தண்டனையாக செயல்முறை : உமர் காலித் வழக்கு குறித்து . . .

 உமர் காலித்தின் வழக்கைப் போலவே, மீண்டும் மீண்டும் ஜாமீன் மறுப்பது, மாநில எல்லை மீறலை செயல்படுத்துகிறது.


2020 டெல்லி கலவரத்துடன் தொடர்புடைய "பெரிய சதி" (larger conspiracy) வழக்கில் முன்னாள் பல்கலைக்கழக அறிஞர் உமர் காலித் மற்றும் பிறருக்கு டெல்லி உயர் நீதிமன்றம் மீண்டும் ஒருமுறை ஜாமீன் மறுத்துள்ளது. சிறப்பு பாதுகாப்புச் சட்டங்கள் (special security laws), ஒரு அதிகாரப்பூர்வ கீழ்படிந்த நீதித்துறையுடன் (deferential judiciary) இணைந்தால், விசாரணைக்கு முந்தைய காவலை நீண்ட தண்டனையாக மாற்ற முடியும் என்பதை இது காட்டுகிறது. 


உமர் காலித்தின் ஐந்தாண்டு கால காவலில் ஜாமீன் பெறுவதற்கு போதுமான காரணங்கள் இல்லை என்று கூறிய நீதிமன்றத்தின் வாதம், சட்டவிரோத நடவடிக்கைகள் (தடுப்பு) சட்டத்தின் (Unlawful Activities (Prevention) Act (UAPA)) கடுமையான விதிகளில் தங்கியுள்ளது. UAPA-ன் பிரிவு 43D(5) ஆனது, குற்றச்சாட்டுகளை முதன்மையான உண்மை என்று நம்புவதற்கு "நியாயமான காரணங்கள்" இருந்ததால் ஜாமீன் வழங்குவதைத் தடுக்கிறது. 


மேலும், 2019-ல் உச்சநீதிமன்றத்தின் வட்டாலி தீர்ப்பிலிருந்து, நீதிமன்றங்கள் இந்த உட்பிரிவை குற்றம் சாட்டப்பட்டவருக்கு கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்ற தடையாக விளக்கியுள்ளன. ஜாமீன் கட்டத்தில் நீதிமன்றங்கள் ஆதாரங்களை உன்னிப்பாக ஆராய்வதையும் சட்டம் தடுக்கிறது. 


இதன் பொருள் நீதிமன்றங்கள் பெரும்பாலும் வழக்குத் தொடரின் கதையை ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டியிருக்கும். குற்றப்பத்திரிகையில் சதித்திட்டம் இருப்பதாகக் கூறி, குற்றம் சாட்டப்பட்டு, அதிகளவிலான ஆவணங்கள் இணைத்தால், குற்றம் சாட்டப்பட்டவர் சில சமயங்களில் காலவரையின்றி சிறையில் அடைக்கப்படுவார். 


விசாரணைக் காலத்தை 180 நாட்களுக்கு நீட்டிக்கும் மற்றும் முன் ஜாமீனைத் தடை செய்யும் விதிகளுடன், UAPA சட்டப்பூர்வ கட்டமைப்பை உருவாக்குகிறது. அங்கு செயல்முறையே தண்டனையாக மாறும். காலித்தின் வழக்கில் காணப்படுவது போல், சட்ட செயல்முறையே தண்டனையாக செயல்படும் ஒரு அமைப்பை இது உருவாக்குகிறது. 


ஆயினும்கூட, நீதிமன்றங்களுக்கு அத்தகைய வரம்புகளை எதிர்க்கும் அதிகாரம் உள்ளது. கடுமையான வழக்குகளில்கூட, நிவாரணம் வழங்குவதற்கான ஒரு சரியான காரணமாக விசாரணை இல்லாமல் நீண்டகாலம் சிறைத்தண்டனை விதிக்கப்படுவது கடந்தகால தீர்ப்புகளில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டுள்ளது.


உயர்நீதிமன்றத்தின் வெவ்வேறு அமர்வு, இதே வழக்கில் மற்ற மூன்று செயல்பாட்டாளர்களுக்கு 2021-ல் ஜாமீன் வழங்கியபோது, ​​​​அரசாங்கம், எதிர்ப்பை அடக்குவதற்கான ஆர்வத்தில், "அரசியலமைப்பு ரீதியாக உறுதியளிக்கப்பட்ட எதிர்ப்பு உரிமைக்கும், பயங்கரவாத நடவடிக்கைக்கும் இடையிலான நிலைமை குறைந்துள்ளது" என்று தீர்ப்பளித்தது. 


அரசாங்கத்திற்கு சிரமமாக இருந்தாலும், அமைதியான அணிதிரள்வை "பயங்கரவாதச் செயல்" என்று சாதாரணமாக அழைக்க முடியாது என்று அது குறிப்பிட்டது. தற்போதைய, நீதிமன்ற அமர்வு இந்த முக்கியமான வேறுபாட்டைப் புறக்கணித்ததாகத் தெரிகிறது. 


போராட்டம் தொடர்பான பேச்சு மற்றும் சாலைகளை முற்றுகையிடுவதற்கான நிறுவனத் திட்டமிடல் ஆகியவற்றை பயங்கரவாதத்தின் முதன்மையான வழக்காகக் கருதியது. 


அரசியலமைப்பு சுதந்திரத்திற்கு வலுவான பாதுகாப்பு இருக்கவேண்டிய இடத்தில், இது கருத்து வேறுபாட்டை திறம்பட தண்டிக்கும். இந்த அணுகுமுறை பாரதிய நியாய சன்ஹிதாவின் பிரிவு 152-ல் உள்ள ஆபத்துகளைப் போன்றது. 


இந்தப் பிரிவின்கீழ் தெளிவற்ற விளக்கமாக UAPA கீழ் ஆயுதமாக்கப்பட்ட அதே பரந்த விளக்கங்களை அனுமதிக்கிறது. புரிந்துகொள்ள முடியாத வகையில், நீதிமன்ற அமர்வின் விசாரணையின் மெதுவான வேகத்தை நியாயப்படுத்தியது. அதை "இயற்கையானது" என்று அழைத்தது.


 உமர் காலித்தைப் பொறுத்தவரை, நிலைமையானது ஏற்கனவே அதிகமாக உள்ளது. அவரது பெயர் ஒரு சதிகாரராக பொது கற்பனையில் நிலைநிறுத்தப்பட்டுள்ளது. நீதித்துறையானது அரசின் கவலைகளைத் தவிர்த்து, எதிர்ப்புக்கும், பயங்கரவாதத்திற்கும் இடையிலான நிலைப்பாட்டை அழிக்க அனுமதிக்கும்போது, ​​குற்றச்சாட்டுக்கும் குற்றத்திற்கும் இடையிலான வேறுபாடு தகர்ந்துவிடும். 


நீண்டகால தாமதம் தண்டனைக்கு மாற்றாக அனுமதிக்கப்பட்டால், சட்டப்பிரிவு 19 மற்றும் 21-ன் கீழ் சுதந்திரம் மற்றும் சுதந்திரமான கருத்துரிமைக்கான அரசியலமைப்பு உத்தரவாதங்கள் அனைத்து குடிமக்களுக்கும் அர்த்தமற்றதாகிவிடும்.



Original article:

Share:

மெட்ராஸ் தினம் (Madras Day) கொண்டாட்டங்களின் பின்னணி -விபா சுதர்சன்

 ஒவ்வொரு  Made of Chennai பதிப்பு உருவாக்கத்திலும், தி இந்து ஆவணக்காப்பகத்தின் நினைவகத்தை ஆராயவும், நகரத்தின் அழகை அதன் மக்களுக்கு பகிர்ந்து கொள்ள மற்றொரு வாய்ப்பைக் காண்கிறோம்.


மெட்ராஸ் தினம் (Madras Day) இப்போது, ​​திரைக்குப் பின்னால் அமைதியாக, ஆனால் உணர்ச்சிவசப்பட்டு நடக்கும் முயற்சிகள் வழியாக உங்களை ஒரு மென்மையான நடைப்பயணத்திற்கு அழைத்துச் செல்வோம். நூலகத் துறையில், ஒவ்வொரு ஜூலை மாதமும் சென்னை பதிப்பு உருவாக்கத்தின் கொண்டாட்டங்களை தொடங்க அனுமதிக்கும் அதிகாரபூர்வ ஒப்புதலுக்காக நாங்கள் எதிர்நோக்குகிறோம். பசுமையான நினைவுடன், தங்களின் யோசனைகள், திட்டமிடல் மற்றும் ஒத்துழைப்பு குழுப்பணியின் பயணம் ஆர்வத்துடன் தொடங்குகிறது.


இந்த முறையும் வித்தியாசமாக இருக்கவில்லை. திருப்புரசுந்தரி செவ்வேல், இந்தத் திட்டத்தின் ஒருங்கிணைப்பாளர், எங்களுக்கு கருப்பொருளின் சுருக்கமான விளக்கத்தை வழங்கினார். பின்னர், ஆண்டின் கருப்பொருளின் அடிப்படையில் சிறந்தவற்றைத் தேர்ந்தெடுக்க, பரந்த அளவிலான ஆவணப்படுத்தப்பட்ட படங்களின் களஞ்சியத்தை ஆராயத் தொடங்கினோம். 


இந்த ஆண்டு, திரள், திறன் மற்றும் தாக்கம் — மதராஸ் நகரத்தைக் கொண்டாடுதல் என்பது கருப்பொருளாக இருந்தது. வழங்கப்பட்ட முக்கிய வார்த்தைகள் சென்னையில் (அப்போது மதராஸ்) கூட்டம், கொண்டாட்டங்கள் மற்றும் விளையாட்டு நிகழ்வுகள், ‘கருப்பு மற்றும் வெள்ளை’ காலகட்டத்தை மையமாகக் கொண்டவை.


கிரிக்கெட்-ல் அதிக ஆர்வம்கொண்ட ஒரு நாட்டில், மற்ற விளையாட்டுகளுக்கும் பெரும் இரசிகர்கள் இருப்பதைப் பார்ப்பது ஆச்சரியமாகவும் சுவாரஸ்யமாகவும் இருந்தது. இவற்றில் பூப்பந்து, ஜிம்னாஸ்டிக்ஸ், நீச்சல் மற்றும் குத்துச்சண்டை ஆகியவை அடங்கும்.


 ஒரு புகைப்படம் முகமது அலி 1980-ல் மெட்ராஸ்-க்கு வருகை தந்ததைக் காட்டியது. மற்றொரு புகைப்படம் ஹெல்சின்கி ஒலிம்பிக்கில் முழுமையான சாம்பியனான ரஷ்ய ஜிம்னாஸ்டிக்ஸ் வீராங்கனை மரியா க்ரோகோஸ்கயா, ரஷ்ய ஜிம்னாஸ்டிக்ஸ் அணியின் ஒரு பகுதியாக 1956-ல் மெட்ராஸுக்கு வருகை தந்ததைக் காட்டியது.


120-க்கும் மேற்பட்ட படங்களின் முதல் பட்டியலில் இருந்து, 78 புகைப்படங்கள் என்ற இறுதிப் பட்டியலுக்கு அதை மேலும் குறைத்துள்ளோம். சில சுற்று மாற்றங்களுக்குப் பிறகு, புகைப்படங்களின் நிலை மற்றும் அமைப்பை நாங்கள் சரிசெய்தோம். ஒவ்வொரு புகைப்படமும் வண்ணம் சரி செய்யப்பட்டு கருப்பொருளுடன் பொருந்துமாறு மெருகூட்டப்பட்டது. ஒப்புதல்கள் முடிந்ததும், தொகுப்பு அச்சிடப்பட்டு கண்காட்சிக்குத் தயாராக இருந்தது.


கண்காட்சியின் மையத்தில் வைக்கப்பட்ட ”புத்தகம்” முக்கிய மையமாக இருந்தது. இது தி இந்துவின் வளமான காப்பகங்களிலிருந்து, கருப்பொருளை மனதில் கொண்டு ஒன்றாக இணைக்கப்பட்டது. தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பக்கங்கள் நகரத்தைப் பற்றி நிறைய வெளிப்படுத்துகின்றன. புகைப்படங்களும் பல கதைகளைச் சொல்கின்றன.


சந்தைப்படுத்தல் குழு தளவமைப்பு மற்றும் வடிவமைப்பை (marketing team finalised the layout and design) இறுதி செய்தது. பின்னர் நாங்கள் தொடக்கத்திற்காக ஆவலுடன் காத்திருந்தோம். இந்த கண்காட்சியை கஸ்தூரி பில்டிங்ஸில் திரைப்பட இயக்குனர் ரேவதி மற்றும் கர்நாடக இசைக்கலைஞர் அருணா சாய்ராம் ஆகியோர் ஆகஸ்ட் 8-ம் தேதி தொடங்கி வைத்தனர்.

ஒவ்வொரு பார்வையாளருக்கும் இந்த அலங்காரத்தில், ஏதாவது ஒன்றை வைத்திருக்கிறது. ஜவுளி ஆர்வலர்களுக்கு, பல காலங்களாக விளையாட்டு ஆடைகள் எவ்வாறு மாறியுள்ளன என்பதைக் காட்டுகிறது. பெண்கள் புடவைகளில் பேட்மிண்டன் விளையாடும் புகைப்படங்கள் கூட இருந்தன.


ஒரு பாரம்பரிய ஆர்வலர்களுக்கு, பழைய கட்டிடங்கள் மற்றும் இடங்களின் படங்கள் 1950கள் மற்றும் 1960களில் இருந்ததைப் போலவே சென்னை எப்படி இருந்தது என்பதைக் காட்டுகின்றன.


சந்தைப்படுத்தல் ஆர்வலர்களுக்கு, தி இந்து-வின் ஆவணக் காப்பகப் பக்கங்கள், முந்தைய காலங்களில் நிறுவனங்கள் தங்கள் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை எவ்வாறு விளம்பரப்படுத்தின என்பதைப் பற்றிய யோசனையை அளிக்கிறது. பெரும்பாலான விளம்பரங்களில் அப்போதைய மக்களின் நடை, உடை  மற்றும் வாழ்க்கை முறையைப் படம்பிடிக்கும் விளக்கப்படங்கள் இடம்பெற்றிருந்தன.


தி இந்து குழுமத்தின் அலுவலக வளாகத்தில் காட்சிக்கு வைக்கப்பட்டுள்ள இந்தக் கண்காட்சியில், கடந்த காலத்தைப் போலவே சென்னை எப்படி இருந்தது என்பதைப் பார்த்து வியக்கும் மாணவர்களின் நிலையான ஆர்வத்தைக் காண்கிறது.


அதிக எண்ணிக்கையில் வருகைதரும் மூத்த குடிமக்களுக்கு, இந்தக் கண்காட்சி தாங்கள் நேரில் கண்ட நிகழ்வுகளின் நினைவுகளை மீண்டும் கொண்டு வரும் தருணம் ஆகும்.


எலிசபெத் மகாராணி வருகை தந்தபோது ஒரு போட்டியைப் பார்த்த அல்லது ஒருங்கிணைந்த பயிற்சியாளர் தொழிற்சாலையில் இருந்த அனுபவங்களை அவர்கள் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள்.


இளைஞர்கள் மற்றும் முதியவர்கள் என இருபாலருக்கும் நிறைய விஷயங்களை எடுத்துச் சொல்லியிருக்கிறார்கள். ஒவ்வொரு புகைப்படத்தையும் பார்த்து நிறைய நேரத்தைச் செலவழிக்கும் நிலையில், பழைய தலைமுறையினரின் எண்ணற்ற கதைகளை கேட்டு வருகிறோம்.


காப்பக புகைப்படக் கண்காட்சிக்கான விளம்பரங்களின் ஒரு பகுதியாக, சந்தைப்படுத்தல் குழுவிற்கும், சமூக ஊடகக் குழுவிற்கும் புகைப்படங்களை வழங்கினோம்.


மெட்ராஸ் தின விழாக்களில், சிறப்பு மெட்ராஸ் தினப் (Special Madras Day) பத்திகள் எப்போதும் குறிப்பிடத்தக்க இடத்தைப் பிடிக்கும். இந்த நேரத்தில், சென்னை நகரப் பணியகத்தைச் சேர்ந்த நமது நிருபர்கள், சென்னையில் உள்ள சிலைகளைப் பற்றி எழுதியிருந்தார்கள். 


அவற்றில் ஏராளமானவை உள்ளன. கலாச்சாரக் கலவைக் களஞ்சியம் (Crucible of Culture) என்ற கருப்பொருளின் கீழ் சென்னையில் நடைபெறும் பல்வேறு கலை மற்றும் கலாச்சார செயல்பாடுகள், ஒளி இசை குழுக்கள், கானா இசை மற்றும் தெரு நாடகங்கள் ஆகியவற்றை முன்னிலைப்படுத்துகிறது. பிரபலமான துணுக்குகள் பத்திக்கான எங்கள் ஆவணக் காப்பகத்திலிருந்து சில அற்புதமான ரத்தினங்களைக் கண்டுபிடித்தோம். ஒவ்வொரு செய்தியும் ஒவ்வொரு கதையும் கொண்டாட்டத்திற்கு ஒரு புதிய இழையைச் சேர்த்தன.


வரலாற்று ஆசிரியரும் கட்டுரையாளருமான வி.ஸ்ரீராம் அவர்களால் தொகுக்கப்பட்ட தி இந்துவின் மெட்ராஸ் சிறப்பு இணைப்பிற்கு நாங்கள் இப்போது தயாராக உள்ளோம். கட்டுரைகளின் கருப்பொருள் முடிவு செய்யப்பட்டவுடன், கட்டுரைகளுடன் பொருந்தக்கூடிய புகைப்படங்களின் தொகுப்புகளை நாங்கள் தயார் செய்கிறோம். 


செய்தித்தாளின் சிறந்த பதிப்பை வாசகருக்கு வழங்குவதற்கான குழுப்பணி, அர்ப்பணிப்பு மற்றும் நோக்கம் ஆகியவை சிறப்பு துணை மூலம் உலாவும்போது தெரியும். சென்னை உருவாக்கத்தால், சென்னை நிகழ்வுகளுக்கான தயாரிப்பு மற்றும் செயல்பாட்டில் இரண்டு மாதங்களில் அழகான சென்னை நகரம் நமக்கு நிறைய கற்றுக்கொடுக்கிறது.


மெட்ராஸ், அதன் காலத்தால் அழியாத அழகால், தொடர்ந்து நமக்கு நிறைய கற்றுக்கொடுத்து வருகிறது. இது அன்றாட வாழ்வின் நெகிழ்ச்சி, கருணை மற்றும் அமைதியான கவிதை ஆகியவற்றை நமக்கு நினைவூட்டுகிறது.  Made of Chennai-க்கு தயாராகும் மாதங்கள் சாதாரண வேலையைவிட அதிகம். 

அவை, மறு கண்டுபிடிப்புக்கான பயணமாகின்றன. மேலும், மீண்டும் நகரத்தை விரும்ப நமக்கு ஒரு வாய்ப்பை வழங்குகின்றன. ஒரு கொண்டாட்டம் முடிந்ததும், நம் இதயங்கள் அடுத்ததை எதிர்பார்த்துக் காத்திருக்கின்றன. மீண்டும் ஒருமுறை, இந்த அன்பான நகரத்திற்குள் மறைந்திருக்கும் புதிய ரத்தினங்களைக் கண்டறிய நாங்கள் புறப்பட்டோம்.


தி இந்து ஆவணக் காப்பகத்தின் ஒரு பகுதியாக இருப்பதில் பெருமை கொள்ளும் மற்றொரு கண்காட்சி OP ஜிண்டால் பல்கலைக்கழகத்தில் உள்ள அரசியலமைப்பு அருங்காட்சியகம் (Constitution Museum) ஆகும். இந்திய அரசியலமைப்பின் பரிணாம வளர்ச்சி குறித்து எங்களுக்கு விரிவான காலக்கெடு வழங்கப்பட்டுள்ளது. 


நமது அரசியலமைப்பு வரலாற்றை வெளிக்கொணர்வதில் இந்து ஆவணக்காப்பகத்துடன் இணைந்து பயணித்த மிகப்பெரிய கற்றல் பயணம் இது. அரசியலமைப்பின் ஒவ்வொரு திருத்தமும் மற்றும் ஒவ்வொரு முக்கிய உச்சநீதிமன்றத் தீர்ப்பும் தி இந்துவில் விரிவாகப் பதிவாகியிருந்தன.


ஒவ்வொரு கண்காட்சியும், ஒவ்வொரு காப்பகத் தேடலும் தி இந்துவின் முக்கிய மதிப்புகளையும், அது இன்னும் நிலைநிறுத்தப்படும் உணர்வையும் வலுவாக அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. தி இந்து ஆவணக் காப்பகத்தில், தி இந்து மற்றும் அதன் டிஜிட்டல் ஆவணக் காப்பகத்தின் பாரம்பரியத்தை உள்ளடக்கிய மேலும் பல பொக்கிஷங்களை கண்டறிய தயாராக உள்ளோம்.



Original article:

Share:

சரக்கு மற்றும் சேவை வரி 2.0, இந்தியாவின் வரி பயணத்தில் ஒரு முக்கிய அடையாளம் -சந்திரஜித் பானர்ஜி

 செப்டம்பர் 3, 2025 அன்று நடைபெற்ற 56வது சரக்கு மற்றும் சேவை வரி குழுக் கூட்டம், இந்தியாவின் வரி வரலாற்றில் ஒரு வரையறுக்கும் முக்கிய அடையாளமாக பார்க்கப்படும். இந்த சீர்திருத்தங்கள் வரிவிகிதங்கள் மற்றும் கட்டமைப்புகளுக்கு அப்பாற்பட்டவை. 2047ஆம் ஆண்டு வளர்ந்த இந்தியாவிற்கான  தேவைகளுடன் இணைந்த எளிமையான, நியாயமான மற்றும் வளர்ச்சி சார்ந்த அமைப்பை நோக்கிய ஒரு தீர்க்கமான மாற்றத்தை அவை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றன.

தொழில்துறை மற்றும் நுகர்வோர் இருவரின் நீண்டகால கோரிக்கையும் சரக்கு மற்றும் சேவை வரி அடுக்குகளை (5%, 12%, 18% மற்றும் 28%) எளிமையாக்க விரும்புகிறார்கள். 18% நிலையான விகிதமாகவும் 5% தகுதி விகிதமாகவும், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சில பொருட்களுக்கு 40% தகுதியின்மை விகிதமாகவும் இரண்டு விகிதங்களைக் கொண்ட வெளிப்படையான ‘எளிய வரிக்கு’ (Simple Tax) மாறுவது மாற்றத்தை ஏற்படுத்துகிறது.

இந்த துணிச்சலான நடவடிக்கை சுமைகளைக் குறைக்கிறது, வணிகத்திற்கான முன்னறிவிப்பை மேம்படுத்துகிறது மற்றும் வரி முறையை மேலும் வரி முறையை குடிமக்களுக்கு ஏற்றதாக மாற்றுகிறது. இது இந்திய வரிவிதிப்பைத் சிறந்த உலகளாவிய நடைமுறைகளுடன் இணைப்பதற்கான அரசாங்கத்தின் உறுதிப்பாட்டை தெளிவாக சுட்டிக்காட்டுகிறது.

பல்வேறு வருமான குழுக்களுக்கு நிவாரணம்

இந்த சீர்திருத்தங்கள் இந்திய வீடுகளின் அன்றாட வாழ்க்கையை நேரடியாகத் தொடர்பு கொள்கின்றன. சோப்பு, ஷாம்பு, பற்பசை, சைக்கிள் மற்றும் சமையலறைப் பொருட்கள் போன்ற பொதுவான பொருட்கள் இப்போது 5% வரி வரம்பில் உள்ளன. மிக அதிக வெப்பநிலையில் உள்ள பால், பன்னீர், சப்பாத்தி மற்றும் பரோட்டா போன்ற அத்தியாவசியப் பொருட்களுக்கு விலக்கு அளிக்கப்பட்டுள்ளது. பதப்படுத்தப்பட்ட உணவுகள், நூடுல்ஸ், சாக்லேட்டுகள் மற்றும் பானங்கள் குறிப்பிடத்தக்க விகிதக் குறைப்புகளைக் கண்டுள்ளன. இது நுகர்வை அதிகரிக்கிறது மற்றும் வருமானக் குழுக்களைச் சேர்ந்த குடும்பங்களுக்கு நிவாரணம் அளிக்கிறது.

அனைத்து ஆயுள் மற்றும் சுகாதார காப்பீட்டு தயாரிப்புகளுக்கும் சரக்கு மற்றும் சேவை வரியிலிருந்து விலக்கு அளிக்கப்பட்டதும் சமமாக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். இந்த ஒற்றை முடிவு, குறிப்பாக மூத்த குடிமக்கள் மற்றும் குறைந்த வருமானம் கொண்ட குடும்பங்களுக்கு காப்பீட்டை மிகவும் மலிவு விலையில் வழங்கும். இது இந்தியாவில் அதிகமான மக்கள் காப்பீடு பெறவும் சமூகப் பாதுகாப்பை மேம்படுத்தவும் உதவும்.

முக்கியமான மருந்துகள், மருத்துவ சாதனங்கள் மற்றும் புற்றுநோய், அரிய நோய்கள் மற்றும் நீண்டகால நோய்களுக்கான சிகிச்சைகள் மீதான குறைந்த அல்லது இல்லாத சரக்கு மற்றும் சேவை வரியுடன் சுகாதாரப் பராமரிப்பு பெரிய அளவில் ஊக்கமளித்து வருகிறது. இது நவீன சிகிச்சையை மிகவும் மலிவு விலையில் வழங்கும் மற்றும் குடும்பங்களுக்கான செலவுகளைக் குறைக்கும். 

பெரிய வரி குறைப்புகளால் விவசாயிகளும் பயனடைவார்கள். டிராக்டர்கள், பண்ணை இயந்திரங்கள் மற்றும் பிற முக்கிய கருவிகளுக்கு இப்போது 5% மட்டுமே சரக்கு மற்றும் சேவை வரி  உள்ளது. அதே நேரத்தில் உரங்கள் மற்றும் சல்பூரிக் அமிலம் மற்றும் அம்மோனியா போன்ற உள்ளீடுகள் 18%-லிருந்து 5%-ஆக மாறியுள்ளன. முந்தைய தலைகீழ் வரி கட்டமைப்புகளை சரிசெய்வதன் மூலம், இந்த சீர்திருத்தங்கள் சாகுபடி செலவுகளைக் குறைத்து பண்ணை உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துகின்றன.

கைவினைப்பொருட்கள், மார்பிள், கிரானைட் மற்றும் தோல் பொருட்கள் போன்ற உழைப்பு சார்ந்த துறைகள் இப்போது குறைக்கப்பட்ட சரக்கு மற்றும் சேவை வரி விகிதங்களை எதிர்கொள்கின்றன. இது தேவையை தூண்டி வேலைவாய்ப்பை பாதுகாக்கும். பாரம்பரிய தொழில்களை மிகவும் போட்டித்தன்மை வாய்ந்ததாக மாற்றுவதன் மூலம், சீர்திருத்தங்கள் புதிய வளர்ச்சி வழிகளைத் திறக்கும் அதே வேளையில் வாழ்வாதாரத்தைப் பாதுகாக்கின்றன.

முக்கியமான துறைகளில் மாற்றங்கள்

முக்கியமான துறைகளில் தலைகீழ் வரி கட்டமைப்புகளை சரிசெய்தது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க சாதனையாகும். உதாரணமாக, மனிதனால் உருவாக்கப்பட்ட இழை மற்றும் நூல் மீதான சரக்கு மற்றும் சேவை வரியை 5%-ஆகக் குறைப்பது, ஜவுளி மதிப்புச் சங்கிலியில் நீண்டகாலமாக இருந்த ஒரு சிதைவை நீக்குகிறது. இந்த நடவடிக்கை ஜவுளி மற்றும் ஆடைகளில் போட்டித்தன்மை, ஏற்றுமதி, வேலைவாய்ப்பு உருவாக்கம் மற்றும் உள்நாட்டு மதிப்பு கூட்டலை அதிகரிக்கும் (domestic value addition) என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

வீடுகள் கட்டுவதற்கும் உள்கட்டமைப்புக்கும் மிகவும் முக்கியமான சிமென்ட், இப்போது குறைந்த சரக்கு மற்றும் சேவை வரி விகிதத்தைக் கொண்டுள்ளது. 28%-லிருந்து 18%-ஆகக் குறைக்கப்பட்டுள்ளது. இது கட்டுமானம் மற்றும் தொடர்புடைய தொழில்களை ஊக்குவிக்கும். மேலும், புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி உபகரணங்கள் மற்றும் வாகன பாகங்கள் மீதான வரி குறைப்புக்கள் இந்தியாவின் சுத்தமான எரிசக்திக்கு மாறுவதை விரைவுபடுத்த உதவும்.

இந்திய தொழில்துறை கூட்டமைப்பு (Confederation of Indian Industry (CII)) தொடர்ந்து இதுபோன்ற திருத்தங்களுக்கு அழைப்பு விடுத்து வருகிறது. மேலும், வாகன பாகங்களை பகுத்தறிவுப்படுத்துவது முதல் விருந்தோம்பல் மற்றும் நல்வாழ்வு சேவைகளுக்கான நிவாரணம் வரை பல பரிந்துரைகள் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டதைக் கண்டு மகிழ்ச்சி அடைகிறது. இந்த மாற்றங்கள் சந்தை அமைப்பை மேலும் சீரானதாக மாற்றும் மற்றும் தேவையற்ற குழப்பங்களைத் தவிர்க்க உதவும்.

பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள் வரி மேல்முறையீட்டு தீர்ப்பாயம் (Goods and Services Tax Appellate Tribunal (GSTAT)) இந்த ஆண்டு இறுதிக்குள் செயல்படத் தொடங்கும் என்று அரசாங்கம் அறிவித்துள்ளது. இது ஒரு பெரிய முன்னேற்றமாகும். இந்த மாற்றங்கள் வரி செலுத்துவோருக்கு வரி தகராறுகளை விரைவாகத் தீர்ப்பதன் மூலமும், கணிக்கக்கூடிய முடிவுகளை வழங்குவதன் மூலமும், வரி அமைப்பில் நம்பிக்கையை அதிகரிப்பதன் மூலமும் உதவுகின்றன.

 சில வரி கட்டமைப்புகளுக்கான தற்காலிக பணத்தைத் திரும்பப் பெறுதல், ஆபத்து அடிப்படையிலான காசோலைகள் மற்றும் தரப்படுத்தப்பட்ட மதிப்பீட்டு விதிகள் போன்ற கூடுதல் மேம்பாடுகள் செயல்முறையை தெளிவுபடுத்துகின்றன மற்றும் இணக்கச் செலவுகளைக் குறைக்கின்றன. இந்த நடவடிக்கைகள் ஒன்றாக சேர்ந்து, வணிகம் செய்வதற்கான உலகின் எளிதான பெரிய பொருளாதாரங்களில் ஒன்றாக இந்தியாவின் நிலையை வலுப்படுத்துகின்றன.

கடந்த எட்டு மாதங்களில், இந்திய தொழில்துறை கூட்டமைப்பு இரு-விகித கட்டமைப்பில் எளிமைப்படுத்துதல், முரண்பாடுகளின் சரிசெய்தல், அத்யாவசிய பொருட்களில் விகிதங்களின் குறைப்பு, உழைப்பு சார்ந்த துறைகளுக்கான ஆதரவு மற்றும் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள் வரி மேல்முறையீட்டு தீர்ப்பாயத்தின் விரைவான செயல்பாடுக்காக வலுவாக வாதிட்டுள்ளது. இந்த நடவடிக்கைகள் அனைத்தும் சேர்ந்து, வணிகம் செய்வதற்கு உலகின் எளிதான பெரிய பொருளாதாரங்களில் ஒன்றாக இந்தியாவின் நிலையை வலுப்படுத்துகின்றன.

குழுவின் முடிவுகள், தொழில்துறையுடனான அக்கறை மற்றும் ஆழமான கூட்டாண்மை உணர்வை பிரதிபலிக்கின்றன. இந்த சீர்திருத்தங்களை வடிவமைப்பதில் ஆக்கப்பூர்வமாக ஈடுபட்டுள்ள அனைத்து பங்குதாரர்களுக்கும் இது ஒரு பெருமையான தருணம்.

கிட்டத்தட்ட உடனடி நன்மைகள்

செப்டம்பர் 22, 2025 முதல், சீர்திருத்தங்கள் படிப்படியாக அறிமுகப்படுத்தப்படும். இந்த வரிசைமுறை வருவாய் நிலைத்தன்மையை உறுதி செய்வதோடு, தொழில்துறை மற்றும் நுகர்வோர் குறைந்த விகிதங்களிலிருந்து உடனடியாகப் பயனடைய அனுமதிக்கிறது. இந்த அணுகுமுறை தேவை மற்றும் முதலீட்டைத் தூண்டும் அதே வேளையில் நிதி ஆரோக்கியத்தைப் பாதுகாக்கிறது.

இந்த அறிவிப்புகள் தொழில்நுட்ப மாற்றங்களைவிட அதிகம். அவை மக்களின் சீர்திருத்தமாகும். அவை குடிமக்கள், விவசாயிகள், தொழிலாளர்கள், வணிகங்கள் மற்றும் தொழில்முனைவோரை ஒரே மாதிரியாகத் தொடுகின்றன. 

கட்டமைப்பை எளிமைப்படுத்துதல், அத்தியாவசியப் பொருட்களின் மீதான விகிதங்களைக் குறைத்தல், சிதைவுகளை சரிசெய்தல் மற்றும் நிறுவனங்களை வலுப்படுத்துதல் மூலம், சரக்கு மற்றும் சேவை வரி 2.0 இந்தியாவின் வளர்ச்சிப் பயணத்திற்கு வலுவான அடித்தளத்தை உருவாக்கியுள்ளது.

திறம்பட செயல்படுத்துவதை ஆதரிக்கவும், விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்தவும், இந்த சீர்திருத்தங்களின் நன்மைகள் ஒவ்வொரு குடிமகனுக்கும் தடையின்றி செல்வதை உறுதி செய்யவும் இந்திய தொழில் கூட்டமைப்பு (Confederation of Indian Industry (CII)) தயாராக உள்ளது.

சல்மான் குர்ஷித் இந்தியாவின் முன்னாள் வெளியுறவு அமைச்சர். புஷ்பராஜ் தேஷ்பாண்டே, சம்ருத்த பாரத் அறக்கட்டளையின் இயக்குனர்.



Original article:
Share:

இந்தியாவின் காப்பீட்டுத் துறை விரிவடையத்தக்கதாக மாறுவதற்கு என்ன தேவை?

 அடுத்த பத்து ஆண்டுகளில் இந்திய காப்பீட்டுத் துறை உலகின் ஆறாவது பெரிய காப்பீட்டுச் சந்தையாக மாறும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. கடந்த இருபது ஆண்டுகளில், இது ஆண்டுக்கு 17% என்ற விகிதத்தில் வளர்ந்துள்ளது. 2026 நிதியாண்டில், இந்தத் துறை ₹19.3 லட்சம் கோடியை ($222 பில்லியன்) எட்டும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. 


தற்போது, ​​இந்தியா உலகளவில் 10வது பெரிய காப்பீட்டுச் சந்தையாக உள்ளது. இருப்பினும், இந்தியாவில் காப்பீடு பரவல் இன்னும் மிகக் குறைவாகவே உள்ளது. இது நாட்டின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 4% மட்டுமே உள்ளடக்கியது.


குறைந்த பரவல் பல காரணங்களால் ஏற்படுகிறது. நிதியறிவு குறைவாக உள்ளது. மேலும் காப்பீட்டுத் தயாரிப்புகள் மற்றும் அவற்றின் நன்மைகள் குறித்து மக்களுக்கு குறைவான விழிப்புணர்வு உள்ளது. விநியோக வலையமைப்புகள் சிதறிக்கிடக்கின்றன, மேலும் பெரும்பாலும் கிராமப்புற மற்றும் பின்தங்கிய பகுதிகளை அடையத் தவறிவிடுகின்றன. 


பல நிறுவனங்கள் இன்னும் செயல்திறனைக் குறைக்கும் மற்றும் புதுமைகளை மெதுவாக்கும் காலாவதியான அமைப்புகளைச் சார்ந்துள்ளன. காப்பீடு விதிகள் கடுமையாகக் குறிக்கப்பட்டவை மற்றும் கடுமையானவை. இதனால் புதிய அபாயங்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் தேவைகளுக்கு ஏற்ப மாற்றுவது கடினம். மேலும், புதிய காப்பீட்டுத் தயாரிப்புகளை உருவாக்கும் செயல்முறை நீண்டது மற்றும் சிக்கலானது.


தற்போதைய சூழ்நிலை: இந்தியாவில் பல காரணங்களால் காப்பீடு பரவல் குறைவாக உள்ளது. பலருக்கு நிதி அறிவு குறைவாக உள்ளது மற்றும் காப்பீட்டு தயாரிப்புகள் மற்றும் அவற்றின் நன்மைகளை முழுமையாகப் புரிந்து கொள்ளவில்லை. விநியோக அமைப்புகள் சிதறிக்கிடக்கின்றன. மேலும், பெரும்பாலும் கிராமப்புற மற்றும் பின்தங்கிய பகுதிகளை புறக்கணிக்கின்றன. 


காப்பீட்டு நிறுவனங்களும் செயல்திறனைக் குறைக்கும் மற்றும் புதுமைகளைத் தடுக்கும் காலாவதியான அமைப்புகளைச் சார்ந்துள்ளன. கடினமாக குறியிடப்பட்ட காப்பீட்டு விதிகள் மற்றும் கடுமையான பின்புல அமைப்புகள் புதிய அபாயங்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் நடத்தைகளுக்கு ஏற்ப மாற்றியமைப்பதில் சிரமப்படுகின்றன. தயாரிப்பு மேம்பாட்டு சுழற்சி நீண்டதாக மற்றும் சிக்கலானதாக உள்ளது.


இந்த சூழ்நிலையில், டிஜிட்டல் மாற்றம் இந்திய காப்பீட்டுத் துறையில் பெரிய முன்னேற்றங்களைக் கொண்டுவரும். காப்பீட்டு நிறுவனங்கள் காப்பீட்டு, உரிமைகோரல்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் தொடர்புகள் மூலம் பல ஆண்டுகளாக நுகர்வோர் தரவைச் சேகரிக்கின்றன. 


இருப்பினும், சிதறிய அமைப்புகள் மற்றும் பழைய செயல்முறைகள் காரணமாக இந்தத் தரவின் பெரும்பகுதி பயன்படுத்தப்படுவதில்லை. காப்பீட்டு நிறுவனங்கள் ஒரு வலுவான, ஒருங்கிணைந்த தரவு முறையை உருவாக்குவதன் மூலம் தரவு சார்ந்ததாக மாற வேண்டும்.


இந்தத் தரவின் முழு மதிப்பையும் திறப்பதற்கு பகுப்பாய்வு முக்கியமானது. தரவு ஒரு தரவு அமைப்பில் சேமிக்கப்பட்டு, மேகக் கணினி அமைப்புகளால் ஆதரிக்கப்பட்டவுடன், வணிகம் மற்றும் முடிவெடுப்பதில் பகுப்பாய்வுகளைப் பயன்படுத்தலாம். 

இதில் இரண்டு முக்கிய வகையான பகுப்பாய்வுகள் உள்ளன. அவை முன்கணிப்பு பகுப்பாய்வு மற்றும் பரிந்துரைக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகள் உள்ளன. முன்கணிப்பு பகுப்பாய்வு, கடந்தகாலத் தரவைப் படித்து எதிர்கால விளைவுகளைக் கணிக்க செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) மற்றும் இயந்திரக் கற்றலைப் பயன்படுத்துகிறது.


காப்பீட்டு வாடிக்கையாளர்கள் டிஜிட்டல் தளங்களை நோக்கி விரைவாக நகர்கின்றனர். காப்பீட்டை வாங்குவதற்கு முன்பு சுமார் 47% வாடிக்கையாளர்கள் ஆன்லைனில் ஆராய்ச்சி செய்கிறார்கள்.  மேலும் 42% பேர் முக்கியமாக வசதிக்காக கொள்முதல் முறையை தேர்வு செய்கிறார்கள். 


வாடிக்கையாளர்கள் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் மற்றும் எளிதான உரிமைகோரல் செயல்முறைகளை விரும்புகிறார்கள். பல வளர்ந்த நாடுகளில், காப்பீட்டாளர்கள் சொத்து அபாயங்களைச் சரிபார்க்க செயற்கைக்கோள் தரவைப் பயன்படுத்துகின்றனர். இது ஆட்டோமேஷன் மட்டுமல்ல, பெரிய அளவில் தொடர்புடைய சேவைகளை வழங்குவதற்கான ஒரு வழியாகும். இந்தியாவின் 2 மற்றும் 3-ஆம் நிலை நகரங்களில் டிஜிட்டல் பயன்பாடு வளரும்போது, ​​இந்த முறைகளும் பொதுவானதாகிவிடும்.


பாரம்பரிய முறைகளைக் கைவிட்டு முற்றிலும் புதியவற்றுக்கு மாறுவதுதான் மாற்றம் என்று மக்கள் நினைப்பதால் மாற்றம் பெரும்பாலும் எதிர்க்கப்படுகிறது. ஆனால், இது எப்போதும் உண்மை இல்லை. மாற்றம் என்பது நுண்ணறிவு, ஆட்டோமேஷன் மற்றும் தனிப்பயனாக்கம் மூலம் பாரம்பரிய முறைகளை மேம்படுத்துவதையும் குறிக்கலாம். காப்பீட்டாளர்களைப் பொறுத்தவரை, இது ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளர் தொடர்புகளையும் மிகவும் பயனுள்ளதாகவும் அர்த்தமுள்ளதாகவும் ஆக்குகிறது.


மாற்றம் இயற்கையானது. திறமையான மக்கள், நவீன தொழில்நுட்பம் மற்றும் சரியான நேரம் போன்றவை இந்திய காப்பீட்டுத் துறைக்கு உள்ளன. மாற்றத்திற்கான அறிகுறிகள் ஏற்கனவே காணப்படுகின்றன. வேகமாக முன்னேற, துறை அதன் அடித்தளத்தை மீண்டும் கட்டியெழுப்ப வேண்டும். தேவையில்லாதவற்றை சரிசெய்ய  வேண்டும் மற்றும் குழுப்பணியை மேம்படுத்த வேண்டும்.



Original article:

Share:

ஒரு மீள்தன்மை கொண்ட பொருளாதாரம். -ஆர். கோபாலன் & எம்.சி. சிங்கி

 வளர்ச்சி, வெளிப்புறக் கணக்கு இறையாண்மை மதிப்பீட்டை உயர்த்துகிறது.


இந்தியாவில் வேலைவாய்ப்பு எப்போதும் ஒரு முக்கியப் பிரச்சினையாக இருந்து வருகிறது. இந்தப் பிரிவு வேலைவாய்ப்புத் துறையில் உள்ள கொள்கை சவால்களைப் பற்றி விவாதிக்கிறது. முன்னதாக, வேலைவாய்ப்பு வளர்ச்சியின் இயல்பான விளைவாகக் காணப்பட்டது. இப்போது, ​​MGNREGA போன்ற குறிப்பிட்ட கொள்கைகள் நேரடியாக வேலைவாய்ப்பை இலக்காகக் கொண்டுள்ளன.


முன்னதாக, வேலைவாய்ப்பு தரவு மிகவும் குறைவாகவே இருந்தது. 2017-18-ஆம் ஆண்டு வரை, வேலைவாய்ப்பு குறித்த ஆய்வுகள் ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு ஒரு முறை மட்டுமே நடத்தப்பட்டன. 2017-18-ஆம் ஆண்டு முதல், மாநில மற்றும் துறை வாரியாக விவரங்கள் உட்பட வழக்கமான வருடாந்திர தரவு கிடைக்கிறது. இது வேலைவாய்ப்பு நிலைமையைப் படிப்பதையும் புரிந்துகொள்வதையும் எளிதாக்குகிறது.

2017-18 முதல் 2023-24 வரையிலான தொழிலாளர் நலன் கணக்கெடுப்பு ((Periodic Labour Force Survey) PLFS) பின்வருவனவற்றைக் காட்டுகிறது:


1. தொழிலாளர் நலன் கணக்கெடுப்பு (LFPR) 2017-18-ல் 36.9% இலிருந்து 2023-24-ல் 45.1%-ஆக அதிகரித்துள்ளது. வேலை தேடுபவர்களின் எண்ணிக்கை ஆண்டுக்கு சராசரியாக 4.3% வளர்ந்தது. அதே நேரத்தில் மக்கள் தொகை ஆண்டுக்கு 1% மட்டுமே வளர்ந்தது.


2. மக்கள்தொகையில் வேலை செய்பவர்களின் பங்கு 2017-18-ல் 34.7%-லிருந்து 2023-24-ல் 43.7% ஆக உயர்ந்தது. இதன் பொருள் தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கை சராசரியாக ஆண்டுக்கு 5% என்ற விகிதத்தில் வளர்ந்தது, இது மக்கள்தொகை வளர்ச்சி மற்றும் வேலை தேடுபவர்களின் வளர்ச்சி இரண்டையும்விட வேகமாக இருந்தது.


3. 2017-18 முதல் 2023-24-ஆம் ஆண்டு வரை, சுமார் 154 மில்லியன் புதிய வேலைகள் உருவாக்கப்பட்டன, அதே நேரத்தில் வேலை தேடுபவர்களின் எண்ணிக்கை 144 மில்லியன் அதிகரித்துள்ளது. இந்த காலகட்டத்தில், வேலையின்மை விகிதம் 2017-18 இல் சுமார் 6 சதவீதத்திலிருந்து 2023-24-ல் 3 சதவீதத்திற்கு சற்று அதிகமாகக் குறைந்தது.


ஐந்து பிரச்சனைகள்


இந்தியாவில் வேலைவாய்ப்பை சிக்கலாக்கும் ஐந்து முக்கியப் பிரச்சனைகள் உள்ளன. மேலும் அவை அரசாங்கத்திற்கு சவால்களை உருவாக்குகின்றன.


முதலாவதாக, குறைந்த திறன் கொண்ட பகுதிகளில் இன்னும் அதிகமான தொழிலாளர்கள் குவிந்துள்ளனர். உதாரணமாக, விவசாயத்தில் தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கை 2017-18-ல் 201 மில்லியனிலிருந்து 2023-24-ல் 280 மில்லியனாக உயர்ந்துள்ளது. அதே காலகட்டத்தில் மொத்த பணியாளர்களில் விவசாயத்தின் பங்கு 44 சதவீதத்திலிருந்து 46 சதவீதமாக அதிகரித்துள்ளது.


மொத்த பணியாளர்கள் ஆண்டுக்கு சராசரியாக 5 சதவீத விகிதத்திலும், விவசாயம் அல்லாத துறைகள் 4.3 சதவீதத்திலும் வளர்ந்தன. ஆனால் விவசாயம் 5.7 சதவீதமாக வேகமாக வளர்ந்தது. மறுபுறம், தொழில்முறை சேவைகள், ஆதரவு சேவைகள் மற்றும் கல்வி ஆகியவை ஆண்டுக்கு சுமார் 1 சதவீதமாக மிகக் குறைந்த வளர்ச்சியைக் கண்டன. மக்கள் கற்றுக் கொள்ளும் திறன்களுக்கும் உண்மையில் தேவைப்படும் திறன்களுக்கும் இடையே ஒரு தீவிரமான பொருத்தமின்மையை இது காட்டுகிறது. அதனால்தான் பல்வேறு நடவடிக்கைகள் இருந்தபோதிலும் வேலையின்மை தொடர்கிறது.


பொருளாதாரத்தைப் போலவே வேலைவாய்ப்பு முறையும் குறைந்த தொழில்நுட்ப வேலைகளை நோக்கி சாய்ந்துள்ளது. சுமார் 70 சதவீத வேலைகள் விவசாயம், கட்டுமானம், வர்த்தகம் மற்றும் வீட்டு சேவைகளில் உள்ளன. 70 சதவீதத்திற்கும் அதிகமான தொழிலாளர்கள் ஒரு தொழிலாளிக்கு சராசரி மதிப்பு கூட்டலில் பாதி மட்டுமே மதிப்பை உற்பத்தி செய்கிறார்கள்.


குறுகிய காலத்தில், மக்கள் விவசாயத்திலிருந்து வர்த்தகம், போக்குவரத்து, சாலையோர உணவகங்கள் அல்லது கட்டுமானம் போன்ற பகுதிகளுக்கு இடம்பெயர்வது சாத்தியமாகத் தெரிகிறது. ஆனால், இந்த மாற்றம் நடக்கவில்லை. இந்தப் பகுதிகளும் குறைந்த தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துகின்றன மற்றும் மோசமான ஊதியத்தை வழங்குகின்றன. 


தற்போதைய வேலைவாய்ப்பு அமைப்பு மாற வேண்டும், ஆனால் இந்த மாற்றம் ஒட்டுமொத்த பொருளாதாரத்தில் (GDP) பெரிய மாற்றங்களுக்கு முன் வருமா அல்லது பின் வருமா என்பது தெளிவாகத் தெரியவில்லை.


இரண்டாவது பிரச்சினை மாற்றத்தை எவ்வாறு கொண்டு வருவது என்பது பற்றியது. 15-29 வயதுக்குட்பட்டவர்களில் மூன்றில் ஒரு பகுதியினர் படிப்பதில்லை, அவர்களுக்கு முறையான பயிற்சி இல்லை மற்றும் வேலை தேடுவதில்லை. இது சமூக மற்றும் பொருளாதார பிரச்சனைகளைக் காட்டுகிறது. 


அவர்களில் கிட்டத்தட்ட பாதிப் பேர் அரசு அல்லது பொதுத்துறை தேர்வுகளுக்குத் தயாராகி வருவதாக ஆய்வுகள் தெரிவிக்கின்றன.  இது பொருளாதார வாடகை தேடலை (rent-seeking) பிரதிபலிக்கிறது. மேலும், இதில் இடமாற்றம் குறித்த பயம், குடும்பப் பொறுப்புகள் அல்லது பொருத்தமான வாய்ப்புகள் இல்லாதது போன்ற பிற காரணங்களும் இருக்கலாம்.


இந்த நிலைமை பெரிய வருமான இழப்புக்கு வழிவகுக்கிறது. மேலும், இதற்கு  ஒரு தீர்வு தேவை. திறன் மேம்பாடு, மூலதனத்தை எளிதாக அணுகுதல், MSME-களுக்கான ஆதரவு, வணிகம் செய்வதை எளிதாக்குவதை மேம்படுத்துதல், நிலையான வேலைகளை ஊக்குவிக்கும் கொள்கைகள் மற்றும் போட்டித் தேர்வுகளுக்கான முயற்சிகளின் எண்ணிக்கையைக் கட்டுப்படுத்துதல் ஆகியவை சில பரிந்துரைக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகள் உள்ளன. மேலும், MSME-களுக்கான IBC தீர்மானம் மூன்று மாதங்களுக்குள் முடிக்கப்பட வேண்டும்.


பாலின இடைவெளி

மூன்றாவது பிரச்சினை தொழிலாளர் நலன் கணக்கெடுப்பில் ஆண் மற்றும் பெண் பங்கேற்புக்கு இடையிலான இடைவெளி ஆகும். 2023-24-ஆம் ஆண்டில், மாநிலங்கள் முழுவதும் ஆண் பங்கேற்பு 52 முதல் 64 சதவீதமாக இருந்தது. பெண் பங்கேற்பு மிகவும் குறைவாக இருந்தது.


 ஒட்டுமொத்த பங்கேற்பு விகிதம் சுமார் 70 சதவீதத்தை எட்டவில்லை என்றாலும் மற்றும் பெண் பங்கேற்பு சராசரியாக 50 சதவீதத்தை எட்டவில்லை என்றாலும் மக்கள்தொகை ஈவுத்தொகையின் நன்மையை இழக்க நேரிடும்.


பெண் பங்கேற்பை மேம்படுத்த, முக்கிய நடவடிக்கைகள் தேவை. கல்வி மற்றும் திறன்களுக்கான சிறந்த அணுகல், பாதுகாப்பான மற்றும் அதிக ஆதரவான பணியிடங்கள், தொழில்முனைவோரை ஊக்குவித்தல் மற்றும் பராமரிப்புப் பொறுப்புகளைப் பகிர்ந்து கொள்வது பற்றிய அதிக சமூக விழிப்புணர்வு ஆகியவை இதில் அடங்கும். திறன்மேம்பாடு, தொழில் பயிற்சி, முதலீடு மற்றும் உள்கட்டமைப்பை ஆதரிக்கும் கொள்கைகளும் முக்கியம்.


நான்காவது பிரச்சினை சுயதொழில் செய்பவர்களின் வருமானத்தை உயர்த்த வேண்டிய அவசியம். 2017-18 மற்றும் 2023-24-ஆம் ஆண்டுக்கு இடையில், சராசரி ஆண்டு சம்பள உயர்வு பெயரளவு அடிப்படையில் 3.8 சதவீதமாக இருந்தது. இது பணவீக்க விகிதத்தைவிடக் குறைவு என்று PLFS தரவு காட்டுகிறது. 


பெண் தொழிலாளர்களைப் பொறுத்தவரை, வளர்ச்சி 3 சதவீதம் மட்டுமே உள்ளது. சாதாரண தொழிலாளர்கள் அதிக வளர்ச்சியைக் கண்டனர். இதில் ஆண்கள் 8.4 சதவீதமும் பெண்கள் 9.2 சதவீதமும் வளர்ச்சி பெற்றனர். ஆனால், பெரும்பான்மையான தொழிலாளர் தொகுப்பை உருவாக்கும் சுயதொழில் செய்பவர்களுக்கு, ஆண்களுக்கு 3.6 சதவீதமும் பெண்களுக்கு 1.3 சதவீதமும் மட்டுமே அதிகரிப்பு இருந்தது.


சாதாரண தொழிலாளர்கள் மட்டுமே உண்மையான வருமான வளர்ச்சியை அனுபவித்தனர். ஏனெனில், அவர்களின் ஊதியங்கள் குறைந்தபட்ச ஊதியச் சட்டங்களுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளன. இது சமத்துவமின்மை, ஊட்டச்சத்து மற்றும் வாழ்க்கைத் தரம் மற்றும் இந்தப் பகுதிகள் உண்மையில் மேம்பட்டுள்ளதா என்பது பற்றிய கவலைகளை எழுப்புகிறது.

 சுயதொழில் செய்பவர்களின் வருமானத்தை உயர்த்த, சில முக்கியமான நடவடிக்கைகள் தேவை. பிணையமில்லாத கடன்களுக்கான அணுகல், எளிமையான விதிமுறைகள், வணிகம் செய்வதை எளிதாக்குதல், சந்தைப்படுத்துதலில் உதவி மற்றும் மேம்பட்ட தொழில்நுட்பத்திற்கான அணுகல் ஆகியவை இதில் அடங்கும்.


தொழிலாளர் சட்டங்களை எளிதாக்குதல்


ஐந்தாவது பிரச்சினை தொழிலாளர் சட்டங்களைப் பற்றியது. 2023-24-ஆம் ஆண்டில், 329 மில்லியன் விவசாயம் சாராத தொழிலாளர்கள் இருந்தனர். ஆனால், தொழிலாளர்நல விதிகளை முழுமையாகப் பின்பற்றும் அரசு நிறுவனங்கள், பொதுத்துறை நிறுவனங்கள் மற்றும் தன்னாட்சி நிறுவனங்களில் 24 மில்லியன் பேர் மட்டுமே பணியாற்றினர். இதன் பொருள் தொழிலாளர் சட்டங்கள் ஒரு சிறிய பிரிவினருக்கு மட்டுமே பயனளிக்கின்றன.


தொழில்கள் வளர உதவ, 1,000 தொழிலாளர்கள்வரை உள்ள நிறுவனங்களுக்கு தொழிலாளர் சட்டங்கள் தளர்த்தப்பட வேண்டும். பின்னர் ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்திற்குள் 5,000 தொழிலாளர்களுக்கு நீட்டிக்கப்பட வேண்டும். கிக், பிளாட்ஃபார்ம் மற்றும் சாதாரண தொழிலாளர்கள் உட்பட 10-க்கும் மேற்பட்ட தொழிலாளர்களைக் கொண்ட அனைத்து நிறுவனங்களையும் சமூகப் பாதுகாப்பு உள்ளடக்கியதாக இருக்க வேண்டும். 


மேலும், அவை முறையாக செயல்படுத்தப்பட வேண்டும். சமூகப் பாதுகாப்பு நிதிகளை நிர்வகிப்பதற்கும் மாற்றுவதற்கும் உள்ள அமைப்பும் உறுதி செய்யப்பட வேண்டும். இந்த மாற்றங்களுடன் தொழிலாளர் குறியீடுகளை செயல்படுத்த மாநிலங்களுக்கு ஊக்கத்தொகை வழங்கப்பட வேண்டும்.


கோபாலன் முன்னாள் பொருளாதார விவகாரச் செயலாளர், சிங்கி நிதி அமைச்சகத்தின் முன்னாள் மூத்த பொருளாதார ஆலோசகர் ஆவார்.



Original article:

Share:

புலம்பெயர்ந்தோரின் திறனை, நிலையான நகர்ப்புற வளர்ச்சியை நோக்கித் திருப்புவது எப்படி? -குல்தீப்சிங் ராஜ்புத்

 இந்தியாவில் பெருமளவிலான உள்நாட்டு இடம்பெயர்வு காணப்படுகிறது. பெரும்பாலான மக்கள் நகரங்களை நோக்கி நகர்கின்றனர். இந்த புலம்பெயர்ந்தோருக்கு நகரங்களை அவர்களுக்கு ஏற்றவாறு மாற்றுவதுதான் முக்கிய சவாலாக உள்ளது. இந்தியா முழுவதிலுமிருந்து சிறந்த எடுத்துக்காட்டுகளைப் பயன்படுத்தி, இதை அடைய என்னென்ன சாத்தியமான படிகள் உதவும்?


விரைவான நகர்ப்புற வளர்ச்சி இந்திய நகரங்களை மறுவடிவமைத்து பெரிய அளவிலான இடம்பெயர்வை ஏற்படுத்துகிறது. 2011-ஆம் ஆண்டு மக்கள்தொகைக் கணக்கெடுப்பின்படி, இந்தியாவில் சுமார் 450 மில்லியன் உள்நாட்டு இடம்பெயர்வுகள் இருந்தன. 


கோவிட்-19 தொற்றுநோய் புலம்பெயர்ந்தோர் எதிர்கொள்ளும் சிரமங்களையும் மற்றும் நகர்ப்புற நிர்வாகத்தில் உள்ள இடைவெளிகளை சரிசெய்ய வேண்டிய அவசரத் தேவையை எடுத்துக்காட்டியது.


மிகப்பெரிய அளவிலான இடம்பெயர்வைக் கருத்தில் கொண்டு, சர்வதேச தொழிலாளர் அமைப்பு (2020) இந்தியாவில் புலம்பெயர்ந்தோருக்கு ஏற்ற நகர்ப்புற நிர்வாகம் இனி விருப்பத்தேர்வு அல்லாமல்  மாறாக அவை ஒரு கொள்கைத் தேவை என்று கூறியது.


நிலையான வளர்ச்சி இலக்குகளை (SDGs) அடைவதற்கு நகரங்களை இடம்பெயர்வுக்கு ஏற்றவாறு மாற்றுவதும் முக்கியம். குறிப்பாக, SDG பிரிவு 11 பாதுகாப்பான, உள்ளடக்கிய, மீள்தன்மை மற்றும் நிலையான நகரங்களை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.


உலகப் பொருளாதார மன்றம் மற்றும் சர்வதேச இடம்பெயர்வு அமைப்பு (2024), நன்கு நிர்வகிக்கப்பட்ட இடம்பெயர்வு பொருளாதார, சமூக மற்றும் கலாச்சாரத் துறைகளில் உள்ளடக்கிய வளர்ச்சியை வலுவாக ஆதரிக்கும் என்று சுட்டிக்காட்டின. இது நிலையான நகர்ப்புற வளர்ச்சியை நோக்கி புலம்பெயர்ந்தோரின் திறனை வழிநடத்த உதவும். மேலும், இவை துன்பகரமான இடம்பெயர்வைவிட சிறந்த விருப்பங்களையும் வழங்குகிறது.


இதைச் சாத்தியமாக்க, இந்தியாவில் நல்ல நடைமுறைகளின் அடிப்படையில் சில முக்கியமான படிகள் பின்வருமாறு:


1. இடம்பெயர்வுத் தரவைச் சேகரித்தல் மற்றும் கணக்கெடுப்புகளை நடத்துதல்

2. உள் இடம்பெயர்ந்தோரை கண்காணித்தல்

3. உரிமைகளை இலக்கில் எடுத்துச் செல்லக்கூடியதாக மாற்றுதல்

4. இடம்பெயர்ந்த குழந்தைகளுக்கு கல்வி வழங்குதல்

5. நகர்ப்புற திட்டமிடலில் புலம்பெயர்ந்தோரை ஈடுபடுத்துதல்

6. காலநிலைக்கு ஏற்ற உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குதல்

7. மலிவு விலையில் வீடுகளை உறுதி செய்தல்


இடம்பெயர்வு தரவு மற்றும் கணக்கெடுப்பு பயிற்சி

சமூகப் பாதுகாப்பிலிருந்து புலம்பெயர்ந்தோர் விலக்கப்படுவதற்கு ஒரு முக்கிய காரணம், சரியான ஆவணங்கள் மற்றும் இடம்பெயர்வு தரவு இல்லாததுதான். மாநிலங்கள் மற்றும் நகர நிர்வாகங்களுக்கு உள் இடம்பெயர்வைத் தொடர்ந்து கண்காணித்து பதிவு செய்வதற்கான வலுவான அமைப்பு இல்லை. இது ஒரு தரவு இடைவெளியை உருவாக்குகிறது. இதனால் கொள்கைகளில் புலம்பெயர்ந்தோரின் சமூகப் பாதுகாப்பு அணுகல் பற்றிய தகவல்களைச் சேகரிப்பது சிறந்த, சான்றுகள் சார்ந்த கொள்கைகளை உருவாக்க உதவும்.


கேரளா ஒரு நல்ல உதாரணத்தை வழங்குகிறது. 1998-ஆம் ஆண்டு மேம்பாட்டு ஆய்வு மையத்தால் தொடங்கப்பட்ட கேரள இடம்பெயர்வு கணக்கெடுப்பு (KMS), கேரளாவில் இடம்பெயர்வு நிர்வாகம் மற்றும் தொழிலாளர் கொள்கைகளை மேம்படுத்துவதில் முக்கியப் பங்கு வகித்துள்ளது. 


வடிவங்கள், போக்குகள் மற்றும் சமூக-பொருளாதார விவரங்கள் உட்பட உள் மற்றும் சர்வதேச இடம்பெயர்வு குறித்த விரிவான தரவுகளையும் நம்பகமான மதிப்பீடுகளையும் KMS வழங்குகிறது. COVID-19 ஊரடங்கின்போது ஏற்பட்ட நெருக்கடியைக் கையாள KMS மாதிரி மிகவும் பயனுள்ளதாக இருப்பதாக கேரள அரசு கண்டறிந்துள்ளது.

புலம்பெயர்ந்தோரை கண்காணிக்கும் மாநிலங்கள்


பருவகால புலம்பெயர்ந்தோரின் நடமாட்டத்தைக் கண்காணிப்பது நகர்ப்புற நிர்வாகத்திற்கான கொள்கைகளை வகுப்பதில், குறிப்பாக வீட்டுவசதி, சுகாதாரம், கல்வி மற்றும் சுகாதாரம் போன்ற துறைகளில் ஒரு முக்கியமான படியாகும். சில மாநிலங்கள் ஏற்கனவே புலம்பெயர்ந்தோரை கண்காணிக்கத் தொடங்கியுள்ளன. இது பயனுள்ள நுண்ணறிவுகளை வழங்குகிறது.


எடுத்துக்காட்டாக, யூனிசெஃப் (2021) ஒடிசா மாநிலம் பருவகால புலம்பெயர்ந்தவர்களின் இயக்கத்தை பஞ்சாயத்துக்கள் மூலம் கண்காணித்து, கிராம அளவிலான தரவுத்தளங்களை உருவாக்கியுள்ளதாகக் குறிப்பிட்டது. இதேபோல், சத்தீஸ்கர் மாநிலம் புலம்பெயர்ந்தவர்களைக் கண்காணிக்கவும், புலம்பெயர்வு விவரங்களைப் பராமரிக்கவும் ‘பலயன் பஞ்ஜி’ (Palayan panji’ - புலம்பெயர்வு பதிவு) என்ற பதிவேட்டை அறிமுகப்படுத்தியது.


2021ஆம் ஆண்டில், மகாராஷ்டிரா புலம்பெயர்ந்த பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகளைக் கண்காணிக்க Maha-MTS என்ற வலைத்தள அடிப்படையிலான அமைப்பை அறிமுகப்படுத்தியது. இந்த அமைப்பு அவர்கள் குழந்தைகள்வரை நல சேவைகளில் சேர்க்கப்படுவதை உறுதிசெய்கிறது. இது இந்த சேவைகளின் பெயர்வுத்திறனையும் ஆதரிக்கிறது. இடம்பெயர்வு பாதைகளை வரைபடமாக்குகிறது மற்றும் தலையீடுகளை மிகவும் பயனுள்ளதாக மாற்ற பருவகால புலம்பெயர்ந்தோரின் முறைகளை ஆய்வு செய்கிறது.


2001 ஆம் ஆண்டில், குஜராத் மாநிலத்திற்குள் மற்றும் பிற மாநிலங்களுக்கு பள்ளி செல்லும் குழந்தைகளின் நடமாட்டத்தைக் கண்காணிக்க ஒரு இடம்பெயர்வு அட்டையை அறிமுகப்படுத்தியது. இது அவர்களின் குடும்பங்கள் வேலைக்குச் சென்றாலும் அவர்களின் கல்வி தொடர்வதை உறுதி செய்ய உதவியது.


இடம்பெயர்வு இடத்தில் சலுகைகளைப் பெறுதல்

மாநிலங்களுக்கு இடையேயான புலம்பெயர்ந்தோர் பெரும்பாலும் வேலைக்காக ஒரு இடத்திலிருந்து இன்னொரு இடத்திற்குச் செல்வதால், குடும்ப அட்டைகள், சுகாதாரம், கல்வி மற்றும் சமூகப் பாதுகாப்பு போன்ற அடிப்படை சேவைகளை எளிதில் எடுத்துச் செல்லக்கூடியதாக மாற்றுவது மிகவும் முக்கியம். 


உதாரணமாக, 2019-ஆம் ஆண்டில் மத்திய அரசு, நாட்டில் எங்கும் பொது விநியோக முறையை (PDS) பயன்படுத்த அனுமதிக்கும் வகையில் 'ஒரே நாடு, ஒரே குடும்ப அட்டை' (ONORC) திட்டத்தைத் தொடங்கியது.


தேசிய உணவுப் பாதுகாப்புச் சட்டத்தின் (2013) கீழ் ONORC திட்டம் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. இந்தியாவில் உள்ள எந்தவொரு நியாய விலைக் கடையிலிருந்தும் (FPS) உணவு தானியங்களை வாங்க அனுமதிப்பதன் மூலம் புலம்பெயர்ந்தோரின் 'உணவு உரிமையைப்' பாதுகாப்பதே இதன் நோக்கமாகும்.


முன்னதாக, 2012-ஆம் ஆண்டில், சத்தீஸ்கர் அரசு சத்தீஸ்கர் உணவு மற்றும் ஊட்டச்சத்து பாதுகாப்புச் சட்டத்தை நிறைவேற்றியது. இந்தச் சட்டம் அனைவருக்கும் மானிய விலையில் உணவை அணுகவும், புலம்பெயர்ந்தோர், கர்ப்பிணிப் பெண்கள் மற்றும் சிறு குழந்தைகளுக்கு ஊட்டச்சத்து உதவியை வழங்கவும் நோக்கமாகக் கொண்டது.


எனவே, உரிமைகளை எளிதில் எடுத்துச் செல்லக்கூடியதாக மாற்றுவது புலம்பெயர்ந்தோரின் உணவுப் பாதுகாப்பின்மை, பசி மற்றும் ஊட்டச்சத்து குறைபாட்டைக் குறைப்பதற்கான ஒரு முக்கியமான படியாகும்.

புலம்பெயர்ந்த குழந்தைகளுக்கு கல்வி கற்பித்தல்


புலம்பெயர்ந்த குழந்தைகளுக்கு கல்வி உரிமைச் சட்டம் (2009) பெரும்பாலும் முறையாகப் பின்பற்றப்படுவதில்லை என்பதை பல ஆய்வுகள் காட்டுகின்றன. ஒவ்வொரு ஆண்டும், இந்த மில்லியன் கணக்கான குழந்தைகள் பள்ளிக்குச் செல்வதை நிறுத்துகிறார்கள். 


அவர்களின் கல்வியில் ஏற்படும் இந்த இடையூறு அவர்களின் கற்றலைப் பாதிக்கிறது மற்றும் அவர்கள் முற்றிலுமாக இடைநிறுத்தப்படுவதற்கான வாய்ப்புகளை அதிகரிக்கிறது. பல சந்தர்ப்பங்களில், அவர்கள் மிக இளம் வயதிலேயே முறைசாரா வேலைகளில் வேலை செய்கிறார்கள்.


தேசிய கல்விக் கொள்கை (2020) இந்தப் பிரச்சினையை அங்கீகரித்து, புலம்பெயர்ந்த குழந்தைகள் கல்வியை எளிதாக அணுகுவதற்காக சிறப்பு மற்றும் ஆக்கப்பூர்வமான கற்றல் மையங்களை அமைக்க பரிந்துரைக்கிறது. உதாரணமாக, கேரள அரசு எர்ணாகுளம் மாவட்ட நிர்வாகத்தின்கீழ் 2017-ல் ரோஷ்னி திட்டத்தைத் தொடங்கியது. 


இது பல புலம்பெயர்ந்த குழந்தைகள் வகுப்பறைகளில் சேர உதவியது. இந்த வெற்றியின் அடிப்படையில், மே 2025-ல், மாநில அரசு ஜோதி முன்முயற்சியை அறிமுகப்படுத்தியது. இந்தத் திட்டம் புலம்பெயர்ந்த தொழிலாளர்களின் குழந்தைகளை பொதுப் பள்ளிகள் மற்றும் அங்கன்வாடி மையங்களில் சேர்க்கிறது. மேலும், அவர்களுக்கு கல்வியுடன் அடிப்படை நலன் மற்றும் சுகாதார ஆதரவையும் வழங்குகிறது.


பங்கேற்பு நகர்ப்புற திட்டமிடல்


இந்தியாவில் நகர்ப்புற நிர்வாகத்தில் பங்கேற்பு முயற்சிகளுக்கு பல எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன. ஆனால் அவற்றில் பெரும்பாலானவை முக்கியமாக நகரத்தில் நிரந்தரமாக வசிக்கும் குடியிருப்பாளர்களை உள்ளடக்கியது. 


இந்திய நகரங்களை உண்மையிலேயே உள்ளடக்கியதாக மாற்ற, வார்டு குழுக்கள், நகராட்சி மன்றங்கள் மற்றும் நகர அளவிலான கூட்டங்கள் போன்ற உள்ளாட்சி அமைப்புகள் உள் குடியேறிகள், முறைசாரா தொழிலாளர்கள், நகர்ப்புற ஏழைகள் மற்றும் அவர்களின் சமூகப் பிரதிநிதிகளை திட்டமிடல் மற்றும் முடிவெடுப்பதில் சேர்க்க வேண்டும்.


இந்த வகையான பங்கேற்பு அணுகுமுறை ஓரங்கட்டப்பட்ட குழுக்களுக்கு குரல் கொடுக்கும், புலம்பெயர்ந்தோரின் உண்மையான அனுபவங்களை முன்னிலைப்படுத்தும் மற்றும் வழக்கமான மேலிருந்து கீழ்நோக்கிய நிர்வாக பாணியிலிருந்து விலகிச் செல்லும். இது நம்பிக்கையை வளர்க்கவும், பொறுப்புணர்வை மேம்படுத்தவும், வெளிப்படைத்தன்மையை அதிகரிக்கவும், நகரங்களில் சமூக நல்லிணக்கத்தை வலுப்படுத்தவும் உதவும்.


காலநிலைக்கு ஏற்ற உள்கட்டமைப்பு


குறிப்பாக குடிசைப் பகுதிகளில் வசிப்பவர்கள் அல்லது கட்டுமானத் தளங்களில் பணிபுரிபவர்கள், காலநிலை மாற்றத்தால் அதிகரித்துவரும் அபாயங்களை எதிர்கொள்கின்றனர். நகரங்கள் நிழலான பகுதிகள் மற்றும் குளிரூட்டும் மண்டலங்கள் போன்ற காலநிலைக்கு ஏற்ற உள்கட்டமைப்பை உருவாக்க வேண்டியதன் அவசியத்தை இது எடுத்துக்காட்டுகிறது.


ஜூன் 2025-ல், இந்திய தேசிய பேரிடர் மேலாண்மை ஆணையம் (NDMA) நகர மற்றும் மாநில வெப்ப நடவடிக்கைத் திட்டங்களில் முறைசாரா மற்றும் புலம்பெயர்ந்த தொழிலாளர்களைச் சேர்க்க வேண்டும் என்று ஒரு ஆலோசனையை வெளியிட்டது. இந்தத் தொழிலாளர்கள் தேசிய விதிகளின் கீழ் தனி பாதிக்கப்படக்கூடிய குழுவாக அதிகாரப்பூர்வமாக அங்கீகரிக்கப்படுவது இதுவே முதல் முறை ஆகும்.


காலநிலை மீள்தன்மைத் திட்டங்கள் குடிசைகள் மற்றும் பல புலம்பெயர்ந்த தொழிலாளர்கள் உள்ள இடங்கள் போன்ற அதிக ஆபத்துள்ள பகுதிகளில் அதிக கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்று NDMA வலியுறுத்தியுள்ளது.


கிரேட்டர் சென்னை கார்ப்பரேஷன், அண்ணா நகர் மற்றும் தியாகராய நகரில் இந்தியாவின் முதல் குளிரூட்டப்பட்ட ஓய்வு நிலையங்களைத் தொடங்கியது. இந்த நிலையங்கள் குளிரூட்டும் இடங்கள், குடிநீர், சார்ஜிங் புள்ளிகள் மற்றும் சுத்தமான கழிப்பறைகளை வழங்குகின்றன. இது கிக்-டெலிவரி தொழிலாளர்களுக்கு கடுமையான வெப்பத்தின்போது ஓய்வெடுக்க பாதுகாப்பான மற்றும் மரியாதைக்குரிய இடத்தை வழங்குகிறது.


மலிவு விலை வீடுகள்


பெரும்பாலான புலம்பெயர்ந்த தொழிலாளர்களும் அவர்களது குடும்பங்களும் குடிசைப் பகுதிகளிலோ அல்லது முறைசாரா நகரக் குடியிருப்புகளிலோ வசிக்கின்றனர். வீடுகள் மிகவும் விலை உயர்ந்தவையாகவும், வாடகை அதிகமாகவும் உள்ளன மற்றும் முறையான வீட்டுத் திட்டங்கள் கிடைப்பது கடினம் என்பதாலேயே இது நிகழ்கிறது. 


தொழில்துறை பகுதிகளுக்கு அருகில் மலிவு விலை வீடுகள், வாடகை வீடுகள், தங்குமிடங்கள் மற்றும் பாதுகாப்பான தங்குமிட பாணி வீடுகளை வழங்குவதன்மூலம் நகரங்களில் புலம்பெயர்ந்தோருக்கு 'தங்குமிட உரிமை' வழங்குவதன் முக்கியத்துவத்தை இது காட்டுகிறது.


வீட்டுவசதி மற்றும் நகர்ப்புற விவகார அமைச்சகம் இந்தப் பிரச்சினையை அங்கீகரித்துள்ளது. எடுத்துக்காட்டாக, மலிவுவிலை வாடகை வீட்டு வளாகத் திட்டம் 2020-ல் தொடங்கப்பட்டது. மகாராஷ்டிராவின் மாநில வீட்டுவசதிக் கொள்கை (2025), ராஜஸ்தானின் டவுன்ஷிப் கொள்கை (2024) மற்றும் கேரளாவின் 'அபனா கர்' முயற்சி போன்ற சில மாநிலங்கள் புலம்பெயர்ந்தோருக்கான வீட்டுத் திட்டங்களையும் உருவாக்கியுள்ளன.


இந்தத் திட்டங்கள் சில வழிகளில் புலம்பெயர்ந்தோருக்கு உதவினாலும், அவை சிதறிக்கிடக்கின்றன. மேலும், நன்கு இணைக்கப்படவில்லை. மேம்படுத்த, நகரங்களுக்கு திறன் பயிற்சி, சட்ட உதவி, சுகாதாரப் பராமரிப்பு மற்றும் பாதுகாப்பான இடம்பெயர்வு குறித்த விழிப்புணர்வுத் திட்டங்கள் உள்ளிட்ட ஒருங்கிணைந்த அமைப்பு தேவை. இத்தகைய ஒருங்கிணைந்த முயற்சிகள் புலம்பெயர்ந்த தொழிலாளர்களின் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கும் மற்றும் நகரங்களை மேலும் உள்ளடக்கிய, நியாயமான மற்றும் மீள்தன்மை கொண்டதாக மாற்றும்.



Original article:

Share: