140 கோடி இந்தியர்களுக்கு ஆரோக்கியத்தை கட்டமைத்தல் -சங்கீதா ரெட்டி

 இந்தியாவில் சுகாதாரப் பராமரிப்பு ஒரு திருப்புமுனையில் உள்ளது. மேலும், அது ஒரு சலுகையாக இருந்து ஒவ்வொரு இந்தியரின் உரிமையாக மாற வேண்டும்.


இந்தியாவின் சுகாதாரப் பராமரிப்பு முறை ஒரு முக்கியமான கட்டத்தில் உள்ளது. அதற்கான பணி இரண்டு மடங்கு உள்ளது. கோடிக்கணக்கான பின்தங்கிய மக்களுக்கு அணுகலை விரிவுபடுத்துதல், அதிகரித்து வரும் செலவுகளுக்கு மத்தியில் மலிவு விலையை உறுதி செய்தல் வேண்டும். இதை அடைய, காப்பீட்டை மேம்படுத்துதல், தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துதல், தடுப்பு நடவடிக்கைகளில் கவனம் செலுத்துதல், விதிகளை தெளிவுபடுத்துதல் மற்றும் நீண்டகால முதலீட்டை ஈர்த்தல் ஆகியவற்றின் மூலம் இந்த அமைப்பு மிகவும் இணைக்கப்பட்ட மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட முறையில் செயல்பட வேண்டும். நன்கு திட்டமிடப்பட்ட மற்றும் இணைக்கப்பட்ட வழியில் பணியாற்றுவதன் மூலம், அனைவரையும் உள்ளடக்கிய, மலிவு விலையில், உலகிற்கு ஒரு வலுவான முன்மாதிரியாக விளங்கும் ஒரு சுகாதாரப் பராமரிப்பு அமைப்பை இந்தியாவால் உருவாக்க முடியும்.


மலிவு விலையின் அடித்தளமாக காப்பீடு


விலையுயர்ந்த சுகாதாரப் பராமரிப்பை மலிவு விலையில் வழங்குவதற்கான சிறந்த வழி காப்பீடு மூலம் ஆபத்தைப் பகிர்ந்து கொள்வது தான். ஒரு நபருக்கு ரூ.5,000 முதல் ரூ.20,000 வரை அல்லது ஒரு குடும்பத்திற்கு ரூ.10,000 முதல் ரூ.50,000 வரை போன்ற சிறிய கட்டணங்கள் கூட பல லட்சங்கள் மதிப்புள்ள காப்பீட்டை வழங்க முடியும். இது குடும்பங்களை பெரிய மருத்துவச் செலவுகளிலிருந்து பாதுகாக்கிறது. இருப்பினும், இதன் பரவலாக்கம் குறைவாகவே உள்ளது. இந்தியாவில் வெறும் 15%-18% மக்கள் மட்டுமே காப்பீடு பெற்றுள்ளனர், மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியுடன் ஒப்பிடுகையில் காப்பீட்டு சந்தா விகிதம் 3.7% ஆக உள்ளது, இது உலகளாவிய சராசரியான 7% உடன் ஒப்பிடும்போது குறைவாகும். இந்த இடைவெளி குறிப்பிடத்தக்கது, ஆனால் வாய்ப்பும் பெரியது, ஏனெனில் மொத்த எழுதப்பட்ட சந்தாக்கள் 2024-ல் ஏற்கனவே $15 பில்லியனாக உள்ளன மற்றும் 2030 வரை 20%-க்கு மேல் ஆண்டு வளர்ச்சி விகிதத்தில் (CAGR) வளரும் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது.


காப்பீட்டை மட்டும் நம்பி மலிவு (Affordability) விலை இருக்க முடியாது. காப்பீட்டு நிறுவனங்கள், மருத்துவர்கள் மற்றும் நோயாளிகள் இணைந்து அதிக மக்களைப் பாதுகாக்கவும், நோயைத் தடுப்பதில் கவனம் செலுத்தவும், அவசரநிலைகளுக்கு மட்டுமல்ல, ஒவ்வொரு நாளும் சுகாதாரப் பாதுகாப்பிற்கான ஒரு கருவியாக மாற்றும்போது உண்மையான தாக்கம் ஏற்படும்.


இந்தியாவின் சுகாதாரப் பராமரிப்பு முறை, மிகப் பெரிய எண்ணிக்கையிலான மக்களுக்கு நல்ல பராமரிப்பை எவ்வாறு வழங்குவது என்பதைக் கற்றுக்கொண்டுள்ளது, உலகம் இதை இப்போது தான் அங்கீகரிக்கத் தொடங்கியுள்ளது. மேற்கத்திய நாடுகளில் ஒரு காந்த ஒத்திசைவு படமெடுப்பு  எடுத்தால் (Magnetic resonance imaging (MRI)) ஒரு நாளைக்கு ஏழு முதல் எட்டு பரிசோதனை படங்களைக் கையாளக்கூடிய நிலையில், இந்தியாவில் அதே இயந்திரம் அந்த அளவைவிட பல மடங்கு அதிகமாக நிர்வகிக்கிறது. தரத்தை நீர்த்துப்போகச் செய்யாமல் வளங்களை நீட்டிக்கும் இந்த திறன் தற்செயல் நிகழ்வு அல்ல. இது மருத்துவர்-நோயாளி விகிதங்கள், பணிப்பாய்வு வடிவமைப்பு மற்றும் உள்கட்டமைப்பு பயன்பாட்டில் பல ஆண்டுகால புத்திசாலித்தனத்தின் விளைவாகும்.


அடுத்த கட்டம் எளிமையானது: இந்தியாவின் பரந்த மையப்பகுதிக்கு இந்தத் திறனை விரிவுப்படுத்த வேண்டும். இரண்டாம் நிலை மற்றும் மூன்றாம் நிலை நகரங்கள் போதுமான சேவையைப் பெறவில்லை. ஆனால், அவை உண்மையான எல்லையைக் குறிக்கின்றன. இந்தப் பகுதிகளில் இந்தியா தனது நகர்ப்புற செயல்திறனைப் பிரதிபலிக்க முடிந்தால், அது அணுகல் இடைவெளியை மட்டும் நிரப்பாது. அளவு, புதுமை மற்றும் உள்ளடக்கம் ஆகியவை சுகாதாரப் பராமரிப்பை எவ்வாறு மறுவடிவமைக்க முடியும் என்பதற்கான உலகளாவிய அளவுகோலை இது அமைக்கக்கூடும்.


ஆயுஷ்மான் பாரத் பிரதான் மந்திரி ஜன் ஆரோக்ய யோஜனா (Pradhan Mantri Jan Arogya Yojana, or PM-JAY))) போன்ற திட்டங்கள் அணுகலை மறுவரையறை செய்துள்ளன. ஏறக்குறைய 500 மில்லியன் மக்களை உள்ளடக்கி, ஒரு குடும்பத்திற்கு ரூ.5 லட்சம் மேம்பட்ட பராமரிப்புக்காக, PM-JAY ஆனது பொது மற்றும் தனியார் மருத்துவமனைகளில் மில்லியன் கணக்கான பணமில்லா சிகிச்சைகளை செயல்படுத்தியுள்ளது. பயனாளிகளுக்கு சரியான நேரத்தில் புற்றுநோய் சிகிச்சைகள் ஏறக்குறைய 90% அதிகரித்துள்ளதாக அதன் தாக்கம் தெரியவந்துள்ளது.


அடுத்த 500 மில்லியனை எட்டுவதற்கு அரசு ஆதரவு திட்டங்களில் தனியார் மருத்துவமனை பங்களிப்பை விரிவுபடுத்துவது அவசியம். ஆனால், இது நியாயமான திருப்பிச் செலுத்துதல் மற்றும் வெளிப்படையான செயல்முறைகளில் தொகுக்கப்பட வேண்டும். வழங்குநர்களுக்கான நம்பகத்தன்மையையும் நோயாளிகளுக்கான உண்மையான மதிப்பையும் உறுதி செய்கிறது.


தடுப்பே மிகவும் சக்திவாய்ந்த செலவு-சேமிப்பு முறையாகும்


பஞ்சாபில் நடத்தப்பட்ட ஒரு ஆய்வில், நீரிழிவு மற்றும் உயர் இரத்த அழுத்தம் போன்ற நோய்களுக்கு சிகிச்சையளிப்பதற்காக காப்பீடு உள்ள குடும்பங்கள்கூட மிக அதிக செலவுகளை எதிர்கொண்டதாகக் காட்டியது. இந்தத் தீர்வு இரண்டு பகுதிகளைக் கொண்டுள்ளது. முதலாவதாக, வழக்கமான மருத்துவர் வருகைகள் மற்றும் பரிசோதனைகளை உள்ளடக்கும் வகையில் காப்பீட்டை மாற்றுவது, இரண்டாவதாக, நோய்களைத் தடுக்க நாடு முழுவதும் ஒரு பெரிய முயற்சியைத் தொடங்குவது. ஆனால், பொதுமக்களின் பங்களிப்பு இல்லாமல் இது முழுமையடையாது.


காப்பீட்டு நிறுவனங்கள் மற்றும் மருத்துவர்களுடன் சேர்ந்து, மக்கள் அபாயங்களைத் தவிர்ப்பது, கவனமாக இருப்பது மற்றும் விழிப்புணர்வைப் பரப்புவதன் மூலம் நோயைத் தடுப்பது பற்றி சிந்திக்க வேண்டும். ஆரோக்கியமான பழக்கவழக்கங்களுக்கு பணம் செலவிடுவது பின்னர் மருத்துவ சிகிச்சைகளில் அதிக சேமிப்பை அளிக்கிறது. பள்ளிகள், பணியிடங்கள், சமூகங்கள் மற்றும் அனைவரும் நோய்த்தடுப்புக்காக ஒன்றிணைந்து செயல்பட்டால், இந்தியா வளர்ந்து வரும் நோய்களின் பிரச்சனையைக் குறைத்து ஆரோக்கியமான எதிர்காலத்தை உருவாக்க முடியும்.


இந்தியா ஆரம்பத்தில் தொலை மருத்துவத்தைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கியது, இப்போது செயற்கை நுண்ணறிவு போன்ற மேம்பட்ட தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துகிறது. கடுமையான தொற்றுநோய்களின் ஆரம்ப அறிகுறிகளைக் கண்டறிய, சோதனை முடிவுகளை வரிசைப்படுத்த அல்லது மருத்துவர்கள் தொலைதூரத்தில் இருந்து நோயாளிகளை அணுக அனுமதிக்கும் கருவிகள் ஏற்கனவே பயன்படுத்தப்பட்டு வருகின்றன. இந்த கண்டுபிடிப்புகள் நோயாளிகளின் விளைவுகளை மேம்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், மருத்துவர்கள் மற்றும் செவிலியர்களின் பணித்திறனையும் மேம்படுத்துகின்றன.


 தொலை மருத்துவ ஆலோசனைகள் என்பது ஒரு பெருநகரத்தில் உள்ள ஒரு இருதயநோய் நிபுணர் நூற்றுக்கணக்கான கிலோமீட்டர் தொலைவில் உள்ள ஒரு கிராமத்தில் உள்ள ஒரு நோயாளிக்கு சிகிச்சையை வழிகாட்ட முடியும் என்பதாகும். அரசாங்கத்தின் ஆயுஷ்மான் பாரத் டிஜிட்டல் திட்டத்துடன் இணைந்து, இத்தகைய கண்டுபிடிப்புகள் நாடு முழுவதும் உலகளாவிய சுகாதார பதிவுகளையும் தொடர்ச்சியான பராமரிப்பையும் செயல்படுத்த உதவும்.


விடுபட்ட இணைப்பாக கட்டுப்பாடு மற்றும் நம்பிக்கை


புதிய சுகாதாரப் பராமரிப்பு தொழில்நுட்பங்கள் நம்பிக்கைக்குரியவை. ஆனால், சிக்கல்கள் இன்னும் உள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, மாசுபாடு அதிக சுவாச நோய்களை ஏற்படுத்துவதால், புது தில்லியில் உள்ள காப்பீட்டாளர்கள் சந்தா கட்டணங்களை 10% முதல் 15% வரை உயர்த்த விரும்புகிறார்கள். சுற்றுச்சூழல் சுகாதாரப் பராமரிப்பை எவ்வாறு அதிக விலைக்குக் கொண்டுவருகிறது என்பதை இது காட்டுகிறது. மக்களைப் பாதுகாக்க விதிகள் இல்லாமல், பலர் காப்பீடு மிகவும் விலை உயர்ந்ததாகக் கருதலாம். இதனால்தான் வலுவான கட்டுப்பாடு முக்கியமானது. காப்பீட்டு உரிமைகோரல்கள் எவ்வாறு கையாளப்படுகின்றன மற்றும் புகார்கள் எவ்வாறு தீர்க்கப்படுகின்றன என்பதை மேம்படுத்த நிதி அமைச்சகம் காப்பீட்டு ஆணையத்திடம் (Insurance Regulatory and Development Authority of India (IRDAI)) கேட்டுள்ளது. ஏனெனில், அதிகமான மக்கள் காப்பீடு வாங்க நம்பிக்கை முக்கியமானது. கோரிக்கைகள் நியாயமாகவும் தெளிவாகவும் இருக்கும் என்று மக்கள் நம்பவில்லை என்றால், அவர்கள் காப்பீட்டை விரும்ப மாட்டார்கள். அதிகமான மக்கள் காப்பீடு பெறவும் காப்பீட்டைப் பற்றி நம்பிக்கையுடன் உணரவும் உதவும் நல்ல விதிகள் மற்றும் நியாயமான விலைகள் தேவை.


2023-ஆம் ஆண்டில், இந்தியாவின் சுகாதாரத் துறை தனியார் பங்கு மற்றும் துணிகர மூலதனத்தில் $5.5 பில்லியனை ஈர்த்தது, இது டிஜிட்டல் சுகாதாரம், மருந்தக வலைப்பின்னல்கள் மற்றும் மருத்துவமனைகளை ஊக்குவித்தது. ஆனால், மூலதனம் பெருநகரங்களை நோக்கியே உள்ளது. உண்மையான சோதனை இதை அடுக்கு-2 மற்றும் அடுக்கு-3 நகரங்களுக்கு வழிநடத்துகிறது. முதன்மை வலைப்பின்னல்களை உருவாக்குகிறது மற்றும் வளர்ச்சியை உள்ளடக்கமாக மாற்றும் வகையில் நிபுணர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கிறது.


இந்தியாவின் சுகாதாரப் பராமரிப்பு ஒரு முக்கியமான திருப்புமுனையில் உள்ளது. காப்பீடு வழக்கமான சுகாதாரத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். மருத்துவர்களும் மருத்துவமனைகளும் புத்திசாலித்தனமான முறையில் வளர வேண்டும். நோயைத் தடுப்பது காலப்போக்கில் பணத்தை மிச்சப்படுத்தும், மேலும் தொழில்நுட்பம் அதிகமான மக்கள் சிகிச்சை பெற உதவும். சரியான முதலீடுகள் மற்றும் அரசாங்கத்திற்கும் தனியார் நிறுவனங்களுக்கும் இடையிலான வலுவான குழுப்பணி மூலம், நியாயமான, வலுவான மற்றும் நீடித்த ஒரு சுகாதார அமைப்பை நாம் உருவாக்க முடியும். சுகாதாரப் பராமரிப்பு ஒரு ஆடம்பரமாக இருக்கக்கூடாது. ஆனால், ஒவ்வொரு இந்தியருக்கும் ஒரு உரிமையாக இருக்க வேண்டும்.


சங்கீதா ரெட்டி, அப்பல்லோ மருத்துவமனை குழுமத்தின் இணை நிர்வாக இயக்குநராக உள்ளார்.



Original article:

Share:

எப்போது வேண்டுமானாலும் வெடிக்கும் ஒரு வெடிகுண்டாக இந்தியாவின் மக்கள் தொகைப் பயன் -மார்ட்டின் வைட்ஹெட், அமர் ஆனந்த் சிங், ரிது குல்ஸ்ரேஸ்தா

 கல்விக்கும் நிஜ உலகத் திறன்கள், பட்டங்கள் மற்றும் வேலைவாய்ப்புக்கும் இடையிலான இடைவெளி அதிகரித்து வருவதால், இந்தியாவின் மக்கள்தொகை 'சொத்து' (asset) - அதன் பெரிய இளைஞர் மக்கள் தொகை - ஒரு 'பொறுப்பாக' (liability) மாறும் அபாயத்தில் உள்ளது.


நோபல் பரிசு பெற்றவரான ரவீந்திரநாத் தாகூர், “ஒரு குழந்தையை உங்கள் சொந்த கற்றலுக்கு மட்டுப்படுத்தாதீர்கள், ஏனெனில் அவள் வேறொரு காலத்தில் பிறந்தவள்” என்று ஒருமுறை கூறினார். இந்தியாவின் கல்வி முறையின் பின்னணியில், இந்த மேற்கோள் இன்று குறிப்பாக பொருத்தமாக உள்ளது. இந்தியாவின் கல்வி முறை பழமையானது. நாம் மாணவர்களை வேகமாக மறைந்து கொண்டிருக்கும் அல்லது பரிணமித்து வரும் வேலைகளுக்கு தயார்படுத்துகிறோம்.


இதற்கிடையில், வேலையின் எதிர்காலம் வளர்ந்துவரும் தொழில்நுட்பங்களால் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இது செயற்கை நுண்ணறிவு (Artificial Intelligence (AI)) தலைமையில் உள்ளது. அவை அனைத்தையும் விட மிகவும் இடையூறு விளைவிக்கும். செயற்கை நுண்ணறிவானது, நாம் எவ்வாறு செயல்படுகிறோம் மற்றும் சிந்திக்கிறோம் என்பதை மாற்றியமைக்கிறது. இதன் காரணமாக, உலகளவில் தற்போதைய வேலைகளில் 70% வரை பாதிக்கப்படும் என்றும், தற்போதைய பல வேலைகளில் 30% வரையிலான பணிகள் முற்றிலும் தானியங்கி முறையில் செயல்படும் என்றும் எங்கள் ஆராய்ச்சி தெரிவிக்கிறது. நாம் பேசும்போது செயற்கை நுண்ணறிவு மேம்பாடு மற்றும் செயல்படுத்தல் தொடர்பான ஏராளமான புதிய வேலைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன. செயற்கை நுண்ணறிவு மூலம் இந்த தொழில்நுட்ப மாற்றம் ஏற்கனவே உலகத்தையும் வேலை சந்தையையும் மாற்றுகிறது. அதேசமயம் எங்கள் பள்ளிகள் மற்றும் கல்லூரிகளில் பாடத்திட்ட புதுப்பிப்பு சுழற்சி மூன்று ஆண்டு சுழற்சிகளில் இயங்குகிறது. இது சிறந்த முறையில் அதிகரிக்கும். இந்த மெதுவான முன்னேற்றம், பல மாணவர்களுக்கு புதிய திறன்கள், பல்வேறு திறன்களைக் கற்றுக் கொடுத்து, மீண்டும் கற்றுக்கொள்ள உதவாவிட்டால், பல மாணவர்கள் பின்தங்கிவிடுவார்கள்.


இந்தியாவின் 'மக்கள்தொகை பயன்' (demographic dividend) நாட்டின் எதிர்கால வளர்ச்சியின் முக்கிய உந்துதலாக நீண்டகாலமாகப் பேசப்படுகிறது. 35 வயதிற்குட்பட்ட 800 மில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்களைக் கொண்ட நாடு, அதிக இளைஞர்களைக் கொண்ட நாடு என்ற பெருமையைப் பெற்றுள்ளது. இருப்பினும், இந்த மக்கள்தொகை சார்ந்த 'சொத்து', கல்விக்கும் நிஜ-உலகத் திறன்களுக்கும் இடையே உள்ள இடைவெளி மற்றும் பட்டங்கள் மற்றும் வேலை வாய்ப்புகள் விரிவடைவதால், ஒரு 'பொறுப்பு' ஆகிவிடும் அச்சுறுத்தலுக்கு உள்ளாகி வருகிறது. இந்த இடைவெளியை குறைக்கவிட்டால், இந்தியாவின் இளம் மக்கள்தொகை ஒரு நன்மைக்குப் பதிலாக ஒரு பெரிய பிரச்சனையாக மாறக்கூடும்.


இந்தியா ஒவ்வொரு ஆண்டும் மில்லியன் கணக்கான பட்டதாரிகளை உருவாக்கும் அதே வேளையில், இந்த பட்டதாரிகளில் பலர் குறைந்த வேலையில் உள்ளனர் மற்றும் பெருகிய முறையில் வேலையற்றவர்களாக மாறுகிறார்கள் என்பது வெளிப்படையாக தெரிகிறது. பிரபலமான நம்பிக்கை இருந்தபோதிலும், இது சமூக அறிவியல் அல்லது அல்லாத அறிவியல், தொழில்நுட்பம், பொறியியல் மற்றும் கணிதம் (science, technology, engineering and mathematics (STEM)) அல்லாத  மாணவர்கள் எதிர்கொள்ளும் பிரச்சனை மட்டுமல்ல. கடந்த பத்தாண்டுகளில், இந்தியப் பல்கலைக்கழகங்களில் பொறியியல் பட்டதாரிகளில் 40%-50% பேர் வேலையில் சேர்க்கப்படவில்லை என்று தரவுகள் காட்டுகின்றன. இது கல்விக்கும் தொழில்துறைத் தேவைகளுக்கும் இடையே உள்ள கவலைக்குரிய இடைவெளியை எடுத்துக்காட்டுகிறது. அதிகமான இளைஞர்கள் கல்லூரி அல்லது பல்கலைக்கழகத்திற்குச் செல்கிறார்கள். இருப்பினும், சரியான திறன்களைக் கொண்ட திறமைகளைக் கண்டுபிடிப்பதில் அதிக சிரமம் இருப்பதாக முதலாளிகள் தெரிவிக்கின்றனர். காலதாமதமாக, கல்வியாளர்கள் பிரச்சனையை ஒப்புக்கொண்டுள்ளனர். இன்று 61% உயர்கல்வித் தலைவர்கள் பாடத்திட்டங்கள் வேகமாக மாறிவரும் வேலைச் சந்தைத் தேவைகளுடன் ஒத்துப்போகவில்லை என்பதை ஒப்புக்கொண்டுள்ளனர். 


உயர்நிலைப் பள்ளியில் பொருத்தமின்மை தொடங்குகிறது


செயற்கை நுண்ணறிவு (Artificial Intelligence (AI)) புரட்சி துரிதப்படுத்தப்படுவதால், இந்தியா கடுமையான திறன் பற்றாக்குறையை எதிர்கொள்கிறது. 2030-ஆம் ஆண்டுக்குள், இந்தியாவில் 10 வேலைகளில் கிட்டத்தட்ட 7 வேலைகள் ஆட்டோமேஷனால் பாதிக்கப்படலாம் என்று McKinsey அறிக்கை கூறுகிறது. இதன் பொருள் அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில் பெரிய மாற்றங்கள் வரவுள்ளன. ஆனால், இது எல்லாம் மோசமாக இல்லை - உலக பொருளாதார மன்றத்தின்படி, செயற்கை நுண்ணறிவு மற்றும் பிற தொழில்நுட்பங்கள் 2030-ஆம் ஆண்டுக்குள் 170 மில்லியன் புதிய வேலைகளை உருவாக்கும். இருப்பினும், அதே நேரத்தில் சுமார் 92 மில்லியன் வேலைகளும் இழக்கப்படும். இதன் விளைவாக, திறன் மேம்பாடு (skilling) ஒரு முக்கியமான தேசிய முன்னுரிமையாக மாற வேண்டும்.


இந்திய இளைஞர்கள் எவ்வாறு பணியிடத்தில் நுழைகிறார்கள் என்பதில் சவால் உள்ளது. காலாவதியான அல்லது பொருத்தமற்ற திறன்களுடன் கணிசமான நபர்கள் அவ்வாறு செய்கிறார்கள். இந்த தவறான சீரமைப்பு உயர்நிலைப் பள்ளியில் தொடங்குகிறது. அங்கு இருக்கும் பல வாழ்க்கைப் பாதைகளைப் பற்றி மாணவர்கள் பெரும்பாலும் அறிந்திருக்க மாட்டார்கள். 8 முதல் 12-ஆம் வகுப்பு வரையிலான இந்திய மாணவர்களில் 93% பேர் ஏழு தொழில் வாய்ப்புகளை பற்றி மட்டுமே அறிந்துள்ளனர். அவர்களில் பெரும்பாலோர் மருத்துவர், பொறியாளர், வழக்கறிஞர் அல்லது ஆசிரியர் போன்ற பாரம்பரியப் பாத்திரங்கள் என்று 2022-ஆம் ஆண்டின் மைண்ட்லர் தொழில் விழிப்புணர்வுக் கணக்கெடுப்பு வெளிப்படுத்தியது. இதற்கு நேர்மாறாக, நவீன பொருளாதாரம் 20,000க்கும் மேற்பட்ட தொழில் பாதைகளை வழங்குகிறது. ஆச்சரியப்படும் விதமாக, வெறும் 7% மாணவர்கள் தங்கள் பள்ளிப் பருவத்தில் முறையான தொழில் வழிகாட்டுதலைப் பெறுவதாக தெரிவிக்கின்றனர். இந்த விழிப்புணர்வு இல்லாதது, மில்லியன் கணக்கான சிறந்த மற்றும் பிரகாசமான, அவர்களின் திறன்கள் அல்லது சந்தைத் தேவைகளுக்குப் பொருந்தாத பட்டங்களைத் தொடர வழிவகுக்கிறது. எங்கள் வார்த்தையை நம்ப வேண்டாம். 2024-ஆம் ஆண்டின் இந்திய திறன் அறிக்கையின்படி, உயர்நிலைப் பள்ளி பட்டதாரிகளில் 65%-க்கும் மேற்பட்டோர் தங்கள் ஆர்வங்கள் அல்லது திறன்களுக்கு ஏற்ற பட்டங்களைத் தொடரவில்லை. இந்த கவலையளிக்கும் உண்மை, மாணவர்கள் வேகமாக மாறிவரும் வேலை சந்தைக்கு தயாராக இல்லாமல் பட்டங்களைப் பெறுகிறார்கள் என்பதையும், இந்தியாவின் வேலையின்மை நெருக்கடியை மேலும் மோசமாக்குகிறது என்பதையும் காட்டுகிறது.


டிஜிட்டல் கருவிகள், ஆனால் பழைய சிந்தனைமுறை (analog mindsets)


இன்று, இந்தியாவில் பெரும்பாலான மாணவர்கள் ஏதோ ஒரு வகையான தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தலாம். ஏனெனில், திறன் பேசிகள் மிகவும் குறைந்த விலையில் கிடைக்கின்றன. மேலும், அரசாங்கம் கணினி மற்றும் AI ஆய்வகங்களை அமைக்கத் தொடங்கியுள்ளது. இருப்பினும், பெரும்பாலான பள்ளிகள் இன்னும் பழைய பாரம்பரிய மற்றும் தேர்வு மையப்படுத்தப்பட்ட பாடத்திட்டங்களில் கவனம் செலுத்துகின்றன. மாணவர்கள் தொழில் வாழ்க்கையை ஆராயவோ அல்லது நிஜ உலக வேலைத் திறன்களைக் கற்றுக்கொள்ளவோ ​​உதவுவதில் அவர்கள் அதிக கவனம் செலுத்துவதில்லை. தொழில் ஆய்வு அல்லது வேலைக்குத் தயாராக இருக்கும் திறன்களை வளர்ப்பதில் குறைந்த கவனம் மட்டுமே உள்ளது. ஆனால் முதலாளிகள் விரும்பும் நடைமுறை அனுபவம் அவர்களிடம் இல்லை. உண்மையில், மெர்சர்-மெட்ல் தயாரித்த பட்டதாரி திறன் குறியீடு 2025, இந்திய பட்டதாரிகளில் 43% பேர் மட்டுமே வேலைக்குத் தயாராக இருப்பதாகக் கண்டறிந்துள்ளது. பயிற்சியாளர்கள் மற்றும் புதிய பட்டதாரிகளுடனான எங்கள் அனுபவத்தில், இந்த எண்ணிக்கை, ஏதேனும் இருந்தால், பிரச்சினையின் அளவைக் குறைத்து மதிப்பிடுகிறது.


கல்வி தொழில்நுட்ப தளங்கள் முதன்மையாக தொழில் கண்டுபிடிப்பு அல்லது திறன் மேம்பாட்டைவிட, தேர்வுக்கான தயாரிப்பு மற்றும் மனப்பாடம் கற்றலில் கவனம் செலுத்துகின்றன. Coursera மற்றும் Udemy போன்ற தளங்கள் இந்தப் பிரச்சினையைத் தீர்க்க முயற்சித்தன. ஆனால், அவற்றின் சான்றிதழ்கள் மதிப்பு குறைந்து வருகின்றன. பள்ளிப் பாடங்கள் இன்றைய வேலைச் சந்தையுடன் இன்னும் இணைக்கப்படவில்லை. எனவே, மாணவர்கள் எதிர்கால வேலைகளுக்குத் தயாராக இல்லை. ஒரு சில மாநில வாரியங்களும் மத்திய அமைப்புகளும் மட்டுமே தொழில் தயார்நிலை கட்டமைப்புகளை அறிமுகப்படுத்தியுள்ளன. மேலும், சில நிறுவனங்கள்கூட வளர்ந்துவரும் தொழில் பாதைகளை தங்கள் பாடத்திட்டத்தில் ஒருங்கிணைத்துள்ளன.


இந்திய அரசாங்கம், திறன் இடைவெளியைக் குறைக்கும் நோக்கில் பல முயற்சிகளைத் தொடங்கியுள்ளது.  அவற்றில் முக்கியமானது, திறன் இந்தியா திட்டம் (Skill India Mission) ஆகும். இது 2022-ஆம் ஆண்டுக்குள் 400 மில்லியனுக்கும் அதிகமான நபர்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டது. பெரிய அளவிலான நிதி இருந்தபோதிலும், இந்த இலக்கு இலக்கை அடையவில்லை. இந்த தோல்விக்கு பல முறையான சிக்கல்கள் பங்களித்துள்ளன: திறன் இந்தியா இயக்கம் தவிர, பிரதான் மந்திரி கௌஷல் விகாஸ் யோஜனா  (Pradhan Mantri Kaushal Vikas Yojana (PMKVY)), பிரதான் மந்திரி கௌஷல் கேந்திரங்கள் (Pradhan Mantri Kaushal Kendras (PMKK)), ஜன் ஷிக்ஷன் சன்ஸ்தான் (Jan Shikshan Sansthan (JSS)), பிரதான் மந்திரி யுவ யோஜனா (Pradhan Mantri Yuva Yojana (PMYY)), சங்கல்ப் (Skills Acquisition and Knowledge Awareness for Livelihood Promotion (SANKALP)), பிரதமரின் பயிற்சித் திட்டம் போன்ற பல்வேறு திட்டங்கள் அடங்கும். இவை அனைத்தும் திறன்களை மேம்படுத்துதல், வேலைவாய்ப்பை ஊக்குவித்தல் மற்றும் நாடு முழுவதும் உள்ள இளைஞர்களை ஆதரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன.


இந்தியாவிற்குத் தேவை கல்வி மற்றும் திறன் மேம்பாட்டை தொழில்துறை தேவைகளுடன் இணைக்கும் ஒருங்கிணைந்த உத்தியாகும். நாங்கள் ஆழ்ந்த ஆராய்ச்சியை மேற்கொண்டு அதற்கான ஒரு தளத்தை வடிவமைத்துள்ளோம். இந்தத் தீர்வை உண்மையானதாக மொழிபெயர்க்க நிதி ஆயோக், இந்திய பல்கலைக்கழகங்களின் சங்கம் (Association of Indian Universities (AIU)) மற்றும் திறன் அமைச்சகத்துடன் நாங்கள் உரையாடி வருகிறோம். திறன் மேம்பாட்டிற்கான வலுவான சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை உருவாக்க அரசு தனியார் துறை மற்றும் கல்வி நிறுவனங்களுக்கு இடையேயான ஒத்துழைப்பு அவசியம்.


தீர்க்கமான பத்தாண்டுகள்


டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பத்தில் உலகத் தலைவராக இந்தியா மாற விரும்புகிறது. இதைச் செய்ய, தொழில்நுட்பம், கல்வி மற்றும் வேலைகளை ஒரு தெளிவான, தேசிய திட்டத்தில் இணைக்க வேண்டும். செயற்கை நுண்ணறிவால் இயக்கப்படும் உலகில் வெற்றிபெற இளைஞர்கள் திறன்களைப் பெறவில்லை என்றால், அவர்கள் பின்தங்க நேரிடும். இது கல்வி அல்லது வேலைகளில் மட்டும் உள்ள பிரச்சனை அல்ல - இது அமைப்பின் மீதான நம்பிக்கையை உடைக்கக்கூடிய ஒரு பெரிய சமூகப் பிரச்சனை. 1990ஆம் ஆண்டு, மண்டல் ஆணையம் போராட்டங்களின்போது, ​​இளைஞர்கள் தலைமையிலான போராட்டங்கள் வன்முறையாக, காவல்துறையினருடனான மோதல்களாக, சொத்து அழிப்புகளாக, சில சமயங்களில் காவல்துறை துப்பாக்கிச் சூடுகளால் உயிரிழப்புகளாக மாறக்கூடிய பேரழிவைச் சாட்சியமளிக்கிறது. இந்தியா இப்போது செயல்படத் தவறினால், அதிக கல்வியறிவு பெற்ற, படித்த ஆனால் வேலையில்லாத இளைஞர்களின் தலைமுறையை உருவாக்கும் அபாயம் உள்ளது. அவர்கள் ஒரு எப்போது  வேண்டுமானாலும் வெடிக்கும் வெடிகுண்டாக மாறக்கூடும். The World Bank Economic Review இந்த முரண்பாட்டை லான்ட் ப்ரிட்செட் எழுதிய “எல்லாக் கல்வியும் எங்கே போனது? (Where Has All the Education Gone?)” என்ற கட்டுரையில் பெரிய அளவில் திறம்படப் பதிவு செய்துள்ளது. இத்தகைய நெருக்கடியின் விளைவுகள் மிகவும் மோசமானவை. நல்ல செய்தி என்னவென்றால், இது முற்றிலும் சரிசெய்யக்கூடிய பிரச்சினை. இந்தியா தனது இளைஞர்களை நேற்றைய வேலைகளுக்காக அல்ல, நாளைய தொழில் வாழ்க்கைக்காக தயார்படுத்த வேண்டும். நேரம் ஓடிக்கொண்டிருக்கிறது, இந்தியாவின் மக்கள்தொகை ஈவுத்தொகையை ஒரு சொத்தாகவோ அல்லது பொறுப்பாகவோ மாற்றுவது நம்மைப் பொறுத்தது.


மார்ட்டின் வைட்ஹெட் ஒரு நடத்தை பொருளாதார நிபுணராகவும், பி.டபிள்யூ.சி.யின் முன்னாள் பங்குதாரராகவும் உள்ளார். அமர் ஆனந்த் சிங் தற்போது ஆரோவில் இன்வெஸ்ட்மென்ட் மேனேஜ்மென்ட் லிமிடெட் நிறுவனத்தின் தலைமை முதலீட்டு அதிகாரியாகவும், ஆரோ குழும நிறுவனங்களின் நிறுவனராகவும் உள்ளார்.



Original article:

Share:

சரக்கு மற்றும் சேவை வரி சீர்திருத்தங்களால் ஏற்படும் வருவாய் இழப்புக்கு மாநிலங்கள் இழப்பீடு பெற வேண்டுமா? -டி சி ஏ ஷரத் ராகவன்

 பிரதமர் நரேந்திர மோடி தனது சுதந்திரதின உரையின்போது, ​​அடுத்த தலைமுறை சரக்கு மற்றும் சேவை வரி (Goods and Services Tax (GST)) சீர்திருத்தங்கள் வடிவில் மக்களுக்கு ‘தீபாவளி பரிசை’ வழங்க இருப்பதாக அறிவித்தார். இந்தச் சீர்திருத்தங்களில் பெரும்பகுதி, தற்போதைய நான்கு அடுக்கு அமைப்பிலிருந்து (four-tier system) 5% மற்றும் 18% என்ற இரண்டு அடுக்கு கட்டமைப்பிற்குள் (two-tier structure) சரக்கு மற்றும் சேவை வரியை கொண்டு வருவதையும், சராசரி வரி விகிதத்தை ஒட்டுமொத்தமாகக் குறைப்பதையும் உள்ளடக்கியது என்று நிதி அமைச்சகம் பின்னர் கூறியது.  இந்த திட்டம் வருவாயில் எந்த விதமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்? மேலும், மாநிலங்களுக்கு ஏற்படும் வருவாய் இழப்பை ஈடுகட்ட வேண்டுமா? T.C.A. ஷரத் ராகவன் நடத்தும் உரையாடலில் பிரதிக் ஜெயின் மற்றும் மனோஜ் மிஸ்ரா இந்தக் கேள்விகளைப் பற்றி விவாதிக்கின்றனர். திருத்தப்பட்ட சுருக்கம் :


சராசரி வரி விகிதம் குறையும் நிலையில், அரசாங்கம் வருவாயை எவ்வாறு பராமரிக்கும் என்று நினைக்கிறீர்கள்?


மனோஜ் மிஸ்ரா: சரக்கு மற்றும் சேவை வரி விகிதக் குறைப்புகளைப் பற்றி பேசும்போதெல்லாம், உண்மையில் எவ்வளவு வருவாயை விட்டுக்கொடுக்கிறோம் என்பது பற்றிய உடனடி கவலை எப்போதும் எழுகிறது. அட்டவணையில் உள்ள முன்மொழிவுகளைப் பார்த்தால், அது பல அடுக்குகளை இரண்டாகப் பிரிப்பதாக இருந்தாலும் சரி  அல்லது 28% அல்லது 12% அடுக்கை 18% அல்லது 5% ஆகக் குறைப்பது, குறுகிய கால தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். தற்போதைய மதிப்பீட்டின்படி, அந்தக் குறைப்பு ஆண்டுக்கு ரூ.60,000 கோடி முதல் ரூ.1,00,000 கோடி வரை பாதிக்கலாம். இது இந்தியாவின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் ஏறக்குறைய 0.2-0.3% ஆகும். நடைமுறைப்படுத்தப்பட்ட முதல் ஆண்டில் (நிதியாண்டு 2025-26), புதிய கட்டமைப்பு ஆண்டின் ஒரு பகுதிக்கு மட்டுமே பொருந்தும்போது, ​​பாதிப்பு ரூ.45,000 கோடியை நெருங்கும். ஆனால், இந்த இழப்பு நிரந்தரமாக இருக்காது. ஆடம்பர மற்றும் தீங்கு விளைவிக்கும் பொருட்களுக்கு 40% அதிக வரி விதிப்பது இழந்த பணத்தை மீட்டெடுக்க உதவும். மேலும், அத்தியாவசிய பொருட்கள் மற்றும் நீடித்த பொருட்கள் மீதான வரிகள் குறைக்கப்படும்போது, ​​மக்கள் அதை அதிகமாக வாங்குவார்கள். அதிகமான மக்கள் சரியான விலைக்கட்டணம் முறைகளைப் (Billing system) பயன்படுத்தத் தொடங்கினால், வரி மோசடி குறையும். இதை நாம் முன்பே பார்த்திருக்கிறோம். எனவே, என் பார்வையில், முதலில் சில இழப்புகள் இருக்கலாம். ஆனால், வளர்ந்து வரும் இணக்கமும் தேவை அதிகரிப்பும் அதை பெருமளவில் ஈடுசெய்யும்.


சரக்கு மற்றும் சேவை வரி வருவாயில் சுமார் 70%, 18% அடுக்கிலிருந்து வருகிறது. அந்த அடுக்கு (slab) பெரிய அளவில் மாறப்போவதில்லை. எனவே, இந்த ஒட்டுமொத்த விகிதக் குறைப்புகளின் தாக்கம் மிகப் பெரியதாக இருக்க வாய்ப்பில்லை. நீங்கள் ஒப்புக்கொள்கிறீர்களா?


பிரதிக் ஜெயின்: நீங்கள் சொல்வது சரிதான். இது போன்ற காரணிகளால் தான் 18% அடுக்கு மாற்றப்படவில்லை. 12% மற்றும் 18% அடுக்குகளை இணைப்பது என்பது ஒரு திட்டமாகும். ஆனால் அது நடக்கவில்லை. ஏனெனில், வருவாய் தாக்கங்களைக் கருத்தில் கொண்டு, அரசாங்கம் 18% அடுக்கில் எந்த விதமான மாற்றத்தையும் ஏற்படுத்த விரும்பவில்லை.


12% வரி அடுக்கிலிருந்து 5% வரி அடுக்கிற்கு மாறுவதாலும், பல பொருட்கள் 28% வரி அடுக்கிலிருந்து 18% வரி அடுக்கிற்கு மாறுவதாலும் வருவாய் தாக்கங்கள் ஏற்படும். இருப்பினும், இந்த தாக்கங்கள் 18% வரி அடுக்கை 13% அல்லது 14-15% ஆகக் குறைப்பதைப் போல கடுமையாக இருக்காது.


வரிகள் குறைக்கப்பட்ட பிறகு சரக்கு மற்றும் சேவை வரியின் சராசரி விகிதம் என்னவாக  இருக்கும்?


பிரதிக் ஜெயின்: சரக்கு மற்றும் சேவை வரி அமல்படுத்தப்படுவதற்கு முன்னர், சராசரி வரி நிகழ்வுகள் வெளிப்படையாக 15% ஆக இருந்தது. சரக்கு மற்றும் சேவை வரி அமல்படுத்தப்பட்ட பின்னரும், விகிதக் குறைப்புக்குப் பிறகும் இது சுமார் 11.5% ஆகக் குறைக்கப்பட்டது. தற்போது, இது 11.5 சதவீதமாக உள்ளது. ஒன்றிய அரசு முன்மொழிந்த வட்டி விகிதக் குறைப்புகளைச் செயல்படுத்திய பிறகு இது 10%-க்கு அருகில் இருக்கும் என்று மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. இது இந்தியாவை வளர்ந்த பொருளாதாரங்களில் (developed economies) சிறந்த நாடுகளுடன் இணைக்கிறது. எனது கருத்துப்படி, 10% என்பது மிகவும் மிதமான விகிதமாகும். அது உண்மையில் நம்மை நல்ல நிலையில் வைத்திருக்க வேண்டும். ஏனெனில், ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு அதிக உற்பத்தியை ஈர்க்க நாங்கள் விரும்புகிறோம்.


சரக்கு மற்றும் சேவை வரி வருவாய் ஒன்றிய அரசு மற்றும் மாநிலங்களுக்கு இடையே பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. ஆனால், அவை மாநிலங்களுக்கு சமமாகப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளனவா? வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், வரிக் குறைப்பினால் ஏற்படும் வருவாய் சமமாகப் பிரிக்கப்படுமா?


மனோஜ் மிஸ்ரா: வருவாய் பகிர்வு சமமாக இல்லை. சரக்கு மற்றும் சேவை வரி விகிதக் குறைப்புகளைப் பற்றி நாம் பேசும்போது, ​​அதன் தாக்கம் ஒருபோதும் ஒரே மாதிரியாக இருக்காது. எடுத்துக்காட்டாக, மகாராஷ்டிரா, கர்நாடகா மற்றும் தமிழ்நாடு போன்ற மாநிலங்கள் வலுவான நகர்ப்புற மையங்களைக் கொண்ட உற்பத்தி மற்றும் சேவை அதிகமாக உள்ள மாநிலங்களாகும். உபகரணங்கள் அல்லது மின்னணுவியல் மீது சரக்கு மற்றும் சேவை வரி குறைக்கப்பட்டால், இந்த மாநிலங்களுக்கு சரக்கு மற்றும் சேவை வரியிலிருந்து உடனடி வருவாய் வசூல் பாதிக்கப்படும். மறுபுறம், பீகார் அல்லது உத்தரபிரதேசம் போன்ற விவசாயத்தை அதிகம் சார்ந்துள்ள மாநிலங்கள், வருவாயில் அதே விகிதத்தைப் பார்க்காமல் இருக்கலாம். இதற்கு காரணம், சிறிய மாநிலங்களில் உள்ள மக்கள் பெரும்பாலும் அத்தியாவசியப் பொருட்களை வாங்குகிறார்கள். அவை ஏற்கனவே வரி இல்லாதவை அல்லது அந்த பொருட்களுக்கு குறைந்த விகிதத்தில் சரக்கு மற்றும் சேவை வரி விதிக்கப்படுகின்றன. எனவே, 2018ஆம் ஆண்டு  ஜூலை மாதத்தில் சரக்கு மற்றும் சேவை வரி விகிதங்கள் குறைக்கப்பட்டபோது, ​​மகாராஷ்டிரா மற்றும் கர்நாடகா போன்ற பெரிய மாநிலங்கள் தங்கள் மாதாந்திர வரி வசூலில் 3–4% வீழ்ச்சியைக் கண்டன. ஆனால், வடகிழக்கு மாநிலங்களைப் போலவே சிறிய மாநிலங்களும் ஒட்டுமொத்தமாக குறைந்த வரியை வசூலிப்பதால் அவை அதிகம் பாதிக்கப்படவில்லை.


மாநிலங்களின் வருவாய் பாதுகாக்கப்பட வேண்டுமா?


பிரதிக் ஜெயின்: 2017ஆம் ஆண்டு  ஜூலை மாதத்தில் சரக்கு மற்றும் சேவை வரி அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட போது, ​​ஒன்றிய அரசு மாநிலங்களுக்கு ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு இழப்பீடு உத்தரவாதத்தை (compensation guarantee) வழங்கியது. அந்த நேரத்தில், ஐந்து ஆண்டுகள் ஒரு மாற்றத்திற்கான நீண்ட காலம் என்று அவர்கள் நம்பினர். இருப்பினும், அந்த காலம் முடிந்த பிறகு மாநிலங்கள் தங்கள் காலில் நிற்கத் தொடங்கும். ஐந்து ஆண்டுகள் கடந்துவிட்டன. தொழில்நுட்ப ரீதியாக, எந்த இழப்பீடும் (வழங்கப்பட) இல்லை. ஒன்றிய அரசு மாநிலங்களுக்கு வழக்கமான வரிக்கு இழப்பீடு வழங்குவது மிகவும் கடினம். ஆனால், வரி விதிப்பைப் பொறுத்தவரை, மாநிலங்கள் தங்கள் சொந்த அமைப்புகள் மற்றும் செயல்முறைகளைப் பார்க்கத் தொடங்க வேண்டும். கசிவுகளை (leakages) எவ்வாறு அடைப்பது, வரி தளத்தை எவ்வாறு அதிகரிப்பது, மேலும் அதிக முதலீட்டை எவ்வாறு சரி செய்வது, இதனால் அவர்கள் வரியில் எவ்வாறு தன்னிறைவு பெற முடியும் என்பதைப் பற்றி அவர்கள் சிந்திக்க வேண்டும். நம்மைப் போன்ற ஒரு நாட்டிற்கு, வரிவிதிப்பு இழப்பிற்கு மாநிலங்களுக்கு வழக்கமான இழப்பீடு வழங்குவது ஒரு விருப்பமாக இருக்காது.


மனோஜ் மிஸ்ரா: பிரதிக் சொல்வது முற்றிலும் சரிதான். ஆனால், சரக்கு மற்றும் சேவை வரி வருவாயில் சமமான விநியோகம் இல்லை என்பதை நாம் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். எனவே, பெரிய உற்பத்தி வசதிகளைக் கொண்ட பெரிய மாநிலங்கள் சரக்கு மற்றும் சேவை வரியில் அதிகப் பங்கைப் பெறுகின்றன. அதே நேரத்தில் சிறிய, குறைந்த தொழில்மயமான மாநிலங்கள் மொத்த சரக்கு மற்றும் சேவை வரி வசூலில் மிகக் குறைந்த பங்கைப் பெறுகின்றன. இந்த மாநிலங்களுக்கு ஈடுசெய்ய ஏதேனும் ஒரு வழிமுறை இருக்க வேண்டும். இது எப்போதும் இழப்பீட்டு வரி (compensation cess) எனப்படும் சிறப்பு வரி மூலம் இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. மற்றொரு வழிமுறை இருக்கலாம். இந்தியாவின் ஒருங்கிணைந்த நிதியத்திற்குள் (Consolidated Fund of India) ஒரு வழிமுறை இருக்கலாம். சரக்கு மற்றும் சேவை வரியை செயல்படுத்திய பல வளர்ந்த நாடுகளில், ஆரம்பத்தில் இந்த வகையான செயல்முறை பின்பற்றப்பட்டது என்று நான் நினைக்கிறேன். ஒருபுறம், இந்த நாடுகள் சரக்கு மற்றும் சேவை வரியிலிருந்து வந்த இழப்பீட்டை வழங்கின. இது ஒன்றிய அரசு மாநிலங்களுக்கு வழங்கிய இழப்பீடு போன்றவை. மறுபுறம், இந்த நாடுகள் சிறப்பு தொகுப்புகள் வடிவில் தங்கள் ஒருங்கிணைந்த நிதிகள் (consolidated funds) மூலம் ஆதரவையும் வழங்கின.


பிரதிக் ஜெயின்: ஒரு தனி நிதியை உருவாக்கலாம் என்று நினைக்கிறேன். சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, கேரளா வெள்ள நிவாரண நிதி திரட்டுவதற்காக வரி விதித்தது. எனவே, சரக்கு மற்றும் சேவை வரியின் ஒரு பகுதி தற்செயல் நிதிக்கு செல்லலாம். அங்கு ஒரு மாநிலத்தின் குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையைப் பொறுத்து,சரக்கு மற்றும் சேவை வரி  குழு நிதியை ஒதுக்க முடிவு செய்யலாம். மாநிலங்கள் இதை (விகிதக் குறைப்பு மற்றும் பகுத்தறிவு) ஒரு பெரிய சீர்திருத்தமாகப் பார்க்க வேண்டும் என்று நான் நினைக்கிறேன்: இந்தியாவில் எளிதாக வணிகம் செய்வதற்கும், அதிக உற்பத்தி மற்றும் அதிக முதலீட்டை இந்தியாவிற்குள் ஈர்ப்பதற்கும் இது ஒரு சிறந்த நடவடிக்கையாகும். ஆம், நீங்கள் வரி விகிதத்தை குறைக்கும்போது, ​​உங்கள் வரி அடிப்படை அதிகரிக்கிறது என்பதை பொருளாதார கோட்பாடுகள் மற்றும் கடந்தகால அனுபவங்கள் உங்களுக்குச் சொல்லும். ஆனால், வெளிப்படையாக, மாநிலங்கள் உண்மையில் இது எவ்வாறு உருவாகிறது என்பதைப் பார்க்க வேண்டும். எனவே, இந்த நேரத்தில், நிச்சயமாக சில பதட்டம் இருக்கும். இருப்பினும், அவர்கள் ஒன்றிணைந்து, எந்தவொரு வரி சீர்திருத்தத்தின் நீண்டகால நன்மைகளைப் பாராட்டவும் புரிந்துகொள்ளவும் வேண்டும்.


இதுவரை, சரக்கு மற்றும் சேவை வரி குழு அதன் வரலாற்றில் இரண்டு முறை ஒருமித்த கருத்துடன் அனைத்து முடிவுகளையும் எடுத்துள்ளது. சரக்கு மற்றும் சேவை வரி குழு உண்மையில் ஒன்றிய அரசு முன்மொழியும் மாற்றங்களைச் செயல்படுத்தும் என்றும், இதற்கு உடன்படாத மாநிலங்களால் வழி  மாறாமல் இருக்கவும் நீங்கள் எவ்வளவு நம்பிக்கையுடன் இருக்கிறீர்கள்?


மனோஜ் மிஸ்ரா: அவர்கள் ஏற்கனவே நன்றாகத் தயாராகிவிட்டார்கள் என்று நான் நம்புகிறேன். இல்லையெனில், பிரதமர் தனது சுதந்திர தின உரையில் இதை அறிவித்திருக்க மாட்டார். எனவே, சரக்கு மற்றும் சேவை வரி குழு விகிதக் குறைப்புகளை எதிர்க்கும் வாய்ப்பு மிகக் குறைவு. இழப்புகளுக்கு இழப்பீடு வழங்குவது குறித்து சில பேச்சுக்கள் இருக்கலாம். ஆனால், அவர்கள் வரிக் குறைப்புகளை அங்கீகரிக்காமல் இருப்பது மிகக் குறைவு என்று நான் நினைக்கிறேன்.


பிரதிக் ஜெயின்:  பிரதமர் இந்த அறிக்கையை வெளியிட்டார். பின்னர், பல அரசு அதிகாரிகளால் மீண்டும் வலியுறுத்தப்பட்டது. சில ஒருமித்த கருத்து உள்ளது. உதாரணமாக, சில தயாரிப்புகள் 5% அல்லது 18% அடுக்கில் வர வேண்டுமா என்பது பற்றி விவாதங்கள் இருக்கலாம் என்று நினைக்கிறேன். அல்லது இதை எப்போது பயனுள்ளதாக்குவது என்பது பற்றிய விவாதங்கள் இருக்கலாம். ஆனால், அவர்கள் முடிவெடுப்பார்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன் - ஒருமித்த கருத்துடன் இல்லாவிட்டால், ஒரு வாக்கெடுப்புடன் இந்த பணியை மேற்கொள்ள வேண்டும். அடுத்து நடைபெறவிருக்கும் சரக்கு மற்றும் சேவை வரி குழு கூட்டத்தில் அது நடக்க மிகவும் வலுவான சாத்தியக்கூறுகள் இருப்பதாக நான் காண்கிறேன்.


மனோஜ் மிஸ்ரா, கிராண்ட் தோர்ன்டன் பாரத் பங்குதாரர்; பிரதிக் ஜெயின், பிரைஸ் வாட்டர்ஹவுஸ் & கோ LLP -ல் பங்குதாரர்.



Original article:

Share:

இந்தியாவின் பொருளாதார பாதிப்புகளுக்கான பாலின அணுகுமுறை -அனுரோத் லலித் ஜெயின்

 உழைப்பு மிகுந்த துறைகளில் பணிபுரியும் மில்லியன் கணக்கான இந்தியப் பெண்களைப் பாதிக்கக்கூடிய அமெரிக்க வரிகள் ஒரு எச்சரிக்கையாகும். மேலும், பொருளாதாரத்தில் முக்கிய பங்களிப்பாளர்களாக பெண்கள் அதிகாரம் பெற வேண்டும்.


இந்தியாவின் பொருளாதாரம் இப்போது $4.19 டிரில்லியன் மதிப்புடையது, இது உலக வளர்ச்சியில் ஒரு வலுவான பங்களிப்பாளராக மாறியுள்ளது. உலகின் மூன்றாவது பெரிய பொருளாதாரமாக மாறும் பாதையில் நாடு உள்ளது. ஆனால் இந்த வளர்ச்சி ஒரு கடுமையான சவாலை எதிர்கொள்கிறது. அமெரிக்க அதிபர் டொனால்ட் டிரம்பின் இந்திய ஏற்றுமதிகளில் 50% வரிகளை விதிக்கும் திட்டம். 40 பில்லியன் டாலர் வர்த்தகத்தை இலக்காகக் கொண்ட இந்த வரிகள், இந்தியாவின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியை கிட்டத்தட்ட 1% குறைக்கக்கூடும். இந்த தாக்கம் ஜவுளி, ரத்தினக் கற்கள், தோல் மற்றும் காலணிகள் போன்ற தொழிலாளர்-கனரக துறைகளில் மிகவும் வலுவாக இருக்கும், அவை அதிக எண்ணிக்கையிலான பெண்களைப் பணியமர்த்துகின்றன.


சீனா அதன் பெரிய உற்பத்தித் தளம் மற்றும் பல்வேறு ஏற்றுமதிகள் காரணமாக அமெரிக்க வரிகளை கையாள முடிந்தது. இருப்பினும், இந்தியா அதிக ஆபத்தில் உள்ளது. அமெரிக்கா இந்தியாவின் ஏற்றுமதியில் 18% வாங்குகிறது, மேலும் அதிக வரிகள் வியட்நாம் போன்ற போட்டியாளர்களுடன் ஒப்பிடும்போது இந்திய தயாரிப்புகளை 30%–35% அதிக விலை கொண்டதாக மாற்றக்கூடும். இது இந்திய ஏற்றுமதியாளர்களை ஆபத்தில் ஆழ்த்துகிறது. இந்த சூழ்நிலையில், "ஒரு நாட்டின் பலம் அதன் பெண்களின் பலத்தில் உள்ளது" என்ற பழமொழி மிகவும் பொருத்தமானதாகிறது. இந்தியாவில் பெண்களுக்கு பொருளாதார அதிகாரம் இல்லாதது ஒரு சமூகப் பிரச்சினை மட்டுமல்ல, நாட்டின் ஒட்டுமொத்த வளர்ச்சிக்கு ஒரு பலவீனமாகவும் உள்ளது.


இந்த வரிகள் மில்லியன் கணக்கான இந்தியப் பெண்களின் வேலைகளைப் பாதிக்கலாம். சுமார் 50 மில்லியன் மக்களை வேலைக்கு அமர்த்தும் ஜவுளி, ரத்தினக் கற்கள், தோல் மற்றும் காலணிகள் போன்ற துறைகளின் ஏற்றுமதி 50% வரை குறையக்கூடும். இந்தியாவின் பெண் தொழிலாளர் பங்களிப்பு விகிதம் (female labour force participation rate (FLFPR)) ஏற்கனவே குறைவாக உள்ளது. இது 37% முதல் 41.7% வரை உள்ளது. இது உலக சராசரி மற்றும் சீனாவின் 60%-ஐ விட மிகக் குறைவு. இந்த பாலின இடைவெளியை மூடுவது நீண்டகாலத்திற்கு இந்தியாவின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியை 27% உயர்த்தக்கூடும் என்று சர்வதேச நாணய நிதியம் கூறுகிறது. இருப்பினும், கலாச்சார வரம்புகள், பலவீனமான கொள்கைகள் மற்றும் முறையான தடைகள் பெண்களின் வேலைவாய்ப்பைத் தொடர்ந்து தடுத்து நிறுத்துகின்றன.


நெருங்கும் நேரம் 


இந்தியா அதன் மக்கள்தொகை ஈவுத்தொகையின் உச்சத்தை நெருங்கி வருகிறது. உழைக்கும் வயது மக்கள்தொகை சார்ந்திருப்பவர்களைவிட மிக அதிகமாக இருக்கும் காலம்.  இந்தக் கட்டம் 2045-ஆம் ஆண்டுக்குள் முடிவடையும். சீனா, ஜப்பான் மற்றும் அமெரிக்கா போன்ற நாடுகள் முன்பு இந்த நன்மையை அனுபவித்தன. ஆனால், இப்போது அவற்றின் வளர்ச்சி குறைந்துள்ளது. இந்தியாவைப் பொறுத்தவரை, இந்த குறுகிய வாய்ப்பை நீடித்த செழிப்பாக மாற்றுவது, அதிக பெண்களை பணியிடத்தில் சேர்ப்பதைப் பொறுத்தது.


கிராமப்புறங்களில், வேலையில் பெண்களின் பங்கேற்பு சற்று அதிகரித்துள்ளது. ஆனால், அது பெரும்பாலும் ஊதியம் பெறாத அல்லது குறைந்த மதிப்புள்ள குடும்ப வேலைகளில் உள்ளது. நகரங்களில், பெண்களின் பங்கேற்பு மேம்படவில்லை. பாதுகாப்புப் பிரச்சினைகள், மோசமான பொதுப் போக்குவரத்து, சுகாதாரமின்மை மற்றும் அதிக ஊதியம் பெறாத வீட்டுப் பணிகள் பல பெண்களை பள்ளிகள் மற்றும் வேலைகளில் இருந்து வெளியேற்றுகின்றன.


இது தொடர்ந்தால், இந்தியா இத்தாலி மற்றும் கிரீஸ் போன்ற தெற்கு ஐரோப்பிய நாடுகளைப் போன்ற பிரச்சினைகளை எதிர்கொள்ளக்கூடும். அங்கு பணியிடத்தில் குறைந்த பெண் பங்கேற்பு பல ஆண்டுகளாக வளர்ச்சியைக் குறைத்துள்ளது. அதனால் நடவடிக்கைக்கான தேவை அவசரமானதாக உள்ளது.  



வெளிநாட்டிலிருந்து பாடங்கள், உள்நாட்டில் தீர்வுகள்


உலகளாவிய சக்திகள் பயனுள்ள உதாரணங்களைக் காட்டுகின்றன. இரண்டாம் உலகப் போரின்போது சம ஊதியம் மற்றும் குழந்தைப் பராமரிப்பை உறுதி செய்வதன் மூலம் அமெரிக்கா பெண்களின் உழைப்பைப் பயன்படுத்தியது. 1978ஆம் ஆண்டுக்குப் பிறகு சீனாவின் சீர்திருத்தங்கள் பெண் தொழிலாளர் பங்கேற்பு விகிதத்தை (FLFPR) பராமரிப்பு மற்றும் கல்வியில் அரசு ஆதரவுடன் 60% ஆக அதிகரித்தன. ஜப்பான் தனது FLFPR-ஐ 63%-லிருந்து 70%-ஆக உயர்த்தியது. இது ஒரு நபருக்கு மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியை 4% அதிகரித்தது. நெதர்லாந்து சம சலுகைகளுடன் பகுதிநேர வேலையை ஊக்குவித்தது. இது பல பெண்கள் அத்தகைய வேலைகளை விரும்புவதால் இந்தியாவுக்குப் பொருந்தும் ஒரு மாதிரி ஆகும். இந்த நாடுகள் சட்டப் பாதுகாப்புகள், பராமரிப்பு அமைப்புகள் மற்றும் திறன் பயிற்சி ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தின. குறுகியகால திட்டங்கள் அல்லது பண உதவிகளுக்குப் பதிலாக, பெண்களை பொருளாதாரத்தில் வலுவான பங்களிப்பாளர்களாக மாற்றும் நீண்டகால சீர்திருத்தங்கள் இந்தியாவுக்குத் தேவை.


கர்நாடகாவின் சக்தி திட்டம் ஒரு எடுத்துக்காட்டு. இது பெண்களுக்கு இலவச பேருந்து பயணத்தை வழங்குகிறது. 2023-ல் தொடங்கப்பட்டதிலிருந்து, பெண் பயணிகளின் எண்ணிக்கை 40%-க்கும் அதிகமாக அதிகரித்துள்ளது. இந்தத் திட்டம் வேலைகள், கல்வி மற்றும் வணிகத்திற்கான பெண்களின் இயக்கத்தை மேம்படுத்தியுள்ளது, குறிப்பாக கிராமப்புற மற்றும் நகர்ப்புற பகுதிகளில் இது பெண்கள் வேலை வாய்ப்புகளை எளிதாக அணுகவும், ஆண் குடும்ப உறுப்பினர்களைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைக்கவும், அவர்களுக்கு அதிக சுதந்திரத்தை வழங்கவும் உதவியுள்ளது.


பெரிய பொதுநலத் திட்டங்களிலிருந்து பணத்தை பெண் தொழில்முனைவோருக்கான வரிச் சலுகைகள், டிஜிட்டல் அணுகல் திட்டங்கள் மற்றும் பெண்களுக்கான திறன் மேம்பாட்டு தளங்கள் போன்ற கவனம் செலுத்தும் திட்டங்களுக்கு மாற்றுவது நீண்டகால நன்மைகளை உருவாக்கலாம். சமூகப் பாதுகாப்புகளுடன், கிக் (gig) மற்றும் பகுதிநேர வேலைகளை முறையாகச் சேர்க்க தொழிலாளர் சட்டங்களைப் புதுப்பிப்பது, மில்லியன் கணக்கான பெண்களை முறையான பொருளாதாரத்தில் கொண்டு வர உதவும்.


ஒரு பெரிய கிக் தளமான அர்பன் கம்பெனி, 15,000-க்கும் மேற்பட்ட பெண் சேவை வழங்குநர்களைச் சேர்த்துள்ளது. அவர்கள் மாதத்திற்கு சுமார் ₹18,000–₹25,000 சம்பாதிக்கிறார்கள் மற்றும் விபத்து காப்பீடு, மகப்பேறு சலுகைகள் மற்றும் திறன் பயிற்சியையும் பெறுகிறார்கள். பாதுகாப்பு, பயிற்சி மற்றும் நியாயமான ஊதியத்தில் தளத்தின் கவனம், கிக் வேலை எவ்வாறு அதிகாரமளிக்க முடியும் என்பதைக் காட்டுகிறது.


பொதுத்துறையில், இராஜஸ்தானின் இந்திரா காந்தி நகர்ப்புற வேலைவாய்ப்பு உத்தரவாதத் திட்டம் நான்கு கோடிக்கும் மேற்பட்ட வேலை நாட்களை உருவாக்கியுள்ளது. இதில் கிட்டத்தட்ட 65% வேலைகள் பெண்களுக்கே செல்கின்றன. இந்தத் திட்டம் சுகாதாரம், பசுமைப்படுத்தல் மற்றும் பராமரிப்பு வேலை போன்ற பகுதிகளில் நெகிழ்வான, உள்ளூர் வேலைகளை வழங்குகிறது. இது பல பெண்கள், குறிப்பாக வீட்டு வேலைகளால் பிணைக்கப்பட்டவர்கள், முதல் முறையாக பணியாளர்களில் சேர அனுமதித்துள்ளது. அரசாங்கம் பாரம்பரியமற்ற வேலைகளை ஆதரிக்கும்போது, ​​அது மிகப்பெரிய பொருளாதார ஆற்றலைத் திறக்கும் என்பதை இந்த உதாரணங்கள் காட்டுகின்றன.


ஒரு கணம் கணக்கிடுதல்


வரவிருக்கும் அமெரிக்க வரி அதிர்ச்சி இந்தியாவிற்கு ஒரு எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும். குறிப்பாக வேலை செய்யும் வயதுடைய பெண்களின் திறனைப் பயன்படுத்துவதில் நாட்டின் பொருளாதார பலவீனங்கள் வெளிப்புற அழுத்தங்களால் மட்டுமல்ல, உள் புறக்கணிப்பாலும் ஏற்படுகின்றன. 


பெண்களை ஆதரிப்பது என்பது சமூக நலன் மட்டுமல்லாமல், வளர்ச்சிக்கு இது அவசியம். இந்தியாவின் மக்கள்தொகை நன்மையைப் பயன்படுத்துவதற்கும், ஏற்றுமதி வலிமையை மேம்படுத்துவதற்கும், நியாயமான வளர்ச்சியை உறுதி செய்வதற்கும் இது முக்கியமானது. இந்தியா ஒரு உண்மையான உலகளாவிய சக்தியாக மாற விரும்பினால், அந்த முன்னேற்றம் ஆண்கள் மற்றும் பெண்கள் இருவரிடமிருந்தும் வர வேண்டும்.


இந்தியா ஒரு திருப்புமுனையில் உள்ளது. பெண்களில் முதலீடு செய்வதன் மூலம், அது மீள்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கிய வளர்ச்சியை அடைய முடியும். அவர்களைப் புறக்கணிப்பதன் மூலம், அது வாய்ப்புகளை இழந்து பொருளாதார பலவீனத்தை எதிர்கொள்ளும் அபாயமும் உள்ளது.


அனுரோத் லலித் ஜெயின், அகில இந்திய காங்கிரஸ் குழுவின் (சிறுபான்மையினர் துறை) துணைத் தலைவராகவும், சமூகப் பொருளாதார ஆய்வாளராகவும் உள்ளார்.



Original article:

Share:

இந்தியாவின் எதிர்காலத்திற்கு விளையாட்டு அடிப்படையிலான கற்றல் முறை -அன்னபூர்ணா தேவி

 நாடு முழுவதும் உள்ள அங்கன்வாடி மையங்கள், முழுமையான ஆரம்பக் கற்றலை ஆதரிக்கும் அக்கறையுள்ள இடங்களாக மாற்றப்பட்டு வருகின்றன.


வளர்ந்த இந்தியாவை உருவாக்க, நாம் நம் குழந்தைகளிடமிருந்து தொடங்க வேண்டும். நாட்டின் எதிர்காலம் அவர்களின் ஆரம்ப ஆண்டுகளில் தொடங்குகிறது. அங்கன்வாடி மையங்களில் குழந்தைகளின் சிரிப்பு, அவர்கள் பாடும் பாடல்கள் மற்றும் அவர்கள் விளையாடும் கட்டிடத் தொகுதிகள் நாளைய நம்பிக்கையைக் காட்டுகின்றன. பிரதமர் நரேந்திர மோடியின் தலைமையின்கீழ், இந்தியா குழந்தைகளை அதன் வளர்ச்சியின் மையத்தில் வைத்துள்ளது. அவர் பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பில் மட்டுமல்ல, குழந்தையின் முதல் வகுப்பறையான அங்கன்வாடியிலும் கவனம் செலுத்தியுள்ளார்.


இன்றைய இந்தியாவில், விளையாட்டு வெறும் வேடிக்கையாகக் கருதப்படுவதில்லை. அது அரசாங்கக் கொள்கையின் ஒரு பகுதியாகும். இதில் மாற்றங்கள் தெளிவாகத் தெரிகின்றன. கடந்த பத்து ஆண்டுகளில், ஆரம்பகால குழந்தைப் பருவ பராமரிப்பு மற்றும் கற்றலுக்கான அணுகுமுறையை அரசாங்கம் மறுவடிவமைத்துள்ளது. தேசிய கல்விக் கொள்கை (NEP) 2020, 85% மூளை வளர்ச்சி ஆறு வயதுக்கு முன்பே நிகழ்கிறது என்பதை எடுத்துக்காட்டுகிறது. நாம் ஒரு அறிவாற்றல் மிகுந்த, ஆரோக்கியமான மற்றும் திறமையான சமூகத்தை விரும்பினால், வாழ்க்கையின் முதல் ஆறு ஆண்டுகளில் முதலீடு செய்ய வேண்டும்.


அறிவியல் ஆய்வுகள் இந்த மாற்றத்தை ஆதரிக்கின்றன. வேலூரில் உள்ள CMC-யில் உள்ள மருத்துவ தொற்றுநோயியல் துறை நடத்திய ஆய்வில், 18 முதல் 24 மாதங்கள் வரை கட்டமைக்கப்பட்ட ஆரம்பகால குழந்தைப் பருவ பராமரிப்பு மற்றும் கல்வி (Early Childhood Care and Education) (ECCE) பெற்ற குழந்தைகள் IQ-வில் பெரிய மற்றும் நீடித்த முன்னேற்றங்களைக் கொண்டிருந்ததாகக் கண்டறிந்துள்ளது. ஐந்து வயதிற்குள் அவர்களின் IQ 19 புள்ளிகள் வரையிலும், ஒன்பது வயதிற்குள் 5 முதல் 9 புள்ளிகள் வரையிலும் அதிகரித்தது.


இந்தக் கண்டுபிடிப்புகள் உலகளாவிய ஆராய்ச்சியுடன் ஒத்துப்போகின்றன. நோபல் பரிசு வென்ற டாக்டர் ஜேம்ஸ் ஹெக்மேன்,“The earlier, the better — and the smarter the return” என்றார். குழந்தைப் பருவத்தில் முதலீடு செய்வது 13-18% வருமானத்தைத் தருகிறது என்பதை அவரது ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது.


ஒரு குழந்தையின் முதல் பள்ளிக்கூடம்


பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டு அமைச்சகம், ஆரம்பகால குழந்தை பராமரிப்பு மற்றும் கல்வியின் (ECCE) முக்கியத்துவத்தை எடுத்துக்காட்ட, Poshan Bhi Padhai Bhi என்ற திட்டத்தைத் தொடங்கியது. இந்தத் திட்டம் அங்கன்வாடி மையங்களை செயலில் உள்ள ஆரம்பகால கற்றல் மையங்களாக மாற்றுகிறது. முதன்முறையாக, அங்கன்வாடி ஊழியர்களுக்கு உள்ளூர் பொருட்களைப் பயன்படுத்தி செயல்பாடு சார்ந்த மற்றும் விளையாட்டு சார்ந்த முறைகளில் கவனம் செலுத்தி, ECCE-ல் முறையான பயிற்சி அளிக்கப்படுகிறது. கற்பித்தல் மற்றும் கற்றல் பொருட்களுக்கான பட்ஜெட்டும் அதிகரிக்கப்பட்டுள்ளது. மேலும் சிறப்பு ECCE நாட்கள் இப்போது ஒவ்வொரு மாதமும் நடத்தப்படுகின்றன. இன்று, அங்கன்வாடி மையங்கள் ஊட்டச்சத்துக்காக மட்டுமல்ல, ஒரு குழந்தையின் முதல் பள்ளியாகவும் செயல்படுகின்றன. வாழ்க்கையின் மிக முக்கியமான ஆரம்ப ஆண்டுகளில் ஆர்வம், படைப்பாற்றல் போன்ற ஒட்டுமொத்த வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கின்றன.


முழுமையான மேம்பாடு


3 முதல் 6 வயது வரையிலான குழந்தைகளுக்கான தேசிய ஆரம்பகால குழந்தை பராமரிப்பு மற்றும் கல்வி பாடத்திட்டமான (ECCE) ஆதார்ஷிலாவை (Aadharshila) அமைச்சகம் அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது. குழந்தைகளின் முழுமையான வளர்ச்சியில் ஆதார்ஷிலா கவனம் செலுத்துகிறது. கற்றல் மட்டுமல்ல, அவர்களின் உணர்ச்சி, உடல் மற்றும் சமூக வளர்ச்சியையும் உள்ளடக்கியது. இது கட்டமைக்கப்பட்ட விளையாட்டு மூலம் கற்றலை ஊக்குவிக்கிறது, குழந்தைகள் அக்கறையுள்ள சூழலில் வளர உதவுகிறது.


குழந்தைகள் இயல்பாகவே விளையாட விரும்புகிறார்கள். தங்கள் சுற்றுப்புறங்களை கண்டுபிடிப்பு மற்றும் மகிழ்ச்சிக்கான இடங்களாக மாற்றுகிறார்கள். சரியான சூழலுடன், இந்த நாடகம் வாழ்நாள் முழுவதும் கற்றலுக்கான அடிப்படையாகிறது. Poshan Bhi Padhai Bhi குழந்தைகள் ஒன்றாகக் கற்றுக்கொள்ளவும் விளையாடவும் பாதுகாப்பான மற்றும் ஈடுபாட்டுடன் கூடிய இடங்களை வழங்குவதன் மூலம் இதை ஆதரிக்கிறது. ECCE முக்கியமானது, ஏனெனில் இது நாட்டின் எதிர்காலத்திற்கு அடித்தளம் அமைக்கிறது.


Poshan Bhi Padhai Bhi முயற்சியின்கீழ், அங்கன்வாடி மையங்கள் ஆரம்பக் கற்றலுக்கான ஆதரவான இடங்களாக உருவாக்கப்பட்டு வருகின்றன. ஆதார்ஷிலா எனப்படும் கட்டமைக்கப்பட்ட 5+1 வாராந்திர திட்டம் ஒரு சீரான வழக்கத்தை உறுதி செய்கிறது. ஒவ்வொரு நாளும் 30 நிமிட இலவச விளையாட்டுடன் தொடங்குகிறது, அதைத் தொடர்ந்து மொழி, படைப்பாற்றல், மற்றும் சமூக தொடர்புகளை மேம்படுத்தும் செயல்பாடுகள் உள்ளன. மதிய உணவு மற்றும் ஓய்வுக்குப் பிறகு, குழந்தைகள் வெளிப்புற விளையாட்டு மற்றும் மதிப்புகளைக் கற்றுக்கொள்ளவும் உணர்ச்சிப் பிணைப்புகளை உருவாக்கவும் உதவும் உரையாடல்களில் ஈடுபடுகிறார்கள்.


குறிப்பாக, NEP 2020 முறையான பள்ளி நுழைவு வயதை ஆறு ஆண்டுகளாக நிர்ணயித்திருப்பதால் கட்டமைக்கப்பட்ட மற்றும் இலவச விளையாட்டின் இந்த கலவை முக்கியமானது. ஆரம்பகால குழந்தைப் பருவ பராமரிப்பு மற்றும் கல்வி (ECCE) குழந்தைகளை உணர்ச்சி ரீதியாகவும், சமூக ரீதியாகவும், மன ரீதியாகவும் பள்ளிக்குத் தயார்படுத்துகிறது. ஒரு நேர்மறையான மாற்றம் என்னவென்றால், பெற்றோர்கள் இப்போது அங்கன்வாடிகளை ஊட்டச்சத்து மையங்களாக மட்டுமல்லாமல், தங்கள் குழந்தையின் கல்வியின் முதல் படியாகவும் பார்க்கிறார்கள்.


ஒவ்வொரு குழந்தையும் பிறப்பிலிருந்தே நல்ல தொடக்கத்திற்குத் தகுதியானது. முதல் மூன்று ஆண்டுகள் எவ்வளவு முக்கியம் என்பதைப் புரிந்துகொண்டு, அமைச்சகம் Navchetna அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது. இது ஆரம்பகால குழந்தைப் பருவத் தூண்டுதலுக்கான தேசிய கட்டமைப்பாகும். இந்தத் திட்டம் பெற்றோர்கள் மற்றும் பராமரிப்பாளர்களுக்கு வீட்டில் குழந்தையின் வளர்ச்சியை ஆதரிக்க எளிய, விளையாட்டு அடிப்படையிலான, வயதுக்கு ஏற்ற செயல்பாடுகளுடன் உதவுகிறது.


பெற்றோர்கள் ஒரு குழந்தையின் வளர்ச்சியில் முக்கியப் பங்கு வகிக்கின்றனர். அதிக வருமானம் உள்ள குடும்பங்கள் பொதுவாக பொம்மைகள் மற்றும் புத்தகங்களை வாங்கலாம், ஆனால், குறைவான வளங்களைக் கொண்டவர்களுக்கு, அரசு ஆதரவை வழங்க முன்வர வேண்டும். Navchetna மற்றும் Poshan Bhi Padhai Bhi மூலம், இந்த இடைவெளியைக் குறைக்க முயற்சிகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. இதனால் நாட்டின் எல்லா இடங்களிலும் உள்ள ஒவ்வொரு குழந்தையும் ஆரம்பத்திலிருந்தே நன்றாக வளரத் தேவையான கவனிப்பையும் தூண்டுதலையும் பெறுகிறது.


இந்தியா ஒரு வளர்ந்த நாடாக மாற, அதன் இளைய குழந்தைகள் வாழ்க்கையில் சரியான தொடக்கத்தைப் பெற வேண்டும். விளையாட்டு வெறும் வேடிக்கை மட்டுமல்ல; கற்றலுக்கும் அவசியம். பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டு அமைச்சகம் ஒவ்வொரு குழந்தைக்கும் கற்றுக்கொள்ள, வளர மற்றும் வெற்றிபெற வாய்ப்பளிப்பதில் உறுதியாக உள்ளது. ஏனெனில், தேசத்தைக் கட்டியெழுப்புவது அதன் இளைய குடிமக்களை வளர்ப்பதில் இருந்து தொடங்குகிறது.



Original article:

Share:

மீள் நிகழ்வுணர்வு : இந்தியாவின் பருவமழை பாதிப்புகள் குறித்து…

 இந்தியா எதிர்வினை ஆற்றலை மட்டும் வளர்த்துக் கொள்ளாமல், பருவமழை பாதிப்புகளைக் குறைக்க வேண்டும்.


வட இந்தியா முழுவதும் கனமழையால் பெரும் பாதிப்பு ஏற்பட்டுள்ளது. இமாச்சலப் பிரதேசம் முழுவதும் பல மாவட்டங்கள் துண்டிக்கப்பட்டுள்ளன. ஜம்மு-காஷ்மீர் மாநிலம் ஸ்ரீநகர் மற்றும் அனந்த்நாக்கில் ஆறுகளில் வெள்ளப்பெருக்கு ஏற்பட்டதால் 40-க்கும் மேற்பட்டோர் உயிரிழந்ததாக தகவல்கள் தெரிவிக்கின்றன. பஞ்சாபில், முழு கிராமங்களும் வெள்ளத்தில் மூழ்கியுள்ளன. விவசாய நிலங்கள் கனமழையால் அழிந்துவிட்டன. டெல்லியிலும் அதிகப்படியான மழைபெய்து யமுனை நதி பெருக்கெடுத்து ஓடுவதாக தகவல்கள் தெரிவிக்கின்றன. தென்மேற்கு பருவமழையின் மழைப்பொழிவு கணிக்க முடியாததாக உள்ளது. ஆகஸ்ட் மாதத்தில் கடுமையான அதிகரிப்பு ஏற்பட்டது. ஆகஸ்ட் மாத மழை குவிந்த வெடிப்புகளாக வந்து, இமயமலையின் பலவீனமான சரிவுகளை அதிகமாகப் பாதித்து, சமவெளிப் பகுதிகளில் கரைகளை உடைத்து, தாழ்வான பகுதிகளை மூழ்கடித்துள்ளது. கனமழை, குறுகியகால மழை, உடனடி சேதத்தைவிட அதிகமான சேதத்தை ஏற்படுத்துகிறது. மலைச் சரிவுகள், வெகு தொலைவில் உள்ள குடியிருப்புகளுக்கு நிலைத்தன்மையை ஏற்படுத்துகின்றன. அபாயங்களை  மேலும் அதிகரிக்கின்றன. இந்தச் சூழலில், நிவாரணத்தை எதிர்வினை நடவடிக்கைகளுடன் குறைக்க முடியாது. அடிக்கடி அடிக்கடி அழிவுகளை ஏற்படுத்தும் (destructive rainfall) மழைப் பொழிவின் சாத்திய கூறுகள் அதிகரித்து வருவதால் அறிவு  சார்ந்த தடுப்பு உத்திகளில் மாநிலங்களும் ஒன்றிய அரசும்  முதலீடு செய்ய வேண்டும். இது போன்ற நிகழ்வுகளைத் தொடர்ந்து எதிர்பாராத அவசரநிலைகளாகக் கருதுவது ஏற்கனவே உள்ள ஆதாரங்களை மறுப்பதற்கு சமமாகும்.


ஒவ்வொரு பேரழிவையும் ‘முன்னெப்போதும் இல்லாத மழை பொழிவு’ (unprecedented) என்று அழைப்பது, நாம் ஏற்கனவே கற்றுக்கொண்டிருக்க வேண்டிய பாடங்களிலிருந்து கவனத்தைத் திசை திருப்புவதாகும். இமயமலை மாநிலங்களில், சூழல்-உணர்திறன் மண்டலங்களில் (eco-sensitive zones) சரிவு-பாதுகாப்பு பொறியியல் (slope-safe engineering) போன்ற பாதுகாப்பான முறைகளைப் பயன்படுத்தாமல் வன அழிப்பும் சாலை அகலப்படுத்தலும் தொடர்கின்றன. கடுமையான சேதத்தை ஏற்படுத்தும் என்று நிபுணர்கள் எச்சரித்த போதிலும் இந்த நிலை தொடர்கிறது. நீர்ப்பிடிப்புப் பகுதிகளில் (catchments) மழைநீரை சேமிக்கும் திறன் குறையும்போது, நிலச்சரிவு ஏற்படும் அபாயம் அதிகரிக்கிறது.  அதே நேரத்தில் கீழ்நோக்கிய அணைகளிலும் ஆறுகளிலும் வண்டல் குவிந்து வெள்ள பாதிப்பை மேலும் மோசமாக்குகிறது. இருப்பினும், மீண்டும் மீண்டும் பேரழிவுகள் ஏற்பட்ட போதிலும், முன்னெச்சரிக்கை மற்றும் மக்களை பாதுகாப்பாக வெளியேற்றும்  கட்டமைப்பு (Evacuation architecture) வளர்ச்சியடையாமலேயே உள்ளது. கனமழையைக் கணிக்கும் திறன் மேம்பட்டுள்ளது. ஆனால் அது நம்பகமான தரைமட்ட எச்சரிக்கைகளாக மாற்றப்படவில்லை. சேதம் ஏற்பட்டவுடன் நிவாரண அமைப்புகள் அதிகமாக நிதி வழங்குகின்றன. ஆனால், முறையான பயிற்சிகள், முன்கூட்டியே நிலைநிறுத்தப்பட்ட பொருட்கள் மற்றும் சமூக தயார்நிலை போதுமானதாக இல்லை. துரதிர்ஷ்டவசமாக, நிலையற்றப் பகுதிகள் என்று அறியப்பட்ட பகுதிகளிலும், மாநில மற்றும் ஒன்றிய அரசுகள் இரண்டும் இன்னும் பெரிய சாலை மற்றும் நகரத் திட்டங்களை முன்னெடுத்துச் செல்கின்றன. அதேநேரத்தில், அபாயங்களைக் கையாள போதுமான காலநிலை-பாதுகாப்பான உள்கட்டமைப்பை அவை உருவாக்கவில்லை. காடு வளர்ப்பிற்கான ஈடுசெய் திட்டம்  (Compensatory afforestation) மற்றும் மறுவாழ்வு ஆகியவை இழந்தவற்றின் தரமான பண்புகளுடன் அரிதாகவே பொருந்துகின்றன. ஒட்டுமொத்த விளைவு மணல் காய்ந்த மலைச்சரிவுகளிலும் (denuded slopes), சிறிய நீர் சேகரிக்கும் பகுதிகளிலும், ஆபத்தை எதிர்கொள்ளும் அதிகமான மக்களிலும் காணப்படுகிறது. நிவாரண முயற்சிகளுக்கு அதிகக் கவனம் மற்றும் நிதி கிடைக்கிறது. ஆனால், வலுவான உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குதல், நிலச்சரிவுகளைத் தடுப்பது மற்றும் முன்கூட்டியே எச்சரிக்கைகளை மேம்படுத்துதல் ஆகியவற்றில் நாம் தீவிரமாகக் கவனம் செலுத்தாவிட்டால், அடுத்த பருவமழை அதிக சேதத்தை ஏற்படுத்தும். பின்னர் புகழ்ந்து பேசப்படும் மீட்டெழுச்சியைப் பாராட்டுவதற்கு பதிலாக, பாதிப்புகளை முன்கூட்டியே முறையாகக் குறைப்பதற்கு மாறுவது இன்னும் தாமதமாகவே உள்ளது.



Original article:

Share: