சில்லறை பணவீக்கப் (retail inflation) போக்குகளை நிவர்த்தி செய்தல்

 உணவுப் பொருட்களின் விலை உயர்ந்து கொண்டு செல்கிறது. கூடுதலாக, புதிய காரணிகள் பணவீக்கத்தை அதிகரிக்க செய்கிறது.  


மார்ச் மாதத்தில், இந்தியாவின் சில்லறை பணவீக்கம் (retail inflation )  4.85% ஆகக் குறைந்துள்ளது. இது ஐந்து மாதங்களில் முதல் முறையாக 5% க்கும் கீழே குறைந்துள்ளது. பிப்ரவரி மாதத்தின் 5.1% இலிருந்து இது சிறிய குறைவு என்றாலும், மே 2023 க்குப் பிறகு இது மெதுவான விலை உயர்வு ஆகும். 2023-24 ஆம் ஆண்டின் கடைசி காலாண்டில் சராசரி பணவீக்கம் 5% ஆக இருந்தது, ரிசர்வ் வங்கியின்  கணிப்புகளுடன் பொருதுகிறது. ரிசர்வ் வங்கி கணித்தபடி, கடந்த ஆண்டு முழுவதும், நுகர்வோர் விலைகள் சராசரியாக 5.4% அதிகரித்தது.  எரிசக்தி மற்றும் உணவு விலைகளைத் தவிர்த்த முக்கிய பணவீக்கம், தொடர்ந்து நான்கு மாதங்களுக்கு 4% க்கும் குறைவாக இருந்தது. இந்தியாவில் எரிபொருள் பணவீக்கம் (fuel inflation) மார்ச் மாதத்தில் நான்கு ஆண்டுகளில் இல்லாத அளவுக்கு -2.7% ஐ எட்டியுள்ளதாக குவாண்ட்இகோ ஆராய்ச்சி (QuantEco Research) கண்டறிந்துள்ளது. தொடர்ந்து ஏழு மாதமாக எரிபொருள் விலைவீழ்ச்சி அடைந்து வருவதை காட்டுகிறது. அண்மையில் பெட்ரோல் மற்றும் டீசல் விலை லிட்டருக்கு ₹2 குறைக்கப்பட்டது மற்றும் சிலிண்டர் விலையும் ₹100 குறைந்துள்ளது. இந்த விலைக் குறைப்புகள் தேர்தலுக்கு முன் செய்யப்பட்டவை என்பதால், அவற்றின் முழு பலனும் இந்த மாதம் தெரியும். இந்த நேர்மறையான அறிகுறிகள் இருந்தபோதிலும், இரண்டு முக்கிய பிரச்சினைகள் உள்ளன. உணவுப் பொருட்களின் விலை இன்னும் அதிகமாக உள்ளது. மேலும், கிராமப்புற நுகர்வோருக்கு ஒட்டுமொத்த பணவீக்கம் அதிகரித்து வருகிறது. பலவீனமான பருவமழையின் காரணமாக இந்த மாற்றங்கள் நடந்து வருகிறது. 


விலைவாசி எப்படி உயர்கிறது என்பதை அளவிடும் பணவீக்கம் (Inflation) அதிகமாக உள்ளது. நுகர்வோர் உணவு விலைக் குறியீடு (Consumer Food Price Index (CPI)) 2023-24 ஆம் ஆண்டில் சராசரியாக 8% ஆக இருந்ததாகவும், ஜனவரி முதல் மார்ச் வரை 8.5% ஆக உயர்ந்ததாகவும் காட்டுகிறது. அரசாங்கத்தின் சில நடவடிக்கைகள் சில பொருட்களின் விலைகளைக் கட்டுப்படுத்த  உதவியுள்ளது. ஜூலை முதல் நல்ல பருவமழை பெய்யும் என்ற நம்பிக்கை உதவக்கூடும். ஆனால், வெப்ப அலைகள் அழுகக்கூடிய பொருட்களை அச்சுறுத்துகின்றன. மேலும், சில முக்கியமான பொருட்கள் தொடர்ந்து பணவீக்கத்தை சந்தித்து வருகின்றன: காய்கறிகள் ஐந்து மாதங்களாக, பத்து மாதங்களுக்கு பருப்பு வகைகள் மற்றும் 22 மாதங்களுக்கு மசாலா வகைகள் என சில பொருட்களின் விலை உயர்ந்து வருகிறது. ஏழு மாதங்களாக வீழ்ச்சியடைந்த பின்னர் மார்ச் மாதத்தில் தானியங்களின் விலை உயர்ந்தது. முட்டை, இறைச்சி, மீன் விலைகளும் உயர்ந்து வருகின்றன. இந்திய ரிசர்வ் வங்கி இந்த ஆண்டு பணவீக்கம் 4.5% ஆக குறையும் என்று கணித்துள்ளது. ஆனால் முதல் காலாண்டில் இது 4.9% ஆக இருக்கும் என்று கணித்துள்ளது. 4% இலக்கை அடைவது 54 மாதங்களாக சவாலாக உள்ளது. மார்ச் மாதத்தில், நகர்ப்புற பணவீக்கம் கிட்டத்தட்ட 4.14% இலக்கை எட்டியது. ஆனால் கிராமப்புறங்களில் ஜனவரி மற்றும் பிப்ரவரியில் 5.34% இல் இருந்து 5.45% ஆக உயர்ந்தது. விலை உயர்வு நுகர்வோருக்கு கடுமையான  பாதிப்பை ஏற்படுத்தி வருகின்றது. கச்சா எண்ணெய் விலை எண்ணெய் விலை இந்த மாதம் பேரலுக்கு  $90 உயர்ந்துள்ளது. அமெரிக்கா மற்றும் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தில் நிச்சயமற்ற வட்டி விகித மாற்றங்கள் மற்றும் அதிகரித்த கப்பல் செலவுகள் ஆகியவை எதிர்காலத்தில் பணவீக்கத்தை மேலும் மோசமாக்கும்.




Original article:

Share:

பல ஆசிய நாடுகளில் கருவுறுதலின் அளவு ஒன்றுக்கும் கீழே குறைகிறது -ஜாஸ்மின் நிஹலானி

 அதிகமான தம்பதிகள் குழந்தைகளைப் பெற வேண்டாம் என்று முடிவு செய்கிறார்கள். சிலர் தனிமையில் இருக்க தேர்வு செய்கிறார்கள். குழந்தைகளை வளர்ப்பதற்கான அதிக செலவும் வீழ்ச்சிக்கு ஒரு காரணமாக இருக்கலாம்.


கிழக்கு மற்றும் தென்கிழக்கு ஆசியாவில், பல நாடுகள் மக்கள் தொகை நெருக்கடியை எதிர்கொள்கின்றன. ஒவ்வொரு ஆண்டும், குறைவான பிறப்புகள் உள்ளன மற்றும் கருவுறுதல் விகிதங்கள் எப்போதும் குறைவாகவே உள்ளன. இந்த ஆண்டு மார்ச் மாதத்தில், சீனாவில் உள்ள மருத்துவமனைகள் போதுமான மக்கள் சேவை தேவைப்படாததால் குழந்தைகளைப் பெற்றெடுப்பதை நிறுத்திவிட்டன என ராய்ட்டர்ஸ் (Reuters) தெரிவித்துள்ளது. தென் கொரியாவில், கருவுறுதல் விகிதம் மிகக் குறைந்த அளவில் குறைந்துள்ளது. தென் கொரியாவின் நான்காவது பெரிய நகரமான சியோங்னம் நகரம், பிறப்பு எண்ணிக்கையை அதிகரிக்க பெரிய இலக்கு நிர்னையம் இல்லாத நிகழ்வுகளை ஏற்பாடு செய்தது. குறையும் பிறப்பு விகிதத்தின் சிக்கலை சரிசெய்ய இது உதவும் என்று அவர்கள் நம்பினர்.


கிழக்கு ஆசிய மற்றும் தென்கிழக்கு ஆசிய நாடுகளில் கருவுறுதல் விகிதம் முன்பு வேறுபட்டது. 1950 முதல் 1970 வரை, இந்த விகிதங்கள் 3.5 முதல் 7.5 வரை இருந்தது. மொத்த கருவுறுதல் விகிதம் (Total fertility rate (TFR)) ஒரு பெண்ணுக்கு எத்தனை குழந்தைகளைப் பெற வாய்ப்புள்ளது என்பதைக் கூறுகிறது. மக்கள் தொகையை சீராக வைத்திருக்க, 2.1 மொத்த கருவுறுதல் விகிதம் (TFR) தேவை.


தற்போது, தென் கொரியா, சிங்கப்பூர், ஹாங்காங் மற்றும் தைவான் ஆகிய நான்கு நாடுகளில் கருவுறுதல் விகிதம் ஒன்றுக்கும் குறைவாக உள்ளது. இதன் பொருள் இந்த நாடுகளில் உள்ள பெரும்பாலான பெண்களுக்கு ஒரே ஒரு குழந்தை மட்டுமே உள்ளது, மேலும் பலர் குழந்தைகளைப் பெறவே வேண்டாம் என்று முடிவு செய்துள்ளார்கள். இது, சராசரியை ஒன்றுக்குக் கீழே கொண்டு வருகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, தென் கொரியாவில், மொத்த கருவுறுதல் விகிதம் (TFR) 2023 இல் 0.72 ஆகவும், ஹாங்காங்கில், இது 2022 இல் 0.701  ஆகவும் குறைந்தது. இரு நாடுகளும் உலகளவில் மிகக் குறைந்த கருவுறுதல் விகிதங்களைக் கொண்டுள்ளன. விளக்கப்படம் 1, காலப்போக்கில் சீனா மற்றும் ஜப்பான் உட்பட ஆறு நாடுகளில் மொத்த கருவுறுதல் விகிதம் (TFR) ஐக் காட்டுகிறது.


இந்த ஆறு நாடுகளில், மொத்த கருவுறுதல் விகிதம் (TFR) கணிசமாக 2.1 க்கும் குறைவாக உள்ளது மற்றும் காலப்போக்கில் கடுமையாக குறைந்துள்ளது. அவர்களின் மொத்த கருவுறுதல் விகிதங்களை உக்ரைன், பின்லாந்து, இத்தாலி மற்றும் ஸ்பெயின் ஆகியவற்றுடன் ஒப்பிடும்போது இது தெளிவாகிறது.  50 ஆண்டுகளில், சீனா தனது மொத்த கருவுறுதல் விகிதங்களை 1968 இல் 6.51 இலிருந்து 2021 இல் 1.16 ஆக பல்வேறு வழிகளில் குறைத்தது.


அரசாங்கக் கொள்கைகள் காரணமாக சீனாவின் மொத்த கருவுறுதல் விகிதம் (TFR) 5.8 இலிருந்து 1.6 ஆகக் குறைந்துள்ளது. அதே காலகட்டத்தில் ஸ்பெயினின் மொத்த கருவுறுதல் விகிதம் 2.87 இலிருந்து 1.28 ஆகவும், இந்தியாவின் மொத்த கருவுறுதல் விகிதம் 5.7 முதல் 2.03 ஆகவும் குறைந்தது, ஆனால் சீனாவைப் போல வியத்தகு முறையில் குறையவில்லை. 


சீனாவின் வீழ்ச்சிக்கு அதன் கடுமையான மக்கள் தொகை கட்டுப்பாட்டு கொள்கைகளே காரணம். தென் கொரியா மற்றும் சிங்கப்பூரிலும் கடுமையான குடும்பக் கட்டுப்பாடு முறைகள் இருந்தன.


கருவுறுதல் விகிதம் வெகுவாக குறைந்துள்ளது. பெண்களுக்கே இப்போது வேலை வாய்ப்பு அதிகம் என்பதால்தான். மேலும், திருமணம் செய்துகொள்பவர்கள் குறைவு. குழந்தை வளர்ப்பு செலவு அதிகம். ஒரு பெண் கர்ப்பமாக இருப்பதால் வேலை செய்வதை நிறுத்தும்போது, அவள் வருமானத்தை இழக்கிறாள். என்று கிழக்கு-மேற்கு மையத்தின் சிந்தனைக் குழு தெரிவிக்கிறது.

குறைந்த கருவுறுதல் விகிதங்கள் வயதான நபர்களின் என்னிக்கையை மக்கள்தொகையில் அதிகரிக்கின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, 2023 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, ஜப்பானின் மக்கள்தொகையில் மூன்றில் ஒரு பகுதியினர் 65 வயதிற்கு மேல் உள்ளனர். 2030களின் தொடக்கத்தில், தென் கொரியா மற்றும் ஹாங்காங் தங்கள் மக்கள்தொகையில் 30% 65 வயதிற்கு மேல் இருப்பார்கள் என்று எதிர்பார்க்கிறது. விளக்கப்படம் 3, 5%, 15 ஆண்டுகளை விளக்குகிறது. இந்த அதிகரிப்பு, ஒரு நாட்டின் மக்கள்தொகையில் 30% நபர்கள் இந்த வயதை அடைந்துள்ளனர் அல்லது அடைவார்கள் என்று கூறுகிறது. 5% முதல் 15% வரையிலான நகர்வை விட 15% முதல் 30% வரையிலான மாற்றம் மிக வேகமாக நடக்கிறது, மக்கள் தொகையில் மூத்த குடிமக்களின் என்னிக்கை அதிகரிப்பதைக் காட்டுகிறது. 


குழந்தை பிறப்பை ஊக்குவிக்க பல்வேறு அரசாங்கங்கள் செயல்படுத்திய நிதி முயற்சிகள் மற்றும் திட்டங்களை விளக்கப்படம் 4 விவரிக்கிறது. உதாரணமாக, 2006 முதல், தென் கொரியா அத்தகைய முயற்சிகளுக்காக $211 பில்லியன் செலவிட்டுள்ளது. இந்த முயற்சிகள் இருந்தபோதிலும், இந்த நாடுகளில் கருவுறுதல் விகிதம் இன்னும் அதிகரிக்கத் தொடங்கவில்லை.  




Original article:

Share:

வாக்காளர் சரிபார்க்கும் காகித தணிக்கை சோதனை (VVPAT) அடிப்படையிலான மின்னணு வாக்குப்பதிவு இயந்திரங்களின் செயல்திறனை மேம்படுத்துதல் -கே.அசோக் வர்தன் ஷெட்டி

 உச்ச நீதிமன்றம் இந்திய தேர்தல் ஆணையத்திடம் (Election Commission of India (ECI)) மென்மயான போக்கை கடை பிடித்து வருகிறது. ஏனெனில், அரசியலமைப்பின் 324வது  பிரிவில்  தேர்தல் ஆணையத்தின்  செயல்பாடுகளை பற்றிக் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. இந்திய தேர்தல் ஆணையம் மக்கள் தொகையை எவ்வாறு வரையறுக்கிறது என்பதை வெளியிடுமாறு தேர்தல் ஆணையத்திற்கு உச்ச நீதிமன்றம்   உத்தரவிடவேண்டும். முரண்பாடுகளைக் களைவதற்கு தேர்தல் ஆணையம் அதன் விதிகளை வெளியிடவேண்டும்.

 

வாக்காளர் சரிபார்க்கும் காகித தணிக்கை சோதனை (Voter Verified Paper Audit Trail (VVPAT)) இயந்திரங்களைப் பயன்படுத்துவது குறித்து தேர்தல் ஆணையம் வெளிப்படையாக இல்லை என்று விமர்சிக்கப்பட்டுள்ளது. ஒரு சட்டமன்றத் தொகுதிக்கு ஐந்து மின்னணு வாக்குப்பதிவு இயந்திரங்களை சரிபார்க்கும் தரத்தை நிர்ணயித்துள்ளனர். சரியான புள்ளி விவர முறைகளைப்  பின்பற்றாத காரணத்தினால் பல முறைகேடுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது. 


இந்திய தேர்தல் ஆணையத்தை விமர்சிப்போர், மின்னணு வாக்குப்பதிவு இயந்திரங்களை வாக்காளர் சரிபார்க்கும் காகித தணிக்கை சோதனை (VVPAT) இயந்திரங்களுடன் தணிக்கை செய்வதற்கான மாதிரி அளவுகள் பற்றிய விபரங்களை கேட்கிறார்கள். "25% மாதிரிகள்" மற்றும் "50% மாதிரிகள்" போன்ற அளவுகளைக் கேட்கிறார்கள். அதிக மாதிரிகள் சிறந்த பதில்களைக் கொண்டுவரும் என்று நினைக்கிறார்கள். சிலர் இப்போது அனைத்து வாக்காளர் சரிபார்க்கும் காகித தணிக்கை சோதனை (VVPAT)  இயந்திரங்களில்  பதிவான வாக்கு சீட்டுகளை கைமுறையாக எண்ண  வேண்டும் (manual count) என்று கேட்கிறார்கள்.  


புள்ளிவிவர மாதிரியைப் (statistical sampling) பயன்படுத்துதல்


மின்னணு வாக்குப்பதிவு இயந்திரங்களின் வாக்காளர் சரிபார்க்கும் காகித தணிக்கை சோதனை (VVPAT) அடிப்படையிலான தணிக்கை என்பது தொழிற்சாலைகளில் உள்ள குறைபாடுகளை சரிபார்க்கும் பொருட்களைப் போன்றது. ஒரு மாதிரியில் ஒரு குறைந்த எண்ணிக்கையிலான குறைபாடுகளை கண்டால், முழுவதையும் ஏற்றுக்கொள்கிறோம். பல குறைபாடுகள் இருந்தால், அதை நிராகரிக்கிறோம். 


தேர்தல்களில், குறைபாடுள்ள மின்னணு வாக்குப்பதிவு இயந்திரம் என்றால், பிழைகள் அல்லது மோசடி காரணமாக மின்னணு வாக்குப்பதிவு இயந்திர எண்ணிக்கை வாக்காளர் சரிபார்க்கப்பட்ட காகித தணிக்கை பாதையின் எண்ணிக்கையுடன் பொருந்தாது என்று பொருள். தொழிற்சாலைகளைப் போல் இல்லாமல், எந்த குறைபாடுகளையும் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாது. 


மின்னணு வாக்குப்பதிவு இயந்திரம் பழுதடைந்து இருந்தாலோ அல்லது சேதப்படுத்தப்பட்டு இருந்தாலோ, வாக்காளர் சரிபார்க்கும் காகித தணிக்கை சோதனை (VVPAT) இயந்திரத்தில் இருந்து மின்னணு எண்ணிக்கைக்கும் கைமுறையாக வாக்காளர் எண்ணிக்கைக்கும் வித்தியாசம் இருந்தால் "குறைபாடுள்ள மின்னணு வாக்குப்பதிவு இயந்திரம்" பொருள். ஒரு சில குறைபாடுகள் சரியாக இருக்கும் தொழிற்சாலைகளைப் போலல்லாமல், தேர்தல்களில், குறைபாடுள்ள EVMகளை பயன்படுத்துவதை ஏற்றுக்கொள்ளமுடியாது. தோராயமாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மாதிரியில் ஒரு EVM ஆனது VVPAT எண்ணிக்கையுடன் பொருந்தவில்லை என்றால், மாதிரி வந்த EVMகளின் முழு எண்ணிக்கையும் நிராகரிக்கப்பட வேண்டும். இங்கு "நிராகரிப்பு" என்றால் அந்த EVMகளின் எண்ணிக்கை ஏற்கப்படவில்லை என்று அர்த்தம். அதற்கு பதிலாக, அந்த குழுவில் உள்ள மற்ற அனைத்து EVM களுக்கும் VVPAT சீட்டுகளின் கைமுறையாக எண்ணப்பட (manual count) வேண்டும். இந்நிலையில், VVPAT எண்ணிக்கையின் அடிப்படையில் மட்டுமே தேர்தல் முடிவுகள் வெளியிடப்பட வேண்டும். 


மின்னணு வாக்குப்பதிவு இயந்திரங்களின் ஒப்புகைச் சீட்டு அடிப்படையிலான தணிக்கை மூன்று முக்கிய படிநிலைகளை உள்ளடக்கியது: 


(அ) முதலாவதாக, மாதிரி எடுப்பதற்கு மின்னணு வாக்குப்பதிவு இயந்திரங்களின் 'மக்கள் தொகை' பற்றிய தெளிவான வரையறை தேவை. ஒரு நகரம், ஒரு மாவட்டம், ஒரு மாநிலம் அல்லது முழு நாடு போன்ற பல்வேறு பகுதிகளில் EVMகளைப் பயன்படுத்தலாம். பயன்படுத்தப்படும் EVMகளின் எண்ணிக்கை (N) நாம் பரிசீலிக்கும் பகுதியின் அளவைப் பொறுத்து நிறைய மாறலாம்.


(ஆ) அடுத்து, புள்ளிவிவர ரீதியாக சரியான மற்றும் நிர்வகிக்கக்கூடிய மாதிரி அளவு (n) தீர்மானிக்கப்பட வேண்டும். ஒப்புகைச்  சீட்டுகள் கையால் எண்ணப்படும் மின்னணு வாக்குப்பதிவு இயந்திரங்களின் எண்ணிக்கை இதுவாகும். 


(இ) கடைசியாக, EVM எண்ணிக்கைக்கும் VVPAT எண்ணிக்கைக்கும் இடையில் பொருந்தவில்லை என்றால் என்ன நடக்கும் என்பதை 'முடிவு விதி' (‘decision rule’) குறிப்பிடுகிறது. இந்த விதி 'n' EVMகளின் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மாதிரிக்கு பொருந்தும். பொருத்தமின்மை ஏற்பட்டால், அந்த 'மக்கள் தொகையில்' மீதமுள்ள அனைத்து (N-n) EVMகளுக்கான VVPAT சீட்டுகளை கையால் எண்ண வேண்டும்.

இருப்பினும், இந்திய தேர்தல் ஆணையம் அதன் மாதிரி அளவு எந்த 'மக்கள்தொகையைக்' குறிக்கிறது என்பதை தெளிவாக குறிப்பிடவில்லை. அதன் மாதிரி அளவை எவ்வாறு தீர்மானித்தது என்பதையும்  விளக்கவில்லை. EVM மற்றும் VVPATஎண்ணிக்கைகளுக்கு இடையே பொருந்தவில்லை என்றால் என்ன செய்வது என்பது குறித்து விவாதிக்கப்படவில்லை. இது அறிவிக்கப்பட்ட பொருத்தமின்மைகளையும் நிவர்த்தி செய்யவில்லை. இந்த முக்கியமான கருத்துக்களை தெளிவற்றதாகவோ அல்லது கவனிக்காமலோ விட்டுவிடுவது VVPAT அடிப்படையிலான தணிக்கை முறையை அடிப்படையில் குறைபாடுள்ளதாகவும் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாததாகவும் ஆக்குகிறது.    


தேர்தல் ஆணையத்தின் மாதிரி அளவு ஏன் தவறானது ? 


மின்னணு வாக்குப்பதிவு இயந்திரங்களின் VVPAT அடிப்படையிலான தணிக்கையில் மாதிரி திட்டத்திற்கான அடிப்படையாக மிகை வடிவியல்  விநியோக மாதிரி முறை (hypergeometric distribution model) பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. இந்த மாதிரி சரியாக பொருந்துகிறது. தொடர்ந்து வரும் பகுப்பாய்வில், 1% மின்னணு வாக்குப்பதிவு இயந்திரங்கள் குறைபாடுள்ளவை என்று கருதப்படுகிறது (P = 1%). வெவ்வேறு மக்கள்தொகை அளவுகளில் 99% நிகழ்தகவுடன் குறைந்தது ஒரு குறைபாடுள்ள EVMஐக் கண்டறிய தேவையான மாதிரி அளவுகள் கண்டறியப்படுகிறது. "ஒரு சட்டமன்றத் தொகுதிக்கு ஐந்து மின்னணு வாக்குப்பதிவு இயந்திரங்கள்" என்ற தேர்தல் ஆணையத்தின் நிலையான மாதிரி அளவு பல்வேறு சூழ்நிலைகளில் குறைபாடுள்ள மின்னணு வாக்குப்பதிவு இயந்திரத்தை தவறவிடுவதற்கான வாய்ப்புகளும் உள்ளது.  

 

மிகை வடிவியல் விநியோக மாதிரி (hypergeometric distribution model) பயனுள்ளதாக இருக்கும். ஏனெனில் குறைபாடுகளின் சதவீதம் (P) பூஜ்ஜியத்திற்கு மிக அருகில் இருக்கும்போது இதற்கு மிகப்பெரிய மாதிரி அளவு தேவைப்படுகிறது. P அதிகரிக்கும் போது, தேவையான மாதிரி அளவு குறைகிறது. 


மின்னணு வாக்குப்பதிவு இயந்திரங்களின் மக்கள் தொகை அளவு (N) 100 ஆக இருக்கும்போது, தேவையான மாதிரி அளவு (n) 99 ஆகும். இதன் பொருள், மாதிரி அளவு கிட்டத்தட்ட முழு மக்கள்தொகையைப் போலவே பெரியது. N அதிகரிக்கிறது ஆனால் மெதுவான வேகத்தில். இறுதியில், (n) மக்கள்தொகை அளவு மேலும் அதிகரித்தாலும் அது மேலும் அதிகரிக்காத ஒரு புள்ளியை அடைகிறது. இந்த புள்ளி ஒரு ’பீடபூமியைத் தாக்குவது’ (hits a plateau) என்று அழைக்கப்படுகிறது. 


ஒரு சட்டமன்றம் அல்லது நாடாளுமன்றத் தொகுதியில் உள்ள மின்னணு வாக்குப்பதிவு இயந்திரங்களை 'மக்கள் தொகை' என்று நாம் கருதினால், தேவையான மாதிரி அளவுகள் (n) சிறிய மக்கள்தொகை அளவுகள் (N) காரணமாக மிகவும் பெரியவை. இது 'மக்கள்தொகை' என்பதை வரையறுக்கும் அத்தகைய தேர்வுகளை நிர்வாக ரீதியாக நடைமுறைக்கு ஒவ்வாததாக ஆக்குகிறது.  


 ஒரு மாநிலத்தில் அல்லது இந்தியா முழுவதிலும் உள்ள அனைத்து மின்னணு வாக்குப்பதிவு இயந்திரங்களும் 'மாதிரி' (population) என்று வரையறுப்பது ஒப்பீட்டளவில் சிறிய தேவையான மாதிரி அளவுகளை (n) விளைவிக்கிறது. ஏனெனில் மக்கள் தொகை அளவுகள் (N) மிகப் பெரியவை. இருப்பினும், மின்னணு வாக்குப்பதிவு இயந்திர எண்ணிக்கைக்கும் ஒப்புகைச் சீட்டு எண்ணிக்கைக்கும் இடையே முரண்பாடு இருந்தால், இவ்வளவு பெரிய மாதிரியின் மீதமுள்ள அனைத்து மின்னணு வாக்குப்பதிவு இயந்திரங்களுக்கும் (N-n) ஒப்புகைச் சீட்டுகளை கையால் எண்ணுவது ஒரு பெரிய பணியாகும். இந்தப் பணி இந்தியா முழுமைக்கும், சிறிய மாநிலங்களைத் தவிர அனைத்து மாநிலங்களுக்கும் நிர்வாக ரீதியாக சாத்தியமற்றதாகிவிடும்.


இந்திய தேர்தல் ஆணையம் இந்த முக்கியமான பிரச்சினையை கவனிக்கவில்லை. கொல்கத்தாவில் உள்ள இந்திய புள்ளியியல் நிறுவனம் (Indian Statistical Institute (ISI)) இந்தியா முழுமைக்குமான 479 மின்னணு வாக்குப்பதிவு இயந்திரங்களின் மாதிரி அளவை மட்டுமே பரிந்துரைத்துள்ளது. அதாவது ஒரு சட்டமன்றத் தொகுதிக்கு ஒரு மின்னணு வாக்குப்பதிவு இயந்திரத்தை பயன்படுத்துவது ஆகும். இந்த பரிந்துரை பெரிய மக்கள்தொகையில் உள்ள பொருத்தமின்மையைக் கையாள்வதில் உள்ள விரிவான பணிச்சுமை மற்றும் நிர்வாக சவால்களை நிவர்த்தி செய்யவில்லை. 


அடுத்து என்ன?


பெரிய மாநிலங்களை 'பிராந்தியங்களாக' ஒழுங்கமைக்க மாதிரி அளவுகளில் 'பீடபூமி விளைவு' (‘plateau effect’) யோசனையைப் பயன்படுத்தலாம். ஒவ்வொரு பிராந்தியமும் சரியான எண்ணிக்கையிலான மாவட்டங்களால் உருவாக்கப்படும். ஒவ்வொரு பிராந்தியத்திலும் சுமார் 5,000 மாதிரியில்  மின்னணு வாக்குப்பதிவு இயந்திரங்கள் இருக்கும். "பிராந்தியத்தில் பயன்படுத்தப்படும் EVMகள்" என்பது 'மாதிரி' என்று கருதப்படுகிறது. சராசரியாக, ஒரு மண்டலத்தில் சுமார் 20 சட்டமன்றத் தொகுதிகள் இருக்கும். நமக்கு 438 மாதிரி அளவு தேவை. சராசரியாக, ஒரு சட்டமன்றத் தொகுதிக்கு 22 EVMகளின் VVPAT  சீட்டுகளை கையினால் எண்ண வேண்டும். உதாரணமாக, 150,000 மின்னணு வாக்குப்பதிவு இயந்திரங்களைக் கொண்ட உத்தரப் பிரதேசத்தை 30 பகுதிகளாகப் பிரிக்கலாம். ஒவ்வொரு பிராந்தியத்திலும் சுமார் 5,000 EVMகள் இருக்கும். குறைபாடுள்ள EVM கண்டறியப்பட்டால், VVPAT சீட்டுகளின் கைமுறை எண்ணிக்கை குறிப்பிட்ட பகுதியில் மட்டுமே நடக்கும். இந்த முறை புள்ளிவிவர ரீதியாக திடமானது மற்றும் நிர்வாக ரீதியாக நிர்வகிக்கக்கூடியது.


பல ஆண்டுகளாக, உச்சநீதிமன்றம் இந்திய தேர்தல் ஆணையத்திடம்  மெத்தனமாக இருந்து வருகிறது. இதற்குக் காரணம், இந்திய அரசியலமைப்புச் சட்டத்தின் 324வது பிரிவில் ( Article 324) கூறப்பட்டுள்ளபடி தேர்தல்கள் மீது தேர்தல் ஆணையத்தின் முழு அதிகாரமாகும். எவ்வாறாயினும், VVPAT-அடிப்படையிலான EVMகளின் தணிக்கையை தேர்தல் ஆணையம் திறமையற்ற முறையில் கையாள்வதை உச்சநீதிமன்றம் ஏற்றுக்கொள்ள கூடாது. இந்த பயனற்ற தன்மை VVPATஐ அறிமுகப்படுத்தியதன் நோக்கத்தை தோற்கடித்துவிடும். தணிக்கைக்கு மக்கள் தொகையை எவ்வாறு வரையறுக்கிறது, அதன் மாதிரி அளவை எவ்வாறு தீர்மானிக்கிறது என்பதை   இந்திய தேர்தல் ஆணையம் வெளியிடுமாறு தேர்தல் ஆணையத்திற்கு உச்ச நீதிமன்றம்   உத்தரவிடவேண்டும்.  இந்த வெளிப்படைத்தன்மை இருந்தால் மட்டுமே, VVPAT குறித்த உச்சநீதிமன்றத்தின் 2013 உத்தரவு அதன் நோக்கத்திலும் விரிவாகவும் முழுமையாக செயல்படுத்தப்படும்.


கட்டுரையாளர் முன்னாள் ஐ.ஏ.எஸ் அதிகாரியும், சென்னை இந்திய கடல்சார் பல்கலைக்கழகத்தின் (Indian Maritime University) முன்னாள் துணைவேந்தரும் ஆவார். 




Original article:

Share:

ஜிம் கார்பெட் தேசிய பூங்காவின் மீதான தீர்ப்பை புரிந்துகொள்ளுதல் -அன்வர் சதாத்

 ஜிம் கார்பெட் தேசிய பூங்காவின் காடுகளில் எவ்வளவு சேதம் ஏற்பட்டது என்பதை நீதிமன்றம் கண்டறிய விரும்புகிறது. அதை சரிசெய்ய எவ்வளவு செலவாகும் என்பதை அறிய நீதிமன்றம் விரும்புகிறது. ஆனால் இதை எப்படி செய்வது என்பது குறித்து தெளிவான திட்டம் இல்லை.


உத்தரகண்ட் மாநிலம் ஜிம் கார்பெட் தேசிய பூங்காவில் அரசியல்வாதிகள், வனத்துறை அதிகாரிகள் மற்றும் உள்ளூர் ஒப்பந்ததாரர்கள் இணைந்து 6,000 மரங்களை வெட்டியதாக உச்ச நீதிமன்றம் மார்ச் 2024 மாதத்தில் தெரிவித்தது. வனவிலங்கு பாதுகாப்புச் சட்டம் 1972 (Wildlife Protection Act, 1972), புலிகள் பாதுகாப்புத் திட்டம் மற்றும் வன பாதுகாப்பு சட்டம் 1980 (Project Tiger, and the Forest (Conservation) Act, 1980) போன்ற கடுமையான வனச் சட்டங்கள் இருந்தபோதிலும், காடுகளின் பாதுகாப்பை விட பணம் சம்பாதிப்பதில் அரசு அதிக அக்கறை கொண்டுள்ளது என்பதை இது காட்டுகிறது. இந்த சட்டவிரோத மரம் வெட்டுதல் கிராமப்புற வழக்கு மற்றும் உரிமை கேந்திரா vs உத்தரபிரதேச மாநில அரசு வழக்கில் (Rural Litigation and Entitlement Kendra vs. State of Uttar Pradesh) உச்ச நீதிமன்றம் அளித்த தீர்ப்புக்கு எதிரானது. இது பொருளாதார வளர்ச்சி, சுற்றுச்சூழல்  மற்றும் மக்களின் ஆரோக்கியத்திற்கோ தீங்கு விளைவிக்கக்கூடாது என்று உச்சநீதிமன்றம் தீர்ப்பு கூறியிருந்தது.


உச்ச நீதிமன்ற தீர்ப்பு


தேசிய மற்றும் மாநில வன அதிகாரிகள் பாதுகாப்பு இலக்குகளை அடைவதற்கும், வருவாயை அதிகரிப்பதற்கும் மற்றும் உள்ளூர் வாழ்வாதாரத்தை மேம்படுத்துவதற்கும் சுற்றுச்சூழல் சுற்றுலாவைப் பயன்படுத்துகின்றனர். ஆனால், சமீபத்திய தீர்ப்பில், உச்ச நீதிமன்றம் மாறுபட்ட கருத்தை தெரிவித்தது. பாதுகாப்பு மற்றும் வருவாய்க்கான இறுதி தீர்வாக சுற்றுச்சூழல் சுற்றுலாவை அது பார்க்கவில்லை. மாறாக, நீதிமன்றம் ஒரு மானுட மைய அணுகுமுறையின் மீது சுற்றுச்சூழல் மைய அணுகுமுறையை வலியுறுத்தியது.


சரணாலயத்தின் முக்கிய பகுதிகளில் புலிகள் சஃபாரி நடத்த நீதிமன்றம் தடை விதித்துள்ளது. காட்டின் வெளிப்புறப் பகுதிகளில் புலிகள் சஃபாரிகளை அனுமதிக்கலாமா என்பது குறித்து ஆய்வு செய்ய ஒரு குழுவையும் அமைத்துள்ளது. இது ஜிம் கார்பெட் பூங்காவிற்க்கு மட்டுமல்ல இந்தியாவின் மற்ற இடங்களுக்கும் பொருந்தும். தேசிய புலிகள் பாதுகாப்பு ஆணையத்தினால் (National Tiger Conservation Authority) 2019 ஆம் ஆண்டு வெளியிடப்பட்ட வழிகாட்டுதல்களையும் நீதிமன்றம் ஏற்கவில்லை. இந்த வழிகாட்டுதல்கள் தேசிய பூங்காக்களில் உள்ள உயிரியல் பூங்காக்களைப் போலவே புலி சஃபாரிகளை அனுமதித்தன. சஃபாரிகளில் பயன்படுத்தப்படும் புலிகள், புலிகள் காப்பகத்திற்கு வெளியில் இருந்து வராமல், சஃபாரி நடைபெறும் அதே நிலப்பரப்பில் இருந்து வர வேண்டும் என்று நீதிமன்றம் வலியுறுத்தியது.

பிரிட்டிஷ் சுற்றுச்சூழல் ஆர்வலர் நார்மன் மியர்ஸ் (Norman Myers), சுற்றுச்சூழல் பிரச்சினைகளுக்கு தீர்வு காணும் கொள்கை வகுப்பாளர்களுக்கு முன்னெச்சரிக்கைக் கொள்கை (precautionary principle) ஒரு முக்கிய வழிகாட்டியாக உள்ளது என்று கூறினார். முழுமையான அறிவியல் உறுதி இல்லாததால், செலவு குறைந்த நடவடிக்கைகள் கிடைக்கும்போது தீவிரமான அல்லது மீள முடியாத சுற்றுச்சூழல் பாதிப்பைத் தடுக்கும் நடவடிக்கைகளை தாமதப்படுத்தக் கூடாது என்று இந்தக் கொள்கை கூறுகிறது.


சுற்றுச்சூழல் பாதிப்பைக் குறைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டு, காடுகளின் முக்கிய பகுதிகளில் சஃபாரிகளை தடை செய்வதை நியாயப்படுத்த நீதிமன்றம் இந்தக் கொள்கையைப் பயன்படுத்தியது. இந்தக் கொள்கை பல்லுயிர் பெருக்கத்திற்கு மிகவும் பொருத்தமானது என்று மியர்ஸ் குறிப்பிட்டார். முன்னெச்சரிக்கை கொள்கை (precautionary principle) பல்லுயிர் பிரச்சினைகளுக்கு  பொருத்தமானது என்று நார்மன் மியர்ஸ் விளக்கினார். ஏனென்றால், வரையறுக்கப்படாத அழிவு அனைத்து உயிரினங்களிலும் பாதிக்கும் மற்ற உயிரினங்களையும் அழிக்கக்கூடும் என்று அவர் கூறினார். இது குறைந்தது 5 மில்லியன் ஆண்டுகளுக்கு உயிர்க்கோளத்தை கடுமையாக பாதிக்கும்.


இயற்கையின் பாதுகாப்புக்கான சர்வதேச ஒன்றியம் (International Union for Conservation of Nature’s) இந்தியாவில் 1,212 விலங்கு இனங்களைக் பட்டியலிட்டுள்ளது. 2021 ஆம் ஆண்டில், இவற்றில் 12% இனங்கள் அழியும் அபாயத்தில் உள்ளன என்று தெரிவித்துள்ளது. கூடுதலாக, அறிவியல் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் மையத்தின் (Centre for Science and Environment) 2021 அறிக்கையின்படி, நான்கு பல்லுயிர் பெருக்க மண்டலத்தில் (biodiversity) இந்தியா தனது 90% பகுதியை இழந்துள்ளது.


எனவே, முன்னெச்சரிக்கை கொள்கை புலிகளைப் பாதுகாப்பதற்கு மட்டுமல்ல, மற்ற அழிந்து வரும் உயிரினங்களுக்கும் முக்கியமானது.


நீதிமன்றம் எதைத் தவறவிட்டது ?


ஜிம் கார்பெட்டின் பசுமைப் பகுதிகளுக்கு எவ்வளவு சேதம் ஏற்பட்டது என்பதைக் கண்டறிந்து அதைச் சரிசெய்வதற்குப் பொறுப்பானவர்களைச் பணம் செலுத்துமாறு கூற வேண்டுமென நீதிமன்றம் விரும்புகிறது. ஆனால் தெளிவான திட்டம் இல்லாமல் இதை செய்வது கடினம். சேதத்தை சரிசெய்வதால் சுற்றுச்சூழலுக்கு ஏற்படும் முழு இழப்பையும் ஈடுகட்ட முடியாது. ஐரோப்பாவில், நீண்ட காலத்திற்கு வெவ்வேறு காரணிகள் அதை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதைப் பார்த்து அவை இயற்கை வாழ்விடத்தின் சூழ்நிலையை வரையறுக்கின்றன.


 இந்தியாவில், டி.என். கோதவர்மன் வழக்கு  1996 (T.N. Godavarman case in 1996) இல் வன நிலத்தை மதிப்பிடுவதற்கான திட்டம் இழந்த மரங்களுக்குப் பதிலாக புதிய மரங்களை நடுவதில் கவனம் செலுத்தியது. இப்போது, இந்தியாவில் வன நிலத்தை மதிப்பிடுவதற்கு சட்டப்பூர்வமாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட இரண்டு முக்கிய வழிகள் உள்ளன: இழப்பீட்டு காடு வளர்ப்பு வரி மற்றும் நிகர தற்போதைய மதிப்பு (compensatory afforestation levy and net present value (NPV)). இழப்பீட்டு காடு வளர்ப்பு வரி என்பது காடு அல்லாத நோக்கங்களுக்காகப் பயன்படுத்தப்படும் போது இழந்த வன நிலத்தை மாற்றுவதற்குச் செலுத்துவது போன்றது. ஆனால், அனைத்து சேதங்களையும் ஈடுகட்ட இது போதாது. எனவே 2002 இல் நீதிமன்றம் நிகர தற்போதைய மதிப்பு (net present value (NPV)) ஐச் சேர்த்தது. இது கூடுதல் கட்டணமாகும். இருப்பினும், மரங்களை வெட்டுவது சுற்றுச்சூழலின் மற்ற பகுதிகளை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதை இந்த முறைகள் எதுவும் முழுமையாகக் கருத்தில் கொள்ளவில்லை.


பல்லுயிர் பெருக்கத்தின் தொடர்ச்சியான சீரழிவு மற்றும் வருவாய் ஈட்டும் சூழல் சுற்றுலாவுக்கான உந்துதல் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு, சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு சேவைகளின் அடிப்படையில் மதிப்பீட்டு முறையைப் பின்பற்றுவது மிகவும் முக்கியமானது. மனிதனால் உருவாக்கப்பட்ட கட்டமைப்புகளின் நன்மைகளுக்கு மாறாக உணவு, நீர், காலநிலை கட்டுப்பாடு மற்றும் வெள்ளக் கட்டுப்பாடு போன்ற இயற்கை சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளிலிருந்து மக்கள் பெறும் நன்மைகள் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு சேவைகளில் அடங்கும். 


சுற்றுச்சூழல்-சுற்றுலாவை விட அதிக வருவாயை உருவாக்கக்கூடிய சுற்றுச்சூழல் சேவைகளின் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்துவதன் மூலம் நீதிமன்றம் ஒரு முன்னுதாரணத்தை அமைத்திருக்கலாம். கூடுதலாக, சுற்றுச்சூழல் சேவைகள் தொடர்பான குறிப்பிட்ட சட்டங்கள் மற்றும் கொள்கைகளின் அவசியத்தை முன்னிலைப்படுத்த ஒரு வாய்ப்பு கிடைத்தது. சர்வதேச நீதிமன்றம் (International Court of Justice (ICJ)) 2018 ஆம் ஆண்டு கோஸ்டாரிகா vs நிகரகுவா (Costa Rica vs. Nicaragua) வழக்கில் சுற்றுச்சூழல் பாதிப்பை எவ்வாறு மதிப்பிடுவது என்பதை விளக்கியது. சுற்றுச்சூழலுக்கு கேடு ஏற்பட்டால், இனி பொருட்களையும் சேவைகளையும் வழங்க முடியாத நிலையில், அதற்கு இழப்பீடு வழங்க வேண்டும் என்று கூறினர்.


அன்வர் சதாத்  இந்திய சர்வதேச சட்ட சங்கத்தில் (Indian Society of International Law) சர்வதேச சட்டம், சுற்றுச்சூழல் சட்டத்தில் பேராசிரியராக உள்ளார்.




Original article:

Share:

நியாய விலைக் கடைகள் 2.0 -தலையங்கம்

 சிறுதானிய மையங்களாக (millet hubs) நியாய விலைக் கடைகள் நம்பிக்கை அளிக்கின்றன.


நியாய விலைக் கடைகளை சிறுதானியங்களை ஊக்குவிக்கும் 'ஊட்டச்சத்து மையங்களாக' (nutrition hubs) மாற்ற ஒன்றிய அரசு திட்டமிட்டுள்ளது. நியாயவிலைக் கடை முகவர்கள் சிறுதானியங்களையும் அவற்றின் பொருட்களையும் வாங்கி தங்கள் கடைகளில் விற்பனை செய்வார்கள். இந்த திட்டம் அவர்களின் வேலையை விரிவுபடுத்தும். மேலும், அவர்களுக்கு இந்திய சிறு தொழில்கள் மேம்பாட்டு வங்கியிடமிருந்து பணம் கிடைக்கும். அவர்கள் தேசிய சிறு தொழில் மற்றும் மேம்பாட்டு நிறுவனத்திடமிருந்து (Small Industries Development Bank of India) தொழில்முனைவோர் போன்ற திறன்களைக் கற்றுக்கொள்ளும் பயிற்சியையும் பெறுவார்கள். இந்தியாவில் உள்ள 5.38 லட்சம் நியாய விலைக் கடைகளும் இந்த திட்டத்தில் சேரும் என்று ஒரு அறிக்கை கூறுகிறது. சிறுதானிய உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையில் வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்க விவரங்களை சரியாகப் பெறுவது முக்கியம். இதில் முக்கியமான சவால்கள் மக்களை சிறுதானியங்களை வாங்க வைப்பதுதான்.


சிறுதானியங்களின் உற்பத்தி மற்றும் அவற்றின் சாகுபடிக்கு பயன்படுத்தப்படும் நிலப்பரப்பளவு பல ஆண்டுகளாக குறைந்து வருகிறது. சிறுதானியங்கள் மற்றும் பருப்பு வகைகளுக்கான குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலையை அரசாங்கம் கணிசமாக உயர்த்தியிருந்தாலும், இந்த போக்கு தொடர்கிறது. இந்த முயற்சிகள் இருந்தபோதிலும், சிறுதானியங்கள் இன்னும் 'தரமற்ற'  உணவு என்ற களங்கத்தை எதிர்கொள்கின்றன. ரேஷன் கடைகளில் அரிசி, கோதுமை இலவசமாக வழங்கப்படுகிறது. இதனால் மக்கள் தினையை அடிக்கடி சாப்பிடுகின்றனர். தினை உண்பவர்களில் இருவகை உண்டு: உடல் உழைப்புச் செய்து, தினை உணவை உண்பவர்கள், நகரவாசிகள், தினையை மிகவும் ஆரோக்கியமானதாக எண்ணி உண்பவர்கள்.


இராஜஸ்தான் (பஜ்ரா), மகாராஷ்டிரா (சோளம்) மற்றும் கர்நாடகா (ராகி) போன்ற முன்னணி மாநிலங்களில் தினைக்கான நுகர்வு பொதுவானது. கோதுமை அல்லது வழக்கமான அரிசியை விட சிறுதானியங்கள் 30% க்கும் அதிகமாக விலை அதிகம். இந்த அதிக விலை சிறுதானியங்களை நியாய விலைக் கடைகளில் பரவலாக ஏற்றுக்கொள்வதை கடினமாக்குகிறது. தங்கள் சொந்த மற்றும் முதன்மை நகர்ப்புற சந்தையை வளர்க்கும் கிராமப்புற நுகர்வோருக்கு அப்பால் தேவையை அதிகரிக்க, தினையின் சுவை மற்றும் அமைப்பு பற்றிய எதிர்மறையான கருத்துக்கள் கவனிக்கப்பட வேண்டும். இதில் உணவு ஆராய்ச்சி நிறுவனங்களின் (Food research institutes) பங்கு குறிப்பிடத்தக்கது. மேலும், இதற்கான தேவையை அதிகரித்தால், உற்பத்தியும் அதிகரிக்கும். இந்தியா தற்போது 15 மில்லியன் டன் சிறுதானியங்களை உற்பத்தி செய்கிறது. இது, உலகளாவிய உற்பத்தியில் 40% ஆகும். தேவை அதிகரிக்கும் போது, உற்பத்தி அதிகரிக்கலாம், விலைகள் குறையலாம்.

சிறுதானியங்கள் வளரும் பிராந்தியங்களில் ஆரம்பத்தில் திட்டத்தை ஊக்குவிப்பது அல்லது தொடங்குவது நல்ல யோசனையாக இருக்கலாம். அவை பின்வருமாறு,


1. மக்கள் ஏற்கனவே தினைகள் சாப்பிடும் சிறுதானியங்கள் வளரும் பகுதிகளில் இதற்கான திட்டத்தைத் தொடங்கவும்.

2. நியாய விலைக் கடை உரிமையாளர்கள் பணத்தை சேமிக்க உள்ளூர் விவசாய குழுக்களிடமிருந்து வாங்க வேண்டும்.

3. நியாய விலைக் கடைகளை மேம்படுத்தும் போது விவசாய குழுக்களுக்கு அதிகளவில் ஆதரவு கிடைக்க வேண்டும்.

4. நியாய விலைக் கடைகளை மேம்படுத்தி, வெளிப்படையானதாக மாற்ற வேண்டும்.

5. மத்திய, மாநில அரசுகள் ஒத்துழைக்க வேண்டும்.

6. சிறுதானியங்கள் மீண்டும் பிரதான உணவாக மாற வேண்டும். ஏனெனில், அவை குறைந்த தண்ணீரைப் பயன்படுத்துகின்றன மற்றும் நீரிழிவு (diabetes) மற்றும் உயர் இரத்த அழுத்தம் (hypertension) போன்ற அதிகரித்து வரும் சுகாதார பிரச்சினைகள் உள்ள ஒரு நாட்டிற்கு ஆரோக்கியமானவையாக நல்ல சிறு தானியங்கள் உணவாக உட்கொள்ள விழிப்புணர்வு ஏற்படுத்த வேண்டும்.




Original article:

Share:

அரசியல் சாசனத்திற்கு அப்பாற்பட்ட பி.ஆர்.அம்பேத்கர் – இந்து சட்டத் தொகுப்பு மசோதாவின் சிற்பி -ராம் மாதவ்

 ஆரம்பத்தில் கிடப்பில் போடப்பட்டாலும், அம்பேத்கர் தாக்கல் செய்த மசோதாவின் உள்ளடக்கம் நேருவால் முன்மொழியப்பட்ட நான்கு வெவ்வேறு மசோதாக்களாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது.


இந்திய அரசியலமைப்பின் வரைவுக் குழுவில் பி.ஆர்.அம்பேத்கரின் பங்களிப்பு உண்மையில் முக்கியமானது மற்றும் குறைத்து மதிப்பிட முடியாதது. வரைவுக் குழுவின் ஆலோசகராக சர் பி.என்.ராவ் மதிப்புமிக்க நிபுணத்துவத்தை வழங்கியபோது, அரசியலமைப்பு ஆவணத்தின் உருவாக்கத்தை வழிநடத்துவதிலும், அரசியலமைப்பு சபையின் சிக்கல்கள் வழியாக அதை வழிநடத்துவதிலும் அம்பேத்கர் முக்கிய பங்கு வகித்தார். பிப்ரவரி 1948 இல் ஆரம்ப பதிப்பைக் காண்பிப்பதற்கு முன்பு அவர் உலகம் முழுவதும் நிறைய பயணம் செய்தார் மற்றும் பல சட்ட வல்லுநர்களுடன் பேசினார். அதன் பிறகு, அம்பேத்கர் இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு அரசியலமைப்புச் சபைக்கு உள்ளேயும் வெளியேயும் ஆவணத்தை உருவாக்கினார்.


வரைவுக் குழுவிற்கு (drafting committee) ஏழு உறுப்பினர்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டனர், ஆனால் ஒருவர் வெளியேறினார். மற்றொருவர் அமெரிக்கா சென்றார். எஞ்சியிருந்த ஐந்து பேரில் ஒருவர் இறந்தார். மேலும், ஒருவர் அரசின் நீதிமன்றப் பணிகளில் மும்முரமாக இருந்தார். மேலும், இருவர் வேறு இடங்களில் வாழ்ந்து அடிக்கடி நோய்வாய்ப்பட்டிருந்தனர். புதிய உறுப்பினர்கள் சேர்க்கப்படவில்லை. எனவே, உடல்நிலை சரியில்லாமல் இருந்தபோதிலும், அம்பேத்கர் அரசியலமைப்பின் பெரும்பாலான பணிகளைச் செய்ய வேண்டியிருந்தது மற்றும் 2,473 மாற்றங்களைச் சேர்க்க வேண்டியிருந்தது. அரசியல் நிர்ணய சபையின் தலைவர் ராஜேந்திர பிரசாத் பேசுகையில், வரைவுக் குழு உறுப்பினர்கள், குறிப்பாக அதன் தலைவர் டாக்டர் அம்பேத்கர் உடல்நிலை சரியில்லாமல் இருந்தபோதும் எவ்வளவு கடினமாக உழைத்தார்கள் என்பதை பார்த்திருக்கிறோம்.


அம்பேத்கரின் பாகுபாடு அனுபவங்கள்


இருப்பினும், இந்து சட்டத் தொகுப்பு மசோதா (Hindu Code Bill) மூலம் அம்பேத்கர் குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பை வழங்கியுள்ளார். தனது வாழ்நாள் முழுவதும், அவர் சாதி பாகுபாட்டை எதிர்கொண்டார். அவருக்கு ஐந்து வயதாக இருந்தபோது, எந்த ஒரு முடிதிருத்தும் தொழிலாளியும் அவரது தலைமுடியை வெட்ட மாட்டார். எனவே, அவரது சகோதரிகள் அதை விகாரமாக செய்தனர். பள்ளியில், பொதுக் கிணற்றில் தண்ணீர் குடித்ததற்காக தனிமைப்படுத்தப்பட்டு தண்டிக்கப்பட்டார். அவரது சகோதரருடன் பயணம் செய்தபோது, அவர்களை ஏற்றிச் செல்ல ஒரு வண்டியைக் கண்டுபிடிக்க அவர்கள் போராடினர். இறுதியில், அவர்கள் ஒன்றைக் கண்டுபிடித்தனர். ஆனால், ஓட்டுநர் நடந்து செல்லும்போது இரட்டிப்பு செலுத்தி அதை அவர்களே ஓட்ட வேண்டியிருந்தது. இந்த அனுபவம் இளம் வயதிலேயே அவரை ஆழமாக பாதித்தது.


இத்தகைய சவால்களை எதிர்கொண்ட போதிலும், அம்பேத்கர் வெளிநாட்டில் படிக்க உதவித்தொகையைப் பெற முடிந்தது. ஆறு ஆண்டுகளுக்குள், அவர் MA, PhD, DSc, LID, DLitt, Bar-at-Law மற்றும் பல பட்டங்களைப் பெற்றார். இருப்பினும், 1913 இல் இந்தியா திரும்பி பரோடா மகாராஜாவின் செயலகத்தில் (Baroda Maharaja’s secretariat) உயர் பதவியை ஏற்றுக்கொண்ட பிறகும், அவர் தொடர்ந்து பாகுபாட்டை எதிர்கொண்டார். அவரது சாதியின் காரணமாக அவருக்கு ஒரு வீட்டை வாடகைக்கு விட யாரும் தயாராக இல்லை. அவர் ஒரு போலி பெயரில் ஒரு பார்சி விடுதியில் ஒளிந்து கொள்ள வேண்டியிருந்தது. ஆனால், பார்சி சமூகம் அவரைக் கண்டுபிடித்து வன்முறையையின் பேரில் அவரை வெளியேற்றியது. அவரை வேலைக்கு அமர்த்திய மகாராஜா சாயாஜிராவ், இந்த பின்னடைவுக்கு தயங்கி உதவ முடியவில்லை.


அம்பேத்கர் மும்பைக்குத் திரும்பி சைடன்ஹாம் கல்லூரியில் (Sydenham College) பேராசிரியரானார். ஆனால், அங்குள்ள குடம் மற்றும் கண்ணாடியை அவரால் பயன்படுத்த முடியவில்லை. பம்பாய் உயர்நீதிமன்றத்தில், லண்டனின் கிரேஸ் இன் (Gray’s Inn) வழக்கறிஞராக இருந்தபோதிலும், "தீண்டத்தக்க" (touchable) சமூகத்திடமிருந்து அவருக்கு வழக்குகள் கிடைக்கவில்லை. மற்ற வழக்கறிஞர்களும் விலகியே இருந்தனர். 1929 இல், "தீண்டத்தகாதவர்களின்" (untouchables) கல்வியை ஆய்வு செய்வதற்கான அரசாங்கக் குழுவின் ஒரு பகுதியாக அவரால் ஒரு பள்ளிக்குள் கூட நுழைய முடியவில்லை. ஏனென்றால், தலைமை ஆசிரியர் அவரை அனுமதிக்க மாட்டார்.


அம்பேத்கரின் இந்து சீர்திருத்தம்


சமூகத்தில் சந்தித்த சில அனுபவங்களுக்குப் பிறகு இந்து மதத்தில் பெரிய மாற்றங்கள் தேவை என்று அம்பேத்கர் உணர்ந்தார். அவரின் முதல் பெரிய நடவடிக்கையானது 1927 ஆம் ஆண்டில் கங்காதர் நீல்காந்த் சகஸ்ரபுத்தே (Gangadhar Nilkanth Sahasrabuddhe) என்ற பிராமணரின் உதவியுடன் மனுஸ்மிருதியை எரித்ததுதான். பின்னர், 1930 இல், அவர் நாசிக்கில் உள்ள காலாராம் கோவிலில் (Kalaram temple) ஒரு பிரபலமான போராட்டத்தை நடத்தினார்.


இந்து மதத்தை நியாயமானதாக மாற்றுவதற்கான அவரது உறுதிப்பாடு, 1950 இல் சட்ட அமைச்சராக இருந்தபோது, இந்து சட்டத் தொகுப்பு மசோதாவை (Hindu Code Bill) உருவாக்கத் தொடங்க வழிவகுத்தது. இந்த மசோதாவை உருவாக்குவதற்கு முன்பு, அவர் சமஸ்கிருத அறிஞர்களை முக்கியமான நூல்களை மொழிபெயர்க்கச் செய்தார். அவரது மனைவி சவிதா அம்பேத்கர், இந்த மசோதாவை வடிவமைக்க இந்து அறிஞர்களுடன் இணைந்து பணியாற்றியதைப் பற்றி எழுதினார்.


அவர் தனது மசோதாவை விளக்க 39 பக்க கையேட்டை தயாரித்து நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்களுக்கு வழங்கினார். ஜவஹர்லால் நேரு முதலில் அதை ஆதரித்தார். ஆனால், காங்கிரஸ் மற்றும் கர்பத்ரி மகாராஜின் ராம் ராஜ்ய பரிஷத் (Karpatri Maharaj’s Ram Rajya Parishad) போன்ற மற்றவர்களின் எதிர்ப்பை எதிர்கொண்டார். இதனால், நேரு பின்வாங்கி, 1951 ஆகஸ்டில் அம்பேத்கரிடம் மெதுவாக செயல்படுமாறு என்று கூறினார். நாடாளுமன்றம் என்று வரும்போது, காங்கிரஸ் உறுப்பினர்களை சுதந்திரமாக வாக்களிக்க அனுமதித்தது. இதனால், நீண்ட உரைகள் மற்றும் எந்த முன்னேற்றமும் ஏற்படவில்லை. இதனால், நேரமின்மை காரணமாக அம்பேத்கரின் இந்த மசோதா கிடப்பில் போடப்பட்டது.


இதன் காரணமாக, அம்பேத்கர் உருக்கமாக வேண்டுகோள் விடுத்தார். நீங்கள் இந்து அமைப்பு, கலாச்சாரம் மற்றும் சமூகத்தை அப்படியே வைத்திருக்க விரும்பினால், சரிசெய்ய வேண்டியவற்றை சரிசெய்யவும். சிதைந்து வரும் இந்து அமைப்பின் சில பகுதிகளை சரிசெய்வதை மட்டுமே இந்த மசோதா நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது என்று கூறினார். ஆனால், அவரது வேண்டுகோள் தோல்வியில் முடிந்தது.


நேரு பொறுப்பேற்றார்


இறுதியில், அம்பேத்கர் உடன்படாததால் அமைச்சரவையில் இருந்து விலகினார். பின்னர், 1952 முதல், நேரு நான்கு தனித்தனி மசோதாக்களாக ஆதரித்தார். அவை இந்து திருமணச் சட்டம் (Hindu Marriage Act), இந்து வாரிசுச் சட்டம் (Hindu Succession Act), இந்து சிறுபான்மை மற்றும் பாதுகாவலர் சட்டம் (Hindu Minority and Guardianship Act), மற்றும் இந்து தத்தெடுப்பு மற்றும் பராமரிப்புச் சட்டம் (Hindu Adoptions and Maintenance Act). இந்த மசோதாக்கள் 1958 இல் இந்து சட்டத் தொகுப்பு மசோதா (Hindu Code Bill) என்ற பெயரில் சட்டமாக மாறியது.


அம்பேத்கர் தான் கொண்டு வந்த சட்டத்தை நிராகரித்தது சாதிய பாரபட்சம்தான் என்பதை புரிந்துகொண்டிருக்க முடியுமா?. 1956 இல் பௌத்த மதத்திற்கு மாறுவதற்கான அவரது முடிவுக்கு இது பங்களித்ததா? இந்த கேள்விகளுக்கு பதில் தேவை. இந்து சட்டத் தொகுப்பு மசோதாவில் (Hindu Code Bill) அம்பேத்கரின் பங்கை நாம் எப்போதும் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும்.


எழுத்தாளர், தலைவர், இந்தியா அறக்கட்டளை, ஆர்.எஸ்.எஸ்.




Original article:

Share:

காசநோய்க்கான முதன்மை சிகிச்சை அளிக்கும் திறனை தனியார் துறை மேம்படுத்த முடியும் - விஜயஸ்ரீ யெல்லப்பா

 சரியான சலுகைகள் மற்றும் நிர்வாக ஆதரவுடன், முறைசாரா சுகாதார வழங்குநர்கள் மற்றும் மருந்தாளுநர்கள் நாட்டின் பொது சுகாதார பணிகளில் பங்குதாரர்களாக மாற முடியும்


இந்தியாவில் மருத்துவத்துறையில் தனியார் நிறுவனங்கள் பெரிய அளவில் உள்ளன. ஆயுஷ்மான் பாரத் PM-JAY (Pradhan Mantri Jan Arogya Yojana) திட்டம், சில குடும்பங்களுக்கு இரண்டாம் நிலை மற்றும் மூன்றாம் நிலை பராமரிப்புக்கான காப்பீட்டை வழங்குகிறது. சமீபகாலமாக, ஆயுஷ்மான் ஆரோக்கிய மையங்கள் (Ayushman Aarogya Mandirs) ஆரம்ப சுகாதாரத்திற்கு உதவியுள்ளன. ஆனாலும், 80% க்கும் அதிகமான முதல்முறை முதன்மை பராமரிப்பு தனியார் துறையிலிருந்து வருகிறது. எனவே, காசநோய் போன்ற நோய்களை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கான அரசாங்க முயற்சிகளில் அவர்களும் சேர வேண்டியது அவசியம்.


முறைசாரா சுகாதார வழங்குநர்கள் மற்றும் மருந்தாளுநர்கள் சரியான ஊக்கத்தொகை மற்றும் நிர்வாகத்தின் ஆதரவை வழங்கினால், பொது சுகாதார பணிகளுக்கு உதவ முடியும். 2023 ஆம் ஆண்டில், இந்தியா 25.5 லட்சம் காசநோயாளிகளைக் கண்டறிந்தது. 8.4 லட்சத்துக்கும் அதிகமானோர் தனியார் மருத்துவப் பராமரிப்பில் இருந்து 2013 ஆம் ஆண்டிலிருந்து அதிகரித்து இருக்கிறது. இந்தியாவின் காசநோய் ஒழிப்புத் திட்டம் பொது-தனியார் ஒத்துழைப்பில் வெற்றிகரமாக உள்ளது. பொது தனியார் இடைமுக நிறுவனம் (Public Private Interface Agency (PPIA)), 10 ஆண்டுகளாக செயல்பட்டு வருகிறது. தேசிய காசநோய் திட்டத்திற்கும் தனியார் சுகாதார வழங்குநர்களுக்கும் இடையே உள்ள இடைவெளியை  இது  குறைக்கிறது.


கூடுதலாக, நோயாளி வழங்குநர் ஆதரவு நிறுவனம் (Patient Provider Support Agency (PPSA)) மும்பை, பாட்னா மற்றும் மெஹ்சானாவில் தொடங்கப்பட்டது, இப்போது 200 க்கும் மேற்பட்ட மாவட்டங்களில் உள்ளது. இது மருத்துவர்கள், வேதியியலாளர்கள், ஆய்வகங்கள் மற்றும் மருத்துவமனைகள் போன்ற தனியார் சுகாதார வழங்குநர்களை உள்ளடக்கியது. அவர்கள் காசநோய் பராமரிப்பு தரங்களைப் பின்பற்றுவதை உறுதிசெய்கிறார்கள். நிக்ஷய் போஷன் யோஜனா (Nikshay Poshan Yojana) போன்ற திட்டங்கள் மூலம் நோயாளிகள் இலவச நோயறிதல் மற்றும் சிகிச்சையைப் பெற நோயாளி வழங்குநர் ஆதரவு நிறுவனம் உதவுகிறது. மேம்படுத்த, சமூகங்களில் நம்பிக்கை கொண்ட கிராமப்புற மருத்துவர்கள் போன்ற முறைசாரா சுகாதார வழங்குநர்களை ஈடுபடுத்தலாம். 


மேலும், இணைய  தொழில்நுட்பங்களை மேம்படுத்துவது இந்த முயற்சிகளை மேம்படுத்த முடியும். காசநோய் திட்ட ஒருங்கிணைப்பாளர்களுடன் முறைசாரா வழங்குநர்களை இணைக்க கைபேசி பயன்பாடுகள் தளங்கள் பயன்படுத்தப்படலாம். இது வழக்குகளின் நிகழ்நேர அறிக்கையிடல், கல்வி வளங்களுக்கான அணுகல் மற்றும் தொலைநிலை ஆலோசனை மற்றும் ஆதரவை அனுமதிக்கிறது.


காசநோய் ஒழிப்பு திட்டத்தில் முறைசாரா சுகாதார வழங்குநர்களை ஒருங்கிணைப்பதன் மூலமும், முறையான மற்றும் முறைசாரா சுகாதாரத் துறைகளுக்கு இடையிலான ஒத்துழைப்பை வலுப்படுத்துவதன் மூலமும், காசநோய் நோயாளிகளை திறம்பட கண்டறிந்து சிகிச்சையளிப்பதற்கான தனது முயற்சிகளை இந்தியா அதிகரிக்க முடியும். இந்த அணுகுமுறை மதிப்புமிக்க மற்றும் குறைவாக பயன்படுத்தப்படும் வளத்தை தட்டுவது மட்டுமல்லாமல், சுகாதார அணுகலில் உள்ள இடைவெளிகளை நிரப்ப உதவுகிறது.


தனியார் வேதியியலாளர்களை மிகவும் திறம்பட ஈடுபடுத்துவது உண்மையில் இந்தியாவில் காசநோய் கட்டுப்பாட்டு முயற்சிகளை மேம்படுத்துவதில் ஒரு முக்கிய அம்சமாகும். பல நோயாளிகளுக்கு தொடர்பு கொள்ளும் முதல் புள்ளியாக, சில்லறை மருந்தாளுநர்கள் சுகாதார சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் குறிப்பிடத்தக்க பங்கைக் கொண்டுள்ளனர். மேலும், காசநோய்க்கு எதிரான போராட்டத்தில் மதிப்புமிக்க கூட்டாளிகளாக பணியாற்ற முடியும்.


காசநோய் ஒழிப்பில் தனியார் வேதியியலாளர்களின் திறனைப் பயன்படுத்த பல நடவடிக்கைகள் பரிசீலிக்கப்படலாம். முதலாவதாக, காசநோய் கண்டறிதல், நோயறிதல் மற்றும் பரிந்துரை நெறிமுறைகள் குறித்து மருந்தாளுநர்களுக்கு சிறந்த பயிற்சி மற்றும் கல்வித் திட்டங்கள் தேவை. காசநோய் அறிகுறிகளை அடையாளம் காணவும், அடிப்படை சோதனைகளை நடத்தவும், சந்தேகத்திற்கிடமான நோய் தொற்றுக்களை பொருத்தமான சுகாதார வசதிகளுக்கு பரிந்துரைக்கவும் தேவையான அறிவு மற்றும் கருவிகளை அவர்களுக்கு வழங்குவது ஆரம்பகால கண்டறிதல் மற்றும் உடனடி சிகிச்சையைத் தொடங்குவதை மேம்படுத்தும்.


இரண்டாவதாக, தனியார் மருந்தாளுனர்களின் ஈடுபாட்டை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகிறது. மருந்தாளுனர்கள் பொதுவாக நோயாளிகளிடம் முதலில் பேசுபவர்கள். இந்தியாவில், சுமார் 600,000 தனியார் மருந்தாளுனர்கள் உள்ளனர். அவர்கள் காசநோய்க்கான மருந்துகள் உட்பட பல்வேறு மருந்துகளை வழங்குகிறார்கள். அவர்கள் ஷெட்யூல் எச்1 மருந்துகளைக் கண்காணிக்க வேண்டும் மற்றும் மருந்துச் சீட்டு இல்லாமல் நுண்ணுயிர் எதிர்ப்பிகளை (antibiotics) விற்பனை செய்வதை நிறுத்த வேண்டும். அரசாங்கத்தின் முன்முயற்சிகள் மருந்துகளின் கவனக்குறைவான பயன்பாட்டைக் கட்டுப்படுத்துவதில் போதுமான சில்லறை மருந்தாளர்களை ஈடுபடுத்தவில்லை என்பதையும் ஆராய்ச்சி சுட்டிக்காட்டுகிறது.

மேலும், நுண்ணுயிர் எதிர்ப்பிகளின் விற்பனையைத் தடைசெய்தல் மற்றும் துல்லியமான நோயாளி பதிவுகளை பராமரித்தல் போன்ற ஒழுங்குமுறை விதிமுறைகளை கடைப்பிடிக்க மருந்தாளுநர்களை ஊக்குவிப்பது. இந்த விதிமுறைகளுக்கு இணங்குவதை நிரூபிக்கும் மருந்தகங்களுக்கு நிதி ஊக்கத்தொகைகள், அங்கீகாரம் அல்லது பிற வகையான ஆதரவை வழங்குவது இதில் அடங்கும்.


கடைசியாக, இணைய தொழில்நுட்பங்களை மேம்படுத்துவது, மருந்தாளர்  புதிய  உத்திகள் மூலம் செயல்திறனை மேம்படுத்த முடியும். கைபேசி பயன்பாடுகள் அல்லது  இணைய தளங்கள் மருந்தாளுநர்களுக்கு கல்வி வளங்களுக்கான அணுகல், காசநோய் மேலாண்மை குறித்த நிகழ்நேர வழிகாட்டுதல் மற்றும் நோயாளியின் விளைவுகளை அறிக்கையிடுவதற்கும் கண்காணிப்பதற்கும் கருவிகளை வழங்க  வேண்டும். 


தனியார் மருந்தாளுனர்களுடன் கூட்டாண்மையை வலுப்படுத்தி, அவர்களுக்கு தேவையான ஆதரவு மற்றும் சலுகைகளை வழங்குவதன் மூலம், காசநோய் கண்டறிதல் மற்றும் சிகிச்சைக்கான அணுகலை விரிவுபடுத்துவதற்கும், நோயாளிகளின் விளைவுகளை மேம்படுத்துவதற்கும், இறுதியில் காசநோய் ஒழிப்பை நோக்கிய முன்னேற்றத்தை துரிதப்படுத்துவதற்கும் இந்தியா தனது திறனை முழுமையாக பயன்படுத்த முடியும்.


கட்டுரையாளர் மூத்த ஆலோசகர்.




Original article:

Share:

இந்தியாவில் காணாமல் போன வேலைகள் : அடுத்த அரசாங்கம் அவற்றை எங்கே கண்டுபிடிக்க முடியும்? - பாஸ்கர் சக்கரவர்த்தி

 நாம் ஒரு வேலைவாய்ப்புக்கான நெருக்கடியை எதிர்நோக்கிக் கொண்டிருக்கிறோம். அது, இன்னும் மோசமடையக்கூடும். இருப்பினும், கொள்கைகளின் ஆதரவைப் பெற்றால், இதற்கான தீர்வுகள் மேம்படும்.


மார்க் ஜுக்கர்பெர்க்கின் நிறுவனமான மெட்டா (Meta), இந்தியாவில் தனது முதல் தரவு மையத்தை ரிலையன்ஸ் இண்டஸ்ட்ரீஸின் (Reliance Industries) சென்னை வளாகத்தில் திறக்கிறது. இந்த நடவடிக்கை சுமார் 30 புதிய வேலைகளை உருவாக்கும். இருப்பினும், இது 2030 க்குள் இந்தியாவுக்குத் தேவைப்படும் 90 மில்லியன் புதிய விவசாயம் அல்லாத வேலைகளை நோக்கிய ஒரு சிறிய படியாகும். இந்தியாவின் பொருளாதாரம் உலகின் மூன்றாவது பெரிய பொருளாதாரமாக மாறும் என்று கேள்விப்பட்டிருக்கிறோம். இது வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது. இளம் மக்கள்தொகையைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் ஸ்மார்ட்போன் பயன்பாட்டில் முன்னணியில் உள்ளது. பில்லியனர்கள் மற்றும் பிச்சைக்காரர்கள் உள்ளனர்.  ஆனால், உழைக்கும் வயதுடையவர்களில் 46.6% பேர் மட்டுமே உண்மையில் வேலை செய்கிறார்கள். இது பொருளாதாரத்தின் பிரகாசத்தை மழுங்கடிக்கிறது. மற்ற வளர்ந்து வரும் சந்தைகளில், விகிதம் 70% க்கு அருகில் உள்ளது.


இந்தியாவில் உள்ள அனைத்து தொழிலாளர்களில் பாதிக்கும் மேற்பட்டவர்கள் சுயதொழில் செய்பவர்கள். குடும்ப வணிகங்களில் ஊதியம் பெறாத குடும்ப உறுப்பினர்கள் கூட சுயதொழில் செய்பவர்களாகக் கருதப்படுகிறார்கள்.


வேலைகள் எங்கே? 

      

வளர்ச்சிக்கான அணுகுமுறையை இந்தியா மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும். நிலச் சீர்திருத்தத்தின் அணுகுமுறையை ஆசிய மாதிரியைப் பின்பற்றுவதற்குப் பதிலாக, விவசாயத் தொழிலாளர்களை தொழிற்சாலைகளுக்கு மாற்றுவது, அந்தத் தொழிலாளர்களைக் கொண்டு பொருட்களைத் தயாரித்து, அவர்களை உலகளவில் விநியோகிப்பதற்குப் பதிலாக, இந்தியா சேவைகளில் கவனம் செலுத்தியது.


மற்ற ஆசிய நாடுகளுடன் ஒப்பிடுகையில் இந்தியா வளர்ச்சிக்கான வேறுபட்ட பாதையைத் தேர்ந்தெடுத்தது. இவை, உற்பத்தியில் கவனம் செலுத்துவதற்குப் பதிலாக, இந்தியாவானது சேவைகளில் போட்டி காட்டுகிறது. இது 1990 களில் கால் சென்டர்களுடன் (call centres) தொடங்கியது. பின்னர், 2000 களின் முற்பகுதியில் தகவல் தொழில்நுட்பம் (IT) மற்றும் பின் அலுவலக சேவைகளுக்கு மாற்றப்பட்டது. இப்போது 5.4 மில்லியன் மக்களுக்கு வேலை வழங்கும் பரந்த அளவிலான தொழில்நுட்பத்தினால் இயக்கப்படும் சேவைகளை வழங்குகிறது. முன்னாள் இந்திய ரிசர்வ் வங்கி ஆளுநர், இரகுராம் ராஜன் (Raghuram Rajan) மற்றும் ரோஹித் லம்பா (Rohit Lamba) ஆகியோர் தங்கள் சமீபத்திய புத்தகத்தில், வடிவமைப்பு மற்றும் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு (R&D) போன்ற உயர்நிலை சேவைகளில் இந்தியா இன்னும் அதிக கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்று பரிந்துரைக்கின்றனர்.


உழைக்கும் வயதில் சுமார் 950 மில்லியன் மக்கள் உள்ளனர் என்பதை நினைவில் கொள்வோம். உயர் சேவைகளில் உள்ள வேலைகளுக்கு திறமையான பணியாளர்கள் தேவை. ஆனால், 2023 ஆம் ஆண்டின் இந்திய திறன் அறிக்கையின்படி, இளம் இந்தியர்களில் பாதி பேர் மட்டுமே வேலைகளுக்குத் தேவையான திறன்களைக் கொண்டுள்ளனர். எதிர்காலத்தில், அதிக பயிற்சி தேவைப்படாத வேலைகள் இன்னும் பொதுவானதாக இருக்கும். இந்த வேலைகளில் கட்டுமானம், தெருவில் பொருட்களை விற்பது, மக்களின் வீடுகளில் பொருட்களை சரிசெய்தல் மற்றும் அலுவலகத்திற்கு தேநீர் எடுப்பது போன்ற எளிய பணிகள் அடங்கும். சில அலுவலகங்கள் மிகச் சிறியவை, ஒரு சிலர் மட்டுமே வேலை செய்கிறார்கள். ஒரு நபர் விஷயங்களை எழுதுகிறார், மற்றொரு நபர் காகிதங்களை முத்திரையிடுகிறார், மற்றொருவர் ஒரு பையில் முத்திரைகளை ஒழுங்கமைக்கிறார். இப்போது விஷயங்கள் மோசமாகத் தோன்றினாலும், பின்னர் அவை இன்னும் மோசமாகலாம்.


சேவைகளின் முக்கிய அங்கமான தகவல் தொழில்நுட்பத் துறை 25 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு சிறியதாகிவிட்டது. ஆட்டோமேஷன் மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) வளர்ச்சியுடன், நிறைய தகவல் தொழில்நுட்பம் சார்ந்த வேலைகள் இல்லாமல் போகும். இந்த மந்தநிலை குறைவான வேலைகள் மற்றும் மெதுவாக பணியமர்த்தல் ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது. மேலும், குறைந்த திறமையான வேலைகளில், மக்கள் மிகக் குறைவாகவே சம்பாதிக்கிறார்கள். பலர் வேலைக்குச் செல்வதற்குப் பதிலாக கோவிட் லாக்டவுனுக்குப் பிறகு தங்கள் கிராமங்களில் தங்கினர். நான்கு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இருந்ததை விட இப்போது அறுபது மில்லியன் மக்கள் விவசாயத்தில் வேலை செய்கிறார்கள். பண்ணைகளிலிருந்து தொழிற்சாலைகளுக்குச் செல்லும் யோசனைக்கு எதிரான இந்தியாவின் சொந்த வளர்ச்சிப் பாதையை உருவாக்கும் திட்டம் முற்றிலும் மாறிவிட்டது.


வேலை வாய்ப்பு நிலைமை மிகவும் மோசமாக இருப்பதால் அடுத்து வரக்கூடிய  அரசாங்கம் வேலைகளை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். அதன் சிறந்த உத்தியையும் இது மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும். இது பொருளாதாரத்தில் சேவைகளை பெரிதும் நம்பியுள்ளது. ஏனெனில் உற்பத்தி இப்போது பொருளாதாரத்தில் 13% மட்டுமே உள்ளது. தற்போதைய அரசாங்கத்தை ஆதரிக்காத ராஜன் கூட, உற்பத்தியில் கவனம் செலுத்துவது மிகவும் தாமதமானது என்று நினைக்கிறார்.


பலருக்கு வேலை தேவைப்படுவதால் வேலைகளை உருவாக்க பல்வேறு வழிகள் தேவை என்று நான் நம்புகிறேன். இதில் கொள்கைகள், முதலீடுகள், குறிப்பாக கல்வி மற்றும் திறன் பயிற்சி, மற்றும் வரிச்சலுகைகள் மற்றும் எளிதான விதிமுறைகள் போன்ற முதலாளிகளுக்கான ஊக்கத்தொகைகள் ஆகியவை அடங்கும்.


சில நல்ல விருப்பங்களைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்


1. உலகளாவிய திறன் மையங்கள் (Global Capability Centres (GCCs)) நாட்டிற்கு வெளியே உள்ள பெரிய நிறுவனங்களின் கிளைகள் போன்றவை. அவர்கள் நிதி, சட்டம் மற்றும் சைபர், பகுப்பாய்வு மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) போன்ற உயர் தொழில்நுட்ப காரணங்கள் போன்ற பல்வேறு சேவைகளை வழங்குகிறார்கள். இப்போது, இந்தியாவில் 1,500 க்கும் மேற்பட்ட உலகளாவிய திறன் மையங்கள் (GCC) உள்ளன. அவற்றில் 1.6 மில்லியன் மக்கள் பணிபுரிகின்றனர். 2030 ஆம் ஆண்டில் இந்த எண்ணிக்கை 4.5 மில்லியனாக உயரக்கூடும். இந்த மையங்கள் சேவைகளை ஏற்றுமதி செய்வதன் மூலமும், பல்வேறு திறன்களைக் கொண்டவர்களுக்கு வேலைகளை உருவாக்குவதன் மூலமும் இந்தியாவுக்கு நிறைய பணம் சம்பாதிக்க வாய்ப்பாக அமைந்துள்ளது.


2. இந்தியாவின் தொழில்நுட்ப தொடக்கங்கள் வளர நிறைய இடங்கள் உள்ளன. அவை பெரிதாகிவிட்டால், நேரடியாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ பலருக்கு வேலை கொடுக்க முடியும். 2021 ஆம் ஆண்டில், முதலீட்டாளர்கள் சீனாவைப் பற்றி கவலைப்படுவதால் இந்திய புத்தொழில் திட்டத்தில் நிறைய பணத்தை முதலீடு செய்தனர். இது சில தொடக்க நிறுவனங்களுக்கு மிக அதிகமாக மதிப்பிடப்படுவதற்கு வழிவகுத்தது, விதிகள் போன்ற உண்மையான சந்தை விஷயங்களை புறக்கணித்தது மற்றும் போதுமான திறமையான தொழிலாளர்கள் இல்லை. இப்போது, Paytm, Byju's மற்றும் Oyo போன்ற பல பெரிய புத்தொழில் நிறுவனங்கள் சில சிக்கல்களைச் சந்தித்துள்ளன, மேலும் இந்திய புத்தொழில் நிறுவனங்களின் மீதான முதலீடு 2015 முதல் மிகக் குறைவாக உள்ளது. 


இந்திய புத்தொழில்கள் மீண்டும் சிறப்பாக செயல்பட வாய்ப்பு உள்ளது. அவர்களுக்கு உதவ புதிய விஷயங்களைக் கற்றுக்கொண்டார்கள். இந்தியாவின் பலத்துடன் இணைந்த செயற்கை நுண்ணறிவு (AI), SaaS, பாதுகாப்பு மற்றும் பசுமை தொழில்நுட்பம் போன்ற வளர்ந்து வரும் துறைகளில் அவர்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும். இருப்பினும், நிறுவனர்கள் சிறப்பாகச் செயல்படத் தொடங்கும் போது அதிக நம்பிக்கையுடன் இருப்பதைத் தவிர்க்க வேண்டும், மேலும் விதிமுறைகள் தங்களுக்குச் சாதகமாக மாறும் என்று எதிர்பார்க்கக் கூடாது. இந்த ஸ்டார்ட்அப்கள் விரிவடையும் போது, அதிக ஊழியர்களை வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டும், எனவே திறமையான பணியாளர்களை உருவாக்குவது மிகவும் முக்கியமானது.


புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி மற்றும் கார்பன் உமிழ்வு குறைப்புக்கான இந்தியாவின் இலட்சிய இலக்குகள், சுற்றுச்சூழல் கவலைகள் மற்றும் பொருளாதார வளர்ச்சி ஆகிய இரண்டையும் எதிர்கொள்வதில் ஒரு செயல்திறன் மிக்க அணுகுமுறையை நிரூபிக்கின்றன. 500 ஜிகாவாட் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி திறனை நிறுவவும், 2030 க்குள் ஆண்டுதோறும் 5 மில்லியன் டன் பசுமை ஹைட்ரஜனை உற்பத்தி செய்யவும் இலக்கு வைப்பதன் மூலம், குறைந்த கார்பன் பொருளாதாரத்திற்கு மாறுவதில் இந்தியா தன்னை ஒரு தலைவராக நிலைநிறுத்துகிறது. இந்த முயற்சிகள் உலகளாவிய பருவநிலை இலக்குகளுக்கு பங்களிப்பது மட்டுமல்லாமல், வேலை உருவாக்கம் மற்றும் பொருளாதார வளர்ச்சிக்கான குறிப்பிடத்தக்க வாய்ப்புகளையும் உருவாக்குகின்றன.


3. இந்தியா அவசரமாக பசுமை எரிசக்திக்கு மாற வேண்டும். இது உலகளவில் மூன்றாவது பெரிய ஆற்றல் நுகர்வோர் மற்றும் புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் திறனில் நான்காவது இடத்தில் உள்ளது. இந்தியா 500 ஜிகாவாட் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தியை நிறுவி ஆண்டுக்கு 5 மில்லியன் டன் பச்சை ஹைட்ரஜனை உற்பத்தி செய்வதை இலக்காகக் கொண்டுள்ளது. 2030 ஆம் ஆண்டுக்குள் கார்பன் உமிழ்வை 45% குறைக்கும் நோக்கத்துடன் உள்ளது. உலகப் பொருளாதார மன்றத்தின் கருத்துப்படி, இந்த மாற்றம் பசுமைப் பொருளாதாரத்தின் காரணமாக இந்தியாவில் 50 மில்லியன் புதிய வேலைகளை உருவாக்கும். 


4. வேலைகள் பற்றாக்குறையாக இருப்பதால் உற்பத்தியை நாம் புறக்கணிக்க முடியாது. ஐபோன்கள் (iPhones) அல்லது டெஸ்லாஸ் (Teslas) போன்ற பெரிய திட்டங்களில் கவனம் செலுத்துவதற்குப் பதிலாக, சிறிய உற்பத்தியாளர்களையும் ஆதரிக்க வேண்டும். அவர்கள் பொதுவாக அதிக ஆட்களை வேலைக்கு அமர்த்துகிறார்கள் மற்றும் இயந்திரங்களை அதிகம் நம்புவதில்லை. வணிகத்தில் ஈடுபட்டுள்ள அனைவரையும் இணைக்கும் டிஜிட்டல் அமைப்புகளை இந்தியா கொண்டுள்ளது. சிறு உற்பத்தியாளர்கள் கடன்கள், பொருட்கள், சேமிப்பு, கப்பல் போக்குவரத்து மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உதவ இந்த அமைப்புகளைப் பயன்படுத்தலாம். இந்த வழியில், அவர்கள் பெரிய நிறுவனங்களைப் போலவே அதே நன்மைகளை அனுபவிக்க முடியும்.


எழுத்தாளர் டஃப்ட்ஸ் பல்கலைக்கழகத்தில் (Tufts University) உள்ள தி பிளெட்சர் துறையில் உலகளாவிய வணிகத்தின் இயக்குநர் ஆவார்.




Original article:

Share: