இந்திய ரிசர்வ் வங்கியின் பணம் அனுப்புதல் தொடர்பான கணக்கெடுப்பை ஆய்வு செய்தல் -அமரேந்து நந்தி

 புலம்பெயர்ந்தோரின் சுயவிவரம் உயர் திறன் பெற்ற தொழில்களை நோக்கி மாறியுள்ளது. பரிவர்த்தனை அளவுகளும் மேல் முனையில் மிகவும் குவிந்துள்ளன.


இந்தியாவின் வெளித்துறை சமநிலையில் (India’s external sector balance) பணம் அனுப்புதல்கள் நீண்ட காலமாக அமைதியான ஆனால் முக்கியப் பங்கைக் கொண்டுள்ளது. இருப்பினும், அந்நிய நேரடி முதலீடு (foreign direct investment (FDI)) மற்றும் வர்த்தக ஓட்டங்களுடன் (trade flows) ஒப்பிடும்போது அவை பெரும்பாலும் கொள்கை வகுப்பாளர்களிடமிருந்து குறைவான கவனத்தைப் பெற்றுள்ளன. மார்ச் மாதத்தில் வெளியிடப்பட்ட இந்திய ரிசர்வ் வங்கியின் (RBI) 6-வது சுற்று இந்திய பணம் அனுப்புதல் கணக்கெடுப்பின் சமீபத்திய தரவு (India’s Remittances Survey), இந்தியாவின் வெளிப்புறக் கணக்குகளின் நிலைத்தன்மை மற்றும் கட்டமைப்பிற்கு பணம் அனுப்புதல் மிகவும் முக்கியமானது என்பதைக் காட்டுகிறது. 


2023-24-ஆம் ஆண்டில், உள்நோக்கிய பணம் அனுப்புதல் (inward remittances) சாதனை அளவான $118.7 பில்லியனை எட்டியது. இந்தத் தொகை FDI வரவை விட அதிகமாக இருந்தது. இது இந்தியாவின் வணிகப் பற்றாக்குறையில் பாதிக்கும் மேற்பட்டவற்றை நிதியளிக்க உதவியது. உலகளாவிய பொருளாதார நிச்சயமற்ற தன்மை மற்றும் இறுக்கமான நிதி நிலைமைகளின் போது தொடர்ந்து அதிக பணம் அனுப்புதல் ஒரு முக்கிய உறுதிப்படுத்தும் காரணியாக செயல்படுகிறது.

கட்டமைப்பு மாற்றங்கள்


இருப்பினும், நெருக்கமான கவனத்திற்கு தகுதியான ஆழமான கட்டமைப்பு மாற்றங்களையும் தரவு சுட்டிக்காட்டுகிறது. குறிப்பிடத்தக்க மாற்றம் என்னவென்றால், பணம் அனுப்பும் தொகை எங்கிருந்து வருகிறது என்பதுதான். இதன் செயல்பாடு இடஞ்சார்ந்த அமைப்பு மாறிவருவதாகும். முன்னர், வளைகுடா ஒத்துழைப்பு கவுன்சிலின் (Gulf Cooperation Council (GCC)) நாடுகளின் வழக்கமான ஆதிக்கம் இப்போது மேம்பட்ட பொருளாதாரங்களுக்கு (advanced economies (AE)) வழிவகுக்கின்றது.


5-வது சுற்று (2020-21) கணக்கெடுப்பில் தெரிவிக்கப்பட்ட 23.4%-ல் இருந்து, இந்தியாவின் உள்நாட்டிற்கு அனுப்பப்படும் பணத்தில் 27.7%-ஐ அமெரிக்கா கொண்டுள்ளது. அமெரிக்கா, ஐக்கிய இராச்சியம் (U.K), கனடா, ஆஸ்திரேலியா மற்றும் சிங்கப்பூர் ஆகிய நாடுகள் இணைந்து 51.2% ஓட்டங்களைக் கொண்டுள்ளன. இதில், ஆறு GCC நாடுகளின் (37.9%) ஒட்டுமொத்த பங்கை பெரிய வித்தியாசத்தில் முந்தியுள்ளன. இந்த மாற்றம் வரலாற்று தன்மை முறையின் பேரியல் பொருளாதார (macroeconomic) மாற்றங்களை மட்டுமல்ல, இந்திய புலம்பெயர்ந்தோரின் வகையிலும் மாற்றத்தை பிரதிபலிக்கிறது. முக்கியமாக மேற்கு ஆசியாவில் குறைந்த திறன் கொண்ட தொழிலாளர்கள் முதல் உயர் திறன் கொண்ட வல்லுநர்கள் மற்றும் மேம்பட்ட பொருளாதாரங்களில் (AE) உள்ள மாணவர்கள் வரை பிரதிபலிக்கிறது.


இது பணம் அனுப்பும் வரவுகளின் அளவு மற்றும் நிலைத்தன்மை ஆகிய இரண்டிற்கும் நீண்டகால தாக்கங்களைக் கொண்டுள்ளது. மேம்பட்ட பொருளாதாரங்களில் (AE) குடிபெயர்ந்தோர்கள் அதிக மற்றும் நிலையான வருவாயைக் கொண்டுள்ளனர். மேலும், அவர்களின் பணம் அனுப்பும் நடத்தை பெரும்பாலும் பொருட்கள் சந்தைகளில் (commodity markets) சுழற்சி நிலையற்ற தன்மைக்கு குறைவான உணர்திறன் கொண்டது. 


அதே நேரத்தில், வளைகுடாவில் உள்ள தற்காலிக பணியாளர்களைப் போலல்லாமல், AE-களில் உள்ள உயர்-திறமையான குடிபெயர்ந்தோர் வெளிநாடுகளில் அவர்களின் பொருளாதார மற்றும் குடும்ப ஒருங்கிணைப்பு தீவிரமடைவதால் பணம் அனுப்பும் திறன் குறைவாக அனுப்பலாம்.


ஒரு கவலை என்னவென்றால், பெரிய மதிப்புள்ள பணப் பரிமாற்றங்களின் அதிகரிப்பு ஆகும். 2023-24-ஆம் ஆண்டில், ₹5 லட்சத்திற்கு மேல் உள்ள பரிமாற்றங்கள் மொத்த பணம் அனுப்பும் மதிப்பில் கிட்டத்தட்ட 29% ஆகும். இருப்பினும், இந்த பரிமாற்றங்கள் அனைத்து பரிவர்த்தனைகளிலும் ஒரு சிறிய பகுதி (1.4%) மட்டுமே. பணம் அனுப்புதல்கள் பெரும்பாலும் அதிக வருமானம் ஈட்டும், தொழில் ரீதியாக நகரும் இந்தியர்களிடமிருந்து வருகின்றன என்பதை இது காட்டுகிறது. 


அவை பரந்த அளவிலான புலம்பெயர்ந்த தொழிலாளர்களிடமிருந்து வரவில்லை. இந்தப் போக்கு, இந்திய புலம்பெயர்ந்தோர் பொருளாதார ரீதியாக மேல்நோக்கி நகர்வதைக் காட்டக்கூடும். ஆனால் இது சில அபாயங்களையும் உருவாக்குகிறது. மற்ற நாடுகளில் கடுமையான குடியேற்ற விதிகள் காரணமாக உயர் திறமையான இடம்பெயர்வு (high-skilled migration) மெதுவாக இருந்தால், இந்த பெரிய பணம் அனுப்பும் வரவுகள் மற்றவர்களை விட அதிகமாக பாதிக்கப்படலாம்.


பணம் அனுப்புவதற்கான டிஜிட்டல் வழிகளை நோக்கி தற்போது விரைவான மாற்றம் உள்ளது. 2023-24 ஆம் ஆண்டில், டிஜிட்டல் சேனல்கள் சராசரியாக அனைத்து பணம் அனுப்பும் பரிவர்த்தனைகளிலும் 73.5% ஆகும். இதன் காரணமாக, பணம் அனுப்புவதற்கான செலவு குறைந்துள்ளது. 


இந்தியாவிற்கு $200 அனுப்புவதற்கான சராசரி செலவு இப்போது 4.9% ஆக உள்ளது. இது உலகளாவிய சராசரியான 6.65%-ஐ விடக் குறைவு. இருப்பினும், நிலையான வளர்ச்சி இலக்கு இலக்கான 3%-ஐ விட இது இன்னும் அதிகமாக உள்ளது. இந்த முன்னேற்றம் சுவாரஸ்யமாக உள்ளது. நிதிதொழில்நுட்பம் தளங்கள் (fintech platforms) மற்றும் செயலி அடிப்படையிலான பணப் பரிமாற்ற சேவைகளின் வளர்ச்சியால் இது நிகழ்ந்தது.


இந்த ஒட்டுமொத்த முன்னேற்றம் இருந்தபோதிலும், டிஜிட்டல் சேனல்களுக்கு மாறுவது எல்லா இடங்களிலும் ஒரே மாதிரியாக இல்லை. சில நாடுகளில் குடியேறுபவர்கள் மற்றவர்களைவிட டிஜிட்டல் பரிவர்த்தனைகளில் பணம் அனுப்புதலை அதிகமாகப் பயன்படுத்துகின்றனர். எடுத்துக்காட்டாக, ஐக்கிய அரபு அமீரகத்தில், 76.1% பரிமாற்றங்கள் டிஜிட்டல் வசதி மூலம் அனுப்பப்படுகிறது. சவுதி அரேபியாவில், இது 92.7%-ல் இன்னும் அதிகமாக உள்ளது. ஆனால் கனடா (40%), ஜெர்மனி (55.1%) மற்றும் இத்தாலி (35%) போன்ற நாடுகளில், மக்கள் இன்னும் வழக்கமான முறைகளை அதிகமாகப் பயன்படுத்துகின்றனர். உள்கட்டமைப்பு மற்றும் விதிகள் இன்னும் டிஜிட்டல் பயன்பாட்டைக் கட்டுப்படுத்துகின்றன என்பதை இந்த வேறுபாடு காட்டுகிறது. 


இந்தியாவைப் பொறுத்தவரை, எல்லைகளுக்கு அப்பால் டிஜிட்டல் கட்டண இணைப்புகளை மேம்படுத்துவதே (improve digital payment links) முக்கிய சவாலாகும். இதைச் செய்வது செலவுகளைக் குறைத்து செயல்முறையை மிகவும் திறமையாக்கும். இது பணம் அனுப்பும் பணத்தை முறையான மற்றும் கண்காணிக்கக்கூடிய நிதி அமைப்புகளுக்குள் வைத்திருக்கும்.


துணை தேசிய அளவில், பணம் அனுப்பும் வரைபடம் தெளிவான வேறுபாடுகளைக் காட்டுகிறது. பீகார், உத்தரப் பிரதேசம் மற்றும் ராஜஸ்தான் ஆகியவை 6%-க்கும் குறைவான பண அனுப்புதலைப் பெற்றன. மறுபுறம், மகாராஷ்டிரா, கேரளா மற்றும் தமிழ்நாடு ஆகியவை சுமார் 51% பெற்றன. இந்த வேறுபாடு கடந்தகால இடம்பெயர்வு முறைகளால் மட்டுமல்ல, இடம்பெயர்வு-செயல்படுத்தும் உள்கட்டமைப்பிற்கான சமமற்ற அணுகலின் பிரதிபலிப்பாகும். வெளிநாட்டு மொழிப் பயிற்சி, நற்சான்றிதழ் அங்கீகாரம் மற்றும் முதலாளி தொடர்புகள் போன்ற சேவைகள் சில மாநிலங்களில் குறைவாகவே உள்ளன. 


தேசிய திறன் மேம்பாட்டுத் திட்டங்கள் (National skilling missions) ஒவ்வொரு மாநிலத்தின் தேவைகளையும் சிறப்பாகப் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். இல்லையெனில், இந்தியா தொடர்ந்து பணக்கார பணம் அனுப்பும் பகுதிகளையும் குடும்பங்களையும் உருவாக்கக்கூடும். இந்தக் குடும்பங்கள் இடம்பெயர சமூகத் திறன்களையும், பணத்தை நன்றாகப் பயன்படுத்த நிதி அறிவையும் கொண்டுள்ளன. இதற்கிடையில், மற்றவை பின்தங்கிவிடும்.




தரவு இல்லை


குறிப்பிடும்படியாக, இந்தச் சுற்றில் குடும்ப அளவில் பணம் எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பது பற்றிய தரவு இல்லை. இதன் காரணமாக, பணம் அனுப்புதலின் வளர்ச்சிப் பங்கை முழுமையாகப் புரிந்துகொள்வது கடினம். நாட்டின் ஒட்டுமொத்த பொருளாதாரத்தில் (கட்டண சமநிலை) அவற்றின் பங்களிப்பைப் பற்றி மட்டுமே நமக்குத் தெரியும். 


புலம்பெயர்ந்தோரின் சுயவிவரம் உயர்-திறமையான தொழில்களை நோக்கி மாறுவதால், பரிவர்த்தனை அளவுகளாக அனுப்பப்படும் தொகைகள் பெரிதாகி, பெரிய பரிவர்த்தனைகளில் கவனம் செலுத்துகின்றன. இந்த பரிமாணத்தைச் சேர்ப்பது பயனுள்ள கருவிகளை வடிவமைக்க உதவும். இந்தக் கருவிகள் சேமிப்புடன் இணைக்கப்பட்ட பணம் அனுப்பும் தயாரிப்புகளாகவோ, சிறப்பு நிதி கல்வியறிவுத் திட்டங்களாகவோ அல்லது பணம் அனுப்பும் வீடுகளுக்கான முதலீட்டு ஊக்கத்தொகைகளாகவோ இருக்கலாம். இந்தக் கருவிகள் இந்தப் பண வரவுகளின் நீண்டகால மேம்பாட்டு நன்மைகளை அதிகரிக்கலாம்.


அமரேந்து நந்தி, உதவிப் பேராசிரியர் (பொருளாதாரப் பகுதி) இந்திய மேலாண்மை நிறுவனம் ராஞ்சி.



Original article:
Share:

சத்தமும் சீற்றமும் : பருவமழை பற்றி . . .

 இந்தியா ஒரு கூட்டு சமூக முயற்சியின் மூலம் அன்றாட வாழ்வில் IMD கணிப்புகளை ஒருங்கிணைக்க வேண்டும்.


ஜூன் 1-ம் தேதி தென்மேற்கு பருவமழை (southwest monsoon) கேரளாவில் வருவதற்கு ஒரு வாரம் முன்னதாகவே தொடங்கியது. இது ஆச்சரியமல்ல, ஏனென்றால் மே மாதம் முதல் வாரத்திலேயே, வானிலை ஆய்வாளர்கள் அந்தமான் கடலில் பருவமழையானது முன்கூட்டியே வந்துவிடும் என்று தகவல் அளித்திருந்தனர். இந்த, பருவமழையானது கேரளாவை அடைவதற்கு முன்பு அந்தமான் கடல் ஒரு முக்கியமான நிறுத்தமாகும்.


மே மாதத்தில் பருவமழை தொடங்குவது அசாதாரணமானது அல்ல. இது 2014 முதல் நான்கு முறை நடந்துள்ளது. இந்த முறை, அரபிக் கடலில் ஏற்பட்ட முன்கூட்டிய சுழற்சி பருவமழை (pre-cyclonic circulation) கூடுதல் வலிமையைப் பெற உதவியது. இதன் காரணமாக, மகாராஷ்டிராவின் பல பகுதிகள் மற்றும் கொங்கண் கடற்கரையில் எதிர்பார்த்ததை விட முன்னதாகவே பருவமழை பெய்தது. 35 ஆண்டுகளில் முதல் முறையாக, மும்பையில் மே மாதத்தில் பருவமழை பெய்தது. இது வழக்கமாக, ஜூன் 10-ஆம் தேதிதான் மும்பையில் பருவமழையை பெய்யும்.


பருவமழை தொடங்குவதற்கு முன்பே, இந்திய வானிலை ஆய்வு மையம் (IMD) வழக்கத்தை விட அதிக மழையை கணித்துள்ளது. ஏப்ரல் மாதம் நடுப்பகுதியில், மழைப்பொழிவு சராசரியான 87 செ.மீ.யை விட சுமார் 5% அதிகமாக இருக்கும் என்று அவர்கள் குறிப்பிட்டிருந்தனர்.


பருவமழை தொடங்கியதைத் தொடர்ந்து, அது 'இயல்பை விட' (above normal) மழையின் இந்த எதிர்பார்ப்பைத் தக்க வைத்துக் கொண்டுள்ளது. மேலும், அதன் பின்னர் அதை சராசரியை விட 6%-ஆக அதிகரித்துள்ளது.


இந்திய வானிலை ஆய்வுத் துறை (IMD) பருவமழையை எவ்வாறு அளவிடுகிறது என்பதற்கான ஒரு சிறப்பு என்னவென்றால், ஜூன் 1 முதல் செப்டம்பர் 30 வரையிலான மழைப்பொழிவை மட்டுமே அது 'பருவமழை' (monsoon rainfall) என்று கணக்கிடுகிறது. இதன் பொருள் ஜூன் 1-க்கு முன் பெய்யும் மழை பருவமழையாகக் கருதப்படுவதில்லை. எனவே, மே 24 முதல் கேரளா, மும்பை மற்றும் பிற நகரங்களில் வெள்ளத்தை ஏற்படுத்திய அனைத்து மழையும் 'முன் பருவமழை' (pre-monsoon) மழை என்று அழைக்கப்படுகிறது. மே 24 அன்று பருவமழை உண்மையில் வந்தாலும், அந்த மழை பருவமழையாகக் கணக்கிடப்படுவதில்லை.


ஜூன் மாதத்தில் 'இயல்பை விட அதிகமாக' (above normal) மழை பெய்யும் என்று எதிர்பார்க்கிறோம் என்று இந்திய வானிலை ஆய்வுத் துறை (IMD) சமீபத்தில் வெளியிட்ட அறிவிப்பில் தெரிவித்துள்ளது. அதாவது இதுவரை காணப்பட்ட மழை, வரவிருக்கும் மழையின் தொடக்கம் மட்டுமே. இது காரீப் பயிர் (kharif sowing) நடவு செய்வதற்கு ஒரு நல்ல செய்தியாக இருக்கலாம். இது இந்தியாவின் தானிய இருப்புக்களை அதிகரிக்கவும் ஏற்றுமதிக்கான இருப்புக்களை அதிகரிக்கவும் உதவும்.


இந்தியாவில், பருவமழை முன்னறிவிப்புகள் பொதுவாக ஒரு நல்ல விஷயமாகக் கருதப்படுகிறது. ஏனெனில் விவசாயம் பருவமழையை பெரிதும் சார்ந்துள்ளது. இந்தியாவின் பெரும்பகுதி நல்ல விளைச்சலுக்கு பருவமழையையே முழுமையாக நம்பியுள்ளது. இது கவலையளிக்கிறது, ஆனால் உண்மை.


இருப்பினும், நகரங்கள் வேகமாக வளர்ந்து வருவதால், அதிக மழை என்பது எப்போதும் நல்லதல்ல. வெள்ளம் இப்போது பெரிய நகரங்களை மட்டுமல்ல, அடுக்கு-2 மற்றும் அடுக்கு-3 சிறிய நகரங்களையும் தாக்குகிறது. இந்த நகரங்களில் பல 'சாதாரண' (normal) மழையை கூட சரியாகக் கையாள முடியவில்லை. மாநில மற்றும் மத்திய மட்டங்களில் உள்ள அரசாங்கங்கள் காலநிலை மாற்றம் குறித்த எச்சரிக்கைகளை தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். மக்கள் ஏற்கனவே கணிக்க முடியாத மழைப்பொழிவு மற்றும் வெள்ளத்தால் ஏற்படும் அதிக சேதங்களைச் சந்தித்து வருகின்றனர்.


சிறந்த மற்றும் விரிவான வானிலை முன்னறிவிப்புகள் ஒரு நல்ல படியாகும். ஆனால், அன்றாட வாழ்க்கையைப் பாதுகாப்பானதாகவும், மேலும் தயாராகவும் மாற்ற, ஒட்டுமொத்த சமூகமும் இந்த எச்சரிக்கைகளின்படி செயல்படாவிட்டால், அவை பெரிதும் உதவாது.


Original article:
Share:

சர்வம் மற்றும் இந்தியா செயற்கை நுண்ணறிவுத் திட்டம் (India AI Mission) -ரோஷ்னி யாதவ்

 சிந்திக்கவும் பேசவும் கூடிய இந்தியாவின் முதல் அரசாங்க ஆதரவுடன் கூடிய பெரிய மொழி மாதிரியை (large language model (LLM)) உருவாக்க AI startup Sarvam தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டுள்ளது. அதைப் பற்றியும் இந்தியா AI திட்டம் பற்றியும் நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டியது குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது.


தற்போதைய செய்திகளில் ஏன்?


நாட்டின் முதல் தயாரிக்கப்பட்ட AI மொழி மாதிரியை உருவாக்க, பெங்களூருவை தளமாகக் கொண்ட AI startup Sarvam இந்திய அரசு தேர்வு செய்துள்ளது. சீனாவின் குறைந்த விலை AI DeepSeek கவனத்தை ஈர்த்து வரும் நிலையில் இது வந்துள்ளது. விண்ணப்பித்த 67 நிறுவனங்களிலிருந்து சர்வம் நிறுவனம் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது. மேலும் தொடக்கத்திலிருந்தே AI மாதிரியை உருவாக்க கணினி சக்தியுடன் அரசாங்கத்திடமிருந்து உதவி பெறும்.


முக்கிய அம்சங்கள்:


1.  சர்வம் என்பது ₹10,370 கோடி பட்ஜெட்டைக் கொண்ட இந்தியா AI திட்டத்தின் (IndiaAI Mission) கீழ் ஆதரவைப் பெறும் முதல் புத்தொழில் நிறுவனம் (start-up) ஆகும். அரசாங்கம் இன்னும் பல்வேறு நிறுவனங்களிடமிருந்து பல திட்டங்களைப் பரிசீலித்து வருகிறது.


2.  சர்வமின் AI மாதிரி புத்திசாலித்தனமாக இருக்கும். குரல் அம்சங்களை ஆதரிக்கும் மற்றும் இந்திய மொழிகளை நன்கு புரிந்துகொள்ளும். இது அதிக எண்ணிக்கையிலான மக்களின் பயன்பாட்டிற்காகவும் உருவாக்கப்படும்.


3. அரசாங்க ஆதரவைப் பொறுத்தவரை, நிறுவனம் தனது மாதிரியை உருவாக்கி பயிற்சி அளிக்க ஆறு மாதங்களுக்கு 4,000 கிராபிக்ஸ் செயலாக்க அலகுகளை (graphics processing units (GPUs)) அணுகும் என்று ஒரு மூத்த அதிகாரி கூறினார்.



4. இந்த மாதிரி, பொதுமக்களின் பயன்பாட்டிற்கு தற்போது வெளியிடப்படாது. ஆனால், அது இந்திய மொழிகளில்  சிறப்பாக மேம்படுத்தப்பட்டு வெளியிடப்படும். இந்தியாவில் AI தரவு மையங்களை அமைக்க அரசாங்கத்தால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நிறுவனங்களால் கிராபிக்ஸ் செயலாக்க அலகுகளை (graphics processing units (GPUs)) அணுகும் அதிகாரம் சர்வமுக்கு வழங்கப்படும்.


5. சர்வமின் பெரிய மொழி மாதிரி (LLM) திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக, நிறுவனம் மூன்று வகையான மாதிரிகளை உருவாக்குகிறது:


(i) Sarvam-Large - மேம்பட்ட சிந்தனை மற்றும் உள்ளடக்க உருவாக்கத்திற்காக உருவாக்கப்படுதல்.


(ii) Sarvam-Small - விரைவான மற்றும் நிகழ்நேர பயனர் தொடர்புகளுக்காக உருவாக்கப்படுதல்.


(iii) Sarvam-Edge - தொலைபேசிகள் அல்லது டேப்லெட்டுகள் போன்ற சாதனங்களில் சிறிய பணிகளுக்காகஉருவாக்கப்படுதல்.


6. சர்வம் மாதிரி இந்தியாவில் உருவாக்கப்பட்டு, பயன்படுத்தப்பட்டு, மேம்படுத்தப்படும். இது இந்திய வசதிகளைப் பயன்படுத்தும் மற்றும் திறமையான இந்திய தொழிலாளர்களின் புதிய குழுவால் உருவாக்கப்படும். இந்த திட்டத்தின் குறிக்கோள், இந்தியாவுக்கு கூடுதல் கட்டுப்பாட்டை வழங்குவது, நாட்டில் புதிய யோசனைகளை ஆதரிப்பது மற்றும் எதிர்காலத்தில் இந்தியா AI-ல் முன்னணியில் இருக்க உதவுவதாகும் என்று நிறுவனம் ஒரு அறிக்கையில் தெரிவித்துள்ளது.


இந்தியா AI திட்டம்


1. அனைவருக்கும் கணினி அணுகலை எளிதாக்குதல், தரவு தரத்தை மேம்படுத்துதல், இந்தியாவில் AI திறன்களை உருவாக்குதல், சிறந்த AI நிபுணர்களை ஈர்த்தல், நிறுவனங்கள் ஒன்றிணைந்து செயல்பட உதவுதல், புதிய தொடக்க நிறுவனங்களுக்கு பணம் வழங்குதல், சமூகத்திற்கு உதவும் AI திட்டங்களை ஆதரித்தல் மற்றும் AI-ன் நியாயமான மற்றும் பொறுப்பான பயன்பாட்டை ஊக்குவிப்பதன் மூலம் AI வளர்ச்சியை ஆதரிக்கும் ஒரு முழுமையான அமைப்பை உருவாக்க இந்தியா AI திட்டம் (IndiaAI Mission) விரும்புகிறது.


2. திட்டத்தின் குறிக்கோள்கள்:


  • சிறந்த முடிவுகளை எடுக்க, தகவல்தொடர்புகளை மேம்படுத்த மற்றும் பணி செயல்திறனை அதிகரிக்க திறன் அமைப்புகளைப் பயன்படுத்துதல்.

  • சுகாதாரம், கல்வி, விவசாயம், திறன் நகரங்கள், உள்கட்டமைப்பு மற்றும் போக்குவரத்து போன்ற துறைகளில் இந்தியாவின் சமூகத் தேவைகளைத் தீர்க்க ஸ்மார்ட் அமைப்புகளைப் பயன்படுத்துதல்.

  • புதிய தகவல்களை உருவாக்குதல் மற்றும் திறன்அமைப்புகளுக்கான புதிய பயன்பாடுகளை உருவாக்குதல்.


3. இந்த நோக்கம் பின்வரும் ஏழு தூண்கள் மூலம் இந்தியாவின் AI சுற்றுச்சூழல் அமைப்பின் பொறுப்பான மற்றும் உள்ளடக்கிய வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கிறது. அவை:


(i) IndiaAI கணினி திறன்


(ii) IndiaAI கண்டுபிடிப்பு மையம்


(iii) IndiaAI தரவுத்தொகுப்புகள் தளம்


(iv) IndiaAI பயன்பாட்டு மேம்பாட்டு முயற்சி


(v) IndiaAI எதிர்கால திறன்கள்


(vi) IndiaAI தொடக்க நிதி


(vii) பாதுகாப்பான மற்றும் நம்பகமான AI




இந்தியா AI திட்டத்தின் சவால்கள்


1. வரையறுக்கப்பட்ட AI நிபுணத்துவம் மற்றும் AI தீர்வுகளை செயல்படுத்த முதலீடு இல்லாமை

2. AI மற்றும் cloud computing உள்கட்டமைப்பு இல்லாமை

3. தரவு இல்லாமை மற்றும் மோசமான தரவு தரம்

4. தரவு பாதுகாப்பு மற்றும் தனியுரிமை சிக்கல்கள்

5. AI  ஒருமைப்பாடு மற்றும் நெறிமுறைகள் இல்லாமை


LLM என்றால் என்ன?


1. கூகுள் நிறுவனத்தின் கூற்றுப்படி, பெரிய மொழி மாதிரிகள் (LLM) மனித மொழியைப் புரிந்துகொண்டு பயன்படுத்தும் பெரிய கணினி நிரல்கள் ஆகும். இந்த மாதிரிகள் முதலில் நிறைய தகவல்களுடன் பயிற்சி அளிக்கப்பட்டு, பின்னர் குறிப்பிட்ட பணிகளுக்கு ஏற்ப சரிசெய்யப்படுகின்றன. எளிமையாகச் சொன்னால், அவை உரையை வரிசைப்படுத்துதல், கேள்விகளுக்கு பதிலளித்தல், உரை எழுதுதல் மற்றும் வெவ்வேறு தொழில்களில் ஆவணங்களைச் சுருக்கமாகக் கூறுதல் போன்ற விஷயங்களுக்கு உதவுகின்றன.


2. வங்கி, வணிகம் மற்றும் பொழுதுபோக்கு போன்ற பகுதிகளில் உள்ள சிறப்பு சிக்கல்களைத் தீர்க்க பெரிய மொழி மாதிரிகளை மாற்றலாம். அந்தப் பகுதிகளிலிருந்து குறைந்த அளவு தரவு மட்டுமே இருந்தாலும்கூட அவை பயன்படுத்தப்படலாம்.


3. மூன்று முக்கிய பகுதிகளைப் பார்ப்பதன் மூலம் நீங்கள் பெரிய மொழி மாதிரிகளை நன்றாகப் புரிந்து கொள்ளலாம். முதலில், ‘பெரிய’ என்ற வார்த்தைக்கு இரண்டு அர்த்தங்கள் உள்ளன:


  • இது அதிக அளவு பயிற்சித் தரவைப் பயன்படுத்துகிறது

  • parameters எனப்படும் அதிக எண்ணிக்கையிலான அமைப்புகளைக் கொண்டுள்ளது. இயந்திர கற்றலில், parameters மாதிரியின் நினைவகம் போன்று அவை கற்றுக்கொண்டதைச் சேமிக்கின்றன. இவை மாதிரி பணிகளைச் சிறப்பாகச் செய்ய உதவுகின்றன.


4. LLM பற்றி தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய இரண்டாவது மிக முக்கியமான விஷயம் அதன் பொது நோக்கம். இதன் பொருள், மனித மொழியின் பொதுவான பகுதிகளிலிருந்து வரும் பொதுவான சிக்கல்களை, எந்தப் பணியாக இருந்தாலும் அல்லது என்ன வளங்கள் கிடைத்தாலும், இந்த மாதிரியால் தீர்க்க முடியும்.


5.  ஒரு LLM என்பது ஒரு மனிதனைப் போல புரிந்துகொண்டு எழுதக்கூடிய மிகவும் புத்திசாலித்தனமான மென்பொருளைப் போன்றது. மொழியில் உள்ள வடிவங்கள் மற்றும் இணைப்புகளைக் கண்டறிவதன் மூலம் இது ஒரு பெரிய அளவிலான தரவுகளிலிருந்து கற்றுக்கொள்கிறது. LLMகள் கணினிகள் மனித மொழியைப் படிக்க, புரிந்துகொள்ள மற்றும் எழுத உதவுகின்றன.



Original article:
Share:

மேடன்-ஜூலியன் அலைவு என்ன? -பிரியா குமாரி சுக்லா

 முக்கிய அம்சங்கள்:


  • இந்த ஆண்டு, மும்பையில் பருவமழை முன்னெப்போதையும் விட முன்னதாகவே தொடங்கியது. இந்திய வானிலை ஆய்வு மையம் (IMD) 1950ஆம் ஆண்டு முதல் பதிவுகளை பராமரித்து வருகிறது. இதற்கு முன் மே 29 அன்று பருவமழை பெய்தது, இது 1971, 1962 மற்றும் 1956-ஆம் ஆண்டுகளில் நடந்தது. வழக்கமாக, ஜூன் 11-ஆம் தேதி மும்பையில் பருவமழை தொடங்கும்.


  • பொதுவாக, கேரளாவில் மழை பெய்யத் தொடங்கிய சுமார் 10 நாட்களுக்குப் பிறகு பருவமழை மும்பையை அடைகிறது. கேரளாவில் பருவமழை தொடங்கும் வழக்கமான தேதி ஜூன் 1 ஆகும்.  அதன் பிறகு, பருவமழை ஜூன் 6-ஆம் தேதி மகாராஷ்டிராவிற்கும் பின்னர் ஜூன் 11-ஆம் தேதி மும்பைக்கும் நகரும்.


  • இந்த ஆண்டு, மே 24-ஆம் தேதி கேரளாவில் பருவமழை தொடங்கியதாக IMD தெரிவித்துள்ளது. தற்போது 2009-ஆம் ஆண்டுக்கு பின் முன்பே பருவமழை தொடங்கியுள்ளது. பின்னர் பருவமழை கேரளாவிலிருந்து மகாராஷ்டிராவிற்கு 24 மணி நேரத்தில் நகர்ந்து ஞாயிற்றுக்கிழமை மகாராஷ்டிராவையும் திங்கட்கிழமை மும்பையையும் அடைந்தது.


  • வானிலை நிலைமைகள் மிகவும் சிறப்பாக இருந்ததால் பருவமழை முன்கூட்டியே தொடங்குவதற்கும் விரைவாகப் பெய்யத் தொடங்குவதற்கும் காரணம் என்று மும்பை IMDயின் இயக்குனர் சுபாங்கி பூட் கூறினார்.


  • மூத்த வானிலை நிபுணர்கள் கூறுகையில், மேடன்-ஜூலியன் அலைவு (Madden-Julian Oscillation (MJO)) ஒரு பெரிய பங்கைக் கொண்டிருந்தது. MJO இந்தியப் பெருங்கடலில் தொடங்குகிறது மற்றும் இந்திய பருவமழையை பாதிக்கும் மிக முக்கியமான விஷயங்களில் ஒன்றாகும்.


உங்களுக்குத் தெரியுமா?:


  • MJO என்பது அடிப்படையில் காற்று, மேகங்கள் மற்றும் அழுத்தத்தின் சிக்கலான, நகரும் அமைப்பாகும். இது வினாடிக்கு 4-8 மீட்டர் வேகத்தில் கிழக்கு நோக்கி பயணிக்கிறது. 30 முதல் 60 நாட்களுக்குள், MJO காற்றுப் பட்டைகள் உலகம் முழுவதும் பயணித்து, அவற்றின் எழுச்சியில் குறிப்பிடத்தக்க வானிலை மாற்றங்களை ஏற்படுத்தும். சாதகமான கட்டங்களில், அவை இந்தியாவில் பருவமழையை அதிகரிக்கக்கூடும்.


  • மே 22 அன்று வெளியிடப்பட்ட அதன் முன்னறிவிப்பில், MJO அப்போது 4ஆம் கட்டத்தில் 1-ஐ விட அதிகமான வீச்சுடன் இருந்ததாக IMD கூறியது. இது வலுவான மழைப்பொழிவு மற்றும் புயல்களைக் குறிக்கிறது.


  • “MJO ஒரு பங்களிக்கும் காரணியாக இருந்தாலும், குறுக்கு பூமத்திய ரேகை ஓட்டம் (வடக்கு மற்றும் தெற்கு அரைக்கோளங்களுக்கு இடையில் வெப்பத்தையும் ஈரப்பதத்தையும் கொண்டு செல்லும்) தற்போது மிகவும் வலுவாக உள்ளது. இது மேலும் அதிக ஈரப்பதத்தைக் கொண்டுவருகிறது,” என்று IMD அதிகாரி ஒருவர் கூறினார்.


  • மேலும், சூறாவளி சுழற்சி காரணமாக அரபிக்கடலில் உருவான குறைந்த அழுத்தப் பகுதி, தென்மேற்கு பருவமழையின் வேகமான இயக்கத்திற்கும் உதவியது என்று IMD விஞ்ஞானிகள் தெரிவித்தனர். கடந்த சில வாரங்களாக மும்பையில் பருவமழைக்கு முந்தைய கனமழையை வரவழைத்தது இந்த குறைந்த அழுத்தப் பகுதிதான் காரணம்.


  • கடந்த 107 ஆண்டுகளில் இந்த மாதம் மும்பையின் மிக மழைக்கால மே மாதமாக IMD கொலாபா ஆய்வகம் இந்த மாதம் இதுவரை 295 மிமீ மழையைப் பதிவு செய்துள்ளது. இதற்கு முன்பு, தீவு நகரத்தில் (மும்பையில்) மிக அதிக மழை 1918ஆம் ஆண்டு மே மாதத்தில் 279.4 மிமீ மழை பதிவாகியிருந்தது. இதற்கிடையில், இந்த மாதம் ஏற்கனவே 197 மிமீ மழை பெய்துள்ளதால், 2021-ஆம் ஆண்டுக்குப் பிறகு சாண்டாக்ரூஸில் அதிக மழை பெய்யும் மே மாதமாகவும் இது உள்ளது.


  • IMD தனது நீண்டதூர முன்னறிவிப்பில், இந்த ஆண்டு, நாடு இயல்பைவிட அதிகமாக பருவமழை பெய்யும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இது "நீண்ட கால சராசரியில் (LPA) 105% ஆகவும், மாதிரி பிழை ± 5% ஆகவும் இருக்கும்" என்று கணிக்கப்பட்டுள்ளது.


  • பருவமழையின்போது எல் நினோ தெற்கு அலைவு (El Niño Southern Oscillation (ENSO)) மற்றும் இந்தியப் பெருங்கடல் இருமுனை (Indian Ocean Dipole (IOD)) ஆகியவற்றின் நடுநிலை நிலைமைகள் பருவத்தை மழைக்கு ஏற்றதாக மாற்ற உதவும் என்று வானிலை ஆய்வுத் துறை தெரிவித்துள்ளது.


Original article:
Share:

இராணுவ நடவடிக்கைகளில் சிவப்பு அணிகளை (Red Teams) பயன்படுத்துவதன் முதன்மை நோக்கம் என்ன? -பிரியா குமாரி சுக்லா

 முக்கிய அம்சங்கள்:


  • சிவப்பு அணி (Red teaming) என்பது எதிரியின் சிந்தனை, தந்திரங்கள் மற்றும் அதற்கு அவர்கள் எவ்வாறு எதிர்வினையாற்றுகிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்ளும் நிபுணர்களின் ஒரு சிறிய குழுவை திட்டமிடல் குழுவில் சேர்ப்பதாகும். அவர்களின் வேலை திட்டத்தை கவனமாக கேள்வி கேட்பது, எதிரி செய்வது போல் செயல்படுவது மற்றும் இராணுவ உத்தி சிறப்பாக செயல்படுமா என்பதை சரிபார்க்க உதவுவது.

சிவப்பு அணி என்பது தனிநபர்கள் அல்லது அலகுகளின் குழுவைக் குறிக்கிறது, அவை முதன்மையான சக்தியின் திட்டங்கள், உத்திகள் மற்றும் இராஜதந்திரங்களை சவால் செய்வதற்கும் சோதனை செய்வதற்கும் குறிப்பாகப் பணிபுரிகின்றன.


நீல அணி, நட்பு அல்லது நட்புப் படைகளைக் குறிக்கும்.


  • ஆதாரங்களின்படி, இந்திய இராணுவம் இந்த யோசனையை ஒரு உண்மையான நடவடிக்கையில் முயற்சித்தது இதுவே முதல் முறை. இது இந்தியாவின் உத்தியில் ஏற்பட்ட மாற்றத்தைக் காட்டுகிறது, இது எல்லை தாண்டிய நடவடிக்கைகளில் எதிரிகளின் நகர்வுகளைக் கணிப்பதில் மிகவும் நெகிழ்வானதாகவும் சிறந்ததாகவும் ஆக்குகிறது.


  • Red teaming-ல் நாட்டின் பல்வேறு பகுதிகளைச் சேர்ந்த ஐந்து மூத்த அதிகாரிகள் இருந்தனர். அவர்கள் பெரிய திட்டமிடல் குழுவின் ஒரு பகுதியாக பணியாற்றினர்.


  • இந்த யோசனை 2024 அக்டோபரில் நடந்த ராணுவத் தளபதிகள் கூட்டத்திற்குப் பிறகு தொடங்கியதாக வட்டாரங்கள் தெரிவித்தன. அதன் பிறகு, 15 அதிகாரிகள் ரெட் டீமிங்கில் சிறப்புப் பயிற்சி பெற்றனர். அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகளில் 'விதுர் வக்தா' (‘Vidur Vakta’) திட்டத்தை வளர்த்து முறைப்படுத்த ஒரு திட்டம் வகுக்கப்பட்டுள்ளது. இராணுவத்திற்குள் நிபுணர்களை உருவாக்குவதும், வெளிநாட்டு பயிற்சியாளர்களை குறைவாக நம்புவதும் இதன் குறிக்கோள்.


  • கடந்த மே மாதம், தி இந்தியன் எக்ஸ்பிரஸ் முதன்முதலில் தெரிவித்தபடி, இராணுவம் OPFOR (எதிர்ப்புப் படை) என்ற சிறப்புப் பிரிவை உருவாக்குவது குறித்து ஆராயத் தொடங்கியது. இந்தப் பிரிவு போர் உத்திகளை மிகவும் யதார்த்தமானதாக மாற்றவும், சண்டையிடும் திறன்களை மேம்படுத்தவும் பயிற்சியின்போது எதிரியாகச் செயல்படும். அமெரிக்காவைப் போலவே பல படைகளும் ஏற்கனவே பயிற்சியில் எதிரிகளின் செயல்களை நகலெடுக்க இத்தகைய பிரிவுகளைப் பயன்படுத்துகின்றன.


  • சிம்லாவை தளமாகக் கொண்ட அதன் பயிற்சி கட்டளையில் (ARTRAC) இராணுவம் ஏற்கனவே REDFOR (சிவப்புப் படைகள்) பிரிவைக் கொண்டுள்ளது. இந்தப் பிரிவு போர் திட்டங்கள் மற்றும் பயிற்சிகளை சரிபார்க்கிறது. பொதுவாக காகிதத்தில் அல்லது மணல் மாதிரிகளுடன் செய்யப்படுகிறது. மேலும், இந்தப் பயிற்சிகள் எவ்வாறு திட்டமிடப்பட்டு செயல்படுத்தப்படுகின்றன என்பதற்கான விதிகள் மற்றும் வரம்புகளை அமைக்கிறது.


உங்களுக்குத் தெரியுமா?:


  • சிவப்பு அணி நீண்ட காலமாக இராணுவ நடவடிக்கைகளில் ஒரு பகுதியாக இருந்து வருகிறது. குறிப்பாக பனிப்போரின்போது. இது சோவியத் திட்டங்களை முன்னறிவிக்க உதவியது. ஆனால், இந்திய இராணுவம் சமீபத்தில்தான் இதை முயற்சிக்கத் தொடங்கியது. 'சிவப்பு அணி' என்ற சொல் போர்-விளையாட்டுப் பயிற்சிகளில் இருந்து உருவானது, அங்கு சிவப்பு அணியாக நியமிக்கப்பட்ட ஒரு குழு, எதிரியின் தந்திரங்களை உருவகப்படுத்தி, நீல அணி எனப்படும் தற்காப்புப் படைக்கு எதிராக கற்பனையான தாக்குதல்களை நடத்துகிறது.


  • இந்திய இராணுவத்தில், இந்த யோசனை மகாபாரதக் கதையில் ஒரு ஆலோசகரின் பெயரால் 'விதுர் வக்தா' (‘Vidur Vakta,’) என்று அழைக்கப்பட்டது. இராணுவத்தின் பல்வேறு பகுதிகளில் சோதிக்கப்படுவதற்கு முன்பு இது சிறிது காலம் பேசப்பட்டது. பல்வேறு சூழ்நிலைகளில் இருந்து கற்றுக்கொள்ளவும் செயல்முறையை மேம்படுத்தவும் பல நிலைகளில் சோதனைகள் செய்யப்பட்டன.


Original article:
Share:

சிறு நகரங்களை மறுபரிசீலனை செய்ய நகர்ப்புற சவால் நிதி பயன்படுத்தப்பட வேண்டும். -பூமா ராமன்

 ஜவஹர்லால் நேரு தேசிய நகர்ப்புற புதுப்பித்தல் திட்டம் (Jawaharlal Nehru National Urban Renewal Mission (JNNURM)) மற்றும் Smart Cities Mission (சீர்மிகு நகரங்கள் திட்டம்) அனுபவம் காட்டுகிறது என்னவென்றால், பெரிய நகரங்களில் கவனம் செலுத்துவது தானாகவே அலை விளைவை (ripple effect) ஏற்படுத்தாது. பிராந்திய வளர்ச்சியில் உள்ள ஏற்றத்தாழ்வுகள் தொடர்ந்து நீடிக்கின்றன.


இந்தியா நகர்ப்புற வளர்ச்சியில் ஒரு உற்சாகமான மாற்றத்தின் விளிம்பில் உள்ளது. ரூபாய் 1 லட்சம் கோடி நகர்ப்புற சவால் நிதியம் ("Urban Challenge Fund") அறிவிப்புடன், இந்திய அரசு நமது நகரங்களை மறு கற்பனை செய்வதற்கு ஒரு தைரியமான அடி எடுத்து வைக்கிறது. இந்த நிதியம், முதல் ஆண்டுக்கு ரூபாய் 10,000 கோடி ஒதுக்கியுள்ளது. நகர்ப்புற வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் உள்ள மிக அழுத்தமான சவால்களை சமாளிக்க முயல்கிறது.


நகர்ப்புற சவால் நிதியம் மூன்று அம்சங்களை எதிர்கொள்ள வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. முதலாவதாக, நகரங்களை பொருளாதார வளர்ச்சியின் உற்பத்தித்திறனான மற்றும் திறமையான மையங்களாக ஆக்குவது; இரண்டாவதாக, அவற்றை ஆக்கப்பூர்வமான வழியில் வளர்த்து மறுவளர்ச்சி செய்வது மற்றும் மூன்றாவதாக, அடிப்படை கட்டமைப்பு, குறிப்பாக நீர் மற்றும் சுகாதாரத்தை மேம்படுத்துவது. இந்த நிதியம் வங்கிக்கு தகுதியான திட்டங்களுக்கு 25 சதவீத நிதியுதவி வழங்கும், குறைந்தது 50 சதவீத செலவு பத்திரங்கள் (bonds), வங்கி கடன்கள், மற்றும்  பொது-தனியார் கூட்டாண்மை (Public-Private Partnerships (PPP)) போன்ற பிற மூலங்களிலிருந்து வர வேண்டும்.


உலக வங்கி அறிக்கையின் படி, 2036-ஆம் ஆண்டுக்குள் 600 மில்லியனுக்கும் மேற்பட்ட மக்கள் இந்திய நகரங்களில் வாழ்வார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, இது விரிவான நகர்ப்புற விரிவாக்கத்தை குறிப்பிடுகிறது. இந்த வளர்ச்சி குறிப்பிடத்தக்க வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது. இருப்பினும், கடுமையான சவால்களையும் வழங்குகிறது. அதிக கூட்டம், போதுமான அடிப்படை கட்டமைப்பு இல்லாமை, வீட்டு பற்றாக்குறை, மற்றும் போக்குவரத்து நெரிசல் ஆகியவை டெல்லி, மும்பை, மற்றும் கொல்கத்தா போன்ற நகரங்களில் முக்கிய கவலைகளாக உள்ளன. நீர், சுகாதாரம், போக்குவரத்து, மற்றும் சுகாதார பராமரிப்பு தேவை நகர்ப்புற அமைப்புகளின் திறனை மீறுகிறது. இது திறனற்ற சேவை வழங்கல் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் சீரழிவுக்கு வழிவகுக்கிறது. கூடுதலாக, மில்லியன் கணக்கான மக்கள் அடிப்படை வசதிகள் இல்லாமல் சேரிகளில் வாழ்கின்றனர். சமூக ஏற்றத்தாழ்வு ஒரு முக்கியமான பிரச்சினையாக உள்ளது. ஓரங்கட்டப்பட்ட குழுக்கள் பெரும்பாலும் வளர்ச்சி வாய்ப்புகளிலிருந்து விலக்கப்படுகின்றனர். மேலும், மோசமான நகர்ப்புற திட்டமிடல் மற்றும் துண்டாடப்பட்ட ஆட்சி திறமையான தீர்வுகளை தடுக்கிறது. இந்த சவால்களை எதிர்கொள்ள நீடித்த நகர்ப்புற திட்டமிடல், மலிவு வீட்டுவசதியில் முதலீடுகள், அடிப்படைக் கட்டமைப்பை மேம்படுத்துதல், மற்றும் தொழில்நுட்பத்தை ஏற்றுக்கொள்ளுதல் தேவைப்படுகின்றன.


வேகமாக வளர்ந்துவரும் நகர்ப்புற மக்களின் தேவைகளை திறம்பட பூர்த்தி செய்ய, அடுத்த 15 ஆண்டுகளில் இந்தியா நகர்ப்புற உள்கட்டமைப்பில் $840 பில்லியன் (ரூ. 70 லட்சம் கோடி) அல்லது சராசரியாக ஆண்டுக்கு $55 பில்லியன் (ரூ. 4.6 லட்சம் கோடி) முதலீடு செய்ய வேண்டும் என்று உலக வங்கி அறிக்கை மதிப்பிடுகிறது. இந்தியாவின் நகர்ப்புற சவாலை எதிர்கொள்ள தேவையானதைவிட வரவு செலவு அறிக்கை ரூ. 10,000 கோடி குறைவாக உள்ளது.


அறிக்கை அடிப்படை கட்டமைப்பு திட்டங்களை வழங்குவதற்கு நகர நிறுவனங்களின் திறன்களை விரிவுபடுத்த பரிந்துரைக்கிறது. தற்போது, 10 பெரிய நகர்ப்புற உள்ளூர் அமைப்புகள் (Urban Local Bodies (ULBs)) கடந்த மூன்று நிதியாண்டுகளில் அவர்களின் மொத்த முதலீட்டு வரவு செலவு அறிக்கையில் மூன்றில் இரண்டு பங்கு மட்டுமே செலவழிக்க முடிந்தது. தற்போது, ஒன்றிய மற்றும் மாநில அரசுகள் நகர அடிப்படை கட்டமைப்பின் 75 சதவீதத்திற்கும் மேல் நிதியளிக்கின்றன. நகர்ப்புற உள்ளூர் அமைப்புகள் அவர்களின் சொந்த உபரி வருவாய்களின் மூலம் 15 சதவீதம் நிதியளிக்கின்றன. இந்திய நகரங்களின் அடிப்படை கட்டமைப்பு தேவைகளில் வெறும் 5 சதவீதம் மட்டுமே தற்போது தனியார் ஆதாரங்கள் மூலம் நிதியளிக்கப்படுகிறது.


2011 மற்றும் 2018-க்கு இடையில், நகர்ப்புற சொத்து வரி மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 0.15 சதவீதமாக இருந்தது. குறைந்த மற்றும் நடுத்தர வருமான நாடுகளுக்கான சராசரி மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 0.3-0.6 சதவீதமாக இருந்தது. நகராட்சி சேவைகளுக்கான குறைந்த சேவை கட்டணங்கள் அவற்றின் நிதி நிலைத்தன்மையையும் தனியார் முதலீட்டிற்கான ஈர்ப்பையும் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துகின்றன. நடுத்தர காலத்தில், வரிவிதிப்புக் கொள்கை மற்றும் நிதி பரிமாற்ற முறை உள்ளிட்ட தொடர்ச்சியான கட்டமைப்பு சீர்திருத்தங்களை அறிக்கை பரிந்துரைக்கிறது. இது நகரங்கள் அதிக தனியார் நிதியுதவியைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கும். குறுகிய காலத்தில், தனியார் நிதியுதவியை அதிக அளவில் திரட்டக்கூடிய பெரிய, அதிக திறன் கொண்ட நகரங்களின் தொகுப்பை இது அடையாளம் காட்டுகிறது.


இந்த பரிந்துரைகள் இருந்தபோதிலும், இந்த கட்டுரை அதிக உள்ளடக்கிய வளர்ச்சிக்காக இந்தியாவின் சிறிய நகரங்களில் முதலீடு செய்ய வாதிடுகிறது.


இந்தியாவின் நகரங்கள் அதிகாரப்பூர்வ புள்ளிவிவரங்கள் காட்டுவதைவிட பெரியதாக உள்ளன. நகரங்களுக்கு அருகிலுள்ள பல பகுதிகள் நகர்ப்புறமாக இல்லாமல் கிராமப்புறமாக கணக்கிடப்படுவதால் இது நிகழ்கிறது. சில ஆராய்ச்சியாளர்கள் மிகவும் துல்லியமான கணக்கீட்டைப் பெற நகரங்களின் பரந்த வரையறையைப் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கின்றனர். மேலும், இந்தியாவின் மிகப்பெரிய நகரங்களில் மக்கள் தொகை 2001 மற்றும் 2011-க்கு இடையில் முந்தையதை விட மெதுவாக வளர்ந்தது. ஏன் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள நாம் மேலும், படிக்க வேண்டும். சமீபத்திய ஆய்வுகள் இந்தியாவில் பெரிய நகரங்கள் எப்போதும் பொருளாதாரம் வளர முக்கிய காரணம் அல்ல என்று கூறுகின்றன. நகர்ப்புறங்களில் முறையான துறை வேலைகள் குறைவாக இருப்பது, மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த திறன்கள் தேவைப்படுவதைத் தாண்டி, சிலரை நகர வாழ்க்கையிலிருந்தும் வாய்ப்புகளிலிருந்தும் ஒதுக்கி வைக்க (exclusionary urbanisation) வழிவகுத்துள்ளது.


இதன் விளைவாக, இந்தியாவில் நகரமயமாக்கல் அதிகமாக உள்ளது. சிறிய நகரங்கள் 2001 மற்றும் 2011-க்கு இடையில் நகரங்களைவிட வேகமான வேகத்தில் வளர்ந்து வருகின்றன. சிறிய மற்றும் நடுத்தர நகரங்கள் (Small and Medium Towns (SMS)) குறைந்த உற்பத்தி மற்றும் வாழ்க்கை செலவுகள் உட்பட உற்பத்தியில் அவர்களின் செலவு நன்மைகளை பயன்படுத்துவதன் மூலம் வளர்ச்சியில் முக்கியமான பங்கு வகிக்க முடியும் என்று இப்போது அங்கீகரிக்கப்படுகிறது. இந்த நகரங்கள் கிராமப்புற பொருளாதாரத்தின் பல்வகைப்படுத்தலுக்கு குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பு செய்கின்றன மற்றும் அவர்களின் வளர்ச்சி கிராமப்புற வறுமையை குறைப்பதில் நகரங்களின் வளர்ச்சியைவிட அதிக முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக பார்க்கப்படுகிறது. சிறிய மற்றும் நடுத்தர நகரங்கள் அத்தியாவசிய சந்தை சேவைகளை வழங்குவதன் மூலமும் கிராமப்புற மற்றும் நகர்ப்புற பகுதிகளுக்கு இடையில் இணைப்புகளாக செயல்படுவதன் மூலமும் கிராமப்புற வளர்ச்சியை ஆதரிக்கின்றன. மேலும், கோவிட் பிந்தைய கூட்டு பணி இடங்களை (collaborative workspaces) ஏற்றுக்கொள்ளும் போக்கு தொலைவிலிருந்து பணிபுரிபவர்களுக்கு புதிய வாய்ப்புகளை வழங்குவது மட்டுமல்லாமல், புதிய வணிகங்கள் மற்றும் தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டை வளர்ப்பதன் மூலம் சிறிய மற்றும் நடுத்தர நகரங்களின் வளர்ச்சியை அதிகரிக்கும். அவை ஒரு நகரத்தின் சமூக அடிப்படை கட்டமைப்பின் மதிப்புமிக்க அங்கங்களாக பார்க்கப்படலாம். அதிக நிலையான மற்றும் முழுமையான பிராந்திய வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கும்.


எதிர்கால வேலைவாய்ப்பு வளர்ச்சியில் கிட்டத்தட்ட 70 சதவீதம் நகரங்களில் நிகழும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, குறிப்பாக 1 மில்லியனுக்கும் குறைவான மக்கள்தொகை கொண்ட வளர்ந்து வரும் நகரங்களில், இது நுகர்வை அதிகரிக்கும். 2030-ஆம் ஆண்டிற்கான இந்தியாவின் நகர்ப்புற நிலப்பரப்பில் 70 சதவீதம் இன்னும் வளர்ச்சியடையாத நிலையில், உள்கட்டமைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டில் உள்நாட்டு மற்றும் சர்வதேச முதலீடுகளுக்கு குறிப்பிடத்தக்க வாய்ப்புகள் எழுகின்றன. ஜூன் 2023 EY அறிக்கை, சிறிய நகரங்களின் திறனை வலியுறுத்தியது, இது இந்தியாவின் பொருளாதாரத்திற்கு ஒரு ஊக்கத்தை முன்னறிவித்தது. உள்கட்டமைப்பு மேம்பாடுகள், ஆதரவான கொள்கைகள் மற்றும் அடுக்கு 2 நகரங்களில் திறமையான பணியாளர்கள் 11 சதவீதத்திலிருந்து (2019–2023) 14 சதவீதமாக (2023–2030) வளர்ச்சியை அதிகரிக்கக்கூடும். விசாகப்பட்டினம், ஜெய்ப்பூர், வதோதரா மற்றும் கொச்சி போன்ற நகரங்களை உலகளாவிய திறன் மையங்களுக்கான (GCC) வளர்ந்து வரும் மையங்களாக அறிக்கை அடையாளம் கண்டுள்ளது, மேலும் 2030-ஆம் ஆண்டில் கோயம்புத்தூர் ஒரு முக்கிய GCC மையமாக மாறும். குறைந்த செலவுகள், திறமையான தொழிலாளர்கள் மற்றும் சந்தை வாய்ப்புகள் காரணமாக இந்தியாவின் சிறிய நகரங்கள் விரைவான நகர்ப்புற வளர்ச்சிக்கான ஆற்றலைக் கொண்டுள்ளன, ஆனால் உள்கட்டமைப்பு பற்றாக்குறை ஒரு தடையாகவே உள்ளது.


எதிர்கால வேலை வளர்ச்சியில் 70 சதவீதம் நகரங்களில், குறிப்பாக 1 மில்லியனுக்கும் குறைவான மக்கள்தொகை கொண்ட வளர்ந்து வரும் நகரங்களில் இருக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. 2030-ஆண்டிற்கான இந்தியாவின் நகர்ப்புற காட்சியில் 70 சதவீதம் இன்னும் பூர்த்தி செய்யப்படாமல் இருப்பதால், அடிப்படை கட்டமைப்பு மற்றும் வளர்ச்சியில் உள்நாட்டு மற்றும் சர்வதேச முதலீடுகளுக்கு குறிப்பிடத்தக்க வாய்ப்புகள் எழுகின்றன. ஜூன் 2023-ஆம் ஆண்டு நிதியாண்டு அறிக்கை சிறிய நகரங்களின் திறனை வலியுறுத்தியது. இந்தியாவின் பொருளாதாரத்திற்கு ஊக்கத்தை கணித்தது. உள்கட்டமைப்பு மேம்பாடுகள், ஆதரவான கொள்கைகள் மற்றும் இரண்டாம் நிலை நகரங்களில் திறமையான பணியாளர்கள் இருப்பதன் மூலம் வளர்ச்சி 11 சதவீதத்திலிருந்து (2019–2023) 14 சதவீதமாக 2023 முதல் 2030-க்குள் அதிகரிக்கக்கூடும். 


விசாகப்பட்டினம், ஜெய்ப்பூர், வதோதரா மற்றும் கொச்சி போன்ற நகரங்களை உலகளாவிய திறன் மையங்களுக்கு (Global Capability Centres (GCC)) வளர்ந்து வரும் மையங்களாக அறிக்கை அடையாளம் கண்டுள்ளது. மேலும் கோயம்புத்தூர், 2030-ஆம் ஆண்டுக்குள் ஒரு முக்கிய உலகளாவிய திறன் மையமாக மாறும். குறைந்த செலவுகள், திறமையான தொழிலாளர்கள் மற்றும் சந்தை வாய்ப்புகள் காரணமாக இந்தியாவின் சிறிய நகரங்கள் விரைவான நகர்ப்புற வளர்ச்சிக்கு ஆற்றலைக் கொண்டுள்ளன. இருப்பினும், உள்கட்டமைப்பு பற்றாக்குறை ஒரு தடையாகவே உள்ளது.


7000-க்கும் மேற்பட்ட சிறிய நகரங்களுக்கு எதிராக, Metropolises-கள் மற்றும் megapolises உட்பட வெறும் 100 நகரங்கள் மட்டுமே இந்தியாவில் உள்ளன. இந்த நகரங்கள் அடிப்படைக் கட்டமைப்பில் முதலீடுகள், சுகாதாரம் மற்றும் கல்வி உட்பட அத்தியாவசிய சேவைகளின் வழங்கல், மற்றும் அவசர அடிப்படையில் வேலைவாய்ப்பு உருவாக்கம் ஆகியவற்றில் மிகவும் தேவை உள்ளது.


 இது விவசாயத்திலிருந்து தொழிலாளர்களை மாற்ற உதவுவது மட்டுமல்லாமல், பெரிய நகரங்களில் இடம்பெயர்வு சுமையை குறைக்கவும் உதவும். இந்த சிறிய மற்றும் நடுத்தர நகரங்களின் ULBs (நகர்ப்புற உள்ளூர் அமைப்புகள்) இந்த நகர்ப்புற சவாலை சந்திக்க திறன் வளர்ப்பு நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள வேண்டும்.


Metropolises:


Metropolises என்பது மிகப் பெரிய மற்றும் முக்கியமான நகரம், பெரும்பாலும் ஒரு நாடு அல்லது பிராந்தியத்தின் தலைமை நகரம் ஆகும்.


Megapolises:


Megapolises என்பது ஒரு பெரிய, தொடர்ச்சியான நகர்ப்புற மண்டலத்தை உருவாக்கும் நெருக்கமாக இணைக்கப்பட்ட பெருநகரப் பகுதிகளின் சங்கிலி ஆகும்.


நகர்ப்புற சவால் நிதியம் (Urban Challenge Fund) பெரிய நகரங்களில் கவனம் செலுத்துவதைவிட சிறிய நகர வளர்ச்சியின் பிரச்சினையை சமாளிக்க ஒரு வாய்ப்பாகும். ஜவஹர்லால் நேரு தேசிய நகர்ப்புற புதுப்பித்தல் திட்டம் (Jawaharlal Nehru National Urban Renewal Mission (JNNURM)) மற்றும் சீர்மிகு நகரங்கள் திட்டம் (Smart Cities Mission) போன்ற திட்டங்களின் அன்புவங்கள் காட்டுகின்றன. பெரிய நகரங்களில் கவனம் செலுத்துவது தானாகவே, சிற்றலை விளைவை (ripple effect) ஏற்படுத்தாது. பிராந்திய வளர்ச்சியில் உள்ள ஏற்றத்தாழ்வுகள் தொடர்ந்து நீடிக்கின்றன.


எழுத்தாளர் வாழ்விட மன்றத்தின் (Habitat Forum (INHAF)) இணை ஒருங்கிணைப்பாளர் ஆவார்.


Original article:
Share: