திராவிட இயக்கமும் அறிவை ஜனநாயகமயமாக்கலும் : தமிழ்நாட்டின் நூலக இயக்கம் -சுபாஷ் சந்திர போஸ்

 பிரிட்டிஷ் காலனிய ஆட்சியிலிருந்து திமுக தற்போது குறிப்பிடும் 'திராவிட மாதிரி' ஆட்சி வரை, தமிழ்நாட்டின் பொது நூலக இயக்கம் அறிவு ஜனநாயகமயமாக்கலில் ஒரு மைல்கல் வெற்றியாக இருந்து வருகிறது.


பொதுவாக, தமிழ்நாட்டில் உள்ள நூலகங்கள் வெறும் புத்தகக் களஞ்சியங்கஎன்ற நிலையை தாண்டியவை. 2010-ம் ஆண்டில், சின்னமான அண்ணா நூற்றாண்டு நூலகம் (Anna Centenary Library) சென்னையில் ₹172 கோடி முதலீட்டில் திறக்கப்பட்டது. 2023-ம் ஆண்டில், மதுரையில் ₹150 கோடி செலவில் கலைஞர் நூற்றாண்டு நூலகம் (Kalaignar Centenary Library) திறக்கப்பட்டது. இதேபோன்ற, பிரமாண்ட நூலகங்கள் இப்போது கோயம்புத்தூர், சேலம், திருச்சி, கடலூர் மற்றும் திருநெல்வேலி போன்ற மாவட்டங்களில் திறக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளன.


தமிழ்நாட்டின் தேனி மாவட்டத்தின் தென்மேற்கு பகுதியில், நகரத்தின் பிரதான பேருந்து நிலையம் காலை 10 மணிக்கு வியக்கத்தக்க வகையில் அமைதியாக இருக்கிறது. சுமார் 100 மீட்டர் தொலைவில், ஒரு சுவாரஸ்யமான கட்டிடம் உள்ளது. இது சுமார் ₹2 கோடி செலவில் கட்டப்பட்டது. இந்தக் கட்டிடம் தேனி மாவட்டத்தின் புதிய நூலகம் மற்றும் அறிவு மையமாகும். அதன் முற்றத்தில், நூற்றுக்கணக்கான பைகள் சுற்றி கிடக்கின்றன. அவற்றின் உரிமையாளர்கள் உள்ளே இருக்கிறார்கள், படிப்பில் ஆழ்ந்து ஈடுபட்டுள்ளனர் என்பதை இது காட்டுகிறது.


"அறிவு மையம்" (Knowledge Centre) என்பது முதலமைச்சர் மு.க. ஸ்டாலின் தலைமையிலான தமிழ்நாடு அரசின் சிறப்புத் திட்டமாகும். இந்த மையங்கள், நகராட்சி நிர்வாகம் மற்றும் நீர் வழங்கல் துறை மூலம், போட்டித் தேர்வுகளுக்குத் தயாராகும் மாணவர்களுக்கு உதவும் வகையில் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன. அவற்றில் செய்தித்தாள்கள், பொது மற்றும் இலக்கிய புத்தகங்கள், வழிகாட்டிகள், முந்தைய ஆண்டுகளின் வினாத்தாள்கள், கணினிகள், இணைய அணுகல் மற்றும் பயிற்சி வகுப்புகள்கூட இதில் நிகழ்த்தப்படுகின்றன.


இந்த முயற்சி தமிழ்நாட்டின் பொது நூலக வளர்ச்சியின் நீண்ட வரலாற்றில் அடுத்த படியாகும்.


நூலகத்திற்குள், 27 வயதான மாணவர் பி. ராஜா, சார்ட்டர்டு அக்கவுண்டன்சி (CA) தேர்வுக்கு தயாராகி வருகிறார். அவர் நம்மிடம், “என் தந்தை ஒரு கட்டுமானத் தொழிலாளி ஆவர். நான் ஒரு தனியார் பயிற்சி மையத்தில் சேர வேண்டியிருந்தால், அது ₹50,000 முதல் ₹1 லட்சம் வரை செலவாகும். ஆனால் இங்கே, எனக்கு எல்லாம் இலவசமாகக் கிடைக்கிறது. இங்கு நான் செய்தித்தாள்கள், பொது புத்தகங்கள், இலக்கியம் மற்றும் பல போட்டித் தேர்வு புத்தகங்களைப் படிக்க முடியும்.” என்றார்.


வழக்கமாக, ராஜா காலை 9 மணிக்கு வந்து மாலை 5:30 மணி வரை படிப்பார். அவரைப் போலவே, நூற்றுக்கணக்கான மாணவர்களும் நூலகத்தை தங்கள் இரண்டாவது வீடாகப் பயன்படுத்துகின்றனர். அவர்கள் மதிய உணவை அவர்களுடன் கொண்டு வருகிறார்கள், மாலையில் மட்டுமே வெளியே செல்கிறார்கள், இந்த நடைமுறையானது ஒரு வழக்கமான பள்ளி நாள் போல இவர்கள் இந்த நூலகத்தை பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பதாகும்.


தமிழ்நாடு மிகப் பெரிய நூலக வலையமைப்பைக் (large library network) கொண்டுள்ளது. பொது நூலக இயக்குநரகம் 4,661 நூலகங்களை நடத்துகிறது. ஊரக வளர்ச்சி மற்றும் பஞ்சாயத்து ராஜ் துறை 12,110 அண்ணா மறுமலர்ச்சி கிராம நூலகங்களை நிர்வகிக்கிறது. நகராட்சி நிர்வாகம் மற்றும் நீர் வழங்கல் துறை 100 நூலகங்கள் மற்றும் அறிவு மையங்களை நடத்துகிறது. பொதுவாக, தமிழ்நாட்டில் மொத்தம் 16,871 பொது நூலகங்கள் உள்ளன. ஒவ்வொரு நாளும் 1.5 லட்சத்திற்கும் அதிகமானோர் இந்த நூலகங்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர். வாசகர்கள், மாணவர்கள் மற்றும் போட்டித் தேர்வுகளுக்குத் தயாராகும் நபர்கள் இந்த பயனர்களில் அடங்குவர்.


ஒவ்வொரு 4,700 பேருக்கும் ஒரு நூலகம் : 


தமிழ்நாட்டின் மக்கள் தொகை 8 கோடி என மதிப்பிடப்பட்டால், அது ஒவ்வொரு 4,700 பேருக்கும் ஒரு நூலகம் என்று பொருள். இந்த எண்ணிக்கையில் தனியார் நூலகங்கள் அல்லது அரசுத் துறைகளால் நடத்தப்படும் நூலகங்கள் இல்லை.


இந்த நூலகங்களைத் தவிர, கடற்கரைகள் மற்றும் பூங்காக்கள் போன்ற நகர்ப்புற இடங்களில் மாதிரி குடிசை நூலகங்கள் (model hut libraries) அமைக்கப்பட்டுள்ளன. தமிழ்நாடு மற்றும் கேரளாவிலும் இதே போன்ற அமைப்புகள் உள்ளன. அரசியல் கட்சிகள் “படிப்பகம்” (Padipagam) எனப்படும் குடிசை போன்ற கட்டமைப்புகளில் சிறிய வாசிப்பு இடங்களைத் திறந்துள்ளன. இந்த குடிசை நூலகங்களில் (huts libraries) உள்ளூர் மற்றும் சர்வதேச புத்தகங்கள் உள்ளன.


தமிழ்நாட்டில் அரிய பொருட்களுடன் கூடிய பல சிறப்பு நூலகங்கள் உள்ளன. அவற்றில் அடையாறு நூலகம் மற்றும் ஆராய்ச்சி மையம், சென்னையில் உள்ள அரசு ஓரியண்டல் கையெழுத்துப் பிரதி நூலகம் மற்றும் சென்னையில் உள்ள ரோஜா முத்தையா ஆராய்ச்சி நூலகம் ஆகியவை அடங்கும். புதுக்கோட்டையில் ஞானாலய நூலகம், ஈரோட்டில் மகாகவி பாரதி நினைவு நூலகம், கும்பகோணத்தில் சிவகுருநாதன் தமிழ் நூலகம் மற்றும் விருத்தாச்சலத்தில் தமிழ் கையெழுத்துப் பிரதி களஞ்சியம் ஆகியவையும் உள்ளன.


பிரிட்டிஷ் காலனித்துவ காலம் முதல் திமுக ஆதரிக்கும் தற்போதைய "திராவிட மாதிரி" (Dravidian model) ஆட்சி வரை, தமிழ்நாட்டின் பொது நூலக இயக்கம் மிகவும் வெற்றிகரமாக உள்ளது. இவை, அறிவை பலருக்கு அணுகக்கூடியதாக மாற்றுவதில் இது முக்கியப் பங்கு வகித்துள்ளது.


காலனித்துவ ஆட்சியாளர்கள் விரைவான கல்வியின் ஆரம்பகட்ட நிலையை தொடங்கியிருந்தாலும், அனைவருக்கும் அறிவை அணுகக்கூடியதாக மாற்றுவதற்கான உண்மையான இயக்கம் 1947-ல் இந்தியா சுதந்திரம் பெற்ற பிறகு தொடங்கியது.


காங்கிரசிலிருந்து திராவிட இயக்கம் வரை


1948-ம் ஆண்டு, முதலமைச்சர் ஓமந்தூர் ராமசாமி அவர்கள் தலைமையில், பொது நூலகங்களுக்காக மட்டும் ஒரு சட்டத்தை இந்தியாவில் முதன்முதலில் இயற்றிய மாநிலமாக மெட்ராஸ் மாகாணம் உருவானது. 1948-ம் ஆண்டு தமிழ்நாடு பொது நூலகச் சட்டம் (முதலில் மெட்ராஸ் பொது நூலகச் சட்டம்) என்று அழைக்கப்படும் இந்தச் சட்டம் ஒரு புரட்சிகரமான சட்டமாகும். இது மாநிலத்தால் ஆதரிக்கப்படும் ஒரு அதிகாரப்பூர்வ நூலக அமைப்பை உருவாக்கியது.


தமிழ்நாடு பொது நூலகங்கள் சட்டம், 1948


இதற்கு முன்பு, தமிழ்நாட்டில் நூலகங்களின் எண்ணிக்கை குறைவாகவே இருந்தன. அவை, உயர்குடியினராகவும், ஒழுங்கற்றவைகளாகவும் இருந்தன. 1948 சட்டம் இதை முற்றிலுமாக மாற்றியது. இது அனைவருக்கும் அறிவை அணுகுவதை எளிதாக்கியது. இந்தச் சட்டம் மாநிலம் முழுமைக்கான நூலகங்களின் வலையமைப்பை (state-supported network) உருவாக்கியது. இந்த வலையமைப்புக்கு நூலக வரி (சிறப்பு வரி) மூலம் நிதியளிக்கப்பட்டது. இது கிராமப்புறம் மற்றும் நகர்ப்புறம் இரண்டிலும் சமமாக கவனம் செலுத்தியது.


இந்தச் சட்டம் ஒரு தெளிவான பாதைக்கான வரைபடத்தை வழங்கியது. பள்ளிக் கல்வித் துறையின் கீழ் பொது நூலக இயக்குநரகத்தை நிறுவுவதற்கு இந்த சட்டம் திட்டமிட்டது. மாவட்டத்தில் இருந்து தொடங்கி கிராமம் வரை ஒவ்வொரு நிர்வாக மட்டத்திலும் நூலகங்களை அமைப்பதையும் இது நோக்கமாகக் கொண்டது. நிலையான நிதி ஆதரவின் (sustained financial support) அவசியத்தை இந்த சட்டம் குறிப்பிட்டது. நூலகங்கள் அனைவருக்கும் அணுகக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும் என்பதையும் அது வலியுறுத்தியது.


பின்னர், 1972-ம் ஆண்டு, முன்னாள் முதல்வர் மு. கருணாநிதியின் ஆட்சிக் காலத்தில், பொது நூலக இயக்குநரகம் (Directorate of Public Libraries) முறையாக நிறுவப்பட்டது. இந்த ஆண்டுகளில், மாநிலம் முழுவதும் பல நூலகங்கள் தோன்றத் தொடங்கின.


"கலைஞரின் ஆட்சிக் காலத்தில், தமிழ்நாடு முழுவதும் நூலக முயற்சியை முன்னெடுத்தது திராவிட இயக்கம்தான்," என்று கவிஞர் மற்றும் சென்னை நூலக ஆணையக்குழு (LLA) தலைவர் மனுஷ்ய புத்திரன் கூறினார்.


"திமுக அரசு சென்னையில் மட்டுமல்ல, மாநிலம் முழுவதும் நூலகங்களைத் திறந்தது. திராவிட இயக்கம் ஆரம்பத்திலிருந்தே இரண்டு முக்கியமான விஷயங்களில் கவனம் செலுத்தியது. ஒன்று முற்போக்கான கருத்துக்களைப் பரப்புவதாகும் (Spreading progressive ideas). மற்றொன்று வாசிப்புக்கான அணுகலை ஜனநாயகப்படுத்துவதாகும் (democratising access to reading). அவர்கள் வாசிப்பு அறைகளைத் தொடங்கினர். பல பத்திரிகைகளை நடத்தினர். நூலக இயக்கம் இந்த நோக்கத்தில் அடுத்த தர்க்கரீதியான படியாகும்," என்று அவர் மேலும் கூறினார்.


தமிழ்நாட்டில் உள்ள நூலகங்கள் வெறும் புத்தகக் களஞ்சியங்கள் மட்டுமல்ல. 2010-ம் ஆண்டில், அண்ணா நூற்றாண்டு நூலகம் சென்னையில் ₹172 கோடி முதலீட்டில் திறக்கப்பட்டது. 2023-ம் ஆண்டில், மதுரையில் ₹150 கோடி செலவில் கலைஞர் நூற்றாண்டு நூலகம் திறக்கப்பட்டது. இதேபோன்ற பிரமாண்ட நூலகங்கள் இப்போது கோயம்புத்தூர், சேலம், திருச்சி, கடலூர் மற்றும் திருநெல்வேலி போன்ற  மாவட்டங்களில் திட்டமிடப்பட்டுள்ளன.


தமிழ்நாடு மட்டுமே பொது நூலக இயக்கத்தை மாநிலம் தழுவிய கலாச்சார பிரச்சாரமாக மாற்றிய ஒரே மாநிலமாக இருக்கலாம். இதற்கு ஒரு முக்கிய உதாரணம், 12,100 அனைத்து கிராம அண்ணா மறுமலர்ச்சி திட்டம் (Anaithu Grama Anna Marumalarchi Thittam (AGAMT)) மூலம் கிராம நூலகங்களை உருவாக்குவது. இவை 2006–2007ல் மு.கருணாநிதி முதலமைச்சராக இருந்த காலத்தில் தொடங்கப்பட்டன.


அறிவை ஜனநாயகப்படுத்துதல்


தமிழ்நாட்டில், நாம் எந்த மாவட்டத்திற்குச் சென்றாலும், சிறிய பஞ்சாயத்து பகுதிகளில் கூட, ஒவ்வொரு 10 கிலோமீட்டருக்கும் ஒரு நூலகத்தைக் காண்பீர்கள். இந்த நூலகங்கள் பல பெரிய புத்தகத் தொகுப்பை வைத்திருக்கும் அளவுக்கு பெரியவை. அவற்றில் ஐஏஎஸ் தேர்வுக்குத் தயாராகும் புத்தகங்களும் அடங்கும்.


தூத்துக்குடி மாவட்ட ஆட்சியர் கே. இளம்பகவத் அவர்கள் குறிப்பிட்டதாவது, "எனது கிராமம் தஞ்சாவூர் மாவட்டத்தில் ஒரத்தநாடு அருகே உள்ள ஒரு சிறிய கிராமம். இதிலிருந்து 12 கி.மீ தொலைவில் பட்டுக்கோட்டையில் ஒரு நூலகம் உள்ளது. மற்றொரு நூலகம் ஒரத்தநாட்டிலும் உள்ளது, அதுவும் 12 கி.மீ தொலைவில் உள்ளது. இரண்டு நூலகங்களிலும் ஐ.ஏ.எஸ் தேர்வுக்குத் தயாராவதற்குத் தேவையான வளங்களைக் கொண்டுள்ளன". "ஒரு பொதுவான கிராமப்புற பின்னணியைச் சேர்ந்த ஒருவர் குடிமைப் பணி படிக்க விரும்பினால், அவர்கள் முதலில் தேடுவது நூலகம் ஆகும். அறிவை எளிதாக அணுகுவதற்கான வரையறை அதுதான். "நான் படிக்கும் காலத்தில், இன்றைய தினம் போல இணைய வளங்கள் இல்லை. இதனால், நூலகங்கள் மட்டுமே எனக்கு ஆதரவாக இருந்தன" என்று குறிப்பிட்டார்.


மாவட்ட ஆட்சியர் கே. இளம்பகவத் அவர்கள், நூலகங்களால் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு வெற்றிகரமான அரசு ஊழியர் மட்டுமல்ல. ஒரு காலத்தில் பொது நூலக இயக்குநரகத்தின் இயக்குநராகவும் பணியாற்றினார். அவரைப் பொறுத்தவரை, நூலக இயக்கம் என்பது "அறிவை அடைவதற்கான சிறந்த அணுகலை" குறிக்கிறது என்று மனுஷ்ய புத்திரன் இந்த உணர்வைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார். மேலும், இந்த நூலகங்களின் முக்கிய குறிக்கோள் அறிவைப் பரப்புவதாகும் என்று அவர் உறுதியாக நம்புகிறார்.


"ஒரு காலத்தில் சலுகை பெற்ற சமூகங்களுக்கு (privileged communities) மட்டுமே இருந்த புத்தகங்கள் இப்போது மிகவும் பிற்படுத்தப்பட்டவர்களைச் சென்றடைகின்றன," என்று மனுஷ்ய புத்திரன் கூறினார். "அதுதான் முழு சாராம்சம் - அனைவருக்கும் அறிவை ஜனநாயகப்படுத்துவது (That’s the whole point—to democratise access to knowledge)."


"தமிழ் சமூகம் கல்வியில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றங்களை அடைந்துள்ளது. இப்போதும்கூட, பள்ளிப் படிப்பை முடிக்கும் 50%-க்கும் மேற்பட்ட மாணவர்கள் உயர்கல்வியைத் தொடர்கின்றனர். இந்த விஷயத்தில் நாம் நாட்டிலேயே முதலிடத்தில் இருக்கிறோம். தமிழ்நாடும் ஒரு தொழில்மயமான மாநிலம், அதாவது படித்த இளைஞர்கள் மற்றும் அரசு ஊழியர்களுக்கான நிலையான தேவை உள்ளது. ஆனால், புத்தகங்களை வாங்க அனைவருக்கும் நிதி வசதி இல்லை. எனவே நம்மைப் போன்ற வளரும் மாநிலத்தில்கூட, புத்தகங்களுக்கான தேவை அதிகமாக உள்ளது. மேலும், அந்த தேவையை பூர்த்தி செய்ய நூலகங்கள் முன்வருகின்றன," என்று அவர் விரிவாகக் கூறினார்.


இலவச புத்தகங்கள், பயிற்சி


பொது நூலகங்கள் UPSC, TNPSC மற்றும் பிற போட்டித் தேர்வுகள் போன்ற தேர்வுகளுக்கான இலவச புத்தகங்கள் மற்றும் பயிற்சியை வழங்குகின்றன. இது அறிவை அணுகுவதை மேம்படுத்துவதோடு மட்டுமல்லாமல், அனைத்து தரப்பு மக்களும் அதிகாரப் பதவிகளை நோக்கி நகர ஒரு வாய்ப்பை வழங்குகிறது. மனுஷ்ய புத்திரன் மற்றும் இளம்பகவத் அவர்கள் இருவரும் இதுவே சமூக நீதியின் சாராம்சம் என்று நம்புகிறார்கள்.


“இதன் நோக்கம், பிற்படுத்தப்பட்ட சமூகங்களைச் சேர்ந்த மாணவர்களை அதிகார மையத்தை நோக்கித் தூண்டுவதாகும். இதுவரை, IAS மற்றும் IPS போன்ற பதவிகளை பெரும்பாலும் குறிப்பிட்ட சமூகங்களைச் சேர்ந்தவர்கள் வகித்து வருகின்றனர். ஆனால், பிற்படுத்தப்பட்ட பின்னணியைச் சேர்ந்த ஒருவர் அத்தகைய நிலைகளில் நுழையும்போது, அவர்கள் சமூக உணர்வு பற்றிய ஆழமான விழிப்புணர்வைத் தங்களுடன் கொண்டு செல்கின்றனர். மேலும், அவர்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் சமூக விடுதலைக்கான நோக்கத்தை முன்னேற்றும் வழிகளில் செயல்படுகிறார்கள். இந்த நூலக இயக்கம் உண்மையில் பகிரப்பட்ட முன்னேற்றத்திற்கான ஒரு சமூக இயக்கமாகும், ”என்று மனுஷ்ய புத்திரன் கூறினார்.


இந்த நோக்கம் கன்னிமாரா போன்ற மாநிலத்தின் முக்கிய நூலகங்களிலிருந்து கிராமப்புற கிளைகள் வரை நூலகங்களை உள்ளடக்கியது. மிகவும் தொலைதூர நூலகங்கள்கூட குறைந்தது ஒரு வார இதழையாவது பெறுவதை பொது நூலகத் துறை உறுதி செய்கிறது. அவை, பன்மொழி (multilingual) மற்றும் சர்வதேச இதழ்கள் (international journals) மற்றும் நடப்பு நிகழ்வுகள் வெளியீடுகளையும் (current affairs publications) வழங்குகின்றன.


இந்த முயற்சியின் மையத்தில் அண்ணா நூற்றாண்டு நூலகம் மற்றும் கலைஞர் நூற்றாண்டு நூலகம் உள்ளன. இந்த இரண்டு நூலகமும் அறிவியல், பொருளாதாரம் மற்றும் பல்வேறு துறைகள் குறித்த உயர்தர வெளியீடுகளால் நிரம்பியிருந்தன. 2017 முதல், தமிழ்நாடு பாடநூல் மற்றும் கல்வி சேவைகள் கழகத்தின் (Tamil Nadu Textbook and Educational Services Corporation) உதவியுடன், மாநிலம் முழுவதும் உள்ள கிளைநூலகங்கள்கூட இத்தகைய உயர்தர வளங்களைப் பெறத் தொடங்கியுள்ளன. பொதுவாக, இந்த வளங்கள் பொதுவாக MIDS, IITகள் அல்லது தனியார் கல்விக் குழுக்கள் போன்ற இடங்களில் மட்டுமே காணப்படுகின்றன.


தி எகனாமிஸ்ட் (The Economist), தி வீக் (The Week), மற்றும் எகனாமிக் & பொலிட்டிகல் வீக்லி (Economic & Political Weekly) போன்ற பத்திரிகைகள் தொடர்ந்து வாங்கப்படுகின்றன. பொது நூலகங்களும் பல தமிழ் இதழ்களுக்கு சந்தா செலுத்துகின்றன. இந்த இதழ்களில் வாராந்திர, வார மற்றும் மாதாந்திர வெளியீடுகள் அடங்கும். இது நூலகங்களின் அறிவு களஞ்சியம் ஆங்கிலத்தால் மட்டும் கட்டுப்படுத்தப்படவில்லை என்பதை உறுதி செய்கிறது. மக்கள் தங்கள் சொந்த மொழியில் தகவல்களை அணுகலாம்.


கல்விக்கு அப்பால்


மனுஷ்ய புத்திரனுக்கு, தமிழ்நாட்டில் உள்ள நூலகங்கள் கல்வியில் அவற்றின் பாரம்பரிய பங்கிலிருந்து மாறிவிட்டன. அவை, இப்போது துடிப்பான கலாச்சார மையங்களாக மாறி வருகின்றன.


சென்னையில் உள்ள அண்ணா நூற்றாண்டு நூலகம் அல்லது மதுரையில் உள்ள கலைஞர் நூற்றாண்டு நூலகத்திற்குள் நுழையுங்கள், இந்த இடங்கள் புத்தகங்களைவிட மிக அதிகமான சேவைகள் வழங்குகின்றன என்பதை நீங்கள் உடனடியாக உணருவீர்கள் மற்றும் "ஒவ்வொரு பார்வையாளரும் அவரவர் உலகத்திற்குள் நுழைகிறார்கள்," என்று சென்னையில் உள்ள அண்ணா நூற்றாண்டு நூலகத்தின் நூலகர் காமாட்சி ராமச்சந்திரன் கூறினார்.


வாசிப்பை எளிதாக்கவும், குறிப்பாக இளைய தலைமுறையினருக்கு எளிதாக அணுகக்கூடியதாகவும் மாற்ற, தமிழ்நாட்டின் நூலகங்கள் பல்வேறு தொழில்நுட்பம் சார்ந்த முயற்சிகளை மேற்கொண்டுள்ளன. அண்ணா நூற்றாண்டு நூலகம் மற்றும் கலைஞர் நூற்றாண்டு நூலகம் நவீன தொழில்நுட்பத்துடன் கட்டப்பட்டுள்ளன. அவை குழந்தைகள் மற்றும் இளைஞர்களுக்கு சேவை செய்யும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன.


"புத்தக சுருக்கங்களை தமிழில் மொழிபெயர்க்க நாங்கள் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துகிறோம். ”தி இந்து” போன்ற செய்தித்தாள்களிலிருந்து முக்கியமான கட்டுரைகளையும் நாங்கள் மொழிபெயர்க்கிறோம். இது மாணவர்களுக்கு அவற்றை எளிதாக அணுக உதவுகிறது. AI மூலம், கற்பவர்களுக்கு உதவ பல செயல்முறைகளை நாங்கள் எளிமைப்படுத்தியுள்ளோம். பார்வை குறைபாடுள்ள வாசகர்கள் புத்தகங்களை அணுக உதவுவதற்கு உதவி தொழில்நுட்பத்தையும் பயன்படுத்துகிறோம்," என்று அவர் மேலும் கூறினார்.


குழந்தைகளுக்கான மெய்நிகர் ரியாலிட்டி (Virtual Reality (VR)) கருவிகளை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் நூலகங்கள் இந்த முயற்சியை ஒரு படி மேலே கொண்டு சென்றுள்ளன. "விண்வெளி பற்றி குழந்தைகளுக்கு கற்பிக்க நாங்கள் VR-ஐப் பயன்படுத்துகிறோம். டைனோசர்கள் மற்றும் கண்டங்கள் போன்ற அழிந்துபோன உயிரினங்களைப் பற்றியும் நாங்கள் அவர்களுக்குக் கற்பிக்கிறோம். குழந்தைகளைக் கவரும் தலைப்புகள் இதில் அடங்கும். மாவட்ட மைய நூலகங்களுக்கும், அண்ணா நூற்றாண்டு, கலைஞர் நூற்றாண்டு நூலகங்கள் போன்ற முதன்மை நிறுவனங்களுக்கும் இந்த VR கருவிகள் வழங்கப்பட்டுள்ளன.," என்று கூறினார்.


இந்த நூலகங்கள் வழக்கமான நிகழ்வுகளையும் நடத்துகின்றன. வாசிப்பு பிரச்சாரங்கள், புத்தகக் கழகங்கள், குறிப்பிடத்தக்க நபர்களின் சொற்பொழிவுகள், வழிகாட்டுதல் நிகழ்ச்சிகள் மற்றும் மாணவர்களுக்கான கோடைக்கால முகாம்கள் ஆகியவை இதில் அடங்கும்.


காமாட்சி ராமச்சந்திரன், "நூலகங்கள் இனி புத்தகங்களைப் படிப்பது மட்டுமல்ல" என்று கூறினார். மேலும், ‘உள்ளூர் ஆற்றங்கரை நாகரிகங்கள் மற்றும் பிராந்திய கலாச்சாரத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட இலக்கிய விழாக்களை நடத்தும் ஒரே மாநிலம் தமிழ்நாடுதான் என்று அவர் கூறினார். இந்த விழாக்கள் மக்களை பண்பாட்டு வேர்கள், கலைஞர்கள் மற்றும் எழுத்தாளர்களுக்கு அறிமுகப்படுத்துகின்றன’ என்றார்.


கடந்த காலத்தில், மக்கள் ஜெய்ப்பூர் அல்லது கேரள இலக்கிய விழாக்களைப் பற்றி நினைவுபடுத்தும் வேளையில், அவர்கள் தமிழ்நாட்டில் தி இந்துவின் வருடாந்திர இலக்கிய விழாவைப் பற்றியும் நினைத்திருக்கலாம். ஆனால் இன்று, பொது நூலகத் துறை ஒவ்வொரு மாவட்டத்திலும் இலக்கிய விழாக்களை ஏற்பாடு செய்கிறது. இந்த நிகழ்வுகள் எழுத்தாளர்களையும் உள்ளூர் சமூகங்களையும் ஒன்றிணைக்கின்றன. அவர்கள் பிராந்தியத்தின் வரலாறு மற்றும் கதைகளை ஆராய்கின்றனர்.


நூலகங்கள் மற்றும் நிதி


ஒரு திட்டம் எவ்வளவு பெரியதாகவோ அல்லது லட்சியமாகவோ இருந்தாலும், அது செயல்படவும் நீண்ட காலம் நீடிக்கவும், நிலையான நிதி மிகவும் முக்கியம். தமிழ்நாடு பொது நூலகச் சட்டம், 1948-ஐ (Tamil Nadu Public Libraries Act) உருவாக்கியவர்கள் இதை நன்கு புரிந்து கொண்டனர். பணம் பெறுவதற்கான நிலையான வழி இல்லாமல், அனைவருக்கும் அறிவைக் கிடைக்கச் செய்வது தோல்வியடையும் என்பதை அவர்கள் அறிந்திருந்தனர்.


எனவே, அவர்கள் பொது நூலகங்களைத் தொடங்கியபோது, பணம் திரட்டுவதற்கான ஒரு வழியையும் உருவாக்கினர். அவர்கள் நூலக வரியை நிர்ணயித்தனர், இது சொத்து வரியுடன் சேர்க்கப்படும் ஒரு சிறிய கூடுதல் கட்டணமாகும். உதாரணமாக, ஒரு சொத்து உரிமையாளர் ₹100 வரியாக செலுத்தினால், அவர்கள் நூலகங்களுக்கு கூடுதலாக ₹6 முதல் ₹10 வரை செலுத்துவார்கள். இதன் பொருள் 6 முதல் 10% அதிகம். உள்ளூர் அரசாங்க அமைப்புகள் இந்தப் பணத்தைச் சேகரித்து நூலகத் துறைக்கு அனுப்புகின்றன.


ஆரம்பத்தில், இது நகர்ப்புறங்களுக்கு மட்டுமே பொருந்தும். 1990களில் கிராமப்புறங்களுக்கு இந்தச் சட்டம் விரிவுபடுத்தப்பட்டபோது, நூலகங்கள் "குடிமை சேவைகள்" (civic services) பிரிவில் சேர்க்கப்பட்டன. மேலும், கிராமப்புற உள்ளாட்சி அமைப்புகளும் நூலக வரியை வசூலிக்க கட்டாயப்படுத்தப்பட்டன.


இது ஒரு தன்னிறைவு பெற்ற அமைப்பை உருவாக்கியது. மாநில வரவு-செலவுத் திட்டத்தில் இருந்து நேரடியாக பணம் தேவையில்லாமல் நிலையான நிதி ஓட்டத்தை உறுதி செய்தது. இந்த அமைப்பு பல ஆண்டுகளாக நன்றாக வேலை செய்தது. ஆனால் காலப்போக்கில், உள்ளூர் அமைப்புகளிலிருந்து நூலகத் துறைக்கு வரி வருவாயின் (cess funds) உண்மையான பரிமாற்றம் குறையத் தொடங்கியது.


இதன் காரணமாக, சம்பளம் வழங்குதல் மற்றும் புத்தகங்களை வாங்குதல் போன்ற முக்கியமான பணிகள் தாமதமாகின. 1982-ல், அரசாங்கம் இந்த சிக்கலை சரிசெய்ய முயன்றது. இது ஒரு ஒருங்கிணைந்த உத்தரவை அறிமுகப்படுத்தியது. இந்த உத்தரவில் அரசு சம்பளத்தை வழங்கும் என்று கூறப்பட்டது. உள்ளாட்சி அமைப்புகள் வரிப் பணத்தின் ஒரு பகுதியை கணக்குகள் அல்லது உள்கட்டமைப்பிற்காக செலவிட வைத்திருக்கலாம். இருப்பினும், அனைத்து பிராந்தியங்களும் இந்த உத்தரவை ஒரே மாதிரியாகப் பின்பற்றவில்லை.


இன்றும் கூட, நூலகங்களுக்கு நிதியளிப்பதற்கான கட்டமைக்கப்பட்ட மற்றும் சட்டப்பூர்வ அமைப்பைக் கொண்ட ஒரே மாநிலம் தமிழ்நாடு மட்டுமே. இந்த அமைப்பை வலுப்படுத்த, மாநில நிதி ஆணையம் (State Finance Commission) சமீபத்தில் ஒரு பரிந்துரையை வழங்கியது. அதாவது, உள்ளாட்சி அமைப்புகளிடமிருந்து சீரற்ற இடமாற்றங்களைச் சார்ந்திருப்பதை அரசு நிறுத்த வேண்டும் என்று பரிந்துரைத்தது. அதற்கு பதிலாக, நேரடியாகக் கழித்து நூலகத் துறைக்கு வரித் தொகையை (cess amount) வழங்க வேண்டும்.


கடந்த மூன்று நிதியாண்டுகளாக இந்த முறை பின்பற்றப்படுகிறது. "இந்த வழிமுறையின் காரணமாக, நூலகத் துறைக்கு இப்போது நிலையான நிதி கிடைக்கிறது. இந்த ஆண்டு மட்டும் சுமார் ₹200 கோடி ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது" என்று ஆட்சியர் இளம்பகவத் கூறினார். மேலும், "உள்ளாட்சி அமைப்புகள் போதுமான பணத்தை அனுப்பாவிட்டாலும், இந்த அமைப்பு புத்தகங்களை வாங்கவும் உள்கட்டமைப்பை மேம்படுத்தவும் எங்களுக்கு உதவுகிறது" என்று அவர் மேலும் கூறினார்.


இந்த நிதி கட்டமைப்பு 80 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக தமிழ்நாட்டின் நூலக இயக்கத்தை ஆதரித்து வருகிறது. ஒரு நூலகத்தின் முடிவுகளை நீங்கள் உடனடியாகக் காண முடியாமல் போகலாம். ஆனால் காலப்போக்கில், கல்வி மற்றும் தொழில்துறையில் தமிழ்நாட்டின் உயர் பதவிகள் பெரும்பாலும் இந்த இயக்கத்தின் காரணமாகும். அதை ஆதரித்த தொலைநோக்குப் பார்வைகொண்ட தலைவர்களுக்கும் இது மிகவும் கடமைப்பட்டுள்ளது.


எதிர்காலத்தைப் பொறுத்தவரை, ஒவ்வொரு மாவட்டத்திலும் சிறந்த நூலக மாதிரிகளைத் திறக்க திமுக அரசு திட்டமிட்டுள்ளது. இதில் கோயம்புத்தூரில் வரவிருக்கும் பெரியார் நூலகமும் அடங்கும். இந்த நூலகங்கள் மேம்பட்ட டிஜிட்டல் வளங்களைக் கொண்டிருக்கும். இந்த நிறுவனங்கள் வரும் காலகட்டங்களில் தமிழ் சமூகத்தை இன்னும் உயர்த்தும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

   

Original article:

Share:

வரவிருக்கும் MNV அமைப்பு பற்றிய பல கவலை தரும் கேள்விகள் -சார்லஸ் அசிசி

 இதை ஒரு மைய சுவிட்ச்போர்டாக நினைத்துக்கொள்ளுங்கள், இது உங்கள் மொபைல் எண் செயலில் உள்ளதா, செல்லுபடியாகுமா, அல்லது சந்தேகத்திற்குரியதா என்பதை ஒவ்வொரு முறையும் நீங்கள் டிஜிட்டல் தளத்தில் பயன்படுத்தும்போது அமைதியாக சரிபார்க்கிறது.


இந்தியாவின் டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பில் ஒரு புதிய அமைப்பை அறிமுகப்படுத்த அரசாங்கம் திட்டமிட்டுள்ளது. இது பெரிய அறிவிப்பாக இல்லாமல் அமைதியாக செயல்பட திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. பொதுவாக, நீங்கள் எந்த செயலியையும் பதிவிறக்கம் செய்ய வேண்டியதில்லை. மேலும், இதற்கு எந்த உதவி என்ணும் இருக்காது. உங்கள் அனுமதியைக் கேட்கும் எந்த பாப்-அப்பையும் (pop-up) நீங்கள் காண மாட்டீர்கள். இருப்பினும், இந்த அமைப்பு உங்கள் வங்கிக் கணக்கில் உள்நுழையலாமா, டாக்ஸியை முன்பதிவு செய்யலாமா அல்லது உங்கள் டிஜிட்டல் பணப்பையைப் பயன்படுத்தலாமா என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க முடியும்.


இது மொபைல் எண் சரிபார்ப்பு (Mobile Number Validation (MNV) Platform) தளம் என்று அழைக்கப்படுகிறது. இதை ஒரு மைய சுவிட்ச்போர்டு (central switchboard) என்று நினைத்துப் பாருங்கள். இது உங்கள் மொபைல் எண் செயலில் உள்ளதா, செல்லுபடியாகுமா அல்லது சந்தேகத்திற்குரியதா என்பதை அமைதியாகச் சரிபார்க்கிறது. மேலும், டிஜிட்டல் தளத்தில் உங்கள் எண்ணைப் பயன்படுத்த முயற்சிக்கும் ஒவ்வொரு முறையும் இது நடக்கும். இந்த அமைப்பிற்கான இலக்கு எளிமையானதாகவும், நியாயமானதாகவும் தெரிகிறது. இந்த அமைப்பின் நோக்கம் மோசடியைத் தடுப்பதே ஆகும். இந்தியாவில் சிம்-ஸ்வாப் மோசடிகள் (SIM-swap scams), போலி கடன் செயலிகள் (fake loan apps) மற்றும் மோசடி செய்பவர்கள் எண்களை மறுசுழற்சி செய்வது அதிகரித்து வருகிறது. நீங்கள் உள்ளிடும் எண் உண்மையிலேயே ஒரு உண்மையான நபருக்குச் சொந்தமானது என்பதைச் சரிபார்க்க MNV அமைப்பு உறுதியளிக்கிறது.


இந்த அமைப்பு வேலை செய்தால், வங்கிகள் உங்கள் பணத்தைத் திருடுவதற்கு முன்பு மோசமான நபர்களை நிறுத்தலாம். இந்த தளங்கள் போலி அல்லது மோசமான வாடிக்கையாளர்களைச் சேர்ப்பதைத் தவிர்க்கலாம். மேலும், தொலைத்தொடர்பு ஆபரேட்டர்கள் (Telecom operators) செயலற்ற அல்லது செயலற்ற சிம் கார்டுகளை அகற்றலாம். சரியாகச் செய்தால், MNV இணையத்தை மேலும் நம்பகமானதாக மாற்றும் திறனைக் கொண்டுள்ளது. ஆனால், முக்கியமான சவாலானது, அது எவ்வாறு வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது என்பதில் உள்ளது.


முன்மொழியப்பட்ட கட்டமைப்பின் கீழ், உங்கள் தொலைபேசி எண்ணைப் பயன்படுத்தும் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் ஒரு புதிய விதியைப் பின்பற்ற வேண்டும். இதில் Swiggy, Zomato, உங்கள் வங்கி மற்றும் உங்கள் குழந்தையின் பள்ளி போர்டல் போன்ற நிறுவனங்களும் அடங்கும். சட்டப்படி, ஒன்றிய அரசு நடத்தும் தரவுத்தளத்துடன் உங்கள் தொலைபேசி எண்ணைச் சரிபார்க்க அவர்கள் கடமைப்பட்டிருப்பார்கள். அவர்கள் உங்கள் எண்ணைப் பயன்படுத்தும் ஒவ்வொரு முறையும் இந்தச் சரிபார்ப்பு நிகழ வேண்டும்.


இதில், எந்த உடனடி அறிவிப்பும் இருக்காது. மேலும், இந்தச் சோதனை எப்போது நடக்கிறது என்பது உங்களுக்குத் தெரியாது. ஆனால், உங்களுக்குத் தெரியாமல் நீங்கள் சரிபார்க்கப்படலாம். எந்த விளக்கமும் இல்லாமல் நீங்கள் நிராகரிக்கப்படலாம். திரைக்குப் பின்னால் எல்லாம் கண்ணுக்குத் தெரியாமல் நடக்கும். இந்தச் செயல்முறையைப் பார்க்க எந்த தரவுத்தளமும் இருக்காது. மேலும், அதற்கான எந்த பதிவுவும் அல்லது தடயமும் இருக்காது. இது உங்களுக்கும், டிஜிட்டல் உலகிற்கும் இடையில் ஒரு அமைதியான நுழைவாயில் அமைப்பாகச் செயல்படும்.


பொதுவாக பிரச்சினைகள் தொடங்கும் இடம் இதுதான்.


அதாவது, உங்கள் எண் தவறாகக் குறிக்கப்பட்டிருப்பதை கற்பனை செய்து பாருங்கள். ஒருவேளை உங்கள் சிம் சில நாட்கள் செயலற்ற நிலையில் இருக்கலாம். அல்லது நீங்கள் சமீபத்தில் உங்கள் எண்ணை வேறொரு தொலைத்தொடர்பு நிறுவனத்திற்கு மாற்றியிருக்கலாம். திடீரென்று, உங்கள் UPI செயலியை அணுக முடியாது. அல்லது உங்கள் உள்நுழைவு (login) சந்தேகத்திற்குரியது என்று உங்கள் வங்கி நினைக்கிறது. அல்லது நீங்கள் ரயில் டிக்கெட்டை முன்பதிவு செய்ய முடியாது. அப்போது நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள்?


மேலும், கவலையளிக்கும் விஷயம் இதுதான். தற்போதைய வரைவானது இதுபோன்ற சிக்கல்களை எவ்வாறு சரிசெய்வது என்பதை விளக்கவில்லை. இதற்கான மேல்முறையீட்டு செயல்முறையும் இல்லை. இந்த வழக்குகளைச் சரிபார்க்க தனிப்பட்ட முறையில் எந்த அதிகாரமும் இல்லை. உங்கள் தொலைத்தொடர்பு வழங்குநரை அழைத்து உதவியை எதிர்பார்ப்பது மட்டுமே உங்கள் தேர்வாக இருக்கலாம். அவர்கள் உதவவில்லை என்றால், நீங்கள் சிக்கிக் கொள்கிறீர்கள் என்று அர்த்தம். டிஜிட்டல் ஜனநாயகத்தில் நம்பிக்கை இப்படித்தான் செயல்பட வேண்டும் என்பதல்ல.


மனோஜ் நாயர் இந்தியாவின் தொழில்நுட்பத் துறையில் ஒரு அனுபவமிக்கவர் ஆவர். அவர் ONDC-ல் அதிகாரியாகவும் பணியாற்றினார். பல்வேறு கண்டங்களில் தளங்களை உருவாக்க அவர் பல ஆண்டுகள் செலவிட்டார். அவரது கருத்து தெளிவாகவும், நேரடியாகவும் உள்ளது. அதாவது அவர் குறிப்பிட்டதாவது, "தனியுரிமை குறித்த இந்தியாவின் பதிவு மோசமாக இருப்பதைக் காண நீங்கள் நுணுக்கமான எழுத்துக்களைப் படிக்க வேண்டியதில்லை. ஒன்றன் பின் ஒன்றாக அவசரக் கொள்கைகளை நாம் காண்கிறோம். இந்தக் கொள்கைகள் குறித்து எந்த பொது விவாதமும் இல்லை. மேலும் கட்டுப்படுத்தப்படாத அரசு கண்காணிப்பை அனுமதிக்கும் சட்டங்களை சங்கடமான முறையில் நம்பியிருப்பதையும் காண்கிறோம்."


அவர் மிகைப்படுத்தவில்லை. இந்த முறையை நாம் முன்பே பார்த்திருக்கிறோம். பாதுகாப்பு அல்லது டிஜிட்டல் ஒழுங்கிற்கு அவசியமானதாக வடிவமைக்கப்பட்ட விதிமுறைகள், ஆனால் உண்மையான விவாதம் அல்லது பொது ஆய்வு இல்லாமல் நிறைவேற்றப்பட்டன.


2021-ம் ஆண்டில், அரசாங்கம் ஆன்லைன் உள்ளடக்கத்தை (online content) அகற்றவும், செய்திகளைக் கண்டறியவும், OTT தளங்களை ஒழுங்குபடுத்தவும் பரந்த அதிகாரங்களை வழங்கிய IT விதிகளை வெளியிட்டது. இந்த விதிகள் நாடாளுமன்றத்தில் ஒருபோதும் விவாதிக்கப்படவில்லை.


அதைத் தொடர்ந்து வரைவு தொலைத்தொடர்பு மசோதா, செய்திகளை இடைமறிக்க விரிவான அதிகாரங்களை முன்மொழிந்து, WhatsApp போன்ற அரட்டை பயன்பாடுகளை மாநில கட்டுப்பாட்டின் கீழ் கொண்டுவருவதையும் இது நோக்கமாகக் கொண்டது. இது தொழில்துறை மற்றும் சிவில் சமூகம் தொடர்பான  கவலைகளைத் தூண்டியது. பின்னர் 2023-ல் தரவு பாதுகாப்புச் சட்டம் (Data Protection Act) வந்தது. இது ஒவ்வொரு பிரிவுக்கும் விவாதம் இல்லாமல் நிறைவேற்றப்பட்டது. மேலும், அரசாங்கமானது நமது தரவைப் பாதுகாப்பதற்கான சட்டத்திலிருந்து விலக்கு அளிக்க அனுமதித்தது.


இந்த நடவடிக்கைகள் அனைத்தும் ஒரு கவலைக்குரிய வடிவத்தைக் காட்டுகின்றன. இந்த சட்டங்களுக்கான பாதுகாப்பு நியாயப்படுத்தப்படுகிறது. ஆனால் செயல்பாட்டில் வெளிப்படைத்தன்மை இழக்கப்படுகிறது.


குறிப்பாக ஆச்சரியமான விஷயம் என்னவென்றால், MNV அமைப்பு சரிசெய்யும் சில சிக்கல்களுக்கு இவ்வளவு பெரிய அமைப்புத் தேவையில்லை. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு அழைப்புக்குப் பிறகு மறைந்துவிடும் வாடிக்கையாளர் சேவை எண்கள் அல்லது மோசடி செய்பவர்களால் பயன்படுத்தப்படும் தற்காலிக VoIP இணைப்புகள் போன்றவை அடங்கும். தொலைத்தொடர்பு இயக்குநர்கள் மற்றும் தளங்களுடன் நேரடியாகப் பணியாற்றுவதன் மூலம் இந்தப் பிரச்சினைகள் தீர்க்கப்படலாம். பொதுமக்களுக்கு இது மிகவும் முக்கியமானதாக இருக்கும்போது அடிப்படை வெளிப்பாடுகள் தேவைப்படுவது இதில் அடங்கும். "இதை சரிசெய்ய எங்களுக்கு ஒரு புதிய நிறுவனம் தேவையில்லை" என்று அவர் கூறுகிறார். "தங்களின் இலக்கின் டிஜிட்டல் சுகாதாரத்தைவிட அதிகமாக இருந்தால் தவிர வேறு எதுவும் செய்யக்கூடாது" என்று அவர் மேலும் கூறுகிறார். இது சீர்திருத்தத்திற்கு எதிரான வாதம் அல்ல. மாறாக, இது சிறந்த சீர்திருத்தத்திற்கான அழைப்பு ஆகும்.


பயனர்களுக்கு உண்மையிலேயே உதவும் ஒரு MNV அமைப்பை நாம் கற்பனை செய்யலாம்.


1. இது ஒரு எளிய தரவுத்தளத்தைக் கொண்டுள்ளது. இந்த தரவுத்தளம் உங்கள் எண் எங்கே, எப்போது சரிபார்க்கப்பட்டது என்பதைக் காட்டுகிறது.


2. இந்த அமைப்பின் பிழைகளைச் சரிசெய்ய இது விரைவான மற்றும் நியாயமான வழியை வழங்குகிறது. இது துஷ்பிரயோகத்தைப் புகாரளிக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது.


3. சரிபார்ப்புக் கட்டணங்கள் அளவிடப்படுகின்றன. இதன் பொருள் புத்தொழில் நிறுவனங்கள் அதிக செலவுகளால் மூழ்கடிக்கப்படாது.


4. ஒரு பொது தணிக்கை அமைப்பு உள்ளது. இந்த அமைப்பு இரகசியமாக துஷ்பிரயோகம் செய்யப்படவில்லை என்பதை இது உறுதிசெய்ய உதவுகிறது.


தற்போதைய வரைவில் எந்த பாதுகாப்பு அம்சங்களும் இல்லை. இந்த தளத்தை யார் இயக்குவார்கள் என்று அது கூறவில்லை. அது அரசு அதிகாரிகளா? தனியார் ஒப்பந்ததாரரா? அல்லது இரண்டின் கலவையா? பொது ஆலோசனை எதுவும் இல்லை. தரவு பாதுகாப்பிற்கான தாக்க மதிப்பீடு இல்லை. குடிமக்கள் அமைப்பைக் கட்டுப்படுத்த எந்த திட்டமும் இல்லை. ஒரு ஜனநாயகத்தில், இந்த மௌனத்தை ஒருபோதும் பாதிப்பில்லாததாகக் கருதக்கூடாது.


உண்மை என்னவென்றால், மொபைல் எண்கள் இப்போது மிகவும் முக்கியமானவை. அவை வங்கி, சுகாதாரம், கல்வி மற்றும் வேலையுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளன. இந்த எண்களைச் சரிபார்ப்பது ஒரு தொழில்நுட்ப சிக்கலாகத் தோன்றலாம். ஆனால் அது உண்மையான மக்களை ஆழமாகப் பாதிக்கிறது. இந்த அமைப்பு தவறு செய்யும் போது, அது ஒரு செயலியைத் தடுப்பதை விட அதிகம். இது ஒரு நபரின் வாழ்க்கையை அணுகுவதைத் தடுக்கிறது.


MNV-யின் வெற்றி, அது எத்தனை மோசடி செய்பவர்களை நிறுத்துகிறது என்பதன் மூலம் தீர்மானிக்கப்படாது. மாறாக, அது மற்ற எல்லா பயனர்களையும் எவ்வளவு நன்றாக நடத்துகிறது என்பதன் மூலம் அளவிடப்படும். KYC-அடிப்படையிலான மொபைல் செயலிழந்தால், உங்கள் செயலி எந்த செய்தியையும் காட்டாமல் போகலாம். உதவி எண்ணுக்கும் உதவாமல் போகலாம். இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில், சிக்கல் உங்கள் சிம் கார்டில் இல்லாமல் இருக்கலாம். யாரும் உங்களுக்குச் சொல்லாத ஒரு அமைப்பிற்குள் அது மறைந்திருக்கலாம். ஆனால் அனைவரும் இந்த அமைப்பைப் பின்பற்ற வேண்டும்.



Original article:

Share:

தேர்ச்சிபெறாத தேர்வர்களுக்கு வேலைவாய்ப்பு பாதைகளை வழங்கும் ஒன்றிய அரசுப்பணியாளர் தேர்வாணையத்தின் முன்முயற்சி வரவேற்கத்தக்கது.

 இருப்பினும், இந்தியாவின் தொழிலாளர் சந்தைகளில் உள்ள பிரச்சினைகளுக்கு ஆழமான மற்றும் தொலைநோக்குப் பார்வைகொண்ட கொள்கை மாற்றங்கள் தேவைப்படுகின்றன.


ஒவ்வொரு வருடமும், பல லட்சம் பேர் குடிமைப் பணி முதல் நிலை தேர்விற்கு தயாராகுகிறார்கள். எடுத்துக்காட்டாக, 2024-ல், ஜூன் 16ஆம் தேதி நடைபெற்ற தேர்விற்கு 9.9 லட்சம் பேர் விண்ணப்பித்தனர். இவர்களில், 5.8 லட்சம் பேர் தேர்வில் தேர்ச்சியடைந்தனர். இருப்பினும், தேர்வெழுதிய அனைவரிலும், 14,627 விண்ணப்பதாரர்கள் மட்டுமே எழுத்துத் தேர்வுக்கு தகுதி பெற்றனர். அதில் 1,009 பேர் மட்டுமே ஒன்றிய அரசுப்பணியாளர் தேர்வாணையத்தால் பணிகளுக்கு நியமனம் செய்ய பரிந்துரைக்கப்பட்டனர். ஒவ்வொரு வருடமும் பட்டியலில் இடம் பெறாத லட்சக்கணக்கானவர்கள் மற்றொரு முயற்சியை தேர்ந்தெடுக்கிறார்கள் — விண்ணப்பதாரர்களுக்கு ஆறு முயற்சிகள் உள்ளன — அவர்கள் பெரும்பாலும் தாமதமாக தங்கள் தொழில் வாழ்க்கையைத் தொடங்குகிறார்கள். வேலைச் சந்தையில் தாமதமான நுழைவு பல சவால்களை முன்வைக்கிறது. சில விண்ணப்பதாரர்கள் இளையவர்களிடமிருந்து கடுமையான போட்டியை எதிர்கொள்கின்றனர். மேலும், குறைந்த பணி அனுபவம் அவர்களுக்கு விஷயங்களை கடினமாக்குகிறது. இதன் விளைவாக, பலர் தங்கள் தகுதிகளுடன் பொருந்தாத அல்லது தகுதி குறைந்த பணிகளுக்கு செல்கிறார்கள். இது அவர்களின் வாழ்நாள் வருவாயைப் பாதிக்கிறது. இப்போது, தோல்வியுற்ற விண்ணப்பதாரர்கள் நல்ல வேலை வாய்ப்புகளைக் கண்டறிய உதவும் ஒரு புதிய திட்டத்தை UPSC தொடங்கியுள்ளது.


பிரதிபா சேது என்ற புதிய பொது வெளிப்படுத்தல் திட்டத்தின் (Public Disclosure Scheme) கீழ், எழுத்துத் தேர்வுகளில் தேர்ச்சி பெற்று நேர்காணலுக்குப் பிறகு தேர்ந்தெடுக்கப்படாத விண்ணப்பதாரர்களின் விவரங்களை UPSC இப்போது பகிர்ந்து கொள்கிறது. இது இந்திய வன சேவை, இந்திய பொருளாதார மற்றும் புள்ளிவிவர சேவைகள் மற்றும் ஒருங்கிணைந்த மருத்துவ சேவைகள் போன்ற பல UPSC தேர்வுகளுக்கும் பொருந்தும் - குடிமை பணி தேர்வுக்கு மட்டுமல்ல. பரிந்துரைக்கப்படாத வேட்பாளர்கள் எழுத்துத் தேர்வில் தேர்ச்சி பெற்று நேர்காணலில் தேர்ந்தெடுக்கப்படாதவர்கள். பிரதிபா சேது தளத்தில் இந்த விண்ணப்பதாரர்களின் விவரங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளப்படுகிறது. இது நிறுவனங்கள் பாடங்கள் மற்றும் தகுதிகளின் அடிப்படையில் விண்ணப்பதாரர்களைத் தேட அனுமதிக்கிறது. இந்த செய்தித்தாளில் வெளியான ஒரு செய்தியின்படி, இது நிறுவனங்களுக்கு பாடம் மற்றும் துறை வாரியான தேடல் வசதிகளையும் வழங்குகிறது, இதனால் அவர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் வேட்பாளர்களைத் தேர்ந்தெடுக்க முடியும். இந்த அமைப்பு வேலை தேடுபவர்களை வேலைக்கு அமர்த்த விரும்பும் முதலாளிகளுடன் இணைக்க உதவுகிறது.


2018ஆம் ஆண்டு தொடங்கப்பட்ட இந்தத் திட்டம், ஆரம்பத்தில் அரசு மற்றும் பொதுத்துறை வேலைகளில் விண்ணப்பதாரர்களை நியமிப்பதில் சிரமத்தை ஏற்படுத்தியது. தனியார்துறை முதலாளிகளை உள்ளடக்கியதாக இதை விரிவுபடுத்துவது வாய்ப்புகளை விரிவுபடுத்துகிறது மற்றும் வேட்பாளர்கள் வேலை தேடும் வாய்ப்புகளை மேம்படுத்துகிறது. இப்போது, பொதுத்துறை அலகுகள், தன்னாட்சி அரசு அமைப்புகள் மற்றும் தனியார் நிறுவனங்கள் விண்ணப்பதாரர்களை இந்தத் திட்டத்தின் மூலம் பணியமர்த்தலாம். இது வரவேற்கத்தக்க நடவடிக்கையாகும். இருப்பினும், இந்தியாவில் தொழிலாளர் சந்தைகளில் உள்ள பிரச்சினைகளுக்கு ஆழமான மற்றும் தொலைநோக்குப் பார்வை கொண்ட கொள்கை மாற்றங்கள் தேவைப்படுகின்றன.



Original article:

Share:

1857 கிளர்ச்சியில் மங்கள் பாண்டேவின் பங்கு ஏன் முக்கியமானது? -குஷ்பூ குமாரி

 ஒவ்வொரு ஆண்டும், ஜூலை 19 அன்று, 1857 கிளர்ச்சியில் முக்கிய நபரான மங்கள் பாண்டேவின் பிறந்த நாளைக் குறிக்கிறது.


தற்போதைய செய்தி:


மார்ச் 29, 1857 அன்று, கொல்கத்தாவிற்கு அருகிலுள்ள பாரக்பூரில் மங்கள் பாண்டே ஒரு பிரிட்டிஷ் அதிகாரியை சுட்டுக் கொன்றார். இது நவீன இந்தியாவின் வரலாற்றில் ஒரு பெரிய நிகழ்வைத் தூண்டியது- 1857ஆம் ஆண்டு கிளர்ச்சி, இது சிப்பாய் கலகம் (Sepoy Mutiny) அல்லது முதல் இந்திய சுதந்திரப் போர் (First War of Indian Independence) என்றும் அழைக்கப்படுகிறது.


1857ஆம் ஆண்டு ஏற்பட்ட கிளர்ச்சி இந்தியாவில் கிழக்கிந்திய கம்பெனியின் ஆட்சியை முடிவுக்குக் கொண்டு வந்தது. 1858ஆம் ஆண்டில், விக்டோரியா மகாராணி ஒரு பிரகடனத்தை வெளியிட்டார். மேலும், இந்திய அரசுச் சட்டம் 1858  (Government of India Act) என்ற புதிய சட்டத்தை இயற்றுவதன் மூலம் இந்தியாவில் பிரிட்டிஷ் காலனித்துவ ஆட்சி முறையை மாற்றியது. இது இந்திய கவர்னர் ஜெனரலுக்குப் பதிலாக இந்தியாவில் அரச பிரதிநிதியாக ஒரு வைஸ்ராயை நியமித்தது. இந்தப் புதிய அமைப்பின் கீழ் லார்ட் கேனிங் முதல் வைஸ்ராயாக ஆனார்.


முக்கிய அம்சங்கள்:


1. மங்கள் பாண்டே ஜூலை 19, 1827 அன்று பல்லியா மாவட்டத்தில் உள்ள நாக்வா கிராமத்தில் ஒரு பூமிஹார் பிராமண குடும்பத்தில் பிறந்தார். அவர் தனது 22 வயதில் கிழக்கிந்திய கம்பெனியின் இராணுவத்தில் 34-வது வங்காள பூர்வீக காலாட்படையின் 6-வது கம்பெனியில் ஒரு சிப்பாயாக சேர்ந்தார்.


2. புதிதாக அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட என்ஃபீல்ட் துப்பாக்கியைப் பயன்படுத்த மங்கள் பாண்டே மறுத்துவிட்டார். கிழக்கிந்திய கம்பெனியின் சிப்பாய்களுக்கு வழங்கப்பட்ட புதிய என்ஃபீல்ட் பேட்டர்ன் 1853 ரைபிள்-மஸ்கட்டில் மாட்டிறைச்சி மற்றும் பன்றி இறைச்சி கொழுப்பில் தோய்த்த தோட்டா இருந்தது என்று நம்பப்பட்டது. வீரர்கள் அதைப் பயன்படுத்த தோட்டாவைக் கடிக்க வேண்டியிருந்ததால், இது இந்து மற்றும் முஸ்லிம் வீரர்களின் மத நம்பிக்கைகளைப் புண்படுத்தியது.


3. மார்ச் 29, 1857 அன்று, மங்கள் பாண்டே கிளர்ச்சி செய்து தனது மூத்த சார்ஜென்ட் மேஜரைச் சுட்டார். ஏப்ரல் 8, 1857 அன்று பாரக்பூரில் உள்ள லால் பாகனில் ஒரு இராணுவ நீதிமன்ற உத்தரவின் பேரில் அவர் அதிகாரத்தால் தோற்கடிக்கப்பட்டு தூக்கிலிடப்பட்டார். அவரது படைப்பிரிவு பெஹ்ராம்பூரில் உள்ள 19-வது காலாட்படையைப் போலவே, வெறுப்பைக் காட்டியதற்காக கலைக்கப்பட்டது.


4. ஏப்ரல் 8-ஆம் தேதி ஆங்கிலேயர்களால் மங்கள் பாண்டே தூக்கிலிடப்பட்டார். அவர் 1856-ஆம் ஆண்டு டல்ஹவுசி பிரபுவின் கீழ் ஆங்கிலேயர்களால் நியாயமற்ற முறையில் கைப்பற்றப்பட்ட அவத் ராஜ்ஜியத்தைச் சேர்ந்தவர். மற்ற ராஜ்ஜியங்களைக் கைப்பற்ற லார்ட் டல்ஹவுசி பயன்படுத்திய கொள்கையான, வாரிசு இழப்புக்கொள்கையை (Doctrine of Lapse) பயன்படுத்தி அவத் கைப்பற்றப்படவில்லை.




வாரிசு இழப்புக்கொள்கையை (Doctrine of Lapse) என்றால் என்ன?


1848 முதல் 1856 வரை இந்தியாவின் கவர்னர் ஜெனரலாக இருந்த லார்ட் டல்ஹவுசி, வாரிசு இழப்புக்கொள்கையை அறிமுகப்படுத்தினார். ஒரு ஆட்சியாளர் உயிரியல் வாரிசு இல்லாமல் இறந்தால், அவர்களின் தத்தெடுக்கப்பட்ட வாரிசு அரியணையை வாரிசாகப் பெற முடியாது என்றும், மாநிலம் தானாகவே பிரிட்டிஷ் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் வரும் என்று அந்த கொள்கை கூறுகிறது. இது சதாரா (1848), பஞ்சாப் (1849), சம்பல்பூர் (1850), ஜான்சி (1854) மற்றும் நாக்பூர் (1854) ஆகியவற்றை இணைக்க வழிவகுத்தது.


பகதூர் ஷா II என்ன ஆனார்?


பகதூர் ஷா ஜாபர் II 1836 முதல் 1857 வரை டெல்லி பேரரசராக இருந்தார். அவர் தனது தந்தை அக்பர் II-ன் இரண்டாவது மகனும் வாரிசுமானார். 1857ஆம் ஆண்டு கலகம் தோல்வியடைந்த பிறகு, அவர் பிரிட்டிஷ் கட்டுப்பாட்டில் உள்ள பர்மாவில் உள்ள ரங்கூனுக்கு நாடுகடத்தப்பட்டார். மேலும், செங்கோட்டை செப்டம்பர் 19, 1857 அன்று ஆங்கிலேயர்களால் சட்டவிரோதமாகக் கைப்பற்றப்பட்டது. 1862-ல் அவர் இறக்கும் வரை சிறையில் இருந்தார்.


5. குறிப்பாக, அவத் என்பது கம்பெனியின் இராணுவத்திற்கு அதிக எண்ணிக்கையிலான போர் வீரர்களை வழங்கிய ஒரு பகுதியாக இருந்தது. அவத் பகுதியைச் சேர்ந்த 75,000 வீரர்கள் இருந்தனர். மேலும், ராஜ்ஜியத்தில் உள்ள ஒவ்வொரு விவசாயக் குடும்பத்திற்கும் இராணுவத்தில் ஒரு பிரதிநிதி இருந்தார். அவத்தில் என்ன நடந்தாலும் அது சிப்பாய்க்கு உடனடி கவலையாக இருந்தது.


6. 1856ஆம் ஆண்டு நில வருவாய் தீர்வின்போது நவாப் பதவி நீக்கம் செய்யப்பட்டதும், தாலுக்தார்களின் கிராமங்கள் பறிமுதல் செய்யப்பட்டதும் சீற்றத்தை ஏற்படுத்தியது. வருவாய் அமைப்பின் காரணமாக அவர்கள் சந்தித்த கஷ்டங்கள் குறித்து சிப்பாய்களிடமிருந்து சுமார் 14,000 மனுக்கள் பெறப்பட்டன. பிரிட்டிஷ் ஆட்சியின் துயரம் விவசாயக் குடும்பங்கள் மீது ஏற்படுத்திய அதிருப்தியை மங்கள் பாண்டே பிரதிநிதித்துவப்படுத்தினார்.


7. பின்னர், 7வது அவத் படைப்பிரிவின் வீரர்களும் கிளர்ச்சி செய்தனர், ஆனால் அவர்கள் மங்கள் பாண்டேவைப் போலவே தண்டிக்கப்பட்டனர். இதன் பிறகு, அம்பாலா, லக்னோ மற்றும் மீரட்டில் உள்ள இராணுவ முகாம்களில் இருந்து கீழ்ப்படியாமை, தீ வைப்பு மற்றும் தீ வைப்பு சம்பவங்கள் பதிவாகின. இறுதியாக, மீரட் சிப்பாய்கள் மே 10 அன்று கிளர்ச்சியைத் தொடங்கினர்.


8. மீரட்டில் இருந்து வந்த சிப்பாய்களின் அணிவகுப்புக் குழு செங்கோட்டையை அடைந்து, கிழக்கிந்திய கம்பெனியின் ஓய்வூதியதாரரான வயதான முகலாய பேரரசர் இரண்டாம் பகதூர் ஷாவிடம், தங்கள் காரணத்திற்கு சட்டப்பூர்வ அங்கீகாரத்தை வழங்க தங்கள் தலைவராகுமாறு முறையிட்டது. மிகுந்த வற்புறுத்தலுக்குப் பிறகு, அவர் ஒப்புக்கொண்டார். மேலும், பகதூர் ஷா இந்தியாவின் பேரரசராக (Shah-en-shah-i-Hindustan.) அறிவிக்கப்பட்டார்


1857ஆம் ஆண்டு கிளர்ச்சியின் பிற முக்கிய தலைவர்கள்


வடக்குப் பகுதி முழுவதும் உள்ள தலைவர்கள் கிளர்ச்சியில் தலைமை தாங்க இணைந்தனர்.


1. நானா சாஹிப்: கான்பூரிலிருந்து தலைமைப் பொறுப்பை ஏற்றுக்கொண்ட கடைசி மராட்டிய பேஷ்வா (ஆட்சியாளர்) பேஷ்வா இரண்டாம் பாஜி ராவின் வளர்ப்பு மகன் ஆவார். தனது வளர்ப்புத் தந்தையின் ஓய்வூதியத்தை நீட்டிக்க டல்ஹவுசி பிரபு மறுத்துவிட்டார். மேலும், சிப்பாய்களின் அச்சுறுத்தல் அவரை கிளர்ச்சியில் சேர வைத்தது. அவர் ஒரு வலுவான போராட்டத்தை நடத்தினார். ஆனால், 1859ஆம் ஆண்டில், அவர் நேபாள மலைகளுக்கு தப்பிச் செல்ல வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. அங்கு அவர் இறந்துவிட்டதாக நம்பப்படுகிறது.


2. பேகம் ஹஸ்ரத் மஹல்: பேகம், நவாப் வாஜித் அலி ஷாவின் இளைய மனைவியர்களில் ஒருவராக, 1857-ஆம் ஆண்டு கிளர்ச்சியில் முக்கிய பங்களிப்பு செய்த ஒரு சுதந்திரப் போராட்ட வீராங்கனையாக இருந்தார். அவர் லக்னோவில் இருந்து கிளர்ச்சிக்கு தலைமை தாங்கினார். 1856 ஆம் ஆண்டு பிரிட்டிஷார் அவத் அரசை கைப்பற்றி, நவாப்பை நாடு கடத்திய பிறகு, தலைவர் இல்லாமல் இராச்சியம் குழப்பத்தில் உழல, அவர் மாநிலத்தின் நிர்வாகத்தை கையில் எடுத்தார். அவர் தனது மகன் பிர்ஜிஸ் காத்ரை அவதின் அரச வாரிசாக முடிசூட்டினார். இறுதியாக, 1859 ஆம் ஆண்டு பாதகமான சூழ்நிலைகளில் தனது மகனுடனும், ஒரு சில ஆதரவாளர்களுடனும் நேபாளத்திற்கு தப்பிச் சென்றார். 1879 ஆம் ஆண்டு இறக்கும் வரை, நேபாளத்தில் 20 ஆண்டுகள் நாடு கடந்து வாழ்ந்தபோதும், அவர் தனது எதிர்ப்பை தொடர்ந்து வெளிப்படுத்தினார்.


3. வீர் குவார் சிங்: 80 வயதில், பீகாரின் போஜ்பூர் பகுதியில் நடந்த கிளர்ச்சிக்கு குவார் சிங் தலைமை தாங்கினார். அவர் எட்டு நாட்கள் ஆரா முற்றுகையை வழிநடத்தினார். அவர் கொரில்லா போரில் தேர்ச்சி பெற்றதால் சிறிது காலம் ஆங்கிலேயர்களிடமிருந்து தப்பிக்க முடிந்தது. ஏப்ரல் 23, 1858 அன்று நடந்த ஜகதீஷ்பூர் போரில், அவர் தனது தாயகத்தை ஆங்கிலேயர்களிடமிருந்து மீண்டும் வெல்ல முடிந்தது. அவர் காயங்களால் இறந்தார். அவரது வாரிசு மற்றும் சகோதரர் இரண்டாம் அமர் சிங்கின் வசம் ஆட்சிப் பொறுப்பு ஒப்படைக்கப்பட்டது.


4. ராணி லட்சுமிபாய்: மணிகர்ணிகா என்ற இயற்பெயர் கொண்ட ராணி லட்சுமிபாய், வாரணாசியில் பிறந்தார். ஜான்சியில் இருந்து கிளர்ச்சியை வழி நடத்தினார். அவர் 1842-ல் ஜான்சியின் மகாராஜா கங்காதர் ராவை மணந்தார். அவர்கள் தாமோதர் ராவ் என்ற மகனை தத்தெடுத்தனர். மகாராஜா இறந்த பிறகு, பிரிட்டிஷ் அரசாங்கம் அவரது வளர்ப்பு மகனை புதிய ஆட்சியாளராக ஏற்றுக்கொள்ளவில்லை. இதற்கு முக்கிய காரணம் வாரிசு இழப்பு கொள்கையாகும். இதனால் ராணி லட்சுமிபாய் கலகத்தில் இணைந்தார். 1858-ஆம் ஆண்டு, ஜெனரல் ஹக் ரோஸ் தனது படைகளை வழிநடத்தி ஜான்சிக்கு வந்தார். அப்போது தான் ராணி லட்சுமிபாய் தனது மாநிலத்தைப் பாதுகாக்க ஆயுதமேந்த முடிவு செய்தார்.


5. கான் பகதூர் கான்: 1857 கிளர்ச்சியின் போது பரேலி ஒரு முக்கியமான மையமாக இருந்தது. கிட்டத்தட்ட ஒரு வருடம் வலுவாக இருந்தது. இந்த எதிர்ப்பை 82 வயதான கான் பகதூர் கான் வழிநடத்தினார். பரேலியை நோக்கி நகர்ந்து கொண்டிருந்த பிரிட்டிஷ் இராணுவத் தலைவரான சர் காலின் கேம்பலுக்கு எதிராக அவர் கடுமையாகப் போராடினார். சுமார் ஆறு மணி நேரம் நீடித்த போருக்குப் பிறகு,  புகழ்பெற்ற போர் நிருபரின் உயிரை இழந்த நிலையில், பிரிட்டிஷ் படைகளிடம் கானின் படை தோல்வியடைந்து நகரத்தைக் கைப்பற்றுவதில் பிரிட்டிஷ் படைகள் வெற்றி பெற்றன.


6. மௌல்வி லியாகத் அலி: அலகாபாத்தில் இருந்து கிளர்ச்சியைக் கட்டுப்படுத்தினார். அவர் நகரில் சட்டம் ஒழுங்கை அமல்படுத்தினார் மற்றும் குஸ்ரோ பாக் நகரை தனது இராணுவ செயல்பாட்டுத் தலைமையகமாக மாற்றினார். 1872-ல், அவர் பம்பாய் ரயில்வே நிலையத்தில் பிரிட்டிஷ் அதிகாரிகளால் கைது செய்யப்பட்டார் மற்றும் அந்தமான் தண்டனை குடியிருப்பில் (Andaman penal settlement) வாழ்நாள் முழுவதும் நாடுகடத்தல் தண்டனை விதிக்கப்பட்டது.

Original article:

Share:

இந்தியாவில் கிராமப்புற-நகர்ப்புற மாறுதல் மண்டலங்களால் ஏற்படும் சிக்கல்கள் மற்றும் சவால்கள் யாவை? -பிரியா குமாரி சுக்லா

 தற்போதைய செய்தி: 1962ஆம் ஆண்டின் டெல்லி மாஸ்டர் பிளான், குர்கானை (குருகிராம்) மிதமான நகர்ப்புற வளர்ச்சியின் இடமாகக் கண்டது. முதன்மையாக அந்தப் பகுதியில் நிலத்தடி நீர் வளங்கள் இல்லாததால், 1980-ஆம் ஆண்டில், மாருதி நிறுவனம் மானேசரில் தனது தொழிற்சாலையை அமைத்ததன் மூலம், குர்கானை ஒரு தொழில்துறை மையமாக உருவாக்கியது.


முக்கிய அம்சங்கள்:


* தாராளமயமாக்கலுக்குப் பிறகு, வேகமான பொருளாதார வளர்ச்சி மற்றும் சிறந்த உள்கட்டமைப்புக்கான நம்பிக்கையுடன், மகாபாரதத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள கிராமம் இந்தியாவின் மில்லினியம் நகரமான குர்கானாக மாறியது. இது இந்தியாவின் நவீன நகரங்களுக்கு ஒரு முன்மாதிரியாக மாறியது. ஆனால், பல நகர்ப்புற சிக்கல்களையும் காட்டுகிறது.


* ஒவ்வொரு மழைக்காலத்திலும், குர்கான் கடுமையான வெள்ளத்தை எதிர்கொள்கிறது. நீண்ட போக்குவரத்து நெரிசல்கள், கார்கள் தண்ணீரில் மிதப்பது மற்றும் மக்கள் மின்சாரம் தாக்கப்படுவது இங்கு பொதுவானது. குர்கானில் ஒவ்வொரு ஆண்டும் சுமார் 600 மிமீ மழை மட்டுமே பெய்யும் என்றாலும் இது நிகழ்கிறது. ஒப்பிடுகையில், கொச்சியில் ஒவ்வொரு ஆண்டும் 3,000மிமீக்கு மேல் மழை பெய்யும், ஆனால் குர்கானைப் போல வெள்ளம் வராது.


* குர்கானின் தெற்குப் பகுதியில் உள்ள ஆரவல்லி மலைத்தொடர், நகரத்தின் மிக உயரமான பகுதி. நிலம் வடக்கே சாய்வாக உள்ளது, இது குறைவாக உள்ளது. எனவே, மழைநீர் தெற்கிலிருந்து வடக்கு நோக்கி, மேற்கு டெல்லியில் உள்ள நஜாப்கர் ஜீலை நோக்கி பாய்கிறது.


* 1920களின் வரைபடங்கள் டெல்லி-NCR-ல் பல நீர்வழிகளைக் காட்டுகின்றன. குர்கானில், அவை கிழக்கிலிருந்து மேற்காக ஓடுகின்றன. எம்ஜி சாலை மற்றும் செக்டார் 56 கட்டப்படுவதற்கு முன்பு, ஆரவல்லி மலைத்தொடருக்கு இணையாக நீர் வழித்தடங்கள் ஓடியதாக கட்டிடக் கலைஞர் சுப்தேந்து பிஸ்வாஸ் கூறுகிறார்.


* இந்த வழித்தடங்கள் குர்கானின் மேற்கிலும் பின்னர் வடக்கு நோக்கியும் மழைநீரை வெளியேற்ற உதவியது. ஆனால் இப்போது, இந்த வழித்தடங்கள் கிட்டத்தட்ட இல்லாமல் போய்விட்டன. புதிய நகர வளர்ச்சி இந்த இயற்கை நீர் ஓட்டத்தை புறக்கணித்துவிட்டது.


உங்களுக்குத் தெரியுமா?


• குர்கானின் நகர்ப்புற வளர்ச்சி அதன் இயற்கை நிலப்பரப்புடன் பொருந்தாததற்கு ஒரு காரணம், திட்டமிடல் படிப்படியாக நிகழ்ந்து வருவதே ஆகும். நகரத்தின் சிறப்பு நில கையகப்படுத்தும் முறையே இதற்குக் காரணம், இது அதன் வளர்ச்சியை வடிவமைத்துள்ளது.


• 1970ஆம் ஆண்டுகளில் இருந்து, ஹரியானா அரசாங்கம் புதிய நகரங்களை உருவாக்க தனியார் நிறுவனங்கள் பெரிய அளவிலான நிலங்களை வாங்க அனுமதிக்கும் சட்டங்களை இயற்றியது. 1977-ஆம் ஆண்டில், இந்த செயல்முறையை சிறப்பாக நிர்வகிக்க ஹரியானா நகர்ப்புற மேம்பாட்டு ஆணையம் (HUDA) உருவாக்கப்பட்டது.


• டெல்லியில் தெற்கு விரிவாக்கம் மற்றும் கைலாஷ் காலனி போன்ற பகுதிகளை கட்டிய டெல்லி நிலம் மற்றும் நிதி (DLF) போன்ற நிறுவனங்கள் ஆரம்ப ஆண்டுகளில் விவசாயிகளிடமிருந்து 52 கிராமங்களை வாங்கின. பின்னர், அதிகமான நிறுவனங்கள் வந்தன. ஆனால், நிலம் வாங்குவது ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட முறையில் செய்யப்படவில்லை. இதனால் ஒழுங்கற்ற நிலங்கள் மற்றும் சாலைகள் சரியாக இணைக்கப்படவில்லை.


• குர்கானில், கடுகு வயல்கள் நெடுஞ்சாலைகள் மற்றும் உயரமான கட்டிடங்களால் மாற்றப்பட்டுள்ளன. ஒரு காலத்தில் கூடுதல் மழைநீரை உறிஞ்ச 60 இயற்கை கால்வாய்கள் இருந்த பகுதியில் இப்போது சுமார் நான்கு மட்டுமே உள்ளன.


• குர்கானில் வெள்ளப்பெருக்கைக் குறைக்க பிஸ்வாஸ் மூன்று எளிய தீர்வுகளை பரிந்துரைத்தார். அவை:


  • நீர் சேகரிக்கும் உள்ளூர் பசுமையான இடங்களைக் கண்டறிந்து, மழைநீரை சேமித்து நீர் சேகரிப்பு இடங்களாக மாற்றுதல்.

  • மழைநீர் மண்ணில் கசியும் வகையில் நடைபாதைகளின் கீழும் சாலைகளிலும் வடிகால்களை உருவாக்குதல்.

  • பாதைகளை சரிவாக அமைப்பது, இதனால் நீர் வடிந்து செல்ல முடியும். நிலம் திறம்பட ஆய்வு செய்யப்பட்டால், மெதுவாக சரிவான பக்கங்களைக் கொண்ட பெரிய வடிகால் கால்வாய்களை உருவாக்கலாம், இதனால் மேற்பரப்பு நீர் தேங்குவது குறையும்.



Original article:

Share: