அண்டார்டிகாவின் பனிப்படலம் எவ்வளவு விரைவில் உடைந்து மறையக் கூடும்? -ரேமண்ட் ஜாங்

 புவி வெப்பமடைதல் கண்டத்தின் பனிக்கட்டியை பல வடிவங்களில் அழிவின் அபாயத்தில் வைத்துள்ளது. ஆனால் ஒரு குறிப்பாக பேரழிவு காட்சி குறைவான அழுத்தமான கவலையாக இருக்கலாம் என்று ஒரு புதிய ஆய்வு கண்டறிந்துள்ளது.


கடந்த பத்தாண்டுகளில் மேற்கு அண்டார்டிகாவின் பனிக்கட்டி எவ்வாறு உடைந்து, உலகின் கடற்கரைகளுக்கு பேரழிவைக் கொண்டு வரக்கூடும் என்பதற்கான காரணங்களை - குறிப்பாக பேரழிவுகரமான காட்சியைச் சுற்றி - காலநிலை விஞ்ஞானிகள் புரிந்துகொள்ள முயற்சித்து வருகின்றனர்.


பனிக்கட்டியின் போதுமான அளவு உருகியவுடன், எஞ்சியிருப்பவை கடலை நோக்கி செல்கின்றன. இந்த பாறைகள் மிகவும் உயரமாகவும் செங்குத்தாகவும் இருக்கும். அவை நிலையற்றத் தன்மையாக இருப்பதால் பெரிய பனிக்கட்டித் துண்டுகள் அவற்றிலிருந்து விலகத் தொடங்குகின்றன. இது இன்னும் உயரமான, நிலையற்ற பாறைகளை வெளிப்படுத்துகிறது என்ற கோணத்தில் அது செல்கிறது.


விரைவில், இவையும் நொறுங்கத் தொடங்குகின்றன.  இந்த பனிக்கட்டிகள் அனைத்தும் கடலில் விழுவதாலும், நாடுகளின் வெப்ப-பொறி வாயுக்களின் (heat-trapping gases) உமிழ்வு மிக உயர்ந்த மட்டங்களுக்கு செல்வதால், அண்டார்டிகா நூற்றாண்டின் இறுதிக்குள் உலகளாவிய கடல் மட்ட உயர்வுக்கு ஒரு அடிக்கு மேல் பங்களிக்கக்கூடும். இந்த பேரழிவு சங்கிலி நிகழ்வுகள் கற்பனையானவை. இருப்பினும், விஞ்ஞானிகள் எதிர்கால கடல்மட்ட அதிகரிப்பு குறித்த ஐக்கிய நாடுகள் சபையின் சமீபத்திய மதிப்பீட்டில் இதை "குறைந்த-வாய்ப்பு, அதிக தாக்கம்" (low-likelihood, high-impact) சேர்க்கும் அளவுக்கு தீவிரமாக எடுத்துக் கொண்டுள்ளனர்.


ஒரு தொலைதூர எதிர்பார்ப்பு


ஆராய்ச்சியாளர்கள் குழு, முன்பு நினைத்ததைவிட இந்த வாய்ப்பு வெகு தொலைவில் இருக்கலாம் என்பதற்கான ஆதாரங்களை முன்வைத்துள்ளது. மனிதர்கள் புதைபடிவ எரிபொருட்களை எரித்து புவியை வெப்பப்படுத்துவதால், மேற்கு அண்டார்டிகாவின் பனி பல வடிவங்களில் அழிவுக்கு ஆளாகக்கூடியதாக உள்ளது. ஆனால் விஞ்ஞானிகளின் கணினி உருவகப்படுத்துதல்களின்படி, பனிப்பாறைகள் ஒன்றன் பின் ஒன்றாக சரிந்து விழும்

.

"நாங்கள் பாதுகாப்பாக இருக்கிறோம் என்று நாங்கள் கூறவில்லை" என்று ஆராய்ச்சிக்கு தலைமை தாங்கிய டார்ட்மவுத் கல்லூரியின் பூமி அறிவியல் பேராசிரியர் மேத்யூ மோர்லிகெம் கூறினார். "அண்டார்டிகா பனிப்படலம் மறையப் போகிறது. இது நடக்கப் போகிறது. எவ்வளவு வேகம் என்பதுதான் கேள்வி. மேற்கு அண்டார்டிகாவின் பனிக்கட்டி சிதைந்து போகும் வேகம் மனித நாகரிகத்திற்கும் சுற்றுச்சூழலுக்கும் மிகவும் முக்கியமானது. 


ஒரு மெதுவான முறிவு கடலோர மக்களுக்கு பாதுகாப்புகளை அதிகரிக்க அல்லது உள்நாட்டிற்கு செல்ல அதிக நேரத்தை அளிக்கிறது. இது ஈரநிலங்கள் மற்றும் சதுப்புநிலங்கள் போன்ற கடலோர சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளுக்கு மாற்றியமைக்க அதிக நேரம் அளிக்கிறது.


இன்னும், அழுத்தத்தின் கீழ் பனி எவ்வாறு உடைகிறது என்பதில் நிறைய நிச்சயமற்ற தன்மை உள்ளது என மோர்லிகெம் கூறினார். எனவே கடல் மட்ட உயர்வுக்கு உலகம் எவ்வளவு நேரம் தயாராக வேண்டும் என்பதை அதிக நம்பிக்கையுடன் சொல்வது கடினம்.

 "இந்த நிச்சயமற்ற தன்மையைக் குறைக்க நாம் இன்னும் நிறைய செய்ய வேண்டியுள்ளது," என்று கூறினார். மோர்லிகெம் மற்றும் அவரது குழுக்களின் முடிவுகள் அறிவியல் முன்னேற்றங்கள் இதழில் வெளியிடப்பட்டன.


மேற்கு அண்டார்டிகா பனிக்கட்டி


புவி வெப்பமடைதல் சரிவை நோக்கித் தள்ளக்கூடிய இயற்கையின் பல மாபெரும் அமைப்புகளில் மேற்கு அண்டார்டிகா பனிக்கட்டியும் ஒன்றாகும். வெப்பமயமாதல் ஒரு குறிப்பிட்ட மட்டங்களைத் தாண்டியவுடன், இந்த அமைப்புகள் சமநிலையிலிருந்து சாய்ந்து, பல நூற்றாண்டுகளுக்கு, ஏன் ஆயிரக்கணக்கான ஆண்டுகளுக்குக்கூட மாற்றியமைக்க முடியாத பேரழிவுகரமான மாற்றங்களைத் தூண்டிவிடும் சாத்தியக்கூறைப் புரிந்துகொள்ள விஞ்ஞானிகள் பணியாற்றி வருகின்றனர்.


அவர்களின் உருவகப்படுத்துதல்களில், மோர்லிகெம் மற்றும் அவரது குழுக்கள் சமீபத்தில் உருவாக்கப்பட்ட மாதிரிகளில் இருந்து தகவல்களைப் பயன்படுத்தினர்.  இது ஒரு பனி குன்று எவ்வாறு துண்டுகளாக விரிசல் அடைகிறது என்பதை விவரிக்கிறது. 


அண்டார்டிகாவில் வேகமாக குறைந்து வரும் மற்றும் குறைந்த நிலையானவற்றில் ஒன்றான புளோரிடா அளவிலான பனி நதியான த்வைட்ஸ் (Thwaites) பனிப்பாறையில் அவர்கள் கவனம் செலுத்தினர். ஆராய்ச்சியாளர்கள் த்வைட்ஸுக்கு "மோசமான சூழ்நிலைகள்" (worst-case scenarios) என்று விவரித்த இரண்டு சூழ்நிலைகளை உருவகப்படுத்தினர்.


முதலில், பனி அடுக்கு எனப்படும் பனிப்பாறையின் மிதக்கும் அடுக்கு  இன்று முற்றிலும் மறைந்தால் என்ன நடக்கும் என்பதை அவர்கள் சோதித்தனர்.  பின்னர் 2065-ஆம் ஆண்டில்  பனிப்படிவ அடுக்கு காணாமல் போனால் என்ன நடக்கும் என்று அவர்கள் சோதித்தனர். இது பனிப்பாறை உள்நாட்டிற்கு உள் நகர்த்துவதற்கு அதிக நேரம் கொடுக்கும். மேலும், இப்போது நீரின் அடுக்கு அருகில் உள்ளதைவிட உயரமான பனிப்பாறைகளை வெளிப்படுத்தும்.


இரண்டு சூழ்நிலைகளிலும், பனிப்படிவ அடுக்கு அகற்றியவுடன், பனிப்பாறையின் பனி கடலுக்கு மிக விரைவாக வெளியேறத் தொடங்கியது என்பதை அவர்கள் கண்டறிந்தனர். இது பனிப்பாறையின் முடிவில் உள்ள பாறைகள் ஓடும் முறிவைத் தூண்டும் அளவுக்கு உயரமாக மாறுவதைத் தடுத்தது.


உறுதியான கண்டுபிடிப்புகள் தேவை


அண்டார்டிகாவை ஆய்வு செய்த பல ஆராய்ச்சியாளர்களுக்கு, இந்த கண்டுபிடிப்புகள் பயனுள்ளதாக இருந்தன. ஆனால், விஞ்ஞானிகள் தங்கள் மாதிரிகளை நிஜ உலகில் இருந்து கவனிப்பு முறைகளில் தரையிறக்குவதற்கான வழிகளைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும் என்று மாசசூசெட்ஸ் ஆம்ஹெர்ஸ்ட் பல்கலைக்கழகத்தின் பூமி, புவியியல் மற்றும் காலநிலை அறிவியல் பேராசிரியர் ராப் டிகோண்டோ கூறினார்.


கண்டத்தின் உட்புறத்திலிருந்து கடலுக்கு பாயும் நேரத்தில் மேற்கு அண்டார்டிகாவின் பனி எவ்வளவு வலுவானது அல்லது பலவீனமானது? வழியில் எவ்வளவு சேதம் ஏற்படுகிறது? அது எவ்வளவு திரவ நீரை வைத்திருக்கிறது? அது உடைக்கும் வழியை எவ்வாறு பாதிக்கிறது? "இவை அனைத்தும் நமக்கு நன்கு புரிந்து கொள்ள வேண்டிய விஷயங்கள்" என்று டிகோண்டோ கூறினார். பனி-குன்றின் உறுதியற்ற தன்மை மேற்கு அண்டார்டிகாவுக்கு அழிவை ஏற்படுத்தக்கூடும் என்று முதலில் முன்மொழிந்த ஆராய்ச்சியாளர்களில் ஒருவர்.


குறைந்தபட்ச பாதிப்பு  ஏற்படும்போது அது எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பது குறித்து விஞ்ஞானிகளுக்கு போதுமான வழிகள் இல்லை என்று பென்சில்வேனியா மாநில பல்கலைக்கழகத்தின் புவி அறிவியல் பேராசிரியர் ரிச்சர்ட் ஆலே கூறினார். பனிக்கட்டி விரைவில் சரிந்து விழக்கூடும் என்றும் கூறினார். 


"இப்போது எங்களுக்கு கிடைக்கும் தரவு போதுமானதாக இல்லை" என்றும், உலகின் பல முக்கிய நகரங்கள் கடற்கரைகளில் அமர்ந்திருப்பதையும், உயர் கடல்களிலிருந்து அவற்றைப் பாதுகாக்க எவ்வளவு செலவாகும் என்பதையும் கருத்தில் கொண்டு, கணிப்புகளைச் சரியாகப் பெற விஞ்ஞானிகள் இன்னும் முன்னெச்சரிக்கை நடவடிக்கை  செய்ய வேண்டியுள்ளது என்று ஆலே கூறினார்.



Original article:

Share:

திரிபுரா வெள்ளம் குறித்த பார்வை

 கடந்த மூன்று நாட்களில் திரிபுராவில் ஏற்பட்ட திடீர் வெள்ளம் மற்றும் நிலச்சரிவுகள் இந்த பருவத்தில் நாட்டின் பல பகுதிகளில் ஏற்பட்ட தீவிர வானிலையால் தூண்டப்பட்ட பேரழிவுகளுக்கு தனித்துவமான ஒற்றுமையைக் கொண்டுள்ளன என்று அறிக்கைகள் குறிப்பிடுகின்றன. பருவநிலை மாற்றத்தை எதிர்கொள்ள  மத்திய-மாநில  அரசுகள் இணைந்து திட்டங்களை செயல்படுத்த  வேண்டும்


திரிபுராவின் தலைநகரின் பெரும்பகுதிகளில் நான்கு நாட்களாக இடைவிடாத மழை பெய்து வெள்ளத்தில் மூழ்கியதால் அகர்தலாவில் கிட்டத்தட்ட 10 பேர் உயிரிழந்துள்ளனர். ஆறுகளில் வெள்ளப் பெருக்கு ஏற்பட்டு மாநிலத்தின் பிற பகுதிகளில், குறிப்பாக அதன் தென் மாவட்டங்களில் பேரழிவை ஏற்படுத்தியுள்ளன.

இதனால் உயிர் இழப்பு எண்ணிக்கை மேலும் அதிகமாக இருக்கலாம் என்று அதிகாரிகள் அஞ்சுகின்றனர். "முன்னறிவிப்பு இல்லாமல் ஏற்பட்ட மழை" மாநில நிர்வாகத்தை சீர்குலைத்து உள்ளது என்பது தெளிவாகிறது. அடுத்த இரண்டு நாட்களுக்கு மழை தொடரும் என்று இந்திய வானிலை ஆய்வு மையம் (India Meteorological Department(IMD)) கணித்திருப்பதால், பாதுகாப்பு மற்றும் வெள்ளத்தின் தாக்கத்தை தணிக்க முன்னுரிமையின்படி மாநில அரசு சரியானதைச் செய்துள்ளது. 


50,000க்கும் மேற்பட்டோர் நிவாரண முகாம்களில் தங்க வைக்கப்பட்டுள்ளனர். அவசரநிலையை கையாள்வதில் திரிபுராவுக்கு எல்லா உதவியும் செய்யும் என்று ஒன்றிய அரசு உறுதியளித்துள்ளது. ஆனால், பெரும்பாலான மாநிலங்களைப் போலவே திரிபுராவிற்கும் பேரழிவை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கு அதிக மத்திய ஆதரவு தேவைப்படுகிறது. கடந்த மூன்று நாட்களில் வடகிழக்கு மாநிலம் அனுபவித்த திடீர் வெள்ளம் மற்றும் நிலச்சரிவுகள் இந்த பருவத்தில் நாட்டின் பல பகுதிகளில் ஏற்பட்ட தீவிர வானிலையால் தூண்டப்பட்ட பேரழிவுகளுடன் தனித்துவமான ஒற்றுமையைக் கொண்டுள்ளன என்று அறிக்கைகள் குறிப்பிடுகின்றன. பருவநிலை மாற்றத்தை எதிர்க்கும் திறன் உருவாக்கத்தில்  மத்திய-மாநில  அரசுகள் இணைந்து திட்டங்களை செயல்படுத்த  வேண்டும்


நாட்டின் பல்வேறு பகுதிகளில் உள்ள விஞ்ஞானிகள் நிலச்சரிவு குறித்து மக்களை எச்சரிக்கும் வழிமுறைகளில் பணியாற்றி வருகின்றனர். உதாரணமாக, ஐஐடி மண்டி, ஹிமாச்சலப் பிரதேசத்தின் கின்னவுர் மற்றும் காங்க்ரா மாவட்டங்களில் மழை, மண்ணின் ஈரப்பதம் மற்றும் ஈரப்பதத்தை அளவிட சென்சார்களை (sensors) நிறுவியுள்ளது. இந்த சாதனங்கள் மூலம் சேகரிக்கப்பட்ட தரவுகள் நிலச்சரிவுகளை மூன்று மணி நேரத்திற்கு முன்பே கணிக்க உதவும். பேரிடரின் போது மக்களுக்கு குறுஞ்செய்தி மூலம் தகவல்கள் தெரிவிக்கப்படும். 


மாநில அரசுகளின் காலநிலை செயல் திட்டங்கள் அவற்றின் சூழலியல் விழிப்புணர்வை பிரதிபலிக்கின்றன. ஏனெனில், உள்ளூர் தனியார் அமைப்புகளின் தகவல்களை உறுதியாக நம்ப முடியாது. உதாரணமாக, திரிபுராவின் காலநிலை செயல் திட்டத்தில் வெள்ளம் மற்றும் நிலச்சரிவு பற்றிய சில ஏற்பாடுகள் மட்டுமே உள்ளன. இது ஆறுகளின் வண்டல் நீக்கம் மற்றும் நகர்ப்புற வடிகால் அமைப்புகளை உயர்த்துவதன் கட்டாயத்தைக் குறிக்கிறது. இதுபோன்ற நடவடிக்கைகள் வெறும் காகிதத்தில்தான் உள்ளன என்பதற்கு சமீபத்திய வெள்ளம் ஏற்படுத்திய அழிவுகளே சான்று.


வெள்ள நீர் திரிபுராவின் நெல் மற்றும் சணல் விவசாயிகளின் வயல்களை மூழ்கடித்துள்ளது. அவர்களில் பெரும்பாலோர் சிறு விவசாயிகள். மே மாதத்தில் ரெமல் சூறாவளி மற்றும் ஒரு மாதத்திற்குப் பிறகு மற்றொரு சுற்று வெள்ளத்தால் ஏற்பட்ட சேதத்திலிருந்து மாநிலத்தின் பண்ணைத் துறை இன்னும் மீளவில்லை. அப்போது திரிபுரா அரசு விவசாயிகளுக்கு நிதி உதவி திட்டத்தை அறிவித்தது. ஆனால் முன்னெச்சரிக்கை அமைப்புகள் அல்லது நகர்ப்புற உள்கட்டமைப்பைப் போலவே, வெள்ளத்தின் அழிவிலிருந்து வயலைக் காப்பாற்றுவதற்கான வழிகளை அரசாங்கங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். இந்தப் பணிகளை விரைவாக முடிக்க வேண்டும்.



Original article:

Share:

சுகாதாரத்துறை பணியாளர்களின் பாதுகாப்புக்கு ஒரு மத்திய சட்டம் (Central law) தேவையா? -சி மாயா

 கொல்கத்தாவில் பயிற்சி மருத்துவர் கொடூரமான முறையில் பாலியல் வன்முறைக்கு  ஆளாகி கொலை செய்யப்பட்ட பிறகு, சுகாதாரப் பணியாளர்களுக்கு எதிரான வன்முறை பெரும் பிரச்சினையாக மாறியது. இந்தியாவில் உள்ள மருத்துவ வல்லுநர்கள் இப்போது அவர்களைப் பாதுகாக்க ஒரு தேசிய அளவிலான மத்திய சட்டம் (Central law) தேவைப்படுவதாகக் கருதுகின்றனர். 2019-ல், ஒன்றிய அரசு ஒரு வரைவு மசோதாவை உருவாக்கியது. 

ஆனால், அது இப்பொது வரை நிறைவேற்றப்படவில்லை. வேலையில் இருக்கும் சுகாதாரப் பணியாளர்களின் பாதுகாப்பை ஒரு தேசிய சட்டம் உறுதிப்படுத்த முடியுமா? ஆர்.வி. அசோகன் மற்றும் சாந்தி ரவீந்திரநாத் இந்த கேள்வியை சி.மாயா நடத்தும் உரையாடலில் விவாதிக்கின்றனர். 


இந்தியா முழுவதும் சுகாதாரப் பணியாளர்களுக்கு எதிரான வன்முறை ஏன் அதிகரித்து வருகிறது?


ஆர்.வி.அசோகன்: கொல்கத்தாவின் ஆர்.ஜி.கார் மருத்துவக் கல்லூரி மற்றும் மருத்துவமனையில் முதுகலை பயிற்சி மருத்துவர் எதிர்கொண்ட பாலியல்  வன்முறை பொதுவாக மருத்துவர்கள் எதிர்கொள்ளும் வன்முறையிலிருந்து மிகவும் கடுமையானது. பொதுவாக, எதிர்பாராத மரணம் நிகழும்போது, உறவினர்கள் மருத்துவர்கள் மற்றும் செவிலியர்களுடன் வன்முறை நிகழ்கிறது. இதுபோன்ற சம்பவங்கள் கடந்த 20-30 ஆண்டுகளாக நடந்து வருகின்றன. இந்த வன்முறைகளை தடுக்கும் விதமாக, 25 மாநிலங்கள் மருத்துவ நிபுணர்களைப் பாதுகாக்க சட்டங்களை இயற்றியுள்ளன. ஆனால், பாதுகாக்க சட்டங்கள் இருந்தாலும் மிகக் குறைவான தண்டனைகள் உள்ளன. நோயாளிகளின் அதிக எதிர்பார்ப்புகள், விலையுயர்ந்த மருத்துவச் செலவுகள் மற்றும் மருத்துவர்களுக்கும் நோயாளிகளுக்கும் இடையில் சரியான தகவல் தொடர்பு இல்லாதது ஆகியவற்றால் வன்முறை உருவாகிறது. இது சிக்கலான பிரச்சனையாக உள்ளது. 


சாந்தி ரவீந்திரநாத்: ஒவ்வொரு நாடும் அதன் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் (gross domestic product (GDP)) குறைந்தது 6% சுகாதாரத்திற்காக செலவிட வேண்டும் என்று உலக சுகாதார அமைப்பு (World Health Organization (WHO)) பரிந்துரைக்கிறது. இருப்பினும், சில நாடுகளே இந்த பரிந்துரையை பூர்த்தி செய்கின்றன. இந்தியா 2%-க்கும் குறைவாகவே செலவிடுகிறது. மக்களுக்கு இலவச, எளிதில் அணுகக்கூடிய, சரியான மற்றும் முழுமையான சிகிச்சை தேவைப்படுகிறது. அவர்கள் மருத்துவமனையை சிகிச்சை பெற்றாலும், மன உளைச்சலில் அடிக்கடி கோபப்படுகிறார்கள். இது வழக்கமாக சிகிச்சையை வழங்கும் மருத்துவர் மீது இந்த கோபம் திரும்புகிறது. அவசர சிகிச்சை அறையில் இது அதிகமாக நடக்கிறது.

 

உலகளவில் சுகாதாரப் பணியாளர்களுக்கு எதிரான வன்முறை 8% முதல் 38% வரை உள்ளது என்றும் உலக சுகாதார அமைப்பு கூறுகிறது. இத்தகைய வன்முறைகளைக் குறைக்க, சுகாதாரத்திற்கான மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியை அதிகரிக்க வேண்டும் மற்றும் பொது சுகாதார அமைப்பை வலுப்படுத்த வேண்டும். இதன் மூலம் மக்கள் மருத்துவமனைக்குச் செல்லும்போது முறையான சிகிச்சை கிடைப்பதை உறுதி செய்து, இதுபோன்ற சம்பவங்களைத் தடுக்க முடியும்.


மருத்துவமனைகளில் சிறந்த உள்கட்டமைப்பு மற்றும் கூடுதல் பாதுகாப்பு (infrastructure and additional security) நடவடிக்கைகள் உதவுமா?


சாந்தி ரவீந்திரநாத்: பெரும்பாலான மருத்துவமனைகள், குறிப்பாக அரசு மற்றும் மருத்துவக் கல்லூரிகள், செயல்பாடுகளை நிர்வகிக்க பயிற்சியாளர்கள், முதுகலை மாணவர்கள் மற்றும் சூப்பர் தனிக்கூறு மாணவர்களை நம்பியுள்ளனர். இந்த நபர்கள் நீண்ட நேரம் வேலை செய்கிறார்கள் மற்றும் பெரும்பாலும் உணர்வுரீதியான மற்றும் வாய்மொழி பேச்சுகளால் பிரச்சனைகளை எதிர்கொள்கின்றனர். சுகாதார அமைப்பை மேம்படுத்த, வசதிகளை மேம்படுத்துவதை விட நாம் அதிகம் செய்ய வேண்டும். மருத்துவர்களின் வேலை நேரத்தை ஒரு நாளைக்கு எட்டு மணி நேரமாக குறைக்க வேண்டும். முதுகலை மாணவர்கள் கற்றுக் கொள்ளவும் உதவவும் இருக்கிறார்கள். தேசிய மருத்துவ ஆணையத்தின் (National Medical Commission (NMC)) சமீபத்திய ஆய்வில், பல முதுகலை மாணவர்கள் மனநலப் பிரச்சினைகளுடன் போராடுகிறார்கள், இது ஒரு முக்கியமான கவலையாக உள்ளது. சமீபத்தில், தேசிய மருத்துவ ஆணையம் ஒரு ஆய்வு முடிவை வெளியிட்டது. பெரும்பாலான முதுகலை மாணவர்கள் மனநல பிரச்சினைகளால் பாதிக்கப்பட்டுள்ளனர் என்பதை இந்த முடிவு  காட்டுகிறது. இது மிகவும் கவனிக்கப்பட வேண்டும்.


ஆர்.வி.அசோகன்: நோயாளி தொடர்பான வன்முறையைக் குறைக்க, மருத்துவர்களுக்கும் நோயாளிகளுக்கும் இடையிலான தொடர்பை மேம்படுத்துதல், பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளை உறுதிப்படுத்துதல் மற்றும் அனைத்து மருத்துவமனைகளிலும், குறிப்பாக மருத்துவக் கல்லூரிகளிலும் பாதுகாப்பு நெறிமுறைகளை அமைக்க வேண்டும். தேசிய மருத்துவ ஆணையம் மாணவர்கள் மற்றும் சுகாதார நிபுணர்களுக்கான பாதுகாப்புக் கொள்கைகளை உருவாக்கி பின்பற்றுமாறு மருத்துவக் கல்லூரிகளுக்கு அறிவுறுத்தியுள்ளது. இது மிகவும் உதவியாக இருக்கும்.


சாந்தி ரவீந்திரநாத்: ஒவ்வொரு மருத்துவமனையிலும் பாதுகாப்பைக் கண்காணிக்க ஒரு பாதுகாப்புக் குழு இருக்க வேண்டும். மருத்துவமனைகளில் சிசிடிவி கேமராக்கள் மற்றும் பாதுகாப்புப் பணியாளர்கள் அனைவரையும், குறிப்பாக சுகாதாரப் பணியாளர்களை பாதுகாப்பாக வைத்திருக்க வேண்டும்.


2019-ஆம் ஆண்டில், 'சுகாதார சேவை பணியாளர்கள் மற்றும் மருத்துவ (The Healthcare Service Personnel and Clinical Establishments) நிறுவனங்கள் (வன்முறை மற்றும் சொத்துக்களுக்கு சேதம் விளைவித்தல் தடை மசோதா, 2019 ((Prohibition of violence and damage to property,2019) என்ற மசோதாவை ஒன்றிய அரசு  உருவாக்கியது. எவ்வாறாயினும், தற்போதைய மாநில மற்றும் ஒன்றியசட்டங்கள் ஏற்கனவே சுகாதாரப் பணியாளர்களுக்கு போதுமான பாதுகாப்பை வழங்குகின்றன. மேலும், மருத்துவமனை பாதுகாப்பை மேம்படுத்த வேண்டும் என்று ஒன்றிய அரசு  முடிவு செய்தது. கேள்வி என்னவென்றால்: வன்முறையில் இருந்து சுகாதாரப் பணியாளர்களைப் பாதுகாக்க தேசிய சட்டம் (Central Act) தேவையா?

ஆர்.வி.அசோகன்: இப்போது புதிய சட்டத்தை உருவாக்குவது சாத்தியமில்லை என்று அரசாங்கம் கூறுகிறது. COVID-19 தொற்றுநோய்களின் போது, ​​ஹைதராபாத்தில் மருத்துவர்களுக்கு எதிராக நிறைய வன்முறைகள் நடந்தன. இந்திய மருத்துவ சங்கம் “வெள்ளை எச்சரிக்கை” (‘white alert’) விடுத்து மெழுகுவர்த்தி ஏற்றி போராட்டம் நடத்தப்பட்டது. மறுநாள், ஒன்றிய உள்துறை அமைச்சர் இந்திய மருத்துவ சங்கத்தினரை சந்தித்தார். மேலும், அதே நாளில், மாலை 4 மணிக்கு, 1897-ன் தொற்றுநோய் நோய்கள் (Epidemic Diseases) சட்டத்தை மாற்றுவதற்கான அவசரச் சட்டம் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. அது விரைவில் நாடாளுமன்றத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது. அப்படியென்றால் தேசிய சட்டம் சாத்தியமில்லை என்று அரசாங்கம் இப்போது கூறுவது ஏன்?


உச்ச நீதிமன்றம், சுகாதாரப் பணியாளர்களின் பாதுகாப்புக்கு தீர்வு காண தேசிய பணிக்குழுவை (national task force) உருவாக்கியுள்ளது. இந்திய மருத்துவ சங்கம் இதை எப்படி பார்க்கிறது?


ஆர்.வி.அசோகன்: தேசிய பணிக்குழு அமைக்க உச்சநீதிமன்றத்தின் தீர்ப்பை வரவேற்கிறோம். உச்சநீதிமன்றம் அனைத்துக் கட்சிகள், மதங்கள் மற்றும் தொழில்கள் முழுவதும் மதிக்கப்படுகிறது மற்றும் நம்பப்படுகிறது, எனவே இந்த பணிக்குழுவுடன் இணைந்து பணியாற்றுவதில் நாங்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறோம். இருப்பினும், உச்சநீதிமன்றத்தின் உத்தரவு பாதுகாப்பு, மற்றும் பணிச்சூழல்களில் கவனம் செலுத்துகிறது. ஆனால், வன்முறை நடந்தால் அதை எவ்வாறு கையாள்வது என்பது  பற்றி நீதிமன்றம்  குறிப்பிடவில்லை.


25 மாநில சட்டங்கள் உள்ளன. ஆனால், தண்டனைகள் காலதாமதமாக கிடைக்கிறது. உதாரணமாக, தமிழகத்தில் கடந்த ஆண்டு பல வழக்குகள் இருந்தும் ஒரே ஒரு வழக்கிற்கு மட்டுமே தண்டனை கிடைத்தது. 2023-ல் வந்தனா தாஸ் கொலைக்குப் பிறகு சட்டம் கடுமையாக்கப்பட்ட கேரளாவில், வன்முறை குறைந்துள்ளது. இதுபோன்ற சம்பவங்களை நிர்வகிக்க கேரளாவும் சாம்பல் நெறிமுறைக் குறியீட்டை (Code of Grey Protocol) அறிமுகப்படுத்தியது. இந்த நெறிமுறையையும் அரசு ஏற்க வேண்டும் என்று கூறியுள்ளோம்.


சாந்தி ரவீந்திரநாத்: சுகாதாரப் பணியாளர்களுக்கு எதிரான வன்முறையைக் குறைக்க உதவும் தேசியச் சட்டம் எங்களுக்குத் தேவை. ஆனால், அது மாநிலங்கள் அல்லது நோயாளிகளின் உரிமைகளை குறைக்க கூடாது. ஒரு சட்டம் உதவ முடியும் என்றாலும், இந்த சம்பவங்கள் ஏன் நிகழ்கின்றன என்பதை கொள்கை வகுப்பாளர்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஏழை நோயாளிகளுக்கு இலவச, நியாயமான மற்றும் முழுமையான மருத்துவம் கிடைப்பதை அரசாங்கம் உறுதி செய்ய வேண்டும். இதைச் செய்ய, பொது சுகாதார அமைப்பு மேம்படுத்தப்பட வேண்டும், மேலும், வரவுக்கு மீறிய செலவினங்களைக் (out-of-pocket expenditure) குறைக்க வேண்டும்.


ஒன்றிய  சட்டம் இயற்றும் முந்தைய நோக்கத்தில் இருந்து ஒன்றிய அரசு ஏன் திரும்பிச் சென்றது என்று நினைக்கிறீர்கள்?


ஆர்.வி.அசோகன்: இந்தியாவில் சுகாதாரப் பணியாளர்களுக்கு எதிரான வன்முறைகள் நடப்பதை ஒப்புக்கொள்வதில் அரசுக்கு சிக்கல் இருப்பதாகத் தெரிகிறது. இருப்பினும், பிரச்சனை பார்ப்பதற்கு தெளிவாக உள்ளது. தனியார் மருத்துவமனைகள் பொதுவாக பாதுகாப்பானவை, ஏனெனில் அவை சிறந்த பாதுகாப்பைக் கொண்டுள்ளன. அரசு மருத்துவமனைகள் மற்றும் சிறிய தனியார் மருத்துவமனைகள்தான் அதிக வன்முறையை எதிர்கொள்கின்றன.


நாட்டில் ஏற்கனவே பல சட்டங்கள் உள்ளன. சுகாதாரப் பணியாளர்களுக்கு எதிரான வன்முறையைத் தடுக்க கேரளா 2012-ல் ஒரு சட்டத்தை உருவாக்கியது. ஆனால், அது போதுமானதாக இல்லை. நாங்கள் ஒரு புதிய சட்டத்தைப் பெற்றால், அதைச் செயல்படுத்துவதில் என்ன சவால்களை எதிர்பார்க்கிறீர்கள்?


ஆர்.வி.அசோகன்: 2012- கேரள சட்டம் முதலில் செயல்படவில்லை. சட்டத்திற்கான விதிகள் பின்னர் உருவாக்கப்பட்டன. இந்திய தண்டனைச் சட்டம் (இப்போது பாரதிய நியாய சன்ஹிதா என்று அழைக்கப்படுகிறது) அல்லது குற்றவியல் நடைமுறைச் சட்டம் (தற்போது பாரதிய நாகரிக் சுரக்ஷா சன்ஹிதா என்று அழைக்கப்படுகிறது) இந்தச் சட்டத்தை ஆதரிக்கவில்லை. இந்த சட்டம் பற்றி போலீசாருக்கு தெரியவில்லை. மருத்துவமனைகள் மற்றும் சுகாதாரப் பணியாளர்களுக்கு எதிரான வன்முறையைத் தீர்ப்பதற்கு சட்டம் உள்ளது என்பதை நாங்கள் அவர்களுக்குத் தெரிவிக்க வேண்டியிருந்தது. 


வந்தனா தாஸ் கொலைக்குப் பிறகு நிலைமை மாறியது. இப்போது கேரளாவில் வலுவான சட்டம் உள்ளது. இந்தப் புதிய சட்டம் கொண்டுவரப்பட்டதில் இருந்து, குறைந்தது நான்கைந்து வன்முறைச் சம்பவங்களில் காவல்துறை விரைவாகச் செயல்பட்டிருக்கிறது. காவல்துறையினரால் முறையாக அமல்படுத்தப்பட்டு, பொதுமக்களால் புரிந்து கொள்ளப்படும் வலுவான சட்டம் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.


ஆர்.வி. அசோகன். இந்திய மருத்துவ சங்கத்தின் தேசிய தலைவர் (Indian Medical Association) ஆவார்.



Original article:

Share:

இந்தியாவின் நியாய விலைக் கடைகளை மறுவடிவமைப்பு செய்தல் -எலிசபெத் ஃபாரே

 ஜன் போஷன் கேந்திரா (Jan Poshan Kendra) திட்டம் இந்தியாவின் உணவு விநியோகிக்கப்படும் விதத்தை மாற்றக்கூடிய ஒரு புதிய முயற்சியாகும்.


நியாய விலைக் கடைகள் (Fair price shops (FPS)) இந்தியாவின் உணவு பொது விநியோகத் திட்டத்தின் (Public Distribution System (PDS)) ஒரு முக்கிய அங்கமாகும். இது கோடிக் கணக்கான மக்களுக்கு, தேவையான உணவைப் பெற உதவுகிறது. பொது விநியோக திட்டத்தை மேம்படுத்த, நியாய விலைக் கடைகளை அதிக லாபம் ஈட்டுவதற்கும், அவற்றை நடத்துபவர்களுக்கு ஆதரவளிப்பதற்கும், மக்களுக்குத் தேவையான உணவை அவர்கள் வழங்குவதற்கும் மாற்றங்கள் தேவை.


இந்தியாவில் சுமார் 5.37 லட்சம் நியாயவிலைக் கடைகள் உள்ளன. சுமார் 2.95 லட்சம் கடைகள் தனிநபர்களால் இயக்கப்படுகிறது. மீதமுள்ள கடைகள் கூட்டுறவு சங்கங்கள், சுயஉதவி குழுக்கள் மற்றும் உள்ளாட்சி மன்றங்கள் போன்ற குழுக்களால் நிர்வகிக்கப்படுகின்றன. சமூகத்தில் மிகவும் பின்தங்கிய நபர்களுக்குத் தேவைப்படும் உதவிகளை மாநில அரசுகளும் இந்த கடைகள் மூலம் பொருட்களை வழங்குகின்றன. ஒவ்வொரு மாதமும் கோடிக் கணக்கான பயனாளிகளுக்கு பயனளிக்கும் இந்தக் கடைகள், மக்களின் ஊட்டச்சத்தை மேம்படுத்தவும், சமூகத்தில்  மாற்றத்தை ஏற்படுத்தவும் உதவும்.


எதிர்காலத்தில் அடியெடுத்து வைக்கிறது


ஒன்றிய மற்றும் மாநில அரசுகள் நியாய விலைக்கடை நடத்துபவர்களுக்கு கூடுதல் பொருட்களை வழங்குவதற்கு உதவும் திட்டங்களைத் தொடங்கியுள்ளன. கடைகளை இன்னும் நிலையானதாக மாற்றுவதில் அவர்கள் கவனம் செலுத்தி வருகின்றனர். அதிக விற்பனையை ஊக்குவிப்பதன் மூலமும், வழங்கப்படும் பொருட்களை பயனாளிகள் பயன்படுத்தும் விதத்தை மேம்படுத்துவதன் மூலமும் இது செய்யப்பட்டது.


எடுத்துக்காட்டாக, பொது விநியோக திட்டத்தின் (Public Distribution System (PDS)) 2015-ஆம் ஆண்டு கட்டுப்பாட்டு ஆணை (PDS Control Order 2015) வியாபாரிகள் வழக்கமான நியாய விலைக்கடை பொருட்களை தாண்டி கடைகளில் விற்க அனுமதித்தது. நுகர்வோர் விவகாரங்கள், உணவு மற்றும் பொது விநியோக அமைச்சகம் மற்ற நிறுவனங்களுடன் இணைந்து மேலும் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்குவதற்காக செயல்பட்டு வருகிறது. இதில் பொதுவான சேவை மையங்கள், வங்கி மற்றும் சமையல் எரிவாயு சிலிண்டர்கள் விற்பனை ஆகியவை அடங்கும்.


2023-ஆம் ஆண்டில், நியாய விலைக் கடைகளை சிறப்பாகவும் பயனுள்ளதாகவும் மாற்றுவதற்கான வழிகளை அரசாங்கம் கண்டுபிடிக்கத் தொடங்கியது. இந்தக் கடைகள் வழக்கமான நியாய விலைக் கடைகள் அதிக பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை வழங்க வேண்டும் என்று அவர்கள் விரும்பினர். உணவு மற்றும் பொது விநியோகத் துறை (Department of Food and Public Distribution (DFPD)) 75 மாதிரி நியாய விலைக் கடைகளை உருவாக்கும் திட்டத்தைத் தொடங்கியது. இந்தக் கடைகளில் காத்திருப்புப் பகுதிகள், சிசிடிவி கேமராக்கள், கழிப்பறைகள் மற்றும் குடிநீர் வசதிகள் இருக்கும்.


இந்தத் திட்டம் SMART-FPS அல்லது ஜன் போஷன் கேந்திரா கடைகளை (Jan Poshan Kendra) உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இது நியாய விலைக் கடைகளை மிகவும் பயனுள்ளதாக்க உதவுகிறது மற்றும் ஊட்டச்சத்தை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகிறது. இந்த முயற்சி நாட்டில் உணவு விநியோகிக்கப்படும் விதத்தை கணிசமாக மாற்றும்.


இந்தியாவில் உள்ள ஐக்கிய நாடுகளின் உலக உணவுத் திட்டமும் (United Nations World Food Programme ((WFP)) உணவு மற்றும் பொது விநியோகத் துறையும் (Department of Food and Public Distribution (DFPD)) இணைந்து உணவு விநியோகிக்கப்படுவதை மேம்படுத்துவதற்கு இணைந்து செயல்படுகின்றன. அவர்கள் கணினியை மிகவும் திறமையாகவும், பொறுப்பாகவும், உள்ளடக்கியதாகவும் மாற்றுவதில் கவனம் செலுத்துகின்றனர். ஜன் போஷன் கேந்திரா  திட்டம் மூலம் கடைகளை உருவாக்குவதுடன், டெலிவரி வழிகளை மேம்படுத்துதல், அரிசியில் ஊட்டச்சத்துக்களை சேர்ப்பது, கிடங்குகளைப் பயன்படுத்துதல், தானிய ஏடிஎம்கள் அமைத்தல் மற்றும் மொபைல் சேமிப்பு அலகுகளை வழங்குதல் போன்ற பிற மாற்றங்களிலும் அவர்கள் பணியாற்றி வருகின்றனர்.

தொழில்முனைவு (entrepreneurship) வாய்ப்பு திறக்கிறது


நியாய விலைக் கடைகள் (Fair price shops (FPS)) எதிர்கொள்ளும் ஒரு முக்கியமான பிரச்சினை, புதிய வணிகங்களைத் தொடங்குவதற்கான கடன் கிடைக்காதது ஆகும். ஜன் போஷன் கேந்திரா திட்டம் நியாய விலைக் கடை உரிமையாளர்களுக்கு அவர்களின் கடன்களை பெற எளிதான டிஜிட்டல் கருவிகளைப் பயன்படுத்த அனுமதிப்பதன் மூலம் அவர்களுக்கு உதவுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இது இந்திய சிறு தொழில்கள் மேம்பாட்டு வங்கி மற்றும் பிற இடங்களில் கடன் பெற உதவும், இதனால் அவர்கள் தங்கள் தொழிலை விரிவுபடுத்தி அதிக வருவாய் ஈட்ட முடியும்.

 

கூடுதலாக, நியாய விலைக்கடை உரிமையாளர்களுக்கு மற்றொரு பெரிய பிரச்சனை வணிக திறன் மற்றும் பயிற்சி இல்லாதது. ஜன் போஷன் கேந்திரா (Jan Poshan Kendra) திட்டம் நியாய விலைக்கடை உரிமையாளர்களின் நம்பிக்கையை வளர்ப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது மற்றும் அவர்களுக்கு முக்கியமான வணிகத் திறன்களைக் கற்பிக்கிறது. 


இது அவர்களின் டிஜிட்டல் திறன்களை மேம்படுத்துவது மற்றும் சில்லறை வணிகத்தை தொடங்குவதற்கான பயிற்சி வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. உள்ளூர் மளிகைக் கடைகள் ஏற்கனவே ஆன்லைனில் எவ்வாறு வணிகம் செய்து வருகின்றன என்பதைப் போலவே, டிஜிட்டல் கருவிகளைப் பயன்படுத்தவும், இணைய வணிக சந்தைகளில் (e-commerce market) சேரவும் இந்த திட்டம் அவர்களுக்கு உதவும்.


ஜன் போஷன் கேந்திரா (Jan Poshan Kendra) திட்டம் மாற்றத்தை உண்டாக்க வழி


ஜன் போஷன் கேந்திரா திட்டம் உணவுப் பாதுகாப்பில் இருந்து ஊட்டச்சத்து பாதுகாப்புக்கு மாறுவதில் கவனம் செலுத்துகிறது. இது நியாய விலைக்கடை வியாபாரிகளை மலிவு விலையில் மற்றும் மாறுபட்ட உணவுகளை வழங்க ஊக்குவிக்கிறது. இது பிரதம மந்திரியின் முழுமையான ஊட்டச்சத்துக்கான (Prime Minister’s Overarching Scheme for Holistic Nutrition (POSHAN)) அபியான் திட்டத்துடன் ஒத்துப்போகிறது. இது அனைத்து மக்களுக்கும் மேம்படுத்தப்பட்ட ஊட்டச்சத்துக்கான புதிய பாதையை உருவாக்குகிறது. ஐக்கிய நாடுகளின் உலக உணவுத் திட்டம் அன்னபூர்த்தி பைலட்டுகள் (Annapurti pilots) (உணவுதானிய தானியங்கி எந்திரம்- தானிய ஏடிஎம்) நியாய விலைக் கடை வியாபாரிகள் மாற்று முகவர்களாக இருக்கலாம் என்று காட்டின. எடுத்துக்காட்டாக, உத்தரகாண்டில் உள்ள ஒரு வியாபாரி தனது கடையை மேம்படுத்தி, அதை நவீனமாக மாற்றினார். 


இந்த மாற்றம் அதிகமான மக்களை ஈர்த்தது மற்றும் பொது விநியோக முறை  பொருட்களின் விற்பனையை அதிகரித்தது. நியாய விலைக் கடை வியாபாரிகள் சரியான ஆதரவையும் ஊக்கத்தையும் அளித்தால் கடைகளை மேம்படுத்தலாம் மற்றும் மாற்றத்தை உருவாக்குபவர்களாக மாறலாம் என்பதை இது காட்டுகிறது.


குஜராத் மற்றும் தெலுங்கானாவில் 30 இடங்களில் உணவு மற்றும் பொது விநியோகத் துறை பைலட்டுகளை ஐக்கிய நாடுகளின் உலக உணவுத் திட்டம் ஆதரிக்கிறது. சிறந்த உள்கட்டமைப்பு, திறன்-கட்டமைப்பு மற்றும் வருமானம் ஈட்டும் வாய்ப்புகளுக்கான மாதிரியை உருவாக்க அவை உதவுகின்றன. கூடுதலாக, ஐக்கிய நாடுகளின் உலக உணவுத் திட்டம் ஆனது பயனாளிகளுக்கு பொது விநியோக அமைப்பு உணவு தானியங்களை 24 மணிநேர அணுகலை வழங்குவதற்காக இரண்டு இடங்களில் தனியான அன்னபூர்த்தி (Annapurti) அமைக்கிறது.


 முக்கியமாக புலம்பெயர்ந்த மக்களுக்கு பயனளிக்கிறது. முன்மொழியப்பட்ட மேம்படுத்தலில் புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல், கழிவு மேலாண்மை பகுதிகள் மற்றும் சக்கர நாற்காலி அணுகலுக்கான ஏற்பாடுகள் ஆகியவற்றிற்கான சோலார் பேனல்களை நிறுவுதல், நியாய விலைக் கடை மற்றும் அவர்களின் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உள்ளடக்கிய மற்றும் நிலையான சூழலை உருவாக்குதல் ஆகியவை அடங்கும்.


ஜன் போஷன் கேந்திரா (Jan Poshan Kendra) திட்டம் நியாய விலைக்கடை (FPS) உரிமையாளர்களுக்கு உதவிகள் வழங்குவதை நோக்கமாக கொண்டுள்ளது. இந்த கடைகள் சிறப்பாக இயங்கும் மற்றும் ஆரோக்கியமான, அதிக உணவு-பாதுகாப்பான இந்தியாவை (food-secure India) உருவாக்க உதவும் எதிர்காலத்தை இது நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.



Original article:

Share:

இந்தியாவில் போலியோ பாதிப்பு: தாமதமான அதிகாரப்பூர்வ பதில்

 இந்தியா வீரியம் குறைந்த போலியோ தடுப்பூசி  முறைக்கு மாற வேண்டும் .


ஆகஸ்ட் 14 அன்று மேகாலயாவின் திக்ரிகில்லாவைச் சேர்ந்த ஒரு குழந்தைக்கு கடுமையான பக்கவாதம் ஏற்பட்டதாக மாநில அரசு தெரிவித்துள்ளது. இந்த பாதிப்பு போலியோ காரணமாக இருக்கலாம். இது ஊடகங்களின் கவனத்தை ஈர்த்துள்ளது. 2022-ஆம் ஆண்டில், கொல்கத்தாவில் இருந்து பெறப்பட்ட தடுப்பூசி மாதிரியில் போலியோ வைரஸ் கண்டறியப்பட்டது. 


மரபணு வரிசைமுறை இந்த வைரஸ் நோயெதிர்ப்பு குறைபாடு தொடர்பான தடுப்பூசியினால்-பெறப்பட்ட போலியோ வைரஸ் (immunodeficiency-related vaccine-derived poliovirus (iVDPV)) ஆக இருக்கலாம் என்று பரிந்துரைத்தது. இது நோயெதிர்ப்பு-குறைபாடுள்ள நபரில் இருந்து வெளிப்பட்டது. 

இருப்பினும், மேகாலயா அரசாங்கம் அதை உறுதிப்படுத்திய பிறகும், வைரஸ் தடுப்பூசியிலிருந்து பெறப்பட்டதா அல்லது காட்டு போலியோ வைரஸால் ஏற்பட்டதா என்பது குறித்து அதிகாரப்பூர்வ அறிக்கை எதுவும் இல்லை.


2015-ஆம் ஆண்டில் இயற்கையான போலியோ வைரஸ் (wild poliovirus(WPV)) வகை 2 மற்றும் 2019-ஆம் ஆண்டில் இயற்கையான போலியோ வைரஸ் (wild poliovirus(WPV)) வகை 3 ஆகியவற்றின் உலகளாவிய ஒழிப்பு மற்றும் பல ஆண்டுகளாக இந்தியாவில் பெறப்பட்ட மாதிரிகளில் இயற்கையான போலியோ வைரஸ் (wild poliovirus(WPV)) வகை 1 காணப்படவில்லை. இயற்கையான போலியோ வைரஸ் (wild poliovirus(WPV)) வகை 1   இந்தியாவில் உள்ள நபர்களால்  பரவ  வாய்ப்பில்லை. ஆகஸ்ட் 13 நிலவரப்படி, ஆப்கானிஸ்தான் மற்றும் பாகிஸ்தானில் இந்த ஆண்டு 14 இயற்கை போலியோ வைரஸ் வகை 1  பாதிப்புகள் பதிவாகியுள்ளன. 


இந்த வைரஸ் தடுப்பூசி மூலம் பெறப்பட்டதாக இருந்தால், அது நோயெதிர்ப்பு குறைபாடு தொடர்பான தடுப்பூசி-பெறப்பட்ட போலியோ வைரஸ் (immunodeficiency-related vaccine-derived poliovirus (iVDPV)) அல்லது புழக்கத்தில் உள்ள தடுப்பூசி-பெறப்பட்ட போலியோ வைரஸ் (circulating vaccine-derived poliovirus (cVDPV))  என்பது குறித்து இன்னும் அதிகாரப்பூர்வ உறுதிப்படுத்தல் இல்லை. 


ஏனெனில் புழக்கத்தில் உள்ள தடுப்பூசி-பெறப்பட்ட போலியோ வைரஸ் (circulating vaccine-derived poliovirus (cVDPV)) சமூகத்தில் புழக்கத்தில் இருப்பதைக் குறிக்கிறது. அதே நேரத்தில் தடுப்பூசியினால்-பெறப்பட்ட போலியோ வைரஸ் (immunodeficiency-related vaccine-derived poliovirus (iVDPV)) ஒற்றை நோயெதிர்ப்பு குறைபாடுள்ள (single immunodeficient) குழந்தைக்கு மட்டுமே பாதிப்பு ஏற்பட்டுள்ளது. இந்த பாதிப்பில் டைப்-1, டைப்-2 அல்லது டைப்-3 தடுப்பூசி மூலம் பெறப்பட்ட வைரஸ் உள்ளதா என்பதும் தெளிவாக இல்லை. 


இந்தியா 2016-ஆம் ஆண்டில் மூவிணைத்திறன் இருந்து ஈரிணைதிறன் (trivalent to bivalent)  வாய்வழி போலியோ தடுப்பூசிக்கு மாறியது.  இதில் பலவீனமான வகை 1 மற்றும் வகை 3 வைரஸ்கள் மட்டுமே அடங்கும். எனவே, இந்தியாவில் கொடுக்கப்படும் வாய்வழி தடுப்பூசி மூலம் குழந்தைக்கு டைப் 2 வைரஸ் இருப்பது சாத்தியமற்றது.  ஆனால், புழக்கத்தில் உள்ள தடுப்பூசியினால்-பெறப்பட்ட போலியோ வைரஸ் (circulating vaccine-derived poliovirus (cVDPV)) வகை 2 வைரஸ்  பரவுவதற்கான வாய்ப்பை நிராகரிக்க முடியாது.  2024-இல், 68 cVDPV2 மற்றும் நான்கு cVDPV1  பாதிப்புகள் உலகளவில் பதிவு செய்யப்பட்டன. 


பரவலின் முக்கிய விவரங்களை உறுதிப்படுத்துவதில் தாமதம் புதிராக உள்ளது. குழந்தையின் மாதிரிகள் ஐசிஎம்ஆர்-என்ஐவி (ICMR-NIV) மும்பை பிரிவுக்கு அனுப்பப்பட்டன. இது உலகளவில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட 146 போலியோ ஆய்வகங்களின் உலக சுகாதார நிறுவனம் (World Health Organization (WHO)) அமைப்பின் ஒரு பகுதியாகும். இது என்டோவைரஸால் ஏற்படும் நோய்களைப் பற்றிய ஆராய்ச்சி செய்கிறது. பக்கவாத போலியோமைலிடிஸ் மற்றும் கடுமையான பக்கவாதம் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறது. 


வீரியம் குறைந்த போலியோ தடுப்பூசி (Inactivated Polio Vaccine (IPV)) போலல்லாமல், நோயெதிர்ப்பு குறைபாடுள்ள குழந்தைகளுக்கு வாய்வழி போலியோ தடுப்பூசி (Oral Polio Vaccine (OPV)) கொடுக்கப்படக் கூடாது. இருப்பினும், வாய்வழி போலியோ தடுப்பூசி வழங்குவதற்கு முன்பு அத்தகைய குழந்தைகளை அடையாளம் காண்பது இந்தியாவில் சவாலானது. இதன் விளைவாக, எதிர்காலத்தில் இந்தியாவில் இதுபோன்ற  பாதிப்புகள் தொடர வாய்ப்புள்ளது.


மேகாலயா பாதிப்பு இந்தியா வாய்வழி போலியோ தடுப்பூசி (Oral Polio Vaccine (OPV)) பயன்படுத்துவதை நிறுத்திவிட்டு பிரத்தியேகமாக வீரியம் குறைந்த போலியோ தடுப்பூசி (Inactivated Polio Vaccine (IPV)) முறைக்கு மாற வேண்டிய அவசரத் தேவையை எடுத்துக்காட்டுகிறது. பெரும்பாலான வளர்ந்த நாடுகள் பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பே வீரியம் குறைந்த போலியோ தடுப்பூசி (Inactivated Polio Vaccine (IPV)) மாறின. கூடிய விரைவில் இந்தியா வீரியம் குறைந்த போலியோ தடுப்பூசி (Inactivated Polio Vaccine (IPV))  மாறக்கூடாது  என்பதற்கு எந்த காரணமும் இல்லை.



Original article:

Share:

2047-ஆம் ஆண்டில் பொருளாதாரம் 30 டிரில்லியன் டாலரை எட்டுமா? -பரேந்திர குமார் போய்

 இதை அடைய, உள்நாட்டு உற்பத்தியை (Gross Domestic Product (GDP)) அதிகரிக்க வேண்டும். உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துவதன் மூலம் இதைச் செய்யலாம்.


வேலைவாய்ப்பு என்பது பொருளாதார வளர்ச்சியைப் பொறுத்தது. சமீபத்தில், எளிதான வணிக விதிமுறைகள், உற்பத்தி-இணைக்கப்பட்ட ஊக்கத்தொகை (production-linked incentive (PLI)) மற்றும் உள்கட்டமைப்பு மற்றும் நலத் திட்டங்களுக்கான முக்கிய செலவுகள் மூலம் வளர்ச்சியை அதிகரிப்பதில் கவனம் செலுத்தப்படுகிறது. இருப்பினும், சமத்துவமின்மையைக் குறைப்பதற்கும் வேலைகளை உருவாக்குவதற்குமான கீழிறங்குக் கசிவுக் (trickle-down) கோட்பாடு எதிர்பார்த்த அளவுக்கு வேலை செய்யவில்லை. எனவே, 2024-25 பட்ஜெட்டில்  இந்தப் பிரச்சனைகளுக்கு தீர்வு காணப்பட்டுள்ளதா?


பட்ஜெட் நான்கு முக்கிய பகுதிகளில் கவனம் செலுத்தியது: வேலைவாய்ப்பு, திறன் மேம்பாடு, சிறு வணிகங்களுக்கான ஆதரவு (Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs)), மற்றும் நடுத்தர வர்க்கத்திற்கான நிவாரணம். சமத்துவமின்மையை குறைப்பது, வேலைகளை அதிகரிப்பது, சிறு வணிகங்களை ஆதரிப்பது மற்றும் நடுத்தர வர்க்கத்திற்கு உதவுவது ஆகியவை முக்கிய குறிக்கோள்கள். 


தற்போது, ​​50% பட்டதாரிகளுக்கு வேலைவாய்ப்பு இல்லை, மேலும் 38% இந்திய தொழில்நுட்பக் கழக பட்டதாரிகளுக்கு இந்த ஆண்டு வளாக வேலைவாய்ப்புகள் (campus placements) மூலம் படிப்பிற்கு ஏற்ற வேலை கிடைக்கவில்லை.


திறமையான தொழிலாளர்களை உருவாக்கும் சில உயர்மட்ட நிறுவனங்களைத் தவிர, தொழில்களுக்கு என்ன தேவை என்பதற்கும் இந்தியப் பல்கலைக்கழகங்கள் கற்பிப்பதற்கும் இடையே பெரிய இடைவெளி உள்ளது. 


இந்த இடைவெளியை சரிசெய்ய புதிய கல்விக் (new education policy) கொள்கைக்கு காலம் எடுக்கும். இதற்கிடையில், வேலை தேடுபவர்களுக்கு, குறிப்பாக சிறு மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களில் (MSME’s) வேலைகளுக்கு பயிற்சி, மறுதிறன் மற்றும் பயிற்சிகளை வழங்குவதன் மூலம் வேலையின்மையை நேரடியாக நிவர்த்தி செய்வதை பட்ஜெட் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.


முன்னுரிமை பகுதிகள் 


பட்ஜெட் உரையில் ஒன்பது முன்னுரிமை பகுதிகள் ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. முதல் ஐந்து முன்னுரிமைகள் விவசாய உற்பத்தி, வேலைவாய்ப்பு, திறன் மேம்பாடு, சமூகநீதி, உற்பத்தி மற்றும் நகர்ப்புற மேம்பாடு ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகின்றன. சமத்துவமின்மை மற்றும் வேலையில்லா திண்டாட்டம் போன்ற உடனடி பிரச்சினைகளை கையாள்வதே இதன் நோக்கம். 


கடைசி நான்கு முன்னுரிமைகள்-ஆற்றல் பாதுகாப்பு, உள்கட்டமைப்பு, கண்டுபிடிப்பு, ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு மற்றும் எதிர்கால சீர்திருத்தங்கள்-2047-க்குள் வளர்ந்த இந்தியாவுக்கான (Viksit Bharat) நீண்ட கால தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதாகும். பட்ஜெட் திட்டங்கள் குறுகிய கால தேவைகளை நீண்ட கால இலக்குகளுடன் சமநிலைப்படுத்துகின்றன.

 

நிலையான விலக்கு உயர்வு, வரி அடுக்குகளில் மாற்றங்கள், குடும்ப ஓய்வூதியத்தில் பிடித்தம், கல்விக் கடன் உயர்வு, தங்கம், மொபைல் போன்கள் மீதான இறக்குமதி வரி குறைப்பு போன்றவற்றால் நடுத்தர வர்க்கம் பயனடைவார்கள். 


ஏஞ்சல் வரி ஒழிப்பு, வெளிநாட்டு நிறுவனங்கள் மீதான கார்ப்பரேட் வரி குறைப்பு, இறக்குமதி வரிகளில் மாற்றம் மற்றும் அடுத்த தலைமுறை சீர்திருத்தங்கள் மூலம் முதலீட்டாளர்கள் பயனடைவார்கள். 


F&O (எதிர்காலங்கள் மற்றும் விருப்பங்கள்) மீதான பத்திர பரிவர்த்தனை வரி உயர்வு காரணமாக ஊக நடவடிக்கைகள் ஓரளவிற்கு குறைக்கப்படலாம். 


உயர் தர விலக்குகள், வரி அடுக்குகளில் மாற்றங்கள், குடும்ப ஓய்வூதியத்தில் விலக்குகள், அதிக கல்விக் கடன்கள் மற்றும் தங்கம் மற்றும் மொபைல் போன்களுக்கான குறைந்த இறக்குமதி வரி ஆகியவற்றால் நடுத்தர வர்க்கத்தினர் பயனடைவார்கள். ஏஞ்சல் வரி (angel tax) நீக்கம், வெளிநாட்டு நிறுவனங்களின் தனியார் வரி குறைப்பு, இறக்குமதி வரிகளில் மாற்றங்கள் மற்றும் வரவிருக்கும் சீர்திருத்தங்கள் ஆகியவற்றால் முதலீட்டாளர்கள் பயனடைவார்கள். எதிர்காலம் மற்றும் விருப்பங்கள் (futures and options (F&O)) மீதான அதிக வரிகள் காரணமாக யூக  வர்த்தகம் (Speculative activities) சிறிது குறையக்கூடும்.


அதிக மூலதனச் செலவினங்களுடன் (capital expenditure) நிதி ஒருங்கிணைப்பில் அரசாங்கம் தொடர்ந்து கவனம் செலுத்தும், இது பொருளாதார நிலைத்தன்மையை பராமரிக்க உதவும். மொத்த நிதிப் பற்றாக்குறை (Gross fiscal deficit (GFD)) மொத்த உள் நாட்டு உற்பத்தியின் 2024-ஆம் நிதியாண்டில்   5.8%லிருந்து 2025-ஆம் நிதியாண்டில் 4.9% ஆகக் குறையும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. 


2025-ஆம் நிதியாண்டில் சாதனை-உயர்ந்த மூலதனச் செலவு ₹11.11 டிரில்லியனாக இருந்தாலும் (GDP-யில் 3.4%). சொத்துக்களை உருவாக்குவதற்கான மாநிலங்களுக்கான மானியங்கள் உட்பட மொத்த பயனுள்ள மூலதனச் செலவு  2025-ஆம் நிதியாண்டில் ₹15 டிரில்லியனாக இருக்கும். ஆனால், இது போதுமான அளவு இருக்குமா என்ற கேள்வி எழுந்துள்ளது.


இந்தியாவின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி 2047-ல் $30 டிரில்லியனை எட்டும் என்று நிதி ஆயோக் கணித்துள்ளது. வருடாந்திர மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி வளர்ச்சி 9% அதிகமாக இருக்கும். 


இருப்பினும், 2025-ஆம் நிதியாண்டுக்கு 6.5-7% குறைந்த வளர்ச்சியை பட்ஜெட் மதிப்பிடுகிறது. மேலும்,  ரிசர்வ் வங்கி வளர்ச்சி  7.2% இருக்கும் என்று கணித்துள்ளது. இவை தேவையான விகிதத்தைவிட குறைவாக உள்ளன. 


இந்தியாவின், மொத்த-முதலீடு (investment-GDP) உள்நாட்டு உற்பத்தி விகிதம் அதிகரிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படாததால், உற்பத்தித் திறனை அதிகரிப்பதன் மூலம் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி வளர்ச்சியை விரைவுபடுத்த வேண்டும். 



எழுத்தாளர் உத்கல் பல்கலைக்கழகத்தில் ஆர்பிஐ தலைமைப் பேராசிரியர் மற்றும் ரிசர்வ் வங்கியின் நாணயக் கொள்கைத் துறையின் முன்னாள் தலைவர்.



Original article:

Share:

சென்னை தினம் (Madras Day): மெட்ராஸ் எப்படி நிறுவப்பட்டது, ஏன் சென்னை ஆனது? - ரிஷிகா சிங்

 1639, இதே நாளில் கிழக்கிந்திய நிறுவனம் (East India Company (EIC)) மதராசப்பட்டினத்தை உள்ளூர் மன்னர்களிடமிருந்து வாங்கியது. இந்த நகரம் பின்னர் நாம் இப்போது சென்னை என்று அழைக்கப்படும் நகரமாக வளர்ந்தது.


தற்போது சென்னை என்று அழைக்கப்படும் மெட்ராஸ் நகரத்தை நினைவூட்டும் வகையில் ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஆகஸ்ட் 22-ம் தேதி மெட்ராஸ் தினமாக கொண்டாடப்படுகிறது. இந்த நாளில் 1639-ல், கிழக்கிந்திய நிறுவனம் மதராசப்பட்டினம் நகரத்தை உள்ளூர் மன்னர்களிடமிருந்து வாங்கியது. இது இந்தியாவில் பல நூற்றாண்டுகளாக நீடித்த ஆங்கிலேய ஆட்சியின் தொடக்கத்தைக் குறித்தது.


1947-ல் ஆங்கிலேய ஆட்சி முடிவுக்கு வந்த பிறகு, மாநிலமும் நகரமும் மெட்ராஸ் என்று அழைக்கப்பட்டன. மற்ற தென்னிந்திய மாநிலங்களின் பகுதிகளை உள்ளடக்கிய பெரிய மெட்ராஸ் பிரசிடென்சியின் ஒரு பகுதியாக இந்த மாநிலம் இருந்தது. 1969-ஆம் ஆண்டில், மாநிலம் தமிழ்நாடு என்றும், 1996 ஆம் ஆண்டில், மெட்ராஸ் நகரம் சென்னை என்றும் மாற்றப்பட்டது.


ஆங்கிலேயர்கள் 17-ஆம் நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில் கிழக்கிந்திய கம்பெனி மூலம் இந்தியாவிற்கு வந்தனர். அவர்கள் இந்தியாவில் வர்த்தகம் செய்ய விரும்பினர் மற்றும் 1612-ல் ஸ்வாலி ஹோல் (Swally Hole) சூரத்திற்கு அருகில் போர்த்துகீசியர்களை தோற்கடித்து இதை அடைந்தனர். போர்த்துகீசியர்கள் மேற்கு இந்தியாவிலிருந்து மெக்கா வரையிலான கடல் வழியைக் கட்டுப்படுத்தினர். இந்தியாவில் இருந்த முகலாய ஆட்சியாளர்கள் இந்த வழித்தடத்தில் போர்த்துகீசியர்களின் கட்டுப்பாட்டை எதிர்த்தனர்.


போர்த்துகீசியர்களை தோற்கடித்த பிறகு, தாமஸ் ரோ (Thomas Roe) தலைமையிலான கிழக்கிந்திய கம்பெனியின் தூதரகம், பேரரசர் ஜஹாங்கிரின் அரசவையில் ஒரு ஒப்பந்தத்தைப் பெற்றது. இந்த ஒப்பந்தம் ஆங்கிலேயர்களுக்கு இந்தியாவில் வர்த்தகம் செய்வதற்கும் தொழிற்சாலைகளை அமைப்பதற்கும் உரிமையை வழங்கியது. அதற்கு மாற்றமாக, கடற்படைப் பாதுகாப்பை வழங்குவதன் மூலம் முகலாயர்களுக்கு உதவுவதாக அவர்கள் உறுதியளித்தனர்.


கிழக்கிந்திய கம்பெனி (East India Company), இந்தியாவின் மேற்கு கடற்கரையில் சூரத்தில் (Surat) வர்த்தக நிலையங்களை அமைப்பதன் மூலம் தனது பணியைத் தொடங்கியது. பெரும்பாலும் கோட்டைகள் என்று அழைக்கப்படும் இந்த வர்த்தக இடுகைகள் (trading posts) காலப்போக்கில் உருவாக்கப்பட்டன. கிழக்குக் கடற்கரையில், இதே காரணங்களுக்காக அவர்கள் 1611-ல் மசூலிப்பட்டினத்திற்குச் சென்றனர். இந்த இடம் மலாயாவுடன் (தற்போது மலேசியா) வர்த்தகத்திற்கு உதவியது.


க்ளின் பார்லோ (Author Glyn Barlow), தனது மெட்ராஸின் கதை (The Story of Madras) புத்தகத்தில் விளக்கினார்:  இங்கு அவர்கள் ஒரு வர்த்தக நிறுவனத்தை நிறுவி குறிப்பிடத்தக்க வியாபாரம் செய்தனர். பின்னர், அவர்கள் நெல்லூரிலிருந்து வெகு தொலைவில் உள்ள அர்மகாமில் ஒரு வலுவூட்டப்பட்ட துணை நிறுவனத்தை உருவாக்கினர். ஆரம்பத்தில், விஷயங்கள் நன்றாக நடந்தன. ஆனால், உள்ளூர் ஆட்சியாளர்கள் கடுமையான வரிகளை விதித்தனர்.


அர்மகௌமில், ஆங்கிலேய வணிகர்களின் செல்வாக்கு அதிகரித்து வருவதைப் பற்றி உள்ளூர் ஆட்சியாளர் கவலைப்பட்டதாக அவர் விளக்கினார். அருகில், டச்சுக்காரர்கள் புலிகேட்டில் இருந்ததால் பதற்றம் அதிகரித்தது. அர்மகௌமில் கிழக்கிந்திய கம்பெனியின்  பிரதிநிதியாகவும், மசூலிபாதம் குழுவின் உறுப்பினராகவும் இருந்த பிரான்சிஸ் டே (Francis Day), ஒரு தீர்வுக்கான புதிய இடத்தைக் கண்டுபிடிக்க பரிந்துரைத்தார். இது மதராசப்பட்டினம் என்ற புதிய நகரத்தைக் கண்டுபிடிக்க கிழக்கிந்திய கம்பெனிக்கு  வழிவகுத்தது.


மதராசப்பட்டினம் (Madrasapatnam) வாங்குதல்


வரலாற்றாசிரியர் சி.எஸ்.ஸ்ரீனிவாச்சாரி எழுதிய மெட்ராஸ் நகரத்தின் (History of the City of Madras) வரலாறு என்ற புத்தகத்தின்படி, "மெட்ராஸ்" என்ற பெயரின் தோற்றம் தெளிவாக இல்லை. மதரேசன் (Madresan) என்ற மீனவன் பிரான்சிஸ் டே-யிடம் அந்த நகரத்திற்கு தன் பெயரைச் சூட்டச் சொன்னான் என்பது ஒரு கோட்பாடு. இருப்பினும், ஆங்கிலேயர்கள் வருவதற்கு முன்பே "மெட்ராஸ்" என்ற பெயர் பயன்படுத்தப்பட்டதாக சில ஆதாரங்கள் தெரிவிக்கின்றன. மற்றொரு கோட்பாடு "மெட்ராஸ்" என்ற பெயர் அருகிலுள்ள மத்ரஸா (பள்ளி) அல்லது 'மாட்ரே டி டியூஸ்' (‘Madre de Deus’) என்பது கடவுளின் தாய் (French for Mother of God) என்ற பிரெஞ்சு தேவாலயத்திலிருந்து வந்திருக்கலாம் என்று கூறுகிறது. இருப்பினும், இந்த கோட்பாடுகளுக்கு வலுவான ஆதாரங்கள் எதுவும் இல்லை. ஸ்ரீநிவாச்சாரி, ‘பட்டினம்’ அல்லது “பட்டினம்” (‘pattinam’) என்றால் “கடல் கடற்கரையில் உள்ள நகரம்” (‘a town on the sea coast’) என்று பொருள்படும் என்கிறார்.


கடந்த காலத்தில் மதராசப்பட்டினம் பல்லவர்கள் மற்றும் சோழர்களால் ஆளப்பட்டது. ஆங்கிலேயர்கள் வருவதற்கு முன்பு, இது விஜயநகரப் பேரரசின் கீழ் இருந்தது. விஜயநகர ஆட்சியாளர்கள் இப்பகுதியை நிர்வகிக்க நாயக்கர்கள்  (Nayaks) எனப்படும் தலைவர்களை நியமித்தனர்.


1639-ஆம் ஆண்டில், மூன்றாம் வெங்கடாவின் (Venkata III) கீழ் ஒரு சக்திவாய்ந்த தலைவரான டமர்லா வெங்கடபதி நாயக்கர் (Damarla Venkatapathy Nayak), கூவம் நதிக்கும் எழும்பூர் நதிக்கும் இடையில் ஒரு பகுதியை ஆங்கிலேயர்களுக்கு வழங்கினார். இந்த நிலம் மதராசப்பட்டினம் என்று அழைக்கப்பட்டது. ஆங்கிலேயர்கள் செயின்ட் ஜார்ஜ் கோட்டையை (Fort St. George) கட்டினார்கள். 1641-ஆம் ஆண்டில், கிழக்கிந்திய கம்பெனியின் அதிகாரியான ஆண்ட்ரே கோகன் (Andre Cogan), நிறுவனத்தின் தலைமையகத்தை மசூலிப்பட்டினத்திலிருந்து மதராசப்பட்டினத்திற்கு மாற்றினார்.


வெங்கடபதி நாயக்கர் (Venkatapathy Nayak) வடக்கே புலிக்காட்டில் இருந்து போர்த்துகீசிய குடியேற்றமான சாந்தோம் வரையிலான கடற்கரைப் பகுதியை ஆட்சி செய்தார். செயின்ட் கோட்டையைச் சுற்றியுள்ள குடியிருப்புக்கு அவர் பெயரிட்டார். "சென்னப்பட்டணம்" ("Chennapatanam") அவரது தந்தை சென்னப்ப நாயக்கரின் (Chennappa Nayak) நினைவாக வைக்கப்பட்டது. இந்த பெயர் பின்னர் "சென்னை" என்ற பெயரைத் தூண்டியது. காலப்போக்கில், வடக்கே அமைந்துள்ள மதராசப்பட்டினமும், இரண்டு குடியிருப்புகளுக்கு இடைப்பட்ட பகுதியும் நெருக்கமாக இணைக்கப்பட்டது.


அடுத்த சில நூற்றாண்டுகளில், நகரம் அதன் கோட்டை மற்றும் கருப்பு மற்றும் வெள்ளை நகரங்களில் இருந்து விரிவடைந்தது, அவை இந்தியர்கள் மற்றும் ஐரோப்பியர்களுக்கான பகுதிகளாக இருந்தன. ஆங்கிலேய பிரபு எலிஹு யேலின்  (Elihu Yale's) காலத்தில் (1687-1692), நகரில் ஒரு மேயர் பதவி மற்றும் மாநகராட்சி உருவாக்கப்பட்டது. சென்னை மாகாணத்தின் ஒரு பகுதியாக எழும்பூர் மற்றும் தொண்டியார்பேட்டை போன்ற பல பகுதிகளையும் ஆங்கிலேயர்கள் கைப்பற்றினர்.


சுதந்திரத்திற்குப் பிறகு, மதராஸ் மாகாணம் மெட்ராஸ் மாநிலம் எனப் பெயர் மாற்றப்பட்டது. சில அரசியல்வாதிகள் மற்றும் அறிஞர்கள் பெயரை தமிழ்நாடு என்று மாற்ற விரும்பினர்.


1956-ல் காங்கிரஸ் தலைவர் கே.பி.சங்கரலிங்கனார் பெயரை மாற்றக் கோரி உண்ணாவிரதப் போராட்டம் நடத்தினார். அவர் 76 நாட்கள் உண்ணாவிரதத்திற்குப் பிறகு அக்டோபர் 13, 1956 அன்று அவரது உயிர்பிரிந்தது. அவரது மரணம் பெயர் மாற்றத்திற்கான கோரிக்கையை மேலும் வலுப்படுத்தியது.  மே 7, 1957 அன்று, திராவிட முன்னேற்ற கழக அரசு மாநில சட்டமன்றத்தில் பெயர் மாற்றத்தை முன்மொழிந்தது. ஆனால், அந்த முன்மொழிவு நிராகரிக்கப்பட்டது.


1961 ஜனவரியில் சோசலிஸ்ட் கட்சி சட்டமன்ற உறுப்பினர் சின்னதுரை இந்தப் பிரச்னையை மீண்டும் எழுப்பினார். ஒரு மாதம் கழித்து, ஆளும் காங்கிரஸ் கட்சி ஆதரிக்காததால் தீர்மானம் நிராகரிக்கப்பட்டது.


1961-ஆம் ஆண்டில், மேற்கு வங்காளத்தைச் சேர்ந்த நாடாளுமன்ற உறுப்பினரும் கம்யூனிஸ்ட் தலைவருமான பூபேஷ் குப்தா, மெட்ராஸ் மாநிலத்தின் பெயரை தமிழ்நாடு என மாற்றுவதற்கான மசோதாவை முன்மொழிந்தார். ராஜ்யசபா உறுப்பினராகவும், பின்னர் தமிழ்நாட்டின் முதல் முதலமைச்சராக இருந்த சி.என்.அண்ணாதுரை இந்த முன்மொழிவை ஆதரித்தார். ஆனால், அதற்கு போதிய ஆதரவு கிடைக்காததால் மசோதா தோற்கடிக்கப்பட்டது.


1967-ல், சி.என்.அண்ணாதுரை தலைமையில் திராவிட முன்னேற்ற கழகம் ஆட்சிக்கு வந்ததும், சென்னை மாநிலத்தின் பெயரை, தமிழ்நாடு என மாற்றும் தீர்மானத்தை முன்மொழிந்தார். தலைநகரின் பெயரை முழு மாநிலத்திற்கும் பயன்படுத்தக்கூடாது என்று வாதிட்ட அவர், தமிழ்நாடு என்பது பண்டைய இலக்கியங்களில் பயன்படுத்தப்பட்ட பெயர் என்று குறிப்பிட்டார். இந்த தீர்மானத்தை காங்கிரஸ் உள்ளிட்ட பல்வேறு கட்சிகள் ஆதரித்தன. பெயரை மாற்றுவதற்கு அரசியலமைப்பு திருத்தம் தேவைப்பட்டதால், 1968-ன் பிற்பகுதியில் நாடாளுமன்றத்தின் இரு அவைகளும் மசோதாவுக்கு ஒப்புதல் அளித்தன. மாநில அரசு ஜனவரி 14, 1969 அன்று பெயர் மாற்றத்தை அதிகாரப்பூர்வமாக அறிவித்தது.


1996-ல் பம்பாய் மும்பையாகவும், 2001-ல் கல்கத்தா கொல்கத்தாவாகவும் மாறிய அதே நேரத்தில் தலைநகரின் பெயர் சென்னை என மாற்றப்பட்டது. இந்த பெயர் மாற்றங்கள் காலனித்துவ ஆதிக்கத்திலிருந்து விலகுவதற்கான முயற்சிகளின் ஒரு பகுதியாகும். மெட்ராஸைப் பொறுத்தவரை, இப்போது சென்னை, ஆங்கிலேயர் ஆட்சி எவ்வாறு பெயரைப் பாதித்தது என்பதைச் சரியாகச் சொல்வது கடினம், ஆனால், ஆரம்பத்தில் இருந்தே அதை வடிவமைப்பதில் ஆங்கிலேயர்களின் பங்கு கணிசமாக இருந்தது என்பது தெளிவாகிறது.



Original article:

Share: