உடலுழைப்புத் தொழிலாளர்களின் மனநலத்திற்கு உரிய முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டிய நேரம் இது.
தொழிலாளர் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு அமைச்சகம், 2024ஆம் ஆண்டுக்கான அதன் ஆண்டு இறுதி மதிப்பாய்வு அறிக்கையில், அனைத்து மாநிலங்களும் யூனியன் பிரதேசங்களும் புதிய தொழிலாளர் குறியீடுகளுக்கான வரைவு விதிகளை ஒத்திசைத்தல் மற்றும் முன்கூட்டியே வெளியிடும் செயல்முறையை மார்ச் 31, 2025ஆம் ஆண்டுக்குள் முடிக்க வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது என்று கூறியது. தொழிலாளர்களின், குறிப்பாக நீல கழுத்துப்பட்டை (blue-collar) பிரிவில் (உடலுழைப்புத் தொழிலாளர்கள்) உள்ளவர்களின் மனநலத்தை உறுதி செய்வதற்காக பொறுப்பு அடிப்படையிலான கட்டமைப்பை உருவாக்கும் விதிகளை இணைப்பதை அரசாங்கம் பரிசீலிக்க இது ஒரு திறமையான சாளரத்தை வழங்குகிறது.
2024ஆம் ஆண்டில், முதன்முறையாக, பொருளாதார கணக்கெடுப்பில் மனநலம் தனிநபர் மற்றும் தேசிய வளர்ச்சிக்கு ஒரு 'தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் தூண்டி' (‘impactful driver’) என்று அங்கீகரிக்கப்பட்டது. இந்தியாவில் 10.6% பெரியவர்கள் மனநலக் கோளாறுகளால் பாதிக்கப்பட்டுள்ளதாகவும், குறிப்பிட்ட நிலையைப் பொறுத்து சிகிச்சை இடைவெளி 70% முதல் 92% வரை இருக்கும் என்றும் கணக்கெடுப்பு குறிப்பிட்டது (தேசிய மனநல கணக்கெடுப்பு 2015-16). உலக சுகாதார அமைப்பு, வேலையில் மனநலம் குறித்த அதன் உண்மையான கணக்கெடுப்பில், அதிகப்படியான பணிச்சுமைகள் அல்லது வேகமான வேலை வேகம், நீண்ட சமூகமற்ற மற்றும் நெகிழ்வற்ற நேரங்கள், பாதுகாப்பற்ற அல்லது மோசமான உடல் வேலை நிலைமைகள், வேலை பாதுகாப்பின்மை, போதுமான ஊதியம் மற்றும் முரண்பாடான வீடு/வேலை கோரிக்கைகள் உள்ளிட்ட பல அபாயங்களை கோடிட்டுக் காட்டியது.
இந்த அபாயங்கள் முதன்மையாக நீல காலர் தொழிலாளர்களை அவர்களின் கோரும் வேலைகள், பாதுகாப்பற்ற பணி சூழல்கள் மற்றும் போதுமான சட்ட மற்றும் கொள்கை பாதுகாப்புகள் இல்லாததால் பாதிக்கின்றன. மனநலம் மற்றும் தொழிலாளர்களின் நல்வாழ்வுத் துறையில் அதிகரித்து வரும் உயரடுக்கின் சவாலை அரசாங்கம் நிவர்த்தி செய்ய வேண்டிய நேரம் வந்துவிட்டது, இது நீல கழுத்துப்பட்டை மற்றும் வெள்ளை கழுத்துப்பட்டை (white-collar) ஊழியர்களிடையே சட்ட மற்றும் கொள்கை கட்டமைப்புகள் தொடர்பான குறிப்பிடத்தக்க வேறுபாட்டை எடுத்துக்காட்டுகிறது.
சவால்கள்
முதலாவதாக, தொழில் பாதுகாப்பு, சுகாதாரம் மற்றும் பணி நிலைமைகள் குறியீடு (OSHWC), 2020ஆம் ஆண்டில், தொழில் பாதுகாப்பு என்ற கருத்து வேலைவாய்ப்பு செயல்பாட்டில் உடல் பாதுகாப்பிற்கு மட்டுமே. இது மறைமுகமாக மன நல்வாழ்வு மற்றும் தடுப்பு இயல்புடைய பாதுகாப்பு விதிமுறைகளை விலக்குகிறது. உதாரணமாக, பிரிவு 6(1)(d) 'நியாயமான முறையில் நடைமுறைக்கு ஏற்றவாறு' என்ற சொற்றொடரைப் பயன்படுத்துகிறது. அதே நேரத்தில் பாதுகாப்பான மற்றும் எந்தவொரு சுகாதார அபாயங்களும் இல்லாத ஒரு பணிச்சூழலை வழங்குவதற்கான ஆணையை முதலாளிக்கு உருவாக்குகிறது. இந்த சொற்றொடரின் நோக்கத்தை வரையறுப்பது ஒன்றிய அரசாங்கத்திடம் விடப்பட்டுள்ளது. இது அவ்வப்போது அதை அறிவிக்கும். மேலும், OSHWC-ன் பிரிவு 23 மற்றும் 24 உடன் அதன் கூட்டு கூட்டம் 'ஆரோக்கியம்' (health’) என்ற குறுகிய அர்த்தத்தை வழங்குகிறது. இது உடல் நலத்துடன் மட்டுப்படுத்தப்பட்டு மன ஆரோக்கியத்தைத் தவிர்த்து வருகிறது.
ஒரு ஊழியர் வேலை செய்யும்போது ஏற்படும் விபத்து அல்லது தொழில்சார் நோயால் காயமடைந்தால், 2020ஆம் ஆண்டு சமூகப் பாதுகாப்புச் சட்டத்தின் (Social Security (CSC)) பிரிவு 74-ன் கீழ் இழப்பீடு கோரலாம். இது 2020ஆம் ஆண்டு சமூகப் பாதுகாப்புச் சட்டத்தின் பிரிவு 2(28) மற்றும் மூன்றாவது அட்டவணையில் உள்ள "வேலைவாய்ப்பு காயம்" என்பதன் வரையறையின்படி உள்ளது. மூன்றாவது அட்டவணை வேலையிலிருந்து வரும் மன அழுத்தத்தால் ஏற்படும் நோய்களைப் பட்டியலிடவில்லை. பாதிக்கப்பட்ட நபர் காயத்திற்கும் அவர்களின் வேலைக்கும் இடையே நேரடி தொடர்பை நிரூபிக்க வேண்டும் என்றும் இது கோருகிறது. இருப்பினும், லட்சுமிபாய் ஆத்மராம் vs தலைவர் மற்றும் அறங்காவலர்கள், பாம்பே துறைமுக அறக்கட்டளை (Laxmibai Atmaram v. Chairman and Trustees, Bombay Port Trust) (1953) வழக்கில் பம்பாய் உயர்நீதிமன்றம் "தொழில் காயம்" என்பதன் வரையறையை விரிவுபடுத்தியது. வேலை ஓரளவு மட்டுமே பொறுப்பாக இருந்தாலும் அல்லது நோயை விரைவுபடுத்தினாலும், நோய்க்கும் வேலைக்குமான தொடர்பு இன்னும் அங்கீகரிக்கப்படும் என்று நீதிமன்றம் கூறியது.
மூன்றாவதாக, சில பெரிய நிறுவனங்கள் தங்கள் வெள்ளை கழுத்துப்பட்டை ஊழியர்களின் நல்வாழ்வு, வேலை-வாழ்க்கை சமநிலை மற்றும் மன ஆரோக்கியத்தை மேம்படுத்த கணிசமான முயற்சிகளை மேற்கொண்டு வருகின்றன. இன்ஃபோசிஸின் HALE (சுகாதார உதவி மற்றும் வாழ்க்கை முறை செறிவூட்டல்) ((Health Assistance and Lifestyle Enrichment)) திட்டம், விப்ரோவின் 'மித்ரா' (‘Mitra’) முயற்சி மற்றும் டாடா கன்சல்டன்சி சர்வீசஸின் பணியாளர் உதவித் திட்டம் (Employee Assistance Program) ஆகியவை சில எடுத்துக்காட்டுகள். இதற்கு நேர்மாறாக, மத்திய அரசின் பாராட்டத்தக்க டெலி மனாஸ் (Tele Manas) முயற்சி அதன் அழைப்பாளர்களுக்கும் மனநல நிபுணர்களுக்கும் இடையிலான இடைவெளியைக் குறைக்கிறது. ஆனால், அதன் செயல்பாட்டுக்கு பயனாளிகள் தானாக முன்வந்து உதவி எண்ணுக்கு துயர அழைப்பை மேற்கொள்ள வேண்டும். நீல கழுத்துப்பட்டை தொழிலாளர்களிடையே இதுபோன்ற முயற்சிகள் குறித்த விழிப்புணர்வு இல்லாதது, அத்தகைய எந்தவொரு நடவடிக்கையையும் எடுக்க அவர்களுக்கு உள்ளார்ந்த தயக்கத்துடன் சேர்ந்து, இந்த முயற்சிகளின் நோக்கத்தை நீர்த்துப்போகச் செய்கிறது.
முன்னோக்கிச் செல்லும் வழி
2014ஆம் ஆண்டு பிரதமர் கற்பனை செய்தபடி, 'வாய்மையே வெல்லும் முதல் கடின உழைப்பே வெல்லும்' (Satyamev Jayate to Shramev Jayate) என்ற இலக்கை அடைய, உடல் உழைப்புத் தொழிலாளர்களின் மன ஆரோக்கியத்திற்கு உரிய முன்னுரிமை அளிக்கப்பட வேண்டும். முதலாவதாக, தொழிலாளர்களின் உடல் மற்றும் மன நல்வாழ்வை உறுதி செய்யும் பாதுகாப்பான மற்றும் ஆரோக்கியமான பணிச்சூழலை வழங்குவதற்கான கடமையுடன் வேலையைச் செய்வதற்கான முதலாளியின் உரிமையை சமநிலைப்படுத்தும் உரிமைகள் மற்றும் கடமை அடிப்படையிலான சட்டமன்ற கட்டமைப்பு ஒரு முற்போக்கான படியாக இருக்கும்.
இரண்டாவதாக, CSC-ன் மூன்றாவது அட்டவணையின்கீழ் உள்ள 'தொழில்சார் நோய்கள்' பட்டியல், வேலைவாய்ப்பு மற்றும் பணி நிலைமைகளால் ஏற்படும் மன அழுத்தத்தால் எழும் நோய்களின் முழுமையான பாதுகாப்பை வழங்க ஒரு சட்டமன்ற முயற்சியைக் கோருகிறது.
மூன்றாவதாக, வரவிருக்கும் தொழிலாளர் குறியீடுகள் முதலாளிகள், உடல் உழைப்புத் தொழிலாளர்கள் மற்றும் மனநல நிபுணர்களுக்கு இடையே ஒரு முத்தரப்பு உறவை உருவாக்க வாய்ப்புள்ளது.
நான்காவது, தரம் மற்றும் நல்வாழ்வைவிட அளவை வலியுறுத்தி, 70 முதல் 90 மணிநேர வார வேலை குறித்து புகழ்பெற்ற தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் சமீபத்தில் வெளியிட்ட பல அறிக்கைகளுக்கு மத்தியில், நீல கழுத்துப்பட்டை தொழிலாளர்களுக்கு ஒரு நிலையான பணிச்சூழலை உருவாக்குவதற்கு அரசாங்கம் நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும்.
ஐந்தாவது, டெலி மனாஸ் போன்ற அரசாங்க முயற்சிகள் குறித்த விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்துவது முதலாளிகள் மீது சட்டப்பூர்வமாக நடைமுறைப்படுத்த வேண்டும். இறுதியாக, இது ஒரு இழந்த வாய்ப்பாக மாறுவதற்கு முன்பு, உடலுழைப்புத் தொழிலாளர்களும் மனநலப் பேச்சுவார்த்தையில் பங்குதாரர்களாக ஒப்புக் கொள்ளப்பட வேண்டும்.