வளைகுடாவிற்கு புலம்பெயர்வதில் சரிவு, மாணவர்கள் இடம்பெயர்வு அதிகரிப்பு : கேரளா இடம்பெயர்வு கணக்கெடுப்பு 2023 என்ன கூறுகிறது? -ஷாஜு பிலிப்

    கேரளா இடம்பெயர்வு கணக்கெடுப்பு (Kerala Migration Survey(KMS)) 2023 அறிக்கை வெளியிடப்பட்டது. இது புலம்பெயர்ந்தோர் மற்றும் திரும்பி வந்தவர்களின் மொத்த எண்ணிக்கையில் சிறிது அதிகரிப்பைக் காட்டுகிறது. 


கேரளா இடம்பெயர்தல் கணக்கெடுப்பு (KMS) 2023 அறிக்கை, கடந்த வாரம் திருவனந்தபுரத்தில், வெளிநாடுகளிலும் பிற மாநிலங்களிலும் உள்ள கேரள மக்களுக்காக மாநில அரசால் உருவாக்கப்பட்ட கேரள அவையில் (Lok Kerala Sabha) வெளியிடப்பட்டது.


இது சர்வதேச இடம்பெயர்வு மற்றும் மேம்பாட்டு நிறுவனம் (International Institute of Migration and Development (IIMD)) மற்றும் குலாட்டி நிதி மற்றும் வரிவிதிப்பு நிறுவனம் (Gulati Institute of Finance and Taxation) ஆகியவற்றால் தயாரிக்கப்பட்டது. 1998 முதல் ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு ஒருமுறை நடத்தப்படும் ஆறாவது கேரளா இடம்பெயர்வு கணக்கெடுப்பு (KMS) இதுவாகும். 


மாதிரி தேர்வு 


கேரளாவின் 14 மாவட்டங்களிலும் உள்ள 20,000 வீடுகளில் ஆய்வு நடத்தப்பட்டது. இந்த ஆய்வில், பங்கேற்பாளர்களைத் தேர்ந்தெடுக்க, அடுக்கு பல்நிலை சீரற்ற மாதிரி (stratified multi-stage random sampling) எனப்படும் இந்த முறையைப் பயன்படுத்தியது.


இந்த ஆய்வு மாவட்டங்களை கிராமப்புறம் மற்றும் நகர்ப்புறமாகப் பிரித்தது. ஒவ்வொரு பகுதியிலும், உள்ளாட்சிகள் (கிராம பஞ்சாயத்துகள் அல்லது முனிசிபல் வார்டுகள் போன்றவை) எத்தனை குடும்பங்கள் உள்ளன என்பதன் அடிப்படையில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டன. கேரளா முழுவதும் மொத்தம் 500 இடங்கள் தேர்வு செய்யப்பட்டன. 


 


இந்த 500 வட்டாரங்களில் ஒவ்வொன்றிலும், கணக்கெடுப்பின்போது முறையான சீரற்ற மாதிரிகளைப் பயன்படுத்தி 40 வீடுகள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டன. இதன் பொருள் ஒரு வட்டாரத்தில் உள்ள ஒவ்வொரு குடும்பமும் தேர்ந்தெடுக்கப்படுவதற்கான சம வாய்ப்பு இருந்துள்ளது. 20,000 வீடுகளில் நடத்தப்பட்ட இந்த கணக்கெடுப்பு, கேரளாவில் இதுவரை நடத்தப்பட்ட மிகப்பெரிய சமூக-பொருளாதார ஆய்வுகளில் ஒன்றாகும். மேலும், இந்த ஆய்வை ஒப்பிடுகையில், தேசிய குடும்ப சுகாதார கணக்கெடுப்பு-5 (National Family Health Survey (NFHS-5)) மாநிலம் முழுவதும் 12,330 வீடுகளை மட்டுமே ஆய்வு செய்தது. 


ஆய்வு நடத்துவதற்காக 300 பயிற்சி பெற்ற ஆய்வாளர்கள் அனுப்பப்பட்டனர். டிஜிட்டல் தரவு சேகரிப்புக் கருவியைப் (digital data collection tool) பயன்படுத்துவது இதுவே முதல் முறை.


முக்கிய கண்டுபிடிப்புகள் 


கேரளா இடம்பெயர்வு கணக்கெடுப்பு (KMS) 2023 கேரளாவிலிருந்து குடியேறியவர்களின் எண்ணிக்கை 2.2 மில்லியனாக இருக்கும் என்று மதிப்பிட்டுள்ளது. இது 2018-ல் பதிவு செய்யப்பட்ட 2.1 மில்லியனைவிட சற்று அதிகமாகும். ஆனால், மீண்டும் நாடு திரும்பும் புலம்பெயர்ந்தோரின் எண்ணிக்கையும் அதிகரித்துள்ளது. இது 2018-ல் 1.2 மில்லியனிலிருந்து 2023-ல் 1.8 மில்லியனாக அதிகரித்துள்ளது. மேலும், இதில் சில சுவாரஸ்யமான நிலைகள் கூறிப்பிடப்பட்டுள்ளன.


வளைகுடாவிற்கு குடிபெயர்வதில் சரிவு : வளைகுடா ஒத்துழைப்பு கவுன்சில் (Gulf Cooperation Council (GCC)) நாடுகளான பஹ்ரைன், குவைத், ஓமன், கத்தார், சவுதி அரேபியா மற்றும் ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸ் போன்ற நாடுகளுக்கு மக்கள் செல்வது குறைந்து வருகிறது. மற்ற இடங்களுக்கு செல்வதற்கான விருப்பம் 2018-ல் 10.8% ஆக இருந்து 2023-ல் 19.5% ஆக அதிகரித்துள்ளது. மேலும், 1998 முதல், கேரளாவின் இடம்பெயர்ந்தோரின் 93.8% பேர் வளைகுடா நாடுகளுக்குச் சென்றதிலிருந்து, இந்த போக்கு சீராக உள்ளது. 


அதிகரித்து வரும் மாணவர் குடியேற்றம் : உயர் கல்விக்காக கேரளாவை விட்டு வெளியேறும் மாணவர்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்து வருகிறது. அவர்கள் வளைகுடா ஒத்துழைப்பு கவுன்சிலுக்கு (GCC) வெளியே உள்ள இடங்களைத் தேர்வு செய்கிறார்கள். கேரளாவின் புலம்பெயர்ந்தோர் எண்ணிக்கையை சீராக வைத்திருப்பதில் மாணவர்கள் முக்கிய பங்கு வகித்துள்ளனர். மற்ற குழுக்களிடையே குடியேற்றம் குறைந்துள்ள நிலையில், கேரளாவிலிருந்து புலம்பெயர்ந்தவர்களில் 11.3% மாணவர்கள் உள்ளனர். அவர்களின் எண்ணிக்கை 2018-ல் 129,763 இல் இருந்து இப்போது 250,000 ஆக இரு மடங்காக அதிகரித்துள்ளது.


அதிக பெண்கள் புலம்பெயர்தல் : மேலும், பல பெண்கள் கேரளாவை விட்டு வெளியேறி வருகின்றனர். அவர்களின் விகிதம் 2018-ல் 15.8% ஆக இருந்து 2023-ல் 19.1% ஆக அதிகரித்துள்ளது. அவர்களில் பலர் நன்கு படித்தவர்கள் ஆவார். இதில், ஆண்கள் 34.7% உடன் ஒப்பிடும்போது 71.5% பெண்கள் பட்டதாரிகளாக இருப்பதால் ஆண்களை விட பெண்கள் அதிக தகுதி பெற்றுள்ளனர். சுமார் 51.6% பெண்கள் புலம்பெயர்ந்தோர் செவிலியர்களாகப் பணிபுரிகின்றனர். கேரளாவின் புலம்பெயர்ந்த மாணவர்களில் 45.6% பெண்களும் உள்ளனர். மேற்கத்திய நாடுகளில், புலம்பெயர்ந்த பெண்களில் 40.5% வாழ்கின்றனர், அதே சமயம் 14.6% ஆண்கள் மட்டுமே குடியேறுகின்றனர்.


வட கேரளா அதிக புலம்பெயர்வோரை அனுப்புகிறது : சுமார் 41.8% புலம்பெயர்ந்தோர் வடக்கு கேரளாவைச் சேர்ந்தவர்கள், இது வளைகுடா ஒத்துழைப்பு கவுன்சில் (GCC) நாடுகளில் குடியேறியவர்களில் பெரும் பகுதியினரின் தாயகமாகும். முஸ்லீம்கள் பெரும்பான்மையாக உள்ள மலப்புரம் மாவட்டத்தில் உள்ள திரூர் தாலுக்காவில் தான் அதிகளவு புலம்பெயர்ந்தோர் வெளிநாடுகளுக்கு அனுப்பப்படுகின்றனர். மத்திய கேரளாவானது, கேரளா மாநிலத்தின் புலம்பெயர்ந்த மக்கள் தொகையில் 33.1% பங்களிக்கிறது. வளைகுடா ஒத்துழைப்பு கவுன்சில் (GCC) அல்லாத இடங்களுக்கு இடம்பெயர்வது அதிகமாக உள்ளது. தென் கேரளா மாநிலத்தின் 25% புலம்பெயர்ந்தோரை அனுப்புகிறது.


40% க்கும் அதிகமான புலம்பெயர்ந்தோர் முஸ்லிம்கள் : 2011 மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பின்படி, கேரளாவின் மக்கள் தொகையில் 26% முஸ்லிம்கள். இந்த மாநிலத்தின் புலம்பெயர்ந்தவர்களில், முஸ்லிம்கள் 41.9% ஆக உள்ளனர். கேரளாவின் மொத்த மக்கள் தொகையில் 54% இந்துக்கள் மற்றும் புலம்பெயர்ந்த மக்கள் தொகையில் 35.2% உள்ளனர். மாநில மக்கள் தொகையில் 18% கிறிஸ்தவர்கள் மற்றும் கேரளாவில் குடியேறியவர்களில் 22.3% உள்ளனர்.


பணம் அனுப்புவது அதிகரித்துவருகிறது : தொற்றுநோய்க்குப் பிறகு கேரளாவுக்கு பணம் அனுப்புவது அதிகரித்துள்ளது. இது, 2018-ல் ரூ.85,092 கோடியிலிருந்து 2023-ல் ரூ.216,893 கோடியை எட்டியது. இது 154.9% அதிகரிப்பைக் குறிக்கிறது. இது மாநிலத்தின் 3.55 கோடி மக்கள் தொகைக்கு தனிநபர் பணம் செலுத்துதல் ரூ.61,118 ஆகும். 2018-ம் ஆண்டில் ரூ.96,185 ஆக இருந்த புலம்பெயர்ந்த குடும்பத்திற்கான சராசரி பணம் 2023-ல் ரூ.2.24 லட்சமாக அதிகரித்துள்ளது. சொந்த குடும்பத்திற்கு திருப்பி பணம் அனுப்புதல் பல்வேறு நோக்கங்களுக்காக பயன்படுத்தப்பட்டது. இவை, வீடுகள் அல்லது கடைகளைப் புதுப்பிக்க 15.8%, வங்கியைத் திருப்பிச் செலுத்த 14% கடன்கள், கல்விச் செலவுகளுக்கு 10%, மருத்துவக் கட்டணங்களுக்கு 7.7%. அனுப்பப்படும் பணத்தில் 6.9% மட்டுமே தினசரி செலவுகளுக்கு செலவிடப்பட்டது.


திரும்ப வருபவர்களின் அதிகரிப்பு : நாடு திரும்பிய புலம்பெயர்ந்தோரின் எண்ணிக்கை பல ஆண்டுகளாக அதிகரித்து வருகிறது. கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில், கேரளா திரும்பியவர்களின் அதிகபட்ச வருகையை எதிர்கொண்டுள்ளது, மொத்தம் 495,962 நபர்கள், இது 38.3% அதிகரிப்பு ஆகும். கோவிட்-19 தொற்றுநோயால் ஏற்பட்ட வேலை இழப்புகளுக்கு இந்த எழுச்சி பெரும்பாலும் காரணமாக இருக்கலாம். கணக்கெடுக்கப்பட்டவர்களில், 18.4% பேர் தங்கள் வேலையை இழந்தது திரும்புவதற்கான முக்கியக் காரணமாகக் குறிப்பிட்டுள்ளனர். அதே சமயம் 13.8% பேர் குறைந்த ஊதியத்தையும், 7.5% பேர் மோசமான வேலை நிலைமைகளையும், 11.2% பேர் நோய் அல்லது விபத்துகளையும் குறிப்பிட்டுள்ளனர். மற்ற முக்கிய காரணங்களில் கேரளாவில் வேலை செய்ய ஆசை (16.1%), வீடற்ற உணர்வு (10.2%) மற்றும் ஓய்வு (12.1%) ஆகியவை அடங்கும்.


கடந்த 30 ஆண்டுகளில் உள்ள நிபந்தனைகள்


கடந்த 30 ஆண்டுகளில், கேரளாவிலிருந்து குடியேறியவர்களின் எண்ணிக்கை ஏற்ற இறக்கமாக உள்ளது. 1998-ம் ஆண்டில் முதல் கேரள இடம்பெயர்வு கணக்கெடுப்பு (KMS) 1.4 மில்லியன் புலம்பெயர்ந்தோரை மதிப்பிட்டது. இந்த எண்ணிக்கை 2003-ல் 1.8 மில்லியனாகவும், 2008-ல் 2.2 மில்லியனாகவும், 2013-ல் 2.4 மில்லியனாகவும் அதிகரிதுள்ளது. பின்னர் அது 2018 இல் 2.1 மில்லியனாகக் குறைந்துள்ளது. 


உலகளாவிய அளவில் மலையாளிகளின் புலம்பெயர்ந்தோரின் எண்ணிக்கை  5 மில்லியனாக மதிப்பிடப்பட்டுள்ளனர். மேலும், 3 மில்லியன் மலையாளிகள் கேரளாவிற்கு வெளியே ஆனால் இந்தியாவிற்குள் வாழ்கின்றனர்.


எதிர்காலத்தைப் பொறுத்தவரை, அதிகமான இந்திய மாணவர்கள் வெளிநாடுகளில் படிக்கின்றனர். கேரள இடம்பெயர்வு கணக்கெடுப்பு (KMS) ஆய்வின்படி, வெளிநாடுகளில் படிக்கும் இந்தியர்களின் எண்ணிக்கையில் கேரளா முதலிடத்தில் இருக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. 


இந்த போக்கு குறிப்பிடத்தக்க கொள்கைரீதியாக தாக்கங்களைக் கொண்டுள்ளது. கேரளாவில் கல்வியின் உள்கட்டமைப்பை மேம்படுத்தவும், எதிர்கால மாணவர் புலம்பெயர்ந்தோருக்கு இடம்பெயர்வு பாதுகாப்பானதான வளங்களை உருவாக்கவும் அவசர தேவை உள்ளது. மொழிப் பயிற்சி மையங்கள் (language training centers) மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு முகமைகள் (recruitment agencies) நிறுவனங்களைத் தொடர்ந்து கண்காணித்து ஒழுங்குபடுத்துவது முக்கியம். இது முகமைகளின் வஞ்சகத்தையும் மோசடியையும் குறைக்க உதவுகிறது. கூடுதலாக, மதிப்புமிக்க திறன்களைப் பெற்ற பிறகு வெளிநாட்டில் படிக்கும் மாணவர்களை ஊக்குவிப்பதற்கான புதிய கொள்கைகளை உருவாக்குவது "அறிவு வளர்ச்சிக்கான" (brain gain) விளைவை வளர்க்கும்.


கேரளாவின் குடியேறியவர்களில் 76.9% தொழிலாளர்கள் என்பதால், சிறந்த வேலை வாய்ப்புகள் மற்றும் வெளிநாடுகளில் ஊதியம் பெறுவதற்கான திறன்களை மேம்படுத்துவது முக்கியம். இது வளைகுடா ஒத்துழைப்பு கவுன்சில் (GCC) அல்லாத நாடுகளை, குறிப்பாக மேற்கத்திய நாடுகளை புலம்பெயர்ந்தவர்களின் இடங்களாகத் தேர்ந்தெடுக்க வழிவகுக்கும். 


கடைசியாக, திரும்பி வரும் புலம்பெயர்ந்தோரின் எண்ணிக்கை அதிகரித்து வருவதால், விரிவான மறுவாழ்வு மற்றும் மறு ஒருங்கிணைப்பு நடவடிக்கைகள் தேவைப்படுகின்றன.


Share:

இந்தியாவுக்கு இப்போது ஏன் தேசிய பாதுகாப்புக் கோட்பாடு தேவை? -கே ஜே சிங்

    தேசிய பாதுகாப்புக் கோட்பாடு (National Security Strategy (NSS)) தெளிவான இலக்குகள், முறைகள் மற்றும் ஆதாரங்களை வரையறுக்க வேண்டும். அதே நேரத்தில் பிரதிநிதித்துவம், ஒத்துழைப்பு மற்றும் செயல்பாட்டு நெகிழ்வுத்தன்மையை நம்பியிருக்க வேண்டும். கட்டளைகளைத் திறம்பட செயல்படுத்துவதற்கு இந்த நடவடிக்கைகள் அவசியம்.

 

சமீபத்திய புத்தக வெளியீட்டு நிகழ்வில், பாதுகாப்புப் பணியாளர்களின் தலைவர் (Chief of Defence Staff (CDS)) தேசிய பாதுகாப்புக் கோட்பாடு (National Security Strategy (NSS)) பற்றி விவாதித்தார். அவர் கூறுகையில், "நாங்கள் தேசிய பாதுகாப்புக் கோட்பாடு பற்றி பேசும்போது, ​​அதில் கொள்கை, செயல்முறைகள் மற்றும் வெற்றிக்கான நடைமுறைகள் அடங்கும் என்று நான் நம்புகிறேன். நம் நாட்டில், நாங்கள் மூன்று பகுதிகளையும் கவனித்து வருகிறோம். எழுத்துப்பூர்வ கொள்கை மட்டுமே குறைவாக உள்ளது. மக்கள் ஏன் வலியுறுத்துகிறார்கள் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. அதை வலியுறுத்துங்கள்." இந்த அறிக்கை ஒரு குறிப்பிடத்தக்க கொள்கை மாற்றத்தைக் குறிக்கிறது. பகுப்பாய்வு மற்றும் விவாதத்திற்கு அழைப்பு விடுத்துள்ளது.


முக்கிய கேள்விகள்: கடந்த இருப்பது ஆண்டுகளாக நாம் ஏன் பல வரைவுகளை பரிமாறிக்கொண்டோம்? 2018-ல், தேசிய பாதுகாப்பு ஆலோசகர் தலைமையில் ஒரு முக்கியமான பாதுகாப்புத் திட்டமிடல் குழு (Defence Planning Committee) தேசிய பாதுகாப்பு உத்தி (National Security Strategy (NSS)) மற்றும் தேசிய பாதுகாப்புக் கோட்பாட்டை (National Defence Strategy) உருவாக்க நிறுவப்பட்டது. இருப்பினும், பரவலாக விளம்பரப்படுத்தப்பட்ட இந்த முயற்சியின் தற்போதைய நிலை மற்றும் முன்னேற்றம் எங்களுக்குத் தெரியாது. இப்போது, பாதுகாப்பு அமைச்சரின் தெளிவற்ற  உத்தரவை நாங்கள் பயன்படுத்துகிறோம்.


சி.டி.எஸ்ஸின் அறிக்கை அவரது தனிப்பட்ட கருத்தை பிரதிபலிக்கிறதா அல்லது கல்வி அமைப்பைக் கருத்தில் கொண்டு அதிகாரப்பூர்வ கொள்கையை பிரதிபலிக்கிறதா என்பது தெளிவாகத் தெரியவில்லை. இது மனோகர் பாரிக்கரின் இதேபோன்ற சூழ்நிலையை நினைவுபடுத்துகிறது, அங்கு அவர் முதலில் அணுசக்தி கொள்கையில் ஒரு மாற்றத்தை அறிவித்தார் – "முதலில் பயன்படுத்த வேண்டாம்" கோட்பாட்டை கைவிட்டார் – பின்னர் அதை தனது தனிப்பட்ட கருத்து என்று கூறி திரும்பப் பெற்றார். சி.டி.எஸ்ஸின் விரிவான விளக்கம் மற்றும் பாலகோட் போன்ற சமீபத்திய வெற்றிகளைப் பற்றிய குறிப்பு என்.எஸ்.எஸ்-ஐ குறியிடுவதற்கான தற்போதைய முயற்சியை நிறுத்துவதற்கான விருப்பத்தை பரிந்துரைக்கிறது. எழுதப்பட்ட ஆவணம் இல்லாமல் செயல்படும் இஸ்ரேலையும் அவர் குறிப்பிட்டார். 


பாதுகாப்புப் பணியாளர்களின் தலைவர் (Chief of Defence Staff (CDS)) கூறியது அவரது தனிப்பட்ட கருத்தை பிரதிபலிக்கிறதா அல்லது அது அதிகாரப்பூர்வமான கொள்கை அறிக்கையா, கல்வி அமைப்பை கருத்தில் கொண்டால் ஒருவர் ஆச்சரியப்படலாம். முன்னாள் பாதுகாப்பு அமைச்சர் மனோகர் பாரிக்கர் (Manohar Parrikar) ஆரம்பத்தில் அணுசக்தி கொள்கையில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்தை அறிவித்தார் - "முதல் பயன்பாடு இல்லை" (“No First Use”) கோட்பாட்டை கைவிட்டு - ஒரு கருத்தரங்கின் போது, ​​இது அவரது தனிப்பட்ட கருத்து என்று கூறினார். பாதுகாப்புப் பணியாளர்களின் தலைவரின் விரிவான விளக்கமும், பாலகோட் போன்ற சமீபத்திய வெற்றிகளைக் குறிப்பிடுவதும் தேசிய பாதுகாப்புக் கோட்பாட்டை முறைப்படுத்துவதில்  உள்ள தயக்கத்தைக் காட்டுகின்றன. எழுதப்பட்ட ஆவணம் இல்லாமல் செயல்படும் இஸ்ரேலை உதாரணமாகவும் அவர் மேற்கோள் காட்டினார்.


சீனா உட்பட பல நாடுகள் தேசிய பாதுகாப்புக் கோட்பாட்டை ( (National Security Strategy (NSS)) தொடர்ந்து வெளியிட்டு வெள்ளை அறிக்கைகளை வெளியிடுகின்றன. சமீபத்தில், பாகிஸ்தானும் 2022-26-ஆம் ஆண்டிற்கான  தனது முதல் தேசிய பாதுகாப்புக் கொள்கையை அறிமுகப்படுத்தியது. எவ்வாறாயினும், இஸ்ரேல் மற்றும் பாகிஸ்தானின் அணுகுமுறைகள் நமக்குப் பொருத்தமாக இருக்காது. ஏனெனில், நமது சவால்கள் தனித்தன்மை வாய்ந்தவை மேலும் பொருத்தமான தீர்வு தேவை. எனவே, இப்பிரச்னைக்கு உடனடியாக விளக்கம் அளிக்க வேண்டும்.


நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட தேசிய பாதுகாப்புக் கோட்பாடு (National Security Strategy (NSS)) ஒரு ஒருங்கிணைந்த தேசிய அணுகுமுறையை ஊக்குவிக்கும் மற்றும் விரிவான தேசிய சக்தியை (comprehensive national power (CNP)) பயன்படுத்துவதற்கான ஒருங்கிணைப்பை மேம்படுத்தும். நவீனமயமாக்கல், உள்கட்டமைப்பு மற்றும் ஆத்மா நிர்பார் திட்டம் ஆகியவற்றில் திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கான இலக்குகளையும் இது வெளிக்காட்டும். 


 தற்போது, ​​பாரம்பரிய பாதுகாப்பு திட்டங்கள் (ஐந்து ஆண்டுகள்) மற்றும் நீண்ட கால முன்னோக்கு திட்டங்கள் (Long Term Perspective Plans)  (15 ஆண்டுகள்) நிறுத்தப்பட்டுள்ளதால், பாதுகாப்புத் திட்டமிடல் நிலை குறித்து கவலை உள்ளது. புதிய ஒருங்கிணைந்த திறன் திட்டம் (new formats of the Integrated Capability Plan) 10 ஆண்டுகள் மற்றும் பாதுகாப்புத் திறன் கையகப்படுத்தல் திட்டம் (Defence Capability Acquisition Plan) 5 ஆண்டுகள் இன்னும் உருவாகி வருகின்றன. கூடுதலாக, பாதுகாப்பு நவீனமயமாக்கல் முயற்சிகளின் வேகம் மற்றும் தெரிவுநிலையை மேம்படுத்தியதற்காக அரசாங்கத்தின் நடவடிக்கை பாராட்டுக்குரியது.


நாடாளுமன்ற நிலைக்குழு (Parliamentary Standing Committee) மற்றும் தலைமை கணக்குத் தணிக்கையாளரின் (Auditor General) தற்போதைய ஆய்வுகள் மிகவும் பயனுள்ளதாக இல்லை. வழக்கமான தணிக்கைகளுக்கான நிகர மதிப்பீடு மற்றும் புள்ளியியல் கருவிகள் மற்றும், மிக முக்கியமாக, மாற்றங்களை மாற்றியமைத்து கணிக்கக்கூடிய இலக்குகளை அமைப்பதற்கு அவை ஆதரிக்கப்பட வேண்டும். தேசிய பாதுகாப்புக் கோட்பாடு சிந்தனைக் குழுக்களின் மதிப்பாய்விற்கான குறிப்புகளாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. குழப்பத்தை குறைத்து பொறுப்புணர்வை அதிகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.


செயல்பாட்டுத் தெளிவு மற்றும் முடிவுகளை எளிதாக எடுப்பது மிகப்பெரிய பிரச்சனை. தற்போதைய அமைப்பில், இராணுவத் தளபதிக்கு முழுமையான அதிகாரம் வழங்கப்படவில்லை.  டோக்லாம் (Doklam) நெருக்கடியின் போது, ராணுவத்தின் பதில்கள் பாராட்டப்பட்டன. இருப்பினும், இராஜதந்திர நடவடிக்கைகள் தெளிவாக எடுக்கப்படவில்லை. தற்போதைய மாதிரி, திறமையான தலைமையின் காரணமாக வெற்றிகரமாக உள்ளது. இருப்பினும், இது மிகவும் மையப்படுத்துதலால் பாதிக்கப்படுகிறது மற்றும் இறுதியில் ஒரு பரவலாக்கப்பட்ட கட்டளை பாணிக்கு (Directive Style of Command  (DSOC)) மாற வேண்டும்.


தேசிய பாதுகாப்புக் கோட்பாடு (National Security Strategy (NSS)) தெளிவான இலக்குகள், முறைகள் மற்றும் ஆதாரங்களை வரையறுக்க வேண்டும். அதே நேரத்தில் பிரதிநிதித்துவம், ஒத்துழைப்பு மற்றும் செயல்பாட்டு நெகிழ்வுத்தன்மையை வலியுறுத்துகிறது. முன்னணியில், இது முன்முயற்சி, புதுமை மற்றும் மேம்படுத்தல் ஆகியவற்றை ஊக்குவிக்கிறது. கட்டளைகளை செயல்படுத்துவதற்கும் மாற்றுவதற்கும் தேசிய பாதுகாப்புக் கோட்பாடு இன்றியமையாதது. நன்கு வரையறுக்கப்பட்டதேசிய பாதுகாப்புக் கோட்பாடு, ஃபீல்ட் மார்ஷல் ‘சாம்’ மானெக்ஷா, லெப்டினன்ட் ஜெனரல் ஹர்பக்ஷ் சிங் மற்றும் லெப்டினன்ட் ஜெனரல் சாகத் சிங் போன்ற தைரியமான தளபதிகளை நிச்சயம் ஊக்குவிக்கும்.


இந்தியா ஒரு முக்கியமான கட்டத்தில் நுழையும் போது, ​​தெளிவாகவும் தீர்க்கமாகவும் இருப்பது முக்கியம். ஒவ்வொரு தேசிய பாதுகாப்புக் கோட்பாடு (National Security Strategy (NSS)) படையிலும்  ரகசியத்தன்மைக்காக ஒரு வகைப்படுத்தப்பட்ட பிரிவு உள்ளது. தேவைப்பட்டால், தகவல் தொடர்பு நோக்கங்களுக்காக ராஜதந்திர நடவடிக்கைகளை எடுக்கலாம். அதே நேரத்தில், பாகிஸ்தான் ஆக்கிரமிப்பு காஷ்மீர் (Pakistan Occupied Kashmir(POK)) மற்றும் அக்சாய் சின் (Aksai Chin) மீட்க ட்விட்டரில் தினசரி சர்ச்சைக்குரிய விவாதங்களில் ஈடுபடுவதற்குப் பதிலாக தேசிய பாதுகாப்புக் கோட்பாடு அடிப்படையிலான தகவலறிந்த விவாதங்களில் கவனம் செலுத்துவது அவசியம்.


கட்டுரையாளர், முன்னாள் இராணுவத் தளபதி மற்றும் மாநிலத் தகவல் ஆணையாளர் ஆவார்.


Share:

அமைதிக்கான பேச்சுவார்த்தை

    சுவிஸ் மாநாட்டில் கலந்து கொண்டு வாக்களிக்காமல் இருப்பது என்ற இந்தியாவின் முடிவு சரியானது. 


ஞாயிற்றுக்கிழமை பர்கன்ஸ்டாக்கில் முடிவடைந்த இரண்டு நாள் "அமைதிக்கான உச்சி மாநாடு" (Summit on Peace) கலவையான விளைவுகளை ஏற்படுத்தியது. இதில், சுவிட்சர்லாந்து வெற்றிகரமாக 90-க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளை ஒன்றிணைத்து, குறைந்தது 56 தலைவர்கள் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தினர். மேலும், இதில் சுமார் 82 நாடுகள் மற்றும் அமைப்புகள் இறுதி கூட்டு அறிக்கையில் கையெழுத்திட்டன. ஆனால், இந்தியா உட்பட சில நாடுகள் கையெழுத்திடவில்லை. உக்ரைனுக்கு எதிரான ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் போரை முடிவுக்குக் கொண்டுவர அழைப்பு விடுத்த இந்த அறிக்கை, இறையாண்மை, பிராந்திய ஒருமைப்பாடு மற்றும் சர்வதேசக் சட்டத்திற்கு இணங்குதல் ஆகியவற்றை வலியுறுத்தப்பட்டது. அணுசக்தி பாதுகாப்பு, உணவுப் பாதுகாப்பு மற்றும் அனைத்து போர்க் கைதிகள், இடம்பெயர்ந்தவர்கள் மற்றும் தடுத்து வைக்கப்பட்டுள்ள உக்ரேனியர்கள் பரிமாற்றம் ஆகிய மூன்று பகுதிகளை இது எடுத்துக்காட்டியது. இந்த உச்சிமாநாட்டின் நோக்கம் அதிகளவில் கொண்டதாக இருக்கவில்லை. ஏனெனில், இதன் அமைப்பாளர்கள் முடிந்தவரை பல நாடுகளை, குறிப்பாக "உலகாளவிய தெற்கில்" (Global South) இருந்து வருபவர்களை ஈடுபடுத்தும் நோக்கத்தை கொண்டிருந்தனர். அதை அவர்கள் ஓரளவிற்கு சாதித்தனர். உக்ரைன் அதிபர் ஜெலன்ஸ்கி இதை "வரலாற்றின் வெற்றி" (historic victory) என்று அழைத்தாலும், இதில் குறைபாடுகள் இருந்தன. இந்தக் கூட்டமைப்பில், ரஷ்யாவை அழைக்க வேண்டாம் என்று சுவிட்சர்லாந்து எடுத்த முடிவு, உக்ரைன் அமைதி விதிமுறை (Ukraine Peace Formula) மற்றும் ஐ.நா தீர்மானங்களின் (UN resolution) அடிப்படையில் பேச்சுவார்த்தைகளை நடத்தியது. மாஸ்கோ மீது கணிசமான செல்வாக்கைக் கொண்டுள்ள சீனா, ஒரு குழுவைக் கூட அனுப்பவில்லை. இது அவர்களை நம்ப வைப்பதில் தோல்வியடைந்தது. பிரிக்ஸ் உறுப்பு நாடுகள் (BRICS member) எவையும், தற்போதைய அல்லது எதிர்கால அறிக்கையில் கையெழுத்திடவில்லை. இது வளர்ந்து வரும் பொருளாதாரங்களால் ஆதரிக்கப்படவில்லை என்பதைக் காட்டுகிறது. 


மாநாட்டிற்கு இந்தியாவின் ஆதரவைப் பெற சுவிட்சர்லாந்து, உக்ரைன் மற்றும் பிற மேற்கத்திய நாடுகள் சிறப்பு முயற்சிகளை மேற்கொண்டன. இத்தாலியில் நடந்த ஜி-7 உச்சிமாநாட்டின் போது ஜெலன்ஸ்கி பிரதமர் மோடிக்கு கடைசி நிமிட வேண்டுகோள் விடுத்தார். ரஷ்யாவின் நெருங்கிய நட்பு நாடாகவும், உலகளாவிய தெற்கில் ஒரு முக்கிய உறுப்பு நாடாகவும் இந்தியா, மோதலில் அதன் சீரான நிலைப்பாட்டின் காரணமாக அமைப்பாளர்களுக்கு ஒரு பெரிய சொத்தாக இருந்திருக்கலாம். எவ்வாறாயினும், இந்தியா தேசிய பாதுகாப்பு ஆலோசகர் (NSA) மற்றும் துணை தேசிய பாதுகாப்பு ஆலோசகர் (Deputy NSA) ஜெட்டா மற்றும் டாவோஸில் இரண்டு ஆயத்த மாநாடுகளுக்கு அனுப்பியபோது, ​​இங்குள்ள இந்திய பிரதிநிதிகள் வெளியுறவு அமைச்சகத்தின் செயலாளர் (மேற்கு) தலைமையில் இருந்தனர்.


ஐ.நா., பாதுகாப்புக் குழுமம் (UN, Security Council), பன்னாட்டு அணுசக்தி முகமையகம் (International Atomic Energy Agency (IAEA)), மனித உரிமை ஆணையம் (Human Rights Council) மற்றும் பிற பன்னாட்டு நாடுகள் உக்ரைன் மீது ரஷ்யா போர் தொடுத்ததை விமர்சித்து வரும் ஒவ்வொரு தீர்மானத்திலும் இந்தியா தொடர்ந்து வாக்களிக்கவில்லை. இந்த மாநாட்டு உரையின் பெரும்பகுதி குறித்து இந்தியா கவலைகளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறது. ஆனால், அதன் வெளிப்படையான ரஷ்ய-விரோத நிலைப்பாட்டை ஆதரிக்க முடியவில்லை. ஆனால், அதில் கலந்து கொண்டதன் மூலமாக, குறிப்பாக ரஷ்யா மற்றும் உக்ரைன் உள்ளடக்கமாக வருங்கால மாநாடுகளில் பங்கெடுப்பதற்கான அதன் விருப்பத்தை இந்தியா நிரூபித்துள்ளது. இந்த மாநாட்டில் கலந்துகொள்வது, மேலும், இதில் ஒப்புதல் அளிக்காதது என்ற இந்தியாவின் முடிவு எதிர்பார்த்ததுதான். 


Share:

இயற்கை உபாதைகளை எதிர்கொள்ள டயாப்பர்கள் (diapers) குவாண்டம் இயற்பியலை எவ்வாறு பயன்படுத்துகின்றன? -ஆதிப் அகர்வால்

    ஏதாவது தண்ணீரை உறிஞ்சுகிறதா அல்லது தடைசெய்கிறதா என்பது நுண்ணிய சக்திகள் மற்றும் பொருளின் தன்மையைப் பொறுத்தது. மாபெரும்-உறிஞ்சும் பாலிமர் (super-absorbent polymer (SAP)) மூலக்கூறுகள் அமைப்பு ஒரு கண்ணி போன்றது. இந்த அமைப்பு டயப்பர்கள் அதிக அளவு தண்ணீரை உறிஞ்சுவதற்கு உதவுகிறது. பாலிமரில் சோடியம் இருப்பதும் உறிஞ்சுவதற்கு உதவுகிறது.


பெற்றோராக மாறிய உங்கள் நண்பர்களுக்கு என்ன பரிசளிக்க வேண்டும் என்று இன்னும் யோசிக்கிறீர்களா? இனி யோசிக்க வேண்டாம் மற்றும் ஒரு பாக்கெட் டயப்பர்களை வாங்கவும். இது உறக்கத்தைக் கொடுக்கும், நேரத்தைத் தணிக்கும் மற்றும் அமைதியைத் தரும். தங்கள் அபிமானக் குழந்தைகள் செய்யும் அனைத்து அலறல்களுக்கும், உணவுகளை வீணாக வீசுவதற்கும் இடையே இளம் பெற்றோர்கள் அடிக்கடி காணக்கூடிய ஒரே ஆறுதலை இது அளித்து வருகிறது. இந்த மென்மையான, தூள் பொட்டலங்கள் குழந்தைகளை நீண்ட நேரம் தூங்க அனுமதிப்பதன் மூலம் பெற்றோருக்கு நிவாரணம் அளிக்கின்றன. பெற்றோர்கள் தங்கள் குழந்தைகளுக்குத் தேவையான நிலையான கவனிப்பிலிருந்து விடுபடுகிறார்கள். 


டயப்பர்கள் (diaper) இவ்வளவு திரவத்தை எவ்வாறு உறுஞ்ச முடியும் என்று எப்போதாவது யோசித்தீர்களா? பருத்தி ஆடைகள் போன்ற சிலவைகள் தண்ணீரை உறிஞ்சக்கூடும், மற்றவையான, ரப்பர் காலணிகள் (rubber shoes) போன்றவை முடியாது. டயப்பர்கள் அவற்றின் தனித்துவமான கலவை காரணமாக அதிகமாக தண்ணீரை உறிஞ்ச முடியும். 


இது நம்மைச் சுற்றி நாம் காணும் இயற்பியலின் மிக அழகான சில பகுதிகளைக் கொண்டுள்ளது. ஆனால், அதைச் செய்வதற்கு முன், சில விஷயங்கள் ஏன் தண்ணீரை ஊறவைக்கின்றன. சில விஷயங்கள் ஏன் இல்லை என்பதைக் கண்டுபிடிப்போம்.


பருத்தியின் முக்கியத்துவம் 


நீரின் உறிஞ்சும் அல்லது தடைசெய்யும் திறன் நுண்ணிய சக்திகள் மற்றும் பொருளின் தன்மையைப் பொறுத்தது. நீர் ஒரு முக்கிய திரவமாகும். இது, சிறிய மூலக்கூறுகளால் ஆனது. ஒவ்வொன்றும் இரண்டு ஹைட்ரஜன் மற்றும் ஒரு ஆக்ஸிஜன் அணுவைக் கொண்டுள்ளது. 


இங்குள்ள ஒவ்வொரு அணுவும் சமமான எண்ணிக்கையிலான நேர்மின்சுமை அளவுகொண்ட புரோட்டான்கள் மற்றும் எதிர்மின்சுமை அளவுகொண்ட எலக்ட்ரான்களைக் கொண்டுள்ளது. இரண்டு எலக்ட்ரான்கள், ஒவ்வொரு ஹைட்ரஜன் அணுவிலிருந்தும் ஒன்று, பெரிய ஆக்சிஜன் அணுவைக் கவர்ந்து இழுப்பதால் அருகில் நகர்கிறது. இதன் விளைவாக, ஆக்ஸிஜன் அணுக்கள் மிகவும் எதிர்மறையாகவும், ஹைட்ரஜன் அணுக்கள் நேர்மறையாகவும் மாறும்.


இவ்வாறு ஒவ்வொரு மூலக்கூறையும் இரண்டு கைகள் கொண்ட பெரிய தலை கொண்ட குரங்காக நாம் நினைக்கலாம். 



ஒரு டயப்பரின் மூலக்கூறுகள் 


சிந்திய நீரில் உங்கள் பருத்தி கைக்குட்டையை வைக்கும்போது, நீர் மூலக்கூறுகள் பருத்தி இழைகளுடன் கலக்கின்றன. இந்த இழைகள் நேர் மற்றும் எதிர் மின்னூட்டம் பெற்ற அயனிகளைக் கொண்ட பாலிமர்கள் எனப்படும் மூலக்கூறுகளின் வலைப்பின்னல்களாகும். பருத்தியை நீரில் வைக்கும்போது, நீர் மூலக்கூறுகள் இந்த அயனிகளால் ஈர்க்கப்படுகின்றன. இதனால், அவை பருத்தி மூலக்கூறுகளின் மீது கலந்து, தண்ணீரை உறிஞ்சி கைக்குட்டையை ஈரமாக்குகின்றன. 


அதாவது, ஒரு பொருள் தண்ணீரை உறிஞ்சுகிறதா இல்லையா என்பது அதில் உள்ள அயனிகளின் வகையைப் பொறுத்து அமைகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, செயற்கை ரப்பரில் நீர் மூலக்கூறுகளை தடைசெய்யும் அயனிகள் உள்ளன. எனவே, நீர் உறிஞ்சப்படுவதில்லை. பருத்தி மறுபுறம், தண்ணீரை நன்றாக உறிஞ்சுகிறது. அதனால்தான், இது மருத்துவ கருவிகளில் பருத்தி பந்துகள் போன்ற தயாரிப்புகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. 


இருப்பினும், அதிக அளவு திரவத்தை உறிஞ்சுவதற்கு, ஒரு மாபெரும்-உறிஞ்சும் பாலிமர் (super-absorbent polymer (SAP)) தேவைப்படுகிறது. இந்த பாலிமர்கள் பெரிய அளவிலான திரவத்தை உறிஞ்சும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. இது, குழந்தைகளுக்கான டயப்பர்கள் போன்ற தயாரிப்புகளுக்கு ஏற்றதாக அமைகிறது. 


நீங்கள் இந்த பொருளைப் பார்க்க விரும்பினால், ஒரு ஜோடி கத்தரிக்கோலை எடுத்து ஒரு புதிய டயபர் அல்லது சானிட்டரி பேடைத் திறக்கவும். உள்ளே, பருத்தி மற்றும் வாசனை திரவியங்கள் கீழே, நீங்கள் ஒரு மாபெரும்-உறிஞ்சும் பாலிமர் (SAP) எனப்படும் ஒரு வெள்ளை தூளினைக் காணலாம்.


மாபெரும்-உறிஞ்சும் பாலிமரின் (SAP) மூலக்கூறு அமைப்பு ஒரு மரத்தைப் போன்ற ஒரு சிக்கலான கண்ணி போல் தெரிகிறது. அது தண்ணீரைத் தொடும்போது, நீர் மூலக்கூறுகள் பாய்ந்து உள்ளே தங்கிக் கொள்கின்றன. ஆக்ஸிஜன் அணுக்கள் குறிப்பாக கண்ணிக்கு ஈர்க்கப்படுகின்றன. ஏனெனில் மாபெரும்-உறிஞ்சும் பாலிமரில் (SAP) சோடியம் எனப்படும் ஒரு முக்கியமான அயனி உள்ளது. உப்பில் காணப்படும் அதே சோடியம், வெப்பமான காலநிலையில் நீங்கள் போதுமான அளவு தண்ணீர் குடிக்காவிட்டால் அதிகரிக்கும். 


சோடியம்-நீர் பிணைப்பு 


சோடியமும் தண்ணீரும் ஒன்றுக்கொன்று பிணைப்பைக் கொண்டுள்ளன. எனவே, அவை தேவைப்படும்போது ஒன்றாக ஒட்டிக்கொள்கின்றன. இதனால்தான் சோடியம் மற்றும் குளோரின் கலந்த உப்பு தண்ணீரில் கரைகிறது. இந்த செயல்பாட்டில், சோடியம் அயனிகள் குளோரின் அயனிகளை விட்டு நீர் மூலக்கூறுகளுக்கு வெளியேறுகின்றன, இதனால் உப்பு கரைகிறது. 


நீர் மூலக்கூறுகள் மாபெரும்-உறிஞ்சும் பாலிமரை (SAP) எதிர்கொள்ளும் போது, அவை மாபெரும்-உறிஞ்சும் பாலிமர் (SAP) மரங்களில் உள்ள சோடியம் அயனிகளுடன் இணைகின்றன. இது இருந்தபோதிலும், அவற்றின் குரங்கு கைகள் சுதந்திரமானவை. அவை ஒன்றையொன்று இறுக்கமாகப் பிடிக்கத் தொடங்குகின்றன. மேலும், நகர முடியாத ஒரு வலுவான வலையமைப்பை உருவாக்குகிறார்கள். அது கடினமாகிறது. முழு வலையமைப்பும் விரிவடைந்து, நீர் மூலக்கூறுகளை உள்ளே அடைத்து, ஜெல் எனப்படும் ஒன்றை உருவாக்குகிறது.


எனவே, மாபெரும்-உறிஞ்சும் பாலிமர் (SAP) என்பது ஒரு சிறப்பு கலவை ஆகும். இது நிறைய தண்ணீரை உறிஞ்சும், சில நேரங்களில் அதன் உண்மையான எடையை விட அதிகமாகும். 


செயலில் குவாண்டம் இயற்பியல் 


சோடியம் அயனிகள் ஏன் தண்ணீரில் மிகவும் ஈர்க்கப்படுகின்றன என்று நீங்கள் ஆச்சரியப்படலாம். வெவ்வேறு அயனிகள் இந்த செயல்பாட்டை மாற்ற முடியுமா? தண்ணீருக்குப் பதிலாக மற்றொரு திரவத்தை உறிஞ்ச வேண்டியிருந்தால் என்ன செய்வது? 


சோடியம் மற்றும் ஆக்ஸிஜன் அணுக்கள் ஒரு எலக்ட்ரானைப் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புவதால் ஒருவருக்கொருவர் ஈர்க்கப்படுகின்றன. 


குழந்தைகளாகிய நாம், எலக்ட்ரான் என்பது கூடைப்பந்தாட்டத்தைப் போன்றே மிகப் பெரிய கருவைச் சுற்றி நகரும் ஒரு சிறிய பந்தைப் போன்றது என்பதை அறிந்து கொள்வோம். எல்லாவற்றையும் போலவே, இது முழுமையானவை அல்ல.


எலக்ட்ரான்கள் உண்மையில் அலைகள் மற்றும் குவாண்டம் இயற்பியல் காரணமாக ஒரே நேரத்தில் இரண்டு அணுக்களால் பகிர்ந்து கொள்ள முடியும். ஆக்ஸிஜன் மற்றும் சோடியத்தின் பகிரப்பட்ட உலகில் எலக்ட்ரான்கள் இருக்கும் இந்த பகிர்வு ஏற்பாட்டை இயற்கை விரும்புகிறது. இதுதான் நீர் மூலக்கூறுகள் ஒரு டயப்பரில் சோடியம் அயனிகளை நோக்கி நகர காரணமாகிறது. 


ஆழமான புரிதலுக்கு, IIT கான்பூரில் வழங்கப்படுவதைப் போன்ற இயற்பியல் ஆய்வை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். அடுத்த முறை உங்கள் குழந்தைக்கு டயப்பர் போடும்போது, இயற்கையின் செயல்முறைகளுக்கு உதவிய சிறிய எலக்ட்ரான்கள் மற்றும் குவாண்டம் இயற்பியலுக்கு நன்றி சொல்ல மறவாதீர்கள். 


ஆதிப் அகர்வாலா கான்பூர் ஐஐடியில் இயற்பியல் உதவி பேராசிரியராக உள்ளார். 


Original link : https://www.thehindu.com/todays-paper/2024-06-18/th_chennai/articleGACCUKIOS-7106126.ece

Share:

ஒரு வயதான இந்தியா : பரிமாணமும் திரட்சியும் -எஸ்.இருதய ராஜன், யு.எஸ்.மிஸ்ரா

    இந்தியாவில் வயதான மக்களுக்கு சமூக மற்றும் நிதி சுதந்திரம் வழங்குவதை உறுதி செய்ய வேண்டும். இந்த நடவடிக்கைகள் அனைத்தும் இந்தியாவின் வயதான மக்கள்தொகைக்கு அவசியம்.


வயதான நிகழ்வு இந்த நூற்றாண்டின் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க அனுபவம். மனித ஆயுளில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றம் ஏற்பட்டுள்ளது. இது மிகக் குறைந்த அளவிலான பெருக்கம் மூலம் பூர்த்தி செய்யப்படுகிறது. அதன் அளவு மற்றும் பெருக்கல் அச்சுறுத்தலாகத் தோன்றினாலும், இந்த களத்தை  மறுவரையறை செய்வதற்கான முயற்சிகள் நடைபெற்று வருகிறது. மக்கள் எவ்வளவு சிறப்பாக செயல்படுகிறார்கள் என்பதையும் இது கண்காணித்து வருகிறது. இந்த செயல்பாடு இரண்டு விஷயங்களால் பாதிக்கப்படுகிறது. முதலாவதாக, மக்களின் ஆயுட்காலம் அதிகரித்து வருகிறது. இரண்டாவதாக, அவர்கள் எதிர்கொள்ளும் மாறிவரும் அபாயங்கள் மற்றும் பாதிப்புகள்.


இந்தியாவில், வயதான மக்களுக்கு நான்கு முக்கிய பாதிப்புகள் உள்ளன. இவை அன்றாட வாழ்வின் செயல்பாடுகளில் கட்டுப்பாடுகள், நீண்டகால நோய்கள், வறுமை மற்றும் குறைவான வருமானம். இந்தியாவின் நீளமான முதுமைக் கணக்கெடுப்பு (Longitudinal Ageing Survey of India (LASI)) 2017-18 இந்த பாதிப்புகள் குறித்து அறிக்கை செய்கிறது. முதியவர்களில் சுமார் 20% பேர் ஒவ்வொரு பாதிப்புகளையும் அனுபவிக்கின்றனர். மாநிலத்துக்கு மாநிலம் இந்த பாதிப்புகள் வேறுபடுகிறது.

  

வாழ்நாள் முழுவதும் இந்த பாதிப்புகளைப் பார்த்து, வயதான காலத்தை எதிர்கொள்வதற்கு அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் எடுக்க வேண்டும். இது நிதி சுதந்திரத்தை அடைவது மட்டுமல்லாமல், மக்கள் நீண்ட காலம் வாழ்வதால் ஆரோக்கியமான, சுறுசுறுப்பான மற்றும் உற்பத்தி ஆண்டுகளை உறுதி செய்வதும் அடங்கும். முதுமை பற்றிய பெரும்பாலான மதிப்பீடுகள் தனிநபர்கள் மீது கவனம் செலுத்துகின்றன. பிற்கால வாழ்க்கையில் அவர்கள் எதிர்கொள்ளும் சூழ்நிலைகள் மற்றும் நிலைமைகளைவிட அவர்களின் பண்புகளை கணக்கிடுகிறது.


வயதான மக்கள்தொகை வளர்ந்து வருகிறது. அது மக்கள் வயதாகி வருவதால் மட்டுமல்ல. குடும்ப சூழல்களும் மாறி வருகின்றன. ஒவ்வொரு வீட்டிலும் குறைவான மக்கள் வசிக்கின்றனர். வயதானவர்கள் தங்கள் வீடுகளில் எவ்வாறு பராமரிக்கப்படுகிறார்கள் என்பதைப் பார்க்கும்போது இந்த மாற்றத்தைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம். 


சில வீடுகளில் வயதானவர்கள் இல்லை. ஆனால், அருகில் உள்ள வீட்டில் ஒன்றுக்கும் மேற்பட்ட வயதானவர்கள் வாழ்ந்து வருகின்றனர். வயதானவர்கள் ஒரே வீட்டில் ஒன்றாக வாழ்வது மிகவும் பொதுவானதாகி வருகிறது. மேலும் வயதானவர்கள் தங்கள் வீடுகளுக்குள் பெறும் ஆதரவையும் கவனிப்பையும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டியதன் அவசியத்தை இது எடுத்துக்காட்டுகிறது. 


இன்றைய முதியவர்களையும் நாளைய முதியவர்களையும் ஒப்பிட்டுப் பார்த்தால், எதிர்கால முதியவர்கள் கல்வி மற்றும் பொருளாதார சுதந்திரத்தில் நன்மைகளைப் பெறக்கூடும். இருப்பினும், நீண்ட ஆயுட்காலம் மற்றும் நாட்பட்ட நோய்களின் அதிகரிப்பு காரணமாக அவர்கள் உடல்நலம் மற்றும் வாழ்க்கைத் தரத்தில் பல்வேறு சவால்களை எதிர்கொள்ளக்கூடும். தற்போதைய முதியவர்களுக்கு மட்டுமல்ல, எதிர்கால சந்ததியினருக்கும் ஆரோக்கியமான வயதாகுதலை ஊக்குவிப்பதன் முக்கியத்துவத்தை இது எடுத்துக்காட்டுகிறது. 


இன்று வயதானவர்கள், வயதாகும்போது அன்றாட நடவடிக்கைகளில் அதிக வரம்புகளை அனுபவிக்கக்கூடும் என்றாலும், எதிர்கால வயதானவர்கள் இந்த வரம்புகளை தாமதப்படுத்தவோ அல்லது குறைக்கவோ வாய்ப்பு உள்ளது. எதிர்கால சந்ததியினர் சுறுசுறுப்பாகவும் வாழ்க்கையின் பல்வேறு அம்சங்களில் ஈடுபடவும் முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்த வயதானவர்களிடையே ஆரோக்கியத்தை மேம்படுத்துவது மிக முக்கியமானது. 


வயதான மக்கள்தொகை நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதியில் 319 மில்லியனை எட்டும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இது ஆண்டுதோறும் 3% அதிகரிக்கும். இந்தக் குழுவில் பெரும்பாலும் பெண்களாக இருப்பார்கள். ஆயிரம் ஆண்களுக்கு 1,065 பெண்கள் என்ற பாலின விகிதம் இருக்கும். கூடுதலாக, வயதான பெண்களில் 54% விதவைகளாக இருப்பார்கள். அவர்களில், 6% வயதான ஆண்கள் தனியாக வாழ்கின்றனர். 9% வயதான பெண்களுடன் ஒப்பிடுகையில், 70% கிராமப்புறங்களில் வசிக்கின்றனர். இந்தக் குழுவிற்கான நலன்புரி நடவடிக்கைகளில் கவனம் செலுத்துவதற்கு இந்தப் புள்ளிவிவரங்கள் முக்கியமானவை.


மேலும், வளர்ந்து வரும் கவலை மன ஆரோக்கியம், குறிப்பாக 45 வயது மற்றும் அதற்கு மேற்பட்டவர்களிடையே உடல்நலப் பிரச்சனைகள் அதிகரித்து வருகிறது.  அவர்களில் சுமார் 20% பேர் சிலர் நோய்களில் பாதிக்கப்பட்டுள்ளதாக கூறுகின்றனர். முக்கியமாக காரணமாக அதிக பாதிப்படைந்துள்ளதாக கூறுகின்றனர். இது வயதானவர்களைவிட அதிகமாக உள்ளது.


மற்றொரு பிரச்சினை இந்தியாவின் முதியோர்களிடையே உணவுப் பாதுகாப்பின்மை. 45 வயதிற்கு மேற்பட்டவர்களில் சுமார் 6% பேர் குறைவாக சாப்பிடுகிறார்கள் அல்லது உணவைத் தவிர்க்கிறார்கள். மேலும், 5.3% பேர் பசியை உணர்ந்தாலும் பசியுடன் வாழ்கிறார்கள். இது சிறியதாக தோன்றலாம் ஆனால் இது அவர்களின் ஊட்டச்சத்தை பாதிக்கிறது மற்றும் உடல்நலப் பிரச்சினைகளுக்கு வழிவகுக்கும்.


இந்த சவால்களை எதிர்கொள்ள, முதியோர் நலனுக்காக சட்ட ஆதரவு மற்றும் சிறப்பு சலுகைகள் உட்பட பல்வேறு பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்பட்டு வருகிறது. இந்த முயற்சிகள் தொடர்ந்தாலும், நலத்திட்டங்கள் குறித்த விழிப்புணர்வு குறைவாகவே உள்ளது. பெற்றோர் மற்றும் மூத்த குடிமக்களின் பராமரிப்பு மற்றும் நலச் சட்டம், 2007 (Maintenance and Welfare of Parents and Senior Citizens Act, 2007) பற்றி 12% பேருக்கு மட்டுமே தெரியும். மேலும், 28% முதியவர்கள் மட்டுமே சலுகைகள் பற்றி அறிந்திருக்கிறார்கள். இந்திரா காந்தி தேசிய முதியோர் ஓய்வூதியத் திட்டம் (Indira Gandhi National Old Age Pension Scheme (IGNOAPS)), இந்திரா காந்தி தேசிய விதவை ஓய்வூதியத் திட்டம் (Indira Gandhi National Widow Pension Scheme (IGNWPS)) மற்றும் அன்னபூர்ணா (Annapurna) போன்ற திட்டங்கள் பற்றிய விழிப்புணர்வும் குறைவாகவே உள்ளது.


ஒட்டுமொத்தமாக, இந்தியாவின் முதியோர்கள் வாழ்க்கையில் குறைந்த எதிர்பார்ப்புகளைக் கொண்டுள்ளனர். அவர்களின் பாதுகாப்பின்மை மற்றும் பாதிப்புகள் பெரும்பாலும் குடும்பம், சமூகம் மற்றும் சமூகத்தின் தவறான நடவடிக்கைகள் காரணமாக பலியாகின்றன. முதியவர்களில் சுமார் 5% பேர் இத்தகைய தவறான நடவடிக்கைகள் குறித்து புகாரளிக்கின்றனர். இது கிராமப்புறங்களில் பெண்களிடையே மிகவும் பொதுவானது. அங்கு அவர்கள் புறக்கணிக்கப்படுகிறார்கள்.


இந்த நலிவடைந்த பிரிவினரை சமூக ரீதியாக வலுவடைய  செய்ய வேண்டிய அவசியம் ஏற்ப்பட்டுள்ளது. புதிய வகை நிறுவனங்கள் தாங்கள் எவ்வாறு பார்க்கப்படுகின்றனர் என்பதை மாற்றலாம். அவை ஒரு சுமையாகக் காணப்படுவதிலிருந்து பங்களிப்பாளர்களாக மதிப்பிடப்படுகின்றன. இளைஞர்களிடையே அதிகரித்த நடமாட்டம், சேவைகளில் டிஜிட்டல் மயமாக்கல் மற்றும் சமூகப் புறக்கணிப்பு ஆகியவற்றுடன் சமூகம் மாறும்போது, ​​முதியவர்களை அவர்களின் வாழ்நாள் முழுவதும் சுறுசுறுப்பாக வைத்திருப்பதில் கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும். இந்த முயற்சிக்கு வழிகாட்ட நாம் கனவுகள் ஆற்றல் புதுப்பித்தல் ஏக்கம் மற்றும் ஏக்கத்துடன் வாழ்க்கையைச் சித்தப்படுத்துங்கள் (Equip Life with Dreams Energy Renewal Longing and Yearn) என்ற சுருக்கத்தை பயன்படுத்தலாம்.


எஸ். இருதயா ராஜன், கேரள மாநிலம் புலம்பெயர்வு மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான சர்வதேச நிறுவனத்தின் தலைவராக இருப்பவர். யு.எஸ். மிஸ்ரா, கேரளாவின் சர்வதேச இடம்பெயர்வு மற்றும் மேம்பாட்டு நிறுவனத்தில் (International Institute of Migration and Development (IIMAD) கௌரவ வருகைப் பேராசிரியராக உள்ளார் 


Share:

அரசியலமைப்புக்கான மரியாதையை வெளித்தோற்றத்திற்காக மட்டும் சுருக்கி விடக்கூடாது -துஷ்யந்த் தேவ்

 பி.ஆர். அம்பேத்கர் இன்றைய அரசியல் சாசன நெறிமுறையின் முழுமையான அரசியல் புறக்கணிப்பை முன்பே அறிவித்ததாகத் தெரிகிறது.


பிரதமர் நரேந்திர மோடி அடிக்கடி தனது செயல்களால் நாட்டை ஆச்சரியப்படுத்துகிறார். ஜூன் 7, 2024 அன்று, பாரதிய ஜனதாக் கட்சி தலைமையிலான தேசிய ஜனநாயகக் கூட்டணியில் புதிதாகத் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்களின் கூட்டத்தில், மோடி குறிப்பிடத்தக்க ஒன்றைச் செய்தார். வந்தவுடன், அவர் தனது நெற்றியில் அரசியலமைப்பு புத்தகத்தைத் தொட்டு இந்திய அரசியலமைப்பிற்கு மரியாதை செலுத்தினார். புதிதாக கட்டப்பட்ட நாடாளுமன்றத்தின் ‘சம்விதான் சதனில்’ இந்த சந்திப்பு நடந்தது. இருப்பினும், மோடி உண்மையிலேயே இந்திய அரசியலமைப்பை எழுத்திலும் உணர்விலும் மதிக்கிறாரா? 2014 முதல் பிரதமராகவும், குஜராத் முதல்வராகவும் இருந்த அவரது நடவடிக்கைகள் வேறுவிதமாகக் கூறுகின்றன. 


நாடாளுமன்ற மக்களாட்சியில், பிரதமர் அமைச்சரவையின் தலைவர் மட்டுமே. "ஜனாதிபதிக்கு உதவவும் ஆலோசனை வழங்கவும் பிரதமரின் தலைமையில் ஒரு அமைச்சரவை இருக்கும், அவர் தனது செயல்பாடுகளைச் செயல்படுத்தும்போது, அத்தகைய ஆலோசனைக்கு ஏற்ப செயல்படுவார்." என்று அரசியலமைப்பின் 74 வது பிரிவு கூறுகிறது.

 

'பொறுப்பு' வலியுறுத்தல் 


பி.ஆர். அம்பேத்கரும் அவரது சகாக்களும் ஜனாதிபதி முறையைவிட பாராளுமன்ற முறையைத் தேர்ந்தெடுத்தனர், ஏனெனில் அது அதிக நிறைவேற்றுப் பொறுப்பை உறுதிசெய்யும் என்று அவர்கள் நம்பினர். அவர்களின் பார்வையில், பாராளுமன்றம் அல்லாத நிறைவேற்று அதிகாரி, பாராளுமன்றத்தில் இருந்து தன்னிச்சையாக இருப்பதால், சட்டமன்றத்திற்கு குறைவான பொறுப்புணர்வைக் கொண்டிருக்கக்கூடும். மறுபுறம், ஒரு பாராளுமன்ற நிறைவேற்று அதிகாரி, பாராளுமன்றத்தில் பெரும்பான்மையை அதிகம் சார்ந்து இருப்பது, அதிக பொறுப்புக்கூறக்கூடியதாக இருக்கும். நிர்வாகியின் பொறுப்பு தினசரி மற்றும் அவ்வப்போது மதிப்பிடப்படும் என்று அவர்கள் நம்பினர். கேள்விகள், தீர்மானங்கள், நம்பிக்கையில்லாப் பேராணைகள், ஒத்திவைப்புப் பேராணைகள், மற்றும் முகவரிகள் மீதான விவாதங்கள் மூலம் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்களால் தினசரி மதிப்பீடு மேற்கொள்ளப்படும். ஒவ்வொரு ஐந்து வருடங்களுக்கு ஒருமுறை வாக்காளர்களால் காலமுறை மதிப்பீடு செய்யப்படும். எனவே, கட்டமைப்பாளர்கள் "அதிக நிலைத்தன்மைக்கு அதிக பொறுப்பு" (more responsibility to more stability) என்பதை வலியுறுத்தும் ஒரு அமைப்பை விரும்பினர்.

 

ஜூன் 9, 2024 அன்று, பிரதமரும் அமைச்சரவை அமைச்சர்களும் இந்தியக் குடியரசுத் தலைவரால் நிர்வகிக்கப்படும் பதவி மற்றும் ரகசியக் காப்புப் பிரமாணத்தை எடுத்துக் கொண்டனர். ஆனால், ஜூன் 10-ம் தேதி மாலை நடந்த முதல் அமைச்சரவைக் கூட்டத்துக்குப் பிறகே அமைச்சர்கள் பட்டியல் அறிவிக்கப்பட்டது. அதே நாளில், பிரதமரின் விவசாயிகள் வெகுமதி நிதியின் (Pradhan Mantri Kisan Samman Nidhi) பதினேழாவது தவணையை விடுவிப்பதற்கான கோப்புகளுக்கு பிரதமர் ஒப்புதல் அளித்தார். இந்த விவசாயிகள் நலத்திட்டத்திற்கு ரூ.20,000 கோடி ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. 


பிரதமர் அவ்வாறு செய்திருக்க முடியுமா? அது வியாபார விதிகளின் கீழ் அவரது அதிகார வரம்பிற்குள் இருந்ததா? இந்தத் திட்டம் வேளாண் அமைச்சகத்தின் கீழ் வருகிறது. அதன் செயல்பாடுகள் நிதி அமைச்சகத்தின் செலவினத் துறையால் ஒழுங்குபடுத்தப்படுகின்றன. எனவே, பிரதமர் ஏன் முன்கூட்டியே மற்றும் ஒருவேளை அங்கீகரிக்கப்படாத நடவடிக்கையை எடுக்க வேண்டும்? 

 

முதலாவது அமைச்சரவைக் கூட்டம் இலாகாக்கள் ஒதுக்கப்படாமலேயே கூடியது. பிரதமரின் வீட்டு வசதித் திட்டத்தின் கீழ் கூடுதலாக 3 கோடி கிராமப்புற மற்றும் நகர்ப்புற வீடுகளுக்கு வீடுகள் கட்டுவதற்கு உதவி வழங்க அவர்கள் முடிவு செய்தனர். இலாகாக்கள் இல்லாத அமைச்சரவையால் இதைச் செய்திருக்க முடியுமா? எந்த அமைச்சகம் இந்த முன்மொழிவை தொடங்கியது? செயல்திட்டம் சுற்றுக்கு விடப்பட்டதா? இந்த விவரங்கள் அமைச்சர்களுக்கு தெரியுமா? ஏன் இந்த அவசரம்?


மீண்டும், புதிய அரசாங்கத்தை அமைத்த பின்னர் அமைச்சரவைக் குழுவை மறுசீரமைக்காமல், பிரதமர் தேசிய பாதுகாப்பு ஆலோசகர் அஜித் தோவல் மற்றும் பிரதமரின் முதன்மை செயலாளராக பி.கே.மிஸ்ரா ஆகியோரின் பதவிக்காலத்தை நீட்டித்தார். இது பழைய "அமைச்சரவையின் நியமனக் குழு" கீழ் முடிவு செய்யப்பட்டது. இந்தக் குழுவில் பிரதமர், உள்துறை அமைச்சர் ஆகியோர் இடம் பெற்றுள்ளனர். 


அரசியலமைப்பு ஒழுக்கம் குறித்து. 


கூட்டணி தர்மம் என்னவாகும்?  


பிரதமர் அரசியலமைப்பை முற்றிலும் புறக்கணித்துள்ளார். துரதிர்ஷ்டவசமாக, அரசியலமைப்பு விவரங்கள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகளுக்கு கட்டுப்பட்ட எந்த அமைச்சரும் அல்லது அதிகாரியும் எந்த ஆட்சேபனையையும் எழுப்பவில்லை. ஏன்? 


 பி.ஆர்.அம்பேத்கரின் விழிப்புணர்வு 


பி.ஆர்.அம்பேத்கர் இந்தப் பிரச்சினைகளை அறிந்திருந்தார். நவம்பர் 4, 1948 அன்று, அவர் அரசியல் நிர்ணய சபையில் பேசினார். "அரசியலமைப்பு ஒழுக்கம் என்பது இயற்கையான உணர்வு அல்ல. அதை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும். அதை நம் மக்கள் இன்னும் கற்றுக் கொள்ளவில்லை என்பதை நாம் உணர வேண்டும். இந்தியாவில் ஜனநாயகம் என்பது இந்திய மண்ணில் ஒரு மேலாடை மட்டுமே, இது அடிப்படையில் ஜனநாயக விரோதமானது. 


அம்பேத்கரின் கணிப்பு 


மோடியின் இன்றைய நிலையை அம்பேத்கர் கணித்துள்ளார். அவரைப் பொறுத்தவரை, அரசியலமைப்பு அறநெறி என்பது "அரசியலமைப்பின் வடிவங்களுக்கு மிக உயர்ந்த மரியாதை" என்று பொருள். இந்த வடிவங்கள் அதிகாரத்தில் இருப்பவர்கள் மற்றும் அவர்களின் எதிரிகளின் பார்வையில் புனிதமானவையாக இருக்க வேண்டும். இதை உறுதி செய்ய, வடிவமைப்பாளர்கள் இந்திய அரசியலமைப்பில் நிர்வாக விவரங்களைச் சேர்த்தனர். 


சரத்து 77 


பிரிவு 77 "இந்திய அரசாங்கத்தின் வணிகத்தை மிகவும் வசதியாக கையாள்வதற்கும், அந்த வணிகத்தை அமைச்சர்களிடையே ஒதுக்குவதற்கும் குடியரசுத் தலைவர் விதிகளை உருவாக்குவார்" என்று கூறுகிறது. 


 சமீப காலங்களில், இந்திய அரசாங்கத்தின் செயல்பாடுகள் அமைச்சரவை முறையை முற்றிலும் நிராகரிப்பதைக் காட்டுகிறது. ஜனாதிபதிக்கும் பாராளுமன்றத்துக்கும் கூட்டுப் பொறுப்பு இல்லாத நிலை காணப்படுகின்றது. பிரதம மந்திரி அலுவலகத்தில் அசாதாரணமான அதிகாரக் குவிப்பு "அதிகப் பொறுப்பு" என்ற அரசியலமைப்பு அடிப்படையை அழித்து வருகிறது. 


இந்திய அரசு வணிக ஒதுக்கீடு விதிகள் (Allocation of Business) பிரதமர் அலுவலகத்திற்கு வணிகத்தை மட்டுமே ஒதுக்குகின்றன. பிரதமர் அலுவலகத்தின் பங்கு "பிரதமருக்கு செயலக உதவி வழங்குவது" ஆகும். "இந்த விதிகளின் முதல் அட்டவணையில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள அமைச்சகங்கள், துறைகள், செயலகங்கள் மற்றும் அலுவலகங்களில் இந்திய அரசின் வணிகம் பரிவர்த்தனை செய்யப்படும்" என்று விதிகள் கூறுகின்றன. பாடங்களின் விநியோகம் இரண்டாவது அட்டவணையில் கொடுக்கப்பட்டுள்ளது. அமைச்சரவை செயலகம் என்பது "அமைச்சரவை மற்றும் அமைச்சரவை குழுக்களுக்கு செயலக உதவி" வழங்குவதற்கும் "வணிக விதிகளை" அமல்படுத்துவதற்கும் மட்டுமே. 


எனவே, அரசியலமைப்புக் கட்டமைப்பு மற்றும் நெறிமுறைகளின் முழுமையான முறிவு ஏன்? பக்தி. 


அரசியலமைப்பு சர்வாதிகாரத்தின் வருகை 


வாழ்க்கையில் பக்தி ஆன்மாவின் முக்திக்கு நல்லது என்று பி.ஆர்.அம்பேத்கர் எச்சரித்தார். ஆனால் அரசியலில், சர்வாதிகாரத்திற்கான நிச்சயமான பாதை இதுதான். அரசியல் தலைமையில் கண்மூடித்தனமான விசுவாசத்தின் அபாயங்களை வலியுறுத்தவே அவர் இவ்வாறு கூறினார். இன்று, அரசியலமைப்பு சர்வாதிகாரம் என்று அழைக்கப்படக்கூடிய ஒன்றை நாம் காண்கிறோம். இதை அரசியல் சாசனத்தை உருவாக்கியவர்கள் கடுமையாக எதிர்த்தனர். 


மணிப்பூரில் ஓராண்டுக்கும் மேலாக கலவரம் நடைபெற்று வருகிறது. ஆயினும்கூட, பிரதமருக்கு மாநிலத்தை பார்வையிடக் கூட நேரம் கிடைக்கவில்லை, அது இருத்தலியல் அச்சுறுத்தலை தீர்ப்பது ஒருபுறம் இருக்கட்டும். மணிப்பூரில் எதிர்க்கட்சி அரசாங்கம் ஆட்சியில் இருந்திருந்தால், நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே 356வது பிரிவின் கீழ் ஜனாதிபதி ஆட்சி அமல்படுத்தப்பட்டிருக்கும். வறுமை, அதிகரித்து வரும் வேலையின்மை, பணவீக்கம் அல்லது காஷ்மீர் நிலைமை போன்ற கடுமையான சவால்களைத் தீர்ப்பதில் பிரதமர் அவசரத்தைக் காட்டுகிறாரா? இல்லை. இவை சிக்கல் நிறைந்த பிரச்சினைகள் மற்றும் உடனடி தீர்வை வழங்காது. 


 சமீபத்தில் நடந்து முடிந்த பொதுத் தேர்தலில் பிரதமரின் பிரச்சாரம் அரசியலமைப்பு தார்மீகத்தை முற்றிலும் புறக்கணிப்பதைக் காட்டுகிறது. தேர்தல் பிரச்சாரத்தின் போது, நாட்டின் மிகப்பெரிய சிறுபான்மை சமூகத்தை அவர் தொடர்ந்து தாக்கினார். மதச்சார்பின்மை என்பது அரசியல் சாசனத்தின் அடிப்படை என்பதை அவர் மறந்துவிட்டார். ஒவ்வொரு பேச்சிலும் எதிர்க்கட்சிகளை சிறுமைப்படுத்தினார். நமது ஜனநாயகத்தில் எதிர்க்கட்சிகளுக்கு கௌரவமான இடம் உண்டு என்பதை அவர் மறந்துவிட்டார். ஆனாலும், ஒரு நிறுவனமோ அல்லது அதன் பாதுகாவலரோ அவருக்கு நினைவூட்டவோ, அவரைத் தடுக்கவோ இல்லை. தற்போதைய தேர்தல் சட்டங்களின் கீழ், பிரதமர் பாராளுமன்றத்தில் இருந்து தகுதி நீக்கம் செய்யப்படலாம். ஆனால் எங்கும் பயம் இருக்கும் ஒரு தேசத்தில் யாருக்கு தைரியம் இருக்கிறது? இந்த நிலைமை நமது ஜனநாயகத்தின் நிலையை பறைசாற்றுகிறது. 


அரசாங்கத்தின் கூட்டணி கட்சிகள் மற்றும் புதிதாக புத்துயிர் பெற்ற எதிர்க்கட்சிகள் அரசியலமைப்பு தார்மீகத்தை கடைப்பிடிக்க வேண்டியதன் அவசியத்தை பிரதமருக்கு நினைவூட்டுமா? இதுவரை, மக்களால், மக்களுக்காக ஒரு அரசாங்கத்தை உருவாக்கிய மக்கள் நம்மை ஏமாற்றிவிட்டனர். 


நம்பிக்கையுடன் காத்திருப்போம். 


துஷ்யந்த் தவே, ஒரு மூத்த வழக்கறிஞர் மற்றும் உச்சநீதிமன்ற பார் அசோசியேஷனின் முன்னாள் தலைவர் ஆவார்.


Share: