சந்தைகள் மற்றும் அதிகாரத்தின் பங்கு. -சிபி சந்திரசேகர் ஜெயதி கோஷ்

 உலகளாவிய நிதிச் சந்தைகள் பற்றாக்குறை மற்றும் பொதுக் கடன் போன்ற பொருளாதாரக் காரணிகளைவிட அதிகாரத்திற்குத்தான் அதிகம் எதிர்வினையாற்றுகின்றன.


அமெரிக்க அதிபர் டொனால்ட் டிரம்ப் தனது வரி விதிகளால் உலகளாவிய வர்த்தக விதிகளை சீர்குலைப்பதற்கு முன்பு, குறிப்பாக நிதி வட்டாரங்களில், உலகளாவிய மூலதனங்களில் அமெரிக்கா ஒரு சிறப்புப் பங்கைக் கொண்டிருந்தது என்பது ஏற்கனவே நன்கு அறியப்பட்டிருந்தது.


உலகின் இருப்பு நாணயத்தை வைத்திருப்பதால் அமெரிக்கா இந்த நிலையை வகிக்கிறது. ஆனால், அமெரிக்க டாலர் உலகளாவிய இருப்பு நாணயமாகும். மேலும், அது இருப்பு நாணயத்தை வைத்திருப்பதால் அது வலுவாகக் காணப்படுகிறது.


இந்த வலிமை அதன் பொருளாதாரத்தின் அளவு, அதன் ஆழமான மூலதன சந்தைகள் அல்லது அதன் நிலைத்தன்மையைப் பற்றியது மட்டுமல்ல.  உண்மையில், உலகளாவிய நிதி நெருக்கடியின்போது, ​​அமெரிக்க பொருளாதாரம் மிகவும் நிலையற்றதாக இருந்தபோது, ​​முதலீட்டாளர்கள் தங்கள் பணத்தை பாதுகாப்புக்காக அங்கு நகர்த்தியதால் அது இன்னும் அதிகமான வெளிநாட்டு மூலதனத்தை ஈர்த்தது.


இது முக்கியமாக மக்கள், ஒப்பீட்டு சக்தியை எவ்வாறு பார்க்கிறார்கள் என்பது பற்றியது. அவை பொருளாதாரம், நிதி, இராணுவம் அல்லது புவிசார் அரசியல் என இருக்கலாம். நிதிச் சந்தைகள் எப்போதும் துல்லியமாக இல்லாவிட்டாலும், இந்த உணர்வுகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு குறிப்பாக உணர்திறன் கொண்டவை.


சந்தை ஏற்புத் தன்மை


இது மூலதனச் சந்தைகள், குறிப்பாக பத்திரச் சந்தைகள், அமெரிக்கா மற்றும் பிற நாடுகளில் அரசாங்கச் செலவுகள் மற்றும் கடன் வாங்குதல்களில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு எவ்வாறு எதிர்வினையாற்றுகின்றன என்பதை அசாதாரண முறையில் விளக்குகிறது. பாரம்பரிய பொருளாதார வல்லுநர்கள் பத்திரச் சந்தைகள் நிதிப் பற்றாக்குறை-GDP மற்றும் பொதுக் கடன்-GDP விகிதங்களின் அளவிற்கு ஏற்ப பதிலளிக்கின்றன என்று கூறுகிறார்கள். அவர்களின் கூற்றுப்படி, அதிக விகிதங்கள் எதிர்மறையான எதிர்வினைகளை ஏற்படுத்தி பணம் வெளியேற வழிவகுக்கும்.


இருப்பினும், உண்மையில், குறிப்பாக கடந்த காலக்கட்டத்தில், இதற்கு நேர்மாறாக பெரும்பாலும் நடந்துள்ளது. பணக்கார நாடுகள் மிக அதிக நிதிப் பற்றாக்குறை-GDP மற்றும் பொதுக் கடன்-GDP விகிதங்களை பராமரிக்க முடிகிறது. சில நேரங்களில் ஏழை நாடுகளைவிட பல மடங்கு அதிகமாகும். ஆனால், பத்திரச் சந்தைகள் ஏழை நாடுகளை மிகவும் கடுமையாக நடத்துகின்றன.


தரவுகள் இந்த முறை மிகவும் சிக்கலானது என்பதைக் காட்டுகிறது. எனவே, நாடுகடந்த ஒப்பீடுகளுக்கு கவனமாக பகுப்பாய்வு தேவை. அமெரிக்காவும் சீனாவும் உலகப் பொருளாதாரத்தில் இரண்டு பெரிய பங்குதாரர்களாக இருப்பதால், அவற்றைத் தனித்தனியாகப் பார்ப்பது மிகவும் முக்கியம். பின்னர், அவற்றின் நிதிப் போக்குகள் மற்றும்  பொதுக் கடனில் ஏற்படும் விளைவுகளைப் படிப்பது மிகவும் முக்கியம்.


படம் 1, தனிநபர் வருமானத்தால் தொகுக்கப்பட்ட நாடுகளுக்கான நிதிப் பற்றாக்குறை-மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி விகிதங்களைக் காட்டுகிறது. அமெரிக்காவும் சீனாவும் அவற்றின் குழுக்களிலிருந்து எடுக்கப்பட்டு தனித்தனியாகக் காட்டப்பட்டுள்ளன. (தரவு IMF நிதி கண்காணிப்பு, ஏப்ரல் 2025 இலிருந்து எடுக்கப்பட்டது.) 2019-ஆம் ஆண்டு முதல், அமெரிக்காவும் சீனாவும் மற்ற உயர் வருமானம் மற்றும் நடுத்தர வருமான நாடுகளுடன் ஒப்பிடும்போது அதிகமாகச் செலவு செய்துள்ளன. 2021-ஆம் ஆணடுக்குப் பிறகு, அதிக வருமானம் கொண்ட நாடுகள் கடுமையான சிக்கன நடவடிக்கைகளைப் பின்பற்றியதாகத் தெரிகிறது. மேலும், குறைந்த வருமானம்கொண்ட நாடுகளும் தங்கள் செலவினங்களைக் குறைத்துள்ளன.



நிதி நிலுவைகள்


படம் 2-ல் உள்ள முதன்மை நிதி இருப்புக்கள் இதை தெளிவாக எடுத்துக்காட்டுகின்றன. 2020-ஆம் ஆண்டில், அமெரிக்கா அதன் முதன்மை பற்றாக்குறையில் மிகப்பெரிய அதிகரிப்பை மொத்த அளவிலும் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் பங்கிலும் கொண்டிருந்தது. சீனாவின் அதிகரிப்பும் பெரியதாக இருந்தது. இது மற்ற அனைத்து நாட்டுக் குழுக்களை விடவும் பெரியது. அடுத்தடுத்த ஆண்டுகளில், சீனாவின் முதன்மை பற்றாக்குறை அமெரிக்காவைவிட அதிகமாகவே இருந்தது.




படம் 3 அரசாங்கத்தின் வட்டிச் செலவுகளைக் காட்டுகிறது. இது கடந்தகால பொதுக் கடன் மற்றும் தற்போதைய வட்டி விகிதங்களைப் பொறுத்தது. சீனாவைப் பொறுத்தவரை, இந்த முறை வித்தியாசமாகத் தெரிகிறது. மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் அமெரிக்கா அதிக வட்டிச் சுமையைக் கொண்டுள்ளது. அதைத் தொடர்ந்து நடுத்தர வருமான நாடுகள் (சீனாவைத் தவிர) நெருக்கமாக உள்ளன. 


2023 மற்றும் 2024-ஆம் ஆண்டுகளில் அமெரிக்க வட்டிச் சுமையில் கூர்மையான உயர்வு முக்கியமாக பணவீக்கத்தைக் கட்டுப்படுத்த அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட அதிக வட்டி விகிதங்களால் ஏற்படுகிறது. இருப்பினும், அமெரிக்காவும் சீனாவும் தங்கள் சொந்த நாணயங்களில் (அமெரிக்க டாலர் மற்றும் ரென்மின்பி) கடன் வாங்குவதன் மூலம் பயனடைகின்றன. இது மற்ற நாடுகளைவிட வட்டி விகிதங்களைக் குறைவாக வைத்திருக்க அனுமதிக்கிறது. இதற்கு நேர்மாறாக, பல குறைந்த மற்றும் நடுத்தர வருமான நாடுகள் அதிக செலவுகளை எதிர்கொள்கின்றன, ஏனெனில் அவை தங்கள் இறையாண்மை பத்திரங்களில் பெரிய பரவல்களை செலுத்துகின்றன.


நடுத்தர வருமான நாடுகள் (சீனாவைத் தவிர) அவற்றின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியுடன் ஒப்பிடும்போது அதிக வட்டிச் செலவுகளைக் கொண்டுள்ளன. குறைந்த வருமான நாடுகள் தங்கள் அரசாங்கப் பத்திரங்களுக்கு இன்னும் அதிக வட்டி விகிதங்களை எதிர்கொள்கின்றன. இதன் காரணமாகவும், முதலீட்டாளர்கள் பணத்தை வெளியே இழுக்கும் அபாயத்தாலும், அவர்கள் தங்கள் செலவினங்களைக் கட்டுப்படுத்த வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர். இதன் விளைவாக, அவர்களின் கடன்-மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி விகிதங்கள் மிகக் குறைவு. இருப்பினும், இந்த நாடுகளில் பல வெளிநாட்டு கடன் நெருக்கடிகளை எதிர்கொள்கின்றன.


கடன் செலவுகள் பத்திரத்தின் கூப்பன் வீதத்திற்கும் அதன் மகசூலுக்கும் இடையிலான வேறுபாட்டால் பாதிக்கப்படுகின்றன. கூப்பன் வீதம் (coupon rate) என்பது பத்திரத்தின் அசல் மதிப்பில் செலுத்தப்படும் நிலையான வருடாந்திர வட்டி ஆகும். மறுபுறம், மகசூல் என்பது பத்திரத்தின் தற்போதைய விலையை அடிப்படையாகக் கொண்ட சந்தை வட்டி விகிதமாகும், இது தேவைக்கேற்ப மாறுகிறது. பத்திர விலைகள் குறையும்போது, ​​மகசூல் அதிகரிக்கும்.


மகசூல் வடிவங்கள்


அமெரிக்க விளைச்சலின் சமீபத்திய போக்கு கவனிக்கத்தக்கது. 10 ஆண்டு மகசூல் செப்டம்பர் 1981-ல் கிட்டத்தட்ட 16 சதவீதமாக உயர்ந்தது. ஆனால், அதன் பின்னர் படிப்படியாகக் குறைந்துள்ளது. 

2020-ஆம் ஆண்டில், அமெரிக்க பெடரல் ரிசர்வின் குறைந்த வட்டி விகிதக் கொள்கை மற்றும் பண தளர்வு காரணமாக இது வரலாற்றுச் சிறப்புமிக்க 0.6 சதவீதமாகக் குறைந்தது. அதன் பிறகு, அது உயரத் தொடங்கியது, கடந்த ஆண்டில், அது 3.8 முதல் 4.6 சதவீதமாக இருந்தது.


உலகின் பிற பகுதிகளுக்கு மிகப்பெரிய தாக்கம் என்னவென்றால், அவர்களின் அரசாங்கக் கடனில் சேர்க்கப்படும் கூடுதல் செலவு ஆகும். இது அமெரிக்க பெடரல் ரிசர்வ் விகிதத்தின் இடைவெளியிலிருந்து வருகிறது. இந்த இடைவெளி நிதி முதலீட்டாளர்கள் "ஆபத்தை" எவ்வாறு பார்க்கிறார்கள் என்பதைப் பிரதிபலிக்கிறது. இருப்பினும், இந்த ஆபத்து உண்மையில் நாட்டின் உண்மையான பொருளாதார அல்லது நிதி செயல்திறனுடன் இணைக்கப்படவில்லை. மாறாக, நாணய படிநிலைகளை உருவாக்கும் உலகளாவிய சக்தி வேறுபாடுகளைப் பற்றியது. படம் 5-ல் காட்டப்பட்டுள்ளபடி, இந்த இடைவெளிகளின் சமீபத்திய போக்குகளில் இதைக் காணலாம்.

வளர்ந்து வரும் சந்தை மற்றும் வளரும் நாடுகள் என்றும் அழைக்கப்படும் குறைந்த மற்றும் நடுத்தர வருமான நாடுகள் (LMICs), அவை அதிக கடனில் உள்ளதா அல்லது மிதமான கடனில் உள்ளதா என்பதைப் பொறுத்து வெவ்வேறு கடன் போக்குகளைக் காட்டுகின்றன.


அதிகக் கடன் உள்ள நாடுகள்கூட அமெரிக்கா மற்றும் பிற பணக்கார நாடுகளுடன் ஒப்பிடும்போது இன்னும் குறைந்த பொதுக் கடனுக்கும் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்திக்கும் இடையிலான விகிதங்களைக் கொண்டுள்ளன. அவற்றின் முக்கிய பிரச்சினை வெளிநாட்டு நாணயத்தில் எடுக்கப்பட்ட கடனின் பங்கு ஆகும். அந்நிய செலாவணி பற்றாக்குறையை அவர்கள் பெரும்பாலும் அவர்களின் கட்டுப்பாட்டிற்கு அப்பாற்பட்ட உலகளாவிய காரணிகளால் எதிர்கொள்ளும் போதெல்லாம் இதைத் திருப்பிச் செலுத்துவது கடினமாகிறது.


அமெரிக்க பெடரல் ரிசர்வ் விகிதத்தைவிட அவர்கள் செலுத்தும் கூடுதல் வட்டி (பரவல்) 2023-ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதி வரை கடுமையாக உயர்ந்து 14 சதவீத புள்ளிகளை எட்டியது. அப்போதிருந்து இது குறைந்திருந்தாலும், அது இன்னும் 7.5 சதவீத புள்ளிகளுக்கு மேல் மிக அதிகமாகவே உள்ளது. இத்தகைய அதிக கடன் செலவுகள் நீடிக்க முடியாதவையாக உள்ளது. குறிப்பாக, கடினமான உலகளாவிய சூழலில் அடிப்படை சமூக மற்றும் மேம்பாட்டுத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய ஏற்கனவே போராடிவரும் ஏழை நாடுகளுக்கு இந்த அதிக கடன் செலவுகள் நிலையானதாக இல்லை.



Original article:

Share:

டிஜிட்டல் மயமாக்கல் இந்தியாவை மாற்றியுள்ளது. -ராவ் இந்தர்ஜித் சிங்

 வலுவான கொள்கைகள், அமைச்சகங்களுக்கு இடையிலான ஒத்துழைப்பு மற்றும் உள்ளடக்கிய வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்துவதன் காரணமாக இது வாழ்க்கையின் ஒவ்வொரு பகுதியிலும் நேர்மறையான மாற்றங்களை உருவாக்கி வருகிறது.


கடந்த பத்து ஆண்டுகளில், இந்தியா ஒரு குறிப்பிடத்தக்க டிஜிட்டல் புரட்சியைக் கண்டுள்ளது. ஒரு சில சிறிய தொழில்நுட்பத் திட்டங்களாகத் தொடங்கிய இவை இப்போது வாழ்க்கையின் கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு பகுதியையும் அதாவது பொருளாதாரம், நிர்வாகம், கல்வி, சுகாதாரம், வணிகம், விவசாயம் மற்றும் தொலைதூரக் கிராமங்களில் உள்ள சிறு தொழில்முனைவோர் வரை ஒரு பெரிய மாற்றமாக மாறியுள்ளது .


இந்த மாற்றம் தற்செயலாக நடக்கவில்லை. இந்திய அரசு வலுவான கொள்கைகள், பல்வேறு அமைச்சகங்களுக்கு இடையேயான குழுப்பணி மற்றும் உள்ளடக்கிய வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்துதல் மூலம் அதை வழிநடத்தியது. மின்னணுவியல் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்பம், நிதி, வேளாண்மை மற்றும் பிற அமைச்சகங்கள் பெரிய திட்டங்களை மேற்கொண்டன. அதே நேரத்தில் நிதி ஆயோக் முக்கிய கொள்கை இயக்கியாக செயல்பட்டது. இது யோசனைகளை ஒன்றிணைத்தது, தலைமைத்துவத்தை வழங்கியது மற்றும் பெரிய அளவில் குடிமக்களை மையமாகக் கொண்ட புதுமைகளை ஊக்குவித்தது.


ஜன் தன்-ஆதார்-மொபைல் (Jan Dhan-Aadhaar-Mobile (JAM)) திட்டம் தொடங்கப்பட்டதன் மூலம் ஒரு பெரிய திருப்புமுனை ஏற்பட்டது. 55 கோடிக்கும் மேற்பட்ட வங்கிக் கணக்குகள் தொடங்கப்பட்டன. இது முதல் முறையாக மில்லியன் கணக்கான மக்களுக்கு வங்கிச் சேவை மற்றும் நேரடிப் பலன் பரிமாற்றங்களை அணுக அனுமதித்தது. உதாரணமாக, ஒடிசாவில் உள்ள ஒரு சிறிய கிராமத்தில், ஒரு ஒற்றைத் தாய் தனது வங்கிக் கணக்கில் நேரடியாக நலத்திட்டங்களைப் பெற்றார். இதே போன்ற கதைகளை நாடு முழுவதும் காணலாம். நிதி அமைச்சகத்தால் ஆதரிக்கப்பட்டு, ஆதார் மற்றும் மொபைல் பயன்பாடு மூலம் செயல்படுத்தப்பட்ட இந்த நிதி உள்ளடக்க இயக்கம், அடுத்த பெரிய படிக்கான அடித்தளத்தை உருவாக்கியது.


கட்டணப் புரட்சி


இந்திய தேசிய கட்டணக் கழகத்தால் (National Payments Corporation of India) RBI ஆதரவுடன் உருவாக்கப்பட்ட ஒருங்கிணைந்த கட்டண இடைமுகம் (UPI), இந்தியர்கள் பணம் செலுத்தும் முறையை மாற்றியது. நண்பர்களுக்குப் பணம் அனுப்புவதற்கான எளிதான வழியாக இது தொடங்கியது. ஆனால், விரைவில் சிறு வணிகங்கள், காய்கறி விற்பனையாளர்கள் மற்றும் கிக் தொழிலாளர்களுக்கு அவசியமானது. இப்போது, ​​இந்தியா ஒவ்வொரு மாதமும் 17 பில்லியனுக்கும் அதிகமான UPI பரிவர்த்தனைகளைப் பதிவு செய்கிறது, மேலும் சாலையோர விற்பனையாளர்கள்கூட QR குறியீடுகள் மூலம் டிஜிட்டல் பரிமாற்றங்களை ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள்.

அதே நேரத்தில், இந்தியாவின் டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பு MeitY-ன் கீழ் சீராக உருவாக்கப்பட்டு வருகிறது. பாரத்நெட் போன்ற திட்டங்கள் இரண்டு லட்சத்திற்கும் மேற்பட்ட கிராமப் பஞ்சாயத்துகளை பிராட்பேண்ட் மூலம் இணைத்தன. காகிதமில்லா, இருப்பு இல்லாத மற்றும் பணமில்லா சேவைகளுக்கான அமைப்பை இந்தியா ஸ்டாக் (India Stack) உருவாக்கியது. டிஜிலாக்கர் (DigiLocker) மாணவர்களுக்கு அவர்களின் சான்றிதழ்களுக்கான டிஜிட்டல் அணுகலை வழங்கியது. அதே நேரத்தில் மின்-கையொப்பம் (e-Sign) முக்கியமான ஆவணங்களின் தொலைநிலை அங்கீகாரத்தை அனுமதித்தது. டிஜியாத்ரா (DigiYatra) முக அங்கீகார தொழில்நுட்பம் மூலம் தடையற்ற விமானப் பயணத்தை அறிமுகப்படுத்தியது. சோதனைகளை விரைவுபடுத்தியது, பயணிகள் அனுபவத்தை மேம்படுத்தியது மற்றும் விமான நிலைய செயல்திறனை அதிகரித்தது. இது பரவலாக்கப்பட்ட அடையாள மேலாண்மையுடன் தரவு தனியுரிமையையும் பாதுகாத்தது. இந்திய விமானப் போக்குவரத்து எதிர்காலத்திற்குத் தயாராகவும் பயணிகளை மையமாகக் கொண்டதாகவும் மாற்றுவதற்கான ஒரு முக்கியப் படியாக இது இருந்தது. இவை வெறும் செயலிகள் மட்டுமல்ல, டிஜிட்டல் குடியரசின் அடித்தளமாகும்.


அரசாங்க மின் சந்தை (Government e-Marketplace (GeM)) தொடங்கப்பட்டதன் மூலம் டிஜிட்டல் நிர்வாகம் முன்னேற்றம் அடைந்தது. பொது கொள்முதலை மிகவும் வெளிப்படையானதாகவும் திறமையாகவும் மாற்றுவதற்காக இது உருவாக்கப்பட்டது. GeM, பல பெண் தொழில்முனைவோர் மற்றும் MSMEகள் உட்பட 22 லட்சத்திற்கும் மேற்பட்ட விற்பனையாளர்களுடன் 1.6 லட்சத்திற்கும் மேற்பட்ட அரசு வாங்குபவர்களை இணைத்துள்ளது. உதாரணமாக, ராஜஸ்தானைச் சேர்ந்த ஒரு சிறிய கைவினைஞர் விற்பனையாளர் ஒரு காலத்தில் சாத்தியமற்றதாக இருந்த அரசாங்க ஒப்பந்தங்களை அணுக முடிந்தது.


பொதுவாக மாற்றத்திற்கு மெதுவாக இருக்கும் வேளாண் துறையும் டிஜிட்டல் கருவிகளைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கியது. PM-Kisan போன்ற தளங்கள் உழவர்களுக்கு நேரடியாக வருமான ஆதரவைப் பெறுவதை உறுதி செய்தன. e-NAM மாநிலங்கள் முழுவதும் வேளாண் கிடங்குகளை இணைத்து, விவசாயிகள் தங்கள் பயிர்களுக்கு சிறந்த விலையைப் பெற உதவியது. டிஜிட்டல் மண் சுகாதார அட்டை எந்த பயிர்களை வளர்க்க வேண்டும், அவர்களின் மண்ணுக்கு என்ன ஊட்டச்சத்துக்கள் தேவை என்பதை அவர்களுக்கு வழிகாட்டியது. கிராமப்புற ஜார்க்கண்டில், உள்ளூர் தொழில்முனைவோரால் நடத்தப்படும் CSCகள் (பொது சேவை மையங்கள்) முக்கியமான டிஜிட்டல் மையங்களாக மாறி, தொலை மருத்துவம், வங்கி மற்றும் திறன் பயிற்சி போன்ற சேவைகளை வழங்குகின்றன.


தொற்றுநோய் நெருக்கடி மதிப்பீடு (Pandemic stress test)


தொற்றுநோய் நெருக்கடி மதிப்பீடு (Pandemic stress test) என்பது ஒரு நாடு, அமைப்பு, அல்லது பொருளாதாரத்தின் தொற்றுநோய் போன்ற பெரிய அளவிலான நெருக்கடிகளை எதிர்கொள்ளும் திறனை மதிப்பிடுவதற்காக மேற்கொள்ளப்படும் ஒரு மதிப்பீட்டு முறையாகும். இது முக்கியமாக ஒரு தொற்றுநோய் ஏற்பட்டால் அதன் தாக்கத்தை எவ்வாறு கையாள முடியும் என்பதை புரிந்துகொள்ள பொருளாதாரம், சுகாதார அமைப்பு, உள்கட்டமைப்பு, மற்றும் அரசாங்கத்தின் நிர்வாகத் திறனை சோதிக்கிறது.

இந்த தொற்றுநோய் இந்தியாவின் டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பை சோதித்தது. அது வெற்றிகரமாக நிரூபிக்கப்பட்டது. பள்ளிகள் மூடப்பட்டபோது, ​​DIKSHA மற்றும் SWAYAM போன்ற தளங்கள் கற்றல் தொடர்வதை உறுதி செய்தன. லடாக் மற்றும் கேரளா போன்ற இடங்களில் உள்ள குழந்தைகள் நாடு முழுவதும் ஆசிரியர்கள் உருவாக்கிய அதே பாடங்களை அணுக முடியும். அதே நேரத்தில், ஆயுஷ்மான் பாரத் டிஜிட்டல் மிஷன் தொடங்கப்பட்டது. இது டிஜிட்டல் அடையாள எண்கள் மூலம் மக்கள் தங்கள் சுகாதார பதிவுகளை அணுகவும், பல்வேறு மாநிலங்களில் மருத்துவமனை வருகைகளை எளிதாக்கவும் உதவியது.


வணிகமும் ஒரு பெரிய மாற்றத்தைக் கண்டது. DPIIT-ஆல் தொடங்கப்பட்ட Open Network for Digital Commerce (ONDC), சிறிய கடைகள் மற்றும் கைத்தறி நெசவாளர்கள் பெரிய மின் வணிக நிறுவனங்களுடன் போட்டியிட உதவுகிறது. டிஜிட்டல் வர்த்தகத்தின் பல்வேறு பகுதிகளைப் பிரிப்பதன் மூலம், ONDC சிறு வணிகங்களுக்கு விநியோக சேவைகள், இணைய கட்டணங்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் கருத்துக்களை எளிதாக அணுக உதவுகிறது.


நிதி ஆயோக் அமைச்சகங்கள், மாநிலங்கள், தொடக்க நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழில்களை ஒன்றிணைப்பதன் மூலம் முக்கியப் பங்கு வகித்துள்ளது. இது டிஜிட்டல் பொது சேவைகள் இணைக்கப்பட்டவை, உள்ளடக்கியவை மற்றும் அளவிடக்கூடியவை என்பதை உறுதி செய்துள்ளது. இந்தியா 5 டிரில்லியன் டாலர் பொருளாதாரமாக மாறுவதை நோக்கி நகரும் வேளையில், AI அடிப்படையிலான நிர்வாகம், பரவலாக்கப்பட்ட வணிகம் மற்றும் கடைசி நபரைக்கூட அடையக்கூடிய பன்மொழி, மொபைல்-முதலில் சேவைகள் போன்ற துறைகளில் புதிய வாய்ப்புகள் திறக்கப்படுகின்றன.


இது வெறும் அரசாங்க சாதனை அல்ல. மாற்றத்தை ஏற்றுக்கொண்ட குடிமக்கள், டிஜிட்டல் அமைப்புகளை உருவாக்கிய தொழில்முனைவோர் மற்றும் சேவை வழங்கலை மேம்படுத்திய உள்ளூர் தலைவர்கள் போன்றோரைப் பற்றிய ஒரு நாட்டின் கதை.


இந்தியாவின் டிஜிட்டல் காலகட்டம் தொழில்நுட்பத்தைப் பற்றியது மட்டுமல்ல, இந்த மாற்றத்தையும் பற்றியது. இந்தப் பயணம் இப்போதுதான் தொடங்கியுள்ளது.


இந்தியாவின் டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பை தொற்றுநோய் காலகட்டம் ஒரு சோதனையாக இருந்தது. மேலும், அது மிகச் சிறப்பாக செயல்பட்டது.


ராவ் இந்தர்ஜித் சிங் கட்டுரையாளர் மற்றும் புள்ளியியல் மற்றும் திட்ட அமலாக்கம், திட்டமிடல் மற்றும் கலாச்சாரத் துறையின் இணை அமைச்சர்.



Original article:

Share:

ஆபரேஷன் போலோ தொடங்கப்பட்ட பின்னணி என்ன? -ரோஷ்னி யாதவ்

 தற்போதைய செய்தி:


செப்டம்பர் 13, ஹைதராபாத்தை கைப்பற்ற புதிதாக சுதந்திரம் பெற்ற இந்தியா மேற்கொண்ட இராணுவ நடவடிக்கையான ஆபரேஷன் போலோவின் 77வது ஆண்டு நிறைவைக் குறிக்கிறது. மேஜர் ஜெனரல் ஜெயந்தோ நாத் சவுத்ரி தலைமையில், இந்த நடவடிக்கை நான்கு நாட்களுக்கும் குறைவாகவே நீடித்தது. மேலும், இந்தியாவுடன் சேர மறுத்த நிஜாம் சரணடைய வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது.


முக்கிய அம்சங்கள்:


  • ஆங்கிலேயர்கள் வெளியேறிய பிறகும் ஹைதராபாத் சுதந்திரமாக இருக்க விரும்பியது இந்திய அரசாங்கத்தை கவலையடையச் செய்தது. ஹைதராபாத் தனியாக இருந்தால், அது வட இந்தியாவை தென்னிந்தியாவிலிருந்து பிரிக்கக்கூடும். "இந்தியாவின் வடமேற்கு மற்றும் வடகிழக்கு பகுதிகளில் உள்ள முஸ்லிம் பகுதிகள் வெட்டப்பட்டால் இந்தியா உயிர் வாழலாம், ஆனால் அதன் மையப் பகுதி இல்லாமல் உயிர் வாழ முடியுமா?" என்று அரசியலமைப்பு நிபுணர் ரெஜினால்ட் கூப்லாண்ட் கூறியதை வரலாற்றாசிரியர் ராமச்சந்திர குஹா மேற்கோள் காட்டினார்.


  • சர்தார் வல்லபாய் படேல் நிலைமையை இன்னும் வலுவாக விவரித்தார், ஒரு சுதந்திர ஹைதராபாத் "இந்தியாவின் வயிற்றில் ஒரு புற்றுநோய்" (“cancer in the belly of India”) போல இருக்கும் என்று கூறினார்.


  • இந்தியாவின் 500 சுதேச அரசுகளில், ஹைதராபாத் மிகப்பெரிய ஒன்றாகும். இது 80,000 சதுர மைல்களுக்கு மேல் பரப்பளவில் இருந்தது. மேலும் தெலுங்கு, கன்னடம் மற்றும் மராத்தி பேசும் சுமார் 16 மில்லியன் மக்களைக் கொண்டிருந்தது. பெரும்பாலான மக்கள் இந்துக்களாக இருந்தனர். ஆனால், நிஜாம் என்று அழைக்கப்படும் ஆட்சியாளர் முஸ்லிம்கள் ஆவார்.


  • 1947-ஆம் ஆண்டில், ஹைதராபாத்தை ஏழாவது நிஜாம், மிர் உஸ்மான் அலி ஆட்சி செய்தார். அவர் 1911-ஆம் ஆண்டு முதல் ஆட்சியில் இருந்தார். அவர் உலகின் பணக்காரர்களில் ஒருவராகவும், ஒரு முக்கிய முஸ்லிம் தலைவராகவும் இருந்தார்.


  • முதலாம் உலகப் போரின் போது நிஜாம் ஆங்கிலேயர்களை ஆதரித்தார். மேலும்,  அவர் "உயர்ந்த மேன்மை" (Exalted Highness,”) என்ற பட்டத்தால் கௌரவிக்கப்பட்டார். இதனால் இந்த சிறப்பு பெற்ற ஒரே சுதேச ஆட்சியாளர் என்ற பெருமையைப் பெற்றார்.


  • சுதந்திரம் வெகு தொலைவில் உள்ள நிலையில், நிஜாம் தனது தனிப்பட்ட செல்வத்தைவிட அதிகமாக வைத்திருக்க முடிவு செய்திருந்தார். அவர் தனது மாநிலத்திற்கு சுதந்திரம் வேண்டும் என்று விரும்பினார், மேலும் ஆங்கிலேய அரசுடன் நேரடி உறவுகளை உருவாக்குவதற்கான வாய்ப்பையும் எதிர்பார்த்தார்.

  • படேல் நிலைமையை கவனமாக அணுகினார். நவம்பர் 1947-ல், இரு தரப்பினரும் ஒரு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டனர். ஆங்கிலேயர்களின் கீழ் இருந்ததைப் போலவே தங்கள் உறவுகள் தொடரும் என்று ஒப்புக்கொண்டனர்.


  • இந்தியாவும் ஹைதராபாத்தும் பேச்சுவார்த்தை நடத்திக் கொண்டிருந்த வேளையில், நிஜாமுக்கு எதிராக மாநிலத்திற்குள் அமைதியின்மை அதிகரித்து வந்தது. அவரது ஆட்சியின்கீழ், விவசாய முறை சுரண்டலாகவும், சில சமூகங்களுக்கு சாதகமாகவும் இருந்தது. 1920-ஆம் ஆண்டுகளில் இருந்து ஒரு எதிர்ப்பு இயக்கம் வளர்ந்து 1946-ல் உச்சத்தை எட்டியது.


  • இந்தியாவில் இணைவதற்கான பேச்சுக்கள் தொடங்கியபோது, ​​பல கிளர்ச்சியாளர்கள் ஹைதராபாத் மாநில காங்கிரஸின் ஆதரவுடன் இந்தியாவுடன் இணைவதை ஆதரித்தனர்.


  • நிஜாமின் பக்கத்தில் அலிகாரைச் சேர்ந்த வழக்கறிஞர் காசிம் ரஸ்வி தலைமையிலான இஸ்லாமிய அடிப்படைவாதக் குழுவான இத்திஹாதுல் முஸ்லிமீன் இருந்தது. நிர்வாகம் மற்றும் அரசியலில் முஸ்லிம் செல்வாக்கைப் பாதுகாக்க அவர்கள் விரும்பினர்.


  • குஹாவின் கூற்றுப்படி, ரஸ்வியின் கீழ், இத்திஹாதுகள் 'ரஸாக்கர்கள்' (‘Razakars’) என்ற துணை ராணுவக் குழுவை உருவாக்கினர். அவர்கள் வாள்கள் மற்றும் துப்பாக்கிகளை ஏந்தி, நிஜாமை ஆதரித்தனர், மேலும் எதிர்ப்பை வன்முறையில் அடக்கினர், கிராமங்களைத் தாக்கினர் மற்றும் சாத்தியமான கிளர்ச்சியாளர்களைக் கொன்றனர்.


  • இந்திய இராணுவம் செப்டம்பர் 13, 1948 அன்று காலை ஹைதராபாத்திற்குள் நுழைந்தது. சவுத்ரியின் படைகளில் இரண்டு காலாட்படை படைப்பிரிவுகள், ஒரு கவச படைப்பிரிவு, ஒரு சிறிய தாக்குதல் படை மற்றும் இந்தியா முழுவதிலுமிருந்து ஆயுதம் ஏந்திய போலீசார் இருந்தனர். இந்திய விமானப்படை குண்டுவீச்சுத் தாக்குதல்களையும் நடத்தியது.


  • செப்டம்பர் 17-ஆம் தேதிக்குள், இந்திய இராணுவம் ஹைதராபாத் நகரின் புறநகர்ப் பகுதியை அடைந்து, ஹைதராபாத் இராணுவத்தையும் ரசாக்கர்களையும் தோற்கடித்தது. நிஜாம் சரணடைந்து இந்தியாவில் சேர ஒப்புக்கொண்டார்.


  • செப்டம்பர் 17-ஆம் தேதி இரவு, நிஜாம் ரசாக்கர்களைத் தடைசெய்து, இந்தியாவின் பிற பகுதிகளுடன் மக்கள் அமைதியாக வாழ வேண்டும் என்று கேட்டுக்கொண்டு வானொலி உரை நிகழ்த்தினார்.


  • சௌத்ரி தலைமையிலான இராணுவ நிர்வாகத்தின் கீழ் டிசம்பர் 1949ஆம் ஆண்டு வரை நிஜாம் ஹைதராபாத்தின் சம்பிரதாயத் தலைவராக இருந்தார். அதன் பிறகு, தேர்ந்தெடுக்கப்படாத ஒரு பொது அரசாங்கம் ஆட்சியைப் பிடித்தது. 1952-ஆம் ஆண்டு பொதுத் தேர்தல்கள் நடத்தப்பட்டன.



Original article:

Share:

பாதுகாப்பு கொள்முதல் கையேடு (Defence Procurement Manual(DPM)) என்றால் என்ன? -ரோஷ்னி யாதவ்

 முக்கிய அம்சங்கள் :


கடைசியாக 2009-ல் வெளியிடப்பட்ட இந்த கையேடு, ஆயுதப்படைகள் மற்றும் பிற பங்குதாரர்களுடன் கலந்தாலோசித்து அமைச்சகத்தில் திருத்தத்தின் கீழ் இருந்தது.


திருத்தப்பட்ட பாதுகாப்பு கொள்முதல் கையேடு (DPM) வருவாய் கொள்முதல் செயல்முறையை மிகவும் நெறிப்படுத்தப்பட்ட, எளிமையான, திறமையான மற்றும் பகுத்தறிவுள்ளதாக மாற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. பாதுகாப்பு கையகப்படுத்தல் நடைமுறை-2020 (Defence Acquisition Procedure (DAP)) ஆனது, அனைத்து முக்கிய மூலதன கொள்முதல்களையும் நிர்வகிக்கிறது. மேலும், இது பெரிய பாதுகாப்பு கையகப்படுத்துதல்களை சீரமைக்க திருத்தப்படுகிறது.


“புதிய கையேடு வருவாய்த் தலைப்பின் (செயல்பாடுகள் மற்றும் பராமரிப்புப் பிரிவு) கீழ் ஆயுதப்படைகளின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதில் தன்னிறைவை அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது,” என்று பாதுகாப்பு அமைச்சகம் கூறியது. இந்தக் கையேடு, மூன்று சேவைகளுக்கு இடையே ஒருங்கிணைப்பை ஊக்குவிக்கும் மற்றும் விரைவான முடிவுகளை செயல்படுத்துவதன் மூலம் மிக உயர்ந்த அளவிலான இராணுவத் தயார்நிலையை பராமரிக்க உதவும் என்றும், பொருத்தமான செலவில் ஆயுதப்படைகளுக்கு தேவையான வளங்கள் சரியான நேரத்தில் கிடைப்பதை உறுதிசெய்யவும் உதவும்.


புதிய துணைத் தலைவர், புதுமை மற்றும் உள்நாட்டுமயமாக்கல் மூலம் தன்னம்பிக்கையை ஊக்குவிப்பதைப் பற்றி விவாதிக்கிறார். இது பொது அல்லது தனியார் தொழில்கள், கல்வித்துறை, ஐஐடி-கள் (IITs), ஐஐஎஸ்சி (IISc) மற்றும் பிற புகழ்பெற்ற தனியார் நிறுவனங்களுடன் இணைந்து உள்-வீட்டு வடிவமைப்பு மற்றும் மேம்பாடு (in-house designing and development) மூலம் பாதுகாப்புப் பொருட்கள் அல்லது உதிரிபாகங்களை உள்நாட்டுமயமாக்குவதில் உதவுகிறது, இளம் புத்திசாலித்தனமான மனங்களின் திறமையைப் பயன்படுத்துகிறது.


புதிய ஆவணம், மேம்பாட்டு ஒப்பந்தங்களின் பல விதிகளைத் தளர்த்தி பாதுகாப்புத் துறையில் ஈடுபட விரும்பும் தனிநபர்கள் அல்லது நிறுவனங்களின் கவலைகளை நிவர்த்தி செய்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, மேம்பாட்டுக் கட்டத்தில் பணப்புழக்கச் சேதங்களை (Liquidity Damages (LD)) விதிக்கக் கூடாது என்ற விதியை இது வழங்குகிறது.


ஐந்தாண்டுகள் வரை மற்றும் அதற்கு அப்பால் சிறந்த சூழ்நிலைகளில் இன்னும் ஐந்து ஆண்டுகள் வரை, அளவின் அடிப்படையில் ஆர்டர்களுக்கு உறுதியளிக்கப்பட்ட உத்தரவாதத்தை வழங்க ஒரு முக்கியமான ஏற்பாடு அறிமுகப்படுத்தப்பட்டுள்ளது.


வெற்றிகரமான வளர்ச்சியை உறுதி செய்வதற்காக, தொழில்நுட்ப அறிவு, ஏற்கனவே உள்ள உபகரணங்களைப் பகிர்ந்துகொள்வதில், பாதுகாப்புச் சேவைகளின் மூலம் தேவையான ஆதரவை வழங்க மற்றொரு ஏற்பாடு அறிமுகப்படுத்தப்பட்டுள்ளது.


புதிய ஆவணம் அரசாங்கத்திலிருந்து அரசாங்கத்திற்கு கொள்முதல் செய்வதை எளிதாக்குகிறது. இந்த செயல்முறைகளை நெறிப்படுத்துவதற்கான சரியான விதிகள் இதில் அடங்கும் என்று பாதுகாப்பு அமைச்சகம் தெரிவித்துள்ளது.


இந்த ஆவணம் வணிகம் செய்வதை எளிதாக்குவதை மேலும் மேம்படுத்துகிறது என்று பாதுகாப்பு அமைச்சகம் தெரிவித்துள்ளது. பாதுகாப்பு உற்பத்தி மற்றும் தொழில்நுட்பத்தில் 'தன்னிறைவு இந்தியாவை' (Atma Nirbharta) மேம்படுத்துவதை இது நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.


நடப்பு நிதியாண்டில் சுமார் ரூ. 1 லட்சம் கோடி மதிப்பிலான அனைத்து வருவாய் கொள்முதலுக்கான வழிகாட்டுதல் கொள்கைகள் மற்றும் ஏற்பாடுகளை பாதுகாப்பு கொள்முதல் கையேடு (DPM) வகுத்துள்ளது.


திருத்தப்பட்ட ஆவணம் கள மட்டத்திலும் கீழ் அமைப்புகளிலும் திறமையான நிதி அதிகாரிகளுக்கு அதிக அதிகாரத்தை வழங்கும் என்று அறிக்கையில் கூறப்பட்டுள்ளது. இது முடிவெடுப்பதை விரைவுபடுத்தும், கீழ் மற்றும் உயர்மட்டங்களுக்கு இடையே கோப்புகளின் இயக்கத்தைக் குறைக்கும். மேலும் விநியோகர்களுக்கு சரியான நேரத்தில் பணம் செலுத்தப்படுவதை உறுதி செய்யும்.



Original article:

Share:

புதிய வருமானவரிச் சட்டம் 2025, அரசின் டிஜிட்டல் கண்காணிப்பு அதிகாரங்களை விரிவாக்குகிறது, இது அரசியலமைப்பு மீறலாகக் கருதப்படுகிறது. -குமார் கார்த்திகேயா, இஷான் அஹுஜா

 புதிய சட்டம், போதுமான பாதுகாப்புகள் இல்லாமல் மெய்நிகர் தளங்களுக்கு தேடல் அதிகாரங்களை (search powers) விரிவுபடுத்துகிறது. இது புட்டசாமி வழக்கின் தனியுரிமை தீர்ப்பு மற்றும் டிஜிட்டல் தனிநபர் தரவு பாதுகாப்பு சட்டத்தை (DPDP) மீறுவது குறித்த கவலைகளை எழுப்புகிறது.


சமீபத்தில், புதிய வருமான வரிச் சட்டம் மக்களவையில் தாக்கல் செய்யப்பட்டு, அதன் கருத்துகள் மற்றும் பரிந்துரைகளுக்காக தேர்வுக் குழுவுக்கு (Select Committee) அனுப்பப்பட்டது. ஆகஸ்ட் 21 அன்று, குடியரசுத் தலைவர் வருமான வரிச் சட்டம்-2025-க்கு ஒப்புதல் அளித்தார். இது, அறுபதாண்டுகள் பழமையான 1961-ன் வருமான வரிச் சட்டத்தை நவீனமயமாக்கப்பட்ட சட்டத்துடன் மாற்றுவதற்கான நாடாளுமன்றத்தின் அவசர முயற்சியை நிறைவு செய்தது. இதன் முதல் பார்வையில், ரத்து செய்தல் மற்றும் மறுசீரமைப்பு செயல்பாடானது, நீண்டகால தெளிவின்மையை உறுதியளித்தது. இந்தச் சட்டத்திற்கான அத்தியாயங்களை எளிமைப்படுத்துதல், விதிகளை ஒழுங்கமைத்தல், விதிமுறைகள் மற்றும் அட்டவணைகளை இணைத்தல் மற்றும் "வரி ஆண்டு" முறைக்கு (Tax Year system) மாற்றத்தை உறுதியளித்தது. இருப்பினும்கூட, பகுத்தறிவு என்ற வாக்குறுதியின் அடிப்படையில், மாநில அதிகாரத்தின் சிக்கலான விரிவாக்கம் உள்ளது. இது இந்தியாவில் தகவல் தனியுரிமைக்கு கடுமையான விளைவுகளைக் குறிக்கிறது.


புதிய சட்டத்தில் வரிமானத் துறைக்கு டிஜிட்டல் தேடல் அதிகாரங்களை வழங்கும் ஒரு விதி உள்ளது. இதில், 2025 சட்டத்தின் பிரிவு 261(e)-ன் கீழ் வரையறுக்கப்பட்ட கணினி அமைப்புடன், அமைந்துள்ள எந்த இடத்திலும் நுழைந்து தேட அதிகாரிகளுக்கு சட்டம் அதிகாரம் அளிக்கிறது. இது மெய்நிகர் டிஜிட்டல் இடம் (virtual digital space) என்ற யோசனை உட்பட ஒரு கணினி அமைப்பை பரவலாக வரையறுக்கிறது. 


இதன் பொருள், துறையானது இப்போது தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை தகவல் தொடர்பு தளங்கள், கிளவுட் சேமிப்பு மற்றும் சமூக ஊடக கணக்குகளில்கூட சட்டப்பூர்வமாக ஊடுருவலாம். ஒருமுறை ஆவணங்கள் மற்றும் பணத்தைப் பறிமுதல் செய்வதற்கு வரையறுக்கப்பட்ட அதிகாரம் வரி செலுத்துவோரின் நெருக்கமான வாழ்க்கையில் நேரடி டிஜிட்டல் அணுகலை அனுமதிக்கும் வகையில் நீட்டிக்கப்பட்டுள்ளது.


1961 சட்டத்தின் பிரிவு-132 ஆனது, ஏற்கனவே வரி செலுத்துவோர் வருமானத்தை மறைப்பதாக நம்பினால், சோதனை மற்றும் பறிமுதல் செய்ய அதிகாரிகளுக்கு அதிகாரம் அளித்துள்ளது. இந்த அதிகாரம், பரந்ததாக இருந்தாலும், உறுதியான வளாகங்களுடன் இணைக்கப்பட்டது. புதிய சட்டம் இந்த அதிகாரத்தை மீண்டும் செயல்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல் இணையத் தளத்திற்கான வரம்பை விரிவுபடுத்துகிறது. 


வரி செலுத்துபவரின் நிதிப் பதிவுகள் மற்றும் அவர்களின் டிஜிட்டல் ஆளுமை ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான வேறுபாடு குறைந்துள்ளது. வரி அதிகாரிகள் இப்போது வருமானத்தை மதிப்பிடும் பெயரில் புலனச் செய்திகள் (WhatsApp messages), மின்னஞ்சல்கள் (emails), ட்வீட் பதிவுகள் (tweets) அல்லது தனிப்பட்ட அமைப்புகளில் தேடலாம்.


சட்டத்தில் பாதுகாப்புகள் இருப்பதாக அரசாங்கம் கூறுகிறது. இதில் உயர் அதிகாரிகளின் முன்ஒப்புதல், எழுத்துப்பூர்வ காரணங்கள் மற்றும் நீதித்துறை மறுஆய்வு விருப்பம் ஆகியவை அடங்கும். ஆனால், உண்மையான அனுபவம் வேறுபட்ட காரணத்தை வெளிப்படுத்துகிறது. அனுமதி அளிக்கும் அதிகாரிகள் பெரும்பாலும் சரியான சரிபார்ப்புகள் இல்லாமல் இயந்திரத்தனமாக (act mechanically) செயல்படுவதுடன், சிறிய தனிப்பட்ட கோரிக்கைகளை ரப்பர்-ஸ்டாம்ப் செய்கிறார்கள். நம்புவதற்கான காரணங்கள் பொதுவாக வரி செலுத்துவோருக்கு  அரிதாகவே வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன. மேலும், சில நேரங்களில் தேடலின் போது அல்லது அதற்குப் பிறகும் உருவாக்கப்படுகின்றன. நீதித்துறை மறுஆய்வு, கோட்பாட்டளவில் கிடைக்கப்பெற்றாலும், ஊடுருவல் நடந்து நீண்டகாலத்திற்குப் பிறகு நிகழ்கிறது. அதற்குள், தனியுரிமை ஏற்கனவே மீறப்பட்டுள்ளது.


புதிய சட்டம் உடனடி அரசியலமைப்பு கவலைகளை எழுப்புகிறது. பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, பூரன் மால் vs ஆய்வு இயக்குநர்-1974 (Pooran Mal vs Director of Inspection), ஐந்து நீதிபதிகள் கொண்ட நீதிமன்ற அமர்வு பிரிவு-132-ன் அரசியலமைப்பை உறுதிசெய்தது. இது 1950-களில் இருந்து முந்தைய தீர்ப்பை நம்பியிருந்தனர், இது மாநில அதிகாரத்திற்கு எதிரான ஒரு மரியாதைக்குரிய நிலைப்பாட்டை எடுத்தது. தனியுரிமை ஒரு அடிப்படை உரிமையாக அங்கீகரிக்கப்படாத நேரத்தில் இந்த தீர்ப்புகள் வந்தன. 


எவ்வாறாயினும், 2017-ம் ஆண்டில், கே எஸ் புட்டசாமி vs இந்திய ஒன்றியம் (K S Puttaswamy vs Union of India) என்ற ஒருமனதாக ஒன்பது நீதிபதிகள் கொண்ட அமர்வு அரசியலமைப்பின் பிரிவு-21-க்குள் தனியுரிமைக்கான உரிமையை அங்கீகரித்தது. தனியுரிமையில் எந்தவொரு ஊடுருவலும் சட்டபூர்வமான தன்மை, தேவை மற்றும் விகிதாச்சாரத்தின் சோதனைகளை திருப்திப்படுத்த வேண்டும் என்று தீர்ப்பு கூறியது. கட்டுப்பாடுகள் ஒரு சட்டபூர்வமான மாநில நோக்கத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்று அது கோரியது. அந்த இலக்கை அடைய அவை மிகக் குறைந்த கட்டுப்பாட்டு வழியாகவும் இருக்க வேண்டும். கூடுதலாக, துஷ்பிரயோகத்தைத் தடுக்க நடைமுறை பாதுகாப்புகள் இருக்க வேண்டும்.


புதிய சட்டம், வரி அதிகாரிகளுக்கு பெரும் அதிகாரங்களை வழங்கும் அதே வேளையில், இது புட்டசாமி தீர்ப்புக்கு முரணானது மட்டுமல்ல, இந்தியாவின் சொந்த தரவு தனியுரிமை கட்டமைப்பான டிஜிட்டல் தனிநபர் தரவு பாதுகாப்பு சட்டம்-2023 (Digital Personal Data Protection(DPDP)) மற்றும் அதன் நோக்கங்களுக்கும் முரண்படும். DPDP சட்டம் நோக்கம் வரம்பு மற்றும் தரவுக் குறைப்பு போன்ற கொள்கைகளின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளதால், தனிப்பட்ட செய்திகள் மற்றும் சமூக ஊடகங்கள் உட்பட தனிப்பட்ட தரவுகளை உளவு பார்ப்பது இதை மீறும். அத்தகைய தரவுகளில் பெரும்பாலானவை, ஏதேனும் முரண்பாடுகள் இருந்தாலும், மதிப்புமிக்க ஆதாரங்கள் இல்லாமல் இருக்கும் என்பதால், நோக்க வரம்புக் கொள்கை சவால் செய்யப்படும். DPDP சட்டம் அரசு நிறுவனங்களுக்கு பரந்த விலக்குகளை அனுமதிக்கிறது என்பது உண்மைதான். இந்த விலக்குகள் கடுமையான குற்றங்கள், தேசியப் பாதுகாப்பு மற்றும் இதே போன்ற வழக்குகளை உள்ளடக்கியது. இருப்பினும், வழக்கமான வரி மதிப்பீடுகள் இந்த பரந்த விலக்குகளின் கீழ் வருவதாகக் கருதப்படும் அபாயம் உள்ளது.


வரி ஏய்ப்பை எதிர்த்துப் போராடுவது சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி ஒரு நியாயமான நோக்கமாக இருந்தாலும், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வழிமுறைகள், மெய்நிகர் டிஜிட்டல் இடத்திற்கான தடையற்ற அணுகல் (2025 சட்டத்தின் பிரிவு 261-ன் கீழ்) பெருமளவில் விகிதாசாரமாக உள்ளது. எடுத்துக்காட்டாக, சமூக ஊடகக் கணக்குகள் வரிவிதிக்கக்கூடிய வருமானத்தை தீர்மானிப்பதில்லை. நிதி தவறுகளைக் கண்டறியும் நம்பிக்கையில் வருவாய் அதிகாரிகள் தனிப்பட்ட உரையாடல்களை நடத்த அனுமதிப்பது அரசுக்குத் தேவையானதைவிட அதிக அதிகாரத்தை அளிக்கிறது.


ஜனநாயக சுதந்திரங்களில் ஏற்படும் விளைவு இன்னும் கவலைக்குரியது. பெரும்பாலான சமகால அரசியல் கருத்து வேறுபாடுகள் இணையவழியில் நிகழ்கின்றன. சமூக ஊடகங்கள் கருத்துக்களின் சந்தையாக மட்டுமல்லாமல், குடிமக்கள் கொள்கைகளை விமர்சிக்கும் மற்றும் கருத்துக்களைத் திரட்டும் ஒரு மன்றமாகும். இந்தத் தளங்களுக்குள் நுழைவதற்கான சட்டப்பூர்வ அதிகாரத்தை வரித் துறை பெற்றிருக்கும் போது, ​​அரசியல் பேச்சானது வரி மீதான விசாரணை என்ற போர்வையில் ஆய்வுக்கு அழைக்கப்படலாம் என்ற அச்சத்தில் வரி செலுத்துவோர் சுய-தணிக்கை செய்து கொள்ளலாம். 


எனவே இந்தச் சட்டம் சுதந்திரமான வெளிப்பாட்டைக் குளிர்வித்து ஜனநாயக அமைப்பை அச்சுறுத்தக்கூடும். வரி அதிகாரிகள் சில நேரங்களில் அரசியல் எதிரிகளை குறிவைப்பதாக குற்றம் சாட்டப்பட்ட ஒரு நாட்டில், இந்த பயம் நடைமுறைக்கு மாறானது அல்ல. தேடல் அதிகாரங்களின் டிஜிட்டல் விரிவாக்கம், பொதுவாக உளவுத்துறை நடவடிக்கைகளுடன் கொண்டிருக்கும் அரசியலமைப்புப் பாதுகாப்புகள் இல்லாமல், வருமானவரித் துறையை ஒரு சாத்தியமான கண்காணிப்பு நிறுவனமாக மாற்றுகிறது.


மூத்த அதிகாரிகளின் முன் அனுமதியின் தேவையை கட்டுப்படுத்துவதற்கான சான்றாக அரசாங்கம் சுட்டிக்காட்டுகிறது. ஆனால், இந்த பாதுகாப்புகள் நீண்டகாலமாக சாதாரணமாக குறைக்கப்பட்டுள்ளன. அனுமதி அளிக்கும் அதிகாரம் அரிதாகவே சுதந்திரமாகப் பயன்படுத்துகிறது. ஒப்புதல்கள் இயந்திரத்தனமாக வழங்கப்படுகின்றன. மேலும், இதற்கான மேற்பார்வை பலவீனமாக உள்ளது. முக்கியமாக, நீதித்துறை பிடிவாரண்ட் இல்லாதது தனியுரிமையை மதிக்கும் அரசியலமைப்பு ஜனநாயகங்களில் இருந்து, இந்திய நடைமுறையை வேறுபடுத்துகிறது. 


பெரும்பாலான அதிகார வரம்புகளில், தனியார் தகவல் தளங்களில் அரசு நுழைவதற்கு நடுநிலை மாஜிஸ்திரேட் வழங்கிய முன் வாரண்ட் தேவைப்படுகிறது. எவ்வாறாயினும், இந்தியாவில், வரி அதிகாரிகள் நீதிபதி, நடுவர் மற்றும் மரணதண்டனை முடிவெடுப்பவர்களாக செயல்படுகிறார்கள், நீதிமன்றங்கள் அவர்களின் செயல்களை முன்னரே மதிப்பாய்வு செய்கின்றன. இத்தகைய ஏற்பாடு தனியுரிமை நீதித்துறையின் அடிப்படைக் கொள்கைகளுக்கு எதிரானது. அரசு ஒருவரின் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் தலையிட வேண்டும் என்றால், அது அதற்கு முன்பே அந்த நடவடிக்கையை நியாயப்படுத்த வேண்டும், பின்னர் அல்ல. தற்போதைய, முன்னாள் பதவி மாதிரி, ஒருமுறை மட்டுமே தீங்கு விளைவிக்கப்பட்டால் மட்டுமே நீதித்துறை மறுஆய்வு நிகழும், உண்மையான பாதுகாப்பை வழங்காது.


புதிய சட்டம் உள்நாட்டு அரசியலமைப்பு பிரச்சினையைப் பற்றியது என்றாலும், பல பாதுகாப்புகளில் ஒன்றாக நீதித்துறை பிடிவாரண்ட் இல்லாதது மற்றொரு பெரிய குறைபாடாகும். அமெரிக்கா, இங்கிலாந்து, ஐரோப்பிய ஒன்றியம் போன்ற வளர்ந்த ஜனநாயக நாடுகள் இதே பிரச்சினையை எப்படி கையாள்கின்றன என்பதை நாடாளுமன்றம் பரிசீலித்திருக்க வேண்டும். இந்த நாடுகள் அனைத்தும், வரி தொடர்பான குற்றங்களைக் கடுமையாகக் கையாள்வதன் அவசியத்தை அங்கீகரிக்கும் அதே வேளையில், சோதனை மற்றும் பறிமுதல், இரகசியப் பொருட்களைக் கையாள்வதற்கான பாதுகாப்பு, மற்றும் விகிதாச்சார மற்றும் தரவுக் குறைப்புக் கொள்கைகள் ஆகியவை டிஜிட்டல் தனிநபர் தரவு பாதுகாப்புச் (DPDP Act) சட்டத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன. இருப்பினும், இந்தப் புதிய சட்டத்தால் முரண்படுகின்றன.


வருமான வரிச் சட்டம்-2025, தவறவிட்ட வாய்ப்பாகும், அது நிலைமையை மோசமாக்குகிறது. அரசாங்கம் தன்னிச்சையான அதிகாரங்களைக் கட்டுப்படுத்த இந்த வாய்ப்பைப் பயன்படுத்தியிருக்கலாம். இது நீதித்துறை மேற்பார்வையைச் சேர்த்து புட்டசாமி தீர்ப்புக்கு ஏற்ப விதிகளை உருவாக்கியிருக்கலாம். அதற்கு பதிலாக, இது கண்காணிப்பு அதிகாரங்களை விரிவுபடுத்தியுள்ளது. இவை மிகவும் கவனமாக மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டிய அதிகாரங்கள் ஆகும்.


சட்டம் நிறைவேற்றப்பட்ட விதம் சிக்கலை மோசமாக்குகிறது. மசோதா பாராளுமன்றத்தில் தீவிர விவாதம் இல்லாமல் அவசரமாக நிறைவேற்றப்பட்டது. இது அடிப்படை உரிமைகள் குறித்த சட்டமன்ற விவாதத்திற்கு மரியாதை இல்லாததைக் காட்டுகிறது. இது போன்ற பரந்த அளவிலான விளைவுகளைக் கொண்ட ஒரு சட்டம் வரி செலுத்துவோருக்கு மட்டுமல்ல, ஜனநாயகத்தைப் பற்றி அக்கறை கொண்ட அனைத்து குடிமக்களுக்கும் கவலை அளிக்க வேண்டும். இந்த சட்டம் பாரம்பரிய தேடல் அதிகாரங்களை வரம்பற்ற டிஜிட்டல் உலகிற்கு விரிவுபடுத்துகிறது. இது ஒரு அரசியலமைப்பு எல்லையை கடக்கிறது. நீதிமன்றங்கள் அல்லது நாடாளுமன்றம் அதைச் சரிசெய்யவில்லை என்றால், வரிமானத் துறை மாநில அத்துமீறலுக்கான ஒரு கருவியாக மாறக்கூடும். இது ஜனநாயகத்தின் மீதே ஒரு பயங்கரமான விளைவை ஏற்படுத்தக்கூடும்.


கார்த்திகேயாவும் அஹுஜாவும் இந்திய உச்சநீதிமன்றத்தில் வழக்கறிஞர்கள் ஆவர்.



Original article:

Share:

இந்தி தினம் 2025 : அரசியலமைப்புச் சபை இந்தியை இந்தியாவின் தேசிய மொழியாக இல்லாமல் அதிகாரப்பூர்வ மொழியாக எவ்வாறு தீர்மானித்தது?. - யாஷி

 இந்தியாவின் அதிகாரப்பூர்வ மொழி, இந்தி தினம் 2025 : இந்தி, ஹிந்துஸ்தானி அல்லது சமஸ்கிருதத்தை அலுவல் மொழியாக ஏற்றுக்கொள்வது குறித்து அரசியலமைப்புச் சபை என்ன விவாதங்களை மேற்கொண்டது? முன்ஷி-ஐயங்கார் விதிமுறை என்ன?


இந்தி தினம்-2025 : இந்திய அரசியலமைப்புச் சபை இந்தியை மத்திய அரசின் அதிகாரப்பூர்வ மொழியாக்கியதை நினைவுகூரும் வகையில் செப்டம்பர் 14 இந்தி தினமாக அனுசரிக்கப்படுகிறது.


அரசியலமைப்புச் சபையானது, மூன்று நாட்கள் நீண்ட மற்றும் விரிவான விவாதங்களுக்குப் பிறகு, இந்தி மொழியை அதிகாரப்பூர்வமாக, தேசிய மொழியாக அல்ல, நாட்டின் மொழியாகத் (language of the country) தேர்ந்தெடுத்தது. மத்திய அரசு எந்த எழுத்துமுறையை ஏற்க வேண்டும், எண்கள் என்ன எழுத்துக்களில் இருக்க வேண்டும், ஆங்கிலத்தின் நிலை என்ன என்பது குறித்தும் விவாதங்கள் நடத்தப்பட்டன. இந்துஸ்தானி (அதிக உருது அம்சங்களைக் கொண்ட இந்தி) மற்றும் சமஸ்கிருதம் ஆகியவை அதிகாரப்பூர்வ மொழிகளாக பரிந்துரைக்கப்பட்டது.


நீண்டகாலமாக, முன்ஷி-ஐயங்கார் விதிமுறைகள் வரைவுக் குழு உறுப்பினர்களான கே.எம்.முன்ஷி மற்றும் என்.கோபாலசாமி ஐயங்கார் ஆகியோரின் பெயர் எழுதப்பட்டது. மேலும், இது ஒரு சமரசத் தீர்வாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது.


அரசியலமைப்புச் சபையில் வெளிப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் விவாதிக்கப்பட்ட பல கருத்துக்கள் பற்றிய யோசனையை வழங்குவதற்காக, விதிமுறைகள் மற்றும் நீண்ட விவாதங்களில் இருந்து சில பிரதிநிதிகளின் மேற்கோள்கள் கீழே விளக்கப்பட்டுள்ளன.



இந்திய அரசியலமைப்பு அலுவல் மொழி பற்றி என்ன கூறியுள்ளது?


முன்ஷி-ஐயங்கார் விதிமுறையின் ஒரு பகுதியாக, 1950-ல் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட அரசியலமைப்பின் பிரிவு 343-ன் படி, "மத்திய அரசின் அதிகாரப்பூர்வ மொழி இந்தி தேவநாகரி எழுத்தில் இருக்கும். மேலும், மத்திய அரசின்  அதிகாரப்பூர்வ நோக்கங்களுக்காக பயன்படுத்தப்படும் எண்களின் வடிவம் இந்திய எண்களின் சர்வதேச வடிவமாக இருக்கும்" என்று குறிப்பிட்டுள்ளது.


“ பிரிவு (1)-ல் உள்ள எதையும் பொருட்படுத்தாமல், இந்த அரசியலமைப்புச் சட்டம் தொடங்கப்பட்டதிலிருந்து பதினைந்து ஆண்டுகளுக்கு, ஆங்கில மொழி, அது தொடங்குவதற்கு முன்பு பயன்படுத்தப்பட்டு வந்த ஒன்றியத்தின் அனைத்து அலுவல் நோக்கங்களுக்கும் தொடர்ந்து பயன்படுத்தப்படும்.”


15 ஆண்டு காலம் முடிவடைந்தபோது, ​​இந்தி பேசாத இந்தியாவின் பெரும்பகுதிகளில், குறிப்பாக தமிழ்நாட்டில் இந்தி திணிக்கப்படும் என்ற அச்சத்தில் போராட்டங்கள் வெடித்தன. இந்த எதிர்ப்பின் விளைவாக, மத்திய அரசு அலுவல் மொழிச் சட்டத்தை (Official Languages Act) இயற்றியது. இது இந்தியுடன் ஆங்கிலம் தொடர்ந்து அதிகாரப்பூர்வ மொழியாக நிலைநிறுத்தப்படும் என்று கூறியது.


அரசியல் நிர்ணய சபையில் இந்தி பற்றிய விவாதங்கள்


ஆர்.வி.துலேகர் : ‘இந்தி தேசிய மொழியாக இருக்க வேண்டும்’


செப்டம்பர் 13, 1949 அன்று பேசிய உத்தரப் பிரதேசத்தின் ஜான்சியைச் சேர்ந்த ஆர்.வி. துலேகர், இந்தி மொழி வெறுமனே அலுவல் மொழியாக மட்டுமல்லாமல், தேசிய மொழியாகவும் இருக்க வேண்டும் என்று கூறினார். “நீங்கள் இந்தியை அலுவல் மொழி என்று கூறுகிறீர்கள். ஆனால் நான் அதை தேசிய மொழி என்று கூறுகிறேன். மொழிகளுக்கு இடையே ஒரு போட்டி நடந்தது, இந்தி அந்தப் போட்டியில் வெற்றி பெற்று ஓடியுள்ளது, இப்போது அதன் பயணத்தை உங்களால் தடுக்க முடியாது.”


ஆங்கிலத்தைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள விரும்பியவர்களிடம் குறிப்பிடுவதாது, "நீங்கள் பதினைந்து ஆண்டுகளுக்கு மாற்றத்தைத் தள்ளிப் போட விரும்புகிறீர்கள். பிறகு நான் கேட்கிறேன், நீங்கள் எப்போது வேதங்களையும் உபநிடதங்களையும் படிக்கப் போகிறீர்கள்? இராமாயணம் மற்றும் மகாபாரதத்தை எப்போது படிக்கப் போகிறீர்கள்?, எப்போது லீலாவதி மற்றும் பிற கணிதப் படைப்புகளைப் படிப்பீர்கள்? பதினைந்து ஆண்டுகள் காத்திருப்பீர்களா?


ஹிந்துஸ்தானி விரும்பியவர்களுக்கு, அவர் கூறினார், “… மவுலானா ஹிஃப்ஜூர் ரஹ்மானுக்கு [மற்றொரு சபை உறுப்பினர்] எனது நேர்மையான அறிவுரை என்னவென்றால், அவர் இரண்டு அல்லது மூன்று ஆண்டுகள் காத்திருக்க வேண்டும், பின்னர் அவருக்கு உருது மொழி கிடைக்கும், பாரசீக எழுத்து கிடைக்கும்; ஆனால் இன்று இதை எதிர்க்க முயற்சிக்க வேண்டாம், ஏனென்றால் நமது தேசம், இத்தனை துன்பங்களை அனுபவித்த தேசம், அவரது கருத்தை ஏற்கும் மனநிலையில் இல்லை.”


ஃபிராங்க் ஆண்டனி : ‘ஆங்கிலத்தை விட்டுவிடாதீர்கள்’


மத்திய மாகாணங்களையும் பெராரையும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்திய ஃபிராங்க் அந்தோனி ஆங்கிலத்திற்கு ஒரு கருத்தை முன்வைத்தார்.


"ஆங்கிலத்தின் மீதான கிட்டத்தட்ட தீங்கிழைக்கும் மற்றும் பழிவாங்கும் மனப்பான்மையை என்னால் புரிந்து கொள்ள முடியவில்லை என்பதை நான் வருத்தத்துடன் கூறுகிறேன். மேலும், ஆங்கிலேயர் மீதான நமது வெறுப்பை ஆங்கில மொழி மீதான நமது அணுகுமுறைகளாக மாற்றக்கூடாது என்று அவர் வலியுறுத்தினார். 200 ஆண்டுகளாக நம் மக்கள் பெற்ற ஆங்கில அறிவு சர்வதேச துறையில் இந்தியா வைத்திருக்கும் மிகப்பெரிய சொத்துகளில் ஒன்றாகும்."


பண்டித லக்ஷ்மி காந்தா மைத்ரா : ‘சமஸ்கிருதம் தேசிய, அலுவல் மொழியாக இருக்க வேண்டும்’


வங்காளத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்திய பண்டித லக்ஷ்மி காந்தா மைத்ரா (Pandit Lakshmi Kanta Maitra) வாதிடுகையில், “ஆயிரம் ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, இந்தியா இறுதியாக தனது சொந்த விதியை வடிவமைக்கும் வாய்ப்பைப் பெற்றதாக அவர் கூறினார். உலக மொழிகளின் மரியாதைக்குரிய மொழியான சமஸ்கிருதத்தை அங்கீகரிப்பதில் இந்தியா இப்போது வெட்கப்படுமா என்று அவர் கேட்டார், அது இன்னும் முழு வீரியத்துடனும் உயிர்ப்புடனும் உள்ளது. சுதந்திர இந்தியா சமஸ்கிருதத்திற்கு உரிய இடத்தை மறுக்குமா என்று அவர் மீண்டும் கேள்வி எழுப்பினார்.


இந்தி குறித்து, மைத்ரா நடைமுறையான கவலைகளை எழுப்பினார். நாடு முழுவதும் இந்தி கற்பிக்க போதுமான தகுதி வாய்ந்தவர்களைக் கண்டுபிடிப்பது கடினம் என்று அவர் கூறினார்.


"ஆயிரக்கணக்கான இளைஞர்களை இந்தியில் பயிற்றுவிக்க விரும்பினால், அதற்கு ஆசிரியர்கள் வேண்டும், அதற்கு இலக்கியம் வேண்டும், விரிவான அச்சு இயந்திரங்கள், புத்தகங்கள், நூல்கள் மற்றும் தொடக்க நூல்கள் தேவைப்படும். ஆசிரியர்கள் மற்றும் மற்ற அனைத்தையும் கொண்டிருக்க வேண்டும். இது ஒரு பெரிய குறைபாடாக இருக்கும் என்று அவர் எச்சரித்தார். மேலும், இந்தி பேசும் பகுதிகளைச் சேர்ந்த பலர் தங்களை இந்தி மொழியில் சிறந்த அறிஞர்கள் என்று கூறிக்கொண்டனர், ஆனால் சோதிக்கப்பட்டபோது, ​​அவர்கள் போதுமானவர்கள் என்று நிரூபிக்கப்படவில்லை என்றும் அவர் குறிப்பிட்டார்”.


காசி சையத் கரிமுதீன் : ஹிந்துஸ்தானிக்காக வேண்டுகோள்


மத்திய மாகாணங்கள் மற்றும் பெராரைச் சேர்ந்த காசி சையத் கரிமுதீன், மகாத்மா காந்தியும் இந்துஸ்தானியை ஆதரித்தார் என்று வாதிட்டார். இந்தியாவின் தேசிய மொழி இந்துஸ்தானி என்று காங்கிரஸ் ஒப்புக்கொண்டதாக அவர் கூறினார். இது தேவநாகரி மற்றும் உருது எழுத்துக்களில் எழுதப்படும். மகாத்மா காந்தி இன்று உயிருடன் இருந்திருந்தால், இந்த விஷயத்தில் காங்கிரஸ் உறுதியாக இருப்பதையும், இரண்டு எழுத்துக்களிலும் ஹிந்துஸ்தானி ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டதையும் பார்த்திருப்பீர்கள்."


"இந்துக்கள் மற்றும் முஸ்லீம்கள் இருவரும் எளிதில் தங்களை வெளிப்படுத்திக் கொள்ளவும், தங்கள் கருத்துக்களை பரிமாறிக்கொள்ளவும், பொதுவான தொடர்பு மூலம் உருவான ஹிந்துஸ்தானியை மட்டுமே தேசிய மொழியாக மாற்ற வேண்டும் என்று நான் கூறுகிறேன்," என்று அவர் மேலும் கூறினார்.

டி.ஏ.ராமலிங்கம் செட்டியார்: ‘இந்தி தேசிய மொழியாக முடியாது’


மெட்ராஸைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்திய டி.ஏ. ராமலிங்கம் செட்டியார், நாட்டில் பெரும்பாலான மக்களால் பேசப்படுவதால் மட்டுமே ஹிந்தியை ஏற்றுக்கொண்டதாகக் கூறினார். “நாம் ஹிந்தியை ஏற்றுக்கொள்ளப் போகிறோம் என்றால், அது மொழியின் சிறப்பு காரணமாகவோ, அது மிகவும் செழுமையான மொழி என்றோ, அல்லது சமஸ்கிருதத்திற்கு கூறப்படுவது போல் மற்ற மொழிகளின் தாய் என்றோ அல்ல. அப்படி எதுவுமில்லை. இது வெறுமனே ஹிந்தியைப் பேசும் மக்களின் எண்ணிக்கை அதிகமாக இருப்பதால் மட்டுமே. அது நாட்டின் பெரும்பான்மை மக்களால் பேசப்படுவதில்லை, ஆனால் இந்தியாவில் பேசப்படும் மொழிகளில், ஹிந்தி பேசும் மக்களின் எண்ணிக்கை மிக அதிகமாக இருக்கலாம்.”


பின்னர் அவர் இந்தி ஏன் தேசிய மொழியாக இருக்க முடியாது என்பதை வாதிடத் தொடங்கினார். "...நீங்கள் தேசிய மொழி என்ற வார்த்தையைப் பயன்படுத்த முடியாது, ஏனெனில் இந்தி எங்களுக்கு ஆங்கிலம் அல்லது வேறு எந்த மொழியை விடவும் தேசியமானது அல்ல. எங்களுக்கு எங்கள் சொந்த மொழிகள் உள்ளன, அவை தேசிய மொழிகளாகும், மேலும் இந்தி பேசும் மக்கள் தங்கள் மொழியை நேசிப்பது போலவே நாங்களும் எங்கள் மொழிகளை நேசிக்கிறோம்."



Original article:

Share: