உலகிலேயே அதிக நெகிழி மாசுபாட்டை (Plastic Pollution) இந்தியா உருவாக்குகிறது : புதிய ஆய்வில் தகவல் -அர்ஜுன் சென்குப்தா

 2022-ஆம் ஆண்டில், ஐ.நா சுற்றுச்சூழல் சபை UN Environmental Assembly) அத்தகைய ஒப்பந்தத்தை உருவாக்க ஒப்புக்கொண்டது. இது 2015-ஆம் ஆண்டில் காலநிலை மாற்றம் குறித்த பாரிஸ் ஒப்பந்தத்திற்குப் பிறகு மிக முக்கியமான சுற்றுச்சூழல் ஒப்பந்தமாக இருக்கலாம் என்று நிபுணர்கள் கூறுகின்றனர். 


உலகளாவிய நெகிழி (பிளாஸ்டிக்) மாசுபாட்டில் ஐந்தில் ஒரு பங்கை இந்தியா பங்களிக்கிறது என்று கடந்த வாரம் நேச்சர் இதழில் வெளியிடப்பட்ட ஒரு ஆய்வில் கண்டறியப்பட்டுள்ளது. 


இந்தியா ஒவ்வொரு ஆண்டும் சுமார் 5.8 மில்லியன் டன் (million tonnes) பிளாஸ்டிக்கை எரிக்கிறது. மேலும், 3.5 மெட்ரிக் டன் பிளாஸ்டிக்கை சுற்றுச்சூழலில் (நிலம், காற்று, நீர்) குப்பைகளாக வெளியிடுகிறது. ஒட்டுமொத்தமாக, உலகில் ஆண்டுதோறும் 9.3 மில்லியன் டன் பிளாஸ்டிக் மாசுபாட்டிற்கு இந்தியா பங்களிக்கிறது.  

இது இந்த பட்டியலில் அடுத்த நாடுகளான நைஜீரியா (3.5 மில்லியன் டன்), இந்தோனேசியா (3.4 மில்லியன் டன்) மற்றும் சீனா (2.8 மில்லியன் டன்) ஆகியவற்றை விட கணிசமாக அதிகமாகும். 


லீட்ஸ் பல்கலைக்கழக (University of Leeds ) ஆராய்ச்சியாளர்கள் ஜோசுவா டபிள்யூ காட்டம், எட் குக் மற்றும் கோஸ்டாஸ் ஏ வெலிஸ் ஆகியோரால் மேற்கொள்ளப்பட்ட ஆய்வில், ஒவ்வொரு ஆண்டும் சுமார் 251 மெட்ரிக் டன் பிளாஸ்டிக் கழிவுகள் உற்பத்தி செய்யப்படுகின்றன. இது சுமார் 2,00,000 ஒலிம்பிக் அளவிலான நீச்சல் குளங்களை நிரப்ப போதுமானது. இந்த கழிவுகளில் தோராயமாக ஐந்தில் ஒரு பங்கு, 52.1 மில்லியன் டன் கழிவுகள் நிர்வகிக்கப்படாமல் சுற்றுச்சூழலில் வெளியேற்றப்படுகிறது. 


ஆசிரியர்கள், "நிர்வகிக்கப்பட்ட" (managed) கழிவுகள் நகராட்சி அமைப்புகளால் சேகரிக்கப்பட்டு, மறுசுழற்சி செய்யப்பட்டு அல்லது நிலப்பரப்புக்கு அனுப்பப்படுவதாக வரையறுக்கின்றனர். பெரும்பாலான பிளாஸ்டிக் கழிவுகள் பிந்தைய விதியை சந்திக்கின்றன. "நிர்வகிக்கப்படாத" கழிவுகள் சுற்றுச்சூழலில் குப்பைகளாக முடிவடைகின்றன. 


எவரெஸ்ட் சிகரத்தின் உயரத்திலிருந்து பசிபிக் பெருங்கடலில் உள்ள மரியானா அகழியின் அடிப்பகுதி வரை பூமியில் கற்பனை செய்யக்கூடிய ஒவ்வொரு இடத்தையும் மாசுபடுத்துகின்றன. திறந்த, கட்டுப்பாடற்ற தீயில் பிளாஸ்டிக் எரிப்பதன் விளைவாக, நுண்ணிய துகள்கள் (particulates) மற்றும் கார்பன் மோனாக்சைடு (toxic gases) போன்ற நச்சு வாயுக்களை உருவாக்குகிறது. அவை இதய நோய், சுவாசக் கோளாறுகள், புற்றுநோய் மற்றும் நரம்பியல் பிரச்சினைகளுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளன. 


நிர்வகிக்கப்படாத கழிவுகளில், தோராயமாக 43% அல்லது 22.2 மெட்ரிக் டன் எரிக்கப்படாத குப்பைகள் ஆகும். மீதமுள்ளவை, சுமார் 29.9 மெட்ரிக், குப்பை கொட்டும் இடங்களிலோ அல்லது நாட்டின் உள்பகுதியிலோ எரிக்கப்படுகின்றன. 


ஆய்வில், பிளாஸ்டிக் மாசுபாட்டிற்கு வரும்போது குறிப்பிடத்தக்க உலகளாவிய வடக்கு மற்றும் உலகளாவிய தெற்கு பிளவு உள்ளது.  முழுமையான ஆய்வு  அடிப்படையில், தெற்காசியா, துணை சஹாரா ஆப்பிரிக்கா மற்றும் தென்கிழக்கு ஆசியாவில் உள்ள நாடுகளில் பிளாஸ்டிக் கழிவு உமிழ்வு அதிகமாக இருப்பதை ஆய்வு முடிவு வெளிப்படுத்துகிறது. உண்மையில், உலகின் பிளாஸ்டிக் மாசுபாட்டில் சுமார் 69% (அல்லது ஆண்டுக்கு 35.7 மெட்ரிக்) 20 நாடுகளிலிருந்து வருகிறது. அவற்றில் எதுவும் உயர் வருமானம் கொண்ட நாடுகள் அல்ல. உலக வங்கியின் கூற்றுப்படி, தனிநபர் மொத்த தேசிய வருமானம் $ 13,846 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட வருமானங்கள் கொண்ட நாடுகளிடமிருந்து வெளிப்படுகிறது. 


இவை அனைத்தும் உலகளாவிய வடக்கு  பகுதியில் உள்ள நாடுகள், தெற்கில் உள்ள நாடுகளைவிட அதிக பிளாஸ்டிக் கழிவு உற்பத்தி விகிதங்களைக் கொண்டுள்ளன.  சுற்றுச்சூழலில் மனித தாக்கம் வகைப்பாடு (Human Impact Category) கூட "முதல் 90 மாசுபடுத்துபவர்களை தரவரிசைப்படுத்தப்படவில்லை. ஏனென்றால், பெரும்பாலானவை 100% சேகரிப்பு செயல் எல்லை மற்றும் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட தீர்வுகளைக் கொண்டுள்ளன" என்று ஆய்வு தெரிவித்துள்ளது. 


உலகளாவிய தெற்கில் துணை-சஹாரா ஆப்பிரிக்காவைத் தவிர, கட்டுப்பாடற்ற குப்பைகள் மாசுபாட்டின் பெரும்பங்கைக் கொண்டிருந்தன.  பிளாஸ்டிக் மாசுபாட்டின் முக்கிய வடிவமாக திறந்தவெளி எரிப்பு உள்ளது. அங்கு, பிளாஸ்டிக் மாசுபாடு முக்கியமாக கட்டுப்பாடற்ற குப்பைகளைக் கொண்டிருந்தது. இது, போதுமானதாக கழிவு மேலாண்மை அமைப்புகள் மற்றும் அதற்கான பொது உள்கட்டமைப்பு இல்லாததன் அறிகுறியாகும் என்று ஆராய்ச்சியாளர்கள் கூறுகின்றனர். 


எவ்வாறாயினும், "உலகளாவிய தெற்கின் மீது நாம் எந்தவொரு பழியையும் வைக்கக்கூடாது. உலகளாவிய வடக்கில் நாம் என்ன செய்கிறோம் என்பதைப் பற்றி நம்மை நாமே பாராட்டிக் கொள்ளுங்கள்" என்று ஆராய்ச்சியாளர் கோஸ்டாஸ் வெலிஸ், அசோசியேட்டட் பிரஸ்ஸிடம் கூறினார். கழிவுகளை அகற்றுவதற்கான மக்களின் திறன் பெரும்பாலும் தேவையான சேவைகளை வழங்குவதற்கான அரசாங்கத்தின் அதிகாரத்தைப் பொறுத்தது என்று கூறினார். 


பிளாஸ்டிக் மாசுபாடு தொடர்பான முதல் சட்டப்பூர்வமாக பிணைக்கப்பட்ட சர்வதேச ஒப்பந்தத்திற்கான ஒப்பந்த பேச்சுவார்த்தைகள் நடந்து வரும் நிலையில் இந்த ஆய்வு வந்துள்ளது. 2022-ஆம் ஆண்டில், ஐ.நா சுற்றுச்சூழல் சபை அத்தகைய ஒப்பந்தத்தை உருவாக்க ஒப்புக்கொண்டது. இது 2015-ஆம் ஆண்டில் காலநிலை மாற்றம் குறித்த பாரிஸ் ஒப்பந்தத்திற்குப் பிறகு மிக முக்கியமான சுற்றுச்சூழல் ஒப்பந்தமாக இருக்கலாம் என்று நிபுணர்கள் கூறுகின்றனர். இருப்பினும், அது எதை உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும் என்பதில் ஒருமித்த கருத்துக்கு வருவது கடினம். 


ஒருபுறம், புதைபடிவ எரிபொருள் உற்பத்தி செய்யும் நாடுகள் மற்றும் தொழில்துறை குழுக்கள், பிளாஸ்டிக் மாசுபாட்டை ஒரு "கழிவு மேலாண்மை பிரச்சினை" என்று கருதுகின்றன. மேலும், உற்பத்தியைக் கட்டுப்படுத்துவதற்குப் பதிலாக அதில் கவனம் செலுத்த விரும்புகின்றன. மறுபுறம், ஐரோப்பிய ஒன்றியம் மற்றும் ஆப்பிரிக்காவில் உள்ள நாடுகள், ஒற்றை பயன்பாட்டு பிளாஸ்டிக்கை படிப்படியாக அகற்றவும், உற்பத்தி தடைகளை அறிமுகப்படுத்தவும் விரும்புகின்றன. 


பிளாஸ்டிக் கழிவு உற்பத்தியின் அளவு மற்றும் மறுசுழற்சியின் பொருளாதாரம் மற்றும் சிக்கலான தன்மை ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு, மாசுபாடு இல்லாத அளவுக்கு பிளாஸ்டிக் கழிவுகளை வெறுமனே "நிர்வகிப்பது" சாத்தியமற்றது என்று இந்த "உயர் லட்சியக் கூட்டணி" (“High Ambition Coalition”) கூறுகிறது. ஏப்ரல் மாதம் சயின்ஸ் அட்வான்சஸ் இதழில் வெளியிடப்பட்ட ஒரு ஆய்வில், அதிகரித்து வரும் பிளாஸ்டிக் உற்பத்தி மற்றும் பிளாஸ்டிக் மாசுபாடு ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான ஒரு நேரிய, நேரடி உறவைக் கண்டறிந்தது. அதாவது உற்பத்தியில் 1% அதிகரிப்பு மாசுபாட்டில் 1% வெளியீட்டை ஏற்படுத்தியது.


சமீபத்திய ஆராய்ச்சியின் அறிஞர்கள், சமீபத்திய ஆராய்ச்சி பிளாஸ்டிக் ஒரு "கழிவு மேலாண்மை பிரச்சினையாக" (“waste management problem”) உள்ளது என்று கூறுகின்றனர். பூஜ்ஜியக் கழிவு மற்றும் சுற்றுச்சூழல் நீதி முயற்சிகளில் பணிபுரியும் வக்கீல் அமைப்புகளின் உலகளாவிய வலையமைப்பான வானியற்பியலுக்கான குளோபல் அஸ்ட்ரோமெட்ரிக் இன்டர்ஃபெரோமீட்டரின் (Global Astrometric Interferometer for Astrophysics (GAIA)) அறிவியல் மற்றும் கொள்கையின் மூத்த இயக்குநர் நீல் டாங்ரி, "இது அவசியம், ஆனால் முழுமையாக அல்ல" என்று கூறினார். 





குறிப்பாக, பிளாஸ்டிக் தொழில் குழுக்கள் இந்த ஆய்வை பாராட்டியுள்ளன. "சேகரிக்கப்படாத மற்றும் நிர்வகிக்கப்படாத பிளாஸ்டிக் கழிவுகள் பிளாஸ்டிக் மாசுபாட்டிற்கு மிகப்பெரிய பங்களிப்பு என்பதை இந்த ஆய்வு அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது" என்று சர்வதேச வேதியியல் சங்கங்களின் கவுன்சில் செயலாளர் கிறிஸ் ஜான் ஒரு அறிக்கையில் தெரிவித்துள்ளார்.



Original article:

Share:

தூய்மை இந்தியா இயக்கத்தின் (Swachh Bharat Mission (SBM)) வெற்றியிலிருந்து படிப்பினைகள்

 தொடர் முயற்சிகளின்  மூலம், இன்னும் பலவற்றை அடைய முடியும் என்பதை இது காட்டுகிறது.


தூய்மை இந்தியா (Swachh Bharat Mission (SBM)) திட்டத்தின் கீழ் சுமார் 11 கோடி தனிநபர் இல்லக் கழிப்பறைகள் கட்டப்படுவது ஆண்டுதோறும் 60,000-70,000 குழந்தை இறப்புகளைத் தடுக்க உதவியது என்று நேச்சர் இதழ் வெளியிட்ட சமீபத்திய ஆய்வில் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது. ஏனென்றால், திறந்தவெளியில் மலம் கழிப்பதால் அடிக்கடி தண்ணீர் மற்றும் உணவு மாசுபடுகிறது.  இதிலிருந்து அடிக்கடி ஏற்படும் தொற்றுகள் நீரிழப்பு மற்றும் ஊட்டச்சத்து உட்கொள்ளுதலை மோசமாக்குகின்றன.


2005-06 மற்றும் 2015-16-க்கு இடையில், இந்தியாவில் கழிப்பறை இல்லாத குடும்பங்களின் எண்ணிக்கை 55% லிருந்து 39% ஆகக் குறைந்துள்ளது என்று தேசிய குடும்ப சுகாதார ஆய்வின் (National Family Health Survey (NFHS)) தரவு காட்டுகிறது. அக்டோபர் 2014-ல் தூய்மை இந்தியா இயக்கம் தொடங்கப்பட்ட பிறகு இந்த சரிவு இன்னும் வேகமாக இருந்தது, 2019-21-ல் 19% ஆகக் குறைந்துள்ளது. இந்தியாவின் திறந்தவெளியில் மலம் கழித்தல் இல்லாத நிலை குறித்து விவாதங்கள் இருந்தாலும், நேச்சர் இதழ்  ஆய்வில் காணப்படுவது போல், சிறந்த சுகாதாரம் காரணமாக குழந்தை மற்றும் குழந்தை இறப்புகளின் குறைவு தெளிவாக உள்ளது.


  குழந்தை இறப்பு மட்டும் குறையவில்லை, வளர்ச்சி குறைபாடு (வயதுக்கு குறைந்த உயரம்) மற்றும் உடல் மெலிவு (உயரத்திற்கு குறைந்த எடை) போன்ற பிரச்சினைகளும் குறைய வேண்டும். அசுத்தமான உணவு மற்றும் தண்ணீரிலிருந்து வயிற்றுப்போக்கு, காலரா மற்றும் டைபாய்டு போன்ற தொடர்ச்சியான தொற்றுநோய்களால் ஏற்படும் ஊட்டச்சத்து பற்றாக்குறை மற்றும் மோசமான உட்கொள்ளுதல் ஆகிய இரண்டாலும் இந்த பிரச்சினைகள் ஏற்படுகின்றன. 


இங்குதான் தூய்மை இந்தியா இயக்கம் போன்ற தேசிய சுகாதார திட்டம் (national sanitation programme), குறிப்பாக ஜல் ஜீவன் திட்டம் போன்ற இயக்கத்துடன் இணைக்கப்படும்போது, மாற்றத்தக்க விளைவை ஏற்படுத்தும். ஜல் ஜீவன் திட்டம் (Jal Jeevan Mission) 2024-க்குள் அனைத்து கிராமப்புற வீடுகளுக்கும் குழாய் இணைப்புகள் மூலம் பாதுகாப்பான குடிநீரை வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. குறைந்தது 30% வீடுகளில் கழிப்பறைகள் உள்ள பகுதிகளில், குழந்தை மற்றும் குழந்தை இறப்பு விகிதம் பெரிய அளவு குறைந்து இருப்பதை நேச்சர் இதழில் வெளியிடப்பட்ட ஆய்வு அறிக்கை காட்டுகிறது. முறையான சுகாதாரம் பாதுகாப்பான குடிநீருடன் இணைந்தால் முக்கியமான முன்னேற்றங்கள் ஏற்பட வாய்ப்புள்ளது. 


 


ஒன்றிய அரசு பெரிய அளவில் திட்டங்களை செயல்படுத்துவதில் முக்கிய கவனம் செலுத்தியுள்ளது. தூய்மை இந்தியா இயக்கம், ஜன் தன் போன்ற சில திட்டங்கள் வெற்றி பெற்றுள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, ஜன்தன் அனைவருக்கும் வங்கிக் கணக்கைத் திறக்க அனுமதித்தது, நலன்புரிக் கொடுப்பனவுகளை நேரடியாக அனுப்புவதை எளிதாக்குகிறது மற்றும் ஒருங்கிணைந்த கட்டண இடைமுகம் (Unified Payments Interface (UPI)) போன்ற டிஜிட்டல் பரிவர்த்தனைகளை எளிதாக்கியுள்ளது.


அனைவருக்கும் கழிப்பறை வசதி செய்து தருவது மிக முக்கியமானது. இது அசுத்தமான சூழ்நிலைகளால் ஏற்படும் நோய்கள் பரவாமல் தடுக்கவும் உதவுகிறது. இருப்பினும், மண் ஆரோக்கிய அட்டை போன்ற சில திட்டங்கள் வெற்றிகரமாக இல்லை. ஜல் ஜீவன் மிஷன் போன்ற மற்றவை இன்னும் வரையறுக்கப்பட்ட முடிவுகளைக் காட்டுகின்றன. முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், தொடர்ச்சியான முயற்சிகள் மற்றும் இந்தத் திட்டங்கள் அவற்றின் ஆரம்ப இலக்குகளை அடைவதை விட அதிகமாகச் செய்வதை உறுதி செய்கின்றன.



Original article:

Share:

நல்ல டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பு (digital public infrastructure) என்றால் என்ன? -அமிதாப் காந்த் , மதுமிதா பிரேமா ராமநாதன்

 தொழில்நுட்பம் (technology) சமூகத்தின் தேவைக்கு ஏற்ப உருவாக்கப்பட  வேண்டும். அது பாதுகாப்பானதாகவும், எளிதில் வளரக்கூடியதாகவும் மற்றும் அனைவரையும் உள்ளடக்கியதாகவும்  இருக்க வேண்டும். 


ஆறு ஆண்டுகளில் இந்தியா 80%-க்கும் அதிகமான நிதி உள்ளடக்கத்தை (financial inclusion) எட்டியுள்ளது. மற்ற நாடுகளுக்கு முன்மாதிரியாக உலகளவில் பாராட்டைப் பெற்றுள்ளது. டிஜிட்டல் மற்றும் நிதி அமைப்புகளில் ஒரு பில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்களை இந்தியா எவ்வாறு சேர்க்க முடிந்தது என்பதை இந்த வெற்றி காட்டுகிறது. புது டெல்லியில் 2023-ஆம் ஆண்டு நடைபெற்ற  G-20 உச்சிமாநாட்டில், டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பில் (digital public infrastructure) இந்தியா முக்கிய கவனம் செலுத்தியது. 


இந்தியாவின் G-20 பணிக்குழு சமீபத்தில் ஒரு அறிக்கையை வெளியிட்டது, இது டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பை வளர்ப்பதற்கான உலகளாவிய ராஜதந்திர அறிக்கையை வெளியிட்டுள்ளது. டிஜிட்டல் சுதந்திரம், நிதி உள்ளடக்கம் மற்றும் தன்னம்பிக்கை ஆகியவற்றை அடைய மற்ற நாடுகளுக்கு இந்தியா இப்போது உதவுகிறது.

 

டிஜிட்டல் முறை வளர்ந்து வரும் இடத்தில், தனியார் நிறுவனங்கள், அரசு நிறுவனங்கள் மற்றும் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் உட்பட பல பங்குதாரர்கள் வெவ்வேறு டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பு (digital public infrastructure (DPI)) தீர்வுகளில் பணியாற்றி வருகின்றனர். இரண்டு முக்கியமான கேள்விகள் எழுகின்றன: நம்பகமான டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்புகளை எவ்வாறு அடையாளம் காண்பது மற்றும் நல்ல டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பை மோசமான டிஜிட்டல் பொது கட்டமைப்பிலிருந்து வேறுபடுத்துவது எது? 


டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பு (DPI) உலகில் எது உண்மையானது என்பதைக் கண்டறிந்து அவற்றின் முக்கிய நோக்கத்தைத் தெளிவாக வைத்திருப்பதே முக்கிய சவாலாகும். ஒரு நல்ல டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பு தொழில்நுட்பம் சமூகத்திற்குத் தேவையானவற்றுடன் பொருந்த வேண்டும். மேலும், அது பாதுகாப்பாகவும், வளரக்கூடியதாகவும், உள்ளடக்கியதாகவும் இருக்க வேண்டும். இந்த சவால்களின் மூலம் நாம் பணியாற்றும்போது, ​​உண்மையான மற்றும் முக்கிய மதிப்புகளுக்கு உண்மையாக இருப்பதில் கவனம் செலுத்துவது அவசியம். 


Citizen Stack என்பது ஒரு டிஜிட்டல் தளமாகும், இது ஏற்கனவே அதன் செயல்திறனையும் பாதுகாப்பையும் காட்டியுள்ளது.  இது வெற்றிகரமான தொகுப்பு அடிப்படையில் நம்பகமான சுற்றுச்சூழல் அமைப்பாகும். இது ஒரு பில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்களுக்கு சேவை செய்கிறது. இது சிட்டிசன் ஸ்டேக்கிற்கு நம்பகத்தன்மை நன்மையை அளிக்கிறது. இருப்பினும், சிட்டிசன் ஸ்டேக் டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்புகளை உருவாக்காது. அதற்கு பதிலாக, இது ஒரு கட்டுப்பாட்டாளர் அல்லது தணிக்கையாளராக செயல்படுகிறது, டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்புகள் தரம் மற்றும் பாதுகாப்பின் உயர் தரங்களை பூர்த்தி செய்வதை உறுதிசெய்ய சான்றளித்து அங்கீகரிக்கிறது. 

டிஜிட்டல் உலகம் மிகவும் சிக்கலானதாக வளரும்போது, நம்பகமான டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பு (digital public infrastructure (DPI))  தீர்வுகளின் தேவை அதிகரிக்கிறது. இந்திய அரசால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட சிட்டிசன் ஸ்டேக் அதன் சிறப்பான மற்றும் நம்பகத்தன்மைக்காக தனித்து நிற்கிறது. இது தரம் மற்றும் நம்பகத்தன்மைக்கான வலுவான அர்ப்பணிப்பைக் காட்டுகிறது. 


சிட்டிசன் ஸ்டேக் அணுகுமுறை தொழில்நுட்பத்திற்கு அப்பாற்பட்டது. இது பாதுகாப்பு, அளவிடுதல் மற்றும் உள்ளடக்கம் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறது. இயங்குதள வடிவமைப்பு பயனர் தரவு மற்றும் தனியுரிமையைப் பாதுகாப்பாக வைத்திருக்கும் போது பெரிய அளவிலான மக்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய முடியும் என்பதை உறுதி செய்கிறது. ஒரு தணிக்கையாளராக, சிட்டிசன் ஸ்டேக் அது சான்றளிக்கும் டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்புகள் (digital public infrastructure (DPI)) பாதுகாப்பானவை, நம்பகமானவை மற்றும் பொதுமக்களுக்கு பயனுள்ளவை என்பதை உறுதி செய்கிறது. 


இன்றைய டிஜிட்டல் உலகில், பல டிஜிட்டல் தீர்வுகள் கிடைக்கின்றன. மேலும், பல வாக்குறுதிகள் வழங்கப்படுகின்றன. உண்மையான நம்பகமான தளத்தைக் கண்டுபிடிப்பது முக்கியம். சிட்டிசன் ஸ்டேக் இந்த உத்தரவாதத்தை வழங்குகிறது. இது மற்றொரு டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பு தீர்வு அல்ல. மற்ற தீர்வுகளை ஒப்பிடுவது தங்கத் தரநிலையாகும்.


ஒரு "நல்ல டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பை”  (digital public infrastructure (DPI)) உருவாக்குவது எது  என்பதை வரையறுக்க, குடிமக்கள் குவியல்  சூத்திரங்கள் எனப்படும் ஐந்து வழிகாட்டும் கொள்கைகளை நிறுவியுள்ளது. டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமப்பு தீர்வுகளின் ஒருமைப்பாடு மற்றும் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கு இந்தக் கொள்கைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. 


சந்தை மற்றும் அரசு ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான  உறவைப் பாதுகாப்பதே சிட்டிசன் ஸ்டேக்  முதல் கொள்கை. டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பு இந்த சமநிலையை சீர்குலைக்கக்கூடிய எதிர்மறை தாக்கங்களிலிருந்து பாதுகாப்பானதாக இருக்க வேண்டும்.


குடிமகன் அதிகாரம் மற்றும் தனியுரிமையைப் பாதுகாப்பது இரண்டாவது கொள்கை கணினியானது தரவைப் பகிர்வதற்காக ஒப்புதல் அடிப்படையிலானதாக இருக்க வேண்டும், தனிநபர்கள் தங்கள் தகவலின் மீது கட்டுப்பாட்டை வைத்திருப்பதை உறுதிசெய்கிறார்கள்.


தொழில்நுட்பம் மற்றும் சட்டத்தை ஒருங்கிணைத்து, தொழில்நுட்பம் நெறிமுறையாகப் பயன்படுத்தப்படுவதை உறுதிசெய்து, புதுமை, பாதுகாப்பு மற்றும் மக்களின் உரிமைகளைப் பாதுகாக்கிறது.


பொது மற்றும் தனியார் துறைகளுக்கு இடையிலான ஒத்துழைப்பின் மூலம் புதுமைகளை ஊக்குவிக்கவும், ஆனால் பெரிய நிறுவனங்களின் கட்டுப்பாட்டை அனுமதிக்காமல் தவிர்க்கவும் பொதுமக்களுக்கு நன்மை செய்வதில் எப்போதும் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.


நல்ல டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பிற்கு இந்தக் கொள்கைகள் அனைத்தும் மிகவும் முக்கியமானது. சில நாடுகள் அனைத்து அளவுகோல்களையும் பூர்த்தி செய்யாத அமைப்புகளை பின்பற்றினாலும், சிட்டிசன் ஸ்டேக் இந்த உயர் தரநிலைகள் பராமரிக்கப்படுவதை உறுதி செய்வதில் உறுதியாக உள்ளது.


குடிமக்கள் குவியல் கடந்த காலத்தின் நம்பகமான நடைமுறைகளைப் போலவே, டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பில் சிறந்த அர்ப்பணிப்பை பிரதிபலிக்கிறது. வேகமாக மாறிவரும் டிஜிட்டல் உலகில், சிட்டிசன் ஸ்டேக் ஒருமைப்பாடு மற்றும் புதுமையின் மாதிரியாக நிற்கிறது. பாதுகாப்பு மற்றும் உள்ளடக்கத்தை பராமரிக்கும் போது டிஜிட்டல் தீர்வுகள் பொதுமக்களுக்கு சேவை செய்வதை இது உறுதி செய்கிறது.


குடிமக்கள் குவியல் சிறந்த டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குவதை நோக்கமாக கொண்டுள்ளது. இது நன்கு நிறுவப்பட்ட நடைமுறைகளைப் போலவே நம்பிக்கை மற்றும் நம்பகத்தன்மையின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பின் வேகமாக மாறிவரும் உலகில், சிட்டிசன் ஸ்டேக்  ஒருமைப்பாடு மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளில் முன்னணியில் உள்ளது. பாதுகாப்பு மற்றும் உள்ளடக்கத்தின் மிக உயர்ந்த தரத்தை பூர்த்தி செய்யும் அதே வேளையில் டிஜிட்டல் தீர்வுகள் பொதுமக்களுக்கு பயனளிக்கும் என்பதை இது உறுதி செய்கிறது.


டிஜிட்டல் எதிர்காலத்திற்கு நாம் செல்லும்போது, ​​சிட்டிசன் ஸ்டேக் கொள்கைகள் நம்பிக்கையை வளர்ப்பதற்கும் அதன் பரவலான பயன்பாட்டை உறுதி செய்வதற்கும் இன்றியமையாததாக இருக்கும். இந்தியாவின் பரிசு யோகா மற்றும் நவீன டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பு போன்றவை, உலகிற்கு வழங்கப்படும், நம்பகத்தன்மை, தரம் மற்றும் நம்பகத்தன்மை ஆகியவை சமூகத்தை ஆதரிப்பதில் முக்கியமாகும். உலக சமூகத்தின் நலனுக்காக இந்த மாதிரியை மேம்படுத்த இந்தியா உறுதிபூண்டுள்ளது.

 

அமிதாப் காந்த் இந்தியாவின் ஜி 20 ஷெர்பா மற்றும் நிதி ஆயோக்கின் முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் அரவிந்த் ராமநாதன் சிட்டிசன் ஸ்டேக்கின் டிபிஐ வழக்கறிஞர் ஆவார்.



Original article:

Share:

சீன நிறுவனங்களை ஈடுபடுத்தலாமா வேண்டாமா என்பதுதான் கேள்வி. -ஆனந்த் பி.கிருஷ்ணன்

 உள்நாட்டு உற்பத்தியை  ஊக்குவிப்பதிலும், மின்னணுத் துறையில் சீன முதலீடுகளை அனுமதிப்பதிலும் இந்தியா சமநிலையை பராமரிக்க வேண்டும். 


2024 பொதுத் தேர்தலுக்குப் பிறகு கூட்டணி அரசாங்கம் அமைந்த போதிலும், பிரதமர் நரேந்திர மோடி இந்தியாவை உலகளாவிய உற்பத்தி மையமாக மாற்றுவதில் நம்பிக்கையுடன் இருக்கிறார். 2014-ல் தொடங்கப்பட்ட "மேக் இன் இந்தியா" திட்டம் மற்றும் உற்பத்தி இணைக்கப்பட்ட ஊக்கத்தொகை (Production Linked Incentives (PLI)) திட்டம் உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு முதலீடுகளை ஈர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. 


பாரதிய ஜனதா கட்சியின் தேர்தல் அறிக்கையில் பல்வேறு துறைகளில் உற்பத்தி திட்டங்கள் குறித்து மூன்று பக்கங்கள் இடம்பெற்றிருந்தது. 2024-25-ஆம் ஆண்டு நிதி நிலை அறிக்கையில், பெரிய அளவிலான மின் உற்பத்திக்கான உற்பத்தி இணைக்கப்பட்ட ஊக்கத்தொகையை, நிதிநிலை அறிக்கையில் அரசாங்கம் ₹6,125 கோடியாக உயர்த்தியது. 2023-24-ல் ₹4,499.04 கோடியாக இருந்தது. மின்னணு மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்பத் துறைகளில் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கு கூடுதலாக ரூ.1,148 கோடி ஒதுக்கப்பட்டது. இது முந்தைய நிதி நிலை அறிக்கையில் ரூ.600 கோடியாக இருந்தது. 

 

“மேக் இன் இந்தியா” (‘Make in India’) மற்றும் சீனாவின் இருப்பு (‘China’s presence’)   


சீன ஸ்மார்ட்போன் நிறுவனங்கள் "மேக் இன் இந்தியா" திட்டத்தால் பெரிதும் பயனடைந்துள்ளன. இந்த நிறுவனங்கள் பத்தாண்டுகளாக இந்தியாவில் இருந்த அவர்கள் இப்போது சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்துகிறார்கள். இன்டர்நேஷனல் டேட்டா கார்ப்பரேஷனின் கூற்றுப்படி, 2023-ஆம் ஆண்டில் அதிகம் விற்பனையாகும் முதல் ஐந்து ஸ்மார்ட்போன் பிராண்டுகள் நான்கு சீனாவில் உள்ளது. இது 50%-க்கும் அதிகமான சந்தைப் பங்கைக் கொண்டுள்ளது. 


ஆண்ட்ராய்டு இயங்குதளம் கொண்ட ஸ்மார்ட்போன்களை இந்திய நுகர்வோர் அதிகம் பயன்படுத்துகின்றனர். இது இந்த நிறுவனங்களுக்கு உதவியுள்ளது. சீன பிராண்டுகள் இந்திய சுவைகளை பூர்த்தி செய்யும் பல பயன்பாடுகளை வழங்குகின்றன. இந்த நிறுவனங்கள் ஒன்றிய மற்றும் மாநில அரசுகளின் உதவியுடன் தங்கள் உற்பத்தியை விரிவுபடுத்தியுள்ளன. அவர்கள் விற்பனை, சந்தைப்படுத்தல், வாடிக்கையாளர் பிரிவு மற்றும் பிராண்ட் உருவாக்கம் ஆகியவற்றில் சிறந்த உத்திகளைப் பயன்படுத்தியுள்ளனர். 


அவர்கள் பிரபலங்களின் ஒப்புதல்கள் மற்றும் புத்திசாலித்தனமான விளம்பர பிரச்சாரங்களையும் பயன்படுத்தினர். இது அவர்கள் இந்தியாவில் வெற்றிபெற உதவியது. அவர்கள் பெரிய நகரங்களை கடந்து பரவியுள்ளனர். தற்போது இந்திய நுகர்வோருக்குப் பழக்கமானவை ஆகிவிட்டன.” 


2020-ல் கால்வான் பள்ளத்தாக்கு சம்பவம் வரை, உறவில் ஏற்ற இறக்கங்கள் இருந்தபோதிலும், சீன நிறுவனங்கள் இந்தியாவில் தங்களது பயணத்தை தொடர்ந்தனர். இதற்குப் பிறகு, சீன தயாரிப்புகளை புறக்கணிப்பதற்கு இந்தியாவில் வலுவான ஆதரவு இருந்தது, இது அரசாங்கத்தின் "உள்ளூர்களுக்கான குரல்" கொள்கைக்கு வலுசேர்த்தது.


இந்திய அரசாங்கம் சீன முதலீடுகளை, குறிப்பாக வரித் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யாததால், ஆய்வு செய்து வருகிறது. சீன நிறுவனங்களை இந்திய நிறுவனங்களாக மாற்றுவதற்கும் அரசாங்கம் பல்வேறு முயற்சிகளை மேற்கொண்டு வருகிறது. உள்ளூர் நடவடிக்கைகளில் இந்திய வணிகப் பங்காளிகளைச் சேர்த்தல்.உயர் பதவிகளுக்கு இந்திய நிர்வாகிகளை நியமித்தல். உற்பத்திக்கு இந்திய உற்பத்தியாளர்களைப் பயன்படுத்துதல். இந்தியாவில் இருந்து ஏற்றுமதியை விரிவுபடுத்துதல். உள்ளூர் விநியோகஸ்தர்களை மட்டுமே பணியமர்த்துதல்.


மேம்பட்ட சாதனங்களுக்கான உள்ளூர் உற்பத்தியாளர்களின் வலுவான வலையமைப்பை உருவாக்குவதே குறிக்கோள். இந்த ராஜதந்திரம் சீனா தனது சொந்த விநியோகஸ்தர்களை எவ்வாறு உருவாக்கியது என்பதைப் போன்றது. அவை இப்போது தென்கிழக்கு ஆசியாவில் விரிவடைந்துள்ளன.


சில இந்தியமயமாக்கல் முயற்சிகள்


Tata Electronics இந்தியாவில் Wistron-ன் செயல்பாடுகளை கையகப்படுத்துவதன் மூலம் ஸ்மார்ட்போன் உற்பத்தி சந்தையில் நுழைந்துள்ளது மற்றும் Apple போன்ற நிறுவனங்களுக்கு தைவானிய சப்ளையர்களான Pegatron-ஐ வாங்குவதற்கு பேச்சுவார்த்தை நடத்தி வருகிறது. இதற்கிடையில், சீன ஸ்மார்ட்போன் நிறுவனங்கள் இந்திய அரசாங்கத்தின் உத்தரவுகளை எச்சரிக்கையுடன் மாற்றி வருகின்றன.


அவர்கள் செயல்பாடுகளை நெறிப்படுத்தியுள்ளனர், உற்பத்தி இணைக்கப்பட்ட ஊக்கத்தொகை (Production Linked Incentives (PLI)) திட்டத்தின் பயனடைய உள்நாட்டு உற்பத்தியாளர்களுடன் இணைந்து செயல்படுகின்றனர் மற்றும் இந்திய கூட்டாளர்களின் உதவியை நாடுகின்றனர். அவர்களின் நெகிழ்வுத்தன்மை இந்தியாவில் மாற்றியமைக்கவும் போட்டித்தன்மையுடன் இருக்கவும் தயாராக இருப்பதைக் காட்டுகிறது. இது ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய சந்தையாக அவர்கள் பார்க்கிறார்கள். தாய்வானிய முதலீடுகளை ஈர்ப்பதன் மூலம் சீன ஈடுபாட்டை குறைக்க இந்திய அரசாங்கம் முயன்று வருகின்ற அதேவேளை, சவால்கள் இன்னும் உள்ளன. 


 இந்தியாவில் முழு ஸ்மார்ட்போன் உற்பத்தி சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை உருவாக்குவதற்கு தொடர்புடைய தொழில்களை வளர்ப்பது, தொழில்நுட்ப பகிர்வு தொகுப்புகளை உருவாக்குவது மற்றும் தடையற்ற மின்சாரம் மற்றும் நீர் விநியோகத்தை உறுதி செய்வது ஆகியவை தேவை. தொழிலாளர்களின் வேலை மற்றும் வாழ்க்கை நிலைமைகளை மேம்படுத்துவதும் இதற்கு தேவைப்படுகிறது. இந்தியாவில் இதற்கான நடவடிக்கைகள் போதுமான அளவு உருவாக்கப்படவில்லை. கூடுதலாக, சீன நிறுவனங்கள் பங்கு பங்கேற்பு குறித்த தெளிவான விதிமுறைகள் இல்லாமல் தொழில்நுட்பத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ள தயங்குகின்றன. 


 கள யதார்த்தம்


புதிய அரசாங்கம் பதவியேற்ற பிறகு, சீன தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களுக்கான விசா விதிகளை இந்தியாவின் மின்னணு அமைச்சகம் மற்றும் வர்த்தக அமைச்சகம் (Ministry of Electronics and Ministry of Commerce) தளர்த்தியது. குறுகிய காலத்தில் இந்திய மற்றும் சீன நிறுவனங்களை நிர்வகிப்பதில் அரசாங்கம் எதிர்கொள்ளும் சவாலை இது காட்டுகிறது. நிதிநிலை அறிக்கைக்குமுன் வெளியிடப்பட்ட அரசாங்கத்தின் பொருளாதார ஆய்வறிக்கையில், சீனாவிலிருந்து விலகிச் செல்வதில் மட்டும் கவனம் செலுத்தாமல், சீன முதலீட்டை ஊக்குவிக்க வேண்டும் என்று அறிவுறுத்துகிறது. இந்தியா தனது உற்பத்தி இலக்குகளை அடைய தொடர்ந்து சீன முதலீடுகளுடன் வளர்ந்துவரும் உள்ளூர் நிறுவனங்களை சமநிலைப்படுத்த வேண்டும்.

 

ஆனந்த் பி. கிருஷ்ணன், டெல்லி, ஷிவ் நாடார் இன்ஸ்டிடியூஷன் ஆஃப் எமினன்ஸ்

இமாலய ஆய்வுகளுக்கான சிறப்பு மையத்தில் ஆய்வாளர் மற்றும் டெல்லியில் உள்ள சீன ஆய்வுக் கழகத்தில் இணை உறுப்பினர்.



Original article:

Share:

காலமுறை மீட்டமைப்பு: இந்தியா-ஆசியான் உறவுகள், ‘கிழக்கே செயல்படும்’ கொள்கை குறித்து

 வர்த்தகம் மற்றும் பாதுகாப்பில் தென்கிழக்கு ஆசிய நாடுகளின் கூட்டமைப்பு (Association of Southeast Asian Nations (ASEAN)) அமைப்புடன் இந்தியா தொடர்ந்து பேச்சுவார்த்தை நடத்த வேண்டும். 


  பிரதமர் நரேந்திர மோடி கடந்த வாரம் புருனே மற்றும் சிங்கப்பூருக்கு பயணம் மேற்கொண்டார். இந்த பயணம் இந்தியாவின் "கிழக்கே செயல்படும்" கொள்கையில் கவனம் செலுத்துவதன் ஒரு பகுதியாகும். 2018-ஆம் ஆண்டில், தென்கிழக்கு ஆசிய நாடுகளின் தலைவர்கள் உச்சிமாநாடு மற்றும் குடியரசு தின அணிவகுப்பிற்காக இந்தியாவிற்கு பயணம் செய்தனர். இந்த ஆண்டின் பிற்பகுதியில், தென்கிழக்கு ஆசிய நாடுகளின் உச்சிமாநாட்டில் இந்தியா சார்பில் பங்கேற்பதற்காக பிரதமர்  மோடி லாவோஸ், பிலிப்பைன்ஸ் மற்றும் இந்தோனேசியா பயணம் மேற்கொள்வார் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. 


மேலும், வியட்நாம் மற்றும் மலேசிய பிரதமர்களை இந்தியா வரவேற்றது. தென்கிழக்கு ஆசிய நாடுகளுடன் மீண்டும் இணைவது மற்றும் புதிய உறவுகளை உருவாக்குவது என்ற குறிக்கோள் நீண்டகாலமாக நிலுவையில் உள்ளது. பிரதமர் மோடியின் பயணம் ஒரு இந்தியப் பிரதமர் இருதரப்புப் பயணம் மேற்கொண்ட முதல் முறையாகும். இதற்கு முன் எந்த இந்தியப் பிரதமரும் இந்த நாடுகளுக்குச் சென்றதில்லை.


  அமெரிக்காவுடன் ராஜதந்திர  உறவுகள், சீனாவுடனான வர்த்தக உறவுகள் மற்றும் தென்கிழக்கு ஆசிய நாடுகளின் மையபகுதியில் ஒரு நாடக   புருனே உள்ளது. கடந்த பத்தாண்டுகளில் தென்கிழக்கு ஆசிய நாடுகள் கூட்டமைப்பு உடனான இந்தியாவின் வர்த்தகம் இரட்டிப்பாகியிருந்தாலும், புருனேயுடனான வர்த்தகம் குறைந்துள்ளது. 2022 முதல், ரஷ்யாவிலிருந்து இந்தியா எண்ணெய் இறக்குமதியை அதிகரித்துள்ளது. பிரதமர் மோடி மற்றும் புருனேயின் தலைவர்கள் பாதுகாப்பு மற்றும் புவிசார் ராஜதந்திரபிரச்சினைகள் குறித்து விவாதித்தாலும், இரு நாடுகளுக்கும் ஒரு ராஜதந்திர கூட்டாண்மை இல்லை. மோடியும் சீனாவை மறைமுகமாக விமர்சித்தார். இரு நாடுகளும் தங்கள் விண்வெளி ஒத்துழைப்பை புதுப்பித்தன, இதில் புருனே ஒரு இஸ்ரோ நிலையத்தை நடத்துகிறது. இருப்பினும், வர்த்தகம், முதலீடு மற்றும் எரிசக்தி ஒத்துழைப்பு குறித்த விவாதங்கள் முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும் என்பது நிச்சயமற்றது. 


  பிரதமர் மோடியின் சிங்கப்பூர் பயணம் குறைமின்கடத்திகள் (semiconductors) மீது கவனம் செலுத்தப்பட்டது. மின்னணு விநியோகச் சங்கிலியில் சிங்கப்பூர் முக்கியப் பங்காற்றுகிறது. அரிய மண் மற்றும் சிப் உற்பத்தியில் தொழில்நுட்ப நிபுணத்துவம் மற்றும் முதலீட்டை இந்தியா எதிர்பார்க்கிறது. மறுபுறம், சிங்கப்பூர் குறைக்கடத்தி துறையில் அதன் நிலம் மற்றும் தொழிலாளர் செலவுகளைக் குறைக்க விரும்புகிறது. அமெரிக்கா-சீனா-தைவான் போர் பதட்டங்கள், அமெரிக்க பாதுகாப்புவாத கொள்கைகள் மற்றும் சீனாவின் ஆக்கிரமிப்பு நடைமுறைகள் ஆகியவற்றிலிருந்து அபாயங்களைக் குறைப்பதன் மூலம் இந்த கூட்டாண்மை இரு நாடுகளுக்கும் பயனளிக்கும். இந்தியாவுக்கான சிங்கப்பூரின் அந்நிய நேரடி முதலீடு (Foreign direct investment (FDI)) குறைந்து வருவதை சரிசெய்ய இது உதவும். 


  இந்தியா-தென்கிழக்கு ஆசிய நாடுகளின் கூட்டமைப்பு (Association of Southeast Asian Nations (ASEAN)) உறவுகள் சீராக இருந்தால் மட்டுமே இந்தியா மற்றும் தென்கிழக்கு ஆசிய நாடுகளிடையே தொழில்நுட்பம், வர்த்தகம் மற்றும் முதலீட்டை அதிகரிக்க முடியும். 2019-ஆம் ஆண்டில் தென்கிழக்கு ஆசிய நாடுகள் கூட்டமைப்பு தலைமையிலான பிராந்திய விரிவான பொருளாதார கூட்டாண்மையிலிருந்து (Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP)) இந்தியா வெளியேறியது ஒரு பின்னடைவாக இருந்தது. 


ஒரு பெரிய பிராந்திய சுதந்திர வர்த்தக ஒப்பந்தத்திலிருந்து (Free trade Agreement (FTA)) இந்தியாவை விலக்கியது. ஆசிய நாடுகளின் கூட்டமைப்பு இந்தியாவை மறுபரிசீலனை செய்யுமாறு கேட்டுக் கொண்டாலும், இந்தியா தனது முடிவை மாற்ற மறுத்துவிட்டது. எவ்வாறாயினும், சிங்கப்பூருடனான 2009 ஆசியான்-இந்தியா வர்த்தக பொருட்கள் ஒப்பந்தம் (ASEAN-India Trade in Goods Agreement (AITIGA)) மற்றும் 2005 விரிவான பொருளாதார ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தம் (Comprehensive Economic Cooperation Agreement (CECA)) ஆகியவற்றை இந்தியா புதுப்பிக்க வேண்டும். 


இந்தோ-பசிபிக் பகுதியில் உள்ள அனைத்து ராஜதந்திர பிரச்சினைகளிலும் "தென்கிழக்கு ஆசிய நாடுகளின் கூட்டமைப்புடன் (Association of Southeast Asian Nations (ASEAN)) இந்தியா நல்ல உறவை கொண்டுள்ளது. மியான்மர், தென் சீன கடல் மற்றும் குவாட் ஈடுபாடு உள்ளிட்ட புவிசார் அரசியல் பிரச்சினைகளில் இன்னும் நெருக்கமாக இணைந்து செயல்பட வேண்டும். 


இந்தியா இந்த பகுதிகளுடன் 1000 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக தொடர்புகளைக் கொண்டுள்ளது. ஆனால், இன்றைய உலகில் இந்தியா இந்த பிராந்தியத்தில் தனது அணுகுமுறையை அவ்வப்போது புதுப்பிக்க வேண்டும். 1992-ல் "கிழக்கைப் பார்" கொள்கையுடன் 2014-ல் பிரதமர் மோடியின் “கிழக்கே செயல்படும்" கொள்கையுடன் இந்த புதுப்பிப்புகள் கிழக்கு ஆசிய நாடுகளுடன் இந்தியாவின் உறவுகளை வலுவாகவும் பொருத்தமானதாகவும் வைத்திருக்க உதவுகின்றன.



Original article:

Share:

கொள்கை முடக்கம், ஒருபலவீனமான பொது சுகாதார அமைப்பு -மேத்யூ ஜார்ஜ்

 முதன்மை பராமரிப்பு (Primary care) பலவீனமாக உள்ளது. அதே நேரத்தில் இரண்டாம் நிலை மற்றும் மூன்றாம் நிலை பராமரிப்பில் தனியார்துறை வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது.

 

பொது சுகாதாரத் தேவைகள் (public health needs) வெவ்வேறு குழுக்களிடையே வேறுபடுகின்றன. இந்த தேவைகள் எவ்வாறு பார்க்கப்படுகின்றன மற்றும் முன்னுரிமை அளிக்கப்படுகின்றன என்பது அவர்களின் சமூக நிலையைப் பொறுத்தது. பொது சுகாதாரக் கொள்கைகள் என்பது கிடைக்கக்கூடிய வளங்களைப் பயன்படுத்தி இந்தத் தேவைகளை நிவர்த்தி செய்ய அரசாங்கத்தால் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளாகும். பொது சுகாதாரத் தேவைகள் பின்வருமாறு:


உணர்ந்த தேவைகள் (felt needs): மக்கள் தனிப்பட்ட முறையில் அனுபவிப்பது மற்றும் அவர்களின் சொந்த வாழ்க்கையின் அடிப்படையில் உணருவது.


திட்டமிடப்பட்ட தேவைகள் (projected needs): நிபுணர்கள் தங்கள் ஆராய்ச்சியின் அடிப்படையில் மக்களுக்கு என்ன தேவை என்று நினைக்கிறார்கள்.


சமீபத்திய, நிதி நிலை அறிக்கையில் சமூகத் துறையில், குறிப்பாக பொது சுகாதாரத்தில் கவனம் செலுத்தப்படவில்லை என்று விமர்சிக்கப்பட்டது. கடந்த பத்து ஆண்டுகளில், அரசாங்கத்தின் பொது சுகாதாரக் கொள்கைகள் மக்களின் உண்மையான தேவைகளை நிவர்த்தி செய்யவில்லை.

 

பொது சுகாதாரத்தில் (Felt needs) உணரப்பட்ட தேவைகள் 


பொது சுகாதாரத் தேவைகள் (Public health needs) மூன்று முக்கிய வகைகளாகப் பிரிக்கப்படுகின்றன: 


  1. வறுமையின் நோய்கள் (diseases of poverty): காசநோய், மலேரியா, ஊட்டச்சத்து குறைபாடு மற்றும் தாய்வழி மரணம் போன்ற நோய்கள் இதில் அடங்கும். ஏழை மக்கள் குறிப்பாக உணவு மற்றும் டைபாய்டு, ஹெபடைடிஸ் மற்றும் வயிற்றுப்போக்கு போன்ற நீர் மூலம் பரவும் தொற்றுநோய்களால் பாதிக்கப்படுகின்றனர். இந்த பிரச்சனைகள் மிகவும் முக்கியமானவை. இந்த நோய்களை தடுக்க முயற்சிப்பது மக்களின் வாழ்வாதாரம் தொடர்பான சவால்களையும் உருவாக்குகிறது. இருப்பினும் இந்த நோய்களுக்கு உடனடியாக தீர்வு காணவேண்டும்.  


2. நடுத்தர வர்க்கத்தினர் எதிர்கொள்ளும் பிரச்சனைகள்: காற்று மற்றும் நீர் மாசுபாடு, கழிவு மேலாண்மை மற்றும் சரியான வடிகால் இல்லாமை போன்ற சுற்றுச்சூழல் மாசுபாடு தொடர்பான பிரச்சினைகளை எதிர்கொள்கின்றனர். மோசமான உள்கட்டமைப்பு மற்றும் பலவீனமான சந்தை விதிமுறைகள் நிலைமையை மோசமாக்குகின்றன. சாலைப் போக்குவரத்து விபத்துக்கள், காலநிலை மாற்றம் மற்றும் நாள்பட்ட நோய்கள் ஆகியவை நடுத்தர வர்க்கம் எதிர்கொள்ளும் பிரச்சினைகளை மேலும் அதிகரிக்கின்றன. இருப்பினும் இந்த சிக்கல்கள் ஏழைகளையும் பாதிக்கின்றன. ஆனால், அவர்களின் முதன்மையான முன்னுரிமைகளாக இருக்காது.


3. குணப்படுத்தும் பராமரிப்பு (curative care):  மிகவும் நன்கு அறியப்பட்ட பொது சுகாதாரத் தேவைகள் குணப்படுத்தும் பராமரிப்பு தேவைகள். நோய் தீர்க்கும் கவனிப்பை வழங்குவது பொது சுகாதாரத்தில் ஒரு முக்கியமான மற்றும் சர்ச்சைக்குரிய பிரச்சினையாகும். நோய்த்தடுப்பு சிகிச்சையில் மூன்று நிலைகள் உள்ளன: முதன்மை பராமரிப்பு, இரண்டாம் மற்றும் மூன்றாம் நிலை. 


முதன்மை பராமரிப்பு (Primary care): ஏழை மக்கள் அடிப்படை பராமரிப்புக்காக பொதுத்துறை ஆரம்ப சுகாதார நிலையங்களை சார்ந்துள்ளனர். இந்த நிலையங்கள் மிகவும் குறைந்த செலவு கொண்டவை மற்றும் அவர்களின் வீடுகளுக்கு அருகில் அமைந்துள்ளன.


இரண்டாம் நிலை பராமரிப்பு (Secondary-level care): கடந்த காலங்களில் இந்த தேவைகள் புறக்கணிக்கப்பட்டுள்ளது. மக்களின் தேவைகளுக்கு ஏற்றவாறு பராமரிப்பு போதுமானதாக இல்லை. உள்கட்டமைப்பு மற்றும் சுகாதார நிபுணர்களின் பற்றாக்குறை நிலைமையை மோசமாக்குகிறது.


மூன்றாம் நிலை பராமரிப்பு (Tertiary-care needs): ஆயுஷ்மான் பாரத் திட்டத்தின்  கீழ் உள்ள பிரதான் மந்திரி ஜன் ஆரோக்கிய யோஜனாவின் (Pradhan Mantri Jan Arogaya Yojana (PMJAY)) ஏழை மக்களுக்கு மேம்பட்ட மருத்துவ சேவையை வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. 


இந்தியாவில் பொது சுகாதாரக் கொள்கைகள் பல ஆண்டுகளாக மாறிவிட்டன. 2005-ல் தொடங்கப்பட்ட தேசிய கிராமப்புற சுகாதார திட்டம் (National Rural Health Mission (NRHM)) மற்றும் 2013-ல் தொடங்கப்பட்ட தேசிய சுகாதார திட்டம் (National Health Mission (NHM)), 2002-ஆம் ஆண்டு தொடங்கப்பட்ட  தேசிய சுகாதாரக் கொள்கையிலிருந்து வேறுபட்டது. இது சுகாதாரப் பராமரிப்பை வணிகமயமாக்குவதை ஊக்குவித்தது. உள்கட்டமைப்பை மேம்படுத்துவதன் மூலம் பொது சுகாதார சேவையை வலுப்படுத்துவதை தேசிய சுகாதார திட்டம்  நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. 


2015-ஆம் ஆண்டில், இந்தியாவில் 1,53,655 துணை மையங்கள், 25,308 ஆரம்ப சுகாதார மையங்கள் (primary health centres (PHCs)) மற்றும் 5,396 சமூக சுகாதார மையங்கள் (community health centres (CHCs)) இருந்தன. இருப்பினும், இரண்டாம் நிலை மற்றும் மூன்றாம் நிலை சுகாதாரப் பராமரிப்பை தொடர்ந்து வலுப்படுத்துவதற்குப் பதிலாக, 2018 முதல் ஆயுஷ்மான் பாரத் திட்டத்தின்  கீழ் பிரதான் மந்திரி ஜன் ஆரோக்கிய யோஜனா போன்ற பொது நிதியளிக்கப்பட்ட சுகாதார காப்பீட்டுத் திட்டங்களுக்கு (publicly funded health insurance schemes (PFHI)) கவனம் செலுத்தப்பட்டது. மகாராஷ்டிரா, ஆந்திரா, தமிழ்நாடு மற்றும் கேரளா உட்பட பல மாநிலங்கள் தங்கள் சொந்த பொது நிதியளிக்கப்பட்ட சுகாதார காப்பீட்டுத் திட்டங்களை செயல்படுத்தின. இந்தத் திட்டங்கள் தேசிய சுகாதார இயக்கத்தின் கீழ் சுகாதாரப் பாதுகாப்பை வலுப்படுத்துவதற்கான ஒட்டுமொத்த முயற்சிகளில் சேர்க்கப்பட்டன.


 தனியார் சுகாதாரப் பராமரிப்பின் (Private health care) பங்கு 


  இந்தியாவில், பொது நிதியுதவி பெறும் உடல்நலக் காப்பீட்டுத் திட்டங்களின் (publicly funded health insurance schemes (PFHI)) உண்மையான பயனாளி தனியார் துறை சுகாதாரப் பாதுகாப்பு ஆகும். சுகாதார காப்பீடு அனைத்து சுகாதார செலவுகளையும் உள்ளடக்கியது. ஆனால் இந்தியாவில், மருத்துவக் காப்பீடு மருத்துவமனை செலவுகளை மட்டுமே உள்ளடக்கியது. 


பிரதான் மந்திரி ஜன் ஆரோக்கிய யோஜனாவின் (Pradhan Mantri Jan Arogaya Yojana (PMJAY)) கீழ், 12 கோடி குடும்பங்கள் பயன்பெற்று வருகின்றனர் 50 கோடி மக்கள் திட்டத்தில் பதிவு செய்துள்ளனர். ஒவ்வொரு ஆண்டும், 2.5 கோடி மக்கள் மட்டுமே மருத்துவமனையில் சிகிச்சை பெற அனுமதிக்கப்படுவார்கள். இரண்டாம் நிலை மற்றும் மூன்றாம் நிலை பராமரிப்பு சந்தை விலையில் தனியார் வழங்குநர்களுக்கு வெளிமுகமை செய்யப்பட்டது. இந்த மட்டங்களில் பொது சுகாதார சேவையை வலுப்படுத்த அரசாங்கம் தவறிவிட்டதை இது பிரதிபலிக்கிறது.


 சந்தை விகிதத்தில் தனியார் துறைக்கு இரண்டாம் நிலை மற்றும் மூன்றாம் நிலை பராமரிப்பு சேவைகளை வெளிமுகமை செய்வது, இந்த நிலைகளில் பொதுத்துறை சுகாதாரப் பராமரிப்பை மேம்படுத்தத் தவறியதை அரசாங்கம் ஒப்புக்கொள்கிறது என்பதைக் காட்டுகிறது. நாட்டில் இரண்டாம் நிலை மற்றும் மூன்றாம் நிலை பொது  சுகாதாரப் பாதுகாப்பை போதுமான அளவு வலுப்படுத்துவதை இது சுட்டிக்காட்டுகிறது.


அரசுத் திட்டங்களின் கீழ் வராத 100 கோடி மக்கள் விலையுயர்ந்த தனியார் மருத்துவச் சேவைக்கு பணம் செலுத்த வேண்டிய சூழல் ஏற்பட்டுள்ளது. தனியார் மருத்துவமனைகள் சுகாதாரச் சந்தையைக் கட்டுப்படுத்துகின்றன. அவர்கள் அரசாங்கத்திற்கு அதிக கட்டணத்தில் சேவைகளை வழங்குகிறார்கள். அதே நேரத்தில், பொதுத்துறை சுகாதாரப் பாதுகாப்பை பலவீனப்படுத்துவதன் மூலம் பெரும்பாலான மக்கள் தங்களை நம்பியிருப்பதை அவர்கள் உறுதிப்படுத்துகிறார்கள். 


பிப்ரவரி 2018-ல், அரசாங்க துணை மையங்கள், ஆரம்ப சுகாதார மையங்கள் (primary health centres (PHCs)) மற்றும் சமூக சுகாதார மையங்கள் (community health centres (CHCs))  மற்றும் ஆரோக்கிய மையங்களாக (health and wellness centres (HWCs)) மாற்றப்பட்டதே பொது சுகாதார அமைப்பில் சமீபத்திய மாற்றமாகும்.


2015-ஆம் ஆண்டில் ஏற்கனவே அதிக வசதிகள் இருந்த போதிலும், 1,50,000 சுகாதார மற்றும் ஆரோக்கிய மையங்கள் ((health and wellness centres (HWCs)) கிராமப்புறங்களில் அமைக்கப்பட்டன. இருப்பினும், 2015 மண்டல சுகாதார அமைப்பு (Regional Health System (RHS)) தரவுகளின்படி ஏற்கனவே அதிகமான ஆரோக்கிய மையங்கள் ((health and wellness centres (HWCs))) உள்ளன. ஒவ்வொரு ஆரோக்கிய மையத்திலும்  ஒரு சமூக சுகாதார அதிகாரி இருக்க வேண்டும்.  இந்த அதிகாரி சிறப்பு பயிற்சி வகுப்பை முடித்த பிறகு கிராமப்புற மக்களுக்கு சிகிச்சை அளிப்பார்.


நோயறிதல், முன்கணிப்பு மற்றும் சிகிச்சையின் செயல்பாட்டின் மூலம் மருத்துவம் (Doctoring) அதன் அங்கீகாரத்தைப் பெற்றது. அதற்குப் பதிலாக, ஒரு சமூக சுகாதார அதிகாரியை மருத்துவம் செய்யச் சித்தப்படுத்துவதற்கான முன்மொழிவு, புதிய தொழில் வல்லுநர் ஒரு கண்ணியமான வேதியியலாளராக மாற்றுகிறது. எந்தவொரு நிறுவனமும் குணப்படுத்தும் சிகிச்சையை முழுமையாக வழங்கத் தவறினால், அந்த நிறுவனங்கள் மீதான மக்களின் நம்பிக்கையை சிதைத்துவிடும்.

 

2023-ஆம் ஆண்டில், அரசாங்கம் சுகாதார மற்றும் ஆரோக்கிய மையங்களை 'ஆயுஷ்மான் ஆரோக்கிய மந்திர்' (Ayushman Arogya Mandir*) என்று மறுபெயரிட்டது. இந்த பெயர் மாற்றத்திற்கு தெளிவான காரணம் எதுவும் இல்லை. இந்தி பேசாதவர்களுக்கு இந்தப் பெயர் எப்படி அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது என்பது தெளிவாகத் தெரியவில்லை.


பொது சுகாதார அமைப்புக்கு அச்சுறுத்தல் 


இந்தியாவில் பொது சுகாதார சவால்கள் வேறுபட்டவை. வெவ்வேறு சமூகக் குழுக்களின் தேவைகளை நிவர்த்தி செய்வது முக்கியம். ஏழைகளுக்கு, ஆரம்ப மற்றும் இரண்டாம் நிலை நிலைகளில் சிகிச்சை அவசியம். வரலாற்று ரீதியாக, ஆரம்ப சுகாதார பராமரிப்பு நிலையங்கள் வீட்டிற்கு அருகிலேயே தடுப்பு பராமரிப்பை வழங்கும்போது இந்த சேவைகளை வழங்குவதற்கு பொறுப்பாக இருந்தன. இருப்பினும், கூட்ட நெரிசல் மற்றும் போதுமான உள்கட்டமைப்பு இல்லாததால், வணிக நலன்கள் மற்றும் பொது சுகாதார நிறுவனங்கள் ஆகிய இரண்டின் மீதும் பொதுமக்கள் நம்பிக்கையை இழந்துள்ளனர். 


  இரண்டாம் நிலை மற்றும் மூன்றாம் நிலை கவனிப்பை வலுப்படுத்தத் தவறியதன்  காரணமாக பொது சுகாதார அமைப்பு பலவீனமாக உள்ளது. தனியார் துறைக்கு இந்த சூழல் சாதகமாக உள்ளது. இந்தியாவின் பொது சுகாதார அமைப்புக்கு இன்றியமையாத ஆரம்ப சுகாதார நிறுவனங்கள் குணப்படுத்தும் பராமரிப்பு மையங்களாக மறுஉருவாக்கம் செய்யப்பட்டுள்ளன. ஆனால், இது சுகாதாரத் திட்டங்களில் அவர்களின் உண்மையான பங்கையும் உள்ளூர் சுகாதாரப் பராமரிப்புக்கான அவர்களின் தொடர்புகளையும் புறக்கணித்து, பிரபலமடைவதற்காக அவை குணப்படுத்தும் பராமரிப்பு மையங்களாக மறுபெயரிடப்பட்டன.


மேத்யூ ஜார்ஜ், கேரளாவின் காசர்கோட்டில் உள்ள கேரள மத்திய பல்கலைக்கழகத்தின் பொது சுகாதாரம் மற்றும் சமூக மருத்துவத் துறையின் தலைவர்.  



Original article:

Share: