இந்திய இராணுவ தினம் 2025 -குஷ்பு குமாரி

 இந்திய இராணுவ தினம் ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஜனவரி 15 அன்று கடைபிடிக்கப்படுகிறது. இந்த ஆண்டு இராணுவ தின அணிவகுப்பு புனேவில் ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளது. இந்த நாளின் முக்கியத்துவம் என்ன? 


ஜனவரி 15ஆம் தேதி ஆண்டுதோறும் ராணுவ தினமாகக் கொண்டாடப்படுகிறது. 1949ஆம் ஆண்டு கடைசி ஆங்கிலேய தளபதியான ஜெனரல் சர் எஃப் ஆர் ஆர் புச்சரிடமிருந்து இந்திய இராணுவத்தின் தலைமைப் பொறுப்பை கே எம் கரியப்பா ஏற்றுக்கொண்டு, சுதந்திர இந்தியாவின் முதல் இந்தியத் தளபதியானார். 2025ஆம் ஆண்டு 77வது ராணுவ தினத்திற்கான கருப்பொருள் “சமர்த் பாரத், சாக்ஷம் சேனா” (திறமையான இந்தியா, அதிகாரம் பெற்ற இராணுவம்), இது தேச வலிமை மற்றும் பாதுகாப்புத் திறன்களுக்கான இந்திய இராணுவத்தின் உறுதிப்பாட்டை பிரதிபலிக்கிறது.

 

முக்கிய அம்சங்கள்: 


1. புனே முதல் முறையாக ராணுவ தின அணிவகுப்பை நடத்துகிறது. இது ஒரு வரலாற்று நிகழ்வாகும். தலைநகருக்கு வெளியே முக்கியமான நிகழ்வுகளை நடத்த ஒன்றிய அரசு எடுத்த முடிவின் ஒரு பகுதியாக, புது டெல்லியை தவிர வேறு ஒரு நகரம்  ராணுவ அணிவகுப்பை நடத்துவது இது மூன்றாவது முறையாகும்.

 

2. புனேவை தளமாகக் கொண்ட இந்திய இராணுவத்தின் தெற்கு கட்டளை (Southern Command) பகுதியில் இராணுவ தின அணிவகுப்பை நடத்துவது இது இரண்டாவது முறையாகும். இந்த அணிவகுப்பு 2023-ல் பெங்களூருவில் நடைபெற்றது.

 

3. புனேவில் ராணுவ தின அணிவகுப்பு நடத்துவது வெறும் குறியீட்டு நிகழ்வு மட்டுமல்ல. மராட்டியப் பேரரசுக்கு முந்தைய நகரத்தின் நீண்ட இராணுவ வரலாற்றை இது கொண்டாடுகிறது. பல ராணுவ நடவடிக்கைகள், ராஜதந்திர மையங்கள் மற்றும் பயிற்சி நிறுவனங்களுக்கு தாயகமாக இருப்பதால், இன்றைய புனேவின் முக்கியத்துவத்தையும் இந்த அணிவகுப்பு எடுத்துக்காட்டுகிறது. 


4. ராஜதந்திர முக்கியத்துவம் வாய்ந்த தெற்கு கட்டளையின் தாயகமாக இருப்பதோடு மட்டுமல்லாமல், புனே சில முக்கிய பாதுகாப்பு நிறுவனங்களின் தாயகமாகவும் உள்ளது. 200 ஆண்டுகளுக்கும் மேலான பழமையான பம்பாய் பொறியாளர் குழு மற்றும் மையம், இராணுவ தின அணிவகுப்பை நடத்தும். இது இராணுவ பொறியியலுக்கு ஒரு முக்கியமான மையமாகும்.


5. தேசிய பாதுகாப்பு அகாடமி, ஆயுதப்படை மருத்துவக் கல்லூரி, இராணுவ பொறியியல் கல்லூரி, இராணுவ புலனாய்வு பயிற்சி பள்ளி மற்றும் டிப்போ மற்றும் இந்திய கடற்படை கப்பல் சிவாஜி போன்ற முதன்மையான பாதுகாப்பு பயிற்சி நிறுவனங்களுக்கு புனே தாயகமாக உள்ளது. இந்த நிறுவனங்கள் புனேவை இராணுவப் பயிற்சிக்கான உலகளாவிய வரைபடத்தில் இடம் பெறச் செய்துள்ளன. இராணுவ தின அணிவகுப்பை நடத்துவது புனேவின் தற்போதைய இராணுவ முக்கியத்துவத்தை அங்கீகரிப்பதாகக் கருதப்படுகிறது.

 

6. மூன்று முக்கியமான பாதுகாப்பு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு அமைப்பு வசதிகள், ஆயுத ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு நிறுவனம் (Armament Research and Development Establishment (ARDE)), உயர் எரிசக்தி பொருள் ஆராய்ச்சி ஆய்வகம் (High Energy Material Research Laboratory (HEMRL)) மற்றும் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு நிறுவனம் (பொறியாளர்கள்), மற்றும் மூன்று உணர்திறன் வாய்ந்த ஆயுத தொழிற்சாலைகளையும் இந்த நகரம் கொண்டுள்ளது. இது பாதுகாப்பு ஆராய்ச்சி மற்றும் உற்பத்தியில் முன்னணியில் உள்ளது.

 

பாதுகாப்பு சீர்திருத்த ஆண்டு (Year of Defence Reforms)


1. இந்தியா 2025ஆம் ஆண்டை பாதுகாப்பு சீர்திருத்த ஆண்டாக அறிவித்துள்ளது. ஒருங்கிணைந்த தியேட்டர் கட்டளைகளை (integrated theatre commands) அறிமுகப்படுத்துவதில் முக்கிய கவனம் செலுத்தப்படும். இவை மூன்று சேவைகளுக்கும் இடையிலான ஒருங்கிணைப்பை மேம்படுத்த உதவும். இராணுவ கொள்முதலை எளிமையாகவும் வேகமாகவும் மாற்றுவதே இதன் நோக்கமாகும். இது இராணுவத்தை தொழில்நுட்ப ரீதியாக மேம்பட்ட படையாக மாற்றுவதை ஆதரிக்கும்.

 

2. பாதுகாப்பு அமைச்சகத்தால் திட்டமிடப்பட்ட ஒன்பது அம்ச சீர்திருத்தங்கள் ஒத்துழைப்பை வளர்ப்பது, பிளவுகளை (silos) தகர்ப்பது, திறமையின்மைகளை அகற்றுவது மற்றும் வள பயன்பாட்டை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.


3. அமைச்சகத்தால் பட்டியலிடப்பட்ட, ஒன்பது அம்சங்களில் ஒன்று இந்திய கலாச்சாரம் மற்றும் கருத்துக்களில் "பெருமை உணர்வை" வளர்ப்பதாகும். இது உள்நாட்டு திறன்கள் மூலம் உலகளாவிய தரத்தை அடைவதில் நம்பிக்கையை வளர்க்கும். இது நவீன இராணுவங்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்வதையும் இந்தியாவின் தேவைகளுக்கு ஏற்ற சிறந்த நடைமுறைகளை ஏற்றுக்கொள்வதையும் உள்ளடக்கியுள்ளது.


கே.எம். கரியப்பா பல முதல் முயற்சிகளுக்கு பெயர் பெற்றவர். மிக முக்கியமாக, அவர் இந்திய இராணுவத்தை அதன் கடைசி ஆங்கிலேய தளபதி ஜெனரல் சர் ராய் புச்சரிடமிருந்து பெற்றுக்கொண்டார். கரியப்பா ஜனவரி 28, 1899 அன்று கூர்க்கில் பிறந்தார். மடிக்கேரியில் உள்ள மத்திய உயர்நிலைப் பள்ளியில் தனது கல்வியை முடித்தார். பின்னர் சென்னை பிரசிடென்சி கல்லூரியில் படித்தார்.

 


ஜனவரி 15, 1949 இல், கரியப்பா இந்திய இராணுவத்தின் முதல் தலைமைத் தளபதியானார். இந்திய ராணுவத்தின் உயரிய கவுரவமான ஃபீல்டு மார்ஷல் என்ற ஐந்து நட்சத்திர பதவியை அவர் வகித்தார், சாம் மனேக்ஷா மட்டும் தான் இதனை பெற்ற மற்றொரு அதிகாரி. அமெரிக்க அதிபர் ஹாரி ட்ரூமனால் அவருக்கு ‘ஆர்டர் ஆஃப் தி சீஃப் கமாண்டர் ஆஃப் தி லீஜியன் ஆஃப் மெரிட்’ வழங்கப்பட்டது.


ஜெனரல் கரியப்பா தலைமைத் தளபதியாகப் பொறுப்பேற்ற சிறிது நேரத்திலேயே ஸ்ரீநகரில் உரையாற்றினார். ‘இராணுவம் மக்களின் சேவகர், ஜனநாயகத்தைப் பாதுகாக்கவும், நாட்டின் புதிதாகப் பெற்ற சுதந்திரத்தைப் பாதுகாக்கவும் இது உள்ளது. இது மகாத்மா காந்தியின் உண்மை, அன்பு மற்றும் தியாகத்தின் போதனைகளுக்கு ஏற்ப உள்ளது’ என்று கூறினார்.


1. ஆயுதப்படை வீரர்கள் தினம் ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஜனவரி 14 அன்று இந்தியாவில் கொண்டாடப்படுகிறது. இது ஆயுதப்படை வீரர்களின் தன்னலமற்ற கடமை மற்றும் தியாகங்களை மதிக்கிறது. இந்த நாள் துணிச்சலான வீரர்களின் குடும்பங்களுடனும் ஒற்றுமையை வலுப்படுத்துகிறது.


2. முதல் ஆயுதப்படை வீரர்கள் தினம் ஜனவரி 14, 2017 அன்று ஏற்பாடு செய்யப்பட்டது. இந்த நிகழ்வு பாதுகாப்பு அமைச்சகத்தின் கீழ் இந்தியா முழுவதும் நடத்தப்பட்டது. மூன்று சேவைகளிலிருந்தும் வந்த வீரர்களின் அர்ப்பணிப்பு மற்றும் தியாகங்களுக்கு வணக்கம் செலுத்துவதே இதன் குறிக்கோளாக இருந்தது. அவர்களின் குடும்பங்களுடன் ஒற்றுமையுடன் நிற்பதையும் இது நோக்கமாகக் கொண்டிருந்தது.


3. 1953ஆம் ஆண்டு பீல்ட் மார்ஷல் கே.எம். கரியப்பா ஓய்வு பெற்ற நாளைக் குறிக்கும் வகையில் ஜனவரி 14ஆம் தேதி படைவீரர் தினமாகத் (Veterans’ Day) தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது. சுதந்திரத்திற்குப் பிறகு இந்திய ராணுவத்தின் முதல் தலைமைத் தளபதியாக அவர் இருந்தார். நாட்டிற்கு சேவை செய்த பிறகு ஓய்வு பெற்ற அவர், ஒரு மூத்த வீரரானார்.


4. அமெரிக்கா மற்றும் பல மேற்கத்திய நாடுகளில், முன்னாள் படைவீரர் தினம் போர் நிறுத்த நாள் அல்லது நினைவு நாள் (Armistice Day or Remembrance Day) என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. இது ஒவ்வொரு ஆண்டும் நவம்பர் 11 அன்று இராணுவ வீரர்களை கௌரவிக்கும் வகையில் அனுசரிக்கப்படுகிறது.


5. இந்த நாள் முதலாம் உலகப் போரின் முடிவின் ஆண்டு நிறைவைக் குறிக்கிறது. முதலாம் உலகப் போரின் பெரும்பாலான போர்கள் ஜெர்மனியுடனான போர் நிறுத்தம் நடைமுறைக்கு வந்த 1918ஆம் ஆண்டு 11ஆம் மாதத்தின் 11ம் தேதி 11வது மணி நேரத்தில் முடிவடைந்தன.


6. ஆஸ்திரேலியா மற்றும் நியூசிலாந்து போன்ற நாடுகளில்  ஏப்ரல் 25 அன்று அன்சாக் தினமாக (Anzac Day) கடைபிடிக்கப்படுகிறது. போர்கள், மோதல்கள் மற்றும் அமைதி காக்கும் நடவடிக்கைகளில் பணியாற்றி இறந்த அனைத்து ஆஸ்திரேலிய மற்றும் நியூசிலாந்து வீரர்களுக்கும் மரியாதை செலுத்தும் நாளாகும்.




Original article:

Share:

தரவு பாதுகாப்பு வரைவு விதிகள்: உள்ளூர்மயமாக்கல் விதிமுறைகள் மற்றும் அரசாங்க விலக்குகள் தொடர்பான கவலைகள் என்ன? -அத்ரிகா பௌமிக்

 அரசாங்கத்திற்கு அதிக அதிகாரம் வழங்குவது பயனர் உரிமைகளுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் என்று நிபுணர்கள் எச்சரிக்கின்றனர். ஒரு நாட்டின் எல்லைக்குள் தரவு இருக்க வேண்டும் என்று கட்டாயப்படுத்துவது வணிகங்களுக்கு கடுமையான சிக்கல்களை உருவாக்கக்கூடும் என்று நிபுணர்கள் கூறுகிறார்கள்.


மின்னணு மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப அமைச்சகம் ஜனவரி 3, 2025 அன்று, டிஜிட்டல் தனிப்பட்ட தரவு பாதுகாப்பு (Digital Personal Data Protection (DPDP)) 2023 சட்டத்தை, செயல்படுத்துவதற்கான வரைவு விதிகளை வெளியிட்டது. DPDP சட்டம் ஆகஸ்ட் 2023-ல் அறிவிக்கப்பட்டது. அந்த சட்டத்திற்கான வரைவு விதிகள் 16 மாதங்களுக்குப் பிறகு வெளியிடப்பட்டன. ஒன்றிய அரசு வரைவு விதிகள் குறித்து கருத்துகளைக் கேட்கிறது. இருப்பினும், கருத்து செயல்முறை ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய கட்டமைப்பின் மூலம் நிர்வகிக்கப்படுகிறது. இந்த சட்டம், பெறப்பட்ட கருத்துக்களைப் பொதுவில் வெளியிட அனுமதிக்காது. இது பொது வெளிப்படுத்தல் மற்றும் எதிர் கருத்தை வெளிப்படையாக தெரிவிப்பதை  தடுக்கிறது.


வலுவான தரவு தனியுரிமைக் கட்டமைப்பை உருவாக்க வரைவு விதிகளும் தற்போதைய சட்டமும் போதுமானதாக இல்லை. சட்டத்தில் உள்ள குறைபாடுகளை சரிசெய்ய தரவு பாதுகாப்பு வாரியம் (Data Protection Board) தெளிவான விதிமுறைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை உருவாக்க வேண்டும். அரசாங்கம் விதிகளை மறுஆய்வுக்காக நாடாளுமன்றக் குழுவிற்கு (parliamentary standing committee) அனுப்ப வேண்டும். இது வணிகங்கள் மற்றும் சிந்தனைக் குழுக்கள் மட்டுமல்லாமல் பல்வேறு குழுக்களின் கருத்துகளும் பரிசீலிக்கப்படுவதை உறுதி செய்யும் என்று வழக்கறிஞரும் முன்னாள் நாடாளுமன்ற உறுப்பினருமான அமர் பட்நாயக் தி இந்து நாளிதழிடம் தெரிவித்தார். 

தரவு உள்ளூர்மயமாக்கல் (data localisation) கட்டாயம் 


வரைவு விதிகள் சட்டத்தின் உண்மையான நோக்கத்திற்கு அப்பாற்பட்ட தரவு உள்ளூர்மயமாக்கல் ஆணையை அறிமுகப்படுத்துகின்றன. தரவு உள்ளூர்மயமாக்கல் என்பது ஒரு நாட்டின் எல்லைகளுக்குள் தரவு ஓட்டத்தை கட்டுப்படுத்தும் செயல்களைக் குறிக்கிறது. டிஜிட்டல் தனிப்பட்ட தரவு பாதுகாப்பு (Digital Personal Data Protection (DPDP)) சட்டம் தனிப்பட்ட தரவு பரிமாற்றத்தை கட்டுப்படுத்த அரசாங்கத்தை அனுமதிக்கிறது. இருப்பினும், இந்த கட்டுப்பாடுகள் அரசாங்கம் அதிகாரப்பூர்வமாக அறிவிக்கும் சில நாடுகளுக்கு மட்டுமே பொருந்தும்.

 

இதற்கு மாறாக, இந்தியாவில் இருந்து எந்த வகையான தரவை வெளியிடக்கூடாது என்பதை முடிவு செய்ய அரசாங்கத்தால் நியமிக்கப்பட்ட குழுவை உருவாக்க விதிகள் பரிந்துரைக்கின்றன. இந்த விதி குறிப்பிடத்தக்க தரவு நிறுவனங்களுக்குப் (significant data fiduciaries (SDFs)) பொருந்தும். எந்த நிறுவனங்கள் SDFs ஆக தகுதி பெறுகின்றன என்பதை அவர்கள் கையாளும் தரவின் அளவு மற்றும் உணர்திறனின் அடிப்படையில் அரசாங்கம் தீர்மானிக்கும். மெட்டா, கூகுள், ஆப்பிள், மைக்ரோசாப்ட் மற்றும் அமேசான் போன்ற முக்கிய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் இந்த குழுவில் சேர்க்கப்பட வாய்ப்புள்ளது.

 

விசாரணைகளின் போது எல்லைத் தாண்டி தரவை அணுக முயற்சிக்கும்போது எதிர்கொள்ளும் சிரமங்களின் காரணமாக உள்ளூர்மயமாக்கல் விதி உருவாக்கப்பட்டிருக்கலாம். 2018-ல், ரிசர்வ் வங்கி இது போன்ற விதியை அறிமுகப்படுத்தியது. இந்த விதியின்படி, கட்டணத் தரவு உள்ளீட்டாளர்கள் (payment data operators) இந்தியாவிற்குள் தரவைச் சேமிக்க வேண்டும். தற்போது, ​​நிதி, பணம் செலுத்துதல் மற்றும் காப்பீட்டுத் தரவுகள் இந்தியாவிற்குள் சேமிக்கப்பட வேண்டும். கட்டணத் தரவின் நகல்கள் வெளிநாடுகளில் சேமிக்கப்படலாம். ஆனால், சர்வதேச பரிவர்த்தனைகளுக்கு உதவ மட்டுமே இது பொருந்தும். 


எவ்வாறாயினும், முன்மொழியப்பட்ட குழு ஒரு மைய அமைப்பாக இருக்கும் என்று அரசாங்கம் விளக்கியுள்ளது. வணிக நடவடிக்கைகளுக்கு தீங்கு விளைவிக்காமல் உள்ளூர் தரவு சேமிப்பு திறம்பட செயல்படுத்தப்படுவதை உறுதிசெய்ய இது பிற அமைச்சகங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறை அதிகாரிகளுடன் இணைந்து செயல்படும். இந்த அணுகுமுறை தனித்தனி துறைகள் சீரற்ற தரவு உள்ளூர்மயமாக்கல் விதிகளை உருவாக்குவதைத் தடுப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இந்த விதிகளைப் பின்பற்றுவதற்குத் தேவையான அமைப்புகளை அமைக்க தொழில்துறைக்கு இரண்டு ஆண்டுகள் அவகாசம் அளிக்க அரசாங்கம் திட்டமிட்டுள்ளதாக ஒன்றிய தகவல் மற்றும் ஒளிபரப்புத்துறை  அமைச்சர் அஸ்வினி வைஷ்ணவ் தெரிவித்தார்.


தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் இந்திய சட்டங்களைப் பின்பற்ற உதவும் TQH ஆலோசனை நிறுவன கூட்டாளியான அபராஜிதா பாரதி, தரவு உள்ளூர்மயமாக்கல் விதிகள் பெரிய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் மற்றும் தொடக்க நிலை நிறுவனங்களுக்கு சிக்கல்களை ஏற்படுத்தக்கூடும் என்று கூறினார். நிறுவனங்கள் வெவ்வேறு வகையான தரவைப் பிரித்து ஒவ்வொன்றையும் எங்கு சேமிப்பது என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது மிகவும் கடினம் என்று அவர் விளக்கினார். இது வணிக செயல்பாடுகளை குறைக்கலாம்  மற்றும் செலவுகளை அதிகரிக்கலாம் என்று அவர் கூறினார். 


நிர்வாக வரம்பு மீறல் 


 டிஜிட்டல் தனிப்பட்ட தரவு பாதுகாப்பு (Digital Personal Data Protection (DPDP)) சட்டத்தின் பிரிவு 36, விதி 22 உடன், தரவு நம்பிக்கையாளர் அல்லது இடைத்தரகரிடமிருந்து (தனிப்பட்ட தரவைக் கையாளும் நிறுவனங்கள்) எந்தத் தகவலையும் கேட்க ஒன்றிய அரசுக்கு அதிகாரம் அளிக்கிறது. இந்த அதிகாரத்தை இந்தியாவின் இறையாண்மை, ஒருமைப்பாடு அல்லது தேசிய பாதுகாப்பின் நலனுக்காகப் பயன்படுத்தலாம். இந்த அதிகாரங்கள் தவறாகப் பயன்படுத்தப்படலாம் என்று நிபுணர்கள் எச்சரித்துள்ளனர். இது கண்காணிப்பு அல்லது கருத்து வேறுபாடுகளை குறைப்பதற்கு வழிவகுக்கும்.


கூடுதலாக, இந்த விதிகள் சமூக ஊடக இடைத்தரகர்கள் தங்கள் செய்தி குறியாக்கத்தில் மாற்றங்களைச் செய்ய கட்டாயப்படுத்தக்கூடும். இது செய்திகளின் முழுமையான குறியாக்கத்தை பலவீனப்படுத்தக்கூடும். இது கடந்த ஆண்டு மெட்டாவுக்குச் சொந்தமான வாட்ஸ்அப், தகவல் தொழில்நுட்ப இடைநிலை வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் டிஜிட்டல் மீடியா நெறிமுறைகள் குறியீடு விதிகள் ((Intermediary Guidelines and Digital Media Ethics Code) Rules), 2021-க்கு எதிராக தனது கவலைகளை தெரிவித்தது.


விதி 22, தகவல்களைப் பகிர்வது இந்தியாவின் இறையாண்மை, ஒருமைப்பாடு அல்லது பாதுகாப்பிற்கு தீங்கு விளைவிக்கும் என்றால், அரசாங்கத்தின் தகவல் கோரிக்கைகளை நிறுவனங்கள் வெளிப்படுத்துவதைத் தடுக்கிறது.

 

இணைய சுதந்திர அறக்கட்டளையின் வழக்கறிஞரும் இணை நிறுவனருமான அபர் குப்தா, இந்த விதி குறித்து தி இந்துவிடம் பேசினார். இது 2012ஆம் ஆண்டு நீதிபதி (ஓய்வு) ஏ.பி. ஷா தலைமையிலான தனியுரிமை நிபுணர்கள் குழுவின் பரிந்துரைகளுக்கு எதிரானது என்று அவர் கூறினார். இடைமறிக்கப்படும் நபர்களுக்கு தெரிவிக்கப்பட வேண்டும் என்று குழு பரிந்துரைத்தது. அரசியல் அழுத்தத்தின் கீழ் காவல் துறைகளால் இடைமறிப்பு உத்தரவுகளை (interception orders) தவறாகப் பயன்படுத்துவதற்கான சான்றுகள் இருப்பதாக குப்தா சுட்டிக்காட்டினார். சரியான சரிபார்ப்புகள் மற்றும் சமநிலைகள் இல்லாமல் அரசாங்கம் தகவல்களைப் பெறுவதற்கு இந்த விதி பெரிய இடைவெளியை உருவாக்குகிறது என்று அவர் கூறினார். 


பாரதி இந்த கூற்றை ஒப்புக்கொண்டார், அரசாங்கத்தின் அதிகாரத்திற்கு சரியான வரம்புகள் இல்லை என்பதை அவர் எடுத்துரைத்தார். இந்த பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகள், தரவு நம்பகத்தன்மையாளர்களிடமிருந்து அரசாங்கம் கோரும் தரவுகளின் வகை மற்றும் அளவு குறித்து குடிமக்கள் முழுமையாக அறிந்திருக்காமல் இருப்பதை உறுதி செய்யும். பரந்த அரசாங்க அதிகாரம் (discretion) வணிக நலன்களுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் என்றும் பாரதி எச்சரித்தார்.


அரசாங்க விலக்குகள் மிகவும் குறைவாக இருக்க வேண்டும் என்று நீதிமன்றங்கள் கடந்த காலங்களில் எச்சரித்துள்ளன என்று பட்நாயக் கூறினார். அரசாங்கம் இந்த அதிகாரங்களை தவறாகப் பயன்படுத்தும்போது, ​​குடிமக்களின் உரிமைகளைப் பாதுகாக்க நீதிமன்றங்கள் தலையிடுகின்றன என்றும் அவர் கூறினார்.




Original article:

Share:

புதிய தொழில்நுட்பங்களை நாம் விரைவாக ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும் -தேப்ஜனி கோஷ்

 அவை மாற்றத்திற்கான சக்திவாய்ந்த சக்திகளாகும். முக்கியமான பிரச்சினைகளுக்கு முன்பைவிட வேகமாகவும் பெரிய அளவிலும் தீர்வுகளை வழங்குகின்றன. 


இந்தியா ஒரு முக்கியமான கட்டத்தில் உள்ளது. 2047ஆம் ஆண்டுக்குள் வளர்ந்த நாடாக மாற, நமக்கு பெரிய, பரந்த அளவிலான மாற்றங்கள் தேவை. வேகமாக மாறிவரும் உலகில் சிறிய முன்னேற்றங்கள் மட்டும் போதாது. இந்த இலக்கை அடைய நமது சமூகம் மற்றும் பொருளாதாரத்தின் ஒவ்வொரு பகுதியிலும் பெரிய மாற்றங்கள் தேவை.


கடந்த காலத்தில், இந்த இலக்கு சாத்தியமற்றதாகத் தோன்றியிருக்கலாம். ஆனால், இன்று நாம் ஒரு தொழில்நுட்பப் புரட்சியின் விளிம்பில் இருக்கிறோம். அங்கு புதிய தொழில்நுட்பங்கள் தடைகளைத் தகர்த்தெறிந்து, சாத்தியம் என்று நாம் நினைத்ததை மாற்றி வருகிறோம்.


தற்போது தொழில்நுட்பங்கள் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் அற்புதமான சந்திப்பில் உள்ளன. பல தொழில்களில் நாம் முன்பு நினைத்துப் பார்க்க முடியாத வகையில் பெரிய மாற்றங்களைக் கொண்டு வருகின்றன. செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) மூலம் சாத்தியமான முன்னேற்றங்களுக்காக வழங்கப்பட்ட 2024ஆம் ஆண்டு வேதியியலுக்கான நோபல் பரிசு ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு. இந்த பரிசு ஆல்பாஃபோல்டை (AlphaFold) உருவாக்கியவர்களுக்கு வழங்கப்பட்டது.  இது ஒரு வருடத்தில் 200 மில்லியனுக்கும் அதிகமான புரதங்களின் கட்டமைப்பை தீர்மானித்த ஒரு AI கருவியாகும். இது பழைய முறைகளைப் பயன்படுத்தி பில்லியன் கணக்கான மாதிரிகளை சேகரித்து உள்ளது.


இந்த முன்னேற்றம் புற்றுநோய் மற்றும் அல்சைமர் போன்ற நோய்களுக்கான மருந்துகளைக் கண்டுபிடிக்கும் செயல்முறையை விரைவுபடுத்துகிறது. இது மலிவு விலையில், தனிப்பயனாக்கப்பட்ட மருத்துவத்திற்கு நம்மை நெருக்கமாகக் கொண்டுவருகிறது.


இந்தியாவின் சுகாதார அமைப்பு முழுவதும் இந்த தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தினால், அவை நோயறிதலை எளிமைப்படுத்தி, சிகிச்சையை மேம்படுத்தி, மிகவும் தொலைதூரப் பகுதிகளில்கூட அனைவருக்கும் நல்ல சுகாதாரப் பராமரிப்பைக் கிடைக்கச் செய்யும்.


வேளாண்மையில் உள்ள சவால்கள் 


இந்தியாவின் வேளாண்மை இரண்டு பெரிய சவால்களை எதிர்கொள்கிறது. அவை வளர்ந்து வரும் மக்கள் தொகை மற்றும் காலநிலை மாற்றம். இவற்றை நிவர்த்தி செய்ய, உற்பத்தியை அதிகரிக்க புதிய தொழில்நுட்பங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இந்த உயிரி பொறியியல் நுட்பம் தாவரங்கள் டிஎன்ஏவைத் மாற்றாமல் அவற்றின் அனைத்து பெற்றோரின் மரபணுப் பொருட்களையும் பெற உதவுகிறது. இது பயிர் விளைச்சலை மேம்படுத்துகிறது மற்றும் காலநிலை மாற்றத்திற்கு மிகவும் எதிர்ப்புத் திறன் கொண்ட தாவரங்களை உருவாக்குகிறது.


இந்த தொழில்நுட்பங்கள் பரவலாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டால், இந்தியா உணவு உற்பத்தியில் உலகளாவிய தலைவராக மாறலாம், தன்னிறைவை அடையலாம் மற்றும் நிலையான வேளாண் நடைமுறைகளை ஊக்குவிக்கலாம். இதேபோல், புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றலுக்கான இந்தியாவின் திட்டங்கள் முக்கியமானவையாக உள்ளது. சூரிய ஆற்றல், காற்று மற்றும் பசுமை ஹைட்ரஜன் போன்ற புதிய தொழில்நுட்பங்கள் ஆற்றலின் எதிர்காலத்தை வடிவமைக்கின்றன. உதாரணமாக, பசுமை ஹைட்ரஜன், எஃகு மற்றும் கப்பல் போக்குவரத்து போன்ற தொழில்கள் உமிழ்வைக் குறைக்க உதவுவதோடு, சிறந்த ஆற்றல் சேமிப்பையும் வழங்குகிறது.


உற்பத்தியை விரிவுபடுத்துவதன் மூலம், இந்தியா புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி கண்டுபிடிப்புகளுக்கான உலகளாவிய மையமாக மாறக்கூடும். இது  பொருளாதாரம் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் நிலைத்தன்மை இரண்டையும் அதிகரிக்கும். இந்த தொழில்நுட்பங்கள் காலநிலை மாற்றம், உணவுப் பற்றாக்குறை மற்றும் சுகாதார சமத்துவமின்மை போன்ற முக்கிய சவால்களுக்கு தீர்வுகளை வழங்குகின்றன.


இருப்பினும், அவை தவறாகப் பயன்படுத்துதல் அல்லது ஏற்கனவே உள்ள அமைப்புகளை சீர்குலைத்தல் போன்ற அபாயங்களையும் கொண்டுள்ளன. அவை கவனிக்கப்பட வேண்டும்.


இந்த தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள, இந்தியா விரைவாகவும் கவனமாகவும் செயல்பட வேண்டும். இந்தப் போக்குகளை முன்கூட்டியே அங்கீகரித்து அவற்றின் வளர்ச்சியை வடிவமைப்பதன் மூலம், இந்த தொழில்நுட்பங்கள் நாட்டிற்கு பயனளிப்பதை இந்தியா உறுதி செய்ய முடியும். இவற்றை முன்கூட்டியே ஏற்றுக்கொள்வது இந்தியாவுக்கு உதவியாக இருக்கும்.


தரநிலைகள் மற்றும் சந்தைகளை வடிவமைத்தல்:  தொழில்நுட்பத்தில் முன்னணியில் இருப்பது என்பது உலகளாவிய தரங்களை அமைப்பதாகும். இது இந்திய நலன்களுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதை உறுதி செய்கிறது. 


பொருளாதார தாக்கத்தை அதிகரிக்கவும்: எல்லைப்புற தொழில்நுட்பம் உலகளாவிய மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் டிரில்லியன் கணக்கான பங்களிப்பை வழங்கக்கூடும்.  நாம் இப்போது செயல்பட்டால், இந்த மதிப்பில் கணிசமான பங்கைக் கைப்பற்ற முடியும். 


அபாயங்களை முன்கூட்டியே நிவர்த்தி செய்தல்: AI மற்றும் குவாண்டம் கம்ப்யூட்டிங் போன்ற தொழில்நுட்பங்கள் வேலை இழப்பு மற்றும் பாதுகாப்பு கவலைகள் போன்ற அபாயங்களுடன் வருகின்றன. முன்கூட்டியே செயல்படுவதன் மூலம், இந்த அபாயங்களைக் குறைக்க வலுவான விதிகளை உருவாக்க முடியும். பாதுகாப்பான, நியாயமான மற்றும் பொறுப்பான, நன்மைகளை எச்சரிக்கையுடன் சமநிலைப்படுத்தும் ஒரு திட்டம் நமக்குத் தேவை. இதுவே நிதி ஆயோக்கின் தொழில்நுட்ப மையத்தின் குறிக்கோள்.


புதிய கண்டுபிடிப்புகளுக்கான இந்தியாவின் தயார்நிலையை விரைவுபடுத்தவும், முன்னணி தொழில்நுட்பங்களை ஏற்றுக்கொள்வதற்கும் தொழில்துறை, கல்வி மற்றும் அரசு ஆகியவற்றில் உள்ள நிபுணர்களுடன் கூட்டு சேர்வதே எங்கள் குறிக்கோள் என்று குறிப்பிட்டுள்ளது. 


2047ஆம் ஆண்டுக்கான பாதை இன்று தொடங்குகிறது. நமது பயணத்தின் நடுப்புள்ளியான 2035-ம் ஆண்டுக்குள், தொழில்நுட்பங்கள் முக்கியமான துறைகளை எவ்வாறு வடிவமைக்கும் என்பது குறித்த தெளிவான பார்வையை நாம் கொண்டிருக்க வேண்டும். இதைச் செய்ய, நாம்:


ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் முதலீடு:  ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் (research and development (R&D)) முதலீடு செய்யுங்கள். ஏனெனில்,  இந்தியா தற்போது அதன் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 0.7% மட்டுமே ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்காக செலவிடுகிறது.  இது மற்ற நாடுகளை விட மிகக் குறைவு.


கூட்டாண்மைகளை உருவாக்குதல்: புதுமைக்கான வலுவான சூழலை உருவாக்க தொழில், கல்வித்துறை மற்றும் உலகளாவிய தலைவர்களுடன் கூட்டாண்மைகளை உருவாக்குங்கள்.


செயல்முறை கட்டமைப்புகளை உருவாக்குதல்: தொழில்நுட்பங்கள் பொறுப்பான மற்றும் உள்ளடக்கிய முறையில் பயன்படுத்தப்படுவதை உறுதிசெய்ய கொள்கைகளை உருவாக்க வேண்டும்.


தேப்ஜனி கோஷ் கட்டுரையாளர் மற்றும் நிதி ஆயோக்கின் மதிப்புமிக்க உறுப்பினர் ஆவார். 




Original article:

Share:

இந்தியாவில் மருத்துவத் துறை எதிர்கொள்ளும் பிரச்சினைகள் என்ன? -குஷ்பு குமாரி

 முக்கிய அம்சங்கள்: 


  • முன்னதாக, ஆம்புலன்ஸ்கள் (நோயாளர் ஊர்தி) மருத்துவமனைகளில் மட்டுமே கிடைத்தன. 1980ஆம் ஆண்டுகளில், சில அரசு சாரா நிறுவனங்கள் இலவச ஆம்புலன்ஸ் சேவைகளை வழங்கத் தொடங்கின. இந்த சேவைகள் தன்னார்வத் தொண்டு நிறுவனங்களாக இருந்தன. அவை முக்கியமாக தென்னிந்தியாவில் கவனம் செலுத்தியது. கடந்த 10 ஆண்டுகளில், பல மாநில அரசுகள் கர்ப்பிணித்  தாய்மார்கள் மற்றும் ஐந்து வயதுக்குட்பட்ட குழந்தைகளுக்கு குறிப்பாக ஆம்புலன்ஸ்களை வழங்கத் தொடங்கின.


  • மருத்துவமனை பிரசவங்களை அதிகரிக்கும் தேசிய திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக, பெரும்பாலும் நகர்ப்புறங்களில் உள்ள சுகாதார வசதிகளுக்கு கர்ப்பிணித்  தாய்மார்களை கொண்டு செல்ல ஆம்புலன்ஸ் சேவைகள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன. தேசிய ஊரக நலவாழ்வு இயக்கத்தின் கீழ், பொதுத்துறை-தனியார் பங்களிப்புடன் ஆம்புலன்ஸ் சேவை அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. 


  • ஆன்லைன் டெலிவரி நிறுவனமான பிளிங்கிட் (Blinkit) சமீபத்தில் குருகிராமில் "10 நிமிட" ஆம்புலன்ஸ் சேவையை அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது. அவர்களின் ஆம்புலன்ஸ்களில் நோயாளிகளை கொண்டு செல்வதற்கான உயிர் காக்கும் வசதிகள் பொருத்தப்பட்டு இருக்கும் என்று ஒரு செய்திக்குறிப்பு கூறுகிறது. 


  • 30 நிமிட பீட்சா டெலிவரி வாக்குறுதியைப் போன்ற "10 நிமிட" ஆம்புலன்ஸ் சேவை, நகர்ப்புற இந்தியாவின் கடுமையான போக்குவரத்தில் நடைமுறைக்கு மாறானதாகத் தெரிகிறது. டெலிவரி தொழிலாளர்கள் தங்கள் வேலைகளில் எதிர்கொள்ளும் அழுத்தத்தைப் போலவே, இது ஆம்புலன்ஸ் ஓட்டுநர் மீதும் அதிக அழுத்தத்தை ஏற்படுத்துகிறது.


  • 2022ஆம் ஆண்டில் இந்திய ஆம்புலன்ஸ் சந்தை 1.5 பில்லியன் டாலர் மதிப்புடையதாக இருந்ததாக சமீபத்திய தகவல்கள் தெரிவிக்கின்றன. இது 2024 மற்றும் 2028 ஆண்டுக்கு இடையில் ஆண்டுக்கு 5%-க்கும் அதிகமான விகிதத்தில் வளரும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.


  • ஆம்புலன்ஸ்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்துள்ள போதிலும், பெரும்பாலானவை முக்கியமான அவசர சிகிச்சையை வழங்குவதற்குப் பதிலாக நோயாளிகளை மாற்றுவதில் கவனம் செலுத்துகின்றன. சேவையில் உள்ள 17,495 ஆம்புலன்ஸ்களில், 3,441 மட்டுமே மேம்பட்ட வாழ்க்கை ஆதரவு (Advanced Life Support (ALS)) அலகுகளைக் கொண்டுள்ளன.


  • மேலும், ஆம்புலன்ஸ் சேவைகள் மாநிலங்களுக்கு இடையே பெரிதும் வேறுபடுகின்றன. மகாராஷ்டிரா, குஜராத், ராஜஸ்தான் மற்றும் கோவா போன்ற மேற்கத்திய மாநிலங்கள் இந்த சந்தையில் வலுவான இருப்பைக் கொண்டுள்ளன. பல தனியார் சுகாதார வழங்குநர்களைக் கொண்ட தென் மாநிலங்களும் முக்கியப் பங்கு வகிக்கின்றன.


  • ஆம்புலன்ஸ் சேவையில் அதிக வேறுபாடுகள் உள்ளன. எந்த ஆதரவு சேவைகளும் இல்லாத நோயாளிகளைக் கொண்டு செல்வது முதல் அடிப்படை சேவைகளை வழங்குகின்றன. மற்றவை அடிப்படை வாழ்க்கை ஆதரவு (Basic Life Support (BLS)) அல்லது மேம்பட்ட வாழ்க்கை ஆதரவு (Advanced Life Support (ALS)) ஆகியவற்றை வழங்குகின்றன. ஒவ்வொரு வகை சேவையும் குறிப்பிட்ட மருத்துவத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.


  • நிதி ஆயோக்கின் சமீபத்திய ஆய்வு, இந்த சேவைகள் அனைத்தும் ஆம்புலன்ஸ் சேவைகளாக தகுதி பெறத் தேவையான உள்கட்டமைப்பு, உபகரணங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப ஊழியர்களைக் கொண்டிருக்கவில்லை என்பதைக் காட்டுகிறது. 88 சதவீத மருத்துவமனைகளில் ஆம்புலன்ஸ்கள் உள்ளன. ஆனால், அவற்றில் 3 சதவீதத்தில் மட்டுமே அவசர மருத்துவ தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் உள்ளனர். 12 சதவீத மருத்துவமனைகளில் மட்டுமே போக்குவரத்தின் போது சிறப்பு கவனிப்புக்கான ஏற்பாடுகள் உள்ளன என்று குறிப்பிட்டுள்ளது. 

  • இந்த சேவைகள் குறித்த ஆய்வுகள் கவனம் செலுத்த வேண்டிய பல கொள்கை சிக்கல்களை எடுத்துக்காட்டுகின்றன. முதலாவதாக, ஆம்புலன்ஸ் சேவைகள் என்று அழைக்கப்படும் பல சேவைகள் உண்மையில் நோயாளிகள் போக்குவரத்து சேவைகள் மட்டுமே என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.


  • நன்கு மேம்படுத்தப்பட்ட ஆம்புலன்ஸ்கள் இருந்தாலும், ஒரு நோயாளியை ஆபத்தான நிலையில் எவ்வளவு விரைவாக கொண்டு செல்ல முடியும் என்பது சாலை இணைப்புகள் மற்றும் போக்குவரத்தைப் பொறுத்தது. மோசமான சாலைகள் மற்றும் அதிக போக்குவரத்து உள்ள நகரங்களில், ஆம்புலன்ஸ்கள் விரைவாகச் செல்வது கடினமாக்கி, சிகிச்சையில் தாமதத்தை ஏற்படுத்துகிறது.


  • இந்தியா முழுவதும் நிலையான கட்டணமில்லா தொலைபேசி எண் எதுவும் இல்லை. மேலும், மக்கள் சரியான நேரத்தில் மற்றும் சிறந்த முறையில் பராமரிப்பு பெறுவதைக் கண்காணித்து உறுதி செய்வதற்கான தெளிவான திட்டம் எதுவும் இல்லை. இவை முன்னேற்றம் தேவைப்படும் பகுதிகளாக உள்ளன.

 

  • தனியார் ஆம்புலன்ஸ் சேவைகளின் கட்டுப்பாடற்ற மற்றும் ஒழுங்கமைக்கப்படாத வளர்ச்சி, விரைவான மற்றும் தரமான பராமரிப்பை வழங்குவதில் ஒரு முக்கிய பிரச்சினையாகும். பொது மற்றும் சிறப்பு ஆம்புலன்ஸ் சேவைகள் இரண்டிற்கும் நிலையான விதிகளை உருவாக்குவதில் முதலீடு செய்ய வேண்டிய அவசியம் உள்ளது.


உங்களுக்குத் தெரியுமா?: 


  • சோமேட்டோவுக்கு (Zomato) சொந்தமான விரைவான வர்த்தக தளமான பிளிங்கிட் 10 நிமிட ஆம்புலன்ஸ் டெலிவரி சேவையை அறிவித்துள்ளது. ஏனெனில், நிறுவனம் மளிகை மற்றும் டெலிவரிகளைத் தாண்டி விரிவுபடுத்த விரும்புகிறது. 

  • கோவிட் -19 தொற்றுநோய் இந்தியா உட்பட உலகெங்கிலும் ஆம்புலன்ஸ்களின் கடுமையான பற்றாக்குறையை எடுத்துக்காட்டுகிறது. உடனடி மருத்துவ பராமரிப்பு தேவைப்படும் மக்கள் ஒரு மருத்துவமனைக்கு ஆம்புலன்ஸ் சேவையைக் கண்டுபிடிக்க போராடுகிறார்கள். பொதுவாக, முக்கியமான காலங்களில் ஆம்புலன்ஸ்களைப் பாதுகாப்பதற்கான அதிக செலவும் பலருக்கு அணுக முடியாததாக ஆக்குகிறது. 


  • தேசிய சுகாதார இயக்கத்தில் கிடைக்கும் தரவுகளின்படி, இந்தியாவில் டிசம்பர் 2023 ஆம் ஆண்டு வரை 17,495 அடிப்படை வாழ்க்கை ஆதரவு (BLS) ஆம்புலன்ஸ்கள் மட்டுமே இருந்தன. மேம்பட்ட உயிர் ஆதரவு (ALS) ஆம்புலன்ஸ்கள்  3,441 என்ற எண்ணிக்கையில்   இருந்தன. 



Original article:

Share:

தலைமைக் கணக்குத் தணிக்கையாளர் (CAG) தொடர்பான அரசியலமைப்பு விதிகள் என்ன? -குஷ்பு குமாரி

 முக்கிய அம்சங்கள்: 


  • நாட்டின் உச்ச தணிக்கை அமைப்பான CAG, சமீபத்திய ஆண்டுகளில் ஒரு டஜன் தணிக்கை அறிக்கைகளை டெல்லி லெப்டினன்ட் ஆளுநரிடம் சமர்ப்பித்துள்ளது. ஆனால், ஆம் ஆத்மி அரசு அவற்றை சட்டசபையில் சமர்பிக்காததால், பாஜகவின்  சட்டமன்ற உறுப்பினர்கள் உயர் நீதிமன்றத்தை அணுகியுள்ளனர். 


  • அரசியலமைப்பின் பகுதி 5-ல் உள்ள 148 முதல் 151 பிரிவுகள் குடியரசுத்தலைவரால் நியமிக்கப்படும் தலைமைக் கணக்குத் தணிக்கையாளரின் (CAG) நியமனம், கடமைகள் மற்றும் தணிக்கை அறிக்கைகளைப்  பற்றி குறிப்பிடுகிறது. 


  • தலைமைக் கணக்குத் தணிக்கையாளர் (கடமைகள், அதிகாரங்கள் மற்றும் பணி நிபந்தனைகள்) சட்டம் (Comptroller and Auditor General’s (Duties, Powers and Conditions of Service) Act) (1971), CAGயின் பணி நிபந்தனைகளை நிர்ணயித்து, அவர்களின் அலுவலகத்தின் கடமைகள் மற்றும் அதிகாரங்களை வரையறுக்கிறது. மேலும், பல சட்டங்கள் CAGக்கு அதிகாரம் அளிக்கின்றன.  உதாரணமாக, நிதி பொறுப்பு மற்றும் பட்ஜெட் மேலாண்மை  சட்டத்தின்  (Fiscal Responsibility and Budget Management Act) (2003), விதிகள் பின்பற்றப்படுகிறதா என்பதை அவ்வப்போது மதிப்பாய்வு செய்யும் பணியை CAGக்கு வழங்க மத்திய அரசுக்கு அனுமதிக்கிறது. பின்னர், இந்த மறுஆய்வு அறிக்கைகள் நாடாளுமன்றத்தின் இரு அவைகளிலும் சமர்ப்பிக்கப்பட வேண்டும்.


  • மத்திய மற்றும் மாநில அரசுகளின் தணிக்கைகளை மேற்கொள்வதைத் தவிர, CAG மாநில அரசாங்க கணக்குகளையும் (நிதி மற்றும் ஒதுக்கீடுகள்) பராமரிக்கிறது. அனைத்து மாநில அரசு ஊழியர்களுக்கும் ஓய்வூதிய அங்கீகாரத்தை வழங்குகிறது. மேலும், சேவை செய்யும் ஊழியர்களின் பொது வருங்கால வைப்பு நிதிக் கணக்குகளை பராமரிக்கிறது. 


  • CAG மூன்று வகையான தணிக்கைகளை நடத்துகிறது: அவை, இணக்க தணிக்கை (compliance audit), அல்லது பொருந்தக்கூடிய சட்டங்கள், விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளின் விதிகள் மற்றும் தகுதிவாய்ந்த அதிகாரியால் வழங்கப்பட்ட பல்வேறு உத்தரவுகள் மற்றும் அறிவுறுத்தல்கள் பின்பற்றப்படுகிறதா என்பதற்கான மதிப்பீடு; செயல்திறன் தணிக்கை, அல்லது திட்டங்கள் அல்லது திட்டங்களை செயல்படுத்துவதற்கான மதிப்பீடு; மற்றும் நிதித் தணிக்கை, அல்லது அரசின் கணக்குகள் மற்றும் பொதுத்துறை நிறுவனங்களின் கணக்குகளின் சான்றிதழ் ஆகியவற்றை தணிக்கை செய்கிறது. 


  • பிரிவு 151 CAG அறிக்கைகளை நாடாளுமன்றம் அல்லது மாநில சட்டமன்றங்களில் தாக்கல் செய்ய வழிவகை செய்கிறது. ஆனால், காலக்கெடு எதுவும் குறிப்பிடப்படவில்லை. இதனால்தான் அரசுகள் பெரும்பாலும் CAG தணிக்கை அறிக்கைகளை சரியான நேரத்தில் வெளியிடுவதில்லை. 


  • CAG அறிக்கை அவையில் வைக்கப்பட்ட பிறகே வெளியிடப்படுகிறது. தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அறிக்கைகளை பொதுக் கணக்குக் குழு (Public Accounts Committee (PAC))  ஆய்வு செய்து அரசின் பதிலைப் பெறுகிறது. பரிந்துரைகள் மீது நடவடிக்கை எடுத்து, நடவடிக்கை எடுக்கப்பட்ட அறிக்கையை சமர்ப்பிக்குமாறு பொதுக் கணக்குக் குழு அரசாங்கத்தைக் கேட்டுக் கொள்கிறது. 2019ஆம் ஆண்டு முதல் பொதுக் கணக்குக் குழு,  கடந்த ஆண்டு ஜூலை வரை 152 அறிக்கைகளை மக்களவையில் சமர்ப்பித்துள்ளது. இந்த அறிக்கைகளில் CAG தணிக்கைகள் மற்றும் அரசாங்கத்தால் எடுக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகள் பற்றிய மதிப்புரைகள் அடங்கும்.


  • தணிக்கை அறிக்கைகள் கருவூலத்திற்கு ஏற்படும் இழப்புகள் மற்றும் நடைமுறை இழப்புகளை எடுத்துக்காட்டுகின்றன மற்றும் விதிகள் மற்றும் நடைமுறைகளை மாற்றுவதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கும் பரிந்துரைகளையும் வழங்குகின்றன. சமீபத்திய ஆண்டுகளில் பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்திய CAG அறிக்கைகளில் ஒன்று, நவம்பர் 2010ஆம் ஆண்டில் தாக்கல் செய்யப்பட்ட     2 ஜி ஸ்பெக்ட்ரம் உரிமங்கள் மற்றும் ஒதுக்கீடு குறித்த அறிக்கையாகும். 


உங்களுக்குத் தெரியுமா?: 


  • அரசியலமைப்பு அமைப்புகள் என்பவை அரசியலமைப்பில் வெளிப்படையாக வரையறுக்கப்பட்ட அதிகாரங்கள், கடமைகள் மற்றும் கட்டமைப்புகளைக் கொண்ட நிறுவனங்கள் அல்லது அதிகாரிகள் பற்றி குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. இந்த அமைப்புகள் நிர்வாகப் பணிகளுக்கு அப்பாற்பட்டவை. ஏனெனில், அவை அரசாங்க அதிகாரத்தைக் கட்டுப்படுத்தவும் ஒழுங்குபடுத்தவும் சரிபார்ப்புகள் மற்றும் சமநிலைகளாகச் செயல்படுகின்றன.


  • இந்திய தேர்தல் ஆணையம் (ECI), ஒன்றிய அரசு பணியாளர் தேர்வாணையம் (UPSC), நிதி ஆணையம், தலைமைக் கணக்குத் தணிக்கையாளர் (CAG), SC, ST மற்றும் சிறுபான்மையினருக்கான தேசிய ஆணையங்கள் மற்றும் இந்திய தலைமை வழக்கறிஞர் ஆகியவை அரசியலமைப்பு அமைப்புகளின் சில எடுத்துக்காட்டுகள் ஆகும்.


  • அரசியலமைப்பு அமைப்புகளைத் தவிர, நமது ஜனநாயகத்தை வலுப்படுத்துவதில் முக்கியப் பங்கு வகிக்கும் சட்டரீதியான அமைப்புகளும் உள்ளன. சட்டரீதியான அமைப்புகள் பாராளுமன்றம் அல்லது மாநில சட்டமன்றங்களின் ஒரு சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட நிறுவனங்கள், அரசியலமைப்பிலிருந்து நேரடியாக அல்லாமல் சட்டமியற்றுவதன் மூலம் தங்கள் அதிகாரத்தைப் பெறுகின்றன. 


  • இந்திய பத்திரங்கள் மற்றும் பரிவர்த்தனை வாரியம் (SEBI), தேசிய பசுமை தீர்ப்பாயம் (NGT), இந்திய காப்பீட்டு ஒழுங்குமுறை மற்றும் மேம்பாட்டு ஆணையம் (IRDAI), மத்திய ஊழல் கண்காணிப்பு ஆணையம் (CVC), பல்கலைக்கழக மானியக் குழு (UGC) ஆகியவை சட்டப்பூர்வ அமைப்புகளின் சில எடுத்துக்காட்டுகள் ஆகும்.


  • மறுபுறம், நிர்வாக அல்லது ஆலோசனை அமைப்புகள் என்றும் அழைக்கப்படும் சட்டபூர்வமற்ற அமைப்புகள், நாடாளுமன்றம் அல்லது மாநில சட்டமன்றங்களின் சட்டத்தால் அல்லாமல் நிர்வாக உத்தரவு அல்லது நிர்வாகத் தீர்மானத்தால் நிறுவப்பட்ட அமைப்புகள் அல்லது குழுக்கள் ஆகும். அவை குறிப்பிட்ட நோக்கங்களுக்காக உருவாக்கப்படுகின்றன. மேலும், சட்டரீதியான அமைப்புகளைப் போல அவற்றை ஆதரிக்கும் சட்ட கட்டமைப்பைக் கொண்டிருக்காது.



Original article:

Share:

தேர்தல்கள் ஆணைக்குழுவை நியமிப்பது தொடர்பான அரசியலமைப்பு விதிகள் என்ன? -குஷ்பு குமாரி

 முக்கிய அம்சங்கள்


1. தற்போதைய தலைமை தேர்தல் ஆணையர் ராஜீவ் குமார் பிப்ரவரி 18-ம் தேதி ஓய்வடைகிறார். இதனைத் தொடர்ந்து, தலைமைத் தேர்தல் ஆணையர் மற்றும் கியானேஷ் குமார் மற்றும் சுக்பீர் சிங் சந்து ஆகிய இரண்டு தேர்தல் ஆணையர்கள் தற்போது உள்ளனர். 


  2. ஞானேஷ் குமார் இன்னும் தேந்தெடுப்பதற்கான வேட்பாளராக இருக்கலாம். இருப்பினும், சட்டத்தின் பிரிவு 6 மற்றும் 7 இன் கீழ், சட்ட அமைச்சகம் ஒரு தேடல் குழுவை (Search Committee) அமைக்கும். சட்ட அமைச்சர் தலைமையிலான குழு, தேர்வுக் குழுவிற்கு ஐந்து பெயர்களைக் கொண்ட குழுவை உருவாக்கும்.


3. தேர்வுக் குழுவில் பிரதமர், ஒரு கேபினட் அமைச்சர் மற்றும் மக்களவையில் எதிர்க்கட்சித் தலைவர் ஆகியோர் உள்ளனர். அவர்கள் குழுவிலிருந்து தேர்வு செய்யலாம் அல்லது வெளியில் இருந்து "வேறு எந்த நபரையும்" (any other person) பரிசீலிக்கலாம்.


4. சட்டத்தின் பிரிவு 6, தலைமைத் தேர்தல் ஆணையர் மற்றும் பிற தேர்தல் ஆணையர்களை நியமிப்பதற்கான செயல்முறையை கோடிட்டுக் காட்டுகிறது.


5. ஞானேஷ் குமார் உயர் பதவிக்கு ஒரு சாத்தியமான வேட்பாளர் ஆவர். இருப்பினும், தேர்தல் ஆணையத்திற்கு வெளியே உள்ள பெயர்களை பரிசீலிக்க தேர்வுக் குழுவை சட்டம் அனுமதிக்கிறது.


6. தேர்தல் ஆணையம் (EC) எதிர்க்கட்சிகளிடமிருந்து விமர்சனங்களை எதிர்கொண்டுள்ள நிலையில் எதிர்ப்பு வருகிறது. வாக்காளர் பட்டியல்களின் தூய்மை மற்றும் மின்னணு வாக்குப்பதிவு இயந்திரங்களின் செயல்திறன் போன்ற பிரச்சினைகள் இந்த விமர்சனத்தில் அடங்கும். செவ்வாயன்று, குமார் குற்றச்சாட்டுகளை நிராகரித்து, அவற்றை "பொறுப்பற்றவை" (irresponsible) என்று அழைத்தார்.


7. தலைமைத் தேர்தல் ஆணையர் மற்றும் பிற தேர்தல் ஆணையர்கள் (நியமனம், சேவை நிபந்தனைகள் மற்றும் பதவிக்காலம்) சட்டம் (Chief Election Commissioner and Other Election Commissioners (Appointment, Conditions of Service, and Term of Office) Act), 2023 இன் பிரிவு 5-ன் படி, இந்தப் பதவிக்கான வேட்பாளர்கள் தற்போதைய அல்லது முன்னாள் செயலாளர் நிலை அதிகாரிகளாக இருக்க வேண்டும்.


8. உச்ச நீதிமன்றத்தின் தலையீட்டிற்குப் பிறகு இந்தச் சட்டம் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. தேர்தல் ஆணையர்களை நியமிக்கும் ஒன்றிய அரசின் பிரத்யேக அதிகாரத்தை எதிர்த்து, 2015 மற்றும் 2022-க்கு இடையில் தாக்கல் செய்யப்பட்ட பல மனுக்களைத் தொடர்ந்து நீதிமன்றம் நடவடிக்கை எடுத்தது.

உங்களுக்குத் தெரியுமா?


1. மார்ச் 2023-ம் ஆண்டில், ஒரு குழுவின் ஆலோசனையின் அடிப்படையில் குடியரசுத் தலைவர் தலைமைத் தேர்தல் ஆணையர் (CEC) மற்றும் தேர்தல் ஆணையர்களை (ECs) நியமிப்பார் என்று நீதிமன்றம் தீர்ப்பளித்தது. இந்தக் குழுவில் பிரதமர், எதிர்க்கட்சித் தலைவர் மற்றும் இந்தியத் தலைமை நீதிபதி ஆகியோர் இடம்பெறுவார்கள். நியமனங்களுக்கான சட்டம் நாடாளுமன்றத்தில் இயற்றப்படும் வரை இந்த ஏற்பாடு தொடரும்.


2. டிசம்பர் 2023-ம் ஆண்டில், ஒன்றிய அரசு ஒரு சட்டத்தை அறிமுகப்படுத்தியது. இந்தச் சட்டம், CEC மற்றும் EC-களை ஒரு குறுகிய பட்டியல் குழு மற்றும் தேர்வுக் குழு மூலம் நியமிப்பது கட்டாயமாக்கியது. இருப்பினும், இந்தியத் தலைமை நீதிபதி தேர்வுக் குழுவிலிருந்து நீக்கப்பட்டார்.


3. மார்ச் 2, 2023 அன்று, ஐந்து நீதிபதிகள் கொண்ட அமர்வு இந்த விஷயத்தில் ஒரு தீர்ப்பை வழங்கியது.


4. உச்ச நீதிமன்றம் பிரிவு 324-ன் சட்டமன்ற வரலாற்றை ஆய்வு செய்தது. தேர்தல் ஆணையத்தின் பங்கு மற்றும் அதன் உறுப்பினர்களை நியமிப்பது குறித்து அரசியலமைப்பு சபையில் நடைபெற்ற விவாதங்களையும் இது ஆய்வு செய்தது.


5. தேர்தல் ஆணைய உறுப்பினர்களை நியமிப்பதில் நிர்வாகத்திற்கு பிரத்யேக அதிகாரம் இருப்பதை அரசியலமைப்பின் நிறுவனர்கள் விரும்பவில்லை என்பது தெளிவாகத் தெரிகிறது என்று நீதிமன்றம் கருத்து தெரிவித்தது. எனவே, அரசியலமைப்புப் பிரிவு 324 (2)-ல் "நாடாளுமன்றத்தால் இயற்றப்படும் எந்தவொரு சட்டத்திற்கும் உட்பட்டது" என்ற சொற்களைச் சேர்ப்பது இந்த விஷயத்தில் நாடாளுமன்றம் சட்டம் இயற்ற வேண்டியதன் அவசியத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது. 


6. அத்தகைய சட்டம் இல்லாதது ஒரு இடைவெளியை உருவாக்கியது என்று நீதிமன்றம் குறிப்பிட்டது. நிர்வாகிகள் மட்டுமே நியமனங்களை கையாள அனுமதிப்பதன் "பேரழிவு விளைவை" (devastating effect) இது எடுத்துக்காட்டுகிறது. எனவே, தேர்தல் ஆணையர்களை நியமிப்பதற்கான ஒரு செயல்முறையை நிறுவுவது அவசியம் என்று நீதிமன்றம் முடிவு செய்தது.


7. கடந்த ஆண்டு ஆகஸ்ட் மாதம், ஒன்றிய அரசு நாடாளுமன்றத்தில் ஒரு மசோதாவை அறிமுகப்படுத்தியது. தேர்தல் ஆணையர்களை நியமிப்பதற்கான ஒரு நடைமுறையை இந்த மசோதா கோடிட்டுக் காட்டுகிறது.


8. இந்தக் குழுவின் அமைப்பை எதிர்க்கட்சி விமர்சித்தது. அரசியலமைப்பை உருவாக்கியவர்களின் கூற்றுப்படி, தேர்தல் ஆணையம் சுதந்திரமாக இருக்க வேண்டும். இருப்பினும், முன்மொழியப்பட்ட குழுவின் அமைப்பு இந்த சுதந்திரத்தை பலவீனப்படுத்துகிறது. எதிர்க்கட்சித் தலைவரை பிரதமர் மற்றும் மத்திய அமைச்சர் தொடர்ந்து விமர்சிக்க முடியும்.




Original article:

Share: