நாசாவின் வைப்பர் திட்டத்திலிருந்து (VIPER mission) இந்தியாவுக்கான பாடங்கள்

 இந்தியாவின் விண்வெளித் திட்டம் அதன் முழு திறனை உணர அதிக வளங்கள் தேவை.


நாசா ஜூலை மாதம் நிலவுக்கு செல்லும் அதன் வோலடைல்ஸ் இன்வெஸ்டிகேட்டிங் போலார் எக்ஸ்ப்ளோரேஷன் ரோவர் (Volatiles Investigating Polar Exploration Rover (VIPER)) பயணத்தை ரத்து செய்தது. பணி தாமதம் மற்றும் அதிகரித்த செலவுகளை எதிர்கொண்டதால் ரத்து செய்யப்பட்டது. பொறியாளர்கள் VIPER-ஐ வரையறை செய்து சில சோதனைகளை முடித்தனர். நாசாவின் இந்த முடிவு விஞ்ஞானிகளை ஆச்சரியத்தில் ஆழ்த்தியுள்ளது.


VIPER என்பது நிலவின் தென் துருவப் பகுதியில் உள்ள நீர்-பனியை வரைபடமாக்குவதாகும். இது பனிக்கட்டி உள்ள மண்ணை மூன்று மாதங்களுக்கு ஆய்வு செய்யும். கோல்ஃப் கார்ட் அளவிலான ரோவர் ஸ்பேஸ்எக்ஸ் ஃபால்கன் ஹெவி ராக்கெட்டில் ஏவப்பட இருந்தது. ஆஸ்ட்ரோபோட்டிக்கின் கிரிஃபின்' லேண்டர் அதை வரிசைப்படுத்தும். இது நாசாவின் நிலவு பேலோட் சேவைகள் திட்டத்தின் (Lunar Payload Services programme) ஒரு பகுதியாகும்.


நிலவில் தரையிறங்குவது அதிக செலவு மற்றும் அதிக நேரங்களை உள்ளடக்கியது. எனவே, இந்த தாமதமான கட்டத்தில் VIPER பணியை ரத்து செய்வதற்கான நாசாவின் முடிவு, அறிவியல், விண்வெளி மற்றும் தொழில்நுட்பத்திற்கான அமெரிக்க ஹவுஸ் கமிட்டி மற்றும் சர்வதேச சமூகத்தின் கவனத்தை ஈர்த்தது. VIPER இல்லாததை சீனா தனது சிக்கலான சந்திர திட்டத்தை முன்னெடுப்பதற்கான வாய்ப்பாக அவர்கள் கருதுகின்றனர். நிலவுக்கான உலகளாவிய அவசரம் குறிப்பிடத்தக்க வணிக மற்றும் புவிசார் அரசியல் நன்மைகளை வழங்குகிறது.


இந்தியாவை ஒரு தலைவராக உள்ளடக்கிய ஆர்ட்டெமிஸ் உடன்படிக்கையால் (Artemis Accords) வரையறுக்கப்பட்ட அமெரிக்க தலைமையிலான ‘சந்திர அச்சில்’ (lunar axis) VIPER ஒரு முக்கிய பகுதியாக இருக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்பட்டது. எவ்வாறாயினும், செப்டம்பர் 18 அன்று, சந்திரயான் -4, மாதிரி-திரும்பப் பயணத்துடன் நாட்டின் சந்திர திட்டத்தின் இரண்டாம் கட்டத்தைத் தொடங்குவதற்கான இந்திய விண்வெளி ஆராய்ச்சி அமைப்பின் முன்மொழிவுக்கு ஒன்றிய அமைச்சரவை ஒப்புதல் அளித்தபோது, ​​இந்தியா ஒரு வாய்ப்பை இழந்தது.


ஆகஸ்ட் 23, 2023 அன்று சந்திரயான்-3 லேண்டர் நிலவின் மேற்பரப்பில் இறங்கிய சில நிமிடங்களுக்குப் பிறகு, தன்னாட்சி நிலவில் மென்மையான தரையிறக்கத்தை அடைந்த ஒரு சிறிய, உயரடுக்கு நாடுகளின் குழுவில் இந்தியா இணைந்ததாக அறிக்கைகள் கூறுகின்றன. இருப்பினும், இந்த கூற்றுக்கள் செயல்பாடுகளின் அடிப்படையில் இந்த நாடுகளின் விண்வெளி நிறுவனங்களுக்கிடையில் குறிப்பிடத்தக்க இடைவெளிகளைக் கவனிக்கவில்லை. 


இதில் உள்ள  முக்கிய வேறுபாடு என்னவென்றால், இஸ்ரோவால் ஒரே நேரத்தில் பல முக்கிய பணிகளைச் செய்ய முடியாது. மாறாக, 'ஒரு நேரத்தில் ஒரு முக்கிய பணி' அணுகுமுறையைப் பின்பற்றுகிறது. இந்த முறை வளங்களைப் பயன்படுத்தும் திறனை அதிகரிக்கிறது. 


ஆனால், புதிய வாய்ப்புகளுக்கு விரைவாக பதிலளிக்கும் நிறுவனத்தின் திறனைக் கட்டுப்படுத்துகிறது. இஸ்ரோவிடம் திறன் இருந்திருந்தால், ‘லூனார் போலார் எக்ஸ்ப்ளோரர்’ (Lunar Polar Explorer) திட்டத்திற்கு அமைச்சரவையின் ஒப்புதலைப் பெற்றிருக்க முடியும். இந்த பணியானது அதன் ஜப்பானிய துணையுடன் இணைந்து சந்திரனில் ஒரு ரோவரை தரையிறக்க செய்தல்  மற்றும் VIPER எதிர்பார்க்கும் அத்தியாவசிய பணிகளைச் செய்ய திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. 


VIPER திட்டத்திற்கு  விரிவாக்கப்பட்ட ஒதுக்கீடு மற்றும் புதிய நிதி முறைகள் இருந்தபோதிலும் இத்திட்டம் கைவிடப்பட்டது. வரும் காலங்களில் இந்திய விண்வெளி ஆராய்ச்சி நிறுவனம் அதன் முழு திறனை அடைய அதிக நிதி ஆதாரங்கள் மற்றும் தேவைகள் உள்ளது என்பதை உணர்த்துகிறது.




Original article:

Share:

இந்தியாவின் அணுசக்தி துறையில் தனியார் துறையின் பங்களிப்பு - ஆகாஷ் லம்பா, வினீத் குமார், பாரத் கங்காதரன்

 இந்த கூட்டாண்மையை அரசாங்கம் பரிந்துரைத்துள்ள நிலையில், அணுசக்தி துறைக்கான தற்போதைய விதிகளை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும். 


ஜூலை 2024-ல், 2024-25 நிதியாண்டிற்கான நிதி நிலை அறிக்கையை ஒன்றிய அரசு தாக்கல் செய்த போது, இந்தியாவின் அணுசக்தித் துறையின் விரிவாக்கம் குறித்த அறிவிப்புகளை வெளியிட்டது. பாரத் சிறிய அணு உலைகள் (Bharat Small Reactors (BSR)), பாரத் சிறிய மட்டு அணு உலைகள் (Bharat Small Modular Reactors) மற்றும் புதிய அணுசக்தி தொழில்நுட்பங்களை ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்காக தனியார் துறையுடனான அறிக்கையை முன்மொழிந்தது. இது 2021-ஆம் ஆண்டில் COP26-ல் உறுதியளிக்கப்பட்ட 2030-ஆம் ஆண்டளவில் 500 ஜிகாவாட் புதைபடிவ எரிபொருள் அல்லாத இந்தியாவின் இலக்குடன் ஒத்துப்போகிறது.

 

அரசின் புதிய அறிவிப்பின் மூலம், இந்திய அணுசக்தித் துறையை நிர்வகிக்கும் தற்போதைய கட்டமைப்பைப் பார்வையிடவும், மறுஆய்வு செய்வதில் ஆர்வத்தைத் தூண்டியது. அணுசக்திச் சட்டம், 1962 (Atomic Energy Act (AEA)) - இது அணுசக்தி (திருத்தம்) சட்டம், 1987 (1987 இன் 29) என திருத்தப்பட்டது. இது அணுசக்தித் துறையின் வளர்ச்சி மற்றும் செயல்பாட்டின் தலைமையில் உள்ள முதன்மை நிர்வாக சட்டமாகும். குறிப்பாக, அணுசக்தி ஆணையம், 1962-ன் பிரிவு 3 (ஏ) ஒன்றிய அரசுக்கு மட்டுமே "அணுசக்தியை உற்பத்தி செய்யவும், மேம்படுத்தவும்,, பயன்படுத்தவும்" அதிகாரம் அளிக்கிறது. 


செப்டம்பர் 17, 2024 அன்று, இந்திய உச்ச நீதிமன்றம் சந்தீப் டி.எஸ் vs இந்திய ஒன்றியம் & மற்றவர்கள் (Sandeep T.S. vs Union of India & Ors.) என்ற மனுவை தள்ளுபடி செய்தது. அணுசக்தி உரிமம் வழங்குவதில் தனியார் நிறுவனங்களின் ஈடுபாட்டைக் கட்டுப்படுத்தும் அணுசக்தி சட்டத்தின் விதிகளை எதிர்த்து, விபத்துகளைத் தடுக்க கடுமையான பாதுகாப்புகளுடன் அணுசக்தியின் கட்டுப்பாட்டைப் பயன்படுத்துவதற்கு நாடாளுமன்ற ஆட்சி அனுமதிக்கிறது என்று நீதிமன்றம் குறிப்பிட்டது.

 

கூடுதலாக, அணுசக்தி சேதத்திற்கான குடிமை பொறுப்பு சட்டம், 2010 (CivilLiability for Nuclear Damage Act, (CLNDA)) அரசியலமைப்பிற்கு ஒரு சவாலாக உள்ளது. இந்தச் சவாலானது தொடக்கத்திலிருந்தே இந்தச் செயலை செல்லாது என்று அறிவிக்க முயற்சிக்கிறது. இந்த சட்டரீதியான சவால்கள் நிச்சயமற்ற தன்மையை  அணுசக்தி துறையில் உருவாக்கிறது.


எனவே, இந்திய அணுசக்தித் துறையில் தனியார் பங்களிப்புக்கான செயல்திட்டம் ஒருங்கிணைந்து செயல்பட வேண்டுமே தவிர, நடைமுறைச் சட்டங்களுக்கு எதிராக இருக்கக் கூடாது. 


அணு ஆற்றல் சட்டம் (Atomic Energy Act) மற்றும் தனியார் துறை மீதான கட்டுப்பாடுகள் 


அணு ஆற்றல் சட்டம் அரசாங்கத்தால் நிறுவப்பட்ட ஒரு அதிகாரம் அல்லது நிறுவனம் மூலம் அணுசக்தி தொடர்பான அனைத்து நடவடிக்கைகளின் மீதும் முழு கட்டுப்பாட்டையும் பொறுப்பையும் வழங்குகிறது. அணுசக்தித் துறை (Department of Atomic Energy (DAE)) மற்றும் இந்திய அணுசக்திக் கழகம்  (Nuclear Power Corporation of India Limited (NPCIL)) ஆகியவை தற்போது அணுசக்தி உள்கட்டமைப்பின் மீது அதிக கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளன. 


எவ்வாறாயினும், இந்த நிலைமை பற்றிய பதிவு அல்லது மாற்ற முயற்சி இல்லை என்று இது பரிந்துரைக்கவில்லை. கடந்த ஆண்டு, அணுசக்தித் துறை மற்றும் நிதி ஆயோக் ஆகியவை "ஆற்றல் மாற்றத்தில் சிறிய மட்டு உலைகளின் பங்கு குறித்த அறிக்கை" ஒன்றை வெளியிட்டன. இது சிறிய மட்டு உலைகளில் (Small Modular Reactors (SMRs)) தனியார் துறையை மேம்படுத்துவதற்கான முக்கிய உதவியாளர்களைப் பற்றி விவாதிக்கிறது. 


தனியார் துறையின் நிலையான மற்றும் தொடர்ச்சியான ஈடுபாட்டை உறுதி செய்வதற்காக "தேசிய கட்டுப்பாட்டாளர்களால் வழிநடத்தப்படும் உகந்த சிறிய மட்டு உலைகள் (SMRs) ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்பு" மற்றும் "தெளிவற்ற குடிமை அணுசக்தி பொறுப்பு கட்டமைப்பு மற்றும் சட்ட கட்டமைப்பை ஆதரித்தல்" ஆகியவற்றில் இந்த அறிக்கை கவனம் செலுத்துகிறது. 


வரலாற்று ரீதியாக, இந்திய அணுசக்திக் கழகம் (NPCIL) தனியார் துறையை பொறியியல், கொள்முதல் மற்றும் கட்டுமானத்தில் (engineering, procurement, and construction (EPC)) மட்டுமே ஈடுபடுத்தியுள்ளது. அங்கு உலைக்கான உள்கட்டமைப்பு மேகா பொறியியல் மற்றும் ரிலையன்ஸ் போன்ற தனியார் நிறுவனங்கள் மூலம் அணுஉலையின் உள்கட்டமைப்பை மேம்படுத்துகின்றது. 


செலவு தாக்கங்களைப் பொருத்தவரை, நிதி ஆயோக் அறிக்கை மற்றும்  ஒன்றிய நிதியமைச்சரின் அறிக்கை ஆகியவை தனியார் பங்கேற்பாளர்களுடன் கூட்டு சேர்ந்து இந்தத் துறையில் கிட்டத்தட்ட $26 பில்லியன் முதலீடுகளை ஈர்ப்பது பற்றி விவாதிக்கின்றன. இருப்பினும், ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் (R&D) ஈடுபடுவது அணு ஆற்றல் சட்டத்தின் பிரிவு 3(a)-ன் கீழ் தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது. 


அணுசக்தி கதிர்வீச்சு பாதுகாப்பு விதிகள் (Atomic Energy (Radiation Protection), 2004-ன் விதி 35, கதிரியக்க தொழில்நுட்பத்தின் மீது அணுசக்தி ஒழுங்குமுறை வாரியத்திற்கு (Atomic Energy Regulatory Board (AERB)) அதிகாரத்தை வழங்குகிறது. இருப்பினும், அதன் சுதந்திரமின்மை குறித்து கவலைகள் உள்ளன. அணுசக்தி பாதுகாப்பு ஒழுங்குமுறை ஆணைய மசோதா 2011 (Nuclear Safety Regulatory Authority Bill 2011) இந்த கவலைகளை நிவர்த்தி செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்டது. 


ஆனால், ஒருபோதும் நிறைவேற்றப்படவில்லை. அணுசக்தியில் தனியார் முதலீட்டை ஈர்ப்பதற்கு கதிரியக்க தொழில்நுட்பத்தின் மீது அணுசக்தி ஒழுங்குமுறை வாரியத்தின் கட்டமைப்பு மற்றும் செயல்பாடுகளில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்கள் தேவைப்படும். கூடுதலாக, இந்திய அணுசக்திக் கழகம் மற்றும் அணுசக்தித் துறை போன்ற நிறுவனங்கள் தனியார் பங்கேற்பை ஊக்குவிக்கும் திட்டங்களை உருவாக்க வேண்டும். அதே நேரத்தில் துறையின் வலுவான ஒழுங்குமுறை மேற்பார்வையை உறுதி செய்ய வேண்டும்.


ஒரு சாத்தியமான அமைப்பு 


 ஒரு சாத்தியமான அணுகுமுறை பொது-தனியார் கூட்டாண்மையை உருவாக்குவதாகும். அங்கு இந்திய அணுசக்திக் கழகம் (NPCIL) அல்லது அதைப் போன்ற அரசு அமைப்பு / அதிகாரம் தற்போதுள்ள சட்டங்களுடன் இணைந்து, அணு ஆலைகளின் 51% உரிமையைக் கொண்டுள்ளது. இந்த அமைப்பு அரசாங்கத்துடன் பொறுப்பு, உரிமை மற்றும் பொறுப்புக்கூறலை வைத்திருக்கும் போது தனியார் மூலதனத்தை அழைக்கலாம். கூடுதலாக, பெரும்பான்மை அரசாங்க பங்குகளைக் கொண்ட நிறுவனங்களும் தகவல் அறியும் உரிமைச் சட்டத்தின் பிரிவு 2(h)-ன் கீழ் வரும், இது வெளிப்படைத்தன்மையை உறுதி செய்யும். இந்த நிறுவனம் பிரிவு 4-ன் கீழ் வெளிப்படுத்தல்களைச் செய்ய வேண்டும் மற்றும் தகவல் அறியும் உரிமைச் சட்டத்தின் பிரிவு 6-ன் கீழ் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க வேண்டும்.

 

மற்றொரு பெரிய பிரச்சனை என்னவென்றால், அணுசக்தி உள்கட்டமைப்புடன் தொடர்புடைய பொறுப்புகளின் குறிப்பிடத்தக்க உயர் தரங்கள் ஆகும். மக்கள் வசிக்கும் பகுதிகளுக்கு அருகில் அணு உலைகள் இருப்பது பெரும் அச்சுறுத்தலாக உள்ளது. அணுசக்தி தொழில்நுட்பத்தைப் பற்றிய அடிப்படை புரிதல் உள்ள அனைவருக்கும் இது தெளிவாகத் தெரியும்.  1986-ஆம் ஆண்டு செர்னோபில் பேரழிவு மற்றும் 2011-ஆம் ஆண்டு ஃபுகுஷிமா டெய்ச்சி விபத்து ஆகியவை அறியப்பட்ட எடுத்துக்காட்டுகள்.


இந்தியாவில், அணுசக்தி பேரழிவுகளுக்கான இழப்பீடு அணுச் சேதங்களுக்கான குடிமை பொறுப்புச் (Civil Liability for Nuclear Damage Act (CLNDA)) சட்டத்தின் கீழ் பாதிக்கப்பட்ட தரப்பினருக்கு வழங்கப்படுகிறது. CLNDA அணுசக்தி சேதத்திற்கான குடிமை பொறுப்பை வழங்குவதையும், அணுசக்தி பாதிப்புகளால் பாதிக்கப்பட்டவர்களுக்கு உடனடி இழப்பீடு வழங்குவதையும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. 


இந்த சட்டத்தின் அரசியலமைப்பு செல்லுபடியாகும் தன்மை தற்போது ஒரு ரிட் மனு உச்சநீதிமன்றத்தில் தாக்கல் செய்யப்பட்டு  தீர்ப்பு நிலுவையில் உள்ளது. இந்த மனு CLNDA-வின் தன்மையை சவால் செய்கிறது. முழுமையான பொறுப்புக் கொள்கையின் மீறல்கள், மாசுபடுத்துபவர் செலுத்தும் கொள்கையின் மீறல்கள் மற்றும் அணுசக்தி பாதுகாப்புக்கு கடுமையான ஆபத்துகள் ஆகியவை இதில் அடங்கும்.

 

ஜி.சுந்தர்ராஜன் vs யூனியன் ஆஃப் இந்தியா மற்றும் ஓ.ஆர்.எஸ். 2013-ஆண்டு வழக்கில்  (G. Sundarrajan vs Union of India and Ors) தமிழ்நாட்டின் கூடங்குளம் அணுமின் நிலையத்திற்கு எதிரான போராட்டங்கள் தொடர்பான சிறப்பு விடுப்பு மனுவில் (Special Leave Petition (SLP)) உரையாற்றியபோது செர்னோபில் மற்றும் புகுஷிமா பேரழிவுகள் பற்றிய குறிப்புகள் இடம் பெற்றிருந்தன. உச்ச நீதிமன்றம் ஆலையை இயக்க அனுமதித்தாலும், அணுசக்தித் துறை, இந்திய அணுசக்தி கழகம் மற்றும் சுற்றுச்சூழல், வன மற்றும் காலநிலை மாற்ற அமைச்சகத்தின் வழக்கமான ஆய்வுகள், அறிக்கைகள் மற்றும் உரிய கவனமாக மேற்பார்வை தேவைப்பட்டது.

 

குறிப்பிட்ட தேவைகள் 


செப்டம்பர் 2024-ல் உலக அணுசக்தி சங்கத்தால் (World Nuclear Association) வெளியிடப்பட்ட இந்தியாவின் நாட்டு விவரம், இந்திய அணுசக்தி உற்பத்தி திறனில் 32 ஜிகாவெட்மொத்த அதிகரிப்பை கொள்கை அளவில் முன்மொழியப்பட்ட மொத்த அதிகரிப்பை அங்கீகரிக்கிறது. அணுசக்தி உள்கட்டமைப்பில் இந்த வளர்ச்சி மிகவும் மூலதனம் தேவைப்படுகிறது மற்றும் அதிக ஆபத்துள்ள உடல் எதிர்வினைகள் காரணமாக மிகவும் திறமையான கட்டுமான வளங்கள் தேவைப்படுகிறது.

 

அணுசக்தி தொழில்நுட்பத்தின் முக்கியமான தேவைகளைக் கருத்தில் கொண்டு, கடுமையான மற்றும் விரிவான சட்டம் அவசியம். இந்தச் சட்டம் இந்தத் தேவைகளை நிவர்த்தி செய்து வணிகத்தை எளிதாக்குவதை உறுதிசெய்ய வேண்டும். அணுசக்திச் சட்டத்தின் (Atomic Energy Act (AEA)) கீழ் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான (R&D) சட்டப்பூர்வ கட்டுப்பாடு ஒரு பிரச்சினையாக உள்ளது. கூடுதலாக, குடிமை பொறுப்புச் சட்டத்தின் அரசியலமைப்புச் சட்டத்தின் மீதான வழக்கு உச்ச நீதிமன்றத்தில் 12 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக நிலுவையில் உள்ளது. இந்த காரணிகள் இந்த லட்சிய இலக்கு தொடர்பான நிச்சயமற்ற தன்மைக்கு முக்கிய காரணமாக இருக்கின்றன. 


தொழில்துறை புரட்சிக்குப் பின்னர் உலகளவில் பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு ஆற்றல் உற்பத்தி திறன் மிக முக்கியமானதாக மாறியது. புதுப்பிக்கத்தக்க ஆதாரங்கள் மூலம் ஆற்றல் உற்பத்தியை அடைவதற்கான இந்தியாவின் அர்ப்பணிப்பு மிகவும் பாராட்டிற்குரியது. சட்ட மற்றும் கொள்கை மாற்றங்கள் இந்திய அணுசக்தித் துறையை எவ்வாறு வடிவமைக்கும் என்பதைப் பார்ப்பது சுவாரஸ்யமாக இருக்கும்.

 

ஆகாஷ் லம்பா எஸ்.கே.வி சட்ட அலுவலகங்களில் மூத்த அசோசியேட். வினீத் குமார், எஸ்.கே.வி சட்ட அலுவலகங்களில் மூத்த அசோசியேட். பாரத் கங்காதரன் எஸ்.கே.வி சட்ட அலுவலகங்களில் ஆலோசகராக உள்ளார். 




Original article:

Share:

இந்தியாவின் மூத்த குடிமக்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கான சவால்கள் -எஸ்.இருதய ராஜன், யு.எஸ்.

 நாட்டின் மூத்த குடிமக்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் வகையில் சீர்திருத்தங்களை மேற்கொள்ள வேண்டும்.


மூத்த குடிமக்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்து வருவது உலகளவில் பிரச்சனையாக மாறி வருகிறது. ஆனால், அதிக மக்கள்தொகை கொண்ட இரண்டு நாடுகளான இந்தியாவும் சீனாவும், மூத்த குடிமக்களின் பெரும் பங்கைக் கொண்டுள்ளன. மக்கள் நீண்ட காலம் வாழ்வதால், இந்த பிரச்சனை ஒவ்வொரு நாளும் அதிகரித்து வருகிறது. 

எனவே, மூத்த குடிமக்களின் மாறிவரும் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய சீர்திருத்தங்களைச் செய்வதன் மூலம் இந்த சவாலை எளிதாக சரி செய்யலாம். மூத்த குடிமக்களின் எண்ணிக்கையில் மட்டும் கவனம் செலுத்தாமல் அவர்களின் வாழ்க்கைத் தரத்திலும் கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்று சான்றுகள் காட்டுகின்றன. சுகாதார பாதுகாப்பு மற்றும் சீர்திருத்தங்களை மேற்கொள்ள வேண்டும்.


உதாரணமாக, மூத்த குடிமக்களுக்கான சுகாதாரச் செலவு தற்போது $7 பில்லியன் அதிகரித்து வருகிறது. மூத்த குடிமக்கள் பாதி பேர் குறைந்தது ஒரு நாள்பட்ட நோயைக் கொண்டிருப்பதாலும், அவர்களில் கால் பகுதியினர் அன்றாடச் செயல்பாடுகளுடன் போராடுவதாலும் இந்தியாவில் இந்த உயர்வு ஏற்படுகிறது. 


கூடுதலாக, மூத்த குடிமக்களில் மூன்றில் ஒரு பகுதியினர் மனச்சோர்வு மற்றும் குறைந்த வாழ்வாதாரத்தை கொண்டுள்ளனர். இந்த சவால்கள் பொருளாதார பாதுகாப்பின்மையுடன் இணைந்தால், அவர்களின் நல்வாழ்வை மேம்படுத்த மூத்த குடிமக்களின் பராமரிப்பில் சீர்திருத்தங்களின் அவசியத்தை இது எடுத்துக்காட்டுகிறது.


இத்தகைய சீர்திருத்த முன்முயற்சி, மாறி வரும் சூழலில் மூத்த குடிமக்களை சிறப்பாக ஆதரிக்க சுகாதாரம், சமூக, பொருளாதார/நிதி மற்றும் டிஜிட்டல் துறைகள் உட்பட பல துறைகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். மூத்த குடிமக்கள் மற்றும் அவர்களைப் பராமரிப்பவர்களிடையே சுகாதார கல்வியறிவை மேம்படுத்துவதன் மூலம் சுகாதார அதிகாரமளித்தல் மற்றும் உள்ளடக்குதல் மூலம் நிகழலாம். இந்த வகையில், ஆயுஷ்மான் ஆரோக்யா மந்திர் (Ayushman Arogya Mandir (AAM)) முன்முயற்சியின் கீழ் சுகாதார மற்றும் நல்வாழ்வு மையங்களில் விரிவான சுகாதாரப் பாதுகாப்புத் திட்டம் ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய அணுகுமுறையாகும். 


இந்த திட்டத்தில் ஆயுர்வேதம், யோகா, இயற்கை மருத்துவம், யுனானி, சித்தா மற்றும் ஹோமியோபதி (Ayurveda, yoga, naturopathy, Unani, Siddha, and homeopathy (AYUSH)) போன்ற பல்வேறு அமைப்புகளின் அடிப்படையில் தடுப்பு, ஊக்குவிப்பு, குணப்படுத்துதல் மற்றும் மறுவாழ்வு சேவைகள் உள்ளன.


மூத்த குடிமக்களின் மீது கவனம் செலுத்த சுகாதார உள்கட்டமைப்பை மேம்படுத்துவது முக்கியம். தொலைத் தொடர்பு தொழில்நுட்பங்கள் மூலமும் ஆலோசனை சேவைகளை விரிவுபடுத்துவதன் மூலமும், மூத்த குடிமக்களின் பராமரிப்புக்கான திறமையான தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரிப்பதன் மூலமும், தற்போதைய பணியாளர்களுக்கு பயிற்சியளிப்பதன் மூலமும் இதைச் செய்யலாம். 


இந்த முயற்சிகள் நிதி வரம்புகள் மற்றும் குறிப்பிட்ட தேவைகளுடன் கூட, மூத்த குடிமக்கள் சுகாதாரத்தை அணுக உதவும். இந்த விரிவான அணுகுமுறை மனநலச் சேவைகள் மற்றும் ஊட்டச்சத்து ஆதரவையும் உள்ளடக்கியது, இது தடுப்பு, ஆரோக்கியம் மற்றும் சிகிச்சை நடவடிக்கைகள் மூலம் மூத்த பராமரிப்பை ஊக்குவிக்கும் மற்றும் ஒரு முழுமையான தீர்வாக அமையும்.

 

நிதி பாதுகாப்பின்மையை நிவர்த்தி செய்தல் 


மூத்த குடிமக்களின் தேவைகள் மற்றும் உணர்திறன் குறித்து பெரிய சமூகத்தை உணர்த்துவதன் மூலமும், கலந்துரையாடலுக்கான சக ஆதரவுக் குழுக்களை அமைப்பதன்  மூலமும் மூத்த குடிமக்களுக்கு உதவலாம். அதே நேரத்தில், வாரிசு, வாரிசு உரிமை மற்றும் பாதுகாப்பு குறித்த அவர்களின் உரிமைகள் மற்றும் சட்டப் பாதுகாப்புகள் குறித்து அவர்களுக்கு விழிப்புணர்வு ஏற்படுத்த வேண்டிய அவசியம் ஏற்பட்டுள்ளது. வாழ்க்கையில் ஏற்படக்கூடிய கடினமான சூழ்நிலைகளைக் கையாள்வதில் இந்த விழிப்புணர்வு அவர்களுக்கு பெரிதும் உதவும்.


மூத்தகுடிமக்கள் எதிர்கொள்ளும் பொருளாதார மற்றும் நிதி பாதுகாப்பின்மை அவர்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட புதுமையான திட்டங்கள் மூலம் தீர்க்கப்பட வேண்டும். இந்தத் திட்டங்கள் தங்கள் நிதிச் சுமையைக் குறைக்கும் முதலீடுகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். குறிப்பாக, சுகாதாரச் செலவுகள் காரணமாக 70 வயதுக்கு மேற்பட்ட தனிநபர்களுக்கு ₹5 லட்சம்  பாதுகாப்பு வழங்கும் காப்பீட்டுத் தயாரிப்புகளை வழங்குவது ஒரு தீர்வாக இருக்கலாம். 


கூடுதலாக, மூத்தகுடிமக்களாக இருக்கும் இளைய மக்களை மறுதிறன் செய்வது, அவர்கள் நவீன தொழில்நுட்பம் மற்றும் உள்கட்டமைப்புக்கு ஏற்ப அவர்களுக்கு உதவலாம். இது  மூத்தகுடிமக்ககளின் பொருளாதார சுதந்திரத்தை ஆதரிக்க உதவும்.


இறுதியாக, வேகமாக வளர்ந்து வரும் டிஜிட்டல் உலகில் மூத்த குடிமக்களையும் சேர்த்துக் கொள்வது முக்கியமானது. அதனால், அவர்கள் பல்வேறு திட்டங்களை எளிதாக பெற முடியும். இருப்பினும், மூத்த குடிமக்களிடையே டிஜிட்டல் பயன்பாடு எதிர்பார்த்ததை விட குறைவாகவே உள்ளது. தற்போதைய மூத்த குடிமக்கள் மற்றும் வயதான இளைஞர்கள் அதிக டிஜிட்டல் ஆர்வமுள்ளவர்களாக மாற உதவுவதில் கவனம் செலுத்துவது அவசியம். நிதிச் சேவைகளுக்கான தேவைகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் வயதானவர்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட பல பராமரிப்புச் சேவைகள் ஆகியவை இதில் அடங்கும்.


ஒரு பொருளாதாரப் பிரிவாக 


மூத்த குடிமக்களுக்கான ஐந்து-முறை பராமரிப்பு (five-point care) சீர்திருத்தத்திற்கு கூடுதலாக, வெள்ளி பொருளாதாரத்தை உருவாக்க ஒரு வாய்ப்பு உள்ளது. இந்த பொருளாதாரம் குறிப்பாக மூத்த குடிமக்களுக்கான நடவடிக்கைகள், பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை உள்ளடக்கியது. தற்போது, ​​இந்த பொருளாதாரம் ₹73,082 கோடி மதிப்புடையது மற்றும் வரும் ஆண்டுகளில் அதிகரிக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.


2031-ஆம் ஆண்டில், 60 வயது மற்றும் அதற்கு மேற்பட்டவர்கள் மக்கள்தொகையில் 13.2% ஆக இருப்பார்கள். மேலும்,  நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதியில், மக்கள்தொகை பங்கு 19% ஆக உயரும். 45-64 வயதுடைய தொழில் வல்லுநர்கள் தற்போது பணக்காரர்களாக இருப்பதால், முதியவர்கள் ஒரு பெரிய நுகர்வோர் குழுவாக மாறி, பெரும்பாலும் பணக்காரக் குழுவாக வகைப்படுத்தப்படுவார்கள். இது, வயதாவதற்கு முன்பே அவர்கள் பணக்காரர்களாகி விடுகிறார்கள் என்ற பழமொழிக்கு வழிவகுக்கிறது.


கூடுதலாக, மூத்த குடிமக்களின் மொத்த நுகர்வில் மூன்றில் ஒரு பங்கு சுகாதாரச் செலவு ஆகும். இது இந்தியாவில் மூத்த பராமரிப்பை நோக்கமாகக் கொண்ட உடல்நலம் மற்றும் ஆரோக்கிய வணிகங்களை மேம்படுத்த முடியும். ஒட்டுமொத்தமாக, வெள்ளிப் பொருளாதாரம் (silver economy) இந்தியாவிலும் உலகெங்கிலும் வளரும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. மூத்த குடிமக்களின் பல்வேறு தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய சுகாதார தொழில்நுட்பம் மற்றும் உள்கட்டமைப்பில் புதுமைக்கான சாத்தியக் கூறுகளை ஆராய வேண்டும். 


இதை அங்கீகரிக்கும் வகையில், மூத்த குடிமக்களுக்கு ஆதரவளிக்கும் முயற்சிகளை அரசாங்கம் தொடங்கியுள்ளது. இவற்றில் ஒன்று மூத்த குடிமக்களுக்கான மறு வேலைவாய்ப்புக்கான (Senior Able Citizens for Re-Employment in Dignity (SACRED)) வலைத்தளம், இது மூத்த மக்களுக்கு தனியார் துறையில் வேலைவாய்ப்புகளை வழங்குகிறது. 


சமூக நீதி மற்றும் அதிகாரமளித்தல் அமைச்சகத்தின் மூத்த பராமரிப்பு வயதான வளர்ச்சி இயந்திரம் (Senior care Ageing Growth Engine (SAGE)) மற்றொரு முன்முயற்சியாகும். இந்த திட்டம் முதியோர் பராமரிப்புக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை ஊக்குவிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. 


கேரள மாநிலம் புலம்பெயர்வு மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான சர்வதேச நிறுவனத்தின் தலைவர். 

எஸ்.இருதயா ராஜன். யு.எஸ். மிஸ்ரா, கேரளாவின் சர்வதேச இடம்பெயர்வு மற்றும் மேம்பாட்டு நிறுவனத்தில் (International Institute of Migration and Development (IIMAD)) கௌரவ வருகை பேராசிரியர்.




Original article:

Share:

புதிய அறிவியல் விருதும், பழைய அரசியல் தேர்வு முறையும்… -வாசுதேவன் முகுந்த்

 ராஷ்ட்ரிய விக்யான் புரஸ்கார் விருதுகள் (Rashtriya Vigyan Puraskar), அறிஞர்களுக்கு வழங்கப்படும் வெகுமதியை மாற்றுவது என்பது அவர்களைக் கட்டுப்படுத்தும் முயற்சியாகத் தெரிகிறது.

 

2023-ஆம் ஆண்டில், அறிவியல் அமைச்சகங்கள் மற்றும் அவற்றின் நிறுவனங்கள் மற்றும் துறைகளால் விஞ்ஞானிகளுக்கு வழங்கப்பட்ட பல விருதுகளை அரசாங்கம் நீக்கியது. இந்த முடிவு சர்ச்சையை ஏற்படுத்தியது. எனினும் பலர் இதற்கு ஆதரவளித்தனர். நிறைய விருதுகள் உள்ளன, பெரும்பாலானவற்றிற்கான தேர்வு செயல்முறை தெளிவாக இல்லை என்றும், லாட்டரி முறைப்  போல விருதுகள் வழங்கபடுவதாகவும் வாதிட்டனர். 

 

இந்த விருதுகளுக்குப் பதிலாக, ராஷ்டிரிய விஞ்ஞான் புரஸ்கார் (Rashtriya Vigyan Puraskar) விருதினைஅரசாங்கம் அறிமுகப்படுத்தியது. இது தெளிவான தகுதி விதிகளுடன் குறிப்பிட்ட பிரிவுகளில் சிறிய, அதிக கவனம் செலுத்தும் விருதுகளின் தொகுப்பாகும். மிக முக்கியமாக, விஞ்ஞானிகள் தலைமையிலான ஒரு சிறப்புக் குழு, ஒவ்வொரு ஆண்டும் விருது பெறுபவர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும் என்று அரசாங்கம் கூறியது. வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் அரசாங்கத்தின் ஈடுபாடு இல்லாமை பற்றிய விஞ்ஞானிகளின் கோரிக்கையை ஏற்று அரசாங்கம் இந்த மாற்றங்களை செய்தது.


ஒரே இரவில் மாற்றங்கள் 


இந்த ஆண்டு ஆகஸ்ட் 7-ஆம் தேதி, ராஷ்டிரிய விக்யான் புரஸ்கார் விருதுகளின் முதல் வெற்றியாளர்களை அரசாங்கம் அறிவித்தது. முதன்மை அறிவியல் ஆலோசகருக்கு (Principal Scientific Adviser (PSA)) குழு அனுப்பிய பட்டியலில் இருந்த சில விஞ்ஞானிகளின் பெயர் அரசாங்கத்தால் வெளியிடப்பட்ட இறுதி பட்டியலில் விடுபட்டது தெரியவந்தது. முதன்மை அறிவியல் ஆலோசகர் அலுவலகத்திற்கும் பத்திரிகை அலுவலகத்திற்கும் இடையில் பட்டியல் மாற்றப்பட்டதா என்ற கேள்வியை எழுப்பியது. அத்தகைய மாற்றங்களை செய்யும் அதிகாரம் அமைச்சர்களுக்கு இருப்பதாக  மக்கள் கருதினர். 


இந்த பட்டியல் குறித்து பத்திரிகையாளர்கள் முதன்மை அறிவியல் ஆலோசகரிடம் கேட்டபோது, ராஷ்ட்ரிய விக்யான் புரஸ்கார் இணையதளத்தில் உள்ள அனைத்து நடைமுறைகளும் பின்பற்றப்பட்டதாக அவர் கூறினார். இது மற்றொரு பிரச்சினை குறித்த கவலைகளை எழுப்பியது. இணைய காப்பகத்தைப் பயன்படுத்தி இன்னும் பார்க்கக்கூடிய பக்கத்தின் முந்தைய பதிப்பு வேறுபட்டது. 


முதன்மை அறிவியல் ஆலோசகரின் அறிக்கைக்கு முந்தைய நாள் இரவு அது ஒரு புதிய விதியைச் சேர்க்கும் வகையில் மாற்றம் செய்யப்பட்டது. ராஷ்டிரிய விஞ்ஞான் புரஸ்கார் (Rashtriya Vigyan Puraskar) குழுவின் தலைவர் இறுதி பட்டியலை அறிவியல் அமைச்சகத்திற்கு பரிந்துரைப்பார் என்று புதிய விதி கூறியது. இதற்கு முன்பு, விருது பெறுபவர்களை நேரடியாக இறுதி செய்யும் அதிகாரம் குழுத் தலைவருக்கு இருந்தது. 


அரசாங்கம் பழைய விருதுகளுக்குப் பதிலாக புதிய விருதுகளைக் கொண்டு வந்தது. அது அதற்கு அதிக கட்டுப்பாட்டைக் கொடுத்தது. இது வெறும் யூகமாக இருந்தாலும், விருதுகளின் முக்கியத்துவம் அவற்றைப் பெறுபவர்களால் தான் என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும். இறுதிப் பட்டியலில் விடுபட்ட அனைத்து விஞ்ஞானிகளுக்கும் பொதுவான ஒரு விஷயம் இருந்தது.  அவர்கள் சில அரசாங்கக் கொள்கைகளை நேரடியாக எதிர்த்தனர். 


இந்த விஞ்ஞானிகளுக்கு ராஷ்டிரிய விஞ்ஞான் புரஸ்கார் விருது கிடைத்திருந்தால், விருதுகளும், அரசும் மேலும் பெருமை பெற்றிருக்கும்.  இருப்பினும், பாரதிய ஜனதா கட்சி தலைமையிலான அரசாங்கம் தங்கள் ஜனநாயக உரிமைகளைப் பயன்படுத்தும் விஞ்ஞானிகளால் அச்சுறுத்தப்படுவதைக் காட்டியுள்ளது. இந்த விஞ்ஞானிகள் எதிர்ப்பு மனுக்களில் கையெழுத்திட்டிருந்தனர் மற்றும் அரசாங்க கொள்கைகள் மற்றும் சட்டங்களை விமர்சிக்கும் கட்டுரைகளை வெளியிட்டனர். 


இந்த அச்சுறுத்தலை அகற்ற அரசாங்கம் பலமுறை முயற்சித்தும் தோல்வியடைந்துள்ளது. இந்த அச்சுறுத்தல் அதன் கொள்கைகள் மற்றும் உலகக் கண்ணோட்டத்திற்கு, குறிப்பாக கல்வித்துறையிடம் இருந்து வரும் எதிர்ப்பில் இருந்து வருகிறது. பெரும்பான்மை மதத்திட்டத்தால் இந்த இடைவெளியை முழுமையாகக் கட்டுப்படுத்த முடியவில்லை. நிதி அமைச்சகம் மற்றும் வெளிநாட்டு பங்களிப்பு (ஒழுங்குமுறை) சட்டம் (provisions of the Foreign Contributions (Regulations) Act) மூலம் நிதியைக் குறைத்தல், மோசமான அறிவியல் அல்லது போலி அறிவியலை ஊக்குவித்தல், நிர்வாகத்தில் தலையிடுதல் மற்றும் வன்முறையைப் பயன்படுத்துதல் ஆகியவற்றின் மூலம் அவர்கள் முயற்சித்துள்ளனர். 


வன்முறைக்கான பல எடுத்துக்காட்டுகளில், ஜாமியா மில்லியா இஸ்லாமியாவில் 2019-ஆம் ஆண்டு காவல்துறை சோதனை, 2020-ஆம் ஆண்டு ஜவஹர்லால் நேரு பல்கலைக்கழக மாணவர்கள் மீது அகில பாரதிய வித்யார்த்தி பரிஷத் உறுப்பினர்கள் நடத்திய தாக்குதல்கள் மற்றும் எல்கர் பரிஷத் வழக்கில் பேராசிரியர்கள் நீண்ட காலம் சிறையில் அடைக்கப்பட்டது ஆகியவை அடங்கும். கூடுதலாக, கௌரி லங்கேஷ், நரேந்திர தபோல்கர் மற்றும் கோவிந்த் பன்சாரே ஆகியோரின் கொலைகள் குறிப்பிடத்தக்க எடுத்துக்காட்டுகள் ஆகும்.


மாற்று உதவித்தொகை  (‘Alternative’ scholarship)


அரசாங்கத்தின் கடுமையான முயற்சிகள் நல்ல புலமையின் மதிப்பு மற்றும் மாணவர்களை மனப்பான்மையை பற்றி புரிதல் பற்றாக்குறை  இருப்பது தெளிவாக தெரிகிறது. இவை மாற்று உதவித்தொகை தளங்களின் மூலம்  தெரிகிறது. இந்த தளங்களின் நோக்கம் பெரும்பான்மை மத அரசியல் திட்டத்தின் கொள்கைகளை ஆதரிப்பதாகத் தெரிகிறது. 


ஆரியர்கள் இந்தியத் துணைக்கண்டத்தை பூர்வீகமாகக் கொண்டவர்கள் என்பது ஒரு முக்கிய கூற்று. இருப்பினும், இது ஆரியர்கள் மேற்கு ஆசியாவிலிருந்து குடியேறியவர்கள் என்பதைக் காட்டும் அறிவியல் கண்டுபிடிப்புகளுக்கு எதிராக உள்ளது. இந்த கண்டுபிடிப்புகள் சிந்து சமவெளி நாகரிகம் மற்றும் பிற ஆரம்பகால குடியிருப்புகள் ஆரியர்கள் வருவதற்கு முன்பே இருந்தன என்பதையும் வெளிப்படுத்துகின்றன. 


2021-ஆம் ஆண்டில், கரக்பூரில் உள்ள இந்திய தொழில்நுட்பக் கழகம்  “இந்திய அறிவு அமைப்புகள் மையம்” சிந்து சமவெளி தளங்களில் இருந்து சின்னங்களின் கற்பனையான விளக்கங்களை உருவாக்கிய "வேத நாட்காட்டி" ஒன்றை வெளியிட்டது.  உதாரணமாக, மொஹெஞ்சொ-தரோவில் உள்ள புகழ்பெற்ற பசுபதி முத்திரை "வேத-புராண சிவன்" என்று மறுவடிவமைத்தது.

 

2022-ஆம் ஆண்டில், ஸ்ரீ ரவிசங்கர் அந்த ஆண்டு புதிய மாணவர்களைச் சேர்ப்பார் என்று கான்பூர் இந்திய தொழில்நுட்பக் கழகம் அறிவித்தது. சிறிது நேரத்திற்குப் பிறகு, பல்கலைக்கழக மானியக் குழு, இந்தியாவில் அதன் வேத காலத்தில் ஜனநாயக அரசாங்கம் இருந்ததாகக் கூறி, அரசியலமைப்பு தினத்தில் விரிவுரைகளை நடத்துமாறு பல்கலைக்கழகங்களைக் கேட்டுக் கொண்டது.


கடந்த ஆண்டு, புதுடெல்லியில் உள்ள அகில இந்திய மருத்துவ அறிவியல் நிறுவனம் "மருத்துவ அறிவியல் மற்றும் இந்திய வேதங்கள்" பற்றிய விவாதங்களில் கலந்து கொள்ளுமாறு ஊழியர்களைக் கேட்டுக்கொண்டது. அதே நேரத்தில், இந்திய விண்வெளி ஆராய்ச்சி அமைப்பின் தலைவரான எஸ்.சோமநாத், இயந்திர கற்றலுக்கு சமஸ்கிருதம் மிகவும் பொருத்தமானது என்று பரிந்துரைத்தார். கூடுதலாக, மண்டி இந்திய தொழில்நுட்பக் கழகத்தின் இயக்குனர் லக்ஷ்மிதர் பெஹெரா, இறைச்சி சாப்பிடுவதால் நிலச்சரிவு ஏற்படுகிறது என்று குற்றம் சாட்டினார். 


வெளியில் இருந்து கட்டுப்பாட்டைப் பெறத் தவறிய பாரதிய ஜனதா கட்சி, உள்ளிருந்து அறிஞர்கள் மீது செல்வாக்கு செலுத்த முயற்சிக்கிறது. ராஷ்ட்ரிய விக்யான் புரஸ்கார் விருதுகள் (Rashtriya Vigyan Puraskar), அவர்களின் வெகுமதி முறையை கையகப்படுத்துவதன் மூலம் அறிஞர்களை அரசாங்க நலன்களுடன் இணைக்கும் முயற்சியாகத் தோன்றுகிறது.  


சில ஆண்டுகளில், அனுசந்தன் தேசிய ஆராய்ச்சி அறக்கட்டளை (Anusandhan National Research Foundation) விருது வழங்கும் செயல்முறையை எடுத்து, நாட்டின் அனைத்து ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு நடவடிக்கைகளையும் மேற்கொண்டது. எவ்வாறாயினும், விருதுகளுக்கான தேர்வு செயல்முறை குறித்து அறிஞர்கள் தொடர்ந்து பேசுவார்கள் என்று நம்புகிறோம்.  இது அரசாங்கத்தின்  கட்டுப்பாடுகளை குறைக்க உதவும்.




Original article:

Share:

தொழில்நுட்பம், வர்த்தகம் மற்றும் நம்பிக்கை…

 குவாட் அமெரிக்க-இந்திய கூட்டாண்மையின் முக்கிய அங்கமாக மாறியுள்ளது. இருப்பினும், இந்தியாவின்  G-20 அமைப்பின் கூற்றுப்படி, பாதுகாப்பு மற்றும் தொழில்நுட்பத்திற்கு அப்பாற்பட்ட பகுதிகளில் இந்தியாவுடன் இணைவதற்கான முயற்சிகளை அமெரிக்கா மேம்படுத்த வேண்டும்.


உலகளவில் பல்வேறு மாற்றங்கள் ஏற்படும் போது, ​​அமெரிக்கா ஒரு வலுவான பொருளாதார நாடக உள்ளது. இது உலகின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 26% மற்றும் உலகளாவிய சந்தை மதிப்பில் 44% ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது. இருப்பினும் இது உலக மக்கள்தொகையில் 4% மட்டுமே உள்ளது. இந்தியா 2047-ஆம் ஆண்டுக்குள் வளர்ந்த நாடாக ('Viksit Bharat') அதன் இலக்கை அடைய மற்றும் உலகளாவிய வல்லரசாகக் காணப்படுவதற்கு, இந்தியா அமெரிக்காவுடன் வலுவான பொருளாதார உறவுகளை வைத்திருப்பது முக்கியம்.


ஜப்பான், தென் கொரியா, தைவான் மற்றும் சீனா போன்ற நாடுகள் அமெரிக்காவிற்கு ஏற்றுமதி செய்வதன் மூலம் வளர்ந்தன. இந்தியா வெற்றிபெற அமெரிக்காவுடனான வர்த்தகம் மற்றும் தொழில்நுட்ப ஒத்துழைப்பில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.


பிரதமர் மோடியின் சமீபத்திய அமெரிக்க பயணம் வரலாற்று சிறப்பு மிக்கது. இது நல்ல எரிசக்தி, சுகாதாரம், தொழில்நுட்பம் மற்றும் இந்தோ-பசிபிக் பொருளாதாரக் கட்டமைப்பு ( Indo-Pacific Economic Framework (IPEF)) ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. இந்தியாவின் தொழில்நுட்ப எதிர்காலத்தை வடிவமைக்க தொழில்நுட்ப தலைவர்களை பிரதமர் மோடி சந்தித்தார்.


பொது அணுவியல் (General Atomics) உடனான கூட்டாண்மை, செயற்கை நுண்ணறிவு மற்றும் தரவு பகுப்பாய்வுகளில் இந்தியாவின் திறனைக் காட்டுகிறது. புதுமை வளர்ச்சியையும் வேலைகளையும் தூண்டுகிறது. அமெரிக்கா மூலம் இந்தியா புதுமையாக மாற கற்றுக்கொள்ள முடியும்.


பயன்பாட்டு ஆராய்ச்சி மற்றும் சந்தை சார்ந்த கண்டுபிடிப்புகளில் இந்தியா முதலீடு செய்ய வேண்டும். உயர்கல்வியில் தொழில் சார்ந்த திறன்களில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். சிறந்த பல்கலைக்கழகங்களுடன் இணைக்கப்பட்ட ஆராய்ச்சி மையங்கள் முக்கியமானவை.


இந்தியா தனது முதல் தேசிய பாதுகாப்பு குறைமின்கடத்தி உற்பத்தி (semiconductor fabrication) ஆலையை அமைக்கிறது. இந்த திட்டத்திற்கு இந்தியா குறைமின்கடத்தி திட்டம் (India Semiconductor Mission) மற்றும் பாரத் செமி (Bharat Semi), 3-வது தொழில்நுட்பம் (3rdiTech) மற்றும் அமெரிக்க விண்வெளிப் படை (US Space Force) ஆகியவற்றின் கூட்டாண்மை ஆதரவு அளிக்கிறது. 


இந்த புதிய வசதி, 2025-ஆம் ஆண்டு முதல் அமெரிக்க ராணுவம், நாட்டுப் படைகள் மற்றும் இந்தியாவின் சொந்தப் பாதுகாப்பிற்கான மேம்பட்ட சில்லுகளை உருவாக்கும். இந்த வளர்ச்சி இந்தியா-அமெரிக்க கூட்டாண்மையை வலுப்படுத்தும் மற்றும் நீண்டகால இராஜதந்திர ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்தும், இந்தியாவின் பாதுகாப்பு மற்றும் தொழில்நுட்ப நிலைமையை மாற்றும். 


குவாட் இந்தியா-அமெரிக்க கூட்டாண்மைக்கு மையமாக உள்ளது. டெலாவேர் குவாட் உச்சிமாநாடு இலவச இந்தோ-பசிபிக் அமைப்பிற்கான அவர்களின் உறுதிப்பாட்டை வெளிப்படுத்தியது.


வெளிநாடுகளில் உள்ள இந்தியர்களுடன் மோடி தொடர்பு கொள்கிறார். கலாச்சார பரிமாற்றங்கள் மற்றும் கூட்டாண்மைகள் இந்தியா-அமெரிக்க உறவுகளை வலுப்படுத்த முடியும்.


பசுமை ஹைட்ரஜன் உள்ளிட்ட இந்தியாவின் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தித் துறையில் அமெரிக்கா முதலீடு செய்ய வேண்டும். இது இரு நாடுகளின் காலநிலை இலக்குகளுடன் ஒத்துப்போகிறது.


இந்தியா மற்றும் அமெரிக்கா ஆகிய இரு நாடுகளும் இணைந்து செயல்பட ஒரு சிறந்த வாய்ப்பு உள்ளது. அதை அவர்கள் பயன்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும். பிரதமர் மோடியின் வருகை  ஒரு முக்கியமான படியாகும். சக்தி குறைமின்கடத்தி ஆலை (semiconductor plant at Shakti) இரு நாடுகளுக்கு இடையேயான உறவை வலுப்படுத்த உதவும். இந்த கூட்டாண்மை எதிர்காலத்தில் அதிக ஒத்துழைப்புகளுக்கு வழிவகுக்கும் மற்றும் மிகவும் நிலையான மற்றும் வளமான உலகத்தை உருவாக்க உதவும்.



Original article:

Share:

ரிசர்வ் வங்கி ஆளுநரின் பதவிக்காலத்தை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டிய நேரம் - டி.சி.ஏ சீனிவாச ராகவன்

 நீண்ட பதவிக்காலம் ஆளுநருக்கு மத்திய வங்கியின் நிறுவன சுயாட்சியைப் பாதுகாக்க ஆளுநருக்கு உதவும்.


ரிசர்வ் வங்கி ஆளுநராக உள்ள சக்திகாந்த தாஸின் பதவிக்காலம் முடிவடையும் நிலையில், அவருக்கு பதவி நீட்டிப்பு வழங்கப்படுமா என்ற சந்தேகம் எழுந்துள்ளது. கடந்த காலத்தில், ரிசர்வ் வங்கி ஆளுநர்கள் தற்போதைய மூன்று மற்றும் இரண்டு ஆண்டுகள் அல்லது நேராக ஐந்து ஆண்டுகளை விட மிக நீண்ட பதவிக் காலத்தைக் கொண்டிருந்தனர்.

 

பல வளர்ந்த நாடுகளில் மத்திய வங்கித் தலைவர்கள் ஐந்து ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக பணியாற்றுகிறார்கள். உதாரணமாக, ஆலன் கிரீன்ஸ்பான் 20 ஆண்டுகளாக  பணியாற்றினார். இங்கிலாந்து வங்கி ஆளுநர் ஜெர்மன் எட்டு ஆண்டுகள் பணியாற்றுகின்றனர். பிரெஞ்சு வங்கி ஆளுநர் ஆறு ஆண்டுகள் பணியாற்றுகிறார்.


ரிசர்வ் வங்கியின் முதல் நான்கு இந்திய ஆளுநர்களில், மூன்று பேர் ஆறு ஆண்டுகள் அல்லது அதற்கு மேல் பதவி வகித்துள்ளனர். 1937-ஆம் ஆண்டில் 20 மாதங்களுக்குப் பிறகு அவர் அரசாங்கத்துடன் உடன்படாததால் வெளியேறும்படி பதவி விலக கேட்டுக்கொண்டதால், அவ்வாறு வெளியேறிய முதல் ஆளுநர்ஆவார். அவர் நீண்ட விடுப்பில் இங்கிலாந்துக்கு சென்று எடுத்துவிட்டு திரும்பி வரவில்லை. 


1935-ஆம் ஆண்டில் ரிசர்வ் வங்கியில் சேருவதற்கு முன்பு, இம்பீரியல் பேங்க் ஆஃப் இந்தியாவின் (Imperial Bank of India) நிர்வாக இயக்குநராக இருந்தார். அவருக்குப் பிறகு, ஒரு அதிகாரத்துவத்தை ஆளுநராக நியமிக்க அரசாங்கம் முடிவு செய்தது.  இது நீடித்த பாரம்பரியத்தைத் தொடங்கியது.

 

அவருக்குப் பிறகு இந்திய குடிமையில் பணி அதிகாரியான ஜான் டெய்லர் நியமிக்கப்பட்டார். மற்ற அனைத்து ஆளுநர்களும் நியமிக்கப்பட்ட அதே காரணத்திற்காக, அவர் நிதி அமைச்சகத்திலிருந்து அனுப்பப்பட்டார். 

 

அமைதியாக முறையில் செயல்படுதல்


இந்த பாரம்பரியம் இருபது ஆண்டுகள் நீடித்தது. 1958-ஆம் ஆண்டில், நிதியமைச்சர் டி.டி.கிருஷ்ணமாச்சாரி, கவர்னர் பெனகல் ராமா ராவுக்கு அவரது பணிகளை கடினமாக்கினார். ராமா ​​ராவ் முதல் ஆளுநரப் போல் ராஜினாமா செய்தார்.


டெய்லர் தனது 46-வது வயதில் ஆளுநரானார். மேலும், ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு மீண்டும் நியமிக்கப்பட்ட பிறகு 1943-ஆம் ஆண்டில் இங்கிலாந்தில் இறந்தார். அவர் 10 ஆண்டுகள் பதவி வகித்திருக்கலாம்.  அவரது பணிக்காலத்தில் சிறப்பான பாராட்டுகளைப் பெற்றார். 


டெய்லருக்குப் பதிலாக துணை ஆளுநரும் இந்திய குடிமையில் பணி  அதிகாரியுமான சிடி தேஷ்முக் நியமிக்கப்பட்டார். தேஷ்முக் 1950-ஆம் ஆண்டில், சப்தர்ஜங் சாலையில் வசித்து வந்தார். இந்த வீடு பின்னர் 1964-ல் இந்திரா காந்திக்கு வழங்கப்பட்டது. தேஷ்முக் 1950-ஆம் ஆண்டு வரை ஏழு ஆண்டுகள் கவர்னராக இருந்தார். பின்னர் அவர் நிதி அமைச்சரானார்.


ஒரு ஆங்கிலேயரை ஆளுநராக்க  அரசு விரும்பியது. ரிசர்வ் வங்கி இந்த முறையை நிறுத்தியது. 1940-ஆம் ஆண்டுகளில் ரிசர்வ் வங்கி எவ்வளவு சுதந்திரமாக இருந்தது என்பதை இது காட்டுகிறது.


தேஷ்முக் அரசாங்கத்தின் தேவைகளை கவனத்தில் வைத்திருந்தார். ரிசர்வ் வங்கியின் சுதந்திரத்தைப் பாதுகாப்பது குறித்து நிதித் துறைக்கு ஒருமுறை கடிதம் எழுதினார்.


1956-ஆம் ஆண்டுக்குப் பிறகு இந்த முறை மாறியது. அரசியல்வாதிகளுக்கு அதிக ஒத்துழைப்பு தேவைப்பட்டதால் ரிசர்வ் வங்கி ஆளுநரின் பங்கு அதிகரித்தது.


தேஷ்முக் நிதியமைச்சராக இருந்தபோதும், பெனகல் ராமா ராவ் ஆளுநராக இருந்தபோதும் சிறப்பாக செயல்பட்டது. ராமா ​​ராவ் 1950-ஆம் ஆண்டு முதல் எட்டு ஆண்டுகள் பணியாற்றினார். தேஷ்முக் 1956-ஆம் ஆண்டில் பம்பாய் ராஜினாமா செய்தார்.


தேஷ்முக்கிற்குப் பதிலாக கிருஷ்ணமாச்சாரி நியமிக்கப்பட்டார். ஒரு வருடத்தில் அவருக்கும் ராமராவுக்கும் வாக்குவாதம் ஏற்பட்டது.  ஜவஹர்லால் நேரு, ராமா ராவிடம் இன்னும் ஒத்துழைக்கச் சொன்னார். நேரு விரும்பிய ரிசர்வ் வங்கி தேசியமயமாக்கலை ராமா ராவ் எதிர்த்தார்.


ராமா ​​ராவ் கிருஷ்ணமாச்சாரியுடன் பணியாற்ற முயற்சித்தார். ஆனால், அவருக்கு அது  மிகவும் கடினமாக இருந்தது. அவர் 1958-ஆம் ஆண்ல் ராஜினாமா செய்தார்.


எட்டு வருட காலம்

    

தற்போதைய 3 + 2 ஆண்டுகள் முறையானது முதல் மூன்று ஆண்டுகளில் சில ஆளுநர்களை கவலையடையச் செய்கிறது. ஏனெனில், அவர்கள் இரண்டு ஆண்டு நீட்டிப்பை விரும்புகிறார்கள். இது அவர்கள் அதிகமாக ஒத்துழைக்க வழிவகுக்கும்.


ஆளுநர்கள் ஐந்து ஆண்டுகள் அல்லது அதற்கு மேல் நியமிக்கப்பட்டுள்ளனர். "சிறந்த" ஆளுநரை எது வரையறுக்கிறது என்று நீங்கள் ஆச்சரியப்படலாம். அவர்கள் அதிகமாக ஒத்துழைக்கிறார்கள். எவ்வாறாயினும், அனைத்து சிறந்த ஆளுநர்களும் ஐந்து அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஆண்டுகளுக்கு நியமிக்கப்பட்டுள்ளனர்.


எது ‘சிறந்தது’ என்று நீங்கள் கேட்கலாம். பதில்கள் மாறுபடும். ஆனால் பதில் எதுவாக இருந்தாலும் இரண்டு விஷயங்கள் முக்கியம். ஒன்று, ஆளுநரின் தனது விருப்பு வெறுப்புகளை  தினமும் காலையில் வீட்டில் விட்டுவிட வேண்டும். இரண்டு, அவர் வீடு திரும்பும் வரை பொது அறிவு மேலோங்க வேண்டும். இவை இரண்டும் 'சிறந்தது' என்பதற்கு தேவையான மற்றும் போதுமான விளக்கங்கள் உள்ளன.



Original article:

Share:

அனைவருக்குமான அடிப்படை வருமானம் Universal Basic Income (UBI) பற்றிய ஆதரவான வாதங்கள் -முனேஷ் சூட்

 அனைவருக்குமான அடிப்படை வருமானம் Universal Basic Income (UBI) வறுமை மற்றும் சமூக பாதுகாப்பு இடைவெளிகளை குறைக்க முடியும். தற்போதுள்ள மானியங்கள் நிதி இடத்தை உருவாக்க அனைவருக்குமான அடிப்படை வருமானத்திற்கு (UBI) திருப்பி விடப்படலாம். 


இந்தியா ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மக்கள்தொகை மாற்றத்தின் விளிம்பில் உள்ளது. அதன் மக்கள்தொகையில் 65 சதவீதத்திற்கும் அதிகமானோர் 35 வயதுக்குட்பட்டவர்கள் ஆவார். இது உழைக்கும் வயதினரின் மக்கள்தொகையை சார்ந்துள்ள மக்களை விட அதிகமாக இருக்கும் நேரம். ஐக்கிய நாடுகளின் மக்கள் தொகை நிதியம் (United Nations Population Fund (UNFPA)) இந்த மக்கள்தொகை ஈவுத்தொகை 2040-ஆம் ஆண்டு வரை நீடிக்கும் என்று கூறுகிறது. இது பொருளாதார வளர்ச்சியை அதிகரிக்கவும், வறுமையைக் குறைக்கவும் மற்றும் வளர்ச்சியை மேம்படுத்தவும் இந்தியாவுக்கு ஒரு சிறப்பு வாய்ப்பை வழங்குகிறது.


இந்தியாவின் பொருளாதார வளர்ச்சி இருந்தபோதிலும், இன்னும் சவால்கள் உள்ளன. வேலை உருவாக்கம், தொழிலாளர் திறன்களை மேம்படுத்துதல் மற்றும் பொருளாதார பாதுகாப்பை உறுதி செய்தல் ஆகியவை இதில் அடங்கும். இந்த சூழலில், அனைவருக்குமான அடிப்படை வருமானம் (UBI) ஒரு பயனுள்ள கொள்கையாக செயல்பட முடியும். நன்கு கட்டமைக்கப்பட்ட அனைவருக்குமான அடிப்படை வருமானம் (UBI) ஒரு பாதுகாப்பு முறையை வழங்கலாம், சேர்ப்பதை ஊக்குவிக்கலாம் மற்றும் வளர்ச்சியின் நன்மைகள் மிகவும் நியாயமான முறையில் பகிரப்படுவதை உறுதிசெய்யலாம்.


இந்தியாவின் மக்கள்தொகையின் ஈவுத்தொகை கால உணர்திறன் கொண்டது. முழுமையாகப் பயனடைய, இந்தியாவின் உழைக்கும் வயது மக்கள் தரமான கல்வி, வேலைகள் மற்றும் திறன்களை அணுக வேண்டும். காலமுறை தொழிலாளர் கணக்கெடுப்பு (PLFS) (2020-21) தரவு தொழிலாளர் பங்கேற்பு விகிதத்தை 41.6 சதவீதமாகக் காட்டுகிறது. வேலை வளர்ச்சியின் பெரும்பகுதி முறைசாரா துறையில் அதிகமாக காணப்படுகிறது. அங்கு ஊதியங்கள் குறைவாக உள்ளன. மேலும் வேலைக்கான பாதுகாப்பு குறைவாக உள்ளது. மேலும், இந்தியப் பொருளாதாரத்தை கண்காணிப்பதற்கான மையம் (CMIE) ஜூலை 2024 இல் 7.95 சதவீத வேலையின்மை விகிதத்தை அறிவித்தது. இது இளைஞர்களின் வேலையின்மையை அதிகமாக இருப்பதை குறிப்பிடுகிறது. இலக்குக்கான தலையீடுகள் இல்லாமல், கட்டமைப்பு வேலையின்மை மற்றும் அதிகரித்து வரும் வருமான சமத்துவமின்மை ஆகியவை நீண்டகால பிரச்சினைகளாக மாறக்கூடும். 


திறன் இந்தியா (Skill India) மற்றும் தன்னிறைவு இந்தியா (Atmanirbhar Bharat) போன்ற திட்டங்கள் முக்கியமானவை என்றாலும், முறையான வேலைவாய்ப்பிலிருந்து விலக்கப்பட்டவர்களுக்கு பொருளாதார பாதுகாப்பை உறுதி செய்வதற்காக அனைவருக்குமான அடிப்படை வருமானம் (UBI) போன்ற கொள்கைகளுடன் அவை இருக்க வேண்டும். 


சமூகப் பாதுகாப்பு 


அனைவருக்குமான அடிப்படை வருமானம் (UBI) அனைத்து குடிமக்களுக்கும் ஒரு நிலையான, நிபந்தனையற்ற தொகையை முன்மொழிகிறது. வேலைவாய்ப்பு நிலையைப் பொருட்படுத்தாமல் அடிப்படை வருமானத்தை வழங்குகிறது. இந்தியாவில், அனைவருக்குமான அடிப்படை வருமானம் (UBI) வறுமை, சமத்துவமின்மை மற்றும் சமூக பாதுகாப்பு இடைவெளிகளை நிவர்த்தி செய்ய முடியும் என்பதை நிரூபிக்கிறது.


வறுமை மற்றும் வருமான சமத்துவமின்மை : இந்தியாவின் வளர்ச்சி சமமான செல்வப் பகிர்வாக மாறவில்லை. உலக சமத்துவமின்மை அறிக்கை 2022, மக்கள்தொகையில் முதல் 1 சதவீதம் பேர் தேசிய வருமானத்தில் 22 சதவீதத்திற்கும் அதிகமாக வைத்திருக்கிறார்கள். அதே நேரத்தில் கீழே உள்ள 50 சதவீதம் பேர் 13 சதவீதத்தை மட்டுமே வைத்திருக்கிறார்கள் என்பதை எடுத்துக்காட்டுகிறது. அனைவருக்குமான அடிப்படை வருமானம் (UBI) மில்லியன் கணக்கானவர்களை வறுமையிலிருந்து உயர்த்தி, வருமான இடைவெளியைக் குறைக்கும். மத்திய பிரதேசத்தில் சுயதொழில் பெண்கள் சங்கம் (Self-Employed Women's Association (SEWA)) மற்றும் யுனிசெப் (UNICEF) நடத்திய சோதனைகள், நேரடி பணப் பரிமாற்றங்கள் கல்வி, சுகாதாரம் மற்றும் ஊட்டச்சத்து ஆகியவற்றில் மேம்பட்ட செலவினங்களுக்கு வழிவகுத்து, வாழ்க்கைத் தரத்தை சாதகமாக பாதிக்கின்றன என்பதைக் காட்டுகிறது. 


முறைசாரா பொருளாதாரம் (Informal economy) : இந்தியாவின் தொழிலாளர்களில் கிட்டத்தட்ட 90 சதவீதம் முறைசாரா துறையில் பணிபுரிகின்றனர். இங்கு தொழிலாளர்கள் ஒழுங்கற்ற வருமானம் மற்றும் வேலை பாதுகாப்பு இல்லாததை எதிர்கொள்கின்றனர். கோவிட் தொற்றுநோய் முறைசாரா தொழிலாளர்களின் பாதிப்பை எடுத்துக்காட்டுகிறது. ஏனெனில், மில்லியன் கணக்கானவர்கள் தங்கள் வாழ்வாதாரங்களை இழந்துள்ளனர். இதில், ஒரு அனைவருக்குமான அடிப்படை வருமானம் (UBI) ஒரு நிதி பாதுகாப்பை வழங்க முடியும். இது தொழிலாளர்களைப் பாதுகாக்கிறது மற்றும் முறையான பொருளாதாரத்தில் அவர்களின் பங்கேற்பை செயல்படுத்துகிறது. 


நுகர்வு மற்றும் வளர்ச்சியை அதிகரித்தல் : அனைவருக்குமான அடிப்படை வருமானம் (UBI) மூலம்  நுகர்வை அதிகரிக்க முடியும். இந்த விளைவு குறிப்பாக கிராமப்புற (rural) மற்றும் அரை நகர்ப்புற பகுதிகளில் (semi-urban areas) கவனிக்கப்படுகிறது. அனைவருக்குமான அடிப்படை வருமானம் (UBI) ஆண்டுக்கு ₹7,620 என நிர்ணயம் செய்தால், மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 4.9 சதவீதம் செலவாகும். 2016-17 பொருளாதார ஆய்வின்படி, மானியத்தை பகுத்தறிவு செய்வதன் மூலம் இந்த செலவை அடைய முடியும்.


விளிம்புநிலை சமூகங்களுக்கு அதிகாரமளித்தல் : குளோபல் ஃபிண்டெக்ஸ் 2021 (Global Findex )தரவு 97 சதவீத ஆண்களுடன் ஒப்பிடும்போது, 77 சதவீத பெண்களுக்கு மட்டுமே முறையான வங்கி அணுகல் உள்ளது என்பதைக் காட்டுகிறது. அனைவருக்குமான அடிப்படை வருமானம் (UBI) விளிம்புநிலை சமூகங்களுக்கு, குறிப்பாக பெண்கள் மற்றும் குறைந்த வருமானம் கொண்ட சமூகங்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்கலாம் மற்றும் நிதி உள்ளடக்கத்தை மேம்படுத்தலாம், வீட்டு முடிவுகளில் பெண்களுக்கு அதிக தன்னாட்சி மற்றும் கல்வி மற்றும் சுகாதாரத்திற்கான அணுகலை வழங்கும். 


அனைவருக்குமான அடிப்படை வருமானம் (UBI) வாக்குறுதியைக் கொண்டிருந்தாலும், நிதி சாத்தியக்கூறு குறித்த கவலைகள் நீடிக்கின்றன. இருப்பினும், நிலைத்தன்மை நடவடிக்கைகள் அனைவருக்குமான அடிப்படை வருமானம் (UBI) மலிவு மற்றும் செயல்படுத்தக்கூடியதாக மாற்றும். 


முறைசாரா தொழிலாளர்கள், பெண்கள் மற்றும் கிராமப்புற ஏழைகள் போன்ற பாதிக்கப்படக்கூடிய குழுக்களில் தொடங்கி அனைவருக்குமான அடிப்படை வருமானம் (UBI) கட்டங்களாக அறிமுகப்படுத்தப்படலாம். இது பின்னர் அதிகமான மக்களை உள்ளடக்கும் வகையில் விரிவுபடுத்தப்படலாம். 


இந்தியாவின் மானிய முறை மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 2.6 சதவிகிதம் ஆகும். ஆனால், திறமையின்மை மற்றும் கசிவுகளால் பாதிக்கப்படுகிறது. இந்த மானியங்களை உலகளாவிய அடிப்படை வருமானத்திற்கு (UBI) திருப்பி விடுவதன் மூலம், இந்தியா அதிக நிதி இடத்தை உருவாக்க முடியும்.


நாட்டில் அதிக நிர்வாகச் செலவுகளுடன் கூடிய சிக்கலான நலத்திட்டங்கள் உள்ளன. இந்தத் திட்டங்கள் அனைவருக்குமான அடிப்படை வருமானம் (UBI) கட்டமைப்பில் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டால், செலவுகளைக் குறைக்கலாம் மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்தலாம். ஆதார்-இணைக்கப்பட்ட கணக்குகளால் ஆதரிக்கப்படும் நேரடி பலன் பரிமாற்றத்தின் (Direct Benefit Transfer (DBT)) வெற்றி, டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பு, நலன்சார் விநியோகத்தை திறம்பட சீராக்க முடியும் என்பதைக் காட்டுகிறது.


அனைவருக்குமான அடிப்படை வருமானம் (UBI) நடைமுறைப்படுத்துவது, முறையான துறையில் சேர அதிக நபர்களை ஊக்குவிக்கும். இது வரி அடிப்படையை விரிவுபடுத்தும் மற்றும் இணக்கத்தை மேம்படுத்தும். சரக்கு மற்றும் சேவை வரி (Goods and Services Tax (GST)) வசூல் அதிகரிப்பு, ஜூலை 2024 இல் ₹1.65 லட்சம் கோடியை எட்டியது. வரிகளை முறைப்படுத்துவதன் மூலம் வருவாய் அதிகரிப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் இருப்பதைக் காட்டுகிறது.


நாட்டின் வளர்ச்சி இராஜதந்திரத்தில் அனைவருக்குமான அடிப்படை வருமானம் (UBI) ஒரு முக்கிய கருவியாக செயல்பட முடியும்.  இந்தியா தனது அமிர்த காலம் (Amrit Kaal) மற்றும் வளர்ந்த இந்தியாவின் (Viksit Bharat) பார்வையின் மூலம் முன்னேறும்போது எந்தவொரு குடிமகனும் பின்தங்கி விடக்கூடாது என்பதை உறுதி செய்ய முடியும். 


முனேஷ் சூட்  நிதி அமைச்சகத்தின் துணை இயக்குநர்.



Original article:

Share: