உலக ரேபிஸ் தினம்: பழைய மருத்துவ முறைகளில் இருந்து நவீன மருத்துவத்திற்கான மாற்றத்தை ஆராய்தல் -சி.அரவிந்தா

 லூயிஸ் பாஸ்டரின் இறப்பை நினைவுகூரும் வகையில் செப்டம்பர் 28 அன்று உலக ரேபிஸ் தினம் (World Rabies Day) அனுசரிக்கப்பட்டது. இந்த கொடிய நோய்க்கான அணுகுமுறையானது,  ஒரு காலத்தில் வடிவமைத்த வரலாற்று தவறான  கருத்துக்கள் மற்றும் ரேபிஸ் கட்டுப்பாட்டுக்கான தடுப்பூசிகள் மற்றும் நவீன உத்திகளை உருவாக்குவதற்கான தற்போதைய முயற்சிகள் இரண்டையும் பிரதிபலிக்க ஊக்குவிக்கிறது. கடந்த காலத்தையும் நிகழ்காலத்தையும் இணைப்பதன் மூலம், ரேபிஸை ஒழிக்க விழிப்புணர்வு, கல்வி மற்றும் தடுப்பூசி ஆகியவற்றின் தொடர்ச்சியான தேவையை நாம் நினைவுப்படுத்துகிறோம். 


மே 2024-ல், கேரளாவின் ஆலப்புழாவில் நடந்த ஒரு சோகமான சம்பவம், 21-ம் நூற்றாண்டில் நடந்து வரும் ரேபிஸ் அச்சுறுத்தலை எடுத்துக்காட்டுகிறது. தெரு நாய் கடித்ததில் 9 வயது சிறுவன் ரேபிஸ் நோயால் உயிரிழந்தான். இந்த சம்பவத்தில் பெரிய காயங்கள் இல்லாததால் நாய் தாக்குதலுக்குப் பிறகு அவருக்கு தடுப்பூசி போடப்படவில்லை. இந்த மரணம் பள்ளிகளில் அறிவியல் பாடங்களாக மாற வழிவகுத்தது. இது கிட்டத்தட்ட, 740 பள்ளிகளில் உள்ள 159,000 மாணவர்களுடன் இந்த செய்தி பகிரப்பட்டது. ரேபிஸ் நோயைத் தடுக்க, விலங்குகள் கடித்த பிறகு மருத்துவ கவனிப்பு மற்றும் தடுப்பூசியின் அவசரத் தேவையை அது வலியுறுத்தியது.


இந்த சம்பவம், மருத்துவ அறிவியலில் முன்னேற்றங்கள் மற்றும் பயனுள்ள ரேபிஸ் தடுப்பூசிகள் கிடைப்பது இருந்தபோதிலும், இந்த நோய் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க பொது சுகாதார சவாலாக உள்ளது என்பதை நினைவூட்டுகிறது. இதற்கான அறிகுறிகள் தோன்றியவுடன் கிட்டத்தட்ட 100% இறப்பு விகிதத்துடன், ரேபிஸ் தொடர்ந்து ஒரு வலிமையான அச்சுறுத்தலாக உள்ளது. 


லூயிஸ் பாஸ்டரின் இறப்பை  நினைவுகூரும் வகையில் செப்டம்பர் 28 அன்று அனுசரிக்கப்படும் உலக ரேபிஸ் தினம், இந்த கொடிய நோய்க்கான அணுகுமுறையை ஒரு காலத்தில் வடிவமைத்த வரலாற்றில் தவறான  கருத்துக்கள் மற்றும் ரேபிஸ் கட்டுப்பாட்டுக்கான தடுப்பூசிகள் மற்றும் நவீன உத்திகளை உருவாக்குவதற்கான தற்போதைய முயற்சிகள் இரண்டையும் பிரதிபலிக்க ஊக்குவிக்கிறது. கடந்த காலத்தையும் நிகழ்காலத்தையும் இணைப்பதன் மூலம், ரேபிஸை ஒழிக்க விழிப்புணர்வு, கல்வி மற்றும் தடுப்பூசி ஆகியவற்றின் தொடர்ச்சியான தேவையை நாம் நினைவுபடுத்துகிறோம். 


வரலாற்று ரீதியாக, ரேபிஸ் நோயானது மூடநம்பிக்கைகள் மற்றும் தவறான நம்பிக்கைகளால் சூழப்பட்டுள்ளது. ரேபிஸை குணப்படுத்த நாய் முடியை உட்கொள்வது மூலம் ரேபிஸ் குணமாகும் என்று சிலர் நம்பினர். 19-ம் நூற்றாண்டில், மான்சிக்னர் ஸ்டோர்டி என்ற இத்தாலியர் நாய்களுக்கு பாலியல் விடுதிகளை (brothels) அமைக்க பரிந்துரைத்தார். நாய்களின் பாலியல் விரக்தியே நோயை ஏற்படுத்தியதாக அவர் நினைத்தார். 


இந்த யோசனைகள் ரேபிஸ் பரவுவதைத் தடுக்க எதுவும் செய்யவில்லை. ரேபிஸ் 4,000 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக அறியப்படுகிறது. இது முதன்முதலில் பண்டைய மெசபடோமியா மற்றும் இந்தியாவில் அங்கீகரிக்கப்பட்டது. சுஸ்ருத சம்ஹிதை (Susruta Samhita) போன்ற ஆரம்பகால நூல்கள் அதன் அறிகுறிகளை விவரித்துள்ளன. இருப்பினும், இந்த நோய்க்கான புரிதலும் சிகிச்சையும் பல நூற்றாண்டுகளாக குறைவாகவும் மற்றும் பல தவறான கருத்துக்கள் தொடர்ந்து முன்வைக்கின்றன. இந்த பண்டையகால விழிப்புணர்வு இருந்தபோதிலும், ரேபிஸைப் புரிந்துகொள்வதிலும் சிகிச்சையளிப்பதிலும் முன்னேற்றம் பல நூற்றாண்டுகளாக தேக்கமடைந்தது.  


19-ம் நூற்றாண்டு ரேபிஸ் வைரஸ்க்கு எதிரான போராட்டத்தில் ஒரு திருப்புமுனையாக இருந்தது. இது கிருமிக் கோட்பாட்டின் (germ theory) வளர்ச்சியால் ஏற்பட்டது. இது மருத்துவ விஞ்ஞானம் தொற்று நோய்களை எவ்வாறு அணுகியது என்பதை மாற்றியது. 1880-ஆம் ஆண்டுகளில், லூயிஸ் பாஸ்டர் ரேபிஸில் கவனம் செலுத்தத் தொடங்கினார். அந்த நேரத்தில், நோயெதிர்ப்பியல் பற்றிய புரிதல் அடிப்படையற்றதாக இருந்தது. 


மேலும், வைரஸ்கள் தனித்துவமான தொற்று முகவர்கள் என்ற கருத்து இல்லை. பாஸ்டர் ரேபிஸ் நோய்க்கிருமியை ஒரு "வைரஸ்" (virus) என்று குறிப்பிட்டார். ஆனால், இந்த சொல் பாக்டீரியாவை விட சிறிய அறியப்படாத தொற்றுக்கான கிரிமையைக் குறிக்கிறது. தெளிவான புரிதல் இல்லாவிட்டாலும், ரேபிஸ் வைரஸின் பலவீனமான அல்லது "குறைந்த" பதிப்பு உண்மையான தொற்றுநோயை எதிர்த்துப் போராட நோயெதிர்ப்பு மண்டலத்தைத் தூண்டும் என்று பாஸ்டர் அனுமானித்தார்.


வைரஸை பலவீனப்படுத்த பாதிக்கப்பட்ட முயல் முதுகெலும்புகளை உலர்த்துவது உள்ளிட்ட பல வருட கடினமான வேலைகளுக்குப் பிறகு, பாஸ்டியர் ஒரு தடுப்பூசியை உருவாக்கினார். இது முழுமையான வெளிப்பாட்டிற்குப் பிறகு நோய்க்கான அறிகுறிகள் தோன்றுவதற்கு முன்பு நிர்வகிக்கப்படலாம். இது உயிர்களைக் காப்பாற்ற ஒரு முக்கியமான அம்சமாக வழங்குகிறது. இந்த வேலை புதுமையானது. குறிப்பாக, நோயெதிர்ப்பு மண்டலத்தின் செயல்பாடுகள் மோசமாக புரிந்து கொள்ளப்பட்டதைக் கருத்தில் கொண்டு, பாஸ்டரின் முறைகள் பெரும்பாலும் பல்வேறு கட்ட சோதனைகள் மூலம் உருவாக்கப்பட்டன. 


1885-ம் ஆண்டு வெறிநாயால் கடுமையாகக் பாதிக்கப்பட்ட ஜோசப் மெய்ஸ்டரின் ஒன்பது வயது சிறுவனுக்கு சிகிச்சை அளித்ததன் மூலம் பாஸ்டரின் முதல் பெரிய வெற்றி கிடைத்தது. ரேபிஸுடன் தொடர்புடைய அதிக இறப்பு விகிதத்தைக் கருத்தில் கொண்டு, பாஸ்டியரின் தடுப்பூசி முறையைத் தொடர்ந்து ஜோசப் மெய்ஸ்டர் உயிர்வாழ்வது ஒரு விஞ்ஞான வெற்றியாகப் பாராட்டப்பட்டது. இருப்பினும், மருத்துவ பரிசோதனைகளுக்கான நவீன நெறிமுறை தரநிலைகள் அந்த நேரத்தில் இல்லை என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். 


ஜோசப் மெய்ஸ்டர் மற்றும் பிற ரேபிஸால் பாதிக்கப்பட்டவர்கள் உட்பட மனித விதிமுறைகளில் தடுப்பூசியை பரிசோதிப்பதற்கான பாஸ்டியரின் முடிவு, சம்பந்தப்பட்ட அபாயங்களைப் பற்றிய முழுமையான தகவலறிந்த புரிதலைக் காட்டிலும், விரக்தி மற்றும் மாற்று வழிகள் இல்லாததால் உந்தப்பட்டது. பெரியம்மை தடுப்பூசி (smallpox vaccine) உருவாக்கப்பட்ட பிறகு, லூயிஸ் பாஸ்டர் ரேபிஸ் தடுப்பூசியை உருவாக்குவதற்கு முன்பு 89 ஆண்டுகள் இடைவெளி இருந்தது. இது இதுவரை உருவாக்கப்பட்ட இரண்டாவது தடுப்பூசி ஆகும். 


ரேபிஸ் தடுப்பூசி பெரும் வெற்றி பெற்றது மற்றும் பரவலான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது. ஜோசப் மெய்ஸ்டருக்கு சிகிச்சை அளித்த சில மாதங்களுக்குப் பிறகு, நியூ ஜெர்சியின் நெவார்க் நகரைச் சேர்ந்த நான்கு சிறுவர்களை வெறிநாய் கடித்துள்ளது. இவருக்கு தடுப்பூசியைப் பெறுவதற்காக அவர்கள் பாரிஸுக்கு அனுப்பப்பட்டனர். சிறுவர்கள் வெற்றிகரமாக குணமடைந்தனர். 


இது பாஸ்டரின் பணிக்கு சர்வதேச கவனத்தை கொண்டு வந்தது. இந்த வெற்றியால், பாஸ்டர் நவீன மருத்துவத்தின் முன்னோடியாகப் புகழ் பெற்றார். இந்த நிகழ்வுகளின் விளம்பரம் ரேபிஸ் தடுப்பூசிக்கான உலகளாவிய தேவையை அதிகரித்தது. 1888-ஆம் ஆண்டில், பாஸ்டர் நிறுவனம் ஒரு ஆராய்ச்சி மையமாக நிறுவப்பட்டது. இது பல எதிர்கால தடுப்பூசிகளை உருவாக்குவதற்கு முக்கியமானது.


2021-ஆம் ஆண்டில், இந்தியாவில் ரேபிஸ் 59,000 இறப்புகளை ஏற்படுத்தியது. இது உலகளாவிய மொத்தத்தில் 33% ஆகும். இந்த இறப்புகளில் பெரும்பாலானவை (96%) நாய் கடியால் ஏற்பட்டவை. சிறந்த ரேபிஸ் கட்டுப்பாடு மற்றும் நாய் தடுப்பூசி திட்டங்களின் அவசர தேவையை இது காட்டுகிறது. ரேபிஸ் ஒரு தடுக்கக்கூடிய நோய். நாய்களால் பரவும் ரேபிஸின் பொருளாதார தாக்கம் $8.6 பில்லியன் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது.


ரேபிஸுக்கு எதிரான பிந்தைய வெளிப்பாடு நோய்த்தடுப்புக்கு (post-exposure prophylaxis (PEP)) புதிய ரேபிஸ் இம்யூனோகுளோபுலின் (Rabies Ig) மற்றும் ரேபிஸ் தடுப்பூசி அவசியம். ரேபிஸ் Ig (Rabies Ig) குறிப்பாக வகை-3 கடிகளுக்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது. இது மேலோட்டமாக தோலில் கடித்தல் அல்லது கீறல்கள் போன்ற கடுமையான வெளிப்பாட்டை உள்ளடக்கியது. 


மேலும், ஆயத்த நோயெதிர்ப்புகளை வழங்குவதன் மூலம் உடனடி பாதுகாப்பை ஏறபடுத்துகிறது. இது முதல் தடுப்பூசி டோஸுடன் 0-வது நாளில் காயத்தைச் சுற்றி ஊடுருவி ஒரு முறை நிர்வகிக்கப்படுகிறது. புதிய ரேபிஸ் தடுப்பூசி வகை-2 மற்றும்-3 கடிகளுக்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது. வகை-2 இரத்தப்போக்கு இல்லாமல் சிறியளவில் கடித்தல் அல்லது கீறல்களை உள்ளடக்கியது. 


தடுப்பூசி நீண்ட கால நோயெதிர்ப்புகளை (antibodies) உருவாக்க நோயெதிர்ப்பு அமைப்பு உதவுகிறது. இது நான்கு இன்ட்ரா-டெர்மல் டோஸ்களின் (intra-dermal doses) வரிசையில் வழங்கப்படுகிறது. இந்த அளவுகள் 0, 3, 7 மற்றும் 28 ஆகிய நாட்களில் மாற்றியமைக்கப்பட்ட எஸ்சென் விதிமுறைகளைப் (Essen regimen) பயன்படுத்தி இவை நிர்வகிக்கப்படுகின்றன. மாற்றாக, தடுப்பூசி போடப்படாத நபர்கள் 0, 3, 7, 14, மற்றும் 28 ஆகிய நாட்களில் உள்ள தடுப்பூசிகளை உட்செலுத்துவதன் மூலம் எசென் முறையைப் பெறலாம். முன்னதாக தடுப்பூசி போடப்பட்ட நபர்கள் ரேபிஸ் Ig (Rabies Ig) இல்லாமல் 0 மற்றும் 3 நாட்களில் இரண்டு அளவுகளைப் பெறுகிறார்கள்.  


"ஒரே ஆரோக்கியம்" (One Health) அணுகுமுறை, மக்கள், விலங்குகள், தாவரங்கள் மற்றும் அவற்றின் பகிரப்பட்ட சூழலுக்கு இடையேயான தொடர்பை அங்கீகரிக்கிறது. இந்த உத்தியானது மனித-விலங்கு-சுற்றுச்சூழல் இடைமுகத்தில் ரேபிஸை திறம்பட நிர்வகிக்க கால்நடை மருத்துவம், மருத்துவம் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் துறைகளிடையே ஒத்துழைப்பை வலியுறுத்துகிறது. தெரு நாய் எண்ணிக்கை மேலாண்மை, தடுப்பூசி இயக்கங்கள் மற்றும் பொது கல்வி பிரச்சாரங்கள் போன்ற விலங்கு கட்டுப்பாட்டு முயற்சிகளில் உள்ளாட்சி அமைப்புகள் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன. அவை, ரேபிஸ் பரவுவதை தடுப்பதற்கு முக்கியமானவையாக உள்ளது. 


2030-ஆம் ஆண்டுக்குள் பூஜ்ஜிய அளவில் ரேபிஸ் இறப்புகள் என்ற கனவை அடைய, ஜி.ஐ.எஸ்-இயக்கப்பட்ட கண்காணிப்பு (GIS-enabled tracking) உள்ளிட்ட வலுவான கண்காணிப்பு செயல்முறையை இந்தியா நிறுவ வேண்டும். மேலும் வனவிலங்குகள், நகர்ப்புற மற்றும் கிராமப்புற அமைச்சகங்கள், கால்நடை வளர்ப்பு, சுற்றுச்சூழல் மற்றும் வனத்துறை அமைச்சகம், பஞ்சாயத்து ராஜ் அமைச்சகம் மற்றும் சுகாதார அமைச்சகம் போன்ற முக்கிய துறைகளிடையே வெற்றிகரமான ஒருங்கிணைப்பை உறுதி செய்ய வேண்டும். இந்த பங்குதாரர்களிடையே பயனுள்ள ஒத்துழைப்பு முக்கியமானது. ஏனெனில், தனிமையில் செயல்படுவது இந்த தடுக்கக்கூடிய நோயை ஒழிப்பதில் சிறிதளவு அல்லது எந்த வெற்றியையும் ஏற்படுத்தாது.



Original article:

Share:

நீதித்துறையின் பாரபட்ச நடவடிக்கை குறித்து...

 நீதித்துறை அதிகாரிகள் பாரபட்சம் காட்டும் மொழியைப் பயன்படுத்துவதில் கவனமாக இருக்க வேண்டும்.


உச்ச நீதிமன்றம் நீதிபதிகளை விமர்சித்துள்ளது. வகுப்புவாத சார்பு அல்லது பெண் வெறுப்பைக் காட்டும் "சாதாரண கண்காணிப்புகளை" தவிர்க்குமாறு அவர்களைக் நீதிமன்றம் கேட்டுக் கொண்டது. சில நீதிமன்றங்கள் இப்போது நிகழ்கால ஒளிபரப்பு (live-streamed) நடவடிக்கைகளை மேற்கொண்டு வருகின்றன. இந்த ஒளிபரப்புள் நீதிமன்ற அறைகளை தண்டி செல்கின்றன. நீதிபதிகளும், நீதித்துறை சமூகமும் இதற்கு பொறுப்பேற்க வேண்டும் என்று உச்ச நீதிமன்றம் வலியுறுத்தியுள்ளது.


நியாயமான தீர்ப்பு அவசியம் என்று நீதிமன்றம் கூறியது. நீதிபதிகள் அரசியலமைப்பு விதிகளைப் பின்பற்ற வேண்டும். யாருக்கும் சாதகமான தீர்ப்பை வழங்க கூடாது. இந்திய தலைமை நீதிபதி சந்திரசூட் தலைமையிலான ஐந்து நீதிபதிகள் கொண்ட சிறப்பு அமர்வு இரண்டு வெவ்வேறு நீதிமன்ற வழக்குகளின் போது ஒரு பெண் வழக்கறிஞரிடம் கர்நாடக உயர் நீதிமன்ற நீதிபதி வி. ஸ்ரீஷானந்தா பாலியல் கருத்துகளை தெரிவித்த வீடியோ காட்சிகளை ஆய்வு செய்தது. 


இதுபோன்ற தற்செயல் கருத்துக்கள் நீதிபதிகளின் நற்பெயரை எதிர்மறையாக பாதிக்கும் மற்றும் ஒட்டுமொத்த நீதித்துறைக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் என்று நீதிபதிகள் தெரிவித்தனர். முன்னதாக, கர்நாடக உயர் நீதிமன்ற நீதிபதி மேற்கு பெங்களூரில் உள்ள ஒரு முஸ்லிம் பகுதியை "பாகிஸ்தான்" என்று குறிப்பிட்டார். இந்தக் கருத்தை கடுமையாக விமர்சித்த அமர்வு, இந்தியாவின் எந்தப் பகுதியையும் பாகிஸ்தான் என்று அழைக்க முடியாது. இது அரசியலமைப்புச் சட்டத்தின்படி அடிப்படையிலேயே தவறானது என்று கூறியது.


தானாக முன்வந்து தகவல் (suo motu notice) அனுப்பிய பிறகு நீதிபதி மன்னிப்பு கோரினார். மேலும், உச்ச நீதிமன்றம் அதை "வருந்தத்தக்க மன்னிப்பு" (‘contrite apology’) என்று அழைத்தது.  உச்ச நீதிமன்றம் இந்த நடவடிக்கைகளை முடிக்க முடிவு செய்தது. அரசின் தலைமை வழக்கறிஞர் ஆர். வெங்கடரமணி மற்றும் சொலிசிட்டர் ஜெனரல் துஷார் மேத்தா ஆகியோர் சமூக ஊடகங்களில் தவறாக சித்தரிக்கப்படுவதைத் தவிர்ப்பதற்காக தனிப்பட்ட முறையில் சூழ்நிலையை நீதிமன்றம் கையாள வேண்டும் என்று பரிந்துரைத்தனர். 


இதற்கு பதிலளித்த தலைமை நீதிபதி டி.ஒய். சந்திரசூட், “சூரிய ஒளிக்கு மாற்று அதிக சூரிய ஒளி தான் என்று பதில் அளித்தார் . மேலும், எங்கள் கதவுகளை மூடிவிட்டு எல்லா  பிரச்சினைகளையும் மறைக்க முயற்சிக்கக் கூடாது என்றார். கடந்த மாதம், பஞ்சாப் மற்றும் ஹரியானா உயர் நீதிமன்ற நீதிபதியை, விசாரணையின் போது "சீரற்ற” (random), “தேவையற்ற" (unwarranted) கருத்துகளை கூறுவதை நிறுத்துமாறு நீதிமன்றம் எச்சரித்தது. 2023-ஆம் ஆண்டில், நீதித்துறையில் பாலின  தீர்வுக்கு உதவும்  ஒரே மாதிரியான கையேட்டை நீதிமன்றம் வெளியிட்டது.


பெண்களைப் பற்றிய ஒரே மாதிரியான கருத்துக்களை சட்ட சமூகம் அங்கீகரித்து எதிர்த்துப் போராடுவதற்கு நீதிமன்றம் உதவுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இது நியாயமற்ற பாலின சொற்களின் சொற்களஞ்சியத்தை உருவாக்கியது மற்றும் சட்ட ஆவணங்கள் மற்றும் முடிவுகளில் பயன்படுத்த சிறந்த வார்த்தைகளை பரிந்துரைத்தது. 


நீதிமன்ற அதிகாரிகள் பாலின பிரச்சனைகளில் விழிப்புடன் இருப்பது முக்கியம். எந்த ஒரு குழுவிற்கும் பாரபட்சமின்றி நீதித்துறை நேர்மையாக செயல்பட வேண்டும். பாலினம் அல்லது மதத்தின் அடிப்படையில் மக்களை ஒரே மாதிரியாகப் பார்ப்பது தீங்கு விளைவிக்கும் ஏற்றத்தாழ்வுகளை உருவாக்கலாம். எனவே நீதி வழங்குபவர்கள் இதை எப்போதும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.



Original article:

Share:

இந்தியாவின் ஓய்வூதிய முறையை மறுபரிசீலனை செய்ய ஒரு வாய்ப்பு.

 நலம்சார் திட்டங்களுக்கு (welfarism) நாடுகள் திரும்பும்போது, ​​இந்தியாவின் முன்மொழியப்பட்ட ஒருங்கிணைந்த ஓய்வூதியத் திட்டம் (Unified Pension Scheme) ஓய்வு பெற்றவர்களுக்கு வலுவான ஆதரவை வழங்குவதை உறுதி செய்ய வேண்டும். 


இந்தியாவில் ஓய்வூதிய முறை பல ஆண்டுகளாக மாறியுள்ளது. மூன்று முக்கிய திட்டங்கள் உள்ளன: பழைய ஓய்வூதியத் திட்டம் (Old Pension Scheme (OPS)), புதிய ஓய்வூதியத் திட்டம் (New Pension Scheme (NPS)) மற்றும் முன்மொழியப்பட்ட ஒருங்கிணைந்த ஓய்வூதியத் திட்டம் (Unified Pension Scheme (UPS)). ஒவ்வொரு திட்டமும் ஓய்வு பெற்றவர்களை வெவ்வேறு வழிகளில் பாதிக்கிறது. பழைய ஓய்வூதியத் திட்டம் பாதுகாப்பானதாகக் கருதப்படுகிறது. இதற்கு மாறாக, புதிய ஓய்வூதியத் திட்டம் ஓய்வூதிய நிதிகளை கணிக்க முடியாத சந்தை நிலைமைகளுடன் இணைக்கிறது. நவீன தாராளமயக் கொள்கைகளிலிருந்து உலகம் விலகிச் செல்லும்போது, நலம்சார்  திட்டங்கள் பற்றிய விவாதம் மீண்டும் கவனம் பெற்றுள்ளது. இந்த சூழலில், ஓய்வு பெற்றவர்களின் நலன்களுக்கு திறம்பட சேவைகளை வழங்க ஒருங்கிணைந்த ஓய்வூதியத் திட்டத்தில்  குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்களை மேற்கொள்ள வேண்டும்.


 தனிப்பட்ட ஆபத்தை அதிகரிக்கும் மாற்றம்


2004-ஆம் ஆண்டுக்கு முன், பழைய ஓய்வூதியத் திட்டம் (Old Pension Scheme (OPS)) அரசு ஊழியர்களுக்கு நிலையான ஓய்வூதியத்திற்கு உத்தரவாதம் அளித்தது. ஓய்வூதியத் தொகையானது கடைசியாகப் பெற்ற சம்பளத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது. அதை செலுத்துவதற்கு அரசாங்கமே முழுப் பொறுப்பாகும். பழைய ஓய்வூதியத் திட்டம் ஓய்வு பெற்றவர்களை பாதுகாத்தது. நிதிச் சந்தை அபாயங்கள், ஓய்வூதியம் என்பது கடைசி சம்பளத்தில் ஒரு நிலையான சதவீதமாக இருந்ததால், ஊழியர்களுக்கு ஓய்வுக்குப் பிந்தைய ஆண்டுகளில் அவர்களுக்கு உத்தரவாதமான வருமானம் கிடைக்கும் என்பதை அவர்கள் அறிந்திருந்தனர். சந்தை தாக்கங்களை தவிர்த்து, உத்தரவாதமான ஓய்வூதியங்களை வழங்குவதன் மூலம் சமூகப் பாதுகாப்புக்கான அரசாங்கத்தின் உறுதிப்பாட்டை பழைய ஓய்வூதியத் திட்டம் வழங்கியது.

 

2004-ஆம் ஆண்டில், இந்திய அரசு பழைய ஓய்வூதிய திட்டத்தை (பழைய ஓய்வூதியத் திட்டம் (Old Pension Scheme (OPS))) மாற்றி புதிய ஓய்வூதிய திட்டத்தை (New Pension Scheme (NPS)) அறிமுகப்படுத்தியது. இந்த மாற்றம் ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட நன்மை மாதிரியிலிருந்து வரையறுக்கப்பட்ட பங்களிப்பு மாதிரிக்கு (defined-benefit model to a defined-contribution model) மாறியது. புதிய ஓய்வூதிய திட்டத்தின் கீழ், ஊழியர்கள் மற்றும் அரசாங்கம் இரண்டும் ஓய்வூதிய நிதிக்கு பங்களிக்கின்றன. இந்த ஓய்வூதிய நிதி பின்னர் நிதிச் சந்தைகளில் முதலீடு செய்யப்படுகிறது. புதிய ஓய்வூதிய திட்டத்தின் கீழ், ஓய்வூதியம் செலுத்துதல் இந்த முதலீடுகளின் செயல்திறனைப் பொறுத்தது. இதன் விளைவாக, ஓய்வூதியதாரர்களின் வருமானம் இப்போது சந்தைகளின் ஏற்ற இறக்கங்களால் பாதிக்கப்படுகிறது. 

 

பழைய ஓய்வூதியத் திட்டத்திலிருந்து புதிய ஓய்வூதியத் திட்டத்திற்கு மாறியிருப்பது புதுத் தாராளமயக் (neoliberal) கொள்கையை பிரதிபலிக்கிறது. இந்த போக்கு நலம்சார் திட்டங்களுக்கு அரசின் ஈடுபாட்டைக் குறைக்கிறது மற்றும் தனிநபர்களுக்கு ஆபத்தை ஏற்படுத்துகிறது. புதிய ஓய்வூதியத் திட்டம் ஓய்வு பெற்றவர்களை சந்தை ஏற்ற இறக்கத்தால் பாதிக்கப்படக்கூடியவர்களாக ஆக்குகிறது.  அவர்களுடைய வருங்காலங்களை வணிக சந்தை நிலைமைகளின் அடிப்படையில் மாறுபடுகிறது. பழைய ஓய்வூதியத் திட்டம் வழங்கிய பாதுகாப்பை புதிய ஓய்வூதியத் திட்டம் பலவீனப்படுத்தியுள்ளது. பொருளாதார வீழ்ச்சியின் போது, ​​ஓய்வு பெற்றவர்கள் குறைந்த வருமானத்தைப் பெறலாம். இது அவர்களின் நிதி பற்றிய நிலைத்தன்மையை கடுமையாக பாதிக்கும்.


இந்த சந்தை அடிப்படையிலான ஓய்வூதிய மாதிரியானது, மக்கள் நலத் திட்டங்களை வணிகமயமாக்குவது மற்றும் அதன் குடிமக்களுக்கு ஆதரவளிக்கும் அரசாங்கத்தின் பொறுப்பை பலவீனப்படுத்துவது பற்றிய கவலைகளை எழுப்பியுள்ளது.


நலம்சார் திட்டங்களை  நோக்கி (welfarism) திரும்புதல் 


உலகளவில், புதுத் தாராளமயக் (neoliberal) கொள்கை கடந்த சில ஆண்டுகளாக பொருளாதாரக் கொள்கையில் ஆதிக்கம் செலுத்தி வருகிறது. ஆனால், அது இப்போது பின்னடைவுக்கான சந்தித்து வருகிறது. 2008-ஆம் ஆண்டு ஏற்பட்ட நிதி நெருக்கடி சந்தையை அதிகமாக நம்பியிருப்பதன் அபாயங்களை வெளிப்படுத்தியது. இது வலுவான சமூகப் பாதுகாப்பு வலைகளுக்கான அழைப்புகளுக்கும் மற்றும் நலம்சார் திட்டத்திற்கு திரும்புவதற்கும் வழிவகுத்தது. COVID-19 தொற்றுநோய் இந்த கோரிக்கைகளை மேலும் அதிகரித்தது. உலகெங்கிலும் உள்ள அரசாங்கங்கள் தங்கள் குடிமக்களின் ஆரோக்கியம் மற்றும் வாழ்வாதாரங்களைப் பாதுகாப்பு இல்லாத வழிகளில் தலையிட வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. இந்தியாவும் இதேபோன்ற மாற்றத்தை அனுபவித்து வருகிறது, அரசு ஆதரவிலான நலம்சார் திட்டஉதவிகளை திரும்பப் பெறுவதற்கான கோரிக்கைகள் அதிகரித்து வருகின்றன. 


பிரதமர் நரேந்திர மோடி அரசாங்கத்தால் முன்மொழியப்பட்ட ஒருங்கிணைந்த ஓய்வூதியத் திட்டம் (Unified Pension Scheme (UPS)) உலகளாவிய ஓய்வூதியங்களை வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. அதே நேரத்தில் அரசாங்க ஈடுபாடு மற்றும் சந்தைப் பங்கேற்பு ஆகியவற்றுக்கு இடையே சமநிலையைக் கண்டறியும் முயற்சியாக வெளிப்படுகிறது.

 

எதிர்க்கட்சிகள் சுட்டிக்காட்டியபடி, மோடி அரசாங்கத்தின் புதிய ஓய்வூதிய திட்டத்தை (New Pension Scheme (NPS)) எழுப்பிய பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டிருந்தாலும், புதிய ஓய்வூதிய திட்டம் இன்னும் அதன் ஆரம்ப கட்டத்தில் உள்ளது மற்றும் புதிய ஓய்வூதிய திட்டத்திற்கு ஒரு மாற்றாகக் காணப்படுவதற்கு முன்பு குறிப்பிடத்தக்க திருத்தம் தேவைப்படுகிறது. புதிய ஓய்வூதிய திட்டம்  ஓய்வூதிய சலுகைகளை வழங்குவதாக உறுதியளிக்கிறது. ஆனால், பழைய ஓய்வூதியத் திட்டத்துடன் (Old Pension Scheme (OPS)) ஒப்பிடும்போது குறைந்த வருமானத்தை வழங்குகிறது மற்றும் நிச்சயமற்ற சந்தை அடிப்படையிலான சொத்துக்களின் அபாயங்களை ஓய்வு பெற்றர்வர்களுக்கு வழங்குகிறது என்று விமர்சகர்கள் ஏற்கனவே சுட்டிக்காட்டியுள்ளனர். 


முழு ஓய்வூதியத்திற்கு 25 ஆண்டுகள் பணிபுரிய வேண்டும் என்ற விதி, பின்னர் வேலை செய்யத் தொடங்குபவர்களுக்கு ஒரு புதிய விதிகள் பாதகமாக உள்ளன. கூடுதலாக, குறைவான நிதியுதவி பற்றிய கவலைகள் எதிர்கால ஓய்வூதிய தாமதங்கள் அல்லது நிதி குறைப்பு பற்றிய கவலைகளை எழுப்புகின்றன.

 

மேலும், இந்த திட்டம் ஆசிரியர்கள் போன்ற பல பொதுத்துறை ஊழியர்களைத் தவிர்த்து, ஒன்றிய அரசு ஊழியர்களை மட்டுமே உள்ளடக்கியது. மேலும், ஊதியக் குழுக்களை குறைக்கக்கூடும். ஓய்வு பெற்றவர்கள் சந்தை மாற்றங்களினால் பாதிக்கப்படாமல் இருப்பதை உறுதிப்படுத்த அதிக அரசு தலையீடு தேவை என்பது கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டிய ஒருங்கிணைந்த ஓய்வூதியத் திட்டத்தின் (Unified Pension Scheme (UPS))  முக்கிய அம்சங்களில் ஒன்றாக இருக்க வேண்டும். ஒருங்கிணைந்த ஓய்வூதியத் திட்டம் ஒரு உலகளாவிய கட்டமைப்பை வழங்கும் அதே வேளையில், அதன் கட்டமைப்பு சந்தை ஏற்ற இறக்கங்களுக்கு எதிரான பாதுகாப்புகளை இணைக்க வேண்டும். பழைய ஓய்வூதியத் திட்டம் போன்ற குறைந்தபட்ச உத்தரவாத ஓய்வூதியத்தை புதிய திட்டம் வழங்க வேண்டும்.

 

அரசாங்க பங்களிப்பு பிரச்சினை


பழைய ஓய்வூதியத் திட்டம் (Old Pension Scheme (OPS)), புதிய ஓய்வூதியத் திட்டம் (New Pension Scheme (NPS)) மற்றும் ஒருங்கிணைந்த ஓய்வூதியத் திட்டம் (Unified Pension Scheme (UPS)) ஆகியவற்றின் ஒப்பீடு, இந்தியாவின் ஓய்வூதிய அமைப்பில் அரசு ஆதரவு நலம்சார் திட்டங்கள்  மற்றும் சந்தை சார்ந்த கொள்கைகளுக்கு இடையே உள்ள பதற்றத்தைக் காட்டுகிறது. பழைய ஓய்வூதியத் திட்டம் இதற்கு நேர்மாறாக உள்ளது. புதிய ஓய்வூதிய திட்டமானது, ஓய்வு பெற்றவர்களின் நிதி எதிர்காலத்தை சந்தை முதலீடுகளின் அபாயகரமான பகுதிக்கு மாற்றியது.


புதுத் தாராளமயக் (neoliberal) கொள்கையிலிருந்து உலகளாவிய பின்வாங்குவது மற்றும் நலன் சார் திட்டங்களை நோக்கி திரும்புதல் இந்தியா தனது ஓய்வூதிய முறையை மறுபரிசீலனை செய்வதற்கான வாய்ப்பை அளிக்கிறது. மாநில பொறுப்பு மற்றும் சந்தை பங்கேற்பு ஆகியவற்றுக்கு இடையே ஒரு சிறந்த சமநிலையைக் கண்டறிய ஒரு வாய்ப்பு உள்ளது. இவை ஒழுங்காக மறுசீரமைக்கப்பட்டால், ஒருங்கிணைந்த ஓய்வூதியத் திட்டம் ஓய்வூதியதாரர்களின் நிதிப் பாதுகாப்பைப் பாதுகாக்க உதவும். புதிய ஓய்வூதியத் திட்டத்தின் பிரச்சனைகளையும் இது சரி செய்ய முடியும். இந்தியாவில் ஓய்வூதியம் பெறுவோர் சந்தை மாற்றங்களால் பாதிக்கப்படாமல், வலுவான அமைப்பால் ஆதரிக்கப்படுவதை இது உறுதி செய்யும்.

 

டி.டி.ஸ்ரீகுமார், பேராசிரியர், ஆங்கிலம் மற்றும் வெளிநாட்டு மொழிகள் பல்கலைக்கழகம் (English and Foreign Languages University), ஹைதராபாத்.



Original article:

Share:

தமிழ்நாட்டில் அதிகரிக்கும் முதலீடுகள் பற்றி -மு.க.ஸ்டாலின்

 இந்தியாவிலேயே அனைவரையும் உள்ளடக்கிய மற்றும் நிலையான வளர்ச்சியின் முன்மாதிரியாக தமிழ்நாடு திகழ்கிறது. சீனாவிற்கு மாற்றுகளைத் தேடுவதில், உலக முதலீடுகளுக்கான வலுவான போட்டியாளராக தமிழ்நாடு திகழ்கிறது. 


1968-ஆம் ஆண்டில், தொலைநோக்கு தலைவரும், தமிழ்நாட்டின் முன்னாள் முதலமைச்சருமான சி.என்.அண்ணாதுரை அவர்கள் மதிப்புமிக்க  சப் பெல்லோஷிப் திட்டத்தின் (Prestigious Chubb Fellowship Program) ஒரு பகுதியாக யேல் பல்கலைக்கழகத்திற்குச் சென்றார். அண்ணாதுரை தனது பயணத்தின் போது, இந்தியாவை "ஜனநாயகத்திற்கான சோதனை நிலையம்" (‘experiment station for democracy’) என்று விவரித்தார். ஜனநாயகத்தைப் பயன்படுத்தி இந்தியா தனது பொருளாதாரத்தை மீண்டும் முன்னேற்ற பாதைக்கு கொண்டு செல்லமுடிந்தால், அது சீனா மற்றும் பிற கம்யூனிச நாடுகளின் சர்வாதிகார மாதிரிகளுக்கு மாற்றாக இருக்கும் என்று அவர் குறிப்பிட்டார். இந்தியா எவ்வளவு பொருளாதார முன்னேற்றம் அடைந்தாலும், மக்கள் தொகையை கட்டுப்படுத்தாமல் வறுமையை ஒழிக்க முடியாது என்று சி.என்.அண்ணாதுரை எச்சரித்தார்.

 

50 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, அண்ணாதுரையின் தொலைநோக்குப் பார்வையின் வலிமையை தமிழ்நாடு நிரூபித்துள்ளது. ஜனநாயக கருவிகளை திறம்பட பயன்படுத்தி, கருவுறுதல் விகிதத்தை கட்டுப்படுத்தி, நமது பொருளாதாரத்தை மீண்டும் மறுசீரமைப்பு செய்துள்ளோம். இதன் மூலம் இந்தியாவிலேயே அனைவரையும் உள்ளடக்கிய மற்றும் நிலையான வளர்ச்சியின் முன்மாதிரியாக தமிழ்நாடு திகழ்கிறது. 'சீனா+1' (“China+1”) என்ற ராஜதந்திர கொள்கையுடன் சீனாவிற்கு மாற்றாக தேடும் போது, உலகளாவிய முதலீடுகளுக்கான வலுவான போட்டியாளர்களில் ஒன்றாக தமிர்நாடு உருவடுத்துள்ளது.


தமிழ்நாடு அதன் ஜனநாயக இலட்சியங்கள் மற்றும் மக்களின் முன்னேற்றத்தை மையமாகக் கொண்ட கொள்கைகளால் விவசாய மற்றும் ஏழைப் பொருளாதாரத்தில் இருந்து தொழில் துறையின் முக்கிய மையமாக மாறியுள்ளது. கடுமையான பொருளாதார மாதிரிகளை அமல்படுத்தும் சர்வாதிகார அரசாங்கங்களைப் போல் இல்லாமல், தமிழ்நாட்டின் வளர்ச்சியானது பங்கேற்பு ஆளுமை, உள்ளடக்கிய வளர்ச்சி மற்றும் இட ஒதுக்கீடு மூலம் வளங்களை நியாயமான முறையில் விநியோகித்தல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையிலானது. 


தமிழ்நாட்டின் பொருளாதார வளர்ச்சியின் வெற்றியானது சமூக நீதி, பொருளாதார அதிகாரமளித்தல் மற்றும் அனைத்து குடிமக்களின் நல்வாழ்வுக்கும் முன்னுரிமை அளிக்கும் ஒரு நிர்வாக மாதிரியிலிருந்து வருகிறது. மொத்த கருவுறுதல் விகிதத்தில் (TFR) மாநிலத்தின் குறைப்பு வறுமையைக் குறைக்க உதவியது. இந்தக் குறைப்பு கல்வி, சுகாதாரம் மற்றும் உள்கட்டமைப்பு ஆகியவற்றில் அதிக முதலீடுகளை அனுமதிக்கிறது. இந்த முதலீடுகள் பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு முக்கிய பங்காற்றியுள்ளன.





சீனா+1 இலக்கு (The New China+1 Destination)


இன்று, இந்தியாவின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் (Gross Domestic Product (GDP)) தமிழ்நாடு இரண்டாவது பெரிய பங்களிப்பாளராக உள்ளது. மக்கள் தொகையில் 6% மட்டுமே இருந்தாலும், நாட்டின் மொத்த உற்பத்தியில் 9% பங்களிக்கிறது.


மாநிலத்தின் தனிநபர் வருமானம் (per capita income) அதிகமாக உள்ளது. இது அதன் உள்ளடக்கிய வளர்ச்சி மாதிரியின் (inclusive development model) வெற்றியைக் காட்டுகிறது. 


சீனாவிலிருந்து விநியோகச் முறைகளை நகர்த்துவதற்கான உலகளாவிய முயற்சியில், தமிழ்நாடு முன்னணியில் உள்ளது. “இந்தியாவின் டெட்ராய்ட்” ('Detroit of India') என்று அழைக்கப்படும் தமிழ்நாடு, இந்தியாவின் ஆட்டோமொபைல் ஏற்றுமதியில் 35% பங்களித்து வருகிறது. மாநிலம் ஒரு வலுவான வாகன சுற்றுச்சூழல் அமைப்பைக் கொண்டுள்ளது. Hyundai, Daimler, Renault, Nissan, BMW மற்றும் Stellantis போன்ற முன்னணி நிறுவனங்கள் தமிழ்நாட்டில் உள்ளன. இது விநியோகிப்பாளர்கள் மற்றும் துணைத் தொழில்களின் திடமான கணினி கட்டமைப்புயும் கொண்டுள்ளது. சில நாட்களுக்கு முன்னர் அமெரிக்காவிற்கு முதலீடுகளை ஈர்க்க பயணம் மேற்கொண்ட பின்னர், ஃபோர்டு (Ford) தனது சென்னை தொழிற்சாலையில் மீண்டும் செயல்பாடுகளை தொடங்குவதாக அறிவித்தது. 


ஆட்டோமொபைல் தவிர மற்ற துறைகளிலும் தமிழ்நாடு முன்னணியில் உள்ளது. மின்னணு உற்பத்தியில் மாநிலம் முன்னணியில் உள்ளது. இந்தியாவின் மின்னணு ஏற்றுமதியில் 33% பங்களிக்கிறது. Apple, Dell, HP, Samsung மற்றும் Google Pixel போன்ற உலகளாவிய வணிக நிறுவனங்களுக்கும் சேவை செய்கிறது. திறமையான தொழிலாளர்கள், வலுவான விநியோகச் சங்கிலி மற்றும் உலகத் தரம் வாய்ந்த உள்கட்டமைப்பு ஆகியவை மாநிலத்தை மின்னணு மற்றும் தொழில்நுட்பத் தொழில்களுக்கான மையமாக மாற்றியுள்ளன.

 

விநியோக முறையில் உலகளாவிய மாற்றத்தின் ஒரு பகுதியாக புதிய முதலீடுகளை ஈர்க்க தமிழ்நாடு பல்வேறு நடவடிக்கைகளை எடுத்து வருகிறது. எளிதாக தொழில் செய்வதை மேம்படுத்த மாநில அரசு கொள்கைகளை (State government has implemented policies) அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது. வரிச்சலுகைகள், மானியமிடப்பட்ட நிலம் மற்றும் செயல்பாடுகளை எளிமைப்படுத்த ஒற்றைச் சாளர அனுமதி அமைப்பு (single window clearance system) ஆகியவை இதில் அடங்கும். இதன் மூலம் மாநிலத்தில் தொழில் தொடங்குவதற்கான நடவடிக்கைகள் எளிமையாக்கப்பட்டுள்ளன. இதன் பயனாக, எளிதாக தொழில் தொடங்குவதில் இந்தியாவில் முதன்மை மாநிலங்களில் ஒன்றாக தமிழ்நாடு தொடர்ந்து திகழ்ந்து வருகிறது. இந்த நடவடிக்கைகள் உலக முதலீட்டாளர்களை ஈர்க்கிறது. 

 

திறன், புதுமை மற்றும் புதிய கூட்டாண்மைகள் 


தமிழ்நாடு அதன் உற்பத்தித் திறன் மட்டுமின்றி, புதுமை மற்றும் திறன்களாலும் உலகளாவிய முதலீடுகளை ஈர்க்கிறது. மாநில அரசு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு (research and development (R&D)) மற்றும் உலகளாவிய நிறுவனங்களுடன் திறன் கூட்டாண்மைகளை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறது. இந்த அணுகுமுறை தமிழ்நாட்டின் வளர்ச்சிக்கு உதவுகிறது.


சமீபத்திய அமெரிக்கப் பயணம் இந்த முயற்சியில் ஒரு முக்கியமான படியாகும். பயணத்தின் போது, ​​Google, Applied Materials, Jabil, PayPal, Nokia, Microchip போன்ற சிறந்த நிறுவனங்களுடன் திறன்கள் மற்றும் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான முக்கிய முதலீடுகள் மற்றும் கூட்டாண்மைகளைப் பெற்றோம். இந்த கூட்டாண்மை புதிய வேலைகள், மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் உலகளாவிய சிறந்த நடைமுறைகளை தமிழ்நாட்டிற்கு கொண்டு வந்து, புதுமைக்கான உலகளாவிய மையமாக மாற்றுகிறது.

 

திராவிட முன்மாதிரியின் பலம் (Strengths of the Dravidian Model)  


தமிழ்நாட்டின் வெற்றியானது முன்திராவிட மாதிரி (Dravidian Model) எனப்படும் அதன் தனித்துவமான ஆட்சி மாதிரியை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இந்த அணுகுமுறை சமூக நீதி, உள்ளடக்கிய வளர்ச்சி மற்றும் வளங்களின் நியாயமான விநியோகம் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறது. பொருளாதார வளர்ச்சி அனைத்து மக்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்துவதை உறுதி செய்கிறது. 

 

கல்வி மற்றும் சுகாதாரம் உட்பட பல சமூகக் குறிகாட்டிகளில் (social indicators) இந்தியாவை தமிழ்நாடு முன்னிலை வகிக்கிறது. உயர்கல்வியில் மாநிலம் 47% ஆக உயர்ந்த மொத்த சேர்க்கை விகிதத்தை (Gross Enrolment Ratio (GER)) கொண்டுள்ளது. மேலும், இது இந்தியாவில் பதிவுசெய்யப்பட்ட 42% பெண் தொழிலாளர்களை தொழிற்சாலைகளில் வேலைக்கு அமர்த்தியுள்ளது. நான் முதல்வன் (Naan Mudhalvan) போன்ற திட்டங்கள் இந்தியாவின் மிகப்பெரிய திறன் முயற்சி திட்டமாகும். மாநில இளைஞர்கள் எதிர்கால வேலைகளுக்குத் தேவையான திறன்களைப் பெற உதவுகிறது. குறிப்பாக தொழில்நுட்பம் மற்றும் நிதித் துறைகளுக்கு இளைஞர்களை தயார்படுத்துகின்றன. 


பன்முகத்தன்மை, சமத்துவம் மற்றும் உள்ளடக்கம் (diversity, equity and inclusion (DEI)) ஆகியவற்றிற்கான தமிழ்நாட்டின் அர்ப்பணிப்பு சமூக பொறுப்பில் கவனம் செலுத்தும் உலகளாவிய நிறுவனங்களுக்கு ஈர்க்கக்கூடிய இடமாக அமைகிறது. பெண்கள், திருநங்கைகளை வேலைக்கு அமர்த்தும் முதலீட்டாளர்களுக்கு ஊதிய மானியம் வழங்குவது போன்ற கொள்கைகளில் இந்த தெளிவாக தெரிகிறது.


இந்தியாவின் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி இயக்கத்திலும் (renewable energy revolution) தமிழ்நாடு முன்னணியில் உள்ளது.  தற்போது, அதன் நிறுவப்பட்ட ஆற்றல் திறனில் 57% புதுப்பிக்கத்தக்க ஆதாரங்களிலிருந்து வருகிறது. காற்று, சூரிய சக்தி மற்றும் கடல் ஆற்றல் வெப்பவினை பகுதிகள் (offshore energy hotspots) உள்ளிட்ட மாநிலத்தின் இயற்கை நன்மைகள் தமிழ்நாட்டை முன்னணி மாநிலமாக நிலைநிறுத்தியுள்ளன. தமிழ்நாடு அதன் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி திறனை 75% ஆக உயர்த்தவும், பசுமைப் பரப்பை அதன் மொத்த பரப்பளவில் 33% ஆக உயர்த்தவும் இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது. 


மிழ்நாடு முதலீட்டிற்கான விதிவிலக்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது, அதன் வலுவான உற்பத்தித் துறை, மிகவும் திறமையான மற்றும் மாற்றியமைக்கக்கூடிய பணியாளர்கள், உள்ளடக்கிய நிர்வாகம் மற்றும் நிலைத்தன்மைக்கான உறுதியான அர்ப்பணிப்பு ஆகியவற்றால் இயக்கப்படுகிறது. உலகெங்கிலும் உள்ள முதலீட்டாளர்களுக்கு, செய்தி எதுவென்றால்: "தமிழ்நாட்டில் முதலீடு செய்யுங்கள் (go bullish on Tamil Nadu), அதன் வளர்ச்சியின் (join the bull run) ஒரு பகுதியாக இருங்கள்". 


மாண்புமிகு மு.க.ஸ்டாலின் அவர்கள்  தமிழ்நாட்டின் முதலமைச்சராக உள்ளார். 



Original article:

Share:

பல நூற்றாண்டுகளுக்குப் பிறகும், மொகஞ்சதாரோ (இறந்தவர்களின் மண்மேடு) பற்றிய மர்மம் நீடிக்கிறது -வாலய்சிங்

 ராகல் தாஸ் பானர்ஜி, இந்திய தொல்லியல் துறை (Archaeological Survey of India (ASI)) முதல் இந்தியத் தலைவர் தயா ராம் சாஹ்னி மற்றும் மாதவ் சரூப் வாட்ஸ் ஆகிய மூன்று இந்திய தொல்லியல் துறை அதிகாரிகள் இந்த கண்டுபிடிப்பை மேற்கொண்டனர். 


5,000 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, சிந்து சமவெளி நாகரிக (Indus Valley Civilization (IVC)) மக்கள் ஹரப்பா மற்றும் மொகஞ்சதாரோ போன்ற நகரங்களை உருவாக்கினர். ஒரு நாகரிகத்தின் முக்கிய அம்சங்களான ஸ்கிரிப்ட், அளவீட்டிற்கான தரப்படுத்தப்பட்ட பைனரி மற்றும் தசம அமைப்புகள், எழுத்து அல்லது விலங்கு உருவங்களுடன் கூடிய முத்திரைகள், 1: 2: 4 விகிதத்தில் ஒரே மாதிரியான எரிந்த செங்கற்கள், நேர்த்தியான மட்பாண்டங்கள் மற்றும் மேம்பட்ட வடிகால் அமைப்பு ஆகியவற்றை அவர்கள் உருவாக்கினர். ஒரு பெண்ணின் வெண்கல சிலை இந்த நாகரிகத்தின் சின்னமாகும். மேலும், தாடி வைத்த பூசாரியின் சிலை மற்றும் யூனிகார்ன் மற்றும் காளைகளைக் காட்டும் முத்திரைகள். இருப்பினும், இந்த முத்திரைகளில் உள்ள எழுத்துக்கள் இன்னும் ஆய்வு செய்யப்படவில்லை. 


இந்த கண்டுபிடிப்பின் அதிகாரப்பூர்வ அறிவிப்பை 1924-ஆம் ஆண்டில் இந்திய தொல்பொருள் ஆய்வு நிறுவனத்தின் (ASI) இயக்குநர் ஜெனரல் ஜான் மார்ஷல் வெளியிட்டார். இதை அவர் இல்லஸ்ட்ரேட்டட் நியூஸ் லண்டனில் (Illustrated News London) எழுதினார். "இந்திய தொல்பொருட்களைப் பற்றிய நமது அறிவு இன்றுவரை கிறிஸ்துவுக்கு முந்தைய மூன்றாம் நூற்றாண்டுக்கு மேல் நம்மை அழைத்துச் செல்லவில்லை. ஆனால், இப்போது எதிர்பாராத விதமாக பஞ்சாபின் தெற்குப் பகுதியிலும், சிந்துவிலும் முற்றிலும் புதிய வகைப் பொருள்கள் கண்டுபிடிக்கப்பட்டுள்ளன. 


இந்த எச்சங்கள் கண்டுபிடிக்கப்பட்ட இரண்டு தளங்கள் சுமார் 400 மைல் தொலைவில் உள்ளன. ஒன்று பஞ்சாபின் மாண்ட்கோமரி மாவட்டத்தில் உள்ள ஹரப்பாவில் உள்ளது; மற்றொன்று சிந்துவின் லர்கானா மாவட்டத்தில் உள்ள மொகஞ்சதாரோவில் அமைக்கப்பட்டது. இந்த இரண்டு இடங்களிலும், செயற்கை மண்மேடுகளின் பரந்த விரிவாக்கம் உள்ளது.  


மார்ஷல் இந்த கண்டுபிடிப்பை அறிவித்தாலும், ராகல் தாஸ் பானர்ஜி,  இந்திய தொல்பொருள் ஆய்வு நிறுவனத்தின் (ASI)  முதல் இந்தியத் தலைவரான தயா ராம் சாஹ்னி மற்றும் மாதவ் சரூப் வாட்ஸ் ஆகிய மூன்று இந்திய தொல்பொருள் ஆய்வு நிறுவனத்தின் அதிகாரிகளின் முயற்சியால் இது சாத்தியமானது என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். 


ஹரப்பா மற்றும் மொகஞ்சதாரோவின் கண்டுபிடிப்பு இந்தியத் துணைக் கண்டத்தில் ஒரு பண்டைய நாகரிகம் இருப்பதை மறுக்கும் காலனித்துவ கோட்பாடுகளுக்கு சவால் விடுத்தது. ஹரப்பா அகழ்வாராய்ச்சி மற்றும் தோலாவிரா, கலிபங்கன் மற்றும் ராக்கிகர்ஹி போன்ற புதிய தளங்கள், அதன் உச்சத்தில், இந்த நாகரிகம் மேற்கில் பலுசிஸ்தானிலிருந்து மேற்கு உத்தரப்பிரதேசம், வடகிழக்கு ஆப்கானிஸ்தான் மற்றும் தெற்கில் கடலோர குஜராத் வரை 1,500 கி.மீ க்கும் அதிகமான பரப்பளவை உள்ளடக்கியது என்று கூறுகின்றன. 


டிம் டைசன் "இந்தியாவின் மக்கள்தொகை வரலாறு: முதல் நவீன மக்கள் முதல் இன்றைய நாள் வரை"(A Population History of India: From the First Modern People to the Present Day) என்ற புத்தகத்தில் எழுதுகிறார், "மொகஞ்சதாரோ மற்றும் ஹரப்பா ஒவ்வொன்றும் 30,000 முதல் 60,000 வரை மக்களைக் கொண்டிருந்திருக்கலாம். இந்த மற்றும் பிற நகரங்களை வழங்குவதற்கு நீர்வழிப் போக்குவரத்து முக்கியமானது. பெரும்பான்மையான மக்கள் கிராமப்புறங்களில் வாழ்ந்தனர். சிந்து சமவெளி நாகரிகம் உச்சத்தில் இருந்தபோது, துணைக்கண்டம் 4-6 மில்லியன் மக்களைக் கொண்டிருந்திருக்கலாம். 


இன்று, 900 க்கும் மேற்பட்ட Iசிந்து சமவெளி நாகரிக தளங்கள் உள்ளன. இருப்பினும், 10% மட்டுமே அகழ்வாராய்ச்சி செய்யப்பட்டுள்ளன. இந்த தளங்கள் அனைத்தும் இணைக்கப்பட்ட ஹரப்பா நகரங்களின் ஒரு பகுதியாக இருந்ததா என்பதை உறுதிப்படுத்துவது கடினம். 


 


Iசிந்து சமவெளி நாகரிகங்கள் பற்றிய ஒரு சுவாரஸ்யமான கண்டுபிடிப்பு கண்டங்களுக்கு இடையேயான வர்த்தகத்தின் சான்றுகள் ஆகும். "டன் கணக்கில் ஹரப்பா பார்லி, பருத்தி, அரிசி மற்றும் கோதுமை, அத்துடன் சொல்லமுடியாத அளவு டர்க்கைஸ் மற்றும் அகேட் ஆகியவை நவீன லோத்தல் மற்றும் தோலாவிராவுக்கு அருகிலுள்ள துறைமுக நகரங்களிலிருந்து ஆண்டுதோறும் புறப்படுகின்றன. இந்த பொருட்கள் தில்முன் (பஹ்ரைன்) மற்றும் மாகன் (அநேகமாக ஓமான்) நகரங்களுக்கும், மேலும்  மெசபோடோமியா நகரத்திற்கும் பயணித்தன. அங்கு வசிப்பவர்கள் சிந்து சமவெளியின் நிலங்களை மெலூஹா என்று அறிந்திருந்தனர். 


சிந்து சமவெளி மட்பாண்டங்கள் ஏற்கனவே ஓமானில் கண்டுபிடிக்கப்பட்டுள்ளன. அங்கு சமீபத்தில் கண்டுபிடிக்கப்பட்ட கியூனிஃபார்ம் கல்வெட்டு மெலூஹா மொழியின் மொழிபெயர்ப்பாளர் தேவைப்படுபவர்களுக்கு சேவைகளை வழங்குகிறது. பண்டைய பஹ்ரைன் மற்றும் ஓமானில் உள்ள துறைமுகங்கள் இரண்டு நாகரிகங்களுக்கிடையேயான வர்த்தகத்தை எளிதாக்கியிருக்கலாம் என்று மார்க் ஜேசன் கில்பர்ட்  உலக வரலாற்றில் தெற்காசியா (South Asia in World History) எழுதுகிறார். 


ஹரப்பா மீதான உரிமைகோரல்கள் தீவிரமடைந்துள்ளன. இந்து பெரும்பான்மைவாதத்தின் எழுச்சி இந்தியாவில் சிலர் இந்தியாவை நாகரிகத்தின் தொட்டில் என்று சித்தரிக்க தொல்பொருள் மற்றும் வரலாற்றைப் பயன்படுத்த வழிவகுத்தது. புராண நதியான சரஸ்வதி நதியை அடிப்படையாகக் கொண்ட சரஸ்வதி நாகரிகம் என்று சிந்து சமவெளி என்ற  பெயரை மாற்ற வேண்டும் என்ற கோரிக்கைகள் தொடர்ந்து உள்ளன. 


பிரபல தொல்பொருள் ஆராய்ச்சியாளர் சிரீன் ரத்னாகர் கூறுகையில், "ஒரு பண்டைய மேட்டில், ஹரப்பா மற்றும் மொஹெஞ்சொ-தாரோவில் உள்ளதைப் போன்ற ஒரே ஒரு பானை மற்றும் இரண்டு மணி கழுத்தணிகள் மட்டுமே காணப்பட்டால், மொத்தமாக வேறு வகையான மட்பாண்டங்கள், கருவிகள் மற்றும் ஆபரணங்கள் இருந்தால், அந்த இடத்தை நாம் ஹரப்பா என்று அழைக்க முடியாது. அதற்கு பதிலாக இது ஹரப்பா தொடர்புகளைக் கொண்ட ஒரு தளம். 


 


கிமு 1900-1500 இடையில் ஆற்றுப் படுகைகளை மாற்றிய பூகம்பங்கள் மற்றும் பிற இயக்கங்கள் காரணமாக சிந்து சமவெளி நகரத்தின்  முடிவு இருந்து இருக்கலாம்.

 

"சிந்து சமவெளி நாகரிகம் ஆரியருக்கு முந்தையது. சிந்து சமவெளி நாகரிகம் அல்லது மொழிகள் ஆரியருக்கு முந்தையதாக இருந்திருக்க வேண்டும்" என்று மார்ஷல் ஊகித்தார். அவற்றில் ஒன்று அல்லது  திராவிடர்களாக இருந்திருக்கலாம். ஏனெனில், வட இந்தியாவின் பெரும்பகுதியில் ஆரியர்களின் முன்னோடிகள் திராவிட மொழி பேசும் மக்கள்தான்.  சிந்துவெளிப் பண்பாட்டைப் போல முன்னேறிய பண்பாட்டைக் கொண்டிருந்தவர்கள் அவர்கள்தான்...." 


மார்ஷல் நினைவு சிலை அமைக்கப் போவதாக தமிழக முதல்வர் மு.க.ஸ்டாலின் சமீபத்தில் அறிவித்திருப்பது ஹரப்பாவுக்கும் ஆரியர்களுக்கு முந்தைய திராவிடர்களுக்கும் உள்ள தொடர்பை வெளிச்சம் போட்டுக் காட்டுகிறது. 


ஹிஸ்டோரிசிட்டி என்பது எழுத்தாளர் வாலே சிங்கின் ஒரு கட்டுரை. இது ஒரு நகரத்தின் கதையை செய்திகளில் விவரிக்கிறது மற்றும் அதன் ஆவணப்படுத்தப்பட்ட வரலாறு, புராணங்கள் மற்றும் தொல்பொருள் அகழ்வாராய்ச்சிகள் வரை செல்கிறது.


Original article:

Share:

ஆழமற்ற நீர்நிலைகளை புதுப்பித்தல் : இந்தியாவின் நகர்ப்புற நீர் நெருக்கடிக்கு ஒரு தீர்வு -எஸ் விஸ்வநாத், இஷ்லீன் கவுர்

 உலகிலேயே நிலத்தடி நீரை அதிகம் பயன்படுத்தும் நாடாக இந்தியா உள்ளது. சமீபத்திய காலநிலை சவால்கள் நிலத்தடி நீரை திறம்பட நிர்வகிப்பதில் அதிக கவனம் செலுத்த வழிவகுத்தது.


இந்தியாவில், நகர்ப்புற நீர் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதில் நிலத்தடி நீர் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. ஒப்பீட்டளவில் ஆழமற்ற  நீர்நிலைகள், பல நூற்றாண்டுகளாக நீரின் முக்கிய ஆதாரங்களாக செயல்பட்டு வருகின்றன.


நீண்ட தூரத்திற்கு நீரை எடுத்துச் செல்வது நினைத்துப் பார்க்க முடியாத ஒரு காலத்தில், சமூகங்கள் தங்களின் தண்ணீர் தேவைக்காக ஆழமற்ற நீர்நிலைகளையே நம்பியிருந்தன. இந்த நீர்நிலைகள் அணுகக்கூடிய ஆழத்தில் அமைந்துள்ளன மற்றும் வளர்ந்து வரும் மக்கள்தொகைக்கு செலவு குறைந்த மற்றும் நம்பகமான நீர் விநியோகத்தை வழங்கின. அந்தக் காலத்து ஆழ்துளைக் கிணறுகள், படிக்கட்டுக் கிணறுகள் இன்றும் நிற்கின்றன. ஆழமற்ற நீர்நிலைகளை மறுசீரமைப்பு செய்வதற்காக மழைநீரைக் கைப்பற்றுவதன் மூலம் மக்கள் தண்ணீர் பற்றாக்குறையை எவ்வாறு நிவர்த்தி செய்தார்கள் என்பதை நினைவூட்டுவதாக அவை செயல்படுகின்றன.


நவீன நகரங்கள் விரிவடைந்தவுடன், ஒரு காலத்தில் பொதுவாக இருந்த எளிய ஆழ்துளை கிணறுகள் மறைந்து போகத் தொடங்கின. இந்த கிணறுகள் பெரும்பாலும் ஆழமான ஆழ்துளை கிணறுகளால் மாற்றப்பட்டுள்ளன. அவை ஆபத்தான ஆழத்தில் நிலத்தடி நீர் இருப்புகளை அடைகின்றன. அமெரிக்கா மற்றும் சீனா ஆகிய நாடுகளை விட அதிகமாக நிலத்தடி நீரைப் பயன்படுத்தும் உலகின் மிகப்பெரிய நாடாக இந்தியா உள்ளது. 


நகர்ப்புறங்கள், குறிப்பாக, நிலத்தடி நீரையே தங்களுடைய தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் நிலைக்கு வந்துள்ளன. இதன் விளைவாக ஆழமற்ற நீர்நிலைகளில் குறிப்பிடத்தக்க அளவு குறைவு ஏற்பட்டுள்ளது. நீண்ட காலமாக, நகர்ப்புற திட்டமிடலில் நிலத்தடி நீர் மேலாண்மை புறக்கணிக்கப்படுகிறது.


இருப்பினும், கணிக்க முடியாத மழை, திடீர் வெள்ளம் மற்றும் நீர் நெருக்கடி போன்ற சமீபத்திய காலநிலை சவால்கள் நிலத்தடி நீர் மேலாண்மையில் ஆர்வத்தை புதுப்பித்துள்ளன. மழைநீர் சேகரிப்பு மற்றும் நகர்ப்புற நீர்நிலைகளுக்கு புத்துயிர் அளிக்கும் திட்டங்கள் இப்போது அதிகப்படியான மழைநீரை சேமித்து வெள்ளத்தைக் குறைப்பதற்கான நீர்த்தேக்கங்களைத் தேடுகின்றன. 


2021-ஆம் ஆண்டில் அம்ருத் 2.0 (AMRUT 2.0) அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது நீர் மேலாண்மையில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்தைக் குறித்தது. முதன்முறையாக, நகர்ப்புற அளவில் நிலத்தடி நீருக்கு முன்னுரிமை அளிக்கப்பட்டது. நகரங்கள் நிலத்தடி நீரை மட்டும் சார்ந்திருக்காமல், அதை தீவிரமாக நிர்வகித்து பாதுகாக்க வேண்டும் என்பதை இந்த பணி ஒப்புக்கொண்டது.


ஆழமற்ற நீர்நிலை மேலாண்மை (Shallow Aquifer Management (SAM)) முன்னோடித் திட்டம் 2022-ஆம் ஆண்டில் 10 நகரங்களில் தொடங்கப்பட்டது. ஆழமற்ற நீர்நிலைகளின் முக்கியத்துவம் குறித்து நகர அதிகாரிகள் மற்றும் சமூகங்களுக்கு விழிப்புணர்வு ஏற்படுத்துவதே இதன் குறிக்கோளாக இருந்தது. நிலத்தடி நீர் குறைதல், மாசுபடுதல் மற்றும் நகர்ப்புற வெள்ளம் போன்ற சிக்கல்களைத் தீர்க்க பயனுள்ள மறு உருவாக்கம் கட்டமைப்புகளை நிரூபிப்பதையும் இந்த முயற்சி நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.


இந்த திட்டம் நகரங்கள் ஆழமற்ற நீர்நிலை மேலாண்மையை அவற்றின் பரந்த நீர் உத்திகளில் இணைக்கக்கூடிய சூழலை உருவாக்க முயன்றது. எளிய மற்றும் அறிவியல் ரீதியில் சிறந்த மறு உருவாக்கம் முறைகள் இரண்டிலும் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், நவீன உள்கட்டமைப்பிற்கு ஆதரவாக கவனிக்கப்படாத பாரம்பரிய அணுகுமுறைகளை புத்துயிர் பெறுவதை நோக்கமாகக் கொண்டது. ஒட்டுமொத்தமாக, திட்டமானது ஆழமற்ற நீர்நிலைகளை திறம்பட நிர்வகிப்பதற்கான மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவுகளை நகரங்களுக்கு வழங்கியுள்ளது.



 

இந்த முன்முயற்சியானது மறுசீரமைப்பு கட்டமைப்புகளுக்கான 12 தனித்துவமான அணுகுமுறைகள் மற்றும் வடிவமைப்புகளை உருவாக்கியுள்ளது. இந்த வடிவமைப்புகள் உள்ளூர் நீர்நிலை நிலைமைகளுக்கு ஏற்ப வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. தன்பாத், ஹைதராபாத் மற்றும் பெங்களூரில் ஏற்கனவே உள்ள கிணறுகள் மற்றும் படிக்கட்டு கிணறுகளை புத்துயிர் அளிப்பது இதில் அடங்கும். கூடுதலாக, புனேவில் அதிக மறுசீரமைப்பு திறன் உள்ள பகுதிகளில் நீர்ப்பிடிப்பு சிகிச்சை உள்ளது.


குவாலியர் மற்றும் ராஜ்கோட் போன்ற நகரங்கள் அவற்றின் நீர்நிலை அமைப்புகள் மற்றும் நிலத்தடி நீர் ஆழம் பற்றிய விரிவான வரைபடத்தை மேற்கொண்டுள்ளன. அவர்கள் நகர அளவில் மறுசீரமைப்பு கட்டமைப்புகளின் பட்டியலையும் உருவாக்கியுள்ளனர். இந்த வேலை நிலத்தடி நீர் மேலாண்மை பற்றிய தகவலறிந்த முடிவுகளை எளிதாக்க உதவுகிறது.


மறுசீரமைப்பு கட்டமைப்புகளின் நிலையான பயன்பாட்டை ஊக்குவிப்பதில் இந்த திட்டம் நம்பிக்கைக்குரிய முடிவுகளை நிரூபித்துள்ளது. இந்த கட்டமைப்புகள் உள்ளூர் சமூகங்களின் தண்ணீர் தேவையை பூர்த்தி செய்ய உதவுகின்றன. பெங்களூரு கண்டீரவா நகரில், இத்திட்டத்தின் கீழ் புதிதாக அமைக்கப்பட்ட ஆழ்துளை கிணறு, தற்போது சுமார் 500 வீடுகளுக்கு தண்ணீர் விநியோகம் செய்கிறது. குடிநீர் அல்லாத பயன்பாட்டிற்காக தினமும் ஒரு லட்சம் லிட்டர் தண்ணீரை ஏற்றம் செய்கிறது.


தானேயின் யூர் கிராமத்தில், பழங்குடி சமூகங்கள் தூர்வாரப்பட்ட மற்றும் மேம்படுத்தப்பட்ட கிணறுகளிலிருந்து பெறப்படும் நீரால் பயனடைகின்றன. தன்பாத் மற்றும் ராஜ்கோட்டில், புறநகர்ப் பகுதிகள் ஆழமற்ற கிணறுகளையே பெரிதும் நம்பியுள்ளன. முன்முயற்சி இந்த இடங்களில் அதன் முன்னோடி கட்டத்தைத் தாண்டி விரிவடையத் தொடங்கியுள்ளது. ராஜ்கோட் முனிசிபல் கார்ப்பரேஷன் நகரம் முழுவதும் 100 கூடுதல் மறுசீரமைப்பு கட்டமைப்புகளை உருவாக்கி வருகிறது. இந்த வளர்ச்சி ஆழமற்ற நீர்நிலை மேலாண்மை (SAM) வரைபடத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது மற்றும் ஆழமற்ற நீர்நிலை மேலாண்மையை மேம்படுத்துவதற்கான புதுப்பிக்கப்பட்ட விழிப்புணர்வு மற்றும் அர்ப்பணிப்பை பிரதிபலிக்கிறது.


 


இந்த திட்டம் காலநிலை மீள்தன்மை மற்றும் நீர் பாதுகாப்பில் முக்கிய நபர்களின் கவனத்தை ஈர்த்துள்ளது. பெங்களூரின் தட்பவெப்ப செயல் திட்டத்தில் இப்போது நிலத்தடி நீர் மேலாண்மையும் நகரத்தின் காலநிலையை மீள்தன்மையடையச் செய்வதில் ஒரு முக்கிய அங்கமாக உள்ளது. புனே தனது நகராட்சி மற்றும் மாநகராட்சி பகுதிகளில் பிரத்யேக நிலத்தடி நீர் கலத்தை உருவாக்கியுள்ளது. நகரின் எதிர்கால நீர் திட்டங்களில் ஆழமற்ற நீர்நிலை மேலாண்மைக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதில் இந்த கலன் கவனம் செலுத்துகிறது. 2024-2025 நிதியாண்டில், புனே மாநகராட்சிகளில் குறிப்பாக நீர்நிலை மறு உருவாக்கம் கட்டமைப்புகளுக்காக ₹1 கோடியை ஒதுக்கியுள்ளது. இந்த பகுதியில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றத்தை இது காட்டுகிறது.


ஆழமற்ற நீர்நிலை மேலாண்மை (SAM) திட்டத்தின் மூலம் முன்னேற்றம் ஏற்பட்டாலும், இன்னும் நிறைய வேலைகள் செய்ய வேண்டியுள்ளது. ஆழமான நீர்நிலைகளில் பல நூற்றாண்டுகளாக குவிந்துள்ள பெரிய நீர் இருப்புக்கள் இருப்பதை நகரங்கள் அங்கீகரிக்க வேண்டும். இந்த நீர் பொதுவாக வறட்சி போன்ற அவசரநிலைகளுக்கு ஒதுக்கப்படுகிறது. இதற்கு நேர்மாறாக, ஆழமற்ற நீர்நிலைகள் தினசரி நீர் தேவைகளுக்கு முக்கியமானவை மற்றும் நகர்ப்புறங்களுக்கு பாதுகாப்புக்கான முதல் கட்டமாக செயல்படுகின்றன. இருப்பினும், நகரங்கள் விரிவடைவதால், இந்த ஆழமற்ற நீர்நிலைகளை மறுசீரமைப்பு செய்யும் இயற்கையான செயல்முறைகள் சீர்குலைகின்றன.


தற்போதைய சூழ்நிலையில், நகர்ப்புற மேம்பாடு பெருகிய முறையில் ஊடுருவ முடியாத மேற்பரப்புகளால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. இது, மழைநீர் ஊடுருவலைத் தடுக்கிறது மற்றும் இயற்கையாக மறுசீரமைப்பு செய்வதைத் தடுக்கிறது. ஏரிகள், ஈரநிலங்கள் மற்றும் நதி வெள்ளப்பெருக்குகள் உள்ளிட்ட ஆழமற்ற நீர்நிலைகளை செயற்கையாக மறுசீரமைப்பு செய்வதில் நகரங்கள் விழிப்புணர்வுடன் தலையீடு செய்ய வேண்டும்.


இந்தியாவின் நிலத்தடி நீர் நெருக்கடி சிக்கலானது. ஆனால், தீர்வு எளிதாக இருக்கலாம். ஆழமற்ற நீர்நிலைகளை நிர்வகிப்பது மிகவும் நெகிழக்கூடிய மற்றும் நிலையான எதிர்காலத்திற்கு வழிவகுக்கும். ஆழமற்ற நீர்நிலை மேலாண்மை திட்டம் (SAM) ஒரு மாதிரியை வழங்குகிறது. ஆனால், அதன் திட்டங்கள் அளவிடப்பட்டு நாடு முழுவதும் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும். அம்ருத் 2.0 (AMRUT 2.0) இந்த முயற்சியை மேலும் பல நகரங்களில் பிரதிபலிக்க திட்டமிட்டுள்ளது. முன்னோடித் திட்டங்களைத் தாண்டி நகர அளவிலான நடவடிக்கைகளுக்கு நகர்கிறது. 


இந்தியா நகர்ப்புற வளர்ச்சி மற்றும் நீர் பற்றாக்குறையை எதிர்கொள்வதால், பண்டைய விதத்தை நவீன முறைகளுடன் இணைக்க வேண்டிய நேரம் இது. ஆழமற்ற நீர்த்தேக்கங்களை மீட்டெடுத்து அவற்றை நகர்ப்புற நீர் மேலாண்மையுடன் ஒருங்கிணைப்பது இந்த முக்கிய வளத்தை எதிர்கால சந்ததியினருக்கு நம்பகமானதாக இருப்பதை உறுதி செய்யும். கபீரின் வார்த்தைகளில்: "கிணறு ஒன்று, தண்ணீரும் ஒன்றுதான்", இன்று நாம் பயன்படுத்தும் நீர் நாளை நம்மை வாழ வைக்க வேண்டும் என்று குறிப்பிட்டிருந்தார். 


எஸ்.விஸ்வநாத், பெங்களூருவில் உள்ள பயோம் சுற்றுச்சூழல் தீர்வுகளின் இணை நிறுவனர் மற்றும் இஷ்லீன் கவுர், டெல்லியின் நகர்ப்புற விவகாரங்களுக்கான தேசிய நிறுவனத்தின் மூத்த சுற்றுச்சூழல் நிபுணர் ஆவார். 



Original article:

Share: