்தியாவைத் தவிர்த்து வியட்நாம், தாய்லாந்து மற்றும் இலங்கை போன்ற மாற்று வழிகளை ஆராய ஊக்குவித்தது. குறைவான சுற்றுலாப் பயணிகள் குறைந்த வரி வருவாயாக மாற்றப்பட்டனர் மற்றும் சுற்றுலாவை நம்பியுள்ள மக்களின் வாழ்வாதாரத்தை மோசமாக பாதித்தனர். 


இந்தியாவில் பெரிய தொலைக்காட்சிகளில் ஜிஎஸ்டி 28 சதவீதமாக உள்ளது. அதிக வரிகள் விலையை அதிகரிக்கச் செய்கின்றன. இது அதிகமாக வாங்குபவர்களை ஊக்கப்படுத்துகிறது. குறைந்த விற்பனையால் உற்பத்தியும் குறைகிறது. இதனால் ஏழை மற்றும் நடுத்தர வருமானம் உள்ளவர்களுக்கு வேலை இழப்பு ஏற்படுகிறது. ஆடைகள் மீதான ஜிஎஸ்டியை அரசு உயர்த்தினால் ஒரு லட்சம் பேர் வேலை இழப்பார்கள் என இந்திய ஆடை உற்பத்தியாளர்கள் சங்கம் (Clothing Manufacturers Association of India (CMAI)) மதிப்பிட்டுள்ளது.


இந்திய ஜிஎஸ்டி அமைப்பில் ஆழமான கட்டமைப்புக் குறைபாடுகள் உள்ளன. அவை குரோனிசம் ஊக்குவிப்பு மற்றும் சிறு வணிகங்களை பாதிக்கின்றன. ஜிஎஸ்டி முறையைக் கொண்ட பெரும்பாலான நாடுகளில் ஒன்று அல்லது இரண்டு கட்டணங்கள் உள்ளன. ஆனால், இந்தியாவில் பல கட்டணங்கள் உள்ளன. இந்தியாவில் விகிதங்கள் 28%, 18%, 12%, 5%, 3% மற்றும் 0% ஆகும். இந்த பல கட்டணங்கள் சிறு வணிகங்களுக்கு இணங்குவதற்கான செலவை அதிகரிக்கின்றன. 


கூடுதலாக, GST விகிதங்கள் தெளிவான காரணமின்றி முடிவு செய்யப்பட்டு மாற்றப்பட்டதாகத் தெரிகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, சிமெண்டிற்கு 28% வரி விதிப்பதால், கட்டுமானச் செலவுகள் பெருமளவில் அதிகரித்து, வீடுகள் வாங்க முடியாத நிலை உள்ளது. சிமெண்ட் ஒரு ஆடம்பரப் பொருள் அல்ல. இது சிகரெட் போன்ற தீங்கு விளைவிக்கும் பொருளும் அல்ல.


அத்தியாவசியமற்ற பொருட்களுக்கு அதிக வரி விதிப்பது மக்கள் தங்கள் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பதிலிருந்தும் அவர்களின் தேவைகளை அடைவதிலிருந்தும் தடுக்கிறது. இன்று அத்தியாவசியப் பொருட்களாக இருக்கும் பண்டங்கள் கடந்த காலத்தில் ஆடம்பரப் பொருட்களாகக் கருதப்பட்டன. உதாரணமாக, மொபைல் போன்கள், கார்கள் மற்றும் மடிக்கணினிகள் அத்தியாவசியமாகிவிட்டன. மேலும், அவை நம்மை அதிக உற்பத்தித்திறன் கொண்டவர்களாக ஆக்கியுள்ளன. 


இந்தியா குறைந்த ஜிஎஸ்டி விகிதங்கள் மற்றும் ஒரே மாதிரியான கட்டணங்களை இலக்காகக் கொள்ள வேண்டும்.


எழுத்தாளர் RV பல்கலைக்கழகத்தில் பொருளாதாரத்தின் இணைப் பேராசிரியராக உள்ளார்.




Original article:

Share:

இந்தியாவில் காபி உற்பத்தியின் புவியியல் பரவலைப் பற்றிய விவாதம் - பிரியா குமாரி சுக்லா

 முக்கிய அம்சங்கள்


1. ரொபஸ்டா காபி (Robusta coffee) விலையில் ஏற்பட்டுள்ள உயர்வின் காரணமாக கடுமையான வளர்ச்சி ஏற்பட்டுள்ளது. ரோபஸ்டா உலகளாவிய காபி உற்பத்தியில் 40%க்கும் அதிகமாக உள்ளது. ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் புதிய காடழிப்பு ஒழுங்குமுறைக்கு (new deforestation regulation) முன்னதாக இருப்பு வைப்பதன் மூலம் இது பாதிக்கப்படுகிறது. இந்த ஒழுங்குமுறை ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்கு காபி மற்றும் பிற விவசாய ஏற்றுமதிகளின் விலையை அதிகரிக்கலாம்.


2. இந்தியாவின் காபி ஏற்றுமதியானது நிதியாண்டு-2024 இல் ஏப்ரல் மற்றும் நவம்பர் இடையே $1,146.9 மில்லியனை எட்டியது. இது கடந்த ஆண்டு இதே காலக்கட்டத்தில் $803.8 மில்லியனுடன் ஒப்பிடப்பட்டது. இது 29% அதிகரிப்பைக் காட்டுகிறது. 460 மில்லியன் டாலர்களாக இருந்த நிதியாண்டு-2021-ன் அதே காலக்கட்டத்தில் இருந்த ஏற்றுமதியை விட இந்த எண்ணிக்கை கிட்டத்தட்ட இருமடங்காகும்.


3. உலகளாவிய ரோபஸ்டா விலைகள் பல பத்தாண்டுகளில் மிக அதிகளவை எட்டியுள்ளன. வியட்நாம் மற்றும் பிரேசில் போன்ற முக்கிய காபி உற்பத்தி செய்யும் நாடுகளில் விநியோக பிரச்சனைகள் இதற்கு முக்கியக் காரணம் ஆகும்.


4. குறிப்பிடத்தக்க வகையில், உலகின் மிகப்பெரிய தேயிலை ஏற்றுமதியாளர்களில் ஒருவரான இலங்கையில் ஏற்பட்ட பொருளாதார நெருக்கடியைத் தொடர்ந்து புதிய சந்தைகளைப் பெறுவதற்கான எதிர்பார்ப்புகள் இருந்தபோதிலும் இந்தியாவின் தேயிலை ஏற்றுமதியில் சிறிய மாற்றம் காணப்பட்டது. 


5. இந்த மாத தொடக்கத்தில் யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் வேளாண்மைத் துறையின் (United States Department of Agriculture (USDA)) அறிக்கை, பிரேசிலில் வறட்சி மற்றும் அதிக வெப்பநிலை பழங்கள் வளரும் காலத்தை பாதித்தது. இதனால் அரேபிகா (Arabica) மற்றும் ரோபஸ்டா (Robusta) விளைச்சல் எதிர்பார்த்த அளவைவிட குறைந்துவிட்டது.


6. குறிப்பிடத்தக்க வகையில், பிரேசில் உலகின் மிகப்பெரிய காபி உற்பத்தியாளராக உள்ளது. இது உலகளாவிய உற்பத்தியில் சுமார் 40 சதவீத பங்களிப்பை வழங்குகிறது. இதற்கிடையில், இரண்டாவது பெரிய காபி உற்பத்தியாளரான வியட்நாமும் குறைந்த உற்பத்திக்கான கணிப்புகளை அறிவித்துள்ளது. 


7. காபி வாரியத் தரவுகளின்படி, அரேபிகா மற்றும் ரோபஸ்டா காபி உற்பத்தியில் கர்நாடகம் முதலிடத்தில் உள்ளது. 2022-23ஆம் ஆண்டில் 2,48,020 மெட்ரிக் டன்கள் உற்பத்தி செய்யப்பட்டது. கர்நாடகாவின் சிக்கமகளூரு, குடகு மற்றும் ஹாசன் ஆகியவை இந்த உற்பத்தியில் முன்னணியில் உள்ளன. கேரளா 72,425 மெட்ரிக் டன்களுடன் இரண்டாவது இடத்தில் உள்ளது. தமிழ்நாடு 18,700 மெட்ரிக் டன்களுடன் அடுத்த இடத்தில் உள்ளது.


உங்களுக்கு தெரியுமா


1. இந்த ஆண்டு ஏப்ரல் மற்றும் நவம்பர் மாதங்களுக்கு இடையில் இந்தியாவின் சிறந்த ஏற்றுமதிக்கான இலக்கு ஐரோப்பிய ஒன்றியமாகும். இதில்,  இத்தாலி, பெல்ஜியம் மற்றும் ஜெர்மனி ஆகியவை மொத்த காபி ஏற்றுமதியில் கிட்டத்தட்ட பாதியைக் கொண்டுள்ளன. மற்ற குறிப்பிடத்தக்க இடங்களில், ரஷ்யா, ஐக்கிய அரபு அமீரகம் மற்றும் அமெரிக்கா ஆகியவை அடங்கும். இவை மொத்த ஏற்றுமதியில் சுமார் 20 சதவீதத்தைக் கொண்டுள்ளன. அமெரிக்கா, ஜெர்மனி, பிரான்ஸ், இத்தாலி ஆகிய நாடுகள் காபி உற்பத்தியில் அதிக அளவில் இறக்குமதி செய்கின்றன. 


2. ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தில் விற்கப்படும் பொருட்கள் காடழிப்பு நிலத்திலிருந்து பெறப்படுவதைத் தடுப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் காடழிப்பு ஒழுங்குமுறை (European Union’s Deforestation Regulation (EUDR)) டிசம்பரில் செயல்படுத்த திட்டமிடப்பட்டது. இருப்பினும், ஐரோப்பிய நாடாளுமன்றம் சமீபத்தில் ஒழுங்குமுறையின் காலக்கெடுவை மேலும் ஒரு வருடம் நீட்டிக்க முடிவு செய்தது. 


3. உலகளாவிய வர்த்தக ஆராய்ச்சி முன்முயற்சி (Global Trade Research Initiative (GTRI)) என்ற சிந்தனைக் குழுவானது, ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் காடழிப்பு ஒழுங்குமுறை (EUDR) மற்ற நாடுகளை விட ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்கான இந்தியாவின் விவசாய ஏற்றுமதியை பாதிக்கும் என்று கணித்துள்ளது. ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்கான இந்தியாவின் விவசாய ஏற்றுமதி மதிப்பு $1.3 பில்லியன் ஆகும். ஏனென்றால், போட்டியிடும் நாடுகளுடன் ஒப்பிடும்போது இந்தியாவில் காடழிப்பு விகிதம் அதிகமாக உள்ளது. 




Original article:

Share:

மணிப்பூரில் நடக்கும் இனக்கலவரத்திற்கு காரணம் என்ன? - பிரியா குமாரி சுக்லா

 முக்கிய அம்சங்கள்


1. திங்கட்கிழமை மாலை வெளியிடப்பட்ட ஆண்டறிக்கையில், 2023-ம் ஆண்டில் கிளர்ச்சி தொடர்பான வன்முறை அதிகரித்ததாக உள்துறை அமைச்சகம் (MHA) குறிப்பிட்டிருந்தது. இதில், முக்கியமாக மணிப்பூரில் உள்ள இனக்கலவரத்தின் காரணமாக இந்த அதிகரிப்பு ஏற்பட்டது. மெய்தேய், நாகா, குகி, சோமி மற்றும் ஹ்மார் குழுக்கள் உட்பட பல்வேறு கிளர்ச்சிக் குழுக்களின் நடவடிக்கைகளால் மணிப்பூர் பாதிக்கப்பட்டுள்ளதாக அறிக்கை குறிப்பிடுகிறது.


2. 2023-ம் ஆண்டில் வட-கிழக்கு பிராந்தியத்தில் (North-East Region (NER)) நடந்த வன்முறை சம்பவங்களில் மணிப்பூர் 77% என்று அறிக்கை குறிப்பிட்டுள்ளது. மணிப்பூரில் 187 வன்முறை சம்பவங்கள் நடந்துள்ளன. அதே நேரத்தில், முழு வட-கிழக்கு பிராந்தியத்தில் (NER) 243 வன்முறை சம்பவங்கள் நடந்துள்ளன. கிளர்ச்சிக்கு எதிரான நடவடிக்கைகளில் 33 பேர் கொல்லப்பட்டனர். இதன் எதிரொலியாக கிளர்ச்சியாளர்கள், 184 பேர் கைது, 49 ஆயுதங்கள் மீட்பு நடவடிக்கை மேற்கொள்ளப்பட்டது. கூடுதலாக, 80 கிளர்ச்சி குழு உறுப்பினர்கள் சரணடைந்தனர். மேலும், 31 ஆயுதங்கள் கைப்பற்றப்பட்டன.


3. மணிப்பூருக்கு ஒன்றிய அரசு சிறப்பு உதவி வழங்கியுள்ளதாகவும், இந்த ஆண்டு மார்ச் 31 வரை ரூ.247.26 கோடி விடுவிக்கப்பட்டுள்ளதாகவும் அந்த அறிக்கையில் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது. 


4. தரவுகளின்படி, 2021-ம் ஆண்டில் 209 கிளர்ச்சி தொடர்பான வன்முறை சம்பவங்கள் பதிவாகியுள்ளன. இதில் 23 பொதுமக்கள், எட்டு பாதுகாப்புப் படையினர் மற்றும் 40 தீவிரவாதிகள் கொல்லப்பட்டதாக தகவல்கள் தெரிவிக்கின்றன. 686 தீவிரவாதிகள் கைது செய்யப்பட்டனர் மற்றும் 1,473 தீவிரவாதிகள் சரணடைந்தனர், 368 ஆயுதங்கள் மீட்கப்பட்டன, 471 ஆயுதங்கள் ஒப்படைக்கப்பட்டன, 94 பேர் கடத்தப்பட்டனர்" என்று அந்த அறிக்கையில் கூறப்பட்டுள்ளது. 


5. இந்த ஆண்டு மார்ச் 31 வரை, 77 கிளர்ச்சி தொடர்பான சம்பவங்கள் நடந்துள்ளன. இந்த சம்பவங்களில், ஒன்பது பொதுமக்களும், நான்கு தீவிரவாதிகளும் கொல்லப்பட்டனர். ஐம்பத்து மூன்று பேர் கடத்தப்பட்டனர். நூற்று இருபத்தைந்து தீவிரவாதிகள் கைது செய்யப்பட்டனர், 25 பேர் சரணடைந்தனர். ஐம்பத்தொரு ஆயுதங்கள் மீட்கப்பட்டன, ஏழு ஆயுதங்கள் திருப்பி அனுப்பப்பட்டன என்று அறிக்கை கூறுகிறது.


7. அருணாச்சலப் பிரதேசம், மேகாலயா, நாகாலாந்து, சிக்கிம், திரிபுரா, மிசோரம் மற்றும் மணிப்பூர் ஆகிய மாநிலங்களில் உள்ள தொலைதூரப் பகுதிகளை இணைக்க ஹெலிகாப்டர் மானியத் திட்டத்தை (helicopter subsidy scheme) உள்துறை அமைச்சகம் (MHA) செயல்படுத்துகிறது.


உங்களுக்கு தெரியுமா?


1. மணிப்பூரில் உள்ள மிகப்பெரிய சமூகம் மெய்தேயி இனத்தவர் ஆவர். அரசால், அங்கீகரிக்கப்பட்ட 34 பழங்குடியினர் உள்ளனர். அவை 'ஏதேனும் குக்கி பழங்குடியினர்' (Any Kuki Tribes) மற்றும் 'ஏதேனும் நாகா பழங்குடியினர்' (Any Naga Tribes) என பரவலாக வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. மாநிலத்தின் மத்திய பள்ளத்தாக்கு மணிப்பூரின் நிலப்பரப்பில் சுமார் 10% ஆகும். மேலும், இது முதன்மையாக மாநிலத்தின் மக்கள்தொகையில் சுமார் 64.6% உள்ள மெய்தேய் (Meitei) மற்றும் மெய்தேய் பங்கல்களின் (Meitei Pangals) தாயகமாகும். மாநிலத்தின் புவியியல் பரப்பளவில் மீதமுள்ள 90% பள்ளத்தாக்கைச் சுற்றியுள்ள மலைகளை உள்ளடக்கியது. அவை, அங்கீகரிக்கப்பட்ட பழங்குடியினரின் தாயகமாகும். இது மாநிலத்தின் மக்கள்தொகையில் சுமார் 35.4% ஆகும். 


2. மே 3, 2023 அன்று, மணிப்பூரில் இம்பால் பள்ளத்தாக்கின் பெரும்பான்மைக் குழுவான மெய்தேய் மற்றும் சுற்றியுள்ள மலைகளில் வசிக்கும் குகி-சோ பழங்குடியினருக்கு (Kuki-Zo tribals) இடையே இன வன்முறை வெடித்தது. பழங்குடியினரின் அமைதியின்மையைக் கையாள்வதில் ஒரு முக்கிய பாடத்தை இந்திய அரசு மறந்துவிட்டதாகத் தெரிகிறது. வன்முறையை நிறுத்துவதே முதல் முன்னுரிமையாக இருக்க வேண்டும். 


இருப்பினும், குறைகளை நிவர்த்தி செய்வதற்கான முயற்சிகளால் இது விரைவாகப் பின்பற்றப்பட வேண்டும். ஒரு நடுத்தர நிலத்தைக் கண்டுபிடித்து வேறுபாடுகளை சரிசெய்ய வேண்டியது அவசியம். பல்வேறு நிலைகளில் அமைதிக் குழுக்கள் (Peace committees) அமைக்கப்பட வேண்டும். அரசாங்கத்தின் நேர்மையைக் காட்டவும், மக்கள் மத்தியில் நம்பிக்கையை வளர்க்கவும் அரசியல் முயற்சிகள் தேவை. இந்த அணுகுமுறை WHAM அணுகுமுறை எனப்படும் இதயங்களையும் மனதையும் வெல்வதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.




Original article:

Share:

ஐஏஎஸ் அதிகாரியை இடைநீக்கம் செய்ய யாருக்கு அதிகாரம் உள்ளது? - பிரியா குமாரி சுக்லா

 முக்கிய அம்சங்கள்


1. ஜம்மு காஷ்மீர் மாநிலமாக இருந்த 2012 மற்றும் 2016-க்கு இடையில் 2.74 லட்சத்திற்கும் அதிகமான துப்பாக்கி உரிமங்களை (gun licences) வழங்கியதில் முறைகேடுகள் குறித்து சிபிஐ விசாரணை நடத்தி வருகிறது. மாவட்ட நீதிபதிகள் (district magistrates (DM)), துணை ஆணையர்கள் (deputy commissioners) மற்றும் உரிமம் வழங்கும் அதிகாரிகளால் "பணப் பரிசீலனைகளுக்கு" (monetary considerations) ஈடாக உரிமங்கள் வழங்கப்பட்டன. இந்த முறைகேட்டின் மதிப்பு 100 கோடி ரூபாய்க்கு மேல் இருக்கும் என கூறப்படுகிறது.


2. வழக்கின் ஒப்புதலுக்காக இன்னும் காத்திருப்பதாக சிபிஐ நீதிமன்றத்தில் அக்டோபரில் தெரிவித்தது. 16 முன்னாள் மாவட்ட நீதிபதிகளுக்கு இந்த ஒப்புதல் தேவை. இவர்களில் 13 ஐஏஎஸ் அதிகாரிகளும், 3 கர்நாடக நிர்வாக சேவை அதிகாரிகளும் (KAS officers) அடங்குவர். முன்னாள் ஜம்மு காஷ்மீர் மாநிலத்தின் பல்வேறு மாவட்டங்களில் பணியமர்த்தப்பட்டபோது அதிகாரிகள் சட்டவிரோதமாக துப்பாக்கி உரிமங்களை வழங்கியுள்ளனர். தகுதி இல்லாதவர்களுக்கும் உரிமம் வழங்கப்பட்டது. இது நாடு முழுவதும் நடந்தது.


3. நவம்பர் 25 அன்று, உயர் நீதிமன்றத்தின் தலைமை நீதிபதி தஷி ரப்ஸ்தான் மற்றும் நீதிபதி எம்.ஏ. சௌத்ரி ஆகியோர் அடங்கிய நீதிமன்ற நடுவர் அமர்வு (Division Bench), இந்த வழக்கில் "தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வழக்கு" குறித்து அதிருப்தியை வெளிப்படுத்தியது. சிபிஐ ஏற்கனவே விசாரணையை முடித்துவிட்டதாக அவர்கள் குறிப்பிட்டுள்ளனர். ஆனால், மத்திய உள்துறை அமைச்சகம் அவர்கள் மீது வழக்குத் தொடர இன்னும் ஒப்புதல் அளிக்கவில்லை.

 

உங்களுக்கு தெரியுமா?


1. இந்திய ஆட்சிப் பணி அதிகாரிகள் ஒன்றிய அரசின் பணிகளில் தவறு செய்யும் போது அவர்கள் மீது ஒழுங்கு நடவடிக்கை எடுக்கும் அதிகாரம் ஒன்றிய அரசுக்கு உள்ளது. மாநில அரசால் தொடரப்படும் ஒழுங்கு நடவடிக்கைகளில், விசாரணைக்குப் பின்னர் சரியான தண்டனை விதிக்க உத்தேசிக்கப்பட்டுள்ள ஒழுங்கு நடவடிக்கைகளுக்கும் மத்திய அரசே தகுதி வாய்ந்த அதிகாரம் படைத்ததாகும். 


2. இந்திய ஆட்சிப் பணி அதிகாரிகள் மீது ஊழல் தடுப்புச் சட்டம், 1988-ன் கீழ் வழக்குத் தொடர அனுமதி வழங்குவதற்கான முன்மொழிவுகளையும் ஒன்றிய அரசு பரிசீலிக்கிறது. கடந்த ஓராண்டில் 8 வழக்குகள் தொடர ஒன்றிய அரசு அனுமதி வழங்கியுள்ளது. 


3. அனைத்து இந்திய சேவைகள் (இறப்பு மற்றும் ஓய்வு பலன்கள்) விதிகள் (All India Services (Death-cum-retirement Benefits) Rules) 1958-ன் விதி 16-ன் துணை விதி 3-ன் கீழ் வழங்கப்பட்ட அதிகாரங்களைப் பயன்படுத்தி பணியாளர் மற்றும் பயிற்சித் துறை (Department of Personnel and Training (DoPT)), நான்கு ஐஏஎஸ் அதிகாரிகளை முன்கூட்டியே ஓய்வு பெற்றுள்ளது. பொதுமக்கள் நலன் கருதி இந்த முடிவு எடுக்கப்பட்டுள்ளது. 2014-ம் ஆண்டு முதல் ஓய்வு பெற்றவர்கள் ஆவார்.




Original article:

Share: