யுனெஸ்கோ உயிர்க்கோளக் காப்பகங்கள் - குஷ்பு குமாரி

 ஐக்கிய நாடுகளின் கல்வி, அறிவியல் மற்றும் கலாச்சார அமைப்பு (United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO))  உலக உயிர்க்கோள காப்பக வலையமைப்பில் இமாச்சலப் பிரதேசத்தின் குளிர் பாலைவனம் சேர்க்கப்பட்டதன் மூலம், இந்தியாவில் உள்ள மொத்த உயிர்க்கோளக் காப்பகங்களின் எண்ணிக்கை 13-ஆக அதிகரித்துள்ளது. இருப்பினும், உயிர்க்கோளக் காப்பகங்கள் என்றால் என்ன? இந்தியாவின் உயிர்க்கோளக் காப்பகங்கள் யாவை?


தற்போதைய செய்தி


இமாச்சலப் பிரதேசத்தில் உள்ள குளிர் பாலைவன உயிர்க்கோளக் காப்பகம் (Cold Desert Biosphere Reserve (CDBR)) ஐக்கிய நாடுகளின் கல்வி, அறிவியல் மற்றும் கலாச்சார அமைப்பால் உலக உயிர்க்கோளக் காப்பக வலையமைப்பில் (World Network of Biosphere Reserves (WNBR)) சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. இது மாநிலத்தின் லாஹவுல்-ஸ்பிட்டி மாவட்டம் முழுவதும் பரவியுள்ள 7,770 சதுர கிமீ பரப்பளவை சர்வதேச பாதுகாப்பு வரைபடத்தில் சேர்க்கும் உலகளாவிய அங்கீகாரமாகும். இந்தச் சேர்க்கையுடன், இந்தியாவில் இப்போது உலக உயிர்க்கோளக் காப்பக வலையமைப்பில் பட்டியலிடப்பட்டுள்ள 13 காப்பகங்கள் உள்ளன.


முக்கிய அம்சங்கள்:

1. பாரிஸில் நடைபெற்ற ஐக்கிய நாடுகளின் கல்வி, அறிவியல் மற்றும் கலாச்சார அமைப்பின் மனிதன் மற்றும் உயிர்க்கோளம் (Man and Biosphere (MAB)) திட்டத்தின் 37-வது கூட்டத்தில், 21 நாடுகளைச் சேர்ந்த 26 புதிய உயிர்க்கோள இருப்புக்கள் உலக உயிர்க்கோளக் காப்பக வலையமைப்பில் (WNBR) சேர்க்கப்பட்டன. 20 ஆண்டுகளில் மிக அதிகமான எண்ணிக்கை - WNBR பட்டியலில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன.

2. குளிர் பாலைவன உயிர்க்கோளக் காப்பகம் (Cold Desert Biosphere Reserve (CDBR)) டிரான்ஸ்-இமயமலை பகுதி முழுவதும் பரவியுள்ளது. இது முழு ஸ்பிதி வனவிலங்குப் பகுதியையும், லாஹௌல் வனப்பகுதியின் அருகிலுள்ள பகுதிகளையும் உள்ளடக்கியது. இதில் பரலாச்சா கணவாய், பரத்பூர் மற்றும் சர்ச்சு போன்ற இடங்களும் அடங்கும். இந்த இடங்களின் உயரம் கடல் மட்டத்திலிருந்து 3,300 மீட்டர் முதல் 6,600 மீட்டர் வரை உள்ளது.

3. இது பின் பள்ளத்தாக்கு தேசிய பூங்கா, கிப்பர் வனவிலங்கு சரணாலயம், சந்திரதால் ஈரநிலம் மற்றும் சர்ச்சு சமவெளிகளை ஒருங்கிணைத்து காற்று வீசும் பீடபூமிகள், பனிப்பாறை பள்ளத்தாக்குகள், ஆல்பைன் ஏரிகள் மற்றும் உயரமான பாலைவனத்தை உள்ளடக்கியது. இது உலக உயிர்க்கோளக் காப்பக வலையமைப்பில் உள்ள மிகவும் குளிரான மற்றும் வறண்ட சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளில் ஒன்றாகும்.

4. குளிர் பாலைவனம் மூன்று பகுதிகளாகப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது — மையப் பகுதி (2,665 சதுர கி.மீ), இடையகப் பகுதி (3,977 சதுர கி.மீ), மற்றும் மாற்றுப் பகுதி (1,128 சதுர கி.மீ) — இவை பாதுகாப்பு, நிலையான பயன்பாடு மற்றும் சமூகப் பங்கேற்பு ஆகியவற்றை சமநிலைப்படுத்துகின்றன. இது மூலிகைகள், புதர்கள், மர இனங்கள், உள்ளூர் இனங்கள், வனவிலங்குகள் மற்றும் மருத்துவ தாவரங்களால் செழுமையாக உள்ளது. பனிச்சிறுத்தை இங்கு முதன்மை இனமாக வசிக்கிறது.

உயிர்க்கோளக் காப்பகம் என்றால் என்ன?

1. சுற்றுச்சூழல் மற்றும் வனத்துறை அமைச்சகத்தின்படி, உயிர்க்கோளக் காப்பகங்கள் பல்வேறு உயிர் புவியியல் பகுதிகளில் உள்ள சிறப்பு இயல்பு சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தவும், மனித சமூகங்களை அவற்றின் ஒருங்கிணைந்த அங்கமாகக் கருதவும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. இவை 'நிலையான வளர்ச்சிக்கான கற்றல் இடங்கள்' (learning places for sustainable development) ஆகும்.

2. உயிர்க்கோளக் காப்பகத்தை வடிவமைப்பதின் நோக்கம் :

(i) பரந்த சுற்றுச்சூழல் அமைப்பின் ஒரு பகுதியாக (மரபணுக்கள் முதல் சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகள் வரை பல்லுயிர் பெருக்கத்தின் அனைத்து நிலைகளிலும்) பாதுகாப்பை உறுதி செய்ய வேண்டும்.

(ii) சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளின் கூறுகளைப் பற்றிய புரிதலை (ஆராய்ச்சி மற்றும் கண்காணிப்பு மூலம்) விரிவுப்படுத்த வேண்டும்.

(iii) உயிர்க்கோளக் காப்பகத்திலும் அதைச் சுற்றியும் வாழும் பழங்குடி சமூகங்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்த நிலையான வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்க வேண்டும்.

3. ஒரு உயிர்க்கோளக் காப்பகம் மூன்று பகுதிகளைக் கொண்டுள்ளது : 

மையப் பகுதி (core zones) என்பது தாவரங்கள் மற்றும் விலங்குகள் பாதுகாப்பாக வைக்கப்படும் மிகவும் பாதுகாக்கப்பட்ட பகுதியாகும்.

இடையகப் பகுதி (buffer zones) என்பது படிப்பு மற்றும் கற்றலுக்குப் பயன்படுத்தப்படும் மையத்தைச் சுற்றியுள்ள பகுதியாகும்.

இடைநிலைப் பகுதி (transition zones) என்பது மக்கள் வசிக்கும் மற்றும் இயற்கையைப் பாதுகாப்பாக வைத்திருக்க உதவும் வேலைகளைச் செய்யும் பகுதியாகும்.

4. ஐக்கிய நாடுகளின் கல்வி, அறிவியல் மற்றும் கலாச்சார அமைப்பால் (United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO)) 1973-74-ஆம் ஆண்டில் மனிதனும் உயிர்க்கோளமும் (Man and the Biosphere (MAB)) என்ற திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக உயிர்க்கோள காப்பங்கள் என்ற யோசனையைத் தொடங்கியது. 1971-ஆம் ஆண்டு ஒரு உலகளாவிய அறிவியல் திட்டமாகத் மனிதனும் உயிர்க்கோளமும் என்ற திட்டம் தொடங்கப்பட்டது. இது பல்வேறு நாடுகள் இணைந்து இயற்கையைப் படிப்பதற்கும், உலகளவில் மக்கள் தங்கள் சுற்றுச்சூழலுடனான உறவை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டது.

5. உயிர்க்கோள காப்பகங்கள் தேசிய அரசாங்கங்களால் பரிந்துரைக்கப்படுகின்றன. மேலும், அவை அமைந்துள்ள மாநிலங்களின் இறையாண்மை அதிகார வரம்பிற்குள் இருக்கும். ஐக்கிய நாடுகளின் கல்வி, அறிவியல் மற்றும் கலாச்சார அமைப்பு மனிதன் மற்றும் உயிர்க்கோளம் என்ற திட்டத்தை தொடங்கிய பிறகு, இந்திய மனிதன் மற்றும் உயிர்க்கோளம் (MAB) குழு 1979-ஆம் ஆண்டில் உயிர்க்கோள காப்பகங்களை உருவாக்குவதற்கான இடங்களை அடையாளம் கண்டது. இதன் விளைவாக, இந்திய தேசிய உயிர்க்கோளக் காப்பகத் திட்டம் 1986-ஆம் ஆண்டில் தொடங்கப்பட்டது. மனிதன் மற்றும் உயிர்க்கோளம் என்ற வழிகாட்டுதல்களைப் பின்பற்றி, இந்திய அரசாங்கம் இதுவரை 18 உயிர்க்கோள காப்பகங்களை அங்கீகரித்துள்ளது.

6. உலக உயிர்க்கோளக் காப்பக வலையமைப்பு (World Network of Biosphere Reserves (WNBR)) என்பது இருக்கும். ஐக்கிய நாடுகளின் கல்வி, அறிவியல் மற்றும் கலாச்சார அமைப்பின் மனிதன் மற்றும் உயிர்க்கோளம் (MAB) திட்டத்தால் பாதுகாக்கப்பட்ட சிறப்பு இடங்களின் குழுவாகும். உலக உயிர்க்கோளக் காப்பக வலையமைப்பின் கீழ் ஒரு தளத்தை உருவாக்க, அரசாங்கம் அதை ஐக்கிய நாடுகளின் கல்வி, அறிவியல் மற்றும் கலாச்சார அமைப்பிடம் தெரிவிக்க வேண்டும். அது சில நிபந்தனைகளை பூர்த்தி செய்தபிறகு அதை அங்கீகரிக்கிறது. இந்தியாவில், உள்ள 13 உயிர்க்கோளக் காப்பகங்கள் (biosphere reserves), உலக உயிர்க்கோளக் காப்பக வலையமைப்பால் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளன.

7. இந்த உயிர்க்கோளக் காப்பகங்களை நிர்வகிப்பதற்கு, இந்திய அரசாங்கம் அதன் ஒன்றிய நிதியுதவி உயிர்க்கோளக் காப்பக திட்டத்தின் மூலம் நிதி உதவி வழங்குகிறது. இடைநிலை மற்றும் இடையக பகுதிகளில் வாழ்க்கை நடத்துவதற்கு கூடுதல் அல்லது மாற்று வழிகளை வழங்குவதன் மூலம் உள்ளூர் மக்களுக்கு உதவுவதே இந்தத் திட்டத்தின் நோக்கமாகும். இது உயிர்க்கோளக் காப்பகத்தின் மையப் பகுதியில் உள்ள பல்லுயிர் பெருக்கத்தின் மீதான அழுத்தத்தைக் குறைக்கிறது.

இந்தியாவின் உயிர்க்கோளக் காப்பகங்கள்

இந்தியாவில் 18 உயிர்க்கோளக் காப்பகங்கள் உள்ளன. நீலகிரி இந்தியாவின் முதல் உயிர்க்கோளக் காப்பகமாகும். இது 1986ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்டது.

உயிர்க்கோளக் காப்பகம்

உருவாக்கப்பட்ட ஆண்டு

உலக உயிர்க்கோள காப்பக வலையமைப்பில் சேர்க்கப்பட்ட ஆண்டு

மாநிலம்

நீலகிரி

1986

2000

தமிழ்நாடு, கேரளா மற்றும் கர்நாடகா

நந்தா தேவி

1988

2004

உத்தரகாண்ட்

நோக்ரெக்

1988

2009

மேகாலயா

மன்னார் வளைகுடா

1989

2001

தமிழ்நாடு

சுந்தர்பன்ஸ்

1989

2001

மேற்கு வங்காளம்

என்னுடையது

1989


அசாம்

பெரிய நிக்கோபார்

1989

2013

அந்தமான் நிக்கோபார் தீவுகள்

சிம்லிபால்

1994

2009

ஒடிசா

திப்ரு-சைகோவா

1997


அசாம்

தேஹாங்-திபாங்

1998


அருணாச்சல பிரதேசம்

பஞ்சமர்ஹி

1999

2009

மத்திய பிரதேசம்

காங்சென்ட்சோங்கா

2000

2018

சிக்கிம்

அகஸ்தியமலை

2001

2016

கேரளா, தமிழ்நாடு

அமர்கண்டக்

2005

2012

மத்திய பிரதேசம், சத்தீஸ்கர்

கிரேட் ரான் ஆஃப் கட்ச்

2008


குஜராத்

குளிர் பாலைவனம்

2009

2025

ஹிமாச்சல பிரதேசம்

சேஷாச்சலம்

2010


ஆந்திரப் பிரதேசம்

போடு

2011

2020

மத்திய பிரதேசம்




Original article:

Share:

சிந்தூர் நடவடிக்கைக்குப் (Operation Sindoor) பிறகு கடல்சார் குறியீடுகள் - ஹெலி தேசாய்

 மே 2025-க்குப் பிறகு, இந்தியாவிற்கும் பாகிஸ்தானுக்கும் இடையிலான பதட்டங்கள் வான்வழி ஈடுபாட்டிலிருந்து கடலுக்கு மாறிவிட்டன.


மே 2025-ல் பாகிஸ்தானுடனான மோதல் வான்வெளியில் ஈடுபட்டு உச்சக்கட்டத்தை அடைந்தாலும், அதன்பின்னர் ஏற்பட்ட முன்னேற்றங்கள் கடல்சார் களத்தில் கவனத்தைத் திருப்பியுள்ளன. இந்த மாற்றம் முக்கிய கடற்படை இயக்கங்கள், திறன் ஆர்ப்பாட்டங்கள் மற்றும் இந்தியா மற்றும் பாகிஸ்தானின் அதிகாரப்பூர்வ அறிக்கைகள், அவர்களின் கடற்படைகள் தங்கள் நிலையை மறுபரிசீலனை செய்தல் மற்றும் சாத்தியமான விரிவாக்கத்திற்கான தயார்நிலை ஆகியவற்றைக் காட்டுகின்றன.


அக்டோபர் 2 ஆம் தேதி, பாதுகாப்பு அமைச்சர் ராஜ்நாத் சிங், 1965 ஆம் ஆண்டு போரைக் குறிப்பிட்டு, சர் க்ரீக் பகுதியில் பாகிஸ்தான் எந்தவொரு தவறான நடவடிக்கையில் ஈடுபட்டால், அதன் “வரலாறையும் புவியியலையும்” மாற்றக்கூடிய “பலமான பதிலடி” வழங்கப்படும் என பாகிஸ்தானை எச்சரித்தார். பாகிஸ்தான் 2023 முதல் இப்பகுதியில் இராணுவ உள்கட்டமைப்பை விரிவுபடுத்தி வருகிறது. வரலாற்று ரீதியாக, இப்பகுதியில் பாகிஸ்தான் இராணுவ மேம்பாடு கொண்டிருந்ததாகக் கருதப்படுகிறது. இது, ஆகஸ்ட் மாதம் கடற்படைத் தலைமைத் தளபதி அட்மிரல் தினேஷ் திரிபாதி, எதிர்கால மோதலில் பாகிஸ்தானுக்கு எதிராக முதலில் நடவடிக்கை எடுக்கும் சேவையாக கடற்படை இருக்கும் என்று கூறிய அறிக்கையைத் தொடர்ந்து வந்தது. ஆபரேஷன் சிந்தூர், கடற்படையின் முன்னோக்கிய தடுப்பு நிலைப்பாட்டிற்காக வடிவமைக்கப்பட்டதாக விவரிக்கப்பட்டது, மே மாதத்தில் ஏற்பட்ட மோதல் நிலையின் போது இருந்ததைவிட ‘மிகவும் செயல்பாட்டு பங்கு’ வகிக்கத் தயாராக இருப்பதை வலியுறுத்துகிறது. முதல் உள்நாட்டில் வடிவமைக்கப்பட்ட மூழ்கக்கூடிய கப்பல் (diving support vessel), ஐஎன்எஸ் நிஸ்டார், மற்றும் பிலிப்பைன்ஸுடன் இணைந்து தென் சீனக் கடலில் இந்தியாவின் முதல் கூட்டு ரோந்து ஆகியவை, திறன் கட்டமைப்பையும், கராச்சி மற்றும் குவாதரில் சீனாவின் இருப்பு முக்கிய காரணியாக இருக்கும் பரந்த இந்தோ-பசிபிக் உத்தியுடன் ஒத்திசைவையும் பிரதிபலிக்கின்றன.


பாகிஸ்தானும் தனது கடல்சார் அறிக்கைகளை வலுப்படுத்தியுள்ளது. மே மாதத்தில், பாதிப்பைத் தணிக்க கராச்சியிலிருந்து குவாதார் வரை சொத்துக்களை அது சிதறடித்தது. அப்போதிருந்து, அது சீனாவால் கட்டப்பட்ட ஹாங்கோர்-வகுப்பு நீர்மூழ்கிக் கப்பலான PNS மாங்க்ரோவை ஏவியது மற்றும் உள்நாட்டில் உருவாக்கப்பட்ட P282 கப்பலில் இருந்து ஏவப்படும் பாலிஸ்டிக் ஏவுகணையையும் காட்சிப்படுத்தியுள்ளது. சில மாதங்களுக்குப் பிறகு, NOTAM-கள், ஏவுகணை சோதனைகள் மற்றும் நேரடி-துப்பாக்கிச் சூடு பயிற்சிகள் நடந்துள்ளன. சில சமயங்களில், இவை வெறும் 60 கடல் மைல்கள் தொலைவில், அரேபியக் கடலில் எச்சரிக்கைகள் மற்றும் செயல்பாட்டு பதற்றத்தின் சுழற்சியை நிலைநிறுத்துகின்றன.


கடற்படை அறிக்கையின் இராஜதந்திர தன்மை


ஆபரேஷன் சிந்தூருக்குப் பிறகு கடற்படை நடவடிக்கையில் ஏற்பட்ட அதிகரிப்பு ஒரு முக்கியமான கேள்வியை எழுப்புகிறது. இந்தப் பயிற்சிகள் வழக்கமானவையா, அல்லது அவை வேண்டுமென்றே படைபலத்தைக் காட்டுகின்றனவா? கடலில் இந்தியா-பாகிஸ்தான் தடுப்பு சமநிலையில் ஏற்பட்ட மாற்றத்தைக் குறிக்க முடியுமா? என்ற கேள்வி எழுகிறது. இதன் பதிலானது, தற்போதைய நெருக்கடி, வான் களத்தில் தீர்க்கப்பட்டாலும், கடலில் உத்தியின் தன்மையை ஏற்படுத்தியுள்ளது. இந்தியாவும் பாகிஸ்தானும் தங்கள் கடற்படை நிலைகளை மறுபரிசீலனை செய்வதாகத் தெரிகிறது. அவர்கள் தடுப்புக்கு மட்டுமல்ல, எதிர்காலத்தில் கடலில் மோதல் ஏற்படக்கூடிய சாத்தியக்கூறுகளுக்கும் தயாராகி வருகின்றனர்.


இந்த மாற்றமானது திறன்களின் பரந்த சமநிலைக்கு எதிராகவும் புரிந்து கொள்ளப்பட வேண்டும். வான்வெளியைப் போலவே, கடல்சார் சமநிலையும் 1999-ல் கார்கிலின் சமச்சீரற்ற தன்மையை அல்லது 1971-ன் இந்தியாவின் தீர்க்கமான மேன்மையை பிரதிபலிக்கும் என்று கருத முடியாது. இந்தியா இன்னும் எண் மற்றும் புவியியல் நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது. இருப்பினும், அதன் கடற்படைக் கப்பல் பழையதாகி வருகிறது, நவீனமயமாக்கல் குறித்த கவலைகளை எழுப்புகிறது. பாகிஸ்தான் அதன் திறன்களை சீராக மேம்படுத்தி வருகிறது. அது சீனாவால் வடிவமைக்கப்பட்ட நீர்மூழ்கிக் கப்பல்கள் மற்றும் துருக்கியிலிருந்து பாபர்-வகை கொர்வெட்டுகளைச் (Babur-class corvettes) சேர்த்து வருகிறது. இந்தக் கப்பல்கள் மேம்பட்ட ரேடார், மின்னணு போர் அமைப்புகள் மற்றும் பல்துறை வான் எதிர்ப்பு மற்றும் மேற்பரப்பு எதிர்ப்பு ஆயுதங்களுடன் வருகின்றன. அவை குறிப்பிடத்தக்க சொத்துகளாக அமைகின்றன.


இந்த மாற்றத்தை ஒப்புக் கொண்டு, இந்தியாவின் கடற்படைத் தலைவர் பாகிஸ்தானின் கடற்படையின் "ஆச்சரியமான வளர்ச்சியை" சுட்டிக்காட்டினார். இந்தியாவின் இறுதிநிலை இன்னும் நீடித்தாலும், இரண்டு கடற்படைகளுக்கும் இடையிலான இடைவெளி குறைகிறது. இது இந்தியப் பெருங்கடலில் இந்தியா போட்டியற்ற ஆதிக்கத்தைக் கொண்டுள்ளது என்று கருதுவதை கடினமாக்குகிறது. இந்த மாற்றங்கள் மூன்று காரணங்களுக்காக முக்கியமானவை. அவை விரிவாக்கக் கட்டுப்பாடு (escalation control), வெளிப்புற ஈடுபாடு (external involvement) மற்றும் இரு தரப்பிலும் கோட்பாடுகளை மாற்றுதல் (changing doctrines on both sides) ஆகும்.


முதலாவதாக, கடலில் விரிவாக்கத்தைக் கட்டுப்படுத்துவது மிகவும் கடினம். வான்வழி மோதல்களை அளவிடலாம் மற்றும் நிறுத்தலாம். ஆனால், கடற்படைப் போர்கள், கப்பலில் இருந்து கப்பலுக்கு அல்லது கரைக்கு போன்ற முழு அளவிலான போராக மாறுவதற்கான அதிக ஆபத்தைக் கொண்டுள்ளன. இந்திய கடற்படை நடவடிக்கைகள் மோதலை தீர்க்கமாக பாதித்த 1971 போர், எந்தவொரு கடல்சார் நடவடிக்கைக்கும் கூடுதல் உணர்திறனைச் சேர்க்கிறது. சிறிய கடற்படை நகர்வுகள்கூட பாகிஸ்தானின் இராஜதந்திர சிந்தனையில் இருநாடுகளின் அச்சுறுத்தலாகக் காணப்படுகின்றன. அப்போதிருந்து, பாகிஸ்தானின் முக்கிய கடல்சார் இலக்கு, இந்தியக் கடற்படை நடவடிக்கைகளுக்கு மீண்டும் பாதிக்கப்படுவதைத் தவிர்ப்பதாகும். அணுகல் எதிர்ப்பு/பகுதி-மறுப்பு (A2/AD) திறன்கள் மற்றும் மறுப்பு மூலம் தடுப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு கோட்பாட்டில் அதன் கவனம் இது விளக்குகிறது.


சீனா-பாகிஸ்தான் பொருளாதார வழித்தடத்தின் கீழ் குவாதரின் வளர்ச்சியைத் தடுப்பின் சூழலில் பார்க்க வேண்டும். குவாதர் பெய்ஜிங்கின் தேவைகளை அல்ல, இஸ்லாமாபாத்தின் சொந்த இராஜதந்திரத் தேவைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டு உருவாக்கப்பட்டது என்று பாகிஸ்தானின் தலைவர்கள் நீண்டகாலமாக கூறி வருகின்றனர். எனவே, குவாதரும் கராச்சியும் பொதுவாக செயல்பாட்டு அல்லது பொருளாதார மையங்கள் மட்டுமல்ல. அவை உளவியல்ரீதியாக அழுத்த நிலைகளாகவும் செயல்படுகின்றன. இந்த சூழ்நிலையில், எதிர்காலத்தில் இந்திய கடற்படை நேரடி நடவடிக்கைகளில் ஈடுபட்டால், போர் இல்லாமல் வற்புறுத்தலுக்கான விருப்பங்கள் சுருங்கிவிடும். மக்கள் விடுதலை இராணுவ கடற்படையின் (People’s Liberation Army Navy (PLAN)) இருப்பு மற்றும் பங்குகளையும் இந்தியா கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

வெளிப்புற பரிமாணம்


இரண்டாவதாக, இருநாட்டு தரப்பினரின் இணையான பயிற்சிகள் மற்றும் ஏவுகணை சோதனைகள் தனிமைப்படுத்தப்பட்ட பயிற்சிகளைவிட அதிகமாக பிரதிபலிக்கக்கூடும். அவை தயார்நிலையைக் காட்டவும், மறுபக்கத்தின் திட்டமிடலை கடினமாக்கவும் வேண்டுமென்றே முயற்சிகளாக இருக்கலாம். இந்தியாவைப் பொறுத்தவரை, அழுத்தத்தைத் தக்கவைத்து, நெருக்கடிகளுக்குப் பிறகு நிகழ்வுகள் எவ்வாறு உணரப்படுகின்றன என்பதைப் பாதிக்கவும் விரும்புகிறது என்பதைக் குறிக்கிறது. பாகிஸ்தான் 1971-ல் இருந்ததைப் போல, அதன் கடற்படை இனி பலவீனமாக இல்லை என்பதைக் காட்ட விரும்புகிறது. வற்புறுத்தலைத் தடுக்கவும், கடலில் இந்தியாவின் செயல்பாட்டுத் திட்டமிடலை சிக்கலாக்கவும் தயாராக உள்ளது என்பதை இது அறிக்கையின் மூலம் செய்கிறது. இந்தியா வெளிப்படையான திறன் மற்றும் ஆபத்துக்களை எடுக்க விருப்பம் ஆகியவற்றின் மூலம் கட்டுப்பாட்டில் இருப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது. இரு தரப்பினரும் தயார்நிலையைக் குறிக்க விரும்புவதாகவும், கடலில் எதிர்கால "மோதல் மாதிரியை" (conflict-template) வடிவமைப்பதாகவும் இந்த முறை காட்டுகிறது.


மூன்றாவதாக, வெளிப்புற நிலைமை மிகவும் சிக்கலானதாகி வருகிறது. கராச்சி மற்றும் குவாதர் துறைமுகங்களில் சீனாவின் ஈடுபாடு இந்தியாவின் கருதப்படும் ஆதிக்கத்தைக் குறைக்கிறது. இது ஒரு நெருக்கடியில் பாகிஸ்தானுக்கு மக்கள் விடுதலை இராணுவ கடற்படையின் (PLAN) ஆதரவின் சாத்தியத்தை அதிகரிக்கிறது. துருக்கியின் வளர்ந்துவரும் பங்கு, வழங்கல் அல்லது பயிற்சிக்கு கட்டுப்படுத்தப்பட்டிருந்தாலும், நிச்சயமற்ற தன்மையின் மற்றொரு அடுக்கைச் சேர்க்கிறது.


இந்த மாற்றங்கள் முக்கியமானவை. ஏனெனில், அவை வற்புறுத்தல் மற்றும் தடுப்பு எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதை மாற்றுகின்றன. இந்திய படையெடுப்புகள் ஒரு காலத்தில் பாகிஸ்தானை கராச்சியில் இருந்து அதன் கடற்படையை கலைக்க கட்டாயப்படுத்தியதாக அறிக்கைகள் தெரிவிக்கின்றன. இது ஆதிக்கத்தைக் காட்டியது மற்றும் அதிகரிப்பை ஏற்படுத்தாமல் உளவியல் செலவுகளை விதித்தது. இருப்பினும், அந்த உத்தி இனி பயனுள்ளதாக இருக்காது. அதே நேரத்தில், சமீபத்திய கொள்முதல் மற்றும் உயர்மட்ட தூண்டுதல்களின் கணிப்புகள் எதிர்காலத்தில் மிக முக்கியமான கடற்படைப் பங்கின் எதிர்பார்ப்புகளை உயர்த்தியுள்ளன. ஒரு இக்கட்டான சூழ்நிலையை உருவாக்கலாம். வற்புறுத்தலுக்கான விருப்பங்கள் சுருங்கி இருக்கலாம். ஆனால் அவற்றைப் பயன்படுத்துவதற்கான அழுத்தம் அதிகரித்து வருகிறது.


இறுதியாக, இராஜதந்திர ரீதியில் சறுக்கலுக்கான பிரச்சனையும் இருக்கலாம். ஹைப்பர்சோனிக் ஏவுகணைகள் முதல் ட்ரோன்கள் வரையிலான புதிய திறன்கள் விரிவாக்க திறனை மாற்றியமைத்தாலும், இருநாட்டு இராணுவங்களும் கடந்தகால நெருக்கடிகளின் முன்னுதாரணங்களை நம்பியிருப்பதாகத் தெரிகிறது. நெருக்கடி முடிவுகள் இன்னும் காலாவதியான அனுமானங்களின் அடிப்படையில் இருந்தால், தவறான கணக்கீடுகள் ஏற்படுவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம். இந்தப் புரிதல் இடைவெளி சோதிக்கப்படும் முக்கிய இடமாக கடல்சார் அரங்கமாக மாறி வருகிறது.


பரந்த பார்வை


அடுத்த இந்தியா-பாகிஸ்தான் நெருக்கடியின் கடற்படை அம்சம் சிறியதாக இருக்க வாய்ப்பில்லை. இரு நாடுகளும் தங்கள் தளங்களை சோதிப்பது மட்டுமல்லாமல், கடலில் வரம்புகளையும் அறிக்கை செய்யலாம். கடலில் தவறான கணக்கீட்டின் அபாயங்கள் காற்றில் உள்ளவற்றிலிருந்து மிகவும் வேறுபட்டவை. வான் மோதல்களைப் போலன்றி, கடற்படைப் பணிகள் நீண்டகாலமாகவே இருக்கும். அவை ஒவ்வொரு பக்கமும் மற்றவரின் நோக்கங்களையும் உறுதியையும் எவ்வாறு உணர்கின்றன என்பதைத் தொடர்ந்து பாதிக்கின்றன.


இருப்பினும், முரண்பாடாக, இந்த முறை உறுதிப்படுத்தும் விளைவுகளையும் ஏற்படுத்தக்கூடும். ஒருவருக்கொருவர் இராஜதந்திரங்கள், சூழ்ச்சிகள் மற்றும் திறனின் புதிய பயன்பாடுகளை சோதித்துப் பார்ப்பதன் மூலம், இரு கடற்படைகளும் பரஸ்பர விழிப்புணர்வை உருவாக்குகின்றன. காலப்போக்கில், இந்த விழிப்புணர்வு போரின் மூடுபனியைக் குறைக்கலாம். இந்த வகையில், இந்திய கடற்படை, ஆபரேஷன் சிந்தூருக்கு முன்பு விமானப்படையால் முடியாத வகையில், அதன் பாகிஸ்தான் நட்பு நாடைப் பற்றிய நுண்ணறிவுகளைப் பெறலாம்.


இந்தியாவைப் பொறுத்தவரை, கடல்சார் அரங்கை முன்கூட்டியே அறிக்கை செய்வதற்கான ஒரு இடமாக கருதுவதா அல்லது விரிவாக்கத்திற்கான ஒரு இருப்புப் பகுதியாக வைத்திருப்பதா என்பதை முடிவு செய்வதே சவாலாக உள்ளது. ஸ்டெல்த் போர்க்கப்பல்களை (stealth frigates) இயக்குவது, பரந்த இந்தோ-பசிபிக் பகுதியில் கூட்டு ரோந்துகளில் கவனம் செலுத்துவது மற்றும் உள்நாட்டுத் திறனுக்கான அழுத்தம் ஆகியவை இந்தியா இரண்டு விருப்பங்களுக்கும் தயாராகி வருவதைக் குறிக்கின்றன. விரிவாக்கப்பட்ட பிராந்திய பங்கு மற்றும் நெருக்கடி சார்ந்த கட்டாயக் கருவியாகும். கடற்படை கடந்த காலத்தைவிட முன்னதாகவே முன்னணி நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடுமா என்பது கேள்வியாகவே உள்ளது.


ஹெலி தேசாய் இந்தியாவில் உள்ள வியூக மற்றும் பாதுகாப்பு ஆராய்ச்சி கவுன்சிலில் ஒரு ஆராய்ச்சி கூட்டமைப்பின் நபர் ஆவார்.



Original article:

Share:

இந்தியாவின் தூய எரிசக்தி உயர்வுக்கு காலநிலை நிதி விரிவாக்கம் தேவைப்படுகிறது -பிளேவியா லோப்ஸ், பாலகிருஷ்ணன் பிசுபதி

 வலுவான நடவடிக்கை இல்லாமல், இந்தியா அதன் காலநிலை இலக்குகளை அடைய சிரமப்படும்.


இந்தியாவின் தூய எரிசக்தி மாற்றம் வேகமாக முன்னேறி வருகிறது. 2024-ம் ஆண்டில், இந்தியா 24.5 ஜிகாவாட் (GW) சூரிய ஆற்றல் திறனைச் சேர்த்தது. இது சீனா மற்றும் அமெரிக்காவிற்குப் பிறகு உலகளவில் மூன்றாவது பெரிய பங்களிப்பாளராக இந்தியாவை மாற்றியது. புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தியை நோக்கிய உலகளாவிய மாற்றத்தில் இந்தியாவை ஒரு முக்கிய பங்களிப்பாளராகவும் இது நிலைநிறுத்தியது.


ஐக்கிய நாடுகள் சபையின் பொதுச்செயலாளரின் 2025 காலநிலை அறிக்கை, சூரிய மற்றும் காற்றாலை ஆற்றலை விரிவுபடுத்துவதில் முன்னணி வளரும் நாடாக பிரேசில் மற்றும் சீனாவுடன் இந்தியாவை அங்கீகரிக்கிறது. 2023-ம் ஆண்டில், புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தித் துறையானது ஒரு மில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்களுக்கு வேலைவாய்ப்புகளை வழங்கியது. மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் வளர்ச்சியில் 5% பங்களிக்கிறது. இதில், ஆஃப்-கிரிட் சோலார் (off-grid solar) மட்டும் 2021-ல் 80,000-க்கும் மேற்பட்ட வேலைகளை உருவாக்கியது. சர்வதேச சூரிய ஆற்றல் கூட்டணியை (International Solar Alliance (ISA)) உருவாக்குவதில் இந்தியாவின் தலைமைத்துவமும் பாராட்டத்தக்கது.


முக்கியமான பற்றாக்குறை (critical gap)


இதுபோன்ற ஈர்க்கக்கூடிய உந்துதலுக்கு நிலையான மற்றும் தொடர்ச்சியான ஆதரவு தேவை. முதன்மை அறிவிப்புக்குப் பின்னால், ஒரு முக்கியமான பற்றாக்குறை (critical gap) உள்ளது. இந்த மாற்றத்தைத் தக்கவைத்து விரிவுபடுத்துவதற்குத் தேவையான நிதி அடித்தளம் இந்தியாவில் இல்லை. காலநிலை நிதியின் நிலை வலுவாக விரிவடையவில்லை என்றால், இந்தியா அதன் காலநிலை இலக்குகளை அடைவது கடினமாக இருக்கும்.


தூய்மையான எரிசக்திக்கான பொருளாதார நிலை உறுதியான அடிப்படையைக் கொண்டுள்ளது. சர்வதேச புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி முகமையின் (International Renewable Energy Agency (IRENA)) கருத்துப்படி, இந்தியா 1.5°C-சீரமைக்கப்பட்ட பாதையைப் பின்பற்றினால், 2050-ம் ஆண்டில் சராசரியான ஆண்டு மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி (GDP) வளர்ச்சியை 2.8% அடைய முடியும். இது G-20 சராசரியைவிட இரண்டு மடங்கு அதிகமாகும். மின்கலம்-ஒருங்கிணைந்த புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி, பரவலாக்கப்பட்ட கட்டங்கள் மற்றும் பசுமை ஹைட்ரஜன் தொழில்நுட்பங்கள் மூலம் புதிய வாய்ப்புகள் உருவாகின்றன. இந்த வாய்ப்புகள் உள்ளடக்கிய மற்றும் எதிர்காலத்திற்குத் தயாராக இருக்கும் வளர்ச்சியை இயக்கும். இருப்பினும், இந்த உந்துதல் இன்னும் காணாமல் போன முக்கியமான காரணியான காலநிலை நிதியைப் பொறுத்தது.


இந்தியா ஜெர்மனியை பின்னுக்கு தள்ளி 3-வது பெரிய காற்றாலை மற்றும் சூரிய ஆற்றலை உருவாக்குகிறது.


இந்தியாவின் காலநிலை நிதிப் பற்றாகுறையின் (finance gap) அளவு அதிகமாக உள்ளது. சமீபத்திய மதிப்பீடுகள் 2030-ம் ஆண்டளவில் 1.5 டிகிரி செல்சியஸ் நிலையில் தங்குவதற்கு $1.5 டிரில்லியன் தேவை என்று குறிப்பிடுகின்றன. அதே நேரத்தில், நிதி அமைச்சகம் தேசிய இலக்குகளை அடைய 2030-ம் ஆண்டளவில் இந்த எண்ணிக்கையை $2.5 டிரில்லியன்களாகக் குறிப்பிடுகிறது. புதுப்பிக்கத்தக்கவைகளை விரிவுபடுத்துதல், மின்சாரக் கட்டமைப்பை வலுப்படுத்துதல், மின்கல சேமிப்பை நிலைநிறுத்துதல், பசுமை ஹைட்ரஜனை அளவிடுதல் மற்றும் நிலையான போக்குவரத்து மற்றும் விவசாயத்திற்கு மாறுதல் ஆகியவற்றுக்கான மூலதனம் இதில் அடங்கும். காலநிலை நிதியின் தற்போதைய ஓட்டம் இந்த இலக்கைவிட குறைவாகவே உள்ளது.


டிசம்பர் 2024-க்குள், இந்தியாவின் ஒட்டுமொத்த சீரமைக்கப்பட்ட பசுமை, சமூக, நிலைத்தன்மை மற்றும் நிலைத்தன்மை-இணைக்கப்பட்ட (green, social, sustainability, and sustainability-linked (GSS+)) கடன் வழங்கல் $55.9 பில்லியனை எட்டியது. இது 2021 முதல் 186% அதிகரிப்பைக் காட்டுகிறது. மொத்த சீரமைக்கப்பட்ட வெளியீட்டில் 83% பசுமைப் பத்திரங்கள் உள்ளன. இந்தியாவில் பசுமைப் பத்திர முதலீடு 2025-ல் $45 பில்லியனைத் தாண்டியது. மேலும், நிலையான நிதி இலக்குகள் 2030க்குள் $100 பில்லியன்களை இலக்காகக் கொண்டு, வலுவான தனியார் துறையின் பங்களிப்பைக் காட்டுகிறது.


இருப்பினும், பெரிய நிறுவனங்களுக்கு அப்பால் பசுமை நிதியை விரிவுபடுத்துவதற்கான சவால் இன்னும் உள்ளது. மொத்த பசுமைப் பத்திர வெளியீட்டில் (green bond issuance) 84% தனியார் துறை பொறுப்பாக இருந்தாலும், குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள், வேளாண் தொழில்நுட்ப ஆராய்ச்சியாளர்கள் மற்றும் உள்ளூர் உள்கட்டமைப்பு உருவாக்குநர்களுக்கான அணுகலானது சலுகை நிதி மற்றும் இடர்-பகிர்வு வழிமுறைகள் மூலம் மேம்படுத்தப்பட வேண்டும். சோலார் பூங்கா திட்டத்தின் (Solar Park Scheme) கீழ் இந்தியாவின் வெற்றிகரமான சூரிய ஆற்றல் ஏலங்கள் தனியார் நிதியுதவியை ஈர்ப்பதற்கான ஒரு முயற்சியாகக் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன. இதேபோல், இந்தியாவின் இறையாண்மையான பசுமைப் பத்திரங்கள் மற்றும் இந்திய பத்திரங்கள் மற்றும் பரிவர்த்தனை வாரியம் (SEBI)-ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட சமூகப் பத்திரங்களின் சிறப்பான செயல்பாடு ஆகியவை தனியார் மூலதனத்தை காலநிலை நடவடிக்கை, கல்வி மற்றும் சுகாதாரப் பாதுகாப்பு ஆகியவற்றில் செலுத்தியுள்ளன.


திட்ட உத்தியில் மாற்றங்கள்


நிதியில் உள்ள இந்த பற்றக்குறையை குறைக்க, இந்தியா பொது நிதியில் தொடங்கி அதன் காலநிலை நிதி உத்தியை பல்வகைப்படுத்த வேண்டும் மற்றும் தீவிரப்படுத்த வேண்டும். தேசிய மற்றும் மாநில அரசாங்கங்கள் பட்ஜெட் ஒதுக்கீடுகள் மற்றும் நிதிக் கருவிகளைப் பயன்படுத்தி தனியார் மூலதனத்தை ஈர்க்கவும், பசுமை முதலீடுகளை ஆபத்திலிருந்து விலக்கவும் முடியும்.


கலப்பு நிதி (Blended finance) இந்த பிளவைக் குறைக்க உதவும். சலுகை நிதி மற்றும் இடர்-பகிர்வு வழிமுறைகள் அடிக்கடி குறிப்பிடப்பட்டாலும், துறைகள், அளவுகள் மற்றும் முதலீட்டாளர் வகைகளில் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதைப் பார்ப்பது முக்கியம். பகுதி உத்தரவாதங்கள் அல்லது துணைக் கடன் போன்ற கடன் மேம்பாட்டுக் கருவிகள், பசுமைத் திட்டங்களின் இடர்-வருவாய் சமநிலையை மேம்படுத்தலாம். அவை, தனியார் கடன் வழங்குபவர்களுக்கு மிகவும் ஈடுபானதாக ஆக்குகிறது. இதேபோல், செயல்திறன் அல்லது கடன் உத்தரவாதங்கள் அடுக்கு-II மற்றும் அடுக்கு-III நகரங்களில் நடுத்தர அளவிலான தூய்மையான எரிசக்தி உள்கட்டமைப்பிற்கான நிதியைத் திறக்கலாம். இங்கு நிர்வாகம் மற்றும் விநியோக அபாயங்கள் முதலீட்டாளர்களை ஊக்கப்படுத்துகிறது.


இத்தகைய மாதிரிகளை அளவிடுவதற்கு ஓய்வூதியத் திட்டங்கள், காப்பீட்டு நிறுவனங்கள் மற்றும் இறையாண்மை செல்வ நிதிகளிலிருந்து உள்நாட்டு நிறுவன மூலதனத்தைத் திறக்க வேண்டும். இது ஊழியர்களின் வருங்கால வைப்பு நிதி அமைப்பு (Employees’ Provident Fund Organisation (EPFO)) மற்றும் ஆயுள் காப்பீட்டுக் கழகம் (Life Insurance Corporation (LIC)) போன்ற நிறுவனங்கள் தங்கள் இலாகாக்களின் ஒரு பகுதியை காலநிலைக்கு ஏற்ற திட்டங்களில் முதலீடு செய்ய உதவும். இதை செயல்படுத்த, ஒழுங்குமுறை சீர்திருத்தங்கள் அவசியம். இந்த சீர்திருத்தங்களில் தெளிவான ESG (சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் ஆளுமை) முதலீட்டு விதிகள், சிறந்த இடர்-தணிப்பு கருவிகள் மற்றும் நீண்டகால (long term) எதிர்கால  பசுமைத் திட்டங்கள் ஆகியவை அடங்கும்.


கார்பன் சந்தைகளைத் தட்டவும்


கொள்கை மற்றும் நிறுவன ஆதரவு முக்கியமானது. கார்பன் சந்தைகள் மற்றொரு வழியை வழங்குகின்றன. இந்தியாவின் புதிய கார்பன் கடன் வர்த்தகத் திட்டம் புதிய நிதி வளங்களைக் கொண்டு வர முடியும். ஆனால் இந்தத் திட்டம் வெளிப்படையானதாகவும், நன்கு ஒழுங்குபடுத்தப்பட்டதாகவும், நியாயமானதாகவும் இருந்தால் மட்டுமே இது செயல்படும். அதே நேரத்தில், தழுவலுக்கு நிதியளிப்பதும், இழப்பு மற்றும் சேதத்திற்கு நிதியளிப்பதும் சமமாக அவசரமானது.


இந்தியா தூய்மையான எரிசக்தியில் மட்டுமல்ல, காலநிலை நிதி கண்டுபிடிப்புகளிலும், காணக்கூடிய, அளவிடக்கூடிய முன்னேற்றங்களுடன் வழிநடத்த வேண்டும். இது காலநிலை நிதியைக் கண்காணிப்பதற்கான பிளாக்செயின் தொழில்நுட்பம் (blockchain technology) மூலமாக இருக்கலாம். பசுமை முதலீட்டு இலாகாக்களில் அபாயங்களை மதிப்பிடுவதற்கு இது செயற்கை நுண்ணறிவையும் பயன்படுத்தலாம். மற்றொரு விருப்பம் கலப்பு நிதி மாதிரிகள் (blended finance models) ஆகும். இது இந்தியாவின் சமூக, சுற்றுச்சூழல் மற்றும் பொருளாதாரத் தேவைகளுக்கு ஏற்ப வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.


ஃபிளாவியா லோபஸ், ஐக்கிய நாடுகள் சுற்றுச்சூழல் திட்டம் (UNEP) இந்தியா-வின் திட்ட அலுவலர் ஆவார். பாலகிருஷ்ணா பிசுபதி, ஐக்கிய நாடுகள் சுற்றுச்சூழல் திட்டம் (UNEP) இந்தியா-வின் தலைவர் ஆவார்.



Original article:

Share:

உள்நாட்டு உயிர்ப்பு : முதலீட்டு அறிவிப்புகள், கொள்கை தாக்கங்கள் குறித்து . . .

 வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களைவிட உள்நாட்டு நிறுவனங்கள் இந்தியாவில் அதிக நம்பிக்கை காட்டுகின்றன.


நாட்டில் முதலீட்டு அறிவிப்புகள் பற்றிய சமீபத்திய தரவு மாறுபட்ட கொள்கை தாக்கங்களுடன் கலவையான நிலையை வரையறுக்கிறது. தனியார் துறையின் புதிய திட்ட அறிவிப்புகள், இந்த நிதியாண்டின் முதல் பாதியில், 15 மாதங்களில் இல்லாத அளவுக்கு, 9.9 லட்சம் கோடி ரூபாயாக உயர்ந்துள்ளது. இத்தகைய முதலீடுகள் வரலாற்று ரீதியாக இந்திய நிறுவனங்களால் உருவாக்கியுள்ளன. ஆனால், கடந்த சில ஆண்டுகளில் இந்தப் போக்கு வலுவாக வளர்ந்துள்ளது. 2018-19ல் அனைத்து தனியார்துறை அறிவிப்புகளிலும் இந்திய நிறுவனங்கள் 77% பங்கைக் கொண்டிருந்தாலும், நடப்பு நிதியாண்டின் முதல் பாதியில் அந்தப் பங்கு 94% ஆக இருந்தது. 


இந்த எண்ணிக்கை அனைத்தையும் சேர்த்து, தரவுப் புள்ளிகள் உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு நிறுவனங்களால் இந்தியப் பொருளாதாரத்தின் மீது முற்றிலும் எதிர் கண்ணோட்டத்தை வெளிப்படுத்துகின்றன. உள்நாட்டு நிறுவனங்கள் அதிக நம்பிக்கையுடன் வருகின்றன, அதே நேரத்தில் வெளிநாட்டு நிறுவனங்கள் எச்சரிக்கையாக இருக்கின்றன. 

இந்த அறிவிப்புகளில் எத்தனை உண்மையில் நிறைவேறும் என்பது நிச்சயமற்றது. ஆனால், இந்திய நிறுவனங்களால் உண்மையில் முடிக்கப்பட்ட திட்டங்களின் மதிப்பும் இந்த நிதியாண்டில் இதுவரை 15 மாதங்களில் இல்லாத அளவுக்கு அதிகமாக இருந்தது என்று தரவு காட்டுகிறது. தனியார் துறையை அதிக முதலீடு செய்ய வலியுறுத்தி வரும் அரசுக்கு இது ஒரு நிம்மதியாக இருக்க வேண்டும். இந்த புதிய முதலீடுகளில் பெரும்பாலானவை உற்பத்தித் துறையில் இருக்க வேண்டும் என்பதையும் தரவு காட்டுகிறது. 


இது பொருளாதாரத்திற்கு மற்றொரு வலுவான சாதகமானது. இந்த புதிய முதலீடுகளில் பெரும்பகுதி ஆகஸ்ட் 15-ம் தேதி முதல் GST விகிதக் குறைப்புகளுக்கு முன்பே அறிவிக்கப்பட்டது. இது தனியார் துறையின் நம்பிக்கை குறுகியகால தேவை அதிகரிப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டது மட்டுமல்ல என்பதை இது காட்டுகிறது. இந்த முதலீடுகள் வந்தால், அது அரசாங்கத்தின் வளர்ச்சித் தேவைகள் மற்றும் பாதுகாப்புப் பிரச்சினைகளுக்குத் தீர்வுகாண அதிக நிதியைக் கொடுக்கும்.


மறுபுறம், வெளிநாட்டு நிறுவனங்கள் இந்தியாவின் வளர்ச்சிக் கட்டத்தில் அவ்வளவு நம்பிக்கையுடன் இல்லை. 26 நிதியாண்டின் முதல் பாதியில் வெளிநாட்டு நிறுவனங்களின் திட்ட அறிவிப்புகளின் மதிப்பு ₹0.6 லட்சம் கோடியாக சரிந்தது. இந்தக் காலக்கட்டத்தில் தொடர்ந்து மூன்றாவது ஆண்டு சரிவைக் குறிக்கிறது. மேலும், ஐந்தாண்டுகளில் இல்லாத குறைவையும் இது குறிக்கிறது. கோவிட்-19 தொற்றுநோய்க்குப் பிறகு பல உலகளாவிய காரணிகள் நிச்சயமாக முதலீட்டாளர்களின் உணர்வைக் குறைத்துள்ளன. ஆனால், 2024-ல் 11% மற்றும் 2023-ல் 3% உலகளாவிய முதலீடுகள் அதிகரித்துள்ளன. 


மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்ட காலகட்டத்தில் அரசாங்கத்தின் புதிய அறிவிப்புகள் ₹1.5 லட்சம் கோடியாக இருந்தது. இது கடந்த ஆண்டின் இதே காலத்தைவிட 71% குறைந்துள்ளது என்பதையும் தரவு வெளிப்படுத்துகிறது. மூலதனச் செலவு (capital expenditure) முன்பு போல் வேகமாக வளராது என்ற ஒன்றிய அரசின் எச்சரிக்கையுடன் இந்த சரிவு ஒத்துப்போகிறது. இருப்பினும், அரசு மற்றும் வெளிநாட்டு நிறுவனங்கள் பின்வாங்குவதால், இந்திய நிறுவனங்கள் மீதான அழுத்தம் அதிகரிக்கிறது. அதே சமயம், இந்த வேகத்தைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கான அவசரத் தேவையும் எளிதாக வணிகச் சீர்திருத்தங்கள் மூலம் ஒழுங்குப்படுத்துகிறது.



Original article:

Share: