சமூக மூலதனத்தை வளர்த்தல் - மனோஜ் லால்

 கிராமப்புற வளர்ச்சியை அதிகரிக்க குடிசைத் தொழில்கள் முக்கியமானவை. 


சமூக மூலதனம் (Social capital) இன்றைய உலகில் ஒரு மாற்றும் சக்தியாக மாறியுள்ளது. வேலை சூழ்நிலைகள், பொருளாதார ஏற்றத்தாழ்வுகள் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் சீரழிவு போன்ற பிரச்சினைகளுக்கு பாரம்பரிய வணிக மாதிரிகளை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும். இந்தியாவின் பல்வேறு பகுதிகளில் கைவினைப் பொருட்கள் சார்ந்த குடிசைத் தொழில்கள் ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு. 


2023-ஆம் ஆண்டில், கிராமத் தொழில்கள் இந்தியா முழுவதும் 17 மில்லியனுக்கும் அதிகமான கைவினைஞர்களுக்கு வேலை அளித்தன. அவர்கள் ஆயத்த ஆடைகள் தவிர்த்து 8,726 மில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள ஜவுளி மற்றும் கைவினைப்பொருட்களை ஏற்றுமதி செய்தனர். குடிசைத் தொழில் கிராமப்புற இந்தியாவுக்கு இன்றியமையாதது. குறிப்பாக ஒதுக்கப்பட்ட குழுக்கள் மற்றும் பெண்களுக்கு வேலைவாய்ப்பை வழங்குகிறது. 


இந்த தொழில்கள் பெரும்பாலும் குடும்பங்கள் அல்லது சமூகங்களால் நடத்தப்படுகின்றன. அவை உள்ளடக்கம், திறன் மேம்பாடு மற்றும் உள்ளூர் பொருளாதார வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கின்றன. இருப்பினும், சரக்கு மற்றும் சேவை வரியுடன் மூலப்பொருட்கள் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் மீது இரட்டை வரிவிதிப்பு அவர்களின் வருமானத்தை மேலும் பாதிக்கிறது. இந்த நிலைமை பணக்கார இடைத்தரகர்களுக்கு நன்மை பயக்கும். 


சமூக மற்றும் ஒற்றுமை பொருளாதாரத்திற்குள் சமூகப் பிரச்சினைகளை மையமாகக் கொண்ட சமூக நிறுவனங்கள் ஒரு தீர்வாக உருவெடுத்துள்ளன. 


சமூக மூலதனத்தின் சக்தி 


சமூக நிறுவனங்கள் (Social enterprises) ஒதுக்கப்பட்ட  குழுக்களை தொழிலாளர் தொகுப்பில் ஒருங்கிணைப்பதன் மூலமும், சமூக நலனை விரிவுபடுத்துவதன் மூலமும் பாரம்பரிய துறைகளை பூர்த்தி செய்கின்றன. உலகளவில் வளர்ச்சி சவால்கள் மற்றும் ஏற்றத்தாழ்வுகளை எதிர்கொள்ள அவை சமூக மூலதனத்தைப் பயன்படுத்துகின்றன. நியாயமான ஊதியங்கள், நேரடி சந்தை அணுகல் மற்றும் கைவினைஞர்களுக்கான நிலையான நடைமுறைகள் ஆகியவற்றிற்காக  சமூக நிறுவனங்கள் செயல்படுகின்றன. 


உலகளவில், 100 மில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்கள் சமூக நிறுவனங்களில் பணிபுரிகின்றனர். 


கிராமப்புற தயாரிப்புகள் நகர்ப்புற சந்தைகளை அடைய உதவும் விரிவான நேரடி மற்றும் ஆன்லைன் தளங்கள் தேவை. இந்தியாவின் டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பின் (Digital Public Infrastructure (DPI)) கீழ் ஒருங்கிணைந்த கட்டண அமைப்புகள் டிஜிட்டல் பரிவர்த்தனைகளை தடையற்றதாக ஆக்குகின்றன. புவியியல் குறிச்சொற்கள் (GI tag) போன்ற அரசாங்க முயற்சிகள் நன்மைகளை உறுதியளிக்கின்றன. ஆனால், ஆட்டோமேஷன் மற்றும் எளிதான உற்பத்தி தேவை போன்றவற்றின் காரணமாக அவற்றின் தாக்கம் இதுவரை குறைவாகவே உள்ளது. 


பரவலாக்கப்பட்ட மாதிரிகள்


பரவலாக்கம் நிறுவனங்கள் விரைவாக செயல்பட  உதவுகிறது. சந்தை மாற்றங்களுக்கு விரைவாக மாற்றியமைக்க அனுமதிக்கிறது. இந்தியாவில் பல தயாரிப்பாளர்கள்  குடும்பம் நடத்தும் நிறுவனங்கள் மூலம் பரவலாக்கப்பட்ட உற்பத்தி முறைகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. இந்த அணுகுமுறை நிலையான செலவுகளை மாறி மாற்றுகிறது மற்றும் சிறப்பு ஒத்துழைப்பு மூலம் உயர் தயாரிப்பு தரத்தை உறுதி செய்கிறது. 


வேகமான விநியோகச் சங்கிலி


நெகிழ்வான விநியோகச் சங்கிலிகள் விரைவான சரிசெய்தல்களை அனுமதிக்கின்றன. 2,400க்கும் மேற்பட்ட கைவினைஞர் பங்குதாரர்களைக் கொண்ட சமூகத்திற்கு சொந்தமான நிறுவனங்கள், முடிவெடுப்பதில் கைவினைஞர்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்கவும், விநியோகச் சங்கிலியை வடிவமைக்கவும் முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்த மூன்றாம் தரப்பு ஆய்வு வழிமுறைகள் ஊக்குவிக்கப்பட வேண்டும். 

நிலைத்தன்மை மற்றும் சந்தை இணைப்புகள்


நிலைத்தன்மைக்கான உலகளாவிய தேவை வளர்ச்சி வாய்ப்புகளை அளிக்கிறது. கைவினைஞர்களை சந்தைகளுடன் இணைக்கும் மற்றும் நிலையான உற்பத்தியை ஊக்குவிக்கும் நிறுவனங்கள் நாட்டின் பொருளாதார வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்க அரசாங்கத்தால் ஆதரிக்கப்பட வேண்டும். 


நவீன உற்பத்தி முறைகள்


இளைய தலைமுறையினர் புதிய தயாரிப்புகளை விரும்புகிறார்கள். அடுக்கு II மற்றும் III இந்திய நகரங்களில் உள்ள சிறு தொழில்முனைவோர் கைவினைஞர்களை வாங்குபவர்களுடன் இணைக்க டிஜிட்டல் தளங்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.

இதன் மூலம் நவீன உற்பத்தி இயக்கத்திற்கு ஆதரவாக செயல்படுகின்றனர். 


சவால்கள் மற்றும் வாய்ப்புகள்


சில அமைப்புகள் ஆர்வமுள்ள தொழில்முனைவோரை மட்டுப்படுத்தலாம். புதுமை மற்றும் ஆபத்தை எதிர்கொள்வதைத் தடுக்கலாம். இருப்பினும், சமூக வலைப்பின்னல்கள் தகவல்களை விரைவாக பரப்பலாம். இது வாய்ப்பு அங்கீகாரம் மற்றும் தகவமைப்பு ஆகியவற்றை செயல்படுத்துகிறது. திறந்த சூழல்களை திறம்பட பயன்படுத்தும் நிறுவனங்கள் புதுமை, அக்கறை மற்றும் வளர்ச்சியை வளர்க்க முடியும். சமூக தொழில்முனைவோர் கீழ்மட்ட திறமைகளை வளர்க்கிறது. இதன் மூலம் சமமான கூட்டாண்மைகளை உருவாக்குகிறது. பின்னர், இது மாற்றத்திற்கான ஊக்கியாக மாறுகிறது. 


கட்டமைப்பு மூலதனத்தை மேம்படுத்துவது தொடர்ச்சியான கற்றல் மற்றும் வள பரிமாற்றம் மூலம் அதிவேக வளர்ச்சியைத் திறக்க முடியும். இந்த முறை இந்தியாவின் கைவினைஞர் பாரம்பரியத்தை புதுப்பிக்கும், நிலையான செழிப்பை ஊக்குவிக்கும். மேலும், நாட்டில் மாற்றத்தக்க பொருளாதார வளர்ச்சியை ஏற்படுத்தும். 


மனோஜ் லால், கட்டுரையாளர், சென்ட்ரல் காட்டேஜ் இண்டஸ்ட்ரீஸ் கார்ப்பரேஷன் லிமிடெட்(Central Cottage Industries Corporation Ltd) நிறுவனத்தின் நிர்வாக இயக்குநராக உள்ளார்.



Original article:

Share:

இந்தியாவின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி வளர்ச்சி தலைப்புச் செய்திகளுக்கு அப்பாற்பட்டது - சவுமியா காந்தி கோஷ்

 முதல் காலாண்டு வளர்ச்சி எதிர்பார்ப்புகளை விட குறைவாக இருந்தாலும், முழு ஆண்டிற்கான ரிசர்வ் வங்கியின் 7.2 சதவீத மதிப்பீடு நியாயமானதாகத் தெரிகிறது.  


முதல் காலாண்டில் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் வளர்ச்சி ரிசர்வ் வங்கியின் எதிர்பார்ப்புகளை விட குறைவாக இருந்தது. இது 6.7 சதவீதமாக இருந்தது. இது, முதல் காலாண்டின் பத்தாண்டு சராசரியான 6.4 சதவீதத்தை விட அதிகமாகும். பொருளாதார நடவடிக்கைகள் பருவகால காரணிகள் மற்றும் அந்த நேரத்தில் பொதுத் தேர்தல்களால் செல்வாக்கு செலுத்தப்பட்டன. 


குறைவான வளர்ச்சி விகிதம் இருந்தாலும், முதல் காலாண்டு மதிப்பீடு பரிந்துரைப்பதை விட அதிக நேர்மறையான போக்குகளைக் காட்டுகிறது. தேவை பெரும்பாலும் நேர்மறையாகத் தோன்றுகிறது. மதிப்புமிக்க துறைகளைத் தவிர அனைத்து துறைகளும் வளர்ச்சியைக் காட்டுகின்றன. தனியார் நுகர்வு தற்போதைய விலையில் 12.4 சதவீதம் அதிகரித்துள்ளது. இந்த வலுவான நுகர்வு தரவு கிராமப்புற வளர்ச்சி வலுவாக இருப்பதைக் குறிக்கிறது. சிறந்த பருவமழை காரணமாக வரும் காலாண்டுகளில் விவசாய வளர்ச்சி அதிகரிப்பது வலுவான ஆதரவை வழங்கும். தற்போதைய விலைகளில் முதலீடுகள் 9.1 சதவீதத்தால் அதிகரித்தன.


 முதலீட்டு விகிதம் 31 சதவீதமாக இருந்தது. முதல் காலாண்டில் பொதுத் தேர்தல் காரணமாக அரசாங்க செலவினம் 4.1 சதவீதத்தால் அதிகரித்தது. அரசாங்க செலவினங்கள் காலாண்டிற்கு காலாண்டு கிட்டத்தட்ட 20 சதவீதம் வீழ்ச்சியடைந்தன. ஆனால், இரண்டாவது காலாண்டில் புத்துயிர் பெறும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. 

 

பணவீக்கத்தை சரிசெய்தல், செலவினம் தனியார் தேவை மற்றும் மூலதன ஆக்கத்தின் வளர்ச்சியைக் காட்டுகிறது. ஏற்றுமதி 8.4 சதவீதம் அதிகரித்தது. 

அதே நேரத்தில் எண்ணெய் தேவை குறைவு மற்றும் தங்கம் போன்ற மதிப்புமிக்க பொருட்களின் வீழ்ச்சி காரணமாக இறக்குமதி தொடர்ச்சியாகவும் ஆண்டுக்கு ஆண்டு கணிசமாகக் குறைந்தது. 


மொத்த மதிப்பு கூட்டல் (Gross Value Added (GVA)) 6.8 சதவீதம் அதிகரித்துள்ளது. முந்தைய மூன்று காலாண்டுகளில் சராசரியாக 122 வணிக செயல்முறை சேவைகள் (Business process services (BPS)) இடைவெளியுடன் ஒப்பிடும்போது மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி மற்றும் மொத்த மதிப்பு கூட்டல் (GVA) இடையேயான இடைவெளி 19 அடிப்படை புள்ளிகளாக குறைந்துள்ளது. தனியார் தேவையின் ஒரு  பகுதியாக 7.3 சதவீதம் வளர்ந்தது. 


விவசாயம் 2 சதவீதம் மட்டுமே வளர்ந்தது. இருப்பினும், ஒரு சாதாரண பருவமழை காரீப் பயிர் விதைப்பு மற்றும் மண்ணின் ஈரப்பதத்திற்கு பயனளிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. ஆகஸ்டில் எதிர்பார்க்கப்படும் எல்நினோ நிலை இப்போது நவம்பரில் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இது உணவு உற்பத்தி மற்றும் நுகர்வை பாதிக்கிறது. மின்சாரம், கட்டுமானம் மற்றும் பிறவற்றில் இரட்டை இலக்க வளர்ச்சியுடன் பரந்த தொழில்துறை செயல்திறன் வலுவாக இருந்தது.  சேவைகளும் வளர்ந்தன. ஆனால், மெதுவான வேகத்தில். மின்சாரத்தில் வலுவான வளர்ச்சி சீர்திருத்தங்களின் தேவையை மறைக்கக்கூடாது.  ஏனெனில் பல மாநில இழப்புகளைக் குவித்துள்ளன. 


6.7 சதவீத எண்ணிக்கை ஆண்டிற்கான கண்ணோட்டத்தை எவ்வாறு பாதிக்கிறது? முதல் காலாண்டு வளர்ச்சியான 7.1 சதவீதத்தின் அடிப்படையில், முழு ஆண்டு மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் வளர்ச்சி 7.2 சதவீதமாக இருக்கும் என்று ரிசர்வ் வங்கி கணித்துள்ளது. ரிசர்வ் வங்கியின் 7.2 சதவீத மதிப்பீடு இன்னும் சரியாகவே தெரிகிறது. 


சமீபத்திய தரவுகள் வங்கிக் கடன் வளர்ச்சியில் ஒரு மிதமான தன்மையைக் காட்டுகின்றன. ஆனால், தொழில்துறைக்கான கடன் அதிகரித்துள்ளது. இது வேலைவாய்ப்பு மற்றும் வளர்ச்சியை சாதகமாக பாதித்துள்ளது. பொருளாதார வேகம் வலுவாக உள்ளது. 


தனியார் நுகர்விலிருந்து முதலீடுகளுக்கு தேவை மறுசீரமைப்பு, அரசாங்க மூலதன செலவினங்களால் ஆதரிக்கப்படுவதற்கு மேலும் ஆதரவு தேவைப்படுகிறது. தனியார் முதலீட்டு நடவடிக்கை வலுவாக உள்ளது.  உள்நாட்டு நாணய நிலைமைகள் இந்த ஆண்டு வளர்ச்சிக்கு ஆதரவளிக்கின்றன. 2024 -ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் அல்லது 2025-ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் விகிதக் குறைப்பு சாத்தியமாகும். 


நடப்பு ஆண்டில் 7 சதவீதத்திற்கும் அதிகமான வளர்ச்சி சாத்தியம் என்று தெரிகிறது. அரசாங்கம் தனது ஒன்பது வரவு செலவுத் திட்ட முன்னுரிமைகளை உரிய காலத்தில் நடைமுறைப்படுத்த வேண்டும். 

 

நிதிநிலை அறிக்கையில் ரூ.100 கோடி வரை காப்பீடு கொண்ட சுயநிதி உத்தரவாத நிதி (self-financing guarantee fund) அறிவிக்கப்பட்டது. அவசர கடன் வரி உத்தரவாதத் திட்டம் (Emergency Credit Line Guarantee Scheme (ECLGS)) 41,600 கோடி ரூபாயை கொண்டிருந்தது. இது சிறு-குறு நிறுவன துறைக்கு கூடுதல் கடனாக 4.5 லட்சம் கோடியை உருவாக்கியது. ரூ .10,000 கோடி ரூபாயை மற்றும் 100 சதவீத உத்தரவாதத்துடன் ஒரு புதிய திட்டம் ரூ .1 லட்சம் கோடி ரூபாய் கூடுதல் சிறு-குறு நிறுவன கடன்களுக்கு வழிவகுக்கும். நில ஆவணங்களை டிஜிட்டல் மயமாக்கிய பின்னர் எதிர்கால வரவு செலவுத் திட்டங்களில் விவசாயத் துறைக்கான கடன் உத்தரவாத நிதி அறிமுகப்படுத்தப்படலாம். 


வரி செலுத்துதல் மற்றும் வருமானத்தைப் பயன்படுத்தி கடன்களுக்கான சிறு-குறு நிறுவனகளை வங்கிகள் மதிப்பீடு செய்வது ஒரு புதுமையான யோசனையாகும். இது வங்கிகளின் தரவை ஒருங்கிணைத்து, நிதியுதவிக்கான ஒருங்கிணைந்த கட்டண செலுத்தும் முறை (Unified Payments Interface (UPI)) போன்ற மாதிரியை உருவாக்க வழிவகுக்கும். 


கிராமப்புறங்களில் உள்ள நிலப் பதிவுகளை டிஜிட்டல் மயமாக்கி அவற்றை உழவர் பதிவேட்டில் இணைப்பதன் மூலம்  வங்கி கணக்குகளைக் கொண்ட 7.4 கோடி விவசாயிகளுக்கு பயனளிக்கும். 6,57,397 கிராமங்களில் 95 சதவீத கிராமங்களில் டிஜிட்டல் மயமாக்கப்பட்டுள்ளது. உழவர் பதிவு முடிந்ததும், தரவு வேளாண் கடன் வளர்ச்சியை மேம்படுத்தும். 


தற்போதைய ரிசர்வ் வங்கியின் வரம்பான 1.6 லட்ச ரூபாயை விட பிணையம் இல்லாமல் அதிக கடன் தொகைக்கான தேவை உள்ளது. 


நகர்ப்புறங்களில், புவியில் மேப்பிங் மூலம் நிலப் பதிவுகளை டிஜிட்டல் மயமாக்குவது சொத்து வரி நிர்வாகத்தை மேம்படுத்தும். இது நகர்ப்புற உள்ளாட்சி அமைப்புகளின் நிதி நிலையை மாற்றக்கூடும்.  தற்போது, நகராட்சி வரி வருவாயில் 50 சதவீதம் சொத்து வரிகளிலிருந்து வருகிறது. 


என்ன செய்யக்கூடாது? பஞ்சாபில், நான்கில் மூன்று பங்கு நிலத்தடி நீர் தொகுதிகள் அதிகமாக சுரண்டப்பட்டுள்ளன. அதே நேரத்தில் 13 சதவீதம் மட்டுமே பாதுகாப்பாக உள்ளன. குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலையை அதன் தற்போதைய வடிவத்தில் தொடர்வது விரும்பத்தகாதது. அதற்கு பதிலாக, வேளாண் மதிப்பு தொடர்ச்சியை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். பாரத ஸ்டேட் வங்கியின் சல்லா எஸ் செட்டி தலைமையிலான 2021 குழு பரிந்துரைகளை அளவீடு செய்ய வேண்டும்.   


சவுமியா காந்தி கோஷ்,  நிதி ஆணையத்தின் உறுப்பினராகவும் மற்றும்  பாரத ஸ்டேட் வங்கியின் தலைமை பொருளாதார ஆலோசகராகராகவும் உள்ளார்.



Original article:

Share:

பல்லுயிர் பெருக்கம் எவ்வாறு நகரங்களின் நெகிழ்ச்சித்தன்மையை அதிகரிக்கிறது ? - ராதா கோயங்கா

 நிலம் மற்றும் கடல் பல்லுயிர் பெருக்கத்தில் கவனம் செலுத்துதல், இன்று நாம் எதிர்கொள்ளும் காலநிலை பிரச்சினைகளுக்கு தீர்வு காண பெரிதும் உதவும். 

 

காடுகள் என்பது ஒன்றோடொன்று தொடர்பு கொள்ளும் பல்வேறு உயிரினங்களைக் கொண்ட சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளாகும். காட்டில் உள்ள ஒவ்வொரு உயிரினமும் உயிர்வாழ்வதையும் இனப்பெருக்கம் செய்வதையும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன. 

இருப்பினும், அனைத்து உயிரினங்களும் இணைக்கப்பட்டுள்ளன மற்றும் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பின் சமநிலையை பராமரிப்பதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன. 


20-ஆம் நூற்றாண்டின் முற்பகுதியில், அமெரிக்காவில் உள்ள யெல்லோஸ்டோன் தேசிய பூங்கா (Yellowstone National Park) மோசமான நிலையில் இருந்தது. நிலத்தின் பெரும்பகுதி பட்டுப்போன தாவரங்களால் தரிசாக இருந்தது. அதன் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை மீட்டெடுக்க, 135 சாம்பல் ஓநாய்கள் பூங்காவில் மீண்டும் விடப்பட்டன. அவை மீண்டும் விடப்படுத்தப்படுவதற்கு முன்பு, பெரிய மான் மற்றும் எல்க் இனங்கள் அதிகப்படியான மேய்ச்சல், மண் அரிப்பை ஏற்படுத்தியது. இது மேலும் அழிவுக்கு வழிவகுத்தது. சாம்பல் ஓநாய்கள் சிறந்த வேட்டையாடுபவர்களாக இருப்பதால், மான் மற்றும் எல்க் எண்ணிக்கையைக் கட்டுப்படுத்தி சுற்றுச்சூழல் அமைப்பின் சமநிலையை மீட்டெடுத்தன. இன்று நமக்குத் தெரிந்த செழிப்பான பூங்காவின் மறுமலர்ச்சிக்கு வழிவகுத்தது.

 

உலகளவில் 75 சதவீதத்திற்கும் அதிகமான பூக்கும் தாவரங்கள் மகரந்தச் சேர்க்கைக்கு பூச்சிகள் மற்றும் விலங்குகளைச் சார்ந்துள்ளன. வண்ணத்துப்பூச்சிகள், தேனீக்கள் போன்ற தாவரங்கள் அவற்றின் இனப்பெருக்கத்திற்கு இன்றியமையாதவை. இதைத் தாண்டி, காளான்கள் உள்ளிட்ட பூஞ்சைகள் மரங்களையும் தாவரங்களையும் இணைக்கின்றன. 


பல விஞ்ஞானிகள் மரங்கள் ஒரு நிலத்தடி வலையமைப்பு மூலம் தொடர்பு கொள்கின்றன என்று நம்புகிறார்கள். ஒரு மரம் ஒரு நோயால் தாக்கப்பட்டால், அது அருகிலுள்ள மரங்களை எச்சரிக்கிறது என்று ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது. மரங்கள் தங்களைப் பாதுகாத்துக் கொள்கின்றன அல்லது பாதிக்கப்பட்ட மரத்திலிருந்து துண்டிக்கப்படுகின்றன. இந்த நிலத்தடி வலையமைப்பு "மர பரந்த வலை" (“wood wide web”) என்று அழைக்கப்படுகிறது. 


  இயற்கையில் உள்ள ஒவ்வொரு உயிரினமும் ஒரு சீரான சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை (balanced ecosystem) பராமரிப்பதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. மனிதர்கள் இந்த பெரிய சுற்றுச்சூழல் அமைப்பின் முக்கிய அங்கமாக உள்ளனர். இப்போது இதை புரிந்து கொள்ளத் தொடங்கியுள்ளனர். 


  இயற்கையை உற்று நோக்குவது அதன் புத்திசாலித்தனத்தை வெளிப்படுத்துகிறது. இது "இயற்கை நுண்ணறிவு" (‘Natural Intelligence’) போன்றது. செயற்கை நுண்ணறிவைப் போலவே, அதைப் பற்றிய நமது புரிதல் இன்னும் குறைவாகவே உள்ளது. ஒரு மனித செல் எவ்வாறு ஆற்றலை உருவாக்குகிறது அல்லது ஒவ்வொரு நபருக்கும் ஒரு தனித்துவமான மரபணு குறியீடு எவ்வாறு உள்ளது என்பதற்கான சிக்கலான தன்மையை கவனிக்க வேண்டும். உதாரணமாக, தாவரங்களில் சூரிய ஒளியில் இருந்து ஆற்றலாக மாற்ற குளோரோபில்  (chlorophyll) பயன்படுத்தப்படுகிறது.

 

பல நூற்றாண்டுகளாக, உடல் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்வதிலும், மருத்துவத்தின் மூலம் அதை மாற்றுவதற்கான வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பதிலும் மனிதர்கள் முதலீடு செய்துள்ளனர். 200 ஆண்டுகளுக்கு முன்புதான் மரபணுக் குறியீட்டைக் கண்டுபிடித்தோம், இன்னும் மரபணுக்களைப் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன பற்றி கற்றுக் கொண்டிருக்கிறோம். மனித வாழ்கை மற்றும் அதன் தொடர்புகளைப் புரிந்துகொள்வது பல நூற்றாண்டுகளாக ஒரு தேடலாக இருந்து வருகிறது. 


மனிதனால் உருவாக்கப்பட்ட பசுமை பூங்காவைப் போல் இல்லாமல், ஒரு செழிப்பான வன சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு பல்வேறு தாவரங்கள், விலங்குகள், பூஞ்சைகள் மற்றும் நுண்ணுயிரிகள் உள்ளன.  இந்த பன்முகத்தன்மை பின்னடைவு மற்றும் தகவமைப்புத்தன்மையை உருவாக்குகிறது. ஒரு பல்லுயிர் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு சுத்தமான காற்று, நீர் மற்றும் உணவை வழங்குகிறது. மேலும், இயற்கை பேரழிவுகள், நோய்கள் மற்றும் காலநிலை மாற்றத்தை சமாளிக்க உதவுகிறது. 


பூர்வீக மரங்கள் மற்றும் உயிரினங்களைப் பற்றி ஆராய்ந்து அவற்றை மீண்டும் அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளை மீட்டெடுக்கலாம். காடுகளைப் பாதுகாப்பதும் மிக முக்கியமானது. உதாரணமாக, மும்பையில் சஞ்சய் காந்தி தேசிய பூங்கா (Sanjay Gandhi National Park) மற்றும் கடலோர சதுப்பு நிலங்கள் மற்றும் ஈரநிலங்கள் உட்பட வளமான பல்லுயிர் உள்ளது. இருப்பினும், நகர்ப்புற வளர்ச்சி இந்த பல்லுயிர் பெருக்கத்தை அச்சுறுத்துகிறது. மும்பையின் பல்லுயிர் பெருக்கத்தை பாதுகாக்கவும், மேம்படுத்தவும் நடவடிக்கை தேவை. 

கடல் அரிப்பைத் தடுக்க, சதுப்புநிலக் காடுகள் மற்றும் கடல் வாழ்விடங்களைப் பாதுகாக்க வேண்டும். நகரக் கழிவுகள் கடலுக்குச் செல்லும் முன் அவற்றைச் சுத்தப்படுத்தவும், கடல் வாழ் உயிரினங்களை உயர்த்த செயற்கைப் பாறைகளை உருவாக்கவும் அதிக கழிவுநீர் சுத்திகரிப்பு நிலையங்களை உருவாக்க வேண்டும்.

நில பல்லுயிர் பெருக்கத்திற்காக, சஞ்சய் காந்தி தேசிய பூங்காவில் இருந்து பூர்வீக மரங்கள் மற்றும் செடிகளை நட வேண்டும். உயிரினங்கள் தங்கள் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை நகரத்திற்குள் விரிவுபடுத்த அனுமதிக்க வாழ்விட தாழ்வாரங்களை உருவாக்க வேண்டும். ஒரு "பசுமை வழித்தடம்" (‘green corridor’) காலநிலை பருவநிலை மாற்றத்திற்கு உதவும்.

 

மெடலின் (Medellin) , கொலம்பியாவில், பச்சை தாழ்வாரங்கள் காற்றின் தரத்தை மேம்படுத்தி வெப்பநிலையைக் குறைத்தன. மும்பையில், புதிய கடற்கரை சாலை, சாலைக்கும் நிலத்துக்கும் இடையே இதே போன்ற பசுமை வழிச்சாலையை உருவாக்குவதற்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது. பாரம்பரிய மரங்களை அங்கு நடுவதன் மூலம் பூங்காவின் பல்லுயிர் பெருக்கத்தை நகரத்துடன் இணைக்க முடியும்.


நாடு முழுவதும் நிலம் மற்றும் கடல் பல்லுயிர் இரண்டிலும் கவனம் செலுத்துவது காலநிலை பிரச்சினைகளை தீர்க்க பெரிதும்  உதவும். 


 ராதா கோயங்கா, கட்டுரையாளர் ஆர்.பி.ஜி அறக்கட்டளையின் இயக்குநர்.


Original article:

Share:

வங்கதேசத்தின் கிளர்ச்சி, உலகளாவிய தெற்கிற்கு ஒரு பாடம் -அஷுதோஷ் வர்ஷ்னே

 போதிய வேலை உருவாக்கம் இல்லாத பொருளாதார வளர்ச்சியும், கருத்து வேறுபாடுகளுக்கு எதிராக மக்களை ஒடுக்குவது, அரசியல் அமைப்புத்  தன்மைக்கு நல்லது இல்லை.


வங்கதேசம் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்தை சந்தித்து வருகிறது. புதிய தலைவர்கள் மாற்றத்தைக் கொண்டுவர முயற்சித்தாலும், கடந்த கால நிகழ்வுகள் தொடர்ந்து அரசியலில் செல்வாக்கு செலுத்துகிறது. 


1971-ஆம் ஆண்டில், அப்போதைய கிழக்கு பாகிஸ்தானில் உள்நாட்டுப் போர் வெடித்தது. சுதந்திரத்திற்கான எழுச்சியை அடக்க பாகிஸ்தான் ராணுவம் முயன்றது. மேற்கத்திய அரசாங்கங்கள், குறிப்பாக அமெரிக்கா போன்ற நாடுகள் பாகிஸ்தான் உடைவதை எதிர்த்தன. தி ப்ளட் டெலிகிராம்: நிக்சன், கிஸ்ஸிங்கர் மற்றும் ஒரு மறந்த இனப்படுகொலை  2013 (The Blood Telegram: Nixon, Kissinger and a Forgotten Genocide) என்ற புத்தகத்தில், பனிப்போரின் போது, சீனாவுடன் உறவுகளைத் திறப்பதன் மூலம் சோவியத் ஒன்றியத்தை பலவீனப்படுத்த அமெரிக்கா விரும்பியது என்று கேரி பாஸ் விளக்குகிறார். 


அமெரிக்கா மற்றும் சீனா இரண்டுடனும் நெருக்கமான உறவுகளைக் கொண்டிருந்த பாகிஸ்தான், ஒரு மத்தியஸ்தராக பார்க்கப்பட்டது. உள்நாட்டுப் போரில் பாகிஸ்தானுக்கு ஆதரவாக அதிபர் ரிச்சர்ட் நிக்சன் ஏழாவது கடற்படையை வங்காள விரிகுடாவுக்கு அனுப்பினார். 


மேற்கத்திய கலைஞர்கள் மற்றும் அரசு சாரா துறைகள் வேறுபட்ட பார்வையைக் கொண்டிருந்தன. அமெரிக்காவின் செய்தித்தாள்கள் விடுதலைப் போராட்டத்தை ஆதரித்தன. இரண்டு இசை நிகழ்வுகள் கலைஞர்களின் அனுதாபத்தை வெளிப்படுத்தின. ஜார்ஜ் ஹாரிசன், ஒரு பாடலை எழுதி, அதை இசை நிகழ்ச்சி நடத்தி வங்காளதேசத்திற்காக நிதியுதவி செய்தார். ஏற்கனவே வியட்நாம் போருக்கு எதிர்ப்பு தெரிவித்த ஜோன் பேஸ், ‘பங்களாதேஷ் கதை’(The Story of Bangladesh) என்ற பாடலையும் எழுதினார். அதன் தொடக்க வசனம் பிரபலமானது: ”பங்களாதேஷ், பங்களாதேஷ்/பங்களாதேஷ், பங்களாதேஷ்/ சூரியன் மேற்கில் மூழ்கும்போது/ பங்களாதேஷின் ஒரு மில்லியன் மக்கள் இறக்கிறார்கள்" 


முரண்பாடாக, ஒரு சுதந்திர பங்களாதேஷைத் தடுக்கும் பாகிஸ்தானின் முயற்சியானது ஒரு இனப் பாகுபாட்டில் ஆழமாக வேரூன்றியிருந்தது. 1958-ஆம் ஆண்டு மற்றும் 1969-ஆம் ஆண்டுக்கு இடையில் பாகிஸ்தானின் இராணுவ ஆட்சியாளராக இருந்த அயூப் கான், 1966-1972-ஆம் ஆண்டு  வரையிலான தனது டைரிஸ் ஆஃப் ஃபீல்ட் மார்ஷல் முகமது அயூப் கான் புத்தகத்தில்  அதை கோடிட்டுக் காட்டினார். ஒரு மொழியாக வங்காளத்தின் மீதான பற்றுதல், குறைவான முஸ்லீம்கள், அதிகப்படியான இந்துமயமாக்கல் மற்றும் பெரும்பாலும் கலாச்சாரமற்ற வாழ்க்கை ஆகியவற்றை வலியுறுத்தினார்.  


அவருக்கு உருது ஒரு முஸ்லீம் மொழியாகவும், வங்காள மொழி இந்து மொழியாகவும் இருந்தது. "அவர்கள் உணர்வுபூர்வமாக மொழியையும் கலாச்சாரத்தையும் இந்துமயமாக்குகிறார்கள். தாகூர் அவர்களின் கடவுளாகிவிட்டார். அனைத்தும் பெங்காலிமயமாக்கப்பட்டுள்ளது, வாகனங்களில் உள்ள  எண்கள் கூட பெங்காலி மொழியில் உள்ளன. மேலும்,  இந்து மொழி மற்றும் கலாச்சாரத்திற்கு திரும்ப வேண்டும் என்ற அவர்களின் தூண்டுதல், அவர்களுக்கு சொந்த கலாச்சாரம் அல்லது மொழி இல்லை, அல்லது உருதுவை புறக்கணிப்பதன் மூலம் துணைக்கண்டத்தின் முஸ்லிம்களின் கலாச்சாரத்தை அவர்களால் ஒருங்கிணைக்க முடியவில்லை என்பதற்கு நெருக்கமாக உள்ளது. " 


1971-ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், இந்தியாவின் தலையீட்டின் உதவியால், வங்காளதேசம் இத்தகைய  ஆட்சியிலிருந்த தன்னை விடுவித்துக் கொண்டது. அதன் தலைவர், ஷேக் முஜிப், அரசாங்கத்தை உருவாக்கினார் மற்றும் 1972-ஆம் ஆண்டு அரசியலமைப்பு வங்கதேசத்தை மதச்சார்பற்றதாக இருக்கும் என்று அறிவித்தது, அதில் அனைத்து மதங்களும் சமமாகவும், இஸ்லாம்  மற்றும் பெங்காலி, நிச்சயமாக தேசிய மொழியாக இருக்கும்.


ஆனால் விரைவில், செய்தி பொருளாதார ரீதியாகவும் அரசியல் ரீதியாகவும் இருண்ட திருப்பத்தை எடுத்தது. 1974-ஆம் ஆண்டில், பஞ்சம் 1,00,000 உயிர்களைக் கொன்றது. வங்கதேசத்தின் வறுமையின் கதைகள் இந்தியா சிக்கிக்கொண்டதை மாற்றத் தொடங்கின.  


1975-ஆம் ஆண்டில், வெளிநாட்டில் இருந்த இரண்டு மகள்களைத் தவிர, ஷேக் முஜிப் அவரது முழு குடும்பத்துடன் படுகொலை செய்யப்பட்டார். அவர்களில் ஒருவர் இப்போது பதவி நீக்கம் செய்யப்பட்ட ஷேக் ஹசீனா. ஏறக்குறைய பத்தாண்டுகள் இராணுவ ஆட்சி பின்பற்றப்பட்டது. அரசியலமைப்பில் இருந்து மதச்சார்பின்மை கைவிடப்பட்டது மற்றும் புதிய மாநில உயரடுக்கால் பிரகடனப்படுத்தப்பட்ட ஒரு இஸ்லாமிய தேசிய அடையாளம். 1990-ஆம் ஆண்களின் முற்பகுதிக்குப் பிறகு, சிவிலியன் ஆட்சி இடையிடையே திரும்பியது மற்றும் இரண்டு முக்கிய கட்சிகளான அவாமி லீக் (Awami League (AL)) மற்றும் வங்கதேச தேசிய கட்சி (Bangladesh National Party (BNP)) ஆகியவை மாறி மாறி ஆட்சிக்கு வந்தன. 


முந்தைய ஆட்சி மிகவும் மதச்சார்பற்றது, பிந்தைய ஆட்சி மிகவும் இஸ்லாமியமானது.  இறுதியாக, 2011-ஆம் ஆண்டில், ஷேக் ஹசீனாவின் அவாமி லீக் (Awami League (AL))  அரசாங்கத்தின் கீழ், 15 வது அரசியலமைப்புத் திருத்தம் மதச்சார்பின்மையை மீட்டெடுத்தது. ஆனால், இது இஸ்லாமியமயமாக்கலை வளர்ந்து வரும் சமூக யதார்த்தமாக அங்கீகரிக்கும் விதத்தில் செய்யப்பட்டது. திருத்தம் இஸ்லாத்தை ஒரு "அரசு மதமாக" வைத்திருந்தது. அதே சமயம் அனைத்து மதங்களுக்கும் "சம அந்தஸ்து" மற்றும் "அரசியல் நோக்கங்களுக்காக மதத்தை தவறாகப் பயன்படுத்துவதை" தடை செய்தது. 


மத/இன/இன சமத்துவம் மற்றும் பெரும்பான்மைவாதத்திற்கு இடையிலான இந்த போட்டி, அமெரிக்கா (வெள்ளை பெரும்பான்மை மற்றும் இன சமத்துவம்), பிரான்ஸ் (ஸ்டான்லி ஹாஃப்மேன் "இன பிரெஞ்சுத்தன்மை" மற்றும் சமமான குடியுரிமை என்று அழைத்தது) போன்ற பல நாடுகளில் இத்தகைய போராட்டங்களை நினைவூட்டுகிறது. நிச்சயமாக, இந்தியா (மதச்சார்பற்ற தேசியவாதம் மற்றும் இந்து தேசியவாதம்). பங்களாதேஷில் இஸ்லாம் ஒரு சக்தியாக உயர்ந்துள்ளது என்றும் சிறுபான்மையினர் பாதுகாப்பற்ற உணர்வை அடிக்கடி உணர்கிறார்கள் என்றும் கூறுவது சந்தேகத்திற்கு அப்பாற்பட்டது. ஆனால், மதச்சார்பின்மை தோற்றுவிட்டது, சிறுபான்மையினருக்கு தேசத்தில் இடமில்லை என்று சொல்வது யதார்த்தமாக உள்ளது.


இந்து சிறுபான்மையினர் மீது தாக்குதல்கள் நடந்தன மற்றும் ஜமாத்-இ-இஸ்லாமி மீதான தடை நீக்கப்பட்டது. ஆனால், முகமது யூனுஸ் இடைக்கால அரசாங்கத்தை பொறுப்பேற்றவுடன், சிறுபான்மையினரைப் பாதுகாப்பதில் அரசு உறுதிபூண்டுள்ளது என்று சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி கூறினார். படுகொலைகள் மற்றும் கட்டிட இடிப்புகள் தொடர்ந்தாலும், பாஜக மாநில அரசுகள் அத்தகைய அறிக்கைகளை வெளியிடவில்லை என்பது குறிப்பிடத்தக்கது.


வகுப்புவாதம் என்பது வங்கதேசத்தில் ஒரு சமூகத் திட்டமாகும். இது சில வலதுசாரி குழுக்களால் ஊக்குவிக்கப்படுகிறது. இராணுவம் மற்றும் வங்கதேச தேசிய கட்சி (Bangladesh National Party (BNP)) ஆட்சியின் கீழ் இருந்த போதிலும் இது ஒரு அரசுத் திட்டம் அல்ல. சமூக மற்றும் மாநில திட்டங்களுக்கு இடையிலான வேறுபாடு முக்கியமானது. வெளியேறும் அவாமி லீக் (Awami League (AL))  அரசாங்கமோ அல்லது இடைக்கால அரசாங்கமோ வங்கதேச இந்துக்களை "கரையான்கள்" அல்லது "ஊடுருவிகள்" என்று அழைக்கவில்லை.


2000-ஆம் ஆண்டுகளின் முற்பகுதியில், வங்காளதேசத்தின் கதை ஒரு நேர்மறையான திருப்பத்தை எடுத்தது. யூனுஸ் உருவாக்கிய கிராமீன் வங்கி (Grameen Bank), உலகளாவிய தென்னிந்திய நாடுகளுக்கு ஒரு சிறுநிதி மாதிரியாக மாறியது.  இது பில் கிளிண்டன் (பின்னர் பராக் ஒபாமா) அவர்களால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது.  யூனுஸ் 2006-ஆம் ஆண்டில் அமைதிக்கான நோபல் பரிசு பெற்றார்.


இறுதியாக, கிஸ்ஸிங்கரின் "பாஸ்கெட் கேஸ்" என்ற அடைமொழிக்கு பொருத்தமான பதில் கடந்த 15 ஆண்டுகளில் வந்தது. 2023-ஆம் ஆண்டில், வங்காளதேசத்தின் தனிநபர் வருமானம் ($2,529) இந்தியாவை விட ($2,489), பாகிஸ்தானை விட ($1,407) அதிகமாக இருந்தது. 2021-22-ஆம் ஆண்டில்,, அதன் கல்வியறிவு விகிதம் (76 சதவீதம்) இந்தியாவைப் பிடித்தது மற்றும் பாகிஸ்தானை விட (2019 இல் 58 சதவீதம்) மிக அதிகமாக இருந்தது. அதன் குழந்தை இறப்பு விகிதம் (24) இந்தியாவின் (26) விகிதத்தில் இருந்தது. மேலும், பாகிஸ்தானை (51) பின்தங்கச் செய்தது.


ஷேக் ஹசீனாவின் கீழ் இவை அனைத்தும் நடந்திருந்தால், அவர் ஏன் வீழ்ந்தார்? பல ஆண்டுகள் பழமையான பாடத்தை அவர் புறக்கணித்தார். குறிப்பிட்ட விதிவிலக்குகள் இருந்தபோதிலும், போதிய வேலை உருவாக்கம் இல்லாத பொருளாதார வளர்ச்சி, அதிருப்தியின் சர்வாதிகார அடக்குமுறை ஆகியவை அரசியல் சட்டபூர்வமான தன்மைக்கு போதுமானதாக இல்லை. இராணுவம், ஒரு கட்டத்திற்குப் பிறகு, மக்கள்  போராட்டங்களை கட்டுக்குள் வைத்துள்ளது. இதன் பாதிப்பை கருத்தில் கொண்டு  உலகின்  தெற்கிலும், அதற்கு அப்பாலும் உள்ள ஆட்சியாளர்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும். 


சோல் கோல்ட்மேன், எழுத்தாளர், பிரவுன் பல்கலைக்கழகத்தில் சர்வதேச ஆய்வுகள் மற்றும் சமூக அறிவியல் பேராசியர்.  



Original article:

Share:

பண்ணைகளுக்கான பெரிய திட்டங்கள் : ரூ.2,800 கோடி டிஜிட்டல் வேளாண்மைத் திட்டத்தில் (Digital Agriculture Mission)) என்ன இருக்கிறது? -ஹரிகிஷன் சர்மா

 வேளாண் துறையில் வலுவான டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பை (Digital Public Infrastructure (DPI)) உருவாக்குவதை இந்த திட்டம் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இது விவசாய நிலங்கள், பயிர்கள் மற்றும் விளைச்சல் பற்றிய தரவுகளையும் தகவல்களையும் சேகரிக்கும். இது தனிப்பட்ட விவசாயிகளுக்கும் ஒட்டுமொத்த பண்ணை பொருளாதாரத்திற்கும் பயனளிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. 


செப்டம்பர் 2 அன்று, மத்திய அமைச்சரவை 2,817 கோடி ரூபாய், டிஜிட்டல் வேளாண் திட்டத்திற்கு ஒப்புதல் அளித்தது. 

வேளாண் துறையில் டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பை (Digital Public Infrastructure) உருவாக்க இந்த நிதி பயன்படுத்தப்படும். 


டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பு  மிஷன் என்றால் என்ன? அது விவசாயிகள் மற்றும் விவசாயத் துறையில் என்ன தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்? 


டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பு (Digital Public Infrastructure (DPI))


விவசாயத்தில் டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பை உருவாக்கும் நோக்கம் மற்ற அரசின் மின்-ஆளுமை முயற்சிகளைப் போன்றது. இந்த முயற்சிகள் ஆதார், டிஜிலாக்கர், டிஜிட்டல் கையொப்பம், ஒருங்கிணைந்த கட்டண முறை (Unified Payments Interface (UPI)) மற்றும் மின்னணு சுகாதார பதிவுகள் போன்ற டிஜிட்டல் தீர்வுகளுக்கு வழிவகுத்தது. 


டிஜிட்டல் வேளாண் இயக்கம் மூன்று முக்கிய டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பு (DPI) கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது: 


1. அக்ரிஸ்டாக் (AgriStack)


2. வேளாண் முடிவு ஆதரவு அமைப்பு (Krishi Decision Support System (Krishi DSS))


3. மண் விவர வரைபடங்கள் (Soil Profile Maps)


இந்த கூறுகள் விவசாயிகளுக்கு பல்வேறு சேவைகளை அணுகவும் பயன்படுத்தவும் உதவும். 


டிஜிட்டல் பொது பயிர் மதிப்பீட்டு கணக்கெடுப்பை (Digital General Crop Estimation Survey (DGCES)) நிறுவுவதையும் இந்த இயக்கம் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இந்த தொழில்நுட்ப அடிப்படையிலான அமைப்பு விவசாய உற்பத்தியின் துல்லியமான மதிப்பீடுகளை வழங்கும்.  



திட்டத்திற்க்கான நிதி 

 

இந்த இயக்கத்திற்காக 2,817 கோடி ரூபாய் நிதிநிலை அறிக்கையில் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. மத்திய அரசு ₹1,940 கோடி ரூபாயை வழங்கும். மீதமுள்ள தொகைக்கு  மாநிலங்கள் மற்றும் யூனியன் பிரதேசங்கள் நிதியளிக்கும். 


பிரதமர் மோடியின் மூன்றாவது பதவிக்காலத்தின் முதல் 100 நாட்களுக்கான வேளாண் அமைச்சகத்தின் திட்டங்களின் ஒரு பகுதியாக இந்த திட்டம் உள்ளது. இது அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகளில், 2025-26-ஆம் ஆண்டு வரை இந்தியா முழுவதும் செயல்படுத்தப்படும். 


இந்த திட்டம் ஆரம்பத்தில் 2021-22-ஆம் ஆண்டு நிதியாண்டில் திட்டமிடப்பட்டது. இருப்பினும், கோவிட்-19 தொற்றுநோய் இந்த திட்டங்களை தாமதப்படுத்தியது. பின்னர் 2023-24-ஆம் ஆண்டு மற்றும் 2024-25-ஆம் ஆண்டு ஆம் ஆண்டுகளுக்கான மத்திய நிதிநிலை அறிக்கையில் விவசாயத்திற்கான டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பை அரசாங்கம் அறிவித்தது. 


தனது நிதிலை அறிக்கை உரையில், நிதியமைச்சர் நிர்மலா சீதாராமன், சோதனை திட்டத்தின் (pilot project) வெற்றியின் காரணமாக, மூன்று ஆண்டுகளில் விவசாயத்தில் டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பு  முறையை செயல்படுத்த அரசாங்கம் மாநிலங்களுடன் இணைந்து செயல்படும் என்று கூறினார். 


இந்த ஆண்டு, காரீஃப் பருவத்திற்கான டிஜிட்டல் பயிர் கணக்கெடுப்பு 400 மாவட்டங்களில் நடத்தப்படும். 6 கோடி விவசாயிகள் மற்றும் அவர்களின் நிலங்களின் விவரங்கள் விவசாயி மற்றும் நில பதிவேடுகளில் சேர்க்கப்படும். 


மூன்று தூண்கள் 


விவசாயத்திற்கான டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பை அமைத்து செயல்படுத்த மாநில அரசுகளுடன் ஒப்பந்தங்கள் குறித்து வேளாண் அமைச்சகம் செயல்பட்டு வருகிறது. இதுவரை பத்தொன்பது மாநிலங்கள் இந்த முயற்சியில் இணைந்துள்ளன. 


மூன்று டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பைகளில் (DPI) ஒன்றான அக்ரி ஸ்டாக் (AgriStack) க்கான அடிப்படை தகவல் தொழில்நுப்ப உள்கட்டமைப்பு உருவாக்கப்பட்டு ஒரு சோதனை திட்டத்தில் சோதிக்கப்பட்டுள்ளது. 


 (i) அக்ரிஸ்டாக் (AgriStack)


 உழவர் பதிவேடு: (FARMERS’ REGISTRY)


இந்த பதிவேடு ஆதார் போன்ற டிஜிட்டல் அடையாளத்தை விவசாயிகளுக்கு வழங்கும். இந்த 'விவசாயிகளுக்கான குறியீடு' (‘Farmer ID’)  நிலம், கால்நடைகள், பயிர்கள், மக்கள்தொகை விவரங்கள், குடும்ப விவரங்கள் மற்றும் பெறப்பட்ட நன்மைகளின் பதிவுகளை இணைக்கும். ஃபரூக்காபாத் (உத்தரபிரதேசம்), காந்திநகர் (குஜராத்), பீட் (மகாராஷ்டிரா), யமுனா நகர் (ஹரியானா), ஃபதேகர் சாஹிப் (பஞ்சாப்) மற்றும் விருதுநகர் (தமிழ்நாடு) ஆகிய ஆறு மாவட்டங்களில் முன்னோடி திட்டங்கள் நடத்தப்பட்டுள்ளன. 


ஆதாரங்களின்படி, 11 கோடி விவசாயிகளுக்கு டிஜிட்டல் அடையாளங்களை உருவாக்க அரசாங்கம் இலக்கு வைத்துள்ளது. அவர்களில் 6 கோடி பேர் நடப்பு (2024-25) நிதியாண்டிலும், மேலும் 3 கோடி பேர் 2025-26-ஆம் ஆண்டு மற்றும் மீதமுள்ள 2 கோடி விவசாயிகளுக்கு 2026-27-ஆம் ஆண்டு வழங்க முடிவு.


கடந்த மாதம், 2024-25-ஆம் ஆண்டுக்கான மூலதன முதலீட்டிற்கான மாநிலங்களுக்கு சிறப்பு உதவித் திட்டத்தின் கீழ் விவசாயிகள் பதிவேட்டை உருவாக்க மாநிலங்களுக்கு ஊக்கத் தொகையாக ரூ.5,000 கோடி ஒதுக்கப்பட்டது. இந்தத் தொகை டிஜிட்டல் வேளாண்மைத் திட்டத்திற்கு ஒதுக்கப்பட்ட பட்ஜெட்டில் இருந்து வேறுபட்டது.


நிதி அமைச்சகம் ஆகஸ்ட் 9 அன்று திட்டத்திற்கான வழிகாட்டுதல்களை மாநிலங்களுக்கு வழங்கியது. பதிவேடு உருவாக்கப்பட்டவுடன், தனிப்பட்ட விவசாயிகள் தங்களை டிஜிட்டல் முறையில் அடையாளம் கண்டு,  பலன்கள் மற்றும் சேவைகளை அணுகவும், சிக்கலான ஆவணங்களைத் தவிர்க்கவும், அங்கீகரிக்கவும் முடியும். 


பயிர் விதைப்பு பதிவேடு:(CROP SOWN REGISTRY) 


இந்த பதிவேட்டில் டிஜிட்டல் பயிர் கணக்கெடுப்புகள் மூலம் விவசாயிகள் நடவு செய்த பயிர்களின் விவரங்களை பதிவு செய்யும். 2023-24-ஆம் ஆண்டில் 11 மாநிலங்களில் கணக்கெடுப்பு நடத்தப்பட்டது. முழு கணக்கெடுப்பு 2024-25-ஆம் ஆண்டில் 400 மாவட்டங்களையும், மீதமுள்ள 2025-26-ஆம் ஆண்டில் மாவட்டங்களையும் உள்ளடக்கும். 


புவி-குறிப்பிடப்பட்ட கிராம வரைபடங்கள்(GEO-REFERENCED VILLAGE MAPS): 


இந்த வரைபடங்கள் நிலப் பதிவுகளை இயற்பியல் இருப்பிடங்களுடன் இணைக்கும். 


(ii) வேளாண் தீர்வு உதவி முறைமை (Krishi Decision Support System (Krishi DSS))


வேளாண் தீர்வு உதவி முறைமை (Krishi Decision Support System (Krishi DSS)) பயிர்கள், மண், வானிலை மற்றும் நீர் வளங்கள் பற்றிய தகவல்களைச் சேகரிக்க ஒரு புவிசார் அமைப்பை உருவாக்கும். 


இது பயிர் வரைபடம், வறட்சி மற்றும் வெள்ள கண்காணிப்பு மற்றும் காப்பீட்டு கோரிக்கைகளுக்கான பயிர் விளைச்சலை மதிப்பிடுதல் ஆகியவற்றிற்கு உதவும். 


(iii)  மண் விவர வரைபடங்கள் (Soil Profile Maps)


சுமார் 142 மில்லியன் ஹெக்டேர் விவசாய நிலத்திற்கான விரிவான மண் விவர வரைபடங்கள் தயாரிக்கப்படும். 29 மில்லியன் ஹெக்டேர் சரக்கு ஏற்கனவே முடிக்கப்பட்டுள்ளது. 





டிஜிட்டல் பொது பயிர் மதிப்பீட்டு ஆய்வு (Digital General Crop Estimation Survey (DGCES)) 


தற்போதுள்ள பயிர் மகசூல் மதிப்பீட்டு முறையை மேம்படுத்துவதற்கும், இந்தியாவின் விவசாய உற்பத்தி மதிப்பீடுகளின் துல்லியம் குறித்து சில சமயங்களில் எழுப்பப்படும் பிரச்சனைகளை நிவர்த்தி செய்வதற்கும், தரவுகளை மேலும் வலுவாக மாற்றுவதற்கும் இது ஒரு முக்கிய உந்துதலாக இருக்கும்.


காகிதமில்லா குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலை (Minimum Support Price (MSP)) அடிப்படையிலான கொள்முதல், பயிர்க் காப்பீடு மற்றும் கடன் அட்டைகள் இணைக்கப்பட்ட பயிர்க் கடன்கள் போன்ற திட்டங்கள் மற்றும் சேவைகளை மிகவும் திறமையாகவும் வெளிப்படையாகவும் உருவாக்க பயன்படும்.


டிஜிட்டல் பொது பயிர் மதிப்பீட்டு ஆய்வு (DGCES) அடிப்படையிலான மகசூல் மற்றும் ரிமோட் சென்சிங் தரவுகளுடன், பயிர்-விதைக்கப்பட்ட பகுதியின் டிஜிட்டல் முறையில் கைப்பற்றப்பட்ட தரவு, பயிர் உற்பத்தி மதிப்பீடுகளின் துல்லியத்தை மேம்படுத்த உதவும் என்று ஆதாரங்கள் தெரிவிக்கின்றன. பயிர் பல்வகைப்படுத்தலை எளிதாக்கவும், பயிர் மற்றும் பருவத்திற்கு ஏற்ப நீர்ப்பாசனத் தேவைகளை மதிப்பிடவும் தரவு உதவும்.


டிஜிட்டல் பொது பயிர் மதிப்பீட்டு ஆய்வு (DGCES)  அறிவியல் பூர்வமாக வடிவமைக்கப்பட்ட சோதனைகளின் அடிப்படையில் மகசூல் மதிப்பீடுகளை வழங்கும். இது விவசாய உற்பத்தியின் துல்லியமான மதிப்பீடுகளைச் செய்வதற்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று ஆதாரங்கள் தெரிவிக்கின்றன.



Original article:

Share:

பாதுகாப்புக்கான அமைச்சரவைக் குழு - மானஸ் ஸ்ரீவஸ்தவா

 பாதுகாப்புக்கான அமைச்சரவைக் குழு சமீபத்தில் ஒரு முக்கியமான முன்மொழிவுக்கு ஒப்புதல் அளித்துள்ளது. 


அண்மையில் பாதுகாப்புக்கான அமைச்சரவைக் குழு (Cabinet Committee on Security (CCS)) பாதுகாப்புத் துறையில் ஒரு முக்கியமான முடிவை எடுத்தது. பாதுகாப்புக்கான அமைச்சரவைக் குழு (CCS) என்றால் என்ன?  அது ஏன் மிகவும் முக்கியமானது? மற்ற குழுக்களிலிருந்து இது எவ்வாறு வேறுபடுகிறது?  


1. பாதுகாப்புக்கான அமைச்சரவைக் குழுவில் நிதி, பாதுகாப்பு, உள்துறை, வெளியுறவுத் துறை அமைச்சர்கள் உறுப்பினர்களாக உள்ளனர். 


2. தேசிய பாதுகாப்பு அமைப்புகளில் நிகழும் விவாதங்கள் மற்றும் நியமனங்களுக்கு இது பொறுப்பாகும். 


 3. இந்தியாவின் முக்கிய நியமனங்கள், தேசிய பாதுகாப்பு, பாதுகாப்பு செலவினங்கள் தொடர்பான முக்கிய முடிவுகள் இந்த அமைப்பால் எடுக்கப்படுகின்றன. 


 4. பாதுகாப்பு தொடர்பான பிரச்சினைகளைக் கையாள்வதைத் தவிர, சட்டம் ஒழுங்கு மற்றும் உள்நாட்டு பாதுகாப்பு தொடர்பான பிரச்சினைகள் மற்றும் பாதுகாப்பு தொடர்பான பிரச்சினைகள் குறித்த வெளியுறவு விவகாரங்கள் தொடர்பான கொள்கை விஷயங்கள் குறித்தும் ஆலோசனை மேற்கொள்கிறது. அணுசக்தி தொடர்பான விஷயங்களையும் இது பரிசீலிக்கிறது. 


5. மத்திய அமைச்சரவை பதவியேற்று, அமைச்சர்கள் துறைகள் ஒதுக்கப்பட்டதும், அடுத்த கட்டமாக உயர்மட்ட அமைச்சரவைக் குழுக்கள் அமைக்கப்படும். 


6. பிரதமர் அமைச்சரவையின் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட உறுப்பினர்களைக் கொண்டு இந்த குழுக்களை அமைத்து, இக்குழுக்களுக்கு குறிப்பிட்ட பணிகளை ஒதுக்குகிறார். பிரதம மந்திரி குழுக்களின் எண்ணிக்கையை மாற்றலாம், அவற்றுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளை மாற்றியமைக்கலாம். 


7. ஒவ்வொரு குழுவின் உறுப்பினர் எண்ணிக்கை மூன்று முதல் எட்டு வரை வேறுபடுகிறது. வழக்கமாக கேபினட் அமைச்சர்கள் மட்டுமே இந்த குழுக்களில் உறுப்பினர்களாக இருப்பார்கள். 

 

8. பிரதமரே இக்குழுவின் தலைவராகச் செயல்படுவார். 


9. இக்குழுக்கள் பிரச்சினைகளைத் தீர்த்து, அமைச்சரவையின் பரிசீலனைக்காக முன்மொழிவுகளை உருவாக்கி, அவற்றுக்கு ஒப்படைக்கப்பட்ட விஷயங்கள் மீது தீர்மானங்களை எடுக்கின்றன. அத்தகைய தீர்மானங்களை பகுபாய்வு செய்யும் அதிகாரம் அமைச்சரவைக்கு வழங்கப்பட்டுள்ளது. 


10. மன்மோகன் சிங் அரசில் 12 கேபினட் கமிட்டிகள், டஜன் கணக்கான அமைச்சர்கள் குழுக்கள் மற்றும் அதிகாரம் பெற்ற அமைச்சர்கள் குழுக்கள் இருந்தன. 


11. அமைச்சரவையின் நியமனக் குழு, பொருளாதார விவகாரங்களுக்கான அமைச்சரவைக் குழு, அரசியல் விவகாரங்களுக்கான அமைச்சரவைக் குழு, முதலீடு மற்றும் வளர்ச்சிக்கான அமைச்சரவைக் குழு, பாதுகாப்புக்கான அமைச்சரவைக் குழு, நாடாளுமன்ற விவகாரங்களுக்கான அமைச்சரவைக் குழு, வேலைவாய்ப்பு மற்றும் திறன் மேம்பாட்டுக்கான அமைச்சரவைக் குழு, வீட்டுவசதிக்கான அமைச்சரவைக் குழு என எட்டு அமைச்சரவைக் குழுக்கள் தற்போது உள்ளன. 


12. முதலீடு மற்றும் வேலைவாய்ப்புக்கான குழுக்கள் 2019-ஆம் ஆண்டில் மோடி அரசாங்கத்தால் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. 


தங்குமிடங்களுக்கான அமைச்சரவைக் குழு மற்றும் நாடாளுமன்ற விவகாரங்களுக்கான அமைச்சரவைக் குழு தவிர அனைத்து குழுக்களும் பிரதமரின் தலைமையில் உள்ளன.அவை, 


1. 1961ஆம் ஆண்டு இந்திய அரசு அலுவல் நடவடிக்கை விதிகளின் கீழ் உள்ள நிருவாகப் பணிகள்.  


2. இந்த விதிகள் குறித்து அரசியலமைப்பின் பிரிவு 77 (3) இல் "இந்திய அரசாங்கத்தின் வணிகத்தை மிகவும் வசதியாக கையாள்வதற்கும், அந்த வணிகத்தை அமைச்சர்களிடையே ஒதுக்குவதற்கும் குடியரசுத்தலைவர் விதிகளை உருவாக்குவார்”  எனக் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. 


3. ஒரு துறையின் பொறுப்பு அமைச்சர், தனக்கு கீழ் உள்ள ஒரு துறைக்கு ஒதுக்கப்பட்ட அனைத்து அலுவல்களையும் கவனிக்க வேண்டும். 


4. எவ்வாறாயினும், "ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட துறைகள் சம்பந்தப்பட்டதாக இருக்கும்போது, அனைத்து துறைகளும் ஒப்புதல் அளிக்கும் வரை, அல்லது அத்தகைய ஒப்புதலைத் தவறினால்,  அமைச்சரவையின் அதிகாரத்தின் கீழ் ஒரு முடிவு எடுக்கப்படும் வரை" எந்த முடிவும் எடுக்க முடியாது. 


5. பிரதம அமைச்சர் அமைச்சரவையின் நிலைக்குழுக்களை அமைத்து அவற்றிற்கு ஒப்படைக்கப்பட்ட குறிப்பிட்ட பணிகளை வரையறுக்கிறார். அவர் குழுக்களின் எண்ணிக்கையைக் கூட்டவோ குறைக்கவோ முடியும். 


ஏனைய முக்கிய அமைச்சரவை செயற்குழுக்கள் 


நியமனங்கள்: 


இந்த குழு மூன்று இராணுவ தலைவர்கள், இராணுவ நடவடிக்கைகளின் இயக்குநர் ஜெனரல், அனைத்து விமானப்படை மற்றும் இராணுவ தலைவர்கள், பாதுகாப்பு புலனாய்வு அமைப்பின் இயக்குநர் ஜெனரல், பாதுகாப்பு அமைச்சரின் அறிவியல் ஆலோசகர், ஆயுதப்படை மருத்துவ சேவைகளின் இயக்குநர் ஜெனரல், பாதுகாப்பு அமைப்புக்களின் இயக்குநர் ஜெனரல், பாதுகாப்பு கணக்குகளின் கட்டுப்பாட்டாளர் ஜெனரல்,  பாதுகாப்பு ஆய்வுகள் மற்றும் பகுப்பாய்வு நிறுவனத்தின் இயக்குநர், இந்திய தலைமை வழக்குரைஞர், இந்திய ரிசர்வ் வங்கியின் ஆளுநர், ரயில்வே வாரியத்தின் தலைவர் மற்றும் உறுப்பினர்கள், பொதுத்துறை நிறுவனங்கள் மற்றும் தலைமைச் செயலக பதவிகளில் உள்ள மத்திய அரசின் இணைச் செயலாளர் பதவி மற்றும் அதற்கு மேற்பட்ட பதவிகளில் தலைமை கண்காணிப்பு அதிகாரிகள். இக்குழு மத்திய பணியில் பணிபுரியும் அலுவலர்களின் பணியிட மாற்றம் குறித்து முடிவு செய்கிறது. 


தங்குமிடம்: 


தங்குமிடத்திற்கான அமைச்சரவைக் குழு அரசாங்க தங்குமிட ஒதுக்கீடு தொடர்பான வழிகாட்டுதல்கள் அல்லது விதிகளை தீர்மானிக்கிறது. தகுதியற்ற நபர்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கு அரசு தங்குமிடங்களை ஒதுக்குவது மற்றும் அவர்களிடமிருந்து வசூலிக்க வேண்டிய வாடகை குறித்தும் அழைப்பு விடுக்கிறது. பொதுக்குழுவிலிருந்து நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்களுக்கு தங்குமிட ஒதுக்கீட்டை பரிசீலிக்கலாம். தற்போதுள்ள மத்திய அரசு அலுவலகங்களை தலைநகருக்கு வெளியே உள்ள இடங்களுக்கு மாற்றுவதற்கான முன்மொழிவுகளை இது பரிசீலிக்கலாம். 


பொருளாதார விவகாரங்களுக்கான அமைச்சரவைக் குழு: 


"நிலையான மற்றும் ஒருங்கிணைந்த பொருளாதாரக் கொள்கையை உருவாக்குவதற்கு" பொருளாதார போக்குகள், பிரச்சினைகள் மற்றும் வாய்ப்புகளை மதிப்பாய்வு செய்யும். மிக உயர்ந்த மட்டத்தில் கொள்கை முடிவுகள் தேவைப்படும் அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் ஒருங்கிணைக்கும், வேளாண் விளைபொருட்களின் விலை மற்றும் அத்தியாவசிய பொருட்களின் விலைகளை நிர்ணயிப்பதை கையாளும். இது 1,000 கோடி ரூபாய்க்கு மேல் முதலீடு செய்வதற்கான திட்டங்களை பரிசீலிக்கிறது. தொழில்துறை உரிமக் கொள்கைகளைக் கையாள்கிறது மற்றும் கிராமப்புற வளர்ச்சி மற்றும் பொது விநியோக முறையை மறுஆய்வு செய்கிறது. 


நாடாளுமன்ற விவகாரங்கள்: 


நாடாளுமன்ற விவகாரங்களுக்கான அமைச்சரவைக் குழு நாடாளுமன்ற அமர்வுகளுக்கான அட்டவணையை தயார் செய்கிறது மற்றும் நாடாளுமன்றத்தில் அரசு அலுவல்களின் முன்னேற்றத்தை கண்காணிக்கிறது. இது அரசு சாரா அலுவல்களை ஆராய்ந்து, எந்த அலுவல் சட்டமூலங்கள் மற்றும் தீர்மானங்கள் சமர்ப்பிக்கப்பட வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்கிறது. 


அரசியல் விவகாரங்கள்: 


அரசியல் விவகாரங்களுக்கான அமைச்சரவைக் குழு மத்திய-மாநில உறவுகள் தொடர்பான பிரச்சினைகளுக்கு தீர்வு காண்கிறது. உள்நாட்டு, வெளிநாட்டு பாதுகாப்பு தொடர்பான பொருளாதார மற்றும் அரசியல் பிரச்சினைகளையும் இது ஆராய்கிறது. 




முதலீடு: 


முதலீட்டுக்கான அமைச்சரவைக் குழு  1,000 கோடி ரூபாய் அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட முதலீடுகளை உள்ளடக்கிய "குறிப்பிட்ட கால அடிப்படையில் செயல்படுத்த வேண்டிய முக்கிய திட்டங்களை அடையாளம் காண்பதை" நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. அடையாளம் காணப்பட்ட துறைகளில் சம்பந்தப்பட்ட அமைச்சகங்கள் தேவையான ஒப்புதல்கள் மற்றும் அனுமதிகளை வழங்குவதற்கான கால வரம்புகளை இது நிர்ணயிக்கிறது. அத்தகைய திட்டங்களின் முன்னேற்றத்தையும் இது கண்காணிக்கும். 


 வேலைவாய்ப்பு: 


வேலைவாய்ப்பு மற்றும் திறன் மேம்பாட்டுக்கான அமைச்சரவைக் குழு, "வேகமாக வளர்ந்து வரும் பொருளாதாரத்தின் வளர்ந்து வரும் தேவைகளை திறம்பட பூர்த்தி செய்வதற்கும், மக்கள்தொகை ஈவுத்தொகையின் நன்மைகளை வரைபடமாக்குவதற்கும் தொழிலாளர்களின் வேலைவாய்ப்பை அதிகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட திறன் மேம்பாட்டிற்கான அனைத்து கொள்கைகள், திட்டங்கள், திட்டங்கள் மற்றும் முயற்சிகளுக்கு வழிகாட்டுதலை வழங்க வேண்டும்". 


தொழிலாளர் பங்கேற்பை அதிகரிப்பது, வேலைவாய்ப்பு வளர்ச்சி மற்றும் அடையாளம் காண்பதை ஊக்குவிப்பது, பல்வேறு துறைகளில் திறன்களின் தேவை மற்றும் கிடைக்கும் தன்மைக்கு இடையிலான இடைவெளிகளை அகற்றுவதை நோக்கி பணியாற்றுவது தேவைப்படுகிறது. அமைச்சகங்களால் அனைத்து திறன் மேம்பாட்டு முயற்சிகளையும் விரைவாக செயல்படுத்தவும், இது தொடர்பான முன்னேற்றத்தை அவ்வப்போது மதிப்பாய்வு செய்யவும் இலக்குகளை நிர்ணயிக்கிறது.



Original article:

Share: