ஏன் ஐ.நா. பாதுகாப்பு கவுன்சில் பெரும்பாலும் உலகளாவிய ஒருமித்த கருத்துக்குப் பதிலாக புவிசார் அரசியல் பிளவுகளை பிரதிபலிக்கிறது? -அஜய் தர்ஷன் பெஹரா

 ஐக்கிய நாடு (UN), 80-வது ஆண்டு நிறைவைக் கொண்டாடும் வேளையில், இந்த நிகழ்வு பெருமை மற்றும் சந்தேகம் இரண்டையும் கொண்டுவருகிறது. ஐ.நா. இன்னும் உலகளாவிய உறுப்பினர்களைக் கொண்ட ஒரே அமைப்பாகும். மேலும், இராஜதந்திரத்திற்கு, குறிப்பாக சிறிய நாடுகளுக்கு மதிப்புமிக்கதாக உள்ளது. ஆனால், உலகளாவிய அமைப்பு சட்டபூர்வமான நெருக்கடியை எதிர்கொள்கிறது என்ற உணர்வு ஏன் வளர்ந்து வருகிறது? சீர்திருத்தங்களுக்கான அவசரத் தேவையையை இது எப்படிக் கொண்டிருக்கிறது?


ஐக்கிய நாடுகள் சபை அதன் 80-வது பொதுச் சபைக்காக செப்டம்பர் 9-ஆம் தேதி நியூயார்க்கில் கூடும்போது, ​​இது வெறும் வழக்கமான நிகழ்வாக இருக்காது. இந்த அமைப்பு உலக அரசியலில் எந்தளவுக்கு செல்வாக்கு செலுத்தியுள்ளது என்பதையும், இப்போது அது பொருத்தமாக இருக்க எவ்வளவு போராடுகிறது என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.


இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிறகு 1945-ல் உருவாக்கப்பட்டது. தோல்வியடைந்த நாடுகளின் லீக் (League of Nations) மாற்றுவதற்காக இது உருவாக்கப்பட்டது. ஜப்பான், இத்தாலி மற்றும் ஜெர்மனியின் ஆக்கிரமிப்பைத் தடுக்க முடியாததால் லீக் 1930-களில் சரிந்தது. அமலாக்க சக்தி இல்லாததால் அது முக்கியமாக தோல்வியடைந்தது. பெரும் வல்லரசுகளும் அதன் விதிகளுக்கு முழுமையாக உறுதியளிக்க விரும்பவில்லை.


மீண்டும் அந்தத் தோல்வியை அனுமதிக்கக் கூடாது என்று தீர்மானித்து, ஐ.நா.வின் நிறுவனர்கள் மிகவும் சக்திவாய்ந்த அமைப்பை உருவாக்கினர். அவர்கள் அதற்கு உலகளாவிய உறுப்பினர், பரந்த அதிகாரங்கள் மற்றும் உண்மையான செல்வாக்கு கொண்ட பாதுகாப்பு கவுன்சிலை வழங்கினர். அமெரிக்கா, சோவியத் ஒன்றியம் (இப்போது ரஷ்யா), பிரிட்டன், பிரான்ஸ் மற்றும் சீனா ஆகிய ஐந்து நிரந்தர உறுப்பினர்களுக்கு வீட்டோ அதிகாரங்களை (veto rights) வழங்குவதன் மூலம், அவர்கள் பெரும் வல்லரசுகளை ஈடுபடுத்தி, புதிய அமைப்பான லீக்கின் அதே விதியை அனுபவிப்பதைத் தடுக்கவும் அவர்கள் நம்பினர்.


வாக்குறுதி மற்றும் அதிகார விளையாட்டுகள்


தாராளவாத அறிஞர்கள் நீண்டகாலமாக ஐ.நா.வை ஒத்துழைப்பில் ஒரு துணிச்சலான சோதனை என்று வகைப்படுத்தியுள்ளனர். நிறுவனங்கள், அவநம்பிக்கையைக் குறைக்கவும், விதிகளை உருவாக்கவும், மாநிலங்களுக்கு உரையாடலுக்கான கட்டமைப்பை வழங்கவும் முடியும் என்று அவர்கள் நம்புகிறார்கள். சில சமயங்களில், இந்த வாக்குறுதியை ஐ.நா. அமைதி காக்கும் பணிகளை ஏற்பாடு செய்து நிறைவேற்றியுள்ளது. மனிதாபிமான உதவிகளை வழங்கியது மற்றும் சிறிய நாடுகளுக்கு அவர்களின் குரல்களை கேட்க ஒரு தளத்தை வழங்கியுள்ளது.


இத்தகைய நம்பிக்கையுடன் இருப்பதற்கு காரணம் உள்ளது. உலகளாவிய சுகாதாரம், உணவுப் பாதுகாப்பு மற்றும் அகதிகள் நெருக்கடிகள் போன்ற பகுதிகளில் ஐ.நா. நிறுவனங்கள் பணியாற்றியுள்ளன. அமைதி காக்கும் படையினர் மோதல்கள் பரவுவதைத் தடுக்க உதவியுள்ளனர். பொதுச் சபை, அடையாளமாக இருந்தாலும், சிறிய நாடுகள் விவாதங்களில் பங்கேற்க அனுமதித்துள்ளது. தாராளவாதிகளுக்கு, இந்த வரையறுக்கப்பட்ட பரிமாற்றம்கூட முன்னேற்றம். உரையாடல் போட்டியைக் குறைக்கும் என்பதை இது காட்டுகிறது.


இருப்பினும், யதார்த்தவாதிகள் இதை வித்தியாசமாகப் பார்க்கிறார்கள். அவர்களைப் பொறுத்தவரை ஐ.நா நீதிமன்றம் அல்ல, அதிகாரத்தின் வெளிப்பாடு என்று அவர்கள் நம்புகிறார்கள். ஐந்து நிரந்தர உறுப்பினர்களுக்கு கொடுக்கப்பட்ட வீட்டோ முக்கிய அதிகாரங்களை முக்கியத்துவத்தில் வைத்திருக்கிறது. அதே நேரத்தில், அமைப்பை அவர்களின் போட்டிகளுடன் இணைக்கிறது. 


பனிப்போரின்போது, ​​வாஷிங்டனும் மாஸ்கோவும் கவுன்சிலை முடக்கின. இப்போதெல்லாம், ரஷ்யாவும் சீனாவும் தங்கள் கூட்டணிகளைப் பாதுகாக்க வீட்டோ நடவடிக்கையை மேற்கொள்கின்றன. அமெரிக்கா இஸ்ரேலுக்கும் அதையே செய்கிறது. உக்ரைனில் இருந்து காசா முதல் தைவான் வரை, பாதுகாப்பு கவுன்சில் பெரும்பாலும் உலகளாவிய ஒருமித்த கருத்துக்கு பதிலாக புவிசார் அரசியல் பிளவுகளை பிரதிபலிக்கிறது.


யதார்த்தவாதிகள் (realists) இதைப் பற்றி கவலைப்படவில்லை. நாடுகள், அறநெறிக்காக அல்ல, தங்கள் சொந்த நலன்களுக்காக செயல்படுகின்றன. நாடுகள் தங்களுக்கு நன்மை பயக்கும்போது ஐ.நா.வைப் பயன்படுத்துகின்றன. அது நன்மை பயக்காதபோது புறக்கணிக்கின்றன. 


2003-ல் ஈராக் மீதான அமெரிக்க படையெடுப்பு, பாதுகாப்பு கவுன்சில் ஒப்புதல் இல்லாமல் மேற்கொள்ளப்பட்டது மற்றும் 1999-ல் கொசோவோவில் வடக்கு அட்லாண்டிக் உடன்படிக்கை அமைப்பின் பிரச்சாரம், ஐ.நா. அனுமதியின்றி தொடங்கப்பட்டது. இதில், அதிகாரமும் கொள்கையும் மோதும்போது, ​​அதிகாரம் பொதுவாக மேலோங்கும் என்பதை நினைவூட்டுகிறது.


உலகளாவிய தெற்கிலிருந்து ஒரு பார்வை


உலகளாவிய தெற்கில் உள்ள பெரும்பாலானோருக்கு, சமத்துவம் பற்றிய வாக்குறுதியை ஐ.நா. சாசனம் சமமான இறையாண்மையைப் பற்றி பேசுகிறது. ஆனால் உண்மையில், இந்த அமைப்பு தொடர்ந்து தலைகீழாக உள்ளது. பாதுகாப்பு கவுன்சிலில் ஆப்பிரிக்கா, லத்தீன் அமெரிக்கா மற்றும் தெற்காசியா இன்னும் குறைவாகவே உள்ளன. 


எந்த ஆப்பிரிக்க அல்லது லத்தீன் அமெரிக்க அரசுக்கும் நிரந்தர இடம் இல்லை. உலகின் மிகப்பெரிய ஜனநாயக நாடான இந்தியா இன்னும் உள் வட்டத்திலிருந்து விலக்கப்பட்டுள்ளது. 1945-ல் அமைப்பை உருவாக்கிய அதே சக்திகளால் முடிவுகள் இன்னும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன.


இந்த ஏற்றத்தாழ்வு எண்களைப் பற்றியது மட்டுமல்ல. உலகளாவிய விதிகளை வடிவமைப்பதில் யாருடைய வரலாறுகள், அடையாளங்கள் மற்றும் குரல்கள் சட்டபூர்வமானவையாகக் கருதப்படுகின்றன என்பதும் கூட என்பதை ஆக்கபூர்வமான சிந்தனையாளர்கள் நமக்கு நினைவூட்டுகிறார்கள். பலவீனமான நாடுகள் பெரும்பாலும் தலையீட்டிற்கு உட்படுத்தப்படுகின்றன. ​​​​

வலுவான நாடுகள் பொதுவாக பாதுகாக்கப்படுகின்றன. ​​​​தெற்கு இதை பாசாங்குத்தனமாக உணர்கிறது. சில போர்கள் கண்டிக்கப்படுகின்றன, மற்றவை புறக்கணிக்கப்படுகின்றன. சில மனித உரிமை மீறல்கள் இடைவிடாமல் தொடரப்படுகின்றன, மற்றவை அமைதியாக மறக்கப்படுகின்றன.


இவை அனைத்தின் விளைவும் தீங்கு விளைவிக்கும். விதிமுறைகளைத் தேர்ந்தெடுத்துப் பயன்படுத்துவது ஐ.நா.வின் தார்மீக அதிகாரத்தை மதிப்பிழக்கச் செய்துள்ளது மற்றும் பலவீனப்படுத்தியுள்ளது. உலகளாவிய தெற்கில் பெரும்பாலானவர்களுக்கு, சீர்திருத்தத்திற்கான அழைப்பு என்பது வெறும் இடங்கள் அல்லது வாக்குகளைப் பெறுவது மட்டுமல்ல. இது அங்கீகாரத்தைப் பற்றியது. அவர்கள் விதிமுறையை உருவாக்குபவர்களாக அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டும், வெறும் நிர்வாகத்தை எடுப்பவர்களாக அல்ல.


ஐநா தனது 80-வது ஆண்டு நிறைவைக் கொண்டாடும் நிலையில், இந்தக் கோரிக்கைக்கு ஏற்ப செயல்பட முடியுமா என்ற கேள்வி எழுந்துள்ளது. அது தோல்வியுற்றால், ஆசியா, ஆப்பிரிக்கா மற்றும் லத்தீன் அமெரிக்காவைச் சேர்ந்த நாடுகள் தங்கள் குரலைக் கேட்க BRICS மற்றும் ஆப்பிரிக்க ஒன்றியம் போன்ற மாற்று நாடுகளுக்குத் திரும்பும்.


பின்னடைவில் பன்முகவாதம் (Multilateralism in retreat)


ஐ.நா.வின் முக்கியத்துவம் குறைந்து வருகிறது. இது, உலக அரசியலில் ஒரு பெரிய மாற்றத்தின் ஒரு பகுதியாகும். அதிகாரம் என்பது இனி ஒரே மையத்தில் மட்டும் நின்றுவிடாது. G20, BRICS, SCO மற்றும் பிற பிராந்திய குழுக்கள் போன்ற புதிய இப்போது பேச்சுவார்த்தைகளுக்கு பயனுள்ள தளங்களை வழங்குகின்றன. இருதரப்பு ஏற்பாடுகள் அல்லது தளர்வான கூட்டணிகள் பொதுவாக பெரும் வல்லரசுகளின் விருப்பமாக இருக்கும். குறிப்பாக சர்வதேச நெருக்கடிகளின் பிரச்சினைகள், அது உக்ரைன் அல்லது காசா அல்லது தென் சீனக் கடலில் போராக இருந்தாலும், ஐ.நா.வால் நிர்வகிக்க முடியாத அளவுக்கு சர்ச்சைக்குரியதாக மாறும்.


யதார்த்தவாதிகள் இதை சாதாரணமாகக் காண்கிறார்கள். நிறுவனங்கள் மாநிலங்களின் கருவிகள் என்று அவர்கள் வாதிடுகின்றனர். பயனுள்ளதாக இருக்கும்போது, ​​நாடுகள் அவற்றைப் பயன்படுத்துகின்றன, இல்லாதபோது அவற்றைப் புறக்கணிக்கின்றன. தாராளவாதிகள் மிகவும் எச்சரிக்கையான இருக்கிறார்கள். இந்தப் போக்கு ஒத்துழைப்பைக் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துகிறது மற்றும் நெருக்கடிகளைத் தீர்ப்பதை கடினமாக்குகிறது. ஆக்கபூர்வமானவாதிகள் ஒரு சிக்கலான காரணியை அறிமுகப்படுத்துகின்றனர். அவை, சட்டபூர்வமான தன்மை ஆகும். நாடுகள் ஐ.நா.வை நியாயமானதாகவும் பிரதிநிதித்துவமாகவும் பார்ப்பதை நிறுத்தினால், அவர்கள் தங்கள் முயற்சிகளை மற்ற தளங்களுக்கு நகர்த்துவார்கள்.


இந்த சரிவின் மையத்தில் வீட்டோ உள்ளது. வீட்டோவின் ஆதரவாளர்கள் இது பெரும் வல்லரசுகளுக்கு இடையிலான மோதல்களைத் தடுக்கிறது என்று கூறுகிறார்கள். அதன் விமர்சகர்கள், பதிலுக்கு, இது கவுன்சிலை முடக்குகிறது மற்றும் நெருக்கடிகளை எதிர்கொள்வதில் தாமதத்தை ஏற்படுத்துகிறது என்று வாதிடுகின்றனர். உண்மையில், வீட்டோ பெரும்பாலும் கூட்டுப் பாதுகாப்பில் நம்பிக்கையை பலவீனப்படுத்தியுள்ளது.


ஐநா சீர்திருத்தங்கள் குறித்த பல பத்தாண்டுகால பேச்சுவார்த்தைகள் எந்த பலனையும் தரவில்லை. இந்தியா, பிரேசில், தென்னாப்பிரிக்கா அல்லது பிற நாடுகளை நிரந்தர உறுப்பினர்களாகச் சேர்ப்பதற்கான பரிந்துரைகள் புறக்கணிக்கப்படுகின்றன. ஐந்து நிரந்தர உறுப்பினர்கள் தங்கள் சிறப்பு உரிமைகளைப் பாதுகாக்கிறார்கள். உலகம் பெரிதும் மாறியிருந்தாலும், ஐ.நா.வின் கட்டமைப்பை 1945-ல் அவர்கள் சிக்க வைத்துள்ளனர்.


இருப்புநிலைக் குறிப்பு மற்றும் எதிர்கால வாய்ப்புகள்


ஐ.நா. பலவீனங்களைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் அது ஒரு உண்மையான மாற்றத்தையும் ஏற்படுத்தியுள்ளது. அதன் நிறுவனங்கள் மில்லியன் கணக்கான மக்களுக்கு தடுப்பூசி போட்டுள்ளன. போரினால் சேதமடைந்த சமூகங்களை அவர்கள் மீண்டும் கட்டியெழுப்பியுள்ளனர். அவர்கள் சர்வதேச சட்டத்தை உருவாக்கியுள்ளனர். நேரடி மோதலுக்குப் பதிலாக விவாதத்திற்கு ஐ.நா. இடம் அளித்துள்ளது. மற்ற இடங்களில் பெரும்பாலும் அமைதியாக இருக்கும் சிறிய நாடுகள் சமமாகப் பேசவும் அனுமதித்துள்ளது.


ஆனாலும் ஐ.நா.வின் பதிவு சீரற்றது. ருவாண்டா (Rwanda) மற்றும் ஸ்ரெப்ரெனிகாவில் (Srebrenica) நடந்த இனப்படுகொலைகளைத் தடுக்க ஐ.நா. ஈராக் படையெடுப்பு மற்றும் சிரியாவின் அழிவின்போது அது நின்றது. அதன் கட்டமைப்பை சீர்திருத்துவதற்கான முயற்சிகள் எங்கும் செல்லவில்லை. ஒவ்வொரு முறையும் ஒரு பெரிய சக்தி அதைக் கடந்து செல்லும்போது, ​​அமைப்பின் நம்பகத்தன்மை மேலும் பலவீனமடைகிறது.


எதிர்காலத்தைப் பார்க்கும்போது, ​​மூன்று சாத்தியக்கூறுகளை உள்ளடக்கும். ஒன்று, ஐ.நா. அதன் தற்போதைய வடிவத்தில் தொடரலாம். அது சில குறைபாடுகளுடையதாகவே இருந்தாலும், ஆனால் அது செயல்படும். அது தொடர்ந்து உதவி வழங்கும், மனித உரிமைகளைக் கண்காணிக்கும் மற்றும் உரையாடலுக்கான மன்றமாகச் செயல்படும். ஆனால் அது பெரிய நெருக்கடிகளைக் கையாள்வதில் பலவீனமாகவே இருக்கும். இரண்டு, இது மேலும் சரிவை சந்திக்கலாம், பிராந்திய குழுக்களாலும் தற்காலிக கூட்டணிகளாலும் ஒதுக்கப்படலாம், இதனால் உலகளாவிய ஆளுகை துண்டாடப்பட்டு தலைமையற்றதாக மாறலாம்.


மூன்று, மிகக் குறைந்த வாய்ப்புள்ளவை என்றாலும், அர்த்தமுள்ள சீர்திருத்தமாகும். இது பாதுகாப்பு கவுன்சிலை விரிவுபடுத்துதல், வீட்டோ அதிகாரத்தை கட்டுப்படுத்துதல் மற்றும் உலகளாவிய தெற்கிற்கு அதிக பிரதிநிதித்துவத்தை வழங்குதல் ஆகியவற்றைக் குறிக்கும். இத்தகைய சீர்திருத்தங்கள் ஐ.நா.வை அதிக பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும். ஆனால் அவை நிரந்தர ஐந்து உறுப்பினர்களும் சில சலுகைகளை விட்டுக்கொடுக்க வேண்டியிருக்கும், இது வரலாறு அவர்கள் அரிதாகவே செய்வதைக் காட்டுகிறது.


எண்பது ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, ஐ.நா. பெருமையையும், சந்தேகத்தையும் உருவாக்குகிறது. இது இன்னும் உலகளாவிய உறுப்பினர்களைக் கொண்ட ஒரே அமைப்பாகும். மேலும், இது இராஜதந்திரத்திற்கு, குறிப்பாக சிறிய நாடுகளுக்கு மதிப்புமிக்கதாக உள்ளது. ஆனால் சீர்திருத்தம் இல்லாமல், அது பொருத்தமற்றதாக மாறும் அபாயம் உள்ளது. உலகளாவிய தெற்கைப் பொறுத்தவரை, பங்குகள் அதிகம். அவர்கள் ஐ.நா.வை அதிகார களமாக மட்டும் பார்க்காமல், இன்னும் சமமான ஒழுங்கிற்கு அழுத்தம் கொடுக்கக்கூடிய சில மன்றங்களில் ஒன்றாகவும் பார்க்கிறார்கள்.


ஐ.நா., அதன் 80வது ஆண்டில், ஐ.நா. நம்பிக்கையின் சின்னமாகவும், அதிகார அரசியலின் பிரதிபலிப்பாகவும் உள்ளது. இது கூட்டுப் பாதுகாப்பின் கனவை உள்ளடக்கியது. இருப்பினும் இது நாடுகளின் போட்டியின் நிலையான யதார்த்தத்தையும் பிரதிபலிக்கிறது. அதன் சாதனைப் பதிவு பெருமைக்குரியதாகவோ அல்லது சிறியதாகவோ இல்லை. இதன் பகுதி வெற்றிகள் மற்றும் ஆழ்ந்த விரக்திகளின் கதையாகும்.


வரவிருக்கும் பொதுச் சபைக் கூட்டம் இந்த முரண்பாடுகளைத் தீர்க்காது. ஆனால் ஐ.நா.வை கைவிட முடியாது என்பதை உலகிற்கு நினைவூட்ட முடியும். உலகளாவிய தொற்றுநோய்கள், காலநிலை மாற்றம் மற்றும் பொருளாதார அதிர்ச்சிகளின் இன்றைய சகாப்தத்தில், எந்த ஒரு தனி நாடும் தனியாக நிர்வகிக்க முடியாது. எந்த ஒரு சிறிய குழுவும் நிர்வகிக்க முடியாது. ஐ.நா. இன்னும் உலகளாவிய உறுப்பினர்களைக் கொண்ட ஒரே அமைப்பாக உள்ளது. அது அபூரணமாக இருந்தாலும், அது உலகளாவிய சட்டபூர்வமான தன்மையையும் கொண்டுள்ளது.


உண்மையான சோதனை என்னவென்றால், அதன் பலவீனங்களை சரிசெய்ய முடியுமா என்பதுதான். அது 1945-ல் இருந்ததைப் போலவே, இன்று உலகையும் பிரதிபலிக்க வேண்டும். அது தோல்வியுற்றால், 80-வது ஆண்டு நிறைவை மீள்தன்மையின் கொண்டாட்டமாகக் கருத முடியாது. மாறாக, ஐ.நா.வின் வாக்குறுதி நழுவுவதை உலகம் உணர்ந்த நேரமாக இது நினைவுகூரப்படலாம்.



Original article:

Share:

வெளிநாட்டு பங்கு முதலீட்டாளர்களின் (FPI) முக்கியத்துவம் என்ன? -ரோஷ்னி யாதவ்

 

Foreign portfolio investors (FPI) - வெளிநாட்டு பங்கு முதலீட்டாளர்கள் : இவர்கள் பொதுவாக பங்குச் சந்தைகள் மூலம் பங்குகள், பத்திரங்கள் மற்றும் பிற நிதிச் சொத்துக்களில் குறுகிய கால நோக்கில் முதலீடு செய்யும் வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்கள் ஆவர்.


முக்கிய அம்சங்கள் :


வெளிநாட்டு போர்ட்ஃபோலியோ முதலீட்டாளர்களை (foreign portfolio investors (FPI)) கருத்தில் கொள்ளுங்கள். இவர்கள், கடந்த ஐந்து நிதியாண்டுகளில் (ஏப்ரல்-மார்ச்) 2021-22 வரை, ஒரே ஒரு வருடத்தில் (2023-24) இந்திய பங்குச் சந்தைகளில் நிகர FPI $25.3 பில்லியன் வரவுகளைக் கண்டது. மற்ற ஆண்டுகளில், FPI-கள் தாங்கள் முதலீடு செய்ததை விட அதிகமாக திரும்பப் பெற்றன. இது, 2021-22ல் $18.5 பில்லியன், 2022-23ல் $5.1 பில்லியன், 2024-25ல் $14.6 பில்லியன் மற்றும் 2025-26ல் (செப்டம்பர் 5 வரை) $2.9 பில்லியன் என வெளியேற்றப்பட்டது.


பொதுவாக, அதிக விகிதத்தில் வளரும் ஒரு பொருளாதாரம், அந்த வளர்ச்சியின் பலன்களில் பங்குகொள்ள ஆர்வமுள்ள வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களிடமிருந்து மூலதனச் செயல்பாடுகளை ஈர்க்கும். இதில், மூலதனப் பற்றாக்குறை உள்ள இந்தியா போன்ற நாட்டிற்கு, வெளிநாட்டுப் பணமும் ஒரு தேவையாகும்.


ஆனால், அதனுடன் உள்ள அட்டவணை இந்தியாவுக்குள் நிகர மூலதன செயல்பாட்டைக் காட்டுகிறது.  இதில் வெளிநாட்டு முதலீடு, வணிகக் கடன்கள், வெளிப்புற உதவி மற்றும் வெளிநாடு வாழ் இந்திய வைப்புத்தொகை ஆகியவை அடங்கும். 2024-25 ஆம் ஆண்டில் வெறும் $18.3 பில்லியன் ஆகும். இது உலக நிதி நெருக்கடியான 2008-09-ல் $7.8 பில்லியன் டாலர்களுக்குப் பிறகு இது மிகக் குறைவு மற்றும் 2007-08 ஆம் ஆண்டில் இதுவரை இல்லாத அளவுக்கு $107.9 பில்லியனை விட மிகக் குறைவாகும்.


நடப்பு நிதியாண்டில் இந்த போக்கு தொடர்கிறது. ஏப்ரல்-ஜூன் 2025-ல் மூலதன வரவுகள் ஏப்ரல்-ஜூன் 2024 உடன் ஒப்பிடும்போது 40%-க்கும் அதிகமாக குறைந்துள்ளது. சமீபத்திய காலாண்டில், மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி வளர்ச்சி எதிர்பார்த்ததை விட 7.8% ஆக இருந்தபோதும் இது நடந்தது.


இது ஒரு வெளிப்படையான கேள்வியை எழுப்புகிறது. வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்கள் ஏன் இந்திய வளர்ச்சிக் கதையில் பங்கு பெறவில்லை? முன்னதை விட இப்போது நாட்டின் பொருளாதார எதிர்காலம் குறித்து அவர்களுக்கு நம்பிக்கை குறைவாக உள்ளதா? அதிகாரப்பூர்வ வரவுச்செலவு சமநிலையின் (balance of payments (BOP)) தரவு இதற்கான உறுதித்தன்மையைப் பரிந்துரைக்கிறது.


உலகின் மிக வேகமாக வளர்ந்துவரும் பெரிய பொருளாதாரம் கடந்தகால முதலீடுகளுடன் தொடர்புடைய அதன் நிலைக்கு ஏற்றவாறு வெளிநாட்டு மூலதனச் செயல்பாடுகளை இந்தியா பெறவில்லை என்பதற்கான நம்பத்தகுந்த விளக்கமாகும்.


2010-களின் நடுப்பகுதியில் இருந்து இந்தியாவிற்குள் வந்து 2020-21-ல் உச்சத்தை எட்டிய FDI இன் பெரும்பகுதி தனியார் பங்கு (private equity (PE)) மற்றும் துணிகர மூலதனம் (venture capital (VC)) வடிவத்தில் இருந்தது. இந்த முதலீடுகள் சில்லறை விற்பனை, மின் வணிகம், நிதி சேவைகள், பசுமை எரிசக்தி, சுகாதாரம் மற்றும் ரியல் எஸ்டேட் போன்ற பல துறைகளில் சென்றன. இதில் முதலீடு செய்த பணத்தைப் போட்டவர்கள், தாங்கள் முதலில் வாங்கிய பங்குகளை, அதே வியாபாரத்தில் ஈடுபட்டுள்ள மற்ற நிறுவனங்களுக்கோ அல்லது முதலீட்டு நிறுவனங்களின் ஆரம்பப் பொதுச் சலுகைகள் மூலமாகவோ விற்றுப் பணமாக்குகிறார்கள்.


இந்தியாவின் பொருட்களின் இறக்குமதிகள் அதன் ஏற்றுமதியை விட மிக அதிகமாக உள்ளது. இதன் விளைவாக, பெரிய வணிகப் பற்றாக்குறைகள் 2007-08 முதல் 2024-25 இல் 287.2 பில்லியன் டாலர்களாக அதிகரித்துள்ளது. இருப்பினும், அதிகரித்து வரும் பொருட்களின் வர்த்தக பற்றாக்குறைகள் BOP இன் "கண்ணுக்கு தெரியாத" கணக்கில் உள்ள உபரிகளால் பெரிதும் சமநிலைப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. இந்த உபரிகள் முக்கியமாக சேவை ஏற்றுமதிகள் மற்றும் வெளிநாடுகளில் உள்ள இந்தியர்கள் அனுப்பும் தனியார் பணம் மூலம் வருகின்றன.


இந்த கண்ணுக்குத் தெரியாத உபரிகள் இந்தியாவின் வெளிப்புறப் பரிவர்த்தனைகளில் ஒட்டுமொத்த நடப்புக் கணக்குப் பற்றாக்குறையை பெரும்பாலான ஆண்டுகளில் $50 பில்லியனுக்கும் குறைவாகவே வைத்திருக்கின்றன. இந்தப் பற்றாக்குறைகள் மூலதன வரவுகளால் எளிதில் நிதியளிக்கப்படுகின்றன. மேலும், கூடுதல் வரவுகள் இந்தியாவின் அதிகாரப்பூர்வ அந்நியச் செலாவணி இருப்புக்களில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன.


வர்த்தகப் பற்றாக்குறையை மேலும் விரிவுபடுத்துவது அல்லது மூலதனச் செயல்பாடுகள் நீர்த்து போவது போன்ற ஒரு சூழ்நிலையில், அந்த ஆறுதல் நீடிக்கப்படாமல் சவாலின் கீழ் வரலாம். அமெரிக்க அதிபர் டொனால்ட் டிரம்ப் இந்தியப் பொருட்களுக்கான 50% வரி விதிப்பு, குறிப்பாக 2024-25ல் அதன் மொத்தப் பொருட்கள் ஏற்றுமதியான 437.7 பில்லியன் டாலர்களில் 86.5 பில்லியன் டாலர்களைக் கொண்ட சந்தைக்கு ஏற்றுமதிகளைத் தடுக்கலாம்.


மூலதன வரவுகள் முக்கியமாக வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்கள் இந்தியாவை எவ்வாறு பார்க்கிறார்கள் என்பதைப் பொறுத்தது. அவர்கள் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி வளர்ச்சி எண்களில் மட்டும் கவனம் செலுத்துவதில்லை. அவர்களின் முக்கிய கவலை பெருநிறுவன வருவாயாகும். இவை தங்கள் முதலீடுகளை நியாயப்படுத்தும் அளவுக்கு வருவாய் உயர்ந்து வருகிறதா என்பதுதான். அவர்களைப் பொறுத்தவரை, ஒட்டுமொத்த வணிகச் சூழல் மற்றும் வருவாயின் நிலைத்தன்மை ஆகியவை முக்கியம். சந்தை மதிப்பீடுகள் நியாயமற்ற முறையில் உயர்ந்ததாகக் காணப்பட்டால், அவர்கள் புதிதாக முதலீடு செய்வதற்குப் பதிலாக பணத்தைப் பெறுவார்கள்.


இதனால்தான் நரேந்திர மோடி அரசாங்கம் சமீபத்தில் பல சீர்திருத்தங்களைத் தொடங்கியுள்ளது. உள்நாட்டு நுகர்வு மற்றும் நிறுவன வருவாயை அதிகரிக்க இது பொருட்கள் மற்றும் சேவை வரி விகிதங்களைக் குறைத்துள்ளது. இந்தியாவில் வணிகம் செய்வதை எளிதாக்குவதற்காக "அடுத்த தலைமுறை சீர்திருத்தங்களுக்கான பணிக்குழு" (task force for next-generation reforms) ஒன்றையும் அது முன்மொழிந்துள்ளது.



Original article:

Share:

BioE3 கொள்கை மற்றும் உயிரியல் தொழில்நுட்பம் -ரோஷ்னி யாதவ்

 BioE3 கொள்கையின் கீழ், அரசாங்கம் இந்தியா முழுவதும் 16 உயிரியல் உற்பத்தி மையங்களை (biomanufacturing hubs) அமைக்க திட்டமிட்டுள்ளது. இது இறக்குமதி சார்பை குறைத்து நாட்டிற்குள் உற்பத்தியை அதிகரிக்கும். ஒரு வருடம் நிறைவு செய்த கொள்கை என்ன?


தற்போதைய செய்தி?


முக்கிய மருந்துகளை தயாரிப்பதற்கான செயல்படும் மருந்து முகவர்களிலிருந்து (active pharmaceutical agents) உயிரியல் எரிபொருள் உற்பத்திக்கு தேவையான நொதிகளும் (enzymes), உயிரியல் உர உற்பத்திக்கு தேவையான வினைப்பொருட்கள் (reagents) வரை, அரசாங்கம் தனது BioE3 கொள்கையின் கீழ் நாடு முழுவதும் சுமார் 16 உயிரியல் உற்பத்தி மையங்களை அமைக்க திட்டமிட்டுள்ளது. இது இறக்குமதியை நம்புவதற்குப் பதிலாக இந்தியா இந்த பொருட்களை உள்நாட்டிலேயே உற்பத்தி செய்ய உதவும். இந்தச் சூழலில், சமீபத்தில் 1 வருடத்தை நிறைவு செய்த BioE3 கொள்கையைப் பற்றி அறிந்துகொள்வோம். மேலும், பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு உயிரி தொழில்நுட்பத்தை (biotechnology) எவ்வாறு பயன்படுத்தலாம் என்பதைப் புரிந்துகொள்வோம்.


முக்கிய அம்சங்கள்:


1. ஒன்றிய அரசு கடந்த ஆண்டு 'உயர் செயல்திறன் உயிரியல் உற்பத்தியை வளர்ப்பதற்காக' தனது பொருளாதாரம், சுற்றுச்சூழல் மற்றும் வேலைவாய்ப்புக்கான உயிரியல் தொழில்நுட்ப (Biotechnology for Economy, Environment and Employment (BioE3)) கொள்கையை அறிமுகப்படுத்தியது. இந்த கொள்கை உயிரியல் தொழில்நுட்பத்தின் சக்தியைப் பயன்படுத்துவதன் மூலமும்,  இயற்கையான உயிரியல் அமைப்புகளில் காணப்படும் செயல்முறைகளை மீண்டும் உருவாக்கும் அல்லது பிரதிபலிக்கும் புதிய உற்பத்தி முறைகளை உருவாக்குவதன் மூலம் இதை அடைய முயல்கிறது.


2. BioE3 கொள்கை இந்தியா முழுவதும் பல உயிரியல் உற்பத்தி மையங்களை அமைப்பதை கருத்தில் கொள்கிறது. இந்த மையங்களில், தொழில்துறை கூட்டாளர்கள் மற்றும் தொடக்க நிறுவனங்கள் (start-ups) சிறப்பு இரசாயனங்கள், நுண்ணறிவு புரதங்கள் (smart proteins), நொதிகள், செயல்பாட்டு உணவுகள் (functional foods) மற்றும் பிற உயிர்-பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை உற்பத்தி செய்வதற்கான வசதிகளை நிறுவ முடியும்.


3. இந்தத் திட்டத்தின் கீழ் உயிரி உற்பத்தி மையங்கள் அமைக்கப்படுவதால், மருந்துகளுக்கான முக்கியமான பொருட்கள், உயிரி எரிபொருள்கள், உயிரி புரதங்கள் போன்ற பல்வேறு தயாரிப்புகளுக்குத் தேவையான வினையாக்கிகள் மற்றும் இந்தியா இறக்குமதியைச் சார்ந்திருக்கும் பிற இரசாயனங்கள் நாட்டிற்குள்ளேயே தயாரிக்கப்படும்.


4. உயிர் அடிப்படையிலான இரசாயனங்கள் மற்றும் என்சைம்கள், செயல்பாட்டு உணவுகள் மற்றும் நுண்ணறிவு புரதங்கள், துல்லிய உயிர் சிகிச்சை மருந்துகள் [precision biotherapeutics], காலநிலை எதிர்ப்பு விவசாயம், கார்பன் பிடிப்பு மற்றும் பயன்பாடு [carbon capture and utilisation], மற்றும் எதிர்கால கடல் மற்றும் விண்வெளி ஆராய்ச்சி போன்ற ஆறு பகுதிகளில் இந்த மையங்கள் கவனம் செலுத்தும்.


5. தொடக்க நிலை நிறுவனங்கள் (start-ups) மற்றும் தனியார் நிறுவனங்கள் நாட்டிற்குள் உற்பத்தி செய்வதற்கான செயல்முறைகளை உருவாக்கக்கூடிய 1,000 தயாரிப்புகளின் பட்டியலை இறுதி செய்வதற்காக உயிரி தொழில்நுட்பத் துறை ஒரு கணக்கெடுப்பை மேற்கொண்டுள்ளது.


6. உயிரியல் உற்பத்தி மையங்கள் ஆராய்ச்சி நிறுவனங்களில் அமைக்கப்படும். ஒரு குறிப்பிட்டவகை உற்பத்தியில் நிபுணத்துவம் பெற்ற தனியார் நிறுவனங்கள் அல்லது குறிப்பிட்ட தொழில்களுக்கான தற்போதைய அறிவு மையங்களுக்கு அருகில் அமைக்கப்படும்.


7. இந்த வசதிகளை அரசு மற்றும் தனியார் ஆராய்ச்சி மையங்கள், பல்கலைக்கழகங்கள், கல்லூரிகள், தொடக்க நிலை நிறுவனங்கள் மற்றும் பிற நிறுவனங்கள் பயன்படுத்தலாம். தனியார் நிறுவனங்களுக்கு கட்டணம் வசூலிக்கப்படும். முக்கியமாக நுகர்வு பொருட்கள், மனித வளம் மற்றும் பிற மேல்நிலை செலவுகளின் செலவை ஈடுகட்டுவதற்காக அவை பயன்படுத்தலாம்.


8. அதன் கொள்கையின்படி, தொடக்க நிலை நிறுவனங்களுக்கு உண்மையான செலவுகளில் அதிகபட்சம் 5% வசூலிக்கப்படும். அதே நேரத்தில் தனியார் நிறுவனங்களுக்கு செலவில் 15% வரை வசூலிக்கப்படலாம். இந்த வசதி எந்த அறிவுசார் சொத்துரிமையும் (intellectual property rights) கோராது என்றும் கொள்கை கூறுகிறது.


உயிரி தொழில்நுட்பத்தின் நன்மைகள்


1. உயிரி தொழில்நுட்பம் என்பது உயிரினங்களையும் அவற்றின் செயல்முறைகளையும் மாற்றி பயனுள்ள பொருட்கள் அல்லது தீர்வுகளை உருவாக்கும் அறிவியலாகும். இது மிகப் பெரிய மற்றும் மாறுபட்ட துறையாகும். இது மரபணுவியல், மரபணு பொறியியல், செயற்கை உயிரியல், உயிர் தகவலியல், மரபணு சிகிச்சை போன்ற பகுதிகளை உள்ளடக்கியது.


2. இந்தப் பகுதிகளில் உள்ள அறிவு மரபணு கோளாறுகளுக்கு மருந்து கண்டுபிடிப்பதற்கு அல்லது எடுத்துக்காட்டாக, சிறப்பு விரும்பத்தக்க பண்புகளைக் கொண்ட தாவரங்களின் புதிய வகைகளை உருவாக்குவதற்கு பயன்படுத்தப்பட்டது. இதுவரை, உயிரியல் தொழில்நுட்ப அடிப்படையிலான தீர்வுகள் பெரும்பாலும் மருத்துவ அறிவியல் மற்றும் விவசாயத் துறைகளில் பயன்படுத்தப்பட்டன.


3. இருப்பினும், மரபணு திருத்த தொழில்நுட்பங்கள், புரத தொகுப்பு அல்லது மரபணு மாற்றப்பட்ட நுண்ணுயிரிகளைப் பயன்படுத்தி குறிப்பிட்ட நொதிகளை வளர்க்கும் திறன் ஆகியவற்றில் சமீபத்திய முன்னேற்றங்கள், அதிகரித்த தரவு செயலாக்க திறன்கள் மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவின் பயன்பாடு ஆகியவற்றுடன் இணைந்து, உயிரி தொழில்நுட்பத்திற்கான புதிய சாத்தியங்களைத் திறந்துவிட்டன.


4. செயற்கை ஆடைகள், நெகிழி, இறைச்சி அல்லது பால் மற்றும் எரிபொருள் போன்ற பாரம்பரிய பொருட்கள் நவீன உயிரியலைப் பயன்படுத்தி உற்பத்தி செய்யப்படும் சுற்றுச்சூழல் நட்பு மாற்றுகளைக் கொண்டிருக்க முடியும். அதேபோல், தொழில்துறையில் உள்ள பல இரசாயன செயல்முறைகள் இயற்கையான மற்றும் குறைந்த மாசுபடுத்தும் உயிரியல் செயல்முறைகளால் மாற்றப்படலாம்.


5. பெரும் சுற்றுச்சூழல் பாதிப்பை ஏற்படுத்தும் இரசாயன முறையில் உற்பத்தி செய்யப்படும் பாரம்பரிய நெகிழிகள், பாலிலாக்டிக் அமிலம் (polylactic acid) போன்ற பலவிதமான உயிர் பிளாஸ்டிக்குகளால் (bioplastics) மாற்றப்படலாம். இவை மக்கும் தன்மை கொண்டவை. இந்த உயிர் நெகிழிகளுக்குள் சோள மாவு அல்லது கரும்பு போன்ற புதுப்பிக்கத்தக்க மற்றும் மறுசுழற்சி செய்யக்கூடிய உயிரியல் பொருட்களிலிருந்து தயாரிக்கப்படுகின்றன. பாரம்பரிய நெகிழிகளுக்கான மூலமான ஹைட்ரோகார்பன்களிலிருந்து தயாரிக்கப்படவில்லை.


6. சில வகையான பாக்டீரியா மற்றும் பாசி போன்ற நுண்ணுயிரிகளையும் (micro-organisms) வளிமண்டலத்திலிருந்து கார்பன்-டை-ஆக்சைடை பிடிப்பதற்கும் பயன்படுத்தப்படலாம். காலநிலை மாற்றத்தின் காலத்தில் இது ஒரு முக்கிய உயிர் செயல்முறையாகும்.


7. செயற்கை உயிரியல் துறையில், குறிப்பிட்ட பண்புகள் அல்லது புரதங்கள் மற்றும் நொதிகள் போன்ற உயிர் இரசாயனங்களைக் கொண்ட புதுமையான உயிரினங்களை விரும்பிய செயல்பாடுகளைச் செய்வதற்காக புதிதாக வடிவமைக்க முடியும். உடல் உறுப்புகளை உருவாக்கும் செயல்முறை (organogenesis) அல்லது உறுப்பு பொறியியல் (organ engineering) எனப்படும் ஒரு செயல்முறையைப் பயன்படுத்தி, ஆய்வகங்களில் உறுப்புகளை வளர்க்கலாம். இது உறுப்பு மாற்று அறுவை சிகிச்சைக்கு நன்கொடையாளர்களைச் சார்ந்திருப்பதை நீக்கும்.


8. உயிரியல் தொழில்நுட்பத்தின் சாத்தியக்கூறு இப்போதுதான் வெளிப்படத் தொடங்குகிறது. விலங்குகளில் இருந்து பெறப்படாத பால் (animal-free milk) போன்ற சில மாற்றுப் பொருட்கள் ஏற்கனவே சில இடங்களில் விற்கப்படுகின்றன. ஆனால், இந்தப் புதிய தொழில்நுட்பங்களில் பெரும்பாலானவை இன்னும் உருவாக்கப்பட்டு வருகின்றன. அடுத்த சில ஆண்டுகளில், அவை பொருளாதாரத்தையும் முக்கிய விவகாரங்களையும் எவ்வாறு செய்யப்படுகின்றன என்பதையும் மாற்றும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.


அறிவியல் நீரோட்டம் (Vigyan Dhara)


1. கடந்த வருடம், ஒன்றிய அமைச்சரவையினால் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப துறை (Department of Science and Technology (DST)) நடத்திய பல அறிவியல் வளர்ச்சி திட்டங்கள் ஒன்றாக இணைத்து அறிவியல் நீரோட்டம் (Vigyan Dhara) என்ற புதிய முயற்சியாக உருவாக்கப்பட்டது.


2. விஞ்ஞான நதி, ஒரு ஒன்றிய துறைத்திட்டமாகும். அறிவியல் ஆராய்ச்சிக்கு இளைய திறமையை ஈர்க்க வேலை செய்யும் INSPIRE திட்டம் உள்ளிட்ட பல தற்போதைய தொழில்நுட்பத் துறை திட்டங்களை இணைக்கிறது.


3. மனித மற்றும் நிறுவன திறன் மேம்பாடு, ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு, புதுமை மற்றும் தொழில்நுட்ப மேம்பாடு மற்றும் பயன்பாடு அறிவியல் நீரோட்டம் போன்ற மூன்று பரந்த கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது.


4. உயிரி தொழில்நுட்பத்தைப் பொறுத்தவரை, புதிய முயற்சி ஆறு கருப்பொருள் பகுதிகளில் புதுமை சார்ந்த ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டை ஆதரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.


(i) திட்டத்தின் முதலாவது பகுதி, உயிரி-வேதியியல், உயிரி-நொதிகள் மற்றும் உயிரி-பாலிமர்களில் கவனம் செலுத்தும். இவை முக்கியமாக தொழில்துறை, நுகர்வோர் மற்றும் அறிவியல் பயன்பாடுகளைக் கொண்டிருக்கும்.


(ii) திட்டத்தின் இரண்டாம் பகுதி, வழக்கமான விவசாயத்தை ஆதரிக்கும் சிறப்பு உணவுகளை உருவாக்குவதாகும். இது உணவு உற்பத்திக்காக நிலத்தின் அதிகப்படியான பயன்பாட்டைக் குறைக்க உதவும்.


(iii) திட்டத்தின் மூன்றாவது பகுதி, உயிரியல் சிகிச்சை முறைகளில் (Bio-therapeutics) கவனம் செலுத்தும்.


(iv) திட்டத்தின் நான்காவது பகுதி, விவசாயத்தில் கவனம் செலுத்தி, உயிர்-உரங்கள் மற்றும் உயிர்-பூச்சிக்கொல்லிகளின் வளர்ச்சிக்கு ஆதரவளிக்கும்.


(v) திட்டத்தின் ஐந்தாவது பகுதி, உயிர்-எரிபொருள்கள் மற்றும் உயிர்-இரசாயனங்களை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்தும். குறிப்பாக, கைப்பற்றப்பட்ட கார்பன் உமிழ்வுகளிலிருந்து உருவாக்கப்படும்.


(vi) திட்டத்தின் இறுதிப் பகுதி கடல் மற்றும் விண்வெளி பயன்பாடு ஆகும். இது கடல் சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளிலிருந்து பொருட்களை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்தும்.



Original article:

Share:

இந்தியா-சீனா: எல்லைத் தீர்வுக்கான தேவை -மனோஜ் ஜோஷி

 எல்லைப் பிரச்சினையைத் தீர்ப்பதற்காக மட்டும் பிரதமர் வாஜ்பாயியால் முன்மொழியப்பட்ட சிறப்புப் பிரதிநிதிகள் (Special Representatives) இரு நாடுகளாலும் நியமிக்கப்பட்டனர். இருப்பினும், பத்தாண்டுகள் முடிந்த பிறகும், எல்லை எப்போதும் போலவே நிச்சயமற்றதாகவே உள்ளது.


1979ஆம் ஆண்டில் வெளியுறவு அமைச்சராக சீனா சென்றதிலிருந்து, பிரதமர் அடல் பிஹாரி வாஜ்பாயி சீனா மற்றும் பாகிஸ்தானுடனான பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க வேண்டும் என்ற ஆர்வத்தை வளர்த்துக் கொண்டிருந்தார். 1962ஆம் ஆண்டு  இந்திய-சீனப் போருக்குப் பின்னர் ஒரு மூத்த தலைவர் மேற்கொண்ட முதல் சீனப் பயணம், வாஜ்பாயின் 1979 பயணம் ஆகும். அது இந்திய-சீன உறவுகளை இயல்பாக்கும் செயல்முறையைத் தொடங்கியது. எனினும், எல்லை விவகாரத்தில் ஒரு ஒப்பந்தம் செய்வதற்கான டெங் சியாவோ பிங் (அப்போதைய சீனத் அதிபராக இருந்தார்). முன்வந்த போதிலும், இந்தியத் தரப்பு இன்னும் அவ்வாறு செய்யத் தயாராக இல்லை என்று குறிப்பிட்டது.


இவ்வாறு, இரு தசாப்தங்கள் கடந்து, இரு நாடுகளுக்கு இடையேயான உறவுகள் சமநிலைக்கு வந்தன, ஏனெனில் அவர்கள் உண்மையான கட்டுப்பாட்டு கோடு (LAC) மீது அமைதியை உருவாக்க முயற்சித்தனர், அதே சமயம் மற்ற துறைகளிலும் உறவுகளை கட்டமைத்தனர்.


வாஜ்பாயி காரணி (The Vajpayee factor)


பிரதமர் வாஜ்பாயியின் காலம் சீன-இந்திய உறவில் விரைவான ஏற்ற-இறக்கங்களைக் கண்டது.


1998ஆம் ஆண்டில் அணுசக்தி சோதனைகளைத் தொடர்ந்து, சீனாவை எதிர்கொள்வதற்காக இவை தேவைப்பட்டன என்று வாஜ்பாயி கூறினார். சீன-இந்திய உறவுகள் அதலபாதாளத்தை அடைந்தன. இந்தியாவை அணு ஆயுத சோதனைகளுக்கு தண்டிக்கும் ஐ.நா. முடிவை (தீர்மானம் 1172) பெய்ஜிங் ஆதரித்தது. இருப்பினும், விரைவில், இரு நாடுகளும் சமாதானம் செய்துகொண்டு ஏப்ரல் 1999-ல் கூட்டுப் பணிக்குழு (Joint Working Group (JWG)) கூட்டத்திற்காக மீண்டும் சந்தித்தன - 20 மாதங்களில் அவர்கள் நடத்திய  முதல் கூட்டம் இதுவாகும்.


2003ஆம் ஆண்டு பெய்ஜிங் பயணத்தின்போது, பிரதமர் வாஜ்பாயி இரு தரப்பினரும் தங்கள் எல்லைப் பேச்சுவார்த்தைகளுக்கு அரசியல் ரீதியாக அழுத்தம் கொடுக்க வேண்டும் என்று முன்மொழிந்தார். சீனர்கள் அவரது கூற்றை ஒப்புக்கொண்டனர். இருதரப்பும் இச்செயல்முறையை வழிநடத்தும் சிறப்புப் பிரதிநிதிகளை (Special Representatives (SR)) நியமிக்க முடிவு செய்தனர். இந்திய முன்முயற்சிக்கு இந்தியா கொடுத்த முக்கியத்துவத்தின் அளவுகோலாக, பிரதமர் தனது முதன்மைச் செயலர் மற்றும் தேசிய பாதுகாப்பு ஆலோசகரான பிரஜேஷ் மிஸ்ராவை இந்தியச் சிறப்புப் பிரதிநிதியாக நியமித்தார். 


சீனர்கள் டாய் பிங்குவோவை நியமித்தனர். அவர் ஒரு மூத்த அரசியல்வாதி மற்றும் இராஜதந்திரி ஆவார். அவரது உண்மையான பணி அப்போதைய அதிபர்  ஹூ ஜின்டாவோவின் தேசியப் பாதுகாப்பு ஆலோசகராக இருப்பது ஆகும். எல்லைப் பிரச்சினையை விரைவில், ஒருவேளை சில ஆண்டுகளில் தீர்க்க வேண்டும் என்று பிரதமர் வாஜ்பாய் விரும்பியதாக உள்நாட்டினர் இந்த எழுத்தாளரிடம் தெரிவித்தனர். ஆனால், அவர் 2004 தேர்தல்களில் தோல்வியடைந்தார். மேலும், சமூகப் புரட்சி செயல்முறை தொடர்ந்தாலும், பிரதமர் வழங்கிய விலைமதிப்பற்ற ஆதரவை அது இழந்தது.


சிறப்புப் பிரதிநிதிகளின் முக்கிய சாதனை மற்றும் ஒரு விரைவான சாதனை, இந்தியா மற்றும் சீனாவிடையே ‘அரசியல் அளவுருக்கள் மற்றும் எல்லைத் தீர்விற்கான ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட வழிகாட்டுதல்களை’ கோடிட்டுக் காட்டிய 2005 ஒப்பந்தம் ஆகும்.


அரசியல் அளவுருக்கள் ஒப்பந்தம் இதுவரை இரு தரப்பிற்கிடையே அவர்களது எல்லைத் தகராறு குறித்த ஒரே பேச்சுவார்த்தை ஆவணமாக விளங்குகிறது.


அரசியல் அளவுருக்கள் ஒப்பந்தம் (The Political Parameters agreement)


இது மிக முக்கியமான ஒப்பந்தமாக இருந்தது. அதன் முக்கியத்துவம் இரு நாடுகளும் தமது கோரிக்கைகளை பரிமாறிக் கொள்ள வேண்டும் என்பதைக் குறிப்பிட்டது — புதுடெல்லி லடாக்கில் அக்சாய்சினை (Aksai Chin) சீனர்கள் தக்கவைத்துக் கொள்வதற்கு ஒப்புக்கொள்ளும். அதே நேரத்தில் சீனா அருணாச்சல பிரதேசம் இந்தியாவுக்கு சொந்தமானது என்பதை ஏற்றுக்கொள்ளும்


எல்லைப் பிரச்சினையை விரைவாகத் தீர்ப்பது அவர்களின் முக்கிய நலன்களுக்கு முக்கியமானது என்றும் அது முதன்மையான முன்னுரிமையாக இருக்க வேண்டும் என்றும் இரு நாடுகளும் நம்புவதாக ஒப்பந்தத்தின் தொடக்கத்தில் கூறப்பட்டது. இந்தியாவிற்கும் சீனாவிற்கும் இடையிலான பேச்சுவார்த்தைகளில் எல்லைப் பிரச்சினை முக்கிய மையமாக மாறியுள்ளது என்பதை இது காட்டுகிறது.


மேலும், பிரிவு II தீர்வு ‘ஒட்டுமொத்த இருதரப்பு உறவுகளின் அரசியல் பார்வையிலிருந்து’ எட்டப்படும் என்று கூறியது. இரு தரப்பும் முற்றிலும் தொழில்நுட்ப அல்லது வரலாற்று-சட்ட தீர்விலிருந்து விலகிச் செல்லும். பிரிவு VI ‘எல்லை நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட மற்றும் எளிதில் அடையாளம் காணக்கூடிய இயற்கை புவியியல் அம்சங்களின் வழியாக' இரு தரப்பும் ஒப்புக் கொள்ளும் என்று கூறியது. 1980-களில் இரு நாடுகளுக்கும் இடையிலான பேச்சுவார்த்தைகளில் இந்தப் பிரச்சினைதான் முக்கியப் பிரச்சினையாக இருந்தது.


எனினும், ஒப்பந்தத்தின் முக்கிய பிரிவுகள் IV மற்றும் VII ஆகும். பிரிவு IV இரு தரப்பும் ‘பரஸ்பர மற்றும் சம பாதுகாப்பு’ (strategic and reasonable interests) என்ற தமது உறுதிமொழியின் கட்டமைப்பிற்குள் ‘ஒருவருக்கொருவர் ராஜதந்திர மற்றும் நியாயமான நலன்களில்’ தகுந்த கவனம் செலுத்துவார்கள் என்று கூறியது. பிரிவு VII ஒரு தீர்வை எட்டுவதில், ‘இரு தரப்பும் எல்லைப் பகுதிகளில் தமது குடியேறிய மக்களின் தகுந்த நலன்களைப் பாதுகாக்க வேண்டும்’ என்று அறிவித்தது.


இந்த இரு பிரிவுகளின் பொதுப் புத்தி வாசிப்பு இரு தரப்பும் பெரும்பாலும் ‘இருக்கும் இடத்தில் இருப்பது போல்’ (as is where is) அடிப்படையில் ஒப்பந்தம் செய்ய வாய்ப்புள்ளது என்பதைக் குறிப்பிட்டது — அக்சாய் சினின் உண்மையான ராஜதந்திர முக்கியத்துவம் சீனாவுக்கு இருந்தது. 


அருணாச்சலப் பிரதேசத்தில் குடியேறிய மக்கள் தொகை இந்தியாவிற்கு மட்டுமே உரியது. சீன-இந்திய எல்லையை ‘வரையறுத்தல் மற்றும் எல்லை நிர்ணயம்’ செய்வதற்கான அடிப்படையை வழங்கக்கூடிய ‘ஒரு ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட கட்டமைப்பை’ உருவாக்குவதே இப்போது சிறப்புப் பிரதிநிதிகளின் பணியாக இருந்தது. ஆரம்ப உந்துதலை இழந்த நிலையில், 2009 வாக்கில், சீன-இந்திய உறவுகளின் வரம்பை உள்ளடக்கும் வகையில் சிறப்புப் பிரதிநிதிகளின் பணி விரிவுபடுத்தப்பட்டது.


ஜூன் 2007-ஆம் ஆண்டில், பெர்லினில் இந்திய வெளியுறவு அமைச்சர் பிரணாப் முகர்ஜியுடான கூட்டத்தில், சீன வெளியுறவு அமைச்சர் யாங் ஜிய்ச்சி பிரிவு VII-லிருந்து பின்வாங்குவதாகத் தோன்றினார்.


யாங் முகர்ஜியிடம் மக்கள் குடியேறிய பகுதிகளின் ‘வெறும் இருப்பு’ சீன-இந்திய எல்லையில் சீனாவின் கோரிக்கைகளைப் பாதிக்காது என்று கூறினார்.


வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அருணாச்சலப் பிரதேசத்தின் மிக முக்கியமான மாநிலமாகும், லாமாயிஸ்ட் பௌத்தத்தின் முக்கிய மையமுமான தவாங் மீது சீனா தனது உரிமையை மீண்டும் வலியுறுத்தியது.


பேச்சு மட்டும், செயல் இல்லை (All talk, no play)


இவையெல்லாம் இருந்த போதிலும், சிறப்புப் பிரதிநிதிகள் தங்கள் பணியைத் தொடர்ந்தனர். சீனச் சிறப்புப் பிரதிநிதி டாய் பிங்குவோவின் பதவிக் காலம் முடிவில், அவருக்கும் அவரது இந்தியத் துணையான சிவசங்கர் மேனனுக்கும் இடையே ஒரு முறைசாரா கூட்டம் நடைபெற்றது. இரு தரப்பும் அடையமுடிந்த ஒருமித்த கருத்தின் சுருக்கத்தைப் பதிவு செய்தனர். 


இந்த புள்ளிகள் என்னவென்று எங்களிடம் பதிவு இல்லை. ஆனால் மார்ச் 2013-ல், அப்போது புதுடெல்லியில் தூதரான வெய் வெய், தி ஹிந்து நாளிதழில் இரு தரப்பும் ‘தீர்வு கட்டமைப்பில் 18-புள்ளி ஒருமித்த கருத்தை அடைந்துள்ளன’ என்று எழுதினார். இது ஓய்வுபெற்ற பின்னர் மேனோனால் உறுதிபடுத்தப்பட்டது. எல்லைத் தீர்விற்கான கட்டமைப்பை உருவாக்கும் சிறப்புப் பிரதிநிதிகளின் பணி முடிந்துவிட்டது என்றும் அவர் ஒரு நேர்காணலில் வெளிப்படுத்தினார். எஞ்சியிருப்பது அதை நிலத்தில் செயல்படுத்துவதற்கான அரசியல் அனுமதி மட்டுமே. 


எனினும், டாய் தனது நினைவுக் குறிப்பான Strategic Dialogues நூலில் குறிப்பிட்டபடி, எந்தவொரு தீர்விற்கும் இந்தியா தவாங் பகுதியை அவர்களிடம் ஒப்படைக்க வேண்டும் என்று சீனா தொடர்ந்து வலியுறுத்தியது. எடுக்கப்பட்ட சில முடிவுகள் வெளிப்படுத்தப்பட்டன. ஆனால் கடந்துபோகும் குறிப்பில் மட்டும். 2017 டோக்லாம் நெருக்கடியின்போது, சிக்கிம்-திபெத் எல்லையின் ‘சீரமைப்பின் அடிப்படையில்’ (basis of alignment”) இரு தரப்பும் ஒப்புக் கொண்டன என்பது தெளிவாகியது. அது முக்கியமாக தீஸ்தா (Teesta) மற்றும் அமோ சூ (Amo Chu) ஆறுகளுக்கிடையிலான நீர்பிரிவு ஆகும். 


மூன்று நாடுகளுடன் எல்லை முக்கோணங்கள் எங்கு இருந்தாலும் அதன் இறுதிப்படுத்தலுக்கு முன்னர் பின்னர்  ஆலோசிக்கப்படும் என்றும் அவர்கள் ஒப்புக்கொண்டனர். இதில் மியான்மர், பூட்டான், நேபாளம் மற்றும் பாகிஸ்தான் ஆகியவை அடங்கும்.


இருப்பினும், பத்தாண்டுகள் கழித்து 2025ஆம் ஆண்டில், சிறப்புப் பிரதிநிதிகள் இன்னும் உழைத்துக் கொண்டிருக்கின்றனர். ஆகஸ்ட் 19ல், அவர்கள் 24-வது சுற்றுப் பேச்சுவார்த்தையை நடத்தினர். முந்தைய பத்தாண்டுகளில், இந்தியா-சீன உறவுகள் பல ஏற்ற-இறக்கங்களைக் கண்டன — 2014 சூமார் (Chumar) எல்லை சம்பவங்கள், 2017ஆம் ஆண்டில் டோக்லாம் நெருக்கடி, 2018-2019 தளர்வு, மற்றும் 2020 நெருக்கடியாகும். 


2019 மற்றும் 2024-க்கிடையே, அவர்கள் ஒரு முறை கூட முறையாக சந்திக்கவில்லை. ஆனால், கடந்த ஆண்டு BRICS கூட்டத்தில் கஜானில் சீன அதிபர் ஜி ஜின்பிங் மற்றும் பிரதமர் நரேந்திர மோடியின் உச்சிமாநாட்டிற்குப் பின்னர் அவர்களது அறிவுறுத்தல்களைத் தொடர்ந்து பேச்சுவார்த்தைகள் மீண்டும் மேற்கொள்ளப்பட்டன.


வழி முன்னே (The way ahead)


2005-ஆம் ஆண்டு அரசியல் அளவுருக்கள் ஒப்பந்தத்தின் அடிப்படையில் எல்லையைத் தீர்ப்பதற்கான ‘நியாயமான மற்றும் பரஸ்பரம் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய கட்டமைப்பை’ உருவாக்குவதற்கான விவாதங்களை முன்னெடுத்துச் செல்வதற்கான இரு தரப்பினரின் முடிவை ஆகஸ்ட் 2025-ஆம் ஆண்டில்  நடந்த கடைசி சுற்று சிறப்பு பிரதிநிதிகள் கூட்டத்தில் மீண்டும் வலியுறுத்தின.


2019ஆம் ஆண்டில், இரண்டு சிறப்பு பிரதிநிதிகள் (SRs) மீண்டும் தங்கள் பணியைத் தொடங்கி, ஒரு சிறப்பு நிபுணர் குழுவை உருவாக்க முடிவு செய்தன. சிக்கிம்-திபெத் எல்லையில் விரைவாக உடன்படுவதே (early harvest) இந்தக் குழுவின் குறிக்கோளாக இருந்தது. 2020ஆம் ஆண்டில் பழைய முறைகள் சரியாக வேலை செய்யாததால், எல்லையை நிர்வகிக்க புதிய வழிகளைக் கொண்டு வரவும் அவர்கள் திட்டமிட்டனர்.


நாம் குறிப்பிட்டது போல, சீனாவும் இந்தியாவும் தங்கள் எல்லை சீரமைப்பைச் செய்வதற்குத் தேவையான ஒரு ஒப்பந்தத்தின் அடிப்படைகளைக் கொண்டுள்ளன. ஆனால் தற்போது, ​​இரு நாடுகளும் எல்லை கட்டுப்பாட்டுக் கோட்டில் (LAC) தங்கள் இராணுவப் படைகளை இன்னும் கட்டமைத்து வருகின்றன.

 1996ஆம் ஆண்டு  ஒப்பந்தம் போன்ற துருப்புக்களைக் குறைப்பதற்கான கடந்தகால முயற்சிகள் பலனளிக்கவில்லை. ஒரு ஒப்பந்தத்தைத் தொடர்ந்து ஒரு சாதாரண சர்வதேச எல்லையாக மாறக்கூடிய இடத்தைப் பாதுகாப்பதில் இரு நாடுகளும் தங்கள் ஈடுபாடுகளுக்கு அதிக விலை கொடுத்து வருகின்றன. இருப்பினும், தீர்வுக்கான இறுதி முன்னேற்றம் இன்னும் வரவில்லை. மேலும், இரு நாடுகளின் அரசியல் தலைமைகளும் கூட்டாக எதையும் பெற முடியாது என்பதை ஏற்றுக்கொள்ளும்போது மட்டுமே அது வரும். மேலும், எல்லையை நிலைநிறுத்தாமல் அனுமதிப்பதன் மூலம் அதிகம்  இழக்க நேரிடும்.


எழுத்தாளர் புது டெல்லியில் உள்ள அப்சர்வர் ஆராய்ச்சி அறக்கட்டளையில் ஒரு சிறப்பு உறுப்பினராக உள்ளார். இது இந்தியா-சீன எல்லை உறவுகள் குறித்த மூன்று பகுதிகளைக் கொண்ட தொடரின் மூன்றாவது பகுதி.



Original article:

Share:

தரவரிசை வீழ்ச்சி : இந்தியா தரவரிசை 2025 குறித்து…

 தேசிய நிறுவன தரவரிசை கட்டமைப்பு (National Institutional Ranking Framework (NIRF)) உயர்கல்வியில் தரம் மற்றும் சமத்துவம் இரண்டையும் மேம்படுத்த உதவ வேண்டும்.


தேசிய நிறுவன தரவரிசை கட்டமைப்பை அடிப்படையாகக் கொண்ட நிறுவன  தரவரிசை (India Rankings (IR)) 2025 சில எதிர்பாரா முடிவுகளைஅளித்தது. முந்தைய ஆண்டுகளைப் போலவே, கல்வித் திறமையில் வரலாறு கொண்ட பழைய அரசு நிறுவனங்கள் முதல் இடங்களில் ஆதிக்கம் செலுத்தின. 2016ஆம் ஆண்டு தொடங்கியதிலிருந்து, பங்கேற்கும் நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை 3,565-லிருந்து 14,163-ஆக அதிகரித்துள்ளது. மேலும், இது 4 பிரிவுகளில் இருந்து 17 ஆக விரிவடைந்து, இப்போது உயர்கல்வியின் பல பகுதிகளை உள்ளடக்கியுள்ளது. இருப்பினும், தரவரிசை அளவுகோல்கள் இன்னும் முழுமையடையவில்லை. 



நிறுவனங்கள் ஐந்து முக்கிய அளவுருக்களின் அடிப்படையில் மதிப்பீடு செய்யப்படுகின்றன: கற்பித்தல், கற்றல் மற்றும் வளங்கள் (30%), ஆராய்ச்சி மற்றும் தொழில்முறை பயிற்சி (30%), பட்டப்படிப்பு விளைவுகள் (20%), வெளியுறவு மற்றும் உள்ளடக்கிய தன்மை (OI) (10%), மற்றும் சக நிறுவனங்களின் கருத்து (10%). ஒன்றிய கல்வி அமைச்சர் தர்மேந்திர பிரதான், சக மாணவர்களின் கருத்து குறித்த தனது சந்தேகம் சரியானது என்றும் இது பாட வல்லுநர்கள் மற்றும் முதலாளிகளிடமிருந்து சேகரிக்கப்பட்ட கருத்து என்று தனது கருத்தை வெளிப்படுத்தினர். 


இது அகநிலை சார்ந்ததாகவும் செல்வாக்கு மற்றும் பாரபட்சத்திற்கு ஆளாகக்கூடியதாகவும் இருக்கலாம். ஏனெனில், இது ஒரு நிறுவனத்தின் உண்மையான நற்பெயரைவிட அதன் நற்பெயரை அதிகம் நம்பியுள்ளது. இது ஊரகப் பகுதி அல்லது அரசு நடத்தும் உயர்கல்வி நிறுவனங்களுக்கு பாதகமாக இருக்கும். இது மொத்த மதிப்பெண் 10% ஆக இருப்பதால், அது தரவரிசையை நியாயமற்ற முறையில் பாதிக்கக்கூடும். எனவே, அதை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும்.


எந்தவொரு உலகளாவிய தரவரிசைப்படுத்தலையும் போலவே, NIRF-க்கும் அதன் சொந்த குறைபாடுகள் உள்ளன. இது சரிபார்க்கக்கூடிய அளவீடுகளையும், ஆராய்ச்சியின் மூன்றாம் தரப்பு தணிக்கைகளையும் நம்புவதாகக் கூறினாலும், இது பெருமளவு ஆய்வு அளவீட்டு தரவுகளையும், நிறுவனங்களின் சுய-அறிவிக்கப்பட்ட தகவல்களையும் சார்ந்திருக்கிறது. 


வெளிநடவடிக்கை மற்றும் உள்ளடக்கம் (Outreach and Inclusivity (OI)) மதிப்பெண் கையாளப்படும் விதம் ஒரு பெரிய கவலையாக உள்ளது. தேசிய நிறுவன தரவரிசை கட்டமைப்பு வழிகாட்டி முக்கியமாக பிராந்திய மற்றும் பாலின பன்முகத்தன்மையைப் பார்க்கிறது. ஆனால், ஏழைகள், பின்தங்கிய சமூகங்களைச் சேர்ந்த மாணவர்கள் அல்லது குறைபாடுகள் உள்ள மாணவர்கள் பற்றிய முக்கியமான தரவுகளை விட்டுவிடுகிறது - இந்த குழுக்கள் வெளிநடவடிக்கை மற்றும் உள்ளடக்கம் மதிப்பெண்ணில் ஒவ்வொன்றும் 20% ஆகக் கணக்கிடப்பட வேண்டும் என்றாலும். வெளிநடவடிக்கை மற்றும் உள்ளடக்கத்திற்கு போதுமான முக்கியத்துவம் கொடுக்கப்படவில்லை என்பதை இது காட்டுகிறது.


 எடுத்துக்காட்டாக, 70-க்கும் மேற்பட்ட OI மதிப்பெண்களைக் கொண்ட முதல் 10 நிறுவனங்களில் ஜவஹர்லால் நேரு பல்கலைக்கழகம் மற்றும் புது டெல்லியில் உள்ள அகில இந்திய மருத்துவ அறிவியல் நிறுவனம் (All India Institute of Medical Sciences (AIIMS)) ஆகியவை அடங்கும். இது கவலையளிக்கிறது. ஏனெனில், விளிம்புநிலை சமூகங்கள் இன்னும் உயர்கல்வி பெற சிரமப்படுகின்றன. ஆசிரியர்களை பணியமர்த்தும்போது கல்லூரிகள் இடஒதுக்கீடு விதிகளைப் பின்பற்றுகின்றனவா என்பதை தேசிய நிறுவன தரவரிசை கட்டமைப்பு சேர்க்க வேண்டும்.


 பல மத்திய நிறுவனங்கள் இதர பிற்படுத்தப்பட்ட வகுப்பினர், பட்டியல் வகுப்பினர், பட்டியல் பழங்குடியின பிரிவுகளுக்கான காலியிடங்களை நிரப்புவதில் தொடர்ந்து தோல்வியடைந்து வருகின்றன. சமத்துவ நாடாக இந்தியாவின் முன்னேற்றத்திற்கு இத்தகைய உறுதியான நடவடிக்கை மிகவும் முக்கியமானது. நிறுவன தரவரிசை வெறும் வருடாந்திர வழக்கமாக இருக்கக்கூடாது. 


அதன் கண்டுபிடிப்புகள் பிராந்திய வேறுபாடுகள், முதல் 100 பள்ளிகளுக்கு வெளியே முனைவர் பட்டம் பெற்ற ஆசிரியர்கள் இல்லாதது, பல மேலாண்மைக் கல்லூரிகளில் ஆராய்ச்சிப் பணிகள் இல்லாதது மற்றும் புதியவற்றுக்கு உதவும் பழைய நிறுவனங்கள் போன்ற பெரிய பிரச்சினைகளைச் சரி செய்ய உதவும். மிக முக்கியமாக, தவறான தகவல்களைத் தரும் பள்ளிகள் மீது நடவடிக்கை எடுக்கப்பட வேண்டும். இந்த மாற்றங்கள் நடக்கவில்லை என்றால், உயர்கல்வியின் தரம் மற்றும் நியாயத்தை மேம்படுத்தாமல், தனியார் பள்ளிகள் தங்களை மேம்படுத்திக் கொள்ள உதவும் தரவரிசைப் பட்டியலாக தேசிய நிறுவன தரவரிசை கட்டமைப்பு (National Institutional Ranking Framework (NIRF)) மாறக்கூடும்.



Original article:

Share: