இந்திய சூரிய ஆற்றல் கூட்டமைப்பு - நிதேந்திர பால் சிங்

 தற்போது இந்தியாவின் சூரிய ஆற்றல் எவ்வளவு?


முக்கிய அம்சங்கள் :


1. சர்வதேச சூரிய ஆற்றல் கூட்டமைப்பு (International Solar Alliance(ISA)) ஒரு ஆதரவாளராக அல்லது அதிக அதிகாரமானதாகக் கருதப்பட்டது. இது சூரிய ஆற்றலைப் பயன்படுத்துவதில் நிதி, தொழில்நுட்பம், ஒழுங்குமுறை அல்லது பிற தடைகளை கடக்க இந்த கூட்டமைப்பு நாடுகளுக்கு உதவும்.


2. சூரிய ஆற்றலின் வளர்ச்சி அபரிமிதமானது. எனினும், சர்வதேச சூரிய ஆற்றல் கூட்டமைப்பு (ISA) பல திட்டங்களை செயல்படுத்தவில்லை என்பது குறிப்பிடத்தக்கது. கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில், சூரிய ஆற்றலின் உலகளாவிய அளவில் நிறுவப்பட்ட ஆற்றலின் திறன் ஆண்டுதோறும் 20%-க்கும் அதிகமாக அதிகரித்துள்ளது. சர்வதேச சூரிய ஆற்றல் கூட்டமைப்பின், உலக சூரிய சந்தை அறிக்கை 2024-ன் படி, கடந்த ஆண்டு, இது 30% அதிகமாக அதிகரித்துள்ளது.


3. இந்த நிறுவனங்களில் பெரும்பாலான அமைப்பு ஒரு சில நாடுகளில் நடைபெறுவதாகவும், சீனாவின் பங்கு அதிகமாக இருப்பதாகவும் சர்வதேச சூரிய ஆற்றல் கூட்டமைப்பின் (ISA) இயக்குநர் ஜெனரல் அஜய் மாத்தூர் சுட்டிக்காட்டினார். 2023-ம் ஆண்டில் சேர்க்கப்பட்ட 345 ஜிகாவாட் சூரிய ஆற்றலில், 216 ஜிகாவாட் அல்லது 62% க்கும் அதிகமானது சீனாவில் மட்டும் உற்பத்தியாக்கப்பட்டது.


4. வளர்ந்த நாடுகள், சீனா மற்றும் இந்தியா போன்ற பெரிய வளர்ந்து வரும் நாடுகள் அனைத்து சூரிய ஆற்றல் முதலீடுகளில் 80%-க்கும் அதிகமாக பெறுகின்றன.


5. இந்த நாடுகளில் பல பெரிய அளவிலான மின் திட்டங்கள், குறிப்பாக சூரிய ஒளி திட்டங்கள், ஒரு புதிய தொழில்நுட்பத்தில் முன் அனுபவம் இல்லை. எனவே சில நாடுகளில், உள்ளூர் உற்பத்தியாளர்கள் இல்லை என்பதால், சர்வதேச நிறுவனங்களின் மீது முதலீடு செய்ய வேண்டும். இருப்பினும், சர்வதேச முதலீட்டாளர்கள் கொள்கை நிலைத்தன்மை மற்றும் ஒரு நல்ல ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்பை நாடுகின்றனர்.


6. சர்வதேச சூரிய ஆற்றல் கூட்டமைப்பானது (ISA) அரசாங்கங்கள் மற்றும் உள்ளூர் நிறுவனங்களுடன் இணைந்து ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்புகள், வரைவு மின்சாரம் கொள்முதல் ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் பணியாளர்களைப் பயிற்றுவித்து, உருவாக்கி வருகின்றன.





தெரிந்த தகவல்கள் பற்றி


1. சூரிய ஆற்றல் உலகளாவிய ஆற்றல் மாற்றத்தின் மிக முக்கியமான ஆதாரமாகும். பருவநிலை மாற்றத்தின் சவாலை எதிர்கொள்ள இந்த மாற்றம் முக்கியமானது. சூரிய ஆற்றலானது, வேகமாக வளர்ந்து வரும் புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் மூலமாகும். இருப்பினும், இது இடைவிடாமல் செயல்பட்டு இருப்பதற்கான வரம்பைக் கொண்டுள்ளது.


2.  உலகின் பெரும்பாலான பகுதிகளில், சூரியன் பிரகாசிக்கும் போது சூரிய ஆற்றல் இப்போது மலிவான மின்சார ஆதாரமாக உள்ளது. சூரிய ஆற்றலின் நிறுவப்பட்ட திறன் வெவ்வேறு சூழ்நிலைகளில் 3 முதல் 15 மடங்கு வரை வளரும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இந்த வளர்ச்சியானது 2050-ம் ஆண்டுக்குள் உலகளாவிய நிகர பூஜ்ஜியத்தை அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.


3.  உலகளாவிய சூரிய ஆற்றல் ஒளிமின்னழுத்தத் திறன் (photovoltaic capacity) செயல்பாடுகளில் சுமார் 43% சீனாவில் உள்ளது. முதல் பத்து சந்தை நிலவரங்கள் நிறுவப்பட்ட திறனில் 95%-க்கும் அதிகமானவை. ஏறக்குறைய 745 மில்லியன் மக்களில் கிட்டத்தட்ட 80% பேர் மின்சாரம் இல்லாமல் வசிக்கும் ஆப்பிரிக்கா, புதிய உருவாக்கத்தில் சேர்த்தலுக்கு  2%-க்கும் குறைவான பங்களிப்பை வழங்குகிறது.


4. சர்வதேச சூரிய ஆற்றல் கூட்டமைப்பானது (ISA) இந்தியாவிற்கான மிகப் பெரிய உத்தியின் நோக்கத்திற்காக உருவாக்கப்பட்டது. இது உலகளாவிய தெற்கில், குறிப்பாக ஆப்பிரிக்க நாடுகளுக்கு இந்தியாவின் செல்வாக்கின் குறிப்பிடத்தக்க அம்சமாகும்.




Original article:

Share:

ராண்ட்ஜென் தற்செயலாக எக்ஸ்-கதிர்களைக் கண்டுபிடித்து உலகை மாற்றியது எப்படி? -அர்ஜுன் சென்குப்தா

 வில்ஹெல்ம் ராண்ட்ஜெனின் கண்டுபிடிப்பு 1901-ஆம் ஆண்டில் இயற்பியலுக்கான முதல் நோபல் பரிசைப் பெற்றது. மேலும், மருத்துவத் துறையில் என்றென்றும் புரட்சியை ஏற்படுத்தியது.


நவம்பர் 8, 1895 மாலையன்று, வில்ஹெம் கான்ராட் ராண்ட்ஜென் ஜெர்மனியில் உள்ள வூர்ஸ்பர்க் பல்கலைக்கழகத்தில் தனது ஆய்வகத்தில் பணிபுரிந்தபோது ஒரு அசாதாரணமான கண்டுபிடிப்பை நிகழ்த்தினார்.


கேத்தோடு கதிர் குழாய்கள் எவ்வாறு ஒளியை வெளியிடுகின்றன என்பதை ஆய்வு செய்து கொண்டிருந்தார். திடீரென்று, ஒளிரும் திரையைக் கவனித்தார். கேத்தோடு கதிர்களால் பாதிக்கப்படாத வகையில், குழாயிலிருந்து திரை வெகு தொலைவில் இருந்தது. ராண்ட்ஜென் ஆர்வமாகி அடுத்த ஆறு வாரங்களை தனது ஆய்வகத்தில் கழித்தார். திரை ஒளிர்வதற்கு என்ன காரணம் என்பதை அவர் புரிந்து கொள்ள விரும்பினார். அவரது கண்டுபிடிப்பு இறுதியில் உலகை மாற்றும் அளவுக்கு ஆராய்ச்சிக்கு உட்படுத்தினார்.


ஊடுருவக்கூடிய கதிர்கள் (Penetrative rays)


கண்ணாடி வெற்றிடக் குழாயில் கேத்தோடு கதிர்களின் தாக்கம், புகைப்படத் தகடுகளில் பதிவுசெய்யக்கூடிய அசாதாரண ஊடுருவல் சக்தியுடன் கூடிய "புதிய வகையான கண்ணுக்குத் தெரியாத கதிர்களை" உருவாக்குகிறது என்று ராண்ட்ஜென் கண்டறிந்தார். கேத்தோடு கதிர் குழாய்க்கும் திரைக்கும் இடையில் காகிதம், அட்டை, மரம், தாமிரம் மற்றும் அலுமினியம் போன்ற பல்வேறு பொருட்களை வைத்தார். மேலும், இந்த கண்ணுக்கு தெரியாத கதிர்கள் வெவ்வேறு அளவுகளில் இருந்தாலும், பின்னால் திரைக்கு வருவதைக் கவனித்தார்.


இந்தக் கதிர்கள் உலோகத்தின் வழியாகச் செல்ல முடியுமா, சதைக்கு என்ன நடக்கும்? கிறிஸ்மஸுக்கு மூன்று நாட்களுக்கு முன்பு, ராண்ட்ஜென் தனது கண்டுபிடிப்பின் மிகவும் பிரபலமான பயன்பாட்டைக் குறிக்கும் ஒரு பரிசோதனையை செய்தார். அவர் தனது மனைவியை ஆய்வகத்திற்கு அழைத்தார். அதன்பிறகு, அவர் மனைவியின் கையில் எலும்புகள் மற்றும் விரலில் மோதிரத்தைக் காட்டும் ஒரு புகைப்படத்தை வெளிப்படுத்தினார்.


கிறிஸ்மஸ் பண்டிகையையொட்டி, "புதிய வகையான கதிர்களில்" (On a new kind of rays) என்ற தலைப்பில் பத்து பக்க கட்டுரையை எழுதினார். இது டிசம்பர் 28 அன்று வூர்ஸ்பர்க் பிசிகல்-மெடிக்கல் சொசைட்டியின் செயல்முறைகளால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது. கட்டுரையில், அவர் தனது கண்டுபிடிப்புக்கு "எக்ஸ்-ரேடியேஷன்" (அல்லது சுருக்கமாக எக்ஸ்ரே) என்று பெயரிட்டார். இது தெரியாத ஒன்றைக் குறிக்க 'எக்ஸ்' என்ற வார்த்தையைப் பயன்படுத்தினார்.


ஒரு உலகளாவிய உணர்வு


ஜனவரி 5 அன்று, இவரின் கண்டுபிடிப்பை விவரிக்கும் ஒரு கட்டுரையானது ஆஸ்திரியாவின் முன்னணி நாளிதழான Die Presse-ன் முதல் பக்கத்தில் "ஒரு பரபரப்பான கண்டுபிடிப்பு" என்ற தலைப்பில் வெளியிடப்பட்டது. அது மேலும் கூறியதாவது, "நமது கற்பனைகளை சுதந்திரமாக இயங்க அனுமதித்தால், எண்ணற்ற நோய்களைக் கண்டறிவதற்கு இது அளவிட முடியாத உதவியாக இருக்கும்" என்று குறிப்பிட்டிருந்தார்.


பிரிட்டிஷ் பத்திரிகைகள் ஒரு நாள் கழித்து இவரின் கண்டுபிடிப்பை எடுத்துரைத்தன. வார இறுதியில், ராண்ட்ஜென் உலகளாவிய பிரபலமாக ஆனார். ஜனவரி 13 அன்று, கைசரால் அவருக்கு பிரஷியன் ஆர்டர் ஆஃப் தி கிரவுன் (Prussian Order of the Crown), இரண்டாம் வகுப்பு விருது வழங்கப்பட்டது.


ஜனவரி 16 அன்று, தி நியூயார்க் டைம்ஸின் முதல் பக்கத்தில் அவரது பெயர் வெளிவந்தது. அந்த ஆண்டின் பிற்பகுதியில் இடைக்குறியீடு கைவிடப்பட்டது. "கண்ணுக்குத் தெரியாததை எப்படி புகைப்படம் எடுப்பது என்று கூறப்படும் கண்டுபிடிப்பு குறித்து அரச குடும்பத்திற்கு விளக்கமான விரிவுரையை வழங்குவதற்காக பேரரசர் வில்லியம் பேராசிரியர் ராண்ட்ஜென் உடன் வூர்ஸ்பர்க்கிலிருந்து போட்ஸ்டாமிற்கு விரைந்தார்" என்று கட்டுரை குறிப்பிடுகிறது.


ராண்ட்ஜெனின் கண்டுபிடிப்பு உலகம் முழுவதும் உள்ள மருத்துவர்களை உற்சாகப்படுத்தியது. அவர்கள் விரைவாக நோயறிதலுக்கு எக்ஸ்-கதிர்களைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கினர். பிப்ரவரி 14, 1896-ம் ஆண்டில், பிரிட்டிஷ் மருத்துவர் மேஜர் ஜான் ஹால்-எட்வர்ட்ஸ் அறுவை சிகிச்சைக்கு வழிகாட்டுவதற்கு எக்ஸ்-கதிர்களைப் பயன்படுத்திய முதல் மருத்துவரானார். 1896-ம் ஆண்டு கோடையில், பிரிட்டிஷ் இராணுவம் அதன் நிவாரணப் பயணத்தைத் தொடங்கியது. அவர்கள் இரண்டு எக்ஸ்ரே இயந்திரங்களை எகிப்துக்கு கொண்டு வந்தனர். இந்த இயந்திரங்கள் புல்லட் காயங்களைக் கண்டறியவும், எலும்பு முறிவுகளைக் கண்டறியவும் பயன்படுத்தப்பட்டன.


இந்த கண்டுபிடிப்பு வைரலாக பரவியது. உலகளவில் வதந்திகள் மற்றும் பயத்தை தூண்டுபவர்களின் கவனத்தை ஈர்த்தது.  1896-ம் ஆண்டு, Photography இதழில் வில்ஹெல்மினா என்ற எழுத்தாளர் "X-actly So!" என்ற தலைப்பில் ஒரு கவிதை எழுதினார். இந்த கவிதையில், "அவை பார்க்கும் என்று நான் கேள்விப்படுகிறேன். மேலங்கி மற்றும் மேலாடையின் வழியே, மற்றும் தங்கவும் செய்யும். இந்த குறும்பு, குறும்பு, ராண்ட்ஜென் கதிர்கள்" என்று இவரின் கவிதையில் குறிப்பிட்டிருந்தது.


லண்டன் நிறுவனம் ஒன்று எலக்ட்ரிகல் வேர்ல்ட் இதழில் “எக்ஸ்-ரே ஊடுருவாத உள்ளாடைகள், குறிப்பாக உணர்திறன் கொண்ட பெண்களுக்கு” ​​என்று விளம்பரம் செய்தது. இதற்கிடையில், நியூயார்க்கில் உள்ள அக்கறையுள்ள குடிமக்கள் குழு, ஓபரா கண்ணாடிகளில் எக்ஸ்-கதிர்களைப் பயன்படுத்துவதைத் தடைசெய்ய ஒரு சட்டத்தை இயற்றுவது குறித்து பரிசீலித்தது.


ராண்ட்ஜென் பாரம்பரியம்


ராண்ட்ஜென் கதிர்கள் உலகை மாற்றியது. மருத்துவர்கள் உடனடியாக அதை எடுத்துக் கொண்டனர். விரைவில் எக்ஸ்ரே இயந்திரங்கள் எல்லா இடங்களிலும் செயல்படத் தொடங்கின. 1930கள் மற்றும் 1940களில், அவை எங்கும் பரவியிருந்தன. ஐரோப்பாவில் உள்ள சில காலணி கடைகள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அவர்களின் கால்களின் எலும்புகளைப் பார்ப்பதற்கு இலவச எக்ஸ்ரேக்களையும் வழங்கியது .


இந்த நேரத்தில், எக்ஸ்-கதிர்களின் சாத்தியமான பக்க விளைவுகள் பற்றி சிறிதும் கவலைப்படவில்லை. ஏனென்றால், அவர்களின் கண்டுபிடிப்புக்குப் பிறகும், எக்ஸ்-கதிர்கள் குறிப்பாக நன்கு புரிந்து கொள்ளப்படவில்லை.


1912-13 ஆம் ஆண்டில் இயற்பியலாளர் மாக்ஸ் வான் லாவ், எக்ஸ்-கதிர்கள் காணக்கூடிய ஒளியைப் போலவே படிகங்களால் வேறுபடுகின்றன என்பதைக் காட்டினார். இந்த கண்டுபிடிப்புக்காக இயற்பியலுக்கான நோபல் பரிசு பெற்றார். பின்னர், அவரது மாணவர்கள் எக்ஸ்-கதிர்கள் என்பது புலப்படும் ஒளியை விட அதிக அதிர்வெண் கொண்ட ஒரு வகையான மின்காந்த கதிர்வீச்சு என்பதை உறுதிப்படுத்தினர்.


பத்தொன்பதாம் நூற்றாண்டின் இறுதியில் எக்ஸ்-கதிர்களின் தீங்கு விளைவிக்கும் விளைவுகள் பற்றிய ஆரம்பத்தில் அறிக்கைகள் வெளியிட்டன. இருப்பினும், விஞ்ஞானிகள் எக்ஸ்-கதிர்களில் இருந்து கதிர்வீச்சு வெளிப்பாட்டின் அபாயங்களை முழுமையாகப் புரிந்துகொண்டு அவற்றைக் குறைப்பதற்கான வழிகளைக் கண்டறிய பல காலங்கள் ஆனது.


இன்று, எக்ஸ்-கதிர்கள் நோயறிதலுக்கான மருத்துவத்தின் அடிப்படை ஆதாரமாகும். எக்ஸ்-கதிர்களின் கண்டுபிடிப்பு கதிரியக்கவியல் துறையை உருவாக்க வழிவகுத்தது. இது, பல இமேஜிங் நுட்பங்களை உருவாக்க அனுமதித்தது. காந்த அதிர்வு இமேஜிங் (magnetic resonance imaging (MRI)), கம்ப்யூட்டட் டோமோகிராபி (computed tomography (CT)), அல்ட்ராசவுண்ட் மற்றும் எக்கோ கார்டியோகிராபி (ultrasound, and echocardiography) ஆகியவை இதில் அடங்கும். இந்த நுட்பங்கள் அனைத்தும் நவீன மருத்துவர்களுக்கு இன்றியமையாத கருவிகளாக உள்ளன.




Original article:

Share:

அலிகார் முஸ்லிம் பல்கலைக்கழகத்தின் (AMU) சிறுபான்மையினர் அந்தஸ்து வழக்கில் உச்சநீதிமன்றம் என்ன தீர்ப்பு வழங்கியது? -அஜோய் சின்ஹா ​​கற்பூரம்

 அரசியலமைப்புப் பிரிவு-30-ன் கீழ் சிறப்புப் பாதுகாப்பை உறுதி செய்யும் கல்வி நிறுவனத்தின் 'சிறுபான்மையினர் தன்மையை' தீர்மானிக்க 'முழுமையான மற்றும் யதார்த்தமான' ஆய்வை உச்சநீதிமன்றம் வகுத்துள்ளது.


உச்சநீதிமன்றத்தின் ஏழு நீதிபதிகள் கொண்ட அமர்வானது, வெள்ளிக்கிழமை 4-3 பெரும்பான்மை தீர்ப்பில் ஒரு கல்வி நிறுவனத்தின் "சிறுபான்மை தன்மையை" (minority character) தீர்மானிக்க "முழுமையான மற்றும் யதார்த்தமான" ஆய்வுக்கு உட்படுத்தியது. ஆனால், அலிகார் முஸ்லிம் பல்கலைக்கழகம் (Aligarh Muslim University(AMU)) மீதான உண்மை நிலவரத்தை அறிய ஒரு சிறிய அமர்விற்கு விடப்பட்டது. 


எவ்வாறாயினும், அலிகார் முஸ்லிம் பல்கலைக்கழகம் (Aligarh Muslim University(AMU)) அதன் சிறுபான்மை கல்வி நிறுவன அந்தஸ்தைப் பெறுவதற்கு இந்தத் தீர்ப்பு அடிப்படையில் வழி வகுத்துள்ளது.


வழக்கின் பின்னணி


1967-ம் ஆண்டில் உச்சநீதிமன்றம் ”எஸ். அஜீஸ் பாஷா vs இந்திய ஒன்றியம்” (S.Azeez Basha vs Union of India) வழக்கில், அலிகார் முஸ்லிம் பல்கலைக்கழகம் (AMU) முஸ்லிம் சிறுபான்மையினரால் நிறுவப்படவில்லை அல்லது நிர்வகிக்கப்படவில்லை என்று நீதிமன்றம் கூறியது. மாறாக, ஒன்றிய சட்டமன்றத்தின் சட்டத்தின் மூலம் AMU நடைமுறைக்கு வந்தது. இதன் காரணமாக, அரசியலமைப்பின் 30வது பிரிவின் கீழ் AMU ஒரு சிறுபான்மை நிறுவனமாக தகுதி பெறவில்லை என்று நீதிமன்றம் முடிவு செய்தது.


1981-ம் ஆண்டில், அரசாங்கம் 1920-ம் ஆண்டின் அலிகார் முஸ்லிம் பல்கலைக்கழகச் (AMU) சட்டத்தில் திருத்தம் மேற்கொண்டது. இந்தத் திருத்தம் முஸ்லிம் சமூகத்தால் நிறுவப்பட்ட நிறுவனம் என்று கூறப்பட்டது. இந்தியாவில் முஸ்லிம்களின் கலாச்சார மற்றும் கல்விக்கான முன்னேற்றத்தை மேம்படுத்துவதே இந்த பல்கலைக்கழகத்தின் நோக்கமாக இருந்தது.


2005-ம் ஆண்டில், அலிகார் முஸ்லிம் பல்கலைக்கழகம் (AMU) தனது முதுகலை மருத்துவத் திட்டங்களில் முஸ்லீம்களுக்கு 50% இடஒதுக்கீட்டை அறிமுகப்படுத்தியது. 2006-ம் ஆண்டில் அலகாபாத் உயர்நீதிமன்றம் இந்த இட ஒதுக்கீட்டை ரத்து செய்தது. மேலும், MU தொடர்பான 1981-ம் ஆண்டு மேற்கொள்ளப்பட்ட திருத்தத்தையும் இந்த நீதிமன்றம் ரத்து செய்தது. அஜீஸ் பாஷா வழக்கின் அடிப்படையில் AMU ஒரு சிறுபான்மை நிறுவனமாக கருதப்படவில்லை என்பது நீதிமன்றத்தின் நியாயமான பதிலாக இருந்தது.


இந்த தீர்ப்பை எதிர்த்து உச்சநீதிமன்றத்தில் வழக்கு தொடரப்பட்டது. 2019-ம் ஆண்டில், இந்த வழக்கானது மேலும் விசாரணைக்காக ஏழு நீதிபதிகள் கொண்ட அமர்வுக்கு மாற்றப்பட்டது.


சிறுபான்மை கல்வி நிறுவனங்களுக்கான (MEIs) பாதுகாப்பு 


சட்டப்பிரிவு 30(1)-ன் கீழ், அனைத்து சிறுபான்மையினருக்கும் தாங்கள் விரும்பும் கல்வி நிறுவனங்களை நிறுவவும், நிர்வகிக்கவும் உரிமை உண்டு. மேலும், சட்டப்பிரிவு 15(5) சிறுபான்மை கல்வி நிறுவனங்களுக்கு (minority educational institutions (MEI)) பட்டியலிடப்பட்ட வகுப்பினர் (SCs) மற்றும் பட்டியலிடப்பட்ட பழங்குடியினர் (STs) இட ஒதுக்கீடு வழங்குவதில் இருந்து விலக்கு அளிக்கிறது.


சிறுபான்மை அந்தஸ்து இந்த கல்வி நிறுவனங்களின் தினசரி நிர்வாகத்தின் மீது அதிக கட்டுப்பாட்டை அனுமதிக்கிறது. இதில், சிறுபான்மை மாணவர்களுக்கு 50% இடங்களை ஒதுக்கி, மாணவர் சேர்க்கையை அவர்கள் முடிவு செய்யலாம். மேலும், ஆசிரியர் மற்றும் ஆசிரியர் அல்லாத பணியாளர்களை பணியமர்த்துவதில் அவர்கள் அனுமதியைக் கொண்டுள்ளனர்.


சிறுபான்மைத் தன்மை


இந்திய தலைமை நீதிபதி டி.ஒய்.சந்திரசூட் உடன் நீதிபதிகள் சஞ்சீவ் கண்ணா, ஜே பி பர்திவாலா மற்றும் மனோஜ் மிஸ்ரா ஆகியோர் பெரும்பான்மைத் தீர்ப்பை வழங்கினர். இந்த முடிவில், அவர்கள் அரசியலமைப்புப் பிரிவு 30(1)-ன் கீழ் சிறுபான்மை நிறுவனங்களின் "முக்கிய அத்தியாவசியங்கள்" (core essentials)  தொடர்பான கோட்பாடுகளை கோடிட்டுக் காட்டியுள்ளனர்.


ஒரு சிறுபான்மை நிறுவனத்தை நிறுவுவதன் முக்கிய நோக்கம் மொழி மற்றும் கலாச்சாரத்தைப் பாதுகாப்பதாக இருக்க வேண்டும் என்றாலும், அது மட்டுமே நோக்கமாக இருக்க வேண்டியதில்லை. மாறாக, சிறுபான்மையினர் அல்லாத பின்னணியில் உள்ள மாணவர்களை அனுமதித்தால் சிறுபான்மை நிறுவனம் அதன் சிறுபான்மைத் தன்மையை இழக்காது.


ஒரு சிறுபான்மை நிறுவனம் அதன் சிறுபான்மை தன்மையை இழக்காமல் மதச்சார்பற்ற கல்வியை வழங்க முடியும்.


ஒரு சிறுபான்மை நிறுவனம் அரசாங்க உதவியைப் பெற்றால், எந்த மாணவரையும் மதம்சார்ந்த போதனையில் பங்கேற்க கட்டாயப்படுத்த முடியாது. கல்வி நிறுவனம் முழுமையாக அரசால் பராமரிக்கப்பட்டால், அது மத போதனைகளை வழங்க முடியாது. இந்த கட்டுப்பாடுகள் இருந்தபோதிலும், நிறுவனம் இன்னும் சிறுபான்மை நிறுவனமாக அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது.


உச்சநீதிமன்றத்தால் அமைக்கப்பட்ட ஆய்வு


ஒரு நிறுவனம் உண்மையில் சிறுபான்மை தன்மையைக் கொண்டிருக்கிறதா என்பதைத் தீர்மானிக்க, அது "முழு ஆய்வுக்கு உட்படுத்தி" அது எவ்வாறு நிறுவப்பட்டது என்பதைப் பார்க்க வேண்டும் என்று நீதிமன்றம் கூறியது. இதைச் செய்ய, நீதிமன்றம் சில அளவுகோல்களை அல்லது "குறியீடுகளை" அமைத்து, இவை இரண்டு-அடுக்கு ஆய்வின் ஒரு பகுதியாக கருதப்பட வேண்டும்.


நிறுவன அமைப்பு : சோதனையின் முதல் அம்சம் சிறுபான்மை நிறுவனத்தின் தோற்றம், அதன் நோக்கம் மற்றும் நிறுவனம் தொடர்பான ஆய்வு எவ்வாறு செயல்படுத்தப்பட்டது என்பதை ஆராய்கிறது.


கல்வி நிறுவன அமைப்பின் பின்னணியில் இருந்தவர்களை அடையாளம் காண நீதிமன்றங்கள் ஆய்வின் மூலம் முதல் கட்டத்தை கண்டறிய வேண்டும். இதை நிரூபிக்க, சமூக உறுப்பினர்கள் அல்லது அரசாங்க அதிகாரிகளுடன் கடிதங்கள் மற்றும் தபால்கள் போன்ற பல்வேறு ஆதாரங்களைக் கருத்தில் கொள்ளலாம். நீதிமன்றத்தின்படி, சிறுபான்மை சமூகத்தைச் சேர்ந்த ஒருவரை அல்லது அதிலிருந்து ஒரு குழுவை இணைக்க வேண்டும்.


நிறுவனத்தை நிறுவுவதன் நோக்கம் முக்கியமாக சிறுபான்மை சமூகத்தின் நலனுக்காக இருக்க வேண்டும். அது மட்டுமே நோக்கமாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. அந்த நேரத்தில், கடிதங்கள் அல்லது பேச்சுவார்த்தைகளை ஆராயவும் நீதிமன்றம் பரிந்துரைத்தது. இந்த ஆவணங்கள் நிறுவனத்தை உருவாக்குவதன் "அவசியம்" மற்றும் சமூகங்கள் எதிர்கொள்ளும் "கல்விக்கான சிரமங்களை" அங்கீகரிப்பதை விளக்கலாம்.


அடுத்த கட்டமாக, நீதிமன்றத்தின் படி, "ஆய்வு" செயல்படுத்தப்பட்டது. கல்வி நிறுவனத்திற்கு நிதி வழங்கியது யார்? நிலம் எவ்வாறு கையகப்படுத்தப்பட்டது அல்லது தானமாக வழங்கப்பட்டதா? தேவையான அனுமதிகளைப் பெற்று கட்டுமானம் மற்றும் உள்கட்டமைப்பை நிர்வகித்தவர் யார்?


அலிகார் முஸ்லிம் பல்கலைக்கழகம் (AMU) பழைய மாணவர்களின் முன்னாள் மாணவர் சங்கம், எழுத்துப்பூர்வ ஆவணங்களில், சர் சையத் அஹ்மத் கான் "முஸ்லீம் சமூகம் புறக்கணிக்கப்பட்டதாகவும், பின்தங்கியதாகவும் இருப்பதைக் கண்டறிந்த பிறகு" முஸ்லீம் சமூகத்திற்கு ஆதரவாக AMU நிறுவப்பட்டது என்று கூறியது. 1870-ம் ஆண்டுகளில், முகமது ஆங்கிலோ-ஓரியண்டல் (Muhammadan Anglo-Oriental (MAO)) கல்லூரி அறக்கட்டளை குழு நிதி சேகரிக்கத் தொடங்கியது. இதன் அடிப்படையில், MAO கல்லூரி நிறுவப்பட்டது. முஸ்லீம் பல்கலைக்கழக சங்கம் 1911-ம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்ட பின்னர், அரசாங்கத்துடனான "நீண்ட ஒப்பந்தங்கள்" (long negotiations) மூலம் அலிகார் முஸ்லிம் பல்கலைக்கழகச் சட்டம் 1920-ன் அடிப்படையில், முகமது ஆங்கிலோ-ஓரியண்டல் (MAO) கல்லூரி உச்சக்கட்டத்தை அடைந்தது, என்று முன்னாள் மாணவர் சங்கம் சமர்ப்பித்த ஆவணங்களில் குறிப்பிட்டிருந்தது.


எவ்வாறாயினும், முகமது ஆங்கிலோ-ஓரியண்டல் (MAO) உருவாக்கத்தின் பின்னணியில் ஒரு "முதன்மை" நோக்கம் "மேற்கத்திய நாடுகளின் கலைகள் மற்றும் அறிவியலை மேம்படுத்துவது ஆகும். ஆனால், இவை மத ஆய்வுக்கு மட்டுமல்ல" என்று மையம் வாதிட்டது. மேலும், இந்த ஆய்வில் MAO-ஐ நிறுவுவதற்கு "வாழ்க்கையின் அனைத்து தரப்பு மக்களும்" பங்களித்ததாக அது வாதிட்டது. 1911-ம் ஆண்டில் அலிகாரில் ஒரு பல்கலைக்கழகம் என்ற யோசனை முன்வைக்கப்பட்டபோதும், ஏகாதிபத்திய அரசாங்கம் அவர்கள் கட்டுப்பாட்டை தக்கவைத்துக் கொள்ளும் என்பதில் தெளிவாக இருந்ததாக மையம் குறிப்பிட்டிருந்தது.


நிர்வாகம் : ஒரு கல்வி நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தை சிறுபான்மை சமூகத்தினர் கையாள வேண்டிய அவசியம் இல்லை என்று நீதிமன்றம் கூறியது. இது போன்ற, ஒரு நிறுவனத்திற்கான "தேர்வு" (choice) என்பது ஒரு முக்கிய அங்கமாக இருந்தது. மேலும், சிறுபான்மை சமூகத்தைச் சேர்ந்த நபர்களை தினசரி நிர்வாகத்திற்கு நியமிப்பது "நிர்ப்பந்தம்" இல்லை.


ஒரு கல்வி நிறுவனத்தின் சிறுபான்மை தன்மையை "உறுதிப்படுத்துகிறதா" என்பதை ஆய்வு செய்வதன் மூலம் நீதிமன்றங்கள் நிர்வாக அமைப்பை அறிய முடியும் என்று பெரும்பான்மையினர் கருதுகின்றனர். கல்வி நிர்வாகம் "சிறுபான்மையினரின் நலன்களைப் பாதுகாத்து மேம்படுத்துவதாக" தெரியவில்லை என்றால், சிறுபான்மை சமூகத்தின் நலனுக்காக ஒரு கல்வி நிறுவனத்தை நிறுவுவது நோக்கம் அல்ல என்பதை நியாயமாக ஊகிக்க முடியும்.


அரசியலமைப்பு நடைமுறைக்கு வருவதற்கு முன்பு நிறுவப்பட்ட கல்வி நிறுவனங்கள் (AMU போன்றவை), அரசியலமைப்பு தொடங்கப்பட்ட ஜனவரி 26, 1950 அன்று கல்வி நிர்வாகம் எவ்வாறு செயல்பட்டது என்பதை நீதிமன்றங்கள் ஆராய வேண்டும் என்று பெரும்பான்மையானவர்களின் கருத்தாக உள்ளது. மேலும், கல்வி நிறுவனர்களிடமிருந்து கட்டுப்பாட்டை மேற்கொள்ள ஏதேனும் ஒழுங்குமுறை நடவடிக்கைகள் பயன்படுத்தப்பட்டதா என்பதையும் அவர்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.


1950-ம் ஆண்டு வரை நிர்வாகத்தின் மீதான இறுதி அதிகாரம் முஸ்லீம் சமூகத்திடமே இருந்தது என்றும், 'நிர்வாகம்' (AMU-ன் உச்ச நிர்வாகக் குழு) முழுவதுமாக முஸ்லீம்களைக் கொண்டது என்றும் மனுதாரர்கள் வாதிட்டனர்.


எவ்வாறாயினும், அலிகார் முஸ்லிம் பல்கலைக்கழகச் (AMU) சட்டத்தின் பிரிவு 13 மற்றும் 14 ஆனது அதிகாரிகளுக்கு "மேலதிக அதிகாரத்தை" (overriding authority) வழங்குவதாக ஒன்றிய அரசு வாதிட்டது. அதாவது, அலிகார் முஸ்லிம் பல்கலைக்கழகம் (AMU) மீதான அரசாங்கத்தின் கட்டுப்பாடு முகமது ஆங்கிலோ-ஓரியண்டல் (MAO) கல்லூரி மீதான அதன் கட்டுப்பாட்டை விட அதிகமாக இருந்தது.


அலிகார் முஸ்லிம் பல்கலைக்கழகச் (AMU) சட்டம் 1951-ம் ஆண்டில் திருத்தப்பட்டது என்றும் அந்த வழக்கில் சமர்பிக்கப்பட்டது. இந்த திருத்தம் கட்டாய மதக் கல்வி மற்றும் பல்கலைக்கழகத்தின் நீதிமன்றத்தில் அனைத்து முஸ்லிம் பிரதிநிதித்துவத்தையும் நீக்கியது. அலிகார் முஸ்லீம் பல்கலைக்கழக சட்டம்-1920, அரசியலமைப்பு விதிகளுக்கு இணங்க இது செய்யப்பட்டது.


அலிகார் முஸ்லிம் பல்கலைக்கழகத்தின் (AMU) வரலாற்றில் முக்கிய தேதிகள், சட்ட வழக்கு : 


1877 : சையத் அஹ்மத் கான் முஹம்மது ஆங்கிலோ-ஓரியண்டல் (MAO) கல்லூரியை முஸ்லிம்களை மேம்படுத்துவதற்காக நிறுவினார்.


1920 : AMU சட்டம் இயற்றப்பட்ட பிறகு முஹம்மது ஆங்கிலோ-ஓரியண்டல் (MAO) கல்லூரி அலிகார் முஸ்லிம் பல்கலைக்கழகமாக (AMU) ஆனது.


1950 : நாடாளுமன்றம் AMU-ஐ தேசிய முக்கியத்துவம் வாய்ந்த நிறுவனமாக அறிவித்தது.


1951 : AMU சட்டம் திருத்தப்பட்டது. அந்த நேரத்தில் முஸ்லீம் அல்லாதவர்கள் AMU நிர்வாக மற்றும் அதன் உச்சபட்ச ஆளும் குழு உறுப்பினர்களாக இருக்க அனுமதிக்கிறார்கள். 

1965 : மற்றொரு திருத்தம் AMUவின் நிர்வாகக் குழுவின் அதிகாரங்களை விரிவுபடுத்தியது. பல்கலைக்கழக நிர்வாகம் இனி உச்ச நிர்வாகக் குழு அல்ல.


1967 : திருத்தங்களுக்கு சவால் விடும் உச்சநீதிமன்ற விதிகள், AMU ஐ சிறுபான்மை நிறுவனமாக வகைப்படுத்த முடியாது என்று கூறுகிறார் (அஜீஸ் பாஷா வழக்கு).


1981 : இந்திரா காந்தியின் அரசாங்கம் AMU சட்டத்தில் திருத்தம் மேற்கொண்டது. AMU முஸ்லிம்களின் கல்வி, கலாச்சார முன்னேற்றத்திற்காக நிறுவப்பட்டது என்று அறிவித்தது.


2005 : முதுநிலை மருத்துவப் படிப்புகளில் முஸ்லீம் மாணவர்களுக்கு 50% இடஒதுக்கீட்டை AMU அறிமுகப்படுத்தியது.


2006 : அலகாபாத் உயர்நீதிமன்றம் கொள்கை மற்றும் 1981-ம் ஆண்டு திருத்தத்தை இரத்து செய்தது. ஐக்கிய முற்போக்குக் கூட்டணி (UPA) அரசாங்கமும், AMUவும் இந்தத் தீர்ப்பை எதிர்த்து உச்ச நீதிமன்றத்தை நாடின.


2016 : ஒன்றிய அரசு மேல்முறையீட்டில் இருந்து விலகியது. UPA அரசின் நிலைப்பாடு “எஸ்சி/எஸ்டி/ஓபிசி/ஈடபிள்யூஎஸ்களுக்கான இடஒதுக்கீடு என்ற பொதுக் கொள்கைக்கு எதிரானது. மேலும், இது மத்தியப் பல்கலைக்கழகங்களுக்குப் பொருந்தும்” என்று கூறியது.


2019 : மூன்று நீதிபதிகள் கொண்ட உச்சநீதிமன்ற அமர்வு, இந்த வழக்கை ஏழு நீதிபதிகள் கொண்ட அமர்வுக்கு மாற்றியது.




Original article:

Share:

தேசிய பயங்கரவாத எதிர்ப்புக் கொள்கை (National counter-terrorism policy) மூல காரணங்களை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். -சஷாங்க் ரஞ்சன்

 பாதிக்கப்படக்கூடிய மக்களைப் பாதுகாப்பதற்கும் ஆதரிப்பதற்கும் அவர்கள் பயங்கரவாதிகளாக மாறுவதிலிருந்து அல்லது பயங்கரவாதத்தை ஆதரிப்பதைத் தடுப்பதற்கும் பயங்கரவாத எதிர்ப்பின் மையக்கருத்தாக தடுப்பு இருக்க வேண்டும். ஏற்கனவே, பயங்கரவாதத்தில் ஈடுபட்டவர்களின் மறுவாழ்வு மற்றும் பணிநீக்கம் ஆகியவையும் இதில் சேர்க்கப்பட வேண்டும்.


இந்தியாவின் தேசிய புலனாய்வு முகமை (National Investigation Agency (NIA)) நவம்பர் 7 மற்றும் 8 ஆகிய தேதிகளில் புதுடெல்லியில்  இரண்டு நாள் பயங்கரவாத எதிர்ப்பு மாநாட்டை நடத்தியது. பிரஸ் டிரஸ்ட் ஆஃப் இந்தியா அறிக்கையின்படி, ஒன்றிய அரசு விரைவில், “தேசிய பயங்கரவாத எதிர்ப்பு கொள்கை மற்றும் உத்தி" விரைவில் அறிமுகப்படுத்தப்படும் என்று உள்துறை அமைச்சர் கூறினார். "பயங்கரவாதம், பயங்கரவாதிகள் மற்றும் அவர்களின் ஆதரவு அமைப்புகளை" எதிர்த்துப் போராட ஒரு ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறையின் அவசியத்தையும் அவர் வலியுறுத்தினார்.


ஒன்றிய மற்றும் மாநிலப் படைகளுக்கான நிலையான செயல்பாட்டு நடைமுறைகள் (standard operating procedures (SOPs)), பல்வேறு குழுக்களிடையே ஒத்துழைப்பு, முகமைகளை ஒருங்கிணைத்தல், புதிய தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துதல் மற்றும் முழு அரசாங்க ஆதரவு உள்ளிட்ட பயங்கரவாதம் மற்றும் பயங்கரவாதத்திற்கு எதிரான பல்வேறு அம்சங்களை உள்துறை அமைச்சர் விவாதித்தார். மாநாட்டில் 21 காவல்துறை இயக்குநர்கள், ஒன்றிய புலனாய்வு, புலனாய்வு அமைப்புகளின் அதிகாரிகள் உட்பட பலர் கலந்து கொண்டனர்.


உள்துறை அமைச்சரின் கருத்துக்கள் வலுவான பயங்கரவாத எதிர்ப்புக் கொள்கைக்கு அவசியமானவை மற்றும் தேசியக் கொள்கையில் சேர்க்கப்படும். இந்த நடவடிக்கைகள் நாட்டின் சட்டம் ஒழுங்கு அமைப்பை பலப்படுத்தும். எவ்வாறாயினும், சட்ட அமலாக்கத்திற்கு அப்பாற்பட்ட காரணிகளையும், குறிப்பாக பயங்கரவாதச் செயல்களுக்கு வழிவகுக்கும் காரணங்கள் மற்றும் நிபந்தனைகளையும் இந்தக் கொள்கை கவனிக்க வேண்டும். தடுப்பு என்பது இராஜதந்திரத்தின் ஒரு முக்கிய பகுதியாக இருக்க வேண்டும். பயங்கரவாதத்தின் பின்னணியில் உள்ள காரணங்களை மற்றும் அது நடப்பதற்கான காரணத்தை முன்னரே கண்டறிய வேண்டும். இந்த நடவடிக்கை ஒரு பிரச்சனை தொடங்கும் முன் அதை நிறுத்துவது போன்றது.


உண்மையில், சில இன சமூகங்கள், இளைஞர்கள், சமூகத்தில் மிகவும் பின்தங்கிய குழுக்கள் போன்ற பாதிக்கப்படக்கூடிய மக்களைப் பாதுகாப்பதில், அவர்கள் பயங்கரவாதிகளாக மாறுவதையோ அல்லது பயங்கரவாதத்தை ஆதரிப்பதையோ தடுப்பதில் தடுப்பு கவனம் செலுத்த வேண்டும். போதைப்பொருள் பயன்பாடு அல்லது தவறான செயல்கள் ஆகியவற்றைத் தடுப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட திட்டங்களைப் போலவே, பயங்கரவாதத்தில் ஏற்கனவே உள்ளவர்களை அதில் மீண்டும் ஈடுபடுவதை தடுத்து மறுவாழ்வு பெற உதவும் நடவடிக்கைகளும் இதில் அடங்கும். வெற்றிகரமான தடுப்பு சமூகங்கள் மற்றும் ஆன்லைனில் தீவிரமயமாக்கலை நிவர்த்தி செய்தல், ஆபத்தில் உள்ளவர்களுக்கு ஆதரவளித்தல் மற்றும் ஏற்கனவே பயங்கரவாதத்தில் ஈடுபட்டுள்ளவர்களை அந்தச் செயல்களில் இருந்து வெளியேற உதவுதல் ஆகியவையும் இதில் அடங்கும்.


தடுப்பு (Prevention) என்பது தீவிரமான அபாயத்தில் உள்ளவர்களை முன்கூட்டியே பாதுகாப்பதாகும். அவர்களை அடையாளம் கண்டு, ஆதரவை வழங்குவதன் மூலம் அவரகள் பாதுகாப்பாக உணரலாம். நன்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட தடுப்புத் திட்டம், தேசியக் கொள்கையின் ஒரு பகுதியாக, சமூகங்கள், குடிமை சமூக அமைப்புகள், உள்ளூர் அதிகாரிகள், பள்ளிகள், சுகாதார நிறுவனங்கள், காவல்துறை, சிறைச்சாலைகள், மதத் தலைவர்கள் மற்றும் தனியார் துறை உட்பட பலதரப்பட்ட குழுக்களை  உள்ளடக்கியதாக இருக்க வேண்டும்.


ஒவ்வொரு மாநிலத்திற்கும் பயங்கரவாத எதிர்ப்பு நிலையான செயல்பாட்டு நடைமுறைகளை (Standard Operating Procedures (SOPs)) சரிசெய்வது குறித்து உள்துறை அமைச்சர் விவாதித்தார். தொடர்ச்சியான ஆராய்ச்சி மற்றும் உள்ளூர் அச்சுறுத்தல் மதிப்பீடுகள் தடுப்பு மேம்படுத்த மற்றும் கொள்கையை வலுப்படுத்த உதவும். ஒரு "முழு-அரசாங்கம்" (whole-of-the-government) அணுகுமுறை உள்ளூர் கிராமப்புற மற்றும் நகர்ப்புற அமைப்புகளை உள்ளடக்கியதாக இருக்க வேண்டும். நாட்டின் பரவலாக்கப்பட்ட மற்றும் வரிசைப்படுத்தப்பட்ட நிர்வாகக் கட்டமைப்பு, பயங்கரவாதத்தை மக்கள் இயக்கமாக மாற்றுவதற்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது. இதற்கு சட்ட அமலாக்க நிறுவனங்களின் பங்களிப்பும் தேவைப்படுகிறது.

கூடுதலாக, ஜொஹான் கால்டுங் (johan Galtung) வரையறுத்தபடி, அரசாங்கத்தின் முழு அணுகுமுறையும் கட்டமைப்பு வன்முறையைக் குறைக்க வேண்டும். சமூக கட்டமைப்புகள் அல்லது நிறுவனங்கள் மக்களுக்கு அவர்களின் அடிப்படைத் தேவைகள் அல்லது உரிமைகளைப் பூர்த்தி செய்வதைத் தடுப்பதன் மூலம் அவர்களுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் போது கட்டமைப்பு வன்முறைகள் நிகழ்கின்றன.


கட்டமைப்பு வன்முறையைக் குறைப்பது அரசின் முக்கியப் பொறுப்புகளில் ஒன்றாகும். இந்தப் பிரச்சினைக்கான நீண்டகாலத் தீர்வுகள், பயங்கரவாத எதிர்ப்புக் கொள்கையின் ஒரு பகுதியாக இருக்க வேண்டும். இதை நிவர்த்தி செய்ய, பயங்கரவாதத்தின் அடிப்படைக் காரணங்களைப் புரிந்து கொள்வதற்கு அரசின் குறிப்பிடத்தக்க முயற்சி தேவைப்படுகிறது. பயங்கரவாத எதிர்ப்பு கொள்கையானது சட்டம் மற்றும் ஒழுங்கில் மட்டுமே கவனம் செலுத்தினால், பல பிரச்சினைகள் கவனிக்கப்படாமல் போகும் அபாயம் உள்ளது.


சமீப காலங்களில், பயங்கரவாதத்தின் மூல காரணங்களைப் பற்றி விவாதிப்பது பயங்கரவாதச் செயல்களை நியாயப்படுத்துவதாகக் கருதப்படுகிறது. பயங்கரவாத எதிர்ப்புக் கொள்கை வெற்றி பெற, இந்தியாவில் உள்ள பெரும்பாலான பயங்கரவாதம் உள் காரணிகளிலிருந்தே வருகிறது என்பதை கொள்கை வகுப்பாளர்கள் ஒப்புக்கொள்ள வேண்டும். வெளிப்புறக் காரணிகள் இந்தப் பிரச்சனைகளை தங்களுக்கு சாதகமாக பயன்படுத்திக் கொள்கின்றன. தேசிய பயங்கரவாத எதிர்ப்புக் கொள்கையின் முக்கிய கவனம் இந்தப் பிரச்சனைகளை மீண்டும் நடக்காமல் தடுக்க வேண்டும். இது ராஜதந்திரத்தின் முக்கிய குறிக்கோளாக இருக்க வேண்டும்.


எழுத்தாளர் ஜே & கே மற்றும் வடகிழக்கில் பயங்கரவாத எதிர்ப்பு சூழலில் பணியாற்றி கணிசமான அனுபவத்துடன் ஓய்வு பெற்ற படைத்தளபதி ஆவார்.




Original article:

Share:

பிரிக்ஸ் பயணம் : மாற்றத்தின்போது வலிமை பெறுதல் -ராஜீவ் பாட்டியா

 அதிக உறுப்பினர்களை குழுவில் சேர்ப்பது இந்த குழுவின் செல்வாக்கை உயர்த்தும். அனைவரும் தற்போது இந்த கருத்தை ஏற்கத் தொடங்கியுள்ளனர்.

 

ஒரு வருடத்தில் நிறைய மாறிவிட்டது. 2023-ஆம் ஆண்டு தென்னாப்பிரிக்காவில் உள்ள ஜோகன்னஸ்பர்க்கில் நடந்த பிரிக்ஸ் உச்சிமாநாட்டில், ரஷ்யா அதிபர் விளாடிமிர் புதின் இணையதள காணொளி காட்சி வழியாக கூட்டத்தில் கலந்து கொண்டார். உக்ரைன் போர் தொடர்பாக சர்வதேச குற்றவியல் நீதிமன்றத்தின்  (International Criminal Court (ICC)) கைது உத்தரவு காரணமாக புடினுக்கு தூதரக விலக்கு அளிக்க தென்னாப்பிரிக்கா முடிவு செய்தது. இந்த ஆண்டு, உச்சிமாநாட்டின் தொகுப்பாளராகவும், தலைவராகவும், புடின் முன்னிலை வகித்தார். மூன்று நாள் உச்சிமாநாடு உக்ரைன் மற்றும் மேற்கு ஆசியாவில் நடந்து வரும் மோதல்களில் இருந்து கவனத்தைத் திருப்பியது.


உயிர்வாழ்தல் மற்றும் புத்துணர்ச்சி


அக்டோபர் 22-24, 2024 வரை ரஷ்யாவின் கசானில் நடைபெற்ற உச்சிமாநாடு, 2009-ல் இந்த உச்சி மாநாடுகள் தொடங்கியதிலிருந்து இது 16-வது உச்சி மாநாடாகும். முதல் இரண்டு உச்சிமாநாடுகளில் பிரேசில், ரஷ்யா, இந்தியா மற்றும் சீனா ஆகிய நான்கு நாடுகள் மட்டுமே இருந்தன. தென்னாப்பிரிக்கா 2011-ல் மூன்றாவது உச்சிமாநாட்டில் இணைந்து, அதன் பின்னர் பிரிக்ஸ் என்ற பெயர் பயன்பாட்டுக்கு வந்தது. முதல் பத்தாண்டுகளில் பிரிக்ஸ் பல வெற்றிகளைக் கண்டது. ஆனால் இரண்டாவது பத்தாண்டு சவால்களுடன் தொடங்கியது. 


முதலாவதாக, COVID-19 சீனாவிற்கு சிக்கலை உருவாக்கியது. ஜூன் 2020-ல் கல்வான் பள்ளத்தாக்கில் சீன மற்றும் இந்திய வீரர்கள் மோதிக்கொண்டனர். இது இந்த இரண்டு பிரிக்ஸ் உறுப்பினர்களுக்கும் இடையிலான உறவை மிகவும் மோசமாக்கியது. இதற்குப் பிறகு, பிப்ரவரி 2022-ல், ரஷ்யா உக்ரைனைத் தாக்கியது. இது ரஷ்யாவிற்கும் நேட்டோவிற்கும் இடையே சண்டைக்கு வழிவகுத்தது. இந்த நிகழ்வுகள் பிரிக்ஸ் குழுவை பலவீனப்படுத்தியது.


சவால்கள் தொடர்ந்த போதிலும், குழு வலுவாக இருந்து மீண்டும் வளர தொடங்கியது. 15-வது உச்சி மாநாட்டில், ஐந்து புதிய நாடுகளைச் சேர்க்க முடிவு செய்தனர். புதிய உறுப்பினர்களாக  சவுதி அரேபியா, ஐக்கிய அரபு அமீரகம், ஈரான், எகிப்து மற்றும் எத்தியோப்பியா ஆகிய நாடுகள் உறுப்பினர்களாக சேர்ந்தனர். மேலும், 34 நாடுகள் பிரிக்ஸ் அமைப்பில் சேர விரும்புகின்றன என்று புதின் சில செய்திகளைப் பகிர்ந்து கொண்டார். இது பிரிக்ஸ் வலுவடைவதைக் காட்டுகிறது. உச்சிமாநாட்டிற்குப் பிறகு, பிரிக்ஸ் "உலகளாவிய பெரும்பான்மையை" (‘Global Majority) பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது என்று ரஷ்யா கூறியது.


கசான் உச்சிமாநாட்டின் முடிவுகள் மற்றும் அதன் உலகளாவிய தாக்கத்தை மதிப்பிடும்போது இந்த மாற்றத்தை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். பிரிக்ஸ் புதிய அமைப்பை உருவாக்க விரும்பவில்லை. அனைவருக்கும் பயனளிக்கும் வகையில் தற்போதுள்ளதை சீர்திருத்தம் செய்ய பிரிக்ஸ் முயற்சிக்கிறது. பரஸ்பர மரியாதை, புரிதல், இறையாண்மை சமத்துவம், ஒற்றுமை, ஜனநாயகம், வெளிப்படைத்தன்மை, உள்ளடக்கிய தன்மை, ஒத்துழைப்பு மற்றும் ஒருமித்த கருத்து ஆகிய எட்டு முக்கிய மதிப்புகளை உள்ளடக்கிய "பிரிக்ஸ் உணர்வு" (‘BRICS spirit’) மூலம் குழு வழி நடத்தப்படுகிறது. அரசியல் மற்றும் பாதுகாப்பு, பொருளாதாரம் மற்றும் நிதி மற்றும் கலாச்சாரம் மற்றும் மக்களிடையேயான ஒத்துழைப்பு ஆகிய மூன்று துறைகளில் அதன் உறுப்பினர்களிடையே ஒத்துழைப்பை அதிகரிப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது.


வளர்ந்து வரும் பொருளாதாரங்களின் குழுவாக பிரிக்ஸ் தொடங்கப்பட்டது. இப்போது இது முக்கியமாக வளர்ந்து வரும் சந்தைகள் மற்றும் வளரும் நாடுகளுக்கான (Emerging Markets and Developing Countries (EMDCs)) முக்கிய தளமாக உள்ளது. பிரிக்ஸ் என்பது உலகளாவிய வடக்கிற்கு மாறாக கிழக்கு மற்றும் தெற்கில் உள்ள நாடுகளின் குழுவாகும். பிரிக்ஸ்க்குள் சில மேற்கத்திய எதிர்ப்புக் கருத்துக்கள் இருந்தாலும், அதன் நடுநிலையான உறுப்பினர்கள் குழுவை மேற்கத்திய நாடுகள் இல்லதாக குழுவாக வைத்திருப்பதில் கவனம் செலுத்துகின்றனர்.


ஜோகன்னஸ்பர்க் உச்சிமாநாட்டில், பிரிக்ஸ் குழு ஐக்கிய நாடுகள் சபையின் விரிவான சீர்திருத்தத்திற்கு அழுத்தம் கொடுத்தது. ஆப்பிரிக்கா, ஆசியா மற்றும் லத்தீன் அமெரிக்கா ஆகிய நாடுகளின் தேவைகளுக்கு குழு தனது ஆதரவை கவனமாகக் கூறியது. இதில் பிரிக்ஸ் உறுப்பினர்களான இந்தியா, பிரேசில் மற்றும் தென்னாப்பிரிக்கா ஆகியவை ஐ.நா.வில், குறிப்பாக அதன் பாதுகாப்பு கவுன்சிலில் ஒரு பெரிய பங்கை மேற்கொள்வதற்கான ஆதரவையும் உள்ளடக்கியது. ககசான் உச்சிமாநாட்டிலும் இந்த நிலை அப்படியே தொடர்ந்தது. பெரிய பங்கை விரும்பும் மூன்று நாடுகளுக்கும் எந்த முன்னேற்றமும் ஏற்படவில்லை. சீனா இந்த விதியை மாற்ற விரும்பவில்லை என்பது அனைவருக்கும் தெரிந்த காரணத்தினால், சீனாவின் நிலைப்பாடு எதிர்பார்க்கப்பட்ட ஒன்றாக இருந்தது.


மற்றொரு குறிப்பிடத்தக்க அம்சம் ஒருதலைப்பட்சமான பொருளாதார தடைகளை நீக்குவதற்கான குழுவின் அழைப்பு. இது ஒருதலைப்பட்சமான நடவடிக்கைகள் என்று விவரித்தது. இந்த தடைகள் சர்வதேச சட்டத்திற்கு எதிரானவை என்றும் மனித உரிமைகளுக்கு கடுமையான விளைவுகளை ஏற்படுத்துவதாகவும் அவர்கள் வலியுறுத்தினர்.


குழுவின் கவனம்


அமைதி மற்றும் பாதுகாப்பு என்ற முதல் தலைப்பில், மேற்கு ஆசியாவில் மோதல்கள் குறித்து உச்சிமாநாடு கவனம் செலுத்தியது. பிரகடனத்தில் உள்ள பல பத்திகள் இந்த பிரச்சினையை விவாதித்தன. பத்தி 30 இஸ்ரேலின் நடவடிக்கைகளை கடுமையாக விமர்சித்தது. ஆனால், அக்டோபர் 7 ஹமாஸ் பயங்கரவாத தாக்குதலை குறிப்பிடவில்லை. உடனடியாக முழுமையான போர்நிறுத்தம், பணயக்கைதிகள் அனைவரையும் நிபந்தனையின்றி விடுதலை செய்ய வேண்டும் மற்றும் சுதந்திரமான "பாலஸ்தீன மாநிலம்" (‘State of Palestine’) உருவாக்கப்பட வேண்டும் என்று குழு அழைப்பு விடுத்தது. இப்பகுதியில் இன்னும் இராணுவ ரீதியாக ஆதிக்கம் செலுத்தும் இஸ்ரேல் மகிழ்ச்சியடையவில்லை. இதற்கு பதிலடியாக பிரிக்ஸ் அமைப்பில் அங்கம் வகிக்கும் ஈரான் மீது இஸ்ரேல் நேரடி வான்வழி தாக்குதலை நடத்தியது.


ரஷ்யா இந்த குழுவை வழிநடத்தும் நிலையில், உக்ரைனில் நடந்து வரும் போரைப் பற்றி குழு மிகக் குறைவாகவே பேசியது. உறுப்பினர்கள் முக்கியமாக தங்கள் தேசிய நிலைப்பாட்டை மீண்டும் மீண்டும் கூறினர். உரையாடல் மற்றும் இராஜதந்திரம் மூலம் போரை முடிவுக்கு கொண்டுவர அழைப்பு விடுத்தனர். மோதல்களின் "மூல காரணங்களை" நிவர்த்தி செய்ய வேண்டியதன் அவசியத்தையும் அவர்கள் வலியுறுத்தினர்.


பொருளாதாரம் மற்றும் நிதி ஒத்துழைப்பு என்ற இரண்டாவது தலைப்பில், பொதுவான நாணயத்தின் தலைப்பு அதிக கவனத்தைப் பெற்றது. எதிர்பார்த்த திட்டங்களைத் தொடர்ந்து இந்த முடிவு எடுக்கப்பட்டது. உறுப்பு நாடுகளுக்கும் அவற்றின் வர்த்தக நட்புநாடுகளுக்கும் இடையிலான நிதி பரிவர்த்தனைகளில் உள்ளூர் நாணயங்களைப் பயன்படுத்துவதை பிரிக்ஸ் எளிதாக்கும். இருப்பினும், ஆழமான நிதி மற்றும் வங்கி ஒத்துழைப்பு பிரச்சினை உறுப்பு நாடுகளின் நிதி அமைச்சகங்களால் தொடர்ந்து ஆய்வு செய்யப்படும்.


சவூதி அரேபியா இன்னும் பிரிக்ஸ்-ல் முழுமையாக இணைவது குறித்து உறுதியாகத் தெரியாத நிலையில், புதிய வளர்ச்சி வங்கிக்கு எதிர்பார்க்கப்படும் பெரிய மூலதன ஊக்குவிப்பு நடக்கவில்லை. இதன் விளைவாக, தலைவர்கள் வங்கியின் செயல்பாடுகளுக்கு மேம்பாடுகளை பரிந்துரைப்பதில் கவனம் செலுத்தினர் மற்றும் அதை "21-ஆம் நூற்றாண்டிற்கான ஒரு புதிய வகை பல்தரப்பு மேம்பாட்டு வங்கியாக (multilateral development bank (MDB)) உருவாக்குவதற்கான தங்கள் உறுதிப்பாட்டை வெளிப்படுத்தினர்.


மூன்றாவது பகுதி சமூக மற்றும் பொருளாதார வளர்ச்சிக்கான மக்களிடையே பரிமாற்றத்தை அதிகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. விளையாட்டு, கலாச்சாரம், பாராளுமன்றம், சிவில் சமூகம், வணிகம் மற்றும் சிந்தனைக் குழுக்கள் போன்ற துறைகளில் ஒத்துழைப்பது நீண்ட கால பலன்களைக் கொண்டிருக்கலாம்.


குழு விரிவாக்கம் குறித்து முக்கிய முடிவு எடுக்கப்பட்டது. கடைசி நாளில், 34 நாடுகள் பங்கேற்ற விழிப்புணர்வு நிகழ்ச்சி நடைபெற்றது. புதிய வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் நிபந்தனைகள் அங்கீகரிக்கப்பட்டு, “நட்பு நாடு” என்ற புதிய வகையை உருவாக்கியது. நட்பு நாடுகளாக சேர 13 நாடுகள் அழைக்கப்பட்டன. 


அவை : லத்தீன் அமெரிக்கா: கியூபா மற்றும் பொலிவியா ; யூரேசியா: பெலாரஸ் மற்றும் டர்கியே ; ஆப்பிரிக்கா: அல்ஜீரியா, நைஜீரியா மற்றும் உகாண்டா ; தென்கிழக்கு ஆசியா: இந்தோனேசியா, மலேசியா, தாய்லாந்து மற்றும் வியட்நாம் ; மத்திய ஆசியா: கஜகஸ்தான் மற்றும் உஸ்பெகிஸ்தான்


இந்த மூன்றாவது விரிவாக்கம் உலக மக்கள் தொகை, சர்வதேச வர்த்தகம் மற்றும் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் பிரிக்ஸ் குழுவின் பங்கை அதிகரிக்கும். 2025-ல் பிரேசிலில் அடுத்த உச்சிமாநாட்டில், இந்த நாடுகளில் பல பங்குதாரர்களாக இருக்கலாம். ஆனால், அவை விரைவில் முழு உறுப்பினர்களாக மாறக்கூடும். எனவே, மாற்றம் முழுமையாக செயல்படுவதற்கு சிறிது நேரம் ஆகலாம்.


இந்தியாவின் பார்வை 


இந்தியாவின் கண்ணோட்டத்தில், பிரிக்ஸ் இன்று முதல் ஆறு பன்முகக் குழுக்களில் ஒன்றாகும். இதில் ஜி-20, குவாட், பிரிக்ஸ், பிம்ஸ்டெக் பல துறை தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார ஒத்துழைப்புக்கான வங்காள விரிகுடா முன்முயற்சி, ஜி-7 (இந்தியாவுக்கு நிரந்தர விருந்தினர் அந்தஸ்து உள்ளது) மற்றும் ஷாங்காய் ஒத்துழைப்பு அமைப்பு (Shanghai Cooperation Organisation (SCO)) ஆகியவை அடங்கும். 


இது பலமுனை உலகத்தை மேம்படுத்தவும், அதன் மூலோபாய சுதந்திரத்தை பராமரிக்கவும், ரஷ்யாவுடன் உறவுகளை வலுப்படுத்தவும், உலகளாவிய தெற்கின் நலன்களுக்காக வாதிடவும் பிரிக்ஸ் இந்தியாவுக்கு உதவுகிறது.


சமீபத்திய உச்சிமாநாடு பிரதமர் நரேந்திர மோடி மற்றும் சீன அதிபர் ஜி ஜின்பிங் இடையே சுமார் ஐந்து ஆண்டுகளில் முதல் சந்திப்புக்கான முக்கிய தளத்தை வழங்கியது. இவர்களது பேச்சு வார்த்தையில் எல்லை ரோந்து மற்றும் பணி நீக்கம் குறித்து உடன்பாடு ஏற்பட்டது. 


உச்சிமாநாட்டில் நடைபெற்ற இந்த சந்திப்பு, இந்தியாவுக்கும் சீனாவுக்கும் இடையிலான மேம்பட்ட உறவுகளின் தொடக்கத்தைக் குறிக்கிறது. சீனா-இந்தியா உறவுகள் மேம்படுவதால், மேற்கத்திய கூட்டாளிகளுடன் இந்தியா தனது உறவுகளை வலுப்படுத்த அதிக வாய்ப்புகளை பெறலாம். 


சர்வதேச ஒத்துழைப்புக்கான முக்கிய கருவியாக பிரிக்ஸ் அமைப்பை இந்தியா பார்க்கிறது. நாடு ஏற்கனவே மதிப்புமிக்க பங்களிப்புகளை செய்துள்ளது மற்றும் அதை தொடர்ந்து செய்ய விரும்புகிறது. விரிவாக்கம் குறித்து ஆரம்பத்தில் எச்சரிக்கையாக இருந்த நிலையில், இந்தியா இப்போது உறுப்பினர் எண்ணிக்கையை அதிகரிப்பது, நன்கு நிர்வகிக்கப்பட்டால், குழுவின் செல்வாக்கை அதிகரிக்கும் என்று நம்புகிறது. 

மிக முக்கியமாக,  பிரிக்ஸ் இந்தியாவை மேற்கு மற்றும் கிழக்கு மற்றும் வடக்கு மற்றும் தெற்கு இடையே ஒரு பாலமாக செயல்பட அனுமதிக்கிறது. இது புது இந்தியாவை உலகளாவிய புவிசார் அரசியலில் முக்கிய நாடாக  மாற்றுகிறது.


ராஜீவ் பாட்டியா கேட்வே ஹவுஸில் ஒரு புகழ்பெற்ற ஆய்வாளர். தென்னாப்பிரிக்காவின் முன்னாள் உயர் ஆணையர். வெளியுறவுக் கொள்கை பற்றிய மூன்று புத்தகங்களை எழுதியவர்.




Original article:

Share: