பழங்குடியினருக்கு நிரந்தர குடியேற்றம் தேவை -சுப்ரான்ஷு சவுத்ரி

 இடம்பெயர்ந்த பழங்குடியினரில் பெரும்பாலோர் இளையவர்கள். இவர்கள் ஆந்திரா மற்றும் தெலுங்கானாவில் சிறந்த வேலை வாய்ப்புகளால் ஈர்க்கப்படுகிறார்கள்.

2005ஆம் ஆண்டில், சுமார் 50,000 கோண்ட் பழங்குடி மக்கள் சத்தீஸ்கரில் இருந்து அன்றைய ஆந்திரப் பிரதேசத்திற்கு (இப்போது தெலுங்கானா) இடம்பெயர வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. இந்திய அரசாங்கம் 'திட்டமிடப்பட்ட குடியேற்றங்கள்' (‘strategic hamleting’) என்ற திட்டத்தைத் தொடங்கியதால் இது நடந்தது. இது 1960ஆம் ஆண்டுகளில் தெற்கு வியட்நாமில் முதன்முதலில் பயன்படுத்தப்பட்டது. மாவோயிஸ்டுகளை அந்தப் பகுதியிலிருந்து அகற்றுவதே குறிக்கோளாக இருந்தது. ஆனால், திட்டம் தோல்வியடைந்தது. பழங்குடியினர், சாலைகளுக்கு அருகிலுள்ள முகாம்களுக்கு மாற்றப்பட்டனர். ஆனால், அவர்களில் பெரும்பாலோர் இறுதியில் காடுகளில் உள்ள தங்கள் வீடுகளுக்குத் திரும்பினர். மீண்டும் மாவோயிஸ்டு இயக்கங்களில் இணையாமல், இறுதியில் பாதுகாப்புப் படைகளில் சேர்ந்தனர்.

வீடுகளை விட்டு வெளியேற வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்ட சில பழங்குடியினர், சத்தீஸ்கரில் மாவோயிஸ்டுகளை எதிர்த்துப் போராட பாதுகாப்புப் படையினருக்கு உதவுவதில் இப்போது முக்கியப் பங்கு வகிக்கின்றனர். சரணடைந்த பல முன்னாள் மாவோயிஸ்டுகளும் அவர்களுடன் இணைந்துள்ளனர். இந்த பழங்குடி போராளிகள் மத்தியப் படைகள் மற்றும் உள்ளூர் பழங்குடியினர் அல்லாத போலீசாரைவிட மிகவும் திறமையானவர்கள், ஏனெனில் அவர்கள் உள்ளூர் மொழி மற்றும் நிலப்பரப்பைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள். அவர்கள் ஒரு பெரிய மாற்றத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளனர். குறிப்பாக, உள்துறை அமைச்சர் அமித்ஷா, மாவோயிஸ்டுகளுக்கு எதிரான போராட்டம் மார்ச் 31, 2026-க்குள் முடிவடையும் என்று கூறியுள்ளார்.

பல வருட போராட்டம்

கம்யூனிச கிளர்ச்சியாளர்களை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கு 'திட்டமிடப்பட்ட குடியேற்றங்கள்' (‘strategic hamleting’) திட்டத்தைப் பயன்படுத்துவது இந்தியாவில் புதிதல்ல. சுதந்திரத்திற்குப் பிறகு, 1949ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், இந்திய அரசாங்கம் பழங்குடி மக்களை காடுகளிலிருந்து சாலைகளில் உள்ள முகாம்களுக்கு மாற்றியது. நிஜாம் சரணடைந்த பிறகு தெலுங்கானாவில் கம்யூனிச கிளர்ச்சியாளர்களை எதிர்த்துப் போராடுவதற்காக இது செய்யப்பட்டது. ஈட்டிகள் மற்றும் கோடரிகள் போன்ற அடிப்படை ஆயுதங்களை மட்டுமே வைத்திருந்தாலும், இராணுவப் பயிற்சி இல்லாத போதிலும், இந்தக் கிளர்ச்சியாளர்களை எதிர்த்துப் போராட நூற்றுக்கணக்கான பழங்குடி மக்களை "சிறப்பு காவலர்களை"“ (special police constables”) அரசாங்கம் நியமித்தது. அத்தகைய ஒரு குழு  "புலிப் படை" (“Tiger Squad”) ஆகும்.  இது சுமார் 300 கோயா பழங்குடியினரைக் கொண்டது.

1960ஆம் ஆண்டுகளில் மிசோரமில் 'திட்டமிடப்பட்ட குடியேற்றங்கள்' (‘strategic hamleting’) திட்டம் சிறப்பாக செயல்பட்டது. அந்த நேரத்தில், மிசோ போராளிகளுடன் அரசாங்கத்தால் சமாதானம் செய்ய முடிந்தது. பல ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, 2019ஆம் ஆண்டு, மிசோ மற்றும் புரு (ரியாங்) பழங்குடி குழுக்களுக்கு இடையே மோதல் வெடித்தது. இதனால் ஆயிரக்கணக்கான மக்கள் திரிபுராவுக்கு தப்பிச் செல்ல வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. அவர்களுக்கு உதவ, புரு மக்களை ஆதரித்து மீள்குடியேற்றம் செய்யும் திட்டத்தை இந்திய அரசாங்கம் தொடங்கியது.

குட்டி கோயா பழங்குடியினரை அரசாங்கம் நன்றாக நடத்தவில்லை. இந்த மக்கள் ஆந்திரா மற்றும் தெலுங்கானாவில் கிட்டத்தட்ட 20 ஆண்டுகளாக நிலத்தின் மீது சட்டப்பூர்வ உரிமைகள் இல்லாமல் காடுகளில் வசித்து வருகின்றனர். சத்தீஸ்கர் மாநில அரசு அதிகாரி ஒருவர், தொடர்ச்சியான வன்முறை காரணமாக சுமார் 10,000 கோண்ட் பழங்குடியினர் தங்கள் வீடுகளை விட்டு வெளியேற வேண்டியிருந்தது என்று கூறினார். அவர்களில் பெரும்பாலோர் திரும்பிச் செல்ல விரும்பவில்லை. தெலுங்கானா மற்றும் ஆந்திராவைச் சேர்ந்த அதிகாரிகள், சத்தீஸ்கரில் இருந்து முறையே 24,000 மற்றும் 8,000 இடம்பெயர்ந்த பழங்குடியினரைப் பெற்றுள்ளதாகக் கூறினர்.

இடம்பெயர்ந்த மக்களின் கணக்கெடுப்பை மூன்று மாதங்களுக்குள் முறையாக நடத்த வேண்டும் என்று தேசிய பட்டியல் பழங்குடியினர் ஆணையம் (National Commission for Scheduled Tribes (NCST)) கேட்டுக் கொண்டுள்ளது. இதேபோன்ற உத்தரவு 2019ஆம் ஆண்டும் பிறப்பிக்கப்பட்டது. ஆனால், கோவிட்-19 தொற்றுநோய் காரணமாக அந்த நேரத்தில் கணக்கெடுப்பை நடத்த முடியாது என்று சத்தீஸ்கர் அரசு கூறியது. இப்போது சத்தீஸ்கர் அரசாங்கத்தின் அணுகுமுறை கொஞ்சம் மேம்பட்டுள்ளது. சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, பஸ்தரைச் சேர்ந்த காங்கிரஸ் சட்டமன்ற உறுப்பினர் ஒருவருக்கு எழுத்துப்பூர்வமாக பதிலளித்த மாநில உள்துறை அமைச்சர், வன்முறை காரணமாக பஸ்தரிலிருந்து வேறு மாநிலங்களுக்கு எந்த பழங்குடி மக்களும் இடம்பெயர்ந்ததில்லை என்று கூறினார். எனவே, யாரையும் மறுவாழ்வு செய்ய வேண்டிய அவசியமில்லை என்று அவர் கூறினார்.

உள்நாட்டில் இடம்பெயர்ந்த மக்களுக்கு (IDPs) உதவுவதற்காக இந்தியா பின்பற்றும் தேசிய அல்லது சர்வதேச சட்டம் இல்லாததால், இந்த பழங்குடி மக்கள் பல ஆண்டுகளாக அவதிப்பட்டு வருகின்றனர். வனத்துறை அதிகாரிகள், காவல்துறை மற்றும் பிற உள்ளூர் பழங்குடி குழுக்களிடமிருந்தும்கூட அவர்கள் தவறாக நடத்தப்படுகிறார்கள். அவர்கள் மற்றவர்களை தங்கள் வளங்களை அபகரிக்கும் வெளியாட்களாகக் கருதுகிறார்கள். மாவோயிஸ்டுகள் அவர்கள் தங்கள் வீடுகளுக்குத் திரும்புவதைத் தடுத்துள்ளனர். மேலும், ஆந்திரா மற்றும் தெலுங்கானா அரசாங்கங்கள் அவர்களை பழங்குடி மக்களாக அதிகாரப்பூர்வமாக அங்கீகரிக்க விரும்பவில்லை.

வன உரிமைகள் சட்டத்தின் (FRA) பிரிவு 3.1(m) படி, டிசம்பர் 13, 2005ஆம் ஆண்டுக்கு முன்பு ஒரு பழங்குடி நபர் வன நிலத்தை விட்டு வெளியேற வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டால், அரசு அவருக்கு புதிய வன நிலத்தை வழங்க வேண்டும். ஆந்திரா மற்றும் தெலுங்கானாவில் இடம்பெயர்ந்த பல பழங்குடி மக்கள் (IDPs) FRA-ன் கீழ் இந்த மாநிலங்களில் நிலம் கேட்டு விண்ணப்பித்துள்ளனர். ஆனால், சத்தீஸ்கர் அரசு ஐந்து ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக இந்த விண்ணப்பங்கள் மீது நடவடிக்கை எடுக்கவில்லை. ஒரே மாநிலத்தில் மட்டுமே நிலம் வழங்கப்பட வேண்டும் என்று சட்டம் கூறவில்லை. இருப்பினும், சத்தீஸ்கர் மாநிலம் இந்த பிரச்சினையை டெல்லியில் உள்ள பழங்குடி விவகார அமைச்சகத்திடமோ அல்லது ஆந்திரா மற்றும் தெலுங்கானாவிடமோ பலமுறை கேட்டபிறகும் விவாதிக்கவில்லை.

2019ஆம் ஆண்டு புரு மறுவாழ்வுத் திட்டத்தின் கீழ், புரு பழங்குடி மக்களுக்கு அவர்கள் மிசோரமுக்குத் திரும்பலாம் அல்லது மாநில அரசின் குறைந்த உதவியுடன் திரிபுராவில் தங்கலாம் என இரண்டு விருப்பத்தேர்வுகள் இருந்தன. இதற்கிடையில், கடந்த 20 ஆண்டுகளாக, ஆந்திரா மற்றும் தெலுங்கானாவில் குட்டி கோயா பழங்குடியினரின் புதிய தலைமுறை வளர்ந்து வருகிறது. ஆனால், இந்த இரண்டு மாநிலங்களும் அவர்களை பழங்குடியினராக அங்கீகரிக்கவில்லை. அதற்குப் பதிலாக, அவர்கள் அவர்களை புலம்பெயர்ந்தோராக நடத்துகிறார்கள். மேலும், பழங்குடியினர் வழக்கமாகப் பெறும் சலுகைகளை அவர்களுக்கு வழங்குவதில்லை. பட்டியல் பழங்குடியினருக்கான தேசிய ஆணையத்தின் (NCST) கூட்டத்தில், இரு மாநிலங்களின் அதிகாரிகளும், “இந்த இடம்பெயர்ந்த பழங்குடியினருக்கு கருணையுடன் உதவ முயற்சிக்கிறோம். ஆனால், எங்களால் அதிகம் செய்ய முடியாது மற்றும் நாட்டில் உள்ள மற்ற இடம்பெயர்ந்த குழுக்களுக்குச் செய்தது போல், மத்திய உள்துறை அமைச்சகம் தலையிட வேண்டும்” என்று கூறினர்.

இடம்பெயர்ந்த பல பழங்குடி மக்கள், குறிப்பாக இளைய தலைமுறையினர், ஆந்திரா மற்றும் தெலுங்கானாவில் உள்ள பொருளாதார வாய்ப்புகளால் ஈர்க்கப்பட்டு, அங்கு தங்க விரும்புகிறார்கள். தெலுங்கானா பல இடம்பெயர்ந்த பழங்குடியினரிடமிருந்து வேளாண் நிலங்களை கையகப்படுத்தி, அங்கு மரங்களை நட்டு, அவர்களை சத்தீஸ்கருக்குத் திரும்ப கட்டாயப்படுத்த முயற்சிக்கிறது. ஆந்திராவில், காட்டில் புதிய வீடுகளைக் கட்டும் முயற்சிகள் வன்முறையில் நிறுத்தப்பட்டுள்ளன. நீதிமன்றங்கள் சில நேரங்களில் இடம்பெயர்ந்த பழங்குடியினருக்கு உதவியிருக்கின்றன.  ஆனால், புதிய தலைமுறையினர் கண்ணியத்துடன் வாழ நிரந்தர இடம் தேடுகிறார்கள்.

சுப்ரான்ஷு சவுத்ரி, "Let’s call him Vasu: With Maoists in Chhattisgarh" என்ற புத்தகத்தின் ஆசிரியர். அவர் புதிய அமைதி செயல்முறையின் (New Peace Process) உறுப்பினராகவும் உள்ளார்.

Original article:

Call for permanent settlement for tribals -Shubhranshu Choudhary

Read More →

ஆளுநர் ஆர்.என். ரவி மீதான தீர்ப்பின் மூலம் உச்சநீதிமன்றம் இந்திய மாநிலங்களுக்கும் - இந்தியாவுக்கும் - ஒரு வெற்றியை வழங்குகிறது -பழனிவேல் தியாக ராஜன்

 உச்ச நீதிமன்றத்தின் தீர்ப்பு கூட்டாட்சி முறையை வலுப்படுத்துகிறது. நாம் ஒன்றுபட்ட, முன்னேற்றமான எதிர்காலத்தை நோக்கி செல்ல வழிவகுக்கும் என்று நம்பலாம்.

ஏப்ரல் 8 அன்று தமிழ்நாடு மாநிலம் எதிர்.  தமிழ்நாட்டின் ஆளுநர் மற்றும் ஒருவர் வழக்கில் உச்ச நீதிமன்றம் வழங்கிய தீர்ப்பு, இந்தியாவின் வரலாற்றில் ஒரு முக்கியத் தீர்ப்பாக பார்க்கப்படுகிறது. இந்திய அரசியலமைப்பின் அடிப்படையாக சட்டத்தில் உறுதிப்படுத்தப்பட்ட "மாநிலங்களின் ஒன்றியம்" (Union of States) என்ற கருத்தாக்கத்தை வலுப்படுத்துவதில் இது ஒரு முக்கியமான தீர்ப்பாகும்.

நமது அரசியலமைப்பை உருவாக்கிய முன்னோடிகள், அரசியலமைப்பை நாம் எவ்வாறு நம்மை ஆட்சி செய்கிறோம் என்பதற்கான ஒரு தொலைநோக்கு அறிக்கையாக எழுதினார்கள், செயல்பாட்டு கையேடாக அல்ல. இது, பல விளக்கங்களையும் செயல்படுத்துதலையும் காலப்போக்கில் தேவைப்படுத்தியுள்ளது. கடந்த 75 ஆண்டுகளில் நமக்கு 100-க்கும் மேற்பட்ட திருத்தங்கள் இருந்ததுடன், பல முக்கியமான உச்சநீதிமன்றத் தீர்ப்புகளும் இதற்கு சான்றாகும்.

2014-ஆம் ஆண்டு முதல், அரசியலமைப்பில் உள்ள செயல்பாட்டு சாம்பல் நிற பகுதிகளைப் பயன்படுத்தி, ஒன்றிய அரசு இதுவரை இல்லாத அளவிற்கு அதிகாரத்தை மைய்யப்படுத்த முயற்சித்துள்ளது. அதோடு ஜனநாயக முறையில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மாநில அரசுகளின் செயல்பாட்டில் தொடர்ந்து தலையிடுவதும் - அதிகமாக தேசிய ஜனநாயகக் கூட்டணி (NDA) ஆட்சியில் இல்லாத மாநிலங்களுக்கு பிடிவாதமான (obdurate) ஆளுநர்களை நியமிப்பதன் மூலமும் செய்துள்ளது.

இந்த நடவடிக்கைகளின் விளைவாக, பல மாநிலங்கள் தங்கள் ஆளுநர்களின் நடவடிக்கைகளிலிருந்து நீதி அல்லது நிவாரணம் கோரி உச்சநீதிமன்றத்திற்குச் சென்றுள்ளன. உதாரணமாக, கேரளா அதன் ஆளுநரை நீதிமன்றத்திற்கு அழைத்துச் செல்ல வேண்டியிருந்தது. பஞ்சாப் அதையே செய்து, சட்டமன்றத்தை ஆளுநர் கூட்டுவதைத் தடுத்தது போன்ற ஒரு எளிய விவகாரத்தில் வெற்றி பெற்றது.  ஆளுநர் பல ஆண்டுகளாக தாமதப்படுத்திய 10 மசோதாக்களைப் பற்றிய இந்தத் தீர்ப்பு, மாநிலச் சட்டங்களைத் தடுக்கும் ஆளுநர்களின் அதிகாரத்தைக் கணிசமாகக் கட்டுப்படுத்துகிறது. கடந்தகாலங்களில் தவறாகப் பயன்படுத்தப்பட்ட அரசியலமைப்புச் சட்டம் எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதில் உள்ள இடைவெளியையும் இது சரிசெய்கிறது.

இது போன்ற தீர்ப்புகள் அரசியலமைப்பின் விளக்கங்களை மேம்படுத்தி, செயல்பாட்டு வழிகாட்டுதல்களை வழங்குகின்றன. ஒரு நிலையில், இது நவம்பர் 2023-ல் பஞ்சாப் மாநிலம் VS பஞ்சாப் ஆளுநரின் முதன்மை செயலாளர் மற்றும் மற்றொருவர் வழக்கில் உச்சநீதிமன்றம் வழங்கிய தீர்ப்பின் எளிய நீட்டிப்பாகும். அதில், நாடாளுமன்ற ஜனநாயகத்தில் உண்மையான அதிகாரம் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பிரதிநிதிகளிடம் உள்ளது என்றும், ஆளுநர் மசோதாக்களுக்கு தனது ஒப்புதலை காலவரையின்றி நிறுத்தி வைக்கவோ அல்லது சட்டமியற்றும் செயல்முறையைத் தடுக்கவோ முடியாது என்றும் மீண்டும் உறுதிப்படுத்தியது. ஆனால், மற்றொரு நிலையில், இந்த முக்கியமான வழக்கின் பல அம்சங்கள் விரிவான கவனத்தைப் பெற வேண்டும். முதலாவதாக, 10 மசோதாக்களை நிறைவேற்றுவதில் ஏற்பட்ட நீண்டகால தாமதம் ஜனநாயகத்திற்கு ஒரு பெரிய அடியாகும். தாமதமான முதல் மசோதா 2020-ஆம் ஆண்டு அதிமுக அரசாங்கத்தால் நிறைவேற்றப்பட்டது. இது தமிழ்நாடு மீன்வளப் பல்கலைக்கழகம் முன்னாள் முதல்வர் ஜெ. ஜெயலலிதாவின் நினைவாக பெயர் மாற்றப்பட்டது. அனைத்து மசோதாக்களும் கோவிட் நெருக்கடியால் போராடி வரும் பல்கலைக்கழகங்களைப் பற்றியவை. பல்கலைக்கழகங்கள் இப்போது மீண்டு வரத் தேவைப்படுவது வலுவான தலைமைத்துவமும் விரைவான முடிவுகளுமே தவிர, ஆளுநரின் செயலற்ற தன்மை அல்ல.

இரண்டாவதாக, 10 மசோதாக்களின் உள்ளடக்கம் அல்லது மசோதாவை முதலில் அறிமுகப்படுத்திய அரசாங்கம் (அதிமுக அல்லது திமுக) எதுவாக இருந்தாலும், அனைத்து 10 மசோதாக்களையும் வார்த்தைக்கு வார்த்தை மீண்டும் நிறைவேற்றிய தமிழ்நாட்டின் முதலமைச்சர் மு.க. ஸ்டாலினின் பெருந்தன்மையையும் ஞானத்தையும் நாம் பாராட்ட வேண்டும். உச்சநீதிமன்றத்தின் தீர்ப்பு ஒரு தெளிவான வேறுபாட்டை உருவாக்குகிறது. ஒரே மாதிரியான மசோதா ஆளுநருக்கு மீண்டும் சமர்ப்பிக்கப்படும்போது, ஒப்புதலை நிறுத்தி வைப்பது அரசியலமைப்புக்கு முரணானதாகிறது. இருப்பினும், திருத்தப்பட்ட மசோதா மீண்டும் நிராகரிக்கப்படும் சாத்தியம் உள்ளது. இந்த விஷயம் அரசியலை தாண்டியது என்பதை நமது முதலமைச்சர் புரிந்துகொண்டார். இது மாநிலங்களின் உரிமைகள் மற்றும் கூட்டாட்சிக்கு முக்கியமானது. அவரது வலுவான அணுகுமுறை தெளிவான சட்ட வெற்றிக்கு வழிவகுத்தது. ஏனெனில், 10 மசோதாக்களையும் மீண்டும் நிறைவேற்றி மீண்டும் சமர்ப்பித்தது எங்கள் வாதத்தை வலுப்படுத்தியது.

இந்த தீர்ப்பின் மூன்றாவது குறிப்பிடத்தக்க அம்சம், அரசியலமைப்பின் 142-வது பிரிவின் கீழ் உச்சநீதிமன்றம் தனது அசாதாரண அதிகாரங்களை பயன்படுத்தியதாகும். சட்டசபையால் மீண்டும் நிறைவேற்றப்பட்ட பிறகு இந்த மசோதாக்கள் ஆளுநரின் மேசையில் வந்த நாளிலேயே ஒப்புதல் அளிக்கப்பட்டதாக அறிவிப்பதன் மூலம், நீதிமன்றம் சட்டமியற்றும் செயல்முறைகளை நிர்வாக தடைகளிலிருந்து பாதுகாக்க ஒரு தீர்க்கமான நடவடிக்கையை எடுத்துள்ளது. சில தூய்மைவாதிகள் நீதிமன்றம் நிர்வாக விஷயங்களில் தலையிடுவதாக புகார் கூறலாம், ஆனால் வழக்கின் போது கவர்னர் அலுவலகத்தின் அசாதாரண நடத்தை காரணமாக அது செயல்பட வேண்டியிருந்தது என்பதில் சந்தேகமில்லை - இவை நடைமுறை ஏமாற்று வித்தையின் சிக்கலான வடிவத்தை வெளிப்படுத்தின. பல ஆண்டுகளாகத் தேங்கிக் கிடந்த மசோதாக்கள் இறுதியாக கவனத்தைப் பெற்றபோது, ​​ஆளுநர் அவற்றை "ஒப்புதல் நிறுத்தி வைக்கப்பட்டது" (consent withheld) என்ற குறியுடன் விரைவாகத் திருப்பி அனுப்பினார். இது செயல்முறையை நிறுத்த வாய்ப்புள்ளது. மசோதாக்கள் மீண்டும் நிறைவேற்றப்பட்ட பிறகு, புகைப்பட நகல்கள் மட்டுமே திருப்பி அனுப்பப்பட்டு, அசல் பிரதிகள் தன்னிடம் இருப்பதால், சட்டமன்றத்தால் அவற்றை மீண்டும் நிறைவேற்ற முடியாது என்று ஆளுநர் வாதிட்டார். மசோதாக்களை காலவரையின்றி தாமதப்படுத்த முடியாது என்று ஒரு தீர்ப்பு தெளிவுபடுத்தியபோது, ​​ஆளுநர் இறுதியாக அவற்றை மறுஆய்வுக்காக குடியரசுத்தலைவருக்கு அனுப்பினார். செயல்முறை முழுவதும், ஆளுநர் சட்டமன்றத்தின் நோக்கத்தையும் நீதிமன்றத்தின் மறு ஆய்வையும் தடுக்க முயன்றார். இதன் காரணமாக, தீர்ப்பின் 432வது பத்தியில், "ஆளுநரின் நடத்தையில் நேர்மையான கருத்துக்கள் இல்லை" என்று நீதிமன்றம் வெளிப்படையாகக் கூற வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டுள்ளது.

இந்த தீர்ப்பின் மிகப்பெரிய தாக்கம், அரசியலமைப்பின் 200 மற்றும் 201 பிரிவுகளின் கீழ் ஆளுநர் மற்றும் குடியரசுத்தலைவரின் நடவடிக்கைகளுக்கு தெளிவான கால வரம்புகளை நிர்ணயிப்பதாகும். இது மிகவும் தேவையான தெளிவைக் கொண்டுவருகிறது. 1950-ஆம் ஆண்டு அரசியலமைப்பு ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டதிலிருந்து முதல் முறையாக, ஒரு தெளிவான காலக்கெடு வரையறுக்கப்பட்டுள்ளதால், இந்த 10 வரி உரை முக்கியமானது. இந்த முடிவு இப்போது இந்தியாவின் வரலாற்றில் மிக முக்கியமான ஒன்றாகக் கருதப்படுகிறது.  1950-ஆம் ஆண்டு அரசியலமைப்பு ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டதிலிருந்து இந்தத் தீர்ப்பில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள புதிய காலக்கெடு விதிக்கப்பட்டது இதுவே முதல் முறையாகும். இது இந்தியாவின் ஜனநாயகத்திற்கு மிக முக்கியமான கேசவானந்த பாரதி (1973) மற்றும் எஸ்.ஆர். பொம்மை (1994) ஆகியோரின் வழக்கில் தீர்ப்புகளைப் போலவே முக்கியமானது. இந்தத் தீர்ப்பு தேர்தல் பத்திர வழக்கைவிட மிகவும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது மற்றும் சட்டப்பூர்வமாகத் தெளிவாக உள்ளது. ஏனெனில், பத்திரங்கள் சட்டவிரோதமானது என்று அந்த வழக்கு அறிவித்தது. ஆனால், பத்திரங்களால் ஏற்பட்ட சேதத்தை சரிசெய்யவில்லை அல்லது எந்த அபராதமும் விதிக்கவில்லை.

மக்களால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அரசாங்கத்தை யாரும், அவர்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டவர்களாக இருந்தாலும் இல்லாவிட்டாலும், தடுக்க வரம்பற்ற அதிகாரம் இருக்கக்கூடாது என்பதை இந்தத் தீர்ப்பு உறுதிப்படுத்தியுள்ளது. குடியரசுத்தலைவர் மற்றும் ஆளுநர்களுக்கு முழுமையான வீட்டோ அல்லது பாக்கெட் வீட்டோ (நடவடிக்கை இல்லாமல் காலவரையற்ற தாமதம்) அதிகாரங்கள் இல்லை என்றும், இருவரின் செயல்களும் உண்மையில் நீதித்துறை மறுஆய்வுக்கு உட்பட்டவை என்றும் வெளிப்படையாகக் கூறுவதன் மூலம், நீதிமன்றம் ஜனநாயகத்தின் ஒரு முக்கிய கொள்கையை நிலைநிறுத்தியுள்ளது. யாரும் சட்டத்திற்கு அப்பாற்பட்டவர்கள் அல்ல. இந்திய குடியரசுத்தலைவர் (நியமிக்கப்பட்ட பதவி) ஐக்கிய இராச்சியத்தின் மன்னரை விட (குடிமக்களால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சட்டமன்றத்தால் இயற்றப்பட்ட சட்டத்திலிருந்து நிரந்தரமாக ஒப்புதலைத் தடுக்க) அதிக அதிகாரங்களைக் கொண்டிருந்தால் அது நமது அரசியலமைப்பை உருவாக்கியவர்களை அவமதிப்பதாகும். நாம் சுதந்திரம் பெற காலனித்துவ சக்திகளுக்கு எதிராக போராடினோம்.

உச்ச நீதிமன்றத்தின் தீர்ப்பு அனைத்து குடிமக்களுக்கும் அனைத்து மாநிலங்களுக்கும் ஒரு வெற்றியாகும். இது கூட்டாட்சிக் கருத்தாக்கத்திற்கும், இந்தியாவுக்கும் ஒரு வெற்றியாகும் - இது கடந்த பத்தாண்டுகளில் இருந்தது போன்ற வேறுபட்ட பாதையில் நம்மை அழைத்துச் செல்லும் திறன் கொண்டது. அனைத்து மாநிலங்களுக்கும் நமது நாட்டிற்கும் ஒரு ஒன்றுபட்ட, முற்போக்கான எதிர்காலத்தை நோக்கி இந்தியாவை வழிநடத்தும் ஆற்றலைக் கொண்டுள்ளது.

நமது முதலமைச்சரின் ஞானமும் புத்திக்கூர்மையும் நம்மை இந்த முக்கியமான கட்டத்திற்குக் கொண்டு வந்துள்ளது. தற்போதைய உலகளாவிய சூழ்நிலையை நாம் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். சந்தைகள் போராடி வருகின்றன, உள்ளூர் நலன்கள் வளர்ந்து வருகின்றன. மேலும், உலகளாவிய வர்த்தகம் சீர்குலைந்து வருகிறது. இது இந்தியா தனித்து நிற்க ஒரு வாய்ப்பாகும். நமது நாடு அதன் முழு திறனை அடைய, மாநிலங்களும் ஒன்றியமும் இணைந்து செயல்பட வேண்டும்.

கட்டுரையாளர் தமிழ்நாடு தகவல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் டிஜிட்டல் சேவைகள் துறை அமைச்சர்.

Original article:

With verdict on Governor R N Ravi, Supreme Court gives Indian states — and India — a victory -Palanivel Thiaga Rajan

Read More →

முத்ரா : தொழில்முனைவை ஊக்குவித்தல் -ஆதித்ய சின்ஹா

 இந்த உள்ளடக்கிய கடன் திட்டம் (inclusive credit scheme) பல்வேறு மாறுபட்ட பிரதேசங்களில் தொழில் முனைவோர் திறனை வெளிப்படுத்தியுள்ளது.

மெடிசிஸ் போன்ற வங்கியாளர்கள் சிறு வணிகர்களை ஆதரித்த மறுமலர்ச்சி புளோரன்ஸ் முதல், 19 ஆம் நூற்றாண்டு அமெரிக்கா வரை, கடன் வாங்குவதன் மூலம் இரயில் பாதைகள் வளர்ந்தன, ஒன்று உண்மையாகவே உள்ளது. கடன் - செல்வம் அல்லது தொண்டு அல்ல - வணிகத்தை இயக்குகிறது. மக்கள் சரியான நேரத்தில், மலிவு விலையில் கடன் பெறும்போது, ​​அவர்களின் யோசனைகள் செயலாக மாறும்.

இந்தியாவில், இந்தக் கொள்கை ஏப்ரல் 8, 2015 அன்று பிரதான் மந்திரி முத்ரா யோஜனா (Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY)) தொடங்கப்பட்டதன் மூலம் புதிய வெளிப்பாட்டைக் கண்டது. கடந்த பத்தாண்டுகாலத்தில், முறையான நிதியிலிருந்து விலக்கப்பட்ட மில்லியன் கணக்கான மக்ககளை PMMY திட்டத்தின் மூலம் திறம்பட பிரதானப்படுத்தியுள்ளது.

ஒரு பத்தாண்டுகாலத்தில், PMMY திட்டம் ₹32.61 லட்சம் கோடி மதிப்பிலான 52 கோடி கடன்களை அனுமதித்துள்ளது. இது இந்தியாவின் சிறிய நகரங்கள் மற்றும் கிராமப்புற மையப்பகுதிகளில் அமைதியான மாற்றத்தை ஏற்படுத்துகிறது. இந்த கடன்கள் தேயிலை விற்பனையாளர்கள், தையல்காரர்கள், துடைப்பம் தயாரிப்பாளர்கள், மொபைல் பழுதுபார்ப்பவர்கள், சலூன் உரிமையாளர்கள், இந்தியாவின் முறைசாரா பொருளாதாரத்தின் முதுகெலும்பாக இருக்கும் அனைத்து குறுந்தொழில் முனைவோர்களுக்கும் சென்றுள்ளன.

PMMY திட்டத்தின் கீழ், அனைத்துப் பயனாளிகளிலும் 68 சதவீதப் பெண்களின் கணக்கு உள்ளது. மேலும் 50 சதவீதத்திற்கும் அதிகமான கணக்குகள் SC, ST மற்றும் OBC தொழில்முனைவோரால் நடத்தப்படுகின்றன. இதனால், PMMY உலகளவில் சமூக உள்ளடக்கிய கடன் திட்டங்களில் ஒன்றாகும். சராசரி கடன் அளவு கிட்டத்தட்ட மூன்று மடங்கு அதிகரித்துள்ளது, FY16-ல் ₹38,000-லிருந்து FY25-ல் ₹1.02 லட்சமாக உயர்ந்துள்ளது. இது திட்டத்தின் மீதான வளர்ந்து வரும் அளவையும் நம்பிக்கையையும் காட்டுகிறது.

குறிப்பிடத்தக்க வகையில், கிஷோர் கடன்களின் (Kishor loans) பங்கு (₹50,000-₹5 லட்சம்) 2016 நிதியாண்டில் 5.9%-லிருந்து நிதியாண்டு 2025-ல் 44.7% ஆக அதிகரித்தது. தருண் கடன்கள் (Tarun loans) (₹5-10 லட்சம்) மற்றும் தருண் பிளஸ் கடன்கள் (₹10-20 லட்சம்) ஆகியவற்றின் அதிகரிப்பு, நுண் வணிகங்களிலிருந்து சிறு வணிகங்களுக்கு மாறுவதைக் காட்டுகிறது.

புவியியல் பரவல்

PMMY நிதியுதவிகளின் புவியியல் பரவல், தமிழ்நாடு, உத்தரப் பிரதேசம் மற்றும் கர்நாடகா ஆகியவை முறையே ₹3.23 லட்சம் கோடி, ₹3.14 லட்சம் கோடி மற்றும் ₹3.02 லட்சம் கோடியுடன் முன்னணியில் உள்ளன என்பதைக் காட்டுகிறது. நிறுவனக் கடனுக்கான அணுகல் வெவ்வேறு பொருளாதாரப் பகுதிகளில் தொழில்முனைவோர் திறனைத் திறக்க முடியும் என்பதை இது காட்டுகிறது. அதிக வரவேற்பு வலுவான மாநிலத் திறன் மற்றும் ஆதரவான நிறுவன சூழல் அமைப்புகளின் இருப்பைக் குறிக்கிறது. உத்தரப்பிரதேசம் போன்ற தொழிலாளர் உபரி மாநிலங்களில், முறையான வேலை வாய்ப்புகள் குறைவாக இருப்பதால், மக்கள் கடன் மூலம் சுயதொழில் செய்வதற்குத் திரும்புவதையே, கடன் வழங்கும் போக்குகள் காட்டுகின்றன.

உலகளாவிய தெற்கிற்கு PMMY பல பாடங்களை வழங்குகிறது. இந்தப் பகுதியில் நிதி உள்ளடக்கத்திற்கு ஒரு பெரிய தடையாக இருப்பது, முறையான கடனில் இருந்து நுண் நிறுவனங்கள் விலக்கப்படுவதுதான். ஏனெனில், இந்த வணிகங்களுக்கு பிணையம் மற்றும் சரியான ஆவணங்கள் இல்லாததால் இது நிகழ்கிறது. ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட நிதி இடைத்தரகர்களின் வலையமைப்பு மூலம் பிணையம் இல்லாத கடன்களை வழங்குவதன் மூலம் PMMY இந்தப் பிரச்சினையைச் சமாளிக்கிறது. ஜன் தன் யோஜனா (Jan Dhan Yojana (PMJDY)) உடன் இணைந்தால் இந்தத் திட்டம் இன்னும் சிறப்பாகச் செயல்படுகிறது. PMJDY ஒரு அடிப்படை நிதி அடையாளத்தையும் உலகளாவிய வங்கிக் கணக்குகளையும் வழங்குகிறது, அவை கடனை அணுகுவதற்கு அவசியமானவை. இந்த திட்டங்கள் ஒன்றாக, பணப்புழக்கம் மற்றும் அணுகல் சிக்கல்களைத் தீர்க்கின்றன. அவை வணிகங்களை முறைசாரா நிதி அமைப்புகளிலிருந்து முறையான நிதி அமைப்புகளுக்கு மாற்ற உதவுகின்றன.

இரண்டாவதாக, PMMY-ன் வரிசைப்படுத்தப்பட்ட வடிவமைப்பு, ஷிஷு, கிஷோர் மற்றும் தருண், வடிவமைப்பு நுண் நிறுவனங்கள் சிறு வணிகங்களாக வளர ஒரு கடன் பாதையை வழங்குகிறது. இது PMJDY மூலம் முறையான வங்கியுடன் கடன்களை இணைக்கிறது. இது கடன் வாங்குபவர்கள் டிஜிட்டல் அமைப்புகளை முன்கூட்டியே நுழைய உதவுகிறது. இது கடன் வரலாற்றை உருவாக்கவும் அனுமதிக்கிறது மற்றும் கடன் வழங்குபவர் கண்காணிப்பு செலவைக் குறைக்கிறது. இந்த மாதிரி உலகளாவிய தெற்கில் உள்ள பொருளாதாரங்களுக்கு முக்கியமானது.

மூன்றாவதாக, ஜன் தன் யோஜனா (PMJDY) உடன் PMMY-ன் ஒருங்கிணைப்பு முன்னர் விலக்கப்பட்ட குழுக்களுக்கு உதவியுள்ளது. இதில் பெண்கள், SC/ST/OBCகள் மற்றும் சிறுபான்மையினர் அடங்குவர். அவர்கள் இப்போது நிதி கருவிகளை அணுகலாம். இந்த ஒருங்கிணைந்த கொள்கை தலையீடு அவர்களின் பொருளாதார சுதந்திரம் மற்றும் நிறுவனம் இரண்டையும் மேம்படுத்துகிறது.

நான்காவது, பல நிறுவன விநியோக மாதிரி வங்கிகள், NBFCகள் மற்றும் MFIகளைப் பயன்படுத்துகிறது. இது கிட்டத்தட்ட உலகளாவிய வங்கிக் கணக்கு பாதுகாப்பிலிருந்தும் பயனடைகிறது. இந்த கலவையானது கடைசி மைல் விநியோகத்தை வலுப்படுத்துகிறது மற்றும் அமைப்பை மேலும் மீள்தன்மையடையச் செய்கிறது.

ஐந்தாவது, உயரடுக்கு அல்லாத குழுக்களிடையே தொழில்முனைவோரை ஊக்குவிப்பதன் மூலம், மாதிரி லூயிஸின் இரட்டைத் துறை கட்டமைப்பை (Lewis’s dual-sector framework) செயல்படுத்துகிறது. இது உபரி உழைப்பை உறிஞ்ச உதவுகிறது மற்றும் கட்டமைப்பு மாற்றத்தை ஆதரிக்கிறது.

செயல்படாத சொத்து (Non-Performing Asset (NPA)) காலவிரயம் 

இறுதியாக, நவம்பர் 2023-ல், KPMG-ன் PMMY தாக்க மதிப்பீடு NPAக்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் மதிப்பு இரண்டிலும் அதிகரிப்பைக் காட்டியது. FY17 மற்றும் FY22-க்கு இடையில், கூட்டு வருடாந்திர வளர்ச்சி விகிதம் (compound annual growth rate (CAGR)) NPA-க்களின் எண்ணிக்கைக்கு 22.5% ஆகவும், அவற்றின் மதிப்புக்கு 36.6% ஆகவும் இருந்தது. பொதுத்துறை வங்கிகள் அதிக NPA விகிதங்களைக் கொண்டிருந்தன. NPA விகிதம் கணக்குகளின் எண்ணிக்கையால் 22.6% ஆகவும், விநியோகத்தால் 16.9% ஆகவும் இருந்தது. NBFCகள் சிறப்பாகச் செயல்பட்டன. NPA விகிதங்கள் கணக்குகள் மூலம் 1.3% மற்றும் விநியோகத்தால் 0.5% ஆகவும் இருந்தன. கடன் வகைகளில், ஷிஷு பிரிவு (Shishu segment) அதிக NPA கணக்குகளைக் கொண்டிருந்தது. இருப்பினும், கிஷோர் கடன்கள் FY18-க்குப் பிறகு மிக உயர்ந்த NPA மதிப்பிற்கு பங்களித்தன.

விமர்சகர்கள் பெரும்பாலும் அதிகரித்து வரும் NPA-களை ஒரு குறைபாடாகக் குறிப்பிடுகின்றனர். இருப்பினும், இது இரண்டு முக்கியமான விதிமுறைகளைத் தவறவிடுகிறது. முதலாவதாக, தரவுகளில் கோவிட்-19 காலகட்டம் அடங்கும், இது கடன் மீறல்களில் அதிகரிப்புக்கு காரணமாக அமைந்தது. இரண்டாவதாக, வளர்ச்சி நிதிக் கண்ணோட்டத்தில், கடன் மீறல்கள் முறைசாரா, அதிக ஆபத்துள்ள சந்தைகளில் கடன் அதிகரிப்பதன் இயல்பான விளைவாகும். இந்த NPA-கள் கடன் வாங்குபவரின் அபாயத்தை மட்டுமல்ல, முறையான சிக்கல்களைக் காட்டுகின்றன. அவை அரசு தலைமையிலான நிதி உள்ளடக்க மாதிரிகளின் ஒரு பகுதியாகும். அங்கு அரசு சந்தைகளுக்கான அணுகலை விரிவுபடுத்த நிதி அபாயங்களை எடுத்துக்கொள்கிறது.

முக்கியமாக, அதிக NPA அளவுகள் திட்டத்தைத் திரும்பப் பெறுவதற்குக் காரணமல்ல. அரசாங்கம் வேண்டுமென்றே ஒரு தேர்வை மேற்கொள்கிறது என்பதை இது காட்டுகிறது. வேலை உருவாக்கம், வாழ்வாதாரங்களை ஆதரித்தல் மற்றும் நுண் நிறுவனங்களை முறைப்படுத்துதல் போன்ற நன்மைகளுக்கு ஈடாக இயல்புநிலை அபாயத்தை அவர்கள் ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள். கடுமையான நிதி நம்பகத்தன்மையில் அல்ல, வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்தப்படுகிறது.

இந்த அபாயங்களை ஏற்றுக்கொள்வது ஒரு அரசியல் முடிவைக் காட்டுகிறது. விநியோகம் மற்றும் மேம்பாடு தொடர்பான இலக்குகளைவிட நிதி ஆரோக்கியம் குறைவான முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாகக் கருதப்படுகிறது.

எழுத்தாளர் ஒரு பொதுக் கொள்கை நிபுணர்.

Original article:

Mudra : Driving entrepreneurship -Aditya Sinha

Read More →

உலகளாவிய நாணய குழப்பத்தின் தாக்கங்கள் -ராம் சிங், ரென்னி பத்ரா

 டிரம்ப் அரசாங்கம் பல்முனை நாணயத்தின் மதிப்பைக் குறைக்க பல முறைகளைப் பின்பற்றுவதால், இந்தியா வர்த்தக வலையமைப்பை விரிவுபடுத்த வேண்டும் மற்றும் அதன் நாணய நிர்வாகத்தை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும்.

அமெரிக்கா தனது வர்த்தகப் போரை நாணயப் போராக விரிவுபடுத்தியுள்ளது. ஏற்றுமதியை அதிகரிக்க டாலரை பலவீனப்படுத்த முயற்சிக்கிறது. இருப்பினும், உலகளாவிய இருப்பு நாணயமாக, டாலரை அதிகமாக மதிப்பிழக்கச் செய்ய முடியாது. டாலர் மதிப்பு கடுமையாகக் குறைவது நிதி நிலைத்தன்மையைப் பாதிக்கலாம் மற்றும் அமெரிக்க கருவூலப் பத்திரங்கள் மீதான நம்பிக்கையைக் குறைக்கலாம். சீனா தனது நாணயமான ரென்மின்பியை (RMB) வேண்டுமென்றே பலவீனப்படுத்துவதன் மூலம் பதற்றத்தை அதிகரித்துள்ளது.

அதே நேரத்தில், இருப்பு நாணயமாக டாலரின் பங்கு அதிக ஆய்வுக்கு உள்ளாகிறது. இது அமெரிக்காவின் தொடர்ச்சியான வர்த்தகப் பற்றாக்குறையின் காரணமாகும். இது முரண்பாடாக டாலரின் இருப்பு நிலையை பராமரிக்க உதவுகிறது. இந்த நிலைமை உலகளாவிய விளைவுகளை ஏற்படுத்துகிறது. இது இந்தியா போன்ற வளர்ந்து வரும் பொருளாதாரங்களுக்கு பெரும் சவால்களை உருவாக்குகிறது. மூலதன வெளியேற்றம், பணவீக்கம் மற்றும் சிக்கலான கொள்கை முடிவுகள் போன்ற அபாயங்கள் அதிகரித்து வருகின்றன. அமெரிக்காவால் ஏற்படும் உறுதியற்ற தன்மையை உலகம் கையாளும் நிலையில், அமெரிக்காவின் மதிப்பிழப்பு இராஜதந்திர ரீதியில் புரிந்துகொள்வதும், எந்தவொரு நாணய நெருக்கடியிலிருந்தும் பாதுகாக்க ஒரு பதிலை திட்டமிடுவதும் இந்தியாவுக்கு முக்கியம்.

பணமதிப்பிழப்பு உத்தி

டிரம்பின் பணமதிப்பிழப்பு உத்தி என்பது பண செல்வாக்கு, வர்த்தக ஆக்கிரமிப்பு மற்றும் புவிசார் அரசியல் நிலை ஆகியவற்றின் கணக்கிடப்பட்ட கலவையாகும். இது அமெரிக்க டாலரை பொருளாதார அரசின் கருவியாக மாற்ற வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. முதலாவதாக, டிரம்ப் தொடர்ந்து வட்டி விகிதங்களைக் குறைக்குமாறு மத்திய வங்கியை வலியுறுத்தினார். வலுவான டாலர் அமெரிக்க ஏற்றுமதி போட்டித்தன்மையை பாதிக்கிறது. மேலும், இறக்குமதி மற்றும் கடனை ஊக்குவிக்கிறது என்று வாதிட்டார். அவரது பிரச்சாரம் சந்தையின் எதிர்பார்ப்புகளை பாதித்தது, டாலரை பலவீனப்படுத்தியது.

இரண்டாவதாக, நிர்வாகம் நேரடி நாணய சந்தை (direct currency market) தலையீட்டின் யோசனையை பரிந்துரைத்தது. இதில் டாலர்களை விற்பதும், டாலரை வேண்டுமென்றே பலவீனப்படுத்த வெளிநாட்டு நாணயங்களை வாங்குவதும் அடங்கும். செயல்படுத்தப்படாவிட்டாலும், இந்த யோசனை 1985 பிளாசா ஒப்பந்தத்தின் (Plaza Accord) நினைவுகளை மீண்டும் கொண்டு வந்தது. அந்த நேரத்தில், டாலரை பலவீனப்படுத்தவும் வர்த்தக ஏற்றத்தாழ்வுகளை சரிசெய்யவும் அமெரிக்கா G5 நாடுகளுடன் இணைந்து பணியாற்றியது. இந்த விவாதம் நிதிச் சந்தைகளுக்கான தெளிவான நோக்கங்களை குறியீடாகச் செய்தது.

மூன்றாவதாக, டிரம்ப் பரஸ்பர வரிவிதிப்புகளைப் பயன்படுத்துவது உலகளாவிய சந்தைகளில் நிச்சயமற்றத் தன்மையை ஏற்படுத்தியது. இது நிதிச் சந்தை வீழ்ச்சி, முதலீட்டாளர்கள் மாறும்போது மூலதன வெளியேற்றம் மற்றும் நாணய ஏற்ற இறக்கத்திற்கு வழிவகுத்தது. இந்தக் காரணிகள் டாலரை பலவீனப்படுத்தின, இது டிரம்பின் மதிப்பைக் குறைக்கும் குறிக்கோளுடன் ஒத்துப்போனது.

நான்காவதாக, சிறந்த ஒப்பந்தங்களுக்கு வர்த்தகக் கூட்டணி நாடுகளுக்கு அழுத்தம் கொடுக்க 'பரிமாற்ற விகித ராஜதந்திரத்தை' (exchange rate diplomacy) பயன்படுத்த டிரம்ப் திட்டமிட்டார். இது வர்த்தகப் பற்றாக்குறையைக் குறைப்பதற்கும், அமெரிக்க உற்பத்தியை அதிகரிப்பதற்கும், தற்போதைய வர்த்தக உறவுகளை மாற்றுவதற்கும் ஒரு பரந்த பாதுகாப்புவாத உத்தியின் ஒரு பகுதியாகும். துணிச்சலானதாக இருந்தாலும், இந்த உத்தி அபாயங்களைக் கொண்டிருந்தது. பணவீக்கம், பிற நாடுகளிடமிருந்து பழிவாங்கல் மற்றும் உலகளாவிய இருப்பு நாணயமாக டாலரின் நிலைப்பாட்டின் மீதான நம்பிக்கை இழப்பு ஆகியவை இதில் அடங்கும். வரிகளுக்கு சீனாவின் பதில், அமெரிக்கா எதிர்பார்த்ததை விட கடினமாக இருக்கலாம் என்பதைக் காட்டுகிறது.

இந்தியாவின் குறிப்பு 

டாலரின் மதிப்பிழப்பு இந்தியாவில் பரந்த விளைவுகளை ஏற்படுத்துகிறது. இது டிரம்பின் ஆக்ரோஷமான வரிவிதிப்புக் கொள்கைகள் மற்றும் உலகளாவிய நிதி இயக்கவியலில் ஏற்படும் மாற்றங்களால் இயக்கப்படுகிறது. இந்த விளைவுகள் வர்த்தகம், முதலீடு, கடன் மேலாண்மை மற்றும் பணவியல் இராஜதந்திரத்தைப் பாதிக்கின்றன. அமெரிக்க பாதுகாப்புவாதம் மற்றும் மூலதனத்தில் உலகளாவிய மாற்றங்கள் காரணமாக டாலர் பலவீனமடைவதால், இந்தியக் கொள்கை வகுப்பாளர்கள் கவனமாக பதிலளிக்க வேண்டும். ஒவ்வொரு துறைக்கும் அவர்களுக்கு விரிவான அணுகுமுறை தேவை. இது புதிய வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளவும் சாத்தியமான அபாயங்களைக் குறைக்கவும் அவர்களுக்கு உதவும்.

வர்த்தகத்தில், உடனடி விளைவு இந்திய ஏற்றுமதிக்கு பாதகமாக உள்ளது. அமெரிக்கா இந்தியாவின் மிகப்பெரிய ஏற்றுமதி சந்தையாகும். பலவீனமான டாலர் இந்திய பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை அமெரிக்காவில் குறைந்த விலை-போட்டித்தன்மையுடையதாக ஆக்குகிறது. இது ஐடி (IT) மற்றும் ஐடிஇஎஸ் துறைக்கு (ITeS sector) ஒரு பெரிய கவலையாகும். இது அமெரிக்க வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து அதன் வருவாயில் 60%-க்கும் அதிகமாகப் பெறுகிறது. இந்திய ஏற்றுமதியாளர்கள் பில்லிங், மறு பேச்சுவார்த்தைகள் மற்றும் சுருக்கப்பட்ட லாப வரம்புகளில் அழுத்தத்தை எதிர்கொள்ள நேரிடும். இது பொறியியல், மருந்து மற்றும் ஜவுளி போன்ற துறைகளுக்கு குறிப்பாக உண்மை.இது அமெரிக்காவுடனான இந்தியாவின் வர்த்தக உபரியை பலவீனப்படுத்தக்கூடும்.

எவ்வாறாயினும், யூரோ, யென் அல்லது பவுண்டுகள் ரூபாயைவிட அதிகமாக உயர்ந்தால், ஐரோப்பா மற்றும் ஜப்பானுக்கான ஏற்றுமதிகள் அதிக போட்டித்தன்மை கொண்டதாக மாறி, அமெரிக்கா தொடர்பான இழப்புகளை ஓரளவு ஈடுசெய்யும்.

இறக்குமதியில், நிலைமை மிகவும் சாதகமாக உள்ளது. கச்சா எண்ணெய் இந்தியாவின் இறக்குமதியில் 20%-க்கும் அதிகமாக உள்ளது மற்றும் டாலர்களில் விலை நிர்ணயம் செய்யப்படுகிறது. டாலர் பலவீனமடையும் போது, ​​கச்சா எண்ணெய் ரூபாயில் மலிவானதாகிறது. இது இறக்குமதி மசோதாவைக் குறைக்கிறது மற்றும் பணவீக்கத்தைக் குறைக்க உதவுகிறது. இது நடப்புக் கணக்கு இருப்பு போன்ற மேக்ரோ பொருளாதார குறிகாட்டிகளையும் பலப்படுத்துகிறது. மூலதனப் பொருட்கள், மேம்பட்ட அமெரிக்க தொழில்நுட்பம் மற்றும் குறைக்கடத்தி பாகங்கள் இறக்குமதி மலிவாக மாறக்கூடும். இது மேக் இன் இந்தியா (Make in India) மற்றும் பிஎல்ஐ (PLI) போன்ற முயற்சிகளை ஆதரிக்கும். இருப்பினும், ஐரோப்பா அல்லது சீனாவிலிருந்து வரும் நாணயங்கள் ரூபாயைவிட அதிகமாக வலுப்பெற்றால், இந்த பிராந்தியங்களிலிருந்து இறக்குமதி செய்வது அதிக விலை கொண்டதாக மாறக்கூடும். இது கலவையான முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும்.

இந்திய நிறுவனங்கள் மற்றும் நிதி நிறுவனங்கள் பெரிய டாலர் மதிப்புள்ள கடன்களைக் கொண்டுள்ளன. இந்த கடன்கள் மார்ச் 2025-க்குள் $717 பில்லியனைத் தாண்டும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இந்த நிறுவனங்கள் குறைந்த கடன் சேவை செலவுகளால் பயனடைகின்றன. நாணய மாற்ற நன்மைகளிலிருந்தும் அவை ஆதாயமடைகின்றன. இது அவர்களின் இருப்புநிலைக் குறிப்பை மேம்படுத்துகிறது மற்றும் அவர்களின் கடன் மதிப்பீடுகளை அதிகரிக்கக்கூடும்.

இருப்பினும், டாலர் பரவலாக பலவீனமடைந்தால், அது வளர்ந்துவரும் சந்தைகளில் இருந்து மூலதன வெளியேற்றத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும். இது கடன் வாங்கும் செலவுகள் மற்றும் ஆபத்து பிரீமியங்களை அதிகரிக்கும். இதன் விளைவாக, நிறுவனங்கள் அதிக மறுநிதியளிப்பு அபாயங்களை எதிர்கொள்ளக்கூடும். பின்னர் அவர்கள் மாற்றாக உள்நாட்டு கடன் அல்லது அரசாங்கத்தால் ஆதரிக்கப்படும் கருவிகளை நோக்கித் திரும்பலாம்.

சேவைத் துறை மற்றும் பணம் அனுப்பும் பொருளாதாரமும் பாதிக்கப்படுகிறது. டாலரின் மதிப்புக் குறைப்பு, பணம் அனுப்பும் தொகையின் ரூபாய் மதிப்பைக் குறைக்கிறது. 2024-ல், பணம் அனுப்பும் தொகையின் அளவு $129 பில்லியனைத் தாண்டியது. இது பணம் அனுப்பும் பணத்தின் அளவை பெரிதும் நம்பியுள்ள கேரளா, பஞ்சாப் மற்றும் ஆந்திரப் பிரதேசம் போன்ற மாநிலங்களில் வீட்டு நுகர்வைப் பாதிக்கிறது. அதே நேரத்தில், ரிசர்வ் வங்கி அதன் டாலர் அதிகம் உள்ள பணத்தின் மதிப்புக் குறைப்பை எதிர்கொள்கிறது. இதை எதிர்கொள்ள, தங்கம், யூரோ, யென், யுவான் ஆகியவற்றில் இருப்புக்களை பல்வகைப்படுத்துதல் மற்றும் இருதரப்பு ரூபாய் தீர்வுகளை ஊக்குவித்தல், குறிப்பாக ரஷ்யா மற்றும் ஐக்கிய அரபு அமீரகத்துடன், டாலர் மதிப்புக் குறைப்பு மற்றும் நிதி சுதந்திரத்திற்கு மிக முக்கியமானது.

கடைசியாக, போர்ட்ஃபோலியோ மறுசீரமைப்பு காரணமாக மூலதனச் சந்தைகள் FII வெளியேற்றங்களைக் காணலாம். இது பங்குகளில் அதிக ஏற்ற இறக்கத்திற்கும் அதிக பத்திர விளைச்சலுக்கும் வழிவகுக்கும். வெளிநாட்டு நாணயக் கடன்களை நம்பியிருக்கும் உள்கட்டமைப்புத் திட்டங்கள் அதிக நாணயப் பொருத்தமின்மை அபாயங்களை எதிர்கொள்கின்றன. இது வலுவான ஹெட்ஜிங் கருவிகளை (hedging tools) உருவாக்கி உள்நாட்டு பத்திர சந்தைகளை வலுப்படுத்த வேண்டியதன் அவசியத்தை எடுத்துக்காட்டுகிறது.

முன்னோக்கி வழி

இந்தியா தனது வர்த்தகத்தை பல்வகைப்படுத்துவதன் மூலம் ஒரு இராஜதநதிர அணுகுமுறையை எடுக்க வேண்டும். இது ரூபாய்-வர்த்தக ஏற்பாடுகளை வலுப்படுத்த வேண்டும், உள்நாட்டு பத்திர சந்தைகளை மேம்படுத்த வேண்டும் மற்றும் அந்நிய செலாவணி (forex) இருப்புக்களை அதிகரிக்க வேண்டும். உலகளாவிய நிதி ஒழுங்கு பல நாணயங்களைப் பயன்படுத்துவதை நோக்கி நகரும்போது, ​​இந்தியாவின் சுயாட்சியை மாற்றியமைத்து பராமரிக்கும் திறன் அதன் பொருளாதார வலிமை மற்றும் திட்டமிடலைப் பொறுத்தது.

ராம் ஒரு பேராசிரியர் மற்றும் தலைவர், ரென்னி புது தில்லியில் உள்ள IIFT இல் முனைவர் பட்டம் பெற்ற அறிஞர்.

Original article:

Implications of global currency churn -Ram Singh, Renni Batra

Read More →

தங்கக் கடன் வரைவு வழிகாட்டுநெறிமுறைகளின் (draft gold loan guidelines) முக்கிய அம்சங்கள் என்ன? -பிரியா குமாரி சுக்லா

 தற்போதைய நிகழ்வு : தங்கக் கடன்களுக்கான இந்திய ரிசர்வ் வங்கி (RBI) உருவாகி இருக்கும் கட்டமைப்பானது, இந்தப் பிரிவில் தங்கக் கடன் நிலுவையில் உள்ள மற்றும் செயல்படாத சொத்துக்களின் (non-performing assets (NPAs)) குறிப்பிடத்தக்க எழுச்சிக்கு மத்தியில் வந்துள்ளது.

முக்கிய அம்சங்கள் :

1. தங்கத்தின் விலைகள் சீராக அதிகரித்து வருகின்றன. இது, அதிகமான  அளவில் மக்களை நகைக் கடன்களை எடுக்க வழிவகுத்துள்ளது. நுகர்வோர் தங்கள் தங்கச் சொத்துக்களின் வளர்ந்து வரும் மதிப்பைப் பயன்படுத்துகின்றனர். அதே நேரத்தில், வங்கிகள் மற்றும் நிதி நிறுவனங்கள் தங்கக் கடன் வழங்கலில் பெரிய உயர்வைக் கண்டன. இதன் விளைவாக NPA (செயல்படாத சொத்துக்கள்) அதிகரித்துள்ளன. இந்திய ரிசர்வ் வங்கியின் தரவுகளின்படி, தங்கக் கடன்களில் வாராக்கடன்கள் ஒரு வருடத்தில் 28.58% அதிகரித்துள்ளன. இதனால், மொத்தக் கடன் தொகையும் 27.26% அதிகரித்துள்ளது.

2. தங்கக் கடன்களுக்கான இந்திய ரிசர்வ் வங்கியின் புதிய கட்டமைப்பு இந்தப் பிரிவை ஒழுங்குபடுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இது சாத்தியமான அபாயங்களைக் குறைப்பதையும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

3. கடந்தவாரம் தங்கக் கடனுக்கான புதிய கட்டமைப்பை வெளியிடும் இந்திய  ரிசர்வ் வங்கியின் முடிவிற்கு முன்னதாக, வங்கிகள் மற்றும் வங்கி சாரா நிதி நிறுவனங்களின் தங்கக் கடன் நிலுவைத் தொகை மற்றும் மோசமான கடன்கள் அல்லது இந்தப் பிரிவில் செயல்படாத சொத்துக்கள் (NPAs) கணிசமான வளர்ச்சியைக் கண்டன.

4. டிசம்பர் 2024 நிலவரப்படி, NPAக்கள் ரூ.1,500 கோடிக்கு மேல் அதிகரித்து, ரூ.6,824 கோடியை எட்டின. இது ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு ரூ.5,307 கோடியாக இருந்தது. இந்தத் தரவு இந்திய ரிசர்வ் வங்கியிடமிருந்து வெளியிடப்பட்டது.

5. மொத்த NPAக்களில், ரூ.2,040 கோடி தங்கக் கடன் NPA சொத்துக்களாகும். இது டிசம்பர் 2024-ல் வணிக வங்கிகளால் அறிவிக்கப்பட்டது. இது கடந்த ஆண்டு ரூ.1,404 கோடியாக இருந்தது. தங்கக் கடன்களில் ஈடுபட்டுள்ள வங்கி சாரா நிதி நிறுவனங்கள் ரூ.4,784 கோடி NPAக்களைக் கொண்டிருந்தன. இது கடந்த ஆண்டு ரூ.3,904 கோடியாக இருந்தது என்று தி இந்தியன் எக்ஸ்பிரஸ் செய்தி நிறுவனத்தின் RTI விண்ணப்பத்திற்கு பதிலளித்த RBI பகிர்ந்துள்ள தரவுகள் தெரிவிக்கின்றன.

6. வங்கிகள் மற்றும் NBFC-களிடமிருந்து பெறப்பட்ட மொத்த தங்கக் கடன் தொகை 2024 டிசம்பரில் ரூ.11,11,398 கோடியாக இருந்தது. இது 2023 டிசம்பரில் ரூ.8,73,701 கோடியாக இருந்தது. மொத்தத்தில் ரூ.9,23,636 கோடியுடன் வங்கிகள் மிகப்பெரிய பங்கைக் கொண்டிருந்தன என்று RBI தெரிவித்துள்ளது.

உங்களுக்குத் தெரியுமா?

1. கடந்த ஆண்டு தங்கக் கடன் நடைமுறைகளை ஆய்வு செய்த இந்திய ரிசர்வ் வங்கி, தங்கக் கடன் நடவடிக்கையில் பல முறையற்ற நடைமுறைகளைக் கண்டறிந்தது. கடன்களை வாங்குவதற்கும் மதிப்பீடு செய்வதற்கும் மூன்றாம் தரப்பினரைப் பயன்படுத்துவதில் உள்ள குறைபாடுகள், வாடிக்கையாளர் முன்னிலையில் இல்லாமல் தங்கத்தை மதிப்பீடு செய்தல், தங்கக் கடன்களில் போதுமான விடாமுயற்சி மற்றும் இறுதி பயன்பாட்டு கண்காணிப்பு இல்லாமை, தங்க ஆபரணங்கள் மற்றும் நகைகளை ஏலத்தின் போது வெளிப்படைத்தன்மையின்மை ஆகியவை முக்கிய குறைபாடுகளாகும். 

2. இந்திய ரிசர்வ் வங்கி பின்னர் வங்கிகள் மற்றும் NBFC-கள் தங்கக் கடன்கள் மீதான அவர்களின் கொள்கைகள், செயல்முறைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை விரிவாக மறுபரிசீலனை செய்து இடைவெளிகளைக் கண்டறிந்து சரியான தீர்வுக்கான நடவடிக்கைகளைத் தொடங்குமாறு கேட்டுக் கொண்டது. மேலும், தங்கக் கடன் இலாகாவை உன்னிப்பாகக் கண்காணிக்க வேண்டும். குறிப்பாக, அதன் குறிப்பிடத்தக்க வளர்ச்சிக்கு முக்கிய காரணமாக அமையும். வெளிமுகமை செயல்பாடுகள் மற்றும் மூன்றாம் தரப்பு சேவை வழங்குநர்கள் மீது முறையான கட்டுப்பாடுகள் இருப்பதன் முக்கியத்துவத்தையும் இந்திய ரிசர்வ் வங்கி வலியுறுத்தியது.

3. உடனடி பண உதவியை நாடும் தனிநபர்களுக்கு தங்கக் கடன்களை ஒரு கவர்ச்சிகரமான விருப்பமாக மாற்றியிருக்கிறது. இந்தக் கடன்களைப் பெறுவதற்கான எளிமை, குறைந்த ஆவணங்கள் மற்றும் விரைவான செயலாக்கம் ஆகியவை ஆகும்.

4. இந்திய கலாச்சாரத்தில், தங்கம் மிகவும் முக்கியமானது. குடும்பங்கள் பெரும்பாலும் பல தலைமுறைகளாக தங்கத்தை சேகரிக்கின்றன. மருத்துவமனை அல்லது கல்லூரி கட்டணம் போன்ற நிதித் தேவைகளை மக்கள் எதிர்கொள்ளும்போது, ​​அவர்கள் தங்கள் தங்கத்தைப் பயன்படுத்த அதிக விருப்பம் கொண்டுள்ளனர். அவர்கள் பொதுவாக கடன்பெற நகைகள் போன்ற தங்கப் பொருட்களை அடகு வைக்கிறார்கள்.

Original article:

What are the draft gold loan guidelines all about? -Priya Kumari Shukla

Read More →

“கோல்கொண்டா நீலம்” மற்றும் இந்தியாவில் வைர சுரங்கத் தொழில் எவ்வாறு உள்ளன? -ரோஷ்னி யாதவ்

 ஒரு காலத்தில் இந்திய அரச குடும்பத்திற்குச் சொந்தமான கோல்கொண்டா நீலம் ஏலத்திற்கு விடப்பட உள்ளது. அதன் வரலாற்று முக்கியத்துவம் என்ன? வைரம் என்றால் என்ன, இந்தியாவில் வைரச் சுரங்கத்தின் வரலாறு என்ன? 

ஒரு காலத்தில் இந்திய அரச குடும்பத்திற்குச் சொந்தமான "தி கோல்கொண்டா ப்ளூ" என்று அழைக்கப்படும் அரிய 23.24 காரட் நீல வைரம், சுவிட்சர்லாந்தின் ஜெனீவாவில் உள்ள கிறிஸ்டியின் ஏலத்தில் விற்கப்படும். பிரபல பாரிஸ் வடிவமைப்பாளர் JAR-ஆல் நவீன வளையத்தில் அமைக்கப்பட்ட இது, $35 மில்லியன் முதல் $50 மில்லியன் (சுமார் ரூ. 300–430 கோடி) வரை விற்கப்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இந்தியாவில் கோல்கொண்டா ப்ளூ வைரம் மற்றும் வைரச் சுரங்கத்தின் வரலாறு பற்றி மேலும் அறிந்து கொள்வோம்.

முக்கிய அம்சங்கள்:

1. இந்தியர்களைப் பொறுத்தவரை, கோல்கொண்டா நீலம் இன்றைய தெலுங்கானாவின் புகழ்பெற்ற கோல்கொண்டா சுரங்கங்களில் தோன்றியதாலும், இந்தூர் மற்றும் பரோடாவின் அரச குடும்பங்களுடனான அதன் தொடர்பு காரணமாகவும் ஆழமான வரலாற்று முக்கியத்துவத்தைக் கொண்டுள்ளது.

2. இந்த வைரத்தின் ஆவணப்படுத்தப்பட்ட பயணம் இந்தூரின் மகாராஜா யஷ்வந்த் ராவ் ஹோல்கர் II (Maharaja Yeshwant Rao Holkar II) உடன் தொடங்குகிறது—இவர் 1920கள் மற்றும் 1930களில் மேம்பட்ட அழகியல் உணர்வு மற்றும் நாகரிகமான வாழ்க்கை முறைக்கு பெயர்பெற்ற செல்வாக்கு மிக்க நவீனத்துவ ஆட்சியாளர் ஆவார். 1923-ல், புகழ்பெற்ற இந்தூர் பியர்ஸ் (Indore Pears) வைரங்களை வாங்கிய பின்னர், அவரது தந்தை பிரெஞ்சு நகை வடிவமைப்பாளரான சோமெட் (Chaumet) மூலம் நீல வைரம் கொண்ட கைவளையலை உருவாக்க ஆணையிட்டார்.

3. 1930-களில், அரச நகை வடிவமைப்பாளரான மௌபௌசின் (Mauboussin) இந்த துண்டை மறுவடிவமைத்து, கோல்கொண்டா நீல வைரத்தை ஒரு கழுத்து ஆபரணமாக உருவாக்கினார். இதை இந்தூரின் மகாராணி புகழ்பெற்ற முறையில் அணிந்தார் மற்றும் பிரெஞ்சு கலைஞரான பெர்னார்ட் பூடெட் டி மோன்வெல் (Bernard Boutet de Monvel) வரைந்த ஓவியத்தில் இது நிரந்தரமாக்கப்பட்டது.

கோஹினூர் வைரம்

தற்போது லண்டன் கோபுரத்தில் உள்ள பிரிட்டிஷ் கிரீட நகைகளின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் கோஹினூர் வைரம், பல ஆண்டுகளாக இந்தியாவிற்கும் பிரிட்டனுக்கும் இடையே ஒரு கருத்து வேறுபாட்டின் புள்ளியாக இருந்து வருகிறது. இந்த வைரம் ஆந்திரப் பிரதேசத்தின் கோல்கொண்டா பகுதியிலிருந்து வந்ததாகவும், காகதீய வம்சத்தின் ஆட்சியின்போது ராயலசீமா வைரச் சுரங்கத்திலிருந்து வெட்டியெடுக்கப்பட்டதாகவும் நம்பப்படுகிறது.

4. 1947-ஆம் ஆண்டு இந்தியா சுதந்திரம் பெற்ற பிறகு, பிரபல நியூயார்க் நகை வியாபாரி ஹாரி வின்ஸ்டன் இந்த வைரத்தை வாங்கி, அதனுடன் பொருந்தக்கூடிய வெள்ளை வைரத்துடன் ஒரு உடை ஊசியுடன் (brooch) பதித்தார். பின்னர், அந்த உடை ஊசி, பரோடா மகாராஜாவிடம் இருந்தது. பின்னர், அது ஒரு தனியார் உரிமையாளருக்கு விற்கப்பட்டது.

வைரம்

1. வைரம் என்பது கார்பனின் ஒரு வடிவம். இது மிகவும் கடினமான இயற்கைப் பொருள் மற்றும் மிக அதிக உருகுநிலை மற்றும் கொதிநிலையைக் கொண்டுள்ளது.

2. வைரங்களில், ஒவ்வொரு கார்பன் அணுவும் மற்ற நான்கு கார்பன் அணுக்களுடன் இணைக்கப்பட்டு, ஒரு வலுவான, 3D அமைப்பை உருவாக்குகிறது.

3. வைரங்கள் பெரும்பாலும் இரண்டு இடங்களில் காணப்படுகின்றன. சில வகையான பாறைகள் மற்றும் ஆற்றுப் படுகைகள் அல்லது அவை நீரால் கொண்டு செல்லப்பட்ட பிற இடங்களில் காணப்படுகின்றன.

4. தூய கார்பனுக்கு அதிக அழுத்தம் மற்றும் வெப்பநிலையைப் பயன்படுத்துவதன் மூலமும் வைரங்களை உருவாக்கலாம். இந்த ஆய்வகத்தால் தயாரிக்கப்பட்ட வைரங்கள் சிறியவை. ஆனால், இயற்கையானவற்றைப் போலவே இருக்கும்.

5. குறிப்பிடத்தக்க வகையில், ரஷ்யா உலகின் மிகப்பெரிய வைர உற்பத்தியாளராக உள்ளது.

ஆய்வகத்தில் வளர்க்கப்படும் வைரங்கள் என்றால் என்ன?

ஆய்வகங்களில் உருவாக்கப்படும் வைரங்கள், வைர உருவாக்கத்தின் இயற்கையான செயல்முறையைப் பிரதிபலிக்கும் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி உருவாக்கப்படுகின்றன. அவை "வைர உருவகப்படுத்துதல்கள்" (diamond simulants”) போன்றவை அல்ல. ஏனெனில், அவை வேதியியல் ரீதியாகவும், ஒளியியல் ரீதியாகவும் இயற்கை வைரங்களுடன் ஒத்திருப்பதால், அவற்றை வேறுபடுத்திப் பார்ப்பது கடினம். ஆய்வகங்களில் உருவாக்கப்படும் வைரங்களை உருவாக்க பல்வேறு வழிகள் உள்ளன. மிகவும் பொதுவான மற்றும் மலிவான முறை "உயர் அழுத்தம், உயர் வெப்பநிலை" (High pressure, high temperature” (HPHT)) என்று அழைக்கப்படுகிறது. மற்ற முறைகளில் "வேதியியல் நீராவி படிவு" (Chemical Vapor Deposition (CVD)) மற்றும் வெடிப்புகள் மூலம் சிறிய வைரங்களை உருவாக்கும் செயல்முறை, "வெடிப்பு நானோ வைரங்கள்" (detonation nanodiamonds) என்று அழைக்கப்படுகிறது.

இந்தியாவில் வைரச் சுரங்கம்

1. இந்திய சுரங்கப் பணியகத்தின் தேசிய கனிம சரக்கு கண்ணோட்டத்தின்படி, இந்தியாவில் வைரச் சுரங்கம் 5ஆம் நூற்றாண்டு வரை காணப்படுகிறது. 16 மற்றும் 17ஆம் நூற்றாண்டுகளில் ஆந்திரப் பிரதேசத்தில் வைரச் சுரங்கம் மற்றும் வர்த்தக நடவடிக்கைகள் பெருமளவில் நடந்தன. கோல்கொண்டா முக்கிய வர்த்தக மையமாக இருந்தது.

2. இன்று, இந்தியா உலகின் மிகப்பெரிய வைரங்களை வெட்டி மெருகூட்டுவதற்கான மையமாக உள்ளது. சூரத் நகரம் ஒரு முக்கிய மையமாகும். இங்கு உலகின் 90% வைரங்கள் 2,500-க்கும் மேற்பட்ட தொழிற்சாலைகளில் சுமார் 10 லட்சம் தொழிலாளர்களால் வெட்டப்பட்டு மெருகூட்டப்படுகின்றன.

3. 2019 இந்தியன் மினரல்ஸ் இயர்புக் படி, இந்தியாவின் வைர வயல்கள் நான்கு முக்கிய பகுதிகளில் காணப்படுகின்றன:

தென்னிந்தியா (ஆந்திரப் பிரதேசம்) - அனந்தபூர், கடப்பா, குண்டூர், கிருஷ்ணா, மகபூப்நகர் மற்றும் கர்னூல் போன்ற மாவட்டங்களில் காணப்படுகின்றன.

மத்திய இந்தியா (மத்தியப் பிரதேசம்) - முக்கியமாக பன்னா பெல்ட் மாவட்டத்தில் காணப்படுகிறது.

கிழக்கு இந்தியா (ஒடிசா) - மகாநதி மற்றும் கோதாவரி நதிகளுக்கு இடையில் காணப்படுகிறது.

சத்தீஸ்கர் - ராய்ப்பூரில் உள்ள பெஹ்ராடின்-கோடாவாலி மற்றும் பஸ்தாரில் உள்ள டோகபால், துகாபால் போன்ற பகுதிகளில் காணப்படுகிறது.

உலகின் இரண்டாவது பெரிய வைரம் & கிம்பர்லி செயல்முறை (Kimberley Process)

(இந்தியாவில் வைரங்கள் மற்றும் அவற்றின் சுரங்க வேலை பற்றி அறிந்த பிறகு, வைரங்கள் தொடர்பான சமீபத்திய கண்டுபிடிப்பு மற்றும் உலகளாவிய முன்முயற்சி பற்றி தெரிந்து கொள்வோம்.)

1. உலகின் இரண்டாவது பெரிய வைரம் ஆகஸ்ட் 2024-ல் போட்ஸ்வானாவில் உள்ள ஒரு சுரங்கத்தில் கண்டுபிடிக்கப்பட்டது. இது ஒரு பட்டை தீட்டப்படாத 2,492-காரட் கல் ஆகும்.

2. கனடிய நிறுவனமான லுகாரா வெளியிட்ட அறிக்கையில், எக்ஸ்-ரே டிரான்ஸ்மிஷன்  தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி, போட்ஸ்வானாவின் வடகிழக்குப் பகுதியில் உள்ள கரோவே வைர சுரங்கத்தில் (Karowe Diamond Mine) இந்த வைரத்தைக் கண்டுபிடிக்க முடிந்தது. குறிப்பிடத்தக்க விஷயம் என்னவென்றால், போட்ஸ்வானா வைரங்களின் மிகப்பெரிய உற்பத்தியாளர்களில் ஒன்றாகும். மேலும், அதன் 30 சதவீத மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியும் 80 சதவீத ஏற்றுமதியும் இந்த இரத்தினக்கல்லை சார்ந்துள்ளது.

3. புதிதாக கண்டுபிடிக்கப்பட்ட இந்த இரத்தினக்கல், உலகின் மிகப்பெரிய வைரமான 3,106-காரட் கல்லினன் வைரத்திற்கு (Cullinan Diamond) பின்னால் இருக்கிறது. இது சுமார் 120 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு தென் ஆப்பிரிக்காவில் கண்டுபிடிக்கப்பட்டது.

கிம்பர்லி செயல்முறை (Kimberley Process)

1. கிம்பர்லி செயல்முறை என்பது மோதல் வைரங்களின் ஓட்டத்தைத் தடுக்கவும், பட்டை தீட்டப்படாத வைரங்களின் சட்டபூர்வமான வர்த்தகத்தைப் பாதுகாப்பதன் மூலம் நெறிமுறை வைரங்களை ஊக்குவிக்கவும் உள்ள ஒரு உலகளாவிய முன்முயற்சியாகும். கிம்பர்லி செயல்முறை ஐக்கிய நாடுகள் சபையுடன் இணைந்து, மோதல் வைரங்கள் சட்டபூர்வமான சந்தையில் நுழைவதைத் தடுக்கிறது.

2. கிம்பர்லி செயல்முறையின் இணையதளத்தின்படி, கிம்பர்லி செயல்முறை என்பது பட்டை தீட்டப்படாத வைரங்களின் வர்த்தகத்தை ஒழுங்குபடுத்தும் ஒரு சர்வதேச சான்றளிப்பு திட்டமாகும். கிம்பர்லி செயல்முறை சான்றளிப்பு திட்டம் (Kimberley Process Certification Scheme (KPCS)) பட்டை தீட்டப்படாத வைரங்களின் வர்த்தகத்தை நிர்வகிக்கும் விதிகளை வரையறுக்கிறது. KPCS ஒவ்வொரு பங்கேற்பாளரும் பூர்த்தி செய்ய வேண்டிய குறைந்தபட்ச தேவைகளின் தொகுப்பை உருவாக்கியுள்ளது.

கரடுமுரடான (Conflict Diamonds)

கிம்பர்லி செயல்முறை (Kimberley Process (KP)) படி, மோதல் வைரங்கள் என்பது சட்டப்பூர்வ அரசாங்கங்களுக்கு எதிரான போர்களுக்குப் பணம் செலுத்த கிளர்ச்சிக் குழுக்கள் அல்லது அவர்களின் ஆதரவாளர்கள் பயன்படுத்தும் கரடுமுரடான வைரங்கள் ஆகும்.

3. குறிப்பிடத்தக்க விஷயம் என்னவென்றால், கிம்பர்லி செயல்முறைக்கு நிரந்தர அலுவலகம் அல்லது ஊழியர்கள் யாரும் இல்லை. இது ஒரு முறையான சர்வதேச ஒப்பந்தமும் அல்ல. அதற்குப் பதிலாக, கிம்பர்லி செயல்முறை விதிகளை செயல்படுத்த ஒவ்வொரு நாடும் அதன் சொந்த சட்டங்களைப் பின்பற்றுகிறது.

4. கரடுமுரடான வைரங்களை வர்த்தகம் செய்ய அனுமதிக்கப்பட்ட நாடுகள் மற்றும் பிராந்தியங்கள் கிம்பர்லி செயல்முறையில் சேரலாம். தற்போது, ​​86 நாடுகளை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் 60 பங்கேற்பாளர்கள் உள்ளனர். இதில் கரடுமுரடான வைரங்களை உற்பத்தி செய்யும், ஏற்றுமதி செய்யும் அல்லது இறக்குமதி செய்யும் அனைத்து முக்கிய நாடுகளும் அடங்கும். ஐரோப்பிய ஒன்றியம் ஒரு பங்கேற்பாளராகக் கணக்கிடப்படுகிறது.

5. பங்கேற்பாளர்களைத் தவிர, கிம்பர்லி செயல்முறைக்கு பார்வையாளர்களும் உள்ளனர். தொழிலைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் உலக வைரக் குழு (World Diamond Council  (WDC)) குடிமை சமூகக் கூட்டணி (Civil Society Coalition (CSC)) வைர மேம்பாட்டு முன்முயற்சி (Diamond Development Initiative (DDI)) மற்றும் ஆப்பிரிக்க வைர உற்பத்தியாளர்கள் சங்கம் (African Diamond Producers Association (ADPA)) போன்ற நான்கு முக்கிய பார்வையாளர்கள் தற்போது உள்ளனர்.

Original article:

How are ‘Golconda Blue’ and diamond mining in India? -Roshni Yadav

Read More →