வனப்பகுதியை அதிகரிக்கவும், காலநிலை மாற்றத்தை எதிர்கொள்ளவும் திருத்தப்பட்ட பசுமை இந்தியா திட்டம் பற்றி… -நிகில் கானேகர்

 மாநிலங்கள் மற்றும் விஞ்ஞானிகளிடமிருந்து கருத்துக்களைப் பெற்ற பிறகும், காலநிலை மாற்றத்தின் தாக்கங்களைக் கண்ட பிறகும், அரசாங்கம் பசுமை இந்தியா திட்டத்தைப் புதுப்பித்துள்ளதாக அதிகாரிகள் ‘தி இந்தியன் எக்ஸ்பிரஸிடம்’ தெரிவித்தனர்.

செவ்வாய்க்கிழமை (ஜூன் 17), பசுமை இந்தியா திட்டம் (Green India Mission (GIM)) பற்றி புதிய திட்டத்தை ஒன்றிய அரசு பகிர்ந்து கொண்டது. காடுகள் மற்றும் பசுமையான பகுதிகளை அதிகரிப்பது மற்றும் பாதுகாப்பது என்ற அதன் முக்கிய இலக்குகளுடன், இந்தத் திட்டம் இப்போது ஆரவல்லி மலைகள், மேற்குத் தொடர்ச்சி மலைகள், இமயமலை மற்றும் சதுப்புநிலப் பகுதிகளில் காடுகளை மீட்டெடுப்பதிலும் கவனம் செலுத்தும்.

காலநிலை மாற்றத்தை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கான இந்தியாவின் திட்டத்தின் ஒரு முக்கிய பகுதியாக பசுமை இந்தியா திட்டம் (Green India Mission (GIM)) உள்ளது. வனப்பகுதியை மேம்படுத்துவதோடு மட்டுமல்லாமல், புதிய திட்டம் நில சேதத்தைத் தடுப்பதிலும், பாலைவனப் பகுதிகள் பரவுவதைத் தடுப்பதிலும் கவனம் செலுத்தும்.

பசுமை இந்தியா திட்டம் இதுவரை சாதித்தது என்ன?

இந்தியாவின் காலநிலை மாற்றம் குறித்த தேசிய செயல் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக பசுமை இந்தியா திட்டம் (GIM) 2014ஆம் ஆண்டு தொடங்கப்பட்டது. இதன் முக்கிய குறிக்கோள்கள்:

 *காலநிலை மாற்றத்தை எதிர்த்துப் போராடுவது

* காடு மற்றும் மரங்களின் பரப்பை அதிகரித்தல்

* சேதமடைந்த காடுகள் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளை மீட்டெடுத்தல்

* வாழ்வாதாரத்திற்காக காடுகளை நம்பியிருக்கும் மக்களுக்கு உதவுதல்

இந்த திட்டம் திட்டமிடப்பட்டது:

* 5 மில்லியன் ஹெக்டேர் நிலத்தில் காடு மற்றும் மரங்களின் பரப்பைச் சேர்த்தல்.

* மேலும் 5 மில்லியன் ஹெக்டேர் நிலத்தில் காடுகளின் தரத்தை மேம்படுத்துதல்.

2015-16 முதல் 2020-21-ஆம் ஆண்டு வரை, மத்திய மற்றும் மாநில அரசுகளின் நிதியைப் பயன்படுத்தி 11.22 மில்லியன் ஹெக்டேர் நிலத்தில் மரம் நடுதல் மற்றும் காடு வளர்ப்பு நடவடிக்கைகள் மேற்கொள்ளப்பட்டன.

2019-20 மற்றும் 2023-24ஆம் ஆண்டுக்கு இடையில், இந்த திட்டத்திற்காக மத்திய அரசு 18 மாநிலங்களுக்கு ரூ.624.71 கோடியை வழங்கியது. இதில், பிப்ரவரியில் மக்களவையில் பகிர்ந்து கொள்ளப்பட்ட சுற்றுச்சூழல் அமைச்சகத்தின் அறிக்கையின்படி, ரூ.575.55 கோடி பயன்படுத்தப்பட்டுள்ளது.

திருத்தப்பட்ட வரைவு எதைக் குறிக்கிறது?

சுற்றுச்சூழல் அமைச்சக அதிகாரிகளின் கூற்றுப்படி, காலநிலை மாற்றத்தின் விளைவுகள் மற்றும் மாநிலங்கள் மற்றும் அறிவியல் குழுக்களின் கருத்துக்களைக் கருத்தில் கொண்டு பசுமை இந்தியா திட்டம் (Green India Mission (GIM)) புதுப்பிக்கப்பட்டுள்ளது. திருத்தப்பட்ட திட்டம் ஒவ்வொரு பிராந்தியத்திற்கும் ஏற்ற முறைகளைப் பயன்படுத்தி சேதமடைந்த மற்றும் உணர்திறன் வாய்ந்த நிலப்பரப்புகளை மீட்டெடுப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது. முக்கிய கவனம் செலுத்தும் பகுதிகளில் ஆரவல்லி, மேற்குத் தொடர்ச்சி மலைகள் மற்றும் இமயமலை மலைத்தொடர்கள் மற்றும் சதுப்புநில காடுகள் ஆகியவை அடங்கும்.

எடுத்துக்காட்டாக, புதிய ஆரவல்லி பசுமை சுவர் திட்டத்தை GIM ஆதரிக்கும். தார் பாலைவனம் பரவுவதைத் தடுக்க உதவும் ஆரவல்லி மலைகளில் நிலச் சீரழிவு மற்றும் பாலைவனமாக்கலை நிறுத்துவதே இந்தத் திட்டத்தின் நோக்கமாகும்.

காடுகள் இழப்பு காரணமாக ஆரவல்லி மலைத்தொடரில் 12 இடைவெளிகள் இருப்பதாக ஆய்வுகள் காட்டுகின்றன. இது டெல்லி, NCR மற்றும் பஞ்சாபில் மணல் புயல்கள் மற்றும் தூசியை அதிகரித்துள்ளது. நான்கு மாநிலங்களில் உள்ள 29 மாவட்டங்களில் 8 லட்சம் ஹெக்டேர்களை மீட்டெடுக்க பசுமை சுவர் திட்டம் திட்டமிட்டுள்ளது. இந்தப் பணியில் காடுகள், புல்வெளிகள், நீர் ஆதாரங்களை மேம்படுத்துதல் மற்றும் உள்ளூர் மர இனங்களை நடுதல் ஆகியவை அடங்கும். இந்தத் திட்டத்திற்கு சுமார் ₹16,053 கோடி செலவாகும். மேலும், ஆரவல்லி மலைகளைச் சுற்றி 6.45 மில்லியன் ஹெக்டேர் பரப்பளவில் 5 கி.மீ அகலமுள்ள பசுமைத் தாங்கலை உருவாக்குவதே இதன் நோக்கமாகும்.

காடழிப்பு மற்றும் சட்டவிரோத சுரங்கத்தால் சேதம் ஏற்படும் மேற்குத் தொடர்ச்சி மலைகளில், மரம் நடுதல், நிலத்தடி நீர் மட்டங்களை மேம்படுத்துதல் மற்றும் பழைய சுரங்கப் பகுதிகளை மீட்டெடுப்பதில் GIM கவனம் செலுத்தும்.

திருத்தப்பட்ட GIM எவ்வாறு நில வளமின்மை மற்றும் பாலைவனமாகுதலை எதிர்கொள்ளும்?

இஸ்ரோவின் பாலைவனமாக்கல் மற்றும் நிலச் சீரழிவு வரைபடத்தின்படி, 2018–19ஆம் ஆண்டில் இந்தியாவின் மூன்றில் ஒரு பங்கு நிலப்பகுதி சுமார் 97.85 மில்லியன் ஹெக்டேர்  நிலச் சீரழிவால் பாதிக்கப்பட்டது.

காலநிலை மாற்றத்தை எதிர்த்துப் போராட, 2030ஆம் ஆண்டுக்குள் கூடுதலாக 2.5 முதல் 3 பில்லியன் டன் கார்பன்-டை-ஆக்சைடை உறிஞ்சும் வகையில் காடுகள் மற்றும் மரங்களின் பரப்பை அதிகரிப்பதாக இந்தியா உறுதியளித்துள்ளது. காடுகள், புல்வெளிகள், ஈரநிலங்கள் மற்றும் மலைகள் போன்ற இயற்கைப் பகுதிகள் மாசுபாட்டை உறிஞ்சும் கடற்பாசிகள் போல செயல்படுவதன் மூலம் பசுமை இல்ல வாயு (greenhouse gas emissions) வெளியேற்றத்தைக் குறைக்க உதவுகின்றன.

2030ஆம் ஆண்டுக்குள் 26 மில்லியன் ஹெக்டேர் சேதமடைந்த நிலத்தை மீட்டெடுப்பதற்கும் இந்தியா உறுதியளித்துள்ளது. பசுமை இந்தியா திட்டம் (GIM) மற்றும் பசுமை சுவர் போன்ற திட்டங்கள் இந்த முயற்சியின் ஒரு பகுதியாகும். 2005 மற்றும் 2021ஆம் ஆண்டுக்கு இடையில், சுற்றுச்சூழல் அமைச்சகத்தின் கூற்றுப்படி, இந்தியா 2.29 பில்லியன் டன் கார்பன்-டை-ஆக்சைடை கூடுதல் கார்பன் மூழ்கியை உருவாக்கியது.

திறந்த மற்றும் சேதமடைந்த காடுகளை மீட்டெடுப்பது கார்பன்-டை-ஆக்சைடை உறிஞ்சுவதற்கான செலவு குறைந்த மற்றும் சக்திவாய்ந்த வழியாகக் கருதப்படுகிறது. இந்திய வன ஆய்வு மையம் (FSI) கூறுகையில், 15 மில்லியன் ஹெக்டேர் பரப்பளவில் இதுபோன்ற காடுகளை மீட்டெடுப்பது 1.89 பில்லியன் டன் கார்பன்-டை-ஆக்சைடை உறிஞ்சும். தற்போதுள்ள திட்டங்களின் சிறந்த ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் அதிக மரம் நடுவதன் மூலம், இந்தியா தனது வனப்பகுதியை 24.7 மில்லியன் ஹெக்டேர்களாக அதிகரிக்க முடியும். இது FSI மதிப்பீடுகளின்படி, 2030ஆம் ஆண்டுக்குள் மொத்த கார்பன்-டை-ஆக்சைடை 3.39 பில்லியன் டன்களாக அதிகரிக்கும்.

Original article:

All about the revised Green India Mission to increase forest cover, address climate change. -Nikhil Ghanekar

Read More →

பக்கவாட்டு நியமனங்கள் என்றால் என்ன? -பிரியா குமாரி சுக்லா

 முக்கிய அம்சங்கள்:

• ஆகஸ்ட் 17, 2024 அன்று, மத்திய அரசுப் பணியாளர் தேர்வாணையம் (UPSC) பல்வேறு அமைச்சகங்களில் பக்கவாட்டு நியமனத்திற்காக 45 பதவிகளுக்கு விளம்பரம் செய்திருந்தது. இருப்பினும், இடஒதுக்கீடு இல்லாததற்காக பாஜகவின் கூட்டணிக் கட்சியான லோக் ஜனசக்தி கட்சி (ராம் விலாஸ்) உட்பட பல்வேறு தரப்பினரின் எதிர்ப்பை அடுத்து, அரசு இந்த செயல்முறையை நிறுத்த முடிவு செய்தது.

• ஆகஸ்ட் 20 அன்று, அதே நாளில் செய்யப்பட்ட விளம்பரத்தை ரத்து செய்யுமாறு UPSC தலைவருக்கு சிங் கடிதம் எழுதினார். அதுவரை, பக்கவாட்டு நுழைவுப் பணியிடங்கள் ஒற்றைப் பணியாளர் பணியிடங்கள் என்பதால், இடஒதுக்கீட்டை அமல்படுத்த முடியாது என்று அரசு கூறி வந்தது.

• சமூக நீதிக்கான அரசியலமைப்பு ஆணையை நிலைநிறுத்துவது முக்கியம். அதனால் தாழ்த்தப்பட்ட சமூகங்களைச் சேர்ந்த தகுதியான விண்ணப்பதாரர்கள் அரசுப் பணிகளில் தங்களின் சரியான பிரதிநிதித்துவத்தைப் பெறுகிறார்கள். பக்கவாட்டு நுழைவு செயல்முறை நமது அரசியலமைப்பில் உள்ள சமத்துவம் மற்றும் சமூக நீதியின் கொள்கைகளுடன் இணைக்கப்பட வேண்டும் என்று பிரதமர் உறுதியாக நம்புகிறார். குறிப்பாக இடஒதுக்கீடு குறித்து, என்று சிங் எழுதியிருந்தார்.

• அரசாங்கத்தின் 11 ஆண்டுகால செய்தியாளர் சந்திப்பில் அவர் உரையாற்றியபோது, கொள்கையின் நிலை குறித்து கேட்டதற்கு, கொள்கை இடைநிறுத்தப்படவில்லை என்று சிங் கூறினார். "நாங்கள் அதை இடைநிறுத்தவில்லை. இது மிகவும் உன்னதமான நோக்கத்துடன் தொடங்கப்பட்டது என்று நான் நினைக்கிறேன். பிரதமர் மோடி போன்ற ஒருவர் அங்கு இருந்ததால் மட்டுமே இது சாத்தியமானது, இல்லையெனில், இதுபோன்ற பக்கவாட்டு நியமனங்கள், நடைமுறைகள் தெரியவில்லை" என்று அவர் கூறினார். முந்தைய அரசாங்கங்களுக்கு இதுபோன்ற ஆட்சேர்ப்புகளுக்கு ஒரு புறநிலை வழிமுறை இல்லை என்றும் அவர் கூறினார்.

• இடஒதுக்கீடு செயல்படுத்தப்படுவது குறித்து கேட்டபோது, ​​உலகில் எங்கும் ஒற்றைப் பதவிகளுக்கான நியமனங்களில், "இடஒதுக்கீடு விதி வேலை செய்யாது. எனது கருத்தை நான் தெளிவுபடுத்துகிறேன்" என்று கூறினார்.

உங்களுக்குத் தெரியுமா?

• ஆரம்ப காலத்தில் குடிமைப் பணி தேர்வில் கலந்து கொள்ள அதிகபட்ச வயது வரம்பு 24-ஆக இருந்தது. திறந்த சந்தை ஆட்சேர்ப்பு 25 வயது பூர்த்தியடைந்த ஆனால் 40 வயதுக்கு மேற்பட்ட நபர்களிடமிருந்து செய்யப்பட்டது. பட்டியல் சாதி மற்றும் பழங்குடியினருக்கு வயது உச்சவரம்பு 45 ஆண்டுகள் ஆகும். (இப்போது ரத்து செய்யப்பட்ட பக்கவாட்டு நுழைவு முயற்சியில் விண்ணப்பதாரர்களுக்கு அதே வயது உச்சவரம்பு இருந்தது.)

• 1948-49 முதல் சிறப்பு ஆட்சேர்ப்புகளில், அவசரகால ஆட்சேர்ப்பு வாரியத்தின் பரிந்துரையின் பேரில் 82 அதிகாரிகள் பணியமர்த்தப்பட்டனர். இரண்டாவது சுற்றின்போது, ​​உள்துறை இணை அமைச்சர் பி என் தாதர் திறந்த சந்தை ஆட்சேர்ப்புக்கான காரணத்தை விளக்கினார்:

• 1956 சுற்றுக்குப் பிறகு, திறந்த சந்தை வேட்பாளர்கள் விண்ணப்பிக்க ரூ. 300 வருமானத் தளத்தை அரசாங்கம் நிர்ணயித்தது - இது நாடாளுமன்றத்தில் சலசலப்பை ஏற்படுத்தியது.

• இந்த ஆட்சேர்ப்புகளுக்கு 1956-ஆம் ஆண்டில் 22,161 விண்ணப்பங்கள் பெறப்பட்டன. இதில் 1,138 பட்டியல் சாதிகளும், 185 பட்டியல் பழங்குடியினர்களும் அடங்கும். வெளிநாட்டில் வசிக்கும் இந்தியர்கள் எழுதுவதற்கு, இந்தியாவுக்கு வெளியே 22 தேர்வு மையங்கள் அமைக்கப்பட்டன. டிசம்பர் 28, 1956 அன்று தேர்வு நடைபெற்றது.

• பட்டியலின ஒதுக்கீடு 12.5% ஆகவும், பட்டியல் பழங்குடியினர் ஒதுக்கீடு 5% ஆகவும் இருந்தது, இவை இரண்டும் பொதுவாக போட்டித் தேர்வுகள் மூலம் நிரப்பப்படும் காலியிடங்களுக்கும், பொதுவெளியில் இருந்து சிறப்பு ஆட்சேர்ப்புக்கும் பொருந்தும். ஒதுக்கீட்டை நிரப்புவது பொருத்தமான வேட்பாளர்களின் கிடைப்புத்தன்மைக்கு உட்பட்டது. அரசாங்கத்தின் கூற்றுப்படி, எஸ்.சி. மற்றும் எஸ்.டி. பிரிவினரை ஆட்சேர்ப்பு செய்வதற்கான நிபந்தனைகள் முடிந்தவரை தளர்த்தப்பட்டன.

Original article:

What is lateral entry? -Priya Kumari Shukla

Read More →

மக்கள்தொகைக் கணக்கெடுப்பை தாமதப்படுத்துவது அதன் அமலாக்கத்தை பாதிக்குமா? -விஜைதா சிங்

 ஜூன் 16 அன்று, ஒன்றிய உள்துறை அமைச்சகத்தின் கீழ் உள்ள இந்தியாவின் தலைமைப் பதிவாளர் (Registrar General of India) இந்தியாவின் மக்கள்தொகை 2027-ஆம் ஆண்டில் கணக்கிடப்படும் என்று ஒரு அறிவிப்பை வெளியிட்டார். எதிர்க்கட்சிகளின் கோரிக்கைகளை தொடர்ந்து, மற்ற காரணங்களுடன், சுதந்திர இந்தியாவில் முதல் முறையாக மக்கள்தொகை கணக்கெடுப்பில் சாதிகளின் எண்ணிக்கையை (caste enumeration) சேர்ப்பதாகவும் அரசு அறிவித்துள்ளது. கடைசி மக்கள்தொகை கணக்கெடுப்பு (Census) 2011-ஆம் ஆண்டில் நடைபெற்றது. இந்த பணி 2021-ஆம் ஆண்டில் நடைபெற இருந்தது. ஆனால், கொரோனா தொற்றுநோயால் தாமதமானது. இப்போது அது மேலும் 2027 வரை தள்ளப்பட்டுள்ளது. மக்கள்தொகை கணக்கெடுப்பை தாமதப்படுத்துவது அதன் அமலாக்கத்தை பாதிக்குமா? விஜைதா சிங்  நடத்திய உரையாடலில் சஞ்சய் குமார் மற்றும் பூனம் முத்ரேஜா இந்த கேள்வியை விவாதிக்கின்றனர். திருத்தப்பட்ட பகுதிகள்:

மக்கள்தொகைக் கணக்கெடுப்பு வேண்டுமென்றே தாமதப்படுத்தப்பட்டதா?

சஞ்சய் குமார்: மக்கள்தொகை கணக்கெடுப்பு 2021-ஆம் ஆண்டில் நடைபெற்றிருக்க வேண்டும். ஆனால், அந்த நேரம் கொரோனா தொற்றின் தீவிரம் அதிகமாக இருந்தது. 2020-ஆம் ஆண்டில் அனைத்தும் நிறுத்தப்பட்டு, அந்த ஆண்டின் பெரும்பகுதி முழு ஊரடங்காக (lockdown) இருந்ததால், மக்கள்தொகை கணக்கெடுப்பை நடத்த முடியவில்லை.

மேலும், தாமதத்திற்கு அரசியல் காரணங்கள் ஏதேனும் உள்ளதாக நீங்கள் பார்க்கிறீர்களா? 2026-ஆம் ஆண்டு வரை முடக்கப்பட்டுள்ள தொகுதி மறுவரையறை பணியுடன் (delimitation exercise) இதை சரிப்படுத்த அரசு விரும்பியதாக நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா?

சஞ்சய் குமார்: இந்த தாமதத்திற்கு என்னிடம் விளக்கம் இல்லை. தொற்றுநோய் பரவல் 2022-ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் முடிந்தது. 2022-ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், பல்கலைக்கழகங்கள் திறக்கப்பட்டன, பள்ளிகள் இயல்பு  நிலைக்கு திரும்பின மற்றும் அனைவரும் அலுவலகங்களுக்கு திரும்பத் தொடங்கினர். அதன் பிறகு மூன்று ஆண்டுகள் தாமதம் என்பது வெளிப்படையாக விளக்க முடியாதது. அரசு ஏன் முன்னதாக முன்முயற்சி எடுக்கவில்லை என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. தொகுதி மறுவரையறை பணியின் காரணமாக இது நடந்ததாக நான் நினைக்கவில்லை. ஏனென்றால், தொகுதி மறுவரையறை நடைபெறும் ஒவ்வொரு முறையும், அந்தப் பணி முந்தைய மக்கள்தொகை கணக்கெடுப்பு தரவைப் பயன்படுத்துகிறது. எனவே அரசு 2023-ஆம் ஆண்டில் மக்கள்தொகை கணக்கெடுப்பை நடத்த ஆரம்பித்திருக்கலாம். 2025-ஆம் ஆண்டில் இந்த பணியைத் தொடங்கினாலும், தொகுதி மறுவரையறை பணிகளில் அது எந்த மாற்றத்தையும் ஏற்படுத்தியிருக்காது.

தாமதமான மக்கள்தொகை கணக்கெடுப்பின் தாக்கங்களைப் பற்றி நீங்கள் சொல்ல முடியுமா?

பூனம் முத்ரேஜா: இந்த தாமதம் ஆட்சி மற்றும் வளர்ச்சிக்கு கடுமையான விளைவுகளை ஏற்படுத்துகிறது. 2011-ஆம் ஆண்டு மக்கள் தொகைக் கணக்கெடுப்பு தரவுகளை இந்தியா 2025-ஆம் ஆண்டு வரை தொடர்ந்து பயன்படுத்தி வருகிறது. 2011-ஆம் ஆண்டிற்க்குப் பிறகு நிலைமை மாறியுள்ளது. மக்கள்தொகை வளர்ச்சி, உள்நாட்டு இடம்பெயர்வு (internal migration), நகரமயமாக்கல் (urbanisation), மற்றும் பிறப்பு விகித முறைகள் (fertility patterns) அனைத்தும் வேகமடைந்துள்ளன அல்லது மாறியுள்ளன. இருப்பினும், கொள்கை காலாவதியான அனுமானங்களின் அடிப்படையில் இயங்கிக் கொண்டிருக்கிறது. தாமதம் அனைத்து துறைகளையும் பாதிக்கிறது. பள்ளி சேர்க்கை கணிப்புகள் (school enrolment projections) தவறானவை. தடுப்பூசி பாதுகாப்புகள் (Vaccine coverage) அதன் இலக்கை அடையத்தவறிவிட்டன. பொது விநியோக முறை (public distribution system (PDS)) மற்றும் மகாத்மா காந்தி தேசிய ஊரக வேலை உறுதித் திட்டம் (Mahatma Gandhi National Rural Employment Guarantee Scheme (MGNREGS)) போன்ற சமூக நலத்திட்டங்கள் உண்மையான மக்கள்தொகை தேவைகளுக்கு ஏற்ப சரி செய்ய முடியவில்லை. இந்த தாமதம் பேரிடர் தயார்நிலை (disaster preparedness) மற்றும் உள்கட்டமைப்பு திட்டமிடலையும் பாதிக்கிறது.

இது இந்தியாவின் முதல் டிஜிட்டல் மக்கள்தொகை கணக்கெடுப்பாக இருக்கப் போகிறது. அதைப் பற்றி ஏதேனும் கவலைகள் உள்ளனவா?

பூனம் முத்ரேஜா: டிஜிட்டல்மயமாக்கல் (Digitisation) செயல்திறனைக் கொண்டுவரும், மனிதப் பிழையைக் குறைக்கும் மற்றும் விரைவான தரவு செயலாக்கத்தை அனுமதிக்கும். ஆனால், முழுமையான டிஜிட்டல்மயமாக்கல் மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பு, கிராமப்புற வீடுகள் மற்றும் முறைசாரா குடியிருப்புகளில் உள்ளவர்கள், விளிம்புநிலை சமூகங்களைச் சேர்ந்தவர்கள் மற்றும் பெண்கள் போன்றவர்களைச் சென்றடைய கடினமாக இருக்கும் மக்களை விலக்கும் அபாயத்தையும் ஏற்படுத்துகிறது. அவர்களிடம் திறன்பேசிகள் (smartphones), நிலையான மின்சாரம், அல்லது டிஜிட்டல் அணுகல் இல்லாமல் இருக்கலாம். பெண்களை உதாரணமாக எடுத்துக்கொள்ளுங்கள் - கிராமப்புற பெண்களில் 33% மட்டும் தான் இணையத்தைப் பயன்படுத்துகின்றனர். குறைந்த வருமானம் உள்ள வீடுகளில் உள்ள பெண்களிடையே, மொபைல் போன் வைத்திருப்பது குறைவாக உள்ளது. பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகள் இல்லாமல் 'டிஜிட்டல் முதல்' என்ற அணுகுமுறை (digital first approach) தற்போதுள்ள பாலின சார்புகளை  (gender bias) வலுப்படுத்தக்கூடும்.

இந்த மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பு வெற்றிபெற, வீடு வீடாக (door-to-door) நேரில் சென்று கணக்கெடுப்பை நடத்த வேண்டும். குறிப்பாக, அணுகுவதற்கு கடினமான பகுதிகளில் இதை சரியாக செய்ய வேண்டும். கணக்கெடுப்பாளர்கள் பிராந்திய மொழிகளில் பல்வேறு மக்களுடன் பணியாற்ற பயிற்சி பெற்றிருக்க வேண்டும் மற்றும் உள்ளடக்கிய அணுகுமுறையைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். துல்லியமான தரவுகளைச் சேகரிக்க தேவையான மனித தொடர்பை, தொழில்நுட்பம் ஆதரிக்க வேண்டும்; அது மாற்றக்கூடாது.

தேசிய மக்கள்தொகை பதிவு (National Population Register (NPR)) குறித்து அரசு இன்னும் எந்த முடிவையும் அறிவிக்கவில்லை. இது தேசிய குடிமக்கள் பதிவு (National Register of Citizens (NRC)) உருவாக்குவதற்கான முதல் படியாகும். 2021-ஆம் ஆண்டு மக்கள்தொகைக் கணக்கெடுப்பில், மக்கள்தொகைக் கணக்கெடுப்பின் முதல் கட்டத்துடன் இது புதுப்பிக்கப்பட திட்டமிடப்பட்டிருந்தது. NPR மற்றும் மக்கள்தொகைக் கணக்கெடுப்பு - இரண்டும் இணைக்கப்பட்டால், NPR-ஐ சுற்றிய சர்ச்சைகள் மற்றும் பயங்களால் அது செயல்முறையை பாதிக்கக்கூடும் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா?

சஞ்சய் குமார்: நீங்கள் ஒரு வேலையைச் செய்ய முயற்சித்து, அதை மற்றொரு வேலையுடன் இணைத்தால், இரண்டிலும் குழப்பம் ஏற்பட வாய்ப்புள்ளது. விவகாரங்கள் தாமதமாகலாம், குழப்பமடையலாம், மேலும் சில தகவல்கள் தவறாக சித்தரிக்கப்படலாம்.

ஆனால், மக்கள்தொகைக் கணக்கெடுப்பு யாருக்கும் பாதிப்பில்லாத முறையில் செய்யப்படுவதற்காக ஒன்றிய அரசு தேசிய மக்கள்தொகை பதிவை முன்னெடுக்கவில்லை என்பதாக நீங்கள் பார்க்கிறீர்களா?

சஞ்சய் குமார்: மக்கள்தொகைக் கணக்கெடுப்பை தனியாக முடிப்பதற்கு நான் ஆதரவாக இருப்பேன். ஏனென்றால், இது மிக நீண்டகாலத்திற்குப் பிறகு, ஏறக்குறைய 16 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு மேற்கொள்ளப்படுகிறது என்பதை நாம் மறக்கக்கூடாது! மக்கள்தொகைக் கணக்கெடுப்பின் ஒரு பகுதியாக சாதிவாரி கணக்கெடுப்பையும் நடத்துவதே இதுவே முதல் முறை. ஒரு புதிய அம்சம் ஏற்கனவே உள்ளது. கணக்கெடுப்பாளர்கள் (enumerators) மீது அதிக சுமையை ஏன் சுமத்த வேண்டும்?

சாதி தரவைச் சேகரிப்பது அரசுக்கு எவ்வளவு கடினமாக அல்லது எளிதாக இருக்கும்? 2011-ஆம் ஆண்டில்  சமூக-பொருளாதார மற்றும் சாதி கணக்கெடுப்பில் (Socio-Economic and Caste Census), சுமார் 40 லட்சம் சாதி பெயர்கள் வெளி வந்தன. மக்கள் தங்கள் சமூக பெயர்களுக்கு பதிலாக தங்கள் குடும்பப்பெயர்களை எழுதிய நிகழ்வுகள் இருந்தன. இது சுய-வெளிப்பாட்டின் (self-disclosure) அடிப்படையில் இருந்தது. இந்த செயல்முறையை வலுவானதாக மாற்ற அரசு எந்த முறையைப் பின்பற்ற வேண்டும் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்?

சஞ்சய் குமார்: நாம் சாதித் தரவைப் பற்றி கேள்விகளை எழுப்பினால், மற்ற தகவல்களின் சேகரிப்பைப் பற்றியும் கேள்விகளை எழுப்பலாம். மக்கள் தங்கள் சொத்துக்கள், வயது, பாலினம், மற்றும் கல்வி பற்றிய கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க முடிந்தால், சாதி பற்றிய கேள்விகளுக்கு பதிலளிப்பதில் ஏன் சிரமம் இருக்க வேண்டும்?

இருப்பினும், பயிற்சி முக்கியம் அதை நான் ஏற்றுக்கொள்கிறேன். நாம் எங்கள் எண்ணிக்கையாளர்களுக்கு நன்றாக பயிற்சி அளிக்க முடிந்தால், பதிலளிப்பவர்கள் பெரும்பாலான கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க முடியும். கணக்கெடுப்பாளர்கள் வர்மா (Varma) போன்றவை குடும்பப்பெயர் என்றும், சாதி அல்ல என்றும் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஒரு பதிலளிப்பவர் இந்த குடும்பப்பெயரை தங்கள் சாதியாக குறிப்பிட்டால், எண்ணிக்கையாளர்கள் ஒரு தொடர் கேள்வி கேட்க வேண்டும்.

பூனம் முத்ரேஜா: ஒரு நபரின் சாதியைப் பற்றி கேட்பது கடினமாக இருக்காது. ஐக்கிய முற்போக்கு கூட்டணி (United Progressive Alliance (UPA)) அரசு கிட்டத்தட்ட ஒரு பத்தாண்டுகளுக்கு முன்பு சாதி வாரி கணக்கெடுப்பை நடத்தியது. ஆனால், தரவை வெளியிடவில்லை. சாதி தரவைச் சேகரிக்கும்போது நல்ல சுயபரிசோதனை செய்ய வேண்டும் என்று நான் நினைக்கிறேன். கணக்கெடுப்பாளர்கள் அனைத்து சாதி பற்றிய துணைப்பிரிவுகளையும் (caste sub-categories) புரிந்துகொள்ள வேண்டும். அவர்கள் குடும்பப்பெயரை தங்கள் சாதியாகக் குறிப்பிட்டால், கணக்கெடுப்பாளர்கள் அடுத்த கேள்வியைக் கேட்க வேண்டும்.

ஒரு நாட்டிற்கு மக்கள்தொகைக் கணக்கெடுப்பு ஏன் முக்கியம் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்?

பூனம் முத்ரேஜா: உலகம் வேகமாக மாறிக்கொண்டிருக்கிறது மற்றும் பல விவகாரங்கள் கணிக்கமுடியாததாக உள்ளன. அத்தகைய சூழ்நிலையில், திட்டமிடல் மற்றும் கொள்கை உருவாக்கத்தில் மட்டுமல்லாமல், வளங்களின் ஒதுக்கீட்டிலும் கருத்தில் கொள்ளவேண்டிய மிக முக்கியமான அம்சம் மக்கள்தொகை கணக்கெடுப்பாகும். காலநிலை மாற்றம் நம்மை எவ்வாறு பாதிக்கிறது, மக்கள்தொகை இயக்கவியல் மாறுதல் (changing population dynamics), மற்றும் டிஜிட்டல்மயமாக்கல் முறைகள் ஆகியவற்றைப் புரிந்துகொள்ள இது உதவுகிறது. இந்தியாவில், நகரமயமாக்கலின் வேகமான அதிகரிப்பு மற்றும் இடம்பெயர்வு முறைகளைப் புரிந்துகொள்ள, நமக்கு கணிசமான தரவுகள் தேவை. இந்தியா வயதான சமூகம் (ageing society) என்பதையும் நாம் அறிவோம். வயதானவர்களின் எண்ணிக்கை அடுத்த 20 ஆண்டுகளில் இரண்டுமடங்காகப் போகிறது. மக்களை வயதானவர்களாக மாற்றிவிட்டு பின்னர் திட்டமிட முடியாது. எனவே, வேகமாக மாறும் சூழலைக் கொண்டு, திட்டமிடல், வளங்களின் ஒதுக்கீடு, ஏழைகளை இலக்காகக் கொள்வது மற்றும் ஒதுக்கப்பட்டவர்களை இலக்காகக் கொள்வது ஆகியவை அனைத்தும் நோக்கங்கள். உண்மையில், சாதிவாரி கணக்கெடுப்பின் முழு நோக்கமும் மிகவும் ஒதுக்கப்பட்ட சமூகங்களில் முதலீடு செய்வதாகும்.

சமூகத்தில் இந்த மாற்றங்களைப் பற்றி வேகமான மற்றும் மிகவும் துல்லியமான தரவைப் பெறுவதற்காக மக்கள்தொகை கணக்கெடுப்பு நடத்துவதற்கான 10 ஆண்டு காலத்தை குறைப்பதை அரசு கருத்தில் கொள்ள வேண்டும் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா?

சஞ்சய் குமார்: மக்கள்தொகைக் கணக்கெடுப்பு நடத்துவது ஒரு கடினமான, நேரத்தைச் செலவழிக்கும் (time-consuming) செயல்முறையாகும். இதை ஒரே இரவில் நடக்க முடியாது. மக்கள்தொகைக் கணக்கெடுப்பு என்பது வெறும் மக்களின் எண்ணிக்கையைக் கணக்கிடுவது மட்டுமல்ல. அரசின் கொள்கை உருவாக்கம் மக்கள்தொகை கணக்கெடுப்பின்போது சேகரிக்கப்படும் தகவல்களைப் பொறுத்து இருக்கும். சேகரிக்கப்படும் பெரிய அளவிலான தகவல்கள் பல்வேறு வகையான கொள்கைகளை செயல்படுத்த அரசுக்கு அவை மிகவும் முக்கியமானவை. அரசாங்கம் இதை ஒவ்வொரு ஐந்து வருடங்களுக்கும் செய்ய முடியும் என்று நாம் நினைக்கலாம். இருப்பினும், 10 ஆண்டுகளுக்கு ஒரு முறை நடத்துவது மிகவும் பொருத்தமானதாக இருக்கும். ஆனால், மக்கள்தொகை கணக்கெடுப்பு சரியான நேரத்தில் நடைபெறுவதையும், இடையில் இடைவெளி இல்லாமல் இருப்பதையும் நாம் உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.

புது தில்லியில் உள்ள வளரும் சமூகங்களின் ஆய்வு மையத்தில் ஆராய்ச்சித் திட்டமான லோக்நிதியின் இணை இயக்குநர் சஞ்சய் குமார்; இந்திய மக்கள்தொகை அறக்கட்டளையின் நிர்வாக இயக்குநர் பூனம் முத்ரேஜா.

Original article:

Will delaying the Census affect its implementation? -Vijaita Singh

Read More →

தேசிய ஆராய்ச்சி ஒருங்கிணைப்பு கூட்டமைப்புகள்: கல்வித்துறை, திறமை, தொழில்நுட்பம் மற்றும் தொழில்துறையை ஒருங்கிணைத்து தாக்கத்தை உருவாக்குதல் - விபின் சோந்தி சந்தீப் வர்மா

 தொழில்துறை மற்றும் கல்வித்துறைக்கு இடையே கட்டமைக்கப்பட்ட, நீண்ட கால, இணைந்து அமைந்துள்ள மற்றும் இணைந்து நிதியளிக்கப்பட்ட கூட்டாண்மைகள்தான் முன்னோக்கிச் செல்வதற்கான சிறந்த வழியாகும்.

அறிவுசார்ந்த பொருளாதாரத்தை நோக்கி இந்தியா வேகமாக நகர்ந்து வருவதால், உயர்கல்வி நிறுவனங்களுக்கும் (HEIs) தொழில்துறைக்கும் இடையிலான ஒத்துழைப்பானது தீவிரமாக இணைந்து செயல்பட வேண்டும். அவற்றின் ஒத்துழைப்பு ஒரு இலக்கிலிருந்து உண்மையான செயலுக்கு நகர வேண்டும். தொழில்துறை ஆராய்ச்சி என்பது உண்மையான உலகப் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதில் கவனம் செலுத்தும் ஆராய்ச்சியைக் குறிக்கிறது. இந்த வகையான ஆராய்ச்சி இந்தியாவின் பெரிய மக்கள்தொகை மற்றும் கல்வித் திறமையை வலுவான தொழில்களாக மாற்றும். இந்தியாவில் சிறந்த நிறுவனங்கள், செயலில் உள்ள தொழில்கள் மற்றும் ஏராளமான திறமையான மக்கள் உள்ளனர். ஆனால், நாட்டின் புதுமை திறன் இன்னும் முழுமையாகப் பயன்படுத்தப்படவில்லை.

இதை மேம்படுத்த, பல்கலைக்கழக-தொழில் ஒத்துழைப்பு (university-industry collaboration) இந்தியாவின் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு (research and development (R&D)) அமைப்பின் முக்கியப் பகுதியாக மாற வேண்டும். உயர்கல்வி நிறுவனங்களில் (higher education institutions (HEI)) தொழில்துறை ஆராய்ச்சிக்கான தெளிவான தேசிய கட்டமைப்பு இந்தியாவுக்குத் தேவை. இந்தியாவில் உருவாக்குவோம் (Make in India) மற்றும் திறன் இந்தியா (Skill India) போன்ற திட்டங்களை ஆதரிப்பது மட்டுமல்லாமல், ஆராய்ச்சியை நடைமுறை தீர்வுகளாக மாற்றும் (research into practical solutions) இந்தியாவின் திறனை மேம்படுத்துவதற்கும் இந்தக் கட்டமைப்பு முக்கியமானது.

புதுமையின் முதலீடு : உலகளாவிய சூழல்

உலகளாவிய சூழல் முன்னணி நாடுகளிடையே ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு செலவினம் இந்தியாவின் பின்னடைவை எடுத்துக்காட்டுகிறது. இஸ்ரேல் அதன் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 6.3% ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்காக செலவிடுகிறது. தென் கொரியா 5%, தைவான் 4%, அமெரிக்கா 3.4%, சீனா 2.6% செலவிடுகின்றன. இந்தியா 0.7% மட்டுமே செலவிடுகிறது.

2021-ம் ஆண்டில், உலகளவில் வழங்கப்பட்ட 1.6 மில்லியன் காப்புரிமைகளில், சீனா 38 சதவிகிதத்துடன் வகித்தது. அதைத் தொடர்ந்து, அமெரிக்கா (18 சதவீதம்), ஜப்பான் (16 சதவீதம்), தென் கொரியா (10 சதவீதம்) மற்றும் ஜெர்மனி (4 சதவீதம்) உள்ளன.

இந்தியாவின் புதுமை அமைப்பு உத்திக்கான கொள்கை ஆதரவு (strategic policy support), நிலையான முதலீடு (sustained investment) மற்றும் வலுவான கல்வி-தொழில் இணைப்புகள் (robust academia-industry linkages) தேவை.

இந்தியாவின் கொள்கை வேகம்

அரசு பாராட்டுக்குரிய நடவடிக்கைகளை எடுத்து வருகிறது. முதன்மை அறிவியல் ஆலோசகர் அலுவலகம் மற்றும் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத் துறை ஆகியவை அடிப்படை மற்றும் மொழிபெயர்ப்பு ஆராய்ச்சி இரண்டிற்க்கும் ஆதரவளிக்கின்றன.

புதிதாக நிறுவப்பட்ட அனுசந்தன் தேசிய ஆராய்ச்சி அறக்கட்டளை (Anusandhan National Research Foundation (ANRF)) ஒரு முக்கிய முன்னேற்றமாகும். ANRF பல அமைச்சகங்களின் பங்கைக் கொண்டுள்ளது. இது நிதியுதவியை எளிதாக்குவதையும், தெளிவான இலக்குகளை மையமாகக் கொண்ட ஆராய்ச்சியை ஆதரிப்பதையும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. உயர் கல்வி நிறுவனங்களுடன் (HEIs) இணைந்து தொழில்துறை ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டை செயல்படுத்துவதையும் இது ஊக்குவிக்கிறது. இவை நேர்மறையான முன்னேற்றங்கள் ஆகும்.

இப்போது தேவைப்படுவது அளவு, வேகம் மற்றும் காலப்போக்கில் தொடரும் ஒரு வலுவான தேசிய முயற்சி.

அறிவை பொருளாதார மதிப்பாக மாற்றுதல்

பொது நிதியளிக்கப்பட்ட ஆராய்ச்சியில் வெற்றியை அளவிடுவதற்கான ஒரு முக்கிய வழி, அது எவ்வளவு சிறப்பாக பணம் சம்பாதிக்கக்கூடிய தயாரிப்புகள், செயல்முறைகள் அல்லது வணிகங்களாக மாறுகிறது என்பதுதான். இந்திய நிறுவனங்கள் அடிப்படை அறிவியலில் மிகவும் சிறந்தவை. ஆனால், அவை பெரும்பாலும் "மரணப் பள்ளத்தாக்கை" (Valley of Death) கடக்க போராடுகின்றன. இதன் பொருள் தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியின் நடுத்தர நிலைகள் (தொழில்நுட்ப தயார்நிலை நிலைகள் 3 முதல் 7 வரை) சந்தையை அடைவதற்கு முன்பு பல யோசனைகள் தோல்வியடைகின்றன. முக்கிய சிதறிய முயற்சிகள், ஒருங்கிணைப்பு இல்லாதது மற்றும் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் தொழில் மிகக் குறைவாகவே முதலீடு செய்கிறது. இவை முக்கியப் பிரச்சினைகள் ஆகும்.

அவ்வப்போது கூட்டமைப்புகளிலிருந்து முறையான அமைப்புகளுக்கு நாம் நகர வேண்டும். இந்த அமைப்புகள் கூட்டு காப்புரிமைகள், பகிரப்பட்ட ஆராய்ச்சி ஆவணங்கள், பகிரப்பட்ட அறிவுசார் சொத்து மற்றும் ஆராய்ச்சியிலிருந்து உருவான புதிய நிறுவனங்களை உருவாக்க வேண்டும். புதுமையின் வலுவான ஓட்டத்தை உருவாக்க, நமக்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட ஒத்துழைப்பு, திட்டமிடப்பட்ட கூட்டு-நிதி மற்றும் பகிரப்பட்ட இலக்குகள் தேவை.

ஆராய்ச்சி ஒருங்கிணைப்பு கூட்டமைப்பு மாதிரி

பல்கலைக்கழக-தொழில் ஆராய்ச்சி ஒருங்கிணைப்பு கூட்டமைப்பை உருவாக்க நாங்கள் பரிந்துரைக்கிறோம். இவை நடுநிலை கண்டுபிடிப்பு மையங்களாக இருக்கும், அங்கு கல்வித்துறையும் தொழில்துறையும் ஒரே இடத்தில் இணைந்து செயல்படுகின்றன. அவை நீண்டகால ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களை இணைந்து உருவாக்குகின்றன, இணைந்து நிதியளிக்கின்றன மற்றும் இணைந்து சொந்தமாக்குகின்றன. இந்த தளங்கள் குறிப்பிட்ட துறைகள் மற்றும் பணிகளை மையமாகக் கொண்ட தீர்வுகளை வழங்க முடியும். அதே நேரத்தில், திறந்த கண்டுபிடிப்புகளை ஊக்குவிக்கும். பல்கலைக்கழக வளாகங்களில் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு அலகுகளை அமைக்கவும் அவை தொழில்களுக்கு உதவும். இது நிறுவனங்கள் சிறந்த திறமையாளர்களையும் அரசாங்க நிதியுதவி வசதிகளையும் அணுக அனுமதிக்கிறது. கல்வித்துறை மற்றும் தொழில்துறை இரண்டின் பலங்களையும் இணைப்பதன் மூலம், தேசத்தைக் கட்டியெழுப்பும் பகிரப்பட்ட இலக்கை நோக்கி அவர்கள் செயல்பட முடியும்.

இந்த கூட்டமைப்புகள் தேசிய பணிகள் மற்றும் துறை முன்னுரிமைகளைப் பின்பற்ற வேண்டும். இது அவர்களின் முயற்சிகளை மையமாகவும் பயனுள்ளதாகவும் வைத்திருக்கும்.

புதுமை எல்லைகள் மூலம் முன்னுரிமை

அனைத்து துறைகளும் ஒரே மாதிரியான புதுமை வேகத்தில் நகராது. இதன் காரணமாக, தொழில்துறை மற்றும் கல்வித்துறையை ஒன்றாக வைப்பது கவனமாக செய்யப்பட வேண்டும். இது மூன்று புதுமை எல்லைகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் செய்யப்பட வேண்டும்.

வேகமாக நகரும் துறைகள் : எரிசக்தி, சுகாதாரம் மற்றும் ICT, இதில் விரைவான முன்மாதிரி மற்றும் வரிசைப்படுத்தல் சுழற்சிகள் நெகிழ்வான ஒத்துழைப்பு மற்றும் விரைவான பின்னூட்ட சுழற்சிகளைக் (rapid feedback loops)கோருகின்றன.

நடுத்தர வேகத் துறைகள் : பாதுகாப்பு, வாகனம், உற்பத்தி, கருவிகள் மற்றும் சுற்றுச்சூழல், இதில் முன்னேற்றகரமான தொழில்நுட்பங்கள் தேசிய திறன்களை வியத்தகு முறையில் மேம்படுத்த முடியும்.

நீண்ட காலத் துறைகள் : விவசாயம், காலநிலை மற்றும் உணவுப் பாதுகாப்பு ஆகியவை தேசிய எதிர்காலம் மற்றும் ஆயத்தத்தைப் பாதுகாப்பதற்கான பெரும் சவால்களை எதிர்கொள்ள நீடித்த, நீண்டகால ஆராய்ச்சித் திட்டங்கள் தேவைப்படுகின்றன.

தேசிய ஆராய்ச்சி ஒருங்கிணைப்பு கூட்டமைப்பு (National Research Convergence Consortia) தற்போதைய காலக்கெடுவுடன் பொருந்த வேண்டும். முன்னேற்றத்தை அளவிடுவதற்கு இது தெளிவான இலக்குகளையும் வலுவான முறைகளையும் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

முறையான இடையூறுகளை நிவர்த்தி செய்தல்

பெரும்பாலான மக்கள், ஒத்துழைப்பு அவசியம் என்பதை ஒப்புக்கொள்கிறார்கள். ஆனால், பல சிக்கல்கள் காரணமாக முன்னேற்றம் மெதுவாக உள்ளது. இதில் வெவ்வேறு ஐபி கொள்கைகள் (IP policies), ஆராய்ச்சியில் குறைந்த தனியார் முதலீடு, ஒரே இடத்தில் பணிபுரிவதற்கான மோசமான ஊக்கத்தொகைகள் (poor incentives) மற்றும் ஒருங்கிணைப்புக்கான ஒற்றை தளம் இல்லாதது ஆகியவை அடங்கும்.

இந்த சிக்கல்களை சரிசெய்ய, நமக்கு ஒருங்கிணைந்த தரவு அமைப்புகள் தேவை. மிகவும் சீராக செயல்படும் தொழில்நுட்ப பரிமாற்ற அலுவலகங்களும் நமக்குத் தேவை. கூடுதலாக, தொழில் மற்றும் கல்வித்துறைக்கு இடையிலான கூட்டாண்மைகளை ஊக்குவிக்க செயல்திறனின் அடிப்படையில் வெகுமதிகளை வழங்க வேண்டும்.

உலகளாவிய மாதிரிகளிலிருந்து கற்றல்

சர்வதேச உதாரணங்களை மாதிரிகளாகப் பயன்படுத்தலாம். மியூனிச் ஆட்டோமோட்டிவ் ஆராய்ச்சி மையம் (Munich Centre of Automotive Research) அத்தகைய ஒரு எடுத்துக்காட்டு ஆகும். இது, BMW மற்றும் மியூனிச் தொழில்நுட்ப பல்கலைக்கழகத்திற்கு (Technical University of Munich) இடையிலான கூட்டு முயற்சியாகும். அவை அடுத்த தலைமுறை இயக்கத்தில் செயல்படுகின்றன. அவர்களின் குழுக்கள் ஒன்றாக அமைந்துள்ளன மற்றும் வெவ்வேறு துறைகளில் இருந்து வருகின்றன.

மற்றொரு உதாரணம் எலி லில்லி-பர்டூ கூட்டணி (Eli Lilly–Purdue Alliance) ஆகும். கல்வி மற்றும் தொழில்துறைக்கு இடையிலான வலுவான ஒத்துழைப்பு மருந்துகள் போன்ற துறைகளை எவ்வாறு மாற்றும் என்பதை இது காட்டுகிறது.

இந்தியா இதேபோன்ற உள்நாட்டு அமைப்புகளை உருவாக்க வேண்டும். இந்த அமைப்புகள் மின்சார வாகனங்கள், உயிரி தொழில்நுட்பம் மற்றும் பிற முக்கிய பகுதிகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

இயக்கம் மற்றும் மருந்தகத்தில் ஒரு இந்திய அமைப்பைக் காண்பது சுவாரஸ்யமாக இருக்கும். இந்த அமைப்பு இந்தியாவின் தேவைகள் மற்றும் இலக்குகளைப் புரிந்துகொள்ளும் திறமையான தொழிலாளர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கும்.

தேசிய தொழில்துறை ஆராய்ச்சி சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான சில பரிந்துரைகள் இங்கே குறிப்பிட்டுள்ளன.

உயர்கல்வி நிறுவனங்களில் (HEIs) தொழில்துறை ஆராய்ச்சியின் வாக்குறுதியை நிறைவேற்ற, இந்தியாவிற்கு ஒரு துணிச்சலான மற்றும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட திட்டம் தேவை.

முதலில், 20 தேசிய ஆராய்ச்சி ஒருங்கிணைப்பு கூட்டமைப்பு தொடங்குதல் :  இவை இராஜதந்திர இடங்களில் அமைந்துள்ள மையங்கள். ஐந்து ஆண்டுகளில் ₹15,000 கோடியை இந்த திட்டம் முன்மொழிகிறது. இந்த மையங்கள் கூட்டு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு (R&D) மற்றும் யோசனைகளை நடைமுறை கண்டுபிடிப்புகளாக மாற்றுவதற்கான தளங்களாக இருக்கும்.

இரண்டாவதாக, பெருநிறுவன சமூகப் பொறுப்பு (Corporate Social Responsibility (CSR)) மற்றும் சலுகைகளை ஒருங்கிணைத்தல் : வளாகங்களில் ஆய்வகங்கள் அல்லது ஆராய்ச்சி நிலைகளை உருவாக்கும் தொழில்கள் CSR கிரெடிட்களைப் பெற வேண்டும். இணை வழிகாட்டுதல் மற்றும் அறிவுசார் சொத்துரிமை (intellectual property (IP)) மீதான முதல் உரிமைகளை நிறுவனங்களுக்கு வழங்குதல் போன்ற மாதிரிகள் வலுவான ஈடுபாட்டை ஊக்குவிக்கும்.

இறுதியாக, "Adopt-a-Campus" என்று அழைக்கப்படும் ஒரு சாத்தியமான திட்டம் :  பல்கலைக்கழகங்களில் ஆராய்ச்சி ஆய்வகங்கள் அல்லது கண்டுபிடிப்பு மையங்களை அமைக்க நிறுவனங்கள் CSR நிதியைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கும்.

தேசிய கண்டுபிடிப்பு கொள்கை பிரிவை உருவாக்குதல் : கல்வித்துறை-தொழில்துறை ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்துவதற்கு அமைச்சகங்கள் முழுவதும் ஒரு பிரத்யேக பணிக்குழு விதிமுறைகள், நிதி மற்றும் ஆராய்ச்சி முன்னுரிமைகளை சீரமைக்க வேண்டும்.

தொழில்நுட்ப பரிமாற்ற சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளை வலுப்படுத்துதல் : ஒவ்வொரு உயர்கல்வி நிறுவனங்களுக்கும் (HEIs) துறை சார்ந்த ஒத்துழைப்பு மற்றும் தேசியத் தெரிவுநிலைக்கான நிகழ்நேர மாதிரிகளுடன் தொழில்நுட்ப பரிமாற்ற அலுவலகம் இருக்க வேண்டும்.

கல்வித் தலைமைத்துவத்தை மேம்படுத்துதல் : நிறுவனத் தலைவர்கள் தொழில் ஈடுபாட்டை இயக்க ஊக்குவிக்கப்பட வேண்டும். செயல்திறன் அளவீடுகள் காப்புரிமைகள், புத்தொழில்கள் மற்றும் தயாரிப்புகளின் அடிப்படையில் அளவிடப்பட வேண்டும். இது கல்வி வெளியீடுகளை மட்டும் அடிப்படையாகக் கொண்டிருக்கக்கூடாது.

உலகளாவிய மெய்நிகர் கூட்டணிகளை உருவாக்குதல் : எல்லைப்புற தொழில்நுட்பங்கள், திறமைகள் மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகளை அணுகுவதற்கு இந்திய HEI-க்கள் சிறந்த உலகளாவிய பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் பன்னாட்டு நிறுவனங்களுடன் கூட்டு சேர வேண்டும்.

வாழ்க்கைச் சுழற்சிகள் மற்றும் மதிப்பாய்வு கட்டமைப்புகளை வரையறுத்தல் : ஒவ்வொரு கூட்டமைப்பும் 5 முதல் 10 ஆண்டுகள் வரையிலான நிலையான காலக்கெடுவிற்குள் செயல்பட வேண்டும். இந்தக் காலகட்டத்தில், வழக்கமான மதிப்பாய்வுகள் இருக்க வேண்டும். இந்த மதிப்பாய்வுகளின் அடிப்படையில் வளங்கள் மறு ஒதுக்கீடு செய்யப்பட வேண்டும். சரியான பொறுப்புத் தன்மைக்கான வழிமுறைகளும் நடைமுறையில் இருக்க வேண்டும்.

முடிவாக, இந்தியா உலகின் மூன்றாவது பெரிய உயர்கல்வி முறையைக் கொண்டுள்ளது. இது STEM துறைகளில் வலுவான திறமையையும் வளர்ந்து வரும் தொழில்துறை தளத்தையும் கொண்டுள்ளது. இருப்பினும், கல்வி ஆராய்ச்சி, தொழில்துறை தேவைகள் மற்றும் தேசிய முன்னுரிமைகளுக்கு இடையே ஒரு இடைவெளி உள்ளது. இந்தப் பகுதிகள் சரியாக சீரமைக்கப்படவில்லை.

நன்கு கட்டமைக்கப்பட்ட, நீண்ட கால, இணைந்து அமைந்துள்ள மற்றும் இணைந்து நிதியளிக்கப்பட்ட கூட்டாண்மைகள்தான் முன்னோக்கிச் செல்வதற்கான வழி. இந்த கூட்டாண்மைகளுக்கு திறந்த கண்டுபிடிப்பு அமைப்புகள், நெகிழ்வான தொழில்நுட்ப பரிமாற்ற அலுவலகங்கள் மற்றும் பகிரப்பட்ட வளங்களின் ஆதரவு தேவை. புதுமை என்பது தனிமையில் அல்ல, சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளில் வளர்கிறது. பல்கலைக்கழகங்களும் தொழில்களும் ஒரு பொதுவான குறிக்கோளுடன் நெருக்கமாக இணைந்து செயல்படும்போது, ​​தேசத்தை மாற்றும் முடிவுகளை உருவாக்க முடியும்.

இந்தியா புதுமைகளில் முன்னணியில் இருக்கும் நிலையை நெருங்கிவிட்டது. தெளிவான தொலைநோக்குப் பார்வை, விரைவான நடவடிக்கை மற்றும் நிலையான முதலீடு மூலம், நமது உயர்கல்வி நிறுவனங்கள் (HEIs) 2047-ம் ஆண்டுக்குள் வளர்ந்த இந்தியாவிற்கான தொழில்துறை மாற்றத்தை ஏற்படுத்த முடியும்.

சோந்தி அசோக் லேலேண்டின் மேலாண்மை இயக்குநர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருந்தார். வர்மா ஐஐடி கான்பூரில் பேராசிரியராக உள்ளார்.

Original article:

National Research Convergence Consortia: Aligning academia, talent, technology and industry for impact - Vipin Sondhi Sandeep Verma

Read More →

புதுப்பிக்கப்பட்ட பசுமை இந்தியா திட்டம் : பாதிக்கப்படக்கூடிய சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகள் மற்றும் வாழ்வாதாரங்கள்

 புதுப்பிக்கப்பட்ட பசுமை இந்தியா திட்டத்திற்கு (Green India Mission (GIM)) சவாலாக இருக்கும், சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பை மேம்படுத்தும் அதே வேளையில் மக்களின் வாழ்வாதாரத்தை நிலைநிறுத்துவதற்கும், மேம்படுத்துவதற்கும் வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பதாகும்.

பசுமை இந்தியா திட்டத்தை (GIM) திருத்தம் மேற்கொண்டு, ஆரவல்லி மலைத்தொடர், மேற்குத் தொடர்ச்சி மலைகள் மற்றும் இமயமலை போன்ற பாதிக்கப்படக்கூடிய நிலப்பரப்புகளை மீட்டெடுப்பதில் கவனம் செலுத்துவதற்கான அரசாங்கத்தின் முடிவு வரவேற்கத்தக்கது. 2014-ம் ஆண்டு UPA அரசாங்கத்தின் கடைசி நாட்களில் வடிவமைக்கப்பட்ட இந்த திட்டம், இந்தியாவின் காலநிலை தொடர்பான உறுதிப்பாடுகளை நிறைவேற்றுவதற்கு மட்டுமல்ல, பல்லுயிர் பாதுகாப்பு மற்றும் உணவு மற்றும் நீர் பாதுகாப்பிற்கும் முக்கியமானது. இந்த முயற்சி நாட்டின் மரங்களின் பரப்பளவில் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்புக்கு வழிவகுத்துள்ளது. இருப்பினும், தோட்டக்கலை சார்ந்த அணுகுமுறையை எடுத்துக்கொண்டு, இந்த திட்டத்தின் பரந்த இலக்கான சுற்றுச்சூழல் மறுமலர்ச்சிக்கு மீட்டெடுப்பதற்காக போதுமானதாக இல்லாததற்காகவும் விமர்சிக்கப்பட்டுள்ளது. பசுமை இந்தியா திட்டத்தின் (GIM) திருத்தப்பட்ட ஆவணம் சரியான பாதையை அமைக்க முயற்சிக்கிறது. "பிராந்திய ரீதியாக பொருத்தமான சிறந்த நடைமுறைகளைப்" பயன்படுத்தி குறிப்பிட்ட சிறிய காலநிலை மண்டலங்களில் கவனம் செலுத்துவது ஒரு முக்கியமான மாற்றமாகும். இந்த அணுகுமுறையில் இந்த சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளைச் சார்ந்திருக்கும் மக்கள் வருமானம் ஈட்டுவதற்கான வழிகளை உருவாக்குவதும் அடங்கும், இது உண்மையான பசுமை இந்தியா திட்டத்தில் (GIM) ஒரு இலக்காக இருந்தது, ஆனால் பெரும்பாலும் செயல்படுத்தப்படவில்லை.

மேற்குத் தொடர்ச்சி மலைகள், ஆரவல்லி மலைத்தொடர்கள் மற்றும் இமயமலைப் பகுதி பல சவால்களை எதிர்கொள்கின்றன. காடழிப்பு, மனிதர்களுக்கும் வனவிலங்குகளுக்கும் இடையிலான மோதல்கள் மற்றும் மழைப்பொழிவு முறைகளில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் ஆகியவை இதில் அடங்கும். உள்கட்டமைப்பு மேம்பாடு மற்றும் கட்டுப்பாடற்ற சுற்றுலா ஆகியவை இந்தப் பகுதிகளை மேலும் பாதிக்கப்படக்கூடியதாக மாற்றியுள்ளன. கடந்த ஆண்டு, வயநாட்டில் பேரழிவுகரமான நிலச்சரிவு ஏற்பட்டது. பசுமைப் போர்வை இழப்பு (loss of green cover) மற்றும் ஒழுங்கற்ற மழைப்பொழிவு (irregular rainfall) இந்தப் பகுதியை பேரழிவுகளுக்கு ஆளாக்கியுள்ளது என்பதை இது காட்டுகிறது. மரங்கள் வெட்டுதல் மற்றும் சட்டவிரோத சுரங்கங்கள் காரணமாக மேற்குத் தொடர்ச்சி மலை சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு சீரழிந்துள்ளது என்பதையும் புதிய GIM ஆவணம் குறிப்பிடுகிறது. இதேபோல், பல ஆய்வுகள் ஆரவல்லி சுற்றுச்சூழல் அமைப்பின் பெரும் பகுதிகள், குறிப்பாக அதன் மலைகள் அழிக்கப்பட்டுள்ளதாகக் காட்டுகின்றன. இது தார் பாலைவனத்தை தேசிய தலைநகர் பகுதிக்கு நெருக்கமாகக் கொண்டு வந்துள்ளது. பரவி வரும் பாலைவனம் இப்பகுதியில் மாசுபாடு பிரச்சனையை மோசமாக்கியுள்ளது.

நாட்டில் உள்ள பெரும்பாலான சுற்றுச்சூழல் ஹாட்ஸ்பாட்களின் (ecological hotspots) மறுசீரமைப்பு ஒரு சிக்கலை எதிர்கொண்டுள்ளது. இது சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு மற்றும் மேம்பாட்டுத் தேவைகளுக்கு இடையில் சிக்கியுள்ளது. 2011-ஆம் ஆண்டில், சூழலியல் நிபுணர் மாதவ் காட்கில் தலைமையிலான குழு, மேற்குத் தொடர்ச்சி மலையின் 1,60,000 சதுர கி.மீ பரப்பளவில் வளர்ச்சி நடவடிக்கைகளை கட்டுப்படுத்த வேண்டியதன் அவசியத்தை எடுத்துக்காட்டியது. இருப்பினும், அவர்களின் பரிந்துரைகள் அனைத்து அரசியல் குழுக்களிடமிருந்தும் எதிர்ப்பை சந்தித்தன. கே. கஸ்தூரிரங்கன் குழுவின் (K Kasturirangan panel) பரிந்துரைகளும் செயல்படுத்தப்படவில்லை. மேலும், அவை காகிதத்தில் மட்டுமே உள்ளன. மே 29-ம் தேதி போன்ற சமீபத்திய உத்தரவுகள் உட்பட பல உச்சநீதிமன்ற உத்தரவுகள் இருந்தபோதிலும், ஆரவல்லி மலைத்தொடரில் சட்டவிரோத கற்சுரங்க வேலைகள் தொடர்கின்றன. மற்றொரு பிரச்சினை என்னவென்றால், பசுமை முயற்சிகள் உள்ளூர் மக்களை அரிதாகவே ஈடுபடுத்தியுள்ளன. புதுப்பிக்கப்பட்ட GIM-ன் சவால், சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பைப் பாதுகாத்து மேம்படுத்துவதோடு, மக்களின் வாழ்வாதாரத்தை ஆதரிப்பதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பதாகும்.

Original article:

Revamped Green India Mission: A matter of vulnerable ecosystems and livelihoods.

Read More →

இரவீந்திரநாத் தாகூர் எப்போதும் வங்காளதேசத்திற்கு முக்கியமானவராக இருப்பார். -சுப்ரதா முகர்ஜி

 அவரது படைப்புகள் 1952 மொழி இயக்கத்தில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தின. இந்த இயக்கம் இறுதியில் வங்காளதேசத்தின் தோற்றத்திற்கு வழிவகுத்தது.

சமீபத்தில், வங்காளதேசத்தின் சிராஜ்கஞ்சில் உள்ள குத்தி பாரி என்ற ரவீந்திரநாத் தாகூரின் மூதாதையர் வீடு சேதப்படுத்தப்பட்டது. இந்தச் செயல் இந்தியாவிலும் வங்காளதேசத்திலும் கடுமையான விமர்சனங்களைப் பெற்றது. முஹம்மது யூனுஸ் தலைமையிலான தற்போதைய இடைக்கால அரசாங்கம் அதைக் கண்டித்து, இந்த சம்பவம் தொடர்பாக இரண்டு பேரை காவலில் வைக்கப்பட்டுள்ளனர். இதுபோன்ற செயல்கள் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதவை என்றும் நடக்கக்கூடாது என்றும் அரசாங்கம் கூறியது. தாகூர் தொடர்ந்து மக்களை ஊக்குவிக்கும் தன்மையின் ஆதாரமாக இருக்கிறார் என்றும், இதுபோன்ற தவறான சம்பவங்கள், வங்காளதேச வரலாற்றில் அவரது முக்கிய பங்கை எந்த வகையிலும் குறைக்காது என்றும் கூறியது.

கடந்த காலத்தில், கிழக்கு பாகிஸ்தானில் தாகூரை விமர்சிக்க ஒரு ஒருங்கிணைந்த முயற்சி நடந்தது. அரசால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட வானொலி அவரது பாடல்களை இசைக்க அனுமதிக்கப்படவில்லை. ஆனால், அவரது படைப்புகள் 1952 மொழி இயக்கத்தில் (Language Movement) குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது. இது இறுதியில் வங்காளதேசத்தின் தோற்றத்திற்கு வழிவகுத்தது. மொழிவழி தேசியவாதம் (Linguistic nationalism) வகுப்புவாதத்தை (communalism) வென்றது மற்றும் இரு தேசக் கோட்பாட்டின் அடிப்படையையே சவால் செய்தது.

மௌலானா பஷானி, அரசாங்கத்தின் ஆணையை எதிர்ப்பதில் ஒரு வரலாற்று முக்கியத்துவத்தை வகித்தார் மற்றும் வங்காள தேசியவாதத்தின் உறுதியான அடித்தளத்தை உருவாக்குவதில் உதவினார். மேலும், தாகூரின் படைப்புகள் வங்காள கலாச்சாரம் மற்றும் பாரம்பரியத்தின் ஒருங்கிணைந்த அங்கமாக இருந்தன. இஸ்லாமியர்களின் ஒரு சிறிய பிரிவினரால் நடத்தப்பட்ட அவதூறுகளில் ஒன்று, தாகூர் டாக்கா (Dacca) (இப்போது டாக்கா-now Dhaka) பல்கலைக்கழகத்தை நிறுவுவதை எதிர்த்தார், இதற்கு வரலாற்று ஆதாரம் இல்லை. டக்கா நவாப் குடும்பத்தினரும் (Dacca Nawab family) இதில் எந்த உண்மையும் இல்லை என மறுத்தனர். உண்மையில், தாகூர் 1926-ல் பல்கலைக்கழகத்திற்குச் சென்றபோது, இ​​ரயில் நிலையத்தில் இருந்து அவர் தங்கியிருந்த இடத்திற்கு மாணவர்களால் அழைத்துச் செல்லப்பட்டார். இதேபோல், வங்காளதேசத்தின் தேசிய கீதமான அமர் சோனார் பங்களாவை (Amar Sonar Bangla) மாற்ற விரும்பும் ஒரு சிறிய பிரிவினர் வங்காளதேசத்தின் உயரடுக்கினரிடையே உள்ளனர்.

ஒரு புகழ்பெற்ற வங்காளதேச தாகூர் ஆய்வறிஞர் காஜி அப்துல் மன்னான், மத்தியகால சூஃபி புனிதர்களின் மீது தாகூர் கொண்டிருந்த மரியாதை குறித்து கருத்து தெரிவித்தார். தாகூர் குறுகிய மத எல்லைகளை கடந்தவர்களில் நம்பிக்கை வைத்ததாகவும், இரு சமூகங்களைச் சேர்ந்த மனிதநேயவாதிகள் இடைவெளியை இணைக்க முடியும் என்று நம்பியதாகவும் மன்னான் குறிப்பிட்டார். தாகூரைப் பொறுத்தவரை, தீர்வு அரசியல் மட்டுமல்லாமல் சமூக ரீதியாகவும் இருக்க வேண்டும். மத்தியகாலத்தில் கூட, பல புனிதர்கள் — அவர்களில் பலர் முஸ்லிம்கள் — இந்த இடைவெளியைக் குறைக்க முயற்சித்ததை தாகூர் காட்டினார். காஜி நஜ்ருல் இஸ்லாமின் இலக்கிய திறமைகளை தாகூர் அங்கீகரித்து, இளம் முஸ்லிம்களின் இலக்கிய முயற்சிகளை ஊக்குவித்தார். "அமர் சோனார் பங்களா" பாடல் ஒரு புதிய யுகத்தை உருவாக்கும் நம்பிக்கையை பிரதிபலித்தது.

1890-களில் பத்மா நதிக்கரையில் உள்ள ஷிலைடாஹாவில் உள்ள குத்தி பாரியில் தாகூரின் சிறந்த மற்றும் அதிக படைப்புக்கான காலமாக இருந்தது. இந்தக் காலக்கட்டத்தில் அவரது மிகச்சிறந்த இலக்கிய எழுத்துக்களில் அவரது மிகவும் பிரபலமான கவிதைகளில் ஒன்றான நிர்ஜரேர் ஸ்வப்னா பங்கா அடங்கும். இது விஸ்வபாரதியின் அடிப்படைத் தத்துவத்தை உள்ளடக்கியது. இங்கே, அவர் மற்றொரு கிளாசிக் எழுதியதாவது, துய் பிகா ஜோமி (Dui Bigha Jomi) ஆகும். ஜனவரி 10, 1972 அன்று, ஷேக் முஜிபுர் ரஹ்மான் டெல்லி விமான நிலையத்தில் தரையிறங்கியபோது, ​​அவரது உரையில் தாகூரின் "நான் வெறுமையாக இருக்கிறேன், நான் சுதந்திரமாக இருக்கிறேன், என்னிடம் கொடுக்க எதுவுமில்லை, அன்பு மட்டுமே உள்ளது, அதனால் அதை கொடுக்கிறேன்." என்ற மேற்கோள் இருந்தது. இன்றும் கூட, வங்காளதேசத்தைச் சேர்ந்த நூற்றுக்கணக்கான இளைஞர்கள் தினமும் ஷைலதாஹாவுக்கு வருகிறார்கள்.

இந்தியா வீழ்ச்சியடைந்து வருவதற்கான அறிகுறியாக இந்து-முஸ்லீம் கலவரத்தை தாகூர் பார்த்ததாக மன்னான் குறிப்பிட்டார். இந்தப் பிரச்சினைக்கு அமைதியான தீர்வைக் காண அவர் முயன்றார். உதாரணமாக, 1936-ம் ஆண்டில், இந்து-முஸ்லீம் மோதல் குறித்து அறிஞர்களிடமிருந்து கருத்துக்களைச் சேகரிக்க தாகூர் நிஜாம் சொற்பொழிவுகளைத் தொடங்கினார். இந்த முயற்சியின் ஒரு பகுதியாக, காசி அப்துல் வதூத் இந்த தலைப்பில் மூன்று சொற்பொழிவுகளை நிகழ்த்தினார்.

தாகூர் குடும்பம் ஒரு சுதந்திரமான வாழ்க்கையை வாழ்ந்தது. 1800களின் பிற்பகுதியில் அவர்கள் மற்ற இந்து வங்காள உயரடுக்கினரிடமிருந்து ஓரளவு தனிமைப்படுத்தப்பட்டனர். அந்தக் குடும்பம் "பிராளி" (Pirali) பிராமணர்கள் என்ற குழுவைச் சேர்ந்தது. இந்தப் பெயர் பீர் மற்றும் அலி ஒரு காலத்தில் தங்கள் மூதாதையர்களுடன் உணவருந்தி அவர்களை மதம் மாற்றியதாக ஒரு நம்பிக்கையிலிருந்து வந்தது. இந்த நம்பிக்கையின் காரணமாக, மரபுவழி பிராமணர்கள் தாகூர்களை சமூக ரீதியாக விலக்கி வைத்தனர். நவாப் வாஜித் அலி ஷா குடும்பத்தில் கணிசமான செல்வாக்கைக் கொண்டிருந்தார். வங்காளதேச எழுத்தாளர் குலாம் முர்ஷித்தின் கூற்றுப்படி, "தாகூர் அளவுக்கு மகத்தான மற்றும் பன்முகத்தன்மை கொண்ட இரண்டாவது மேதை வங்காளத்திற்கு இல்லை. ஆனால் தாகூர் மேதையால் மட்டுமே இவ்வளவு உயரங்களை எட்டவில்லை. அவர் பிறந்த குடும்பமும் சூழலும் அவரது மேதையைத் தூண்டி அதை வளர ஊக்குவித்தது. இது அவரது இலக்கியப் படைப்பாற்றலுக்கு மட்டுமல்ல, அவரது மற்ற எல்லா மேதைகளுக்கும் உண்மை.

நவீன வங்காள இலக்கியத்தில் பல முக்கிய நபர்களில், பங்கிம் சந்திர சட்டோபாத்யாய் மற்றும் சரத் சந்திர சட்டோபாத்யாய் ஆகியோர் உள்ளனர். ஆனால் தாகூர் மிகவும் மதச்சார்பற்ற, நவீன மற்றும் உலக கண்ணோட்டரீதியில் (cosmopolitan) தனித்து நிற்கிறார். அவர் ஒரு கிளாட்ஸ்டோனிய தாராளவாதியாகவும் (Gladstonian liberal) இருந்தார். அவர் வங்காள மொழி மற்றும் கலாச்சாரத்தை வலுவாக ஆதரித்தார். அதே நேரத்தில், தேவைப்படும்போது அவற்றை விமர்சிக்கவும் தயங்கவில்லை. பங்கமாதா (Bangamata) என்ற தலைப்பில் அவர் எழுதிய கவிதை ஒன்றில், வங்காளத்தின் பாசமுள்ள, தாய்வழி கலாச்சாரம் அவர்களின் ஆறுதல் மண்டலத்தின் (comfort zone) எல்லைக்கு அப்பால் உலகை ஆராய்வதில் ஆர்வம் இல்லாததற்கு காரணம் என்று அவர் கூறினார். அவரது வார்த்தைகள் எந்த மதம் அல்லது உள்ளூர் தன்மைக்கு அப்பாற்பட்டவை. அவர் வங்காளதேசம், இந்தியா மற்றும் உலகிற்குப் பொருத்தமானவராக இருந்தார்.

எழுத்தாளர் டெல்லி பல்கலைக்கழகத்தில் அரசியல் அறிவியல் கற்பித்தார்.

Original article:

Rabindranath Tagore will always be relevant to Bangladesh. -Subrata Mukherjee

Read More →