H-1B மற்றும் உள்நாட்டில் திறமைகளை தக்கவைப்பதற்கான சவால். -அபராஜிதா பார்தி ரோஹித் குமார்

 ஒரு சிறந்த கல்வி முறை, தொழில்முனைவோரின் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு மற்றும் புவிசார் அரசியல் பார்வை ஆகியவை 'திறமை இழப்பைத்' (brain drain) தடுக்க முடியும்.


H-1B விசா செயலாக்கத்திற்கான $100,000 கட்டணம் "திறந்த உலகம்" என்ற யோசனைக்கு ஒரு பெரிய அடியாகும். இந்தக் கட்டணம் சுதந்திரமாக இணைக்கப்பட்ட உலகளாவிய பணியாளர் என்ற கருத்தை பெருகிய முறையில் நம்பத்தகாததாக ஆக்குகிறது.


விசா பெறுபவர்களுக்குக் கூட, பயணம் என்பது அரிதாகவே எளிதானது. அவர்கள் கிரீன் கார்டுக்காக நீண்ட காத்திருப்பை எதிர்கொள்கிறார்கள். குடியுரிமை ஒரு தொலைதூர வாக்குறுதியாக மட்டுமே வருகிறது. அமெரிக்காவில் உள்ள லட்சக்கணக்கான இந்தியர்களின் உண்மைநிலை இதுதான். இதில் அமெரிக்கா மட்டும் தனியாக இல்லை. வளர்ந்த நாடுகள் முழுவதும், அதிகரித்து வரும் பாதுகாப்புவாதமும், குடியேறுபவர்களுக்கு எதிரான உணர்வும் எல்லைகளை கடுமையாக்கியுள்ளன. இந்தப் போக்குகள் உலகளாவிய இயக்கத்திற்கான வாய்ப்புகளைக் குறைத்துள்ளன. பின்னர் கொள்கைகள் மேம்பட்டாலும், சேதம் அப்படியே இருக்கும். இது அடுத்த தலைமுறை ஆர்வலர்களின் முடிவுகளை பாதிக்கும்.


அதன் இளம் மக்கள்தொகை மற்றும் வேகமாக வளரும் பொருளாதாரத்துடன், இந்தியா சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி மகத்தான வாக்குறுதியை அளிக்கிறது. ஆனால், மக்கள்தொகை மற்றும் வளர்ச்சி மட்டுமே திறமையை வீட்டில் வைத்திருக்காது. நமது மக்கள் தங்கியிருப்பதன் மூலம் உண்மையிலேயே பயனடைய, இந்தியாவில் சரியான நிலைமைகளை உருவாக்க வேண்டும். இதை அடைவதற்கு துணிச்சலான நடவடிக்கைகள் தேவைப்படும்.


முதலில், நாம் அதிகாரத்தைப் பகிர்ந்தளிக்க வேண்டும் மற்றும் நமது நகரங்களை சரிசெய்ய வேண்டும். இந்திய நகரங்களில் வாழ்க்கைத் தரம் மிகவும் மோசமாக உள்ளது. உயரடுக்கினருக்கு, மூடப்பட்ட சமூகங்கள் வளர்ந்த நாடுகளின் புறநகர் வாழ்க்கை முறைகளைப் பின்பற்றுகின்றன, ஆனால் அவை பெரும்பாலும் “தங்கக் கூண்டுகள் (golden cages)” மட்டுமே. வெளியே சென்றால், உடைந்த பாதைகள், மாசடைந்த காற்று, மோசமான கழிவு மேலாண்மை, மற்றும் பொது இடங்களின் பற்றாக்குறை உள்ளன. நகராட்சி அரசாங்கங்கள் பலவீனமாகவே உள்ளன, மாநில நிர்வாகங்களால் மிகைப்படுத்தப்படுகின்றன.


நமது நகரங்களில் வாழ்க்கைச் சூழலை மேம்படுத்த, உள்ளூர் அரசாங்கங்களுக்கு உண்மையான அதிகாரத்தைப் பகிர்ந்தளிக்க வேண்டும் மற்றும் மேயர்கள் மற்றும் கவுன்சிலர்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்க வேண்டும். வளர்ந்து வரும் நகரங்கள் யோசனைகள் மற்றும் ஆற்றலின் அடிப்படையில் இயந்திரங்கள் உருவாக்குகின்றன. மேலும், அவை வாய்ப்பு மற்றும் சுதந்திரம் இரண்டையும் தேடும் இளைஞர்களையும் அவை ஈர்க்கின்றன.


உயர் கல்வி உந்துதல்


இரண்டாவதாக, நமது உயர்கல்வி சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை விரைவாக வலுப்படுத்த வேண்டும். இந்தியாவில் 1,100-க்கும் மேற்பட்ட பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் கிட்டத்தட்ட 55,000 கல்லூரிகள் உள்ளன. இருப்பினும், அவற்றில் சில மட்டுமே உலகளாவிய தரவரிசையில் தோன்றும். இந்தியாவின் பரந்த அளவு அதன் தரத்தில் போட்டியிட முடியாவிட்டால் இது ஒரு பொருட்டல்ல. இந்தியாவின் அளவிலான ஒரு நாட்டிற்கு வலுவான பொதுப் பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் உயர்மட்ட தனியார் நிறுவனங்கள் இரண்டும் தேவை. ஒப்புதல் செயல்முறைகளை நாம் எளிமைப்படுத்த வேண்டும், பல்கலைக்கழக நிர்வாகிகளுக்கு சுதந்திரம் கொடுக்க வேண்டும் மற்றும் தனியார் முதலீடு மற்றும் தொண்டு நிறுவனங்களை ஊக்குவிக்க வேண்டும். அதேநேரத்தில், ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான செலவினங்களை நாம் பெரிதும் அதிகரிக்க வேண்டும். தேசிய கல்விக் கொள்கை-2020 போன்ற சமீபத்திய சீர்திருத்தங்கள் மற்றும் சிறந்த நிறுவனங்கள் திட்டம் போன்ற முன்முயற்சிகள் முன்னோக்கி படிநிலைகளைக் கொண்டுள்ளன. இருப்பினும், இன்னும் நிறைய செய்ய வேண்டியுள்ளது.


மூன்றாவதாக, நாம் தொழில்முனைவோரை விரிவுபடுத்தி அதிகக் கவனம் செலுத்த வேண்டும். ஸ்டார்ட்அப் இந்தியா (Startup India) போன்ற அரசு திட்டங்கள் ஆரம்பத்தில் வேகத்தை அளித்துள்ளன. ஆனால் உண்மையான தொழில்முனைவோர் ஆற்றல் யூனிகார்ன்களைவிட பெரியது. இதில் MSMEகள், சேவைத் துறை கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் உள்ளூர் நிறுவனங்கள் ஆகியவை அடங்கும். இந்த திறனைத் திறக்க, தொழில்முனைவோர் எதிர்கொள்ளும் அன்றாட சவால்களை நாம் எதிர்கொள்ள வேண்டும். இவற்றில் குறைவான விலையில் கடன் அணுகல், மெதுவான மற்றும் பிரிவினையான ஒழுங்குமுறை செயல்முறைகள், அனுமதிகள் மற்றும் பல அடுக்கு அதிகாரத்துவத்துடன் இணங்குதல் மற்றும் ஊழல் ஆகியவை அடங்கும்.


புவிசார் அரசியல் காரணி


நான்காவதாக, நாம் புவிசார் அரசியல் ரீதியாக சிந்திக்க வேண்டும். உலகளாவிய திறன் மைய (Global Capability Centre (GCC)) கொள்கைகள் மூலம், மாநிலங்கள் ஏற்கனவே பன்னாட்டு நிறுவனங்களை இங்கு செயல்பட ஈர்த்து வருகின்றன. நாம் இப்போது மேலும் முன்னேற வேண்டும். உலகளாவிய ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு (R&D) மையங்கள் இங்கு செல்வதற்கு ஊக்குவிப்புகளை உருவாக்குதல், சிறந்த சர்வதேச நிபுணர்களை சிறப்பு விசா ஆட்சியின்கீழ் கொண்டு வர அனுமதித்தல் மற்றும் இந்திய தொழில் வல்லுநர்கள் இந்த அதிநவீன சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளை வீட்டைவிட்டு வெளியேறாமல் அணுகுவதை உறுதிசெய்ய வேண்டும். இந்தப் பகுதியில், இஸ்ரேல் மற்றும் சிங்கப்பூர் நாடுகளின் அனுபவத்திலிருந்து இந்தியா கற்றுக்கொள்ளலாம்.


நீண்டகாலமாக, இந்தியாவின் நடுத்தர வர்க்கத்தினரின் வாய்ப்புகள் வெளிநாடுகளில் தேடிவருகின்றன. இந்த லட்சியங்களை நாம் மறுவடிவமைக்க விரும்பினால், இளம் இந்தியர்கள் வெளிநாடுகளில் வரவேற்கப்படாமல் இருப்பது போதாது. அவர்கள் இந்தியாவிற்குள் கனவு காணவும் காரணங்கள் இருக்க வேண்டும். அவர்களுக்கு பாதுகாப்பான மற்றும் அணுகக்கூடிய நடைபாதைகள், அவர்களின் கருத்துக்கள் வளரக்கூடிய வளாகங்கள் மற்றும் அவர்கள் வெற்றிபெற அனுமதிக்கும் தொழில்முனைவோர் அமைப்புகள் தேவை. அப்போதுதான் இந்தியாவின் அறிவார்ந்தவர்கள் உண்மையிலேயே தங்குவதைத் தேர்ந்தெடுப்பார்கள் - இவை சூழ்நிலையால் மட்டுமல்ல, விருப்பத்தாலும்.


எழுத்தாளர்கள் பொதுக் கொள்கை நிறுவனமான தி குவாண்டம் ஹப்பின் நிறுவன கூட்டாளிகள். அவர்கள் செயலில் உள்ள குடியுரிமைக்கான இளம் தலைவர்களின் (Young Leaders for Active Citizenship) இணை நிறுவனர்களாகவும் உள்ளனர்.        

Original article:

Share:

மின் விநியோக நிறுவனங்களின் நலத்திற்கு (Discom health) முழு-செலவு கட்டணம் தேவை. -ரிச்சா மிஸ்ரா

 

Discom :  மின் விநியோக நிறுவனம் -  ஒரு குறிப்பிட்ட புவியியல் பகுதியில் உள்ள இறுதி நுகர்வோருக்கு பரிமாற்ற வலையமைப்பிலிருந்து மின்சாரத்தை விநியோகிக்கும் பொறுப்புள்ள நிறுவனங்களாகும். அவர்கள் மின் உற்பத்தி நிறுவனங்களிடமிருந்து மின்சாரத்தை வாங்கி, அவர்கள் நியமிக்கப்பட்ட பகுதியில் உள்ள நுகர்வோருக்கு அனுப்புகிறார்கள்.


சீர்திருத்த நடவடிக்கைகள் (Reform measures) மற்றும் கடன் மறுசீரமைப்பு திட்டங்கள் (debt-restructuring scheme) ஆகியவை வரிவிதிப்புகளின் பிரச்சினைக்கு தீர்வுகாணப்படாது.


செப்டம்பர் 16 அன்று, மத்திய மின்துறை அமைச்சர் மனோகர் லால், நாட்டின் விநியோகப் பயன்பாடுகளின் நம்பகத்தன்மை தொடர்பான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்காக அமைக்கப்பட்ட அமைச்சர்கள் குழுவுடன் (Group of Ministers (GoM)) 5-வது கூட்டத்திற்குத் தலைமை தாங்கினார் என்று அரசு தரப்பில் அறிக்கை கூறியது. விநியோகப் பயன்பாடுகளின் கடன் மறுசீரமைப்புக்கான புதிய சீர்திருத்த அடிப்படையிலான திட்டத்தை GoM பரிந்துரைக்க உள்ளது.


இதுபோன்ற விவாதம் நடைபெறுவது இது முதல் முறையல்ல. இதற்குமுன், இதுபோன்ற நான்கு அல்லது ஐந்து உயர்மட்ட அமைப்புகள் இந்தியாவின் மின்துறையில் உள்ள மிகப்பெரிய சவால்களை ஆராய்ந்தன. இந்த சவால்களில் விநியோக பயன்பாடுகளின் நிதி ஆரோக்கியம் மற்றும் கடைசி மைல் இணைப்பு ஆகியவை அடங்கும்.


கூட்டத்தில், திறமையான, சுற்றுச்சூழலுக்கு நிலையான மற்றும் செலவு குறைந்த முறையில், "எல்லாருக்கும் எப்போதும் மின்சாரம்" (Power for All, at All Times) என்ற உறுதிப்பாட்டை மீண்டும் உறுதிப்படுத்துமாறு மாநிலங்களை அமைச்சர் வலியுறுத்தினார். மத்திய அரசு, மாநில அரசுகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறை ஆணையங்களின் கூட்டு முயற்சிகள் மின்துறையின் நம்பகத்தன்மையை உறுதிப்படுத்த தேவையான சீர்திருத்தங்களை செயல்படுத்த வேண்டும் என்று அவர் வலியுறுத்தினார்.


குறைகூறுபவர்கள் (Cynics) இந்த முயற்சியை ஒரு கட்டுக்கடங்காத முயற்சி (band-aid) என்று கூறுகின்றனர். மின்சார ஆய்வுகளுக்கான மையத்தின் ஒருங்கிணைப்பாளர் எம்.வேணுகோபால ராவ் கூறும்போது, ​​“மின் விநியோக நிறுவனங்களின் கடனை மறுசீரமைப்பதற்கான புதிய திட்டத்திற்கான மத்திய அரசின் சமீபத்திய திட்டம், முன்பு செயல்படுத்தப்பட்ட நிதி மறுசீரமைப்பு திட்டம் மற்றும் உதய் போன்ற திட்டங்களால் டிஸ்காம்களை (Discoms) அவர்களின் நிதி நெருக்கடியிலிருந்து மீட்டெடுக்க முடியவில்லை என்பதை ஒப்புக்கொள்கிறது.


இது ஒரு முக்கியமான கேள்வியை எழுப்புகிறது : உண்மையான தீர்வு என்ன? அது மாநிலங்களிடமிருந்து வர வேண்டுமா அல்லது ஒன்றியத்திலிருந்து வரவேண்டுமா?


சீர்திருத்தங்களுக்கான அவசியத்தை மின் அமைச்சகம் எடுத்துரைத்தது. இந்த சீர்திருத்தங்கள் விநியோகப் பயன்பாடுகளின் நிதி ஆரோக்கியத்தை மீட்டெடுக்க வேண்டும். அதே நேரத்தில், மேம்பாடுகள் நிரந்தரமாக இருக்கும் வகையில் அவை வடிவமைக்கப்பட வேண்டும். டிஸ்காம்கள் மீண்டும் கடனில் மீண்டும் ஏற்படாதவாறு கொண்டுவர வேண்டும்.


இருப்பினும், வரிவிதிப்புப் பிரச்சினை தீர்க்கப்படாதவரை, எந்த சீர்திருத்த நடவடிக்கையும் செயல்படாது. "முதலீடுகளில் வருமானம் கிடைக்கும் வரை தனியார் துறையில் முதலீடு செய்யாது" என்று ஒரு நிபுணர் கூறினார்.


விநியோகப் பயன்பாடுகளின் தொடர்ச்சியான சாத்தியமற்றதாகவே உள்ளன. இந்த சாத்தியமற்ற தன்மை, நுகர்வோருக்கு உகந்த சேவை வழங்கலில் இல்லாத வகையில் வெளிப்படுவது, பெரும்பாலும் அதிக குறுக்கு மானியம் காரணமாகும், இது உற்பத்தி செலவை அதிகரிக்கிறது மற்றும் அதன் மூலம் அவர்களின் போட்டித்தன்மையை பாதிக்கிறது. விநியோக நிறுவனங்களின் நிலவும் இழப்புகள், இந்தத் துறை தனியார் முதலீட்டுக்கு குறைந்த ஈர்ப்பை ஏற்படுத்தியுள்ளன.


"முழு-செலவு வரிவிதிப்புகளை மீட்டெடுப்பதற்கான முன்மொழிவு, அனைத்து சுமைகளும் நுகர்வோர் மீது சுமத்தப்பட்டு சேகரிக்கப்பட வேண்டும் என்பதைக் குறிக்கிறது. அத்தகைய தவிர்க்கக்கூடிய சுமைகளுக்கு பொறுப்பான அதிகாரங்களின் கொள்கைகள் மற்றும் முடிவுகளை கேள்விக்குள்ளாக்காமல்," என்று ராவ் கூறினார். மத்திய அரசின் தரப்பில், கூட்டாட்சியின் உணர்வாக இருந்து, மின்துறையில் எப்போதும் மாறாத மற்றும் இடைவிடாத சீர்திருத்தங்களை திணிப்பது, பல இருவேறுபாடுகள் மற்றும் ஏற்றத்தாழ்வுகளுடன், அது அதிகாரத்தை செயல்படுத்துவதைத் தவிர வேறொன்றுமில்லை.


மாநில அரசுகளால் அதிக மானியங்கள் வழங்கப்பட்டபோதிலும், ஒருபுறம், வரிவிதிப்பு உயர்வுகள் மற்றும் எரிபொருள் கூடுதல் வரிவிதிப்பை சரிசெய்தல்களின் அதிகரித்துவரும் சுமைகள், மறுபுறம், திரட்டப்பட்ட பொறுப்புகள், தள்ளுபடி செய்யப்பட வேண்டிய கடன்கள் மற்றும் டிஸ்காம்களால் வசூலிக்கப்பட வேண்டிய நிலுவைகள், அவற்றின் மூல காரணங்களை அரசாங்கங்களின் கொள்கைகள், உத்தரவுகள் மற்றும் முடிவுகள் மற்றும் மின்சார ஒழுங்குமுறை ஆணையங்களின் "ஒழுங்குமுறைத் தோல்வி" மற்றும் "ஒழுங்குமுறை பிடிப்பு" ஆகியவற்றில் கொண்டுள்ளன என்று அவர் வாதிட்டார்.


பாடத்திட்ட திருத்தம் தேவை


"சுமார் முப்பதாண்டுகளாக சீர்திருத்தங்களைச் செயல்படுத்திய பிறகு, இத்தகைய தாக்கங்களுக்கான அனுபவம், சீர்திருத்தங்களின் ஒரு புறநிலை மற்றும் நேர்மையான மறுமதிப்பீட்டின் அவசியத்தை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. இது ஒரு அடிப்படை பாடத் திருத்தத்தை உருவாக்குகிறது. மாநிலங்கள்மீது மேலும் மேலும் சுமைகளை சுமத்துவதற்கான நோய்த்தடுப்பு திட்டங்கள் தீர்வாகாது," என்று ராவ் மேலும் கூறினார்.


எடுத்துக்காட்டாக, மத்திய அரசு மாநிலங்கள்மீது சுமத்தும் திட்டங்கள் மாநிலங்களால் செயல்படுத்தப்படுகின்றன. இந்தத் திட்டங்கள் ஏற்கனவே தெலுங்கானா போன்ற மாநிலங்களையும் அதன் மின் விநியோக நிறுவனத்தையும் பெரும் நிதிச் சிக்கலில் தள்ளியுள்ளன. இதற்கான பிரச்சினைகள் மிகவும் கடுமையானவை. அவை, சூழ்நிலையிலிருந்து தப்பிக்க முடியாது என்று துறைகளைக் கண்காணிப்பவர்கள் தெரிவிக்கின்றனர்.


இது மின்விநியோக நிறுவனத்தை தனியார்மயமாக்குவதற்கான வாதத்தைப் பற்றிய கேள்விகளையும் எழுப்புகிறது. "தனியார் துறையில் தொழில்துறை குறைகள் மற்றும் மூடல்கள் இருக்கும்போது, ​​தனியார்மயமாக்கலை ஆதரிப்பது அர்த்தமற்றதாகிவிடும். வங்கிகள் மற்றும் நிதி நிறுவனங்களிடமிருந்து தனியார் பெருநிறுவனங்கள் வாங்கிய லட்சக்கணக்கான கோடி ரூபாய் கடன்கள் தள்ளுபடி செய்யப்பட்டுள்ளன. இருப்பினும், டிஸ்காம்களின் கடன் பாக்கிகள் தள்ளுபடி செய்யப்பட்ட வழக்குகள் எதுவும் இல்லை," என்று அவர் கூறினார்.


மானியங்களை வழங்கும் மாநிலங்கள் மானிய விலையில் நுகர்வோரை நிர்வகிக்க தனி டிஸ்காம்களை உருவாக்க முடியுமா என்பது குறித்து மற்றொரு விவாதம் உள்ளது.


கூட்டத்தின்போது, ​​ஒழுங்குமுறை ஆணையங்கள் முழு வரிவிதிப்பு கட்டணத்தை வழங்க வேண்டும் என்றும், தேவைப்பட்டால் மாநில அரசுகள் மானியம் வழங்கலாம் என்றும் ஆலோசிக்கப்பட்டது. பிரச்சினைகளுக்கு சரியான நேரத்தில் தீர்வு காண்பதை உறுதிசெய்யவும், உள்நோக்கம் கொண்ட வழக்குகளைத் தடுப்பதையும் உறுதி செய்வதற்கு, மத்தியஸ்த வழிமுறைகளை ஊக்குவிப்பதற்கான நடவடிக்கைகள் விதிமுறைகளில் இருக்க வேண்டும் என்றும் விவாதிக்கப்பட்டது.


"தெலங்கானா அரசு மானியம் மற்றும் கடன் தகுதிக்காக தனி டிஸ்காம் உருவாக்குவதற்கான விவரங்களை பொதுவில் வெளியிடவில்லை. இது தற்போதுள்ள பிரச்சினைகளை தீர்ப்பதை விட அதிக பிரச்சினைகளை உருவாக்கும். ஆந்திர பிரதேச அரசு கிட்டத்தட்ட இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு மாநிலத்தில் விவசாயத்திற்கு மின்சாரம் வழங்குவதற்காக தனி டிஸ்காமை உருவாக்கியது, ஆனால் இதுவரை அது செயல்படுத்தப்படவில்லை," என்று ராவ் கூறினார்.


செலவு-பிரதிபலிப்பு வரிவிதிப்புகள் (cost-reflective tariffs) ஏற்றுக்கொள்ளப்படும்வரை, இந்தத் துறை தொடர்ந்து மின் 'பதட்டங்களை' எதிர்கொள்ளும் என்பதை வாதங்கள் சுட்டிக்காட்டுகின்றன.



Original article:

Share:

ஜிஎஸ்டி-2.0 : முறைசாரா தொழிலாளர்களின் செலவில் சீர்திருத்தம். -பொட்டு ஸ்ருஜனா மற்றும் அனகா தோபி

 ஜிஎஸ்டி 2.0 கோட்பாட்டில் ஓர் ஒருங்கிணைந்த சந்தை மற்றும் முறையான பொருளாதாரத்தை உறுதியளிக்கிறது என்றாலும், நடைமுறையில், அது தீவிரமான ஏற்றத்தாழ்வுகள், முறைசாரா தொழிலாளர்களுக்கு சுமை மற்றும் சிவில் சமூகத்தின் பெரும்பகுதியை பின்தங்கச் செய்யும்.


ஜிஎஸ்டி-2.0 ஆனது எளிமைப்படுத்தல், குறைவான வரி அடுக்குகள் மற்றும் அத்தியாவசியப் பொருட்களுக்கான குறைந்த வரிவிகிதங்களுக்காகப் பாராட்டப்பட்டது. உள்நாட்டுத் தேவையை அதிகரிக்கவும், தன்னம்பிக்கையை அதிகரிக்கவும் சீர்திருத்தத்தின் செயல்திட்டமாக இது முன்வைக்கப்படுகிறது. இருப்பினும்கூட, வரி சீர்திருத்தம் என்பது பொதுவாக பொருளாதாரப் பிரச்சனை மட்டுமல்ல, இது தீவிரமான அரசியல் சார்ந்தது. இது அரசு, சந்தைகள் மற்றும் குடிமக்களுக்கு இடையிலான உறவுகளை மறுவடிவமைக்கிறது. அதன் தொடக்கத்திலிருந்தே, ஜிஎஸ்டி சந்தையை ஒருங்கிணைக்கவும், பொருளாதாரத்தை முறைப்படுத்தவும் போன்ற முக்கிய நோக்கத்தைக் கொண்டுள்ளது. எவ்வாறாயினும், GST-2.0 பணிக்கான உலகத்தை, குறிப்பாக பெரும்பான்மையான தொழிலாளர்களை உள்ளடக்கிய இந்தியாவின் முறைசாரா தொழிலாளர்களின் வாழ்க்கை யதார்த்தங்களை மாற்றியமைக்குமா என்பது மிகவும் அழுத்தமான கேள்வியாகும்.


பொருளாதாரக் கொள்கைகள் அரசியல் தாக்கங்களைக் கொண்டுள்ளன. மேலும், ஜிஎஸ்டி அமைப்பின் கட்டமைப்பு, பெரிய நிறுவனங்கள் மற்றும் நல்ல மூலதனம் பெற்ற MSMEகள் போன்றவற்றுக்கு இணங்கக்கூடியவர்களுக்கு சலுகைகளை அளிக்கிறது. அதே நேரத்தில், முறையான நிலைகளுக்கு வெளியே செயல்படுபவர்களுக்குப் பாதகமாக அமைகிறது. மேலும், சிலருக்கு "செயல்திறன்" (efficiency) என்று கருதப்படுவது பலருக்கு விலக்காக மாறுகிறது. அரசியல் அறிஞர் பார்த்தா சாட்டர்ஜியின் சிவில் சமூகத்திற்கும், அரசியல் சமூகத்திற்கும் இடையிலான வேறுபாடு இதை மேலும் விளக்குகிறது. சிவில் சமூகம் என்பது நடுத்தர வர்க்க, வரி செலுத்தும் குடிமக்களை மாநிலத்தின் பார்வையில் சட்டபூர்வமானவர்களாக அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது. அரசியல் சமூகம் என்பது பிற்படுத்தப்பட்ட குழுக்கள் மற்றும் முறைசாரா தொழிலாளர்களை உள்ளடக்கியது. இவர்களின் உரிமைகள் முறையான உரிமைகள் மூலமாக அல்லாமல் ஆதரவு அரசியல் மூலம் பேச்சுவார்த்தைக்கு உட்படுத்தப்படுகின்றன. ஜிஎஸ்டி சீர்திருத்தங்கள், கல்வியறிவு பெற்றவர்கள், ஒருங்கிணைந்தவர்கள் மற்றும் டிஜிட்டல் முறையில் இணைக்கப்பட்டவர்களுக்கான சிவில் சமூகத்தின் நிலையில் வேரூன்றியுள்ளன. பிற்படுத்தப்பட்ட சமூகங்களைச் சேர்ந்த பெரும்பாலான முறைசாரா தொழிலாளர்கள், உள்ளூர் அரசியல் ஆதரவு, பொது விநியோக முறைகள் மற்றும் வேலைவாய்ப்புத் திட்டங்களைச் சார்ந்து வாழும் அரசியல் சமூகத்தில் வாழ்கின்றனர்.


ஜிஎஸ்டியின் சீரற்ற அனுபவங்கள்


GST-ன் விலக்கு தொடர்பானவை, மாநிலங்கள் முழுவதும் காணப்படுகின்றன. ஆனால், ஒவ்வொரு மாநிலமும் அவற்றை வித்தியாசமாக அனுபவிக்கின்றன. குஜராத் மாநிலமானது, குறிப்பாக ஜவுளி மற்றும் வைர தொகுப்புகளில் தொழில்முனைவோர் மற்றும் உற்பத்தியின் மையமாக அறியப்படுகிறது. இருப்பினும்கூட, ஜிஎஸ்டி இணக்கச் செலவுகளை (compliance costs) அதிகரித்துள்ளது. இது சிறு வணிகர்கள் மற்றும் நெசவாளர்களுக்கு விகிதாச்சாரத்தில் சுமையை ஏற்படுத்துகிறது. அவர்களில், பலர் தலித் மற்றும் ஓபிசி சமூகங்களைச் சேர்ந்தவர்கள் ஆவர். இது ஜவுளித் துறையில் தற்காலிகமயமாக்கல் போன்றவற்றை தீவிரப்படுத்தியது. வளர்ச்சியில் பெருமை கொள்ளும் ஒரு "மாதிரி" மாநிலத்தில், ஜிஎஸ்டியின் சமூக செலவுகள் வெளிப்படையாக இல்லாமல் உள்ளன. ஒரு காலத்தில் செழிப்பான தொழில்களுக்கு தாயகமாக இருந்த பஞ்சாப், இதே போன்ற பிரச்சனைகளை எதிர்கொள்கிறது. முன்னதாக, மாநிலங்கள் தொழில்களைப் பாதுகாக்க கலால் தள்ளுபடிகள் மற்றும் மானியங்களைப் பயன்படுத்தின. ஆனால், ஜிஎஸ்டி இந்த அதிகாரத்தை மையப்படுத்தியது, நிதி சுயாட்சியைக் குறைத்தது. முறைசாரா துணை-ஒப்பந்தம் அதிகரித்ததுடன், தொழிலாளர்களை பாதுகாப்பற்ற ஒப்பந்த நிலைகளுக்கு தள்ளியது. இதன் முரண்பாடாக, பொருளாதாரத்தை முறைப்படுத்துவதற்காக விதிக்கப்பட்ட வரி முறைசாரா தொழிலாளர்களை தீவிரப்படுத்தியதாகத் தெரிகிறது.


தமிழ்நாடு மாறுபட்டத் தன்மையை வழங்குகிறது. அதன் அடிப்படையான தொழில்துறை மிகவும் பன்முகத்தன்மை கொண்டது. மேலும், அதன் நலன்சார்ந்த உள்கட்டமைப்பு ஒப்பீட்டளவில் வலுவானது. ஆனால், தோல் மற்றும் பொறியியல் போன்ற துறைகளில் உள்ள MSME-கள், ஜிஎஸ்டி இணக்கம், மாநில வருவாயை கட்டுப்படுத்துகிறது மற்றும் நலன்சார்ந்த நிதியை குறைக்கிறது. கேரளா நிதி ஒழுக்கம் மற்றும் அவற்றின் பலன்களுக்கு இடையே சமநிலையை ஏற்படுத்த முயற்சிக்கிறது. ஆனால், GSTயின் மையப்படுத்தப்பட்ட வடிவமைப்பின் விளைவாக ஏற்படும் வருவாய் பற்றாக்குறை, அதிக நலன்சார்ந்த ஒதுக்கீடுகள் இருந்தபோதிலும், தொழிலாளர் பாதுகாப்பைக் கட்டுப்படுத்துகிறது. இந்த மாநிலங்கள் ஒன்றாக, GSTயின் சுமை இந்தியா முழுவதும் சீரற்றதாக இருப்பதைக் காட்டுகின்றன. பொருளாதாரத்தை ஒத்திசைப்பதற்குப் பதிலாக, சீர்திருத்தம் சாதி அடிப்படையிலான வேறுபாடுகளையும் பிராந்திய பாதிப்புகளையும் அதிகரித்துள்ளது. இது நிதி சுயாட்சியை பலவீனப்படுத்தியுள்ளது மற்றும் முறைசாரா தொழிலாளர்களை மேலும் ஆபத்தானவர்களாக மாற்றியுள்ளது. உண்மையில், ஜிஎஸ்டி ஒரு நடுநிலை சந்தை சீர்திருத்தமாக தோன்றக்கூடிய ஒரு நிர்வாக செயல்முறையாக மாற்றுகிறது. இது இந்தியாவின் பொருளாதாரம் முழுவதும் பாதிப்புகளை அமைதியாக மீண்டும் உருவாக்குகிறது.


நிர்வாகம், முறைசாரா மற்றும் விலக்கு


ஒரு நிர்வாகக் கண்ணோட்டத்தில், ஜிஎஸ்டி என்பது ஒரு நிதிக்கருவி மட்டுமல்ல, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட ஒருங்கிணைப்பின் ஒரு செயல்முறையாகும். இது ஒரு முறையான, விதிக்கு கட்டுப்பட்ட அமைப்பில் இணங்கக்கூடியவர்களை ஒருங்கிணைக்கிறது. அதே நேரத்தில், மற்றவர்களை அரசியல் சமூகத்தின் தெளிவற்ற இடத்தில் விட்டுவிடுகிறது. இது உலகளாவிய தெற்கில் மாநிலத்தின் "அரசாங்கம்" என்ற தர்க்கத்தை பிரதிபலிக்கிறது. மக்களை அவர்களின் உணரப்பட்ட பயன்பாடு மற்றும் தெரிவுநிலையின் அடிப்படையில் வித்தியாசமாக நிர்வகிக்கிறது. இவ்வாறு ஜிஎஸ்டி வருவாய் ஈட்டும் செயல்முறையாக மட்டும் செயல்படாமல், பொருளாதாரக் குடிமகனை நிதி ஒழுக்கம் மற்றும் வரிக்கு இணங்கக்கூடிய தனிநபராக வடிவமைக்கிறது. முறைசாரா தொழிலாளர்களுக்கு, இது இரட்டை விலக்காக உருவாக்குகிறது. அவர்களின் நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் ஜிஎஸ்டி இணக்க நன்மைகளிலிருந்து பயனடைய மிகவும் சிறியதாகவோ அல்லது பின்தங்கப்பட்டவையாகவோ இருக்கும். அதேசமயம், மாநில வருவாய் பெருகிய முறையில் ஜிஎஸ்டி போன்ற நுகர்வு வரிகளைச் சார்ந்துள்ளது. அவை, இயல்பிலேயே பின்னடைவைக் கொண்டுள்ளன. இந்த முரண்பாடு சமூகப் படிநிலைகளுடன் நெருக்கமாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது. தலித்துகள் மற்றும் OBC கள், குறைந்த மூலதனம், உழைப்பு மிகுந்த துறைகளில் குவிந்துள்ளதால், GST சீர்திருத்தத்தைத் தொடர்ந்து மூடல்கள் மற்றும் வேலை இழப்புகளின் சுமைகளை விகிதாச்சாரத்தில் தாங்கி நிற்கின்றனர். இதற்கிடையில், தொழில்முறை அல்லது முறைப்படுத்தப்பட்ட துறைகளில் ஈடுபட்டுள்ள உயர்-சாதி குழுக்கள் இணக்கத்தை மிக எளிதாக வழிநடத்துகின்றன.


மேலும், குறைக்கப்பட்ட இழப்பீடு மற்றும் பல MSMEகளைக் கொண்ட மாநிலங்கள் மீதான நிதி அழுத்தங்கள் முறைசாரா தொழிலாளர்கள் மீது கூடுதல் அழுத்தத்தை ஏற்படுத்துகின்றன. இந்தத் தொழிலாளர்கள் நம்பியிருக்கும் நலத்திட்டங்களுக்கான செலவினங்களை அரசாங்கங்கள் குறைத்து வருகின்றன. GST இன் டிஜிட்டல் மற்றும் நிர்வாகத் தேவைகள் டிஜிட்டல் கல்வியறிவு அல்லது தொழில்நுட்பத்தை அணுக முடியாதவர்களுக்கு நிர்வாக நிலைகளை கடினமாக்குகின்றன. இந்த வழியில், ஜிஎஸ்டி-ன் கட்டமைப்பு, நடுநிலை மற்றும் திறமையானதாக அறிவிக்கப்பட்டு, நவீனமயமாக்கலின் கீழ் தற்போதுள்ள சமூக மற்றும் பொருளாதார ஏற்றத்தாழ்வுகளை மீண்டும் உருவாக்கி தீவிரப்படுத்துகிறது.


இன்னும் உள்ளடக்கிய நிதி அணுகுமுறையை நோக்கி


ஜிஎஸ்டி பொருளாதார சக்தியை ஏற்கனவே உள்ள சாதி மற்றும் வர்க்கக் நிலைகளில் குவித்தால், சீர்திருத்தங்கள் தொழில்நுட்ப சரிசெய்தல்களை விட அதிகமாகச் செய்ய வேண்டும். வரி அமைப்புகள் சமூகப் படிநிலைகளை வலுப்படுத்தாமல், ஒதுக்கப்பட்ட தொழிலாளர்களுக்கு உரிமைகள், பாதுகாப்புகள் மற்றும் கண்ணியமான வேலைகளை விரிவுபடுத்த வேண்டும். நிதி சீர்திருத்தங்கள் தொழிலாளர் பாதுகாப்பு மற்றும் போதுமான நிதி ஆதரவுடன் இணைக்கப்பட வேண்டும், நலத்திட்டங்கள் வலுவாக இருப்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும். எளிமைப்படுத்தப்பட்ட இணக்கம், உழைப்பு மிகுந்த துறைகளுக்கான விலக்குகள் மற்றும் நிதி பரிமாற்றங்கள் ஆகியவை சுமைகளை மறுபகிர்வு செய்வதற்கும், இந்தியாவின் முறையான, ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட சில மற்றும் பெரிய முறைசாரா பணியாளர்களுக்கு இடையிலான இடைவெளியைக் குறைக்க உதவுகின்றன. ஜிஎஸ்டி-2.0 கோட்பாட்டில் ஒரு ஒருங்கிணைந்த சந்தை மற்றும் முறையான பொருளாதாரத்தை உறுதியளிக்கிறது என்றாலும், நடைமுறையில், அது தீவிரமான ஏற்றத்தாழ்வுகள், முறைசாரா தொழிலாளர்களுக்கு சுமை மற்றும் சிவில் சமூகத்தின் பரந்த பிரிவுகளை ஓரங்கட்டுகிறது. உண்மையான சீர்திருத்தத்திற்கு உள்ளடக்கிய கொள்கைகள், நிதி கூட்டாட்சி சமத்துவம் மற்றும் சமூக பாதுகாப்புகள் தேவை. இவை இல்லையெனில், செயல்திறனுடைய கூற்றுகள், முன்னேற்றம் போல்  மறைக்கப்பட்ட விலக்காக (exclusion veiled) மாறுகிறது.


ஸ்ருஜனா ஆந்திர பிரதேசத்தில் உள்ள எஸ்ஆர்எம் பல்கலைக்கழகத்தில் பொருளாதாரம் கற்பிக்கிறார். டோபி ஹைதராபாத்தில் உள்ள மஹிந்திரா பல்கலைக்கழகத்தில் பொருளாதாரம் கற்பிக்கிறார்.



Original article:

Share:

ஐநா-வின் 80வது பிறந்தநாளில், டிரம்பிற்குப் பிறகும் ஒரு கேள்வி : உண்மையில் அதை யார் கட்டுப்படுத்துகிறார்கள்? -சி. ராஜா மோகன்

 ஐ.நா.வில் அமெரிக்கா அல்லது சீனா ஆதிக்கம் செலுத்துமா என்பது மட்டுமல்ல, இந்தியா போன்ற நடுத்தர சக்திகள் போட்டி மற்றும் விரைவான மாற்றத்திற்கு ஏற்ற ஒரு புதிய வடிவிலான பன்முகத்தன்மையை உருவாக்க முடியுமா என்பதுதான் உண்மையான கேள்வி.


ஐக்கிய நாடுகள் பொதுச்சபை தனது 80-வது அமர்வுக்காக இந்த வாரம் கூடும்போது, அமெரிக்க ஜனாதிபதி டொனால்ட் டிரம்ப் உலகின் முதன்மையான பன்முகக் கூட்டமைப்பை (multilateral forum) கட்டமைப்பு ரீதியாக சிதைப்பதில் உறுதியாக இருக்கிறார் என்று ஒரு மனம்சோர்ந்த உணர்வு நிலவுகிறது. ஐநா அவரது முதல் பதவிக்கால தாக்குதலை (2017-21) தாங்கி நின்றது, அது அப்போது அமெரிக்கக் கொள்கையில் ஒரு மாறுபாடாகக் கருதப்பட்டது. இந்தமுறை, டிரம்ப் மிகவும் ஆற்றல் மிக்கவராகவும், கட்டுப்பாடுகள் குறைவாகவும் உள்ளார், மேலும் உலக ஒழுங்கில் ஐநாவின் முக்கியத்துவத்தை திட்டவட்டமாகக் குறைக்கும் நோக்கில் நகர்கிறார்.


இன்று தனது உரையில், ட்ரம்ப் தனது இரண்டாவது பதவிக்காலத்தின் முதல் எட்டு மாதங்களில் "ஏழு போர்களை முடிவுக்குக் கொண்டு வந்ததாக" பெருமையாக கூறி, சமாதானம் செய்பவராக தன்னை பெருமிதம் கொள்வார் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இந்த நிகழ்வு, இந்தியப் பார்வையாளர்களுக்கு, டிரம்ப் தனது மக்கள் ஆதரவுத் தளத்துடனும் பேசுகிறார் என்பதை நினைவில் கொள்வது அவசியம். அமெரிக்கா முதலில் இயக்கத்தின் மையக் கருப்பொருள்களில் ஒன்று "முடிவற்ற போர்களுக்கு" எதிர்ப்பு மற்றும் தாராளவாதிகள் மற்றும் ஜனநாயகக் கட்சியினரை அமெரிக்க உயிர்களையும் பணத்தையும் வீணடிக்கும் "போர்க் கட்சி" என்றும் தாக்குகிறது. டிரம்ப் தனது ஜனவரி பதவியேற்பு விழாவில் "அமைதியின் அதிபர்" (peace president) என்று உறுதியளித்தார். ஆனால், அமைதி பற்றிய இந்த பெருமைகள் ஐ.நா.வுக்கு இயக்கத்தின் விரோதத்தை மறைக்க முடியாது. ட்ரம்ப் கூறியதில், அவர் சர்வதேச அமைதி மற்றும் பாதுகாப்பைப் பேணுவதாகக் குற்றம் சாட்டப்பட்ட ஐ.நா. பாதுகாப்பு கவுன்சிலைவிட (UN Security Council (UNSC)) சிறப்பாகச் செயல்படுகிறார்.


ஐநாவுக்கான ட்ரம்பின் அணுகுமுறை அமெரிக்க வெளியுறவுக் கொள்கையில் ஒரு பெரிய மாற்றத்தைக் காட்டுகிறது. அமெரிக்கா பன்முகத்தன்மையிலிருந்து விலகி ஒருதலைப்பட்சத்தை நோக்கி நகர்கிறது. 2017-ல் அவரது முதல் ஐநா உரையானது, உலகமயமாக்கலை திட்டவட்டமாக நிராகரிப்பதில், அவர் நாட்டின் இறையாண்மையை சர்வதேச உறவுகளின் "அடிப்படைக் கொள்கையாக" வடிவமைத்தார். சர்வதேச ஒத்துழைப்பு ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கது ஆனால் நாடு முடிவெடுக்கும் அல்லது செழிப்புக்கான செலவில் இல்லை என்று அவர் கூறினார். டிரம்பின் உலகக் கண்ணோட்டத்தில், பனிப்போருக்குப் பிறகு தாராளவாதிகளை ஆதரித்த "மேலதிகார தேசியவாதத்திற்கு" இடமில்லை.


ட்ரம்பின் இறையாண்மைக்கு முக்கியத்துவம் மற்றும் தாராளவாத சர்வதேசியத்தின் மீதான அவரது விமர்சனம் இந்தியா உட்பட பல வளரும் நாடுகளுடன் எதிரொலித்தது. ஆனால், அவரது 2017 உரையானது திரும்பப் பெறுதல் மற்றும் நிதி அச்சுறுத்தல்களின் ஒரு தொடக்கத்தை அறிவித்தது. அவரது முதல் பதவிக்காலத்தில், அவர் பாரிஸ் காலநிலை ஒப்பந்தம், யுனெஸ்கோ, மனித உரிமைகள் கவுன்சில் மற்றும் ஈரான் அணுசக்தி ஒப்பந்தத்தில் இருந்து விலகினார். அவர் ஐ.நா. முகமைகளுக்கு நிதி குறைப்புகளை அச்சுறுத்தினார் மற்றும் அமைதி காக்கும் மதிப்பை கேள்வி எழுப்பினார். ஜோபைடன் நிர்வாகம் இந்த அணுகுமுறையை மாற்றியது. ஆனால் தனது இரண்டாவது பதவிக்காலத்தில், டிரம்ப் அதை மேலும் வலுப்படுத்தியுள்ளார். இடையூறு செய்வது இப்போது முழு கொள்கையாகிவிட்டது.


இப்போது மிகப்பெரிய வித்தியாசம், ஹெரிட்டேஜ் அறக்கட்டளையின் திட்டம் 2025 (The Heritage Foundation’s Project) என்ற ஒரு கருத்தியல் வழிகாட்டி. இந்த பழமைவாத அறிக்கை பன்னாட்டுவாதத்தின் மீது சந்தேகத்தால் நிரம்பியுள்ளது. இது அமெரிக்காவின் இறையாண்மையை பலவீனப்படுத்துவதாகவோ அல்லது பாலின சமத்துவம் மற்றும் LGBTQ உரிமைகள் போன்ற “தீவிர சமூகக் கொள்கைகளை” ஊக்குவிப்பதாகவோ கருதப்படும் அமைப்புகளுக்கு அமெரிக்காவின் நிதி பங்களிப்புகளை வெட்ட வேண்டும் என்று அழைப்பு விடுக்கிறது. இது நிதியைக் குறைப்பதைத் தாண்டி, பன்முக அமைப்புகளை அமெரிக்கக் கொள்கையின் கருவிகளாக மாற்ற முயல்கிறது மற்றும் நிர்வாகத்தின் நோக்கங்களுடன் ஐ.நா. ஒத்துப்போகவில்லை என்றால் அதிலிருந்து வெளியேறுவதற்கான சாத்தியத்தை கூட முன்வைக்கிறது. நிலையான வளர்ச்சி அல்லது காலநிலை மாற்றத் தணிப்பை ஆதரிக்கும் ஐ.நா. கொள்கைகள் டிரம்பிற்கு ஏற்கத்தக்கவை அல்ல.


ஜனவரி 2025 முதல், இந்த செயல்திட்டம் குறிப்பிடத்தக்க வேகத்தில் செயல்படுத்தப்படுகிறது. WHO, UNESCO மற்றும் மனித உரிமைகள் கவுன்சிலில் இருந்து வாஷிங்டன் மீண்டும் விலகியுள்ளது. பாலஸ்தீன அகதிகளுக்கான ஐ.நா.வின் நிவாரண மற்றும் பணி முகமைக்கான நிதியுதவி நிறுத்தப்பட்டுள்ளது. பாரிஸ் ஒப்பந்தம் மற்றும் புதிய காலநிலை இழப்பு மற்றும் சேத நிதிக்கான அமெரிக்க ஆதரவை அது திரும்பப் பெற்றுள்ளது. அமைதி காத்தல் (peacekeeping) மற்றும் உலகளாவிய சுகாதாரம் (global health) உள்ளிட்ட ஐ.நா நடவடிக்கைகளுக்கு அமெரிக்காவின் பங்களிப்புகளில் முன்னெப்போதும் இல்லாத வகையில் 80 சதவீதத்திற்கும் அதிகமாக குறைக்கப்பட்டுள்ளது.


அமெரிக்கா பின்வாங்கும்போது, ​​அது ஒரு வெற்றிடத்தை விட்டுச் செல்கிறது. சீனா அதை நிரப்பத் தயாராக உள்ளது. பெய்ஜிங் தனது சொந்த வல்லரசு லட்சியங்களை ஐ.நா.விற்கு கொண்டு வருகிறது. சீன நாட்டினரை செல்வாக்கு மிக்க பதவிகளில் அமர்த்துவதற்கு இது முறையாக செயல்படுகிறது. இந்தப் பதவிகள் தலைமைத்துவத்தில் மட்டுமல்ல, தொழில்நுட்ப மற்றும் நிர்வாக நிலைகளிலும் உள்ளன. இத்தகைய நிலைகள் தரநிலைகள், தணிக்கை மற்றும் உறுப்பினர் முடிவுகளை வடிவமைக்கின்றன. இது, சீனா பெல்ட் அண்ட் ரோடுடன் இணைக்கப்பட்ட வளர்ச்சி முயற்சிகளையும் ஊக்குவிக்கிறது. இது "உலகளாவிய வளர்ச்சி (global development)," "உலகளாவிய பாதுகாப்பு (global security)," "உலகளாவிய நாகரிகம் (global civilisation)," மற்றும் "உலகளாவிய நிர்வாகம்" (global governance) போன்ற கருத்துக்களை முன்வைக்கிறது. இந்த கருத்துக்கள் சர்வதேச தலைமைக்கான சீனாவின் உத்தியை ஆதரிக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. ஐ.நா. மற்றும் பிற பலதரப்பு அமைப்புகளில் அமெரிக்க ஆதிக்கத்தை பெய்ஜிங் இன்னும் மாற்றுவதில் இருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளது. இருப்பினும் அதன் செயலில் உள்ள அணுகுமுறை ஏற்கனவே அதை ஒரு முக்கிய வீரராக மாற்றியுள்ளது. இது அமெரிக்க விலகலால் எளிதாக்கப்பட்டுள்ளது.


இந்த புதிய இயக்கவியல் பன்முகத்தன்மையுடன் கூடிய நேரத்தில் இந்த மாற்றம் நிகழ்கிறது. மில்லினியத்தின் தொடக்கத்தில், WTO மற்றும் மில்லினியம் வளர்ச்சி இலக்குகளை அறிமுகப்படுத்தியதன் மூலம் ஐ.நா. அப்போதிருந்து, மக்களாட்சி தேசியவாதம், சீனாவின் எழுச்சி மற்றும் அட்லாண்டிக் நாடுகடந்த பிளவுகள் ஒருமித்த கருத்தை சிதைத்துள்ளன. UNSC அமெரிக்கா-சீனா மற்றும் அமெரிக்கா-ரஷ்யா போட்டிகளால் ஐ.நா. பாதுகாப்பு சபை சிக்கித் தவிக்கிறது. மனிதாபிமான பிரச்சினைகள்கூட போட்டியிடும் வீட்டோக்களால் தடுக்கப்படுகின்றன. டிரம்ப் இந்த சரிவை ஏற்படுத்தவில்லை மாறாக அதை துரிதப்படுத்தியுள்ளார். ஐநா 80 வயதை எட்டும்போது, ​​அது தீவிரமான கட்டமைப்பு மற்றும் அரசியல் தடைகளை எதிர்கொள்கிறது. இதன் முக்கிய முகமைகள் நிதி நெருக்கடியில் உள்ளன. தன்னார்வ பங்களிப்புகள் கடுமையாக குறைந்துவிட்டன. மேலும், சீர்திருத்தத்திற்கான கோரிக்கைகள், குறிப்பாக ஐ.நா. பாதுகாப்பு சபையின் விரிவாக்கம், இன்னும் தேக்கத்தில் உள்ளன.


முக்கிய கேள்வி என்னவென்றால், அமெரிக்கா அல்லது சீனா ஐ.நா.வில் ஆதிக்கம் செலுத்துமா என்பது மட்டுமல்ல. போட்டி மற்றும் விரைவான மாற்றத்தின் யுகத்திற்காக இந்தியா போன்ற நடுத்தர சக்திகள் ஒரு புதிய வகையான பன்முகத்தன்மையை வடிவமைக்க முடியுமா என்பதும் ஆகும். இந்தியாவைப் பொறுத்தவரை, கடுமையான ஆபத்து மற்றும் வாய்ப்பு இரண்டையும் கொண்டுவருகிறது. பாதுகாப்பு கவுன்சில் விரிவாக்கத்திற்கு அழுத்தம் கொடுப்பது அல்லது பல பிரச்சினைகளில் உலகளாவிய வடக்கில் கோரிக்கைகளை வைப்பது போன்ற அதன் பழைய அணுகுமுறை இன்று வெற்றி பெறுவதற்கான வாய்ப்புகள் குறைவு. அதற்கு பதிலாக, டெல்லி சில முக்கிய முன்னுரிமைகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். ஒரு உதாரணம் AI-ன் உலகளாவிய நிர்வாகம். வெற்றிபெற, இந்தியா வடக்கு-தெற்கு இடைவெளியைக் குறைக்கும் ஒத்த எண்ணம் கொண்ட நாடுகளுடன் கூட்டணிகளை உருவாக்க வேண்டும்.


எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஐ.நா.வின் வழக்கமான வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் அதன் சொந்த நிதிப் பங்களிப்பை உயர்த்துவதன் மூலம் இந்தியா தனது பணத்தை ஆதரிக்க வேண்டும். இது இப்போது சுமார் $38 மில்லியன் செலுத்துவதன் மூலம், இது மொத்தத்தில் ஒரு சதவீதத்திற்கும் குறைவாக உள்ளது. இதற்கு நேர்மாறாக, சீனா சுமார் $680 மில்லியன் (சுமார் 20 சதவீதம்) பங்களிப்பையும், அமெரிக்கா $820 மில்லியனுடன் (சுமார் 22 சதவீதம்) பங்களிப்பதுடன் முன்னிலை வகிக்கிறது. இரு நாடுகளும் சிறப்பு நிறுவனங்கள் மூலம் ஐ.நா.வின் நடவடிக்கைகளுக்கு பெரிய தன்னார்வ பங்களிப்புகளை வழங்குகின்றன. இந்தியாவும், அதன் தேசிய நலன்களுடன் குறுக்கிடும் நிறுவனங்களுக்கு தன்னார்வ பங்களிப்புகளை உயர்த்த வேண்டும். உலகின் நான்காவது பெரிய பொருளாதாரம் என்ற நிலையைப் பொருத்த ஐ.நா.வுக்கு அதிக நிதிச் செலுத்துவதால், ஐ.நா அமைப்பின் விரிவாக்கம் மட்டுமின்றி, ஒட்டுமொத்த ஐ.நா அமைப்பைச் சீர்திருத்துவதற்கான ஒரு பரந்த செயல்திட்டத்தில் இந்தியா தொடர வேண்டும். அதிகாரத்துவக் குறைபாட்டைக் குறைப்பது, பல திறமையின்மைகளைக் குறைப்பது மற்றும் அமைப்பின் கவனத்தைச் சுருக்குவது ஆகியவை உலகளாவிய பெரும்பான்மையினருக்கு ஐ.நா.வை மிகவும் பயனுள்ள கருவியாக மாற்றும்.


ஐ.நா. மீதான டிரம்பின் இரண்டாவது பதவிக்காலத்தில் தாக்குதல் என்பது, 1945க்குப் பிந்தைய பலதரப்பு ஒழுங்கு (multilateral order) எவ்வளவு பலவீனமானது என்பதைக் காட்டுகிறது. சீனாவின் தலைமையிலான எதிர்கால பலதரப்பு ஒரு சிறந்த மாற்றாக இருக்கும் என்பதை சீனா இன்னும் உலகை நம்ப வைக்கவில்லை. "உலகளாவிய தெற்கு" சாதனையாளராக நீண்டகாலமாக தன்னை வரையறுத்துக் கொண்ட இந்தியா, இந்த சரிவுக்காக மட்டும் மட்டும் புகார் செய்ய முடியாது. இந்தியா ஒரு கடுமையான உலகின் விதிகளை வடிவமைக்க விரும்பினால், வாஷிங்டனோ அல்லது பெய்ஜிங்கோ உலகளாவிய சட்டத்தை கட்டளையிடாத ஒரு யுகத்திற்கு ஒரு புதிய பன்முகத்தன்மையை வடிவமைப்பதில் அதிக பொறுப்புகளை சுமக்க வேண்டும்.


எழுத்தாளர் தி இந்தியன் எக்ஸ்பிரஸ் நாளிதழின் சர்வதேச விவகாரங்களில் ஆசிரியராகப் பங்களித்து வருகிறார்.



Original article:

Share:

பணவீக்கத்திற்கான காரணங்கள் யாவை? -ரோஷ்னி யாதவ்

 முக்கிய அம்சங்கள் :


- குறைந்த விலை உயர்வுகள் இந்திய நுகர்வோருக்கு உதவுகின்றன. ஆனால், அரசாங்கத்தின் பட்ஜெட் திட்டமிடலுக்கு சவால்களை உருவாக்குகின்றன.


- பணவீக்கம் என்பது மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் மூலம் அரசாங்கத்தின் நிதியைப் பாதிக்கிறது - குறிப்பாக, பெயரளவு மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி. வழக்கமாக, பணவீக்கத்தை நீக்கிய பிறகு மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் வளர்ச்சியைப் பற்றி நாம் கேள்விப்படுகிறோம், இது 'உண்மையான மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி வளர்ச்சி விகிதம்' (real GDP growth rate) என்று அழைக்கப்படுகிறது. ஆனால், அரசாங்கத்தின் பட்ஜெட்டைப் பொறுத்தவரை, முக்கியமான எண் பணவீக்கத்தை நீக்காமல் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியாகும். இது பெயரளவு மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி (nominal GDP) என்று அழைக்கப்படுகிறது.


- கடந்த மாதம் வெளியிடப்பட்ட தரவின்படி, இந்தியாவின் உண்மையான மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி வளர்ச்சி விகிதம் எதிர்பாராத விதமாக ஏப்ரல்-ஜூன் மாதங்களில் ஐந்தாண்டு கால உயர்வான 7.8 சதவீதமாக உயர்ந்துள்ளது. இருப்பினும், 'பெயரளவு' மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி வளர்ச்சி விகிதம் முக்கால்வாசி குறைந்த அளவான 8.8 சதவீதமாக இருந்தது. இது மிகவும் முக்கியமானது. ஏனெனில், இது அரசாங்கம் எதிர்பார்த்ததைவிட குறைவாக உள்ளது.


- பிப்ரவரி 1-ஆம் தேதி சமர்ப்பிக்கப்பட்ட 2025-26-ஆம் ஆண்டிற்கான ஒன்றிய பட்ஜெட்டில், நடப்பு நிதியாண்டில் இந்தியாவின் பெயரளவு மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி ரூ.357 லட்சம் கோடியாக இருக்கும் என்று நிதி அமைச்சகம் கருதியது. இது 2024-25ஆம் ஆண்டிற்கான திருத்தப்பட்ட மதிப்பீட்டான ரூ.324 லட்சம் கோடியிலிருந்து 10.1 சதவீதம் அதிகமாகும். வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் கருதப்படும் பெயரளவிலான மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் வளர்ச்சியானது, அடுத்த ஆண்டில் வரிவசூல் எவ்வளவு உயரக்கூடும் என்பதை வழிகாட்டப் பயன்படுகிறது. 


- இருப்பினும், பணவீக்கம் குறைவாக இருப்பதால், பெயரளவிலான மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி வளர்ச்சி இந்த ஆண்டு இதுவரை எதிர்பார்த்ததைவிட பலவீனமாக உள்ளது - மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி, எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு வருடத்தில் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் இறுதி மதிப்பாகும். மேலும், குறைந்த விலை வளர்ச்சியானது உற்பத்தி ஓரளவு அதிகரித்தாலும் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி வளர்ச்சியை குறைக்கலாம்.


- பலவீனமான விலை அதிகரிப்பு மற்றும் பெயரளவிலான மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி வளர்ச்சியின் தாக்கம் அரசாங்கத்தின் நிதிகளில் காண்பிக்கப்படுகிறது: சமீபத்திய தரவு காட்டுகிறது, ஏப்ரல்-ஜூலையில், ஒன்றிய அரசின் மொத்த வரி வருவாய் ஆண்டுக்கு ஆண்டு 1 சதவீதம் மட்டுமே உயர்ந்துள்ளது அதே நேரத்தில் நிகர வரி வருவாய் 7.5 சதவீதம் குறைந்துள்ளது.


- குறைந்த பணவீக்கம் பொருட்களை வாங்குபவர்களுக்கு நல்லது. ஆனால் அரசாங்கத்தின் பணத்திற்கு நல்லதல்ல என்று பொருளாதார நிபுணர் பராஸ் ஜஸ்ராய் கூறினார். பொருளாதாரத்தில் மெதுவான வளர்ச்சி ஏற்கனவே அரசாங்க வருமானம் மற்றும் வரிவசூலைப் பாதித்து வருகிறது, அவை 2026-ஆம் ஆண்டுக்கான வரவு செலவுத்திட்ட இலக்குகளுக்குப் பின்னால் உள்ளன.


— இந்த பெயரளவு மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி இலக்கை அடைவது முக்கியம். ஏனெனில், இரண்டு முக்கிய விவகாரங்கள் உள்ளன - நிதிப் பற்றாக்குறை மற்றும் அரசாங்கக் கடன் ஆகும் - பெயரளவு மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் சதவீதமாகக் காட்டப்படுகின்றன.


- மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் வளர்ச்சியைப் பாதிக்கும் விவகாரத்தில், குறைந்த பணவீக்கம் எப்போதும் மோசமானதல்ல. அது ஏன் குறைவாக உள்ளது என்பதுதான் முக்கியம். தேவை குறைவாக இருப்பதற்குப் பதிலாக, அதிகப்படியான விநியோகம் காரணமாக விலைகள் கட்டுப்படுத்தப்பட்டால் நல்லது.


உங்களுக்குத் தெரியுமா:


-மொத்த விலைக் குறியீடு (wholesale price index (WPI)) அடிப்படையிலான பணவீக்க விகிதம் மற்றும் நுகர்வோர் விலைக் குறியீடு (consumer price index (CPI)) அடிப்படையிலான பணவீக்க விகிதம் ஆகியவை நாட்டில் அடிக்கடி பயன்படுத்தப்படும் இரண்டு பணவீக்க விகிதங்கள் ஆகும். முந்தைய மொத்த பணவீக்க விகிதம் (wholesale inflation rate) என்றும் பிந்தையது சில்லறை பணவீக்கம் (retail inflation rate) என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. 


- மொத்த விலைக் குறியீடு மற்றும் நுகர்வோர் விலைக் குறியீடு இரண்டும் விலை குறியீடுகள் ஆகும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், இவை இரண்டு வெவ்வேறு பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் கூடைகள் ஆகும். இந்த இரண்டு வகையான நுகர்வோருக்கு எது பொருத்தமானது என்பதன் அடிப்படையில் வெவ்வேறு பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கு வெவ்வேறு எடைகளை அரசாங்கம் ஒதுக்குகிறது.


— மொத்த விலைக் குறியீடு அடிப்படையிலான பணவீக்கத் தரவு, புள்ளியியல் மற்றும் திட்ட அமலாக்க அமைச்சகத்தால் (Ministry of Statistics and Programme Implementation (MoSPI)) தொகுக்கப்படுகிறது மற்றும் மொத்த விலைக் குறியீடு அடிப்படையிலான பணவீக்கத் தரவு தொழில் மற்றும் உள்நாட்டு வர்த்தகத்தை மேம்படுத்துவதற்கான துறையால் (Department for Promotion of Industry and Internal Trade (DPIIT)) ஒன்றாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது.



Original article:

Share:

தேசிய மக்கானா வாரியம். -ரோஷ்னி யாதவ்

 சமீபத்தில் பிரதமர் நரேந்திர மோடி பீகாரில் தேசிய மக்கானா வாரியத்தை தொடங்கி வைத்தார். ‘கருப்பு வைரம்’ (Black Diamond’) என்று அழைக்கப்படும், மக்கானாவின் சிறப்பு என்ன? மக்கானா வாரியத்தின் முக்கியத்துவம் என்ன? 


தற்போதைய செய்தி ? 


செப்டம்பர் 15 ஆம் தேதி, பிரதமர் நரேந்திர மோடி பீகார் மாநிலம் பூர்னியாவில் தேசிய மக்கானா வாரியத்தை (National Makhana Board) தொடங்கி வைத்தார். 2025-26ஆம் ஆண்டு ஒன்றிய அரசின் பட்ஜெட்டில் மக்கானா வாரியத்தை உருவாக்குவதற்கான அறிவிப்பு வெளியிடப்பட்டது. இந்தச் சூழலில், மக்கானா வாரியம், மக்கானா மற்றும் அதன் முக்கிய புவியியல் அம்சங்களைப் பற்றி அறிந்து கொள்வோம்.


முக்கிய அம்சங்கள்:


1. சமீபத்தில் தொடங்கப்பட்ட தேசிய மக்கானா வாரியம், பீகார் மற்றும் நாடு முழுவதும் உள்ள மக்கானா விவசாயிகளுக்கு உற்பத்தியை ஊக்குவிப்பது, புதிய தொழில்நுட்பங்களை மேம்படுத்துதல், அறுவடைக்குப் பிந்தைய நிர்வாகத்தை வலுப்படுத்துதல், மதிப்பைச் சேர்ப்பது மற்றும் மக்கானாவின் செயலாக்கம் மற்றும் சந்தைப்படுத்துதலை எளிதாக்குகிறது. இதன் மூலம் மக்கானா சந்தைகளை அடைவதையும், ஏற்றுமதி செய்வதையும், அதன் வணிக அடையாளத்தை நிறுவுவதையும் எளிதாக்கும்.


2. குறிப்பிடத்தக்க வகையில், இந்தியாவின் மக்கானா உற்பத்தியில் தோராயமாக 90% பீகாரில் உள்ளது. இந்த உற்பத்தி முதன்மையாக வடக்கு மற்றும் கிழக்கு பீகாரில் அமைந்துள்ள ஒன்பது மாவட்டங்களில் குவிந்துள்ளது: தர்பங்கா, மதுபானி, பூர்னியா, கதிஹார், சஹர்சா, சுபால், அராரியா, கிஷன்கஞ்ச் மற்றும் சிதாமர்ஹி, இவை மிதிலாஞ்சல் பகுதியின் பகுதியாகும். இந்த மாவட்டங்களில், முதல் நான்கு மாவட்டங்கள் பீகாரின் மொத்த மக்கானா உற்பத்தியில் 80% பங்களிக்கின்றன.


3. பீகாரைத் தவிர, அசாம், மணிப்பூர், மேற்கு வங்காளம், திரிபுரா மற்றும் ஒடிசா மாநிலங்களிலும், அண்டை நாடுகளான நேபாளம், வங்கதேசம், சீனா, ஜப்பான் மற்றும் கொரியாவிலும் மக்கானா சிறிய அளவில் பயிரிடப்படுகிறது.


மக்கானா வாரியத்தின் முக்கியத்துவம்


1. பீகாரில் தேசிய மக்கானா வாரியம் நிறுவப்பட்டது, மக்கானா சாகுபடியில் ஈடுபடுபவர்களுக்கு மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. மக்கானா சாகுபடியை ஊக்குவிக்க ஒன்றிய அரசு நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும் என பீகார் அரசு கோரிக்கை விடுத்து வருகிறது.


2. மக்கானாவின் மிகப்பெரிய உற்பத்தியாளராக இருந்தபோதிலும், இந்த தயாரிப்புக்கான விரிவடைந்துவரும் சந்தையைப் பயன்படுத்துவதில் பீகார் சிரமத்தை எதிர்கொண்டுள்ளது. நாட்டின் மக்கானா உற்பத்தியில் 90% இந்த மாநிலத்தின் பங்களிப்பாக இருந்தாலும், இந்தியாவில் மக்கானாவின் மிகப்பெரிய ஏற்றுமதியாளர்கள் உண்மையில் பஞ்சாப் மற்றும் அசாம் ஆகும். பஞ்சாப் அந்தப் பயிரை உற்பத்திகூட செய்யவில்லை.


3. இந்த நிலைமை பீகாரில் வளர்ந்த உணவு பதப்படுத்தும் தொழில் இல்லாததாலும், போதிய ஏற்றுமதி உள்கட்டமைப்பு இல்லாததால் இந்த சுழல் ஏற்பட்டுள்ளது. குறிப்பிடத்தக்க வகையில், பீகாரின் எந்த விமான நிலையத்திலும் சரக்கு வசதிகள் இல்லை. இது ஏற்றுமதி திறன்களை மேலும் கட்டுப்படுத்துகிறது. கூடுதலாக, மக்கானா சாகுபடியில் குறைந்த உற்பத்தி என்பது முக்கியமான பிரச்சினையாகும். தற்போது, ​​சாகுபடி செயல்முறை மிகவும் உழைப்பு மற்றும் சவாலானது. ஒட்டுமொத்த உள்ளீட்டு செலவுகளை இது அதிகரிக்கும்.


4. கூடுதலாக, விவசாயிகள், வேளாண் நிறுவனங்களால் உருவாக்கப்பட்ட உயர் மகசூல் கொண்ட மகரந்த விதைகளான ஸ்வர்ண வைதேஹி மற்றும் சபௌர் மகானா-1 போன்றவற்றை ஏற்றுக்கொள்வதில் தாமதம் காட்டுகின்றனர்.


5. பீகாரில் மக்கானா வாரியம் நிறுவப்படுவது மாநிலத்திலும் நாட்டிலும் மக்கானா உற்பத்திக்கு பெரும் ஊக்கத்தை அளிக்கும் மற்றும் இந்தத் துறையில் உலக வரைபடத்தில் பீகாரின் இருப்பை வலுப்படுத்தும்.


6. மக்கானா வாரியம் விவசாயிகளுக்குப் பயிற்சி அளிக்கும். அவர்களை ஏற்றுமதி சார்ந்தவர்களாக மாற்றும், உணவுப் பதப்படுத்தும் துறையில் முதலீடுகளைக் கொண்டுவரும் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை உருவாக்க உதவும். மேலும், தேவையான ஏற்றுமதி உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குவதற்கும் உதவும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.


மக்கானா - 'கருப்பு வைரம்'


1. மக்கானா, ஆங்கிலத்தில் பொதுவாக ஃபாக்ஸ் நட் (fox nut) என்று அழைக்கப்படும், இது முள் நீர்த் தாமரை அல்லது கோர்கன் செடி (Euryale ferox)-ன் உலர்ந்த உண்ணக்கூடிய விதையாகும். இந்த செடி தெற்கு மற்றும் கிழக்கு ஆசியாவில் உள்ள நன்னீர் குளங்களில் காணப்படுகிறது. இது அதன் ஊதா மற்றும் வெள்ளை பூக்கள், அத்துடன் அதன் பெரிய, வட்டமான, மற்றும் முள் நிறைந்த இலைகளால் அடையாளம் காணப்படுகிறது, இவை பெரும்பாலும் ஒரு மீட்டருக்கு மேல் விட்டம் கொண்டவையாக இருக்கும்.


2. மக்கானா தாவரத்தின் உண்ணக்கூடிய பகுதியானது சிறிய, வட்டமான விதைகளைக் கொண்டுள்ளது.  அவை கருப்பு முதல் பழுப்பு வரையிலான வெளிப்புற அடுக்கைக் கொண்டுள்ளன. இது 'கருப்பு வைரம்' (Black Diamond) என்று குறிப்பிடப்படுவதற்கு வழிவகுத்தது.


3. பதப்படுத்தப்பட்ட பிறகு, இந்த விதைகள் பெரும்பாலும் 'லாவா' எனப்படும் பொடிக்கப்பட்டு சிற்றுண்டிகளாக உண்ணப்படுகின்றன. மக்கானா மிகவும் ஆரோக்கியமானது மற்றும் கார்போஹைட்ரேட்டுகள், புரதம் மற்றும் தாதுக்கள் நிறைந்தது. மருத்துவம், சுகாதாரம் மற்றும் ஊட்டச்சத்து ஆகியவற்றில் அதன் பல்வேறு பயன்பாடுகள் காரணமாக, இந்த தாவரத்தை பல்வேறு வடிவங்களில் எடுத்துக் கொள்ளலாம்.


4. 2022-ஆம் ஆண்டில், ‘மிதிலா மக்கானா’ (Mithila Makhana) புவிசார் குறியீடானது (Geographical Indication (GI)) குறிச்சொல்லைப் பெற்றது. குறிப்பிடத்தக்க வகையில், ஒரு புவிசார் குறியீடு என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட புவியியல் பகுதியில் இருந்து உருவாகும் மற்றும் அந்த பிராந்தியத்தின் சிறப்பு குணங்கள் அல்லது நற்பெயரைக் கொண்ட தயாரிப்புகளில் பயன்படுத்தப்படும் குறிச்சொல் ஆகும். புவிசார் குறியீடு 10 ஆண்டுகளுக்கு செல்லுபடியாகும். அதைத் தொடர்ந்து புதுப்பிக்கலாம்.


5. மக்கானா சாகுபடிக்கான தட்பவெப்ப நிலைகள்: மக்கானா (மகானா அல்லது மகரந்தம்) ஒரு நீர்வாழ் பயிர் மற்றும் முக்கியமாக வெப்பமண்டல மற்றும் மிதவெப்ப மண்டல பகுதிகளில் வளர்க்கப்படுகிறது.  இது பாரம்பரியமாக குளங்கள், நில பள்ளங்கள், ஏரிகள் அல்லது 4-6 அடி வரை ஆழமற்ற நீர் ஆழம் கொண்ட ஈரநிலங்கள் போன்ற தேங்கி நிற்கும் நீர்நிலைகளில் பயிரிடப்படுகிறது.


6. வெப்பநிலை 20-35°C-க்கும், ஈரப்பதம் 50-90%-க்கும் இடையில் இருக்கும்போதும், ஒவ்வொரு ஆண்டும் 100-250 செ.மீ மழை பெய்யும் போதும் மக்கானா சிறப்பாக வளரும்.


தேசிய மஞ்சள் வாரியம் (National Turmeric Board)


1. ஒன்றிய உள்துறை அமைச்சரும், கூட்டுறவுத்துறை அமைச்சருமான அமித் ஷா, தெலுங்கானா மாநிலம் நிஜாமாபாத்தில் தேசிய மஞ்சள் வாரியத்தின் தலைமையகத்தை ஜூன் 29 அன்று திறந்து வைத்தார்.


2. குறிப்பிடத்தக்க வகையில், இந்த ஆண்டு ஜனவரியில் மையம் தேசிய மஞ்சள் வாரியத்தை நிறுவியது. 2030-ஆம் ஆண்டுக்குள் மஞ்சள் ஏற்றுமதியில் ஒரு பில்லியன் டாலர்களை எட்டுவதை அரசாங்கம் இலக்காக நிர்ணயித்துள்ளது.


3. தேசிய மஞ்சள் வாரியம், நாடு முழுவதும், குறிப்பாக தெலுங்கானாவில் மஞ்சள் துறையை ஊக்குவித்து வளர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. மஞ்சள் தொழில்துறையின் மேம்பாடு மற்றும் வளர்ச்சியை மேம்படுத்துவதற்கு மஞ்சள் தொடர்பான பிரச்சினைகளில் தலைமைத்துவம், கூடுதல் முயற்சிகள் மற்றும் மசாலா வாரியம் மற்றும் பிற அரசு  அதிகாரிகளுடன் நெருக்கமாக பணியாற்ற உதவும்.


4. உலகிலேயே மஞ்சளின் மிகப்பெரிய உற்பத்தியாளர், நுகர்வோர் மற்றும் ஏற்றுமதியாளராக இந்தியா உள்ளது. பெரும்பாலான மஞ்சள் தயாரிப்பு தெலுங்கானா, மகாராஷ்டிரா மற்றும் மேகாலயாவிலிருந்து வருகிறது. உலக வர்த்தகத்தில் இந்தியா 62%-க்கும் அதிகமான பங்கைக் கொண்டுள்ளது. 2023-24 நிதியாண்டில், $226.5 மில்லியன் மதிப்புள்ள 1.62 லட்சம் டன் மஞ்சள் மற்றும் மஞ்சள் பொருட்கள் ஏற்றுமதி செய்யப்பட்டுள்ளன.



Original article:

Share:

வக்ஃப் மசோதாவைப் புரிந்துகொள்ள விரும்பினால், முஸ்லிம் தனிநபர் சட்டத்தின் வரலாற்றை தெரிந்துகொள்ள வேண்டும் -தாரிக் மன்சூர்

 வக்ஃப் நிர்வாகத்தில் அரசின் ஈடுபாடு கவலைக்குரியதாக இருக்கக்கூடாது. சவுதி அரேபியா, எகிப்து, குவைத், ஓமன், பங்களாதேஷ் மற்றும் துருக்கி போன்ற பல முஸ்லிம் நாடுகளில், வக்ஃப் சொத்துக்கள் பொதுவாக அரசாங்கத்தால் நிறுவப்பட்ட நிறுவனங்களால் நிர்வகிக்கப்படுகின்றன.


இந்த மாத தொடக்கத்தில், வக்ஃப் திருத்தச் சட்டம், 2025-ன் சில பகுதிகளை நிறுத்தி வைக்கக் கோரும் மனுக்கள் மீது உச்சநீதிமன்றம் ஒரு இடைக்கால உத்தரவை பிறப்பித்தது. இந்த உத்தரவு இரண்டு விஷயங்களை சமநிலைப்படுத்தியது. பாராளுமன்றத்தால் நிறைவேற்றப்பட்ட சட்டத்தை மதித்து, மாநில அரசுகளால் விதிகள் மூலம் சில பாதுகாப்புகள் உருவாக்கப்படுவதை உறுதி செய்தல். வக்ஃப் சட்டத்தின் சட்டபூர்வமான தன்மை குறித்து அதிக விவாதம் நடந்தாலும், இந்தியாவில் முஸ்லிம் தனிநபர் சட்டத்தை சீர்திருத்துவதன் கடினமான வரலாறு குறித்து குறைந்த கவனம் செலுத்தப்பட்டுள்ளது. இது தற்போதைய வக்ஃப் சீர்திருத்தங்களைச் சுற்றியுள்ள சில சர்ச்சைகளை விளக்குகிறது.


நேர்மறையான விஷயம் என்னவென்றால், வக்ஃப்களில் சீர்திருத்தங்களின் அவசியத்தை யாரும் கேள்வி கேட்கவில்லை. விவாதங்கள் மாற்றங்களின் தன்மை மற்றும் அளவை மையமாகக் கொண்டுள்ளன. வக்ஃப் நிர்வாகத்தில் உள்ள குறைபாடுகள் சரிசெய்யப்பட வேண்டும் என்பதை விமர்சகர்கள்கூட ஒப்புக்கொள்கிறார்கள். உண்மையில், சுதந்திரத்திற்குப் பிறகு வக்ஃப்கள் முஸ்லிம் தனிநபர் சட்டத்தில் அதிக மாற்றங்களைச் சந்தித்துள்ளன, 1954, 1959, 1964, 1969, 1984, 1995 மற்றும் 2013-ஆம் ஆண்டுகளில் சட்டங்கள் மற்றும் திருத்தங்கள் மூலம். சச்சார் குழு அறிக்கை (Sachar Committee Report) (2006) வக்ஃப் நிர்வாகத்தில் திறமையின்மைகளை சுட்டிக்காட்டியது மற்றும் சிறந்த நிதி நடைமுறைகள், மேம்பட்ட தகராறு தீர்வு மற்றும் அதிக பிரதிநிதித்துவம் உள்ளிட்ட சீர்திருத்தங்களை பரிந்துரைத்தது.


முஸ்லிம் தனிநபர் சட்டங்களை சீர்திருத்துவது வரலாற்று ரீதியாக கடினமாக இருந்து வருகிறது. ஏனெனில், இந்தச் சட்டங்கள் இந்திய அமைப்பின் தனித்துவமான பகுதியாகும். அங்கு சமூக, சட்ட, கலாச்சார மற்றும் பாரம்பரிய நடைமுறைகள் பெரும்பாலும் குறுக்கிட்டு முரண்படுகின்றன. சீர்திருத்தம் என்பது பொதுவாக பாரம்பரியம் மற்றும் நவீனத்துவம், வேதங்கள் மற்றும் சட்டம், மற்றும் பழக்கவழக்கங்கள் மற்றும் சட்டங்கள் போன்ற எதிரெதிர் கருத்துக்களை சமநிலைப்படுத்துவதை உள்ளடக்குகிறது. பெண்களுக்கு பராமரிப்பு உரிமையை வழங்குதல் மற்றும் முத்தலாக்கை ஒழித்தல் போன்ற கிட்டத்தட்ட அனைத்து கடந்தகால சீர்திருத்தங்களிலும் இந்த மோதல்கள் தோன்றியுள்ளன. வக்ஃப்களை சீர்திருத்துவது பற்றிய விவாதங்கள் இந்த தொடர்ச்சியான வடிவத்தின் ஒரு பகுதியாகும். வக்ஃப் பிரச்சினை இன்னும் உணர்வுப்பூர்வமானதாக இருக்கலாம். ஏனெனில், இது ஒரு துணைக்குழுவை மட்டுமல்ல, முழு முஸ்லிம் சமூகத்தையும் பாதிக்கிறது.


தனிநபர் சட்டங்களில் அரசு தலைமையிலான சட்ட சீர்திருத்தங்கள் அரிதானவை. சீர்திருத்தங்கள் வெற்றிபெறும் போது, ​​அழுத்தம் பொதுவாக சமூகத்திற்குள்ளேயே வருகிறது. பராமரிப்பு மற்றும் முத்தலாக் தொடர்பான நீதிமன்ற வழக்குகள், சர்ச்சைகளைத் தீர்ப்பதற்கான உள் சமூக வழிமுறைகள் பெரும்பாலும் போதுமானதாக இல்லை என்பதைக் காட்டுகின்றன.


இந்திய முஸ்லிம்கள் சீர்திருத்தங்களை எதிர்த்ததற்கான ஒரு காரணம், முஸ்லிம் சட்டத்தின் சீர்திருத்தம் சார்ந்த அம்சங்கள் சமூக மற்றும் கலாச்சார நடைமுறைகளில் பரவலாக வலியுறுத்தப்படவில்லை. இஸ்லாமிய சட்டம் இஜ்திஹாத் போன்ற வலுவான கருத்துக்களை உள்ளடக்கியது. இது பரிணாமம் மற்றும் பகுத்தறிவை அனுமதிக்கிறது. உதாரணமாக, திருட்டுக்கு கை வெட்டுவதை குர்ஆன் தண்டனையாக பரிந்துரைக்கும் அதே வேளையில், மிகச் சில முஸ்லிம் நாடுகள் மட்டுமே உண்மையில் இதைப் பின்பற்றுகின்றன. இதன் பொருள் அவர்கள் குர்ஆனைக் கைவிட்டுவிட்டார்கள் என்று அர்த்தமல்ல; மாறாக, குற்றங்களைத் தடுக்கவும் தண்டிக்கவும் மிகவும் பயனுள்ள வழிகளை உருவாக்க அவர்கள் இஜ்திஹாத்தைப் பயன்படுத்துகிறார்கள்.


முஸ்லிம் தனிநபர் சட்ட சீர்திருத்தங்களின் சிக்கலான வரலாற்றின் பின்னணியில், உச்சநீதிமன்றம் அரசியலமைப்புச் சவாலை ஆராய வேண்டும். வக்ஃப் சொத்துக்களை நிர்வகிப்பதில் அரசின் பங்கு கவலையை ஏற்படுத்தக்கூடாது. சவுதி அரேபியா, எகிப்து, குவைத், ஓமன், பங்களாதேஷ் மற்றும் துருக்கி போன்ற பல முஸ்லிம் நாடுகளில், வக்ஃப் சொத்துக்கள் பொதுவாக அரசாங்க நிறுவனங்களால் நிர்வகிக்கப்படுகின்றன. அரசாங்கமும் அதிகாரிகளும் சாதாரண முஸ்லிம்களை உறுதிப்படுத்தும் வகையில் சீர்திருத்தங்களைச் செயல்படுத்த வேண்டும்.


முன்மொழியப்பட்ட சீர்திருத்தங்கள் பெண்கள் மற்றும் பாஸ்மண்டாக்கள் உட்பட பிரதிநிதித்துவம் குறைவாக உள்ள முஸ்லிம் குழுக்களிடமிருந்து அதிக பங்கேற்பை அனுமதிப்பதையும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன. இந்த சீர்திருத்தங்கள் சமூகத்திற்குள் சமூக மற்றும் பாலின மாற்றங்களைக் கொண்டு வருகிறதா, மேலும் பாஜகவுடனான இந்தக் குழுக்களின் அரசியல் உறவில் அவை செல்வாக்கு செலுத்துகின்றனவா என்பதை மக்கள் உன்னிப்பாகக் கவனிப்பார்கள்.


எழுத்தாளர் அலிகார் முஸ்லிம் பல்கலைக்கழகத்தின் முன்னாள் துணைவேந்தரும் மற்றும் உத்தரபிரதேச சட்டமன்றத்தின் நியமன உறுப்பினர் ஆவார்.



Original article:

Share: