பொறியியல் பட்டதாரிகள் சேவைத் துறையை வழிநடத்துகிறார்கள் - மிலிந்த் குமார் சர்மா, ஷரத் சர்மா

 பொறியியல் பட்டதாரிகள் சேவைத் துறையை நோக்கி நகரும் இந்த போக்கு வேலைச் சந்தைகளின்  பரிணாம வளர்ச்சியை சுட்டிக்காட்டுகிறது.


வேகமாக வளர்ந்து வரும் உலகப் பொருளாதாரத்தில், சேவைத் துறையானது இந்தியாவின் மொத்த மதிப்பு கூட்டலில் (Gross Value Added (GVA)) 53% பங்களிப்பதோடு, தொழில் துறையின் 28% பங்களிப்பையும் அளித்து குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பை அளித்துள்ளது.  இந்த ஆதிக்கம் வேலைவாய்ப்பிலும் எதிரொலிக்கிறது. சேவைகள்  துறையில் 31% மற்றும் தொழில் துறையில் 25% வேலைவாய்ப்புகள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன. இந்த பரிணாம வளர்ச்சி பல்வேறு சேவைத் தொழில்களில் தொடக்க  நிலை தொழிலாளர்களுக்கு அதிக தேவையை உருவாக்கியுள்ளது. இந்த வளர்ச்சி தகவல் தொழில்நுட்ப சேவைகளுக்கு மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை. ஆனால்,  பரவலாக உள்ளது. ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட இந்திய சேவைத் துறையில் சில்லறை வணிகம், தொலைத்தொடர்பு, ஆலோசனை, விருந்தோம்பல், வங்கி மற்றும் சுகாதார பாதுகாப்பு ஆகியவை அடங்கும். இவை அனைத்தும் சீராக வளர்ந்து வருகின்றன. மேலும்,  ஒவ்வொரு துறைக்கும், இந்தியா முக்கிய மையமாக உள்ளது. மூன்றாம் தரப்பு பகிரப்பட்ட சேவைகள் மற்றும் உலகளாவிய வணிக சேவைகள்  (Global Business Services (GBS)) மூலம் உலகம் முழுவதும் இந்த சேவைகளை இந்தியா  வழங்குகிறது.


சந்தை யதார்த்தம்


சேவைத் துறைக்கு நிறைய திறமையான தொழிலாளர்கள் தேவைப்படுகிறார்கள். அவர்களில் பலர் எதிர்பாராத பின்னணியிலிருந்து வருகிறார்கள். பொறியியல் பட்டதாரிகளில் 57% பேர் மட்டுமே வேலைக்கு தகுதியானவர்கள் என்று புள்ளிவிவரம் கூறுகிறது. அகில இந்திய தொழில்நுட்ப கல்வி கவுன்சில் (All India Council for Technical Education (AICTE))  வெளியிட்ட அறிக்கை, மொத்தமுள்ள பொறியியல் இடங்களில் 60%க்கும் குறைவான இடங்களே பூர்த்தியானதாக தெரிவிக்கிறது.  மற்றொரு தொழில் அறிக்கை, சுமார் 80% பட்டதாரி பொறியாளர்கள் தங்கள் கல்வித் துறையுடன் தொடர்பில்லாத தொழில்நுட்பம் அல்லாத வேலைகளில் வேலை செய்கிறார்கள் என்று கூறுகிறது.


இந்தியாவில் பல பொறியியல் பட்டதாரிகள் சேவைத் துறையை நோக்கி செல்வதைக் கண்டு ஆச்சரியப்படுவதற்கில்லை. இது அவர்களின் திறன்கள் வேலைத் தேவைகளுடன் பொருந்துவதால் மட்டுமல்ல, சேவை சார்ந்த வாய்ப்புகளின் ஆற்றல்மிக்க மற்றும் வளர்ந்து வரும் தன்மை மற்றும் பொருத்தமான வேலைகள் பற்றாக்குறை ஆகியவற்றால் தூண்டப்படுகிறது. அவர்களின் முக்கிய துறையில் அவர்களின் திறமைக்காக.  கடந்த பத்தாண்டு காலமாக, வங்கி, காப்பீடு, விருந்தோம்பல், உடல்நலம் மற்றும் சில்லறை வணிகம் போன்ற தொழில்நுட்பம் அல்லாத துறைகளில் விற்பனை, வாடிக்கையாளர் சேவை, பின் அலுவலக செயல்பாடுகள், தளவாடங்கள் மற்றும் விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை போன்ற துறைகளில்  ஏராளமான பொறியாளர்கள் பணியமர்த்தப்பட்டுள்ளனர். 


மாற்றம் ஒரு நுட்பமான யதார்த்தத்தை வலியுறுத்துகிறது. பொறியாளர்கள் இப்போது வேலைகளைப் பெறுவது அவர்களின் திறமைகள் சரியாகப் பொருந்துவதால் மட்டும் அல்ல, மாறாக அவர்களின் கல்வி தகவமைப்புத் தன்மையையும் சிக்கலைத் தீர்ப்பதையும் தூண்டுகிறது. பாரம்பரியமாக பொறியியலை மையமாகக் கொண்ட வேலைகள் இல்லாவிட்டாலும், பொறியியல் திறன்கள் மாற்றத்தக்கவை என்பதை மாறிவரும் சந்தையில் உள்ள முதலாளிகள் அங்கீகரிக்கின்றனர். நவீன நிறுவனங்களில் விமர்சன சிந்தனை, சிக்கலைத் தீர்ப்பது, படைப்பாற்றல், புதுமை, தெளிவின்மை, தகவமைப்பு மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மை போன்ற திறன்கள் முக்கியமானவை. பொறியியல் பட்டதாரிகளின் பகுப்பாய்வுத் திறன், சிக்கலைத் தீர்க்கும் திறன்கள் மற்றும் கட்டமைக்கப்பட்ட சிந்தனை ஆகியவை அவர்களைப் பொறியியலை மையமாகக் கொண்டதாகக் கருதப்படாத துறைகளில் கூட அவர்களை மிகவும் விரும்பத்தக்கதாக ஆக்குகின்றன. சேவைத் துறையின் வளர்ந்து வரும் முக்கியத்துவம் இந்த தொழில் வல்லுநர்களுக்கு நல்ல ஊதியம் கொண்ட   உடலுழைப்பற்ற வெள்ளை காலர் வேலைகளைக் (white-collar jobs) கண்டறிய வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது.


பொதுவான படிப்பின் (generic course) அவசியம்


இந்த போக்கு வேலை சந்தைகள் எவ்வாறு மாறுகின்றன மற்றும் கல்வி எவ்வாறு பல்வேறு வகையான வேலைகளுக்கு பட்டதாரிகளை தயார்படுத்த முடியும் என்பதைப் பற்றி சிந்திக்க வைக்கிறது. பொறியாளர்கள் இப்போது பல்வேறு தொழில்களில் விற்பனை, வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் நிதி தொடர்பான வேலைகளில் சீராக நகர்கிறார்கள். எனவே, சேவைத் துறையின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய, கல்வியும் மாறுவது முக்கியம். தற்போது, சுகாதாரம் அல்லது விருந்தோம்பல் போன்ற சேவைகளுக்கான சிறப்பு படிப்புகள் மட்டுமே உள்ளன. சேவைத் துறைக்கு பொதுவான படிப்பு இல்லை. இதன் விளைவாக, பொறியாளர்கள் மற்றும் சில மேலாண்மை பட்டதாரிகள் நுழைவு நிலை சேவை வேலைகளில் முடிவடைகின்றனர். தற்போதுள்ள பொறியியல் கல்வியை வேலைத் தேவைகளுடன் பொருத்த முயற்சிப்பதற்குப் பதிலாக, சேவைத் திறன்களில் கவனம் செலுத்தும் புதிய படிப்புகள் நமக்குத் தேவை. தொழில்துறை வேலைகளுக்கான திறன்களை பொறியியல் கற்பிப்பதைப் போலவே, சேவை வேலைகளுக்கான திறன்களைக் கற்பிக்கும் படிப்புகள் நமக்குத் தேவை, எனவே மாணவர்கள்  உடலுழைப்பற்ற வேலைகளில் வெற்றி பெற முடியும்.


இது போன்ற ஒரு பாடநெறி மாணவர்களுக்கு தொழில்நுட்ப திறன்கள், மென்மையான திறன்கள் மற்றும் சேவை வேலைகளுக்குத் தேவையான தொழில் அறிவு ஆகியவற்றின் கலவையை வழங்க முடியும். இது தொழில்நுட்ப திறன்களில் மட்டும் கவனம் செலுத்தாமல், மென் திறன்கள், வணிக புத்திசாலித்தனம் மற்றும் தொழில்துறையைப் புரிந்துகொள்வது ஆகியவற்றிலும் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.


செயற்கை நுண்ணறிவு (Artificial intelligence(Ai)) மற்றும் இன்டர்நெட் ஆஃப் திங்ஸ் (Internet of things (IoT)) போன்ற மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்களை பாடத்திட்டத்தில் சேர்ப்பதன் மூலம், இந்த திட்டங்கள் மாணவர்களை அதிக வேலைவாய்ப்புள்ளவர்களாக மாற்றும், குறிப்பாக  நிதி தொழில்நுட்பம் (fintech) மற்றும்  கல்வி தொழில்நுட்பம் (edutech) போன்ற வளர்ந்து வரும் துறைகளில், இந்த வகையான பாடநெறி நவீன சேவைத் தொழில்களின் சவால்களைக் கையாள நிபுணர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கும். மறுபொறியியல் செயல்முறைகள், சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது மற்றும் வாடிக்கையாளர்களை நிர்வகிப்பது போன்ற திறன்களுடன்


இந்த பாடநெறி இன்றைய மாறிவரும் சேவைத் துறையில் தேவையான பரந்த அளவிலான பாடங்கள் மற்றும் திறன்களை உள்ளடக்கும். பல்வேறு துறைகளின் கண்ணோட்டம் மற்றும் இணையதள  சேவைகள் எவ்வாறு வழங்கப்படுகின்றன என்பது உட்பட சேவை வழங்கலின் அடிப்படைகளை மாணவர்கள் கற்றுக்கொள்வார்கள்.


கூடுதலாக, அவர்கள் சேவை நிர்வாகக் கோட்பாடுகள், லீன் சிக்ஸ் சிக்மா (Lean Six Sigma) போன்ற செயல்முறை மேம்பாட்டு முறைகள் மற்றும் விமர்சன சிந்தனை கட்டமைப்புகள் ஆகியவற்றில் பயிற்சி பெறலாம், சேவை செயல்முறைகளை மேம்படுத்தவும், செயல்பாட்டு திறனை இயக்கவும் மற்றும் சிக்கலான சவால்களை நம்பிக்கையுடன் சமாளிக்கவும் அவர்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்கலாம். வாடிக்கையாளர் மேலாண்மை, தகவல் தொடர்பு திறன் மற்றும் நெறிமுறை நடத்தை ஆகியவற்றிற்கு முக்கியத்துவம் கொடுப்பது, வல்லுநர்களிடையே தொழில்முறை மற்றும் ஒருமைப்பாட்டின் கலாச்சாரத்தை வளர்க்கும். இது வலுவான வாடிக்கையாளர் மேலாண்மை உருவாக்குவதற்கும் சேவை சார்ந்த வேலைகளில் நம்பிக்கையைப் பேணுவதற்கும் முக்கியமானது.


வளர்ச்சி ஊக்கியாக


"சேவை பொறியாளர்" (Service Engineer) என்ற பாடப்பிரிவை உருவாக்குவது பல விஷயங்களை மாற்றும். இது மக்களுக்கு வேலை கிடைப்பதை எளிதாக்கலாம், சேவைகள் எவ்வாறு வழங்கப்படுகின்றன என்பதை மேம்படுத்தலாம் மற்றும் பொருளாதாரம் வளர்ச்சிக்கு  உதவலாம். இந்த படிப்பை முடிப்பவர்கள் வேலை சந்தையில் மிகவும் பிரபலமாக இருப்பார்கள். அவர்கள் நிறைய அறிந்திருப்பார்கள் மற்றும் பல தொழில்களில் அலுவலக வேலைகளுக்கான சரியான திறன்களையும் அணுகுமுறையையும் கொண்டிருப்பார்கள். இந்த படிப்புகள் குறைந்த விலையில்  சேருவதற்கு எளிதாகவும் இருக்கும், இது சிறிய நகரங்களில் உள்ள மாணவர்களுக்கு நல்லது. சமீபத்திய கால தொழிலாளர் படை கணக்கெடுப்பின்படி, 37% தொழிலாளர்கள் பெண்கள். சேவை வேலைகள் பெரும்பாலும் மக்கள் தங்கள் வேலை நேரத்தை மிகவும் சுதந்திரமாக தேர்வு செய்ய அனுமதிக்கின்றன. எனவே, இந்த வகையிலான பாடப்பிரிவு பெண்கள் ஒரே நேரத்தில் வேலை செய்வதையும் குடும்பத்தை கவனித்துக்கொள்வதையும் எளிதாக்கும்.


     விரிவான கடினமான உள்கட்டமைப்பு தேவைப்படும் வழக்கமான பொறியியல் பாடப்பிரிவுகளைப் போல் இல்லாமல் , சேவை பொறியியல் படிப்புகள் டிஜிட்டல்  தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் மெய்நிகர் கற்றல் சூழல்களைப் பயன்படுத்தி, செலவுகளைக் கணிசமாகக் குறைக்கும் மற்றும் கல்விக்கான புவியியல் தடைகளை நீக்கும். கல்வியின் இந்த ஜனநாயகமயமாக்கல் உள்ளடக்கத்தை வளர்ப்பது மட்டுமல்லாமல், இந்தியாவின் வளர்ந்து வரும் சேவைகள் சார்ந்த பொருளாதாரத்திற்கு பங்களிக்க பல்வேறு பின்னணியில் இருந்து ஆர்வமுள்ள நிபுணர்களின் திறனையும் கட்டவிழ்த்து விடுகிறது. சேவைத் துறையின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப திறமையான பணியாளர்களின் வளர்ச்சியில் முதலீடு செய்வதன் மூலம், சேவை புதுமை மற்றும் வழங்கல், எதிர்கால சேவைகள் சார்ந்த பொருளாதாரத்தில் செழிப்பு மற்றும் போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்துவதில் இந்தியா தன்னை உலகளாவிய தலைவராக நிலைநிறுத்த முடியும். 

 

மிலிந்த் குமார் சர்மா, ராஜஸ்தான் மாநிலம் ஜோத்பூரில் உள்ள எம்பிஎம் பல்கலைக்கழகத்தில் பேராசிரியராக உள்ளார். ஷரத் சர்மா, குர்கானில் உள்ள கே.பி.எம்.ஜி.யில் மூத்த இணை இயக்குநராக உள்ளார். 




Original article:

Share:

விவசாயிகளின் குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலை கோரிக்கைகள் அவர்களின் நலன்களுக்கு உதவாது -Editorial

 விவசாயிகளுக்கான விலை ஆதரவுக்கான நடைமுறை முறையானது எதிர்காலத்தை மீண்டும் நிலைநிறுத்துவதாகும், இது முந்தைய ஆண்டை விட எதிர்கால விலைகளால் பாதிக்கப்படுவதை உறுதி செய்வதாகும்.


விவசாயிகளின் போராட்டம், தற்போதைய சூழ்நிலையிலும், 2020-21 ஆம் ஆண்டிலும், இரண்டு முக்கிய உண்மைகளில் வேரூன்றியுள்ளது. முதலாவதாக, பல்வேறு பிராந்தியங்களில் விவசாயத்தில் பரவலான வருமான நெருக்கடி உள்ளது. இது 'விவசாய குடும்பங்களின் சூழ்நிலை மதிப்பீடு' (Situational Assessment of Agricultural Households) குறித்த தேசிய மாதிரி ஆய்வின் (National Sample Survey (NSS)) 77 வது சுற்றில் எடுத்துக்காட்டப்பட்டது. இதில் போராடும் பஞ்சாப் மற்றும் ஹரியானாவின் கோதுமை மற்றும் நெல் விவசாயிகளும் அடங்குவர். இரண்டாவதாக, பசுமைப் புரட்சி பகுதிகளிலோ அல்லது நாட்டின் பிற பகுதிகளிலோ உள்ள வருமான பிரச்சினைகளை திறம்பட தீர்க்காத "சட்டப்பூர்வமாக உத்தரவாதம் அளிக்கப்பட்ட குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலை" (legally guaranteed minimum support price) கணிசமாக உயர்ந்த மட்டத்தில் இருக்க வேண்டும் என்று போராட்டக்காரர்கள் கோருகின்றனர்.


போராட்டக்காரர்கள் வெளிப்படுத்தியபடி, குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலைக்கான சட்ட உத்தரவாதத்தின் பொருள் தெளிவாக இல்லை. அனைத்து 23 பயிர்களின் உற்பத்தியும் குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலையில் வாங்கப்படும் என்பதற்கான உத்தரவாதத்தை இது குறிக்கிறது என்றால், இது நடைமுறைக்கு மாறானதாகக் கருதப்படுகிறது. கோதுமை மற்றும் நெல்லைப் பொறுத்தவரை, அறுவடைக்குப் பிறகு ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் அனைத்து விளைபொருட்களையும் கொள்முதல் செய்ய ஏற்கனவே ஒரு மறைமுக உத்தரவாதம் உள்ளது. 81.35 கோடி மக்களுக்கு ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு இலவச அரிசி மற்றும் கோதுமையை வழங்குவதற்கான அரசாங்கத்தின் உறுதிப்பாட்டைக் கருத்தில் கொண்டு, இந்த பயிர்களின் கொள்முதல் வலுவாக இருக்கும். எனவே, விலை உத்தரவாதத்தைக் கேட்பது (விரிவான செலவு அல்லது C2, பிளஸ் 50 சதவீதத்தின் அடிப்படையில் அதிக விலை) நியாயமற்றதாகக் கருதப்படுகிறது. கோதுமை மற்றும் நெல்லுக்கான குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலை எப்படியும் அதிகரித்து அதிக உற்பத்தியை ஊக்குவிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.


குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலையில் (MSP) உள்ளடக்கப்பட்ட மீதமுள்ள 21 பயிர்களிலிருந்து கோதுமை மற்றும் நெல் ஆகியவற்றை வேறுபடுத்துவது மிகவும் முக்கியமானது. ஏனெனில், அவை முதன்மையாக சந்தை சக்திகளால் பாதிக்கப்படுகின்றன. பருப்பு வகைகள் மற்றும் எண்ணெய் வித்துக்களுக்கு விலை ஆதரவு நியாயமானதாக இருக்கலாம், அங்கு தன்னிறைவை அடைவதே தேசிய முன்னுரிமை, ஆனால் கொள்முதல் உத்தரவாதத்தை விட விலை நிலைப்படுத்தல் வடிவத்தை எடுக்க வேண்டும்.


பசுமைப்புரட்சி விவசாயிகள்  (Green Revolution farmers), குறிப்பாக பஞ்சாப் மற்றும் ஹரியானா போன்ற பகுதிகளில், விவசாயத்தில் அதிக உள்ளீட்டு செலவுகள் மற்றும் குறைந்த உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றின் சவாலால் வருமான கவலைகளை எதிர்கொள்கின்றனர். பல ஆண்டுகளாக விளைச்சல் குறைந்து வருவது தீவிர உள்ளீடுகளிலிருந்து மண்ணின் ஊட்டச்சத்து குறைவுக்கு காரணமாகும். இதை நிவர்த்தி செய்ய பயிர் முறைகள் மற்றும் சாகுபடி முறைகளில் மாற்றங்கள் தேவை. வேளாண் பொருளாதார நிபுணர் அசோக் குலாட்டி மின்சாரம் மற்றும் உரம் மீதான மானியங்களை (நாடு முழுவதும் ரூ .2.78 லட்சம் கோடி) வருமானம் மற்றும் முதலீட்டு ஆதரவு தொகுப்பில் இணைக்க பரிந்துரைக்கிறார். தண்ணீர், உரம் மற்றும் மின்சாரம் தவறாகப் பயன்படுத்துவதைத் தடுக்க சந்தை விலையில் வழங்கப்படும் உள்ளீடுகளுடன், பஞ்சாபில் அதிக மதிப்புள்ள, ஏற்றுமதி சார்ந்த பயிர்களை நோக்கி இந்த தொகுப்பு இணைக்கப்பட வேண்டும்.


விவசாயிகளை ஆதரிப்பதற்கான ஒரு நடைமுறை வழி, எதிர்காலத்தை புதுப்பிப்பதாகும், விதைப்பு முடிவுகள் முந்தைய ஆண்டைக் காட்டிலும் எதிர்கால விலைகளின் அடிப்படையில் இருப்பதை உறுதி செய்வதாகும். இதற்கான முக்கிய கவனம் செலுத்தும் பகுதிகள் e-NAM, கிடங்கு உள்கட்டமைப்பு மற்றும் முன்னோக்கிய விநியோக ஒப்பந்தங்கள் ஆகியவை அடங்கும். உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகள் இந்த செயல்பாட்டில் பங்கேற்பாளர்களாகவும், ஒருங்கிணைப்பாளர்களாகவும்  பங்காற்ற முடியும். இந்த அணுகுமுறையில் கடந்த கால தவறுகள் தவிர்க்கப்படலாம், மேலும் விவசாயப் பொருட்களில் விலை அபாயங்களைக் கட்டுப்படுத்துவது அரசாங்க ஆதரவைக் காட்டிலும் நிதிச் சந்தைக் கருவிகள் மூலம் சிறப்பாகச் செய்யப்படுகிறது.




Original article:

Share:

நிதி தொழில்நுட்பத்தின் புரட்சி (fintech revolution) குறித்து மதிப்பீடு செய்தல் -அஜய் ஷா

 இந்தியாவின் நிதிப் பொருளாதாரக் கொள்கையானது சாத்தியக்கூறுகளைத் தடுத்து நிறுத்துகிறது.


தற்போதைய நிதி அமைப்பின் குறைபாடுகள் காரணமாக நிதி தொழில்நுட்பங்கள் (fintech) இந்தியாவில் முக்கிய பங்கு வகிக்க முடியும். நிதி என்பது அபாயங்கள் மற்றும் நேர சவால்களைக் கையாள்வதில் உண்மையான பொருளாதாரத்திற்கு உதவுவதை உள்ளடக்கியது. நிதியைச் சரியாகச் செயல்படுத்துவதற்கு இந்தியாவின் புவியியல் மற்றும் சமூக வகுப்புகளில் உள்ள மக்களின் மாறுபட்ட வாழ்க்கையை பூர்த்தி செய்யும் தயாரிப்புகள் மற்றும் செயல்முறைகளில் அபாயங்களை எடுத்துக்கொள்வது மற்றும் புதுமைகளைப் புகுத்துவது தேவைப்படுகிறது. இருப்பினும், நிதிப் பொருளாதாரக் கொள்கையில் தயாரிப்புகள் மற்றும் செயல்முறைகள் மீதான அரசாங்கத்தின் விரிவான கட்டுப்பாடு இந்த கண்டுபிடிப்பைத் தடுக்கிறது. கூடுதலாக, சட்டத்தின் ஆட்சியில் உள்ள வரம்புகள் நிதி நிறுவனங்களை பரிசோதனை செய்வதில் எச்சரிக்கையாக இருக்க வைக்கின்றன. அரசாங்கக் கட்டுப்பாட்டில் உள்ள ஏகபோக அமைப்புகள் அரசின் கட்டுப்பாட்டை மேலும் வலுப்படுத்துகின்றன. இந்திய நிதியத்தின் எதிர்காலம் எனபது நிதிப் பொருளாதாரக் கொள்கையை மறுசீரமைப்பதைச் சார்ந்துள்ளது.


நிதி என்பது ஆபத்து மற்றும் நேரத்தின் சவால்களை சமாளிக்க மக்களுக்கு உதவும் வணிகமாகும். ஒவ்வொன்றிலும் சுமார் 14 மில்லியன் மக்களைக் கொண்ட 100 ஒரே மாதிரியான பகுதிகளைக் கொண்ட இந்தியா, குறிப்பிடத்தக்க வேறுபட்ட வர்க்க பன்முகத்தன்மையை வெளிப்படுத்துகிறது. தற்போதைய நிதி அமைப்பானது இந்த பன்முகத்தன்மையை நிவர்த்தி செய்ய போராடுகிறது. மக்களுக்கு சிறப்பாக சேவை செய்ய, புதிய வணிக மாதிரிகள் மற்றும் செயல்முறைகளுடன் பரிசோதனை செய்ய புதுமை மற்றும் ஆபத்து எடுக்கும் தேவை உள்ளது. பம்பாய், தானே மற்றும் புனே போன்ற மாறுபட்ட பகுதிகள் வெவ்வேறு சவால்களை முன்வைக்கின்றன. ஆனால், அதன் சரியான பதில்கள் தெரியவில்லை. ஒரு கண்டுபிடிப்பு செயல்முறை அவசியம். அங்கு திறன் மேம்பட்ட நிறுவனங்கள் பரிசோதனை செய்கின்றன, புதுமைப்படுத்துகின்றன, அபாயங்களை எடுக்கின்றன, சில சமயங்களில் தோல்வியடையக்கூடும். இந்த செயல்முறை இந்தியாவின் பல்வேறு துணைக்குழுக்களுக்கு சிறப்பாக சேவை செய்வதற்கான தீர்வுகளை வெளிப்படுத்தும். எவ்வாறாயினும், நிதிப் பொருளாதாரக் கொள்கை ஒரு மத்திய திட்டமிடல் அமைப்பாக கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. தயாரிப்புகள், செயல்முறைகள் மற்றும் அரசாங்கக் கட்டுப்பாட்டில் உள்ள ஏகபோகங்களை மேலிருந்து திணிக்கிறது. தனித்துவமான இந்திய  Know Your Customer(KYC)  மற்றும் பணமோசடி தடுப்புச் சட்டம் (Money Laundering Act) ஆகியவற்றிலிருந்தும் நிறுவனங்கள் சவால்களை எதிர்கொள்கின்றன.


மத்திய செயலாக்க அலகுகள் (Central Processing Unit (CPU)) மலிவு விலையில் மாறியபோது, இணைய இணைப்பு விரிவடைந்தபோது, மக்கள் "நிதி தொழில்நுட்ப புரட்சி (fintech revolution)" பற்றி நம்பிக்கையுடன் இருந்தனர். பாரம்பரியமாக வங்கிகளால் கையாளப்படும் பல பணிகளை இப்போது தொழில்நுட்பத்தால் இயக்கப்படும் நிறுவனங்களால் மிகவும் திறமையாக செய்ய முடியும் என்று இந்த யோசனை அறிவுறுத்துகிறது. இது வங்கிகளின் செல்வாக்கைக் குறைக்கும். உதாரணமாக, மொபைல் போன் நிறுவனங்கள் மற்றும் கூகுள் போன்ற தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் இப்போது பணம் செலுத்துவதை கையாள முடியும். இது முன்பு வங்கிகளுக்கு பிரத்தியேகமாக இருந்தது. இந்த நிதி தொழில்நுட்ப புரட்சி (fintech revolution) இரண்டு காரணங்களுக்காக சாதகமாகக் காணப்படுகிறது: (அ) இது இந்தியாவில் வங்கியுடன் தொடர்புடைய முறையான ஆபத்தை குறைக்கிறது. இது, ஒட்டுமொத்த நிலைத்தன்மையை மேம்படுத்துகிறது. மற்றும் (ஆ) பாரம்பரிய வங்கிகள் புதுமை மற்றும் பயனர் சேவையுடன் போராடுகின்றன. எனவே பாரம்பரிய வங்கி முறைக்கு வெளியே அதிக நிதி நடவடிக்கைகளை அனுமதிப்பது உண்மையான பொருளாதாரத்திற்கு பயனளிக்கிறது.


இருப்பினும், இந்த வளர்ச்சியில் இருபதாண்டுகள் இருந்தபோதிலும், முன்னேற்றம் சாதகமாக இல்லை. கொள்கை வகுப்பாளர்கள் பாரம்பரிய வங்கிகளைப் பாதுகாக்கத் தேர்ந்தெடுத்தனர் மற்றும் புதிய நிறுவனங்களிடமிருந்து போட்டியைக் கட்டுப்படுத்த மத்திய திட்டமிடல் வழிமுறைகளைப் (central planning system) பயன்படுத்தினர். கொள்கை வகுப்பாளர்கள் வங்கிகளுக்கு சேவை செய்யும் நிதி தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களை (fintech companies) கற்பனை செய்யும் அதே வேளையில், முதன்மை வணிகம் மற்றும் லாபம் வங்கிகளுடன் இருக்க வேண்டும் என்று அவர்கள் விரும்புகிறார்கள். இந்திய வங்கியின் அதிகாரத்துவ தன்மை மற்றும் வங்கி செயல்முறைகள் மீதான அரசின் கட்டுப்பாடு ஆகியவை பாரம்பரிய வங்கிகளை கண்டுபிடிப்பு, புதுமைகளைத் தழுவுதல், அபாயங்களை எடுத்துக்கொள்வது அல்லது தோல்வியை ஏற்றுக்கொள்வது ஆகியவற்றில் ஈடுபடுவதைத் தடுக்கின்றன. இந்தியாவில் வங்கி சாரா நிதி நிறுவனங்கள் (non-banking financial companies (NBFC)) குடும்பங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்ளும் நேரம் மற்றும் ஆபத்து சிக்கல்களை நிவர்த்தி செய்வதில் மிகவும் வெற்றிகரமாக உள்ளன. இருப்பினும், அவை மூன்று முக்கிய தடைகளை எதிர்கொள்கின்றன: வங்கி சாரா நிதி நிறுவனங்கள் (NBFC) நிதியுதவியைத் தடுக்கும் இந்திய பத்திர சந்தையில் உள்ள வரம்புகள், வங்கி சாரா நிதி நிறுவனங்களை (NBFC) விட வங்கிகளுக்கு ஆதரவான கொள்கை வகுப்பாளர்கள் மற்றும் வங்கி சாரா நிதி நிறுவன (NBFC) தயாரிப்புகள் மற்றும் செயல்முறைகளில் கட்டுப்பாட்டை செலுத்தும் மத்திய திட்டமிடல் அமைப்பு (central planning system), வங்கிகளில் அதன் செல்வாக்கைப் போன்றது.


நிறுவனங்களில் உள்ள தனிநபர்கள் வாடிக்கையாளர்கள், தொழில்நுட்பம் மற்றும் நிறுவனத்தை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்தும்போது ஒரு வெற்றிகரமான சந்தைப் பொருளாதாரம் செழிக்கிறது. 1990களின் சீர்திருத்தங்கள் நிறுவனங்கள் அரசாங்கத்தை நம்பியிருப்பதிலிருந்து விலக்கி அவற்றை இன்னும் வலுவானதாக மாற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்டிருந்தன. இருப்பினும், இன்றைய இந்தியாவில், நிதி நிறுவனங்கள் முக்கியமாக அரசாங்கத்தில் கவனம் செலுத்துகின்றன. அரசாங்கமும், அதன் நிறுவனங்களின் தயாரிப்புகள், செயல்முறைகள் மற்றும் நிரந்தர தேசியளவில் வெற்றியாளர் பற்றி அதிகம் குறிப்பிடுகின்றன. விலைகளும் பல்வேறு அம்சங்களில் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன. நிதி நிறுவனங்கள் ஒரு பெரிய பொதுத்துறை அமைப்புமுறையின் பிரிவுகளைப் போல் செயல்படுகின்றன. ஆபத்து மற்றும் நேரம் தொடர்பான அடிப்படைப் பிரச்சினைகளுக்குத் தீர்வு காண்பதில் தொழில்நுட்பத்தை மிகவும் திறம்பட பயன்படுத்துவது மற்றும் பயனர்களுக்கு எவ்வாறு சேவை செய்வது என்பது குறித்த பரிசோதனை, புதுமை மற்றும் யோசனைகளை உருவாக்குவதற்கான வாய்ப்புகளை இந்தச் சூழ்நிலைகள் வழங்குகின்றனவா? இருப்பினும், சட்டத்தின் ஆட்சி மற்றும் தேசிய சாம்பியன்களின் முக்கியத்துவம் குறித்து சவால்கள் எழுகின்றன.


கட்டுப்பாட்டாளர்களின் தற்போதைய நடவடிக்கைகள் நிறுவனங்களுக்கு அச்சுறுத்தலை ஏற்படுத்துகின்றன. ஏனெனில் அரசாங்க நிறுவனங்களில் உள்ள தனிநபர்கள் விருப்பப்படி அவர்களுக்கு தீங்கு விளைவிக்கலாம். நிதி  நிறுவனங்களுக்குள் இருப்பவர்கள் ஒருதலைப்பட்ச அதிகாரத்தை செலுத்துகின்றனர். மேலும், சட்டத்தின் ஆட்சி குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தப்படுகிறது. சட்டத்தின் ஆட்சியால் ஆளப்படும் ஒரு உலகில், சட்டம் அறியப்படுகிறது, விசாரணைகள் அல்லது வழக்குகளைத் தொடங்குவதற்கான விருப்புரிமை அதிகாரத்தின் மீது காசோலைகள் மற்றும் சமநிலைகள் உள்ளன. அரை-நீதித்துறை (quasi-judicial) விசாரணைகள் சரியாக கட்டமைக்கப்படுகின்றன. நியாயமான உத்தரவுகள் பகிரங்கப்படுத்தப்படுகின்றன. சட்டத்திற்குப் புறம்பாக பெறப்பட்ட ஆதாயத்தின் அளவை இந்த உத்தரவு வெளிப்படுத்தி, அதற்கு ஏற்றவாறு அபராதம் விதிக்க வேண்டும். இந்த உத்தரவுகள் மேல்முறையீட்டுக்கு உட்பட்டதாக இருக்க வேண்டும். துரதிர்ஷ்டவசமாக, இந்த பாதுகாப்புகளில் பெரும்பாலானவை போதுமானதாக இல்லை; ஒழுங்குமுறை நிறுவனங்களின் பணியாளர்கள் தங்கள் விருப்பப்படி நிறுவனங்களை சேதப்படுத்தலாம் அல்லது அகற்றலாம்.


நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் மரியாதையுடன் செயல்படுகின்றன. ஒரு புதிய யோசனையைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது, முதலில் அரசாங்க நிறுவனங்களில் செல்வாக்கு மிக்கவர்களிடமிருந்து ஒப்புதல் பெறுவது பாதுகாப்பானது. இந்த செயல்முறையை வெற்றிகரமாக வழிநடத்தி, புதுமையான ஒன்றை செயல்படுத்திய பிறகும், வணிக மாதிரிக்கு பல்வேறு அச்சுறுத்தல்கள் இன்னும் உள்ளன. மத்திய திட்டமிடல் அமைப்பு (central planning system) ஒரு வெற்றிகரமான வணிக மாதிரியை சீர்குலைக்கலாம், அல்லது ஒரு தேசியளவில் வெற்றியாளர் தோன்றி அனைத்து தனியார் நிறுவனங்களையும் அகற்றலாம். நிதி "பொருளாதாரத்தின் மூளை" (the brain of the economy) என்று கருதப்படுவதால் அதிக முக்கியத்துவம் பெறுகிறது. நிதி தொழில்நுட்ப (fintech) புரட்சி இந்தியாவுக்கு குறிப்பிடத்தக்க நன்மைகளைக் கொண்டுவரும் திறனைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் இதை அடைவதற்கு தற்போதைய நிதிப் பொருளாதாரக் கொள்கையில் மாற்றம் தேவைப்படுகிறது.




Original article:

Share:

கொள்கைகள் நுகர்வோருக்கு சாதகமாக இருக்க வேண்டும், உற்பத்தியாளருக்கு சாதகமானதாக அல்ல -அசோக் குலாட்டி

 விவசாய ஏற்றுமதி மீதான அனைத்து தடைகளையும் நீக்குதல், தனியார் வர்த்தகத்தில் இருப்பு வரம்புகளை நீக்குதல் மற்றும் இந்திய உணவுக் கழகத்தின் (Food Corporation of India) பொருளாதாரச் செலவுக்குக் குறைவான விலையில் கோதுமை மற்றும் அரிசியை வெளிச்சந்தையில் விற்பதை நிறுத்துதல் ஆகியவை ஆரம்ப அத்தியாவசியக் கொள்கைப் படியாகும். இந்த கொள்கைகள் விவசாயிகளுக்கு பாதகமாக கருதப்படுகிறது.


விவசாயிகளின் கோரிக்கைகளில் குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலைகளை (minimum support prices (MSP)) சட்டப்பூர்வமாக ஒழுங்குபடுத்துவது மற்றும் எம்.எஸ்.சுவாமிநாதன் அறிக்கை என்று அழைக்கப்படுவதன் அடிப்படையில் குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலைகளை (minimum support prices (MSP)) நிர்ணயிப்பது ஆகியவை அடங்கும். இது விரிவான செலவில் 50 சதவீத லாபத்தை பரிந்துரைத்தது, இது பெரும்பாலும் இதற்கான செலவு C2 என்று குறிப்பிடப்படுகிறது. 


பெரும்பாலும் பஞ்சாபைச் சேர்ந்த விவசாயிகள் டெல்லியின் எல்லைகளில் போராடி வருகின்றனர். அரசாங்கம் அவர்களை பகுத்தறிவுடன் கையாள வேண்டும். மேலும், அவர்களின் கோரிக்கைகளை ஆராய்ந்து, பிரச்சினையை விரைவில் தீர்க்க பேச்சுவார்த்தைகள் மூலம் பிரச்சினையை தீர்க்க வேண்டும்.


விவசாயிகளின் கோரிக்கைகளில் குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலைகளை (MSP) சட்டப்பூர்வமாக கட்டுப்படுத்துவது மற்றும் எம்.எஸ்.சுவாமிநாதன் அறிக்கை என்று அழைக்கப்படுவதன் அடிப்படையில் குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலைகளை (MSP) நிர்ணயிப்பது ஆகியவை அடங்கும். இது விரிவான செலவில் 50 சதவீத லாபத்தை பரிந்துரைத்தது, இது பெரும்பாலும் செலவு C2 என்று குறிப்பிடப்படுகிறது. இந்த செலவு கருத்து விவசாயிகளின் செலுத்தப்பட்ட செலவுகள் மற்றும் குடும்ப உழைப்பின் மதிப்பிடப்பட்ட மதிப்பு (செலவு A2+FL) மட்டுமல்லாமல், சொந்தமான நிலத்தின் மீது விதிக்கப்பட்ட வாடகை மற்றும் சொந்தமான மூலதனத்தின் மீது விதிக்கப்பட்ட வட்டி ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது.


விலை A2+FL மற்றும் C2 விலைக்கு இடையே உள்ள வேறுபாடு பெரும்பாலான பயிர்களுக்கு தோராயமாக 25 முதல் 30 சதவீதம் ஆகும். மோடி அரசாங்கத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட தற்போதைய குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலை (MSP) இவற்றின் அறிக்கையானது A2+FL ஐ விட குறைந்தபட்சம் 50 சதவீத வரம்பைக் கொண்டுள்ளது. எனவே, இதற்கு பதிலாக செலவு C2 மற்றும் 50 சதவீத பெரும்பான்மை மூலம் மாற்றப்பட்டால், குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலை (MSP) ஆட்சியின் கீழ் உள்ள பெரும்பாலான பயிர்களில், குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலை (MSP) 25 முதல் 30 சதவீதம் வரை உயரும்.


கடன் தள்ளுபடி, விவசாயிகள் மற்றும் விவசாயத் தொழிலாளர்களுக்கு ஓய்வூதியம், குறைந்தபட்ச ஊதியம் நாளொன்றிற்கு ரூ.700/-  மற்றும் மகாத்மா காந்தி தேசிய ஊரக வேலை உறுதியளிப்பு (MGNREGA) திட்டத்தின் தொழிலாளர்களை விவசாயிகளின் வயல்களில் வேலை செய்ய அனுமதிப்பது உள்ளிட்ட பிற கோரிக்கைகளும் விவசாயிகளுக்கு உள்ளன. இந்தக் கோரிக்கைகளை ஏற்றுக்கொள்வது கணிசமான பொருளாதார விளைவுகளை ஏற்படுத்தலாம். நிதி நிலைமையில் கணிசமான அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தலாம் மற்றும் உணவுப் பணவீக்கம் அதிகரிக்க வழிவகுக்கும். எனவே, விவசாயிகளின் கோரிக்கைகள் தொடர்பான எந்தவொரு முடிவையும் கவனமாக பரிசீலிக்க வேண்டும், பகுத்தறிவு சிந்தனை மற்றும் உணர்ச்சிகள் மற்றும் அரசியல் தாக்கங்களை பேச்சுவார்த்தைகளில் இருந்து விலக்க வேண்டும். தற்போது தேர்தல் நேரம் என்பதால், பல்வேறு தரப்பினரும் தங்களது பொருளாதார நலனுக்காக மிகவும் சாதகமான ஒப்பந்தத்தைப் பெறுவதற்கு அழுத்தம் கொடுக்கும் போக்கு உள்ளது.


விவசாயிகளுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்தும் கொள்கை வகுப்பாளர்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டிய ஒரு விஷயம் என்னவென்றால், இந்த பொருளாதார கோரிக்கைகளுக்குப் பின்னால் உள்ள உண்மையான பிரச்சினை என்னவென்றால், விவசாயிகள் அடிப்படையில் கணிசமாக அதிக வருமானத்தை விரும்புகிறார்கள். அதில் எந்த தவறும் இல்லை என்பதால், கிட்டத்தட்ட எல்லோரும் குறைந்த நிச்சயமற்ற தன்மையுடன் அதிக வருமானத்தை விரும்புகிறார்கள். பொருளாதாரத்தை சீர்குலைக்காமல் பணம் செலுத்தும் வசதி அரசிடம் உள்ளதா என்பதுதான் இதன் கேள்வியாக உள்ளது. இந்த தொகுப்பின் நிதி செலவு குறித்து ஒரு புள்ளிவிவரத்தை வைப்பது கடினம். 23 பொருட்களில் எத்தனை பொருட்களை உயர்த்தப்பட்ட குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலையில் அரசு வாங்க வேண்டும். மேலும்,  சந்தை விலையின் அளவு மற்றும் கடன் தள்ளுபடி மற்றும் ஓய்வூதியத்தின் அளவு ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. இருந்தபோதிலும், மத்திய அரசின் நிதிக் கணக்கீடுகளுக்கு கணிசமான சவாலை ஏற்படுத்தும் வகையில், இந்த தொகுப்புக்கான பட்ஜெட் கணிசமானதாக இருக்கும் என்பது தெளிவாகிறது.


எனவே, விவசாயிகளின் வருமானத்தை அதிகரிக்க சிறந்த வழி என்ன? இந்த அடிப்படை கேள்விக்கு பதிலளிக்கும் முன், சில விஷயங்களை நான் கவனிக்க வேண்டும். தற்போதைய குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலை (MSP) ஆட்சியின் கீழ் உள்ள 23 பயிர்கள் விவசாயம் மற்றும் அது சார்ந்த பொருட்களின் மதிப்பில் 28 சதவீதம் மட்டுமே. இந்த 23 பயிர்களின் குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலையை விலை C2 மற்றும் 50 சதவீத விளிம்பின் அடிப்படையில் உயர்த்த அரசாங்கம் ஒப்புக் கொண்டால், அதை அனைத்து வாங்குபவர்களையும் சட்டப்பூர்வமாக கட்டுப்படுத்தும் என்றால், இந்த அறிக்கையானது ஏன் மற்ற வேளாண் பொருட்களுக்கு பொருந்தாது?


இந்தியாவின் மிகப்பெரிய விவசாய உற்பத்தி பால் என்பது குறிப்பிடத்தக்கது. மேலும் அதன் மதிப்பு நெல், கோதுமை, அனைத்து பருப்பு வகைகள் மற்றும் கரும்பு ஆகியவற்றின் மொத்த மதிப்பை விட அதிகமாக உள்ளது. பால் உற்பத்தியாளர்கள், அல்லது எந்தவொரு கால்நடை உற்பத்தியாளர் அல்லது எந்தவொரு தோட்டக்கலை உற்பத்தியாளரும் கூட இன்றைய 23 குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலை பயிர்களைப் போலவே ஏன் அதே திருத்தங்கள் பெறக்கூடாது?. எனவே, அதிக குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலைக்கான தேவை 23 பயிர்களுடன் நின்றுவிடாது. கால்நடைகள் மற்றும் தோட்டக்கலை ஆகியவை சேர்ந்து வேளாண் உற்பத்தியில் 50 சதவீதத்திற்கும் அதிகமாக உள்ளன. மேலும் அவை எந்த குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலையும் இல்லாமல் வளர்ந்து வருகின்றன. உண்மையில், அவற்றின் வளர்ச்சி கடந்த இருபதாண்டுகளில் தானியங்களின் வளர்ச்சியை (1.8 சதவீதம்) விட மிக அதிகமாக (5 முதல் 8 சதவீதம்) உள்ளது.


இங்கு கற்றுக்கொண்டதன் அடிப்படையில், இந்திய விவசாயத்தின் திறன் மற்றும் விவசாயிகளின் வருமானத்தின் எதிர்காலம் கால்நடை, மீன்வளம் மற்றும் தோட்டக்கலை ஆகியவற்றில் அதிகம் உள்ளது. மேலும், இந்த பொருட்களுக்கு பாலில் அமுல் மாதிரி அல்லது ஒருங்கிணைந்த கோழிப்பண்ணைத் துறை போன்ற நன்கு ஒருங்கிணைந்த மதிப்பு சங்கிலி அணுகுமுறை தேவை. இது உண்மையில் வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது. இந்தத் துறைகளில் உள்ள ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் சந்தை அபாயத்தை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள்.


குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலையானது,  23 பயிர்களில், விவசாயிகளின் வருமானத்தை அதிகரிப்பதற்கான சிறந்த வழி, அவர்களின் உற்பத்தித்திறனை நிலையான முறையில் உயர்த்துவதும், இந்தியாவில் மட்டுமல்ல, உலகெங்கிலும் உள்ள சிறந்த சந்தைகளை அணுக அவர்களுக்கு உதவுவதும் ஆகும். உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க வேளாண் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு மற்றும் நீர்ப்பாசனத்தில் (agri-R&D and irrigation) நிறைய முதலீடுகள் தேவைப்படும் போது இதற்கு நேரம் எடுக்கும். மேலும், சில சமயங்களில் சிறந்த சந்தைகளுக்கான அணுகல் சிக்கலை குறிப்பிட்டளவில் குறுகிய காலத்தில் அடைய முடியும்.


வேளாண் ஏற்றுமதி மீதான அனைத்து தடைகளையும் நீக்குவது, தனியார் வர்த்தகத்தின் மீதான இருப்பு வரம்புகளை நீக்குவது, இந்திய உணவுக் கழகத்தின் (Food Corporation of India (FCI)) பொருளாதார விலையை விட குறைவான விலையில் கோதுமை மற்றும் அரிசியை வெளிச்சந்தையில் இறக்குவதை நிறுத்துவது ஆகியவை முதல் மற்றும் முக்கிய கொள்கை நடவடிக்கையாகும். இவை அனைத்தும் நுகர்வோருக்கு சாதகமாக வடிவமைக்கப்பட்ட விவசாயிகளுக்கு எதிரான கொள்கைகள். இன்றைய வேளாண்-உணவுக் கொள்கைகளின் அடிப்படைப் பிரச்சினை என்னவென்றால், அவை விவசாயிகளின் இழப்பில் நுகர்வோரை நோக்கி அதிகம் சாய்ந்துள்ளன. குறிப்பாக 11 சதவீத மக்கள் மட்டுமே வறுமையின் கீழ் வாழ்கிறார்கள் என்று அரசாங்கம் கூறும் போது இந்த மனநிலை மாற வேண்டும்.


மத்திய பட்ஜெட்டைப் பார்க்கும்போது, ஏறத்தாழ ரூ.47 டிரில்லியனில், வேளாண் உணவுத் துறையில் மானியங்கள் சுமார் ரூ.5 டிரில்லியன் ஆகும். இதில் 80 சதவீதம் முதன்மையாக நுகர்வோர் உணவுப் பொருட்களின் விலையைக் குறைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. உணவு மானியம் ரூ 2.12 டிரில்லியன் மற்றும் உர மானியம் ரூ 1.88 டிரில்லியன் (FY24 இன் திருத்தப்பட்ட மதிப்பீடு) ஆகியவை அடிப்படையில் நுகர்வோருக்கு அனுப்பப்படுகின்றன. ஏனெனில், அவை குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலைகள் (MSP) உட்பட செலவுகளை குறைவாக வைத்திருக்க உதவுகின்றன. இந்த முழு அளவிலான மானியக் கொள்கைகளின் மறுமதிப்பீடு மற்றும் மறுசீரமைப்புக்கான தேவை உள்ளது. ஒருவேளை, 75 சதவீதம் உற்பத்தியாளர்களுக்கு விலை நிலைப்படுத்தல் நிதி அல்லது PM-Kisan போன்ற கொள்கைகள் வடிவில் செலுத்தப்படலாம், அதே சமயம் 25 சதவீதம் மட்டுமே நன்கு இலக்காகக் கொண்ட பாதிக்கப்படக்கூடிய நுகர்வோருக்கு ஒதுக்கப்படும். சொல்லாட்சியை நிறுத்திவிட்டு உண்மையான, பகுத்தறிவு கொள்கை வகுப்பில் ஈடுபட வேண்டிய நேரம் இது. கொள்கை வகுப்பாளர்கள் கையில் ஒரு கணிசமான பணி உள்ளது. ஆனால் அதைச் செய்வதற்கான வழியை உறுதியுடன் அடைய முடியும். தயாரிப்பாளர்கள் மற்றும் நுகர்வோரின் நலன்களை சமநிலைப்படுத்த வேண்டிய கொள்கை வகுப்பாளர்களுடன் நான் அனுதாபம் கொள்கிறேன்.


குலாட்டி ICRIER இன் பேராசிரியர்.




Original article:

Share:

எல்லாம் கறுப்பு அல்லது வெள்ளை -ப.சிதம்பரம்

 அரசின் வெள்ளை அறிக்கை மிகவும் வெள்ளையாக இருந்தது. இது ஐக்கிய முற்போக்குக் கூட்டணி (UPA) அரசாங்கத்தின் எண்ணற்ற சாதனைகளைத் தவிர்த்துவிட்டு, தேசிய ஜனநாயகக் கூட்டணி (NDA) அரசாங்கத்தின் குறிப்பிடத்தக்க தோல்விகளைக் குறைத்து மதிப்பிட்டது. உதாரணமாக, பணமதிப்பு நீக்கம் மற்றும் சிறு மற்றும் குறு துறைகளின் மீதான பாதகமான பாதிப்புகள் உட்பட.


சில நேரங்களில் குழப்பமான செயல்களுக்குப் பின்னால் ஒரு உத்தி உள்ளது. ஒரு அரசாங்கம் பொதுத் தேர்தலுக்கு சற்று முன் தனது இறுதி பட்ஜெட்டை தாக்கல் செய்யும் போது, அது பொதுவாக ஒரு இடைக்கால பட்ஜெட்டையும், அடுத்த ஆண்டு ஏப்ரல் முதல் ஜூலை வரையிலான காலத்திற்கான வாக்கெடுப்பு கணக்கையும் அறிமுகப்படுத்துகிறது. நிதியமைச்சரின் உரையானது, அரசின் பதிவுகளைத் திரும்பிப் பார்க்கவும், எதிர்காலத்திற்கான பாதையை வகுக்கவும் ஒரு முக்கியமான சந்தர்ப்பமாக இருக்கும். திருமதி நிர்மலா சீதாராமன் இரண்டையும் கொஞ்சம் தயார் செய்தார். இருப்பினும், அவரது பட்ஜெட் காங்கிரஸால் வெளியிடப்பட்ட கருப்பு அறிக்கை மற்றும் பிப்ரவரி 8, 2024 அன்று அரசாங்கம் வெளியிட்ட வெள்ளை அறிக்கையால் மறைக்கப்பட்டது.


பாஜகவின் 10 ஆண்டுகால ஆட்சியின் முடிவில் ஒரு வெள்ளை அறிக்கை அதன் பதவிக்காலத்தில் இருக்கும் என்று எவரேனும் எதிர்பார்த்திருக்கலாம். ஆனால் ஆச்சரியப்படும் விதமாக, அது 2004 மற்றும் 2014 க்கு இடையில் ஐக்கிய முற்போக்கு கூட்டணியின் (UPA) ஆட்சிக் காலத்தில் இருந்தது குறிப்பிடத்தக்கது. இந்த வெள்ளை அறிக்கையின் நோக்கம் அந்த 10 ஆண்டுகளை ஒரே வண்ணத்தில் கருப்பு வர்ணம் பூசுவதன் மூலம், அது ஐக்கிய முற்போக்குக் கூட்டணியின் (UPA) சாதனைகளையும் விவாதத்திற்கு கொண்டு வந்தது. தவிர்க்க முடியாமல் ஐக்கிய முற்போக்குக் கூட்டணியும், தேசிய ஜனநாயகக் கூட்டணியும் ஒப்பிட்டுப் பார்க்கப்பட்டன. அத்தகைய எந்த ஒப்பீட்டிலும், ஐக்கிய முற்போக்குக் கூட்டணி சில அளவீடுகளில் தேசிய ஜனநாயகக் கூட்டணியை விட சிறப்பாக செயல்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்பட்டது. அதனால்தான் இது ஒரு குழப்பமான சூழ்நிலை என்று நான் குறிப்பிட்டேன், ஆனால் புத்திசாலித்தனமான சுழல் மருத்துவர்களை குறைத்து மதிப்பிட முடியாது.


பெரிய வித்தியாசம்


நிலையான விலைகளில் சராசரி மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் (average GDP) வளர்ச்சி விகிதம் கவனத்திற்கு வந்தது. இந்த அளவீட்டில் ஐக்கிய முற்போக்கு கூட்டணி பெரிய மதிப்பெண் பெற்றது. 2004-05 அடிப்படை ஆண்டின்படி, 10 ஆண்டுகளில் சராசரி மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி (average GDP) வளர்ச்சி விகிதம் 7.5 சதவீதமாக இருந்தது. 2015 ஆம் ஆண்டில், பாஜக அரசாங்கம் ஐக்கிய முற்போக்குக் கூட்டணியின் எண்ணிக்கையைக் குறைப்பதற்கான அடிப்படை ஆண்டாக 2011-12 ஆக மாற்றியது. இருப்பினும் சராசரி வளர்ச்சி விகிதம் 6.7 சதவீதமாக இருந்தது. இதனை ஒப்பிடுகையில், தேசிய ஜனநாயகக் கூட்டணியின் சராசரி வளர்ச்சி விகிதம் 10 ஆண்டுகளில் 5.9 சதவீதமாக இருந்தது. இந்த வித்தியாசம் சிறியதல்ல. 10 வருட காலப்பகுதியில் ஆண்டுக்கு 1.6 சதவீதம் (அல்லது 0.8 சதவீதம்) வேறுபாடு மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் அளவு, தனிநபர் வருமானம், பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் அளவு, ஏற்றுமதியின் அளவு / மதிப்பு, நிதி மற்றும் வருவாய் பற்றாக்குறைகள் மற்றும் பிற அளவீடுகளில் பெரும் வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்துகிறது. ஒன்று மற்றொன்றுக்கு வழிவகுத்தது மற்றும் ஒப்பீடானது தொடங்கியது. 


பல அளவீடுகளில், தேசிய ஜனநாயகக் கூட்டணி மோசமாக வெளியேறியது. என் கருத்துப்படி, தேசிய ஜனநாயகக் கூட்டணியின் தவறான கொள்கைகள் மற்றும் பொருளாதார முறைகேடுகளை வெளிப்படுத்தும் மிக மோசமான தரவுகள், மொத்த தேசிய கடன், குடும்ப சேமிப்பு குறைவு, வங்கிக் கடன்கள் தள்ளுபடி, சுகாதாரம் மற்றும் கல்விக்கான செலவுகள் மற்றும் சரிவு மத்திய அரசு ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை ஆகும். இருப்பினும், தேசிய ஜனநாயகக் கூட்டணியின் செயல்பாடு சிறப்பாக இருந்த சில அளவீடுகள் உள்ளன என்பது குறிப்பிடத்தக்கது.


வெள்ளை அறிக்கையின் பொய்கள்


அரசின் வெள்ளை அறிக்கை மிகவும் வெள்ளையாக இருந்தது. இது ஐக்கிய முற்போக்குக் கூட்டணி (UPA) அரசாங்கத்தின் எண்ணற்ற சாதனைகளைத் தவிர்த்துவிட்டு, தேசிய ஜனநாயகக் கூட்டணி (NDA) அரசாங்கத்தின் குறிப்பிடத்தக்க தோல்விகளைக் குறைத்து மதிப்பிட்டது, உதாரணமாக, பணமதிப்பு நீக்கம் மற்றும் சிறு மற்றும் குறு துறைகளின் மீதான பாதகமான பாதிப்புகள் உட்பட மூடிமறைத்தது. வெள்ளை அறிக்கை வெள்ளை பொய் காகிதம் என்ற பெயரைப் பெற்றது. குறிப்பாக, ஜன் தன் (Jan Dhan) (முன்பு ’no frills account’)), ஆதார் மற்றும் மொபைல் புரட்சி (Mobile revolution) ஆகியவற்றின் யோசனை மற்றும் தோற்றம் ஐக்கிய முற்போக்கு கூட்டணியில் இருந்ததைக் காணலாம் என்பதை வெள்ளை அறிக்கை ஒப்புக் கொள்ளத் தவறிவிட்டது என்பது குறிப்பிடத்தக்கது.


ஐக்கிய முற்போக்கு கூட்டணியின் தவறான நிர்வாகத்தின் காலம் (வெள்ளை அறிக்கையில் உள்ள அட்டவணைகள் மற்றும் வரைபடங்களில் இருந்து தெரிகிறது) முக்கியமாக 2008-2012 ஆகும். 2008 செப்டம்பர் நடுப்பகுதியில், சர்வதேச நிதியச் சந்தைகள் (international financial market) சரிந்தன, இது ஒவ்வொரு நாட்டையும் பேரழிவிற்கு உட்படுத்திய ஒரு நிதியியல் சுனாமியை (financial tsunami) ஏற்படுத்தியது. அனைத்து பெரிய பொருளாதாரங்களும் பின்பற்றிய "பணத்தைப் புழக்கத்தில் விடும்" கொள்கையின் பாகமாக பெருமளவில் கடன் வாங்கியது மற்றும் செலவினங்கள் செய்யப்பட்டதால் பணவீக்கம் உயர்ந்தது. பணவீக்கம் மற்றும் நிதிப் பற்றாக்குறை உச்சத்தில் இருந்த ஜனவரி 2009 முதல் ஜூலை 2012 வரை பிரணாப் முகர்ஜி நிதியமைச்சராக இருந்தார். பிரணாப் முகர்ஜியின் பாதுகாப்பில், அவர் நடைமுறையில் உள்ள ஞானத்தைப் பின்பற்றி, வளர்ச்சி மற்றும் வேலைகளை ஆதரித்தார். ஆனால் நிதிப் பற்றாக்குறை மற்றும் பணவீக்கத்தில் விலை கொடுத்தார் என்று நான் கூறுவேன்.


விவாதமே அரசியல்


காங்கிரசின் கருப்பு அறிக்கையும் ஒருதலைப்பட்சமாக இருந்தது. இது இயற்கையாகவே விவசாயத் துறையில் ஏற்பட்டுள்ள கடுமையான துயரங்கள், தொடர்ச்சியான உயர் பணவீக்கம், முன்னெப்போதும் இல்லாத அளவு வேலையின்மை விகிதம் மற்றும் முதலாளிகளுக்கு உகந்த திட்டங்கள் பற்றிய பகுதிகளை உள்ளடக்கியது. மற்ற பிரிவுகள் புலனாய்வு அமைப்புகளை ஆயுதமாக்குதல், நிறுவனங்களைத் தகர்த்தல், இந்திய எல்லைக்குள் சீன ஊடுருவல் மற்றும் மணிப்பூர் சோகம் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தின. அதன் தலைப்புக்கு உண்மையாக, இது தேசிய ஜனநாயகக் கூட்டணிக்கு ஒரு கருப்பு காகிதமாக செயல்பட்டது.


பொருளாதார உண்மை மிகத் தெளிவாக இருந்த போதிலும், இவ்விரு ஆய்வுக் கட்டுரைகளின் நோக்கமும் பொருளாதாரம் சார்ந்ததைக் காட்டிலும் அரசியல் சார்ந்ததாகவே இருந்தது. இரண்டு ஆவணங்களிலும் எழுப்பப்பட்ட பிரச்சினைகள் கடந்த 10 ஆண்டுகளில் நாடாளுமன்றத்தின் இரு அவைகளிலும் விவாதிக்கப்பட்டிருக்க வேண்டும். ஆனால் அவை முக்கியமான பிரச்சினைகள் குறித்து விவாதத்தை அரசு அனுமதிக்காது என்பதால் அல்ல. இந்த இரண்டு பத்திரிகைகளும் தேர்தல் களத்தில் ஒரு விவாதத்திற்கு களம் அமைத்துக் கொடுத்துள்ளன. அப்படி ஒரு விவாதம் நடக்குமா அல்லது பணம், மதம், வெறுப்புப் பேச்சு மற்றும் அதிகார துஷ்பிரயோகம் ஆகியவை தேர்தல் முடிவுகளைத் தீர்மானிக்குமா என்பதை காலம் மட்டுமே பதில் சொல்லும்.




Original article:

Share:

குறைந்தது 83 நாடுகளில் தேர்தல்கள் இருப்பதால், 2024 செயற்கை நுண்ணறிவு இல்லாத ஆண்டாக இருக்குமா? - பாஸ்கர் சக்ரவர்த்தி

 ஒழுங்குமுறையினால் உள்ள சிக்கல் நல்லதை விட அதிக தீங்கு விளைவிக்கும். இன்று மோசமான இடர் மேலாண்மைக்கு பதிலாக, ஒழுங்குமுறையினால் ஏற்படும் விதிகள் எதிர்காலத்தில் இன்னும் பெரிய அபாயங்களை எதிர்பார்க்க வேண்டும்.


2024 ஆம் ஆண்டை டைம் இதழில் "இறுதி தேர்தல் ஆண்டு" (ultimate election year) என்று அறிவித்துள்ளது. இது ஜனநாயகத்தின் மிகப்பெரிய உலகளாவிய பார்வையின் தேர்தல் நடைமுறையாகும். உலக மக்கள்தொகையில் பாதி பேர் தேர்தல்களில் ஈடுபடுகின்றனர். இந்த ஆண்டு, ஜனநாயகத்தின் பாதுகாவலர்கள் பொதுவான தேர்தல் களம் குறித்து மட்டுமல்ல, மின்னணு வகையான புதிய தேர்தல் களம் குறித்தும் கவலைப்படுகிறார்கள். 2023 செயற்கை நுண்ணறிவின் முக்கிய களமான ஆண்டாக இருந்ததால், செயற்கை நுண்ணறிவு 2024 தேர்தல் தொடர்பான பரபரப்பில் அதிகரிக்கக் கூடும் என்ற கவலை உள்ளது.  டீப்ஃபேக்குகள், தவறான தகவல், ரோபோகால்கள் மற்றும் மின்னணு  வாக்காளர் கையாளுதலின் பிற கொடூரமான வடிவங்கள் இங்கே அரங்கேறப்படுகின்றன.


உலகெங்கிலும் உள்ள அரசாங்கங்கள் இதற்குப் பதிலடியாக விரைவான நடவடிக்கையை எடுத்துள்ளன என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. ஒழுங்குமுறை சார்ந்த ஐரோப்பியர்கள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகளை நிராகரிக்கும் அமெரிக்கர்கள், இந்தியாவின் மின்னணுவியல் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்பத் துறை அமைச்சர் ராஜீவ் சந்திரசேகர் உட்பட, செயற்கை நுண்ணறிவின் ஆபத்துக்களை முன்கூட்டியே அறிந்துகொள்வதாக வலியுறுத்துகிறார். செயற்கை நுண்ணறிவு உருவாக்கப்படும் தவறான தகவல்களைத் தீர்ப்பதற்கான ஒழுங்குமுறை விதிகளை அவசரமாகச் செயல்படுத்துகின்றனர். இருப்பினும், இந்த தேர்தல் ஆண்டில் செயற்கை நுண்ணறிவு சவால்களை எதிர்கொள்ளும் அவசரத்தில், செயற்கை நுண்ணறிவுடன் தொடர்புடைய பரந்த சிக்கல்களை நாம் கவனக்குறைவாக மோசமாக்கலாம் என்ற கவலை உள்ளது. இது நடக்கக்கூடிய மூன்று சாத்தியமான வழிகள் இங்கே:


முதலாவதாக, தவறான தகவல் அதிகரிப்பதன் மூலம். ஜனவரி மாதம் தேர்தல் தொடர்பான அனுபவம் ஏற்கனவே எச்சரிக்கைகளை எழுப்பியுள்ளது. பங்களாதேஷ் தேசியவாதக் கட்சித் தலைவர் (Bangladesh Nationalist Party leader) தாரிக் ரஹ்மானின் வழக்கின் மூலம், அவரது திரிக்கப்பட்ட வீடியோ, காசாவின் குண்டுவெடிப்பில் பாதிக்கப்பட்டவர்களுக்கு ஆதரவைக் குறைக்க பரிந்துரைப்பதைக் காட்டியது. இது ஒரு முஸ்லீம் பெரும்பான்மையாக உள்ள நாட்டில் வாக்குகளை இழக்க ஒரு உறுதியான வழியாகும். முகநூலில் (Facebook) உரிமையாளர் மெட்டா போலி காணொலியை நீக்க தனது ஒதுக்கப்பட்ட நேரத்தை எடுத்துக் கொண்டார். தாரிக் ரஹ்மான் டெய்லர் ஸ்விஃப்ட் அல்ல (no Taylor Swift), அவரது போலி ஆபாச படங்கள் விரைவான சமூக ஊடகத்தில் களங்கத்தை ஏற்படுத்தின. ஆனால், நிச்சயமாக, டீப்ஃக்கை (deepfakery) கண்டு பிடிப்பதில் இன்னும் கொஞ்சம் வேகம் பங்களாதேஷ் வாக்காளர்களுக்கு ஒரு நல்ல ஆறுதலாக இருந்திருக்கும்.


2023 ஆம் ஆண்டின் பெரிய பணிநீக்கங்களின் ஒரு பகுதியாக, மெட்டா அதன் நேரத்தை எடுத்துக்கொள்வதில் ஆச்சரியமில்லை. அவர்களின் உள்ளடக்க மதிப்பீட்டு ஊழியர்கள் குறைக்கப்பட்டனர். பல்வேறு நாடுகளில் தேர்தல்கள் நடைபெறுவதால், நிறுவனம் தங்கள் மெல்லிய வளங்களை எங்கு ஒதுக்குவது என்பது குறித்து தேர்வு செய்ய வேண்டும். மெட்டாவின் செயல்பாடுகளின் குறைப்பு ஆரம்பம்தான், மற்ற இடங்களில் உள்ள சமூக ஊடக தளங்களில் உள்ள உள்ளடக்கத்தை கட்டுப்படுத்தும் குழுக்கள் குறிப்பிடத்தக்க குறைப்புகளைச் சந்தித்துள்ளன. அமெரிக்கா அல்லது ஐரோப்பிய ஒன்றியம் மற்றும் இந்தியா போன்ற அதிக விளைவு சந்தைகளின் அழுத்தத்துடன், ஒரு பிடியில், அவர்கள் மிகவும் குரல் கொடுக்கும் கவலைகளை நிவர்த்தி செய்வதற்கு முன்னுரிமை அளிப்பார்கள். இதன் பொருள் பங்களாதேஷைப் போலவே உலகின் பிற பகுதிகளிலும் உள்ள வாக்காளர்கள் தங்களைத் தாங்களே தற்காத்துக் கொள்ள வேண்டியிருக்கும். இந்த ஆண்டு 83 நாடுகளில் தேர்தல் நடைபெற உள்ளது. முரண்பாடாக, ஒரு சில சக்திவாய்ந்த அரசாங்கங்களிடமிருந்து வரும் தவறான தகவல்களைப் பிடிக்க வேண்டிய அழுத்தம் காரணமாக உலகளவில் தவறான தகவல்களின் அளவு ஒட்டுமொத்தமாக அதிகரிக்கக்கூடும். 

 

இரண்டாவதாக, ஏற்கனவே சக்தி வாய்ந்தவர்களின் வளர்ந்து வரும் வலிமையானது, செயற்கை நுண்ணறிவு விதிமுறைகளின் தயாரிப்பு இரண்டாவது முரண்பாடான விளைவுக்கு வழிவகுக்கும். இதனால், செயற்கை நுண்ணறிவு தொழில்துறையின் செறிவை வலுப்படுத்துகிறது. அந்த செறிவின் உணர்வைப் பெற சில நிபந்தனைகள்: OpenAI, Anthropic மற்றும் Inflection ஆகிய மூன்று நிறுவனங்கள், கடந்த ஆண்டு உருவாக்கப்பட்ட செயற்கை நுண்ணறிவில் (generative AI) செய்யப்பட்ட அனைத்து முதலீடுகளிலும் மூன்றில் இரண்டு பங்கை மூலதனமாக வைத்தன. மேலும் அந்த பணம் அனைத்தும் மைக்ரோசாப்ட், கூகுள் மற்றும் அமேசான் ஆகிய மூன்று நிறுவனங்களிடமிருந்து வந்தது. ஐரோப்பிய ஒன்றிய விதிமுறைகள் (EU regulations) மற்றும் வெள்ளை மாளிகையின் நிர்வாக உத்தரவு ஆகியவை செயற்கை நுண்ணறிவு தயாரிப்புகளின் விவேகமான தேவைகளைக் கொண்டுள்ளன. அதாவது செயற்கை நுண்ணறிவால் உருவாக்கப்பட்ட உள்ளடக்கத்தை தெளிவாக அட்டவணையிட "வாட்டர்மார்க்கிங்" (watermarking) அல்லது செயற்கை நுண்ணறிவு மாதிரிகளில் பாதுகாப்பின் மீதான பாதிப்புகளைக் கண்டறிய "சிவப்பு-அணி" (red-teaming) பயிற்சிகளின் முடிவுகள் மற்றும் எதிரிகளால் உருவகப்படுத்தப்பட்ட தாக்குதல்கள் தேவைப்படுகின்றன. இருப்பினும், வாட்டர்மார்க்கிங் (watermarking) தேவைகள் சவால்களை ஏற்படுத்துகின்றன, ஏனெனில் வாட்டர்மார்க்குகள் முட்டாள்தனமானவை அல்ல. மேலும், வெளிப்புற ஆதாரங்களைச் சார்ந்திருக்கும் சிறிய நிறுவனங்கள் அத்தகைய ஆதார உள்ளடக்கத்தை சரிபார்க்க கடினமாக இருக்கலாம். சட்ட மற்றும் ஆவண செலவுகளுடன் பணியாளர் மற்றும் செயல்முறை சிக்கல்களை நீங்கள் கணக்கிட்டவுடன் சிவப்பு-அணி (red-teaming) பயிற்சிகள் விலை உயர்ந்தவை. இந்த விதிமுறைகள் நுழைவதற்கான தடைகளை ஏற்படுத்துவதன் மூலம் ஏற்கனவே சக்திவாய்ந்த நிறுவனங்களின் நிலையை வலுப்படுத்தும் மற்றும் சிறிய மற்றும் புதுமையான தொடக்கங்களுக்கு போட்டியிடுவதை கடினமாக்கும்.


செயற்கை நுண்ணறிவு தொழில்துறையில் குவிந்திருப்பது ஒரு சில நிறுவனங்களுக்கு அதிகாரத்தை ஒப்படைக்கிறது. ஒருவேளை அவை குருட்டுத்தனமாக இருக்கக்கூடிய நெறிமுறைகளில் தவறவிடலாம். மேலும், மேற்பார்வை அல்லது போட்டிக்கான சக்திகள் மற்றும் அதன் சார்புகள் இல்லாமல் அபாயங்கள் பெருக அனுமதிக்கின்றன. மேலும் கருப்பு பெட்டி அமைப்புகள் (black box system) விளைவான முடிவுகளின் கட்டுப்பாட்டைப் பெறுகின்றன.


மூன்றாவதாக, நேர்மையான வழிகாட்டுதல்களின் அபாயங்கள், செயற்கை நுண்ணறிவு வளர்ச்சியில் நெறிமுறைகள், ஆபத்து மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மை பற்றிய இந்த கவலைகளுடன், பல கட்டுப்பாட்டாளர்கள் மற்றும் சிவில் சமூக குழுக்கள் கட்டமைப்புகள் மற்றும் வழிகாட்டுதல்களை உருவாக்கும் பணியில் ஈடுபட்டுள்ளன. ஆனால் இந்த வழிகாட்டுதல்களே சிக்கலாக இருக்கலாம்.


உதாரணமாக: யாருடைய நெறிமுறைகள் மற்றும் மதிப்புகள் கட்டமைப்பை தெரிவிக்க வேண்டும்? அரசியல், மதம், பொருளாதாரம் மற்றும் பலவற்றில் நாம் உடன்படாத பிளவுபட்ட காலங்களில் நாம் வாழ்கிறோம். சமூகங்கள் அடிப்படை நெறிமுறை கேள்விகளில் வேறுபடுகின்றன, அவை: பேச்சு சுதந்திரத்திற்கு முன்னுரிமை அளிக்கப்பட வேண்டுமா அல்லது பலவீனமானவர்களைப் பாதுகாக்க கருத்து வெளிப்பாட்டில் "காப்பாளர்கள்" (guardrails) இருக்க வேண்டுமா? ஐரோப்பிய ஒன்றிய விதிமுறைகள் முன்மொழிவது போல, ஆபத்து நிலைகளின் அடிப்படையில் ஒழுங்குமுறைக்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் யோசனை கூட சர்ச்சைக்குரியதாக இருக்கலாம். சிலர் செயற்கை நுண்ணறிவின் அபாயங்கள் இருத்தலியல் என்று நம்புகிறார்கள், மற்றவர்கள் இதுபோன்ற கடுமையான எச்சரிக்கைகள் உடனடி அதிக சாத்தியக்கூறு அபாயங்களிலிருந்து நம்மைத் திசைதிருப்புகின்றன என்று நம்புகிறார்கள். பிரதமர் நரேந்திர மோடியின் பொருளாதார ஆலோசனைக் குழுவின் உறுப்பினர்களே செயற்கை நுண்ணறிவு விஷயத்தில் இடர் மேலாண்மை என்ற யோசனை கூட ஆபத்தானது என்று வாதிட்டனர். செயற்கை நுண்ணறிவு என்பது நேரியல் அல்லாதது, வளரும் மற்றும் கணிக்க முடியாதது என்று ஒரு "சிக்கலான தகவமைப்பு அமைப்பு" (complex adaptive system) மற்றும் முன்பே அமைக்கப்பட்ட ஆபத்து கட்டமைப்புகளின் அப்பட்டமான கருவிகளைப் பயன்படுத்துவது முட்டாள்தனமானது என்று அவர்கள் வாதிடுகின்றனர்.


வெளிப்படைத்தன்மை ஒரு அர்த்தமுள்ள தேவையாக இருக்க, நமக்கு செயற்கை நுண்ணறிவு அமைப்புகளின் தணிக்கைகள் தேவை. ஆனால் அவற்றை யார் செய்வார்கள், அவற்றை கட்டாயமாக்கும் சட்டங்கள் எங்கே? இனம் மற்றும் பாலின சார்புக்காக முதலாளிகள் தானியங்கி வேலைவாய்ப்பு முடிவு கருவிகளைப் பயன்படுத்த வேண்டும் என்று நியூயார்க்கில் ஒரு முக்கிய சட்டம் சமீபத்திய கார்னெல் ஆய்வில் (Cornell study) கண்டறியப்பட்டது. இதற்கிடையில், IBM மற்றும் OpenAI போன்ற நிறுவனங்கள் தங்கள் சொந்த வெளிப்படைத்தன்மை வழிமுறைகளை தன்னார்வத் தொண்டு செய்து வருகின்றன. இருப்பினும், கோழிக்குஞ்சுகளின் நிலை குறித்த அறிக்கைகளை நரிகள் உருவாக்கும் போது நாம் எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும்.


எனவே, என்ன செய்ய வேண்டும்? முதலாவதாக, செயற்கை நுண்ணறிவு தொடர்பான கவலைகளைத் தீர்ப்பதற்கு முன்பே ஜனநாயகம் பல சவால்களை எதிர்கொள்கிறது என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். அரசியல் வேட்பாளர்கள் ஏற்கனவே பல்வேறு பகுதிகளில் சிறையில் அடைக்கப்பட்டுள்ளனர், வெடிகுண்டு மிரட்டல்கள் விடுக்கப்பட்டுள்ளன, செல்போன் நெட்வொர்க்குகள் முடக்கப்பட்டுள்ளன, வேட்பாளர்கள் தோல்வியடைந்தால் அல்லது வாக்குச்சீட்டில் இருந்து நீக்கப்பட்டால் குழப்பம் ஏற்படும் என்று எச்சரித்துள்ளனர், மேலும் வாக்குகளை வாங்குதல் மற்றும் வாக்குச்சீட்டை நிரப்புதல் போன்ற நடைமுறைகள் தொடர்கின்றன. அதன் புதுமை இருந்தபோதிலும், AI தொடர்பான சிக்கல்கள், குறிப்பிடத்தக்க அளவிற்கு, இந்த ஆண்டு மிகவும் முக்கியமான பிரச்சனைகளில் ஒன்றாக இருக்காது.


இரண்டாவதாக, செயற்கை நுண்ணறிவின் தேர்தல் அபாயங்களை நாம் நிச்சயமாக தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும். ஆனால் அந்த அபாயங்களை நிர்வகிப்பதற்கான அவசர முயற்சிகளால் முன்வைக்கப்படும் அபாயங்களையும் மனதில் கொள்ள வேண்டும். தேர்தலுக்கு முன்னதாக செயற்கை நுண்ணறிவில் ஆட்சி செய்ய ஒருங்கிணைப்பாளர்களிடையே ஒரு போட்டி உள்ளது. அது,  2024 இன் செயற்கை நுண்ணறிவு வெறிக்குப் பிறகு செயற்கை நுண்ணறிவு இல்லாத ஆண்டாக 2023 ஐ அமைக்கிறது. இந்த நல்ல நோக்கம் கொண்ட கட்டுப்பாட்டாளர்கள் அவசர விதிமுறைகளின் திட்டமிடப்படாத விளைவுகளைப் புரிந்துகொள்வது நல்லது.


மூன்றாவதாக, செயற்கை நுண்ணறிவு ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் முன்கூட்டியே திட்டமிட்டு எதிர்காலத்தில் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க அபாயங்களை எதிர்பார்க்கும் விதிகளை உருவாக்க வேண்டும். 2024க்கு அப்பால் நடக்கும் தேர்தல்களில் வாக்காளர்கள் இத்தகைய முன்னோக்கு சிந்தனையை பாராட்டுவார்கள்.


எழுத்தாளர் டஃப்ட்ஸ் பல்கலைக்கழகத்தில் உள்ள தி பிளெட்சர் பள்ளியில் உலகளாவிய வணிகத்தின் டீன் ஆவார்.




Original article:

Share:

இஸ்ரோ சமீபத்தில் ஏவிய ஜி.எஸ்.எல்.வி (GSLV) ராக்கெட்டுக்கு 'குறும்பு பையன்' (naughty boy) என்று பெயர் சூட்டப்பட்டது ஏன்? - அலிந்த் சவுகான், அமிதாப் சின்ஹா

 ஜி.எஸ்.எல்.வி., பழைய ராக்கெட்டுகளைப் போலல்லாமல், கிரையோஜெனிக் என்ஜின்களைப் பயன்படுத்துகிறது. இந்த இயந்திரங்கள் திரவ ஹைட்ரஜன் மற்றும் திரவ ஆக்ஸிஜனைப் பயன்படுத்துகின்றன, பழையவற்றை விட அதிக உந்துதலைக் கொடுக்கும்.


இந்திய விண்வெளி ஆராய்ச்சி அமைப்பு (Indian Space Research Organisation (ISRO)) சனிக்கிழமை பிப்ரவரி 18  பூமியின் மேற்பரப்பு (Earth’s surface), வளிமண்டலம் (atmosphere), பெருங்கடல்கள் (oceans) மற்றும் சுற்றுச்சூழலில் மேம்படுத்திய கண்காணிப்பை மேற்கொள்வதற்காக புதிய தலைமுறை வானிலை செயற்கைக்கோள் இன்சாட் -3 டிஎஸ் (INSAT-3DS)ஐ விண்ணில் செலுத்தியது. தற்போதுள்ள இரண்டு வானிலை செயற்கைக்கோள்களான இன்சாட்-3டி (INSAT-3D) மற்றும் இன்சாட்-3டிஆர் (INSAT-3DR) ஆகியவற்றின் திறன்களை இன்சாட்-3 டிஎஸ் (INSAT-3DS) மேம்படுத்தும், மேலும் இந்தியாவின் வானிலை மற்றும் காலநிலை முன்கணிப்பு சேவைகள், ஆரம்ப எச்சரிக்கைகள் மற்றும் பேரழிவு மேலாண்மை சேவைகளை அதிகரிக்கும்.


ஆனால், செயற்கைக்கோளை விட, ராக்கெட் தான் இந்த ஏவுதலில் கவனம் பெற்றது. இன்சாட்-3டிஎஸ் (INSAT-3DS) செயற்கைக்கோள் ஜிஎஸ்எல்வி-எஃப் 14 (GSLV-F14) ராக்கெட்டில் அதன் புவிமைய சுற்றுப்பாதையை அடைய பயணித்தது. ஜி.எஸ்.எல்.வி (GSLV) என்பது இஸ்ரோ அதன் செயற்கைக்கோள்களை சுமந்து செல்ல பயன்படுத்தும் மூன்று முக்கிய ராக்கெட்டுகளில் ஒன்றாகும், மற்ற இரண்டு பி.எஸ்.எல்.வி (PSLV) மற்றும் எல்.வி.எம் 3 (LVM3) முன்னர் ஜி.எஸ்.எல்.வி-எம்.கே III (GSLV-Mk III) என்று அழைக்கப்பட்டது. ஜி.எஸ்.எல்.வி இதுவரை ஒட்டு மொத்த சாதனைப் பதிவைக் கொண்டுள்ளது, இதன் காரணமாக அது 'குறும்பு பையன்'  (naughty boy) என்று விவரிக்கப்பட்டுள்ளது. இருப்பினும், ஞாயிற்றுக்கிழமை, அது ஒரு குறைபாடற்ற விமானத்தை மேற்கொண்டது, மேலும் செயற்கைக்கோளை நிலையான சுற்று வட்டப்பாதயில் நிலை நிறுத்தியது.


ஏன் குறும்புக்கார பையன்?


இந்த ஏவுதலுக்கு முன்னர், ஜிஎஸ்எல்வி ராக்கெட் 15 முறை பயன்படுத்தப்பட்டது. இதில், நான்கு முறை தோல்வியடைந்தது. இது அதிக தோல்வி விகிதமாகும். மாறாக, இஸ்ரோ அதிகம் பயன்படுத்திய பிஎஸ்எல்வி ராக்கெட், 60 ஏவுகணைகளில் இரண்டு முறை மட்டுமே தோல்வியடைந்துள்ளது. அதன் முதல் தோல்வி 1993 ஆம் ஆண்டு. எல்விஎம்3 (LVM3) ராக்கெட் ஏழு முறை ஏவப்பட்டு தோல்வி அடையவில்லை.


ஜி.எஸ்.எல்.வி.யின் மிக சமீபத்திய தோல்வி ஆகஸ்ட் 2021 இல், பூமி கண்காணிப்பு செயற்கைக்கோள் (EOS-03)ஐ விண்வெளிக்கு கொண்டு செல்ல முயன்றபோது ஏற்பட்டது. ராக்கெட் புறப்பட்ட ஐந்து நிமிடங்களில், அது திட்டமிடப்பட்ட பாதையில் இருந்து விலகி, அந்தமான் கடலில் விழுந்தது.


கடந்த ஆண்டு மே மாதத்தில் இது வெற்றிகரமாக அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, ஆனால் அதன் செயல்திறன் குறித்த நிச்சயமற்ற தன்மை முழுமையாக நீங்கவில்லை. அதனால்தான் சனிக்கிழமை ஏவப்பட்ட செயற்கைக்கோளை விட ராக்கெட் மீது அதிக ஆர்வம் காட்டப்பட்டது.


என்ன பிரச்சனை?


பி.எஸ்.எல்.வி. (PSLV)யை விட ஜி.எஸ்.எல்.வி (GSLV) ராக்கெட் அதிக எடை கொண்ட செயற்கைக்கோள்களை சுமந்து செல்லக்கூடியது. இது 2,200 கிலோவுக்கும் அதிகமான எடையை புவி நிலையான சுற்றுப்பாதைகளுக்கும், 6,000 கிலோவுக்கு மேல் குறைந்த பூமியின் சுற்றுப்பாதைகளுக்கும் கொண்டு செல்ல முடியும்.


ஜிஎஸ்எல்வி (GSLV) ராக்கெட்டின் சிக்கல்கள் பெரும்பாலும் அதன் கிரையோஜெனிக் எஞ்சினில்தான். இந்த இயந்திரம் ராக்கெட்டின் மூன்றாவது மற்றும் இறுதி கட்டத்தில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. மிகக் குறைந்த வெப்பநிலையில் பொருட்கள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதை கிரையோஜெனிக்ஸ் ஆய்வு செய்கிறது. கிரையோஜெனிக் இயந்திரங்கள் திரவ ஹைட்ரஜன் எரிபொருளில் இயங்குகின்றன. ஹைட்ரஜனை ராக்கெட் எரிபொருளாக பயன்படித்துவது மிகவும் திறமையான வகையாகும். இருப்பினும், ஹைட்ரஜனை அதன் வாயு வடிவத்தில் கையாள்வது கடினம். அது திரவ நிலையில் இருக்கும்போது அதை நிர்வகிப்பது எளிதாகிறது. ஹைட்ரஜனை திரவமாக்க, அது பூஜ்ஜியத்திற்குக் கீழே கிட்டத்தட்ட 250 டிகிரி செல்சியஸ் வரை குளிரூட்டப்பட வேண்டும். இந்த எரிபொருளை எரிக்க என்ஜினுக்கு ஆக்ஸிஜனும் தேவை. பூஜ்ஜியத்திற்கு கீழே 90 டிகிரி செல்சியஸ் வெப்பநிலையில் ஆக்ஸிஜன் திரவமாக மாறும்.


ஜிஎஸ்எல்வி (GSLV)யின் கிரையோஜெனிக் இன்ஜின் ரஷ்ய வடிவமைப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டது. 1980களின் பிற்பகுதியில், கிரையோஜெனிக் என்ஜின்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தை இஸ்ரோவுக்கு வழங்க ரஷ்யா ஒப்புக்கொண்டது. இருப்பினும், இந்த ஒப்பந்தம் ஏவுகணை தொழில்நுட்பக் கட்டுப்பாட்டு முறையை (Missile Technology Control Regime (MTCR)) மீறுவதாக அமெரிக்கா கூறியது. ஏவுகணை தொழில்நுட்பக் கட்டுப்பாட்டு முறை (MTCR) என்பது ஏவுகணை தொழில்நுட்பம் பரவுவதைத் தடுக்கும் நோக்கில் ஒரு சர்வதேச ஒப்பந்தமாகும். அமெரிக்காவின் அழுத்தம் காரணமாக, ஒப்பந்தம் சவால்களை எதிர்கொண்டது. 


இதனால் அந்த ஒப்பந்தம் ரத்து செய்யப்பட வேண்டியதாயிற்று. ரஷ்யா அந்த கிரையோஜெனிக் என்ஜின்களில் சிலவற்றை வழங்கியது, ஆனால் தொழில்நுட்பத்தை மாற்ற முடியவில்லை. 2000 ஆம் ஆண்டுகளில் இந்தியா தனது சில ஏவுதல்களில் அந்த என்ஜின்களைப் பயன்படுத்தியது. பின்னர் வந்த ராக்கெட்டுகளில், அந்த இயந்திரத்தை சொந்தமாக ரிவர்ஸ்-இன்ஜினியரிங் செய்ய முயன்றது. ஜி.எஸ்.எல்.வி. (GSLV) ராக்கெட்டுகளில் பயன்படுத்தப்படும் இந்த ரிவர்ஸ் இன்ஜினியரிங் செய்யப்பட்ட என்ஜின்தான் இஸ்ரோவுக்கு சில சிக்கல்களை ஏற்படுத்தியுள்ளது.   


உள்நாட்டு கிரையோஜெனிக் தொழில்நுட்பம்  


இதற்கிடையில், இந்தியா தனது சொந்த கிரையோஜெனிக் இயந்திரத்தையும் உருவாக்க முடிந்தது. இது பல ஆண்டுகால ஆராய்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சியின் விளைவாகும். இந்த இயந்திரம் முற்றிலும் இந்திய வடிவமைப்பைக் கொண்டுள்ளது. இது இஸ்ரோவிற்குள் உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் எரிபொருளை எரிக்க வேறுபட்ட செயல்முறையைப் பயன்படுத்துகிறது. இது சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு வரை இஸ்ரோவால் அதன் கனரக செயற்கைக்கோள்களை ஏவ பயன்படுத்தப்பட்ட ஏரியன் ராக்கெட்டுகளின் (Arianne rockets) வடிவமைப்புகளுக்கு நெருக்கமாக உள்ளது.


உள்நாட்டில் உருவாக்கப்பட்ட இந்த கிரையோஜெனிக் என்ஜின் இஸ்ரோவின் இதுவரை மிகவும் சக்திவாய்ந்த ராக்கெட்டான எல்விஎம்3 (LVM3)இல் நிலைநிறுத்தப்பட்டுள்ளது. இது சந்திரயான் -2 மற்றும் சந்திரயான் -3 பயணங்களில் பயன்படுத்தப்பட்டது. எல்விஎம் 3  (LVM3) இதுவரை ஏழு ராக்கெட்டுகளை எந்த பிரச்சனையும் இல்லாமல் ஏவியுள்ளது. இஸ்ரோ விஞ்ஞானிகள், இந்த உள்நாட்டு தொழில்நுட்பத்தில் மிகச் சிறந்த தயாரிப்பை கொண்டிருப்பதில் ஆச்சரியமில்லை.


சனிக்கிழமையன்று வெற்றிகரமாக ஏவப்பட்டதன் மூலம் ஜிஎஸ்எல்வி (GSLV) ராக்கெட் குறித்த சந்தேகம் தற்காலிகமாக நீக்கப்பட்டுள்ளது. இருப்பினும், இன்னும் சில வாரங்களில் மிக முக்கியமான சோதனை வரவுள்ளது. இந்த சோதனையின் போது, ஜி.எஸ்.எல்.வி (GSLV), நிசார் செயற்கைக்கோளை சுமந்து செல்லும். நிசார் (NISAR) என்பது இஸ்ரோ மற்றும் நாசாவின் கூட்டு திட்டமாகும். இது இன்றுவரை ஜிஎஸ்எல்வி (GSLV)க்கு மிகவும் மதிப்புமிக்க பணியாக உள்ளது.




Original article:

Share:

கடல் கடந்த உறவு: இந்தியா-ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸின் நெருங்கிய உறவு பற்றி . . .

 இந்தியாவும் ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸும் சகிப்புத்தன்மை மற்றும் பன்மைத்துவத்தின் மதிப்புகளைப் பகிர்ந்து கொள்கின்றன.


முதல் பார்வையில், பிரதமர் நரேந்திர மோடியின் சமீபத்திய ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸ் பயணம், அவர் மேற்கொண்ட மற்ற இருதரப்பு பயணங்களைப் போலவே தோன்றியிருக்கலாம். 2014 ஆம் ஆண்டுக்குப் பிறகு ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸுக்கு அவர் மேற்கொண்ட ஏழாவது பயணம் இதுவாகும். மற்ற வளைகுடா நாடுகளுடன் ஒப்பிடுகையில் ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸ் மீது இந்திய அரசு காட்டும் சிறப்பு ஆர்வத்தை இந்த பயணம் காட்டுகிறது. துபாயில் நடைபெறும் 'உலக அரசாங்கங்களின் உச்சி மாநாட்டில்' (World Governments Summit) மோடி உரையாற்றுவதற்கும், அபுதாபியின் முதல் இந்து கோயிலைத் திறப்பதற்கும் இந்த வருகை சரியான நேரத்தில் இருந்திருக்கலாம். எவ்வாறாயினும், இந்த பயணத்தின் போது கையொப்பமிடப்பட்ட பத்து இருதரப்பு உடன்படிக்கைகள் குறிப்பாக கவனிக்கத்தக்கவை. 2022 ஆம் ஆண்டில் இந்தியாவும் ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸும் விரிவான பொருளாதார கூட்டாண்மை ஒப்பந்தத்தை (Comprehensive Economic Partnership Agreement (CEPA)) இறுதி செய்த வேகம் இப்போது கடந்த வாரம் கையெழுத்திடப்பட்ட புதிய இருதரப்பு முதலீட்டு ஒப்பந்தத்துடன் (Bilateral Investment Treaty (BIT)) பொருந்துகிறது. இது மோடியின் அரசாங்கத்தின் கீழ் இந்தியா வர்த்தக மற்றும் முதலீட்டு ஒப்பந்தம் (trade and an investment agreement) இரண்டையும் கொண்ட முதல் மற்றும் ஒரே நாடு ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸை உருவாக்குகிறது. ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸ் இப்போது இந்தியாவின் மூன்றாவது பெரிய வர்த்தக பங்காளியாகவும், இரண்டாவது பெரிய ஏற்றுமதியின் முக்கிய இலக்காகவும், வெளிநாட்டு நேரடி முதலீட்டின் (Foreign Direct Investment (FDI)) நான்காவது பெரிய ஆதாரமாகவும் உள்ளது. இந்திய குறு, சிறு மற்றும் நடுத்தரத் தொழில்களுக்காக (Micro, Small, and Medium Enterprises(MSME)) பாரத் மார்ட் (Bharat Mart) திறக்கப்படுவது வர்த்தக உறவுகளை மேலும் மேம்படுத்தும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இரண்டாவது தொகுப்பு ஒப்பந்தங்கள் மின்னணு உள்கட்டமைப்பு மேம்பாடு மற்றும் எரிசக்தி பாதுகாப்பில் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு (Research and development (R&D)) உட்பட தொழில்நுட்பத்தில் கவனம் செலுத்துகின்றன. இந்த ஒப்பந்தங்கள் பசுமை ஹைட்ரஜன் மற்றும் எரிசக்தி சேமிப்பில் வர்த்தகத்தை மேம்படுத்துவதையும், மின்னணு பணம் செலுத்துதலை நிறுவுவதையும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன. 


மூன்றாவது முக்கியமான ஒப்பந்தம் இந்தியா-மத்திய கிழக்கு பொருளாதார வழித்தடத்திற்கான அரசுகளுக்கு இடையிலான கட்டமைப்பை நிறுவுகிறது. இந்த ஒப்பந்தம் இந்தியா மற்றும் ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸ் இடையே பலதரப்பு ஒத்துழைப்பை ஊக்குவிக்கிறது. இது அமெரிக்கா மற்றும் இஸ்ரேலுடன் I2U2 முன்முயற்சியில் அவர்களின் ஒருங்கிணைப்புக்கு நீட்டிக்கப்பட்டுள்ளது. 2024 முதல், ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸ் உறுப்பினராக இருப்பதால், பிரிக்ஸ் கட்டமைப்பையும் ஒத்துழைப்பு உள்ளடக்கும். இறுதியாக, இஸ்ரேல்-காசா நடவடிக்கைகள் மற்றும் செங்கடல் தாக்குதல்கள் போன்ற பிராந்திய மோதல்கள் குறித்த விவாதங்கள், மோதல்களில் பாதிப்புக்குள்ளாகும் பிராந்தியத்தில் ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸை ஒரு நிலையான உறுப்பு நாடாக இந்தியா கருதுகிறது என்பதைக் காட்டுகிறது.


இந்தியாவுக்கும் ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸுக்கும் இடையிலான உறவு வரலாறு மற்றும் கலாச்சார தொடர்புகளில் ஆழமாக வேரூன்றியுள்ளது. கடல் வர்த்தகத்தின் நீண்ட வரலாறு மற்றும் ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸில் குறிப்பிடத்தக்க இந்தியர்கள் புலம்பெயர்ந்தோர் இதில் அடங்கும். இந்த புலம்பெயர்ந்தோர் இந்தியாவுக்கு பணம் அனுப்புவதற்கான முக்கிய ஆதாரமாக உள்ளனர். இது வெளிநாடுகளில் இருந்து இந்தியா அனுப்பும் மொத்த பணத்தில் சுமார் 18% பங்களிக்கிறது. இந்தியாவின் தொழில்நுட்ப வலிமை மற்றும் வர்த்தகம் மற்றும் தொழில்துறை மையமாக ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸின் பங்கு ஆகியவை ஒன்றையொன்று நன்கு பூர்த்தி செய்கின்றன. இருப்பினும், அவற்றின் அரசியல் மற்றும் சமூக கட்டமைப்புகளில் உள்ள வேறுபாடுகள் காரணமாக பதற்றம் ஏற்படக்கூடிய பகுதிகளும் உள்ளன. பாரம்பரியமாக ஒரு மதவாத முடியாட்சியான ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸ், அதிக ஜனநாயக ஆட்சி மற்றும் அனைவரையும் உள்ளடக்கிய சமூகத்தை நோக்கி நகர்கிறது. அபுதாபியில் இந்து கோயில் கட்ட அனுமதிப்பது போன்ற நடவடிக்கைகளும் இதில் அடங்கும். அதே நேரத்தில், இந்தியாவில் பெரும்பான்மைவாத மற்றும் குறுங்குழுவாத சக்திகளின் எழுச்சி குறித்து ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸ் கவலைகளை எழுப்பியுள்ளது. இந்த பின்னணியில், பிரதமர் மோடி தனது அபுதாபி பயணத்தின் போது சகிப்புத்தன்மை, பன்முகத்தன்மை மற்றும் "மனிதகுலத்தின் பகிரப்பட்ட பாரம்பரியம்" (shared heritage of humanity) ஆகியவற்றை வலியுறுத்தியது தனித்து நிற்கிறது. இந்த மதிப்புகள் மற்றும் வரலாற்று உறவுகள் அரபிக்கடல் தாண்டி இரு நாடுகளுக்கும் இடையே ஒரு குறிப்பிடத்தக்க பிணைப்பை உருவாக்குகின்றன.




Original article:

Share: