அனுசந்தன் தேசிய ஆராய்ச்சி அறக்கட்டளை இந்தியாவை அறிவுசார் பொருளாதார நாடாக மாற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. -அஜய் சௌத்ரி

 கல்வி நிறுவனங்களுக்குள் அதிநவீன ஆராய்ச்சி உடன் கூடிய சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. 


ஜூலை 23, 2024 அன்று, நிதியமைச்சர் நிர்மலா சீதாராமன் அனுசந்தன் தேசிய ஆராய்ச்சி அறக்கட்டளையை (Anusandhan National Research Foundation (ANRF)) தொடங்குவதாக அறிவித்தார். இந்த அறிவிப்பு இந்தியாவின் ஆராய்ச்சி சுற்றுச்சூழல் அமைப்புக்கு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க அடித்தளத்தை அமைத்தது. இது ஆரம்பத்தில் குறிப்பிடப்பட்ட ஐந்து ஆண்டுகளுக்குள் தொடங்க உள்ளது. 


அனுசந்தன் தேசிய ஆராய்ச்சி அறக்கட்டளை (ANRF) சட்டம், 2023 இன் கீழ் நிறுவப்பட்டது. இந்தியாவின் பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் கல்லூரிகளில் ஆராய்ச்சிக்கு நிதியளிப்பது, ஒருங்கிணைப்பது மற்றும் மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.  இந்த நிறுவனங்கள் நீண்ட காலமாக உள்கட்டமைப்பு சிக்கல்களை எதிர்கொண்டுள்ளன. குறிப்பாக, அமெரிக்கா, ஜெர்மனி, தென் கொரியா மற்றும் இஸ்ரேலின் முன்மாதிரிகளைப் பின்பற்றி, இந்தியாவை  மேம்பட்ட சமூகமாக மாறுவதை நோக்கமாக கொண்டுள்ளது.  

 

அனுசந்தன் தேசிய ஆராய்ச்சி அறக்கட்டளையின் (ANRF)  முக்கிய குறிக்கோள், மாநில மற்றும் மத்திய பல்கலைக்கழகங்களில் உள்கட்டமைப்பு இடைவெளியை நிவர்த்தி செய்வதாகும். அங்கு 95 சதவீத மாணவர்கள் சேர்ந்துள்ளனர். ஆனால்,  ஆராய்ச்சி வசதிகள் பெரும்பாலும் இல்லை. அனுசந்தன் தேசிய ஆராய்ச்சி அறக்கட்டளை, நிதி வழங்கலை சீராக்கவும், அதிகாரத்துவ தடைகளைக் குறைக்கவும், தொழில்துறை-கல்வி ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்தவும் திட்டமிட்டுள்ளது. 




 ஐந்து ஆண்டுகளில் மொத்தம் 50,000 கோடி ரூபாய் நிதிநிலை அறிக்கையில் ஒதுக்கீடு செய்துள்ளது. அரசு  4,000 கோடி ரூபாயை அளிக்கும். மீதமுள்ள நிதி தொழில்துறை மற்றும்  அரசு சாரா அமைப்புகளில் இருந்து பெறப்படுகிறது. இது அமெரிக்க மாதிரியைப் போன்றது. 


அமெரிக்க தேசிய அறிவியல் அறக்கட்டளையின் (US National Science Foundation (NSF)) மாதிரியாக, அனுசந்தன் தேசிய ஆராய்ச்சி அறக்கட்டளை (ANRF) கல்வி நிறுவனங்களில் அதிநவீன ஆராய்ச்சி சூழலை வளர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. அமெரிக்காவில், கல்வித்துறை மூலம் தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்குகின்றன. அனுசந்தன் தேசிய ஆராய்ச்சி அறக்கட்டளை (ANRF)  இந்தியாவில் இதேபோன்ற கட்டமைப்புகளை உருவாக்க முயல்கிறது. 


இது கல்வி கண்டுபிடிப்புகளுக்கான மையமாக இருப்பதை உறுதி செய்கிறது மற்றும் வணிகமயமாக்க தயாராக உள்ள தொழில்நுட்பத்திலிருந்து தொழில்துறை பயனடைகிறது. 


அனுசந்தன் தேசிய ஆராய்ச்சி அறக்கட்டளையின் (ANRF)  தொடக்கம் இந்தியாவை அறிவுசார் பொருளாதாரமாக மாற்ற முற்படும் தேசிய கல்விக் கொள்கை ( National Education Policy (NEP)) 2020 இலக்குகளுடன் ஒத்துப்போகிறது. இந்தியாவில் 1,168 பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் 45,473 கல்லூரிகளில் 4.3 கோடிக்கும் அதிகமான மாணவர்கள் உள்ளனர். 


அனுசந்தன் தேசிய ஆராய்ச்சி அறக்கட்டளையின் (ANRF) மாநில பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் பிற நிதியுதவி குறைந்த நிறுவனங்களை ஆதரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. கற்பித்தல் மற்றும் ஆராய்ச்சிக்கு இடையிலான இடைவெளியை நிவர்த்தி செய்தல் மற்றும் தரமான ஆராய்ச்சி உள்கட்டமைப்புக்கான அணுகலை மேம்படுத்தல் போன்ற பணிகளை மேற்கொள்கிறது. 


தற்போது, பாதுகாப்பு, விவசாயம் மற்றும் சுகாதாரம் போன்ற பல்வேறு அமைச்சகங்கள் தனித்தனி ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு (Research and development (R&D) ) திட்டங்களை  செயல்படுத்துகின்றன. 


இது திறமையின்மைக்கு வழிவகுக்கிறது.  வளங்களை திறம்பட பயன்படுத்தவும், துறைகளில் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு நடவடிக்கைகளை சீரமைக்கவும்  மற்றும் இந்த முயற்சிகளை ஒருங்கிணைக்கவும் பயன்படும். 


அரசு சாரா நிதியை சார்ந்து இருப்பது அனுசந்தன் தேசிய ஆராய்ச்சி அறக்கட்டளைக்கு  (ANRF) ஒரு குறிப்பிடத்தக்க நடவடிக்கையாகும். தொழில்துறை ஈடுபாடு ஆராய்ச்சி சந்தை தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதை உறுதி செய்கிறது.  அதே நேரத்தில்  நல்ல ஆராய்ச்சியை ஆதரிக்க முடியும். இந்த அணுகுமுறை பெரும்பாலும் புதுமைகளைத் தடுக்கும் நிதி தாமதங்கள் மற்றும் சிக்கலான ஆவணங்கள் தொடர்பான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. 


அனுசந்தன் தேசிய ஆராய்ச்சி அறக்கட்டளை (ANRF) குறைந்த தொழில்நுட்ப தயார்நிலை நிலைகளை (Technology Readiness Levels (TRLs) ) ஆதரிப்பதில் கவனம் செலுத்தும்.  அங்கு கல்வி நிறுவனங்கள் குறைந்த மூலதன தேவைகள் மற்றும் அதிக தோல்வி விகிதங்களுடன் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்த முடியும். 


அதிக தொழில்நுட்ப தயார்நிலை  ஆராய்ச்சி மற்றும் ஆழமான தொழில்நுட்ப தொடக்கங்களுக்காக 1 லட்சம் கோடி ரூபாய்  குறித்த அரசாங்கத்தின் சமீபத்திய அறிவிப்பு அனுசந்தன் தேசிய ஆராய்ச்சி அறக்கட்டளையின் (ANRF) முயற்சிகளை பூர்த்தி செய்கிறது. இந்த முயற்சிகள் அடிப்படை தொழில்துறை சார்ந்த வளர்ச்சி வரை ஆராய்ச்சியின் முழு நிலையையும் உள்ளடக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன.  இது ஒரு விரிவான ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு (Research and development (R&D) ) சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை உருவாக்குகிறது. 


ஒட்டுமொத்தமாக, அனுசந்தன் தேசிய ஆராய்ச்சி அறக்கட்டளை (ANRF) இந்தியாவின் ஆராய்ச்சி திறன்களுக்கு ஒரு பெரிய முன்னேற்றத்தை பிரதிபலிக்கிறது. உலகளாவிய சிறந்த நடைமுறைகளை திட்டமிடுவதன் மூலமும், இந்தியாவின் உயர் கல்வி மற்றும் ஆராய்ச்சி அமைப்பின் குறிப்பிட்ட சவால்களை எதிர்கொள்வதன் மூலமும், அனுசந்தன் தேசிய ஆராய்ச்சி அறக்கட்டளை (ANRF) இந்தியாவை அறிவுசார் பொருளாதாரமாக நிலைநிறுத்துவதற்கும் நிலையான மற்றும் உள்ளடக்கிய வளர்ச்சியை ஆதரிப்பதற்கும் திறனைக் கொண்டுள்ளது. 


அஜய் சௌத்ரி, கட்டுரையாளர், தலைவர், தேசிய குவாண்டம் மிஷன்.



Original article:

Share:

உழவர்களுக்கு உதவுவதில் மாவட்ட வேளாண்-வானிலை (district agro-met offices) அலுவலகங்களின் பங்கு - ரிஷிகா பர்திகர்

 விவசாய காலநிலை விஞ்ஞான ஆலோசனைகள் (agro-meteorological advisories) என்றால் என்ன? மாவட்ட வேளாண் ஆய்வு அலுவலகங்களை அரசு மூடியது ஏன்? 


வேளாண் வானிலை அலகுகள் (agro-met units) ஏன் முக்கியம்? 


இந்தியாவில் 80% விவசாயிகள் சிறு மற்றும் குறு விவசாயிகள் உள்ளனர் . அவர்கள் பெரும்பாலும் மானாவாரி விவசாயத்தை நம்பியுள்ளனர் மற்றும் நீண்டகால விவசாய நெருக்கடி மற்றும் காலநிலை மாற்றத்தால் மாறும் வானிலை ஆகியவற்றிலிருந்து சவால்களை எதிர்கொள்கின்றனர். புவி அறிவியல் அமைச்சகத்தின் முன்னாள் செயலாளர் மாதவன் ராஜீவன் கருத்துப்படி, பருவமழை, வறண்ட காலநிலை மற்றும் அதிக மழைப்பொழிவு ஆகியவற்றால் காலநிலை அடிக்கடி மாறுகிறது. விவசாயிகளுக்கு இந்த தகவலை உடனுக்குடன் தெரிவிக்க வேண்டும். ஏனெனில் இது அவர்களின் பயிர்களை பாதிக்கிறது.


மாவட்ட வேளாண் வானிலை அலகுகள் (District Agro-Meteorology Unit (DAMU)) கிருஷி அறிவியல் மையங்களில் (Krishi Vigyan Kendras (KVKs)) அமைக்கப்பட்டன. வானிலை மற்றும் வேளாண்மையில் விஞ்ஞானிகள் மற்றும் ஆராய்ச்சியாளர்கள் அங்கு பணியாற்றினர். விதைப்பு, அறுவடை, உரங்கள், பூச்சிக்கொல்லிகள் மற்றும் நீர்ப்பாசனம் குறித்த விவசாய ஆலோசனைகளை உருவாக்க, மழை மற்றும் வெப்பநிலை போன்ற வானிலை ஆய்வு  மையத்தின் வானிலை தரவுகளைப்  வருகின்றனர்.


இந்த அறிவுரை விவசாயிகளுக்கு வாரத்திற்கு இருமுறை இலவசமாக உள்ளூர் மொழிகளில் அனுப்பப்பட்டது. இது குறுஞ்செய்திகள், வாட்ஸ்அப், செய்தித்தாள்கள் மற்றும் நேரில் தொடர்பு மூலம் பகிரப்பட்டது. இந்த ஆலோசனைகள் விவசாயிகளுக்கு நீர்ப்பாசனத்தைத் திட்டமிட உதவியது மற்றும் தீவிர வானிலை நிகழ்வுகளுக்கு முன்கூட்டியே எச்சரிக்கைகளை வழங்கியது. இந்த வேளாண்-வானிலை அறிவுரைகள் பயனுள்ளதாக இருந்ததாக ஆய்வுகள் காட்டுகின்றன.


மாவட்ட வேளாண் வானிலை அலகுகள் (District Agro-Meteorology Unit (DAMU)) மூடப்பட்டது ஏன்? 


சட்டப்பிரிவு-14 இன் அறிக்கை, நிதி ஆயோக் மாவட்ட வேளாண் வானிலை அலகுகளின் பங்கை தவறாக சித்தரித்து அவற்றை தனியார்மயமாக்க விரும்புகிறது என்று கூறுகிறது. 

நிதி ஆயோக், வேளாண் வானிலை தரவுகள் தானியங்கு மற்றும் மாவட்ட வேளாண் வானிலை அலகுகளின் ஊழியர்களின் பணியை குறைமதிப்பிற்கு உதவியது  என்று கூறியது. 


உண்மையில்,  வானிலை ஆய்வு  மையத்தின்  வானிலை தரவுகளைப் பயன்படுத்தி விவசாய ஆலோசனைகளை உருவாக்குவதில் DAMU ஊழியர்கள் முக்கிய பங்கு வகித்தனர். அவர்கள் மாவட்ட அளவில் இந்த ஆலோசனையை தயாரித்து உள்ளூர் மொழிகளில் விவசாயிகளுடன் பகிர்ந்து கொண்டனர். NITI ஆயோக் இந்த சேவைகளுக்கு கட்டணம் வசூலிக்க முன்மொழிந்தது, தற்போதைய முறையில் விவசாயிகள் தகவல்களை இலவசமாகப் பெறுகிறார்கள். வேளாண் அறிவியல் பல்கலைக்கழகத்தைச் சேர்ந்த டாக்டர். எம்.என். திம்மேகவுடா, மாவட்ட வேளாண் வானிலை அலகுகளை மூடுவது மோசமான முடிவு என்றும், இத்திட்டம் வலுப்படுத்தப்பட வேண்டும் என்று கூறுகிறார்.


பிப்ரவரியில், குஜராத்தைச் சேர்ந்த வேளாண் வானிலை ஆய்வாளர்கள் சங்கம், வேளாண் வானிலை பிரிவுகளை மூடுவது குறித்து கடுமையான கவலைகளை தெரிவித்து பிரதமருக்கு கடிதம் எழுதியது. காலநிலை மாற்றத்திற்கு ஏற்ப விவசாயிகளுக்கு மாவட்ட வேளாண் வானிலை அலகுகள் எவ்வாறு உதவியது என்பதை அவர்கள் எடுத்துரைத்தனர். ஒன்றிய அமைச்சர் நிதின் கட்கரியும் இந்த சேவைகளை தொடர வேண்டும் என்று கோரிக்கை விடுத்துள்ளார்.


 பெங்களூரில் உள்ள தேசிய மேம்பட்ட ஆய்வுக் கழகத்தின் (National Institute of Advanced Studies  (NIAS)) கொள்கைச் சுருக்கம் ஆகஸ்ட் மாதம் வெளியிடப்பட்டது. மாவட்ட வேளாண் வானிலை அலகுகள் கல்யாண-கர்நாடகா போன்ற மானாவாரிப் பகுதிகளில் உள்ள விவசாயிகளுக்கு உள்ளூர் ஆலோசனைகளை வழங்குவதன் மூலம் சிறந்த விளைச்சலுக்கும் அதிக வருமானத்திற்கும் வழிவகுத்ததாகக் காட்டியது. சுருக்கமானது மாவட்ட வேளாண் வானிலை அலகுகளை மூடுவதற்கான முடிவை மறுபரிசீலனை செய்யவும் மற்றும் அவற்றின் தாக்கத்தை வலுப்படுத்துவதற்கான வழிகளை ஆராயவும் பரிந்துரைத்தது.





தனியார் நிறுவனங்களின் நிலை என்ன? 


தற்போது, ஒரு சில தனியார் நிறுவனங்கள் வானிலை ஆலோசனைகளை வழங்குகின்றன. இருப்பினும், அவர்களின் சேவைகள் மிகவும் விலை உயர்ந்ததாக இருக்கும். திம்மேகவுடாவின் கூற்றுப்படி, தனியார் நிறுவனங்கள் லாபம் ஈட்டுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன, இதனால் பெரும்பான்மையாக இருக்கும் சிறு மற்றும் குறு விவசாயிகளுக்கு அவர்களின் சேவைகள் விலை உயர்ந்தவை. உதாரணமாக, சில நிறுவனங்கள் வருடாந்திர சந்தாவுக்கு ஒரு பயிருக்கு ₹10,000 வசூலிக்கின்றன. இதன் பொருள் விவசாயிகள் காய்கறிகள் மற்றும் தானியங்களுக்கு ₹ 20,000-40,000 செலவிட வேண்டியிருக்கும். சில நிறுவனங்கள் விரிவான பண்ணை அளவிலான ஆலோசனைகளுக்கு ₹60,000-80,000 வரை வசூலிக்கின்றன. இந்த நிறுவனங்கள் தங்கள் பரிந்துரைகளில் உரங்கள் மற்றும் பூச்சிக்கொல்லிகளின் சில ஒரு சார்பாக செயல்படலாம் என்றும் திரு. திம்மேகவுடா சுட்டிக்காட்டினார்.



Original article:

Share:

சமஸ்கிருதத்தைத் தாண்டி.. -பி.ஜான் ஜே.கென்னடி

 இந்தியாவில் சமஸ்கிருதம் முக்கியமானது. இருப்பினும், பிற இந்திய மொழிகளின் பங்களிப்புகளை அங்கீகரிப்பதும் முக்கியம். 


சமஸ்கிருதத்தின் செழுமை மற்றும் பண்டைய வரலாற்றை மேம்படுத்துவதற்காக இந்தியாவில் ஆகஸ்ட் 19-அன்று சமஸ்கிருத மொழி தினமாக கொண்டாடப்பட்டது. இருப்பினும், பிற இந்திய மொழிகளின் பங்களிப்புகளை அங்கீகரிப்பதும் முக்கியம். சமஸ்கிருதம் நமது கலாச்சார, மத மற்றும் அறிவார்ந்த வரலாற்றை பெரிதும் பாதித்திருந்தாலும், அதில் மட்டுமே கவனம் செலுத்துவது மற்ற இந்திய மொழிகளின் இலக்கிய மரபுகளையும் மறைக்கக்கூடும். 


சமஸ்கிருதம் உலகின் பழமையான மொழிகளில் ஒன்றாகும், மேலும் இந்து மதம், பௌத்தம் மற்றும் சமண மதத்தில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. வேதங்கள், உபநிடதங்கள் போன்ற பரந்த இலக்கியங்களும், மகாபாரதம், ராமாயணம் போன்ற இதிகாசங்களும் இதில் அடங்கும். வரலாற்று ரீதியாக, மத நிறுவனங்கள், குப்தர்கள் மற்றும் சோழர்கள் போன்ற அரச வம்சங்கள் மற்றும் வில்லியம் ஜோன்ஸ் மற்றும் மேக்ஸ் முல்லர் போன்ற காலனித்துவ அறிஞர்களால் சமஸ்கிருதம் ஆதரிக்கப்பட்டது. இந்தியாவின் சுதந்திரத்திற்குப் பிறகு, சமஸ்கிருதத்தை ஊக்குவிப்பது இந்தியாவின் பண்டைய பாரம்பரியத்துடன் மீண்டும் இணைவதற்கான ஒரு வழியாக பார்க்கப்படுகிறது. 


இந்தியாவின் மொழியியல் நிலப்பரப்பு மிகவும் மாறுபட்டது, பல பண்டைய மொழிகள் வளமான இலக்கிய மரபுகளைக் கொண்டுள்ளன. இவற்றில் தமிழ், பாலி, பிராகிருதம், கன்னடம், தெலுங்கு மற்றும் மலையாளம் ஆகியவை அடங்கும். ஒவ்வொரு மொழிக்கும் ஆழமான இலக்கிய, மத மற்றும் கலாச்சார வரலாறு உள்ளது. 


உதாரணமாக, தமிழில் செவ்வியல் சங்க இலக்கியங்கள் மற்றும் பண்டைய தோற்றம் உள்ளது. தொல்லியல் மற்றும் கல்வெட்டு சான்றுகள் அதன் நீண்ட வரலாற்றை ஆதரிக்கின்றன. 

கிமு 2 ஆம் நூற்றாண்டைச் சேர்ந்த தமிழ்-பிராமி எழுத்து கல்வெட்டுகள் தமிழ்நாட்டிலும் இலங்கையிலும் கண்டுபிடிக்கப்பட்டுள்ளன. தமிழைவிட சமஸ்கிருதம் பழமையானது என்ற கருத்துக்கு இது சவால் விடுகிறது. கமில் சுவெலபில் (Kamil Zvelebil) போன்ற அறிஞர்கள் தமிழின் வளமான மற்றும் தொன்மையான இலக்கிய பாரம்பரியத்தை எடுத்துரைத்தனர்.


  இந்திய அரசாங்கம் மற்ற மொழிகளை விட சமஸ்கிருதம் மற்றும் ஹிந்தியை விரும்புவதாக சிலர் நினைக்கிறார்கள். 2011 மக்கள்தொகை கணக்கெடுப்பின்படி 24,821 பேர் மட்டுமே சமஸ்கிருதத்தை தங்கள் தாய் மொழியாகப் பேசினர். அதிகமான மக்கள் சமஸ்கிருதத்தை மத அல்லது கல்வி காரணங்களுக்காக படித்தாலும், அது அரிதாகவே பேசப்படுகிறது. 


2017 முதல் 2020 வரை, சமஸ்கிருதத்தை ஊக்குவிக்க அரசாங்கம் ₹643.84 கோடி செலவழித்தது. ஆனால், தமிழுக்கு ₹23 கோடி மட்டுமே செலவிட்டுள்ளது. நிதியில் இந்த ஏற்றத்தாழ்வு பிராந்திய மொழிகளின் வளர்ச்சியை பாதிக்கிறது. ஆராய்ச்சி, கல்வி மற்றும் கலாச்சார பாதுகாப்பை பாதிக்கிறது. இந்த மொழிகளைப் புறக்கணிப்பது குறிப்பாக சிறிய சமூகங்களால் பேசப்படும் மொழிகளுக்கு ஆபத்தை விளைவிக்கும். இந்த மொழிகள் வாழ்வதற்கும் செழித்தோங்குவதற்கும்  ஆதரவு தேவைப்படுகிறது.


மொழி மேலாதிக்கம் 


அந்தோனியோ கிராம்சியின் பண்பாட்டு மேலாதிக்கக் கோட்பாடு (cultural hegemony)  மொழி மேலாதிக்கம் எவ்வாறு பண்பாட்டு மற்றும் கருத்தியல் வழிமுறைகள் மூலம் நிறுவப்படுகிறது என்பதை விளக்குகிறது. இந்தியாவில் சமஸ்கிருதம் மற்றும் இந்திக்கு முன்னுரிமை அளிப்பது ஒரு கலாச்சார மேலாதிக்க வடிவமாக பார்க்கப்படுகிறது. இந்த மொழிகள் உயர்ந்ததாகக் கருதப்படுகின்றன மற்றும் கலாச்சார மற்றும் சமூக கட்டமைப்பில் செல்வாக்கு செலுத்துகின்றன.  


இந்த ஆதிக்கம் பிற மொழிகளை அவற்றின் வளமான வரலாறுகள் மற்றும் இலக்கியங்கள் இருந்தபோதிலும் ஓரங்கட்டுகிறது. சில மொழிகளுக்கான விருப்பம் தேசத்தை ஒன்றிணைக்கவும் தரப்படுத்தவும் காலனித்துவ மற்றும் பிந்தைய காலனித்துவ முயற்சிகளில் காணப்படுகிறது. பெரும்பாலும் மொழியியல் பன்முகத்தன்மையை புறக்கணிக்கிறது.  


ராபர்ட் பிலிப்சனின் மொழியியல் ஏகாதிபத்தியம் பற்றிய கருத்து இங்கு பொருத்தமானது. கல்வி, அரசு மற்றும் ஊடகங்களில் சமஸ்கிருதம் மற்றும் இந்தியை ஆதரிப்பது அவர்களின் ஆதிக்கத்தை வலுப்படுத்துகிறது. இது மொழியியல் பன்முகத்தன்மையைக் குறைத்து, பிற மொழி பேசுபவர்களை ஓரங்கட்டக்கூடும்.  பியர் போர்டியூன் (Pierre Bourdieu) கலாச்சார மூலதனம் பற்றிய கருத்தும் தொடர்புடையது. சில மொழிகளுக்கு சிறப்புரிமை வழங்குவது அவர்கள் பேசுபவர்களுக்கு சமூக மற்றும் பொருளாதார நன்மைகளை அளிக்கிறது, இது மற்ற மொழிகளுக்கு பாதிப்பை ஏற்படுத்தலாம் என்று அவர் கூறுகிறார்.

 

இந்த பாரபட்சமான அணுகுமுறையை நிவர்த்தி செய்ய பல நடவடிக்கைகள் தேவை: அனைத்து மொழிகளையும் சமமாக ஆதரிக்கும் கொள்கைகளை அரசு உருவாக்க வேண்டும். கல்வி, அரசு மற்றும் ஊடகங்களில் நியாயமான பிரதிநிதித்துவத்தை உறுதி செய்வது இதில் அடங்கும்.  பள்ளிகள் தங்கள் பாடத்திட்டத்தில் அனைத்து மொழிகளையும் சேர்க்க வேண்டும், மேலும் தாய்மொழிகளுக்கான ஆதரவை ஊக்குவிக்க வேண்டும். அனைத்து மொழிகளையும் கலாச்சாரங்களையும் கொண்டாடும் நிகழ்வுகள் மற்றும் நிகழ்ச்சிகளை ஊக்குவிக்கவும். உள்ளூர் சமூகங்கள் தங்கள் மொழிகளைப் பாதுகாப்பதிலும் மேம்படுத்துவதிலும் ஈடுபட வேண்டும். 


கதைகள் மற்றும் கலாச்சார நடைமுறைகளைப் பகிர்வதற்கான தளங்களை வழங்கவும். கற்றல் மற்றும் தகவல் தொடர்புக்கு உதவும் வகையில் அனைத்து மொழிகளிலும் கருவிகள் மற்றும் டிஜிட்டல் உள்ளடக்கத்தை உருவாக்குதல். பல மொழிகளில் கற்றலை ஆதரிக்க கல்வியில் பன்மொழித் தன்மையை வலியுறுத்துதல்.  ஒட்டுமொத்தமாக, மொழிக் கொள்கைகள் அனைத்தையும் உள்ளடக்கியதாகவும், பன்மொழிகளை ஆதரிக்கவும் வேண்டும், மக்கள் தங்கள் தாய்மொழிகளையும் சமஸ்கிருதத்துடன் கற்கவும் பயன்படுத்தவும் அனுமதிக்க வேண்டும். 





மொழி என்பது பேசுவதற்கு மட்டும் அல்ல; நாம் யார் என்பதில் இது ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். இந்தியா போன்ற பன்முகத்தன்மை கொண்ட நாட்டில், சில மொழிகளுக்கு முன்னுரிமை கொடுப்பது கலாச்சார மற்றும் அரசியல் பிரச்சனைகளை ஏற்படுத்தும். அனைத்து மொழிகளையும் ஆதரிப்பதன் மூலம், இந்தியா தனது வளமான மொழி பாரம்பரியத்தை பாதுகாக்க முடியும்.


ஜான் ஜே கென்னடி, பேராசிரியர் மற்றும் டீன், கிறிஸ்ட் பல்கலைக்கழகம், பெங்களூரு.



Original article:

Share:

ஒழுங்குமுறை சீர்திருத்தம் சுகாதார அமைச்சக சுழலில் சிக்கியுள்ளது. -தினேஷ் எஸ்.தாக்கூர், பிரசாந்த் ரெட்டி டி.

  நல்ல விநியோக நடைமுறைகள், நினைவுகூரல் வழிகாட்டுதல்கள், மற்றும் நிறுவன அடையாளப்பெயர் ஆகியவற்றின் கொள்கைகள் மோசமாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன.


இந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில், தலைமை இந்திய  மருந்துகள் கட்டுப்பாட்டகம் (Drugs Controller General of India (DCGI)) புதிய கொள்கைகளை அறிவித்தது. இது  சுகாதார மற்றும் குடும்ப நல அமைச்சகத்தின் (Ministry of Health and Family Welfare) கீழ் செயல்படுகிறது. புதிய கொள்கைகள்,  திரும்பப் பெறுதல் வழிகாட்டுதல்கள், நல்ல விநியோக நடைமுறைகள் மற்றும் ஒரு  மருந்து  நிறுவன அடையாளப் பெயர்ப் பயன்படுத்துதல் ஆகிய மூன்று சிக்கல்களை நிவர்த்தி செய்கின்றன.



இந்த நடவடிக்கைகள் பொது சுகாதாரத்தை நேரடியாக பாதிக்கின்றன. அரசாங்க ஆய்வகங்களில் சோதனை தோல்வியுற்றால் மருந்துகளை சந்தையில் இருந்து விரைவாக அகற்ற திரும்ப அழைக்கும் வழிகாட்டுதல்களுடன் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. நல்ல விநியோக நடைமுறைகளுக்கான வழிகாட்டுதல்கள்,  மருந்துகள் கொண்டு செல்லுதல் மற்றும் விற்பனையின் போது எவ்வாறு சேமிக்கப்படுகின்றன மற்றும் விநியோகிக்கப்படுகின்றன என்பதை ஒழுங்குபடுத்துகின்றன. குழப்பமான நிறுவன அடையாளப் பெயர்களுக்கு எதிரான நடவடிக்கை மருந்து பிழைகளைத் தடுப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. அங்கு தவறான மருந்துகள் நோயாளிகளுக்கு வழங்கப்பட்டு தீங்கு விளைவிக்கின்றன.  


 துரதிர்ஷ்டவசமாக, இந்த நடவடிக்கைகளுக்கு சட்டப்பூர்வ அதிகாரம் இல்லை அல்லது மோசமாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. பத்தாண்டுகளுக்கு மேலாக, புதிய மற்றும் உறுதியான சீர்திருத்தங்களாக முன்வைக்கப்பட்ட தெளிவற்ற வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் எச்சரிக்கை கடிதங்கள் வழங்கப்பட்டன.

 

59-வது நாடாளுமன்ற நிலைக்குழுவின் (Parliamentary Standing Committee on Health & Family Welfare (PSC)) அறிக்கை 


2012-ஆம் ஆண்டில் தாக்கல் செய்யப்பட்ட சுகாதாரம் மற்றும் குடும்ப நலனுக்கான நாடாளுமன்ற நிலைக்குழுவின்  59-வது அறிக்கை இந்த விவாதத்திற்கான ஒரு நல்ல தொடக்கப் புள்ளியாகும். இந்த அறிக்கை தேசிய மருந்து கட்டுப்பாட்டாளர், ஒன்றிய மருந்துகள் தரக் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு (Central Drugs Standard Control Organisation (CDSCO)) எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதை ஆராய்ந்தது. சுகாதாரம் மற்றும் குடும்ப நலம் தொடர்பான நாடாளுமன்ற நிலைக்குழு பல சிக்கல்களை எழுப்பியது: பாதுகாப்பற்ற மருந்துகளை சந்தையில் இருந்து அகற்றுவதற்கான வழிகாட்டுதல்கள் இல்லை, மருந்துகளை எவ்வாறு சேமித்து கொண்டு செல்ல வேண்டும் என்பதற்கான தரநிலைகள் இல்லை, நிறுவன அடையாளப் பெயரில்  உள்ள சிக்கல்கள் மருந்துப் பிழைகளுக்கு வழிவகுக்கும்.


இந்த பிரச்சினைகள் நாடாளுமன்ற நிலைக்குழுவின் 59-வது அறிக்கைக்கு பல வருடங்களுக்கு  முன்பே எழுப்பப்பட்டன. எடுத்துக்காட்டாக, நினைவுகூரல் வழிகாட்டுதல்களின் பற்றாக்குறை முதன்முதலில் 1976-ல் மருந்துகள் ஆலோசனைக் குழுவின் (Drugs Consultative Committee (DCC)) கூட்டத்தில் குறிப்பிடப்பட்டது. 

அந்த நேரத்தில், தரக் கவலைகள் காரணமாக ஒரு மாநிலத்தில் திரும்பப் பெறப்பட்ட மருந்துகள் இன்னும் அண்டை மாநிலங்களில் விற்கப்படுவதை மாநில மருந்து கட்டுப்பாட்டாளர்கள் கண்டறிந்தனர். 


  1974-ஆம் ஆண்டில், இந்திய உச்ச நீதிமன்றம் ஸ்வாந்த்ராஜ் & மற்றவர்கள் & எதிர் மகாராஷ்டிரா  மாநில  (Swantraj & Ors vs State Of Maharashtra) வழக்கில், சரியான மருந்து சேமிப்பு தரநிலைகள் இல்லாததை நிவர்த்தி செய்தது. 2001-ஆம் ஆண்டில், காடிலா ஹெல்த்கேர் லிமிடெட் vs காடிலா பார்மாசூட்டிகல்ஸ் லிமிடெட் என்ற வழக்கில் வெவ்வேறு மருந்துகளுக்கான நிறுவன அடையாளப் பெயர்கள் குழப்புவது குறித்தும் நீதிமன்றம் கவலைகளை எழுப்பியது. 


  நாடாளுமன்ற நிலைக்குழு (Parliamentary Standing Committee (PSC)) தனது 59-வது அறிக்கையில் இந்த பிரச்சினைகளை முன்னிலைப்படுத்தியபோது, அது சுகாதார அமைச்சகத்தின் மீது கடுமையான அழுத்தத்தை கொடுத்தது. அடுத்த ஆண்டு நாடாளுமன்ற நிலைக்குழு ஒரு முக்கியமான "நடவடிக்கை எடுக்கப்பட்ட அறிக்கை" ஒன்றை வெளியிட்டது. இது சுகாதார அமைச்சகத்தால் பயனுள்ள சீர்திருத்தங்கள் இல்லாதது குறித்து அதன் அதிருப்தியை காட்டியது. பத்தாண்டுகளுக்கு பிறகும் , இந்த பிரச்சினைகள் இன்னும் தீர்க்கப்படவில்லை. அவர்கள் சுகாதார அமைச்சகத்தின் செயல்பாடுகளால் சிக்கித் தவிக்கின்றனர்.

 

ஒரு சுழலில் பிணைப்பு -அல்லாத வழிகாட்டுதல்கள் (Non-binding guidelines in a loop) 


எடுத்துக்காட்டாக, ஆகஸ்டில் தலைமை இந்திய  மருந்துகள் கட்டுப்பாட்டகம் (Drugs Controller General of India (DCGI)) அறிவித்த மிக மருந்து நினைவுகூரல் வழிகாட்டுதல்கள் முதன்முதலில் நாடாளுமன்ற நிலைக்குழு அறிக்கைக்குப் பிறகு 2012-ல் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன. பின்னர் 2017-ல் மீண்டும் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. மூன்று நிகழ்வுகளிலும், தலைமை இந்திய  மருந்துகள் கட்டுப்பாட்டகம் மருந்துகளை திரும்பப் பெறுவதற்கான வழிகாட்டுதல்களை பரிந்துரைத்தது. இருப்பினும், தலைமை இந்திய  மருந்துகள் கட்டுப்பாட்டாகத்தால் சட்டப்பூர்வமாக கட்டுப்படுத்தும் விதிகளை உருவாக்க முடியாது.

 


அரசியலமைப்பின் கீழ் கட்டுப்படுத்தும் விதிகளை உருவாக்க சுகாதார அமைச்சகத்திற்கு மட்டுமே அதிகாரம் உள்ளது. 48 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, மருந்துகள் ஆலோசனைக் குழு (Drugs Consultative Committee (DCC)) மருந்துகளை திரும்பப் பெறுவதற்கான வழிகாட்டுதல்களின் அவசியத்தை முதலில் கண்டறிந்தது. இந்தியாவில் இன்னும் இந்த வழிகாட்டுதல்கள் உள்ளன, ஆனால் அவற்றை சட்டப்பூர்வமாக செயல்படுத்த முடியாது. இந்த வழிகாட்டுதல்களை மீறினால் சட்டரீதியான விளைவுகள் ஏதுமில்லை.


  மருந்து சேமிப்பு வழிகாட்டுதல்களின் நிலைமை இன்னும் மோசமாக உள்ளது. நாடாளுமன்ற நிலைக்குழு அறிக்கைக்குப் பிறகு, உலக சுகாதார அமைப்பின் விநியோக நடைமுறைகளை பின்பற்றுவதற்கான திட்டம் 2013-ல் நடந்த மருந்து ஆலோசனைக் குழு கூட்டத்தில் விவாதிக்கப்பட்டது. நல்ல விநியோக நடைமுறைகள் மற்றும் வழிகாட்டுதல்களை சட்டப்பூர்வமாக கட்டுப்படுத்துவதை இந்த திட்டம் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. 


இருப்பினும், இந்த முன்மொழிவு மருந்துகள் ஆலோசனைக் குழுவிற்குள் எதிர்ப்பை எதிர்கொண்டது. நாட்டில் ஆறு லட்சம் சில்லறை விற்பனை நிலையங்களில் இதை செயல்படுத்துவது மிகவும் கடினம் என்று உறுப்பினர்கள் கருதினர். மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் வழிகாட்டுதல்களை செயல்படுத்த சேமிப்பு உபகரணங்களில் முதலீடுகள் தேவைப்படும் என்பதால், மருந்தக வர்த்தக சங்கங்களிடமிருந்து எதிர்ப்பை அவர்கள் எதிர்பார்த்தனர். 


  நல்ல விநியோக நடைமுறைகள் வழிகாட்டுதல்களில்  தயக்கம் காட்டுவது பொது சுகாதாரத்தைப் பாதுகாப்பதில் தோல்வியை ஏற்படுத்தும். இந்தியா வெப்பமாகவும் ஈரப்பதமாகவும் இருக்கிறது. சரியான வெப்பநிலை மற்றும் ஈரப்பதம் கட்டுப்பாடு இல்லாமல் மருந்துகள் சிதைந்துவிடும்.


2019-ஆம் ஆண்டில், புதுடெல்லியின் பகீரத் அரண்மனையில் உள்ள மருந்துகளுக்கான மொத்த சந்தையில் சோதனை நடத்திய பின்னர் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் வழிகாட்டுதல்கள் மீண்டும் மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்டன. இந்த சோதனையில் மருந்துகள் மற்றும் தடுப்பூசிகளுக்கான மிக மோசமான சேமிப்பு நடைமுறைகள் கண்டுபிடிக்கப்பட்டன.


இந்த முறை, மருந்துகள் ஆலோசனைக் குழு (Drugs Consultative Committee (DCC)) மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் வழிகாட்டுதல்களை கட்டுப்படுத்தும் சட்டமாக மாற்ற முடிவு செய்தது. இந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில் இந்த பிரச்சினை மறுபரிசீலனை செய்யப்பட்டது. மேலும், ஒருங்கிணைப்பு  வழிகாட்டுதல்கள் இல்லாதது ஒரு பிரச்சினை என்பதை அரசாங்கம் ஒப்புக் கொண்டது. இருப்பினும், வழிகாட்டுதல்களை கட்டுப்படுத்துவதற்கு பதிலாக, பங்குதாரர்களுடன் மற்றொரு சுற்று ஆலோசனைகளை நடத்த அரசாங்கம் முடிவு  செய்தது. இந்த முடிவு உலக சுகாதார அமைப்பின் தரங்களை செயல்படுத்துவதை மேலும் தாமதப்படுத்துகிறது. 


குழப்பமான நிறுவன அடையாளப்பெயர்கள்  இது போன்ற பிரச்சனையை  ஏற்படுத்துகிறது. 2001-ஆம் ஆண்டில் உச்ச நீதிமன்றத்தாலும், 2012-ல் நாடாளுமன்ற நிலைக்குழுவாலும் சுட்டிக்காட்டப்பட்ட போதிலும், அரசாங்கம் பிரச்சினையை தீர்க்கவில்லை. 2019-ஆம் ஆண்டில், டெல்லி உயர் நீதிமன்றத்தின் விமர்சனங்களைப் பெற்ற பின்னர், அரசாங்கம் ஒரு விதியை அறிமுகப்படுத்தியது, அது பிரச்சினையை திறம்பட தீர்க்கவில்லை. மருந்துகள் சந்தைப்படுத்தப்படுவதற்கு முன்பு நிறுவன அடையாளப்பெயர்களை சரிபார்க்க கட்டுப்பாட்டாளரைக் கோருவதற்குப் பதிலாக, சுகாதார அமைச்சகம் ஒரு விதியை உருவாக்கியது, மருந்து நிறுவனங்கள் தங்கள் முன்மொழியப்பட்ட நிறுவன அடையாளப்பெயர்கள் தற்போதுள்ள பெயர்களைப் போலவே இல்லை என்று அறிவிக்க வேண்டும். 


மற்ற நாடுகளில், பொது சுகாதார கண்ணோட்டத்தில் குழப்பம் அல்லது தவறான பெயர்களைத் தவிர்ப்பதற்காக நிறுவன அடையாளப் பெயர்களை சரிபார்க்கும் பொறுப்பு கட்டுப்பாட்டாளருக்கு உள்ளது. இந்த விதி அமல்படுத்தப்பட்ட பிறகும் இந்தியாவில் பல குழப்பமான நிறுவன அடையாளப் பெயர்கள் இருப்பதன் மூலம் இந்த பிரச்சினையில் மருந்துத் துறையை சுய ஒழுங்குபடுத்துமாறு கேட்பது பயனற்றது. இந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில், இந்த விவகாரம் தெரிவிக்கப்பட்டதை அடுத்து, தேசிய மனித உரிமைகள் ஆணையம் (National Human Rights Commission (NHRC)) தலையிட்டு சுகாதார அமைச்சகத்திற்கு நோட்டீஸ் அனுப்பியது. 


  இதையடுத்து, சுகாதார சேவைகள் இயக்குநரகம் (Directorate General of Health Services (DGHS)) வர்த்தக முத்திரை பதிவாளருக்கு கடிதம் ஒன்றை அனுப்பியது. குழப்பமான வர்த்தக முத்திரைகளை பதிவு செய்ய வேண்டாம் என்று அவர்கள் கேட்டுக்கொண்டது. 

இருப்பினும், சுகாதார சேவைகள் இயக்குநரகம் ஒரு முக்கியமான புள்ளியை தவறவிட்டது: வர்த்தக முத்திரை பதிவு தன்னார்வமானது. பல நிறுவனங்கள் தங்கள் நிறுவன அடையாளப் பெயர்களை வர்த்தக முத்திரைகளாக பதிவு செய்வதில்லை. 


வர்த்தக முத்திரை விண்ணப்பங்கள் சமர்ப்பிக்கப்படும் போது கூட, வர்த்தக முத்திரைகளின் பதிவாளர் பொது சுகாதாரத்தை கருத்தில் கொள்ளாத ஒரு அடிப்படை "குழப்ப பகுப்பாய்வை" (“confusion analysis’) மட்டுமே செய்கிறார். வெறுமனே, கட்டுப்பாட்டாளர் பிராண்ட் பெயர்களை மதிப்பாய்வு செய்ய வேண்டும், அவை சுகாதார கண்ணோட்டத்தில் தவறாக வழிநடத்தவோ அல்லது குழப்பமடையவோ இல்லை என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும். 


 வளையத்தை உடைத்தல் 


 விவாதிக்கப்பட்ட மூன்று சீர்திருத்த நடவடிக்கைகளும் சுகாதார அமைச்சகத்திற்குள் தலைமையின் தொடர்ச்சியான தோல்வியை எடுத்துக்காட்டுகின்றன. மருந்து ஒழுங்குமுறை ஒரு இணை செயலாளரால் நிர்வகிக்கப்படுகிறது, அவர் மருந்து ஒழுங்குமுறை பிரிவுக்கு தலைமை தாங்குகிறார். இந்த அதிகாரி, பொதுவாக அகில இந்திய சேவைகளைச் சேர்ந்தவர், பின்னர் சில ஆண்டுகள் பொறுப்பில் இருப்பார். 


இணைச் செயலாளருக்கு பெரும்பாலும் மருந்து ஒழுங்குமுறை மற்றும் பயனுள்ள கொள்கை வகுப்பதற்குத் தேவையான நிறுவன அனுபவமும் இல்லை. ஒவ்வொரு புதிய இணைச் செயலாளரும் மருந்துத் துறையில் உள்ள பங்குதாரர்களுடன் மீண்டும் மீண்டும் ஆலோசனை நடத்துவதாகத் தெரிகிறது. இந்த ஆலோசனைகளின் போது, மருந்தகம் மற்றும் மருந்து வர்த்தக சங்கங்கள் நடவடிக்கையை தாமதப்படுத்த பல்வேறு யுக்திகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. பிரதமர் அலுவலகத்தின் அலுவலகம் நேரடியாக தலையிடாத வரை காலதாமத சுழல் தொடரும்.



Original article:

Share:

காசநோயை தீவிரமாக எதிர்கொள்வது மற்றும் காசநோய்க்கான சிகிச்சை முறை பற்றி :

 புதிய சிகிச்சை முறையை முன்கூட்டியே தொடங்குவது ஒரு நல்ல நடவடிக்கையாக பார்க்கப்படுகிறது.  


புதிய மருத்துவ தொழில்நுட்பத்தை விரைவாக ஏற்றுக்கொள்வது மிகவும் முக்கியம். புதிய மருத்துவ தொழில்நுட்பம் தாமதமாக அறிமுகப்படுத்தப்பட்டால், அதன் தாக்கம் குறைவாக இருக்கும். உலக சுகாதார அமைப்பு (World Health Organization (WHO)) பரிந்துரைத்த இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, மருந்து எதிர்ப்பு காசநோய்க்கு ஒரு புதிய சிகிச்சையை அறிமுகப்படுத்த ஒன்றிய சுகாதார அமைச்சகம் முடிவு செய்துள்ளது.

 

கடந்த வாரம், பெடாகுலைன், ப்ரீடோமனிட் மற்றும் லைன்சோலிட் (Bedaquiline, Pretomanid, Linezolid  and Moxifloxacin (BPaLM)) சிகிச்சை முறைக்கு அரசாங்கம் ஒப்புதல் அளித்தது. இந்த சிகிச்சையில் நான்கு மருந்துகள் உள்ளன: பெடாகுவிலின், ப்ரீடோமனிட், லைன்சோலிட் மற்றும் மோக்ஸிஃப்ளோக்சசின். BPaLM சிகிச்சைமுறை சிறந்த முடிவுகளைக் காட்டியுள்ளது. சிகிச்சை நேரத்தை கணிசமாகக் குறைக்கிறது மற்றும் காசநோய்க்கு பல்வேறு எதிர்ப்பு  மருந்து (multidrug-resistant tuberculosis (MDR-TB)) உட்கொள்பவர்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்துகிறது. MDR-TB-காசநோய் இரண்டு முக்கிய மருந்துகளான ஐசோனியாசிட் மற்றும் ரிஃபாம்பிசின் ஆகியவற்றை எதிர்க்கிறது. அவை முன்பு காசநோய்க்கான முக்கிய சிகிச்சையாக இருந்தன. 



2025-க்குள் காசநோயை ஒழிக்க இலக்கு நிர்ணயித்துள்ள இந்தியாவுக்கு இந்த முடிவு முக்கியமானது. இந்த இலக்கு ஐ.நா.வின் நிலையான வளர்ச்சி இலக்குகளால்  நிர்ணயிக்கப்பட்ட உலகளாவிய இலக்கைவிட ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முந்தையதாகும். காசநோய் ஒழிப்பு (TB elimination) என்பது 10 லட்சம் பேருக்கு ஒன்றுக்கும் குறைவான காசநோய் பாதிப்பு இருப்பதாகும்.

 

பாரம்பரிய காசநோய் சிகிச்சைகள் 20 மாதங்கள் வரை நீடிக்கும் மற்றும் கடுமையான பக்க விளைவுகளை ஏற்படுத்தும். எவ்வாறாயினும், BPaLM விதிமுறை அதிக வெற்றி விகிதத்துடன் வெறும் ஆறு மாதங்களில் மருந்து எதிர்ப்பு காசநோயை குணப்படுத்துவதாக அறியப்படுகிறது. இது இந்தியாவுக்கு மிகவும் முக்கியமானது. மருந்து எதிர்ப்பு காசநோயால் பாதிக்கப்பட்ட சுமார் 75,000 பேர் இப்போது இந்த குறுகிய மற்றும் மலிவான சிகிச்சைக்கு மாறலாம். இது சிகிச்சை விளைவுகளை மேம்படுத்தும் மற்றும் ஆயிரக்கணக்கான நோயாளிகளுக்கு உதவும் என்று நிபுணர்கள் நம்புகின்றனர். 


காசநோயை  ஒழிக்க அரசாங்கம் வலுவான அர்ப்பணிப்பைக் காட்டியுள்ளது. பல ஆண்டுகளாக, இந்த இலக்கை ஆதரிக்க பல நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்தியுள்ளது. பாரம்பரிய கலாச்சாரம் மற்றும் மருந்து உணர்திறன் சோதனைகளிலிருந்து MDR-TB-ஆனது மேம்பட்ட நோயாளிகளை சிறப்பாக கண்டறிதல்,  சிறந்த சிகிச்சை வெற்றி விகிதங்கள் மற்றும் இறப்பு விகிதங்கள் குறைவதற்கு வழிவகுத்தது.

 

நிதி, ஊட்டச்சத்து மற்றும் சமூக உதவியை உள்ளடக்கிய நி-க்ஷய் மித்ரா (Ni-kshay Mitra) திட்டத்தின் மூலம் கூடுதல் ஆதரவு பலன்களை அளித்துள்ளது. 2023-ஆம் ஆண்டு வெளியிடப்பட்ட  உலக சுகாதார அமைப்பின் உலகளாவிய காசநோய் அறிக்கையின் படி (Global TB Report), இந்தியாவில் 2015 முதல் 2022 வரை இந்தியா காச நோயாளிகளை 16% குறைத்துள்ளது, இது உலகளாவிய வீழ்ச்சி விகிதத்தை விட கிட்டத்தட்ட இரு மடங்காகும். இதே காலகட்டத்தில் இந்தியாவில் காசநோயால் ஏற்படும் இறப்பும் 18% குறைந்துள்ளது. 


இந்தியா அதன் நேரடி கண்காணிப்பு சிகிச்சை குறுகிய கால (Directly Observed Therapy Short-course (DOTS)) திட்டத்துடன் காசநோய் பராமரிப்பில் முன்னணியில் உள்ளது. 

இது மேற்பார்வையிடப்பட்ட மருந்து நிர்வாகத்துடன் காசநோய் சிகிச்சையில் புரட்சியை ஏற்படுத்தியது. காசநோயைக் கண்டறிவதிலும், சிகிச்சையளிப்பதிலும் அரசாங்கம் தொடர்ந்து முன்னிலை வகிக்க வேண்டும்.



Original article:

Share:

அடுத்த மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பு கடைசி கணக்கீடு அடிப்படையிலான ஒன்றாக இருக்க வேண்டும் - அடானோ விஸ்வாஸ்

 இந்தியா ஏன் “பதிவு அடிப்படையிலான” (‘register-based’) மற்றும் “ஆற்றல்மிக்க” (‘dynamic’) மக்கள்தொகை கணக்கெடுப்புகளை நடத்த வேண்டும் என்பதற்கு வலுவான காரணங்கள் உள்ளன. 


  ஊடக அறிக்கைகளின்படி, நீண்ட காலமாக தாமதப்படுத்தப்பட்ட மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பு, இந்தியாவில் விரைவில் தொடங்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இந்த கணக்கெடுப்பை 18 மாதங்களில் முடிக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. இறுதி மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பு அறிக்கை 2026-ன் பிற்பகுதியில் அல்லது 2027-ல் கிடைக்கும். 2011-ஆம் ஆண்டில் எடுக்கப்பட்ட கடைசி மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்புக்கு சுமார் 16 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பு நடத்தப்படவிருக்கிறது. கோவிட்-19 தொற்றுநோய் தாமதத்திற்கு முக்கிய காரணமாக குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. 


இதற்கிடையில், மக்கள் தொகையில் சீனாவை இந்தியா முந்தியுள்ளது என்று ஐக்கிய நாடுகள் சபையின் அறிக்கை கூறுகிறது. குறிப்பிடத்தக்க மக்கள்தொகை மாற்றங்களும் ஏற்பட்டுள்ளன. உதாரணமாக, தெற்கு டெல்லியில் உள்ள ஒரு வசதியான நகர்ப்புற ஹவுஸ் காஸ், 2011 மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பில் ஓரளவு கிராமப்புறமாக வகைப்படுத்தப்பட்டது.

 

இந்தியா நீண்ட காலமாக சரியான தரவு இல்லாமல் செயல்பட்டு வருவதாக பலர் கவலை தெரிவிக்கின்றனர். பத்து ஆண்டுகளுக்கு ஒருமுறை மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பு நடத்தினாலும், நிஜ வாழ்க்கைக்கும் தரவுகளுக்கும் இடையே பெரிய வித்தியாசம் இருக்கும். 10 வருட காலம் முடிவுக்கு வரும்போது நிஜ வாழ்க்கைக்கும் தரவுகளுக்கும் இடையிலான இடைவெளி மிகவும் தெளிவாகிறது.  


பத்தாண்டுகளுக்கு ஒருமுறை மக்கள்தொகை கணக்கெடுப்பு நடத்துவது சவாலானது மற்றும் மிகவும் விலையுயர்ந்த பணியாகும். மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பு பயிற்சிகளை அடிக்கடி நடத்துவது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். இது நடந்தால், கண்டுபிடிப்புகளின் அடிப்படையில் பல கொள்கைகளை சரி செய்ய முடியும். பொருளாதாரம், சமூகம் மற்றும் ஆரோக்கியம் தொடர்பான ஆய்வுகளும் விரைவாக புதுப்பிக்கப்படலாம். 


தொடர ஒரு யோசனை 


  கடந்த சில ஆண்டுகளாக, எழுத்தாளர் "பதிவு அடிப்படையிலான" (‘register-based’) மற்றும் "ஆற்றல்மிக்க" கணக்கெடுப்புகளை ஆதரித்து வருகிறார். இந்த வகையான மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்புகள் தேவைப்படும் போதெல்லாம் புதுப்பித்த தரவை வழங்கும். ஒரு "மாறும்" கணக்கெடுப்பில், தரவுத்தளம் நிகழ்நேரத்தில் தொடர்ந்து புதுப்பிக்கப்படும். 


  சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, ஒரு குழந்தையின் பிறந்த தேதியுடன் மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பு பதிவேட்டை தானாக புதுப்பிக்கும் மென்பொருளை இந்தியா உருவாக்கி வருவதாக கூறப்பட்டது. குழந்தைக்கு 18 வயது ஆனதும், அவர்கள் வாக்காளர் பட்டியலில் சேர்க்கப்படுவார்கள். அவர்கள் இறந்துவிட்டால் பட்டியலில் இருந்து அவர்களின் பெயர் நீக்கப்படுவார்கள்

 

உலகளாவிய போக்குகள் (Global trends) 


“ஆற்றல் மிக்க” (‘dynamic’) தரவுத்தளத்தை உருவாக்குவது முக்கியமான முன்னேற்றமாக இருக்கலாம். 

இருப்பினும், இந்தியாவின் அடுத்த மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பு, நாட்டின் முதல் "டிஜிட்டல் கணக்கெடுப்பாக" (‘digital census’) இருக்கும். இது மக்கள்தொகையின் முழுமையான எண்ணிக்கையை வெளிக் கொண்டு வரும். 

 


இதற்கிடையில், பல நாடுகள் பதிவு அடிப்படையிலான  (‘register-based’) மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பை நோக்கி நகர்ந்து வருகின்றன. மறுபுறம், ஆஸ்திரியா, பஹ்ரைன், டென்மார்க், பின்லாந்து, ஜெர்மனி, கிரீன்லாந்து, நெதர்லாந்து, சிங்கப்பூர், ஸ்வீடன் மற்றும் சுவிட்சர்லாந்து உள்ளிட்ட பல நாடுகள் தற்போது பதிவு அடிப்படையிலான மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்புகளை நோக்கி நகர்கின்றன, பதிவு அடிப்படையிலான மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்புகள் பெரும்பாலும் அரசாங்க ஆதாரங்களிலிருந்து பயனுள்ள புள்ளிவிவரங்களை சேகரிக்கின்றன. இந்த ஆதாரங்களில் மக்கள் தொகை பதிவுகள், வரி பதிவுகள், வேலைவாய்ப்பு, பள்ளிகள், மருத்துவமனைகள் மற்றும் நகராட்சிகளின் தரவையும் பயன்படுத்துகிறது.

 

சுவிட்சர்லாந்தில் 5%-10% மக்கள்தொகையுடன் நடத்தப்பட்ட சில நன்கு திட்டமிடப்பட்ட சிறிய அளவிலான மாதிரி ஆய்வுகள் மூலம் இவை பூர்த்தி செய்யப்படலாம். அமெரிக்காவும் இங்கிலாந்தும் கூட பதிவு அடிப்படையிலான மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பை நோக்கி நகர்ந்து வருகின்றன. இந்த அணுகுமுறை செலவு குறைந்ததாகும். உதாரணமாக, ஆஸ்திரியாவின் 2001 மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்புக்கு €72 மில்லியன் செலவானது. இருப்பினும், 2011-ஆம் ஆண்டில் ஆஸ்திரியா பதிவு அடிப்படையிலான மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்புக்கு மாறியபோது, செலவு €10 மில்லியனாகக் குறைந்தது. 


2014-ஆம் ஆண்டில், யுனைடெட் கிங்டம் (U.K.) அரசாங்கம் 2021-க்குப் பிறகு, அடிக்கடி மற்றும் சரியான நேரத்தில் நிர்வாகத் தரவுகளின் புள்ளிவிவரங்கள் 10-ஆண்டு மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பை மாற்றும் என்று அறிவித்தது. பாரம்பரிய கேள்வித்தாள் அடிப்படையிலான முறையைப் பயன்படுத்துவதற்குப் பதிலாக, இங்கிலாந்து மக்களின் அன்றாட நடவடிக்கைகளிலிருந்து தரவை சேகரிக்கும். 


அந்த நேரத்தில், ராயல் புள்ளிவிவர சங்கத்தின் நிர்வாக இயக்குனர், இங்கிலாந்து அரசாங்கம் "சரியான அழைப்பை எடுத்துள்ளது" என்று கூறினார். இது “ஆற்றல்மிக்க பதிவு அடிப்படையிலான கணக்கெடுப்பு" (‘register-based dynamic’) என்று அழைக்கப்படுகிறது. மக்களின் வாழ்க்கையில் ஒவ்வொரு முக்கியமான சமூக, பொருளாதார மற்றும் மக்கள்தொகை நிகழ்வும் மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பு தரவுத்தளத்தில் தொடர்ந்து சேர்க்கப்படுகிறது என்பதே இதன் பொருள். 


சமீபத்தில், இங்கிலாந்தின் தேசிய புள்ளிவிவர அலுவலகம் (National Statistics in the U.K.) அதன் அதிகாரப்பூர்வ புள்ளிவிவரங்களை உருவாக்க கூடுதல் தரவுகளை சேகரிக்கத் தொடங்கியது. இந்த தரவு தனியார் நிறுவனங்களிடமிருந்து வருகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, அவர்கள் பல்பொருள் அங்காடி ஸ்கேனர்களிலிருந்து தரவையும், ஆட்டோ டிரேடர் மற்றும் ரயில் விநியோகக் குழுக்களிடமிருந்து கார்கள் மற்றும் ரயில்கள் பற்றிய தகவல்களையும் சேகரிக்கிறார்கள். 


குறிப்பாக, இங்கிலாந்தைப் போல் இல்லாமல், இந்தியாவில் ஏற்கனவே ஆதார் மைய தரவுத்தளம் உள்ளது.  சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, இந்தியாவின் உள்துறை அமைச்சர் வாக்காளர் அட்டை, ஆதார் அட்டை மற்றும் பிற தரவுத்தளங்களை மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பு தரவுத்தளத்தில் ஒன்றிணைக்கும் திட்டத்தை உருவாக்குமாறு அதிகாரிகளிடம் கேட்டதாக கூறப்படுகிறது. இது பல்வேறு தரவுத்தளங்களை ஒருங்கிணைக்கும் முயற்சியின் ஒரு பகுதியாகும். 


பல பதிவேடுகளை இணைப்பது எளிதல்ல. இந்தியாவில், ஆதார், வாக்காளர் நிரந்தர கணக்கு எண், வங்கி கணக்குகள் மற்றும் மொபைல் எண்கள் போன்ற தரவுத்தளங்களை இணைப்பது பொதுவானதாகிவிட்டது. இருப்பினும், இந்த பல்வேறு வகையான "பதிவேடுகளை" சரியாக இணைப்பது ஒரு ஜிக்சா புதிரை (jigsaw puzzle) தீர்ப்பது போன்ற ஒரு பெரிய பணியாகும். இந்த சவால் இருந்தபோதிலும், அதைச் செய்ய இந்தியாவுக்கு போதுமான நிபுணத்துவம் இருப்பதாக நான் நம்புகிறேன். மேலும், கிடைக்கக்கூடிய பல்வேறு பதிவேடுகளின் தரவைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், ஆயிரக்கணக்கான கோடி ரூபாயை சேமிக்க முடியும்.



பொருளாதார நடவடிக்கைகள், கல்வி, எழுத்தறிவு, வீட்டுவசதி, நகரமயமாக்கல், இடம்பெயர்வு, இறப்பு, கருவுறுதல், மதம், மொழி மற்றும் பிற சமூக-பொருளாதார, கலாச்சார மற்றும் மக்கள்தொகை விவரங்கள் குறித்த மதிப்புமிக்க தரவுகளை மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பு கொண்டுள்ளது. திட்டமிடப்பட்ட முறை இந்தத் தரவின் பெரும்பகுதியை உண்மையான நேரத்தில் புதுப்பிக்குமா என்பது நிச்சயமற்றது. ஏதேனும் தரவு காணவில்லை என்றால், சிறிய அளவிலான ஆய்வுகள் மூலம் அதை தொடர்ந்து புதுப்பிக்கலாம். 



ஒட்டுமொத்தமாக, இந்த அணுகுமுறை எதிர்காலத்தில் தொடர்ச்சியான மற்றும் ஆற்றல்மிக்க மக்கள்தொகை கணக்கெடுப்புகளுக்கு வழிவகுக்கும். இந்த கணக்கெடுப்பு நடத்தப்பட்டு விட்டால் டிஜிட்டல் இந்தியாவிற்கு இது ஒரு பெரிய சாதனையாக இருக்கலாம். வரவிருக்கும் மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பு இந்தியாவின் கடைசி முழுமையான கணக்கீடு அடிப்படையிலான மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பாக இருக்கலாம்.

 

அதானு பிஸ்வாஸ், கொல்கத்தாவில் உள்ள இந்திய புள்ளியியல் நிறுவனத்தில்  (indian Statistical Institute) புள்ளியியல் பேராசிரியர்



Original article:

Share: