இந்தியா-ஆசியான் ஒத்துழைப்பு பற்றி? -குஷ்பூ குமாரி

 முக்கிய அம்சங்கள்:


— கடந்த ஆண்டு சிங்கப்பூர் பயணத்தின்போது இருதரப்பு உறவுகள் விரிவான ராஜதந்திரக் கூட்டாண்மையாக உயர்த்தப்பட்டதை சுட்டிக்காட்டிய பிரதமர் மோடி, ‘இன்று, எங்கள் கூட்டாண்மையின் எதிர்காலத்திற்கான விரிவான திட்டவரைபடத்தை நாங்கள் தயாரித்துள்ளோம்’ என்று கூறினார்.


— கடந்த ஆண்டு கையெழுத்திடப்பட்ட குறைமின்கடத்தி சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு கூட்டாண்மை ஒப்பந்தம் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கு ஒரு புதிய திசையை அளித்துள்ளது என்று அவர் கூறினார். ‘இந்தியா குறைமின்கடத்தி’ மாநாட்டில் சிங்கப்பூர் நிறுவனங்களின் அதிகரித்த பங்கேற்பு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க வளர்ச்சியாகும் என்று பிரதமர் மோடி கூறினார்.


— இந்தியாவின் குறைமின்கடத்தி தொழில்துறையை வளர்க்க உதவுவதற்காக இணைந்து பணியாற்றுவோம் என்று இரு தலைவர்களும் ஒரு கூட்டு அறிக்கையில் தெரிவித்தனர். இதில் இந்தியா-சிங்கப்பூர் குறைமின்கடத்தி கொள்கை உரையாடல் மூலம் ஒத்துழைப்பு, சிங்கப்பூர் நிறுவனங்களுடன் கூட்டாண்மைகளை ஊக்குவித்தல் மற்றும் குறைக்கடத்திகளுக்கான நம்பகமான விநியோகச் சங்கிலிகளை வலுப்படுத்துதல் ஆகியவை அடங்கும்.


— ராணுவம் மற்றும் பாதுகாப்பு குறித்து, குவாண்டம் கம்ப்யூட்டிங், செயற்கை நுண்ணறிவு, தானியங்கி மற்றும் ஆளில்லா கப்பல்கள் போன்ற வளர்ந்துவரும் துறைகளில் தொழில்நுட்ப ஒத்துழைப்பை ஆழப்படுத்துவதாக அறிக்கை கூறியுள்ளது.


— ‘மலாக்கா நீரிணை ரோந்துப் பணியில் இந்தியாவின் ஆர்வத்தை சிங்கப்பூர் பாராட்டுடன் ஒப்புக்கொள்கிறது’ என்றும் அது கூறியது. கடல்சார் பாதுகாப்பு மற்றும் நீர்மூழ்கிக் கப்பல் மீட்பு ஆகியவற்றில் ஒத்துழைப்பைத் தொடரவும், கடல்சார் கள விழிப்புணர்வில் ஒத்துழைப்பை வலுப்படுத்தவும் இரு நாடுகளும் ஒப்புக்கொண்டன.


— டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பங்கள் குறித்த கூட்டுப் பணிக்குழுவின்கீழ், புதுமை, உள்ளடக்கிய மற்றும் நிலையான பொருளாதார வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்க, ‘முக்கியமான மற்றும் வளர்ந்துவரும் தொழில்நுட்பங்களில்’ ஒத்துழைப்பு வாய்ப்புகளை ஆராய அவர்கள் ஒப்புக்கொண்டதாக கூட்டு அறிக்கை கூறியது.


— மேம்பட்ட உற்பத்தித் துறையில் சென்னையில் தேசிய திறன் மேம்பாட்டு மையத்தை நிறுவ சிங்கப்பூர் உதவும் என்று மோடி கூறினார்.


— எல்லை தாண்டிய பயங்கரவாதம் உட்பட பயங்கரவாதத்திற்கு எதிராக இணைந்து செயல்பட இரு நாடுகளும் ஒப்புக்கொண்டன. எந்தவொரு பயங்கரவாதத்திற்கும் சகிப்புத்தன்மை இல்லை என்ற தங்கள் வலுவான நிலைப்பாட்டை அவர்கள் மீண்டும் வலியுறுத்தினர்.


— குற்றவியல் விசாரணைகள் மற்றும் நடவடிக்கைகளில் ஒத்துழைப்பை எளிதாக்கும் இருதரப்பு பரஸ்பர சட்ட உதவி ஒப்பந்தத்தின்கீழ் ஒத்துழைப்பை வலுப்படுத்தவும் அவர்கள் ஒப்புக்கொண்டனர்.


— பிரதமரின் கூற்றுப்படி, வர்த்தகத்தை மேம்படுத்துவதற்காக, ஆசியான் உடனான இருதரப்பு விரிவான பொருளாதார ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தம் மற்றும் சுதந்திர வர்த்தக ஒப்பந்தம் (Free Trade Agreement (FTA)) ஆகியவை காலக்கெடுவிற்குள் மதிப்பாய்வு செய்யப்படும் என்று அவர்கள் முடிவு செய்தனர்.


உங்களுக்குத் தெரியுமா?


— 2025-ஆம் ஆண்டு இந்தியாவிற்கும் சிங்கப்பூருக்கும் இடையே இராஜதந்திர உறவுகள் நிறுவப்பட்ட 60வது ஆண்டு நிறைவைக் குறிக்கிறது.


— ஆசியானுக்குள் இந்தியாவின் மிகப்பெரிய வர்த்தக நட்புநாடாக சிங்கப்பூர் உள்ளது மற்றும் உலகளவில் 6-வது பெரிய நாடாக உள்ளது. இந்த உறவின் முக்கியத்துவம் இரு நாடுகளுக்கும் இடையிலான வலுவான வர்த்தகம் மற்றும் முதலீட்டு ஓட்டங்களில் தெளிவாகத் தெரிகிறது.


— பல ஆண்டுகளாக, சிங்கப்பூர் இந்தியாவிற்கு அந்நிய நேரடி முதலீட்டின் (Foreign Direct Investment (FDI)) முன்னணி ஆதாரமாக மாறியுள்ளது, 2000-ஆம் ஆண்டு முதல் ஒட்டுமொத்தமாக 160 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களை பங்களிக்கிறது.


— ஆசியான், இந்தியாவின் ‘கிழக்கை நோக்கி செயல்படு’ கொள்கையின் (Act East’ policy) மையமாக உள்ளது. இது ஆசிய-பசிபிக் பிராந்தியத்தில் நீட்டிக்கப்பட்ட சுற்றுப்புறத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது. 1990களில் தோன்றிய ‘கிழக்கை நோக்கு’  (Look East) கொள்கையின் அடுத்த படியாக இது உருவாக்கப்பட்டது.


— இந்தியா-ஆசியான் உறவு பின்னர் அரசியல், ராஜதந்திர மற்றும் கலாச்சார பரிமாணங்களைப் பெற்றது. இதில் உரையாடலுக்கான நிறுவன வழிமுறைகளை நிறுவுதல் மற்றும் ஒத்துழைப்பு. சீனா, ஜப்பான், தென் கொரியா, நியூசிலாந்து மற்றும் ஆஸ்திரேலியா ஆகிய ஆறு நாடுகளை உள்ளடக்கிய ஆசியான் குழுவில் இந்தியாவும் ஒரு பகுதியாக உள்ளது.



Original article:

Share:

மக்கள் தொகைக் கணக்கெடுப்பில் அரசாங்கம் தனியாகக் கணக்கிட விரும்பும், குறிப்பாக பாதிக்கப்படக்கூடிய பழங்குடியினர் குழுக்கள் (PVTGs) யார்? -நிகில் கானேகர்

 இந்த வகைப்பாடு தேபர் ஆணையம் (1960-61) - முன்னாள் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர் UN. தேபர் தலைமையில் - பட்டியல் பழங்குடியினர்கள் எதிர்கொள்ளும் பல்வேறு பிரச்சனைகளை ஆய்வு செய்து, மாநில அரசுகளுடன் ஆலோசித்து வழங்கிய பரிந்துரைகளின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்டது.


பழங்குடியினர் விவகார அமைச்சகம் (Ministry of Tribal Affairs (MoTA)) கடந்த மாதம் தலைமை பதிவாளர் மற்றும் இந்தியாவின் மக்கள்தொகை கணக்கெடுப்பு ஆணையர்க்கு கடிதம் எழுதி, வரும் மக்கள்தொகைக் கணக்கெடுப்பில் குறிப்பாக பாதிக்கப்படக்கூடிய பழங்குடியினர் குழுக்களை தனியாக கணக்கிட வேண்டும் என்று கோரிக்கை வைத்தது.


தனது கடிதத்தில், பழங்குடியினர் விவகார அமைச்சகம் குறிப்பாக பாதிக்கப்படக்கூடிய பழங்குடியினர் குழுக்களின் வீடுகளின் எண்ணிக்கை, நபர்கள், மற்றும் அவர்களின் தனித்துவமான மக்கள்தொகை சார்ந்த, கலாச்சார மற்றும் சமூக-பொருளாதார அம்சங்களை பதிவுசெய்ய வேண்டும் என்று தலைமை பதிவாளரை கேட்டுக்கொண்டது.


 இத்தகைய தகவல்கள் பிரதான் மந்திரி ஜன்ஜாதி ஆதிவாசி ந்யாய் மகா அபியான் பிரதம மந்திரி ஜன்ஜாதி ஆதிவாசி நியாய் மகா அபியான் (Prime Minister's Janjati Adivasi Nyay Maha Abhiyan (PM JANMAN)) போன்ற குறிப்பாக பாதிக்கப்படக்கூடிய பழங்குடியினர் குழுக்களுக்கான இலக்குவைத்த திட்டங்களை சிறப்பாக நடைமுறைப்படுத்த உதவும் என்று அமைச்சகம் தெரிவித்தது.


குறிப்பாக பாதிக்கப்படக்கூடிய பழங்குடியினர் குழுக்கள் என்றால் என்ன?


குறிப்பாக, பாதிக்கப்படக்கூடிய பழங்குடியினர் குழுக்கள் பட்டியல் பழங்குடியினர்களின் ஒரு துணை-வகைப்பாடு ஆகும். அவை குறைந்து வரும் அல்லது ஒரே இடத்தில் நிலையாக இருக்கும் மக்கள்தொகை, புவியியல் தனிமை, விவசாயத்திற்கு முந்தைய நடைமுறைகளின் பயன்பாடு (வேட்டை மற்றும் சேகரிப்பு போன்றவை), பொருளாதார பின்தங்கிய நிலை மற்றும் ஒப்பீட்டளவில் குறைந்த கல்வியறிவு ஆகியவற்றைக் காட்டுகின்றன.


இந்த வகைப்பாடு தேபர் ஆணையம் (1960-61) - முன்னாள் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர் யு.என். தேபர் தலைமையில் - பட்டியல் பழங்குடியினர்கள் எதிர்கொள்ளும் பல்வேறு பிரச்சனைகளை ஆய்வு செய்து, மாநில அரசுகளுடன் ஆலோசித்து வழங்கிய பரிந்துரைகளின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்டது. 


ஆணையம் வெவ்வேறு பழங்குடியினர் குழுக்களுக்கு இடையில் சமூக-பொருளாதார மற்றும் வாழ்க்கை நிலைமைகளில் உள்ள வேறுபாடுகளை கண்டறிந்து. சில பழங்குடி குழுக்கள் மற்ற குழுக்களைவிட மிகவும் பாதிப்புக்குள்ளானவை என்று தெரிவித்தது.


ஆரம்பத்தில், ஐந்தாவது ஐந்தாண்டுத் திட்டத்தின்போது (1974-1979) 52 குழுக்கள் குறிப்பாக பாதிக்கப்படக்கூடிய பழங்குடியினர் குழுக்களாக (அப்போது பழமையான  பழங்குடியினர் குழுக்கள் என்று அழைக்கப்பட்டன) அடையாளம் காணப்பட்டதாக, மார்ச் 19, 2025 அன்று ஒரு கேள்விக்கு எழுத்துப்பூர்வ பதிலில்  பழங்குடியினர் விவகார அமைச்சகம் மாநிலங்களவையில் தெரிவித்தது.


2006ஆம் ஆண்டில், ஒன்றிய அரசு மேலும் 23 பழங்குடி குழுக்களை குறிப்பாக பாதிக்கப்படக்கூடிய  பழங்குடியினர் குழுக்களில் சேர்த்து, மொத்தத்தை 75 ஆகக் கொண்டு சென்றது. குறிப்பாக பாதிக்கப்படக்கூடிய  பழங்குடியினர் குழுக்கள் தற்போது 18 மாநிலங்கள் மற்றும் அந்தமான் மற்றும் நிக்கோபார் தீவுகள் யூனியன் பிரதேசத்தில் பரவியுள்ளன.


இந்திய மானுடவியல் ஆய்வின் முன்னாள் இயக்குநர் கமல் கே மிஸ்ரா, தி இந்தியன் எக்ஸ்பிரஸிடம் கூறுகையில், தனி கணக்கெடுப்பை நடத்துவதற்குமுன், பல ஆண்டுகளாக எந்தக் குழுக்கள் மேம்பட்டுள்ளன அல்லது மோசமடைந்துள்ளன என்பதன் அடிப்படையில் குறிப்பாக பாதிக்கப்படக்கூடிய பழங்குடியினர் குழுக்களுக்கான சேர்க்கை அளவுகோல்களை அரசாங்கம் மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும்.


குறிப்பாக பாதிக்கப்படக்கூடிய  பழங்குடியினர்களின் தனியான எண்ணிக்கையிடுதல் முன்பு நடந்துள்ளதா?


இல்லை, குறிப்பாக பாதிக்கப்படக்கூடிய பழங்குடியினர்கள் எந்த மக்கள்தொகைக் கணக்கெடுப்பிலும் தனியாக எண்ணப்படவில்லை. எனினும், குறிப்பாக பாதிக்கப்படக்கூடிய  பழங்குடியினர்கள் பட்டியல்  பழங்குடியினர்களின் ஒரு துணை-வகைப்பாடு என்பதால், 75 குழுக்களில் சில பரந்த பட்டியல் பழங்குடிகள் வகைப்பாட்டின் கீழ் எண்ணப்படுகின்றன. இது பல குறிப்பாக பாதிக்கப்படக்கூடிய  பழங்குடியினர்கள் தனியாகப் பட்டியலிடப்படாமல் ஒரே பெயரில் தொகுக்கப்படுவதால் ஆகும். மேலும், பட்டியல் பழங்குடிகளின் மாநில-குறிப்பிட்ட பட்டியல்கள் உள்ளன.


 பழங்குடியினர் விவகார அமைச்சகம் (Ministry of Tribal Affairs (MoTA)) டிசம்பர் 2016-ல் மக்களவையில் கூறியதன்படி, நாட்டில் உள்ள 75 குறிப்பாக பாதிக்கப்படக்கூடிய பழங்குடியினர்களில், 40 'ஒற்றைப் பதிவு' ஆக திட்டமிடப்பட்டுள்ளன. 


இதன் பொருள், அரசியலமைப்பின் 342வது பிரிவின் கீழ் பட்டியலிடப்பட்ட பழங்குடியினரின் பட்டியலில் அவர்கள் வெளிப்படையாகப் பட்டியலிடப்பட்டுள்ளனர்.


உதாரணமாக, 2011ஆம் ஆண்டு  மக்கள்தொகைக் கணக்கெடுப்பில், மத்திய பிரதேசத்தைச் சேர்ந்த பைகாக்கள் தனியாக எண்ணப்பட்டனர். ஆனால், அபுஜ் மரியாக்கள், பரியாக்கள், ஹில் கோர்பாக்கள், கமார்கள் தனியாக எண்ணப்படவில்லை. 2013-ல், அபுஜ் மரியா மற்றும் ஹில் கோர்பா ஆகியவை நாடாளுமன்றத்தில் ஒரு சட்டத்தின் மூலம் 2013-ல் சத்தீஸ்கரின்  பழங்குடியினர் பட்டியலில் சேர்க்கப்பட்டன.


விதிகளின்படி, இந்தியாவின் தலைமை பதிவாளர் முக்கிய பட்டியல் பழங்குடியினரின் தரவை மட்டுமே சேகரித்து பகிர்ந்து கொள்கிறார். நாடாளுமன்றத்தில் கொடுக்கப்பட்ட பதிலின்படி, இந்தத் தரவுகளில் அவர்களின் துணைக் குழுக்கள், பிரிவுகள் அல்லது பிற பெயர்களும் அடங்கும்.


குறிப்பாக பாதிக்கப்படக்கூடிய பழங்குடியினர்களின் எண்ணிக்கைக்கான மதிப்பீடு உள்ளதா?


நவம்பர் 2023-ல், அரசு 200-க்கும் மேற்பட்ட மாவட்டங்களில் குறிப்பாக பாதிக்கப்படக்கூடிய பழங்குடிகளின் சமூக-பொருளாதார நிலை, சுகாதாரம், கல்வி, வாழ்வாதாரம் மற்றும் வசதிகளை மேம்படுத்தும் நோக்கத்துடன் ரூ. 24,104 கோடி மதிப்பிலான PM JANMAN திட்டத்தை அறிவித்தது.


திட்டத்தை நடைமுறைப்படுத்த, பழங்குடியினர் விவகார அமைச்சகம் மாநில அரசுகளுடன் இணைந்து குறிப்பாக பாதிக்கப்படக்கூடிய பழங்குடியினர் மக்கள்தொகையை மதிப்பிடுவதற்கு ஒரு ஆய்வில் குடியிருப்பு நிலை தரவுகளைச் சேகரித்தது. இந்த பயிற்சியில் குறிப்பாக பாதிக்கப்படக்கூடிய பழங்குடியினர் குடியிருப்புகளில் உள்கட்டமைப்பு இடைவெளிகளைக் கண்டறிவதும் அடங்கும்.


கணக்கெடுப்பின்படி, இந்தியா முழுவதும் சுமார் 47.5 லட்சம் குறிப்பாக பாதிக்கப்படக்கூடிய பழங்குடியினர்கள் இருப்பதாக மதிப்பிடப்பட்டது. 13.22 லட்சத்துடன் மத்திய பிரதேசம் குறிப்பாக பாதிக்கப்படக்கூடிய பழங்குடியினர்களின் அதிக மதிப்பிடப்பட்ட மக்கள்தொகையைக் கொண்டிருந்தது. 


அதைத் தொடர்ந்து மகாராஷ்டிரா 6.7 லட்சம் மதிப்பிடப்பட்ட மக்கள்தொகையுடன், மற்றும் ஆந்திர பிரதேசம் சுமார் 5.18 லட்சம் குறிப்பாக பாதிக்கப்படக்கூடிய  பழங்குடியினர்களைக் கொண்டிருந்தது.


2011-ஆம் ஆண்டு  மக்கள்தொகை கணக்கெடுப்பின்படி, 40 ஒற்றைப் பதிவு STகளின் ஒரு பகுதியாக எண்ணப்பட்ட, 13 குறிப்பாக பாதிக்கப்படக்கூடிய  பழங்குடியினர் குழுக்கள் 1,000-க்கும் குறைவான மக்கள்தொகையைக் கொண்டிருந்தன. 


இவற்றில் அந்தமான் மற்றும் நிக்கோபார் தீவுகளில் ஜராவாக்கள், ஒங்கேக்கள், சென்டினலீஸ், ஷோம்பென்கள், உத்தராகண்டில் ராஜி, தமிழ்நாட்டில் கோட்டா, ஒடிஷாவில் பிர்ஹோர், மத்திய பிரதேசத்தில் காமர், மற்றும் பிகாரில் சவார், பிர்ஹோர், பிர்ஜியா, கோர்வா, பர்ஹையா ஆகியவை அடங்கும்.


வெறும் 15 நபர்களுடன், சென்டினலீஸ் அவர்களின் சமுதாயத்தில் மிகக் குறைவான மக்களைக் கொண்டிருந்தனர் மற்றும் அதிகபட்சம் 4,14,526 பேர் மத்திய பிரதேசத்தின் பைகா சமுதாயத்தில் இருந்தனர்.


மக்கள்தொகை தரவுகளுடன் சரியான எண்ணிக்கையைக் கொண்டிருப்பது, அரசாங்கத் திட்டங்களைச் செயல்படுத்துவதில், குறிப்பாக சுகாதாரம் மற்றும் கல்வி முயற்சிகளில், பெரிய இடைவெளிகளை நிரப்பும் என்று அரசு அதிகாரிகள் தெரிவித்தனர். குறிப்பாக பாதிக்கப்படக்கூடிய பழங்குடி வகைப்பாடு அளவுகோல்கள் இன்னும் பொருத்தமானவையா என்பதைப் புரிந்துகொள்ளவும் இது உதவும் என்று அதிகாரிகள் தெரிவித்தனர்.



Original article:

Share:

சரக்கு மற்றும் சேவை வரி குழு என்றால் என்ன, அதன் 56வது கூட்டத்தில் எடுக்கப்பட்ட முக்கிய முடிவுகள் என்னென்ன? -குஷ்பூ குமாரி

 சரக்கு மற்றும் சேவை வரி குழுவின் 56வது கூட்டம்: சரக்கு மற்றும் சேவை வரி  குழுவின் 56வது கூட்டத்தில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட புதிய சரக்கு மற்றும் சேவை வரி  விகிதங்கள், சரக்கு மற்றும் சேவை வரியை இரண்டு அடுக்கு கட்டமைப்பாக எளிமைப்படுத்தின (two-slab structure). கூட்டத்தின் முக்கிய முடிவுகள் என்ன? சரக்கு மற்றும் சேவை வரி குழு என்றால் என்ன? இழப்பீட்டு கூடுதல் வரி (Compensation Cess) என்றால் என்ன?


தற்போதைய செய்தி?


சரக்கு மற்றும் சேவை வரி (Goods and Services Tax (GST)) குழு, அதன் 56வது கூட்டத்தில் 8 வருடங்கள் பழமையான மறைமுக வரி முறையின் கீழ் அடுத்த தலைமுறை சீர்திருத்தங்களுக்கு அனுமதி அளித்தது. இது 5 சதவீதம் மற்றும் 18 சதவீதம் என்ற பரந்த இரண்டு-வரி அடுக்கு கட்டமைப்பிற்கு வழி வகுக்கும். 


உயர்ந்த ஆடம்பர, பாவம் மற்றும் தீங்கு விளைவிக்கும் பொருட்களுக்கு மட்டும் 40 சதவீத குறைபாடு விகிதம். புகையிலை மற்றும் புகையிலை தொடர்பான பொருட்களுக்கான விகித மாற்றங்கள் தவிர, அனைத்து விகித மாற்றங்களும் நவராத்திரியின் முதல் நாளான செப்டம்பர் 22 முதல் அமலுக்கு வரும்.


முக்கிய அம்சங்கள்:


1. சரக்கு மற்றும் சேவை வரி முறை 2016ஆம் ஆண்டில் அரசியலைப்பின் 122-வது திருத்த மசோதா மூலம் இரு அவைகளிலும் நிறைவேற்றப்பட்ட பின்னர் நடைமுறைக்கு வந்தது. 


இது 2017-ஆம் ஆண்டில் செயல்பாட்டுக்கு வந்தது மற்றும் இந்தியாவில் ஒன்றிய மற்றும் மாநில அரசுகள் பல வரிகளை விதித்த தற்போதைய வரி கட்டமைப்பை எளிமைப்படுத்தவும், அதை ஒரே மாதிரியாக்கவும் முயற்சியாக கருதப்பட்டது.


2. புதுப்பிக்கப்பட்ட அரசியலமைப்பின் பிரிவு 279A (1)-ன் படி, இந்த பிரிவு நடைமுறைக்கு வந்த 60 நாட்களுக்குள் குடியரசுத்தலைவர் சரக்கு மற்றும் சேவை வரி குழுவை அமைக்க வேண்டும். 


பிரிவு 279A-ன் படி, சரக்கு மற்றும் சேவை வரி குழு ஒன்றிய அரசின் நிதியமைச்சரை (தலைவராகவும்) மற்றும் வருவாய் பொறுப்பில் இருக்கும் ஒன்றிய அமைச்சர்; நிதி அல்லது வரிவிதிப்புத் துறைக்குப் பொறுப்பான அமைச்சர் அல்லது ஒவ்வொரு மாநிலத்தாலும் பரிந்துரைக்கப்படும் வேறு எந்த அமைச்சரும் குழுவில் இடம்பெற்றிருக்க வேண்டும்.


3. குழுவிற்குள் முடிவெடுக்கும்போது, ​​பதிவான வாக்குகளில் நான்கில் மூன்று பங்கு பெரும்பான்மை வாக்குகளால் எடுக்கப்பட வேண்டும்; ஒன்றிய அரசிற்கு மூன்றில் ஒரு பங்கு வாக்குகளும், மாநிலங்களுக்கு மூன்றில் இரண்டு பங்கு வாக்குகளும் இருக்கும். அதன் பரிந்துரைகளிலிருந்து எழும் பிரச்சனைகளைத் தீர்ப்பதற்கான வழிமுறையை குழுவே தீர்மானிக்கலாம்.


4. பிரிவு 279-ன் படி, இந்த குழுவில் ஒன்றிய மற்றும் மாநில அரசுகளுக்கு முக்கியமான சரக்கு மற்றும் சேவை வரி சார்ந்த விவகாரங்களில் பரிந்துரைகளை வழங்குகிறது. 


இதில் எந்தெந்த பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கு வரி விதிக்கப்பட வேண்டும் அல்லது விலக்கு அளிக்கப்பட வேண்டும் என்றும் சரக்கு மற்றும் சேவை வரி சட்டங்கள் எவ்வாறு வடிவமைக்கப்பட வேண்டும் என்பதும் அடங்கும். சரக்கு மற்றும் சேவை வரி விகித அடுக்குகள் மற்றும் சில பொருட்களுக்கு அந்த விகிதங்கள் மாற்றப்பட வேண்டுமா என்பதையும் கவுன்சில் தீர்மானிக்கிறது.


5. அரசியலமைப்பின் பிரிவு 279A (5)-ன்படி, கச்சா எண்ணெய், டீசல், பெட்ரோல், இயற்கை எரிவாயு மற்றும் விமான எரிபொருள் போன்ற பொருட்களுக்கு எப்போது சரக்கு மற்றும் சேவை வரி விதிக்கப்பட வேண்டும் என்பதை சரக்கு மற்றும் சேவை வரி கவுன்சில் பரிந்துரைக்க வேண்டும் என்று நிர்ணயிக்கிறது. 


மேலும் மத்திய சரக்கு மற்றும் சேவை வரி (Central Goods and Services Tax (CGST)) சட்டத்தின் பிரிவு 9(2)-ன் படி, இந்த பொருட்களை சரக்கு மற்றும் சேவை வரி குழுவில் சேர்ப்பதற்கு சரக்கு மற்றும் சேவை வரி  குழுவின் பரிந்துரை தேவைப்படும். மனித நுகர்வுக்கான மதுபானங்கள் பிரிவு 366(12A)-ன் படி சரக்கு மற்றும் சேவை வரி முறையிலிருந்து விலக்கு அளிக்கப்பட்டுள்ளது.


56வது சரக்கு மற்றும் சேவை வரி குழுவின் முக்கிய முடிவுகள்


1. பொதுமக்களின் வரிச்சுமையை குறைக்கும் நோக்கத்துடன், தடைபட்ட நடைமுறை மூலதனத்தை எளிதாக்கி, தானியங்கு மறுசெலுத்தல் மற்றும் பதிவு செயல்முறையுடன் வணிகம் செய்வதில் வசதியை அளிப்பதற்காக, 56வது சரக்கு மற்றும் சேவை வரி குழு, சரக்கு மற்றும் சேவை வரி முறையின் சீரமைப்பை (rationalisation) அறிமுகப்படுத்தியது.


2. இந்த சீர்திருத்தங்களுடன், சரக்கு மற்றும் சேவை வரி இப்போது - 5 சதவீதம், 12 சதவீதம், 18 சதவீதம் மற்றும் 28 சதவீதம் - போன்ற அடுக்கு வரி முறைகளை நீக்கி, பரந்த இரு-பிரிவு கட்டமைப்பை பெறும் - 5 சதவீதம் என்ற நல்ல விகிதம் (merit rate) மற்றும் 18 சதவீதம் என்ற நிலையான விகிதம் (standard rate) - அத்துடன் உயர் தர ஆடம்பர, தீவினை பொருட்களுக்கு 40 சதவீதம் என்ற சிறப்பு தண்டனை விகிதம் விதிக்கப்படவுள்ளது.


3. சமூகத்திற்கு தீங்கு விளைவிப்பதாகக் கருதப்படும், ஆரோக்கியத்திற்கு தீங்கு விளைவிக்கக்கூடிய அல்லது மக்களின் பார்வையில் தீங்கு விளைவிப்பதாக இருந்தால் அவை ‘தீவினைப் பொருட்கள்’  (Sin goods) என்று அழைக்கப்படுகின்றன.  இதில் மது, புகையிலை, சூதாட்டம் அல்லது பந்தயம் கட்டுதல், அதிகக் கொழுப்பு அல்லது சர்க்கரை உள்ளடக்கம் கொண்ட உணவுப் பொருட்கள் போன்றவை அடங்கும். மக்கள் அவற்றைப் பயன்படுத்துவதைத் தடுக்கும் முயற்சியில் இத்தகைய பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கு அதிக வரி விதிக்கப்படுகிறது.


4. முன்பு 28 சதவீதம் சரக்கு மற்றும் சேவை வரி பிரிவின்கீழ் வந்த சூதாட்ட விடுதிகள் (Casinos) இப்போது 40 சதவீதம் பிரிவின்கீழ் வரும். பான் மசாலா, சிகரெட்டுகள் மற்றும் புகையிலை பொருட்கள் 40 சதவீத சரக்கு மற்றும் சேவை வரிக்கு உட்பட்டவை. 


350CC-க்கு மேல் திறன் கொண்ட மோட்டார் சைக்கிள்கள், சர்க்கரை சேர்க்கப்பட்ட காற்றோட்டமான பானங்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட பயன்பாட்டிற்கான விமானம் ஆகியவை 40 சதவீத சரக்கு மற்றும் சேவை வரியை ஈர்க்கின்றன.


5. மிக அதிக வெப்பநிலை கொண்ட பால் (அடுமனையில் பயன்படுத்தப்படுகிறது) பீட்சா பேஸ், காக்ரா மற்றும் ரொட்டி போன்ற இந்திய ரொட்டிகள் மற்றும் சிற்றுண்டி மற்றும் பாதுகாக்கப்பட்ட இறைச்சி போன்ற அடைக்கப்பட்ட உணவுகள் இப்போது குறைந்த அல்லது வரி இல்லாததை ஈர்க்கின்றன. சிறிய கார்கள், குளிரூட்டிகள் மற்றும் தொலைக்காட்சி மீதான சரக்கு மற்றும் சேவை வரி 28%-லிருந்து 18%-ஆகக் குறைக்கப்பட்டுள்ளது. இது விற்பனையை அதிகரிக்கக்கூடும்.


6. தனிநபர்களுக்கான கால மற்றும் சுகாதார காப்பீட்டு பிரீமியங்கள் மீதான சரக்கு மற்றும் சேவை வரியை அரசாங்கம் நீக்கியுள்ளது. இதனால் அவை மலிவானதாகவும் எளிதாகவும் வாங்க முடியும். 


ஆனால், முதலாளிகள் வழங்கும் குழு காப்பீட்டுத் திட்டங்களில், இன்னும் 18% சரக்கு மற்றும் சேவை வரி இருக்கும். அனைத்து மின்சார வாகனங்களுக்கான சரக்கு மற்றும் சேவை வரி சதவீதமாக மாறாமல் அப்படியே இருக்கும்.


இழப்பீட்டு கூடுதல் வரி (Compensation Cess) 


1. இழப்பீட்டு வரி என்பது சரக்கு மற்றும் சேவை வரி தொடங்கிய முதல் 5 ஆண்டுகளில் மாநிலங்கள் இழந்த பணத்தை மீட்டெடுக்க உதவும் வகையில் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு சிறப்பு வரியாகும். 


இது 2017-ஆம் ஆண்டில் சரக்கு மற்றும் சேவை வரி (மாநிலங்களுக்கு இழப்பீடு) சட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக மாற்றப்பட்டது. பின்னர், கோவிட் காலத்தில் எடுக்கப்பட்ட கடன்களை சரக்கு மற்றும் சேவை வரி இழப்பீட்டால் மாநிலங்களுக்கு உதவப் பயன்படுத்தப்பட்டு திருப்பிச் செலுத்த உதவும் வகையில் இந்த வரி மார்ச் 2026 வரை நீட்டிக்கப்பட்டது.


2. இழப்பீட்டு வரி தொடர்பான கடன்கள் மற்றும் வட்டியை அரசாங்கம் செலுத்தும் வரை, பான் மசாலா, சிகரெட், குட்கா, மெல்லும் புகையிலை, ஜர்தா, பச்சை புகையிலை மற்றும் பீடி ஆகியவை தற்போதைய ஜிஎஸ்டி மற்றும் இழப்பீட்டு கூடுதல் வரி விகிதங்களில் வரி விதிக்கப்படும் என்று நிதியமைச்சர் தெரிவித்தார்.


3. கடன்கள் முழுமையாக செலுத்தப்பட்டவுடன், எந்த வரியும் இருக்காது மற்றும் இழப்பீடு வரியை ஈர்த்த அந்த பொருட்கள் 40 சதவீதத்தின் சிறப்பு விகிதத்தை ஈர்க்கும் என்று அவர் கூறினார்.


4. 2025-26-ஆம் ஆண்டின் ஒன்றிய அரசின் வரவு செலவு அறிக்கையின்படி, நடப்பு நிதியாண்டில் இழப்பீட்டு கூடுதல் வரி வரியாக ரூ.1.67 லட்சம் கோடியை வசூலிக்க அரசாங்கம் திட்டமிட்டுள்ளது. இந்த ஆண்டுக்கு திட்டமிடப்பட்ட இந்த தொடர்ச்சியான கடன்களுக்கு ரூ.67,500 கோடி திருப்பிச் செலுத்த வேண்டியிருக்கும்.



Original article:

Share:

வேந்தர்களாக ஆளுநர்கள்: கேரள ஆளுநரின் கருத்து குறித்து…

 பல்கலைக்கழகங்கள் சிறந்த கல்வியாளர்களால் வழிநடத்தப்பட வேண்டும்.


கேரள ஆளுநர் ராஜேந்திர விஸ்வநாத் அர்லேகர் சமீபத்தில் உச்சநீதிமன்றத்தில், A.P.J. அப்துல் கலாம் தொழில்நுட்ப பல்கலைக்கழகம் மற்றும் டிஜிட்டல் பல்கலைக்கழக கேரள துணைவேந்தர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் முதலமைச்சருக்கு எந்தப் பங்கும் இல்லை என்று கூறினார். 


கேரளா, தமிழ்நாடு மற்றும் மேற்கு வங்கத்தில் காணப்படுவது போல், இன்று சில ஆளுநர்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மாநில அரசுகளின் அரசியல் மற்றும் சித்தாந்த எதிரிகளாக எவ்வாறு செயல்படுகிறார்கள் என்பதற்கு இது மற்றொரு எடுத்துக்காட்டு இந்தப் பல்கலைக்கழகங்களுக்கான துணைவேந்தர் நியமனங்கள் தொடர்பான நீண்டகால பிரச்சனையை சரிசெய்ய, தேடல் மற்றும் தேர்வுக் குழுக்களை (search-cum-selection committees) உருவாக்குவதற்கும் விதிகளை வகுப்பதற்கும் நீதிமன்றம் மேற்கொண்ட முயற்சியை எதிர்த்து அர்லேகர் மேல்முறையீடு செய்தார். 


தேடல் மற்றும் தேர்வுக் குழுக்களுக்கான 2018ஆம் ஆண்டு பல்கலைக்கழக மானியக் குழு விதிகளின்படி, தேர்வுக் குழுக்கள் பல்கலைக்கழகம் அல்லது அதன் கல்லூரிகளுடன் தொடர்பில்லாத கல்வி நிபுணர்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்று ஆளுநர் கூறினார். 


இதன் காரணமாக, இந்த நிறுவனங்களுடன் நெருங்கிய தொடர்புடைய முதலமைச்சருக்கு, துணைவேந்தர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் எந்தப் பங்கும் இருக்கக்கூடாது என்று அவர் வாதிட்டார். 


2025 பல்கலைக்கழக மானியக் குழுவின் புதிய வரைவு விதிகள், துணைவேந்தர்களை நியமிக்கும் செயல்முறையிலிருந்து மாநில அரசுகளை நீக்கி, அதற்கு பதிலாக வேந்தருக்கு இந்த அதிகாரத்தை வழங்குவதன் மூலம் இன்னும் ஒரு படி மேலே செல்கின்றன. 


அர்லேக்கரின் வாதம் செல்லுபடியாகுமா என்பதை நீதிமன்றம் தீர்மானிக்கும் என்றாலும், பாஜக அல்லது அதன் கூட்டணிக் கட்சிகளால் ஆளப்படும் மாநிலங்களில் உள்ள ஆளுநர்கள் பொதுவாக தங்கள் அரசாங்கங்களுடன் இதுபோன்ற மோதல்களைக் கொண்டிருப்பதில்லை என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.


ஆளுநர்கள் ஆரம்பத்தில் காலனித்துவ அதிகாரத்தின் கருவிகளாக இருந்தனர். இந்தியா சுதந்திரம் அடைந்த பிறகும் தொடர்ந்து அவர் பதவியில் இருந்தார். தொடக்கத்திலிருந்தே, அவர்கள் தேசிய அளவில் ஆட்சியில் இருக்கும் அரசியல் கட்சிக்கு ஆதரவாக செயல்பட்டனர். காலப்போக்கில், அரசியலமைப்பின் மூலம் ஆளுநர்களுக்கு வழங்கப்பட்ட சிறப்பு அதிகாரங்களை கட்டுப்படுத்த சட்டங்கள் இயற்றப்பட்டன. 


சுதந்திரத்திற்குப் பிறகு, மாநில அரசாங்கங்கள் ஆளுநர்களை பல்கலைக்கழகங்களின் தலைவர்களாக வைத்திருக்கும் காலனித்துவ கால பழக்கத்தைத் தொடர்ந்தன — சுதந்திரமான உயர்கல்வியை உறுதிப்படுத்துவதற்கும், ஒரு “தந்தை உருவமாக” அல்லது ஞானமிக்க மூத்தவராக இருப்பதற்கும் வெளிப்படையாகக் கூறப்பட்ட நோக்கத்தைத் தொடர்ந்தன. 


மாநில சட்டமன்றங்களால் இயற்றப்பட்ட சட்டங்கள், உதாரணமாக ஏ.பி.ஜே. அப்துல் கலாம் பல்கலைக்கழகத்திற்கானவை, துணைவேந்தர் யார் என்பதை தெளிவாக வரையறுக்கின்றன. ஆளுநர் தனது பல்கலைக்கழக துணைவேந்தர் பதவியை சம்பந்தப்பட்ட மாநில அரசாங்கத்திற்கு கடமைப்பட்டவர். 

நீதிமன்றம் ஆளுநர்களின் சட்டமாக்கப்படும் மசோதாக்களை கையெழுத்திடுவதற்கான அதிகாரங்களை கட்டுப்படுத்தினாலும், மாநில அரசாங்கங்கள் ஆளுநர்களை மாநில பல்கலைக்கழகங்களின் துணைவேந்தர்களாக வைத்திருப்பதற்கு எதிராக உறுதியாக செயல்படுகின்றன — ஆளுநர்களுக்கு வலுவான செல்வாக்கு உள்ள ஒரு சில பிற துறைகளில் இதுவும் ஒன்றாகும். 


உதாரணமாக, பஞ்சாப் மற்றும் மேற்கு வங்கம் ஆகியவை முதலமைச்சரை துணைவேந்தராக்கும் சட்டத்தை இயற்றியுள்ளன. பல்கலைக்கழக தலைவர்கள் அரசியல் நியமனங்களாக இருக்கும் மாநில அல்லது மத்திய அரசின் நியமனங்கள் குறித்து அல்லாமல், செயலூக்கமுள்ள, பரந்த அனுபவம் மற்றும் பார்வை கொண்ட புகழ்பெற்ற கல்வியாளர்களாகவும், வலுவான நிர்வாக திறன்களைக் கொண்டவர்களாகவும் இருக்க வேண்டும்.



Original article:

Share:

பலமுனை உலகில் இந்தியாவின் இராஜதந்திர தன்னாட்சி -சசி தரூர்

 உலகளாவிய ஒழுங்கு (global order) மாறும்போது, ​​​​அமெரிக்கா, சீனா மற்றும் ரஷ்யா இடையே ஒரு நுட்பமான பாதையில் இந்தியா தொடர்ந்து நடக்க வேண்டும்.


சர்வதேச உறவுகளின் சொற்களஞ்சியத்தில், சில கருத்துக்கள் "இராஜதந்திர தன்னாட்சி" (strategic autonomy) என மாறும் வகையில் உருவாகியுள்ளன. ஒரு காலத்தில் கல்வி சார்ந்த விவாதங்களுக்கு கட்டுப்படுத்தப்பட்ட ஒரு சொல், இப்போது இந்தியாவின் வெளியுறவுக் கொள்கை உரையின் முக்கிய அங்கமாக இருந்து, பெருகிய முறையில் பலமுனை மற்றும் நிலையற்ற உலகில் முடிவுகளை வடிவமைக்கிறது. 


உலகளாவிய சக்தி மாறுதல்கள் தீவிரப்படுத்தப்பட்டு, வழக்கமான கூட்டணிகள் பலவீனமடைகையில், இந்தியா தன்னைப் போட்டியிடும் அமெரிக்கா, சீனா மற்றும் ரஷ்யாவிற்கு இடையே ஒரு நுட்பமான பாதையில் பயணிப்பதைக் காண்கிறது. இராஜதந்திர தன்னாட்சியைப் பின்தொடர்வது இனி ஒரு கோட்பாட்டான விருப்பங்கள் அல்ல. இது தினசரி இராஜதந்திர நடைமுறையாகும், இது சிக்கலான மற்றும் விளைவுகளால் நிறைந்துள்ளது.


இராஜதந்திர தன்னாட்சி (Strategic autonomy) என்பது வெளிப்புற அழுத்தங்கள் அல்லது பிணைப்பு கூட்டணிகளால் கட்டாயப்படுத்தப்படாமல் வெளியுறவுக் கொள்கை மற்றும் பாதுகாப்பில் இறையாண்மை முடிவுகளை எடுக்கும் ஒரு நாட்டின் திறனைக் குறிக்கிறது. இது தனிமை அல்லது நடுநிலைமைக்கு ஒத்ததாக இல்லை. 

மாறாக, இது நெகிழ்வுத்தன்மை, சுதந்திரம் மற்றும் ஒருவரின் சொந்த விதிமுறைகளில் பல அதிகாரங்களுடன் ஈடுபடும் திறனைக் குறிக்கிறது. இந்தியாவைப் பொறுத்தவரை, இந்த கருத்து ஆழமான வரலாற்று வேர்களைக் கொண்டுள்ளது. 


இது, காலனி ஆதிக்கத்திற்குத் திரும்புகிறது மற்றும் சுதந்திர இந்தியாவின் உறுதிப்பாடு, உலகில் நமக்கான இடத்தை வேறு யாரையும் தீர்மானிக்க அனுமதிக்காது. பனிப்போரின்போது நேருவின் அணிசேராமை (non-alignment) முதல் தற்போதைய காலகட்டத்தில் மோடி அரசாங்கத்தின் "பல்வேறு அணிசேர்க்கை" (multi-alignment) வரை, மாறிவரும் புவிசார் அரசியல் யதார்த்தங்களுக்கு ஏற்றவாறு இந்தியாவின் செயல் சுதந்திரத்தைப் பாதுகாக்க அடுத்தடுத்த அரசாங்கங்கள் முயன்றன. 


கோட்பாட்டில், இராஜதந்திர தன்னாட்சி என்பது கடுமையான தொகுதி அரசியலுக்கும் செயலற்ற ஈடுபாட்டிற்கும் இடையே ஒரு நடுத்தர பாதையை வழங்குகிறது. நடைமுறையில், இது திறமையான இராஜதந்திரம், நிறுவன ரீதியான பின்னடைவு மற்றும் தேசிய நலன் பற்றிய தெளிவான பார்வை ஆகியவற்றைக் கோருகிறது. 


இது ஒரு சமநிலைப்படுத்தும் செயலாக சில சமயங்களில் ஆபத்தானது, பெரும்பாலும் அபூரணமானது. ஆனால் வாடிக்கையாளர் நாடாக மாறாமல் உலகளாவிய தலைமைத்துவத்தை விரும்பும் இந்தியா போன்ற ஒரு நாட்டிற்கு அவசியம்.


இந்தியாவுக்கான பாதைகள் மற்றும் தடைகள்


தற்போதைய, உலகளாவிய நிலைமை இந்தியாவின் இராஜதந்திர தன்னாட்சிக்கான வாய்ப்புகளையும் சவால்களையும் முன்வைக்கிறது. அமெரிக்க மேலாதிக்கத்தின் ஒற்றை துருவ தருணம், சீனாவின் உறுதிப்பாடு, ரஷ்யாவின் திருத்தியமைத்தல் மற்றும் மேற்கத்திய நாடுகளின் உள் பிளவுகள், வாஷிங்டனின் கணிக்க முடியாத தன்மையால் தூண்டப்பட்ட, ஒரு துருவமான மற்றும் கணிக்க முடியாத சூழலை உருவாக்கும் ஒரு பிரிவினையாக உலக ஒழுங்கிற்கு வழிவகுத்துள்ளது. 

இந்தியாவைப் பொறுத்தவரை, அதன் முக்கிய நலன்கள் பிராந்திய ஒருமைப்பாடு, பொருளாதார வளர்ச்சி, தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம் மற்றும் பிராந்திய நிலைத்தன்மை ஆகியவற்றைப் பாதுகாக்கும் அதே வேளையில், பெரிய சக்திகளுடனான அதன் உறவுகளை மறுபரிசீலனை செய்வதாகும்.


கடந்த இருபதாண்டுகளாக அமெரிக்காவுடனான இந்தியாவின் உறவு வியத்தகு முறையில் தீவிரமடைந்துள்ளது. பாதுகாப்பு ஒத்துழைப்பு மற்றும் உளவுத்துறை பகிர்வு முதல் கூட்டு இராணுவ பயிற்சிகள் மற்றும் தொழில்நுட்ப பரிமாற்றங்கள் வரை, இராஜதந்திர கூட்டமைப்பு உறுதியடைந்துள்ளது. 


குவாட் குழுமம் (ஆஸ்திரேலியா, ஜப்பான் இந்தியா, அமெரிக்கா), இந்தோ-பசிபிக் உரையாடல்கள், ஆரம்பமான I2U2 (இந்தியா, இஸ்ரேல், ஐக்கிய அரபு அமீரகம் மற்றும் அமெரிக்கா) மற்றும் இந்தியா-மத்திய கிழக்கு-ஐரோப்பா பொருளாதார வழித்தடம் (IMEC) மற்றும் சீனாவின் முன்னேற்றம் பற்றிய கவலைகளைப் பகிர்ந்து கொண்டது. 


இருப்பினும், நாட்டு உறவுகளிடையே முரண்பாடு இல்லாமல் இல்லை. டிரம்ப் நிர்வாகத்தின் ஒழுங்கற்ற வர்த்தகக் கொள்கைகள், அவரது இரண்டாவது பதவிக்காலத்தில் கடுமையான வரிவிதிப்புகள் மற்றும் பொருளாதாரத் தடைகளைத் தொடர்ந்து, பொருளாதார உறவுகளை சிதைத்துள்ளன.


 ரஷ்யாவுடனான அதன் எரிசக்தி மற்றும் பாதுகாப்பு பரிவர்த்தனைகளை குறைக்கவும், மேற்கத்திய நாடுகளின் நிலைகளுடன் மிகவும் நெருக்கமாக இணைந்திருக்கவும் இந்தியா மீதான வாஷிங்டனின் அழுத்தம் இந்தியாவின் உறுதியை சோதித்துள்ளது.


இந்தியா இதற்கு கவனமாக பதிலளித்துள்ளது. இது அமெரிக்காவுடன் தொடர்ந்து ஈடுபடுகிறது. உலகளாவிய மோதல்களில் சுதந்திரமான நிலைப்பாட்டை பராமரிக்கிறது மற்றும் கருத்தியல் சீரமைப்புக்கு மேலாக தேசிய நலன்களின் முதன்மையை வலியுறுத்துகிறது. இது செயல்பாட்டில் இராஜதந்திர தன்னாட்சி, அமெரிக்க எதிர்ப்பு அல்ல. ஆனால், அமெரிக்க முன்னுரிமைகளுக்கு கீழ்ப்படிய மறுப்பு.


பெய்ஜிங் மற்றும் மாஸ்கோவுடன் உறவு


சீனா மிகவும் சிக்கலான சவாலை முன்வைக்கிறது. 2020-ல் இந்தியாவுடனான எல்லை மோதல்கள் அமைதியான சகவாழ்வு என்ற கருத்தை உடைத்தன. இரு தரப்பினரும் இராஜதந்திர முயற்சிகளை மேற்கொண்டிருந்தாலும், பதட்டங்கள் இன்னும் அதிகமாக உள்ளன. 


அதே நேரத்தில், சீனா இந்தியாவின் மிகப்பெரிய வர்த்தக நட்பு நாடுகளில் ஒன்றாகும். இது பிராந்திய நிறுவனங்களிலும் ஒரு முக்கியப் பங்கு வகிக்கிறது. அதன் நடவடிக்கைகள் இராஜதந்திர சூழலை வலுவாக வடிவமைக்கின்றன. 


இந்தியாவின் அணுகுமுறை எச்சரிக்கையான ஈடுபாடு மற்றும் உறுதியான தடுப்பு ஆகும். எல்லை உள்கட்டமைப்பை வலுப்படுத்துகிறது. இது இந்தோ-பசிபிக் கூட்டமைப்புகளுடன் ஆழமான உறவுகளை உருவாக்குகிறது. இது உள்நாட்டு பாதுகாப்பு திறன்களிலும் முதலீடு செய்கிறது. 


பிரிக்ஸ் மற்றும் ஷாங்காய் ஒத்துழைப்பு அமைப்பு போன்ற பலதரப்பு அமைப்புகளில் இந்தியா இன்னும் பங்கேற்கிறது. சீனா அங்கு முன்னணிப் பங்கை வகிக்கிறது. போட்டிக்கும் ஒத்துழைப்புக்கும் இடையில் சமநிலைப்படுத்துவது கடினம், ஆனால் அவசியம்.


இங்கே இராஜதந்திர தன்னாட்சி என்பது மோதல் மற்றும் சரணடைதல் இரண்டையும் தவிர்ப்பதாகும். இதன் பொருள் இறையாண்மையை உறுதிப்படுத்துவதாகும். இது சீனாவிற்கு எதிராக மற்றொரு நாட்டின் எதிராக மாற மறுப்பதையும் குறிக்கிறது. அதே நேரத்தில், இந்தியா தனது பொருளாதாரத்தில் சீனாவின் அணுகலை கட்டுப்படுத்துகிறது. 


ஆனால் அது தகவல் தொடர்பு சேனல்களை திறந்தே வைத்திருக்கிறது. போட்டி இராஜதந்திரத்தை நிராகரிக்காது என்பதை அது ஏற்றுக்கொள்கிறது. முழுமையான துண்டிப்பு எப்போதும் சாத்தியமில்லை அல்லது விரும்பத்தக்கது அல்ல என்பதையும் அது அங்கீகரிக்கிறது.


ரஷ்யாவுடனான இந்தியாவின் உறவு பனிப்போர் ஒற்றுமை, பாதுகாப்பு ஒத்துழைப்பு மற்றும் பகிரப்பட்ட இராஜதந்திர நலன்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது. மாஸ்கோ இப்போது பெய்ஜிங்கிற்கு நெருக்கமாக இருந்தாலும், உக்ரைன் மோதலுக்குப் பிறகு ரஷ்யா உலகளாவிய தனிமைப்படுத்தலை எதிர்கொண்டாலும், இந்தியா தனது உறவுகளைத் தக்கவைத்துக் கொண்டுள்ளது. 


இது எண்ணெய் வாங்குவதையும், ஆயுதங்களை இறக்குமதி செய்வதையும், ரஷ்யாவுடன் ராஜதந்திரத்தில் ஈடுபடுவதையும் தொடர்கிறது. இந்த நிலைப்பாடு மேற்கத்திய தலைநகரங்களிலிருந்து விமர்சனங்களை ஈர்த்துள்ளது. ஆனால், இந்தியா போக்கை மாற்றவில்லை. 


இந்தியா-ரஷ்யா உறவு வரலாற்று ரீதியானது, பன்முகத்தன்மை கொண்டது, வெளிப்புற தலையீட்டிற்கு திறந்ததல்ல. அதே நேரத்தில், இந்தியா தனது இராணுவ இறக்குமதிகளை பன்முகப்படுத்துகிறது, உள்ளூர் உற்பத்தியில் முதலீடு செய்கிறது மற்றும் புதிய கூட்டமைப்புகளை உருவாக்குகிறது. 


பழைய உறவுகளை கைவிடாமல் இவை அனைத்தையும் செய்கிறது. இந்தியாவைப் பொறுத்தவரை இராஜதந்திர தன்னாட்சி என்பது இரட்டைப் போட்டியில் பக்கங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதில்லை என்பதாகும். இதன் பொருள் இந்தியாவின் புவியியல், வரலாறு மற்றும் விருப்பங்களின் அடிப்படையில் வெளியுறவுக் கொள்கையை வடிவமைப்பதாகும்.


2023-ல் அதன் G-20 தலைமையின்போது, ​​இந்தியா இப்போது உலகளாவிய தெற்கின் குரலாக உள்ளது என்று பிரதமர் நரேந்திர மோடி கூறினார். இந்தியாவானது தலைவணங்காத, பன்முகத்தன்மை கொண்ட மற்றும் சக்திவாய்ந்ததாக அவர் விவரித்தார். 


இந்தியாவில் ஜனநாயகம் என்பது வெறும் ஒரு அமைப்பு மட்டுமல்ல, "நம்பிக்கையின் பூங்கொத்து" என்றும் அவர் கூறினார். இந்த ஜனநாயகம் நாட்டின் பன்மொழி மற்றும் பன்முக கலாச்சார கட்டமைப்பால் பலப்படுத்தப்படுகிறது. 


வெளிவிவகார அமைச்சர் எஸ். ஜெய்சங்கர், கூட்டமைப்புகள் ஈடுபாட்டால் வடிவமைக்கப்பட வேண்டும், உணர்வு அல்லது மரபுவழி சார்புகளால் அல்ல என்று வாதிடுகிறார். இது முதுகெலும்பு கொண்ட இராஜதந்திரம் — உறுதியான, நடைமுறைக்கு ஏற்ற, மற்றும் மன்னிப்பு கோராத இந்தியத் தன்மையுடன், "மேற்குக்கு எதிரி இல்லாத" ஆனால் "மேற்கு அல்லாத" நிலைப்பாட்டை நாடுகிறது. 


இந்த நிலைப்பாடு உலகளாவிய தெற்கில் எதிரொலிக்கிறது, அங்கு பல வளர்ந்து வரும் மற்றும் நடுத்தர அளவிலான வல்லரசுகள், தங்கள் பிராந்தியங்களில் அமைதி மற்றும் நிலைத்தன்மையைப் பற்றி அக்கறை கொண்டு, பெரிய வல்லரசுகளின் போட்டிகளின் சுழலில் சிக்குவதற்குப் பதிலாக, தங்கள் புவிசார் அரசியல் மற்றும் பொருளாதார நலன்களைப் பாதுகாக்கத் தேர்ந்தெடுக்கின்றன. அவர்கள் சார்பு நிலையை அல்ல, சுயாட்சியை நாடுகின்றனர்; வெறும் கீழ்ப்படிதலுக்கு பதிலாக குரலை எதிர்பார்க்கின்றனர்.


இந்தியா தன்னை ஒரு சுதந்திரமான மற்றும் வலுவான உலகளாவிய சக்தியாக வடிவமைத்துக் கொள்கிறது. அது மற்ற நாடுகளை கண்மூடித்தனமாக பின்பற்றுவதில்லை. இந்தியாவின் வளர்ச்சி அதன் வளமான கலாச்சாரம், பன்முகத்தன்மை மற்றும் அரசியல் வலிமையை அடிப்படையாகக் கொண்டது. 


இந்தியா தனது முடிவுகளில் சுதந்திரமாக இருக்க விரும்பினாலும், பெரிய உலகளாவிய சக்திகளுடனான அதன் உறவுகளை கவனமாக சமநிலைப்படுத்த வேண்டியிருப்பதால் அது சவால்களை எதிர்கொள்கிறது. 


இன்றைய உலகம் ஒன்றையொன்று சார்ந்துள்ளது. ஒரு சில நாடுகள் தொழில்நுட்பத்தில் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன. மேலும், பொருளாதாரங்கள் ஒன்றையொன்று சார்ந்துள்ளன. 


பாதுகாப்பு நவீனமயமாக்கலுக்கு கூட்டாண்மைகள் தேவை. காலநிலை ராஜதந்திரத்திற்கு ஒருங்கிணைப்பு தேவை. அத்தகைய உலகில், சுயாட்சி என்பது தனிமைப்படுத்தலாக அல்ல, மாறாக மீள்தன்மை மற்றும் தகவமைப்புத் தன்மையாக மறுவரையறை செய்யப்பட வேண்டும்.


உள்நாட்டு காரணிகளும் ஒரு முக்கியப் பங்கை வகிக்கின்றன. அரசியல் பிளவு (Political Polarisation), பொருளாதார பாதிப்புகள் மற்றும் நிறுவன கட்டுப்பாடுகள் தன்னாட்சி முடிவெடுப்பதன் செயல்திறனைக் கட்டுப்படுத்தலாம். இராஜதந்திர சுயாட்சிக்கு திறன் மட்டுமல்ல, பொருளாதார வலிமை, தொழில்நுட்பத் திறன் தேவைப்படுகிறது. பலவீனமான நிலையில் இருந்து நாம் உண்மையிலேயே தன்னாட்சி பெற முடியாது.


மேலும், இணைய அச்சுறுத்தல்கள், செயற்கை நுண்ணறிவுப் போர் மற்றும் விண்வெளிப் போட்டிகள் நிறைந்த உலகில், பாரம்பரிய களங்களுக்கு அப்பால் தன்னாட்சி நீட்டிக்கப்பட வேண்டும். 


இது தரவு இறையாண்மை, டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பு மற்றும் விநியோகச் சங்கிலி பாதுகாப்பு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியதாக இருக்க வேண்டும். இந்தியா ஏற்கனவே அதன் சொந்த தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்குவதன் மூலமும், முக்கியமான இயற்கை வளங்களைப் பாதுகாப்பதன் மூலமும், உலகளாவிய தொழில்நுட்ப விவாதங்களில் பேசுவதன் மூலமும் இதில் செயல்பட்டு வருகிறது.


ஒரு முழக்கத்தைவிட அதிகம்


இராஜதந்திர தன்னாட்சி என்பது வெறும் முழக்கம் அல்ல. அது ஒரு உத்தி. ஒரு பதற்றமான உலகத்தை அதன் திசையை இழக்காமல் வழிநடத்தும் கலை இது. உலக ஒழுங்கு மாறும்போது, ​​இந்தியா தொடர்ந்து இறுக்கமான பாதையில் நடக்க வேண்டும் - ஒரு அடிமையாக மாறாமல் அமெரிக்காவுடன் இணைந்து செயல்பட வேண்டும். 


சீனாவைத் தடுக்காமல், போரைத் தூண்டாமல், ரஷ்யாவின் தனிமைப்படுத்தலைப் பெறாமல் அதனுடன் கூட்டு சேர வேண்டும். அது திறன்களில் முதலீடு செய்ய வேண்டும், கூட்டாண்மைகளை வளர்க்க வேண்டும், தெளிவு மற்றும் நம்பிக்கையுடன் அதன் நலன்களை உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.


இதைச் செய்யும்போது, இந்தியா உலகத்தை நிராகரிக்கவில்லை — அது அதற்குள் தனது முகவரித்தன்மையை மீட்டெடுக்கிறது. இராஜதந்திர சுயாட்சி என்பது தனியாக நிற்பது பற்றியது அல்ல; அது நேராகவும், உயர்ந்தும் நிற்பது பற்றியது.


சசி தரூர், திருவனந்தபுரத்தில் இருந்து நான்காவது முறையாக நாடாளுமன்ற உறுப்பினராக, காங்கிரஸ் (மக்களவை) உறுப்பினராக உள்ளார். வெளிவிவகாரங்களுக்கான நாடாளுமன்ற நிலைக்குழுவின் தலைவராக உள்ளார், மேலும், Pax Indica: India and the world of the 21st century என்ற நூலின் ஆசிரியர் ஆவார்.



Original article:

Share:

புதிய தொடக்கம்: சுற்றுச்சூழல் தணிக்கை விதிகள் 2025 பற்றி . . .

 சுற்றுச்சூழல் இணக்கத்தை (Environmental compliance) அனைத்து மட்டங்களிலும் சரிபார்க்க வேண்டும்.


சுற்றுச்சூழல், வனம் மற்றும் காலநிலை மாற்ற அமைச்சகம் சுற்றுச்சூழல் தணிக்கை விதிகள், 2025 (Environment Audit Rules, 2025) எனப்படும் விதிகளின் தொகுப்பை நடைமுறைக்கு கொண்டு வந்துள்ளது.


 இது சுற்றுச்சூழல் கண்காணிப்பு மற்றும் தணிக்கையின் முக்கிய செயல்பாடுகளை மாநில மாசுக் கட்டுப்பாட்டு வாரியங்களின் வரம்புகளுக்கு அப்பால் செயல்பட அனுமதிக்கிறது. தொழில்துறை அலகுகள் (industrial units) சுற்றுச்சூழல் ஒழுங்குமுறைக்கு இணங்குகின்றனவா என்பதை விதிகள் பெரும்பாலும் ஆய்வு செய்யும். 


தற்போதுள்ள சுற்றுச்சூழல் கட்டமைப்பிற்குள் கண்காணிப்பு மற்றும் இணக்கத்திற்கான ஒட்டுமொத்த கட்டமைப்பை தற்போது மத்திய மாசுக் கட்டுப்பாட்டு வாரியம், சுற்றுச்சூழல் அமைச்சகத்தின் பிராந்திய அலுவலகங்கள் மற்றும் மாநில மாசுக் கட்டுப்பாட்டு வாரியங்கள்/மாசுக் கட்டுப்பாட்டுக் குழுக்கள் ஆதரிக்கின்றன. இருப்பினும், அவை மனிதவளம், வளங்கள், திறன் மற்றும் உள்கட்டமைப்பு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் குறிப்பிடத்தக்க தடைகளை எதிர்கொண்டுள்ளன. 


"இந்த வரம்புகள் நாடு முழுவதும் செயல்படும் ஏராளமான திட்டங்கள் மற்றும் தொழில்களில் சுற்றுச்சூழலுக்கு இணங்குவதை விரிவாகக் கண்காணித்து செயல்படுத்துவதற்கான அவர்களின் திறனைத் தடுத்துள்ளது" என்று சுற்றுச்சூழல் அமைச்சகத்தின் செய்தி அறிக்கை கூறுகிறது. 


இந்தத் திட்டம், ஒழுங்குமுறை அதிகாரிகள் எதிர்கொள்ளும் மனிதவளம் மற்றும் உள்கட்டமைப்பு பற்றாக்குறையை குறைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இதன் மூலம், சுற்றுச்சூழல் இணக்க வழிமுறைகளை திறம்பட செயல்படுத்துவதை வலுப்படுத்துகிறது.


புதிய விதிகளின் கீழ், தனியார் நிறுவனங்கள் அங்கீகாரம் பெற்ற தணிக்கையாளர்களாக மாற விண்ணப்பிக்கலாம். பட்டயக் கணக்காளர்களைப் போலவே, சுற்றுச்சூழல் தணிக்கையாளர்களும் உரிமம் பெறலாம் மற்றும் திட்டங்கள் சுற்றுச்சூழல் சட்டங்களைப் பின்பற்றுகின்றனவா என்பதைச் சரிபார்க்க அவர்களுக்கு அதிகாரம் வழங்கப்படும். 


மாசுபாட்டைத் தடுக்க, கட்டுப்படுத்த மற்றும் குறைக்க திட்டங்கள் சிறந்த நடைமுறைகளைப் பயன்படுத்துகின்றனவா என்பதையும் அவர்கள் சரிபார்க்கும். சமீபத்திய ஆண்டுகளில், சுற்றுச்சூழல் ஒழுங்குமுறை காவல் மற்றும் கணக்குப் பராமரிப்பையும் தாண்டியுள்ளது. 


மனிதனால் ஏற்படும் காலநிலை மாற்றம் இப்போது, நாடுகள் ஒன்றிணைந்து வேண்டிய உலகளாவிய பிரச்சினையாகக் காணப்படுவதால், சுற்றுச்சூழல் விதிமுறைகளுக்கு புதிய பரிமாணங்கள் உருவாகியுள்ளன. 


எனவே, இந்த நிறுவனங்களால் மேற்கொள்ளப்படும் தணிக்கைகள் ‘பசுமைக் கடன் விதிகளுக்கு’ (Green Credit Rules) இணங்கவும் பயன்படுத்தப்படலாம். இதன் கீழ் தனிநபர்களும் நிறுவனங்களும் காடு வளர்ப்பு, நிலையான நீர் மேலாண்மை மற்றும் கழிவு மேலாண்மை ஆகியவற்றுக்கு வர்த்தகம் செய்யக்கூடிய ‘கடன்களை’ பெறலாம். 


தொழில்துறை அலகுகளுக்கு அப்பால், இந்தியாவில் உள்ள ஒவ்வொரு நிறுவனமும் அதன் நேரடி மற்றும் மறைமுக கார்பன் உமிழ்வைக் கணக்கிட வேண்டும். இது மாசுக்கட்டுப்பாட்டு வாரிய அதிகாரிகளால் கையாள முடியாத அளவுக்கு சிக்கலான கணக்கியல் நடைமுறைகளை ஏற்படுத்தும். 


இருப்பினும், எதிர்காலத்திற்கான தயாரிப்பானது முக்கிய பொறுப்புகளை சமரசம் செய்யும் செலவில் இருக்கக்கூடாது. பொதுவாக மாவட்டம், தொகுதி மற்றும் பஞ்சாயத்து மட்டங்களில் மோசமான சுற்றுச்சூழல் மீறல்கள் பெரும்பாலும் நிகழ்கின்றன. அவை, பொதுவாக பயிற்சிபெற்ற பணியாளர்கள் இல்லாததால் இந்த மீறல்கள் பொதுவாக கவனிக்கப்படாமல் போகின்றன. புதிய அமைப்பு உள்ளூர் அதிகாரிகளுக்கும் அதிகாரம் அளிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.



Original article:

Share: