2047ஆம் ஆண்டுக்குள் வளர்ந்த வேளாண் பொருளாதாரத்தை உருவாக்க 7 இன்றியமையாத தேவைகள் -அக்ஷிதா அகர்வால்

 இந்தியா தனது விவசாய முறைகளை நவீனமயமாக்குவதில் ஒரு முக்கியமான கட்டத்தில் உள்ளது. இதற்கு முதலீடுகள், கொள்கை மாற்றங்கள் மற்றும் உள்ளூர் மட்டத்தில் தீவிர ஈடுபாடு ஆகியவற்றின் கலவை தேவைப்படும்.


இந்திய விவசாயம் ஒரு முக்கியமான கட்டத்தில் உள்ளது. சவால்கள் இருந்தபோதிலும் உணவுப் பாதுகாப்பு, கிராமப்புற வாழ்வாதாரம் மற்றும் நிலைத்தன்மையை சமநிலைப்படுத்த முயற்சிக்கிறது. உற்பத்தித்திறனில் முன்னேற்றம் ஏற்பட்டிருந்தாலும், நவீன தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவதில் இந்தியா இன்னும் பின்தங்கியுள்ளது. 2047ஆம் ஆண்டுக்குள் வெற்றிகரமான விவசாயப் பொருளாதாரத்தை உருவாக்க, தொழில்துறைக்கான ஏழு முக்கிய நடவடிக்கைகள் இங்கே விளக்கப்பட்டு உள்ளது.


வானிலை முன்னறிவிப்பு, பூச்சி கண்டறிதல் மற்றும் பயிர் விளைச்சலை மேம்படுத்துதல் போன்ற முக்கியமான பணிகளுக்கு இந்தியா விவசாயத்தில் செயற்கை நுண்ணறிவைப் (AI) பயன்படுத்தத் தொடங்கியுள்ளது. இருப்பினும், தொழில்நுட்ப ஆர்வமுள்ள விவசாயிகளின் ஒரு சிறிய குழு மட்டுமே இதைப் பயன்படுத்துகின்றனர். அமெரிக்கா மற்றும் ஐரோப்பாவில், நிகழ்நேர நுண்ணறிவுகளை வழங்க பெரிய தரவுகளை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் பெரிய அளவிலான துல்லியமான விவசாயத்திற்கு AI கருவிகள் உதவுகின்றன.   இந்தியாவில் AI-ஐ மேலும் அணுகக்கூடியதாக மாற்ற, சிறு விவசாயிகளுக்கு உள்ளூர் மொழிகளில் AI தளங்களை உருவாக்குவது, மலிவு விலையில் தீர்வுகளை உருவாக்க AgTech நிறுவனங்களுடன் இணைந்து பணியாற்றுவது மற்றும் அரசாங்க திட்டங்கள் மூலம் AI அடிப்படையிலான ஆலோசனைகளைப் பகிர்ந்து கொள்வது பயனுள்ளதாக இருக்கும்.


இந்தியா சில பகுதிகளில் கரிம வேளாண்மை மற்றும் பூஜ்ஜிய பட்ஜெட் இயற்கை வேளாண்மை போன்ற மீளுருவாக்க விவசாய முறைகளைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கியுள்ளது. இருப்பினும், பெரும்பாலான விவசாயம் இன்னும் ஒற்றைப் பயிர் சாகுபடி மற்றும் அதிக இரசாயனங்கள் மற்றும் உரங்களைப் பயன்படுத்துவதை நம்பியுள்ளது. இது மண் மற்றும் பல்லுயிர் பெருக்கத்திற்கு தீங்கு விளைவிக்கிறது. கொள்கைகள், விவசாயி ஊக்கத்தொகைகள் மற்றும் நிலையான முறைகள் குறித்த ஆராய்ச்சியில் பிரான்சும் அமெரிக்காவும் மீளுருவாக்க விவசாயத்தில் முன்னணியில் உள்ளன. மீளுருவாக்க விவசாயத்திற்கான (regenerative agriculture) தேசிய கொள்கையை உருவாக்குவதில் இந்தியா கவனம் செலுத்த வேண்டும் மற்றும் செலவு குறைந்த, சுற்றுச்சூழலுக்கு உகந்த விவசாய நடைமுறைகள் குறித்த தனியார் துறை ஆராய்ச்சியை ஊக்குவிப்பதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.


கிராமப்புறங்களில் அதிக செலவுகள் மற்றும் அதிக தொழிலாளர் சக்தி காரணமாக இந்தியாவில் ரோபோட்டிக்ஸை ஏற்றுக்கொள்வது குறைவாகவே உள்ளது. விதை எந்திரங்கள் மற்றும் தெளிப்பான்கள் போன்ற அடிப்படை ஆட்டோமேஷன் கருவிகள் பொதுவானவை என்றாலும், ரோபோ அறுவடை எந்திரங்கள் போன்ற மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்கள் பெரும்பாலான விவசாயிகளுக்கு மலிவு விலையில் இல்லை. ரோபோட்டிக்ஸை ஆதரிக்க, இந்தியா சிறிய பண்ணைகளுக்கு குறைந்த விலை தீர்வுகளை உருவாக்க வேண்டும். ஆட்டோமேஷனை சோதித்து பயன்படுத்துவதற்கு AgTech மையங்களை அமைக்க வேண்டும். மேலும், புதுமைகளை அளவிட பொது-தனியார் கூட்டாண்மைகளை ஊக்குவிக்க வேண்டும்.


நான்காவதாக, இந்தியாவின் மாற்று புரோட்டீன் சந்தை அதன் ஆரம்ப நிலையில் உள்ளது. மலிவு மற்றும் அளவிடுதல் ஆகியவை தத்தெடுப்புக்கு முக்கிய தடைகளாக உள்ளன. அரசாங்க ஆதரவுடன் கூடிய முயற்சிகள் மற்றும் மேம்பட்ட ஆராய்ச்சி மூலம் மாற்று புரதங்களில் ஐரோப்பிய ஒன்றியம் முன்னணியில் உள்ளது.  உற்பத்தி, உருவாக்க நுட்பங்கள் மற்றும் ஆய்வகத்தால் வளர்க்கப்படும் புரதங்கள் பற்றிய பொது விழிப்புணர்வை மேம்படுத்த உலகளாவிய தலைவர்களுடன் கூட்டு சேருவதில் இந்தியா கவனம் செலுத்த வேண்டும்.


ஐந்தாவது, இந்திய விவசாயத்தில் டிஜிட்டல் ட்வின் தொழில்நுட்பங்கள் குறைவாகவே உள்ளது. களச் சோதனைகள் கைமுறை மற்றும் நேரத்தைச் செலவழிக்கும், செலவுகளை அதிகரிக்கும் மற்றும் புதிய பயிர் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதில் தாமதமும் உள்ளன. யுஎஸ் டிஜிட்டல் ட்வின் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி, களச் சோதனைகளை கிட்டத்தட்ட மாதிரியாகக் கொண்டு, செலவுகளைக் குறைத்து, விவசாய உள்ளீடுகளை விரைவுபடுத்துகிறது. இந்தியாவில், AgTechs உடன் இணைந்து இத்தகைய திட்டங்களை முன்னோக்கி செலுத்துவது, டிஜிட்டல் மாடலிங்கில் ஆராய்ச்சியாளர்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பது மற்றும் டிஜிட்டல் ட்வின் தீர்வுகளில் முதலீடு செய்வதற்கான வரிச் சலுகைகளை ஆராய்வது ஆகியவை வெளிப்படைத்தன்மையை அதிகரிப்பது மட்டுமல்லாமல், உற்பத்தித்திறனையும் அதிகரிக்கும்.


ஆறாவது, பிளாக்செயின் தொழில்நுட்பம் இன்னும் இந்தியாவில் சோதனை நிலையில் உள்ளது. உணவு கண்டுபிடிப்பில் முன்னோடித் திட்டங்கள் உள்ளன. உள்கட்டமைப்பு மற்றும் விவசாயிகளுக்கு விழிப்புணர்வு இல்லாததால் பரவலான தத்தெடுப்பு தடைபட்டுள்ளது. சீனா பல விவசாய விநியோகச் சங்கிலிகளில் பிளாக்செயின் தொழில்நுட்பத்தினை ஒருங்கிணைத்துள்ளது.  வெளிப்படைத்தன்மையை உறுதி செய்கிறது. மோசடியைக் குறைத்து சந்தை அணுகலை மேம்படுத்துகிறது. ஏற்றுமதி பயிர்கள், விவசாயிகளுக்கு விலையை உணர்தல் பொருள் ரீதியாக மேம்படுத்த, இந்தியா பிளாக்செயின் தொழில்நுட்பத்தினை அளவை அதிகரிப்பதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.


ஏழாவது, காலநிலை-ஸ்மார்ட் வேளாண் தொழில்நுட்பங்களை பயன்படுத்துவது ஆகும். PM-KUSUM போன்ற திட்டங்கள் நீர்ப்பாசனத்திற்கான புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றலை ஊக்குவிக்கும் அதே வேளையில், பெரிய அளவிலான காலநிலை-ஸ்மார்ட் முயற்சிகள் குறைவாகவே உள்ளன.  இந்தியா நுண்ணீர் பாசன தொழில்நுட்பங்களை அதிகரிக்க வேண்டும், காலநிலையை எதிர்க்கும் விதை வகைகள் மற்றும் உயிர் சார்ந்த பயிர் பாதுகாப்பு தயாரிப்புகளில் முதலீடு செய்ய வேண்டும். மேலும், உள்ளூர்மயமாக்கப்பட்ட காலநிலை ஆலோசனை அமைப்புகளை உருவாக்க AI முறையினைப் பயன்படுத்த வேண்டும்.


இந்தியா தனது விவசாய நடைமுறைகளை மேம்படுத்துவதில் ஒரு முக்கிய கட்டத்தில் உள்ளது. புதிய யோசனைகளை ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலமும், பொது மற்றும் தனியார் துறைகளுக்கு இடையேயான ஒத்துழைப்பை ஊக்குவிப்பதன் மூலமும், உலகை நிலையான மற்றும் மேம்பட்ட விவசாயத்தில் வழிநடத்த முடியும். மற்ற நாடுகளின் தீர்வுகளை நகலெடுப்பது இதன் குறிக்கோள் அல்ல. மாறாக, இந்தியாவின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப விவசாய முறைகளை சரிசெய்வதாகும். இதை அடைவதற்கு முதலீடு, கொள்கை மாற்றங்கள் மற்றும் வளர்ந்த இந்தியாவில் சிறு விவசாயிகள் பின்தங்கியிருக்காமல் இருப்பதை உறுதிசெய்ய உள்ளூர் ஈடுபாடு, முதலீடுகள் மற்றும் கொள்கை சீர்திருத்தங்கள் ஆகியவற்றின் கலவை தேவைப்படும்.


அக்ஷிதா அகர்வால் எழுத்தாளர் மற்றும் McKinsey & Company நிறுவனத்தில் நிர்வாக ஆலோசகராக உள்ளார்.




Original article:

Share:

ஆர்ஜி கர் பலாத்கார வழக்கு குற்றவாளிக்கு ஏன் மரண தண்டனை வழங்கப்படவில்லை? -அஜோய் சின்ஹா ​​கற்பூரம்

 தீவிரத்தை குறைக்க அல்லது அதிகரிக்கக்கூடிய காரணிகளைப் பற்றிய புரிதல் காலப்போக்கில் மாறிவிட்டது. பல்வேறு முடிவுகள் மூலம் புதிய காரணிகள் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன.


மேற்கு வங்காளத்தை அதிர்ச்சிக்குள்ளாக்கிய, வாரக்கணக்கில் மருத்துவர்களின் போராட்டங்களுக்கும் வேலைநிறுத்தங்களுக்கும் வழிவகுத்த ஒரு வழக்கில், சிபிஐ மரண தண்டனையை கடுமையாக வலியுறுத்தியது. மேற்கு வங்க முதல்வர் மம்தா பானர்ஜி கொலையாளிக்கு மரண தண்டனை வழங்க வேண்டும் என்று கோரிக்கை விடுத்தார்.


"மோசமான" மற்றும் "தணிக்கும்" சூழ்நிலைகளை நீதிமன்றம் பரிசீலித்த பிறகு, "அரிதினும் அரிதான" (“rarest of rare”) வழக்குகளில் மட்டுமே மரண தண்டனை விதிக்கப்பட வேண்டும் என்று உச்ச நீதிமன்றம் கூறியுள்ளது (பச்சன் சிங் vs பஞ்சாப் மாநிலம், (Bachan Singh vs State of Punjab) 1980).


'அரிதினும் அரிதான' சோதனை


பச்சன் சிங்கின், மரண தண்டனையை அரசியலமைப்புச் சட்டத்திற்கு ஒரு சவாலாக உச்சநீதிமன்றம் கருதியது. இருப்பினும், உச்சநீதிமன்றம் மரண தண்டனையை உறுதி செய்தது. ஆனால், சீர்திருத்தம் சாத்தியம் இல்லாத "அரிதினும் அரிதான" வழக்குகளில் மட்டுமே அது விதிக்கப்பட வேண்டும் என்று கூறியது.


ஐந்து நீதிபதிகள் கொண்ட அரசியலமைப்பு அமர்வு, மரண தண்டனை விதிக்கப்பட வேண்டுமா? என்பதைத் தீர்மானிப்பதற்கான தரநிலைகளைக் குறிப்பிடவில்லை. ஆனால், முடிவெடுக்கும் போது நீதிமன்றங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய "மோசமான" மற்றும் "தணிக்கும்" சூழ்நிலைகளின் முழுமையற்ற பட்டியல்களை வகுத்தது.


மரண தண்டனை குறித்த நீதிமன்றத்தின் முடிவை பாதிக்கக்கூடிய காரணிகள்:


  • கொலை முன்கூட்டியே திட்டமிடப்பட்டு, கணக்கிடப்பட்டு, மிகவும் கொடூரமாக இருந்தால்,


  • கொலை "விதிவிலக்கான ஒழுக்கக்கேட்டை" வெளிப்படுத்தினால்,


  • குற்றம் சாட்டப்பட்டவர், பணியில் இருக்கும் ஒரு பொது ஊழியர், காவல்துறை அதிகாரி அல்லது ஆயுதப்படை உறுப்பினரைக் கொலை செய்ததாகக் கண்டறியப்பட்டால் அல்லது அவர்கள் தங்கள் கடமையைச் சட்டப்பூர்வமாகச் செய்திருக்கக்கூடிய ஏதாவது செயல் காரணமாக இருத்தல்  போன்ற காரணிகள் பட்டியலிடப்பட்டுள்ளன.


மரண தண்டனைக்கான வாய்ப்பைக் குறைக்கக்கூடிய தணிக்கும் காரணிகள்:


  • குற்றம் சாட்டப்பட்டவர் குற்றம் நடந்த நேரத்தில் மிகுந்த மன அல்லது உணர்ச்சி ரீதியான துயரத்தில் இருந்தால்,


  • குற்றம் சாட்டப்பட்டவரின் வயது - அவர்கள் மிகவும் சிறியவர்களாகவோ அல்லது மிகவும் வயதானவர்களாகவோ இருந்தால் அவர்களுக்கு மரணம் கொடுக்கப்படாது.


  • குற்றம் சாட்டப்பட்டவர்களை சீர்திருத்துவதற்கான வாய்ப்புகள் இருந்தால்.


  • குற்றம் சாட்டப்பட்டவர் மற்றொரு நபரின் வழிகாட்டுதலின்படி செயல்பட்டிருந்தால்;


  • குற்றம் சாட்டப்பட்டவர்கள் தங்கள் செயல்கள் தார்மீக ரீதியாக நியாயமானவை என்று நம்பினால்,


  • குற்றம் சாட்டப்பட்டவர் மனதளவில் பாதிக்கப்பட்டு, அவர்களின் செயல்களின் குற்றத்தைப் புரிந்து கொள்ள முடியாமல் இருத்தல் போன்றவை பட்டியலிடப்பட்டுள்ளன.


பச்சன் சிங்கிற்குப் பிறகு


தீவிரத்தை குறைக்க அல்லது அதிகரிக்கக்கூடிய காரணிகளைப் பற்றிய புரிதல் காலப்போக்கில் மாறிவிட்டது. பல்வேறு முடிவுகள் மூலம் புதிய காரணிகள் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது போன்றவை இவற்றில் அடங்கும்:


குற்றம் சாட்டப்பட்டவர்களின் வயது:  ராம்நரேஷ் மற்றும் பிறர் vs சத்தீஸ்கர் மாநிலம் (2012) மற்றும் ரமேஷ் vs  ராஜஸ்தான் மாநிலம் (2011) (Ramnaresh and Ors vs State of Chhattisgarh (2012) and Ramesh vs State of Rajasthan (2011)) உள்ளிட்ட பல வழக்குகளில், குற்றம் சாட்டப்பட்ட நபர்களின் இளம் வயதை (இந்த வழக்குகளில் 30 வயதுக்குக் கீழே) உச்ச நீதிமன்றம் கருத்தில் கொண்டது. அவை சீர்திருத்தப்படலாம் என்பதற்கான அறிகுறி.


இருப்பினும், இந்திய சட்ட ஆணையம் தனது 262வது அறிக்கையில் (2015) குறிப்பிட்டுள்ளபடி, மரணதண்டனை, வயது குறைக்கும் காரணியாக "மிகவும் சீரற்ற முறையில் பயன்படுத்தப்படுகிறது". ஷங்கர் கிசன்ராவ் காடே vs மகாராஷ்டிரா மாநிலம் (2013) (Shankar Kisanrao Khade vs State of Maharashtra) வழக்கில், உச்சநீதிமன்றம் ஒரே மாதிரியான உண்மைகளைக் கொண்ட பல வழக்குகளை இரண்டு குழுக்களாகப் பிரித்தது. அவை வயது குறைக்கும் காரணியாகக் கருதப்பட்டது. மேலும், வயது புறக்கணிக்கப்பட்ட அல்லது பொருத்தமற்றதாகக் கருதப்பட்டது. மரண தண்டனை வழக்குகளில் தண்டனை "நீதிபதியை மையமாகக் கொண்டது" என்றும் நீதிமன்றம் குறிப்பிட்டது.

 

ஆர்ஜி கார் வழக்கில், குற்றவாளி சஞ்சாய் ராய்க்கு 35 வயது என்பது குறிப்பிடத்தக்கது.


குற்றத்தின் தன்மை: சங்கர் காடேவில், தண்டனையை நிர்ணயிப்பதற்கு முன்பு நீதிமன்றங்கள் இதே போன்ற குற்றங்கள் தொடர்பான வழக்குகளின் தொகுப்போடு ஒப்பிட்டுப் பார்க்க வேண்டும் என்று உச்சநீதிமன்றம் கூறியது. இல்லையெனில், "அரிதினும் அரிதான" கோட்பாட்டைப் பயன்படுத்துவது "அகநிலை" ஆகிவிடும் என்று நீதிமன்றம் கூறியது. சட்டக் கமிஷன் அறிக்கை, சிறு குழந்தை பலாத்காரம் மற்றும் கொலை தொடர்பான வழக்குகளின் உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தியது. மேலும், இது "சில சந்தர்ப்பங்களில் நீதித்துறை மனசாட்சியை அதிர்ச்சிக்குள்ளாக்குகிறது" என்பதைக் காட்ட எடுத்துக்காட்டுகளை முன்வைத்தது.


மச்சி சிங் vs பஞ்சாப் மாநிலம் (Machhi Singh vs State of Punjab) (1983), நீதித்துறை மரண தண்டனையை விதிக்கும் என எதிர்பார்க்கும் அளவுக்கு சமூகத்தின் "கூட்டு மனசாட்சி" (“collective conscience”) மிகவும் அதிர்ச்சியடைந்தால் மரணம் அளிக்கப்படலாம் என்று உச்சநீதிமன்றம் கூறியது.


இந்த முடிவும், எதிர்காலத்தில் அது தாக்கத்தை ஏற்படுத்திய முடிவுகளும் குற்றத்தின் சூழ்நிலைகளில் மட்டுமே கவனம் செலுத்துகின்றன. குற்றவாளியின் சூழ்நிலைகள் மற்றும் சீர்திருத்த சாத்தியக்கூறுகள் அல்ல என்று சட்ட ஆணையம் குறிப்பிட்டது.


சீர்திருத்தத்தின் சாத்தியம்: பச்சன் சிங் வழக்கில், சீர்திருத்தத்திற்கான சாத்தியம் இல்லை என்பதை அரசாங்கம் நிரூபிக்க வேண்டும் என்றும், அத்தகைய தண்டனைக்கு எதிராக அனுமானம் இருக்கும் என்றும் உச்சநீதிமன்றம் கூறியது. சந்தோஷ் பாரியார் vs மகாராஷ்டிரா மாநிலம் (Santosh Bariyar vs State of Maharashtra) (2009), "குற்றவாளி எந்த வகையான சீர்திருத்த மற்றும் மறுவாழ்வு திட்டத்திற்கும் ஏன் தகுதியானவர் அல்ல என்பதற்கு நீதிமன்றம் தெளிவான ஆதாரங்களை வழங்க வேண்டும்" என்று உச்சநீதிமன்றம்  கூறியது.


சட்டக் கமிஷன் அறிக்கை, பாரியாரில் "தண்டனை வழங்கும் செயல்பாட்டில் ஒரு புறநிலை கூறுகளை அறிமுகப்படுத்துவதற்கு" ஆதாரத்திற்கான தேவை "அத்தியாவசியமானது" என்று கூறியது.


விசாரணையின் நிலை


இந்த சூழ்நிலைகளை நீதிமன்றம் எப்போது பரிசீலிக்க வேண்டும்?


பச்சன் சிங் வழக்கில், ஒரு குற்றவாளிக்கு தண்டனை விதிக்கப்பட்ட பிறகு, மரண தண்டனை ஏன் வழங்கப்படக்கூடாது என்பதை தீர்மானிக்க நீதிமன்றங்கள் தனி விசாரணையை நடத்த வேண்டும் என்று உச்ச நீதிமன்றம் கூறியது.


இந்தத் தனி விசாரணை எப்போது நடக்க வேண்டும்? சில வழக்குகளில் ஒரே நாளில் நடத்தலாம் என்று உச்சநீதிமன்றம் கூறியுள்ளது. ஆனால், மற்ற வழக்குகளில், மரண தண்டனை வழக்குகளில் தண்டனை விதிக்கும்போது "உண்மையான, பயனுள்ள மற்றும் அர்த்தமுள்ள விசாரணை" தேவை என்பதை வலியுறுத்தியுள்ளது.


தத்தராய vs மகாராஷ்டிரா மாநிலம் (Dattaraya vs State of Maharashtra) (2020), நீதிமன்றம் அத்தகைய விசாரணை நடைபெறவில்லை என்றும், மரண தண்டனையை ஆயுள் தண்டனையாக மாற்ற இது ஒரு சரியான காரணம் என்றும் கூறியது.


2022ஆம் ஆண்டு தானாக முன்வைக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகளில் (மரண தண்டனைகளை விதிக்கும் போது கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய சாத்தியக்கூறுகளைத் தணிக்கும் சூழ்நிலைகள் தொடர்பான வழிகாட்டுதல்களை உருவாக்குதல்), தண்டனை விதிக்கப்பட்ட அதே நாளில் வழங்கப்பட்ட தண்டனைகள் அர்த்தமுள்ள மற்றும் பயனுள்ள விசாரணையின் தேவையை பூர்த்தி செய்யுமா என்று உச்ச நீதிமன்றம் கேட்டது.


மோசமான சூழ்நிலைகள் ஒரு வழக்குப் பதிவின் ஒரு பகுதியாகும் மற்றும் அவை எப்போதும் நீதிபதிக்குக் கிடைக்கும் என்றும் அது குறிப்பிட்டுள்ளது. இதற்கு நேர்மாறாக, தணிப்பு சூழ்நிலைகள் தண்டனை விதிக்கப்பட்ட பிறகும் தண்டனை விதிக்கப்படுவதற்கு முன்பும் மட்டுமே பதிவு செய்யப்படுகின்றன.


"இது குற்றவாளியை கடுமையான சூழ்நிலைக்கு உள்ளாக்குகிறது. இதனால் அவருக்கு நிலைமை நியாயமற்றதாகிறது" என்று கூறிய அமர்வு, மரண தண்டனை வழக்குகளில் தண்டனை வழங்குவதற்கான நிலையான அணுகுமுறையை நிறுவ வழக்கை ஒரு பெரிய அமர்விற்கு பரிந்துரைத்தது.




Original article:

Share:

டாவோஸில் தொடங்கவுள்ள உலகப் பொருளாதார மன்றத்தின் ஆண்டுக் கூட்டம் என்றால் என்ன?

 உலகப் பொருளாதார மன்றத்தின் ஆண்டுக் கூட்டம் 2025: மத்திய அமைச்சர் அஸ்வினி வைஷ்ணவ் இந்தியக் குழுவுக்குத் தலைமை தாங்குவார். உலகளாவிய கூட்டம் ஏன் நடத்தப்படுகிறது? அதன் ஒரு பகுதியாக என்ன நடக்கிறது?


உலகப் பொருளாதார மன்றத்தின் ஆண்டுக் கூட்டம் 2025 டாவோஸில்: 


உலகப் பொருளாதார மன்றம் (World Economic Forum (WEF)) அதன் ஆண்டுக் கூட்டத்தை ஜனவரி 20 முதல் 24 வரை சுவிட்சர்லாந்தின் டாவோஸில் நடத்துகிறது. பங்கேற்பாளர்களில் ஐரோப்பிய ஆணையத்தின் தலைவர் உர்சுலா வான் டெர் லேயன், சீனாவின் துணைப் பிரதமர் டிங் சூக்ஸியாங் மற்றும் வணிகம் மற்றும் அரசியலில் உள்ள பிற தலைவர்கள் அடங்குவர்.


இந்தியக் குழுவுக்கு மத்திய அமைச்சர் அஸ்வினி வைஷ்ணவ் தலைமை தாங்குவார். மகாராஷ்டிரா முதல்வர் தேவேந்திர ஃபட்னாவிஸ், தெலுங்கானா முதல்வர் ரேவந்த் ரெட்டி, ஆந்திர முதல்வர் சந்திரபாபு நாயுடு உள்ளிட்டோர் பங்கேற்கின்றனர். "WEF வருடாந்திரக் கூட்டத்தில் உலக பொருளாதார மன்றத்தில் உள்ளடக்கிய வளர்ச்சி, சமூக, உடல் மற்றும் டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பு மற்றும் ஜனநாயகமயமாக்கல் தொழில்நுட்பத்தில் முதலீடு பற்றி விரிவான விவாதம் இருக்கும்" என்று வைஷ்ணவ் கூறினார்.


உலகளாவிய கூட்டம் ஏன் நடத்தப்படுகிறது, அதன் ஒரு பகுதியாக என்ன நடக்கிறது? 


உலகப் பொருளாதார மன்றத்தை (WEF) தொடங்கியவர் யார்?


ஜெர்மன் பேராசிரியர் கிளாஸ் ஸ்வாப் WEF அமைப்பை  நிறுவினார். அவர் மெக்கானிக்கல் இன்ஜினியரிங் பட்டதாரி ஆவார். பின்னர், ஹார்வர்ட் பல்கலைக்கழகத்தில் ஜான் எஃப். கென்னடி அரசு பள்ளியில் முதுகலை பொது நிர்வாக பட்டம் பெற்றார்.


1972 முதல் 2003ஆம் ஆண்டு வரை, ஸ்வாப் ஜெனீவா பல்கலைக்கழகத்தில் வணிகக் கொள்கை பேராசிரியராக இருந்தார். அவர் 1971ஆம் ஆண்டில் WEF அமைப்பை நிறுவினார். முதலில், இந்நிறுவனம் ஐரோப்பிய மேலாண்மை மன்றம் என்று அழைக்கப்பட்டது. இது "பங்குதாரர் முதலாளித்துவம்" (“stakeholder capitalism.”) என்ற கருத்தை அறிமுகப்படுத்தியது. ஸ்வாப்பின் கூற்றுப்படி, "இது முதலாளித்துவத்தின் ஒரு வடிவமாகும். இதில் நிறுவனங்கள் பங்குதாரர்களுக்கு குறுகிய கால லாபத்தை மேம்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், அவர்களின் அனைத்து பங்குதாரர்கள் மற்றும் சமூகத்தின் தேவைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு நீண்ட கால மதிப்பு உருவாக்கத்தை நாடுகின்றன."


WEF வலைத்தளம், ஒரு நிறுவனம் அதன் பங்குதாரர்களுக்கு மட்டுமல்ல, ஊழியர்கள், இறக்குமதியாளர்கள் மற்றும் சமூகம் உட்பட அதன் அனைத்து பங்குதாரர்களுக்கும் சேவை செய்ய வேண்டும் என்று கூறுகிறது.  வணிகம், அரசு மற்றும் சமூகத்தைச் சேர்ந்த தலைவர்கள் இங்கு கூடி முக்கிய உலகளாவிய பிரச்சினைகளைப் பற்றி விவாதிக்கவும், அவற்றைத் தீர்க்க தீர்வுகளை ஆராயவும் கூடுகிறார்கள் என்று கூறுகிறது.


WEF  என்ன நடக்கிறது?


ஆரம்பத்தில், பேராசிரியர் ஷ்வாப், அமெரிக்க நிர்வாக நடைமுறைகளை ஐரோப்பிய நிறுவனங்கள் எப்படிப் பிடிக்கலாம் என்பதில் கூட்டங்களில் கவனம் செலுத்தினார். 1973ஆம் ஆண்டு நிகழ்வுகள், அதாவது பிரெட்டன் வூட்ஸ் நிலையான மாற்று விகித பொறிமுறையின் சரிவு மற்றும் அரபு-இஸ்ரேலியப் போர், ஆண்டுக் கூட்டம் அதன் கவனத்தை நிர்வாகத்திலிருந்து பொருளாதார மற்றும் சமூக பிரச்சினைகளுக்கு விரிவுபடுத்தியது.


இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, இந்த அமைப்பு 'உலகின் 1,000 முன்னணி நிறுவனங்களுக்கு' உறுப்பினர் அமைப்பை அறிமுகப்படுத்தியது. ஐரோப்பிய மேலாண்மை மன்றம் 1979ஆம் ஆண்டில் சீனாவின் பொருளாதார மேம்பாட்டுக் அமைப்புகளுடன் கூட்டாண்மையைத் தொடங்கிய முதல் அரசு சாரா நிறுவனமாகும். அதே ஆண்டில், சீனாவும் அமெரிக்காவும் அதன் இராஜதந்திர உறவுகளை நிறுவின.


டாவோஸில், முதலீட்டாளர்கள், வணிகத் தலைவர்கள், அரசியல் தலைவர்கள், பொருளாதார வல்லுநர்கள், பிரபலங்கள் மற்றும் பத்திரிகையாளர்கள் என சுமார் 3,000 பங்கேற்பாளர்களைக் (பணம் செலுத்தும் உறுப்பினர்கள் மற்றும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அழைப்பாளர்கள் உட்பட) கொண்டு ஐந்து நாட்கள் வரை 500 அமர்வுகளில் உலகளாவிய பிரச்சினைகளைப் பற்றி விவாதிக்கிறது. எனவே, WEF ஆனது பல்வேறு பங்குதாரர்களை சந்தித்து உலகளாவிய மற்றும் பிராந்திய சமூக-பொருளாதார பிரச்சினைகளை விவாதிக்கும் ஒரு மன்றமாக மாறியுள்ளது.


கடந்த ஆண்டு, நிகழ்வின் முக்கிய கருப்பொருள்கள் செயற்கை நுண்ணறிவு, புவிசார் அரசியல் நிச்சயமற்ற தன்மை, காலநிலை மாற்றம் மற்றும் சீனாவின் பொருளாதார வளர்ச்சியின் வேகம் ஆகியவை ஆகும்.


WEF-க்கு யார் நிதியுதவி செய்கிறார்கள் மற்றும் WEF கூட்டம் ஏன் டாவோஸில் நடத்தப்படுகிறது?


WEF பெரும்பாலும் அதன் கூட்டு நிறுவனங்களால் நிதியளிக்கப்படுகிறது. இவை பொதுவாக $5 பில்லியனுக்கும் அதிகமான வருடாந்திர வருவாய் கொண்ட உலகளாவிய நிறுவனங்களாகும். தாமஸ் மானின் "தி மேஜிக் மவுண்டன்" நாவலின் பின்னணி டாவோஸ் ஆகும். இந்தக் கதை, டாவோஸுக்குச் சென்று மூன்று வாரங்கள் ஒரு சுகாதார நிலையத்தில் தங்கி, ஏழு ஆண்டுகள் அங்கேயே தங்கும் ஒரு இளைஞனைப் பற்றியது.


அதன் அமைதியான சூழலில், உலகளாவிய அரசியலின் கவனச்சிதறல்களுக்கு அப்பால் கவனம் செலுத்துவதையும், மேலும் வளமான உலகளாவிய பொருளாதாரத்தை கட்டியெழுப்புவதற்கான அதன் இலக்கை அடைவதையும் இது நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.


கடந்த காலங்களில், டாவோஸ் முக்கியமான சர்வதேச ராஜதந்திரத்திற்கான ஒரு முக்கிய இடமாக இருந்து வருகிறது. பதட்டங்களைத் தணிக்க தலைவர்கள் இந்த நகரத்தைப் பயன்படுத்தினர். WEF வலைத்தளத்தின்படி, வட மற்றும் தென் கொரியாக்கள் தங்கள் முதல் அமைச்சர் சந்திப்புகளை டாவோஸில் நடத்தின. அதே நிகழ்வின்போது, ​​கிழக்கு ஜெர்மன் பிரதமர் ஹான்ஸ் மோட்ரோவும் ஜெர்மன் சான்சலர் ஹெல்முட் கோலும் ஜெர்மன் மறு ஒருங்கிணைப்பு குறித்து விவாதித்தனர்.


1992-ஆம் ஆண்டு, தென்னாப்பிரிக்க ஜனாதிபதி டி கிளார்க், நெல்சன் மண்டேலா மற்றும் ஜூலு இளவரசர் மங்கோசுது புத்தெலெசி ஆகியோர் ஆண்டுக் கூட்டத்தில் கலந்து கொண்டனர். இது தென்னாப்பிரிக்காவிற்கு வெளியே அவர்கள் இணைந்து பங்கேற்ற முதல் நிகழ்வு மற்றும் நாட்டின் அரசியல் மாற்றத்தில் ஒரு முக்கியமான படியாகும்.


1998ஆம் ஆண்டில், முக்கிய வளரும் நாடுகளை ஈடுபடுத்துவதன் முக்கியத்துவத்தை பங்கேற்பாளர்கள் வலியுறுத்தினர். ஒரு திட்டம் 20 நாடுகளைக் கொண்ட ஒரு குழுவை உருவாக்குவதாகும், அதில் பாதி வளர்ந்த பொருளாதார நாடுகளாகவும், மற்ற பாதி வளரும் நாடுகளாகவும் இருக்கும். பின்னர் G20 என்று அழைக்கப்பட்ட இந்தக் குழு, அந்த ஆண்டு ஜெர்மனியின் பான் நகரில் தனது முதல் கூட்டத்தை நடத்தியது. இந்தக் கூட்டத்தில் நிதி அமைச்சர்கள் மட்டுமே கலந்து கொண்டனர், மேலும் உலகளாவிய நிதிப் பிரச்சினைகளில் மட்டுமே கவனம் செலுத்தினர்.


G20 கூட்டம் இறுதியில் உச்சிமாநாட்டாக உயர்த்தப்பட்டது. உலகப் பொருளாதார நெருக்கடியின் தாக்கத்தை நிவர்த்தி செய்ய 2008ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்கா G20 உச்சி மாநாட்டை வாஷிங்டன் நகரத்தில் நடத்தியபோது இது நடந்தது.


உலகளாவிய போட்டித்தன்மை அறிக்கை மற்றும் உலகளாவிய பாலின இடைவெளி அறிக்கை (Global Gender Gap Report) போன்ற உலகளாவிய தரவரிசைகள் (Global Competitiveness Report) மற்றும் குறியீடுகளை WEF தொடர்ந்து வெளியிடுகிறது.




Original article:

Share:

சர்வதேச உறவுகளில் 'அதிர்ச்சி மற்றும் பிரமிப்பு' அணுகுமுறை என்றால் என்ன? - பிரியா குமாரி சுக்லா

 1. டொனால்ட் டிரம்ப் திங்கட்கிழமை இரண்டாவது முறையாக வெள்ளை மாளிகையின் பொறுப்பை ஏற்றுக்கொள்கிறார். இந்த முறை, அவருக்கு வலுவான தேர்தல் ஆணையும் அதிக அரசியல் சட்டபூர்வமான தன்மையும் உள்ளது. அமெரிக்காவை ஆள அவரது திட்டங்கள் மிகவும் லட்சியமானவையாக உள்ளது. 2017-ம் ஆண்டில் முதல் முறையாக அவர் பதவியேற்றதைவிட உலகை மறுசீரமைக்கவும் அதிக லட்சியத் திட்டங்களைக் கொண்டுள்ளார்.


2. உலகின் பிற பகுதிகளைப் போலவே, இந்தியாவும் அமெரிக்காவைப் பற்றிய அதன் பல கருத்துகணிப்புகளை விட்டுவிடத் தயாராக இருக்க வேண்டும். இந்த கருத்துகணிப்புகள் பழையவை மற்றும் புதியவை ஆகும். அமெரிக்காவின் உள் மற்றும் வெளிப்புற பாதையில் ஏற்படும் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்களின் விளைவுகளையும் இந்தியா எதிர்கொள்ள வேண்டும்.


3. 2016 தேர்தல்களுக்கு மாறாக, 2024-ம் ஆண்டில் டிரம்ப் அவர்கள் மக்கள் வாக்குகளைப் பெற்றார். பிரதிநிதிகள் சபை மற்றும் செனட் இரண்டிலும் அவர் தனது கட்சி பெரும்பான்மையைக் கொண்டுள்ளார்.


4. காசா முதல் கிரீன்லாந்து வரையிலான அவரது சமீபத்திய வெளியுறவுக் கொள்கை நடவடிக்கைகளை சிலர் அரசியல் பகட்டுத்தனமாகப் பார்க்கிறார்கள். மற்றவர்கள் இந்த நடவடிக்கைகள் முடிவுகளைத் தருவதாக நம்புகிறார்கள்.


5. காஸாவில் இன்று தொடங்கிய போர்நிறுத்தம், பணயக்கைதிகளை விடுவிக்க உடன்பாடு இல்லாது, "மத்திய கிழக்கில் அனைத்து குழப்பங்களும் வன்முறைகளும் கட்டவிழும்" என்ற ட்ரம்பின் அச்சுறுத்தலுக்கு ஒரு காரணம் என்று கூறப்படுகிறது.


6. கிரீன்லாந்திற்கான டிரம்பின் உரிமைகோரல், ஏகாதிபத்திய வர்க்கத்தின் கற்பனை என்று பரவலாக நிராகரிக்கப்பட்டது. இருப்பினும், கிரீன்லாந்து மக்கள் அவரது வாஷிங்டனுடன் ஒரு புதிய உறவைப் பற்றி விவாதிப்பதில் ஆர்வம் காட்டியுள்ளனர்.


7. டிரம்பின் 2024 பிரச்சாரத்தில் குடியேற்றம் ஒரு முக்கிய பிரச்சினையாக இருந்து வருகிறது. அவர் சட்டவிரோத குடியேறிகள் மற்றும் குற்றவியல் கும்பல்களை நாடு கடத்த தொடங்குவார் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. அமெரிக்க வரலாற்றில் மிகப்பெரிய நாடுகடத்தலைத் தொடங்குவதாக அவர் அளித்த வாக்குறுதியை செயல்படுத்துவது எளிதல்ல.

8. அமெரிக்க இறக்குமதிகள் மீது பரந்த அளவிலான வரிகளை விதிக்கும் தனது நோக்கத்தை டிரம்ப் மீண்டும் மீண்டும் வலியுறுத்தியுள்ளார். இந்த வரிகளில் சில உலகளாவியதாக இருக்கும், மற்றவை சீனா போன்ற குறிப்பிட்ட நாடுகளை குறிவைக்கும்.


டிரம்ப் மற்றும் அவரது ஆலோசகர்கள் பலர் வரிகளை மற்ற நாடுகளின் நடத்தையை மாற்றுவதற்கான ஒரு கருவியாகக் கருதுகின்றனர்.


வர்த்தக பற்றாக்குறையைக் குறைத்தல் மற்றும் உள்நாட்டு உற்பத்தியை ஊக்குவித்தல் ஆகியவை அவர்களின் இலக்குகளில் அடங்கும்.


9. எரிசக்தி வளங்களின் வளர்ச்சியை கட்டுப்படுத்துவது தொடர்பாக கடந்த சில நாட்களில் வெளியிடப்பட்ட பல நிர்வாக உத்தரவுகளை மாற்றியமைப்பது உட்பட ஜோ பைடன் நிர்வாகத்தின் விரிவான பசுமையான செயல் திட்டத்தை அகற்றுதல் ஆகும்.


10. நிர்வாக அரசை மறுகட்டமைத்தல் (Deconstructing the administrative state) : அமெரிக்க அரசாங்கத்தின் அளவைக் குறைக்க டிரம்ப் விரைவாகச் செயல்படத் திட்டமிட்டுள்ளார். செலவினங்களைக் குறைத்தல், அரசு ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையைக் குறைத்தல் மற்றும் விதிமுறைகளைக் குறைத்தல் ஆகியவற்றில் அவர் கவனம் செலுத்துவார்.


11. வலிமை மூலம் அமைதி. டிரம்ப் பாரம்பரிய வெளியுறவுக் கொள்கை ஸ்தாபனத்தின் "உலகளாவியத்தை" உறுதியாக நிராகரிக்கிறார், இது அமெரிக்காவை உலகளவில் உயிர்களையும் வளங்களையும் வீணடிக்க வழிவகுத்தது என்று அவர் நம்புகிறார்.




Original article:

Share:

ஆரம்ப சுகாதாரப் பராமரிப்பு என்றால் என்ன? - பிரியா குமாரி சுக்லா

 • 2047ஆம் ஆண்டுக்குள் பொருளாதார ரீதியாக வளர்ந்த நாடாக இந்தியா மாறுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, இதற்கு ஆரோக்கியமான மற்றும் உற்பத்தித் திறன் கொண்ட மக்கள் தொகை தேவை.


• 2047ஆம் ஆண்டில் ஒரு வலுவான சுகாதார அமைப்பு சிறப்பாக செயல்பட, 2025ஆம் ஆண்டில் வளர்ச்சியடையத் தொடங்க வேண்டும். அதன் வளர்ச்சி மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கு நிதி மற்றும் மனித வளங்கள் மிகவும் அவசியம்.


• ஆரம்ப சுகாதாரப் பராமரிப்பு தலைமையிலான அனைவருக்குமான சுகாதாரப் பாதுகாப்பு (universal health coverage (UHC)) இந்த இலக்கை அடைவதற்கு முக்கியமாக இருக்கும். இதற்கு அதிக பொது நிதி தேவைப்படுகிறது. ஒன்றிய மற்றும் மாநில அரசுகளின் வரவு செலவு அறிக்கைகளில் அதிக பொது நிதியளிப்பு தேவைப்படுகிறது. UHC-ஐ அடைய, நாம் இரண்டு பகுதிகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்: நிதிப் பாதுகாப்பு மற்றும் சேவை பாதுகாப்பு இவை இரண்டும் ஒரே நேரத்தில் சிறப்பாகச் செயல்பட வேண்டும்.


• நாடு முழுவதும் உள்ள சுகாதார சேவைகள் வெவ்வேறு வயதுடைய அனைத்து குடும்பங்களின் சுகாதாரத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய பரந்த அளவிலான உயர்தர சேவைகளை வழங்க முடியும் என்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும்.


• அதிக திறமையான மருத்துவர்களின் பற்றாக்குறை காரணமாக, தொழில்நுட்பம் சார்ந்த முன்னணி சுகாதாரப் பணியாளர்கள் மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய சுகாதார நிபுணர்களுக்கு அதிக எண்ணிக்கையிலான பயிற்சி அளிப்பதில் உடனடியாக கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும்.


உங்களுக்குத் தெரியுமா?


• அனைவருக்குமான சுகாதாரப் பாதுகாப்பு (universal health coverage (UHC)) என்பது அனைவருக்கும் தேவையான முழு அளவிலான சுகாதார சேவைகளை, எப்போது, ​​எங்கு தேவைப்பட்டாலும், நிதிச் சிக்கல்களை எதிர்கொள்ளாமல் அணுக முடியும் என்பதாகும். இதில் சுகாதார மேம்பாடு மற்றும் தடுப்பு முதல் சிகிச்சை, மறுவாழ்வு மற்றும் நோய்த்தடுப்பு பராமரிப்பு வரை வாழ்நாள் முழுவதும் தேவைப்படும் அனைத்து அத்தியாவசிய சேவைகளும் அடங்கும்.


• இந்த சேவைகளை வழங்க, சுகாதார அமைப்பின் அனைத்து மட்டங்களிலும் சரியான திறன்களைக் கொண்ட சுகாதார மற்றும் பராமரிப்பு பணியாளர்கள் நமக்குத் தேவை. இந்த தொழிலாளர்கள் சமமாகப் பரவ வேண்டும், தரமான தயாரிப்புகளால் ஆதரிக்கப்பட வேண்டும், மேலும் ஒழுக்கமான பணி நிலைமைகளை அனுபவிக்க வேண்டும்.


• இந்த சேவைகளை வழங்குவதற்கு சுகாதார அமைப்பின் அனைத்து மட்டங்களிலும் சரியான திறன்களைக் கொண்ட சுகாதார மற்றும் பராமரிப்பு பணியாளர்கள் தேவை. அவர்கள் அனைத்து இடங்களிலும் சமமாக பரவியிருக்க வேண்டும். தரமான தயாரிப்புகளை அணுக வேண்டும். மேலும், ஒழுக்கமான பணிச்சூழலை அவர்கள் அனுபவிக்க வேண்டும்.


• எல்லா இடங்களிலும் உள்ள அனைத்து மக்களுக்கும், மிக உயர்ந்த சுகாதார நிலையை பெறக்கூடிய உரிமை உண்டு. இதுவே ஆரம்ப சுகாதாரப் பராமரிப்பின் (primary health care (PHC)) அடிப்படைக் கொள்கையாகும்.


• ஆரம்ப சுகாதாரப் பராமரிப்பு என்பது, தேசிய சுகாதார அமைப்புகளை திறம்பட ஒழுங்கமைத்து வலுப்படுத்துவதற்கான ஒரு சமூக அணுகுமுறையாகும். இதன் மூலம் சுகாதாரம் மற்றும் நல்வாழ்வுக்கான சேவைகளை சமூகங்களுக்கு இணக்கமாகக் கொண்டுவர முடியும். 


இது 3 கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது:


. ஒருங்கிணைந்த சுகாதார சேவைகள் (Integrated health services) வாழ்நாள் முழுவதும் மக்களின் சுகாதாரத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய உதவுகின்றன.


. ஆரோக்கியத்தைப் பாதிக்கும் பரந்த காரணிகள் பல்வேறு துறைகளின் கொள்கைகள் மற்றும் நடவடிக்கைகள் மூலம் நிவர்த்தி செய்யப்படுகின்றன.


. தனிநபர்கள், குடும்பங்கள் மற்றும் சமூகங்கள் தங்கள் சொந்த ஆரோக்கியத்திற்கு பொறுப்பேற்க அதிகாரம் அதிகாரம் அளிக்கப்படுகிறது.




Original article:

Share:

நமக்கு நீதிபதிகளாக திறமையான சட்ட நிபுணர்கள் தேவை -குமார் ரித்விக்

 இந்தியா தனது திறமையான பயிற்சியின் மூலம் நிபுணத்துவத்தைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் நீதித்துறையின் பணியின் தரத்தை மேம்படுத்த முடியும். இது நீதித்துறையின் ஒட்டுமொத்த வெளிப்பாட்டை மேம்படுத்த உதவும்.


நீதித்துறை அமைப்பின் ஒரு முக்கிய பகுதி நீதியை திறம்பட மற்றும் சரியான நேரத்தில் வழங்குவதாகும். இந்தியாவில், நீதித்துறை மற்றும் அரசு ஆகிய இரு தரப்பிலும் நிலுவை மற்றும் காலிப் பணியிடங்களின் குறிப்பிடத்தக்க நெருக்கடிக்கு உடனடி தீர்வு காணப்பட்டால் மட்டுமே இது நிகழும். ஜனவரி 1, 2025 நிலவரப்படி, நாட்டின் உயர் நீதிமன்றங்கள் முழுவதும் அனுமதிக்கப்பட்ட 1,122 பதவிகளில் 371 பணியிடங்கள் காலியாக இருப்பதாகக் காட்டுகின்றன. 


அலகாபாத் உயர்நீதிமன்றம் அதன் மொத்த அனுமதிக்கப்பட்ட எண்ணிக்கையில் 50% மட்டுமே செயல்படுகிறது. இந்த நிலைமை ஏற்கனவே நிலுவையில் உள்ள வழக்குகளின் உயர்வை நேரடியாக பாதிக்கிறது. இலட்சக்கணக்கான மக்கள் நீதிக்காக நீண்டகாலம் காத்திருக்க வேண்டியுள்ளதால், நீதித்துறையின் மீதான அவர்களின் நம்பிக்கை சிதைந்து வருகிறது. இது நீண்டகாலப் பிரச்சினையாக இருந்தாலும், இப்போது அனைத்து உயர் நீதிமன்றங்களிலும் சுமார் 60 லட்சம் வழக்குகள் நிலுவையில் உள்ளன. இதைச் சரிசெய்ய, உடனடி நடவடிக்கைகளும் நீண்டகால சீர்திருத்தங்களும் நமக்குத் தேவை.


கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் கொலீஜியம் பரிந்துரைகள் மற்றும் நியமனங்களின் வேகம் அதிகரித்துள்ளது. இருப்பினும், ஓய்வு பெறுபவர்களின் எண்ணிக்கையானது, அதிகரித்து வரும் வழக்குகளின் எண்ணிக்கையுடன் பொருந்தவில்லை. இது நீதித்துறை அமைப்பின் மீது பெரும் சுமையை ஏற்படுத்தியுள்ளது. நீதிபதிகள் இப்போது தங்களால் நிர்வகிக்க முடியாத அளவுக்கு அதிகமான வழக்குகளைக் கையாளுகின்றனர். இதன் விளைவாக, இது ஒவ்வொரு வழக்கிலும் செலவிடும் நேரத்தையும், அந்த வழக்கிற்கு வழங்கப்படும் தீர்ப்பின் மீதான கவனத்தின் அளவையும் குறைக்கலாம். எனவே, முழு திறனுடன் செயல்படும் சிறந்த முறையில் பணியாற்றும் நீதித்துறை இருப்பது மிகவும் முக்கியம்.


ஒரு மாற்று வழி


இந்தச் சூழலில், அரசியலமைப்பின் பிரிவு 124(3)(c) மற்றும் தற்போது ரத்து செய்யப்பட்டுள்ள அரசியலமைப்புப் பிரிவு 217(2)(c) ஆகியவை மிகவும் முக்கியத்துவம் பெறுகின்றன. இந்த விதிகள், குடியரசுத் தலைவர் (அல்லது கொலீஜியம்) அவர்கள் "திறம்வாய்ந்த சட்ட நிபுணர்கள் " (distinguished jurists) என்று கருதும் நபர்களை உச்ச நீதிமன்றம் மற்றும் உயர் நீதிமன்றங்களின் நீதிபதிகளாக நியமிக்க அனுமதிக்கின்றன. துரதிர்ஷ்டவசமாக, பிரிவு 124(3)(c) பயன்படுத்தப்படவில்லை. 


மேலும், அரசியலமைப்புப் பிரிவு 217(2)(c) ஆனது எந்த விளக்கமும் இல்லாமல் ரத்து செய்யப்பட்டது. இதன் பொருள், இதுவரை இதுபோன்ற சிறந்த நியமனங்களுக்கு போதுமான அளவு நீதிபதிகள் யாரும் கண்டறியப்படவில்லை. மற்ற நாடுகளில் நீதிபதிகளை நீதிபதிகளாக நியமிப்பது பொதுவானது என்றாலும், இந்தியாவில், உயர் நீதிமன்றங்கள் மற்றும் உச்ச நீதிமன்றங்களுக்கு நீதிபதிகள் பொதுவாக வழக்கறிஞர்கள் அல்லது நீதித்துறை சேவைகளில் பயிற்சி பெறுபவர்களிடமிருந்து தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறார்கள்.


காலிப் பணியிடங்கள் மற்றும் நிலுவைகள் உள்ள வழக்குகள் நீதித்துறை அமைப்பில் அதிக நேரத்தை செலவிடும் வேளையில், நாட்டின் உயர் நீதிமன்றங்களுக்கு 'மாண்புமிகு நீதிபதிகளை' நியமிக்கும் விதியை அறிமுகப்படுத்துவதும், நடைமுறைப்படுத்துவதும் ஒரு மாற்று வழியாக மாறிவிடும். உண்மையில், ஸ்ரீ ஷிப்பன் லால் சக்சேனாவால் இதேபோன்ற ஒரு யோசனை முன்னர் முன்வைக்கப்பட்டது. ஆனால், 1949 ஜூன் 7 அன்று அரசியலமைப்புச் சபையால் எந்த அர்த்தமுள்ள விவாதமும் இல்லாமல் நிராகரிக்கப்பட்டது.


இந்திய நீதித்துறை அமைப்பில் கல்வித்துறையை ஈடுபடுத்துவது நன்மைகள் மற்றும் சவால்கள் இரண்டையும் கொண்டு வரக்கூடும். கல்வியாளர்கள் சிறந்த அறிவு, ஆராய்ச்சி திறன்கள் மற்றும் நிபுணத்துவத்தின் பரந்த தொகுப்பை கல்வித்துறை கொண்டு வருகிறது. இது தனித்துவமான நுண்ணறிவுகளை வழங்க முடியும். சிக்கலான சமூகப் பொருளாதார மற்றும் சமூக-சட்ட வழக்குகளைப் பற்றிய நீதித்துறையின் புரிதலுக்கு இது ஒரு காணாமல் போன பரிமாணத்தையும் சேர்க்கலாம். 


அதே நேரத்தில், நீதிமன்ற அனுபவம் இல்லாதது, நடைமுறை அறிவு, நீதித்துறை அதிகாரத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான வரம்புகளைப் புரிந்துகொள்வது மற்றும் நிறுவனத்திற்குள் நிலைப்பாட்டைக் கொண்டவர்களிடையே ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான எதிர்ப்பு ஆகியவை கடக்கப்பட வேண்டிய சவால்களாகும்.


ஒரு முக்கியமான செய்தி


அமெரிக்கா, போலந்து, மியான்மர், கென்யா, தாய்லாந்து, ஸ்பெயின் மற்றும் இத்தாலி உள்ளிட்ட பல நாடுகள், தங்கள் உயர் நீதிமன்றங்கள் அல்லது உச்ச நீதிமன்றங்களில் நீதிபதிகளைப் போன்ற பதவிகளுக்கு நீதிபதிகள் அல்லது சட்டப் பேராசிரியர்களை நியமிப்பதன் மூலம் பயனடைந்துள்ளன. இந்தியாவில், கல்வியாளர்கள் போதுமான அளவு வளர்க்கப்படவில்லை அல்லது ஆதரிக்கப்படவில்லை என்ற நியாயமான கவலைகள் மற்றும் குறைகளை வெளிப்படுத்திய நிலையில், பிரிவு 217(2)(c)-ஐ மீண்டும் அறிமுகப்படுத்துவது மற்றும் உயர் நீதிமன்றங்களின் நீதிபதிகளாக நீதிபதிகள் அல்லது கல்வியாளர்களை நியமிப்பது ஒரு முக்கியமான செய்தியை அனுப்பும். 


அதே நேரத்தில், நடைமுறை அறிவு மற்றும் நீதிமன்ற அனுபவத்தின் போதிய பயிற்சியுடன், நீதிமன்ற அமர்வில் நமது திறமையான கல்வி மனப்பான்மை இருப்பது நீதித்துறை சொற்பொழிவு செழுமைப்படுத்தப்படுவதையும், நீதித்துறை முடிவெடுப்பது மேலும் பலப்படுத்தப்படுவதையும் உறுதி செய்யும்.


இன்றைய சட்ட உலகின் சிக்கலான பிரச்சினைகளில் ஈடுபடுவதற்கான வாய்ப்பை புகழ்பெற்ற கல்வியாளர்களுக்கு வழங்குவது நீதிக்கான ஒரு புதிய கண்ணோட்டத்தைக் கொண்டுவரும். இந்த நியமனங்கள் இயல்பாகவே கல்வித்துறைக்கும், நடைமுறைக்கும் இடையே ஒரு பாலமாகச் செயல்படுவார்கள். இது சட்ட ஆராய்ச்சிக்கும் நீதி வழங்குவதற்கான நடைமுறை அம்சங்களுக்கும் இடையே ஒரு பயனுள்ள தொடர்புகளை உருவாக்கும்.


எனவே, அதிகரித்து வரும் நிலுவை வழக்குகளின் தற்போதைய நெருக்கடியை சமாளிப்பதும், நீதிமன்றங்களின் உண்மையான வழக்குகளின் எண்ணிக்கைக்கும், அனுமதிக்கப்பட்ட எண்ணிக்கைக்கும் இடையே விரிவடையும் இடைவெளியைக் குறைப்பதும் காலத்தின் தேவையாகும். முதலாவதாக, கொலீஜியத்தின் பரிந்துரைகளை அரசாங்கம் கடுமையான காலக்கெடுவிற்குள் நிறைவேற்ற வேண்டும். 


இரண்டாவதாக, உயர் நீதிமன்றங்களுக்கு புகழ்பெற்ற நீதிபதிகளை நியமிக்க சட்டப்பிரிவு 217(2)(c)-ஐ மீண்டும் அறிமுகப்படுத்துதல் மற்றும் செயல்படுத்துதல் போன்ற புதுமையான தீர்வுகளை பயன்படுத்துதல், தற்போதுள்ள காலியிடங்களை நிரப்ப உதவும். கூடுதலாக, கல்வித் துறையை ஒரு மதிப்புமிக்க வளமாகப் பயன்படுத்த வேண்டும். இது இந்திய நீதித்துறை அமைப்பு துடிப்பானதாகவும், வலுவானதாகவும், பன்முகத்தன்மை கொண்டதாகவும் இருப்பதை உறுதி செய்யும். இது நடைமுறை யதார்த்தங்கள் மற்றும் அரசியலமைப்பு கொள்கைகள் பற்றிய ஆழமான புரிதலையும் அடிப்படையாகக் கொண்டது. திறமையான பயிற்சியின் மூலம் ஈடுபடுத்துவதன் மூலம், இந்தியா நீதித்துறையின் தரத்தை மேம்படுத்தவும், ஏற்கனவே உள்ள பிரச்சினைகளை தீர்க்கவும் முடியும். இந்த நடவடிக்கை எதிர்காலத்தில் இந்திய நீதித்துறையை மாற்றக்கூடும்.


குமார் ரித்விக் டெல்லியைச் சேர்ந்த ஒரு வழக்கறிஞர். தற்போது இந்திய உச்ச நீதிமன்றத்தில் சட்ட எழுத்தராகப் பணியாற்றி வருகிறார்.




Original article:

Share: