உலகளாவிய விமானப் போக்குவரத்து சக்தியாக மாற, இந்தியா அதன் விமான நிலைய உள்கட்டமைப்பை வலுப்படுத்த வேண்டும். போக்குவரத்து மையங்களை இயக்க வேண்டும், பராமரிப்பு, பழுதுபார்ப்பு மற்றும் திறன்களை மறுசீரமைத்து திறமையை மேம்படுத்த வேண்டும்.
இந்தியாவின் விமானப் போக்குவரத்துத் துறை மிகப்பெரிய மாற்றத்திற்கு உள்ளாகி, உலகின் மூன்றாவது பெரிய சந்தையாக மாற உள்ளது. இந்த வளர்ச்சி எண்ணிக்கையைப் பற்றியது மட்டுமல்ல - இது இந்தியாவின் தொலைநோக்குப் பார்வை, சீர்திருத்தங்கள் மற்றும் ஒரு பில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்களை ஒருவருக்கொருவர் மற்றும் உலகளாவிய வணிகத்துடன் இணைப்பதற்கான முயற்சிகளை பிரதிபலிக்கிறது.
விமானப் போக்குவரத்து பொருளாதார மற்றும் சமூக வளர்ச்சியாகக் கருதப்படுகிறது. இது மக்கள் மற்றும் வணிகங்களை இணைக்கிறது. இது நாடுகளை ஒன்றிணைக்க உதவுகிறது. உலகம் முழுவதும் இணைப்புகளை வலுப்படுத்துகிறது. இது வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்குவதோடு, உலகளாவிய இணைப்பின் ஒரு முக்கிய இடத்தில் இந்தியாவை நிலைநிறுத்தும் திறனையும் கொண்டுள்ளது.
ஐ.நா. அமைப்பான சர்வதேச குடிமை விமானப் போக்குவரத்து அமைப்பின் (International Civil Aviation Organization (ICAO)) படி, விமானப் போக்குவரத்து முதலீடு ஒரு நாட்டின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியை 3.1 மடங்கு அதிகரிக்கிறது என்று ஐ.நா.வின் சர்வதேச குடிமை விமானப் போக்குவரத்து அமைப்பு (ICAO) கூறுகிறது. ஒவ்வொரு விமானப் பணியும் சுமார் 6 கூடுதல் வேலைகளை உருவாக்குகிறது. மேலும் இந்தியாவில் இருந்து புறப்படும் ஒவ்வொரு விமானத்திற்கும் கேபின் குழுவினர் மற்றும் விமானிகள் முதல் பொறியாளர்கள், விமான சேவை பணியாளர்கள், உணவளிப்பு பணியாளர்கள் வரை டஜன் கணக்கான உணவை வழங்கும் பணியாளர்கள் தேவைப்படுகிறார்கள்.
அதிகரித்துவரும் பயணிகளின் தேவையைப் பூர்த்தி செய்வதற்காக தனது விமானக் குழுவை விரிவுபடுத்துவதன் மூலம் இந்தியா உலகின் மூன்றாவது பெரிய விமானச் சந்தையாக மாறி வருகிறது. கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில், நீண்டகால வளர்ச்சியில் நம்பிக்கைக் காட்டும் வகையில், விமான நிறுவனங்கள் 1,300 புதிய விமானங்களை ஆர்டர் செய்துள்ளன. 2014-ஆம் ஆண்டில் 74-ஆக இருந்த விமான நிலையங்களின் எண்ணிக்கையை இன்று 159-ஆக அதிகரித்துள்ளது. பிற முக்கிய உள்கட்டமைப்புகளுடன், மேலும் நவீன விமான நிலையங்களை உருவாக்குவதன் மூலம் இந்தியாவின் விமானப் போக்குவரத்து வளர்ச்சியை அரசாங்கம் ஆதரித்துள்ளது.
மாற்றியமைக்கப்பட்ட உதான் திட்டம் (Modified UDAN scheme)
இந்த உறுதிப்பாட்டை 2025-ஆம் ஆண்டின் பட்ஜெட் உரையில் நிதியமைச்சர் தெளிவாக வெளிப்படுத்தினார். அவர் பிராந்திய இணைப்பை (regional connectivity) மேலும் வலுவடையச் செய்யும் வகையில் UDAN திட்டத்தின் மாற்றியமைக்கப்பட்ட பதிப்பை அறிவித்தார். அதன்படி, அடுத்த 10 ஆண்டுகளில் 120 புதிய இடங்களுக்கு விமான இணைப்பு வழங்கப்படும் என்றும் UDAN வழித்தடங்களில் மட்டும் 4 கோடி பயணிகள் பயணிப்பார்கள் என்று நிதியமைச்சர் அறிவித்தார். இந்த நடவடிக்கை மில்லியன் கணக்கான பயணிகளை புதிய பாதைகளுடன் இணைக்கும் மற்றும் உள்ளூர் பொருளாதார வளர்ச்சியை மறுவடிவமைக்கும்.
சராசரியாக, இந்தியாவில் ஒவ்வொரு நபரும் ஒரு வருடத்திற்கு 0.14 விமானங்களை மட்டுமே மேற்கொள்கிறார்கள். இது வளர்ந்த நாடுகளைவிட மிகக் குறைவாக உள்ளது. இது மிகப்பெரிய வளர்ச்சி திறனைக் காட்டுகிறது. ஆனால் இதுவரை, இந்தியா ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான நீண்டதூர விமானங்களை மட்டுமே இயக்கியுள்ளது. பிராந்தியத்தில் உள்ள வேறு சில நகரங்களுடன் ஒப்பிடும்போது மிகக் குறைவான இயக்கமாகும். எடுத்துக்காட்டாக, இந்தியாவில் நீண்டதூர விமானங்களை இயக்கக்கூடிய 90-க்கும் மேற்பட்ட பெரிய எடை கொண்ட விமானங்கள் (wide-body aircraft) உள்ளன. ஒப்பிடுகையில், துபாய் மற்றும் கத்தார் இடையே 450-க்கும் மேற்பட்ட பெரிய எடை கொண்ட விமானங்கள் உள்ளன.
இந்தியா தனது விமானப் படையை விரிவுபடுத்தும்போது, வெளிநாடுகளில் உள்ள இந்தியர்களுக்கு சேவை செய்வது மட்டுமல்லாமல், கிழக்கு மற்றும் மேற்கு நாடுகளை இணைக்கும் மையமாக இந்தியாவை மாற்றவும் விமான நிறுவனங்கள் ஒரு பெரிய வாய்ப்பைப் பெற்றுள்ளன. ஒவ்வொரு ஆண்டும் 130 மில்லியனுக்கும் அதிகமான சர்வதேச பயணிகள் இந்தியாவைக் கடந்து செல்கின்றனர். அவர்களில் ஒரு சிறிய பகுதியினர் டெல்லி, மும்பை அல்லது பெங்களூரு வழியாகப் பறந்தாலும், அது வளர்ச்சியை பெரிதும் அதிகரிக்கும்.
உலகளாவிய விமானப் போக்குவரத்து சக்தியாக மாற, இந்தியா தனது விமான நிலைய உள்கட்டமைப்பை மேலும் வலுப்படுத்த வேண்டும். போக்குவரத்து மையங்களை இயக்க வேண்டும், பராமரிப்பு, பழுதுபார்ப்பு மற்றும் பழுதுபார்ப்பு (Maintenance, Repair, and Overhaul (MRO)) திறன்களை மேம்படுத்த வேண்டும்.
உலக விமானப் போக்குவரத்து மையமாக டெல்லி
2034-ம் ஆண்டுக்குள் தனது விமானக் கடற்படையை 2,500-க்கும் அதிகமாகவும், 2030-ஆம் ஆண்டுக்குள் பயணிகளின் எண்ணிக்கையை இரண்டு மடங்காக அதிகரிக்க திட்டமிட்டிருந்தாலும், தற்போது இந்தியாவில் உண்மையான உலகளாவிய விமானப் போக்குவரத்து மையம் இல்லை. இந்த இடைவெளியைக் குறைக்க, இந்தியா தடையற்ற பரிமாற்ற மையங்களை உருவாக்க வேண்டும்.
உதாரணமாக, உலகளாவிய விமானப் போக்குவரத்து மையமாக மாறுவதற்கு டெல்லி நல்ல நிலையில் உள்ளது. ஆனால், அதற்கு ஆதரவு தேவைப்படுகிறது - விமான நிலைய விரிவாக்கத்திற்கான விரைவான நிலம் கையகப்படுத்தல், நெகிழ்வான நிலப் பயன்பாட்டு விதிகள் மற்றும் நீண்டகால முதலீடுகளுக்கு ஏற்ற கட்டணக் கொள்கைகள் போன்ற வெளிப்புற ஆதரவுகள் தேவைப்படுகின்றன. மற்றொரு முக்கிய நடவடிக்கை, அடுக்கு 2 மற்றும் அடுக்கு 3 நகரங்களிலிருந்து மெட்ரோ, ரயில், சாலை மற்றும் விமானங்கள் மூலம் இணைப்புகளை மேம்படுத்துவதாகும்.
ஐரோப்பா போன்ற இடங்களிலிருந்து ஆஸ்திரேலியாவுக்குப் பயணிக்கும் பயணிகளுக்கு டெல்லி ஒரு பிரபலமான போக்குவரத்து மையமாக மாறினால், அதிக சுற்றுலாப் பயணிகளை ஈர்க்க நகரம் குறுகிய நிறுத்த சுற்றுப்பயணங்களை ஊக்குவிக்க முடியும்.
இருப்பினும், தற்போது டெல்லியை உலகளாவிய விமான மையமாக உருவாகுவதில் ஒரு தடையாக இருப்பது எரிபொருள் செலவு ஆகும். டெல்லியில் விமான விசையாழி எரிபொருள் (Aviation Turbine Fuel (ATF) மீதான மதிப்பு கூட்டப்பட்ட வரியை (Value Added Tax (VAT)) பகுத்தறிவு சீரமைக்க வேண்டும். நொய்டா மற்றும் ஹிண்டனில் 1 சதவீதத்துடன் ஒப்பிடும்போது இது தற்போது 25 சதவீதமாக உள்ளது. மதிப்பு கூட்டப்பட்ட வரியை 4-5 சதவீதமாகக் குறைப்பது மற்றும் விமான விசையாழி பொருளை சரக்கு மற்றும் சேவை வரியின் கீழ் கொண்டு வருவது போட்டித்தன்மையையும் செலவு கணிப்புத்தன்மையையும் அதிகரிக்கும்.
MRO மற்றும் OEM சார்பு
தற்போது, இந்தியாவின் பெரும்பாலான விமானக் கூறுகளை பழுதுபார்க்கும் பணிகள் (Repair works (MRO)) சிங்கப்பூர், துபாய் மற்றும் மலேசியா போன்ற இடங்களில் செய்யப்படுகின்றன. இதனால் ஒவ்வொரு ஆண்டும் இந்தியாவிலிருந்து அதிக அளவிலான அந்நியச் செலாவணி (significant annual forex outflow) வெளிநாடுகளுக்கு செல்கிறது. பாகங்கள் குறைவாக இருப்பதாலும், பழுதுபார்க்க நீண்டநேரம் எடுப்பதாலும், திறமையான தொழிலாளர்கள் குறைவாக இருப்பதாலும் செலவுகள் அதிகமாக இருப்பதாலும் இந்திய பழுதுபார்க்கும் பணிகள் பல்வேறு சிரமங்களை சந்தித்து வருகின்றனர். வலுவான உள்ளூர் பழுதுபார்க்கும் வசதிகளை உருவாக்குவது பழுதுபார்க்கும் நேரத்தை 30–40% குறைத்து செயல்திறனை அதிகரிக்கும்.
பொது-தனியார் கூட்டாண்மைகள் உள்கட்டமைப்பு மற்றும் பயிற்சியைப் பகிர்ந்துகொள்ள உதவும். ஏற்கனவே உள்ள குடிமை மற்றும் பாதுகாப்பு பழுதுபார்க்கும் பணி வசதிகளைப் பயன்படுத்தி திறமையான தொழிலாளர்களை உருவாக்கவும் செலவுகளைக் குறைக்கவும் உதவும். சரக்கு மற்றும் சேவை வரியில் உள்ள சிக்கல்களைத் தவிர்ப்பதற்காக விமானப் பராமரிப்பை "கலப்பு சேவைகள்" என வகைப்படுத்துவது மற்றொரு பயனுள்ள நடவடிக்கையாகும். பரிமாற்றக் கொள்கைகள் மற்றும் "உள்கட்டமைப்பு" நிலை போன்ற பழுதுபார்க்கும் பணிகளுக்கு சலுகைகளை வழங்குவதும் அதிக முதலீட்டை ஊக்குவிக்கும்.
வடிவமைப்பு தரவு மற்றும் பழுதுபார்க்கும் கையேடுகள் (design data and repair manuals (CMMs)) மீதான உண்மையான உபகரண தயாரிப்பாளர்களின் (original equipment makers (OEMs)) கட்டுப்பாடுகள், இந்தியாவின் விமான பாகங்களை உருவாக்கும் திறனை மெதுவாக்குகின்றன. 'பழுதுபார்க்கும் உரிமை' சட்டம் இந்தியா இந்த கையேடுகளைப் பெற உதவும், இதனால் MRO சேவைகள் மலிவானதாகவும் போட்டித்தன்மை வாய்ந்ததாகவும் இருக்கும். விமான இறக்குமதிகளுக்கு ஒரு பத்திரம் மற்றும் பயன்பாட்டு வழிமுறையை நகலெடுக்க முடியும். இது ஒரு நிலையான 5 சதவீத ஒருங்கிணைந்த பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள் வரியை அனுமதிக்கிறது.
ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு, திறன் மேம்பாட்டில் முதலீடு
உலகளாவிய விண்வெளி வடிவமைப்பு மற்றும் தரநிலைகளுடன் பொருந்தக்கூடிய ஒரு வலுவான கூறு உற்பத்தி சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை உருவாக்க இந்தியாவிற்கு வலுவான ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு அவசியம். இதை ஆதரிக்க, அரசாங்கம் விண்வெளிப் பொருட்களுக்கு 5% சரக்கு மற்றும் சேவை வரி, கூறுகளின் பழுது மற்றும் விநியோகத்திற்கு 0% சரக்கு மற்றும் சேவை வரி, ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுப் பொருட்களுக்கான சுங்கவரி விலக்குகள், உள்ளூர் பாகங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான வரிச் சலுகைகள் அல்லது மானியங்கள், சோதனை உபகரணங்களுக்கான சரக்கு மற்றும் சேவை வரி தள்ளுபடிகள், ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு இயந்திரங்களுக்கு விரைவான தேய்மானம் மற்றும் தயாரிப்பு மேம்பாட்டிற்கு 10 ஆண்டு வரிக் கடன் போன்ற சலுகைகளை வழங்க முடியும். ஒரு சிறப்பு "முன்மாதிரி பிரிவின்” கீழ் சோதனை அலகுகள் மீதான இறக்குமதி வரி விலக்குகள் இந்தியாவில் மேம்பட்ட, எதிர்காலத்திற்குத் தயாராக உள்ள கண்டுபிடிப்புகளை செயல்படுத்தும்.
திறன் மேம்பாடு மூலம் மனித-இயந்திர இடைவெளியைக் குறைப்பது முக்கியமான நவடிக்கையாகும். தொழில்துறையுடன் இணைந்து குறைக்கப்பட்ட விண்வெளி திறன் மையங்களை உருவாக்குதல், பழுதுபார்க்கும் குழுக்கள் தலைமையிலான பயிற்சியை ஊக்குவித்தல் மற்றும் விமான சோதனை பொறியாளர்களுடன் சிவில் விமானப் போக்குவரத்து இயக்குநகரத்தால் சான்றளிக்கப்பட்ட சோதனை விமானிகளின் கூட்டு ஒத்துழைப்பு போன்றவை மிகவும் முக்கியமான நடவடிக்கையாகும்.
இந்திய விமானப் போக்குவரத்து சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு முழுவதும் ராஜதந்திர முயற்சிகளை மேற்கொள்வது அவசியம். விமான நிறுவனங்கள், விமான நிலையங்களிலிருந்து சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு முழுவதும் முதலீடுகளை ஊக்குவித்தல், பழுதுபார்க்கும் குழுக்கள் கூறுகளின் உள்நாட்டு உற்பத்தியை ஊக்குவித்தல், உண்மையான உபகரண தயாரிப்பாளர்களுடன் (original equipment makers (OEMs)) கூட்டு முயற்சிகளை செயல்படுத்துதல் மற்றும் உலகளாவிய தரநிலை பயிற்சி உள்கட்டமைப்பை அதிகரித்தல் ஆகியவை இதில் அடங்கும். விமான நிலையங்களுக்கு நெகிழ்வான பொது-தனியார் கூட்டாண்மைகளைப் (public-private partnerships (PPPs)) பயன்படுத்துதல், நிலம் மற்றும் கட்டண விதிகளை எளிமைப்படுத்துதல் மற்றும் அதிக நில பயன்பாட்டை அனுமதித்தல் ஆகியவை விமான நிலையமற்ற வருவாயை அதிகரிக்கலாம். சரக்குகளில், டிஜிட்டல் செயல்முறைகள், கட்டுப்பாடற்ற வர்த்தக மண்டலங்களை (free trade zones (FTZs)), அமைத்தல், போக்குவரத்தை சீராக மாற்றுதல், குளிர்பதனக் கிடங்கை மேம்படுத்துதல் மற்றும் துவக்க நிலையிலிருந்து (First-Mile Infrastructure) உள்கட்டமைப்பை மேம்படுத்துதல் போன்றவை முக்கிய நடவடிக்கைகளாகும். இந்த நடவடிக்கைகள் அனைத்தும் சேர்ந்து, செயல்திறனை அதிகரிக்கும், வணிக நம்பகத்தன்மையை மேம்படுத்தும் மற்றும் இந்தியாவை உலகளாவிய விமானப் போக்குவரத்து மையமாக மாற்ற உதவும்.
பாலாஜி ASSOCHAM-ன் தேசிய விமானப் போக்குவரத்து கவுன்சிலின் தலைவராகவும், சிங்கல் ASSOCHAM-ன் பொதுச் செயலாளராகவும் உள்ளார்.
Original Article: Indian aviation can soar to greater heights.