மோடி-புதின் எதிர்காலத் திட்டம், செமகுளுடைடு காப்புரிமை வழக்கு (Semaglutide patent suit) மற்றும் போர் விமானி வெளியேற்ற சோதனை குறித்து . . . -குஷ்பூ குமாரி



Semaglutide patent case :  செமகுளுடைடு (Semaglutide) காப்புரிமை வழக்கு, நீரிழிவு மற்றும் எடை குறைப்புக்கான பிரபலமான மருந்தான செமகுளுடைட்டின் காப்புரிமையை மீறியதாகக் கூறி, நோவோ நோர்டிஸ்க் (Novo Nordisk) நிறுவனத்திற்கும் டாக்டர். ரெட்டிஸ் (Dr. Reddy's) ஆய்வகங்களுக்கும் இடையே இந்தியாவில் நடக்கும் ஒரு முக்கிய சட்டப் போராட்டம் ஆகும்.


தற்போதைய நிகழ்வு : 


இரஷ்ய அதிபர் விளாடிமிர் புதின் இந்தியாவுக்கு வருகை தந்த நிலையில் சிவப்புக் கம்பளம் விரிப்பதை உலகம் பார்க்கும்போது இருநாட்டு உறவுகளை வலுப்படுத்துதல், டெல்லி (இந்தியா) மற்றும் மாஸ்கோ (இரஷ்யா) வெள்ளிக்கிழமை ஒரு தொழிலாளர் இயக்க ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டன. 2030 வரை பொருளாதார ஒத்துழைப்பின் இராஜதந்திர ரீதியிலான பகுதிகளை மேம்படுத்துவதற்கான திட்டத்திலும் அவர்கள் ஒப்புக்கொண்டனர். இரஷ்ய குடிமக்களுக்கு 30 நாள் இலவச சுற்றுலா விசாவை இந்தியா அறிவித்தது மற்றும் யூரேசிய பொருளாதார ஒன்றியத்துடன் (Eurasian Economic Union) ஒரு தடையில்லா வர்த்தக ஒப்பந்தத்தை (free trade agreement) முன்கூட்டியே முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதற்கு இரு தரப்பினரும் உறுதியளித்தனர்.


முக்கிய அம்சங்கள் :


தலைநகரில் இரஷ்ய அதிபர் புதினுக்கும், பிரதமர் நரேந்திர மோடிக்கும் இடையிலான இருதரப்பு பேச்சுவார்த்தைகள் மற்றும் இருநாடுகளின் பிரதிநிதிகளின் சந்திப்புகளிலிருந்தும் முடிவுகள் எடுக்கப்பட்டன. இந்த சந்திப்புகள் பிப்ரவரி 2022-ல் உக்ரைன் போர் தொடங்கியதிலிருந்து இரஷ்ய அதிபர் புதினின் முதல் இந்திய வருகையின் முடிவைக் குறித்தன.


உலகத் தலைநகரங்கள் இந்த வருகையை உன்னிப்பாகக் கவனித்தன. இந்த நிலையில், உக்ரைன் போரை முடிவுக்குக் கொண்டுவர அமெரிக்கா தொடர்ந்து அழுத்தம் கொடுத்ததால் அவர்கள் இந்த முக்கிய பேச்சுவார்த்தைகளை மேற்கொண்டனர். இரஷ்யாவின் எண்ணெயை இறக்குமதி செய்ததற்காக அமெரிக்கா இந்தியாவையும் தண்டித்தது. இது புதினின் போருக்கு நிதியளிப்பதாக டிரம்ப் நிர்வாகம் கூறியது. டெல்லியில் வெளியிடப்பட்ட கூட்டு அறிக்கையில் உக்ரைன் பற்றி குறிப்பிடப்படவில்லை. இருப்பினும், மோடியும் புடினும் இது குறித்து தனித்தனியாகப் பேசினர்.


பிரதமர் மோடி-இரஷ்ய அதிபர் புதின் பேச்சுவார்த்தைகளைத் தொடர்ந்து, இரு தரப்பினரும் சுகாதாரம் முதல் கடல்சார் ஒத்துழைப்பு, உரம் முதல் சுங்கம், கல்வி மற்றும் ஊடக ஒத்துழைப்பு வரை 16 ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட்டனர். பாதுகாப்பு மற்றும் அணுசக்தி ஒத்துழைப்பு இந்த விவாதங்களில் முக்கியப் பகுதியாக இருந்தது.


“திறமையான தொழிலாளர்களின் இயக்கம்” குறித்த ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட்டதை இந்த கூட்டு அறிக்கை வரவேற்றது.


“கட்டண தொழில்நுட்பங்கள், சமூக ஊடக தளங்கள் மற்றும் நிதி திரட்டும் முறைகள் மற்றும் ஆளில்லா வான்வழி வாகனங்களை (unmanned aerial vehicles (UAV) அல்லது ட்ரோன்கள்) தவறாகப் பயன்படுத்துதல்” போன்ற தகவல் மற்றும் தகவல்தொடர்பு தொழில்நுட்பத்தை பயங்கரவாதிகள் சுரண்டுவது குறித்த கவலைகளையும் இரு தரப்பினரும் எழுப்பினர்.


அணுசக்தியில் ஒத்துழைப்பை விரிவுபடுத்த இரு தரப்பினரும் ஒப்புக்கொண்டனர். இதில் முக்கியமாக, கூடங்குளம் அணுமின் நிலையத்திற்கான (Kudankulam Nuclear Power Plant (KKNPP)) எரிபொருள் சுழற்சி மற்றும் முழு சுழற்சி ஆதரவில் ஒத்துழைப்பு இதில் அடங்கும். மின்சாரம் சாராத பயன்பாடுகளிலும் ஒத்துழைப்பு இதில் அடங்கும். அணுசக்தியை அமைதியான முறையில் பயன்படுத்துதல் மற்றும் தொடர்புடைய உயர் தொழில்நுட்பங்களில் இணைந்து பணியாற்றுவதற்கான புதிய செயல்திட்டத்தை உருவாக்கவும் அவர்கள் ஒப்புக்கொண்டனர்.


மீதமுள்ள அணுமின் நிலைய அலகுகளின் கட்டுமானம் உட்பட கூடங்குளம் அணுமின் நிலையத்தினை (Kudankulam Nuclear Power Plant (KKNPP)) செயல்படுத்துவதில் ஏற்பட்ட முன்னேற்றத்தை அவர்கள் வரவேற்று, உபகரணங்கள் மற்றும் எரிபொருள் விநியோகத்திற்கான காலக்கெடுவை கடைபிடிக்க அவர்கள் ஒப்புக்கொண்டனர். அணுமின் நிலையத்திற்கான (NPP), "இந்தியாவில் இரண்டாவது தளம்" பற்றிய விவாதங்களை அவர்கள் குறிப்பிட்டனர். இந்த இரண்டாவது தளத்தின் முறையான ஒதுக்கீட்டை இறுதி செய்ய இந்தியா பாடுபடும்.


உக்ரைன் போரில் இந்தியா நடுநிலை வகிக்கவில்லை என்று பிரதமர் நரேந்திர மோடி கூறினார். இந்தியா அமைதியின் பக்கம் உள்ளது.


அமெரிக்கா மற்றும் அதன் ஐரோப்பிய நட்பு நாடுகள் அதை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதற்கான முயற்சிகளுக்கு மத்தியில், உக்ரைனில் போர் நடந்து கொண்டிருக்கும் நிலையில், இரஷ்ய அதிபருடனான அவரது சந்திப்புகள் உன்னிப்பாகக் கவனிக்கப்பட்டன. பிரதமர் நரேந்திர மோடி வெள்ளிக்கிழமை விளாடிமிர் புதினிடம் "இந்தியா நடுநிலை வகிக்கவில்லை, இந்தியா அமைதியின் பக்கம் உள்ளது" என்றும் "அமைதிக்கான அனைத்து முயற்சிகளையும் நாங்கள் ஆதரிக்கிறோம்" என்றும் கூறினார்.


போர் குறித்த அவர்களின் விவாதம் குறித்து இரஷ்ய அதிபர் புதின் அதிகம் எதையும் வெளியிடவில்லை. “உக்ரைனின் நிலைமை” மற்றும் “இந்த நெருக்கடிக்கு அமைதியான தீர்வு காணக்கூடிய சாத்தியக்கூறுகள்” குறித்து அமெரிக்காவால் தொடங்கப்பட்ட பேச்சுவார்த்தைகள் குறித்து விரிவாகப் பேச வாய்ப்பு கிடைத்ததாக அவர் கூறினார்.


இரு தலைவர்களும் “போர்” அல்லது “மோதல்” என்ற வார்த்தையைப் பயன்படுத்தவில்லை. மேலும், அவர்கள் உக்ரைன் நிலைமையை ஒரு "நெருக்கடி" என்று மட்டுமே விவரித்தனர். இந்த வேறுபாடு கவனிக்கப்பட்டது.


உக்ரைன் மீதான ரஷ்ய படையெடுப்புக்கு சில மாதங்களுக்குப் பிறகு, செப்டம்பர் 2022-ல், “இது போரின் சகாப்தம் அல்ல” (this is not the era of war) என்று மோடி புதினிடம் கூறியதிலிருந்து இது வேறுபட்டது. மேலும் ஜூலை 2024-ல், அவர்கள் மாஸ்கோவில் சந்தித்தபோது, ​​“போர்க்களத்தில் தீர்வுகளைக் காண முடியாது” (solutions can’t be found on the battlefield) என்று மோடி புதினிடம் கூறினார். அண்மைக் காலமாக, ஐரோப்பிய தலைநகரங்கள் போரை முடிவுக்குக் கொண்டுவர புதின்மீது அழுத்தம் கொடுக்குமாறு இந்தியாவை வலியுறுத்தி வருகின்றன.


டிரம்ப் நிர்வாகத்தின் 25 சதவீத அபராத வரிகளால் பாதிக்கப்பட்ட ரஷ்யாவிலிருந்து இந்தியாவின் எண்ணெய் இறக்குமதி குறித்து, இருநாட்டு தலைவர்களும் அதை “எரிசக்தி பாதுகாப்பு” பிரச்சினையாக வடிவமைத்தனர்.


எரிசக்தி பாதுகாப்பு எப்போதும் இந்தியா-ரஷ்யா கூட்டாண்மையின் முக்கிய தூணாக இருந்து வருகிறது என்று மோடி கூறினார். சிவில் அணுசக்தியில் அவர்களின் நீண்டகால ஒத்துழைப்பு இரு நாடுகளும் சுத்தமான எரிசக்தி இலக்குகளைத் தொடர உதவியுள்ளது என்றார். இந்த ஒத்துழைப்பு "இருதரப்புக்கும் வெற்றி" ஒத்துழைப்பாக (win-win cooperation) தொடரும் என்றும் அவர் கூறினார்.


இந்தியாவின் பொருளாதார வளர்ச்சியுடன் எரிசக்தி விநியோகத்தை புதின் இணைத்து, “எரிசக்தித் துறையில் இருநாடுகளின் கூட்டாண்மை வெற்றிகரமாக வளர்ந்து வருகிறது. ரஷ்யா எரிசக்தி வளங்கள் மற்றும் இந்தியாவின் எரிசக்தித் துறையின் வளர்ச்சிக்குத் தேவையான அனைத்தையும் நம்பகமான முறையில் வழங்குகிறது. இந்தியாவின் வேகமாக வளர்ந்துவரும் பொருளாதாரத்திற்கு தடையற்ற எரிபொருள் விநியோகத்தை உறுதிசெய்ய நாங்கள் தயாராக இருக்கிறோம்” என்று அவர் கூறினார்.


இரஷ்ய அதிபர் புதினின் வருகை : ஒப்பந்தங்கள் ரஷ்யாவிற்கு தொழிலாளர் இயக்கத்திற்கு வழி வகுக்கின்றன. இது சட்டவிரோத இடம்பெயர்வைத் தடுக்கின்றன.


இந்தியாவும் ரஷ்யாவும் வெள்ளிக்கிழமை தொழிலாளர்களின் இயக்கம் தொடர்பான இரண்டு ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட்டன. ஒன்று சட்டவிரோத குடியேற்றத்தைத் தடுப்பதையும் (curbing illegal immigration) மற்றொன்று தொழிலாளர் இயக்கத்தை எளிதாக்குவதையும் (facilitating labour mobility) நோக்கமாகக் கொண்டது.


முதல் ஒப்பந்தம், 'ஒழுங்கற்ற இடம்பெயர்வை எதிர்ப்பதில் ஒத்துழைப்பு' (Cooperation in Combating Irregular Migration) என்று அழைக்கப்படுகிறது. ரஷ்ய இராணுவத்தில் சேர்ந்தபிறகு போர்க்களத்தில் பல இந்திய குடிமக்கள் தங்கள் உயிரை இழந்ததன் விளைவாக இது வருகிறது.


மற்றொரு ஒப்பந்தம், ‘மற்றொரு மாநிலத்தின் பிரதேசத்தில் ஒரு மாநிலத்தின் குடிமக்களின் தற்காலிக தொழிலாளர் செயல்பாடு’ என்று அழைக்கப்படுகிறது. இது திறமையான இந்திய தொழிலாளர்கள் ரஷ்யாவில் தற்காலிக வேலைகளை மேற்கொள்ள அனுமதிக்கும். இந்த வேலைகள் கட்டுமானம், விவசாயம் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்பம் சார்ந்த சேவைகள் போன்ற உழைப்பு மிகுந்த துறைகளில் இருக்கும்.


ஒப்பந்தத்தில் உறுதிப்படுத்தப்பட்ட காலக்கெடு இல்லை. எத்தனை இந்தியர்கள் ரஷ்யாவிற்கு அனுப்பப்படுவார்கள் என்பதையும் இது குறிப்பிடவில்லை. ஆனால், அடுத்த இரண்டு முதல் மூன்று ஆண்டுகளில் மின்னணுவியல் (electronics), தகவல் தொழில்நுட்பம் சார்ந்த சேவைகள் (IT-enabled services), கட்டுமானம் மற்றும் ஜவுளித் தொழில்களில் 70,000 திறன் வாய்ந்த மற்றும் பாதி திறன்வாய்ந்த இந்திய தொழிலாளர்களை (skilled and semi-skilled Indian workers) வேலைக்கு அமர்த்த முடியும் என்று வட்டாரங்கள் தெரிவித்தன.


ரஷ்யா கடுமையான தொழிலாளர் பற்றாக்குறையால் போராடிவரும் நேரத்தில் இந்த ஒப்பந்தங்கள் கையெழுத்திடப்பட்டுள்ளன. ஒரு தொழில்துறை மையமான ரஷ்யாவின் யூரல் பிராந்தியத்திற்கு (Ural region), அவசரமாக தொழிலாளர்கள் தேவை. இரஷ்ய ஊடகங்களில் தெரிவிக்கப்பட்ட மதிப்பீடுகளின்படி, 2030-ம் ஆண்டுக்குள் நாடு மூன்று மில்லியனுக்கும் அதிகமான தொழிலாளர் மிகுந்த பணியிடங்களை நிரப்ப வேண்டும்.


இந்தியா சமீபத்தில் ஜப்பான், இஸ்ரேல், ஐக்கிய அரபு அமீரகம் மற்றும் ஜெர்மனி உள்ளிட்ட நாடுகளுடன் இதுபோன்ற ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட்டுள்ளது. இது சம்பந்தமாக, நாட்டின் பல்வேறு பகுதிகளில் திறன் மையங்களை அரசாங்கம் அமைப்பதை எளிதாக்கியுள்ளது. மகாராஷ்டிராவில் உள்ள இத்தகைய வசதிகள் ரஷ்ய தொழில்களில் பணியமர்த்தப்படுவதற்கு முன்பு தொழிலாளர்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பதற்காக பரிசீலிக்கப்படுவதாக வட்டாரங்கள் தெரிவித்தன.


இந்தியத் தொழிலாளர்கள் பொதுவாக இதுபோன்ற வேலைகளுக்காக வளைகுடாவிற்கு குடிபெயர்ந்தாலும், ரஷ்யா சமீபத்தில் இந்தியத் தொழிலாளர்களை கவர்ந்துள்ளது. கட்டுமானம் மற்றும் ஜவுளித் துறையில் வேலை தேடி ரஷ்யாவிற்கு சுமார் 10,000 இந்தியர்கள் வருவதாக மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. மொழித் தடை இருந்தாலும், ரஷ்யா வெளிநாட்டுத் தொழிலாளர்களுக்கு நல்ல சலுகைகளையும் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட வேலை நேரத்தையும் வழங்குகிறது.


அமெரிக்க வரிகளுக்கு மத்தியில், டெல்லி மற்றும் மாஸ்கோ 2030-ம் ஆண்டுக்குள் இருதரப்பு வர்த்தகத்திற்கான 100 பில்லியன் டாலர் இலக்கை மீண்டும் வலியுறுத்துகின்றன.


பிரதமர் நரேந்திர மோடிக்கும், இரஷ்ய அதிபர் விளாடிமிர் புதினுக்கும் இடையிலான உச்சிமாநாட்டிற்குப் பிறகு, இருதரப்பு வர்த்தகத்தை தற்போதைய 70 பில்லியன் டாலரிலிருந்து 100 பில்லியன் டாலர்களாக உயர்த்தவும், தங்கள் உள்நாட்டு நாணயங்களைப் பயன்படுத்தி குடியேற்றங்களை அதிகரிக்கவும் இந்தியாவும் ரஷ்யாவும் வெள்ளிக்கிழமை தங்கள் உறுதிமொழிகளை மீண்டும் வலியுறுத்தின.


முன்னாள் வர்த்தக அதிகாரியும் உலகளாவிய வர்த்தக ஆராய்ச்சி முன்முயற்சியின் (Global Trade Research Initiative (GTRI)) தலைவருமான ஒருவர், இரு நாடுகளுக்கும் இடையிலான வர்த்தக இடைவெளி $58.9 பில்லியனாக உயர்ந்துள்ளதாகக் கூறினார். மேலும், இந்தியா ரஷ்யாவிற்கான தனது ஏற்றுமதியை ஏழு மடங்கு அதிகரிக்க முடியும் என்றார். ஏற்றுமதிகள் $5 பில்லியனில் இருந்து $35 பில்லியனாக உயரக்கூடும். இதில் உணவு, மருந்து, ஜவுளி மற்றும் இயந்திரங்களில் சந்தை அணுகலை இந்தியா பெற்றால் இது நிகழும்.


சர்வதேச வடக்கு-தெற்கு போக்குவரத்து வழித்தடம், சென்னை-விளாடிவோஸ்டாக் (கிழக்கு கடல்சார்) வழித்தடம் மற்றும் வடக்கு கடல் பாதையை ஆதரிப்பதற்காக இணைப்பை மேம்படுத்துவதற்கும் உள்கட்டமைப்பு திறனை மேம்படுத்துவதற்கும் தளவாட இணைப்புகளை விரிவுபடுத்துவதில் கவனம் செலுத்தி, நிலையான மற்றும் திறமையான போக்குவரத்து வழித்தடங்களை உருவாக்குவதில் ஒத்துழைப்பை வலுப்படுத்தவும் இந்தியாவும் ரஷ்யாவும் ஒப்புக்கொண்டன.


ஷியாம் சரண் குறிப்பிடுவதாவது, இரஷ்ய அதிபர் விளாடிமிர் புதின் தனது இரண்டு நாள் இந்திய அரசு பயணத்தை முடித்துவிட்டார். அவர் திருப்தி அடைந்து மாஸ்கோ திரும்புவதற்கு பல காரணங்கள் உள்ளன. மேற்கத்திய நாடுகளின் தடைகள் மற்றும் சர்வதேச தனிமைப்படுத்துதலை எதிர்கொள்ளும் ஒரு தலைவருக்கு, இந்தியப் பிரதமரால் விமான நிலையத்தில் வரவேற்பு அளிக்கப்பட்டு, அவரது விருந்தினருடன் அவரது அதிகாரப்பூர்வ இல்லத்திற்கு மீண்டும் காரில் சென்று நிகழ்த்திய மரியாதையானது மேற்கத்தியநாடுகளில் தலைவர்களுக்கு எரிச்சலை ஏற்படுத்தக்கூடிய அசாதாரண மரியாதைக்குரிய செயல்களாகும்.


இந்தியாவைப் பொறுத்தவரை, இந்தப் பயணம் ஒரு கடினமான தருணத்தில் வருகிறது. கடந்த 25 ஆண்டுகளாக அதன் வெளியுறவுக் கொள்கையை வடிவமைத்த அடிப்படைக் கருத்துக்கள் இப்போது கேள்விக்குறியாகி வருகின்றன. அவை இனி முன்பு போல நிலையானதாகவோ அல்லது கணிக்கக்கூடியதாகவோ இல்லை.


இந்தியா-அமெரிக்க உறவுகளில் ஏற்பட்ட இந்த எதிர்மறையான திருப்பத்தைத் தொடர்ந்து புதினின் வருகை அரசியல் ரீதியாக முக்கியமானது. இந்தியப் பொருட்களுக்கான சந்தையாக அமெரிக்காவை ரஷ்யா முழுமையாக மாற்ற முடியாது. ஆனால் 2030-ம் ஆண்டிற்கான பொருளாதார தொலைநோக்கு மற்றும் அந்த ஆண்டுக்குள் 100 பில்லியன் டாலர் வர்த்தக இலக்கு மூலம் பொருளாதார மற்றும் வணிக உறவை அதிகரிக்க தீவிர முயற்சி மேற்கொள்ளப்படுகிறது.


1990-களின் முற்பகுதியில் பனிப்போர் முடிவதற்கு முன்பு இருந்த இந்திய-சோவியத் உறவுகளைப் போலவே இந்தியா-ரஷ்யா உறவுகளும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை அல்ல. தற்போதைய அரசியல் சமன்பாடுகள் செயல்படும் மாறிவிட்ட புவிசார் அரசியல் சூழலைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம்.


வலுவான மரபுவழி உறவு இந்தியா-ரஷ்யா உறவுகளைத் தொடர்ந்து வலுப்படுத்துகிறது. கூடுதலாக, அணுசக்தி நீர்மூழ்கிக் கப்பல்கள் மற்றும் ஏவுகணை எதிர்ப்பு அமைப்புகள் போன்ற முக்கிய தளங்கள் உள்ளன. அங்கு ரஷ்யா மட்டுமே இந்தியாவுடன் தொழில்நுட்பத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ளத் தயாராக உள்ளது. இது மிகவும் மதிப்புமிக்கது மற்றும் சமீபத்தில் ஆபரேஷன் சிந்தூர் நடவடிக்கையின்போது S-400 அமைப்பை திறம்பட பயன்படுத்துவதில் நிரூபிக்கப்பட்டது. 


இந்தியாவில் அணுசக்தி வளர்ச்சியில் ரஷ்யாவும் ஒரு முக்கிய பங்களித்த நாடாகும். மேலும் இந்த வருகையின் போது, ​​சிறிய மட்டு உலைகள் (small modular reactors (SMRs)) மற்றும் மிதக்கும் அணு மின் நிலையங்களில் (floating nuclear power plants) இந்தியாவுடன் ஒத்துழைக்க ரஷ்யாவின் விருப்பத்தை புதின் குறிப்பாக எடுத்துரைத்தார்.


உயர் தொழில்நுட்ப ஒத்துழைப்பு மற்றும் மேம்பட்ட ஆயுதங்களுக்காக அமெரிக்காவை தொடர்ந்து நம்பியிருப்பதை எவ்வாறு பாதுகாப்பது என்பது இந்தியாவுக்கு சவாலாக உள்ளது.


புடினின் வருகைக்கு சீனா எவ்வாறு எதிர்வினையாற்றியது? இந்தியா-ரஷ்யா கூட்டாண்மை சீனாவின் நலன்களைப் பாதிக்கக்கூடும் என்று சில சீன விமர்சனங்கள் எச்சரிக்கின்றன. சீனா ஒரு எதிரியாகக் கருதும் நாட்டிற்கு இது இராணுவ பலத்தை அளிக்கிறது என்று அவர்கள் வாதிடுகின்றனர்.


ஆனால், இந்தியா-அமெரிக்க உறவுகள் சிக்கலில் இருக்கும் நேரத்தில், இந்தியா-ரஷ்யா இடையே நெருக்கமான உறவை வரவேற்கக்கூடும். ஏனெனில், இந்தியா அமெரிக்காவிலிருந்து விலகி இருந்தால், அமெரிக்காவின் கட்டுப்பாடு குறித்து அது குறைவாகவே கவலைப்பட வேண்டியிருக்கும்.


ஆனால், ரஷ்யாவுடனான அதன் கூட்டாண்மையின் வரம்புகளையும் இந்தியா புரிந்து கொள்ள வேண்டும். இது சீனாவுடன் ரஷ்யா கொண்டிருக்கும் "வரம்புகள் இல்லாத கூட்டாண்மை"க்கு பொருந்தாது.


புடினுக்கு இந்தியாவின் சிவப்பு கம்பள வரவேற்பு குறித்து ஐரோப்பா அதிருப்தி அடைந்துள்ளது. அவர் உக்ரைனில் போரை அதிகரித்து ஐரோப்பாவை அச்சுறுத்துகிறார். இருப்பினும், ஐரோப்பா உண்மையில் அதிகம் அஞ்ச வேண்டியது அமெரிக்காவின் நம்பகத்தன்மை இன்மைக்கும், உக்ரைனை ரஷ்யாவின் கோரிக்கைகளுக்கு பெருமளவு சமரசம் செய்ய வேண்டும் என்று மீண்டும் மீண்டும் மிரட்டுவதற்கும்தான்.

original link:

Modi, Putin chart roadmap, Semaglutide patent suit, and Fighter pilot ejection test



Share:

பிரதமர் மோடி குறிப்பிட்ட, “இந்து வளர்ச்சி விகிதம்” (Hindu rate of growth) மற்றும் சுதந்திரத்திற்குப் பிந்தைய இந்தியாவின் பொருளாதாரம் எவ்வாறு வளர்ந்தது?

இந்து வளர்ச்சி விகிதம் : 1991 தாராளமயமாக்கல் சீர்திருத்தங்கள் அறிமுகப்படுத்தப்படுவதற்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே இந்தியா இந்து வளர்ச்சி விகிதத்தைவிட அதிகமாக இருந்ததாக மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி வளர்ச்சி தரவுகள் குறிப்பிடுகின்றன. இதை பொருளாதார நிபுணர் பல்தேவ் ராஜ் நாயர் 2006-ம் ஆண்டு பொருளாதார மற்றும் அரசியல் வார இதழின் கட்டுரையில் கருத்தை முன்வைத்தார்.


"இந்து வளர்ச்சி விகிதம்" என்ற வெளிப்பாடு முந்தைய பத்தாண்டுகளில் இந்தியாவின் மெதுவான பொருளாதார செயல்திறனை அதன் மக்களின் நம்பிக்கை மற்றும் அடையாளத்துடன் இணைத்த ஒரு காலனித்துவ மனநிலையை பிரதிபலிக்கிறது என்று பிரதமர் நரேந்திர மோடி கூறினார்.


"இந்தியா 2-3 சதவீத வளர்ச்சியுடன் போராடியபோது இந்து வளர்ச்சி விகிதம் என்ற சொல் பயன்படுத்தப்பட்டது," என்று பிரதமர் இந்துஸ்தான் டைம்ஸ் தலைமைத்துவ உச்சி மாநாட்டில் கூறினார். "இந்த வார்த்தையைப் பயன்படுத்தி நமது முழு நாகரிகத்திற்கும் உற்பத்தித்திறன் குறைவு மற்றும் வறுமை என்ற முத்திரை கொடுக்கப்பட்டது. அப்போது யாரும் அதை வகுப்புவாதமாகக் கருதவில்லை."

இந்து வளர்ச்சி விகிதம் (Hindu rate of growth) என்றால் என்ன?


இந்து வளர்ச்சி விகிதத்தில் "இந்து" என்ற சொல் உண்மையில் எதிர்மறையான அர்த்தத்தைக் கொண்டிருக்கவில்லை. தி நியூ ஆக்ஸ்போர்டு கம்பேனியன் டு எகனாமிக்ஸ் இன் இந்தியா பத்திரிகையின் படி, பொருளாதார நிபுணர் ராஜ் கிருஷ்ணா இந்த சொற்றொடரை "நீண்ட காலமாக இந்தியா அனுபவித்த 3.5 சதவீத வளர்ச்சி விகிதத்திற்கு கவனத்தை ஈர்க்கும் நோக்கில் ஒரு விவாத சாதனமாக" பயன்படுத்தினார். அரசாங்கங்களில் ஏற்பட்ட மாற்றங்கள், போர்கள், பஞ்சங்கள் மற்றும் பிற நெருக்கடிகள் மூலம் இந்த வளர்ச்சி விகிதம் நிலையாக இருந்தது. அது அவருக்கு ஒரு உள்ளார்ந்த கலாச்சார நிகழ்வாக மாறியது. அதனால்தான் அவர் அதற்கு அந்தப் பெயரைக் கொடுத்தார்”.


குறிப்பாக, கிருஷ்ணாவின் கருத்துக்கள் அந்தக் கால காங்கிரஸ் தலைமையிலான அரசாங்கங்களின் கருத்துகளிலிருந்து வேறுபட்டன. சக பொருளாதார நிபுணர் புலப்ரே பாலகிருஷ்ணன் அவரை "சிகாகோவில் பயிற்சி பெற்றவர். அந்தக்கால அரசியல் சூழலில், ஓரளவு வலதுசாரி என்ற நற்பெயரைக் கொண்டவர்" என்று "இந்தியாவின் மீட்பு: நேரு காலத்தில் பொருளாதார வளர்ச்சி" (The recovery of India: Economic growth in the Nehru era) என்ற தனது கட்டுரையில் விவரித்தார்.


இந்து வளர்ச்சி விகிதத்திற்கு நேரு காரணமா?


பேராசிரியர் பாலகிருஷ்ணன், உமா கபிலாவின் ”சுதந்திரத்திலிருந்து இந்தியப் பொருளாதாரம்” (Indian Economy since Independence) என்ற கட்டுரையில் நேரு காலத்தில் (1951-64) இந்தியாவின் வளர்ச்சி விகிதத்தை பகுப்பாய்வு செய்தார். காலனித்துவ ஆட்சியின்போது (1900-1946) இந்தியாவின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி மற்றும் தனிநபர் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி வளர்ச்சி விகிதங்கள் 0.9% மற்றும் 0.1%-ஆக இருந்து 1950-1964-ஆம் ஆண்டுகளில் 4.1% மற்றும் 1.9%-ஆக உயர்ந்துள்ளதாக அவர் குறிப்பிட்டார். இதேபோல், இந்தியாவின் 4.1% மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி வளர்ச்சி அதே காலகட்டத்தில் சீனாவின் 2.9%-ஐ விட அதிகமாக இருந்தது. அதேநேரத்தில், கொரியாவின் 6.1%-ஐ விட பின்தங்கியிருந்தது. இதற்கு நேர்மாறாக, அமெரிக்கா, இங்கிலாந்து மற்றும் ஜப்பான் 1820 மற்றும் 1992-க்கு இடையில் 3.6%, 1.9% மற்றும் 2.8% மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி வளர்ச்சியைக் கொண்டிருந்தன.


1970-களின் பிற்பகுதி வரை இந்தியா 100 பொருளாதாரங்களுக்குக் கீழே தரவரிசைப்படுத்தப்பட்டது என்ற ராஜ் கிருஷ்ணாவின் கூற்று தனிநபர் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியை அடிப்படையாகக் கொண்டது என்று பேராசிரியர் பாலகிருஷ்ணன் வாதிட்டார். இது "நேரு காலத்தில் ஏற்பட்ட முன்னேற்றத்தின் அளவை மறைத்தது" என்றும் அவர் வாதிட்டார். குறிப்பாக, மக்கள்தொகை வளர்ச்சி ஆண்டுதோறும் 0.8%-ஆக இருந்த (1900-1946) நேரு காலத்தில் 2%-ஆக அதிகரித்தது. மக்கள்தொகை வளர்ச்சி காலனித்துவ விகிதத்தில் இருந்திருந்தால், தனிநபர் வருமான வளர்ச்சி 3%-ஐத் தாண்டியிருக்கும். இது அமெரிக்கா மற்றும் இங்கிலாந்து விகிதங்களைவிட (1820-1992) இரு மடங்கிற்கும் அதிகமாகவும், ஜப்பானை விஞ்சியதாகவும் இருக்கும்.


1982-ம் ஆண்டில், திறன் மேம்பாடு மற்றும் தன்னிறைவை நோக்கிய இந்தியாவின் முன்னேற்றங்கள் எதிர்கால வளர்ச்சிக்கு முக்கியமாகும் என்று பொருளாதார நிபுணர் கிருஷ்ணா எடுத்துரைத்தார். "இன்று நாம் ஒரு பெரிய அளவிலான தன்னிறைவைப் பற்றி பெருமை கொள்ள முடிந்தால், அது உலோகவியல், இயந்திரவியல், வேதியியல், மின்சாரம் மற்றும் போக்குவரத்துத் துறைகளில் கணிசமான திறன் உருவாக்கப்பட்டுள்ளதால்தான். இந்தத் துறைகள் பாதுகாப்பு, பெரிய அளவிலான நுகர்வோர் பொருட்கள் உற்பத்தி, சிறு தொழில் மேம்பாடு மற்றும் கிராமப்புற மேம்பாட்டிற்கு சமமாக இன்றியமையாதவை என்பதால் அவை அடிப்படையானவை," என்று அவர் கூறினார்.


இந்தியா எப்போது இந்த வளர்ச்சி விகிதத்தை மிஞ்சியது?


1991 தாராளமயமாக்கல் சீர்திருத்தங்கள் அறிமுகப்படுத்தப்படுவதற்கு நீண்டகாலத்திற்கு முன்பே இந்தியா இந்து வளர்ச்சி விகிதத்தை விஞ்சியிருந்ததாக மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி வளர்ச்சி தரவுகள் குறிப்பிடுகின்றன. இதை பொருளாதார நிபுணர் பல்தேவ் ராஜ் நாயர் 2006-ம் ஆண்டு பொருளாதார மற்றும் அரசியல் வார இதழின் (Economic and Political Weekly) கட்டுரையில் வாதிட்டார். தாராளமயமாக்கல் வளர்ச்சியை தீவிரப்படுத்தினாலும், "பொருளாதார வல்லுநர்களின் சமீபத்திய ஆய்வுகள் காட்டியுள்ளபடி, 1980-களின் அமைப்புக்குள் பொருளாதாரக் கொள்கை சீர்திருத்தங்கள் சமமாக உண்மை" என்று அவர் கூறினார்.


1956 மற்றும் 1975-க்கு இடையில், இந்தியாவின் சராசரி ஆண்டு மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி வளர்ச்சி 3.4%-ஆக இருந்தது. இது இந்து வளர்ச்சி விகிதத்துடன் ஒத்துப்போகிறது. இருப்பினும், 1981 மற்றும் 1991-க்கு இடையில் சராசரியாக வளர்ச்சி 5.8%-ஆக இருந்தது. இது 1991 நெருக்கடி மற்றும் சீர்திருத்தங்களுக்கு ஒரு முழு பத்தாண்டிற்கு முன்பு. அரவிந்த் விர்மானி மற்றும் அரவிந்த் பனகாரியா போன்ற பொருளாதார வல்லுநர்கள் 1980 அல்லது 1980களை திருப்புமுனையாக அடையாளம் கண்டுள்ளனர். இந்திரா காந்தி (அவசரநிலைக்குப் பிந்தைய) மற்றும் ராஜீவ் காந்தியின் சீர்திருத்தங்களை அவர்கள் பாராட்டுகிறார்கள்.


தாராளமயமாக்கலின் முதல் கட்டம் அவசரநிலையின் ஆண்டான 1975-ல் தொடங்கியது என்று நாயர் வாதிடுகிறார். மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி வளர்ச்சி 1976 முதல் 2006 வரை சராசரியாக 5.6%-ஆக இருந்தது, இது இந்து விகிதத்தைவிட மிக அதிகம் என்று அவர் குறிப்பிடுகிறார்.

 

original link:

What is the Hindu rate of growth mentioned by PM Modi, and how did India’s economy grow after Independence?

 

Share:

தெற்காசியாவிற்கு காலநிலை ஒற்றுமை தேவை. -சஞ்சய் ஜெய்ஸ்வால், உக்யென் ஷெரிங், எல்எம் அபேவிக்ரம மற்றும் மொஹமட் இப்ராஹிம்

 

இந்தப் பகுதி புவியியல் மற்றும் இணைக்கப்பட்ட சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளைப் பகிர்ந்து கொள்வதால், இது மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடியதாக இருந்து வருகிறது - ஆனால், இது இணைந்து பணியாற்றுவதற்கான ஒரு தனித்துவமான வாய்ப்பையும் வழங்குகிறது.


30-வது காலநிலை மாநாட்டில் இருந்துவரும் செய்தி தெளிவாக உள்ளது: உலகம் ஏற்கனவே 1.5°C வெப்பமயமாதல் வரம்பைத் தாண்டிவிட்டது. மேலும், வேகமாக செயல்பட இன்னும் சிறிது காலம் மட்டுமே உள்ளது. பாரிஸ் ஒப்பந்தம் போதுமான அளவு செய்யாததால், உலகளாவிய தெற்கு அமைப்பின் தலைமையில் காலநிலை நடவடிக்கைக்கான தேவை அதிகரித்து வருகிறது. இந்த சூழலில், காலநிலையால் மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடிய தெற்காசிய நாடுகளைச் சேர்ந்த உறுப்பினர்களான நாங்கள், பிராந்திய காலநிலை ஒத்துழைப்பை முன்மொழிகிறோம்

என்று தங்களது கருத்தை தெரிவித்தனர். இது தெற்காசிய நாடுகள் தங்கள் வளங்கள், அறிவு மற்றும் தொழில்நுட்பத்தை ஒன்றிணைத்து காலநிலை சவால்களை ஒன்றாகச் சமாளிக்க அனுமதிக்கும்.


2050ஆம் ஆண்டுக்குள், தெற்காசியாவின் ஆண்டு மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் கிட்டத்தட்ட 1.8 சதவீத இழப்புகள், கடுமையான வெப்பம், கடல் மட்ட உயர்வு, வெள்ளம் மற்றும் வறட்சி ஆகியவற்றால் ஏற்படக்கூடும். மேலும், உயிர்கள், வாழ்வாதாரங்கள் மற்றும் கலாச்சார மரபுகளுக்கு ஏற்படும் மீளமுடியாத இழப்புகளும் இதற்குக் காரணமாக இருக்கலாம். ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகள், கூட்டாகச் செயல்பட இப்பகுதியை தனித்துவமாக நிலைநிறுத்துகின்றன.


தெற்காசிய நாடுகள் பரஸ்பர நன்மை பயக்கும் காலநிலை நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்தும் நிறுவன வழிமுறைகளை உருவாக்குவது மிகவும் முக்கியம். தெற்காசிய காலநிலை ஒத்துழைப்பு கவுன்சில் (South Asian Climate Cooperation Council (SACCC)) என்ற பிராந்திய குழுவை உருவாக்குவது ஒரு முக்கிய படியாகும். பிராந்திய அமைப்புகளை உருவாக்குவதில் கடந்தகால தோல்விகள் நம்மைத் தடுக்கக்கூடாது. 2004ஆம் ஆண்டில் இந்தியப் பெருங்கடலில் ஏற்பட்ட சுனாமிக்குப் பிறகு குவாட் உருவானது. நேபாள பூகம்பம் மற்றும் மாலத்தீவு நீர் நெருக்கடி போன்ற நெருக்கடிகளின்போது தெற்காசிய நாடுகள் ஏற்கனவே ஒருவருக்கொருவர் தேவையான உதவியை செய்துள்ளன.


எல்லை தாண்டிய எரிசக்தி ஒத்துழைப்பு முன்னேற்றத்தின் ஒரு பகுதியாகும். எரிசக்தி ஒத்துழைப்புக்கான 2014ஆம் ஆண்டு சார்க் கட்டமைப்பு ஒப்பந்தம் பிராந்திய மின்சார வர்த்தகத்தை அனுமதிக்கிறது. இந்தியாவின் மின் கட்டமைப்பு மூலம் நேபாளத்திலிருந்து வங்கதேசத்திற்கும் ஒரு முத்தரப்பு மின்சார பரிவர்த்தனை செயல்பாட்டில் உள்ளது. மேலும், ஒரு சூரியன் ஒரு உலகம் ஒரு மின் கட்டமைப்பு திட்டம் இந்தியா, பங்களாதேஷ், பூட்டான் மற்றும் நேபாளம் போன்ற  நாடுகளுக்கு இடையே ஆழமான எரிசக்தி ஒருங்கிணைப்புக்கு வழங்குகிறது.


முன்மொழியப்பட்ட தெற்காசிய காலநிலை ஒத்துழைப்பு கவுன்சிலை (South Asian Climate Cooperation Council (SACCC)) மூன்று தூண்கள் வழிநடத்த முடியும். முதலாவதாக, ஒரு பிராந்திய அறிவு மற்றும் புதுமை மையம். தெற்காசியா முழுவதும் இணைந்து நிர்வகிக்கப்படும் மையங்கள் பூர்த்தி செய்யும் பலங்களைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம். மாலத்தீவுகள் கடல்சார் பகுதிகளுக்கான பவளப்பாறை மறுசீரமைப்பு, மீன்வளம் மற்றும் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தும் ஒரு கடலோர காலநிலை மீள்தன்மை மையத்தை நடத்த முடியும். இலங்கையின் 30×30 மற்றும் “Life to Our Mangroves” திட்டங்களின் மூலம் இயற்கை சார்ந்த தீர்வுகளை மேம்படுத்த முடியும். பூட்டானின் “Gelephu Mindful City” மற்றும் இந்தியாவின் Mission “LiFE” ஆகியவை நிலையான நகரங்கள் மற்றும் வாழ்க்கை முறை மாற்றங்களை விரிவுபடுத்த முடியும். இந்தியாவின் தொழில்நுட்ப நிபுணத்துவம் புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றலை வளர்க்கவும், தெற்காசியா முழுவதும் பிராந்திய மின்கட்டமைப்பு ஒருங்கிணைப்பைகளை இணைக்க உதவும்.


இரண்டாவதாக, தெற்காசிய பசுமை காலநிலை நிதி வசதி (green climate finance facility) நிதியுதவியை மேலும் அணுகக்கூடியதாக மாற்றும். வளங்களைத் திரட்டுவதன் மூலம், அது சர்வதேச நிதிகளை சிறப்பாகப் பயன்படுத்தலாம் மற்றும் முக்கியமான, தயாராக உள்ள திட்டங்களை ஆதரிக்கலாம். ஆசிய வளர்ச்சி வங்கி, உலக வங்கி அல்லது பசுமை காலநிலை நிதி போன்ற நிறுவனங்களுடன் இணைந்து பணியாற்றுவதன்மூலம், அது பத்திரங்களை வெளியிடலாம், முதலீட்டு அபாயங்களைக் குறைக்கலாம் மற்றும் காலநிலை நிதியை ஈர்க்க திட்ட இலாகாக்களை உருவாக்கலாம்.


மூன்றாவதாக, தெற்காசியாவிற்கான ஒரு அறிவியல் ஆணையம், தேவையான காலநிலை நடவடிக்கைகளின் வகை, அளவு மற்றும் வேகம் குறித்து சுயாதீனமான, ஆதார அடிப்படையிலான வழிகாட்டுதலை வழங்கும். இது மலிவு விலையில், அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் நடவடிக்கைகளில் கவனம் செலுத்தும்; ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டை ஆதரிக்கும்; தரவு பகிர்வை ஊக்குவிக்கும் மற்றும் பல்வேறு நாடுகளின் சிறந்த நிபுணத்துவத்தைப் பயன்படுத்தும். உள்ளூரில் வழிநடத்தப்படும் தெற்காசிய அணுகுமுறை அமைதியை ஊக்குவிக்கும் மற்றும் வளமான, காலநிலை-பாதுகாப்பான எதிர்காலத்தை உருவாக்க உதவும்.


ஆசிரியர்கள் முறையே இந்தியா, பூட்டான், இலங்கை மற்றும் மாலத்தீவுகளைச் சேர்ந்த நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்கள்.

original link:

South Asia needs climate solidarity.


Share:

கண்காணிப்பு செயலிகள், பொறுப்புக்கூறல் என்ற பெயரில் திணிக்கப்படும் போலிகள் -ரீத்திகா கெரா

தொழில்நுட்பமும், செயலிகளும் மட்டும் பொறுப்பான பணியிடத்தை உருவாக்கவோ அல்லது பொதுநலனுக்காகச் செயல்பட ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கவோ முடியாது.


தூய்மைப் பணியாளர்கள் வேலையில் தங்களை புகைப்படம் எடுப்பது அல்லது படம் பிடிப்பது அதிகரித்து வருகிறது. அவர்கள் தங்கள் வேலையைச் செய்வதை உறுதி செய்வதற்காக இது செய்யப்படுகிறது. இது எவ்வளவு பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பது யாருக்கும் தெரியாது.


பயோமெட்ரிக் காலம்


எங்கோ ஒரு இடத்தில், இந்த எரிச்சலூட்டும் பிரச்சனைக்கு டிஜிட்டல் கருவிகள் முக்கியமானதாக உருவெடுத்தன. உதாரணமாக, பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, இந்தியாவில் சில அரசாங்கங்கள் சரியான நேரத்தில் வருவதை உறுதி செய்வதற்காக பயோமெட்ரிக் கருவிகளை அறிமுகப்படுத்தின. சில சூழல்களில், பயோமெட்ரிக் வருகை சரியான நேரத்தில் குறிக்கப்படாவிட்டால், ஊழியர்கள் துறை ரீதியான நடவடிக்கைகளை எதிர்கொள்ள நேரிடும் என்ற எச்சரிக்கைகள் அளிக்கப்பட்டிருந்தன. அந்த நேரத்தில், ஜார்க்கண்டில் உள்ள குந்தி தொகுதியில், இணையம் மாலையில் வேகமாக இருந்ததால், சில அர்ப்பணிப்புள்ள அதிகாரிகள் அலுவலக நேரத்திற்குப் பிறகும் இணைய பணிகளை முடிக்க தங்கினர். நேரக் கணக்கெடுப்பு முறை வந்த பிறகு, வேலையை முடிப்பதில் இருந்து சரியான நேரத்தில் பயோமெட்ரிக் வருகையை குறிப்பது வரை அவர்களின் கவனம் மாறியது. ராஜஸ்தானில் நடத்தப்பட்ட சீரற்றக் கட்டுப்பாட்டு சோதனையில் (Randomized Controlled Trial (RCT)), அரசு செவிலியர்களுக்கான பயோமெட்ரிக் வருகை கண்காணிப்பை சோதித்தது. காலப்போக்கில், இந்த முறை உண்மையில் அதிகமான செவிலியர்கள் பணிக்கு வராமல் இருப்பதற்கு வழிவகுத்தது என்று கண்டறியப்பட்டது.


இன்னொரு உதாரணத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். மகாத்மா காந்தி தேசிய ஊரக வேலைவாய்ப்பு உத்திரவாதத் (Mahatma Gandhi National Rural Employment Guarantee Scheme (MGNREGS)) திட்டத்தில், தொழிலாளர் வருகைப் பதிவு பெரும்பாலும் ஊதியத்தைத் திருட போலியாக சில சமயங்களில் காட்டப்படுகிறன. போலி வருகைப் பதிவின் அடிப்படையில் ஊதியங்கள் பதிவு செய்யப்படுகின்றன. மேலும், அவை உண்மையில் வேலை செய்யாத "தொழிலாளர்களுடன்" பகிரப்படுகின்றன அல்லது முழுமையாகப் பொறுப்பானவர்களால் சேமிக்கப்படுகின்றன.


போலி வருகைப் பதிவைத் தடுக்கும்விதமாக, அரசாங்கம் 2022ஆம் ஆண்டில் தேசிய மொபைல் கண்காணிப்பு அமைப்பு (National Mobile Monitoring System (NMMS)) செயலியை அறிமுகப்படுத்தியது. தேசிய மொபைல் கண்காணிப்பு அமைப்பு செயலியின்படி, பணியிடத்தில் உள்ள தொழிலாளர்களின் புகைப்படத்தை ஒரு நாளைக்கு இரண்டு முறை பதிவேற்ற வேண்டும். இது போலி வருகைப் பதிவேடுகளுக்கு முற்றுப்புள்ளி வைப்பதற்காக உருவாக்கப்பட்டது. தேசிய ஊரக வேலைவாய்ப்பு உத்திரவாதத் திட்ட, பணித்தளத்தில் தொழிலாளர்களின் இருப்பை கட்டாயப்படுத்துவதில் இந்த செயலி வெற்றிபெறக்கூடும். ஆனால், அவர்கள் அங்கு சென்றவுடன் அவர்கள் எந்த பயனுள்ள வேலையையும் செய்கிறார்கள் என்பதற்கு உத்தரவாதம் அளிக்க முடியாது. மிகவும் மோசமான சூழல்களில், வருகைப் பதிவைச் சரிபார்க்க தொழிலாளர்கள் ஒரு நாளைக்கு இரண்டு முறைகூட பணிக்கு வருவதில்லை. திட்டமிடுபர்கள் தோராயமாக எடுத்த புகைப்படங்களையே பதிவேற்றம் செய்து வந்தனர். NMMS செயலி ஒரு JPEG கோப்பு மட்டுமே கேட்கிறது என்பதை அவர்கள் கண்டறிந்தனர்: தொடர்பில்லாத புகைப்படங்கள் அல்லது பழைய புகைப்படங்களின் படங்கள்கூட அமைப்பை ஏமாற்றுவதாக இருந்தன.

 

ஒன்றிய ஊரக வளர்ச்சி அமைச்சகத்தின் (Union Ministry of Rural Development (MoRD)) ஜூலை 2025 சுற்றறிக்கையில் இதுபோன்ற ஏழு மோசடிகள் பட்டியலிடப்பட்டுள்ளன. வருகையை அதிகரிக்க போலி கையொப்பங்களுக்குப் பதிலாக போலி புகைப்படங்கள் பயன்படுத்தப்பட்டன. மேலும் மோசடி முன்பு போலவே அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ தொடர்ந்தது.


அதே நேரத்தில், பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டு அமைச்சகம், வீட்டிற்கு எடுத்துச் செல்லப்படும் நியாயவிலைக்கடை பொருட்களுக்கு (Take Home Rations (THR)) முக அங்கீகார தொழில்நுட்பத்தை (Facial Recognition Technology) கட்டாயமாக்கியது. ஏனெனில், குழந்தைகள் மற்றும் கர்ப்பிணி அல்லது பாலூட்டும் தாய்மார்களுக்கான வீட்டிற்கு அனுப்பப்படும் பொட்டலங்கள் பெரும்பாலும் அவர்களைச் சென்றடைவதில்லை. தாய்மார்கள் தங்கள் கண் சிமிட்டும் புகைப்படத்தை போஷன் டிராக்கரில் பதிவேற்ற வேண்டும் என்று கட்டாயப்படுத்துவது, மோசடி செய்வதை தடுப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. போஷன் டிராக்கர், பதிவு செய்யப்பட்ட புகைப்படத்துடன் நேரடி புகைப்படத்தை நிகழ்நேரத்தில் பொருத்துவதாகத் தெரிகிறது.


ஹரியானாவின் நூஹ் பகுதியைச் சேர்ந்த ஒரு அங்கன்வாடி ஊழியர், மோசமான இணையம், கூட்டம் மற்றும் மெதுவான செயலி ஆகியவற்றைக் கையாளும்போது, ​​ஏமாற்றுபவர்கள் தொடர்ந்து ஏமாற்றுவார்கள் என்று வெளிப்படையாகக் கூறினார். போஷன் டிராக்கரில் தாய்மார்கள் கடுமையான புகைப்பட சரிபார்ப்பை முடித்த பிறகும், தொழிலாளர்கள் அவர்களுக்கு THR உணவுப் பொட்டலங்களை வழங்க மறுக்கலாம்.


2017-ஆம் ஆண்டு பொதுவிநியோக முறை (Public Distribution System (PDS)) ரேஷன்களுக்கு ஆதார் அடிப்படையிலான பயோமெட்ரிக் அங்கீகாரம் (Aadhaar-Based Biometric Authentication (ABBA)) கட்டாயமாக்கப்பட்டபோது, ​​அது சரியான நபருக்கு மட்டுமே அவற்றைப் பெறுவதை உறுதி செய்வதாகக் கருதப்பட்டது. ஆனால், வயதானவர்கள் மற்றும் மாற்றுத்திறனாளிகள் தங்கள் அண்டை வீட்டாரையோ அல்லது உறவினர்களையோ தங்கள் ரேஷன் பொருட்களைப் பெறச் சொல்லிக் கேட்பதால், இனி அவ்வாறு செய்ய முடியாது. நபர் A (நோய்வாய்ப்பட்டவர், வயதானவர் அல்லது மிகவும் நோய்வாய்ப்பட்டோர்) நேரில் செல்ல வேண்டியிருந்தது. இதன் விளைவாக, பலர் விடுபட்டனர்.


அதைத் தொடர்ந்து, சில மாநிலங்கள், குறைந்தபட்சம் காகிதத்தில், 'மீறல்' முறையை அறிமுகப்படுத்தின. இதற்கிடையில், பொது விநியோக முறைகள், தங்கள் முழு நியாய விலைக்கடை பொருட்களையும் பயோமெட்ரிக் முறையில் சரிபார்க்க மக்களை கட்டாயப்படுத்தினர். ஆனால், முழு தொகையைவிட குறைவாகவே வழங்கினர் - உதாரணமாக, 2017-ஆம் ஆண்டில் ஜார்க்கண்டில், மக்கள் 5 கிலோவுக்கு பதிலாக 4.5 கிலோ பெற்றனர். ஆதார் அடிப்படையிலான பயோமெட்ரிக் அங்கீகாரம் (Aadhaar-Based Biometric Authentication (ABBA)) "ஆதாயம் இல்லாமல் வலியை மட்டும்" ஏற்படுத்தியது.


வரையறுக்கப்பட்ட விளைவு


இந்தியா முழுவதும் பல மாநிலங்களில், துணை செவிலியர்கள் மற்றும் தாதிகள் (Auxiliary Nurses and Midwives (ANMs)) செய்யும் பல பணிகளுக்கு புவிசார் குறிச்சொற்கள் அல்லது புகைப்பட ஆதாரங்கள் தேவைப்படுகின்றன. உதாரணமாக, துணை செவிலியர்கள் மற்றும் தாதிகள் தாய்ப்பால் ஆலோசனை செய்ததற்கான சான்றாக தாய்ப்பால் கொடுக்கும் தாயின் புகைப்படங்களைப் பதிவேற்றுவது ஒரு சிக்கலை உருவாக்குகிறது: ஆலோசனை செய்யாமல் புகைப்படத்தை மட்டும் பதிவேற்றினால் அவருக்கு எந்த பிரச்சனையும் வராது, ஆனால் ஆலோசனை செய்துவிட்டு புகைப்படத்தை பதிவேற்றவில்லை என்றால் மட்டுமே பிரச்சனை வரும். ஆந்திராவின் பழங்குடிப் பகுதியில், ஒரு செவிலியர், இணைய இணைப்பைப் பெறுவதற்காக, செயலியில் வீடு திரும்பும் போது, ​​அதை பதிவு செய்ய, இடம் பெயர வேண்டியிருந்தது என்று கூறினார். 300 மீட்டருக்கு மேல் நகர்ந்ததால், தனது வருகை மோசடியானது என்று செயலி குறிப்பிட்டதால், அவருக்கு "காரணம் கேட்கும் குறிப்பாணை” கிடைத்ததால், அவர் வருத்தமடைந்தார். இத்தகைய கண்காணிப்பு செயலிகள், பொறுப்புணர்வை உறுதி செய்வதாகக் கூறினாலும், இறுதியில் நேர்மையான தொழிலாளர்களை ஊக்கப்படுத்துவதில்லை.


இந்தப் செயலிகள் அதிகபட்சமாக, பொறுப்புணர்வுகளை சிறிதளவு மட்டுமே மேம்படுத்த முடியும். ஆனால் பொறுப்புணர்வு என்பது ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட சாதனையாகும்.


2025ஆம் ஆண்டில் ழான் ட்ரேஸ் மற்றும் அமர்த்தியா சென் ஆகியோர், மற்றவர்கள் விரும்புவதைச் செய்ய மக்களைத் தூண்டும் பொறுப்புணர்வில் மட்டும் கவனம் செலுத்தாமல், பொது நலனுக்காக மக்கள் தாங்களாகவே செயல்படவைக்கும் பணிகளில்  கவனம் செலுத்துமாறு பரிந்துரைக்கின்றனர்.


மேலே குறிப்பிடப்பட்டுள்ள தொழில்நுட்ப தீர்வுகள் பொறுப்பான நடத்தையை ஊக்குவிக்கவோ அல்லது தொழிலாளர்களை பொது நலனுக்காக செயல்பட ஊக்குவிக்கவோ முடியாது. தொழில்நுட்பத்தின் மீதான மோகம், சிறந்த பணி கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவதிலிருந்தும், சமூக விதிமுறைகளை மாற்றுவதிலிருந்தும் கவனத்தை திசை திருப்புகிறது, மேம்படுத்துவதற்கான பிற வழிகளைப் புறக்கணிக்கிறது. அதை அடைவதற்கான பிற பாதைகளை இது நமக்குக் காட்டுவதில்லை. உதாரணமாக, பொறுப்புணர்வு குறைவாக உள்ள பகுதிகளில்கூட, இவ்வளவு செவிலியர்கள், ஆசிரியர்கள், மருத்துவர்கள் மற்றும் துப்புரவு பணியாளர்கள் விடாமுயற்சியுடன் வேலை செய்வது எப்படி என்று சிலர் கேட்கிறார்கள்?


அறியாமையை வேண்டுமென்றே உருவாக்கும் ஒரு சதி


நலத்திட்டங்களில் தொழில்நுட்ப சரிசெய்தல் தோல்விகளை அரசாங்கம் புறக்கணிக்கிறது. தேசிய மொபைல் கண்காணிப்பு அமைப்பு (National Mobile Monitoring System (NMMS)) தவறாகப் பயன்படுத்தப்படுவதை கிராமப்புற மேம்பாட்டு அமைச்சகம் ஒப்புக்கொண்ட போதிலும், பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டு அமைச்சகம் ஜூலை மாதம் உணவுப் பொட்டலங்களுக்கு முக அங்கீகாரத்தை கட்டாயமாக்கியது. தேசிய மொபைல் கண்காணிப்பு அமைப்பு தோல்வியடைந்ததை ஒப்புக்கொண்ட பிறகு, கிராமப்புற மேம்பாட்டு அமைச்சகம் அனைத்து கிராம சபைகளிலும் பதிவேற்றப்பட்ட ஒவ்வொரு புகைப்படத்தையும் தினமும் முழுமையாக சரிபார்க்க உத்தரவிட்டது.


செயலிகளால் ஏற்படும் புதிய பிரச்சனைகளை அதிகாரிகள் புறக்கணிக்கின்றனர். ஆதார் அடிப்படையிலான பயோமெட்ரிக் அங்கீகாரம் தோல்வியடைந்ததால், வயதானவர்கள் அல்லது எந்த விதமான நடமாட்டமும் இல்லாதவர்களுக்கு பொது விநியோக முறையில் வழங்கப்படும் பொருள்கள் மறுக்கப்பட்டது அல்லது தேசிய மொபைல் கண்காணிப்பு அமைப்பில் அவர்களின் புகைப்படங்கள் பதிவேற்றப்படாவிட்டால் தேசிய ஊரக வேலைவாய்ப்பு உத்தரவாதச் சட்ட ஊழியர்கள் தடுக்கப்பட்டது போன்றவை விலக்கு அளிக்கப்படுகின்றன; பொது விநியோக முறை ரேஷன்கள் மற்றும் வீட்டிற்கு எடுத்துச் செல்லும் ரேஷன் பாக்கெட்டுகளை விநியோகிக்க அதிக நேரம் எடுக்கும் என்பதால், திறமையின்மை; ஆதார் அடிப்படையிலான பயோமெட்ரிக் அங்கீகாரம் வெற்றியடைந்தாலும் தோல்வியடைவதாகக் கூறுவது போன்ற புதிய ஊழல்கள்; தாய்ப்பால் கொடுக்கும் தாய்மார்களின் புகைப்படங்களைப் பதிவேற்றுவதால் ஏற்படும் தனியுரிமை பாதிப்புகள்; அடையாள மோசடி மற்றும் தொழிலாளர் பதவி நீக்கம் ஆகும்.


இந்தப் பிரச்சினைகளிலிருந்து கற்றுக்கொள்ள மறுப்பது குழப்பத்தை (baffling) ஏற்படுத்துகிறது. தங்கள் தயாரிப்புகளுக்கு உறுதியான சந்தைகளை உருவாக்க, தனிப்பட்ட ஆர்வலர்கள் முடிவெடுப்பதை கைப்பற்றுவது குறித்த கேள்விகளை இது எழுப்புகிறது. முன்கள ஊழியர்களுக்கான ஸ்மார்ட்போன்கள், மின்னணு விற்பனை புள்ளி இயந்திரங்கள், வன்வட்டுகள் (Hard Drives), சர்வர்கள், இணைய தரவு மற்றும் அங்கீகார சேவைகள் போன்ற கண்காணிப்பு பயன்பாட்டு கருவிகள் அதிக விலை கொண்டவை. இன்றைய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள், கடந்த காலத்தில் புகையிலை மற்றும் சுத்திகரிக்கப்பட்ட சர்க்கரை தொழிற்சாலைகளைப் போலவே, மாற்றங்களைத் தவிர்ப்பதற்காக தங்கள் தயாரிப்புகள் ஏற்படுத்தும் பாதிப்பை மறைக்கின்றன. அரசாங்கமும் அவர்களின் செயல்களுக்கு ஆதரவளித்து வருகிறது.


விஞ்ஞான வரலாற்றாசிரியர் ராபர்ட் ப்ரோக்டர் (Robert Proctor) இந்த நிகழ்வை விவரிக்க அறியாமையியல் (agnotology) என்ற சொல்லைப் பயன்படுத்துகிறார். இது, பல்வேறு வகையான அறிவுகள் ஏன் உருவாகாமல் போயின அல்லது எப்படி உருவாகாமல் தடுக்கப்பட்டன என்பதை ஆராய்கிறது. எளிமையான சொற்களில், நலத்திட்டங்களில் தொழில்நுட்பத் தீர்வுகளும் செயலிகளும் விளம்பரம் மட்டுமே.


ரீத்திகா கெரா, ஐஐடி டெல்லியில் பொருளாதாரப் பேராசிரியராக உள்ளார்.

original link:

Surveillance apps in welfare, snake oil for accountability 


Share:

இந்தியா ‘சஞ்சார் சாத்தி’ திட்டத்தின் கட்டாய நடவடிக்கைகளை கைவிட்டு, அதற்குப் பதிலாக டிஜிட்டல் கல்வியறிவை ஊக்குவிக்க வேண்டும். -வாசுதேவன் முகுந்த்


“மறைப்பதற்கு என்ன இருக்கிறது?” என்பதில் இருந்து விலகி, “பார்ப்பதற்கு என்ன இருக்கிறது?” என்பதன் கலவை மற்றும் டிஜிட்டல் கல்வியறிவை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு இலக்கை நோக்கி அரசின் கவனம் நகர வேண்டும்.


இந்திய அரசாங்கத்தால் இப்போது திரும்பப் பெறப்பட்ட, அதன் ‘சஞ்சார் சாத்தி’ (Sanchar Saathi) செயலியை அனைத்து புதிய திறன்பேசிகளிலும் முன்கூட்டியே நிறுவுவதற்கான உத்தரவு இரண்டு முக்கிய பிரச்சனைகளை எழுப்பியது. இணைய மோசடி மற்றும் அடையாளத் திருட்டு அதிகரிப்பு, மற்றும் தணிக்கை செய்ய கடினமான கருவிகள் மூலம் தனிப்பட்ட தரவுகளுக்கான அரசின் தலையீடு அதிகரித்தல். மற்றொன்று போலியான சாதனங்கள் மற்றும் அடையாளம் தெரியாத கணக்குகளைப் பயன்படுத்தி நடக்கும் மோசடிகளைத் தடுக்கும் ஒரு வழியாக இந்தச் செயலியை அரசாங்கம் முன்வைத்தது என்றாலும், கோடிக்கணக்கான சாதனங்களில் இந்தச் செயலிக்குச் சிறப்புரிமை பெற்ற அணுகலைக் கொடுப்பது நாட்டின் கண்காணிப்புத் திறனைப் பெரிதும் அதிகரிப்பதாகக் கருதப்படுகிறது. 


சாதனம் முதன்முதலில் பயன்படுத்தப்படும்போது தோன்றும் வகையிலும், அதை செயலிழக்கச் செய்யமுடியாத வகையிலும், செயலியை முன்கூட்டியே நிறுவும்படி உற்பத்தியாளர்களுக்கு அறிவுறுத்தப்பட்டது. அறிக்கைகளின்படி, இந்த செயலிக்கு சிறப்பு அணுகல் (privileged access) இருக்கும், இது தொலைபேசி, குறுஞ்செய்தி மற்றும் இருப்பிடம் (location) போன்ற செயல்பாடுகளைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கும் என்றும், புதுப்பிப்புகள் கம்பிவடமில்லா முறையில் (over the air) மூலம் அனுப்பப்படும் என்றும் கூறப்பட்டது. இந்திய அரசு ஏற்கனவே சஞ்சார் சாத்தியை இணையதளங்கள் (portals) மற்றும் குறுகிய குறியீடுகள் மூலம் வழங்குவதால் இது கவலைகளை எழுப்பியது. பயனர்கள் தங்கள் தொலைபேசியில் எல்லா அணுகலும் கொண்ட எந்த செயலியும் தேவைப்படாமல், “KYM” (Know Your Meme) மற்றும் அனைத்துலக செல்லிடப்பேசி உபகரண அடையாள எண் (International Mobile Equipment Identity (IMEI)) எண்ணை 14422-என்ற எண்ணுக்குக் குறுஞ்செய்தி அனுப்புவதன் மூலமாகவோ அல்லது சஞ்சார் சாத்தி அல்லது மத்திய உபகரண அடையாளப் பதிவேடு (Central Equipment Identity Register (CEIR)) இணையதளங்களில் சரிபார்ப்பதன் மூலமாகவோ ஒரு சாதனத்தின் அனைத்துலக செல்லிடப்பேசி உபகரண அடையாள எண்ணை (IMEI) உறுதிப்படுத்த முடியும் என்கின்றனர்.


தற்செயலாகக் கிடைத்த ஒரு நல்ல வாய்ப்பால், சிவில் சமூகக் குழுக்கள், அரசியல் தலைவர்கள் மற்றும் டிஜிட்டல் உரிமைகள் ஆர்வலர்களிடமிருந்து ஏற்பட்ட கடும்எதிர்ப்பு காரணமாக, அரசு தனது உத்தரவை கடந்த டிசம்பர் மாதம் 3-ஆம் தேதி திரும்பப் பெற்றது. அரசு இனிமேல் "கட்டாயமாக முன்கூட்டியே நிறுவப்படுவதை அமல்படுத்தாது", மேலும் பயனர்கள் எப்போது வேண்டுமானாலும் அந்தச் செயலியை (app) நீக்கிக் கொள்ளலாம் என்றும் அதிகாரிகள் தெரிவித்ததாக தி இந்து நாளிதழில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது.


தேவைக்கான சோதனை


தி இந்து நாளிதழில் டிசம்பர் மாதம் 3-ஆம் தேதி வெளியான  நாளிதழின்  தலையங்கத்தில், தற்போதுள்ள இணையதளங்கள், கட்டமைக்கப்படாத துணை சேவைத் தரவு (Unstructured Supplementary Service Data (USSD)) குறியீடுகள் மற்றும் குறுஞ்செய்தி சரிபார்ப்புகள் ஆகியவை அதே இலக்குகளை அடைய முடியும் என்பதால், இந்த உத்தரவு கே.எஸ். புட்டசுவாமி (2017) வழக்கில் உச்சநீதிமன்றம் வழங்கிய விகிதாசாரத் தேர்வில் தோல்வியடைய வாய்ப்புள்ளது என்று குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. மேலும் சஞ்சார் சாத்தி செயலியானது அத்தியாவசியத் தேர்விலும்  தோல்வியடையக்கூடும் என்றும் தெரிவிக்கின்றனர்.


உலகளவில், 'டிஜிட்டல் கைது' மோசடிகள் மற்றும் முதலீட்டுத் திட்டங்கள் உட்பட, இணைய மோசடிகள் (Cyber scams) மிகவும் நுட்பமானதாக மாறியுள்ளன. 2023-ஆம் ஆண்டில் உலகளவில் இணையவழி நிதி மோசடிகளால் பாதிக்கப்பட்டவர்களுக்கு ஒரு ட்ரில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமாக இழப்பு ஏற்பட்டது என்று சர்வதேச குற்றவியல் காவல்துறை அமைப்பு (International Criminal Police Organization (INTERPOL)) மதிப்பிட்டுள்ளது. ஆனால் அரசியலமைப்புச் சட்டப்படி, இதை “மிகத் தீவிரமான பிரச்சனை” என்று சொல்வது மட்டும் போதாது. மாறாக, அரசு இதற்கு வேறு சமமான பலன் தரக்கூடிய, மக்களின் உரிமைகளை அதிகம் பாதிக்காத தீர்வுகள் எதுவும் இல்லை என்பதை நிரூபிக்க வேண்டும். இந்தியாவில் இதற்கு மாற்று வழிகள் நீண்டகாலமாக இருந்து வருவதை ஆவணங்கள் காட்டுகின்றன.


முதலாவதாக, இந்தியாவில் ஏற்கனவே டிராய் டிஎன்டி (TRAI DND) செயலி மற்றும் 1909 என்ற குறியீடு மூலம் தொலைத்தொடர்பு தேவையற்ற மின்னஞ்சல் (Spam) மற்றும் மோசடி புகாரளிக்கும் முறை உள்ளது. இது பயனர்களின் புகார்களைப் பயன்படுத்தி தேவையற்ற மின்னஞ்சல்களைத் தடுக்கிறது. சஞ்சார் சாத்தி (Sanchar Saathi) மற்றும் மத்திய உபகரண அடையாளப் பதிவேடு (CEIR) இணையதளங்கள் மூலம் குறுஞ்செய்தி மற்றும் வலைதளம் வழியாக அனைத்துலக செல்லிடப்பேசி உபகரண அடையாள எண் (IMEI) சரிபார்ப்பு மற்றும் தடுப்பு வசதியும் உள்ளது.


தேவையற்ற அழைப்புகளை தவிர்க்கும் Do Not Disturb (‘DND’) பயன்பாடும் இது போலவே ஒரு பிரச்சனையைக் கொண்டிருந்தது. பயனர்கள் தேவையற்ற அழைப்புகளைப் புகாரளிக்க அது அழைப்பு மற்றும் குறுஞ்செய்தி (SMS) பதிவுகளைப் படிப்பதற்காக இருந்தது. ஆனால், அத்தகைய முறையை ஒரு கடுமையான தனியுரிமை மீறலாகக் கருதிய ஆப்பிள் நிறுவனம், பல ஆண்டுகளாக அதை அனுமதிக்க மறுத்துவிட்டது. ஒரு சமரசத்திற்குப் பிறகு, ஆப்பிள் தேவையற்ற அழைப்புகளைப் புகாரளிக்க உட்கட்டமைப்பு ரீதியான கருவிகளைச் சேர்த்தது மற்றும் செயலியின் வரையறுக்கப்பட்ட பதிப்பை அங்கீகரித்தது. புதிய ‘சஞ்சார் சாத்தி’ ஆணை அதே வடிவத்தைப் பின்பற்றியது, ஆனால் மிகப் பெரிய அளவில், சலுகை அளிக்கப்பட்ட மற்றும் பெரும்பாலும் அகற்ற முடியாத ஒரு அரசால் உருவாக்கப்பட்ட செயலியாகக் கருதப்படுகிறது. 


இந்தியாவில் ஊடகவியலாளர்கள், அரசியல்வாதிகள் மற்றும் சமூக ஆர்வலர்களுக்கு எதிராக பெகாசஸ் உளவு மென்பொருள் பயன்படுத்தப்பட்டது குறித்த பதிலளிக்கப்படாத கேள்விகளுடன், அதிகாரத்தை மையப்படுத்த முயற்சிக்கும் எந்தவொரு நடவடிக்கையிலும் வெளிப்படையான நம்பிக்கையின்மை தொடர்வதாகத் தெரிவிக்கின்றனர். 




வஞ்சகமான தீர்வு


இரண்டாவது, கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு திறன்பேசியிலும் நிறுவப்பட்ட ஒரு சக்திவாய்ந்த செயலி, அரசாங்கத்தின் அதிகார அத்துமீறலுக்கு மட்டுமல்லாமல், அந்தச் செயலியை அல்லது அதன் புதுப்பிப்பு அமைப்பை அத்துமீறிய தகவல் திருட்டில் ஈடுபடக்கூடிய  குற்றவாளிகளுக்கும் எளிதான இலக்காகிறது. தாக்குதல் நடத்துபவர்கள் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு அமைப்பு பகுதிக்குள் நுழைந்தவுடன், அவர்கள் விரைவாகப் பரவ முடியும் என்பதை இணையப் பாதுகாப்பு ஆய்வுகள் திரும்பத் திரும்பக் காட்டுகின்றன. பின்னணியில் தொடர்ந்து இயங்காமல், தேவைப்படும்போது மட்டுமே (on-demand) சாதனத்தின் நம்பகத்தன்மையைச் சோதனை செய்ய அனுமதித்தால், கூடுதலாக ஏற்படும் பாதுகாப்புக் குறைபாடு தவிர்க்க முடியாத ஒன்றாகிவிடும் என்கின்றனர். அப்படியிருக்கும்போது, “இந்தச் சிறிய இடரை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்” என்று மக்களிடம் அரசாங்கம் நியாயமாகக் கேட்க முடியாது. எனவே தான் அந்த உத்தரவு (directive) சிக்கலானதாக ஆகியது.


மூன்றாவதாக, எல்லாவற்றையும்விட முக்கியமாக, இந்தக் உத்தரவு கேள்விக்குரிய மற்றும் சற்றே வஞ்சகமான ஒரு தீர்வை வழங்கியது. டிஜிட்டல் மோசடி முக்கியமாக 'சமூகப் பொறியியல்' முறையைச் சார்ந்துள்ளது. அதாவது, தரவைத் திருடுவதைவிட, பயனர்களின் மனதில் அச்சம், அவசரம் அல்லது தவறான அதிகாரம் ஆகியவற்றை உருவாக்கித்தான் மோசடி செய்பவர்கள் வெற்றிபெறுகிறார்கள். 'வங்கியகளுக்கான பன்னாட்டுத் தீர்வுக்கான வங்கி' (Bank for International Settlements) சமீபத்தில் வெளியிட்ட ஒரு ஆய்வறிக்கை, பெரும்பாலான மோசடி சம்பவங்கள் தொழில்நுட்ப பலவீனங்களைவிட பயனர்களின் அச்சஉணர்வை அடிப்படையாகக் கொண்டே மோசடிகள் நடத்தப்படுகின்றன  என்பதைக் காட்டியதுடன், தொழில்நுட்பப் பாதுகாப்புகளுடன் சேர்த்து தொழில்நுட்ப பயனர் கல்விக்கும் பரிந்துரைத்துள்ளது.  மேலும், 'பொருளாதார ஒத்துழைப்பு மற்றும் வளர்ச்சிக்கான அமைப்பு' (Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD)) பாதுகாப்பான டிஜிட்டல் பணப் பயன்பாடு என்பது கற்பிக்கப்படக்கூடிய மற்றும் பயிற்சி செய்யக்கூடிய ஒரு திறன் என்றும் குறிப்பிட்டுள்ளது.


தனிநபர்களின் டிஜிட்டல் ஒருமைப்பாடு (digital integrity) மற்றும் உரிமைகளுக்கு அச்சுறுத்தல் விடுப்பதைவிட, பயனரின் நடத்தையை மாற்றுவது சிறந்தது. மக்கள் சரியான திறன்களைக் கற்றுக்கொள்ளும்போது, அவர்கள் டிஜிட்டல் கல்வியறிவின்மை அல்லது அதிகாரத்தின் மீதான அச்சத்தைப் பயன்படுத்தும் மோசடிகளை மட்டும் அல்லாமல், அனைத்து மோசடிகளையும் எதிர்க்க முடியும் என்கின்றனர். இந்த அணுகுமுறை அதிக முயற்சியையும் நேரத்தையும் எடுத்துக்கொண்டாலும், அதன் நன்மைகள் வலிமையானவை மற்றும் நீண்டகாலத்திற்கு நிலைத்து நிற்பவையாகக் கருதப்படுகிறது. 


உலகளாவிய தெற்கின் நாடுகளில் இருந்துவரும் சான்றுகள் இதை ஆதரிக்கின்றன. கென்யாவில், தொலைபேசி மோசடிகள் குறித்த 2023-ஆம் ஆண்டு ஆய்வு, "மோசடிகளை அடையாளம் காணும் திறன்" என்ற அளவீட்டை உருவாக்கி, ஒரு எளிய கல்வித் திட்டத்தை பரிசோதித்தது. சாதாரண குறிப்புகள் பயனர்களுக்கு உண்மையான செய்திகளில் இருந்து மோசடிகளைப் பிரித்தறிய உதவவில்லை, மாறாக, சில சமயங்களில் இது மக்களை அதிக அளவு சந்தேகப்பட வைத்துவிட்டது என்று ஆராய்ச்சியாளர்கள் கண்டறிந்தனர். உண்மையான அழைப்புகள் மற்றும் செய்திகளையே மோசடி என்று நினைக்க வைத்தது. “விழிப்புணர்வு பிரச்சாரம் பயனற்றது” என்று அர்த்தமில்லை. மாறாக, வெறும் முழக்கங்களால் (slogans) மட்டும் நடத்தை மாற்றம் வராது. அது வெற்றிபெற வேண்டுமானால், மாற்றம் என்பது தொடர்ச்சியாக நடக்க வேண்டும், கலாச்சார ரீதியாக மக்களுக்கு புரியும்படி இருக்க வேண்டும், உள்ளூர் மோசடி வகைகளுக்கு ஏற்றார்ப்போல் தனிப்பயனாக்கப்பட வேண்டும், அரசு மற்றும் தொலைத்தொடர்பு நிறுவனங்கள் உண்மையிலேயே எப்படி பேசுகின்றனவோ, அதேபோன்ற பாணியிலும் தொனியிலும் இருக்க வேண்டும் என்றும் கூறப்படுகிறது. 


டிஜிட்டல் கல்வியறிவு


இந்தப் பணிக்கான அடிப்படைகள் இந்தியாவிடம் ஏற்கெனவே உள்ளன. இந்திய ரிசர்வ் வங்கி (RBI) நீண்டகாலமாகப் பாதுகாப்பான டிஜிட்டல் வங்கிச் சேவை குறித்த இ-பாட் அமர்வுகள் மற்றும் பிற நிகழ்ச்சிகளை நடத்தி வருகிறது. அதில், மக்கள் தனிநபர் அடையாள எண்கள் (Personal Identification Number (PIN)), கடவுச்சொற்கள் (passwords) அல்லது ஒருமுறை கடவுச்சொல்லைப் (One-Time Password (OTP)) பகிர வேண்டாம் என்று எச்சரிப்பதுடன், பொதுவான மோசடி முறைகளையும் விளக்கியுள்ளது. ரிசர்வ் வங்கி கூறுகிறது (‘RBI Kehta Hai’) என்ற பிரச்சாரம், இந்தப் பிரசாரச் செய்திகளை வெகுஜன ஊடகங்கள் மற்றும் டிஜிட்டல் தளங்களுக்கு எடுத்துச் சென்றுள்ளது. பூர்விஷா ராம், உமேஷ் யாதவ் மற்றும் அமிதாப் பச்சன் போன்ற பிரபலமானவர்களின் உதவியுடன் பொறுப்பான வங்கிச் சேவையையும் மோசடி தடுப்பையும் இது ஊக்குவித்து வருகிறது.


சில மாநிலங்களின் முன்முயற்சிகள் இன்னும் அதிகப்படியாகச் செல்கின்றன. சத்தீஸ்கரில், மாநில அரசு மற்றும் ஒரு பொதுத்துறை வங்கியால் ஆதரிக்கப்படும் இணைய-பாதுகாப்பு விழிப்புணர்வு வாகனமானது மாவட்டங்கள் முழுவதும் வீதி நாடகங்கள், காணொளிகள், செயல் விளக்கங்கள் மற்றும் நிதிசார்ந்த இணைய -குற்றங்களைப் புகாரளிப்பதற்கான தேசிய 1930 உதவி எண்ணின் நிலையான விளம்பரத்துடன் பயணிக்கிறது. தெலுங்கானாவின் புதிய 'மோசடிக்கு முற்றுப்புள்ளி' ('Fraud Ka Full Stop') பிரச்சாரத்தில் பள்ளிமன்றங்கள், வங்கி வாடிக்கையாளர் திட்டங்கள் மற்றும் மாவட்ட நிகழ்வுகள் ஆகியவை அடங்கும். இது ஏற்கெனவே சைபர்-குற்றங்களில் 8 சதவீத வீழ்ச்சியையும், நிதி இழப்புகளில் 30 சதவீத வீழ்ச்சியையும் கண்டுள்ளது. தமிழ்நாட்டில் உள்ள திருச்சிராப்பள்ளி போன்ற நகரங்களில், வங்கிகள் மற்றும் உள்ளூர் காவல் துறையினர் நடமாடும் சேவை மையங்கள் (mobile kiosks) மற்றும் பொது அமர்வுகளைப் பயன்படுத்தி வங்கி கிளைகளை முறைசாரா இணைய -பாதுகாப்பு வகுப்பறைகளாக மாற்றுகின்றனர்.


மற்ற நாடுகளில் செய்யப்பட்ட ஒப்பிடத்தக்க முயற்சிகள், தனிப்பட்ட சாதனங்களில் தனியுரிமை மென்பொருளை கட்டாயப்படுத்துவது போன்ற பொதுவான விதிகளைப் பயன்படுத்தாமல், ஒழுங்குமுறை அதிகாரிகள், மோசடியைச் சமாளிக்க முடியும் என்பதைக் காட்டுகின்றன. பிலிப்பைன்ஸில், அந்நாட்டின் மத்திய வங்கி அதன் நிதி உள்ளடக்கும் திட்டத்தின் மையமாக ஒரு டிஜிட்டல் எழுத்தறிவு திட்டத்தை வைத்துள்ளது. இது இணையப் பாதுகாப்பை (cyber-security) டிஜிட்டல் நிதியத்தின் மீது பொதுமக்களின் நம்பிக்கையை வளர்ப்பதோடு கலந்து, சந்தேகத்திற்கிடமான இணைப்புகளைத் தவிர்ப்பது மற்றும் வலைத்தளங்கள் மற்றும் செயலிகளைச் சரிபார்ப்பது போன்ற தெளிவான ஆலோசனைகளை வழங்குகிறது. பிரேசிலில், 'சேஃபர்நெட்' (SaferNet) மற்றும் 'அனடெல்' (Anatel) ஆகியவை மக்கள் தொலைத்தொடர்பு சேவைகளை பாதுகாப்பாகப் பயன்படுத்த, உதவி எண்கள் (helplines) மற்றும் கல்வி இணையதளங்களை வழங்குகின்றன. இந்த அனைத்து நிகழ்வுகளிலும், ஊடுருவும் கருவிகளுக்குப் பதிலாக, மோசடியைக் கண்காணிக்க சேவை வழங்குநர்களுக்கான தகவல், உதவி மற்றும் சலுகைகளை அரசு நம்பியுள்ளதாகத் தெரிவிக்கின்றனர்.


ஆனால் ஒரு சலுகை பெற்ற செயலி (privileged app), மோசடிக்கான பதிலை ஒரே ஒரு வடிவமைப்புத் தேர்வுக்குள் (design choice) மட்டும் அடக்கி வைத்திருக்கும்; அந்தத் தேர்வை பல ஆண்டுகளாக தற்காத்து, புதுப்பித்துக் கொண்டே இருக்க வேண்டியிருக்கும் — அதே நேரத்தில் பயனர்களின் டிஜிட்டல் திறன் (digital literacy) முன்னேற்றத்துக்கு எதுவுமே செய்யாமல் இருக்கும்.


மூன்று தூண்கள்


அரசு தனது கவனத்தை “மறைப்பதற்கு என்ன இருக்கிறது?” என்பதிலிருந்து “பார்ப்பதற்கு என்ன இருக்கிறது?” என்பதற்கும், அத்துடன் டிஜிட்டல் கல்வியறிவை மேம்படுத்துவதற்கும் மாற்ற வேண்டும். இந்த இலக்கு மூன்று தூண்களின் அடிப்படையில் அமைய வேண்டும். அவை, முதலாவதாக, மோசடியைக் கண்டறிந்து நிறுத்துவதற்கான தொலைத்தொடர்பு மற்றும் நிதி நிறுவனங்களுக்கு வலுவான கடமைகள், அவை பகிரப்பட்ட தரவுத்தளங்கள் மற்றும் இணங்கத் தவறுவதற்கான தெளிவான அபராதங்களால் ஆதரிக்கப்பட வேண்டும். இரண்டாவதாக, உண்மையிலேயே செயல்படக்கூடிய பயனர் புகாரளிப்பு மற்றும் குறைதீர்க்கும் அமைப்புகள் நிறுவப்பட வேண்டும். மூன்றாவதாக, குடிமக்களைச் செயலற்ற நபர்களாகக் கருதாமல், திறமையான பங்காளர்களாகக் கருதும், டிஜிட்டல் அபாயங்கள் குறித்த நீண்டகால, நன்கு நிதியளிக்கப்பட்ட பொதுக் கல்வித் திட்டம் உருவாக்கப்பட வேண்டும். 


சஞ்சார் சாத்தி, அதன் இணையதளங்கள் மற்றும் தானாக தேர்ந்தெடுக்கும் சேவைகளுடன் இந்தத் திட்டத்தில் பெரிய பங்களிப்பு செய்ய முடியும். ஆனால் அரசு இப்போதோ எதிர்காலத்திலோ கட்டாயமாகவோ அதிக அழுத்தம் கொடுத்தோ பொதுமக்களின் இணக்கத்தைக் கோரினால், இந்த முயற்சி நிச்சயம் தோல்வியடையும் என்கின்றனர்.


original link:

India should trade ‘Sanchar Saathi’ mandates for digital literacy 

Share: