உலக வங்கியின் திருத்தப்பட்ட வறுமைக் கோடு மற்றும் இந்தியா -ரோஷ்னி யாதவ்

 சிலநாட்களுக்கு முன்னர், உலக வங்கி தனது வறுமைக் கோட்டின் வழிமுறை மற்றும் நிலை குறித்த புதுப்பிப்பை வெளியிட்டது. இந்த புதுப்பிப்பு இந்தியாவில் வறுமை பற்றி என்ன சொல்கிறது? வறுமைக் கோடு (poverty line) என்றால் என்ன? 


தற்போதைய செய்தி:


உலக வங்கி வறுமைக் கோட்டை ஒரு நாளைக்கு $2.15-லிருந்து $3 ஆக உயர்த்தியுள்ளது (அதாவது ஒரு நாளைக்கு $3 க்கும் குறைவாகச் செலவிடுபவர்கள் மிகவும் ஏழைகளாகக் கருதப்படுகிறார்கள்). இந்தப் புதிய தரநிலையின் மூலம், இந்தியாவின் தீவிர வறுமை விகிதம் 2011-12-ல் 27.1%-லிருந்து 2022-23-ல் 5.3%-ஆகக் குறைந்தது. தீவிர வறுமையில் வாடும் மக்களின் எண்ணிக்கையும் 344.47 மில்லியனில் இருந்து 75.24 மில்லியனாகக் குறைந்தது. வறுமைக் கோடு என்றால் என்ன, இந்தியாவில் வறுமையின் தற்போதைய நிலைமை என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்வோம்.


முக்கிய அம்சங்கள்:


1. வறுமைக் கோடு என்பது யார் ஏழை என்பதைத் தீர்மானிக்கப் பயன்படுத்தப்படும் வருமானத்தின் அளவாகும். இது அடிப்படைத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யத் தேவையான குறைந்தபட்ச வருமான அளவைக் குறிக்கிறது. இந்தத் தொகை அவர்களின் ஒட்டுமொத்த பொருளாதாரத்தைப் பொறுத்து நாட்டிற்கு நாடு மாறுபடும். சரியான வறுமைக் கோட்டை அடைவதற்கு சூழல் (காலம் மற்றும் இடம் இரண்டும்) மிக முக்கியமானது என்பதை இங்கே கவனிக்க வேண்டியது அவசியம்.


2. அரசாங்கங்கள், குறிப்பாக வளரும் மற்றும் ஏழை நாடுகளில், தங்கள் நாடுகளில் வறுமையின் அளவை அடையாளம் காண விரும்புகின்றன. இது இரண்டு பயன்களைக் கொண்டுள்ளது:


முதலாவதாக, எத்தனை பேர் ஏழைகள் என்பதை அரசாங்கங்கள் அறிந்து கொள்ளவும், அவர்களுக்கான ஆதரவு திட்டங்களை உருவாக்கவும் இது உதவுகிறது.


இரண்டாவதாக, வறுமையைக் குறைப்பதற்கும் நல்வாழ்வை மேம்படுத்துவதற்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட கொள்கைகள் உண்மையில் காலப்போக்கில் செயல்பட்டனவா என்பதை அரசாங்கங்கள், கொள்கை வகுப்பாளர்கள் மற்றும் ஆய்வாளர்கள் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது.


வறுமை (Poverty) என்றால் என்ன?

உலக வங்கியின் கூற்றுப்படி, வறுமை என்பது "நல்வாழ்வில் உச்சரிக்கப்பட்ட பற்றாக்குறை" ஆகும். ஏழைகள் என்பவர்கள் சில போதுமான குறைந்தபட்ச வரம்புக்கு மேல் தங்களை வைக்க போதுமான வருமானம் அல்லது நுகர்வு இல்லாதவர்கள் ஆவார். இது நிதி வளங்களின் இல்லாமை மட்டுமல்ல, வாழ்க்கையின் பல்வேறு பரிமாணங்களின் பற்றாக்குறையும் ஆகும்.

3. வரலாற்று ரீதியாக, இந்தியா வறுமை மதிப்பீட்டில் முன்னணியில் இருந்தது மற்றும் இந்தியாவின் வறுமைக் கோடு முறையியல் மற்றும் தகவல் சேகரிப்பு வறுமையை எப்படி ஆய்வு செய்வது என்பதில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது.

4. குறிப்பிடத்தக்க வகையில், இந்தியாவின் கடைசி அதிகாரப்பூர்வமாக அங்கீகரிக்கப்பட்ட வறுமைக் கோடு 2011-12-ல் இருந்தது. இது 2009ஆம் ஆண்டு டெண்டுல்கர் குழு (Tendulkar committee) பரிந்துரைத்த கொள்கையின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்பட்டது. அதன் பின்னர், இந்த முறை குறித்து எந்த புதுப்பிப்பும் இல்லை. 

5. 2014ஆம் ஆண்டில், முன்னாள் ரிசர்வ் வங்கியின் ஆளுநர் சி. ரங்கராஜன் தலைமையிலான ஒரு குழு புதிய முறையை வழங்க நியமிக்கப்பட்டது. ஆனால், அதன் பரிந்துரை ஒருபோதும் அதிகாரப்பூர்வமாக ஏற்றுக்கொள்ளப்படவில்லை. அதன்பிறகு, இந்தியா பெருகிய முறையில் இந்தியாவை மாற்றுவதற்கான தேசிய நிறுவனம் (National Institution for Transforming India (NITI Aayog)) பல பரிமாண வறுமைக் குறியீட்டை (இது வறுமையை அளவிடும் விதத்தில் அடிப்படையில் வேறுபட்டது) அல்லது உலக வங்கியின் வறுமைக் கோட்டை நம்பியிருப்பது அதிகரித்து வருகிறது.

6. 2009ஆம் ஆண்டில் டெண்டுல்கர் குழு பரிந்துரைக்கு முன், இந்தியாவின் சொந்த (உள்நாட்டில் உருவாக்கப்பட்ட) வறுமைக் கோடு நகர்ப்புற பகுதிகளுக்கு ஒரு நபருக்கு ஒரு நாளைக்கு ரூ.17 மற்றும் கிராமப்புற பகுதிகளுக்கு ஒரு நபருக்கு ஒரு நாளைக்கு ரூ.12 ஆக இருந்தது.

7. 2009-ஆம் ஆண்டில், டெண்டுல்கர் வறுமைக் கோட்டை நகர்ப்புற பகுதிகளில் ஒரு நபருக்கு ஒரு நாளைக்கு ரூ. 29 மற்றும் கிராமப்புற பகுதிகளில் ஒரு நபருக்கு ஒரு நாளைக்கு ரூ. 22-ஆக உயர்த்தினார் மற்றும் பின்னர் 2011-12ஆம் ஆண்டில் முறையே ரூ. 36 மற்றும் ரூ. 30-ஆக உயர்த்தினார்.

8. 2014-ஆம் ஆண்டில், ரங்கராஜன் உள்நாட்டு வறுமைக் கோட்டை நகர்ப்புற பகுதிகளில் ஒரு நபருக்கு ஒரு நாளைக்கு ரூ. 47 மற்றும் கிராமப்புற பகுதிகளில் ரூ. 33 ஆக உயர்த்த பரிந்துரைத்தார்.

உலக வங்கியின் வறுமைக் கோடு

9. முதல் வறுமைக் கோடு ஒரு நாளைக்கு ஒரு டாலர் என நிர்ணயிக்கப்பட்டது. உலக வங்கியின் கூற்றுப்படி, "1990-ஆம் ஆண்டில், சுதந்திர ஆய்வாளர்கள் குழு மற்றும் உலக வங்கி உலகின் மிகவும் ஏழ்மையான நாடுகளில் சிலவற்றின் தேசிய வறுமைக் கோடுகளை ஆய்வு செய்து, கொள்முதல் சக்தி சமநிலை (purchasing power parity (PPP)) மாற்று விகிதங்களைப் பயன்படுத்தி அந்தக் கோடுகளை ஒரு பொதுவான நாணயமாக மாற்றினர்.

நாடு முழுவதும் ஒரே அளவிலான பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள் சமமாக விலை நிர்ணயம் செய்யப்படுவதை உறுதி செய்வதற்காக PPP மாற்று விகிதங்கள் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளன. ஒரு பொதுவான நாணயத்திற்கு மாற்றப்பட்ட பிறகு, 1980-களில் ஆறு மிகவும் ஏழ்மையான நாடுகளில், வறுமைக் கோடு ஒரு நபருக்கு 1985 விலைகளின் அடிப்படையில் ஒரு நாளைக்கு $1 ஆக இருந்தது. இதுவே ஒரு நாளைக்கு ஒரு டாலர் என்ற முதல் சர்வதேச வறுமைக் கோட்டை நிர்ணயிப்பதற்கான தொடக்கப் புள்ளியாக அமைந்தது.

10. காலப்போக்கில், ஒவ்வொரு நாட்டிலும் விலைகள் உயர்ந்ததால், உலக வங்கி தனது வறுமைக் கோட்டை உயர்த்த வேண்டியிருந்தது. ஜூன் மாதத்தில், அவர்கள் இப்போது அதை ஒரு நாளைக்கு $3 ஆக உயர்த்தியுள்ளனர்.

இந்தியாவில் வறுமை குறித்து உலக வங்கியின் சமீபத்திய அறிக்கை என்ன நுண்ணறிவுகளை வழங்கியுள்ளது?

11. 2021ஆம் ஆண்டு, விலைவாசி உயர்வை சரிசெய்ய உலக வங்கி தனது தீவிர வறுமைக் கோட்டை திருத்திய போதிலும், இந்தியா நன்றாகச் செயல்பட்டதாகத் தெரிகிறது, வறுமை எண்கள் நல்ல நிலையில் உள்ளன. ஒரு நாளைக்கு $3 என்ற வரம்பில், இந்தியாவின் கடுமையான வறுமை விகிதம் 2022-23ஆம் ஆண்டிற்க்கு 2.3 சதவீதத்திலிருந்து (ஒரு நாளைக்கு $2.15 வறுமைக் கோட்டில்) 5.3 சதவீதமாக உயர்கிறது என்று உலக வங்கி மதிப்பிடுகிறது.

12. 2017 முதல் 2021 வரையிலான பணவீக்கத்திற்காக பழைய $2.15 ஒரு நாள் வறுமைக் கோட்டை சரிசெய்த பிறகு, அது $2.60 ஆக மாறுகிறது. ஆனால், இது இன்னும் புதிய $3 ஒரு நாள் வறுமைக் கோட்டை விடக் குறைவானதாக உள்ளது.

உங்களுக்குத் தெரியுமா?

உலக வங்கியின் பல பரிமாண வறுமை குறியீட்டின் (Multidimensional Poverty Index (MPI)) படி, இந்தியாவில் பணம் அல்லாத வறுமை 2005-06ஆம் ஆண்டுகளில் 53.8%-லிருந்து 2022-23ஆம் ஆண்டுகளில் 15.5%-ஆகக் குறைந்துள்ளது. இந்தக் குறியீடு ஆறு விஷயங்களைப் பார்க்கிறது: வருமானம் அல்லது செலவு, கல்வி நிலை, பள்ளி சேர்க்கை, குடிநீர் அணுகல், சுகாதாரம் மற்றும் மின்சாரம் போன்றவையாகும்.


இந்தியாவில் இந்த வகையான வறுமையை எதிர்கொள்ளும் மக்களின் எண்ணிக்கை 2013-14ஆம் ஆண்டுகளில் 29.17%-இலிருந்து 2022-23ஆம் ஆண்டில் 11.28% ஆகக் குறைந்துள்ளதாகவும் NITI ஆயோக் தெரிவித்துள்ளது.

13. திருத்தப்பட்ட குறைந்த-நடுத்தர வருமான வகை (lower-middle-income category (LMIC)) வறுமைக் கோடான ஒரு நாளைக்கு $4.20 (2017 விலைகளில் $3.65-லிருந்து) கீழே வாழும் இந்தியர்களின் பங்கு 2011-12ஆம் ஆண்டுகளில் 57.7 சதவீதத்திலிருந்து 2022-23ஆம் ஆண்டுகளில் 23.9 சதவீதமாக குறைந்தது. முழுமையான எண்களில், திருத்தப்பட்ட குறைந்த-நடுத்தர வருமான வகை வறுமைக் கோட்டின் கீழ் வாழும் மக்கள் 11 ஆண்டுகளில் 732.48 மில்லியனிலிருந்து 342.32 மில்லியனாக குறைந்தது.

14. உலக வங்கி தனது உலக வளர்ச்சி குறிகாட்டிகள் தரவுத்தளம் (World Development Indicators database) மற்றும் அதிகாரப்பூர்வ வீட்டுக் குடும்ப நுகர்வு செலவு கணக்கெடுப்பு (Household Consumption Expenditure Survey) பயன்படுத்தி 2023-ஆம் ஆண்டில் இந்தியாவின் மக்கள்தொகையை 1438.07 மில்லியன் என மதிப்பிடுகிறது.

உலகளாவிய பலபரிமாண வறுமை குறியீடு (Global Multidimensional Poverty Index) மற்றும் தேசிய பலபரிமாண வறுமை குறியீடு (National Multidimensional Poverty Index)

1. 2024 பலபரிமாண வறுமை குறியீடு ஆக்ஸ்போர்ட் வறுமை மற்றும் மனித வளர்ச்சி முன்முயற்சி (Oxford Poverty and Human Development Initiative (OPHI)) மற்றும் ஐக்கிய நாடுகள் வளர்ச்சித் திட்டத்தின் மனித மேம்பாட்டு அறிக்கை அலுவலகத்தால் (Human Development Report Office of the United Nations Development Programme (UNDP)) வறுமை ஒழிப்புக்கான (Eradication of Poverty) சர்வதேச நாளான அக்டோபர் 17 அன்று வெளியிடப்பட்டது. இது முதலில் 2010ஆம் ஆண்டில் தொடங்கப்பட்டது.

2. பாரம்பரியமாக, வறுமை வருமான நிலைகளின் அடிப்படையில் அல்லது வருமான தரவு கிடைக்கவில்லை என்றால், செலவு நிலைகளின் அடிப்படையில் கணக்கிடப்படுகிறது. "வறுமைக் கோடுகள்" (poverty lines) என்று அழைக்கப்படுபவை ஒருவர் ஏழை என்று அழைக்கப்படுவதற்கு போதுமான குறைந்தபட்சமாக கருதப்படும் செலவு நிலைகள் ஆகும்.

3. MPI வறுமையை வித்தியாசமாக அணுகுகிறது. இது நிலையான வளர்ச்சி இலக்கு (SDG)-1—எல்லா வகைகளிலும் எல்லா இடங்களிலும் வறுமையை முடிவுக்கு கொண்டுவருதல்—என்ற இலக்கை முன்னோக்கி தள்ளுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது மற்றும் SDGs 1, 2, 3, 4, 6, 7, மற்றும் 11 உடன் தொடர்புடைய குறிகாட்டிகளில் ஒன்றோடொன்று இணைந்த பற்றாக்குறைகளை அளவிடுகிறது.

4. உலகளாவிய பலபரிமாண வறுமை குறியீடு மூன்று முக்கியப் பகுதிகளை உள்ளடக்கிய 10 குறிகாட்டிகளைப் பயன்படுத்துகிறது. இந்த மூன்று பரிமாணங்களும் இறுதி குறியீட்டில் ஒவ்வொன்றும் மூன்றில் ஒரு பங்கு எடையைக் கொண்டுள்ளன.

(i) சுகாதாரம்: இது ஊட்டச்சத்து மற்றும் குழந்தை மற்றும் இளம்பருவ இறப்பு குறிகாட்டிகளை (adolescent mortality indicators) உள்ளடக்கியது.

(ii) கல்வி: இது பள்ளிக் கல்வி ஆண்டுகள் மற்றும் பள்ளி வருகை குறிகாட்டிகளை உள்ளடக்கியது.

(iii) வாழ்க்கைத் தரம்: இது ஆறு வீடு சார்ந்த குறியீடுகளை உள்ளடக்கியது: வீட்டுவசதி, குடும்ப உடைமைகள், சமையல் எரிபொருள் வகை, கழிப்பறை வசதி, குடிநீர், மற்றும் மின்சாரம்.

5. அறிக்கை சுட்டிக்காட்டியது என்னவென்றால், மிகக் குறைந்த மனித வள மேம்பாட்டு குறியீடு (Human Development Index (HDI)) மதிப்புகளைக் கொண்ட நாடுகள் மிக உயர்ந்த MPI மதிப்புகளையும் வறுமையில் வாழும் மக்களின் மிக உயர்ந்த விகிதத்தையும் கொண்டுள்ளன. ஆனால், பெரும் பங்கு மக்கள் இந்தியா போன்ற நடுத்தர HDI நாடுகளிலும் வாழ்கின்றனர்.

6. வறுமையில் வாழும் அதிக எண்ணிக்கையிலான மக்களைக் கொண்ட ஐந்து நாடுகள் இந்தியா (234 மில்லியன்), மற்றும் பாகிஸ்தான் (93 மில்லியன்), எத்தியோப்பியா (86 மில்லியன்), நைஜீரியா (74 மில்லியன்) மற்றும் காங்கோ ஜனநாயக குடியரசு (66 மில்லியன்), அனைத்தும் குறைந்த மனித வள மேம்பட்டு குறியீடாகும்.

7. இந்தியாவின் பலபரிமாண வறுமை குறியீடு மதிப்பு 0.069 ஆகும். குறைந்த பலபரிமாண வறுமை குறியீடு மதிப்புகள் பலபரிமாண வறுமை குறியீடு தொடர்பாக சிறந்த செயல்திறனைக் குறிக்கின்றன. அதிக பலபரிமாண வறுமை குறியீடு மதிப்பு நைஜரின் 0.601 ஆகும். அதே நேரத்தில் செர்பியாவில் 0 என்ற மிகக் குறைந்த பலபரிமாண வறுமை குறியீடு உள்ளது.

தேசிய பலபரிமாண வறுமைக் குறியீடு (National Multidimensional Poverty Index)

1. இந்திய அரசின் உயர்மட்ட பொதுக் கொள்கை சிந்தனை அமைப்பான NITI ஆயோக், ஐக்கிய நாடுகள் மேம்பாட்டுத் திட்டம் (United Nations Development Programme (UNDP)) மற்றும் ஆக்ஸ்போர்டு வறுமை மற்றும் மனித மேம்பாட்டு முயற்சி (Oxford Poverty and Human Development Initiative (OPHI)) உடன் இணைந்து, நாட்டில் தேசிய, மாநில மற்றும் மாவட்ட மட்டங்களில் பல்பரிமாண வறுமையை கண்காணிக்க ஒரு தேசிய பல்பரிமாண வறுமை குறியீட்டை உருவாக்கியது.

2. இது மூன்று சமமான எடையுள்ள பரிமாணங்களை கொண்டுள்ளது - சுகாதாரம், கல்வி மற்றும் வாழ்க்கைத்தரம் ஆகும். இந்த மூன்று பரிமாணங்களும் 12 குறிகாட்டிகளால் குறிப்பிடப்படுகின்றன. ஊட்டச்சத்து, குழந்தை மற்றும் இளம்பருவ இறப்பு, மகப்பேறு சுகாதாரம், பள்ளிக் கல்வி ஆண்டுகள், பள்ளி வருகை, சமையல் எரிபொருள், சுகாதாரம், குடிநீர், மின்சாரம், வீட்டுவசதி, சொத்துக்கள் மற்றும் வங்கிக் கணக்குகள் போன்றவைகளாகும்.



Original article:

Share:

இந்த ஆண்டு பருவமழை ஏன் முன்கூட்டியே நாடு முழுவதும் பரவியது? -அஞ்சலி மாரார்

 இந்த ஆண்டும் பருவமழை முன்கூட்டியே தொடங்கியது. ஜூன் 1-ஆம் தேதி வழக்கமான தேதிக்கு 8 நாட்கள் முன்னதாக, மே 24 அன்று பருவமழை கேரளாவை எட்டியது.


ஜூன் 29 அன்று தென்மேற்கு பருவமழை நாடு முழுவதும் பரவியது. தென்மேற்கு பருவமழை ஜூலை 8-ஆம் தேதி வழக்கமான அட்டவணையைவிட 9 நாட்கள் முன்னதாகவே தொடங்கியது. 1960-ஆம் ஆண்டுக்குப் பிறகு, ஜூன் மாதத்தில் பருவமழை தேசிய அளவில் முழுமையாகப் பரவியது இது பத்தாவது முறையாகும்.


பருவமழையின் விரைவான முன்னேற்றத்திற்கு என்ன காரணம்?


இந்த ஆண்டு, பருவமழை தொடக்கமும் முன்னதாகவே தொடங்கியது. பருவமழை மே 24 அன்று கேரளாவை அடைந்தது, வழக்கமான ஜூன் 1 தேதி அட்டவணையை விட எட்டு நாட்கள் முன்னதாக தொடங்கியது. இது மே மாதத்தின் நடுப்பகுதியில் மேடன்-ஜூலியன் அலைவு (Madden-Julian Oscillation (MJO)) செயலில் உள்ள கட்டம் உட்பட பல்வேறு காரணங்களால் நடந்தது. MJO என்பது காற்று, மேகம் மற்றும் அழுத்தத்தின் நகரும் அமைப்பு ஆகும். இது பூமத்திய ரேகையைச் சுற்றி வரும்போது மழையைக் கொண்டு வருகிறது.


தொடக்கத்திற்குப் பிறகு, பருவமழை முன்னேற்றம் பெரும்பாலும் தென் தீபகற்பம், கிழக்கு மற்றும் வடகிழக்கு இந்தியாவில் அதன் சாதாரண அட்டவணையைவிட முன்னதாகவே இருந்தது மற்றும் வடமேற்குப் பகுதியில்  பருவமழை தொடக்கம் இயல்பானதாக இருந்தது. இருப்பினும், மத்திய இந்தியப் பகுதியில் பருவமழை தொடக்கம் சற்று தாமதமானது.


இந்திய வானிலை ஆய்வு மையத்தின் கூற்றுப்படி, பருவமழையின் விரைவான முன்னேற்றத்திற்கு பின்வருபவை முக்கிய காரணிகளாக இருந்தன:


குறைந்த அழுத்த அமைப்புகள் (LOW PRESSURE SYSTEMS): ஜூன் மாதத்தில், இந்தியாவின் பல்வேறு பகுதிகளில் ஐந்து குறைந்த காற்றழுத்தப் பகுதிகள் உருவாகின. இந்த அமைப்புகள் சுற்றியுள்ள இடங்களைவிட காற்றழுத்தம் குறைவாக உள்ள பகுதிகளாகும். காற்று அதிக அழுத்தத்திலிருந்து குறைந்த அழுத்தத்திற்கு நகரும் என்பதால், அவை ஈரப்பதமான காற்றை காந்தம் போல உள்ளே இழுக்கின்றன. இது மழை பெய்ய உதவுகிறது மற்றும் பருவமழையை நாட்டிற்குள் மேலும் நகர்த்துகிறது.


மேடன்-ஜூலியன் அலைவின் செயலில் உள்ள கட்டம் (ACTIVE PHASE OF MJO): மே மாதத்தைப் போலவே, ஜூன் மாதமும் MJO-வின் செயலில் உள்ள கட்டத்தைக் கொண்டிருந்தது. இந்த நேரத்தில், MJO தென்னிந்தியாவிற்கு அதிக மேகங்களைக் கொண்டுவருகிறது. பின்னர், பருவக்காற்று இந்த மேகங்களை வடக்கு நோக்கி எடுத்துச் சென்று அதிக மழைப்பொழிவை ஏற்படுத்துகிறது.


பருவமழை காற்றழுத்தத் தாழ்வுப்பகுதி (MONSOON TROUGH’S POSITION): வடமேற்கு இந்தியாவிலிருந்து வங்காள விரிகுடா வரை நீண்டு காணப்படும் ஒரு நீளமான குறைந்த அழுத்தப் பகுதியே பருவமழை காற்றழுத்தத் தாழ்வுப்பகுதி ஆகும். இதன் நிலை நாட்டின் மீது பருவமழை நிலைமைகளைப் பாதிக்கிறது. ஜூன் மாதத்தில், பருவமழை மிதமான வானிலை பெரும்பாலும் அதன் வழக்கமான நிலைக்கு தெற்கே இருந்தது. இது ஈரப்பதமான காற்றை இழுத்து, நாடு முழுவதும் பருவமழையை வேகமாக பரவ வர உதவியது.


எல் நினோ-தெற்கு அலைவு (El Niño-Southern Oscillation (ENSO))  மற்றும் இந்தியப் பெருங்கடல் துருவம்  (Indian Ocean Dipole (IOD)) மற்றும் நடுநிலை கட்டம்: தென்மேற்கு பருவமழை வேறு இரண்டு காரணிகளால் பாதிக்கப்படுகிறது, எல் நினோ-தெற்கு அலைவு மற்றும் இந்தியப் பெருங்கடல் துருவம் ஆகும். ENSO - மத்திய மற்றும் கிழக்கு வெப்பமண்டல பசிபிக் பெருங்கடலில் கடல் வெப்பநிலையில் ஏற்படும் மாற்றங்களால் வகைப்படுத்தப்படும் ஒரு காலநிலை நிகழ்வாகும். மேலே உள்ள வளிமண்டலத்தில் ஏற்படும் ஏற்ற இறக்கங்களுடன் - மூன்று கட்டங்களைக் கொண்டுள்ளது. எல் நினோ, லா நினா மற்றும் நடுநிலை போன்றவை முக்கிய கட்டங்களாகும். எல் நினோ பருவமழையை கட்டுப்படுத்தும் என்றாலும், லா நினா மற்றும் நடுநிலை முறையே வலுவான மற்றும் சாதாரண மழைப்பொழிவுக்கு வழிவகுக்கின்றன. ஜூன் மாதத்தில், ENSO நடுநிலை கட்டத்தில் இருந்தது.


IOD, இது இந்தியப் பெருங்கடலின் கிழக்கு மற்றும் மேற்கு பகுதிகளுக்கு இடையே கடல் மேற்பரப்பு வெப்பநிலையில் (sea surface temperatures (SSTs)) உள்ள வேறுபாடு, மூன்று கட்டங்களைக் கொண்டுள்ளது. நேர்மறை, எதிர்மறை மற்றும் நடுநிலை ஆகும். நேர்மறை IOD அதிக மழைப்பொழிவுக்கு வழிவகுக்கும் என்றாலும், எதிர்மறை IOD கட்டம் குறைந்த மழைப்பொழிவுக்கு விளைவாகிறது. நடுநிலை IOD குறைந்தபட்ச தாக்கத்தைக் கொண்டுள்ளது. ஜூன் மாதத்தில், IOD நடுநிலை கட்டத்தில் இருந்தது.


ஜூன் மாதத்தில் மழைப்பொழிவு செயல்திறன் எப்படி இருந்தது?


ஜூன் மாதத்தில், இந்திய சராசரி மழைப்பொழிவு 180 மி.மீ. ஆக இருந்தது. இது இயல்பைவிட 9% அதிகமாகும் என்று இந்திய வானிலை ஆய்வு மையம் தெரிவித்துள்ளது. இந்த ஆண்டு, 2022 முதல் ஜூன் மாதத்தில் காணப்பட்ட குறைந்த மழைப்பொழிவு போக்கு தொடரவில்லை.


மத்திய இந்தியாவில், ஜூன் மாதத்தின் சராசரி மழைப்பொழிவு இயல்பைவிட 24.8% அதிகமாக இருந்தது - இது 2022 ஆண்டிற்குப்பிறகு முதல் முறையாகும். இந்த பகுதி 212.6 மி.மீ. மழைப்பொழிவைப் பெற்றது.


எனினும், கிழக்கு மற்றும் வடகிழக்கு இந்தியா தொடர்ந்து மூன்றாவது ஆண்டாக மழைப்பொழிவு பற்றாக்குறையை எதிர்கொண்டது. அது 272.9 மி.மீ. மழைப்பொழிவைப் பதிவு செய்தது. இது இயல்பை விட 16.9% குறைவான அளவாகும்.


ஜூன் மாதத்திற்கான தீபகற்ப மற்றும் வடமேற்கு இந்தியா பகுதிகளில் குறிப்பிடத்தக்க மழைப்பொழிவு எதுவும் காணப்படவில்லை.


மாநில வாரியான மழைப்பொழிவு புள்ளிவிவரங்கள் பரிந்துரைத்தன என்னவென்றால், 2019 மற்றும் 2020ஆண்டிற்குப்பிறகு முதல் முறையாக, மணிப்பூர் (242.7 மி.மீ.) மற்றும் மிசோரம் (466.9 மி.மீ.) முறையே இந்த ஜூன் மாதத்தில் இயல்பான மழைப்பொழிவைப் பதிவு செய்தன. எனினும், அருணாச்சல பிரதேசம், அசாம், மேகாலயா, சிக்கிம், பீகார், டெல்லி, சத்தீஸ்கர், ஆந்திர பிரதேசம், தெலங்கானா மற்றும் லட்சத்தீவு முழுவதும் சாதாரணத்தைவிட குறைவான மழைப்பொழிவுடன் மாதம் முடிந்தது.

ஜூன் மாதத்தில் 80%-க்கும் மேற்பட்ட வானிலைப் பகுதிகள் இயல்பான மழைப்பொழிவைப் பெற்றன அல்லது இயல்பைவிட அதிக மழைப் பொழிவை பெற்றன. இதில் காரீஃப் பயிர்களை நடவு செய்வதற்கான முக்கியமான பகுதிகளும் அடங்கும்.


Original article:

Share:

அவசரநிலை காலத்தில், தமிழ்நாடு குடும்பக் கட்டுப்பாட்டுத் திட்டத்தின் கீழ் ஆண் கருத்தடை அறுவை சிகிச்சைக்கான இலக்குகளைத் தாண்டியது -டி. சுரேஷ் குமார்

 இருப்பினும், திருமணமாகாத நபர்கள், இரண்டு அல்லது அதற்கும் குறைவான குழந்தைகளைக் கொண்ட நபர்கள் மற்றும் 55 வயதுக்கு மேற்பட்ட நபர்களுக்கு கருத்தடை செய்யப்பட்ட வழக்குகளின் எண்ணிக்கை குறித்த விவரங்களை மாநில அரசு வழங்கவில்லை.


இந்தியாவில் பிரபலமற்ற, அவசரநிலையின் (1975-77) மிகவும் கவலைக்குரிய அம்சங்களில் ஒன்று, மக்கள்தொகை கட்டுப்பாட்டை அமல்படுத்த நாடு முழுவதும் நடத்தப்பட்ட கருத்தடை (sterilisation) இயக்கம் ஆகும். பல மாநிலங்களில், ஆண்கள் குழந்தை பெற்றவர்களா இல்லையா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல் கட்டாயமாக கருத்தடை செய்யப்பட்டதாக புகார்கள் இருந்தன.


தமிழ்நாட்டில் கட்டாய கருத்தடை அறுவை சிகிச்சை எதுவும் நடக்கவில்லை. இருப்பினும், மாநிலம் தனது இலக்குகளை எட்டுவதில் சிறப்பாக செயல்பட்டது. நாட்டில் அவசரகால மீறல்களை விசாரிக்க மொராஜி தேசாய் அரசால் அமைக்கப்பட்ட ஷா ஆணையம், 1975-76-ஆம் ஆண்டில், தமிழ்நாடு இந்திய அரசால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட கருத்தடை இலக்குகளை தாண்டியதாகக் குறிப்பிட்டது. 1975-76-ஆம் ஆண்டில் 2,11,300 என்ற இலக்குக்கு எதிராக 2,70,691 ஆண் கருத்தடை அறுவை சிகிச்சைகள் (vasectomy surgeries) செய்யப்பட்டன. 1976-77ஆம் ஆண்டில், ஐந்து லட்சம் என்ற நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்கில் 5,69,756 அறுவை சிகிச்சைகள் செய்யப்பட்டன.


அவசரநிலை பிரகடனப்படுத்தப்பட்ட ஏழு மாதங்களுக்குப் பிறகு, 1976ஆம் ஆண்டு ஜனவரி  மு. கருணாநிதி அரசு கலைக்கப்பட்டது.


"1976-77ஆம் ஆண்டிற்கு இந்திய அரசால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட ஐந்து லட்சம் இலக்கை மாநில அரசு ஆறு லட்சமாக உயர்த்தியது. மாநிலத்தின் இலக்கு வெவ்வேறு மாவட்டங்களுக்கு இடையே பகிர்ந்தளிக்கப்பட்டது. மேலும், வட்டங்கள், நகராட்சிகள் போன்றவற்றுக்கான இலக்குகளாக பிரிக்கப்பட்டன. குடும்ப நல பணிக்காக மட்டுமே மாநில அரசால் நியமிக்கப்பட்டகளப்பணியாளர்களுக்கு குறிப்பிட்ட மாதாந்திர  இலக்குகள் வழங்கப்பட்டன. உதாரணமாக, ஒவ்வொரு தொகுதி விரிவாக்கக் கல்வியாளர் /குடும்ப நல சுகாதார ஆய்வாளருக்கு (Block Extension Educator/Family Welfare Health Inspector) 10 கருத்தடை நபர்கள், ஒவ்வொரு சுகாதார பார்வையாளருக்கு 5 நபர்கள் மற்றும் ஒவ்வொரு துணை செவிலியருக்கும் 1 கருத்தடை நபர் என்ற இலக்கு இருந்தது என்று ஷா ஆணையம் தனது மூன்றாவது மற்றும் இறுதி அறிக்கையில் சுட்டிக்காட்டியது. மாவட்ட ஆட்சியருக்கு மாவட்டத்தில் முழு குடும்ப கட்டுப்பாடு திட்டத்தின் ஒட்டுமொத்த பொறுப்பும் கட்டுப்பாடும் வழங்கப்பட்டது மற்றும் குடும்ப கட்டuப்பாடு திட்டத்தை நடைமுறைப்படுத்துவதில் களப்பணியாளர்கள் மீது நிர்வாக கட்டுப்பாட்டை செலுத்த அதிகாரம் வழங்கப்பட்டது.


ஊக்கமின்மைகள்


அரசு ஊழியர்கள், உள்ளூர் அமைப்புகள் மற்றும் கூட்டுறவு சங்கங்களின் ஊழியர்களுக்கான சில தடைகள் செப்டம்பர் 17, 1976 தேதியிட்ட சுகாதாரம் மற்றும் குடும்ப கட்டுப்பாடு துறையின் அரசாணை [G.O.] மூலம் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன. உத்தரவில் குறிப்பிடப்பட்ட விதிவிலக்குகளுக்கு உட்பட்டு, இலவச மருத்துவ சிகிச்சை, பெண் பணியாளர்களுக்கு ஊதியத்துடன் மகப்பேறு விடுப்பு மற்றும் ஆண் ஊழியர்களின் மனைவிகளுக்கு மகப்பேறு சலுகைகள் போன்ற சலுகைகளை முதல் மூன்று குழந்தைகளுக்கு மட்டுமே வழங்க அரசாங்கம் திட்டமிட்டுள்ளதாக ஆணையம் குறிப்பிட்டது.


இரண்டு அல்லது அதற்கும் குறைவான குழந்தைகளைக் கொண்ட அரசு ஊழியர்கள் அல்லது கருத்தடை செய்யப்பட்டவர்கள் அல்லது அவர்களின் மனைவி கருத்தடை செய்யப்பட்டவர்கள் ஆகியோருக்கு சிறப்பு சலுகைகள் உறுதியளிக்கப்பட்டன. இதில் அரசு வீட்டுக் கடன்கள், வாகனங்கள் வாங்குவதற்கான கடன்கள், வீடு கட்டுவதற்கான நிலம் மற்றும் தமிழ்நாடு வீட்டுவசதி வாரியத்தால் வீடுகள் ஒதுக்கீடு செய்தல் போன்றவைகளில் முன்னுரிமை அளிக்கப்பட்டது.


மேலும், அரசுப் பணியில் புதிதாகச் சேருபவர்களிடமிருந்து, ஒரே பாலினத்தைச் சேர்ந்த இரண்டு குழந்தைகளையும் கொண்ட அரசு ஊழியர்கள் தவிர, குழந்தைகளின் எண்ணிக்கையை இரண்டாகக் கட்டுப்படுத்துவதாக உறுதிமொழி பெறப்படும் என்றும் இந்த உத்தரவு கருதியது. அந்தச் சூழ்நிலையில், அவர்களுக்கு இன்னும் ஒரு குழந்தை பிறக்க வாய்ப்புள்ளது. அவர்கள் தங்கள் குடும்ப அளவு குறித்த வருடாந்திர அறிக்கையையும் தங்கள் அலுவலகத் தலைவரிடம் சமர்ப்பிக்க வேண்டியிருந்தது. இருப்பினும், இந்த ஊக்கமின்மைகளில் சில, இருப்பினும், ஏப்ரல் 1977 இல் திரும்பப் பெறப்பட்டன, மற்றவை செப்டம்பர் 1977 இல் திரும்பப் பெறப்பட்டன.


பள்ளி ஆசிரியர்களின் பங்கு


ஆணையம் பொதுமக்களிடையே ஊக்க பணிக்காக பள்ளி ஆசிரியர்களின் சேவைகளைப் பயன்படுத்த முயற்சி செய்யப்பட்டதாக சுட்டிக்காட்டியது. 1976ஆம் ஆண்டு செப்டம்பர் மாதத்தில், கல்வித் துறை பள்ளிக் கல்வி இயக்குநரிடம், ஒவ்வொரு ஆசிரியரும் ஆண்டு முழுவதும் கருத்தடை அறுவை சிகிச்சைக்காக குறைந்தது இரண்டு பேரை அழைத்து வர வேண்டும் என்று கூறியது. யாரையும் கட்டாயப்படுத்தக்கூடாது என்றும், ஆசிரியர்கள் இந்தத் திட்டத்தில் தீவிரமாக ஈடுபட்டு இலக்கைத் தாண்டிச் செல்ல முயற்சிக்க வேண்டும் என்று கல்வித் துறை  கூறியது.


உத்தரவின்படி, இலக்குகளின் நிறைவேற்றம் சம்பந்தப்பட்ட ஆசிரியர்களின் குணநலன் பதிவேடுகளில் பாராட்டு பதிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும். மற்ற வெகுமதிகளில் தகுதிச் சான்றிதழ்கள், ரொக்கப் பரிசுகள், நல்ல வேலைக்கு கூடுதல் சம்பள உயர்வுகள் மற்றும் அதிக கருத்தடை இலக்குகளை எட்ட உதவியர்களுக்கு மாநில அளவிலான விருதுகள் ஆகியவை அடங்கும்.


தண்டனை நடவடிக்கை


அதே நேரத்தில், குடியசுத்தலைவர் ஆட்சியின் போது டிசம்பர் 7, 1976 அன்று மதுரையில் நடைபெற்ற பாராளுமன்ற ஆலோசனைக் குழு கூட்டத்தில் மாநில அரசின் கவனத்திற்கு கொண்டு வரப்பட்டது என்னவென்றால், பஞ்சாயத்து ஒன்றிய ஆணையர்கள் மற்றும் பிறரால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட குடும்ப கட்டுப்பாடு இலக்குகளை அடையத் தவறியதற்காக சுகாதாரம் மற்றும் குடும்ப கட்டுப்பாடு ஊழியர்களைத் தவிர மற்ற ஆசிரியர்கள் மற்றும் ஊழியர்களுக்கு எதிராக மொத்தமாக ஒழுங்கு நடவடிக்கை எடுக்கப்பட்டது.


கருத்தடை அறுவை சிகிச்சை தொடர்பான வழக்குகளை கொண்டு வரத் தவறியதற்காக ஆசிரியர்களை இடைநீக்கம் செய்ய / பணிநீக்கம் செய்ய பஞ்சாயத்து ஆணையர்கள் அதிக ஆர்வத்துடன் சுற்றறிக்கைகளை வெளியிட்டதாகவும் குற்றச்சாட்டுகள் அப்போது எழுந்தன.


எனவே, சுகாதாரம் மற்றும் குடும்ப கட்டுப்பாடு துறையின் ஆணையர் மற்றும் செயலாளர், டிசம்பர் 8, 1976 அன்று சம்பந்தப்பட்ட துறைத் தலைவர்களுக்கு எழுதி, பஞ்சாயத்து ஒன்றிய ஆணையர்கள் மற்றும் பிற நிர்வாக அதிகாரிகளுக்கு கடுமையான அறிவுறுத்தல்களை வழங்கி, அவர்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட இலக்குகளை நிறைவேற்றாததற்காக ஆசிரியர்கள் போன்றவர்களுக்கு எதிராக நடவடிக்கை எடுப்பதாகக் கூறப்படும் அனைத்து அறிக்கைகளையும் திரும்பப்பெற வேண்டும் என்று உத்தரவிட்டார் என்று ஆணையம் குறிப்பிட்டது. குடும்பக் கட்டுப்பாடு இலக்குகளை (family planning targets) அடையத் தவறியதன் காரணமாக இடைநிறுத்தத்தில் வைக்கப்பட்ட அல்லது சேவையிலிருந்து பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட நபர்கள் அவர்களின் இடைநிறுத்தம்/பணிநீக்கத்திற்கு முன்னர் பணியாற்றிய பதவிகளில் உடனடியாக மீண்டும் பணியில் அமர்த்தப்பட வேண்டும் என்றும் அவர் விரும்பினார்.


அவசரநிலையின்போது குடும்பக் கட்டுப்பாடு திட்டத்தை யாரும் தீவிரமாக எதிர்க்கவில்லை என்றும், அதை எதிர்த்ததற்காக உள்நாட்டுப் பாதுகாப்புப் பராமரிப்புச் சட்டம் (Maintenance of Internal Security Act (MISA))  இந்தியாவின் பாதுகாப்பு மற்றும் உள்நாட்டுப் பாதுகாப்பு விதிகள் (The Defence and Internal Security of India Rules (DISIR)) போன்ற எந்தச் சட்டத்தின் கீழும் கைது செய்யப்படவில்லை என்றும் மாநில அரசு தெரிவித்ததாக ஷா ஆணையம் கூறியது.


எனினும், திருமணமாகாத நபர்கள், இரண்டு அல்லது அதற்கும் குறைவான குழந்தைகளைக் கொண்ட நபர்கள் மற்றும் 55 வயதுக்கு மேற்பட்ட நபர்களின் கருத்தடை வழக்குகளின் எண்ணிக்கை குறித்த தகவல்களை மாநில அரசு வழங்கவில்லை. இருப்பினும், அவசரநிலை காலத்தில் கருத்தடைக்குப் பிறகு 90 மரண வழக்குகள் பதிவாகியுள்ளதாக ஆணையம் தெரிவித்தது.


Original article:

Share:

இட ஒதுக்கீடு செய்யப்பட்ட பேராசிரியர் பணியிடங்கள் நிரப்பப்படாமலும் அணுக முடியாததாகவும் உள்ளன -ஹரிஷ் எஸ். வான்கடே

 மத்திய பல்கலைக்கழகங்களும் உயர் நிறுவனங்களும் சமூக நீதியை ஆதரிக்கும் ஆட்சேர்ப்பு நடைமுறைகளைப் பின்பற்ற வேண்டும். அவர்களின் பணியமர்த்தல் செயல்முறைகள் அனைவருக்கும் சம வாய்ப்புகளை உருவாக்கும் நோக்கத்துடன் பொருந்த வேண்டும்.


இந்திய அரசியலமைப்பு சமூக நீதிக்கு உறுதியளிக்கிறது. பொது நிறுவனங்களில் விளிம்புநிலை சமூகங்களின் நியாயமான பிரதிநிதித்துவம் இதற்கு தேவைப்படுகிறது. பட்டியலிடப்பட்ட சாதிகள் (SCகள்), பட்டியலிடப்பட்ட பழங்குடியினர் (STகள்), இதர பிற்படுத்தப்பட்ட வகுப்பினர் (OBCகள்) மற்றும் பொருளாதார ரீதியாக பலவீனமான பிரிவுகள் (EWS) ஆகியவற்றுக்கு இடஒதுக்கீடு கொள்கைகள் உள்ளன. இந்தக் கொள்கைகள் முறையே 15%, 7.5%, 27% மற்றும் 10% பதவிகளில் இடஒதுக்கீட்டை வழங்குகின்றன. வரலாற்று ஏற்றத்தாழ்வுகளை சரிசெய்வதே இதன் முக்கிய குறிக்கோள் ஆகும்.


இருப்பினும், மத்திய பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் இந்திய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள், இந்திய மேலாண்மை நிறுவனங்கள் மற்றும் அகில இந்திய மருத்துவ அறிவியல் நிறுவனம் போன்ற உயர் நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் ஒதுக்கப்பட்ட ஆசிரியர் பதவிகளை நிரப்பத் தவறிவிடுகின்றன. இது அரசியலமைப்பு ஆணையைப் பற்றிய கேள்விகளை எழுப்புகிறது. பாரதிய ஜனதா கட்சி (பாஜக) தலைமையிலான அரசாங்கம் சமூக நீதியை ஆதரிப்பதாக உறுதியளித்துள்ளது. இது இந்தியாவின் நிறுவனங்களை மேலும் உள்ளடக்கியதாகவும் ஜனநாயகமாகவும் மாற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.


எனவே, இந்த நிறுவனங்கள் உள்ளடக்கிய பிரதிநிதித்துவத்தை அடைவதைத் தடுக்கும் முறையான தடைகள் யாவை?


தொடர்ச்சியான இடைவெளி


ஏப்ரல் 2021-ல், மத்திய கல்வி அமைச்சர் தர்மேந்திர பிரதான் மக்களவையில் இதற்கான தரவுகளை வழங்கினார். இது 45 மத்திய பல்கலைக்கழகங்களில் ஒதுக்கப்பட்ட ஆசிரியர் பதவிகளில் பெரிய காலியிடங்களைக் காட்டியது. பட்டியலிடப்பட்ட சாதியினருக்கு (SCs) 2,389 காலியிடங்களும், பட்டியலிடப்பட்ட பழங்குடியினருக்கு (STs) 1,199 காலியிடங்களும், இதர பிற்படுத்தப்பட்ட வகுப்பினருக்கு (OBCs) 4,251 காலியிடங்களும் இருந்தன.


சமீபத்திய அறிக்கைகள் சில முன்னேற்றம் ஏற்பட்டுள்ளதாகக் காட்டுகின்றன. ஜவஹர்லால் நேரு பல்கலைக்கழகம் மற்றும் டெல்லி பல்கலைக்கழகம் போன்ற சில பல்கலைக்கழகங்களில் சிறப்பு பணியமர்வு தொடர்பான இயக்கம் நடத்தப்பட்டது. இருப்பினும், ஒதுக்கப்பட்ட ஆசிரியர் பதவிகளில் உள்ள இடைவெளி இன்னும் தொடர்கிறது. பல்கலைக்கழக மானியக் குழுவின் (UGC) 2023 அறிக்கை ஒரு கவலைக்குரிய உண்மையை வெளிப்படுத்தியது. மத்திய பல்கலைக்கழகங்களில் ஒதுக்கப்பட்ட ஆசிரியர் பதவிகளில் சுமார் 30% காலியாகவே உள்ளன. இணைப் பேராசிரியர் மற்றும் பேராசிரியர் போன்ற உயர் மட்டங்களில் இந்தப் பிரச்சினை மோசமாக உள்ளது.


இரயில்வே மற்றும் வங்கிகள் போன்ற பிற பொதுத் துறைகளில் உள்ள நிலைமையிலிருந்து இந்தப் பற்றாக்குறை வேறுபட்டது. அந்தத் துறைகளில், கீழ் மட்டங்களில் (குரூப் C மற்றும் D) பெரும்பாலான ஒதுக்கப்பட்ட பதவிகள் பொதுவாக நிரப்பப்படுகின்றன. ஆனால் அதிகாரம் மற்றும் சலுகைகளைக் கொண்ட உயர் பதவிகள் இன்னும் பிற்படுத்தப்பட்ட குழுக்களைச் சேர்ந்த மக்களுக்கு எட்டாத நிலையில் உள்ளன. உயர்கல்வியிலும் இதே முறை காணப்படுகிறது. துணைவேந்தர்கள், இயக்குநர்கள், முதல்வர்கள் மற்றும் பேராசிரியர்கள் போன்ற மூத்த பதவிகள் பெரும்பாலும் இடஒதுக்கீடு இல்லாத பிரிவுகளைச் சேர்ந்த நபர்களால் வகிக்கப்படுகின்றன. இது கல்வி நிறுவனங்களில் ஆழமான மற்றும் தொடர்ச்சியான கட்டமைப்பு சமத்துவமின்மையைக் காட்டுகிறது.


முறையான தடைகள்


பல காரணிகள் ஒதுக்கப்பட்ட ஆசிரியர் பதவிகள் நிரப்பப்படாமல் இருப்பதற்கு காரணமாகின்றன. முதலாவதாக, மத்திய பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் தேசிய முக்கியத்துவம் வாய்ந்த நிறுவனங்கள் நிறைய சுதந்திரத்தைக் கொண்டுள்ளன. இது சில நேரங்களில் அரசாங்க மேற்பார்வையிலிருந்து அவற்றைப் பாதுகாக்கிறது. இந்த நிறுவனங்கள் இடஒதுக்கீட்டுக் கொள்கைகளைப் பின்பற்ற வேண்டும் என்று UGC கோருகிறது. இருப்பினும், இந்தக் கொள்கைகளை அமல்படுத்துவது சீரற்றது. துணைவேந்தர்கள் மற்றும் தேர்வுக் குழுக்கள் பெரும்பாலும் ஆதிக்கம் செலுத்தும் சமூகக் குழுக்களைச் சேர்ந்தவை. அவர்களுக்கு பெரும்பாலும் அவசரமும் பொறுப்புத்தன்மையும் இல்லை. இதன் காரணமாக, அவர்கள் சமூக நீதி தொடர்பான செயல்திட்டத்திற்கு முன்னுரிமை அளிப்பதில்லை.


இரண்டாவதாக, ஆசிரியர் ஆட்சேர்ப்புக்காக 2018-ல் UGC “13-புள்ளி பட்டியல் முறைக்கு” ​​மாற்றியது சர்ச்சைக்குரியது. முன்னதாக, 200-புள்ளி முறை பயன்படுத்தப்பட்டது. இடஒதுக்கீட்டைக் கணக்கிடுவதற்கு இது முழு நிறுவனத்தையும் ஒரே அலகாகக் கருதியது. ஆனால் புதிய முறை இந்த நோக்கத்திற்காக ஒவ்வொரு துறையையும் தனித்தனியாகக் கருதுகிறது.


குறைவான பதவிகளைக் கொண்ட சிறிய துறைகளில் (எடுத்துக்காட்டாக, ஆறு ஆசிரியர் பதவிகள்), OBC-களுக்கு ஒரு பதவி மட்டுமே ஒதுக்கப்படலாம். துறையில் குறைந்தது 14 பதவிகள் இல்லாவிட்டால், எந்தப் பதவியும் ST-களுக்கு ஒதுக்கப்படக்கூடாது. இந்த மாற்றம் ஒதுக்கப்பட்ட பதவிகளின் எண்ணிக்கையில், குறிப்பாக ST-களுக்கு, கடுமையான வீழ்ச்சிக்கு வழிவகுத்தது. இதன் விளைவாக, சட்ட சவால்கள் மற்றும் பொதுமக்கள் எதிர்ப்புகள் எழுந்துள்ளன.


மூன்றாவதாக, தேர்வு செயல்பாட்டில் இன்னும் பாரபட்சமான கூற்றுக்கள் உள்ளன. விளிம்புநிலை சமூகங்களைச் சேர்ந்த தகுதிவாய்ந்த வேட்பாளர்கள் பெரும்பாலும் நிராகரிக்கப்படுகிறார்கள். கொடுக்கப்பட்ட காரணங்கள் தெளிவாக இல்லை, "விண்ணப்பதாரர் தகுதியற்றவர் எனக் கண்டறியப்படவில்லை" என்று கூறுவது போல. இத்தகைய நடைமுறைகள் SC, ST மற்றும் OBC பின்னணியைச் சேர்ந்த திறமையான கல்வியாளர்களை ஊக்கப்படுத்தக்கூடும். இது பல்கலைக்கழகங்களில் தொழில்களைத் தொடர்வதைத் தடுக்கிறது. இது மேலும் விலக்கு சுழற்சியையும் தொடர்கிறது. 2022-ஆம் ஆண்டில் அம்பேத்கர் பல்கலைக்கழக ஆசிரியர் சங்கம் நடத்திய ஆய்வில், மத்திய பல்கலைக்கழகங்களில் 60%-க்கும் மேற்பட்ட இடஒதுக்கீடு காலியிடங்கள் இந்த விருப்பப்படி நிராகரிப்புகளால் ஏற்பட்டதாகக் காட்டுகிறது.


சில நேரங்களில், நிறுவன நடைமுறைகள் நியாயத்தை பாதிக்கின்றன. சார்புடைய நியமனங்கள் நடப்பதாக தகவல்கள் உள்ளன. இவை அரசியல் உறவுகள் அல்லது ஒத்த நம்பிக்கைகளால் பாதிக்கப்படுகின்றன. இது வெளிப்படைத்தன்மை குறித்து கேள்விகளை எழுப்புகிறது. காங்கிரஸ் மற்றும் பாஜக ஆகிய பல அரசாங்கங்கள் சமூக நீதியை ஆதரித்திருந்தாலும், அவர்களின் வாக்குறுதிகளுக்கும் உண்மையில் என்ன நடக்கிறது என்பதற்கும் இடையே இன்னும் பெரிய இடைவெளி உள்ளது.


சவாலை எதிர்கொள்வது


ஒதுக்கீடு செய்யப்பட்ட ஆசிரியர் பதவிகளை நிரப்புவதற்கு பல படிகள் தேவை. முதலாவதாக, யுஜிசி வழிகாட்டுதல்களை கண்டிப்பாக அமல்படுத்துவது மிகவும் முக்கியம். இது சமூக நீதி மதிப்புகளை ஆதரிக்கும். இடஒதுக்கீடு விதிகள் குறித்த வழக்கமான சரிபார்ப்புகள் மற்றும் பொது அறிக்கைகள் நிறுவனங்களை பொறுப்புள்ளவர்களாக மாற்றும். இரண்டாவதாக, 13-புள்ளி பட்டியல் முறை மறுபரிசீலனை செய்யப்பட வேண்டும். இது அரசியலமைப்பு விதிகளுடன் பொருந்த வேண்டும். இந்திய உச்சநீதிமன்றம் தற்போது இது குறித்த வழக்குகளை விசாரித்து வருகிறது. இந்த விசாரணைகள் பிரச்சினையை தெளிவுபடுத்தக்கூடும்.


மூன்றாவதாக, தேர்வுக் குழுக்களில் பன்முகத்தன்மையை செயல்படுத்துவதன் மூலமும், மதிப்பீட்டு அளவுகோல்களை தரப்படுத்துவதன் மூலமும், பல்கலைக்கழகங்கள் ஆட்சேர்ப்பில் உள்ள சார்புகளை நிவர்த்தி செய்ய வேண்டும். சமூக நீதிக் கொள்கைகளுக்கு கல்வித் தலைவர்களை உணர வைக்கும் பயிற்சித் திட்டங்கள் உள்ளடக்கத்தை வளர்க்கும். இறுதியாக, அதற்கு முன்னெச்சரிக்கையான தொடர்பு மற்றும் அரசியல் அமலாக்கம் தேவை. சமூக நீதி என்பது வெறும் அரசியல் முழக்கமாக இருக்கக்கூடாது. ஆளும் வர்க்கம் ஒவ்வொரு நிறுவனத்திலும் அதன் திறம்பட செயல்படுத்தலை உறுதி செய்ய வேண்டும்.


ஒதுக்கீடு செய்யப்பட்ட ஆசிரியர் பணியிடங்களின் தொடர்ச்சியான காலியிடம், உள்ளடக்கிய கல்வி முறையின் இந்தியாவின் தொலைநோக்குப் பார்வையை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துகிறது. பல்கலைக்கழகங்கள் வெறும் கற்றல் மையங்கள் மட்டுமல்ல, சமூக மாற்றத்திற்கான இடங்களும் கூட. ஆசிரிய பதவிகளில் சமமான பிரதிநிதித்துவத்தை உறுதி செய்வது ஒரு சட்டப்பூர்வ கடமை மட்டுமல்ல, இந்தியாவின் பன்முகத்தன்மை கொண்ட சமூகத்தை பிரதிபலிக்கும் ஒரு தார்மீக கட்டாயமாகும்.


தேசிய கல்விக் கொள்கை 2020 பல்துறை மற்றும் உள்ளடக்கிய கல்வியை வலியுறுத்துகிறது. இந்த இலக்குகளை அடைய மத்திய பல்கலைக்கழகங்கள் தங்கள் ஆட்சேர்ப்பு நடைமுறைகளை மாற்ற வேண்டும். விளிம்புநிலை சமூகக் குழுக்களில் இருந்து அதிகமான ஆசிரியர்கள் வருவதை அவர்கள் உறுதி செய்ய வேண்டும்.


சமூக நீதிக்கான ஆணைக்கும் கல்வி நிறுவனங்களின் தற்போதைய தயக்கத்திற்கும் இடையிலான இடைவெளியைக் குறைக்க வலுவான முயற்சிகள் தேவை. இந்த முயற்சிகளில் அர்த்தமுள்ள கொள்கை சீர்திருத்தங்கள் இருக்க வேண்டும். நிறுவனங்கள் சமூகநீதிக்கு அதிக பொறுப்புணர்வுடன் இருக்க வேண்டும். மேலும், பொது நிறுவனங்களை மேலும் உள்ளடக்கியதாக மாற்ற அரசியல் தலைமைக்கு தெளிவான தொலைநோக்குப் பார்வை இருக்க வேண்டும்.


ஹரிஷ் எஸ். வான்கடே புது தில்லியில் உள்ள ஜவஹர்லால் நேரு பல்கலைக்கழகத்தின் சமூக அறிவியல் பள்ளியின் அரசியல் ஆய்வுகள் மையத்தில் உதவிப் பேராசிரியராக உள்ளார்.



Original article:

Share:

பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகளை மேம்பாட்டிற்கு தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துதல் -அன்னபூர்ணா தேவி

 கடந்த பத்தாண்டுகளில், பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டு அமைச்சகம் ஊட்டச்சத்து, கல்வி, சட்டப் பாதுகாப்புகள் மற்றும் அத்தியாவசிய உரிமைகளுக்கான அணுகலை வலுப்படுத்தியுள்ளது.


அதிகாரமளித்தல் என்பது அணுகலுடன் தொடங்குகிறது. இதன் பொருள் உரிமைகள், சேவைகள், பாதுகாப்பு மற்றும் வாய்ப்புகளுக்கான அணுகல் போன்றவை ஆகும். கடந்த பத்து ஆண்டுகளில், இந்த அணுகல் நிறைய மாறிவிட்டது. இந்தியாவை மேலும் உள்ளடக்கியதாகவும் டிஜிட்டல் ரீதியாக வலிமையானதாகவும் மாற்ற மோடி அரசாங்கம் கடுமையாக உழைத்துள்ளது. பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டு அமைச்சகம் இந்த மாற்றத்திற்கு வழிவகுத்தது. பிரதமர் நரேந்திர மோடியின் வளர்ந்த இந்தியா@2047 என்ற தொலைநோக்குப் பார்வையைத் தொடர்ந்து, அமைச்சகம் அதன் திட்டங்களில் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தியுள்ளது. இது மிகவும் தொலைதூரப் பகுதிகளைக் கூட விரைவாகவும், தெளிவாகவும், திறம்படவும் சென்றடைய உதவுகிறது.


டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பில் (digital public infrastructure) அரசாங்கம் கவனம் செலுத்துவதால், ஒரு இலக்காக இருந்தவை இப்போது நடக்கின்றன. அவர்கள் நிகழ்நேர தரவு அமைப்புகள் மற்றும் பதிலளிக்கக்கூடிய நிர்வாகத்தையும் பயன்படுத்துகின்றனர். அமைச்சகம் பராமரிப்பு, பாதுகாப்பு மற்றும் அதிகாரமளித்தல் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தியுள்ளது. இது ஊட்டச்சத்து, கல்வி, சட்டப் பாதுகாப்பு மற்றும் முக்கிய சலுகைகளுக்கான அணுகலை மேம்படுத்தியுள்ளது. இது பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் ஆரோக்கியமான மற்றும் பாதுகாப்பான வாழ்க்கையை வாழ்வதை உறுதி செய்கிறது. அவர்கள் நம்பிக்கையான தலைவர்களாகவும், அம்ரித் காலின் (Amrit Kaal) மாற்றத்தை உருவாக்குபவர்களாகவும் வளர்கிறார்கள்.


மாற்றத்திற்கான முயற்சிகள்


இந்த மாற்றத்தின் முக்கிய பகுதி சாக்ஷம் அங்கன்வாடி முன்முயற்சி (Saksham Anganwadi initiative) ஆகும். இந்தியா முழுவதும் 2 லட்சத்திற்கும் மேற்பட்ட அங்கன்வாடி மையங்களை நவீனமயமாக்கி வலுப்படுத்துவதே இதன் நோக்கமாகும். இந்த மையங்கள் ஸ்மார்ட் உள்கட்டமைப்பு, டிஜிட்டல் சாதனங்கள் மற்றும் புதிய கற்றல் கருவிகள் மூலம் மேம்படுத்தப்பட்டு வருகின்றன. இது ஊட்டச்சத்து, சுகாதாரம் மற்றும் பாலர் கல்வி சேவைகளை மிகவும் திறம்பட வழங்க உதவுகிறது.


நாட்டில் 14 லட்சம் அங்கன்வாடி மையங்கள் உள்ளன. இவை இப்போது போஷன் டிராக்கருடன் (Poshan Tracker) இணைக்கப்பட்டுள்ளன. இது நிகழ்நேர தரவு உள்ளீடு, வழக்கமான செயல்திறன் கண்காணிப்பு மற்றும் ஆதாரங்களின் அடிப்படையில் சிறந்த கொள்கை முடிவுகளை அனுமதிக்கிறது.


போஷன் டிராக்கரில் 10.14 கோடிக்கும் அதிகமானோர் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளனர். இவர்களில் கர்ப்பிணிப் பெண்கள், பாலூட்டும் தாய்மார்கள், ஆறு வயதுக்குட்பட்ட குழந்தைகள் மற்றும் இளம் பருவப் பெண்கள் அடங்குவர். அங்கன்வாடி ஊழியர்களுக்கு ஸ்மார்ட்போன்கள் மற்றும் முழுமையான பயிற்சி வழங்கப்படுகிறது. இது தொலைதூரப் பகுதிகளில்கூட தரமான சேவைகளை வழங்க அவர்களுக்கு உதவுகிறது.

அதன் மையத்தில், போஷன் டிராக்கர் ஒரு ஸ்வஸ்த் பாரத், சுபோஷித் பாரத் என்ற தேசிய தொலைநோக்கு பார்வையை ஆதரிக்கிறது. இது அங்கன்வாடி மையங்களை டிஜிட்டல் முறையில் அதிகாரம் பெற்ற சமூக மையங்களாக மாற்றுகிறது. இந்த மையங்கள் நகர்ப்புற மற்றும் கிராமப்புறங்களை இணைக்க உதவுகின்றன. போஷன் டிராக்கர் 2025-ம் ஆண்டில் பொது நிர்வாகத்தில் சிறந்து விளங்குவதற்கான பிரதமரின் விருதை வென்றது. இது அங்கன்வாடி ஊழியர்களுக்கு டிஜிட்டல் பயிற்சி தொகுதிகளை வழங்குவதன் மூலம் போஷன் பீ (Poshan Bhi), பதாய் பீயை (Padhai Bhi) ஆதரிக்கிறது. இந்த தொகுதிகள், ஆரம்பகால குழந்தைப் பருவ கல்விக்கு உதவுகின்றன.


துணை ஊட்டச்சத்து திட்டத்தில் தடைகளைக் குறைக்க, முக அங்கீகார அமைப்பு அறிமுகப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. இந்த அமைப்பு தகுதியான பயனாளிகளுக்கு மட்டுமே ஊட்டச்சத்து ஆதரவு கிடைப்பதை உறுதி செய்கிறது.


பெண்களுக்கு பாதுகாப்பு மற்றும் ஆதரவை உறுதி செய்ய அமைச்சகம் தொழில்நுட்பத்தையும் பயன்படுத்துகிறது. SHe-Box போர்டல், பணியிடத்தில் பெண்கள் மீதான பாலியல் துன்புறுத்தல் சட்டம், 2013 (Sexual Harassment of Women at Workplace (Prevention, Prohibition and Redressal) Act)-ன் கீழ் பெண்கள் புகார் அளிக்க ஒரே தளத்தை வழங்குகிறது. இது ஆன்லைன் புகார் கையாளுதல் மற்றும் கண்காணிப்பை அனுமதிக்கிறது. மிஷன் சக்தி டேஷ்போர்டு (Mission Shakti dashboard) மற்றும் மொபைல் செயலி (mobile app) ஆகியவை துன்பத்தில் உள்ள பெண்களுக்கு ஒருங்கிணைந்த உதவியை வழங்குகின்றன. அவை பெண்களை அருகிலுள்ள ஒரு-நிறுத்த மையத்துடன் இணைக்கின்றன. இது இப்போது கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு மாவட்டத்திலும் செயல்படுகிறது. இந்த முயற்சிகள் தொழில்நுட்பம் எவ்வாறு செயல்திறனில் மட்டுமல்ல, நீதி, கண்ணியம் மற்றும் அதிகாரமளிப்பிலும் உதவுகிறது என்பதைக் காட்டுகிறது.


மோடி அரசாங்கம் பிரதான் மந்திரி மாத்ரு வந்தனா யோஜனா (Pradhan Mantri Matru Vandana Yojana (PMMVY))-ஐத் தொடங்கியது. இந்தத் திட்டம் தாய்வழி நலனுக்கு மிகவும் முக்கியமானது. PMMVY விதிகள், 2022-ன் கீழ், கர்ப்பிணிப் பெண்கள் தங்கள் முதல் குழந்தைக்கு ₹5,000 பெறுகிறார்கள். மிஷன் சக்தியின் கீழ், இரண்டாவது குழந்தை பெண்ணாக இருந்தால் இந்தத் தொகை ₹6,000-ஆக அதிகரிக்கிறது. இது மகள்களைப் பெறுவதை ஊக்குவிக்கிறது. காகிதமில்லா நேரடி நன்மை பரிமாற்ற முறை (paperless Direct Benefit Transfer system) மூலம் பணம் வழங்கப்படுகிறது. திட்டம் தொடங்கியதிலிருந்து, சுமார் ₹19,000 கோடி 4 கோடிக்கும் மேற்பட்ட பெண்களுக்கு வழங்கப்பட்டுள்ளது.


PMMVY முழுமையாக டிஜிட்டல் முறையில் இயங்குகிறது. இது ஆதார் அடிப்படையிலான அங்கீகாரம் மற்றும் மொபைல் பதிவைப் பயன்படுத்துகிறது. அங்கன்வாடி மற்றும் ஆஷா பணியாளர்கள் பெண்களை அவர்களின் வீட்டு வாசலில் உதவுகிறார்கள். இந்த திட்டத்தில் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்க நிகழ்நேர டேஷ்போர்டுகள் உள்ளன. புகார்களைக் கையாள ஒரு சிறப்பு அமைப்பு உள்ளது. எல்லாவற்றையும் வெளிப்படையாகவும் நம்பகமானதாகவும் வைத்திருக்க ஒரு குடிமக்கள் போர்டல் உதவுகிறது. இது அரசாங்கத்தின் “பேட்டி பச்சாவ், பேட்டி பதாவோ” திட்டத்தை பலப்படுத்துகிறது.


உறுதியான முடிவுகள்


இந்த இலக்குக்கான முயற்சிகள் தெளிவான முடிவுகளைக் காட்டுகின்றன. சுகாதாரம் மற்றும் குடும்ப நல அமைச்சகத்தின் (MoHFW) சுகாதார மேலாண்மை தகவல் அமைப்பின் சமீபத்திய அறிக்கைகளின்படி, பிறப்பில் பாலின விகிதம் மேம்பட்டுள்ளது. இது 2014-15-ல் 918-ல் இருந்து 2023-24-ல் 930 ஆக உயர்ந்துள்ளது. தாய்வழி இறப்பு விகிதமும் குறைந்துள்ளது. இது 2014-16-ல் 1,000 பிறப்புகளுக்கு 130-ல் இருந்து 2018-20-ல் 1,000 பிறப்புகளுக்கு 97 ஆகக் குறைந்துள்ளது.


குழந்தைகள் பாதுகாப்பு மற்றும் நலனுக்கு டிஜிட்டல் மாற்றம் மிகவும் முக்கியமானது. சிறார் நீதிச் சட்டம் (குழந்தைகளின் பராமரிப்பு மற்றும் பாதுகாப்பு) சட்டம், 2015-ன் கீழ், அமைச்சகம் தத்தெடுப்பு முறையை மேம்படுத்தியுள்ளது. அவர்கள் CARINGS போர்ட்டலை (குழந்தை தத்தெடுப்பு வள தகவல் மற்றும் வழிகாட்டுதல் அமைப்பு) அறிமுகப்படுத்தினர். இந்த போர்டல் தத்தெடுப்பு செயல்முறையை மிகவும் வெளிப்படையானதாகவும், அணுகக்கூடியதாகவும், திறமையானதாகவும் ஆக்குகிறது.


டிஜிட்டல் மயமாக்கல் சட்டத்தின் கீழ் குழந்தை பராமரிப்பு நிறுவனங்கள் எவ்வாறு கண்காணிக்கப்படுகின்றன என்பதை மேம்படுத்தியுள்ளது. சட்டத்தின் கீழ் வளர்ப்புக்கான பராமரிப்பு இடங்கள் மற்றும் ஆதரவு அமைப்புகளைக் கண்காணிக்கவும் இது உதவியுள்ளது. தேசிய குழந்தைகள் உரிமைகள் பாதுகாப்பு ஆணையம், குழந்தை உரிமைகள் மீறல்களைக் கண்காணிக்கும் தளங்களை உருவாக்கியுள்ளது. மிஷன் வாத்சல்யா டேஷ்போர்டு (Mission Vatsalya dashboard) பல்வேறு குழந்தை நலக் குழுக்கள் ஒன்றிணைந்து சிறப்பாக ஒருங்கிணைக்க உதவுகிறது.


இது புதிய இந்தியா, அங்கு நிர்வாகம் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துகிறது. மேலும் கொள்கைக்கு தெளிவான நோக்கம் உள்ளது. கடந்த பத்து ஆண்டுகளில், அமைச்சகம் டிஜிட்டல் மாற்றங்களைத் தொடர்ந்து கண்காணித்து வருவது மட்டுமல்லாமல், அதற்கு வழிவகுத்தும் வந்துள்ளது.


அன்னபூர்ணா தேவி மத்திய பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டுத் துறை அமைச்சராக உள்ளார்.



Original article:

Share:

தேவை நெருக்கடி : ஒட்டுமொத்த தொழில்துறை உற்பத்தி குறியீட்டில் (IIP) மந்தநிலை குறித்து . . .

 பண்டிகைக் காலத்தில் கிராமப்புற தேவை இன்னும் அதிகரிக்கக்கூடும்.


தொழில்துறை உற்பத்தியைப் பொறுத்தவரை, புதிய நிதியாண்டானது ஒப்பீட்டளவில் மோசமாகத் தொடங்கியுள்ளது. தொழில்துறை உற்பத்திக் குறியீட்டின் (Index of Industrial Production (IIP)) வளர்ச்சி மே 2025-ல் ஒன்பது மாதங்களில் இல்லாத அளவுக்கு 1.2%-ஆகக் குறைந்துள்ளது. ஏப்ரல் மாதத்தில், இது 2.6%-ஆகக் குறைவாக இருந்தது, இது எட்டு மாதங்களில் கிட்டத்தட்ட மிகக் குறைவு. மொத்தத்தில், 2025-26-ஆம் ஆண்டில் இதுவரை IIP-ல் சராசரி வளர்ச்சி 1.9% மட்டுமே. இது 2024-25-ஆம் ஆண்டில் இருந்த 5.7% சராசரி வளர்ச்சியைவிட மிகக் குறைவு ஆகும்.


மே மாதத்தின் பலவீனமான தொழில்துறை செயல்திறனுக்கு மின்சாரத் துறை ஒரு பெரிய காரணம். இது 5.8%-ஆக குறைந்தது. இது கிட்டத்தட்ட ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ஜூன் 2020-க்குப் பிறகு அதன் மோசமான செயல்திறனைக் குறிக்கிறது. மோசமான மின்சார உற்பத்தி மே மாதத்தின் காரணமாக இருக்கலாம். ஆனால் இது மின்சாரத்திற்கான தொழில்துறை தேவையைக் குறைப்பதையும் குறிக்கலாம்.


ஒட்டுமொத்த தொழில்துறை உற்பத்தி குறியீட்டில் (Index of Industrial Production (IIP)) ஏற்பட்ட மந்தநிலை பரந்த அடிப்படையிலானது. பல முக்கிய துறைகள் குறைந்துள்ளன அல்லது மிகவும் குறைந்துவிட்டன. உற்பத்தித் துறை கடந்த ஆண்டு மே மாதத்தில் 5.1% உடன் ஒப்பிடும்போது மே மாதத்தில் 2.6% மட்டுமே வளர்ந்தது.


குறிப்பிட்டு ஆராய்ந்தால், ஜவுளி, தோல் பொருட்கள், இரசாயனங்கள், மருந்துகள், மின்னணுவியல் மற்றும் தளவாடங்கள் உற்பத்தி அனைத்தும் சுருங்கியதால் இந்த மந்தநிலை ஏற்பட்டது. இந்தத் துறைகளில் சில முக்கிய தொழில்கள் அடங்கும். ஆனால், பெரும்பாலானவை நுகர்வோருக்கு சேவை செய்கின்றன. பொருளாதாரத்தில் தேவை மேம்படவில்லை என்பதையும், மோசமடையக்கூடும் என்பதையும் இது காட்டுகிறது.


நுகர்வோர் நீடித்து உழைக்கும் பொருட்கள் மற்றும் நீடித்து உழைக்காத பொருட்கள் ஆகிய இரண்டு துறைகளும் ஒரே நேரத்தில் குறைந்துள்ளன என்பதன் மூலம் இந்த யோசனை ஆதரிக்கப்படுகிறது. நவம்பர் 2023க்குப் பிறகு இது நடக்கவில்லை. இந்தத் தரவின் துணைத் துறை பகுப்பாய்வு தேவை பலவீனமாக உள்ளது என்ற கருத்தை மேலும் வலுப்படுத்துகிறது. நுகர்வோர் நீடித்து உழைக்கும் பொருட்களுக்குள், காலணி, புத்தகங்கள், பிளாஸ்டிக் தளவாடங்கள், சவரக் கத்திகள், துருப்பிடிக்காத எஃகு பாத்திரங்கள், கணினிகள், தொலைபேசிகள், ஏர் கண்டிஷனர்கள் மற்றும் குளிரூட்டிகள் ஆகியவற்றின் உற்பத்தியில் IIP தரவு குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தைக் காட்டியுள்ளது. இவை அனைத்தும் விருப்பப்படி செலவழிக்கும் பொருட்கள், கண்டிப்பாக அவசியமானவை அல்ல, இது மக்கள் தங்கள் கொள்முதலை நிறுத்தி வைத்திருப்பதைக் குறிக்கிறது. நுகர்வோர் நீடித்து உழைக்காத பொருட்கள் பிரிவில்கூட, சில பொருட்கள் சரிவைக் காட்டியுள்ளன. இவற்றில் இறைச்சி, தேன், பழச்சாறு, ஜாம், சர்க்கரை மற்றும் பாட்டில் தண்ணீர் ஆகியவை அடங்கும். இத்தகைய பொருட்கள் பொதுவாக கடினமான காலங்களில் முதலில் இவை தவிர்க்கப்படுகின்றன. ஜூன் மாதத்தில் நிலைமை பெரிதாக முன்னேறியதாகத் தெரியவில்லை. செவ்வாயன்று வெளியிடப்பட்ட தனியார் துறை உற்பத்தி கொள்முதல் மேலாளர்கள் குறியீட்டின் (Purchasing Managers Index (PMI)) அறிக்கை இந்தக் கருத்தை ஆதரிக்கிறது. இடைநிலை பொருட்களுக்கான தேவை நன்றாக இருப்பதாக இது காட்டுகிறது. இருப்பினும், மூலதனப் பொருட்கள் மற்றும் நுகர்வோர் பொருட்களுக்கான தேவை இன்னும் பலவீனமாக உள்ளது.


நிதியமைச்சர் நிர்மலா சீதாராமன், சமீபத்திய நேர்காணல்களில், நகர்ப்புற தேவை மீண்டு வருவதாக நம்புவதாகக் கூறியுள்ளார். 2025 பட்ஜெட்டில் அறிவிக்கப்பட்ட வரிச் சலுகைகள் பண்டிகைக் காலத்தில் தேவையை அதிகரிக்க உதவும் என்றும் அவர் நம்புகிறார்.


இதுவரை, பருவமழை நன்றாக முன்னேறி வருகிறது. பண்டிகைக் காலத்தில் கிராமப்புற தேவை உயரக்கூடும் என்ற நம்பிக்கையை இது அளிக்கிறது. ஆனால் நகர்ப்புற தேவை இன்னும் கவலையாகவே உள்ளது.


வர்த்தகம் குறைவாகவும் நிச்சயமற்றதாகவும் இருப்பதால், பலவீனமான உள்நாட்டு தேவை 2025-26-ஆம் ஆண்டில் பொருளாதாரத்திற்கு ஒரு நல்ல அறிகுறி அல்ல.



Original article:

Share: