இந்தியாவின் புனித நதியான கங்கையை மாசுபாடு நெரிக்கிறது -அபினவ் ராய்

 நதி மாசுபாடு, வருடாந்திர வெள்ளம், நிலத்தடி நீர் குறைவு மற்றும் மாசுபாடு உள்ளிட்ட கடுமையான பிரச்சனைகளை கங்கைப் படுகை எதிர்கொள்கிறது. ஆனால் பல பத்தாண்டுகால கொள்கை தலையீடுகள் மற்றும் நிதி முதலீடுகள் இருந்தபோதிலும், இதற்கான தீர்வுகள் குறைவாகவே உள்ளன. எனவே, சாத்தியமான முன்னோக்கி செல்லும் வழி என்னவாக இருக்க முடியும்?


கடந்த வாரம் வெளியிடப்பட்ட மத்திய மாசுக்கட்டுப்பாட்டு வாரிய (Central Pollution Control Board (CPCB)) மதிப்பீட்டு அறிக்கையின்படி, நீரின் தரம் மோசமடைந்துள்ளதாக அடையாளம் காணப்பட்ட பல முக்கிய நதிகளில் கங்கை நதியும் ஒன்றாகும்.


இந்தியாவின் மிகவும் புனிதமான நதியாகக் கருதப்படும் கங்கை மகத்தான கலாச்சார மற்றும் ஆன்மீக முக்கியத்துவத்தைக் கொண்டுள்ளது. இது இந்தியாவின் மிக நீளமான நதியாகும். அதன் படுகை சுமார் 27 சதவீதம் நிலப்பரப்பில் பரவுகிறது மற்றும் இந்தியாவின் மக்கள்தொகையில் கிட்டத்தட்ட 47 சதவீதம் பேர் இந்தப் படுகையிலேயே வாழ்கின்றனர். இது உலகின் மிகவும் அடர்த்தியான மக்கள் தொகை கொண்ட பகுதிகளில் ஒன்றாக அமைகிறது.


உலக நதிகள் தினம் (World Rivers Day) ஒவ்வொரு ஆண்டும் செப்டம்பர் மாதம் நான்காவது ஞாயிற்றுக்கிழமை அனுசரிக்கப்படுகிறது. இது ஆறுகளைக் கொண்டாடுகிறது மற்றும் அவற்றைப் பாதுகாப்பது குறித்த விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்துகிறது. இந்த நாளில், கங்கைப் படுகையின் சுற்றுச்சூழல் சமநிலையைப் பராமரிப்பதற்கும் அதன் மண் மற்றும் நீர் வளங்களைப் பாதுகாப்பதற்கும் உள்ள அவசியத்தைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம்.


படுகையில் இடம்சார்ந்த அளவு


கங்கை நதிப் படுகையானது இந்தியா, நேபாளம், திபெத் (சீனா) மற்றும் வங்காளதேசம் முழுவதும் சுமார் 10,86,000 சதுர கி.மீ. பரப்பளவைக் கொண்டுள்ளது. இந்தப் பகுதியில் சுமார் 80% (8,61,452 சதுர கி.மீ) இந்தியாவில் உள்ளது. இது இந்தியாவின் மொத்த புவியியல் பரப்பளவில் சுமார் 27% ஆக்கிரமித்துள்ளது. உத்தரகண்ட், உத்தரப் பிரதேசம், டெல்லி, ஹரியானா, ராஜஸ்தான், மத்தியப் பிரதேசம், பீகார், ஜார்கண்ட், சத்தீஸ்கர் மற்றும் மேற்கு வங்காளம் ஆகிய 11 இந்திய மாநிலங்களில் இந்தப் படுகை நீண்டுள்ளது.


கௌமுக் அருகே உள்ள கங்கோத்ரி பனிப்பாறையிலிருந்து தொடங்கும் பாகீரதி, தேவ்பிரயாகையில் அலக்நந்தாவுடன் இணையும்போது கங்கை உருவாகிறது. இந்த நதி ஹரித்வாருக்கு அருகிலுள்ள சமவெளிகளில் நுழைகிறது. இது வங்காள விரிகுடாவை அடைவதற்கு முன்பு சுமார் 2,525 கி.மீ தூரம் பயணிக்கிறது. வலது கரையில் உள்ள முக்கிய துணை நதிகளில் யமுனா (Yamuna) மற்றும் சன் (Son) ஆகியவை அடங்கும். இடது கரையில், முக்கிய துணை நதிகள் ராம்கங்கா, காளி, கோமதி, காக்ரா, கண்டக் மற்றும் கோசி போன்ற நதிகளும் அடங்கும். ஃபராக்கா தடுப்பணையைக் (Farakka Barrage) கடந்த பிறகு, நதி வங்காள விரிகுடாவில் பாயும் ஹூக்ளி நதியிலும், வங்காள விரிகுடாவில் பாயும் பத்மா நதியிலும் இரண்டாகப் பிரிகிறது.


கங்கை படுகையின் வளமான மண், பொருத்தமான காலநிலை மற்றும் குடிநீர் மற்றும் நீர்ப்பாசனத்திற்கு போதுமான நீர் ஆகியவற்றைக் கொண்ட ஒரு தட்டையான சமவெளியைக் கொண்டுள்ளது. இது உலகின் மிகவும் அடர்த்தியான மக்கள் தொகைக் கொண்ட பகுதிகளில் ஒன்றாக அமைகிறது. 2011 மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பின்படி, இந்தியாவின் சராசரி மக்கள் தொகை அடர்த்தி ஒரு சதுர கி.மீட்டருக்கு 382 பேர் ஆவர். சில படுகை மாநிலங்களில் மிக அதிக மக்கள்தொகை அடர்த்தி கொண்ட பகுதி இருந்தது. அவை டெல்லி (11,297), பீகார் (1,102), மேற்கு வங்கம் (1,029), உத்தரப் பிரதேசம் (828), ஜார்க்கண்ட் (414), மற்றும் உத்தரகண்ட் (189) போன்ற மாநிலங்கள் ஆகும்.


கங்கைப் படுகையை மூன்று பகுதிகளாகப் பிரிக்கலாம். அவை,


மேல் கங்கைப் படுகை (Upper Ganga Basin) : தோற்றம் முதல் நரோரா தடுப்பணை வரை.


மத்திய கங்கைப் படுகை (Middle Ganga Basin) : நரோரா தடுப்பணையிலிருந்து பல்லியா மாவட்டம், உத்தரப் பிரதேசம் வரை.

 

கீழ் கங்கை சமவெளி (Lower Ganga Plain) : பல்லியாவிலிருந்து வங்காள விரிகுடா வரை.


நடுத்தர மற்றும் கீழ் கங்கை படுகைகள் அதிக மக்கள் தொகை அடர்த்தியைக் கொண்டுள்ளன. முக்கிய நகர்ப்புற மையங்களில் லக்னோ, கான்பூர், அலகாபாத், வாரணாசி மற்றும் பாட்னா ஆகியவை அடங்கும். 


நிலம், மண் மற்றும் நீர் கிடைக்கும் தன்மை (Availability of land, soil and water) :  


கங்கை படுகையின் 65 சதவீதத்திற்கும் அதிகமான பகுதி விவசாயத்திற்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது. சுமார் 3.47 சதவீதம் நீர்நிலைகளால் சூழப்பட்டுள்ளது. இது மழைப்பொழிவிலிருந்து 35.5 சதவீத தண்ணீரைப் பெறுகிறது. இருப்பினும், இது சபர்மதிக்குப் பிறகு இந்தியாவின் இரண்டாவது அதிக நீர் பற்றாக்குறையான படுகை (India’s second most water-stressed basin) ஆகும்.


52 சதவீதத்திற்கும் அதிகமான படுகை வண்டல் மண்ணைக் கொண்டுள்ளது. இது பெரும்பாலும் மேல் மற்றும் நடுத்தர கங்கை சமவெளிகளில் காணப்படுகிறது. இந்த மண்ணில் பொட்டாஷ் மற்றும் பிற தாவர ஊட்டச்சத்துக்கள் நிறைந்துள்ளன. இருப்பினும், இதில் பாஸ்பரஸ் குறைவாக உள்ளது. இது தீவிர சாகுபடியை ஆதரிக்கிறது. இரண்டு வகையான வண்டல் மண் உள்ளன. 


அவை ”காதர்” (Khadar), இது சமீபத்திய வெள்ளத்தால் படிந்த புதிய மண்வகையாகும், மற்றும் ”பங்கர்” (Bhangar), இது வெள்ளப்பெருக்கு சமவெளிகளிலிருந்து விலகி காணப்படும் பழைய மண்வகையாகும். கீழ் கங்கை சமவெளியில் பல வகையான மண் உள்ளது. இவற்றில் லேட்டரைட், சிவப்பு, வண்டல் மற்றும் கடலோர மண் ஆகியவை அடங்கும். இந்த நதி உலகின் மிகப்பெரிய டெல்டாக்களில் ஒன்றான சுந்தரவனத்தையும் உருவாக்குகிறது. டெல்டா பெரும்பாலும் சுந்தரி மரங்களால் மூடப்பட்டுள்ளது.


525.02 பில்லியன் கன மீட்டர்கள் (billion cubic meters (BCM)) என மதிப்பிடப்பட்ட சாத்தியக்கூறுடன் மேற்பரப்பு மற்றும் துணை மேற்பரப்பு நீர் வளங்கள் நிறைந்தது. முதன்மை ஆதாரங்களில் மழைப்பொழிவு, பருவகால பனி மற்றும் பனிப்பாறை உருகுதல் மற்றும் நிலத்தடி ஓட்டங்கள் ஆகியவை அடங்கும். தீபகற்ப கிளை நதிகளின் நீர்ப்பிடிப்புப் பகுதி பெரியதாக இருந்தாலும், அவை 40 சதவிகிதம் மட்டுமே படுமை நீரில் பங்களிக்கின்றன. மீதமுள்ள 60 சதவிகிதம் இமயமலை ஓடைகளிலிருந்து வருகிறது. நீர்ப்பாசன வசதிகளுடன் இணைந்த வளமான சமவெளிகள், இரட்டை மற்றும் மூன்று பயிர் முறைகளை ஆதரிக்கின்றன. இது அதிக மக்கள்தொகையின் செறிவை ஈர்க்கிறது.


படுகையின் குறுக்கே 784 அணைகள் உள்ளன. அதிக எண்ணிக்கையில் மத்தியப் பிரதேசம் (364), அதைத் தொடர்ந்து ராஜஸ்தான் (145) மற்றும் உத்தரப் பிரதேசம் (98) உள்ளன. தெஹ்ரி அணை 260.5 மீட்டர் உயரமும், நானக் சாகர் அணை 19.2 கிமீ நீளமும் கொண்டது. இந்தியா-WRIS அறிக்கையின்படி, கங்கைப் படுகையில் 478 பெரிய மற்றும் நடுத்தர நீர்ப்பாசனத் திட்டங்கள் மற்றும் 39 நீர்-மின்சார திட்டங்கள் உள்ளன. கூடுதலாக, படுகையின் எளிதில் அணுகக்கூடிய நிலத்தடி நீர் ஆதாரங்கள் இந்தியாவின் மொத்த நிலத்தடி நீர்-பாசனப் பரப்பில் கிட்டத்தட்ட 50 சதவீதத்தைக் கொண்டுள்ளது.


மக்கள் தொகை அழுத்தம் மற்றும் வள ஏற்றத்தாழ்வுகள்


ஆனால், கங்கைப் படுகை கடுமையான மாசுபாடு மற்றும் அதன் பல்லுயிர் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் நிலைத்தன்மைக்கு அச்சுறுத்தல்களை எதிர்கொள்கிறது. இந்தியாவின் மக்கள்தொகையில் சுமார் 47 சதவீதம் பேர் குடிநீர், பாசனத் தேவைகள் மற்றும் பிற சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு சேவைகளுக்கு கங்கைப் படுகையை நம்பியுள்ளனர். இங்குள்ள படுகையின் சராசரி மக்கள் அடர்த்தி ஒரு சதுர கி.மீ.க்கு 520 பேர் ஆவர். இருப்பினும், இந்த அடர்த்தி புவியியல் ரீதியாக மாறுபடும். பொதுவாக கிழக்கிலிருந்து மேற்கு வரை குறைகிறது. கீழ் கங்கை சமவெளிகளில், மக்கள் தொகை அழுத்தம், நிலம் மற்றும் நீர் வளங்களை சுமந்து செல்லும் திறனை விட அதிகமாக உள்ளது.


இந்த அதிகப்படியான சார்பு வளங்களை அதிகமாக சுரண்டுவதற்கு வழிவகுக்கிறது. உலக வங்கியின் கூற்றுப்படி, ஒவ்வொரு நாளும் சுமார் 2,700 மில்லியன் லிட்டர் கழிவுநீர் இந்தப் படுகைக்குள் வெளியேற்றப்படுகிறது. மத்திய கங்கைப் படுகை மிகவும் மாசுபட்ட பகுதியாகும். தினமும் சுமார் 500 மில்லியன் லிட்டர் தொழிற்சாலைக் கழிவுகள் அதில் கலக்கின்றன. இது பரவலான சுற்றுச்சூழல் சீரழிவு மற்றும் பொது சுகாதார நெருக்கடிகளுக்கு வழிவகுத்துள்ளது. இவற்றில் நீரினால் பரவும் நோய்களால் ஏற்படும் குழந்தைகள் இறப்பு, நிலச் சீரழிவு மற்றும் பல்லுயிர் இழப்பு ஆகியவை அடங்கும்.


சவால்கள் மற்றும் கொள்கை தாக்கங்கள்

கங்கைப் படுகை பல கடுமையான சவால்களை எதிர்கொள்கிறது. இவற்றில் நதி மாசுபாடு, வருடாந்திர வெள்ளம், நிலத்தடி நீர் குறைவு மற்றும் மாசுபாடு ஆகியவை அடங்கும். பல மாநிலங்கள் ஆர்சனிக், ஃப்ளோரைடு, இரும்பு, நைட்ரேட், குளோரைடு மற்றும் பிற பொருட்களால் நிலத்தடி நீர் மாசுபடுவதாக தெரிவிக்கின்றன. ஜூன் முதல் செப்டம்பர் வரையிலான பருவமழையின்போது பெரும்பாலான அளவுல் மழை பெய்யும். இது நதி ஓட்டத்தில் பெரிய ஏற்ற இறக்கங்களை ஏற்படுத்துகிறது மற்றும் வருடாந்திர வெள்ளத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. குறிப்பாக உத்தரபிரதேசம், பீகார் மற்றும் மேற்கு வங்காளத்தின் சில பகுதிகளில் இது நிகழும். 'பீகாரின் துயரம்' (Sorrow of Bihar) என்று அழைக்கப்படும் கோசி நதி, அடிக்கடி அதன் பாதையை மாற்றி கடுமையான வெள்ளத்தை ஏற்படுத்துகிறது.


மாசுபாட்டைக் குறைப்பதற்காக, கங்கை செயல் திட்டம்-I (GAP-I) 1985-ல் தொடங்கியது. இது உத்தரபிரதேசம், பீகார் மற்றும் மேற்கு வங்காளத்தில் உள்ள 25 நகரங்களில் கவனம் செலுத்தியது. கங்கை செயல் திட்டம்-I (GAP-II) 1993-ல் தொடர்ந்தது. 2009-ல், தேசிய கங்கை நதி படுகை ஆணையம் (National Ganga River Basin Authority (NGRBA)) அமைக்கப்பட்டது. பாதுகாப்புத் திட்டங்களைத் திட்டமிடுதல், நிதியளித்தல் மற்றும் கண்காணித்தல் ஆகியவற்றை ஒருங்கிணைப்பதே இதன் பங்காகும்.


முதன்மையான ‘நமாமி கங்கே’ திட்டம் (Namami Gange programme) ஜூன் 2014-ல் தொடங்கப்பட்டது. மாசுபாட்டைக் குறைப்பது, நதியைப் பாதுகாப்பது மற்றும் அதைப் புத்துயிர் பெறுவது இதன் முக்கியக் குறிக்கோள் ஆகும். புவியியல் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் ஒருமைப்பாட்டைப் பாதுகாப்பதன் மூலம் 'அவிரல் தாரா' (தொடர்ச்சியான ஓட்டம்), மற்றும் 'நிர்மல் தாரா' (மாசுபடாத ஓட்டம்) ஆகியவற்றை உறுதி செய்வதை இந்த திட்டம் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. 


இருப்பினும், நாற்பதாண்டுகளாக கொள்கை தலையீடுகள் மற்றும் நிதி முதலீடுகள் இருந்தபோதிலும், இதற்கான தீர்வு குறைவாகவே உள்ளது. தெளிவான சமூக-பொருளாதார ஆதாயங்களைக் கொண்ட ஊக்குவிப்பு அடிப்படையிலான கொள்கைகளின் தேவை, வழக்கமான மதிப்பீடு மற்றும் பாடத் திருத்தம் வழிமுறைகளால் ஆதரிக்கப்படுகிறது.


கங்கைப் படுகை பெரும்பாலும் இந்தியாவின் உயிர்நாடி (lifeline of India) என்று அழைக்கப்படுகிறது. இது உலகின் மிகவும் அடர்த்தியான மக்கள்தொகைக் கொண்ட பகுதிகளில் ஒன்றை ஆதரிக்கிறது. இருப்பினும், பெரிய மக்கள்தொகை ஏற்றத்தாழ்வுகளை உருவாக்கியுள்ளது. மனித தேவைகள் இப்போது படுகையில் உள்ள நிலம், மண் மற்றும் நீர் வளங்களின் திறனைவிட அதிகமாக உள்ளன. இந்த வளங்களின் தடையற்ற பயன்பாடு பல சிக்கல்களை ஏற்படுத்தியுள்ளது. இவற்றில் நதி மாசுபாடு, நிலத்தடி நீர் குறைவு, மாசுபாடு, வெள்ளம் மற்றும் பல்லுயிர் இழப்பு ஆகியவை அடங்கும்.


கங்கை படுகையின் எதிர்கால நிலைத்தன்மையை உறுதிசெய்ய, வளர்ச்சியையும் பாதுகாப்பையும் சமநிலைப்படுத்த வேண்டும். மாசுபாட்டைக் கட்டுப்படுத்துவதிலிருந்து சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை தீவிரமாக நிர்வகிப்பதற்கான அணுகுமுறை மாற வேண்டும். இதற்கு மேம்பட்ட தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவதும், கங்கை படுகை முழுவதும் சமூக பங்களிப்பை ஊக்குவிப்பதும் அவசியம்.



Original article:

Share:

தொலைத்தொடர்பு தொழில்நுட்பத்தின் தலைமுறைகள் -ரோஷ்னி யாதவ்

 BSNL இன் ‘சுதேசி’ 4ஜி நிலையை (4G stack) பிரதமர் நரேந்திர மோடி சனிக்கிழமை திறந்து வைத்தார். தொலைத்தொடர்பு தொழில்நுட்பத்தின் (telecom technology) வெவ்வேறு தலைமுறைகள் என்ன?, ஒவ்வொரு ‘ஜி’க்கும் என்ன மாறிவிட்டது? நீங்கள் தெரிந்துகொள்ள வேண்டிய அனைத்தும் இங்கே குறிப்பிட்டுள்ளது,


தொலைத்தொடர்பு உள்கட்டமைப்பிற்கு ஒரு பெரிய ஊக்கமாக, பிரதமர் நரேந்திர மோடி சனிக்கிழமை BSNL இன் ‘சுதேசி’ 4G நிலையைத் திறந்து வைத்தார். இது உள்நாட்டு தொலைத்தொடர்பு உபகரணங்களை உற்பத்தி செய்யும் டென்மார்க், ஸ்வீடன், தென் கொரியா மற்றும் சீனா போன்ற நாடுகளின் விரும்பத்தக்க குழுவில் இந்தியா நுழைவதைக் குறிக்கிறது. இந்த சூழலில், தலைமுறை ஒன்று (1ஜி) முதல் ஐந்தாவது வரையிலான முன்னேற்றம், ஒவ்வொரு தலைமுறை தொலைத்தொடர்பு தொழில்நுட்பம் மற்றும் ஒவ்வொரு 'ஜி' (தலைமுறை) ஆகியவற்றிலும் என்ன மாறிவிட்டது என்பதைப் பற்றி அறிந்து கொள்வோம்.


முக்கிய அம்சங்கள் :


1. 1970களின் பிற்பகுதியில் ஜப்பானில் தொடங்கப்பட்ட 1G ஆனது, மொபைல் தொலைத்தொடர்பு தொழில்நுட்பத்தின் முதல் தலைமுறையாகும். இது குரல் அழைப்புகளை மட்டுமே வழங்கியது. இருப்பினும், இது குறைந்த ஒலி தரம், குறைந்த கவரேஜ் மற்றும் ரோமிங் ஆதரவு இல்லாமல் இருந்தது.


2. தொலைத்தொடர்பு தொழில்நுட்பத்தில் ஒரு பெரிய அடுத்தக்கட்ட பாய்ச்சல் 1991-ல் 2G அறிமுகப்படுத்தப்பட்டதன் மூலம் வந்தது. இந்த தலைமுறையில், 1G இன் தொடரிமக் குறிகைகள் (analog signals) எண்ணிலக்க குறிகைகளால் (digital signals) முழுமையாக மாற்றப்பட்டன.



CDMA:  Code Division Multiple Access - என்பது வெவ்வேறு பயனர்கள் ஒரே நேரத்தில் ஒரு தகவல்தொடர்பு வழியை (சிக்னல்) பகிர்ந்து கொள்ளும் ஒரு சேனல் அணுகல் முறையாகும்.


GSM: Global System for Mobile Communication -இது மொபைல் போன்களுக்கான டிஜிட்டல் செல்லுலார் நெட்வொர்க் தரநிலைகளின் ஒரு வலைப்பின்னலாகும்.


3. 2G,  கோட் டிவிஷன் மல்டிபிள் அக்சஸ் (Code Division Multiple Access (CDMA)) மற்றும் உலகளாவிய மொபைல் தகவல்தொடர்பு அமைப்பு (Global System for Mobile Communication(GSM)) ஆகியவற்றின் கருத்துக்களை அறிமுகப்படுத்தியது. இது பயனர்களை ரோம் செய்ய அனுமதித்தது மற்றும் SMS மற்றும் MMS போன்ற சிறிய தரவு சேவைகளையும் இதில், சுமார் 50 kbps வரை வேகத்துடன் சேவையை வழங்கியது. குரல் அழைப்பில் கவனம் செலுத்தப்பட்ட நிலையில், தரவுக்கான ஆதரவு அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது.


4. மொபைல் தொழில்நுட்பம் 2001-ல் 3G சேவைகளை அறிமுகப்படுத்தியதன் மூலம் ஒவ்வொரு பத்தாண்டிலும் தலைமுறையின் முன்னேற்றமாக இருந்தது. மொபைல் இணைய அணுகலுடன் நான்கு மடங்கு வேகமான தரவு பரிமாற்றத்திற்கு உறுதியளித்தது. மின்னஞ்சல்கள் (emails), வழிசெலுத்தல் வரைபடங்கள் (navigational maps), காணொலி அழைப்பு (video calling), இணைய உலாவுதல் (web browsing) மற்றும் இசையை மொபைல் போன்களுக்கு கொண்டு வந்த (music to mobile phones) தலைமுறை இதுவாகும்.


5. அதிவேகம், உயர் தரம், அதிக திறன் கொண்ட குரல் மற்றும் தரவு சேவைகளை உறுதியளித்தது. இது 2010-ல் 4G கொண்டு வந்த வாக்குறுதியாகும். நிலையான 4G ஆனது 3G-ஐ விட ஐந்து முதல் ஏழு மடங்கு வேகத்துடன் வந்தது.


6. 3G உடன் ஒப்பிடும்போது, ​​4G நெட்வொர்க்கில் உள்ள தொலைபேசிகள் அதன் கோரிக்கைகளுக்கு குறைந்த நேரத்தில் விரைவான பதிலைப் பெற்றது. இதுவே நமது தொலைபேசிகளை கையடக்க கணினிகளைப் போலவே செயல்பட வைத்தது.


7. 5G அல்லது ஐந்தாவது தலைமுறையானது நீண்டகால பரிணாம வளர்ச்சியில் (long-term evolution (LTE)) மொபைல் பிராட்பேண்ட் நெட்வொர்க்குகளில் பெரிய மேம்பாடுகளைக் கொண்டு வந்தது. 5G முக்கியமாக மூன்று அதிர்வெண் பட்டைகளைப் பயன்படுத்துகிறது. அவை குறைந்த, நடுத்தர மற்றும் உயர் தரமாகும். ஒவ்வொரு பட்டைக்கும் அதன் சொந்த பயன்பாடுகள் மற்றும் வரம்புகள் உள்ளன.


8. அதிக செல்லுலார் அலைவரிசை (cellular bandwidth), வேகமான வேகம் மற்றும் குறைந்த நேரத்துடன், 5G 'இன்டர்நெட் ஆஃப் திங்ஸ்' ஐ (Internet of Things) மேம்படுத்துகிறது. இது பல சாதனங்களை ஒன்றோடொன்று இணைக்க அனுமதிக்கிறது. இந்த சாதனங்களை தொலைவிலிருந்து தொடர்பு கொள்ளவும் கட்டுப்படுத்தவும் முடியும்.


9. தலைமுறை ஒன்று (1G) முதல் ஐந்தாவது வரை, தொலைத்தொடர்பு தொழில்நுட்பத்தின் ஒவ்வொரு தலைமுறையும் மனிதர்கள் ஒருவருக்கொருவர் மற்றும் அவர்களைச் சுற்றியுள்ள உலகத்துடன் தொடர்பு கொள்ளும் விதத்தை சிறப்பாக மாற்ற முயல்கிறது. குறிப்பிடத்தக்க வகையில், தொழில்நுட்ப ரீதியாக தற்போது செயல்படும் தொழில்நுட்பம் இல்லை என்றாலும், 6G ஆனது 5G-ஐ விட 100 மடங்கு வேகமான இணைய வேகத்தை உறுதியளிக்கும் மிக உயர்ந்த தொழில்நுட்பமாக கருதப்படுகிறது.


பாரத் 6ஜி திட்டம்


1. 2030-ம் ஆண்டுக்குள் அதிவேக 6G தொடர்பு சேவைகளை அறிமுகப்படுத்த இந்தியா தயாராகி வருகிறது, மேலும் நாட்டில் அடுத்த தலைமுறை தொழில்நுட்பத்தின் ஆராய்ச்சி மற்றும் பயன்பாட்டிற்கு நிதியளிக்க பாரத் 6G திட்டத்தை அமைத்துள்ளதாக கடந்த ஆண்டு அக்டோபரில் பிரதமர் நரேந்திர மோடி வெளியிட்ட தொலைநோக்கு ஆவணத்தில் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது.


2. இந்தியாவின் 6G திட்டம் இரண்டு கட்டங்களில் செயல்படுத்தப்படும். மேலும், இந்தத் திட்டத்தை மேற்பார்வையிடவும், தரநிலைப்படுத்தல், 6G பயன்பாட்டிற்கான அலைக்கற்றையை அடையாளம் காணுதல், சாதனங்கள் மற்றும் அமைப்புகளுக்கான சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை உருவாக்குதல் மற்றும் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான நிதிகளைக் கண்டறிதல் போன்ற விஷயங்களில் கவனம் செலுத்தவும் அரசாங்கம் ஒரு உச்சநிலைக் குழுவை நியமித்துள்ளது.


3. தொழில்நுட்ப ரீதியாக, 6G இன்று வரவில்லை என்றாலும், 5G-ஐ விட 100 மடங்கு வேகமான இணைய வேகத்தை உறுதியளிக்கும் மிக உயர்ந்த தொழில்நுட்பமாக இது கருதப்படுகிறது.


4. தொலைநோக்கு ஆவணத்தின்படி, 6G பயன்பாட்டு நிகழ்வுகளில் ரிமோட்-கண்ட்ரோல்ட் தொழிற்சாலைகள் (remote-controlled factories), தொடர்ந்து சுயமாக இயக்கப்படும் கார்கள் (communicating self-driven cars) மற்றும் மனிதனின் உணர்வுகளிலிருந்து நேரடியாக உள்ளீடுகளை எடுக்கும் ஸ்மார்ட் அணிகலன்கள் (smart wearable) ஆகியவை அடங்கும். 


இருப்பினும், 6G வளர்ச்சிக்கு உறுதியளிக்கும் அதே வேளையில், 6G-க்கான ஆதரவு தகவல் தொடர்பு சாதனங்கள் பேட்டரி மூலம் இயங்கும் மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க கார்பன் தடம் பெற முடியும் என்பதால், அது ஒரே நேரத்தில் நிலைத்தன்மையுடன் சமநிலைப்படுத்தப்பட வேண்டும் என்று ஆவணம் தெரிவித்துள்ளது.


5. 6G திட்டம் இரண்டு கட்டங்களாக செயல்படுத்த முன்மொழியப்பட்டுள்ளது. முதலாவது 2023 முதல் 2025 வரை மற்றும் இரண்டாவது 2025 முதல் 2030 வரை.


(i) முதல் கட்டத்தில், ஆராய்வதற்கான யோசனைகள், அபாயகரமான பாதைகள் மற்றும் கருத்துச் சான்று சோதனைகளுக்கு ஆதரவு வழங்கப்படும்.


(ii) இரண்டாம் கட்டத்தில், உலகளாவிய சக சமூகம் ஏற்றுக்கொள்ளும் உறுதிமொழி மற்றும் சாத்தியக்கூறுகளைக் காட்டும் யோசனைகள் மற்றும் கருத்துக்கள் அவற்றை நிறைவு செய்வதற்கும், அவற்றின் பயன்பாட்டு வழக்குகள் மற்றும் நன்மைகள் நிறுவப்படும். மேலும் செயல்படுத்தல் அறிவுசார் சொத்துரிமைகள் (IP) மற்றும் சோதனைத் தளங்கள் (testbeds) உருவாக்கப்படும். இது வணிகமயமாக்கலுக்கு வழிவகுக்கும்.


6. பிரதமர் நரேந்திர மோடி அக்டோபர் 2022-ல் 5G சேவைகளை முறையாகத் தொடங்கினார். அடுத்த 10 ஆண்டுகளுக்குள் இந்தியா 6G சேவைகளைத் தொடங்கத் தயாராக இருக்க வேண்டும் என்று அவர் மேலும் கூறினார். 5G அதன் உச்சத்தில் 10-Gbps வரை இணைய வேகத்தை வழங்க முடியும். இதற்கு நேர்மாறாக, 6G ஆனது மிகக் குறைந்த நேரத்தில் 1 Tbps வரை வேகத்தையும் உறுதியளிக்கிறது.



Original article:

Share:

ஒன்றிய அரசின் சஹ்யோக் தரவுத்தளத்திற்கு (Sahyog portal) எதிரான X வலைதளத்தின் 'தணிக்கை' (censorship) சவால் ஏன் நிராகரிக்கப்பட்டது? -ஆராத்ரிகா பௌமிக்

 அரசியல் பொறுப்புணர்வை உறுதி செய்வதற்கு அவசியமான தகவல்களை முழுமையாக தணிக்கை செய்ய இந்த தீர்ப்பு ஆபத்தை விளைவிப்பதாக நிபுணர்கள் தி இந்துவிடம் தெரிவித்தனர்.


தகவல் தொழில்நுட்ப சட்டம்-2000 இன் (Information Technology (IT) Act) பிரிவு 79(3)(b) இன் கீழ் உள்ளடக்கத்தை நீக்க உதவும் ஒன்றிய அரசின் சஹ்யோக் தரவுத்தளத்திற்கு (Sahyog portal) எதிரான, X (முன்பு ட்விட்டர்) வலைதளத்தின் மனுவை கர்நாடக உயர் நீதிமன்றம் தள்ளுபடி செய்துள்ளது. Microsoft, Amazon, Google மற்றும் Telegram உட்பட இடைத்தரகர்கள் ஏற்றுக்கொண்டுள்ளனர். 


இந்தத் தீர்ப்பை வழங்கிய நீதிபதி எம். நாகபிரசன்னா, சமூக ஊடகங்களை "அராஜக சுதந்திர நிலையில் விடமுடியாது" (cannot be left in a state of anarchic freedom) என்றும், இந்தியாவின் டிஜிட்டல் இடத்தை "சட்டங்களை மீறி தகவல்களைப் பரப்பக்கூடிய வெறும் விளையாட்டு மைதானமாக" கருத முடியாது என்றும் கூறினார்.


சஹ்யோக் தரவுத்தளம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது?


அக்டோபர் 2024-ல் மத்திய உள்துறை அமைச்சகத்தால் தொடங்கப்பட்ட இந்த சஹ்யோக் தரவுத்தளமானது, இந்திய இணைய குற்றவியல் ஒருங்கிணைப்பு மையத்தால் (Indian Cyber Crime Coordination Centre (I4C)) தொலைத்தொடர்பு இயக்குபவர்கள் (telecom operators), இணைய சேவை வழங்குநர்கள் (internet service providers), சமூக ஊடக தளங்கள் (social media platforms) மற்றும் இணையதள தங்குமிடம் சேவைகள் (web-hosting services) உள்ளிட்ட இணைய இடைத்தரகர்களுக்கு தரமிறக்க உத்தரவுகளை வழங்குவதற்கான மையப்படுத்தப்பட்ட தளமாக இயக்கப்படுகிறது. 


தகவல் தொழில்நுட்பச் சட்டத்தின் 79-வது பிரிவைச் செயல்படுத்துவதே இதன் நோக்கமாகும். இது இடைத்தரகர்களுக்கு "பாதுகாப்பான இணையதளம்" (safe harbour) பாதுகாப்பை வழங்குகிறது. இதன் பொருள் பயனர் உருவாக்கிய உள்ளடக்கத்திற்கான பொறுப்பிலிருந்து அவர்கள் பாதுகாக்கப்படுகிறார்கள். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பயனரால் வெளியிடப்பட்ட அவதூறான பதிவுடுகைக்கு ஒரு தளத்தின் மீது பொதுவாக வழக்குத் தொடர முடியாது. உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கிய நபரிடம் மட்டுமே சட்டப் பொறுப்பு உள்ளது.


இருப்பினும், இடைத்தரகர்களுக்கு வழங்கப்படும் பாதுகாப்பு நிபந்தனைக்குட்பட்டது. சட்டவிரோதத் தகவல் குறித்து அரசு நிறுவனத்திடமிருந்து "உண்மையான அறிவை" பெற்றால் அவர்கள் நோய் எதிர்ப்பு சக்தியை இழப்பார்கள் என்று பிரிவு 79(3)(b) கூறுகிறது. அத்தகைய தகவல்களுக்கான அணுகலை அவர்கள் "விரைவாக அகற்றவோ அல்லது முடக்கவோ" செய்யாவிட்டால், அவர்கள் இந்தப் பாதுகாப்பை இழக்கிறார்கள். 


இந்த அறிவிப்புகளை அனுப்பும் செயல்முறையை தானியங்குபடுத்தவும் எளிமைப்படுத்தவும் சஹ்யோக் போர்டல் உருவாக்கப்பட்டது. ”ஷபானா vs டெல்லி தேசிய தலைநகர் பிரதேச அரசு மற்றும் பிற்சேர்க்கை-2024” (Shabana vs Govt. of NCT of Delhi and Ors) என்ற வழக்கில் இதன் இருப்பு முதலில் வெளிப்பட்டது. இந்த வழக்கு காணாமல் போன 19 வயது சிறுமியைப் பற்றியது. விசாரணையின்போது, ​​நேரம் உணர்திறன் வாய்ந்த வழக்குகளில் இடைத்தரகர்களுக்கும் சட்ட அமலாக்கத்திற்கும் இடையே நிகழ்நேர ஒருங்கிணைப்பை எளிதாக்குவதற்கான ஒரு செயல்முறையின் அவசியத்தை நீதிமன்றம் வலியுறுத்தியது.


தி இந்துவால் மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்ட நீதிமன்றப் பதிவுகள், கடந்த ஆண்டில் X வலைதளத்திற்கு I4C-ஆல் அனுப்பிய 66 நீக்குதல் தொடர்பான அறிவிப்புகளில் கிட்டத்தட்ட மூன்றில் ஒரு பங்கு மத்திய அமைச்சர்கள் மற்றும் மத்திய அரசு நிறுவனங்களைப் பற்றிய பதிவுகளை மதிப்பாய்வு செய்யததாகக் காட்டுகின்றன. பிரதமர் நரேந்திர மோடி, உள்துறை அமைச்சர் அமித் ஷா மற்றும் அவரது மகன் ஜெய் ஷா, உள்துறை இணை அமைச்சர் பண்டி சஞ்சய் குமார் மற்றும் நிதியமைச்சர் நிர்மலா சீதாராமன் ஆகியோரைக் குறிப்பிடும் பதிவுகள் நீக்கப்பட்டதாகக் குறிப்பிடுகின்றன.


X- வலைதளம் சார்பில் ஏன் நீதிமன்றத்திற்கு சென்றது?


மார்ச் மாதம், எலோன் மஸ்க்கிற்குச் சொந்தமான X- வலைதளம், கர்நாடக உயர் நீதிமன்றத்தில் "தணிக்கை போர்டல்" (censorship portal) என்று விவரித்த சஹ்யோக் தரவுத்தளத்தின் சட்டப்பூர்வமான தன்மையை எதிர்த்து ஒரு ரிட் மனுவை தாக்கல் செய்தது. பிரிவு 69A-ன் கீழ் கடுமையான மற்றும் மிகவும் வெளிப்படையான நடைமுறையைத் தவிர்க்க, தகவல் தொழில்நுட்பச் சட்டத்தின் பிரிவு 79(3)(b)-ஐ அரசாங்கம் செயல்படுத்துகிறது என்று நிறுவனம் வாதிட்டது.


X வலைதளத்தின் படி, இரண்டு விதிகளும் வெவ்வேறு நோக்கங்களுக்காக சேவை செய்கின்றன. பிரிவு 79 பயனர் உருவாக்கிய உள்ளடக்க பதிவேட்டிற்கான பொறுப்பிலிருந்து இடைத்தரகர்களுக்கு பாதுகாப்பை வழங்குகிறது. அதே நேரத்தில், பிரிவு 69A இணையவழியில் உள்ளடக்கத்தைத் தடுக்க ஒன்றியத்திற்கு அதிகாரம் அளிக்கிறது. இந்த அதிகாரத்தை அரசியலமைப்பின் பிரிவு 19(2)-ன் கீழ் சுதந்திரமான பேச்சுரிமையின் மீதான நியாயமான கட்டுப்பாடுகளுடன் பொருந்தக்கூடிய குறிப்பிட்ட காரணங்களுக்காக மட்டுமே பயன்படுத்த முடியும். 


இந்தியாவின் இறையாண்மை மற்றும் ஒருமைப்பாட்டைப் பாதுகாத்தல், மாநிலத்தின் பாதுகாப்பைப் பராமரித்தல், பொது ஒழுங்கைப் பாதுகாத்தல் மற்றும் வெளிநாட்டு நாடுகளுடனான நட்புறவைப் பாதுகாத்தல் ஆகியவை இந்த காரணங்களில் அடங்கும். முக்கியமாக பிரிவு 69A, அரசாங்கம் ஒரு குழுவை அமைக்கவும், இடைத்தரகர்கள் கேட்க ஒரு வாய்ப்பை வழங்கவும், நியாயமான எழுத்துப்பூர்வ உத்தரவை வழங்கவும், அதன் மூலம் நீதித்துறை மறுஆய்வுக்கான வாய்ப்பை உறுதிப்படுத்தவும் கட்டளையிடுகிறது.


X வலைதளம் தனது வழக்கை ”ஷ்ரேயா சிங்கால் vs இந்திய ஒன்றியம்” Shreya (Singhal versus Union of India) வழக்கில் உச்சநீதிமன்றத்தின் 2015-ன் முக்கிய தீர்ப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இந்தத் தீர்ப்பில், தெளிவின்மைக்காக நீதிமன்றமானது தகவல் தொழில்நுட்பச் சட்டத்தின் பிரிவு 66A-ஐ ரத்து செய்தது. இணையவழி உள்ளடக்கத்தைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கான அரசியலமைப்பு ரீதியாக செல்லுபடியாகும் ஒரே கட்டமைப்பாக பிரிவு 69A-ஐ அது உறுதி செய்தது. 


பிரிவு 79(3)(b)-ன் கீழ் நீக்குதல் வழிமுறைகள் நீதிமன்ற உத்தரவு அல்லது முறையான அரசாங்க அறிவிப்பை மட்டுமே பின்பற்ற முடியும் என்றும், பிரிவு 69A-ல் பிரதிபலிக்கும் வகையில், பிரிவு 19(2)-ல் உள்ள அரசியலமைப்பு அடிப்படைகளுடன் இணைக்கப்பட வேண்டும் என்றும் நீதிமன்றம் தெளிவுபடுத்தியுள்ளது. மத்திய மற்றும் மாநில அரசுகள் இரண்டிலும் உள்ள ஆயிரக்கணக்கான அதிகாரிகளை சஹ்யோக் (Sahyog) மூலம் நோட்டீஸ் அனுப்ப அனுமதித்ததன் மூலம், இந்த பாதுகாப்புகள் இல்லாத ஒரு "இணை" மற்றும் "சட்டவிரோத" தணிக்கை ஆட்சியை ஒன்றிய அரசு உருவாக்கியுள்ளது என்று X வலைதளம் சார்பில் வாதிடப்பட்டது.


X வலைதளத்தின் சவாலுக்கு ஆதரவாக, DigiPub-ன் 92 டிஜிட்டல் செய்தி நிறுவனங்களின் சங்கமும், இந்த வழக்கில் இணைந்தது. Sahyog மூலம் அனுப்பப்பட்ட நீக்குதல் தொடர்பான உத்தரவுகள் அதன் உறுப்பினர்களுக்கு விகிதாசாரமற்ற தாக்கத்தை ஏற்படுத்துவதாக அது வாதிட்டது.



அரசாங்கத்தின் பாதுகாப்பு என்ன?


மத்திய அரசாங்கம் சஹ்யோக் தரவுத்தளத்தை ஒரு தேவையான ஒழுங்குமுறை செயல்முறையாக பாதுகாத்தது. இணையத்தின் தனித்துவமான தன்மை, அதன் அல்காரிதத்தால் இயங்கும் பரவலாக்கத் (algorithm-driven virality) தன்மையுடன், வழக்கமான ஊடகங்களைக் காட்டிலும் கடுமையான மேற்பார்வை தேவை என்று அது வாதிட்டது. பாதுகாப்பான இணையதளம் (safe harbour) என்பது ஒரு சட்டப்பூர்வ சிறப்புரிமையாகும். 


இது உள்ளார்ந்த உரிமை அல்ல என்றும் அரசாங்கம் விளக்கியது. சட்டவிரோத உள்ளடக்க அறிவிப்புகளில் செயல்படத் தவறிய தளங்கள் இந்தப் பாதுகாப்பை இழக்க நேரிடும் என்றும் அது கூறியது. அத்தகைய அறிவிப்புகளுக்காக ஒரு நெறிப்படுத்தப்பட்ட சேனலை உருவாக்குவதன் மூலம் சஹ்யோக் இந்த கடமையை செயல்படுத்தியது.


இணையான தடுப்பு ஆட்சியை (parallel blocking regime) உருவாக்கியதாக எழுந்த குற்றச்சாட்டை நிராகரித்த அரசு, பிரிவு 79 மற்றும் 69A ஆகியவை சுதந்திரமாக செயல்படுவதை வலியுறுத்தியது. சஹ்யோக் அறிவிப்பை பின்பற்றாதது, நேரடி தணிக்கை என்று அர்த்தமல்ல. இது சட்டப்பூர்வத்திற்கு எதிராக சக்தியை மட்டும் இழக்க நேரிடும் என்று அது வாதிட்டது. இந்த தரவுத்தளம், சட்டவிரோத இணையவழி உள்ளடக்கத்திற்கு எதிராக விரைவான நடவடிக்கையை உறுதி செய்வதற்காக இது வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.


ஒரு வெளிநாட்டு நிறுவனமாக, இந்தியக் குடிமக்களுக்கு பிரத்தியேகமாக பேச்சு மற்றும் கருத்துச் சுதந்திரத்திற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கும் பிரிவு 19-ன் கீழ் அடிப்படை உரிமைகளைப் பயன்படுத்த முடியாது என்று சுட்டிக்காட்டி, X வலைதளத்தின் லோக்கஸ் ஸ்டாண்டியையும் அரசாங்கம் கேள்வி எழுப்பியது. 


சொலிசிட்டர் ஜெனரல் துஷார் மேத்தாவால் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்பட்ட மத்திய அரசு, X வலைத்தளம் இந்தியாவில் "சிறப்பு முயற்சியை" நாடுகிறது என்று வாதிட்டது. அதே நேரத்தில், மற்ற இடங்களில் ஒப்பிடக்கூடிய ஒழுங்குமுறை விதிமுறைகளுக்கு இணங்குகிறது. சஹ்யோக் தரவுத்தளத்துடன் இன்னும் ஒருங்கிணைக்கப்படாத ஒரே பெரிய இடைத்தரகர் X மட்டுமே என்று அது மேலும் சுட்டிக்காட்டியது.


உயர்நீதிமன்றம் என்ன தீர்ப்பு அளித்துள்ளது?


X வலைதளத்தின் சவாலை "தகுதியற்றது" என்று நிராகரித்த நீதிபதி நாகபிரசன்னா, சஹ்யோக்கை "பொது நன்மைக்கான செயலி" (instrument of public good) மற்றும் "குடிமகன் மற்றும் இடைத்தரகர் இடையேயான ஒத்துழைப்பின் கலங்கரை விளக்கம்" என்று விவரித்தார். குறிப்பாக பெண்களின் கண்ணியத்தை பாதிக்கும் வழக்குகளில் கண்காணிப்பு முக்கியமானது என்று அவர் வலியுறுத்தினார்.


X-ன் சட்டபூர்வ நிலைப்பாட்டிற்கான ஒன்றியத்தின் நிபந்தனைகளை நீதிமன்றம் உறுதி செய்தது. இது, அரசியலமைப்பின் 19-வது பிரிவு "குடிமக்களுக்கு மட்டுமே வழங்கப்படும் உரிமைகள் சாசனம்" என்று தீர்ப்பளித்தது. X இந்தியாவின் குடிமகன் அல்ல என்பதால், "பிரிவு 19-ன் பாதுகாப்பானது அரசு நிறுவனத்தால் செயல்படுத்த முடியாது" என்று தீர்ப்பளித்தது. 


வெளிநாட்டு சமூக ஊடக நிறுவனங்களுக்கு கடுமையான எச்சரிக்கையை வழங்கிய தீர்ப்பு, இந்தியாவை "விளையாட்டு மைதானமாக" கருதமுடியாது என்று எச்சரித்தது. மேலும், இங்கு "சட்டத்தை மீறி" தகவல் பரப்பப்பட்டு பின்னர் "பற்றற்ற தோரணையின் மூலம்" மறுக்கப்படுகிறது. இந்திய சந்தையில் நுழைவது, "பொறுப்பு மற்றும் பொறுப்புணர்வுடன் பிணைக்கப்பட்ட சலுகை" என்று நீதிமன்றம் அடிக்கோடிட்டுக் காட்டியது. மேலும், எந்த தளமும் நாட்டின் சட்டக் கட்டமைப்பில் இருந்து விலக்கு கோர முடியாது.


X-ன் நடத்தை பற்றிய ஒரு கடுமையான விமர்சனத்தில், நீதிபதி நாகபிரசன்னா, அமெரிக்காவில் உள்ள நீக்குதல் விதிகளுக்கு (takedown rules) இணங்குவதைக் கவனித்தார். ஆனால், "இந்த நாட்டில் நீக்குதல் வழிகாட்டுதல்களுக்கு இணங்க அதே தளம் மறுக்கிறது." அமெரிக்கா டேக் இட் டவுன் ஆக்ட்-2025-ஐக் (Take It Down Act) குறிப்பிடுகையில், AI-உருவாக்கிய டீப்ஃபேக்குகள் (deepfakes) மற்றும் சம்மதம் இல்லாத அந்தரங்கப் படங்களை வெளியிடுவதைக் குற்றமாக்குகிறது, இணங்காததற்கு குற்றப் பொறுப்பை விதிக்கும் அமெரிக்க சட்டங்களை X உடனடியாகக் கடைப்பிடித்தது. ஆனால் இந்தியாவில், தளம் இதே போன்ற கடமைகளை எதிர்த்தது.


சஹ்யோக் தரவுத்தளத்திற்கு சட்டப்பூர்வ ஆதரவு இல்லை என்றும், தகவல் தொழில்நுட்பச் சட்டத்தின் பிரிவு 79(3)(b) உள்ளடக்கத்தை அகற்றுவதற்கு அங்கீகாரம் அளிக்கவில்லை என்றும் X-ன் முக்கிய வாதத்தையும் நீதிமன்றம் நிராகரித்தது.


நீதிபதி நாகபிரசன்னா, ஸ்ரேயா சிங்கால் மீதான உச்ச நீதிமன்றத்தின் தீர்ப்பு, தற்போது செயல்படாத 2011-ன் தகவல் தொழில்நுட்ப விதிகளில் இணைக்கப்பட்டுள்ளது என்றும், தற்போதைய சூழலுக்கு "மாற்றம்" செய்ய முடியாது என்றும் நியாயப்படுத்தினார்.


2021 தகவல் தொழில்நுட்ப விதிகள், "அவற்றின் கருத்தாக்கத்தில் புதியவை மற்றும் அவற்றின் வடிவமைப்பில் வேறுபட்டவை" என்று நீதிபதி கூறினார். எனவே, "முந்தைய அமைப்பைக் கையாண்ட பழைய முன்னுதாரணங்களை இங்கே பயன்படுத்தக்கூடாது."


தாக்கங்கள் என்ன?


டெக் குளோபல் இன்ஸ்டிடியூட் (Tech Global Institute) திட்டங்களின் தலைவர் பிரதீக் வாக்ரே, தி இந்துவிடம், உயர்நீதிமன்றத்தின் தீர்ப்பு இணையவழி உள்ளடக்கத்தின் மீதான அரசின் கட்டுப்பாடின்றி விரிவாக்கத்தை செயல்படுத்தும் அபாயம் உள்ளது என்று கூறினார். "சட்டவிரோதமான உள்ளடக்கத்தை உருவாக்குவதற்கான தெளிவான, குறுகிய மற்றும் புறநிலை அளவுகோல்கள் இல்லாததால் பிரச்சனை உள்ளது. நடைமுறையில், இது அரசியல் பொறுப்புணர்வை வளர்க்கும் தகவல்களின் பரந்த தணிக்கைக்கு வழிவகுக்கும். அத்துடன் அலைக்கற்றை முழுவதும் பார்வைகளை அடக்குவதற்கும் வழிவகுக்கும்," என்று அவர் கூறினார்.


பிரதீக் வாக்ரே அவர்கள், இணையதளங்கள் மூலம் தொடங்கப்பட்டாலும் அல்லது சட்ட அமலாக்கத்தால் இயக்கப்பட்டாலும் உள்ளடக்கத்தை அகற்றுவது ஒரு நிலையான தீர்வாகாது என்று எச்சரித்தார். ஏனெனில், இரண்டும் பெரும்பாலும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மற்றும் சுய சேவை வழிகளில் செயல்படுகின்றன. குற்றவியல் சட்டங்களின் கீழ் தீங்கு விளைவிக்கும் பேச்சுக்கு எதிராக வழக்குத் தொடர சட்ட அமலாக்கத்திற்கு ஏற்கனவே வழிகள் உள்ளன என்று அவர் கூறினார். 


ஆனால் இந்த சட்டங்கள் சீரற்றதாகவும் அகநிலை ரீதியாகவும் செயல்படுத்தப்படுகின்றன. ஆழமான சமூக மற்றும் அரசியல் சீர்திருத்தங்கள் இல்லாமல், தீங்கு விளைவிக்கும் வெளிப்பாடு தொடரும். இத்தகைய சீர்திருத்தங்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அமலாக்கத்தைக் குறைக்க வேண்டும் மற்றும் அதிகாரத்தை தவறாகப் பயன்படுத்துவதைத் தடுக்க வேண்டும். துஷ்பிரயோகத்தைத் தடுப்பதற்கும் சுதந்திரமான பேச்சுரிமையைப் பாதுகாப்பதற்கும் இடையிலான சமநிலை ஒரு சவாலாகவே இருக்கும். எளிதான தீர்வுகள் எதுவும் இல்லை என்று திரு. வாக்ரே குறிப்பிட்டார்.


செப்டம்பர் 29 அன்று வெளியிடப்பட்ட ஒரு அறிக்கையில், ஒற்றை நீதிபதி தீர்ப்பால் "ஆழ்ந்த கவலை" இருப்பதாகவும், மேல்முறையீடு செய்வதாகவும் எக்ஸ் கூறியது. இருப்பினும், இந்த சவால் கர்நாடக உயர்நீதிமன்றத்தின் பெரிய அமர்வு முன் வைக்கப்படுமா அல்லது நேரடியாக உச்சநீதிமன்றத்திற்கு கொண்டு செல்லப்படுமா என்பதை அது தெளிவுபடுத்தவில்லை.


கடந்த ஆண்டு செப்டம்பரில் வழங்கப்பட்ட மும்பை உயர் நீதிமன்றத் தீர்ப்புக்கு இத்தீர்ப்பு முரணானது என்று X வலைத்தளம் மேலும் வாதிட்டது. இது நிர்வாகத்தின் ஒருதலைப்பட்சமான தீர்மானங்களை அனுமதிப்பதன் மூலம் இயற்கை நீதியின் கொள்கைகளை மீறுவதாகக் கூறி மத்திய அரசின் செய்தித் தகவல் பணியகத்தின் உண்மைச் சரிபார்ப்புப் பிரிவைத் தாக்கியது.



Original article:

Share:

தெற்கு-தெற்கு மற்றும் முக்கோண ஒத்துழைப்பு என்பது இராஜதந்திரத்திற்கும் மேல் -வாணி ராவ், எலிசபெத் ஃபாரே

 தெற்கு-தெற்கு மற்றும் முக்கோண ஒத்துழைப்பு (South-South and Triangular Cooperation (SSTC)) என்பது மிகவும் சமமான மற்றும் நிலையான எதிர்காலத்திற்கான பாதையாகும்.


2030ஆம் ஆண்டு நிலையான வளர்ச்சி இலக்குகளை (Sustainable Development) அடைய மூன்றில் ஒரு பங்கு நேரம் மட்டுமே மீதமுள்ள நிலையில், அவசரம் தெளிவாகத் தெரிகிறது. குறிப்பாக, உலகளாவிய தெற்கில் உள்ள நாடுகள் எவ்வாறு ஒன்றிணைந்து செயல்படுகின்றன என்பதில் இது காணப்படுகிறது. ஐக்கிய நாடுகள் சபை ஒவ்வொரு ஆண்டும் செப்டம்பர் 12 அன்று தெற்கு-தெற்கு மற்றும் முக்கோண ஒத்துழைப்பு (South-South and Triangular Cooperation (SSTC)) தினமாகக் கொண்டாடுகிறது. 


வளரும் நாடுகளுக்கு இடையே தொழில்நுட்ப உதவியைத் தொடங்கிய 1978ஆம் ஆண்டு பியூனஸ் அயர்ஸ் செயல் திட்டத்தை (Buenos Aires Plan of Action (BAPA)) இந்த நாள் நினைவுகூர்கிறது. பியூனஸ் அயர்ஸ் செயல் திட்டம் என்பது உதவிக்கான திட்டத்தைவிட அதிகமானதாகும்; இது நட்பு, மரியாதை மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் கற்றுக்கொள்வது போன்ற கருத்துக்களின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்பட்டது. பல ஆண்டுகளாக, இந்த யோசனைகள் தெற்கு-தெற்கு ஒத்துழைப்பின் அடித்தளமாக மாறியுள்ளன. மேலும், உலகம் மாறிவரும் நிலையில், ஒன்றாக வேலை செய்வதற்கான புதிய வழிகள் தேவைப்படுவதால் இப்போது இது இன்னும் முக்கியமானது.


புவிசார் மோதல்கள், காலநிலை மாற்றம் மற்றும் வளர்ந்துவரும் சமத்துவமின்மையை எதிர்கொண்டுள்ள நிலையில், வழக்கமான உதவிக்கு தெற்கு-தெற்கு மற்றும் முக்கோண ஒத்துழைப்பு முக்கியமானதாக மாறியுள்ளது. இது செலவு குறைந்ததாகவும், நகலெடுக்க எளிதாகவும், உள்ளூர் தேவைகளுக்கு ஏற்றதாகவும் உள்ளது. மனிதாபிமான மற்றும் மேம்பாட்டுப் பணிகளுக்கான நிதி குறைந்து வருவதால் தெற்கு-தெற்கு மற்றும் முக்கோண ஒத்துழைப்பு ஒரு சிறந்த தேர்வாக அமைகிறது.


இந்தியாவின் பங்கு மற்றும் தத்துவம்


இந்தியாவின் வளர்ச்சி, உலகம் ஒரு பெரிய குடும்பம் என்ற "உலகம் ஒரே குடும்பகம் (Vasudhaiva Kutumbakam) என்ற கருத்தைக் காட்டுகிறது. உலகின் மிகப்பெரிய உணவுப் பாதுகாப்பு வலைகளில் ஒன்றைக் கொண்ட நாடாகவும், உணவு உபரி பொருளாதாரத்திற்கு மாறிய நாடாகவும், இறையாண்மை, உள்ளடக்கம் மற்றும் பரஸ்பர மரியாதைக்கான முன்னணிக் குரலாக SSTC-யை ஆதரிக்கும் தனித்துவமான நிலையில் இந்தியா உள்ளது.


இந்தியாவின் பங்களிப்புகள் பரந்த அளவில் உள்ளன: உலகளாவிய தெற்கு உலக தெற்கின் குரல் மாநாட்டை(Voice of the Global South Summit) நடத்துதல்; ஆப்பிரிக்க ஒன்றியத்திற்கு நிரந்தர உறுப்பினர் பதவியைப் பெறுவதற்கான அதன் G-20 தலைமையின் போது முயற்சிகளை வழிநடத்துதல்; வெளியுறவு அமைச்சகத்தில் மேம்பாட்டு கூட்டாண்மை நிர்வாகத்தை நிறுவுதல்; மற்றும் 160-க்கும் மேற்பட்ட நாடுகள் திறன்களை வளர்க்க உதவும் ஒரு திட்டத்தை நடத்துதல் போன்ற பல முக்கியப் பங்களிப்புகளை இந்தியா செய்துள்ளது. 


இந்தியா-ஐ.நா.மேம்பாட்டு கூட்டாண்மை நிதியை இந்தியா அறிமுகப்படுத்தியது. ஆதார் மற்றும்  ஒருங்கிணைந்த கட்டண இடைமுகம் (Unified Payments Interface (UPI)) போன்ற அதன் டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பு மாதிரிகளை உலகளவில் ஊக்குவித்தது. மேலும், பல பன்முக தளங்கள் மூலம் ஒத்துழைப்பை தொடர்ந்து வலுப்படுத்துகிறது.


இந்தியா புதுமைக்கான மையமாக உள்ளது, டிஜிட்டல் மாற்றம், காலநிலை மீள்தன்மை, சுகாதாரம் மற்றும் நிலையான நிதியுதவி ஆகியவற்றிற்கு மலிவு விலையில், உள்ளூரில் பொருத்தமான தீர்வுகளை உருவாக்குகிறது.


இந்தச் சூழலில், ஐ.நா. நிறுவனமான உலக உணவுத் திட்டத்துடனான (World Food Programme (WFP)) இந்தியாவின் உற்பத்தித் திறன் கூட்டாண்மை, பொது முதலீட்டிற்கான வாய்ப்புகளை உருவாக்கி இந்தியா முழுவதும் சிறந்த நடைமுறைகளை அளவிடும் புதுமைகள் மற்றும் தீர்வுகளின் கூட்டு வளர்ச்சிக்கு ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டாகும். 60 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக, டிஜிட்டல் கருவிகள், சிறந்த உணவு விநியோகம் மற்றும் காலநிலை மாற்றத்தைக் கையாளக்கூடிய விவசாய முறைகள் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தி, உலகளவில் பயனுள்ள உலக உணவுத் திட்டங்களை இந்தியா சோதித்துப் பார்த்தது. 


அன்னபூர்த்தி அல்லது தானிய தானியங்கி இயந்திரம் (Automated Teller Machine (ATM)), உணவு பொது விநியோக முறைக்குள் தேசிய விநியோகச் சங்கிலியை மேம்படுத்துதல், பெண்கள் தலைமையிலான வீட்டிற்கு எடுத்துச் செல்லும் குடிமைப் பொருட்கள் திட்டம் (Take-Home Ration programme) மற்றும் தேசிய அரிசி செறிவூட்டல் திட்டம் (national rice fortification project) போன்ற குறிப்பிடத்தக்க இந்திய கண்டுபிடிப்புகளை முன்னோட்டமாக செயல்படுத்த இந்தியாவும் WFP-யும் இணைந்து செயல்பட்டன. இந்தத் திட்டங்கள் இந்தியாவில் உணவுப் பாதுகாப்பை மேம்படுத்த உதவின. மாற்ற வளரும் நாடுகளுக்கும் பிரதிபலிக்கக்கூடிய மாதிரிகளை வழங்குகின்றன.


கூட்டாண்மைகளை மறுவரையறை செய்தல்


இன்றைய சவால்களின் சிக்கலான தன்மை பன்முகப்படுத்தப்பட்ட கூட்டாண்மைகளைக் கோருகிறது. முக்கோண ஒத்துழைப்பு வளரும் நாடுகளையும் நன்கொடையாளர்களையும் ஒன்றிணைத்து நல்ல யோசனைகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளவும், வளங்களைக் கண்டறியவும், நம்பிக்கையை வளர்க்கவும் உதவுகிறது. 


கூட்டாண்மைகளில் அரசாங்கங்கள் மட்டுமல்ல, சமூகக் குழுக்கள், வணிகங்கள் மற்றும் உள்ளூர் மக்களும் அடங்கும். இந்த வழியில் ஒன்றாகச் செயல்படுவது மக்களின் தேவைகளை மையமாகக் (people-centred development models) கொண்ட சிறந்த, நீடித்த தீர்வுகளை உருவாக்குகிறது.


தெற்கு-தெற்கு மற்றும் முக்கோண ஒத்துழைப்பு (South-South and Triangular Cooperation (SSTC)) செலவுகளைக் கவனமாகக் கையாளுவதாலும், இதே போன்ற சூழ்நிலைகளில் இதைப் பயன்படுத்த முடியும் என்பதாலும், செலவழிக்கப்பட்ட பணத்திற்கு சிறந்த பலன்களைத் தருகிறது. மக்களுக்கு உதவுவதற்கும் மேம்பாட்டிற்கும் நிதி குறைந்து வருவதால் இது மிகவும் முக்கியமானது.


கடந்த 30-ஆண்டுகளாக, 47 அரசாங்கங்கள் தெற்கு-தெற்கு ஒத்துழைப்புக்கான ஐ.நா. நிதிக்கு பங்களித்துள்ளன. அவை 70-க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளை அடைந்து 155 நாடுகளில் உள்ள மக்களுக்கு பயனளித்த முயற்சிகளை ஆதரித்தன. 2017ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்டதிலிருந்து, இந்தியா-ஐ.நா. மேம்பாட்டு கூட்டாண்மை நிதியம் 56 வளரும் நாடுகளில், குறிப்பாக குறைந்த வளர்ச்சியடைந்த நாடுகள் மற்றும் சிறிய தீவு வளரும் நாடுகளில் 75-க்கும் மேற்பட்ட உருமாறும், தேவை சார்ந்த திட்டங்களுக்கு நிதியளித்துள்ளது.


2024ஆம் ஆண்டில், நிலையான வளர்ச்சி இலக்கு 2: பூஜ்ஜிய பசியுடன் இணைந்த தெற்கு-தெற்கு மற்றும் முக்கோண ஒத்துழைப்பு திட்டங்களை ஆதரிப்பதற்காக, உலக உணவுத் திட்டத்துடன் (World Food Programme (WFP)) உலகளாவிய தெற்கு நாடுகள் மற்றும் தனியார் துறையிலிருந்து $10.9 மில்லியனுக்கும் அதிகமான நிதியைத் திரட்டியது. 


ஐக்கிய நாடுகள் சபையின் நிலையான வளர்ச்சி இலக்குகள் நேபாளத்தில் அரிசி வலுவூட்டல் மற்றும் உணவு விநியோகத்தை மேம்படுத்துதல் போன்ற சமீபத்திய இந்தியா-WFP திட்டங்கள் மற்றும் லாவோஸில் ஐ.நா. இந்தியா மேம்பாட்டு நிதித் திட்டம், திட்டங்களை உண்மையான உதவியாக மாற்றுவதற்கான வலுவான பகிரப்பட்ட வாக்குறுதியைக் காட்டுகின்றன.


தெற்கு-தெற்கு ஒத்துழைப்புக்கான 2025 ஐ.நா. தினத்திற்கான கருப்பொருள் - ‘தெற்கு-தெற்கு மற்றும் முக்கோண ஒத்துழைப்பு’ மூலம் புதிய வாய்ப்புகள் மற்றும் புதுமை’ என்று நாம் எதிர்கொள்ளும் சவாலைக் காட்டுகிறது. உண்மையான முன்னேற்றத்தை அடைய, நமக்கு வலுவான அமைப்புகள், போதுமான பணம் மற்றும் புதிய யோசனைகளை முயற்சிக்க தைரியம் தேவைப்படுகிறது. 


அறிவைப் பகிர்ந்து கொள்ளவும், நிதிக்கான அணுகலை மேம்படுத்தவும், கற்றுக்கொள்வதையும் பொறுப்புடன் இருப்பதையும் உறுதிசெய்ய வேண்டும். உணவுப் பாதுகாப்பு, ஊட்டச்சத்து மற்றும் மீள்தன்மை ஆகியவற்றில் பிராந்திய மற்றும் உலகளாவிய ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்துவதன் மூலம் இந்தியா தனது தலைமையை உறுதிப்படுத்துகிறது.


கூட்டாண்மையின் புதிய உணர்வு


ஒவ்வொரு நாட்டின் பங்கையும் மதிக்கும், நியாயத்தை ஊக்குவிக்கும் மற்றும் புதிய யோசனைகளை ஊக்குவிக்கும் புதிய கூட்டாண்மைகள் உலகிற்குத் தேவைப்படுகிறது. தெற்கு-தெற்கு மற்றும் முக்கோண ஒத்துழைப்பு (South-South and Triangular Cooperation (SSTC)) என்பது வெறும் சொல் அல்ல - இது உண்மையான மாற்றத்தைக் கொண்டுவருவதற்கும், பில்லியன் கணக்கான மக்களுக்கு உதவுவதற்கும், அனைவருக்கும் நியாயமான, ஆரோக்கியமான எதிர்காலத்தை உருவாக்குவதற்கும் ஒரு வழியாகும்.


வாணி ராவ் இத்தாலிக்கான இந்திய தூதராக உள்ளார். எலிசபெத் ஃபாரே, இந்தியாவில் உலக உணவுத் திட்டத்தின் நாட்டு இயக்குநர்.



Original article:

Share:

தலைமுறை இடைவெளியைக் குறைத்தல் -கிரண் கர்னிக், ரோஹித் பிரசாத்

 இந்தியாவின் மக்கள்தொகை மாற்றம் ஒரு தேர்வை முன்வைக்கிறது: வயதானதை நிர்வகிக்க வேண்டிய சவாலாகப் பார்ப்பதா அல்லது நீண்டகாலமாக நமது பலமாக இருந்த தலைமுறைகளுக்கு இடையேயான தொடர்பை மீண்டும் உறுதிப்படுத்தவும் புதுப்பிக்கவும் ஒரு வாய்ப்பாகப் பார்ப்பதா என்பது தான்.


'தலைமுறை இடைவெளி'  (generation gap) என்ற சொல் பெரும்பாலும் வயதுக் குழுக்களிடையே ஒரு பெரிய இடைவெளியைப் பற்றி சிந்திக்க வைக்கிறது. ஆனால், இந்தியாவில், வலுவான குடும்ப விழுமியங்களும் மரபுகளும் தலைமுறைகளை இணைக்க உதவியுள்ளன. இருப்பினும், இன்று நாடு மக்கள்தொகை ரீதியாக ஒரு மாற்றங்களைக் கண்டு வரும் நிலையில், இந்த இணைப்புகள் மாற்றத்தின் அழுத்தங்களையும் டிஜிட்டல் ஏற்றத்தையும் தாங்குமா அல்லது மாறிவரும் தேவைகள் மற்றும் உண்மைகளின் கீழ் செயலிழந்து போகுமா என்று ஒருவர் கேட்க வேண்டும்.


இந்தியாவின் மக்கள்தொகை எதிர்பார்த்ததைவிட வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது. இன்று, 10%-க்கும் மேற்பட்ட இந்தியர்கள் 60 வயதுக்கு மேற்பட்டவர்களாக உள்ளனர். மேலும், 2050-ஆம் ஆண்டில், இது 20%-ஆக உயரக்கூடும் - ஒவ்வொரு ஐந்து நபர்களில் ஒருவர் வயதானவர்களாக மாறுவர். இது எண்ணிக்கையைப் பற்றியது அல்ல, நாம் யார், குடும்பங்களாய் எவ்வாறு வாழ்கிறோம், ஒருவருக்கொருவர் எவ்வாறு ஆதரிக்கிறோம், இளைஞர்கள் மற்றும் முதியவர்கள் இருவருக்கும் அன்றாட வாழ்க்கை பற்றிய கேள்விகளை எழுப்புகின்றன.


உணர்ச்சி ரீதியான பாதிப்பு


'வயதானதைப் புரிந்துகொள்வது மற்றும் உணர்தல்' (Understanding Intergenerational Dynamics & Perceptions on Ageing) என்ற தலைப்பில் ஹெல்ப் ஏஜ் இந்தியா நடத்திய சமீபத்திய ஆய்வு, ஒரு முரண்பாடான எண்ணிக்கையை வெளிப்படுத்துகிறது. இந்தக் கணக்கெடுப்பு இந்தியா முழுவதும் 10 நகரங்களில் இருந்து 5,700-க்கும் மேற்பட்ட பதிலளித்தவர்களை (18-30 வயதுக்குட்பட்ட 70% இளைஞர்கள் மற்றும் 60 வயதுக்கு மேற்பட்ட முதியவர்களில் 30%) உள்ளடக்கியது.


இளம் இந்தியர்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் மூத்த குடிமக்களை ஞானிகளாக  51% பேர் கூறுகிறார்கள். மரியாதைக்கு தகுதியானவர்களாகவும் 43% பேர் பார்க்கிறார்கள் என்று கூறுகிறார்கள். ஆனால், அதே நேரத்தில், பலர் அவர்களை தனிமையாகவும் 56% பேர் மற்றும் சார்புடையவர்களாகவும் 48% பேர் விவரிக்கிறார்கள். இளைஞர்கள் என்ன உணர்கிறார்கள் என்பதற்கும் அவர்கள் எப்படி நடந்துகொள்கிறார்கள் என்பதற்கும் இடையே தெளிவான இடைவெளியை இது காட்டுகிறது - எங்களுக்கு திட்டம் சொல்லப்படுகிறது, இருப்பினும் எங்களது கருத்துக்கள் கேட்கப்படுவதில்லை என்று பல வயதானவர்கள் அடிக்கடி கூறுகிறார்கள்.


இது ஒரு உணர்ச்சி இடைவெளிக்கு வழிவகுக்கிறது. இதை எண்கள் ஓரளவு மட்டுமே விளக்குகின்றன. பதிலளித்தவர்களில் பாதிக்கும் மேற்பட்ட வயதானவர்கள் 54% பேர் வயதானதைப் பற்றிய எதிர்மறை உணர்வுகளைப் பகிர்ந்து கொள்கின்றனர். இது பெரும்பாலும் கண்ணுக்குத் தெரியாத உணர்வில் வேரூன்றியுள்ளது. தொழில்நுட்பம், ஒரு பாலமாகச் செயல்படுவதற்குப் பதிலாக, மற்றொரு போர்க்களமாக மாறுகிறது. 


குழந்தைகள் இனி உட்கார்ந்து பேசப்போவதில்லை. அவர்கள் எப்போதும் தங்கள் தொலைபேசிகளில் இருக்கிறார்கள் என்பது பெரியவர்கள் அடிக்கடி வெளிப்படுத்தும் மற்றொரு உணர்வாகும். 78% இளைஞர்கள் டிஜிட்டல் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதில் வயதானவர்கள் ஆர்வம் காட்டுவதில்லை என்று நினைத்தாலும், 71% வயதானவர்கள் இளைஞர்கள் பொறுமையிழந்து, அவர்களுக்குப் போதுமான உதவி செய்யாததால் சிரமப்படுவதாகக் கூறுகிறார்கள்.


இணைப்புகளை உருவாக்குதல்


சில மோதல்கள் இருந்தபோதிலும், வயதானவர்களும் இளையவர்களும் ஒருவரையொருவர் நன்கு புரிந்துகொள்வார்கள் என்று நம்பிக்கையுடன் உள்ளனர். வயதானவர்களில் 49% பேர் மற்றும் பெரும்பாலான இளைஞர்களில் 57% பேர் முன்னேற்றம் நிச்சயமாக ஏற்படும் என்று நினைக்கிறார்கள்.

 தரமான நேரத்தை ஒன்றாகச் செலவிடுவதும், திறந்த, மரியாதைக்குரிய பேச்சுக்களை நடத்துவதும் ஒன்றாக இணைந்து செயல்படுவதறகான சிறந்த வழிகள் என்று அவர்கள் (84% பெரியவர்கள், 86% இளைஞர்கள்) ஒப்புக்கொள்கிறார்கள். இந்த நுண்ணறிவு பகிரப்பட்ட உணவுகள், சடங்குகள் மற்றும் கொண்டாட்டங்களின் பாரம்பரிய இந்திய நெறிமுறையுடன் எதிரொலிக்கிறது. உண்மையில், இந்த தருணங்களில்தான் சொந்தம் என்பது உருவாகிறது, தனிமை தடுக்கப்படுகிறது.


வயது தொடர்பான கவலைகள், தலைமுறை தலைமுறையாக ஒரே மாதிரியாக இருப்பது தெரியவந்துள்ளது. தனிமை மிகப்பெரியதாக உள்ளது. இதை 69% இளைஞர்களும் 68% வயதானவர்களும் மேற்கோள் காட்டுகின்றனர். அதைத் தொடர்ந்து உடல்நலம் மற்றும் நிதி பாதுகாப்பின்மை பற்றிய கவலைகள் உள்ளன. குடும்பத்தை மையமாகக் கொண்ட வாழ்க்கையின் இலட்சியம் வலுவாக உள்ளது, 10 இளைஞர்களில் 9 பேர் (88%) வயதான காலத்தில் குடும்பத்துடன் வாழ விரும்புகிறார்கள். 


இது அவர்களின் பெரியவர்களின் தேவைகளை பிரதிபலிக்கிறது - அவர்களில் 83% பேர் தற்போது குடும்பத்துடன் வாழ்கிறார்கள் அல்லது வாழத் திட்டமிடுகிறார்கள். நகரமயமாக்கல் மற்றும் இடம்பெயர்வு அவர்களின் மீள்தன்மையை சோதிக்கும் போதும், இத்தகைய ஒருங்கிணைப்பு தலைமுறைகளுக்கு இடையேயான குடும்பங்களின் தொடர்ச்சியான தேவையை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது.


இந்த பிணைப்புகள் ஏன் முக்கியம்? உணர்ச்சிபூர்வமான ஆதரவைவிட, பல நவீன சமூகங்களில் காணப்படும் தனிமையிலிருந்து பாதுகாக்க குடும்பம் உதவுகிறது. தனிமையே மிகப்பெரிய பிரச்சனை என்று கூறும் 47% வயதானவர்களுக்கு, குடும்பம் அவர்களுக்கு ஆறுதலையும் நிலைத்தன்மையையும் தருகிறது. இந்த ஆதரவு இரு வழிகளிலும் செல்கிறது - பெரியவர்கள் குழந்தை பராமரிப்புக்கு ஞானத்தையும் உதவியையும் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள். 


அதே, நேரத்தில் இளைஞர்கள் நவீன வாழ்க்கை மற்றும் தொழில்நுட்பத்தைப் புரிந்துகொள்ள வயதானவர்களுக்கு உதவுகிறார்கள். பொறுமையுடன் அணுகும்போது, ​​தொழில்நுட்பமே ஒரு உதவியாக மாறும். கோவிட்-19 தொற்றுநோய் போன்ற கடினமான காலங்களில், குடும்ப ஒற்றுமை மிகவும் முக்கியமானதாக மாறியது. முறையான பராமரிப்பு முறைகளில் உள்ள இடைவெளிகளை நிவர்த்தி செய்தது.


செயலுக்கான நோக்கம்

இருப்பினும், நல்ல நோக்கங்களை நிலையான செயலாக மாற்றுவதற்கு நினைவேக்கங்களைவிட (nostalgia) அதிகம் தேவைப்படுகிறது. உதாரணமாக, டிஜிட்டல் உள்ளடக்கம் (Digital inclusion), என்பது அணுகலை வழங்குவதைவிட அதிகம் தேவைப்படுகிறது; அதற்கு பொறுமை மற்றும் வயதானவர்களின் தேவைகளுக்கு ஏற்ற கற்றலும் தேவைப்படுகிறது. பெரும்பாலான இளம் இந்தியர்கள் (75%) வயதானவர்களுக்கு உதவ விரும்புகிறார்கள். 


ஆனால், அவர்கள் பயனுள்ள வகையில் இணைந்து செயல்படுவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம் இல்லை. குடும்பத்தைவிட அதிகமாக ஆதரிக்கும் சமூகங்கள் முக்கியம். குறிப்பாக வீடு என்ற யோசனை மாறும்போது இது உடனடியாக தேவைப்படுகிறது. பெரும்பாலான மக்கள் இன்னும் குடும்ப பராமரிப்பை விரும்புகிறார்கள் என்றாலும், 30% இளைஞர்கள் பராமரிப்பு இல்லங்களை ஒரு விருப்பமாகப் பார்க்கிறார்கள், 19% வயதானவர்ககள் மட்டுமே உள்ளனர்.


 இது துண்டு துண்டாக இல்லாமல், இணைப்புகளை வளர்க்கும் சிந்தனையுடன் வடிவமைக்கப்பட்ட தலைமுறைகளுக்கு இடையேயான இடைவெளிகளின் தேவையை இது குறிக்கிறது.


கல்வியும் ஒரு பங்கை வகிக்கிறது. வாழ்நாள் முழுவதும் வயதானது பற்றி அனுதாபம், அக்கறை மற்றும் எழுத்தறிவைக் கட்டியெழுப்புவது வயது சார்ந்த அணுகுமுறைகளை எதிர்கொள்ளவும் வரவிருக்கும் மாற்றத்திற்கு சமூகத்தை தயார்படுத்தவும் உதவும். கொள்கை கட்டமைப்புகள் குடும்பங்களுக்கு ஆதரவளிக்கும் அதே வேளையில், புதிய பராமரிப்பு மாதிரிகளைப் புதுமைப்படுத்தி, அவற்றை மாற்றியமைக்க வேண்டும்.


இந்தியாவின் மக்கள்தொகை மாற்றம்: வயதானதை நிர்வகிக்க வேண்டிய சவாலாகப் பார்ப்பதா அல்லது நீண்டகாலமாக நமது பலமாக இருந்த தலைமுறைகளுக்கு இடையேயான தொடர்பை மீண்டும் உறுதிப்படுத்தவும் புதுப்பிக்கவும் ஒரு வாய்ப்பாகப் பார்ப்பதா என்ற ஒரு தேர்வை முன்வைக்கிறது. சான்று, ஆபத்து மற்றும் வாக்குறுதி இரண்டையும் பரிந்துரைக்கின்றன. தனிநபர்களாகவோ, சமூகங்களாகவோ அல்லது தலைவர்களாகவோ இருந்தாலும், தலைமுறைகளுக்கு இடையிலான தொடர்புகளை வலுவாக வைத்திருப்பதும், எதிர்காலத்திற்கு அவற்றை இன்னும் சிறப்பாக்குவதும் நமது பொறுப்பாகும்.


கிரண் கார்னிக், ஹெல்ப் ஏஜ் இந்தியா தலைவர்; ரோஹித் பிரசாத், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, ஹெல்ப் ஏஜ் இந்தியா



Original article:

Share: