மார்க் ஜுக்கர்பெர்க்கின் நிறுவனமான மெட்டா (Meta), இந்தியாவில் தனது முதல் தரவு மையத்தை ரிலையன்ஸ் இண்டஸ்ட்ரீஸின் (Reliance Industries) சென்னை வளாகத்தில் திறக்கிறது. இந்த நடவடிக்கை சுமார் 30 புதிய வேலைகளை உருவாக்கும். இருப்பினும், இது 2030 க்குள் இந்தியாவுக்குத் தேவைப்படும் 90 மில்லியன் புதிய விவசாயம் அல்லாத வேலைகளை நோக்கிய ஒரு சிறிய படியாகும். இந்தியாவின் பொருளாதாரம் உலகின் மூன்றாவது பெரிய பொருளாதாரமாக மாறும் என்று கேள்விப்பட்டிருக்கிறோம். இது வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது. இளம் மக்கள்தொகையைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் ஸ்மார்ட்போன் பயன்பாட்டில் முன்னணியில் உள்ளது. பில்லியனர்கள் மற்றும் பிச்சைக்காரர்கள் உள்ளனர். ஆனால், உழைக்கும் வயதுடையவர்களில் 46.6% பேர் மட்டுமே உண்மையில் வேலை செய்கிறார்கள். இது பொருளாதாரத்தின் பிரகாசத்தை மழுங்கடிக்கிறது. மற்ற வளர்ந்து வரும் சந்தைகளில், விகிதம் 70% க்கு அருகில் உள்ளது.
இந்தியாவில் உள்ள அனைத்து தொழிலாளர்களில் பாதிக்கும் மேற்பட்டவர்கள் சுயதொழில் செய்பவர்கள். குடும்ப வணிகங்களில் ஊதியம் பெறாத குடும்ப உறுப்பினர்கள் கூட சுயதொழில் செய்பவர்களாகக் கருதப்படுகிறார்கள்.
வேலைகள் எங்கே?
வளர்ச்சிக்கான அணுகுமுறையை இந்தியா மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும். நிலச் சீர்திருத்தத்தின் அணுகுமுறையை ஆசிய மாதிரியைப் பின்பற்றுவதற்குப் பதிலாக, விவசாயத் தொழிலாளர்களை தொழிற்சாலைகளுக்கு மாற்றுவது, அந்தத் தொழிலாளர்களைக் கொண்டு பொருட்களைத் தயாரித்து, அவர்களை உலகளவில் விநியோகிப்பதற்குப் பதிலாக, இந்தியா சேவைகளில் கவனம் செலுத்தியது.
மற்ற ஆசிய நாடுகளுடன் ஒப்பிடுகையில் இந்தியா வளர்ச்சிக்கான வேறுபட்ட பாதையைத் தேர்ந்தெடுத்தது. இவை, உற்பத்தியில் கவனம் செலுத்துவதற்குப் பதிலாக, இந்தியாவானது சேவைகளில் போட்டி காட்டுகிறது. இது 1990 களில் கால் சென்டர்களுடன் (call centres) தொடங்கியது. பின்னர், 2000 களின் முற்பகுதியில் தகவல் தொழில்நுட்பம் (IT) மற்றும் பின் அலுவலக சேவைகளுக்கு மாற்றப்பட்டது. இப்போது 5.4 மில்லியன் மக்களுக்கு வேலை வழங்கும் பரந்த அளவிலான தொழில்நுட்பத்தினால் இயக்கப்படும் சேவைகளை வழங்குகிறது. முன்னாள் இந்திய ரிசர்வ் வங்கி ஆளுநர், இரகுராம் ராஜன் (Raghuram Rajan) மற்றும் ரோஹித் லம்பா (Rohit Lamba) ஆகியோர் தங்கள் சமீபத்திய புத்தகத்தில், வடிவமைப்பு மற்றும் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு (R&D) போன்ற உயர்நிலை சேவைகளில் இந்தியா இன்னும் அதிக கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்று பரிந்துரைக்கின்றனர்.
உழைக்கும் வயதில் சுமார் 950 மில்லியன் மக்கள் உள்ளனர் என்பதை நினைவில் கொள்வோம். உயர் சேவைகளில் உள்ள வேலைகளுக்கு திறமையான பணியாளர்கள் தேவை. ஆனால், 2023 ஆம் ஆண்டின் இந்திய திறன் அறிக்கையின்படி, இளம் இந்தியர்களில் பாதி பேர் மட்டுமே வேலைகளுக்குத் தேவையான திறன்களைக் கொண்டுள்ளனர். எதிர்காலத்தில், அதிக பயிற்சி தேவைப்படாத வேலைகள் இன்னும் பொதுவானதாக இருக்கும். இந்த வேலைகளில் கட்டுமானம், தெருவில் பொருட்களை விற்பது, மக்களின் வீடுகளில் பொருட்களை சரிசெய்தல் மற்றும் அலுவலகத்திற்கு தேநீர் எடுப்பது போன்ற எளிய பணிகள் அடங்கும். சில அலுவலகங்கள் மிகச் சிறியவை, ஒரு சிலர் மட்டுமே வேலை செய்கிறார்கள். ஒரு நபர் விஷயங்களை எழுதுகிறார், மற்றொரு நபர் காகிதங்களை முத்திரையிடுகிறார், மற்றொருவர் ஒரு பையில் முத்திரைகளை ஒழுங்கமைக்கிறார். இப்போது விஷயங்கள் மோசமாகத் தோன்றினாலும், பின்னர் அவை இன்னும் மோசமாகலாம்.
சேவைகளின் முக்கிய அங்கமான தகவல் தொழில்நுட்பத் துறை 25 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு சிறியதாகிவிட்டது. ஆட்டோமேஷன் மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) வளர்ச்சியுடன், நிறைய தகவல் தொழில்நுட்பம் சார்ந்த வேலைகள் இல்லாமல் போகும். இந்த மந்தநிலை குறைவான வேலைகள் மற்றும் மெதுவாக பணியமர்த்தல் ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது. மேலும், குறைந்த திறமையான வேலைகளில், மக்கள் மிகக் குறைவாகவே சம்பாதிக்கிறார்கள். பலர் வேலைக்குச் செல்வதற்குப் பதிலாக கோவிட் லாக்டவுனுக்குப் பிறகு தங்கள் கிராமங்களில் தங்கினர். நான்கு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இருந்ததை விட இப்போது அறுபது மில்லியன் மக்கள் விவசாயத்தில் வேலை செய்கிறார்கள். பண்ணைகளிலிருந்து தொழிற்சாலைகளுக்குச் செல்லும் யோசனைக்கு எதிரான இந்தியாவின் சொந்த வளர்ச்சிப் பாதையை உருவாக்கும் திட்டம் முற்றிலும் மாறிவிட்டது.
வேலை வாய்ப்பு நிலைமை மிகவும் மோசமாக இருப்பதால் அடுத்து வரக்கூடிய அரசாங்கம் வேலைகளை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். அதன் சிறந்த உத்தியையும் இது மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும். இது பொருளாதாரத்தில் சேவைகளை பெரிதும் நம்பியுள்ளது. ஏனெனில் உற்பத்தி இப்போது பொருளாதாரத்தில் 13% மட்டுமே உள்ளது. தற்போதைய அரசாங்கத்தை ஆதரிக்காத ராஜன் கூட, உற்பத்தியில் கவனம் செலுத்துவது மிகவும் தாமதமானது என்று நினைக்கிறார்.
பலருக்கு வேலை தேவைப்படுவதால் வேலைகளை உருவாக்க பல்வேறு வழிகள் தேவை என்று நான் நம்புகிறேன். இதில் கொள்கைகள், முதலீடுகள், குறிப்பாக கல்வி மற்றும் திறன் பயிற்சி, மற்றும் வரிச்சலுகைகள் மற்றும் எளிதான விதிமுறைகள் போன்ற முதலாளிகளுக்கான ஊக்கத்தொகைகள் ஆகியவை அடங்கும்.
சில நல்ல விருப்பங்களைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்
1. உலகளாவிய திறன் மையங்கள் (Global Capability Centres (GCCs)) நாட்டிற்கு வெளியே உள்ள பெரிய நிறுவனங்களின் கிளைகள் போன்றவை. அவர்கள் நிதி, சட்டம் மற்றும் சைபர், பகுப்பாய்வு மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) போன்ற உயர் தொழில்நுட்ப காரணங்கள் போன்ற பல்வேறு சேவைகளை வழங்குகிறார்கள். இப்போது, இந்தியாவில் 1,500 க்கும் மேற்பட்ட உலகளாவிய திறன் மையங்கள் (GCC) உள்ளன. அவற்றில் 1.6 மில்லியன் மக்கள் பணிபுரிகின்றனர். 2030 ஆம் ஆண்டில் இந்த எண்ணிக்கை 4.5 மில்லியனாக உயரக்கூடும். இந்த மையங்கள் சேவைகளை ஏற்றுமதி செய்வதன் மூலமும், பல்வேறு திறன்களைக் கொண்டவர்களுக்கு வேலைகளை உருவாக்குவதன் மூலமும் இந்தியாவுக்கு நிறைய பணம் சம்பாதிக்க வாய்ப்பாக அமைந்துள்ளது.
2. இந்தியாவின் தொழில்நுட்ப தொடக்கங்கள் வளர நிறைய இடங்கள் உள்ளன. அவை பெரிதாகிவிட்டால், நேரடியாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ பலருக்கு வேலை கொடுக்க முடியும். 2021 ஆம் ஆண்டில், முதலீட்டாளர்கள் சீனாவைப் பற்றி கவலைப்படுவதால் இந்திய புத்தொழில் திட்டத்தில் நிறைய பணத்தை முதலீடு செய்தனர். இது சில தொடக்க நிறுவனங்களுக்கு மிக அதிகமாக மதிப்பிடப்படுவதற்கு வழிவகுத்தது, விதிகள் போன்ற உண்மையான சந்தை விஷயங்களை புறக்கணித்தது மற்றும் போதுமான திறமையான தொழிலாளர்கள் இல்லை. இப்போது, Paytm, Byju's மற்றும் Oyo போன்ற பல பெரிய புத்தொழில் நிறுவனங்கள் சில சிக்கல்களைச் சந்தித்துள்ளன, மேலும் இந்திய புத்தொழில் நிறுவனங்களின் மீதான முதலீடு 2015 முதல் மிகக் குறைவாக உள்ளது.
இந்திய புத்தொழில்கள் மீண்டும் சிறப்பாக செயல்பட வாய்ப்பு உள்ளது. அவர்களுக்கு உதவ புதிய விஷயங்களைக் கற்றுக்கொண்டார்கள். இந்தியாவின் பலத்துடன் இணைந்த செயற்கை நுண்ணறிவு (AI), SaaS, பாதுகாப்பு மற்றும் பசுமை தொழில்நுட்பம் போன்ற வளர்ந்து வரும் துறைகளில் அவர்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும். இருப்பினும், நிறுவனர்கள் சிறப்பாகச் செயல்படத் தொடங்கும் போது அதிக நம்பிக்கையுடன் இருப்பதைத் தவிர்க்க வேண்டும், மேலும் விதிமுறைகள் தங்களுக்குச் சாதகமாக மாறும் என்று எதிர்பார்க்கக் கூடாது. இந்த ஸ்டார்ட்அப்கள் விரிவடையும் போது, அதிக ஊழியர்களை வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டும், எனவே திறமையான பணியாளர்களை உருவாக்குவது மிகவும் முக்கியமானது.
புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி மற்றும் கார்பன் உமிழ்வு குறைப்புக்கான இந்தியாவின் இலட்சிய இலக்குகள், சுற்றுச்சூழல் கவலைகள் மற்றும் பொருளாதார வளர்ச்சி ஆகிய இரண்டையும் எதிர்கொள்வதில் ஒரு செயல்திறன் மிக்க அணுகுமுறையை நிரூபிக்கின்றன. 500 ஜிகாவாட் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி திறனை நிறுவவும், 2030 க்குள் ஆண்டுதோறும் 5 மில்லியன் டன் பசுமை ஹைட்ரஜனை உற்பத்தி செய்யவும் இலக்கு வைப்பதன் மூலம், குறைந்த கார்பன் பொருளாதாரத்திற்கு மாறுவதில் இந்தியா தன்னை ஒரு தலைவராக நிலைநிறுத்துகிறது. இந்த முயற்சிகள் உலகளாவிய பருவநிலை இலக்குகளுக்கு பங்களிப்பது மட்டுமல்லாமல், வேலை உருவாக்கம் மற்றும் பொருளாதார வளர்ச்சிக்கான குறிப்பிடத்தக்க வாய்ப்புகளையும் உருவாக்குகின்றன.
3. இந்தியா அவசரமாக பசுமை எரிசக்திக்கு மாற வேண்டும். இது உலகளவில் மூன்றாவது பெரிய ஆற்றல் நுகர்வோர் மற்றும் புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் திறனில் நான்காவது இடத்தில் உள்ளது. இந்தியா 500 ஜிகாவாட் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தியை நிறுவி ஆண்டுக்கு 5 மில்லியன் டன் பச்சை ஹைட்ரஜனை உற்பத்தி செய்வதை இலக்காகக் கொண்டுள்ளது. 2030 ஆம் ஆண்டுக்குள் கார்பன் உமிழ்வை 45% குறைக்கும் நோக்கத்துடன் உள்ளது. உலகப் பொருளாதார மன்றத்தின் கருத்துப்படி, இந்த மாற்றம் பசுமைப் பொருளாதாரத்தின் காரணமாக இந்தியாவில் 50 மில்லியன் புதிய வேலைகளை உருவாக்கும்.
4. வேலைகள் பற்றாக்குறையாக இருப்பதால் உற்பத்தியை நாம் புறக்கணிக்க முடியாது. ஐபோன்கள் (iPhones) அல்லது டெஸ்லாஸ் (Teslas) போன்ற பெரிய திட்டங்களில் கவனம் செலுத்துவதற்குப் பதிலாக, சிறிய உற்பத்தியாளர்களையும் ஆதரிக்க வேண்டும். அவர்கள் பொதுவாக அதிக ஆட்களை வேலைக்கு அமர்த்துகிறார்கள் மற்றும் இயந்திரங்களை அதிகம் நம்புவதில்லை. வணிகத்தில் ஈடுபட்டுள்ள அனைவரையும் இணைக்கும் டிஜிட்டல் அமைப்புகளை இந்தியா கொண்டுள்ளது. சிறு உற்பத்தியாளர்கள் கடன்கள், பொருட்கள், சேமிப்பு, கப்பல் போக்குவரத்து மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உதவ இந்த அமைப்புகளைப் பயன்படுத்தலாம். இந்த வழியில், அவர்கள் பெரிய நிறுவனங்களைப் போலவே அதே நன்மைகளை அனுபவிக்க முடியும்.
எழுத்தாளர் டஃப்ட்ஸ் பல்கலைக்கழகத்தில் (Tufts University) உள்ள தி பிளெட்சர் துறையில் உலகளாவிய வணிகத்தின் இயக்குநர் ஆவார்.
Original article: