கல்வியின் மூலம் அதிகாரமளித்தல் -அனிதா போட்டம்குளம்

 தமிழகத்தில் கல்விக் கொள்கை உள்ளது. இந்த கொள்கை மாநிலத்தின் கடந்த கால, தற்போதைய நிலை மற்றும் எதிர்கால நம்பிக்கைகளுடன் பொருந்துகிறது. இது கல்வியை மிகவும் அணுகக்கூடியதாகவும், நியாயமானதாகவும், உயர்தரமாகவும் மாற்றுவதில் கவனம் செலுத்துகிறது. திட்டங்களை எவ்வாறு செயல்படுத்துவது, கல்வியின் தரத்தை அளவிடுவது மற்றும் வேலைகளுக்கான திறன்களை எவ்வாறு கற்பிப்பது என்பதை இந்தக் கொள்கை பார்க்கிறது.


இந்தக் கொள்கையை வடிவமைக்க தமிழக அரசு கடந்த காலத்தின் யோசனைகளைப் பயன்படுத்தியது.  1990களில்  தொடங்கப்பட்ட அறிவொளி இயக்கம் (Arivoli Iyakkam) என்பது  வயது வந்தோருக்கான எழுத்தறிவு பிரச்சாரம்.  இது அதிகாரம் பெற்ற தன்னார்வலர்களைப் பயன்படுத்தியது. பாடல்கள் மற்றும் சக்திவாய்ந்த செய்திகளைக் கொண்ட தெரு நாடகம், ஆழ்ந்த களப்பணி மற்றும் முறைசாரா இடங்களில் உரையாடல்கள் மற்றும் நிகழ்வுகள் ஆகியவற்றை பயன்படுத்தியது. அனைவரும் ஒன்றிணைந்து பணியாற்றியது அதன் வெற்றிக்கான ஒரு காரணமாகும். அரசியல், அரசாங்கம் மற்றும் சமூகத்தைச் சேர்ந்த தலைவர்கள் அனைவரும் ஒன்றிணைந்து பணியாற்றினர்.   


ஜனவரி 2021 இல் அசிம் பிரேம்ஜி பல்கலைக்கழகத்தால் (Azim Premji University) ‘தொற்றுநோயின் போது கற்றல் இழப்பு’ (‘Loss of Learning during the Pandemic’) என்ற கள ஆய்வு செய்யப்பட்டது. இது இந்தியாவின் நிலைமையை மையமாகக் கொண்டது. இரண்டு வழிகளில் மாணவர்கள் கற்றலை இழப்பது ஆய்வில் கண்டறியப்பட்டுள்ளது. முதலில், அவர்கள் புதிய பாடங்களைத் தவறவிட்டனர். இரண்டாவதாக, அவர்கள் இந்த அறிவைப் பயன்படுத்தாததால் அவர்கள் ஏற்கனவே கற்றுக்கொண்டதை மறந்துவிட்டார்கள். மாணவர்கள் மிகவும் சிக்கலான பாடங்களைத் தொடங்கும்போது அவர்கள் எதிர்கொள்ளும் சிரமங்களைப் பற்றி அறிக்கை பேசுகிறது. மாணவர்களுக்கு வலுவான அடித்தளம் இல்லாமல் பள்ளிகள் மீண்டும் திறக்கப்பட்ட பிறகு இது நிகழ்கிறது. இந்த கற்றல் இழப்பின் நீண்டகால விளைவுகளையும் அறிக்கை குறிப்பிட்டுள்ளது.


இல்லம் தேடி கல்வி (Illam Thedi Kalvi (ITK))(Education at the Doorstep) கற்றல் இடைவெளிகளை நிவர்த்தி செய்யும் நோக்கத்துடன் 2021 இல் தொடங்கப்பட்டது. 2022 ஜனவரியில் மாநிலம் முழுவதும் சென்றவுடன், இல்லம் தேடி கல்வி நாட்டிலேயே இரண்டு லட்சம் தன்னார்வலர்களுடன், தொற்றுநோய்க்குப் பிந்தைய கல்வி மற்றும் மறுசீரமைப்பு திட்டமாக மாறியது. "இது இந்தியாவில் கோவிட் கற்றல் இழப்பை மீட்டெடுப்பதற்கான மிகப்பெரிய துணைக் கல்வித் திட்டமாகும் (supplementary instruction program) 3.3 கோடி மாணவர்களுக்கு துணைக் கல்வியை வழங்குகிறது மற்றும் உலகளவில் நாம் அறிந்த மிகப்பெரிய கொரோனாவுக்கு பிந்தைய கல்வி இழப்பை மீட்கும் முயற்சிகளில் ஒன்றாகும் என்று அமெரிக்காவின் நேஷனல் பீரோ ஆஃப் எகனாமிக் ரிசர்ச் (National Bureau of Economic Research, USA) என்று  அமைப்பின்  பணி அறிக்கைத் தொடர்  (Working Paper Series) கூறுகிறது.


இந்த திட்டம் ஒன்று முதல் எட்டாம் வகுப்பு வரையிலான மாணவர்களில் கவனம் செலுத்துகிறது. இந்த மாணவர்கள் இரண்டு குழுக்களாக பிரிக்கப்படுகிறார்கள். முதல் குழுவில் ஒன்று முதல் ஐந்து வகுப்புகள் அடங்கும். இரண்டாவது குழுவில் ஆறு முதல் எட்டு வகுப்புகள் உள்ளன. அவர்கள் ஒரு சிறப்பு பாடத்திட்டத்தில் இருந்து கற்றுக்கொள்கிறார்கள். இந்த பாடத்திட்டம் பாடங்களைக் கற்பிப்பதற்கான செயல்பாடுகளைப் பயன்படுத்துகிறது. வகுப்புகள் அவர்களின் வீடுகளுக்கு அருகிலேயே நடைபெறுகின்றன. மாலை ஐந்து மணி முதல் ஏழு மணி வரை  இந்த வகுப்புகள் தவறாமல் நடக்கும்.


 இந்த திட்டத்தின் தாக்கம் மாநிலத்தின் முழுமையான கல்வித் திட்டத்தின் இன்றியமையாத பகுதியாக மாறியது. இதன் காரணமாக, தேசிய பொருளாதார ஆராய்ச்சி பணியகத்தின் (National Bureau of Economic Research (NBER)) அறிக்கை இதை மற்ற அரசாங்கங்களுக்கு ஒரு முன்மாதிரியாக பரிந்துரைத்தது. உலகளாவிய அடிப்படை கணிதம் மற்றும் வாசிப்பு திறன்களை அடைய இந்த திட்டம் உதவும் என்று அது அறிவுறுத்துகிறது. வெவ்வேறு சமூக மற்றும் பொருளாதார குழுக்களுக்கு இடையிலான கற்றல் இடைவெளியை குறைக்க இது உதவும். தொற்றுநோய் அல்லாத மீட்பு அமைப்புகளில் கூட கற்றலில் சமூக-பொருளாதார இடைவெளிகளைக் குறைப்பதற்கும் தேசிய பொருளாதார ஆராய்ச்சி பணியகத்தின் அறிக்கை வழிவகுத்தது.


பல பெற்றோர்கள் தங்கள் குழந்தைகள் தாங்களாகவே வீட்டுப்பாடம் செய்யத் தொடங்குவதை கவனித்தனர். இல்லம் தேடி கல்வி அமர்வுகளில் அவர்கள் கற்றுக்கொண்டதைப் பற்றி அவர்கள் பேசினர். பள்ளிப் பாடத்திட்டத்தில் இடம்பெறாத புத்தகங்களையும் அவர்கள் படித்தனர். இந்த வெற்றிக்கு நான்கு முக்கிய காரணிகள் பங்களித்தன. முதலாவதாக, தன்னார்வலர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கும் பயிற்சி அளிப்பதற்கும் கடுமையான செயல்முறை இருந்தது. இதில் தலைமை ஆசிரியர்கள், ஆசிரியர்கள் ஈடுபட்டனர். இதன் விளைவாக மிகக் குறைவான தன்னார்வலர்கள் திட்டத்தை விட்டு வெளியேறினர். இரண்டாவதாக, மையங்களை கவனமாக தேர்வு செய்து தயார் செய்ய வேண்டியிருந்தது. இது அனைவரும் பங்கேற்கவும் பாதுகாப்பாகவும் இருப்பதை உறுதி செய்தது. மூன்றாவதாக, பள்ளி மேலாண்மைக் குழுக்கள் கற்பித்தல் மற்றும் கற்றல் உபகரணங்களை வழங்கின. உள்ளூர் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அதிகாரிகள் மற்றும் சமூக அமைப்புகளும் பங்களித்தன.


தமிழ்நாட்டில் இல்லம் தேடி கல்வி போன்ற திட்டங்கள், கல்வியின் மூலம் குடிமக்களை ஜனநாயகப்படுத்துவதற்கும், அதிகாரமளிப்பதற்கும் தற்போதுள்ள அரசாங்கத் திட்டங்களின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளன. சமூகத்தில் பல்வேறு முயற்சிகளைத் தொடர்வதற்கான குடிமக்களின் திறன்களை வளர்ப்பதில் கல்வி மற்றும் சுகாதாரத்தின் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்தும் தத்துவஞானி மார்தா நஸ்பாமின் ‘ Political Emotions: Why Love Matters for Justice’ என்ற புத்தகத்தின் கருத்துக்களுடன் முதலமைச்சரின் வலுவான கவனம் கல்வியில் கொள்கையும் இணைந்துள்ளது. 


கல்வி என்பது ஒரு இலக்கு மற்றும் ஒரு வாய்ப்பு. ஒரு சமூகம் கல்விக்கு உறுதியளிக்கும்போது, அது அதன் எதிர்காலத்திற்காக முதலீடு செய்கிறது. இந்த முதலீடு பொருளாதார ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் அரசியல் நோக்கங்களில் நேர்மறைத் தாக்கங்களை ஏற்படுத்துகிறது. அரசியல் அறிவை  வளர்ப்பதற்கு கல்வி ஒரு முக்கிய பகுதியாக மாறுகிறது. இது வெறுப்பு மற்றும் அவமானம் போன்ற எதிர்மறை உணர்ச்சிகளைக் குறைக்க உதவுகிறது.


இந்த தத்துவத்தை ஆழமாக புரிந்துகொள்வதில் இருந்து மாநிலத்தின் கல்வி திட்டங்களின் வலிமை தெரிகிறது. இந்த புரிதல் நம்பிக்கையுடன் பகிர்ந்து கொள்ளப்படுகிறது. அதன் மதிப்புகள் கல்வியாளர்கள் மற்றும் கொள்கை வகுப்பாளர்களிடையே கடத்தப்பட்டுள்ளன. ஒவ்வொரு புதிய திட்டமும் கடந்த காலங்களில் இருந்து கற்றுக்கொண்ட பாடங்களை உருவாக்குகிறது. இந்த முயற்சிகள் ஆதாரங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. முந்தைய முயற்சிகளை மேம்படுத்துவதை அவர்கள் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளனர். சிந்தனைமிக்க கொள்கைகள் மாநிலத்தின் கல்வி வெற்றிக்கு முக்கியமாக உள்ளன.


2010 ஆம் ஆண்டில், தமிழ்நாட்டில் சமச்சீர் கல்வி (Samacheer Kalvi ( Equitable Education)) என்ற ஒரு முன்னோடி திட்டத்தை அறிமுகப்படுத்தியது.  சமச்சீர் கல்வி திட்டமானது, மாநிலத்தில் உள்ள பல்வேறு பள்ளி கல்வி முறைகளை ஒன்றிணைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டது. அனைத்து குழந்தைகளுக்கும் தரமான கல்வியை வழங்குவதே இதன் குறிக்கோள். பொருளாதார, சமூக அல்லது கலாச்சார பின்னணிகளின் அடிப்படையில் பாகுபாடு காட்டப்படுவதைத் தவிர்க்க அது விரும்பியது. 2010 கல்வியாண்டில் 1 மற்றும் 6 ஆம் வகுப்பு மாணவர்களுக்கு இந்த திட்டம் தொடங்கியது.


மற்றொரு முக்கியமான முன்முயற்சி எண்ணும் எழுத்தும் இயக்கம் (Ennum Ezhuthum Mission). 2025 ஆம் ஆண்டுக்குள், அரசுப் பள்ளிகளில் 1, 2 மற்றும் 3 ஆம் வகுப்புகளில் உள்ள அனைத்து மாணவர்களும் நன்றாகப் படிக்கவும் அடிப்படை கணிதத்தைச் செய்யவும் முடியும் என்பதை உறுதி செய்வதை இந்த இயக்கம் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. பள்ளிக் கல்வித் துறையின் 2023-24 ஆம் ஆண்டிற்கான கொள்கை விளக்கக் குறிப்பு இந்த இலக்கை கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. எண்ணும் எழுத்தும் கற்பிக்கும் முறை மாணவர்களை மையமாகக் கொண்டது என்று அது கூறுகிறது. இது மாணவர்களின் நிலைகள் மற்றும் ஆர்வங்களை பூர்த்தி செய்யும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. மாணவர்கள் திறம்பட கற்றுக்கொள்வதை உறுதி செய்வதற்காக, பாடல், நடனம், கைப்பாவை நிகழ்ச்சிகள் மற்றும் பிற நடவடிக்கைகள் போன்ற கற்பிப்பதற்கான ஈர்க்கக்கூடிய வழிகளை இந்த முறை பயன்படுத்துகிறது.


தமிழக அரசு தனது கல்வி முயற்சிகளில் தொழில்நுட்பத்தை ஆக்கப்பூர்வமாகவும் திறம்படவும் பயன்படுத்துகிறது. எண்ணும் எழுத்தும் இயக்கத்திற்காக, தகவல் தொடர்பு வழிகள் நிறுவப்பட்டதாக கொள்கை விளக்கக் குறிப்பில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. அரசு அதிகாரிகள் தொடர்ந்து டெலிகிராம் குழு மூலம் ஆசிரியர்களுடன் தொடர்பு கொள்கிறார்கள். பெற்றோர்கள் தொலைபேசி வழியாக குரல் செய்திகளைப் பெறுகிறார்கள். இந்த திட்டம் குறித்த  புதுப்பிப்புகள்  சமூக ஊடகங்களில் பகிரப்படுகின்றன.


இல்லம் தேடி கல்வி மற்றும் எண்ணும் எழுத்தும் திட்டங்கள் இரண்டும் மொபைல் பயன்பாடுகள், வாட்ஸ்அப் மற்றும் டெலிகிராம் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்துகின்றன. இந்த கருவிகள் குழுவிற்குள் கண்காணிப்பு மற்றும் சரியான நேரத்தில் தொடர்புகொள்வதற்கு உதவுகின்றன. அவர்கள் குழுவிற்கு வெளியே தகவல்தொடர்புக்கு பேஸ்புக் மற்றும் இன்ஸ்டாகிராம் பக்கங்களையும் பயன்படுத்துகின்றனர்.


கல்வி முயற்சிகள் வெற்றிபெற, மாணவர்கள் உயர்கல்வி குறித்த முடிவுகளை எடுப்பதற்கு சரியான தகவல்கள் தேவை என்பதை அரசாங்கம் புரிந்துகொண்டுள்ளது. அவர்களுக்கு சிறப்பான வழிகாட்டுதல் தேவை. இதை வழங்க, அரசாங்கம் 'நான் முதல்வன்' (Naan Mudhalvan’)  என்ற ஒரு இலட்சிய தொழில் வழிகாட்டல் திட்டத்தைத் தொடங்கியது.  அரசுப் பள்ளிகளில் 9-12 ஆம் வகுப்பு மாணவர்களுக்கான வேலை வழிகாட்டுதல்களை இத்திட்டம் வழங்குகிறது. 


நான் முதல்வன்  ( Naan Mudhalvan’)  தளம் கல்லூரி மாணவர்களுக்கு பல்வேறு படிப்புகள் குறித்த புதுப்பித்த தகவல்களை வழங்கும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இது பல்வேறு தொழில்களுக்கு குறிப்பிட்ட திறன்கள் பற்றிய விவரங்களையும் வழங்குகிறது. தமிழக மாணவர்கள் தங்களுக்கு விருப்பமான துறைகளில் பயிற்சி பெற வேண்டும் என்பதே இலக்கு. இந்த பயிற்சி அவர்களின் தொழில் நோக்கங்களை அடைய உதவும். இந்த தளத்தில் 2000 க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்கள் மற்றும் 300 க்கும் மேற்பட்ட தொழில் பாதைகள் (career pathways) உள்ளன.


இந்த திட்டம் பல்வேறு நிறுவனங்கள், கல்வி நிறுவனங்கள் மற்றும் சிறந்த நிபுணர்களை ஈர்த்துள்ளது. அரசாங்கம் கட்டியெழுப்பிய நம்பிக்கையின் காரணமாக அவர்கள் இத்திட்டத்தில் சேர உந்தப்பட்டனர்.      


மாநிலக் கல்வித் துறையின் அலுவலகங்களுக்குச் சென்றபோது, நோக்கத்தின் உணர்வும், நோக்கத்தின் தெளிவும் தெரிந்தது.  அவர்கள் ஈடுபடும் பணியின் மாற்றத்தை ஏற்படுத்தும் திறன் குறித்து குழுவிற்கு புரிதல் உள்ளது. ஒவ்வொரு திட்டமும் பெரிய அளவிலான எதிர்கால விளைவுகளுக்கு எவ்வாறு காரணமாகிறது என்பதை நாங்கள் அறிவோம். மேலும் நாங்கள் நங்கள் சரியான பாதையில் சென்று கொண்டு இருக்கிறோம் என்று ஒரு குழுத் தலைவர் கூறினர். 


மக்களின் தேவைகளை உணர்ந்த அரசே தமிழ்நாட்டின் கல்வி முயற்சிகளை தனித்துவப்படுத்துகிறது. இது மேம்பட்ட உத்திகளைப் பயன்படுத்துகிறது. தொடர்ச்சியான மேம்பாடுகளைச் செய்கிறது, புதிய திட்டங்களை அறிமுகப்படுத்துகிறது மற்றும் அதன் ஊழியர்களை ஆதரிக்கிறது. இவை அனைத்தும் மாநிலத்தின் குழந்தைகளுக்கு பிரகாசமான எதிர்காலத்தை உருவாக்கும் நோக்கத்துடன் செய்யப்படுகின்றன.




Original article:

Share:

தரவுகளின் மூலம் தமிழ்நாட்டின் வளர்ச்சியை ஆய்வு செய்தல் -சுரேஷ் சம்பந்தம்

 சுரேஷ் சம்பந்தம் டிரீம் தமிழ்நாடு (Dream Tamil Nadu­) என்ற குழுவை வழிநடத்துகிறார். இது, ஒரு டிரில்லியன் டாலர் பொருளாதார வளர்ச்சியை அடைவதற்கான யோசனைகள் மற்றும் முன்னேற்றத்தை அதிகரிப்பதற்கான பிற உத்திகளை ஊக்குவிக்கிறது. 


கல்வி, சுகாதாரம் மற்றும் பொருளாதாரத்தில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், தனது குடிமக்களின் வாழ்க்கையை மேம்படுத்த  தமிழ்நாடு அரசு கடுமையாக உழைக்கிறது.  பொருளாதார ரீதியாகவும் சமூக ரீதியாகவும் மக்களுக்கு உதவ புதிய திட்டங்களை தொடங்குவதன் மூலம் சமூக நீதியையும், சமத்துவத்தையும் தமிழ்நாடு ஆதரிக்கிறது.  சாதி, மதம் அல்லது பாலின வேறுபாடின்றி, விளிம்புநிலை மக்களை உள்ளடக்கிய தன்மை தமிழ்நாட்டின் வளர்ச்சியின் உள்ளது. மிக முக்கியமாக, பெண்கள் முன்னேற்றத்திற்கான திட்டங்களை உருவாக்குவதில் தமிழ்நாடு தீவிரமாக செயல்பட்டு கொண்டு இருக்கிறது 


வறுமை  ஒழிப்பு


பல்வேறு காலக்கட்டங்களில் வறுமையை ஒழிக்க தமிழ்நாடு பல நடவடிக்கைகளை எடுத்து வருகிறது. இதன் விளைவாக, இப்போது இந்தியாவின் பணக்கார மாநிலங்களில் தமிழ்நாடு ஒன்றாக உள்ளது. நிதி ஆயோக்கின் 2023 ஆம் ஆண்டின் அறிக்கையின்படி, தமிழ்நாட்டின் வறுமை விகிதம் 4.9% ஆக உள்ளது. இது இந்தியாவின் தேசிய சராசரியான 25% ஐ விட மிகக் குறைவு.


பசியற்ற நிலை  (zero hunger)


இந்தியா மிகப்பெரிய உணவு உற்பத்தியாளராக இருந்தாலும், கடுமையான உணவு  பற்றாக்குறையை எதிர்கொள்கிறது. 2023 ஆம் ஆண்டிற்கான உலகளாவிய பட்டினி குறியீடு (Global Hunger Index (GHI )) 2 இன் படி, 125 நாடுகளில் இந்தியாவை 111 வது இடத்தில் ஆபத்தான நிலையில் வைத்துள்ளது. இந்திய மாநிலங்களைப் பொறுத்தவரை, பட்டினியை எதிர்த்துப் போராடுவதில் பல பெரிய மாநிலங்களை விட தமிழ்நாடு சிறப்பாக செயல்பட்டுள்ளது. மாநில பட்டினி குறியீடு (State Hunger Index (SHI))2- 2023 அறிக்கையின்படி, தமிழ்நாட்டின் பட்டினி அளவு 19.73 மதிப்பெண்களுடன் மிதமான அளவில் இருப்பதாகக் காட்டுகிறது.

உடல்நலம்  


2020 ஆம் ஆண்டிற்கான இந்திய மாநிலங்கள் குறித்த ரிசர்வ் வங்கியின் புள்ளிவிவரங்களின் படி, மிகக் குறைந்த குழந்தை இறப்பு விகிதத்தை (infant mortality rate (IMR)) கொண்ட மாநிலமாக தமிழ்நாடு உள்ளது என்பதைக் காட்டுகிறது. தமிழ்நாட்டின் குழந்தை இறப்பு விகிதம் (infant mortality rate (IMR)) 41000 பிறப்புகளுக்கு 13 ஆகும். அதே, சமயம் தேசிய சராசரி 1000 பிறப்புகளுக்கு குழந்தை 28 இறப்பு விகிதம் ஆகும். பேறுகால இறப்பு விகிதத்தை (maternal mortality rate (MMR)) குறைப்பதிலும் தமிழ்நாடு சிறப்பாக செயல்பட்டு வருகிறது. இது நாட்டின் மிகப்பெரிய மாநிலங்களில் மூன்றாவது இடத்தில் உள்ளது. அதன் பேறுகால இறப்பு விகிதம் 100,000 நேரடி பிறப்புகளுக்கு 54 இறப்புகள், தேசிய சராசரியான 97 உடன் ஒப்பிடும்போது. இந்த வெற்றி தமிழகத்தின் சுகாதார அமைப்பின் செயல்திறனை எடுத்துக்காட்டுகிறது. மாநிலத்தில் பல ஆரம்ப சுகாதார நிலையங்கள் primary healthcare centers (PHCs)) மற்றும் மொபைல் சுகாதார அலகுகள் (mobile medical units (MMU)) உள்ளன. இந்த சேவைகள் மாநிலத்தின் அனைத்து பகுதிகளையும் சென்றடைகின்றன.


கல்வி 


இந்தியாவின் கல்வித் துறையில் தமிழ்நாடு மிக முக்கியமானது. உண்மையில் தமிழ்நாடுதான் முன்னோடி ஏனென்றால், சமூக முன்னேற்றத்திற்கு கல்வியே முக்கியம் என்று  தமிழக அரசு உறுதியாக நம்புகிறது. இந்திய கல்வி அமைச்சகத்தின்  கூற்றுப்படி, தமிழகத்தில் அதிக மொத்த சேர்க்கை விகிதம் (gross enrolment ratio (GER)) 47% உள்ளது. இது இந்திய தேசிய சராசரி கல்வியறிவான 27% விட அதிகம். ஆண்கள் மற்றும் பெண்கள் இருவருக்கும் தமிழ்நாட்டின் மொத்த சேர்க்கை விகிதம் ஒரே மாதிரியாக உள்ளது என்பது இங்கே குறிப்பிடத்தக்கது. இது சூழல் மற்ற மாநிலங்களில் இல்லை. தேசிய நிறுவன தரவரிசை கட்டமைப்பின் (National Institutional Ranking Framework (NIRF)) அறிக்கையின் படி, முதல் 100 இடங்களில் 19 நிறுவனங்களுடன் தமிழ்நாடு முன்னணியில் உள்ளது. மருத்துவக் கல்வியிலும் தமிழ்நாடு முதலிடத்தில் உள்ளது. தமிழ் நாட்டில் 52,258 அரசு மருத்துவ இடங்கள் உள்ளன. பிஎச்டி (Doctor of Philosophy) விண்ணப்பதாரர்களின் எண்ணிக்கையில் தமிழ்நாடு முதலிடத்தில் உள்ளது.


பெண்கள் மேம்பாடு  


மகாத்மா காந்தி ஒருமுறை தனது உரையில்  “ஒரு பெண்ணுக்கு கல்வி கற்பிப்பது ஒரு முழு குடும்பத்திற்கும் கல்வி அளிப்பது போன்றது என்று கூறினார்”. இந்த யோசனையை தமிழ்நாடு தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்கிறது. பெண்களுக்கு கல்வி மற்றும் அதிகாரம் அளிப்பதில் அரசு கவனம் செலுத்துகிறது. இந்த கவனம் காரணமாக, தமிழ்நாட்டில் பெண்கள் தங்கள் வாழ்க்கையில் பெரிய சாதனைகளைப் படைத்து வருகின்றனர். பெண்களின் கல்வி மற்றும் அதிகாரமளித்தலின் முக்கியத்துவத்தை அரசு எப்போதும் வலியுறுத்தி வருகிறது. இந்த முயற்சிகளால், தமிழகத்தில் பெண்கள் பல தடைகளை உடைத்து வருகின்றனர்.


புள்ளியியல் மற்றும் திட்ட அமலாக்க அமைச்சகத்தின் (Ministry of Statistics and Programme Implementation) கூற்றுப்படி, இந்தியாவிலுள்ள 13.51% பெண் தொழில் முனைவோர் (women entrepreneurs) தமிழ்நாட்டில் உள்ளனர். உற்பத்தித் துறையில் (manufacturing sector), இந்தியா முழுவதும் பணிபுரியும் 15.8 லட்சம் பெண்களில், 6.79 லட்சம் 43% தமிழ்நாட்டைச் சேர்ந்தவர்கள். தமிழக அரசுத் துறையில் பணியாற்றுபவர்களில் 52% பேர் பெண்கள் என்பது குறிப்பிடத்தக்கது. இது இந்திய தேசிய சராசரி கல்வியறிவான 36% ஆகவும் இருப்பது பெருமைக்குரிய விஷயம். பெண்களின் மேம்பாட்டிற்கான மாநிலத்தின் வளர்ச்சிக்கு இவை நன்கு நிரூபிக்கப்பட்ட எடுத்துக்காட்டுகள்.  


சமூக சமத்துவம் 


பிற்படுத்தப்பட்ட, தாழ்த்தப்பட்டோருக்கு இட ஒதுக்கீடு வழங்குவதில் இந்தியாவிலேயே தமிழ்நாடு முன்னோடியாக உள்ளது. 69% இடஒதுக்கீட்டை அமல்படுத்தி, மற்ற மாநிலங்களுக்கு முன்னுதாரணமாக தமிழ்நாடு திகழ்கிறது. மற்ற பெரிய மாநிலங்களை ஒப்பிடுகையில் சமூக முன்னேற்றக் குறியீட்டில் தமிழ்நாடு முதலிடத்தில் உள்ளது. தமிழ்நாடு, 63.33% மதிப்பெண்களுடன், அடுக்கு 1 இல் உள்ளது. மிக உயர்ந்த சமூக முன்னேற்றத்தைக் காட்டுகிறது. இந்த முன்னேற்றம் அடிப்படை மனித தேவைகளை பூர்த்தி செய்தல், கல்வி மற்றும் தகவல் அணுகல், சுகாதாரம் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் தரம் போன்ற காரணிகளால் அளவிடப்படுகிறது. 


தொழில், கண்டுபிடிப்பு மற்றும் உள்கட்டமைப்பு


விவசாயம் ஒரு நாட்டின் முதுகெலும்பாகப் பார்க்கப்பட்டால், உற்பத்தித் தொழில் அதன் இதயம். இது நாட்டின் பொருளாதார வளர்ச்சியை இயக்குகிறது. 2021-22 ஆம் ஆண்டில், காப்புரிமை தாக்கல் செய்வதில் தமிழ்நாடு 5,206 காப்புரிமைகளுடன் முன்னணியில் உள்ளது. இது உற்பத்தியில் மாநிலத்தின் புதுமையைக் காட்டுகிறது.


இந்தியாவின் மொத்த தொழிற்சாலைகளில் 15.81% தமிழ்நாட்டில் உள்ளன. இந்தியாவில் தொடக்கநிலை வணிக நிறுவனங்களுக்கு தமிழ்நாடு முக்கிய மையமாக உள்ளது. மாநிலத்தின் குறிப்பிடத்தக்க வளர்ச்சி அதன் சிறந்த உள்கட்டமைப்பிலிருந்து வருகிறது. புள்ளியியல் மற்றும் திட்ட அமலாக்க அமைச்சகத்தின் (Ministry of Statistics and Programme Implementation) கூற்றுப்படி, தமிழ்நாட்டில் 96% வீடுகளில் தொலைக்காட்சி, செய்தித்தாள்கள், வானொலி மற்றும் இணைய அணுகல் உள்ளது. இது இந்திய தேசிய சராசரியான 77.5% விட அதிகம் மேலும், தமிழ்நாட்டில் 60% வீடுகளில் பிராட்பேண்ட் இணைப்புகள் (broadband connections) உள்ளன. இது தேசிய சராசரியான 41.8% ஐ விட அதிகம். தானியங்கி வங்கி இயந்திரம் (Automated Teller Machine (ATM)) மற்றும் தொலைபேசிகளின் எண்ணிக்கையிலும் தமிழ்நாடு முன்னிலை வகிக்கிறது. இங்கு 29,849 ஏடிஎம்களும், 100 பேருக்கு 104 தொலைபேசிகளும் உள்ளன.


பொருளாதார வளர்ச்சி


2022-23 நிதியாண்டில், தமிழ்நாட்டின் மொத்த மாநில உள்நாட்டு உற்பத்தி (Gross State Domestic Product (GSDP)) 8.19% வளர்ந்துள்ளது. இந்த வளர்ச்சி விகிதம் இதே காலகட்டத்தில் இந்தியாவின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி (Gross domestic product (GDP)) வளர்ச்சியான 7.92% ஐ விட வேகமாக உள்ளது.


2022-23ஆம் நிதியாண்டில் தமிழ்நாட்டின் மொத்த மாநில உள்நாட்டு உற்பத்தி 8.19% அதிகரித்துள்ளது. இந்த விகிதம் இதே காலகட்டத்தில் இந்தியாவின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியான 7.92% ஐ விட வேகமாக இருந்தது. 2022-23 நிதியாண்டில் தமிழ்நாட்டின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி ரூ.23.617 லட்சம் கோடியாக இருந்தது. இது இந்தியாவின் இரண்டாவது பெரிய பொருளாதாரமாக மாறியது. 2023 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, இந்தியாவில் 27,218 செயல்பாட்டு சிறப்பு பொருளாதார மண்டலங்கள் (Special Economic Zones (SEZs))  உள்ளன. இந்த சிறப்புப் பொருளாதார மண்டலங்களில் மொத்தம் 2.8 கோடி மக்கள் பணிபுரிகின்றனர். தமிழ்நாட்டில் 50 சிறப்பு பொருளாதார மண்டலங்கள் செயல்படுகின்றன. ஏற்றுமதி தயார்நிலை குறியீட்டில் (Export Preparedness Index) தமிழ்நாடு 100க்கு 80.89 மதிப்பெண் பெற்று, 119-வது இடத்தில் உள்ளது. ஏற்றுமதி தயார்நிலை குறியீடு மாநிலங்கள் ஏற்றுமதிக்கு எவ்வளவு தயாராக உள்ளன என்பதை அளவிடுகிறது. இது, கொள்கை, வணிக சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு, ஏற்றுமதி சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு மற்றும் ஏற்றுமதி செயல்திறன் ஆகிய நான்கு முக்கிய பகுதிகளைக் கருத்தில் கொள்கிறது. மாநில மற்றும் மாவட்ட அளவில் ஏற்றுமதியைக் கருத்தில் கொண்டு, மாநிலங்கள் மற்றும் யூனியன் பிரதேசங்களின் ஏற்றுமதித் தயார்நிலையை விரிவாக அளவிட 56 குறிகாட்டிகளைப் பயன்படுத்துகிறது.


சுற்றுச்சூழல்  


தமிழ்நாடு பசுமை பருவநிலை நிறுவனம் (Tamil Nadu Green Climate Company TamilNadu (GCC)) மாநில காலநிலை செயல் திட்டத்தை (State Climate Action Plan) செயல்படுத்த உள்ளது. பருவநிலை மாற்ற இயக்கத்தை தொடங்கியதில் இந்திய மாநிலங்களில் தமிழ்நாடு முன்னோடியாக திகழ்கிறது. 2022 ஆம் ஆண்டில், பசுமை தமிழ்நாடு இயக்கம் (Green Tamil Nadu Mission) மற்றும் தமிழ்நாடு சதுப்புநில இயக்கத்தைத் (Tamil Nadu Wetlands Mission) தொடங்கியது.


புதுப்பிக்க இயலாத எரிசக்தியிலிருந்து பசுமை எரிசக்திக்கு மாறுவதிலும் தமிழ்நாடு முன்னிலை வகிக்கிறது. மொத்தம் 16 மெகாவாட் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி சேமிப்பு திறனுடன் இந்தியாவில் இரண்டாவது இடத்தில் உள்ளது. கூடுதலாக, தமிழகத்தின் காற்றாலை மின் திறன் 10 மெகாவாட் ஆக உள்ளது. புதுப்பிக்கத்தக்க மற்றும் காற்றாலை எரிசக்தி துறைகளில் முன்னணி இந்திய மாநிலமாக மாறுவதற்கான வலுவான ஆற்றலை தமிழ்நாடு கொண்டுள்ளது.


அமைதியும் நீதியும் 


பொருளாதார மற்றும் சமூக வளர்ச்சிக்கு குடிமக்களிடையே அமைதி, நீதி மற்றும் மகிழ்ச்சி தேவைப்படுகிறது. இந்திய நீதி அறிக்கையில் (India Justice Report (IJR)), தமிழ்நாடு ஒட்டுமொத்தமாக  #221 வது இடத்தைப் பிடித்தது. ஆனால் நீதித்துறை மற்றும் சிறைத்துறை தரவரிசையில் #1 வது இடத்தைப் பிடித்தது. சமூக நீதி மற்றும் பொதுவான காரணம் மையம் போன்ற அமைப்புகளுடன் இணைந்து டாடா அறக்கட்டளை தலைமையிலான இந்த அறிக்கை, காவல்துறை, நீதித்துறை, சிறைச்சாலைகள் மற்றும் சட்ட உதவி போன்ற பல்வேறு பகுதிகளில் நீதி வழங்கலின் அடிப்படையில் மாநிலங்களை மதிப்பீடு செய்கிறது.  

  

தமிழ்நாடு பசுமை பருவநிலை நிறுவனம் (Tamil Nadu Green Climate Company), 2022 ஆம் ஆண்டில் தொடங்கப்பட்ட பசுமை தமிழ்நாடு இயக்கம் மற்றும் தமிழ்நாடு சதுப்புநில  இயக்கம் போன்ற முன்முயற்சிகளை உள்ளடக்கிய மாநில பருவநிலை செயல் திட்டத்தை செயல்படுத்தும்.


அமைதி மற்றும் நீதிக்கான ஒரு முக்கியமான அளவுகோல் ஒடுக்கப்பட்ட மற்றும் விளிம்புநிலை சமூகங்களுக்கு எதிராக, குறிப்பாக ஆதிதிராவிடர் மற்றும் பழங்குடியினருக்கு எதிரான குற்றங்களாகும். இந்த விஷயத்தில் தமிழ்நாடு குறிப்பிடத்தக்க வகையில் சிறப்பாக செயல்பட்டு வருகிறது. உதாரணமாக, தாழ்த்தப்பட்டோருக்கு எதிரான குற்றங்கள் இந்தியாவில் 25.3% ஆகவும் தமிழகத்தில் 9.5% ஆகவும் உள்ளன. இதேபோல், தமிழகத்தில் பழங்குடியினர் குற்றங்கள் 4.9% ஆக உள்ளன. இது தேசிய சராசரியான 8.4% இல் கிட்டத்தட்ட பாதிஅளவாக உள்ளது .


மகிழ்ச்சி குறியீட்டில் (happiness index) தமிழ்நாடு 5வது இடத்தில் உள்ளது. மனிதவள நிறுவனமான ஹேப்பிபிளஸ் கன்சல்டிங் (HappyPlus Consulting) நடத்திய 2022 ஆம் ஆண்டு மகிழ்ச்சிக் கணக்கெடுப்பு அறிக்கை 23 இன் படி, 97.6% என்ற அளவில் வாழ்க்கைத் தேர்வுகளை மேற்கொள்ளும் சுதந்திரத்தில் தமிழ்நாடு முதலிடத்தில் உள்ளது.


தமிழ்நாடு பல துறைகளில் பெரும் முன்னேற்றம் கண்டுள்ளது. இது வறுமையை ஒழிப்பதிலும், நவீன தொழில்நுட்பங்களில் சிறந்து விளங்குவதிலும் பணியாற்றியுள்ளது. இந்த முன்னேற்றம் இந்தியாவின் வளர்ச்சியில் தமிழகத்தின் குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பைக் காட்டுகிறது. மற்ற மாநிலங்களுக்கு தமிழ்நாடு முன்னுதாரணமாக திகழ்கிறது. நிலையான வளர்ச்சியை எவ்வாறு அடைவது என்பதை இது காட்டுகிறது. இது எதிர்கால இலக்குகள், சமூக பொறுப்பு மற்றும் அனைவரையும் உள்ளடக்கிய வளர்ச்சி ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறது.




Original article:

Share:

5 ஆண்டுகளுக்கு ரூ.10,372 கோடி செலவில் இந்திய செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) திட்டத்திற்கு ஒன்றிய அமைச்சரவை ஒப்புதல் -அசுதோஷ் மிஸ்ரா

 இந்தியா செயற்கை நுண்ணறிவு திட்டத்தின் கீழ், நாட்டிற்குள் உயர்நிலை கணினி திறனை வளர்ப்பதே ஒரு முக்கிய கவனம் செலுத்தும் பகுதியாகும், இதற்காக வாங்கும் திறன் சமநிலை (Purchasing power parity (PPP)) மாதிரியின் கீழ் 10,000 க்கும் மேற்பட்ட கிராபிக்ஸ் ப்ராசஸிங் யூனிட்களை  (graphics processing unit (GPU))  அமைக்க அரசாங்கம் உதவும்


அரசு மற்றும் தனியார் துறைக்கு இடையிலான கூட்டாண்மை மூலம் செயற்கை நுண்ணறிவில் புதுமைகளை ஊக்குவிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட இந்தியா செயற்கை நுண்ணறிவு பணியக்காக ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு ரூ .10,372 கோடி பட்ஜெட்டுக்கு  ஒன்றிய  அமைச்சரவை ஒப்புதல் அளித்தது.


பொதுத் தேர்தலுக்கு முன்பு, உஜ்வாலா யோஜனாவின் கீழ் (Ujjwala Yojana ) ஏழை பெண்களுக்கு திரவ பெட்ரோலிய வாயு சிலிண்டர் (Liquified Petroleum Gas (LPG)) மானியத்திற்கு ரூ.300 நீட்டிக்கப்படுவதாகவும் அரசாங்கம் அறிவித்தது. சுமார் 100 கோடி குடும்பங்கள் இதன்மூலம்  பயனடையும் என்று எதிர்பார்க்கப்படும் இந்த நடவடிக்கைக்கு அரசாங்கத்திற்கு ரூ.12,000 கோடி செலவாகும். கடந்த அக்டோபரில், அரசாங்கம் 14.2 கிலோ சிலிண்டருக்கு ஆண்டுக்கு 12 மறு நிரப்பல்களுக்கான மானியத்தை ரூ .200 லிருந்து 2023-24 ஆம் ஆண்டிற்கான சிலிண்டருக்கு ரூ.300 ஆக உயர்த்தியது.


இந்தியா, செயற்கை நுண்ணறிவு திட்டத்தில் முக்கிய பகுதிகளில் கவனம் செலுத்துகிறது. முதலாவதாக, இது நாட்டில் உயர்நிலை கணினி திறனை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. பொது-தனியார் கூட்டாண்மை (public-private partnership (PPP)) மூலம் 10,000 க்கும் மேற்பட்ட கிராபிக்ஸ் ப்ராசஸிங் யூனிட்களை  (graphics processing unit (GPU))  அமைக்க அரசாங்கம் திட்டமிட்டுள்ளது.


இரண்டாவதாக, புதுமையாளர்களுக்கு செயற்கை நுண்ணறிவு சேவை மற்றும் முன் பயிற்சி பெற்ற மாதிரிகளை வழங்க  செயற்கை நுண்ணறிவு சந்தை நிறுவப்படும் மொத்த பட்ஜெட்டில், சுமார் ரூ.4,500 கோடி கணினி உள்கட்டமைப்பை உருவாக்க பயன்படுத்தப்படும், மேலும் ரூ.2,000 கோடி ஆழமான தொழில்நுட்ப புத்தொழில்களை ஆதரிக்கும்.


100 பில்லியனுக்கும் அதிகமான அளவுருக்கள் திறன் கொண்ட அடித்தள மாதிரிகளை உருவாக்குவதை இந்த இயக்கம் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இந்த மாதிரிகள் முக்கிய இந்திய மொழிகளை உள்ளடக்கிய தரவுத்தொகுப்புகளில் பயிற்சி அளிக்கப்படும் மற்றும் சுகாதாரம், விவசாயம் மற்றும் ஆளுமை போன்ற முன்னுரிமை துறைகளில் கவனம் செலுத்தும். கூடுதலாக, 50-வரி அமைச்சகங்களில்  செயற்கை நுண்ணறிவு க்யூரேஷன் அலகுகள் (AI curation units (ACUs))  நிறுவப்படும்.


"பிரதமர் நரேந்திர மோடி, தொழில்நுட்பத்தை அனைவருக்கும் அணுகக்கூடியதாக மாற்றியுள்ளார்.  செயற்கை நுண்ணறிவு திட்டத்தின் மூலம், கண்டுபிடிப்பாளர்கள், தொடக்க நிறுவனங்கள், மாணவர்கள் மற்றும் கல்வி நிறுவனங்களுக்கு கணினி சக்தியை வழங்க அவர் திட்டமிட்டுள்ளார்" என்று மத்திய தகவல் தொழில்நுட்பத் துறை அமைச்சர் அஷ்வினி வைஷ்ணவ் (Union IT Minister Ashwini Vaishnaw) கூறினார்.


அமைச்சரவை முடிவுகளை அமைச்சர் பியூஷ் கோயல் அறிவித்தார், செயற்கை நுண்ணறிவு மற்றும் அதன் மூலதன செலவினத்திற்கு ஒப்புதல் அளிக்கப்பட்டதாகக் கூறினார். திட்ட வழிகாட்டு நெறிமுறைகள் வெளியிடப்படும் என்றும், தனியார் பங்குதாரர்களுக்கான தேர்வு செயல்முறை அறிவிக்கப்படும் என்றும் அவர் குறிப்பிட்டார்.


தேர்வு செயல்முறை நியாயமாகவும் போட்டித்தன்மையுடனும் இருக்கும் என்றும், அனைவருக்கும் பங்கேற்க சம வாய்ப்புகளை வழங்கும் என்றும் கோயல் வலியுறுத்தினார். செயற்கை நுண்ணறிவு தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்துவதில் ஆராய்ச்சி மற்றும் கண்டுபிடிப்பு நிறுவனங்கள் மற்றும் இந்திய புத்தொழில் நிறுவனங்களின் முக்கியத்துவத்தை அவர் எடுத்துரைத்தார். பிரதமர் நரேந்திர மோடி தொழில்நுட்பத்தை அனைவருக்கும் கிடைக்கச் செய்துள்ளார்.செயற்கை நுண்ணறிவு  மூலம், அனைவருக்கும் கணினி சக்தியை வழங்குவதை அவர் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளார். இந்த பணி ஆழமான தொழில்நுட்ப செயற்கை நுண்ணறிவு புத்தொழில்களை ஆதரிக்கும்.


திறன் மற்றும் திறமை மேம்பாட்டை மேம்படுத்த, இந்த திட்டம்,  இளங்கலை, முதுகலை மற்றும் பிஎச்டி நிலைகளில் செயற்கை நுண்ணறிவு படிப்புகளை அதிகரிக்கும். மின்னணு இந்தியா கார்ப்பரேஷனின் (Digital India Corporation (DIC)) கீழ் 'இந்தியா செயற்கை நுண்ணறிவு' (india AI) சுயாதீன வணிகப் பிரிவு (Independent Business Division (IBD)) இந்த பணியை நிர்வகிக்கும். இந்த பிரிவு ஆழமான தொழில்நுட்ப செயற்கை நுண்ணறிவு தொடக்க நிலை செயலிகளுக்கு ஆரம்ப கட்ட நிதியுதவியை வழங்கும்.


திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக, இந்தியா செயற்கை நுண்ணறிவு தரவுத்தொகுப்பு தளத்தை உருவாக்க அரசாங்கம் திட்டமிட்டுள்ளது. இந்த தளம் நாட்டின் பல்வேறு பங்குதாரர்களால் தனிப்பட்ட அல்லாத தரவுகளைப் பயன்படுத்துவதை எளிதாக்கும். "ஒருங்கிணைந்த தரவு தளம் தனிநபர் அல்லாத தரவை அணுகுவதற்கான ஒரே தீர்வாக இருக்கும்" என்று அமைச்சர் கோயல் குறிப்பிட்டார்.


முக்கியமான துறைகளில் பெரிய மல்டிமாடல் மாதிரிகள் (large multimodal models (LMMs)) மற்றும் ஆள்களம்-குறிப்பிட்ட அடித்தள மாதிரிகளின் வளர்ச்சி மற்றும் பயன்பாட்டை ஆதரிப்பதற்காக மூன்று இந்திய செயற்கை நுண்ணறிவுகண்டுபிடிப்பு மையங்களை நிறுவ அரசாங்கம் திட்டமிட்டுள்ளது.


கூடுதலாக, முக்கியமான துறைகளில் செயற்கை நுண்ணறிவு பயன்பாடுகளை உருவாக்குவதை ஊக்குவிக்க இந்தியா செயற்கை நுண்ணறிவு பயன்பாட்டு மேம்பாட்டு முயற்சி (IndiaAI Application Development Initiative) அறிமுகப்படுத்தப்படும். இந்த விண்ணப்பங்கள் ஒன்றிய அமைச்சகங்கள், வெளியுறவுத் துறைகள் மற்றும் பிற நிறுவனங்களிடமிருந்து பெறப்பட்ட சிக்கல் அறிக்கைகளை நிவர்த்தி செய்யும்.


இந்த அறிவிப்பைத் தொடர்ந்து, இந்தியா செயற்கை நுண்ணறிவு திட்டத்திற்கு ரூ.10,000 கோடிக்கு மேல் ஒப்புதல் அளித்த மாண்புமிகு பிரதமருக்கு மத்திய மின்னணு மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப இணை அமைச்சர் ராஜீவ் சந்திரசேகர் (Union Minister of State for Electronics and IT Rajeev Chandrasekhar) நன்றி தெரிவித்தார். இது இந்தியாவின் செயற்கை நுண்ணறிவு சூழல்  (AI ecosystem”) அமைப்பை மேம்படுத்தும்.


இந்த திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக, இந்தியா முழுவதும், அடுக்கு 2 மற்றும் அடுக்கு 3 நகரங்களில் தரவு மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு ஆய்வகங்கள் அமைக்கப்படும்.


அங்கீகரிக்கப்பட்ட திட்டம் பொறுப்பான வளர்ச்சி, வரிசைப்படுத்தல் மற்றும் செயற்கைநுண்ணறிவை ஏற்றுக்கொள்வதை ஊக்குவிப்பதற்கான வழிகாட்டுதல்களை நிறுவுவதிலும் கவனம் செலுத்தும். உள்நாட்டு கருவிகள் மற்றும் கட்டமைப்புகளை உருவாக்குதல், கண்டுபிடிப்பாளர்களுக்கான சுய மதிப்பீட்டு சரிபார்ப்பு பட்டியல்கள் மற்றும் பிற வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் நிர்வாக கட்டமைப்புகளை உருவாக்குதல் ஆகியவை இதில் அடங்கும்.

 

கடந்த ஆண்டு, பிரதமர் நரேந்திர மோடி டெல்லியில் நடந்த  செயற்கை நுண்ணறிவுக்கான உலகளாவிய கூட்டாண்மை (Global Partnership on Artificial Intelligence (GPAI)) உச்சி மாநாட்டில் இந்தியா செயற்கைநுண்ணறிவை அறிமுகப்படுத்தினார். விவசாயம், சுகாதாரம் மற்றும் கல்வி போன்ற துறைகளில் செயற்கை நுண்ணறிவு தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துவதை அவர் எடுத்துரைத்தார்.


பொதுத் தேர்தலுக்கு முன்பு, மத்திய அரசு ஊழியர்களுக்கு அகவிலைப்படியில்  (Dearness Allowance(DA)) 4 சதவீத புள்ளி அதிகரிப்பு மற்றும் ஓய்வூதியதாரர்களுக்கான அகவிலை நிவாரணம் (Dearness Relief(DR)) ஆகியவற்றுக்கு மத்திய அமைச்சரவை ஒப்புதல் அளித்தது. இது அடிப்படை ஊதியம் மற்றும் ஓய்வூதியத்தில் 50% ஆக கொண்டு வந்தது. ஜனவரி 1, 2024 முதல் நடைமுறைக்கு வரும் இந்த அதிகரிப்பு, சுமார் 4.9 மில்லியன் மத்திய அரசு ஊழியர்கள் மற்றும் 6.8 மில்லியன் ஓய்வூதியதாரர்களுக்கு பயனளிக்கும். 

வடகிழக்கு பிராந்தியத்திற்கான உத்தர பூர்வா உருமாறும் தொழில்மயமாக்கல் திட்டம் 2024(North-East region named Uttar Poorva Transformative Industrialization Scheme, 2024 (UNNATI – 2024)), யுனிஸ்பேஸ் நானோசாட்டிலைட் அசெம்பிளி மற்றும் இஸ்ரோ மூலம் பயிற்சி (UNispace Nanosatellite Assembly & Training by ISRO (UNNATI - 2024)) க்கு அமைச்சரவை ஒப்புதல் அளித்தது, 10 ஆண்டு காலப்பகுதியில் ரூ .10,037 கோடி பட்ஜெட்டில் ஒதுக்கப்பட்டது . இதில் 8 ஆண்டுகள் பொறுப்புகளும் அடங்கும். இத்திட்டத்தின் கீழ் ஓர் அலகுக்கு அதிகபட்ச பயன் ரூ.250 கோடியாக நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது.




Original article:

Share:

தேசிய கிரெடிட் கட்டமைப்பானது (National Credit Framework) கல்வி முறையை மிகவும் நெகிழ்வானதாக ஆக்குகிறது - மாமிடலா ஜெகதீஷ் குமார்

 இது கல்வி நிறுவனங்கள் மற்றும் திட்டங்களில் மாணவர்களின் இயக்கத்தை மேம்படுத்துவதோடு, முழுமையான கல்வியைத் தொடர்வதற்கான வாய்ப்புகளையும் வழங்கும்.


கல்வித் துறையில், கிரெடிட் (credit) என்பது ஒரு அடிப்படை அலகு ஆகும். இது கற்றலுக்கான முயற்சியையும் அதன் விளைவாக கல்விக்கான சாதனையையும் குறிக்கிறது. இதன் மூலம், திறன்களை மேம்படுத்துதல் உட்பட வகுப்பறைக்கு உள்ளேயும், வெளியேயும் வெவ்வேறு பாடத்திட்ட நடவடிக்கைகளுடன் கடன்கள் தொடர்புடையவை. அவை மாணவர்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கு கல்வி முன்னேற்றத்தை முறையாக கண்காணிக்க உதவுகின்றன. மாணவர்கள் தங்கள் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கவும் கல்வி இலக்குகளை அடையவும் கிரடிட்டுகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.


கிரெடிட் (credit) களைப் பெறுவதும் மற்றும் கண்காணிப்பதும் மாணவர்களுக்கு தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்க அதிகாரம் அளிக்கிறது. வெவ்வேறு நிறுவனங்கள் அல்லது பாடப்பிரிவுகளுக்கு இடையே சம்பாதித்த வரவுகளை மாற்றுவதன் மூலம் அவர்கள் தங்கள் கல்விப் பாதைகளைத் தேர்வு செய்யலாம். இந்த நெகிழ்வுத்தன்மை மாணவர்களை மிகவும் மாறுபட்ட மற்றும் செறிவூட்டப்பட்ட கற்றல் சூழலை ஆராய ஊக்குவிக்கிறது. தடையற்ற கடன் பரிமாற்றம் மாணவர்களுக்கு மாறும் மற்றும் விரிவான கல்வி அனுபவத்தை வழங்குகிறது.


ஆயினும்கூட, கடன் இணக்கமின்மைகள் இந்தியாவில் உள்ள கல்வி நிறுவனங்கள் மற்றும் திட்டங்களுக்குள் மாணவர்களின் சுமூகமான இயக்கத்திற்கு ஒரு தடையை உருவாக்குகின்றன. தேசியக் கல்விக் கொள்கைக்கு (National Education Policy (NEP)) முந்தைய காலத்தில், பல்கலைக்கழக மானியக் குழு (University Grants Commission (UGC)) தேர்வு அடிப்படையிலான கிரெடிட் முறை (Choice Based Credit System (CBCS)) மற்றும் செமஸ்டர் முறை  (semesterization) ஆகியவற்றை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் இந்தப் பிரச்சினையைச் சமாளிக்க முயன்றது. ஆனால் இந்த முயற்சிகள் மாணவர்களுக்கு வெவ்வேறு கல்வி ஆர்வங்களைத் தொடர போதுமான விருப்பங்களையும் சுதந்திரத்தையும் வழங்கவில்லை. தேர்வு அடிப்படையிலான கிரெடிட் முறை (Choice Based Credit System (CBCS)) மிகவும் கடுமையானது என்றும், பல்வேறு கற்றல் நோக்கங்களை ஆராய மாணவர்களை அனுமதிக்கவில்லை என்றும் விமர்சகர்கள் வாதிட்டனர். இது பலதுறை கற்றலை ஊக்குவிக்கும் மிகவும் நெகிழ்வான கிரெடிட் முறையின் அவசியத்தை எடுத்துக்காட்டுகிறது.


கிரெடிட் இணக்கத்தன்மை மற்றும் முந்தைய கிரெடிட் முறைகளில் உள்ள சிக்கல்களைத் தீர்க்க, சீர்திருத்தங்கள் தேவைப்பட்டன. புதிய கிரெடிட் கட்டமைப்பு (earlier credit systems) இயக்கத்தை மேம்படுத்த வேண்டும் மற்றும் விரிவான கல்விக்கான வாய்ப்புகளை வழங்க வேண்டும்.


ஏப்ரல் 2023 இல் பல்கலைக்கழக மானியக் குழுவால் (UGC) அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட தேசிய கிரெடிட் கட்டமைப்பு (National Credit Framework (NCrF)), கல்வி என்பது ஒரு பரிமாணப் பாதை அல்ல. மாணவர்களின் தனிப்பட்ட தேவைகள் மற்றும் விருப்பங்களை பூர்த்தி செய்ய நிறுவனங்கள் தனிப்பயனாக்க வேண்டிய ஒரு மாறுபட்ட பயணத்தை வலியுறுத்துகிறது. தேசிய கிரெடிட் கட்டமைப்பு (NCrF) பள்ளிக் கல்வி, உயர்கல்வி, திறன் மற்றும் தொழிற்கல்வி ஆகியவற்றை 1 முதல் 8 வரையிலான நிலைகளில் ஒன்றாகக் கொண்டுவருகிறது. இது கற்றல் விளைவுகளை நிறுவுகிறது மற்றும் மாணவர்கள் ஒரு நிலையிலிருந்து அடுத்த நிலைக்குச் சுமூகமான முன்னேற்றத்திற்காகக் குவிக்க வேண்டிய வரவுகளைக் குறிப்பிடுகிறது. இந்த கட்டமைப்பு நெகிழ்வான பாதைகளை ஆதரிக்கிறது. தேசிய கிரெடிட் கட்டமைப்பு (NCrF) IIT கவுன்சில் உட்பட அனைத்து பங்குதாரர்களுடனும் கலந்துரையாடியுள்ளது.


இந்தியாவில் உள்ள கல்வி நிறுவனங்கள் ஒரு நெகிழ்வான மற்றும் உள்ளடக்கிய அமைப்பை உருவாக்க தேசிய கிரெடிட் கட்டமைப்பை (NCrF) வரவேற்கின்றன. "அகாடமிக் பேங்க் ஆஃப் கிரெடிட்ஸ்" (Academic Bank of Credits(ABC)) தளம் இந்த வெளிப்படைத்தன்மையைக் காட்டுகிறது. ஆறு கோடிக்கும் அதிகமான மாணவர்கள் ஏற்கனவே இதைப் பயன்படுத்துகின்றனர். இந்த எண்ணிக்கை விரைவில் 10 கோடியைத் தாண்டும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இது பரவலான ஏற்பு மற்றும் பங்கேற்பைக் குறிக்கிறது. கிரெடிட்களைத் திரட்டுவதை எளிதாக்க, ABC எனப்படும் இணைய தளம் தேவைப்பட்டது. இது கல்வியில் அனைத்து கடன் மேலாண்மை அம்சங்களுக்கும் மையப்படுத்தப்பட்ட சேமிப்பகமாக செயல்படுகிறது.


ABC இயங்குதளம் கிரெடிட் திரட்டல், பாதுகாப்பான சேமிப்பு மற்றும் திறமையான மீட்டெடுப்பு ஆகியவற்றை எளிதாக்க கல்வி நிர்வாகத்துடன் தொழில்நுட்பத்தை ஒருங்கிணைக்கிறது. இது பாரம்பரிய தடைகளை கடந்து, கிரெடிட் செயல்முறைகளில் அணுகல், தெளிவு மற்றும் பயனை மேம்படுத்துகிறது. கூடுதலாக, ABC-ன் கல்வித் தரவை ஜனநாயகப்படுத்துகிறது மற்றும் கல்வித் திட்டமிடலை மேம்படுத்துகிறது. கல்வி முடிவெடுப்பதில் தரவு சார்ந்த நடைமுறையை ஊக்குவிக்கிறது.


ஒரு வங்கியைப் போலவே, பல்கலைக்கழக படிப்புகள், இணையவழி படிப்புகள், திறன் பயிற்சி, இன்டர்ன்ஷிப் மற்றும் தொழிற்பயிற்சி உள்ளிட்ட பல்வேறு கற்றல் அனுபவங்களிலிருந்து சம்பாதித்த கிரெடிட்டுகளை டெபாசிட் செய்ய ABC மாணவர்களை அனுமதிக்கிறது. வரலாற்று ரீதியாக, உயர் கல்வி நிறுவனங்கள் (higher education institutes (HEI)) முக்கியமாக நிலையான கற்றல் அனுபவங்களுக்கான வரவுகளை அங்கீகரித்தன. ஆனால் தேசிய கிரெடிட் கட்டமைப்பு (NCrF) மற்றும் ABC உடன் அதன் ஒருங்கிணைப்புடன், ஒரு புதிய அணுகுமுறை உள்ளது. வரவுகள் இப்போது கலப்பு-கற்றல் சூழல்களில் ஒப்புக் கொள்ளப்படுகின்றன.


இந்த முன்னுதாரண மாற்றம் மாணவர்களுக்கும் கல்வியாளர்களுக்கும் என்ன முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது? மாணவர்களைப் பொறுத்தவரை, இது பரந்த அளவிலான கற்றல் அனுபவங்களைக் குறிக்கிறது. இது பாடங்களைப் பற்றிய ஆழமான புரிதலுக்கு வழிவகுக்கிறது. இது கல்வித் திறன்களை மேம்படுத்துகிறது மற்றும் நிஜ உலக பயன்பாடுகளுக்கு இன்றியமையாத திறன்களையும் வளர்க்கிறது.


கல்வியாளர்கள் தேசிய கிரெடிட் கட்டமைப்பு (NCrF) மற்றும் ABC இன் ஒருங்கிணைப்பைப் பயன்படுத்தி பாடத்திட்டங்களுக்குள் அனுபவமிக்க கற்றல் கூறுகளை உள்ளடக்கிய படிப்புகளை வடிவமைக்க முடியும். இது மாணவர்களுக்கு அவர்கள் தேர்ந்தெடுத்த துறைகள் பற்றிய விரிவான மற்றும் நடைமுறை புரிதலை வழங்குகிறது.


முக்கியமாக, தேசிய கிரெடிட் கட்டமைப்பு (NCrF) மற்றும் ABC இன் ஒருங்கிணைப்பு 2020 இன் தேசிய கல்விக் கொள்கையில் (NEP) கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ள பல நுழைவு மற்றும் வெளியேறும் முறை மற்றும் பல-ஒழுங்குக் கல்விக்கான அடித்தளத்தை உருவாக்குகிறது.




Original article:

Share:

பெண்கள் இல்லாத நீதி அமைப்பால் பெண்களுக்கு நீதி வழங்க முடியுமா? -மஜா தாருவாலா

 பெண்கள் நிறுவனங்களுக்குப் ’பொருந்துவதற்காக’ (fit into) ஆண்களைப் போல மாற வேண்டுமே தவிர மாற்றியமைக்க வேண்டியதில்லை என்று நீதி கோருகிறது. ஒற்றைக் கலாச்சார ஆண் ஆதிக்க நிறுவன துணைப் பண்பாடுகள், பாலின சமநிலையற்றதாக இருக்கும்போது அவை எப்போதும் தரமற்றவையாக இருக்கும் என்பதை ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும். 


உலகெங்கிலும் உள்ள பயனுடைய நிறுவனங்கள் பன்முகத்தன்மையால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. மேலும், இந்த கொள்கையை செயல்படுத்துவதில் பெண்களைச் சேர்ப்பது ஒரு முக்கிய காரணியாகும். நீதியை வழங்குவதற்கு பொறுப்பான நிறுவனங்கள் பாலின வேறுபாடு உட்பட பன்முகத்தன்மைக்கான தங்கள் அர்ப்பணிப்பை வெளிப்படுத்த கடமைப்பட்டுள்ளன. மகளிர் தினத்தன்று, பெண்களைச் சேர்க்கும் எண்ணம் எண்கள் மூலம் வெளிப்படுகிறது. மேலும், தரவுகள் அதன் கதையை நேர்மையாக விவரிக்கிறது, இது மனவருத்தத்தை ஏற்படுத்தலாம்.


மிக சமீபத்திய இந்திய நீதி அறிக்கை (India Justice Report (IJR)) காவல், நீதித்துறை, சிறைகள், சட்ட உதவி மற்றும் மனித உரிமைகள் ஆணையங்கள் உட்பட நீதி வழங்கல் அமைப்பின், அனைத்து துணை அமைப்புகளிலும் குறிப்பிடத்தக்க பாலின இடைவெளியை எடுத்துக்காட்டுகிறது.


ஏறக்குறைய மூன்று இலட்சம் பெண்கள் நீதி வழங்கல் அமைப்பில் இருப்பதாக ஒரு தோராயமான கணிப்பு சுட்டிக்காட்டுகிறது. ஒதுக்கீடுகள் அவர்களின் நுழைவை எளிதாக்கும் அதே வேளையில், பெண்களைச் சேர்ப்பது பெரும்பாலும் கீழ்மட்ட பதவிகளில் நிகழ்கிறது. உதாரணமாக, கீழ்நிலை நீதிபதிகளில் 35 சதவீதம் பேர் பெண்களாக இருந்தாலும், உயர் நீதிமன்றங்களில் இந்த எண்ணிக்கை 13 சதவீதமாக குறைகிறது. தற்போது உச்ச நீதிமன்றத்தில் மூன்று பெண் நீதிபதிகள் மட்டுமே உள்ளனர். 2022 ஆம் ஆண்டின் இந்திய நீதி அறிக்கை தரவுகளின்படி,  காவல்துறையில், பெண்கள் சுமார் 12 சதவீதத்தில் உள்ளார்கள். ஆனால் அதிகாரிகள் மட்டத்தில் 8 சதவீதமாகக் குறைகிறார்கள். சிறை நிர்வாகத்தில், 14 சதவீதம் பேர் பெண்கள் மட்டுமே கீழ் பதவிகளில் உள்ளனர். இந்த பகுதிகளில் பாலின இடைவெளியை நிவர்த்தி செய்வதற்கும், குறைப்பதற்கும் குறிப்பிடத்தக்க தயக்கம் உள்ளது.


இதுவரை ஒரு பெண் கூட உச்ச நீதிமன்ற தலைமை நீதிபதியாக இருந்ததில்லை. 1989-ம் ஆண்டு உச்ச நீதிமன்றத்தின் முதல் பெண் நீதிபதி பாத்திமா பீவி. மேலும், 70 ஆண்டுகளில் 16 பெண்கள் மட்டுமே உயர் நீதிமன்றங்களில் தலைமை நீதிபதிகளாக இருந்துள்ளனர். உதாரணம் மூலம் முன்னுதாரணத்தை அமைப்பது தற்போதைய சூழ்நிலையில் முன்னுரிமையாகத் தெரியவில்லை.


தேசிய மனித உரிமைகள் ஆணையம் (National Human Rights Commission (NHRC)) இருந்த காலம் முழுவதும், பாலின நீதி உட்பட நியாயத்தை வெளிப்படுத்தும் என்று எதிர்பார்க்கப்படும் ஒரு நிறுவனத்தில், ஒரு பெண் ஆணையர் இருந்ததில்லை. அதன் வரலாற்றில் மூன்று பெண் உறுப்பினர்கள் மட்டுமே இருந்துள்ளனர். மேலும் இருவர் ஒரே நேரத்தில் பணியாற்றியதில்லை. இந்த பாலின பன்முகத்தன்மை இல்லாதது மாநில ஆணையங்களிலும் காணப்படுகிறது.  2022 நிலவரப்படி, ஆறு ஆணையங்களில் மட்டுமே பெண்கள் உறுப்பினர்கள் அல்லது செயலாளர்களாக இருந்தனர். கேரளா, மேகாலயா, பஞ்சாப் ஆகிய மாநிலங்களில் மட்டுமே தலா ஒரு பெண் உறுப்பினர் இடம் பெற்றுள்ளனர்.


சிறந்த பொறுப்புணர்வு (more responsive) மற்றும் மனிதாபிமானத்திற்காக (humane) காவல்துறையில் பெண்களை அதிகரிக்க வேண்டிய அவசியம் இருந்தபோதிலும், அவர்களின் சதவீதம் 12 ஆக உள்ளது. 30% அடைய வேண்டிய இலக்குகள் எட்டப்படவில்லை. மேலும், பெரும்பாலான பெண்கள் கீழ் தரவரிசையில் உள்ளனர். எப்போதாவது, பெண்கள் உயர் பதவிகளை அடைவதாக சில அறிக்கைகள் உள்ளன. ஆனால், இவை விதிவிலக்குகள், விதிமுறைகள் அல்ல. ஆண்கள் விதிவிலக்காக இல்லாவிட்டாலும், அவர்களின் பாலினம் காரணமாக பெரும்பாலும் நிலை மற்றும் அதிகாரத்தில் எளிதாக உயர்கிறார்கள். எவ்வாறாயினும், பெண்கள் உயர் பதவிகளை அடைய தங்களை திறமையை நிரூபிக்க வேண்டும். நீதிபதி ரூமா பால், கிரண் பேடி மற்றும் மீரான் போர்வான்கர் போன்ற பெண்கள் அவர்கள் சார்ந்த உயர் பதவிகளுக்கு பெருமை சேர்த்துள்ளனர்.   


நீதி அமைப்பில் பெண்களின் எண்ணிக்கை குறைவாக இருப்பது ஒரு தெளிவான நிறுவன சார்புநிலையை வெளிப்படுத்துகிறது. இருப்பினும், பொறுப்பில் இருப்பவர்கள் பெரும்பாலும் நிறுவன தடைகளை கேள்வி கேட்பதற்கு பதிலாக பெண்களை குற்றம் சாட்டுகிறார்கள். பெண்கள் எங்கே? அவர்களுக்கு நாம் எப்படி இடமளிக்க முடியும்? வசதிகளையும் ஆதரவையும் யார் வழங்குவார்கள்? இந்த கேள்விகள் பெண்களின் முன்னேற்றத்தைத் தடுக்கும் நிறுவன கட்டமைப்புகள் மற்றும் கலாச்சாரங்களை நிவர்த்தி செய்ய வேண்டியதன் அவசியத்தை புறக்கணிக்கின்றன.


இவை, நீதி நிறுவனங்கள் மற்ற பணியிடங்களைப் போலவே அனைத்து பாலினங்களின் தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்ய தயாராக உள்ளனவா? ஆண்களை விட வித்தியாசமான தேவைகளைக் கொண்ட பெண்களுக்கு அவர்கள் குறிப்பாக என்ன செய்கிறார்கள்? ஒரு பெண்ணாக இருப்பதன் சமூக, கலாச்சார மற்றும் உயிரியல் அம்சங்களை எங்கள் நிறுவனம் அங்கீகரிக்கவில்லை என்றால் என்ன? ஆகிய முக்கிய கேள்விகளிலிருந்து திசைதிருப்பப்படுகின்றன.


ஆண் ஆதிக்கம் செலுத்தும் நிறுவனங்களில் பெண்கள் மற்றும் பிற பன்முகத்தன்மையைச் சேர்ப்பது உள் இயக்கவியல் (internal dynamics) மற்றும் பொது அங்கீகாரத்தை மேம்படுத்துகிறது என்பதை உலகளாவிய ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது. இதனால், கடந்த பத்தாண்டுகளில் முன்னேற்றம் ஏற்பட்டுள்ளது. ஆனால் கொள்கைகள் பெரும்பாலும் "அதிகமான பெண்களை" கொண்டு வருவதை 30 அல்லது 33 சதவீதம் போன்ற சில சதவீத இலக்குகளை பூர்த்தி செய்வதை மட்டுமே நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன. சம வாய்ப்பு மற்றும் பாலின சமத்துவத்தை அடைவது, எந்தவொரு பாலினத்திற்கும் 60 சதவீதத்திற்கு மேல் பிரதிநிதித்துவம்  கூடாது என்ற இலக்கை அடைவது தொலைதூர இலக்காகவே உள்ளது.  சமத்துவத்தின் முக்கிய மதிப்புகளை உண்மையாக உள்ளடக்கியிருக்க, நீதி நிர்வாகிகள்  பெண்களை தங்கள் நிறுவனங்களில் தீவிரமாகச் சேர்த்துக் கொள்வதன் மூலம் ஒரு நல்ல முன்மாதிரியை அமைக்க வேண்டும். அவர்கள் எவ்வாறு பணியாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்துகிறார்கள் மற்றும் வைத்திருப்பார்கள் என்பதை மதிப்பாய்வு செய்ய வேண்டும்.  தற்போதுள்ள அமைப்புகளுக்கு ஏற்றவாறு பெண்கள் தங்களை மாற்றிக் கொள்ள வேண்டியதில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்துவது நீதிக்கு முக்கியம். ஒற்றை ஆண் கலாச்சாரத்தால் ஆதிக்கம் செலுத்தும் நிறுவனங்கள் பாலின சமநிலை இல்லாதபோது அவை குறைவான செயல்திறன் கொண்டவை என்பதை  ஒப்புக்கொள்ள வேண்டும்.




Original article:

Share:

கட்டுமானத் துறையில் பெண்கள் எதிர்கொள்ளும் சவால்கள் -நம்ரதா சிந்தர்கர், திவ்யா ரவீந்திரநாத்

 கட்டுமானத் துறையில் அதிகமான பெண்களை, குறிப்பாக புலம்பெயர்ந்த பெண்களை எவ்வாறு ஈர்த்துக்கொள்ள முடியும்.


நாட்டின் பல பகுதிகளில், குறிப்பாக விவசாய வேலைகள் குறைவாக இருக்கும் பருவங்களில், கட்டுமானத் தொழிலானது பெண்களுக்கு வேலைவாய்ப்புக்கான முக்கிய ஆதாரமாக மாறி வருகிறது.


இந்தியாவில் பெண்களின் பங்களிப்பு குறைவாக இருப்பது குறிப்பிடத்தக்க பிரச்சினையாக உள்ளது. பணிபுரியும் பெண்களுக்கு, அவர்களின் குறிப்பிட்ட வேலைத் துறையில் அவர்களின் நலனைப் பற்றி விசாரிப்பது முக்கியம். திறன் மேம்பாடு, பயிற்சி, சமூகப் பாதுகாப்பு, வேலை-வாழ்க்கை சமநிலை, வருமானம் மற்றும் வேலைப் பாதுகாப்பு போன்ற அம்சங்கள் இதில் அடங்கும்.


பெண்களின் வேலைவாய்ப்பு பற்றிய விவாதங்களில் பெரும்பாலும் கவனிக்கப்படாத ஒரு துறை கட்டுமானத் தொழில் ஆகும். அவை, பாரம்பரியமாக உலகளவில் ஆண்கள் ஆதிக்கம் செலுத்துவதாகக் கருதப்படுகிறது. இந்தியாவில், குறிப்பாக ஆதிதிராவிடர் மற்றும் பழங்குடியினர் குடும்பங்களைச் சேர்ந்த இடம்பெயர்ந்த பெண் தொழிலாளர்களுக்கு கட்டுமானத் துறை குறிப்பிடத்தக்க வேலைவாய்ப்பை வழங்குவதில் முக்கிய பங்காற்றுகிறது. நாட்டின் பல்வேறு பகுதிகளில் விவசாய வேலைகள் குறைவாக இருக்கும் காலங்களில், கட்டுமானத் தொழில் பெண்களுக்கு வேலைவாய்ப்புக்கான முக்கிய ஆதாரமாக உருவெடுக்கிறது.


கட்டுமானத் தொழிலாளர்களுக்கு மகப்பேறு விடுப்பு வழங்குமாறு முதலாளிகளை ஒன்றிய அரசு வலியுறுத்துகிறது.


கட்டுமானத் துறையில் பெண்களின் வேலைவாய்ப்பின் தரத்தை மதிப்பிடுவதற்கு, 2019 நேர பயன்பாட்டு ஆய்வில் (Time Use Survey (TUS)) பெண் தொழிலாளர்களின் துணைக்குழுவிலிருந்து தரவை ஒன்றிணைப்பதன் மூலம் கட்டுமானத் துறையில் பெண்களின் வேலைவாய்ப்பின் தரத்தை மதிப்பீடு செய்கிறோம். நேர பயன்பாட்டு ஆய்வில் (Time Use Survey (TUS)) இருந்து தரமான முதன்மைத் தரவுகளுடன் கூடிய அளவுத் தரவை ஆராய்வது, கூலி வேலைக்காக பெண்கள் எவ்வளவு நேரம் ஒதுக்குகிறாள் என்பதை மட்டுமல்ல, குறிப்பிட்ட துறைகளில் அவர்களின் பணியின் தன்மையையும் கூர்ந்து ஆராயவும் புரிந்துகொள்ளவும் அனுமதிக்கிறது. இது, வேலை நிலைமைகள் மற்றும் வேலையின் ஒட்டுமொத்த தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான சாத்தியமான தலையீடுகளை அடையாளம் காண உதவும்.


நேர பயன்பாட்டு ஆய்வு (TUS) தரவுகளின்படி, கட்டுமானத் துறையில் உள்ள பெண்கள் ஒரு நாளைக்கு சராசரியாக 483 நிமிடங்கள் ஊதியம் பெறும் வேலைக்காகவும், 240 நிமிடங்கள் ஊதியம் பெறாத வீட்டு வேலைகளுக்காகவும், கூடுதலாக 111 நிமிடங்கள் குழந்தை பராமரிப்புக்காகவும் செலவிடுகின்றனர். கூடுதலாக, சுமார் 18% பேர் ஒரே நேரத்தில் இந்த மூன்று நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடுவதாக பதிவாகியுள்ளனர். அதாவது அவர்கள் 10 நிமிட நேர ஸ்லாட்டில் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட செயல்களில் பங்கேற்கின்றனர்.


டெல்லியில் பெண் கட்டுமானத் தொழிலாளர்களின் நிலைமைகளை மேம்படுத்துவது என்பது தனியான கழிப்பறைகளை வழங்குவதை விட அதிகம் ஆகும். இது ஆரம்ப கட்டம் மட்டுமே.


ஊதியமில்லாத வீட்டு வேலைகள் மற்றும் குழந்தை பராமரிப்புக்கு பெண்கள் ஒதுக்கும் விகிதாச்சாரமற்ற நேரத்திலிருந்து பல்வேறு நடவடிக்கைகளில் ஒரே நேரத்தில் ஈடுபடுவது எழுந்து வருகிறது. எடுத்துக்காட்டுகளில், கட்டுமானப் பணிகளில் ஈடுபடும் பெண்கள், சிமென்ட் பைகள் போன்ற கனமான சுமைகளைச் சுமந்துகொண்டு தங்கள் குழந்தைகளுக்கு தாய்ப்பால் கொடுப்பது அல்லது பராமரிப்பது போன்ற பல பணிகளைச் செய்கிறார்கள். இந்த இரட்டைப் பொறுப்பு நீண்ட நேர ஊதியம் மற்றும் வீட்டு வேலைகள் மற்றும் குழந்தை பராமரிப்புக்கான கூடுதல் தேவைகள் காரணமாகும். கட்டுமானத் தொழிலாளர்களுக்கான குறைந்த வளங்களைக் கொண்ட வீட்டுவசதிகளில், ஆன்-சைட் குழந்தை பராமரிப்பு வசதிகள் போன்ற சமூகப் பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளைச் செயல்படுத்துவது, பெண்களின் ஊதியம் இல்லாத குழந்தைப் பராமரிப்புப் பொறுப்புகளைத் தணிப்பதில் அத்தியாவசிய உதவிகளை வழங்க முடியும்.


84% பெண்கள் பல செயல்களில் பங்கேற்கிறார்கள் என்பதை நேர பயன்பாட்டு ஆய்வு (TUS) வெளிப்படுத்துகிறது. இது 30 நிமிட நேர ஸ்லாட்டில் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட செயல்பாடுகளில் ஈடுபடுவதாக வரையறுக்கப்படுகிறது. ஒவ்வொன்றும் குறைந்தது 10 நிமிடங்கள் நீடிக்கும். சராசரியாக, அவர்கள் ஒரே நாளில் இதுபோன்ற பல செயல்பாட்டு ஸ்லாட்டுகளில் ஈடுபடுகிறார்கள். கட்டுமானத் துறையில் உள்ள முதலாளிகள் குறைந்தபட்ச ஊதிய விதிமுறைகளைத் தவிர்ப்பதற்காக அடிக்கடி பணிகளைப் பிரித்து, குறைந்தபட்ச ஊதிய அளவுகோல்களைப் பூர்த்தி செய்ய ஒவ்வொரு நாளும் பல்வேறு பணிகளில் ஈடுபட பெண்களை நிர்பந்திக்கிறார்கள் என்பதை எங்கள் ஆராய்ச்சி சுட்டிக்காட்டுகிறது. இந்தப் பணிகளில் பெரும்பாலும் நாள் முழுவதும் செங்கற்களை நகர்த்துவது, கலப்பது மற்றும் மணல் மற்றும் சிமெண்டைப் பிரிப்பது போன்ற விரைவான-திருப்பு, உழைப்பு-தீவிர செயல்பாடுகள் அடங்கும். திறமையற்றவர்கள் என்று முத்திரை குத்தப்பட்டிருந்தாலும், இந்தப் பணிகள் கடினமானவை, பாதுகாப்பு உபகரணங்கள் பொதுவாக வழங்கப்படுவதில்லை. முடிக்கப்பட்ட துண்டுகள் அல்லது நிறைவேற்றப்பட்ட வேலையின் அளவு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் பெண்களுக்கு பெரும்பாலும் ஊதியம் வழங்கப்படுகிறது, அவர்கள் குறுகிய காலத்தில் அதிக தீவிரம் கொண்ட வேலையைச் செய்ய வேண்டும்.


தொழில்நுட்பம் மற்றும் தானியங்கி முறை (automation) அதிகரிக்கும் போது, இந்தப் பணிகளில் சில இனி தேவைப்படாமல் போகலாம். இது பெண்களுக்கு வாய்ப்புகளை குறைக்கலாம். தொழில்துறையில் சிறந்த வேலையைத் தொடர்வதற்கும் நிலைநிறுத்துவதற்கும் திறன் வளர்ப்பு முக்கியமானது. இருப்பினும் முதலாளிகள் பெரும்பாலும் பெண்களுக்கு உபகரணங்கள் மற்றும் இயந்திரங்களை இயக்க இயலாது என்று கருதி, பயிற்சி அளிக்க தயங்குகிறார்கள். வேலைகளின் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கும், கட்டுமானத் துறையில் பெண்களுக்கு ஊதியத்தை அதிகரிப்பதற்கும் திறன்களைப் பெறுவது மிகவும் முக்கியமானது.


கட்டுமானம் வேகமாக வளர்ந்து வரும் துறைகளில் ஒன்றாகும், இது கிராமப்புற மற்றும் நகர்ப்புறங்களில் சுமார் 4% பெண் தொழிலாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்தியுள்ளார்கள். மேம்பட்ட சமூகப் பாதுகாப்பு, திறன் பயிற்சி மற்றும் மேம்பட்ட பணியிடப் பாதுகாப்பு ஆகியவற்றுடன், இந்தத் துறை பெண் தொழிலாளர் சக்தியின் கணிசமான பகுதியை, குறிப்பாக புலம்பெயர்ந்த பெண்களை, உற்பத்தி ஊதியம் பெறும் வேலைகளில் உள்வாங்கும் ஆற்றலைக் கொண்டுள்ளது.


நம்ரதா சிந்தர்கர் அகமதாபாத்தில் உள்ள இந்திய மேலாண்மை நிறுவனத்தில் உள்ள  JSW School of Public Policy (JSW-SPP) இல் இணை பேராசிரியராகவும் உள்ளார்.

திவ்யா ரவீந்திரநாத் School of Human Development இல் மூத்த ஆராய்ச்சியாளராகவும் உள்ளனர்.




Original article:

Share: