ஜிஎஸ்டி 2.0 ஒரு நல்லொழுக்க சுழற்சியைத் தூண்டும் ஆற்றலைக் கொண்டுள்ளது. -என்.கே. சிங்

 இது இந்தியாவின் நிலையான மற்றும் சீர்திருத்தங்களை மையமாகக் கொண்ட பொருளாதாரத்தின் பிம்பத்தை மேம்படுத்துகிறது.


இந்தியா எப்போதும் தனது வரி முறையை எளிமையாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. பல ஆண்டுகளாக, வரிவிதிப்பு முறை கடுமையானது என்று மக்கள் உணர்ந்தனர். மேலும், வருவாய் மற்றும் இணக்கம் இரண்டிலும் மோசமான முடிவுகளைத் தந்தனர். நேரடி வரிகள் நிறைய மேம்பட்டன, இது புதிய வருமான வரிச் சட்டத்திற்கு வழிவகுத்தது, இது நடைமுறைகளை எளிதாக்கியது மற்றும் இணக்கத்தை எளிதாக்கியது.


இருப்பினும், மறைமுக வரிகளை சீர்திருத்துவது கடினமாக இருந்தது. கலால்வரிகள் பல விகிதங்களுடன் சிக்கலாகவே இருந்தன. மேலும், இந்தியாவின் கூட்டாட்சி அமைப்பு அதை மோசமாக்கியது. சரக்கு மற்றும் சேவை வரி (ஜிஎஸ்டி) என்ற யோசனை முதன்முதலில் 1985-ல் நிதியமைச்சர் வி.பி. சிங்கால் சிந்திக்கப்பட்டது. 1986-ல், மாற்றியமைக்கப்பட்ட மதிப்பு கூட்டப்பட்ட வரி (Modified Value Added Tax (MODVAT)) அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. ஆனால், சீர்திருத்தம் முழுமையடையாமல் விடப்பட்டது.


1991-ஆம் ஆண்டு சமநிலை நெருக்கடி விவாதத்தை மீண்டும் கொண்டு வந்தது. உலகவங்கி மற்றும் சர்வதேச நாணய நிதியத்தின் கடன்களுடன் தொடர்புடைய நிபந்தனைகளின்கீழ், இந்தியா பரந்த அளவிலான மதிப்பு கூட்டப்பட்ட வரியை நோக்கி நகர ஒப்புக்கொண்டது. ஆனால் அப்போதும்கூட, சீர்திருத்தங்கள் ஓரளவு மட்டுமே செய்யப்பட்டன. மேலும் முன்னேற்றம் மெதுவாக இருந்தது.


ப. சிதம்பரம் நிதியமைச்சராக முதல் முறையாகப் பணியாற்றிய காலத்தில், வருவாய்-நடுநிலை விகிதம் குறித்து பல விவாதங்கள் நடந்தன. GSTக்கான அடித்தளத்தை முதன்முதலில் 2002-ஆம் ஆண்டு அடல் பிஹாரி வாஜ்பாய் அரசாங்கத்தின்போது கேல்கர் பணிக்குழுவை அமைத்தது. ஆனால் மாநில சுயாட்சி, வருவாய் இழப்பு மற்றும் அரசியல் கருத்து வேறுபாடுகள் முன்னேற்றத்தைத் தாமதப்படுத்தின. மாநிலங்களின் பங்கேற்பு மற்றும் நம்பிக்கை இல்லாமல் GST வெற்றிபெற முடியாது என்பது தெளிவாகியது.


பிரதமர் நரேந்திர மோடியின் கீழ் திருப்புமுனை ஏற்பட்டது. அப்போதைய நிதியமைச்சர் அருண் ஜெட்லி, ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு GST வருவாயில் ஆண்டுக்கு 14% வளர்ச்சி இழப்பீடு வழங்கப்படும் என்று மாநிலங்களுக்கு உறுதியளித்தார். இது வருவாய் இழப்பு குறித்த அச்சத்தைத் தணித்தது.


GST கவுன்சிலை உருவாக்குவது ஒரு முக்கிய படியாகும். அதில் மத்திய நிதியமைச்சர் மற்றும் அனைத்து மாநில நிதி அமைச்சர்களும் உறுப்பினர்களாக இருந்தனர். உலகில் சில கூட்டாட்சி அமைப்புகள் அத்தகைய பகிரப்பட்ட அதிகாரங்களை வழங்குகின்றன. அங்கு பாராளுமன்றம் மற்றும் மாநில சட்டமன்றங்கள் இரண்டும் பொதுவான நன்மைக்காக வரிகள் மீது சில கட்டுப்பாட்டை விட்டுக்கொடுக்கின்றன. சட்டமன்றங்கள் கலால் மீதான தங்கள் அதிகாரங்களை விட்டுக்கொடுக்க எளிதான தேர்வாக இருக்கவில்லை. ஆனால், இறுதியாக ஒரு உடன்பாடு எட்டப்பட்டது.


ஜூலை 2017-ல் ஜிஎஸ்டி அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. 17 வரிகள் மற்றும் 13 கூடுதல்வரிகளை ஒரே அமைப்பில் இணைத்தது. நன்மைகள் விரைவாக கிடைத்தன. 2017-ல் 66 லட்சமாக இருந்த வரி செலுத்துவோரின் எண்ணிக்கை இன்று 1.5 கோடியாக அதிகரித்துள்ளது. வரி வசூலும் அதிகரித்துள்ளது. கடந்த பத்தாண்டுகளில் இந்த எண்ணிக்கை ரூ.45 லட்சம் கோடியிலிருந்து ரூ.173 லட்சம் கோடியாக உயர்ந்து, ஆண்டுக்கு 14.4% என்ற விகிதத்தில் வளர்ந்து வருகிறது. பல ஆண்டுகளாக, ஜிஎஸ்டி கவுன்சில் விதிகளை திருத்தவும், திட்டத்தை விரிவுபடுத்தவும், இணக்கத்தை மேம்படுத்தவும் தொடர்ந்து கூடி வருகிறது.


செப்டம்பர் 2025-ல் GST கவுன்சில் பெரிய சீர்திருத்தங்களுக்கு ஒப்புதல் அளித்தது. இது GST தொடங்கியதிலிருந்து மிகப்பெரிய மாற்றங்கள் ஆகும். நான்கு வரி அடுக்குகள் 5% மற்றும் 18% என இரண்டாகக் குறைக்கப்பட்டுள்ளன. ஆடம்பர மற்றும் தீவினை பொருட்களுக்கு (sin goods) 40% விதிக்கப்பட்டுள்ளது. ஆயுள் மற்றும் சுகாதார காப்பீட்டு  கட்டணங்களில் இப்போது விலக்கு அளிக்கப்பட்டுள்ளன.


இந்த மாற்றங்கள் சிறிய மாற்றங்கள் மட்டுமல்ல. அதிக வரி விகிதங்கள் GST-ஐ சிக்கலாக்கியது.  இது நுகர்வோர் மற்றும் வணிகங்களுக்கு குழப்பத்தை ஏற்படுத்தியது என்ற நீண்டகால சிக்கலை அவை தீர்க்கின்றன. குறைந்த விகிதங்களுடன், வகைப்பாடு எளிதாகிறது மற்றும் சர்ச்சைகள் குறைகின்றன. மேலும், நிர்வாகம் சீராக உள்ளது. குடிமக்களுக்கு, அத்தியாவசிய பொருட்கள் குறைவாக செலவாகும். வணிகங்களுக்கு, வரி விதிகள் மிகவும் கணிக்கக்கூடியதாக இருக்கும். கொள்கை வகுப்பாளர்களுக்கு, இது சிறிய மாற்றங்களிலிருந்து துணிச்சலான சீர்திருத்தத்திற்கு நகர்வதாகும்.


பீகாரின் துணை முதல்வர் சாம்ராட் சவுத்ரி தலைமையிலான அமைச்சர்கள் குழு, கடினமான பேச்சுவார்த்தைகளைக் கையாண்டது. 56வது GST கவுன்சில் கூட்டத்தில், அனைத்து மாநிலங்களும் மாற்றங்களுக்கு ஒப்புக்கொண்டன. ஒருமனதாக ஒப்புதல் அளித்தது இந்தியாவின் கூட்டாட்சி அமைப்பின் வலிமையையும் முதிர்ச்சியையும் காட்டுகிறது.


இந்த மாற்றங்கள் மாற்றத்தை ஏற்படுத்துபவையாக இருப்பதற்கு மூன்று காரணங்கள் உள்ளன.


முதலாவதாக, அனைத்து மாநில நிதி அமைச்சர்களின் ஒப்பந்தம் ஒரு பெரிய சாதனை. வேறு எந்த நாடும் ஜிஎஸ்டி கவுன்சில் போன்ற ஒரு அமைப்பை உருவாக்கவில்லை அல்லது அதைப் பயன்படுத்தி இவ்வளவு பெரிய மாற்றங்களைச் செய்யவில்லை. இந்தியாவின் கூட்டாட்சி அமைப்பு தனித்துவமானது என்றும், உலகளவில் முக்கியத்துவம் பெற விரும்பினால் ஐரோப்பாவும் நெருக்கமாக இணைந்து செயல்பட வேண்டும் என்றும் ஜீன்-கிளாட் ட்ரிச்செட் ஒருமுறை கூறினார்.


இரண்டாவதாக, வருவாய் இழப்பு குறித்த பயம் மிகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. 2023-24 நுகர்வு அடிப்படையில் வருவாய் செயலாளர் சுமார் ரூ.48,000 கோடி குறுகிய கால இழப்பை மதிப்பிட்டார். ஆனால், உண்மையான விளைவு வேறுபட்டிருக்கலாம். எளிமையான வரி முறைகள் இணக்கத்தை மேம்படுத்தி வருவாயை அதிகரிக்கின்றன என்பதை கடந்தகால அனுபவம் காட்டுகிறது. மக்கள் அதிகமாகச் செலவிடுவதால், வருவாயும் அதிகரிக்கிறது. ஐந்து ஆண்டுகளில் ஜிஎஸ்டி வசூல் இரட்டிப்பாகியுள்ளது. இது வரிவிகித வடிவமைப்பைவிட வளர்ச்சியும் நம்பிக்கையும் மிக முக்கியமானது என்பதைக் காட்டுகிறது.


மூன்றாவதாக, ஜிஎஸ்டி 2.0 ஒரு நேர்மறையான சுழற்சியை உருவாக்க முடியும். இது சீர்திருத்தத்தால் இயக்கப்படும் மற்றும் நம்பகமான பொருளாதாரமாக இந்தியாவின் பிம்பத்தை மேம்படுத்துகிறது. இந்த சீர்திருத்தம் இந்தியா கேட்கவும் உறுதியாகச் செயல்படவும் தயாராக உள்ளது என்பதைக் காட்டுகிறது. வரிவிதிப்பதில் ஒன்றியமும் மாநிலங்களும் ஒத்துழைக்க முடிந்தால், அதே அணுகுமுறையை மற்ற பொருளாதார சீர்திருத்தங்களுக்கும் நீட்டிக்க முடியும். நிலம் மற்றும் தொழிலாளர் போன்ற துறைகளில் சீரான விதிகள், வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் கூட்டு நடவடிக்கை ஆகியவை நிலுவையில் உள்ள சீர்திருத்தங்களை முடிக்க உதவும்.


சில பணிகள் இன்னும் முடிக்கப்படாதவை என்பதை நிதியமைச்சர் ஒப்புக்கொண்டார். இவற்றில் நன்மைகள் சாதாரண மக்கள், சிறு மற்றும் நடுத்தர வணிகங்கள் மற்றும் தொழில்களைச் சென்றடைவதை உறுதி செய்வதும் அடங்கும். மற்றொரு சாத்தியமான படி, நகர்ப்புற உள்ளாட்சி அமைப்புகளுக்கு ஜிஎஸ்டி வருவாயில் ஒரு பகுதியை வழங்குவதாகும். இந்தியா வேகமாக நகரமயமாக்கப்பட்டு வருவதால், நகராட்சிகளுக்கு நிலையான நிதியை வழங்குவது உள்ளூர் நிர்வாகத்தை வலுப்படுத்தும் மற்றும் கூட்டாட்சி உணர்வைப் பொருத்தும்.


இந்த சீர்திருத்தங்கள் நம்பிக்கையின் அடிப்படையில் அல்ல, மாறாக டிரம்பின் வரிகளுக்கு மட்டுமே பதில்கள் என்று விமர்சகர்கள் வாதிடுகின்றனர். 1991ஆம் ஆண்டு சீர்திருத்தங்கள் குறித்தும் இதே போன்ற கருத்துக்கள் தெரிவிக்கப்பட்டன. அவை நெருக்கடி சார்ந்தவை என்று நிராகரிக்கப்பட்டன. ஆனால், அவை வேறுவிதமாக பேசப்பட்டது. சவால்கள் இருந்தபோதிலும் தொற்றுநோய்களின் போது நிதியமைச்சர் தனியார் மூலதனத்தை வெளியிட உதவினார்.


காங்கிரஸ் ஆட்சியின் பத்து ஆண்டுகளில், ஜிஎஸ்டி செயல்படுத்தப்படவில்லை என்பதையும் நினைவில் கொள்வது அவசியம். சுயாட்சி, வருவாய் இழப்பு பயம் மற்றும் அரசியல் தயக்கம் போன்ற பிரச்சினைகள் அதை தாமதப்படுத்தின. இறுதியாக ஒருமித்த கருத்து மூலம் அது அடையப்பட்டது என்பது அரசியல் விருப்பத்திலும் செயல்படுத்தலிலும் உள்ள வேறுபாட்டைக் காட்டுகிறது.


எதிர்காலத்தைப் பொறுத்தவரை, இந்தியாவுக்கு இன்னும் ஒரு நிறுவனம் தேவை. அங்கு முடிக்கப்படாத சீர்திருத்தங்களில், -குறிப்பாக நிலம், தொழிலாளர் மற்றும் மூலதனத்தில் - மத்திய மற்றும் மாநிலங்கள் இணைந்து செயல்பட முடியும். ஜிஎஸ்டி கவுன்சில் இதற்கு ஒரு முன்மாதிரியாக மாறக்கூடும், இரு தரப்பினரும் கூட்டு முடிவுகளை எடுக்க உதவுகிறது.


தாமதம் அல்லது பலம் பற்றிய சில விமர்சனங்கள் தவறானவையாகவும், கொஞ்சம் வேடிக்கையாகவும் கூடத் தோன்றுகின்றன. ஒரு போட்டியாளர் வெற்றி அல்லது தோல்வியை எடுத்துக்கொள்வது போன்ற ஒரு விஷயமாக இருக்கலாம். இறுதியில், உண்மையான வெற்றியாளர்கள் இந்திய மக்கள்தான்.


எழுத்தாளர் 15வது நிதி ஆணையத்தின் முன்னாள் தலைவர் ஆவார்.



Original article:

Share:

வெளிநாட்டு முதலீட்டு முரண்பாடு. -ரோஷ்னி யாதவ்

 2021 முதல் 2024 வரையிலான காலகட்டத்தில் அதன் ஆண்டு மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி சராசரியாக 8.2% அதிகரித்து. உலகின் மிக வேகமாக வளர்ந்துவரும் பெரிய பொருளாதாரமாக இந்தியா உள்ளது. இருப்பினும், வெளிநாட்டு முதலீட்டு வரவு குறைவாக உள்ளது. இது என்ன முரண்பாடு? அதை என்ன விளக்குகிறது. வெளிநாட்டு பங்குச் சந்தை முதலீடு (Foreign Portfolio Investment (FPI)) என்ன பங்கு வகிக்கிறது?


இந்தியா உலகின் வேகமாக வளரும் முக்கியப் பொருளாதாரம் ஆகும். 2021 முதல் 2024 வரை இதன் ஆண்டு மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி (Gross Domestic Product (GDP)) வளர்ச்சி சராசரியாக 8.2%-ஆக இருந்தது. இந்த நிதி ஆண்டிலும் வளர்ச்சி வேகம் தொடர்ந்துள்ளது. தேசிய புள்ளியியல் அலுவலகத்தின் (National Statistics Office) தரவுகளின்படி, இந்திய பொருளாதாரம் ஜனவரி-மார்ச் மற்றும் ஏப்ரல்-ஜூன் 2025 காலாண்டுகளில் முறையே 7.4% மற்றும் 7.8% ஆண்டுக்கு ஆண்டு மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி வளர்ச்சியைப் பதிவு செய்துள்ளது. இருப்பினும், இந்த ஈர்க்கும் வளர்ச்சி விகிதங்கள் நாட்டுக்கு வரும் வெளிநாட்டு மூலதன வரவுகளில் பிரதிபலிக்கவில்லை என்று தோன்றுகிறது. ஏன் இந்த வெளிநாட்டு மூலதன முரண்பாடு உள்ளது? வெளிநாட்டு பங்குச் சந்தை முதலீடு (Foreign Portfolio Investment (FPI)) என்றால் என்ன? 


முக்கிய அம்சங்கள்:


1. வேகமாக வளரும் பொருளாதாரம் பொதுவாக அந்த வளர்ச்சியிலிருந்து லாபம் ஈட்ட விரும்பும் வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களிடமிருந்து பணத்தை ஈர்க்கிறது.


2. ஆனால், தரவுகள் இந்தியாவிற்குள் நிகர மூலதனம் ஓட்டங்களைக் காட்டுகிறது - இதில் அந்நிய முதலீடு, வணிகக் கடன்கள், வெளிப்புற உதவி மற்றும் வெளிநாடுவாழ் இந்திய வைப்புத்தொகைகள் அடங்கும் - 2024-25-ஆம் ஆண்டில் வெறும் $18.3 பில்லியன்களாக இருந்தது. இது 2008-09-ஆம் ஆண்டு உலக நிதி நெருக்கடி ஆண்டில் 7.8 பில்லியன் டாலர்களாக இருந்ததிலிருந்து மிகக் குறைவு மற்றும் 2007-08-ஆம் ஆண்டில் இதுவரை இல்லாத அளவுக்கு $107.9 பில்லியன்களாக இருந்தது.


3. நடப்பு நிதியாண்டிலும் இந்தப் போக்கு தொடர்ந்துள்ளது. ஏப்ரல்-ஜூன் 2025 காலத்தில் மூலதன வரவுகள் ஏப்ரல்-ஜூன் 2024 உடன் ஒப்பிடும்போது 40%-க்கு மேல் குறைந்துள்ளன. சமீபத்திய, காலாண்டில் எதிர்பார்த்ததைவிட வலுவான 7.8% மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி வளர்ச்சி இருந்தபோதிலும் இது நடந்துள்ளது.


4. உலகின் வேகமாக வளர்ந்து வரும் பெரிய பொருளாதாரம் என்ற அதன் அங்கீகாரத்திக்கு ஏற்ப, இந்தியா வெளிநாட்டு மூலதன ஓட்டங்களைப் பெறவில்லை என்பதற்கான ஒரு நம்பத்தகுந்த விளக்கம் கடந்தகால முதலீடுகளுடன் தொடர்புடையது.


5. கடந்த பத்தாண்டுகளில் நடுப்பகுதியிலிருந்து இந்தியாவுக்கு வந்த பல வெளிநாட்டு நேரடி முதலீடுகள் (FDI), 2020-21-ல் உச்சம் அடைந்தவை, தனியார் பங்கு (Private Equity (PE)) மற்றும் துணிவு மூலதன (Venture Capital (VC)) முதலீடுகள் வடிவில் இருந்தன - சில்லறை விற்பனை, மின்வணிகம் மற்றும் நிதிச் சேவைகள் முதல் பசுமை ஆற்றல், சுகாதாரம் மற்றும் ரியல் எஸ்டேட் போன்ற பல்வேறு துறைகளை உள்ளடக்கியது.


6. இந்தப் பணத்தை முதலீடு செய்தவர்கள், இப்போது தாங்கள் முதலில் வாங்கிய பங்குகளை அதே தொழிலில் ஈடுபட்டுள்ள பிற நிறுவனங்களுக்கு விற்பதன் மூலமோ அல்லது முதலீட்டு நிறுவனங்களின் ஆரம்ப பொது வழங்கல்கள் மூலமாகவோ இப்போது பணத்தைப் பெறுகிறார்கள்.


7. வெளிநாட்டு பங்குச் சந்தை முதலீடுகளிலும் (Foreign Portfolio Investment (FPI)) இதே போன்று நடந்துள்ளது. அவர்கள் சொத்துகளை விற்பது பயன்முறையில் இருந்தபோதிலும், அவர்களின் இடத்தை மிகவும் நம்பிக்கைக்குரிய உள்நாட்டு முதலீட்டாளர்கள் எடுத்துள்ளனர். அவர்கள் வெளிநாட்டு பங்குச் சந்தை முதலீடுகள் அல்லது தனியார் பங்கு/துணிவு மூலதன நிறுவனங்களால் லாபகரமான வெளியேற்றங்களுக்கு கவர்ச்சிகரமான பொது சந்தை மதிப்பீடுகளை உறுதி செய்துள்ளனர்.


8. இந்தியாவின் பொருட்களின் இறக்குமதி அதன் ஏற்றுமதியை விட மிக அதிகமாக உள்ளது, இதனால் 2007-08 முதல் 2024-25 வரை $287.2 பில்லியனாக மூன்று மடங்கு அதிகரித்த பெரிய பொருட்கள் வர்த்தகப் பற்றாக்குறை ஏற்பட்டுள்ளது. ஆனால், பொருட்கள் வர்த்தகப் பற்றாக்குறையின் பெருமளவு அதிகரிப்பு, பணப்பரிமாற்றக் கணக்கில் (BOP) உள்ள "புலப்படாதவை (invisibles)" கணக்கின் உபரியால் பெருமளவு சமநிலைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது, இது முக்கியமாக சேவைகளின் ஏற்றுமதி மற்றும் வெளிநாட்டில் வசிக்கும் இந்தியர்களால் அனுப்பப்படும் தனிப்பட்ட பணப்பரிமாற்றங்களிலிருந்து உருவாகிறது.


9. அட்டவணையில் இருந்து பார்க்க முடிந்தபடி, பெரும்பாலான ஆண்டுகளில் இந்தியாவின் வெளிப்புற பரிவர்த்தனைகளில் ஒட்டுமொத்த நடப்புக் கணக்கு பற்றாக்குறையை $50 பில்லியனுக்கும் குறைவாகவே கண்ணுக்குத் தெரியாத உபரியை வைத்திருக்கிறது. இந்தப் பற்றாக்குறையை வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களிடமிருந்து வரும் பணத்தால் எளிதாக செய்ய முடியும். மேலும், கூடுதல் நிதிகள் இந்தியாவின் அந்நியச் செலாவணி இருப்புக்களை அதிகரிக்கின்றன.


10. இருப்பினும், இந்தியாவின் வர்த்தகப் பற்றாக்குறை ஏற்றுமதியைவிட இறக்குமதி அதிகமாக மோசமடையலாம் அல்லது வெளிநாட்டு முதலீடு குறையலாம். இதனால் பொருளாதார சவால்கள் உருவாகலாம். டொனால்ட் டிரம்ப் தலைமையிலான அமெரிக்கா, இந்தியப் பொருட்களுக்கு 50% வரிகளை விதித்துள்ளது. இது 2024-25-ஆம் ஆண்டில் இந்தியாவின் மொத்த $437.7 பில்லியன் பொருட்கள் ஏற்றுமதியில் $86.5 பில்லியன் மதிப்புள்ள முக்கிய சந்தையான அமெரிக்காவிற்கான இந்தியாவின் ஏற்றுமதியைப் பாதிக்கலாம்.


11. வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்கள் இந்தியாவில் முதலீடுசெய்ய முடிவு செய்வது, அவர்கள் நாட்டை எப்படிப் பார்க்கிறார்கள் என்பதைப் பொறுத்தது உள்ளது. மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி வளர்ச்சி எண்களைத் தாண்டி, அவர்களின் முதன்மையான கவலை, நிறுவன வருவாயாகும் - இவை தங்கள் முதலீடுகளை நியாயப்படுத்தும் அளவுக்கு உயர்ந்து வருகிறதா என்பதை  பொறுத்து இருக்கும். அவர்களுக்கு, ஒட்டுமொத்த வணிகச் சூழலும், வருவாயின் நிலைத்தன்மையும் தான் முக்கியம்; சந்தை மதிப்பீடுகள் நியாயமற்ற முறையில் அதிகமாக இருந்தால், புதிதாக முதலீடு செய்வதற்குப் பதிலாக பணத்தைப் பெறுவதையே அவர்கள் விரும்புவார்கள்.


வெளிநாட்டு பங்குச் சந்தை முதலீடு (Foreign Portfolio Investment (FPI))


1. வெளிநாட்டு பங்குச் சந்தை முதலீடு என்பது வெளிநாட்டுப் பொருளாதாரங்களில் முதலீடு செய்வதற்கான பொதுவான வழிகளில் ஒன்றாகும். இது வேறொரு நாட்டில் முதலீட்டாளர்கள் வைத்திருக்கும் பத்திரங்கள் மற்றும் நிதி சொத்துக்களை உள்ளடக்கியது. இந்த நிறுவனங்கள் அல்லது வெளிநாட்டு அரசாங்கங்களால் வழங்கப்படும் பத்திரங்கள் அல்லது பிற கடன்கள், பரஸ்பர நிதிகள் அல்லது வெளிநாடுகளில் அல்லது வெளிநாடுகளில் சொத்துக்களில் முதலீடு செய்யும் பரிமாற்ற-வர்த்தக நிதிகள் (exchange-traded funds (ETFs)) ஆகியவையும் இதில் அடங்கும்.


2. வெளிநாட்டு பங்குச் சந்தை முதலீடு என்பது ஒரு நாட்டின் மூலதனக் கணக்கின் ஒரு பகுதியாகும். இது அதன் செலுத்துதல் சமநிலைகளில் (Balance of Payments (BOP)) காட்டப்பட்டுள்ளது என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். ஒரு நிதியாண்டில் ஒரு நாட்டிலிருந்து மற்றொரு நாட்டிற்கு செலுத்தும் பணத்தின் அளவை, செலுத்துதல் சமநிலை அளவிடுகிறது.


3. முதலீட்டாளர் FPI-கள் மூலம் முதலீடுகளை தீவிரமாக நிர்வகிப்பதில்லை, அவருக்கு பங்குகள் அல்லது வணிகத்தின் மீது கட்டுப்பாடு இல்லை. முதலீட்டாளரின் குறிக்கோள், தனது பணத்திற்கு விரைவான வருமானத்தை உருவாக்குவதாகும். FPI பெரும்பாலும் "விரைவு முதலீட்டுப் பணம்" என்று குறிப்பிடப்படுகிறது, ஏனெனில் பொருளாதாரத்தில் முதல் பிரச்சினை அறிகுறிகளில் அது விரைவாக வெளியேறும் போக்கைக் கொண்டுள்ளது. FPI ஆனது சந்தை ஏற்ற இறக்கங்களைப் பொறுத்து ஒப்பீட்டளவில் திரவமானது.


அந்நிய நேரடி முதலீடு (Foreign Direct Investment (FDI))


1. வெளிநாட்டு நேரடி முதலீடு  என்பது ஒரு நாட்டைச் சேர்ந்த ஒரு நிறுவனம் மற்றொரு நாட்டில் உள்ள ஒரு தொழிலில் முதலீடு செய்து அதன் கட்டுப்பாட்டை எடுத்துக்கொள்வதாகும். எனவே, வெளிநாட்டு நிறுவனங்கள் மற்ற நாடுகளில் அன்றாட நடவடிக்கைகளில் நேரடியாக ஈடுபடுகின்றன.


2. இது பொதுவாக திறமையான பணியாளர்கள் மற்றும் வளர்ச்சி வாய்ப்புகளைக் கொண்ட திறந்த பொருளாதாரங்களில் தயாரிக்கப்படுகிறது. அவர்கள் பணம், அறிவு, திறன்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தை அவர்களுடன் கொண்டு வருவதால் இது முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது


இந்தியா இரண்டு வழிகளில் வெளிநாட்டு நேரடி முதலீட்டைப் பெறுகிறது


(i) தானியங்கி வழி (Automatic route): இந்த வழியின் கீழ், வெளிநாட்டு வாழ் அல்லது இந்திய நிறுவனத்திற்கு வெளிநாட்டு நேரடி முதலீட்டுக்கு இந்திய ரிசர்வ் வங்கி (Reserve Bank of India (RBI)) அல்லது இந்திய அரசின் முன் அனுமதி தேவையில்லை.




(ii) அரசாங்க வழி (Government route): இந்த வழியின் கீழ், அரசாங்கத்தின் அனுமதியை கட்டாயமாக பெற வேண்டும். நிறுவனம் வெளிநாட்டு முதலீடு வசதி தரவுத்தளம் (Foreign Investment Facilitation Portal) மூலம் விண்ணப்பிக்க வேண்டும். இது ஒற்றைச் சாளர அனுமதியை  (single-window clearance) வசதிப்படுத்துகிறது. தொழில் மற்றும் உள்நாட்டு வர்த்தக மேம்பாட்டுத் துறை (Department for Promotion of Industry and Internal Trade (DPIIT)), வணிக அமைச்சகம், தற்போதைய வெளிநாட்டு நேரடி முதலீட்டுக் கொள்கையின்கீழ் விண்ணப்பங்களைச் செயலாக்குவதற்கு நிலையான இயக்க நடைமுறையை (Standard Operating Procedure (SOP)) வெளியிடுகிறது.



Original article:

Share:

ஷாங்காய் ஒத்துழைப்பு அமைப்பு பாதையில் ஒரு புதிய மற்றும் கூட்டுப் பயணம் -சு ஃபெய்ஹொங்

 சீனா இந்தியாவுடன் இணைந்து ஷாங்காய் ஒத்துழைப்பு அமைப்பின் (Shanghai Cooperation Organisation (SCO)) கட்டமைப்பின் கீழ் ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்த தயாராக உள்ளது.


கடந்தவாரம், சீனாவின் தியான்ஜின் நகரில் ஷாங்காய் ஒத்துழைப்பு அமைப்பு உச்சி மாநாட்டிற்காக பிரதமர் நரேந்திர மோடியை வரவேற்கும் பெருமை எனக்குக் கிடைத்தது. மேலும், சீனா அதிபர் ஜி ஜின்பிங் மற்றும் பிரதமர் நரேந்திர மோடி இடையேயான சந்திப்பில் நான் கலந்துகொண்டேன். இது ஒற்றுமை மற்றும் நட்புறவின் உச்சி மாநாடாகும். 24 ஆண்டுகள் வளர்ச்சிக்குப் பிறகு, SCO உலகின் மிகப்பெரிய பிராந்திய அமைப்பாக வளர்ந்துள்ளது. SCO தியான்ஜின் உச்சி மாநாடு, அந்த அமைப்பு நிறுவப்பட்டதிலிருந்து மிகப்பெரிய உச்சிமாநாடாகும். பிரதமர் நரேந்திர மோடி உட்பட 23 நாடுகளின் தலைவர்கள் மற்றும் பிரதிநிதிகள் மற்றும் 10 சர்வதேச அமைப்புகளின் தலைவர்கள் நட்புறவை புதுப்பிக்கவும், ஒத்துழைப்பை ஆராயவும், பொதுவான வளர்ச்சியை தேடவும் மற்றும் SCO-வை உயர்தர வளர்ச்சியின் புதிய கட்டத்திற்கு முன்னேற்றவும் கூடினர்.


அதிக பலன் தரும் உச்சி மாநாடு


இதில் பயனுள்ள விளைவுகள் கிடைத்தன. தியான்ஜின் பிரகடனம் ஷாங்காய் ஒத்துழைப்பு அமைப்பின் (Shanghai Cooperation Organisation (SCO)) பாதுகாப்பு சவால்கள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களை எதிர்கொள்ளும் உலகளாவிய மையம் மற்றும் SCO போதைப்பொருள் எதிர்ப்பு மையம் உட்பட ‘நான்கு பாதுகாப்பு மையங்களின்’ நிறுவனத்தை அறிவித்தது. மேலும், SCO மாநாட்டில் வளர்ச்சி வங்கியை நிறுவ முடிவு செய்யப்பட்டது. SCO உறுப்பு நாடுகள் பலதரப்பு வர்த்தக அமைப்பை ஆதரிக்கும் நியாயமான நிலைப்பாட்டை வெளிப்படுத்தும் அறிக்கைகளை வெளியிட்டன. மேலும், இரண்டாம் உலகப் போரில் கிடைத்த வெற்றியின் சாதனைகளை பாதுகாக்கப் பேசினார்.


இந்த உச்சிமாநாடு வளர்ச்சியை மையமாகக் கொண்டது. அடுத்த பத்தாண்டுகளுக்கான SCO-வின் வளர்ச்சி உத்தியை தலைவர்கள் ஒப்புக்கொண்டனர். கூட்டத்தின்போது, ​​எரிசக்தி, பசுமைத் தொழில் மற்றும் டிஜிட்டல் பொருளாதாரத்தில் SCO-வின் மற்ற நாடுகளுடன் இணைந்து பணியாற்ற சீனா மூன்று பெரிய தளங்களை உருவாக்கும் என்றும் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பம், உயர்கல்வி மற்றும் வேலைவாய்ப்பு பயிற்சிக்கான மூன்று முக்கிய மையங்களையும் சீனா தொடங்கவுள்ளதாகவும் அனைத்து உறுப்பு நாடுகளும் இந்த முயற்சிகளில் பங்கேற்கலாம் என்றும் இது புதிய வாய்ப்புகளைக் கொண்டு வந்து பிராந்தியத்தில் நீண்டகால வளர்ச்சியை ஆதரிக்கும் என்று சீனா அதிபர் ஜி ஜின்பிங் கூறினார்.


இது உலகளாவிய நிர்வாகத்தை வழிநடத்தும் உச்சிமாநாடாக இருந்தது. இன்றைய உலகம் எதிர்கொள்ளும் நிர்வாக பற்றாக்குறைக்கு பதிலடியாக, சீனா அதிபர் ஜி ஜின்பிங் உலகளாவிய நிர்வாக முயற்சியை (Global Governance Initiative) முன்வைத்தார். இறையாண்மை சமத்துவத்தை கடைபிடிக்கவும், சர்வதேச சட்ட விதிகளை மதிக்கவும், பன்முகத்தன்மையை கடைபிடிக்கவும், மக்களை மையமாகக் கொண்ட அணுகுமுறை ஆதரிக்கவும் மற்றும் உண்மையான செயல்களை எடுப்பதில் கவனம் செலுத்தவும் அழைப்பு விடுத்தது, இந்த உச்சிமாநாட்டின் சிறப்பம்சமாக அமைந்தது.


2017ஆம் ஆண்டில் ஷாங்காய் ஒத்துழைப்பு அமைப்பில் (Shanghai Cooperation Organisation (SCO)) சேர்ந்ததிலிருந்து, இந்தியா SCO-வின் வளர்ச்சியை முன்னேற்றுவதில் முக்கிய பங்கு வகித்துள்ளது. சீனாவின் SCO தலைமைத்துவத்திற்கு மோடி மற்றும் இந்தியா அளித்த முழு ஆதரவை சீனா மிகவும் பாராட்டுகிறது. பாதுகாப்பு, நிதி, எரிசக்தி, பசுமைத் தொழில் மற்றும் டிஜிட்டல் பொருளாதாரம் போன்ற பல்வேறு துறைகளில் SCO கட்டமைப்பின் கீழ் ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்தவும், இந்தியா மக்களின் நல்வாழ்வை மேம்படுத்தவும் இந்தியாவுடன் இணைந்து பணியாற்ற சீனா தயாராக உள்ளது.


உறவுகளின் வைர விழா


இந்த ஆண்டு சீனா-இந்திய இராஜதந்திர உறவுகளின் 75வது ஆண்டு நிறைவைக் குறிக்கிறது. தியான்ஜினில், சீனா அதிபர் ஜி ஜின்பிங் மற்றும் பிரதமர் நரேந்திர மோடி ஆகியோர் சீன-இந்திய உறவுகளை மேம்படுத்துவதற்கான புதிய மற்றும் முக்கியமான வழிகளை ஒப்புக்கொண்டனர். சீனாவும் இந்தியாவும் ஒருவருக்கொருவர் ஆதரவளிக்கும் மற்றும் ஒன்றாக வேலை செய்யும் நட்பு அண்டை நாடுகளாக இருக்க வேண்டும் என்று சீனா அதிபர் ஜி ஜின்பிங் கூறினார். இந்த ஒற்றுமையைக் காட்ட ‘டிராகனும் யானையும் ஒன்றாக நடனமாடுகின்றன’ என்ற கருத்தை அவர் பயன்படுத்தினார். இந்தியாவும் சீனாவும் போட்டியாளர்கள் அல்ல, நட்பு நாடுகள் என்றும், இருநாடுகளும் கருத்து வேறுபாடுகளை அதிகமான விவகாரங்களில் உடன்படுகிறார்கள் என்றும் நீண்டகால பார்வையுடன் இந்த உறவை வளர்க்க இந்தியா தயாராக உள்ளது என்றும் பிரதமர் நரேந்திர மோடி கூறினார்.


இரு தலைவர்களும் ஒப்புக் கொண்ட பகிரப்பட்ட கருத்துக்களை நாம் பின்பற்றி, இரு நாடுகளுக்கும் இடையிலான உறவில் உண்மையான முன்னேற்றத்தை ஏற்படுத்த பாடுபட வேண்டும்.


முதலாவதாக, நாம் ராஜதந்திர பரஸ்பர நம்பிக்கையை பலப்படுத்த வேண்டும். கடந்த 75 ஆண்டுகளிலிருந்து பாடங்களை கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். சரியான ராஜதந்திர உணர்வை வலுப்படுத்த வேண்டும். ஒருவரையொருவர் மரியாதை மற்றும் நம்பிக்கை, அமைதியான சகவாழ்வு, பொதுவான வளர்ச்சியின் நாட்டம் மற்றும் இருதரப்புக்கும் பலனளிக்கும் ஒத்துழைப்பு ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படும் அண்டை பெரிய நாடுகள் ஒன்றுடன் ஒன்று இணைந்து செல்வதற்கான சரியான வழிகளை ஆராய வேண்டும். மேலும், இரு அரசாங்கங்களுக்கிடையே பல்வேறு உரையாடல் மற்றும் பரிமாற்ற வழிமுறைகளை படிப்படியாக மீண்டும் தொடங்க வேண்டும்.


இரண்டாவதாக, நாம் பரிமாற்றங்கள் மற்றும் ஒத்துழைப்பை மேலும் விரிவுபடுத்த வேண்டும். இரு நாடுகளின் மிகப்பெரிய பொதுவான காரணியான வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். பரஸ்பர ஆதரவு மற்றும் வெற்றியை ஊக்குவிக்க வேண்டும். மேலும், வர்த்தகம் மற்றும் முதலீட்டு ஓட்டங்களை சிறப்பாக எளிதாக்க வேண்டும். தொழில்நுட்பம், கல்வி, கலாச்சாரம், சுற்றுலா மற்றும் வறுமை ஒழிப்பு ஆகியவற்றில் இந்தியத் தரப்புடன் ஒத்துழைப்பை வலுப்படுத்த சீனத் தரப்பு தயாராக உள்ளது. மேலும், அரசியல் கட்சிகள், சிந்தனை அமைப்புகள், ஊடகம் மற்றும் இளைஞர்களிடையே பரிமாற்றங்கள் மற்றும் தொடர்புகளை ஊக்குவிக்க வேண்டும். இதன்மூலம் நலன்களின் ஒருங்கிணைப்பை விரிவுபடுத்தவும் மக்களிடையே உறவுகளை ஊக்குவிக்கவும் முடியும்.


மூன்றாவதாக, நமது நட்பையும் அண்டை நாடுகளுடனான நல்ல உறவுகளையும் மேலும் வலுப்படுத்த வேண்டும். சீன மற்றும் இந்தியத் தலைவர்களின் பழைய தலைமுறையினரால் தொடங்கப்பட்ட அமைதியான சகவாழ்வின் ஐந்து கொள்கைகளை (Five Principles of Peaceful Coexistence) தொடர்ந்து கடைபிடிக்க வேண்டும். ஒருவரின் முக்கிய நலன்கள் மற்றும் பெரிய கவலைகளை உண்மையாக மதிக்க வேண்டும. எல்லைப் பகுதிகளில் அமைதி மற்றும் நிம்மதியைப் பராமரிக்க நமது வலிமையை இணைக்க வேண்டும். சீன-இந்திய உறவுகளின் உறுதியான மற்றும் நிலையான வளர்ச்சியை உறுதி செய்வதற்காக, கடந்த காலத்திலிருந்து மீதமிருக்கும் எல்லைப் பிரச்சினை தற்போதைய சீன-இந்திய உறவுகளை வரையறுக்க அனுமதிக்கக்கூடாது. மேலும், குறிப்பிட்ட வேறுபாடுகள் இருதரப்பு ஒத்துழைப்பைப் பாதிக்கவும் அனுமதிக்கக்கூடாது.


முன்னால் உள்ள பாதை


உலகின் இரண்டு அதிக மக்கள்தொகை கொண்ட முக்கிய வளரும் நாடுகள் மற்றும் உலகளாவிய தெற்கின் முக்கிய உறுப்பினர்களாக, சீனாவும் இந்தியாவும் வளர்ச்சி மற்றும் மறுமலர்ச்சி, உலக அமைதி மற்றும் நிலைத்தன்மையைப் பேணுதல் மற்றும் உலகளாவிய நிர்வாகத்தை மேம்படுத்துவதில் பொதுவான நலன்களைப் பகிர்ந்து கொள்கின்றன. இந்தியாவும் சீனாவும் அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகளில் தொடர்ச்சியாக பிரேசில், ரஷ்யா, இந்தியா, சீனா மற்றும் தென்னாப்பிரிக்கா (Brazil, Russia, India, China, and South Africa (BRICS) தலைமைத்துவத்தை ஏற்கும். ஒருவருக்கொருவர் தலைமைத்துவத்தை ஆதரிக்கவும், BRICS ஒத்துழைப்பை ஆழமாக்கவும் வலுப்படுத்தவும், உலகளாவிய நிர்வாக முயற்சியை ஒன்றாக செயல்படுத்தவும், கொடுமைப்படுத்துதல் மற்றும் மேலாதிக்கத்தை உறுதியாக எதிர்க்கவும், சர்வதேச நியாயம் மற்றும் நீதியை காக்கவும், மனிதகுலத்திற்கான பகிர்ந்த எதிர்காலத்துடன் ஒரு சமுதாயத்தை உருவாக்க இந்தியாவுடன் இணைந்து பணியாற்ற சீனா தயாராக உள்ளது.


  சு ஃபெய்ஹொங் இந்தியாவில் உள்ள சீனத் தூதர் ஆவார்.

Original article:

Share:

வேளாண் கடன் சுமையை எதிர்கொள்ளுதல். -ஏ அமரேந்தர் ரெட்டி & துளசி லிங்காரெட்டி

 உழவர்களின் கடன்கள் அதிகரிப்பதற்கு வேளாண் நிலங்கள் சுருங்கி வருவது ஒரு முக்கிய காரணமாகும். கூட்டுறவு வேளாண்மை மூலம் இணைந்து செயல்படுவது ஒரு தீர்வாக இருக்கலாம். 


வேளாண் உற்பத்தி அதிகமாக வளர்ந்திருந்தாலும், இந்திய உழவர்கள் பல ஆண்டுகளாக கடன் பிரச்சினைகளை எதிர்கொண்டு வருகின்றனர். ஆனால் கோவிட்-19-க்குப் பிறகு, கடன் பிரச்சினை கடுமையாக அதிகரித்துள்ளது. குறிப்பாக, அதிகரித்துவரும் வரிகள் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலி சிக்கல்கள் ஏற்கனவே பண்ணைத் துறையைத் தொந்தரவு செய்யும் பல சவால்களுடன் சேர்த்து வருவதால் உழவர்களின் வாழ்வாதாரத்தைப் பாதுகாக்க இந்த சூழ்நிலைக்கு அவசர நடவடிக்கை தேவை.


அமெரிக்காவில், சராசரி பண்ணை அளவு சுமார் 189 ஹெக்டேர் ஆகும். இதற்கு நேர்மாறாக, இந்திய உழவர்கள் மிகச் சிறிய பண்ணைகளைக் கொண்டுள்ளனர். அதாவது சராசரியாக 0.74 ஹெக்டேர் மட்டுமே உள்ளது. இந்த சிறிய அளவு காரணமாக, அவர்கள் பெரிய அளவிலான வேளாண்மையிலிருந்து பயனடைய முடியாது. இதில் கடினமான நிலைமைகளை எதிர்கொள்கிறார்கள், பலவீனமான வருமானத்தை ஈட்டுகிறார்கள். மேலும், பெரும்பாலும் கடனில் விழுகிறார்கள்.


கடந்த இருபது ஆண்டுகளாக வேளாண் குடும்பங்களின் கடன் படிப்படியாக அதிகரித்து வருகிறது.


NSSO-வின் வேளாண் குடும்பங்களின் சூழ்நிலை மதிப்பீட்டு ஆய்வின்படி, கடன் 2003-ல் 48.6%-ஆக இருந்தது 2013-ல் 52.5% ஆக உயர்ந்தது. ஆனால், 2019-ல் 50.2% ஆக சற்றுக் குறைந்துள்ளது.


நபார்டின் அகில இந்திய கிராமப்புற நிதி உள்ளடக்க ஆய்வு (NAFIS) வேளாண் குடும்பக் கடன் 2016-17-ல் 53%-ஆக இருந்து 2021-22-ல் 55% ஆக உயர்ந்துள்ளது என்பதைக் காட்டுகிறது. RBI தரவுகளும் வேளாண் கடன் வளர்ச்சியில் கூர்மையான உயர்வைக் காட்டுகின்றன. 2019-20-ஆம் ஆண்டு முதல் 2023-24 வரை, கடன்கள் ஒவ்வொரு ஆண்டும் சுமார் 25% அதிகரித்தன. 2015-16 மற்றும் 2019-20-ஆம் ஆண்டுக்கு இடையில் ஆண்டுக்கு 6% என்ற அளவில் இருந்தது.


கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில் மொத்த நிலுவையில் உள்ள வேளாண் கடன்கள் 137% அதிகரித்துள்ளன. அதே நேரத்தில் முந்தைய ஐந்து ஆண்டுகளில், இந்த உயர்வு 27% மட்டுமே உள்ளது. 


2020-21 முதல் வேளாண் கடனில் ஏற்பட்ட இந்தக் கூர்மையான உயர்வு, தொற்றுநோய் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலிகள் மற்றும் பிற பகுதிகளில் ஏற்பட்ட இடையூறுகள் காரணமாகும்.


உழவர் தற்கொலைகளின் அதிகரிப்பு மற்றொரு கவலைக்குரிய போக்கு. 2010-ஆம் ஆண்டுகளின் நடுப்பகுதியில் சரிவுக்குப் பிறகு, உழவர்கள் தற்கொலைகள் 2019-ல் 10,281-லிருந்து 2022-ல் 11,290-ஆக அதிகரித்துள்ளதாக தேசிய குற்றப் பதிவுப் பணியகம் (NCRB) தெரிவித்துள்ளது.


எனவே, அதிகரித்து வரும் வேளாண் கடனைக் கட்டுப்படுத்தவும், சரியான உத்திகளுடன் இந்திய வேளாண்மையின் மீள்தன்மையை வலுப்படுத்தவும் அவசர நடவடிக்கைகள் தேவை.


முக்கிய சவால்கள்


வேளாண் கடன் தொடர்ந்து அதிகரிப்பதற்கான முக்கிய காரணங்களில் ஒன்று, பண்ணை நிலங்களின் அளவு குறைந்து வருவதுதான்.


1991-92-ஆம் ஆண்டில் சுமார் 1.34 ஹெக்டேராக இருந்த பண்ணையின் அளவு 2021-22-ஆம் ஆண்டில் சுமார் 0.74 ஹெக்டேராகக் குறைந்துள்ளது. அதே நேரத்தில், சிறு மற்றும் குறு விவசாயிகளின் பங்கு 1991-ல் சுமார் 80.6%-லிருந்து 2021-22-ல் சுமார் 92%-ஆக அதிகரித்தது.


சிறு பண்ணைகள் மூலதனம், கடன், நவீன தொழில்நுட்பம் மற்றும் பண்ணை இயந்திரங்களுக்கான அணுகலைக் குறைவாகக் கொண்டுள்ளன. இதன் காரணமாக, அவர்களால் பெரிய அளவில் உற்பத்தி செய்ய முடியாது, மேலும் அவர்களின் பயிர்களுக்கு நல்ல விலையைப் பெற பேரம் பேசும் சக்தி இல்லை. ஏதேனும் பிரச்சனை உற்பத்தி அல்லது சந்தை விலைகளைப் பாதித்தால், அவர்களின் வருமானம் குறைகிறது. மேலும், அவர்கள் கடனில் தள்ளப்படுகிறார்கள்.


அதிகரித்து வரும் செலவுகள்


வேளாண் செலவு அதிகரித்துள்ளதால் வேளாண் கடன் அதிகரித்து வருகிறது. சமீபத்திய ஆண்டுகளில் உரங்கள் போன்ற உள்ளீடுகளின் விலைகள் அதிகரித்துள்ளன. குறைந்த பயிர் எதிர்வினை மற்றும் வளரும் பூச்சி பிரச்சினைகளைச் சமாளிக்க உழவர்கள் அதிக உரங்கள் மற்றும் பூச்சிக்கொல்லிகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர். இது செலவுகளை அதிகரிக்கிறது ஆனால், பயிர் உற்பத்தியை விகிதாசாரமாக அதிகரிக்காது.

குறைந்த உற்பத்தித்திறன் மற்றொரு காரணம். உள்ளீட்டுச் செலவுகள் அதிகரித்துவரும் நிலையில், பயிர் விளைச்சல் மற்றும் பண்ணை வருமானம் பெரும்பாலும் தேக்க நிலையில் உள்ளது. அரிசி, கோதுமை, சோளம், சன்னா மற்றும் கடுகு போன்ற சில பயிர்கள் மட்டுமே சிறந்த மகசூலைக் கண்டுள்ளன. முக்கிய பருப்பு வகைகள், எண்ணெய் வித்துக்கள் மற்றும் கரடுமுரடான தானியங்கள் இன்னும் குறைந்த மகசூலைக் கொண்டுள்ளன.


சிறிய பண்ணை அளவு அல்லது பிணையம் இல்லாததால் சிறு உழவர்கள் பெரும்பாலும் வங்கிக் கடன்களைப் பெற முடியாது. இதன் விளைவாக, சுமார் 24.5% வேளாண் குடும்பங்கள் இன்னும் அதிக வட்டி விகிதத்தில் கடன் வாங்குபவர்கள் அல்லது வர்த்தகர்கள் போன்ற முறைசாரா மூலங்களிலிருந்து கடன் வாங்குகின்றன (NAFIS 2021-22).


சந்தைகள் மற்றும் சேமிப்பிற்கான மோசமான அணுகல் மற்றும் தரப்படுத்தல் அல்லது தரநிலைகள் இல்லாதது ஆகியவை பிற சவால்களில் அடங்கும். இவை சிறு உழவர்கள் தங்கள் விளைபொருட்களுக்கு சிறந்த விலைகளைப் பெறுவதை கடினமாக்குகின்றன.


முன்னோக்கிச் செல்லுதல்


சிறிய பண்ணை அளவுகள், உற்பத்தி மற்றும் சந்தைப்படுத்தலில் உழவர்கள் பெரிய அளவிலான பொருளாதாரங்களிலிருந்து பயனடைவதை கடினமாக்குகின்றன. கூட்டுறவு வேளாண்மை, சிறு மற்றும் குறு உழவர்கள் வலுவான பேரம் பேசும் சக்தி மூலம் கடன், தரமான உள்ளீடுகள் மற்றும் அவர்களின் விளைபொருட்களுக்கு சிறந்த விலைகளைப் பெறுவதில் உள்ள சவால்களை சமாளிக்க உதவும். உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளின் (FPOs) எண்ணிக்கை வளர்ந்துள்ள நிலையில், பெரும்பாலானவை விளைபொருட்களை சேகரித்து விற்பனை செய்வதில் மட்டுமே கவனம் செலுத்துகின்றன. எனவே, கூட்டுறவு  வேளாண்மை முறையான ஆதரவுடன் ஊக்குவிக்க வேண்டும்.


உழவர்கள் கால்நடைகள், கோழி வளர்ப்பு, தேனீ வளர்ப்பு மற்றும் பட்டுப்புழு வளர்ப்பு ஆகியவற்றை பயிர் சாகுபடியுடன் சேர்த்து தங்கள் வருமானத்தை பன்முகப்படுத்த வேண்டும். இது மோசமான வானிலை மற்றும் இயற்கைப் பேரழிவுகளைத் தாங்க உதவும். பாரம்பரியமாக, இந்திய உழவர்கள் இத்தகைய பல்வகைப்படுத்தலைக் கடைபிடித்தனர். மேலும், இந்த முறைகளை மீண்டும் கொண்டு வருவது வருமானத்தை அதிகரிக்கவும் கடனைக் குறைக்கவும் உதவும்.


உற்பத்திச் செலவுகளைக் குறைக்க, உகந்த உள்ளீட்டு பயன்பாடு மற்றும் திறமையான வள பயன்பாட்டிற்காக கரிம மற்றும் இரசாயன உரங்கள் மற்றும் பூச்சிக்கொல்லிகளின் சரியான கலவை குறித்து உழவர்களுக்கு விழிப்புணர்வு ஏற்படுத்தப்பட வேண்டும்.


உள்கட்டமைப்பு, சேமிப்பு, தர சோதனை மற்றும் சான்றிதழ் வசதிகளை வழங்குவதன் மூலம் விவசாயிகள் கூட்டு முயற்சிகளை நேரடியாக மதிப்புச் சங்கிலிகளுடன் இணைக்க வேண்டும். இது இடைத்தரகர்களைக் குறைத்து, அவர்களின் தயாரிப்புகளுக்கு மதிப்பைச் சேர்ப்பதன் மூலம் உழவர்கள் அதிக வருமானம் ஈட்ட உதவும்.


கூட்டுறவு வேளாண்மை, மதிப்பு கூட்டல் மற்றும் வருமான பல்வகைப்படுத்தல் மூலம் வருவாயை அதிகரிப்பதன் மூலமும் செலவுகளைக் குறைப்பதன் மூலமும் வேளாண் கடனைக் குறைப்பதற்கும் பண்ணை வருமானத்தை மேலும் மீள்தன்மை கொண்டதாக மாற்றுவதற்கும் உத்திகளை உருவாக்குவது அவசரத் தேவையாக உள்ளது.


அமரேந்தர் ரெட்டி, பயிர் சுகாதார கொள்கை ஆதரவு ஆராய்ச்சி பள்ளி (SCHPSR) ICAR-தேசிய உயிரியல் அழுத்த மேலாண்மை நிறுவனம் (ICAR-NIBSM), ராய்ப்பூர், இணை இயக்குநர்; துளசி லிங்கரெட்டி மூத்த பொருளாதார நிபுணர், நிலையான நிதி மற்றும் வேளாண்மை, மும்பை.



Original article:

Share:

பால்வளைத் துறையில் பெண்களை ஊக்குவித்தல். -சௌரப் பாண்ட்டியோபாத்யாய் & அஜய் கே சாஹு & போர்னாலி பண்டாரி

 பயிற்சி, இலக்கு வைக்கப்பட்ட ஆதரவு ஒரு மாற்றத்தை ஏற்படுத்தும்.


இந்தியாவின் கால்நடைத் துறை மாறி வருகிறது. அதில் பெண்கள் முக்கியப் பங்கு வகிக்கின்றனர். திறன் மேம்பாடு மற்றும் தொழில்முனைவோர் அமைச்சகம் (MSDE) மற்றும் NCAER இணைந்து நடத்திய 2025-ஆம் ஆண்டு ஆய்வு, 'உயர் வளர்ச்சித் துறைகளுக்கான தேசிய திறன் இடைவெளி ஆய்வு' (‘National Skill Gap Study for High Growth Sectors’) என்று அழைக்கப்படுகிறது. இது 'கால்நடைகள் மற்றும் எருமைகளை வளர்ப்பதில்' திறன் பற்றாக்குறையை ஆய்வு செய்தது.


இந்த ஆய்வு, காலமுறை தொழிலாளர் கணக்கெடுப்பு (2022-23) தரவைப் பயன்படுத்தி, 2017-18 மற்றும் 2022-23-ஆம் ஆண்டுக்கு இடையில் கால்நடைத் துறையில் வேலைவாய்ப்புகள் ஆண்டுக்கு 20.8 சதவீதம் என்ற விகிதத்தில் வளர்ந்ததைக் கண்டறிந்துள்ளது. இந்தத் துறை இப்போது இந்தியாவின் மொத்த பணியாளர்களில் 5 சதவீதத்தினருக்கு வேலைவாய்ப்புகளை வழங்குகிறது. இதில், கால்நடைகள் மற்றும் எருமை வளர்ப்பில் பணிபுரியும் 82 சதவீத மக்கள் பெண்கள் உள்ளனர்.


இந்தத் துறையில் பெண்கள் ஆதிக்கம் செலுத்தினாலும், அவர்களில் 80 சதவீதத்திற்கும் அதிகமானோர்  கால்நடை சார்ந்த வேலைகளை செய்கிறார்கள். அவர்களில் பெரும்பாலோர் சுயதொழில் செய்பவர்கள் (79 சதவீதம்) அல்லது ஊதியம் பெறாத குடும்ப ஊழியர்களாக (20.7 சதவீதம்) வேலை செய்கிறார்கள். மிகச் சில பெண்கள் மட்டுமே உயர் பதவிகளை வகிக்கின்றனர். அதில் 0.13 சதவீதம் பேர் மட்டுமே வணிக சேவைகள் மற்றும் நிர்வாக மேலாளர்களாக பணிபுரிகின்றனர். மேலும், 0.01 சதவீதம் பேர் மட்டுமே நிர்வாக இயக்குநர்கள் அல்லது தலைமை நிர்வாகிகளாக உள்ளனர்.


குறைந்த ஊதியம் பெறும் தொழிலாளர்கள்


பால் பண்ணைத் துறையில் பெண்கள் பெரும்பாலும் குறைந்த ஊதியம், உணவளித்தல், பால் கறத்தல் மற்றும் விலங்குகளை சுத்தம் செய்தல் போன்ற கடுமையான உழைப்பு வேலைகளைச் செய்கிறார்கள். MSDE-NCAER நடத்திய ஆய்வில், மிகச் சில பெண்கள் மட்டுமே திறமையான அல்லது நிர்வாகப் பதவிகளில் உள்ளனர் என்று கண்டறியப்பட்டுள்ளது. பெரும்பாலான பெண் தொழிலாளர்கள் (51 சதவீதம்) குறைந்த திறன் கொண்டவர்கள், குறைந்த கல்வி அல்லது கல்வி இல்லாதவர்கள்.


PLFS-ன் MSDE-NCAER (2025) தரவுகளின்படி, 2022–23-ஆம் ஆண்டில் 79.2 சதவீத பால் பண்ணை பெண் தொழிலாளர்கள் எட்டு மாநிலங்களைச் சேர்ந்தவர்கள்: உத்தரப் பிரதேசம், குஜராத், பீகார், தமிழ்நாடு, மத்தியப் பிரதேசம், ராஜஸ்தான், மேற்கு வங்கம் மற்றும் மகாராஷ்டிரா. உத்தரப் பிரதேசத்தில் மட்டும் கால்நடைகள் மற்றும் எருமைகளுடன் பணிபுரியும் பெண்களில் கிட்டத்தட்ட மூன்றில் ஒரு பங்கு பேர் இருந்தனர். இருப்பினும், பெண்களின் பங்கேற்பு நிலை மற்றும் அவர்கள் செய்யும் வேலை வகை மாநிலத்திற்கு மாநிலம் மாறுகிறது. ராஜஸ்தான், உத்தரப் பிரதேசம் மற்றும் ஹரியானாவில், பெண்கள் கால்நடைப் பராமரிப்பில் ஆழமாக ஈடுபட்டுள்ளனர். ஆனால், அரிதாகவே கூட்டுறவு நிறுவனங்களில் சேர்கிறார்கள். கர்நாடகா மற்றும் மேற்கு வங்கத்தில், பெண்கள் முக்கியமாக வீட்டு அடிப்படையிலான பால் பண்ணை பணிகளில் மிகக் குறைந்த வணிக ஈடுபாட்டுடன் வேலை செய்கிறார்கள்.


இந்தத் துறை இரண்டு பெரிய பிரச்சினைகளை எதிர்கொள்கிறது. முதலாவதாக, பெண்கள் குறைந்த ஊதியம், குறைந்த உற்பத்தித்திறன் கொண்ட வேலைகளில் சிக்கிக் கொள்கிறார்கள். இரண்டாவதாக, கால்நடை தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள்/உதவியாளர்கள், குளிர்பதன மற்றும் ஏர் கண்டிஷனிங் பழுதுநீக்குவோர், பால் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் மற்றும் பால் பண்ணை மேலாளர்கள் போன்ற முறையான பணிகளுக்கு திறமையான தொழிலாளர்கள் பற்றாக்குறை உள்ளது.

‘குஜராத் மாதிரி’ ஒரு பயனுள்ள உதாரணத்தை அளிக்கிறது. இந்த மாதிரியில், நிதி உதவி மற்றும் தலைமைத்துவ பயிற்சியால் ஆதரிக்கப்படும் பெண்கள் நடத்தும் பால் பண்ணைகள், பெண்களின் வருமானத்தையும் பால் துறையில் அவர்களின் பங்கையும் மேம்படுத்தியுள்ளன (NDDB ஆண்டு அறிக்கைகள்). பெண்கள் தலைமையிலான கூட்டுறவு சங்கங்கள் மற்றும் சுய உதவிக்குழுக்கள் (SHGs) மற்ற மாநிலங்களில் பின்பற்றக்கூடிய வெற்றிகரமான மாதிரிகளையும் காட்டுகின்றன.


ஆனால், இன்னும் பல தடைகள் உள்ளன. பெண்களுக்கு நிலம், நிதிக் கடன்கள் மற்றும் சந்தை இணைப்புகள் குறைவாகவே உள்ளன. இது அவர்களின் பால் சார்ந்த வேலைவாப்புகளை விரிவுபடுத்துவதைத் தடுக்கிறது. 


இந்தப் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க, கீழ்கண்ட படிகள் மூலம் சரிசெய்யலாம்:


  • எழுத்தறிவுத் திட்டங்களை, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தொகுதிகளில் ஜன் சிக்ஷன் சன்ஸ்தான் (JSS) போன்ற தொழிற்கல்விப் பயிற்சியுடன் இணைக்கலாம்.


  • கிராமப்புறங்களில் மொபைல் பயிற்சி அலகுகள் நேரடியாக தொழில்நுட்ப மற்றும் வணிகத் திறன்களை வழங்க முடியும்.


  • பெண்கள் மட்டுமான பயிற்சி மையங்கள் AI நுட்பங்கள், தீவனப் பாதுகாப்பு மற்றும் பால் தொழில்நுட்பத்தில் நடைமுறை அறிவைக் கற்பிக்க முடியும்.


  • கால்நடை வளர்ப்பு பற்றிய அறிவு பகிரப்பட வேண்டும்.


  • நிதித் திட்டங்கள் பெண் தொழில்முனைவோருக்கு நுண் கடன், மானியங்கள் மற்றும் காப்பீடு (NABARD 2018) மூலம் உதவ முடியும்.


  • பாலின கவனமுள்ள பால்வளக் கொள்கைகள் பெண்களுக்கு சமமான கூட்டுறவு உறுப்பினர், நில உரிமைகள் மற்றும் தலைமைப் பாத்திரங்களை உறுதி செய்ய வேண்டும் (FAO 2009).


  • சுயதொழில் செய்யக்கூடிய தொழிலாளர்கள் தொழில்முனைவோர் திறன்களில் பயிற்சி பெற வேண்டும்.


  • பால் அறிவியலில் உதவித்தொகை பெண்கள், கால்நடை மற்றும் பால் தொடர்பான பாடங்களைப் படிக்க ஊக்குவிக்கும் (U-DISE+ 2022-23).


  • பால் மேலாண்மையில் உதவித்தொகைகளும் வழங்கப்பட வேண்டும்.


  • இந்தியாவின் பால் துறையின் எதிர்காலம் கல்வி, பயிற்சி மற்றும் இலக்கு ஆதரவு மூலம் பெண்களுக்கு அதிகாரம் அளிப்பதைப் பொறுத்தது.


  • இந்தியாவின் பால் பண்ணைத் துறையின் எதிர்காலம் கல்வி, பயிற்சி மற்றும் இலக்கு ஆதரவு மூலம் பெண்களை மேம்படுத்துவதைப் பொறுத்து அமையும்.


பந்தோபாத்யாய் NCAER-ல் சீனியர் உறுப்பினராக பணிபுரிகிறார். சாஹு NCAER-ல் உறுப்பினராக பணிபுரிகிறார். பண்டாரி NCAER-ல் பேராசிரியராகப் பணிபுரிகிறார்.



Original article:

Share:

ஐரோப்பிய சுதந்திர வர்த்தக சங்கத்துடன் ஒப்பந்தம் : உலக அரங்கில், நமது விதிமுறைகளில். - ஸ்மிருதி ராணி

 இந்த ஒப்பந்தம் இந்தியா ஒரு நம்பகமான கூட்டுநாடு என்ற பிம்பத்தை வலுப்படுத்துகிறது. இது தற்சார்பு இந்தியா (Atmanirbhar Bharat) மற்றும் இந்தியாவில் தயாரிப்போம் (Make in India) போன்ற திட்டங்களுக்கான ஆதரவையும் காட்டுகிறது.


சுவிட்சர்லாந்து, நார்வே, ஐஸ்லாந்து மற்றும் லிச்சென்ஸ்டீன் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய ஐரோப்பிய சுதந்திர வர்த்தக சங்கத்துடன் (European Free Trade Association (EFTA)) இந்தியா வர்த்தக மற்றும் பொருளாதார கூட்டு ஒப்பந்தத்தில் (Trade and Economic Partnership Agreement (TEPA)) கையெழுத்திட்டுள்ளது. வளர்ந்த ஐரோப்பிய நாடுகளின் குழுவுடன் இந்தியாவின் முதல் முழு வர்த்தக ஒப்பந்தம் இதுவாகும்.


இந்த ஒப்பந்தம் 15 ஆண்டுகளில் இந்தியாவில் சுமார் 100 பில்லியன் டாலர் முதலீடுகளை உறுதியளிக்கிறது மற்றும் 1 மில்லியன் நேரடி வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்கக்கூடும். இந்த அளவிலான அர்ப்பணிப்பு ஒரு சுதந்திர வர்த்தக ஒப்பந்தத்தில் அரிதானது.


TEPA என்பது வெறும் வர்த்தக ஒப்பந்தத்தைவிட அதிகம். இது இந்தியாவின் வளர்ந்துவரும் நம்பிக்கையையும் மேம்பட்ட பொருளாதாரங்களுடன் சமமான பங்காளியாக பணியாற்றும் திறனையும் காட்டுகிறது. இந்த ஒப்பந்தம் இந்தியாவின் சொந்த முன்னுரிமைகளில் கவனம் செலுத்துவதை எடுத்துக்காட்டுகிறது. அதே நேரத்தில் இந்த ஒப்பந்தம் இந்தியா ஒரு நம்பகமான கூட்டுநாடு என்ற பிம்பத்தை வலுப்படுத்துகிறது. இது தற்சார்பு இந்தியா (Atmanirbhar Bharat) மற்றும் இந்தியாவில் தயாரிப்போம்  (Make in India) போன்ற திட்டங்களுக்கான ஆதரவையும் காட்டுகிறது.


TEPA-வின் முக்கிய நன்மைகளில் ஒன்று, இந்திய பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கான சிறந்த சந்தை அணுகல் ஆகும். EFTA நாடுகள் 92.2% கட்டண வரிகளை நீக்க அல்லது குறைக்க ஒப்புக்கொண்டுள்ளன. இது இந்தியாவின் ஏற்றுமதியில் 99.6% மதிப்பை உள்ளடக்கியது. அவர்கள் அனைத்து விவசாயம் அல்லாத பொருட்களுக்கும் வரி இல்லாத அணுகலை வழங்குவார்கள். இது கரிம இரசாயனங்கள், நெசவு, ரத்தினங்கள் மற்றும் நகைகள் மற்றும் தொழில்துறை பொருட்களின் இந்திய ஏற்றுமதியாளர்களுக்கு புதிய வாய்ப்புகளை உருவாக்குகிறது. 


சுவிட்சர்லாந்தில் 128 துணைத் துறைகள், நார்வேயில் 114, ஐஸ்லாந்தில் 110 மற்றும் லிச்சென்ஸ்டைனில் 107 ஆகியவற்றிலிருந்து சேவைகளில் இந்தியா உறுதிமொழிகளைப் பெற்றுள்ளது. இவை இந்தியாவின் ஐடி வல்லுநர்கள், வணிக சேவை வழங்குநர்கள் மற்றும் திறமையான தொழிலாளர்களுக்கு பயனளிக்கும். இது உலகளாவிய சேவை மையமாக இந்தியாவின் பங்கை வலுப்படுத்தும்.


கட்டணக் குறைப்புக்கள் மற்றும் சந்தை அணுகலுக்கு அப்பால், TEPA மதிப்புமிக்கது. ஏனெனில், இது இந்தியா இராஜதந்திர மற்றும் தொழில்நுட்ப கூட்டாண்மைகளை உருவாக்க அனுமதிக்கிறது.  இது பரந்த ஐரோப்பிய சந்தைக்கும் கதவுகளைத் திறக்கிறது. இந்தியாவின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் துல்லிய பொறியியல், மருந்துகள், சுகாதார அறிவியல், புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி மற்றும் மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்கள் போன்ற துறைகளில் EFTA நாடுகள் வலுவாக உள்ளன. அதன் திறமையான பணியாளர்களுடன், இந்தியா இந்த தொழில்நுட்பங்களை உள்வாங்கி, அவற்றை மாற்றியமைக்க, அவற்றை விரிவுபடுத்த மற்றும் அதன் உள்நாட்டு மற்றும் சர்வதேச சந்தைகளுக்கு சேவை செய்ய புதுமைகளை உருவாக்க முடியும்.


இந்தக் கூட்டாண்மை ஒரு முக்கியமான நேரத்தில் வருகிறது. 2070ஆம் ஆண்டுக்குள் நிகர பூஜ்ஜிய உமிழ்வை அடைவதற்கு இந்தியா உறுதியளித்துள்ளது, இதற்கு அதன் எரிசக்தி அமைப்பில் முழுமையான மாற்றம் தேவைப்படுகிறது. 2030ஆம் ஆண்டுக்குள் 500 GW புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி திறனை நிறுவுவது என்ற இலக்கு லட்சியமானது. ஆனால் நிதி, ஆராய்ச்சி மற்றும் புதுமைகளை பெரிய அளவில் பெற கூட்டாண்மைகள் கட்டமைக்கப்பட்டால் சாத்தியமாகும். ஐரோப்பிய பசுமை நிதி, தொழில்நுட்ப ஒத்துழைப்புகள் மற்றும் நிலைத்தன்மைக்கான நிதியை அணுகுவதன் மூலம் TEPA இதை ஆதரிக்கும். பொருளாதார வளர்ச்சி மற்றும் காலநிலை நடவடிக்கை இரண்டையும் சமநிலைப்படுத்த வேண்டிய ஒரு நாட்டிற்கு, இந்த ஆதரவு சரியான நேரத்தில் மற்றும் மதிப்புமிக்கது.


இந்தியா தூய எரிசக்தியில் வலுவான முன்னேற்றத்தை அடைந்து வருகிறது. ஜூலை 2025 வாக்கில், நாடு சுமார் 243 GW புதைபடிவ எரிபொருள் அல்லாத மின் உற்பத்தி திறனை எட்டியது. இதில் சூரிய சக்தியிலிருந்து 116 GW, காற்றாலையிலிருந்து 52 GW மற்றும் நீர் மின்சாரம் மூலம் கிட்டத்தட்ட 50 GW ஆகியவை அடங்கும். இதன் பொருள் இந்தியாவின் மொத்த மின்சாரத்தில் பாதி இப்போது புதைபடிவ எரிபொருள் அல்லாத மூலங்களிலிருந்து வருகிறது. இது ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பே பாரிஸ் ஒப்பந்த இலக்கை அடைகிறது.


நீர் மின்சக்தியுடன், புவிவெப்ப ஆற்றலும் கவனத்தை ஈர்த்து வருகிறது. மேலும், எதிர்கால எரிபொருளாக பசுமை ஹைட்ரஜன் உருவாக்கப்படுகிறது. இருப்பினும், சூரிய சக்தி மற்றும் காற்றாலை போன்ற புதுப்பிக்கத்தக்கவைகள் குறிப்பிட்ட நேரங்களில் மட்டுமே செயல்படுகின்றன. எனவே அவற்றை ஆதரிக்க இந்தியாவுக்கு நிலையான மின் ஆதாரம் தேவை. அணுசக்தி இந்தத் தீர்வை வழங்க முடியும்.


இந்தியா அதன் தோரியம் இருப்புக்களுடன் இங்கு ஒரு பெரிய நன்மையைக் கொண்டுள்ளது. உலகின் தோரியத்தில் நான்கில் ஒரு பங்கை நாடு கொண்டுள்ளது. இது சுத்தமான, பாதுகாப்பான மற்றும் ஏராளமான எரிபொருளாகும். யுரேனியத்தைப் போலல்லாமல், தோரியம் அதே அபாயங்களைக் கொண்டிருக்கவில்லை மற்றும் இந்தியாவின் நீண்டகால எரிசக்தி பாதுகாப்பை ஆதரிக்கிறது.


இந்தியாவின் மூன்று கட்ட அணுசக்தி திட்டம் எப்போதும் நீண்ட காலத்திற்கு தோரியத்தைப் பயன்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. ஆனால், அதை பெரிய அளவில் நடைமுறைக்குக் கொண்டுவருவது கடினமாக உள்ளது. இதை விரைவுபடுத்துவதில் TEPA முக்கிய பங்கு வகிக்கக்கூடும்.


ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் நிலையான நிதி வகைபிரித்தல் இப்போது சில அணுசக்தி நடவடிக்கைகளை பசுமை இலக்குகளை ஆதரிப்பதாக வகைப்படுத்துவதால், இந்தியா பசுமை எரிசக்தி திட்டங்களுக்கான ஐரோப்பிய நிதியை அணுக முடியும். இது முன்னோடி தோரியம் திட்டங்களைத் தொடங்க உதவும். தோரியம் எரிபொருள் சோதனையில் அனுபவம் மற்றும் வலுவான ஆராய்ச்சி அமைப்பைக் கொண்ட நோர்வே போன்ற கூட்டாளர்களுடன் இணைந்து பணியாற்றுவதன் மூலமும் இந்தியா பயனடையலாம். இத்தகைய ஒத்துழைப்புகள் தோரியம் ஆராய்ச்சியையும் இந்தியாவின் எரிசக்தி அமைப்பில் அதன் உண்மையான பயன்பாட்டையும் விரைவுபடுத்தும். தோரியத்தைப் பயன்படுத்துவது இறுதியில் இந்தியாவுக்கு மிகவும் நிலையான மின்சார விநியோகத்தை வழங்கும் மற்றும் தொழில்நுட்பம், அறிவு மற்றும் பிற நாடுகளுக்கு உலை வடிவமைப்புகளை ஏற்றுமதி செய்ய அனுமதிக்கும்.


TEPA எதிர்காலத்தில் உலகத்துடன் நம்பிக்கையுடனும், இராஜதந்திரத்திடனும், அதன் சொந்த இலக்குகளுக்கு ஏற்பவும் எவ்வாறு பணியாற்ற திட்டமிட்டுள்ளது என்பதையும் காட்டுகிறது. குறைந்த கட்டணங்களும் சிறந்த சந்தை அணுகலும் ஏற்றுமதியாளர்கள் மற்றும் சேவை வழங்குநர்களுக்கு விரைவான நன்மைகளைத் தரும். முதலீட்டு உறுதிமொழிகள் தொழில்களுக்கு அதிக பணத்தைக் கொண்டு வரும், வேலைகளை உருவாக்கும் மற்றும் திறனை விரிவுபடுத்தும். தொழில்நுட்ப பரிமாற்றங்களும் ஒத்துழைப்புகளும் இந்தியாவின் நிகர பூஜ்ஜியத்தை நோக்கிய பயணத்தை ஆதரிப்பது மட்டுமல்லாமல், தொடர்ச்சியான அணுசக்தி கண்டுபிடிப்புகளுக்கும் உதவும்.


இன்று, வர்த்தகம் மீள்தன்மை, விநியோகச் சங்கிலி பல்வகைப்படுத்தல் மற்றும் காலநிலை உறுதிப்பாடுகளுடன் நெருக்கமாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது. TEPA என்பது இந்தியாவிற்கு ஒரு பொருளாதார மற்றும் இராஜதந்திர நன்மையாகும். இந்தியாவின் பொருளாதார இராஜதந்திரம் இப்போது வலுவானது, எதிர்கால நோக்குடையது மற்றும் வளர்ந்த பாரதத்தின் இலக்குகளில் கவனம் செலுத்துகிறது என்பதை இது காட்டுகிறது. உலகளாவிய கூட்டாளர்களுடன் இணைந்து பணியாற்றுவதன் மூலமும், அதன் மக்களின் திறன்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலமும், இந்தியா ஆற்றல்-பாதுகாப்பான, புதுமையால் இயக்கப்படும் மற்றும் காலநிலை-எதிர்ப்புத் திறன் கொண்ட எதிர்காலத்தை நோக்கி நகர்கிறது. பயணம் நீண்டதாக இருக்கும். ஆனால், TEPA எதிர்கால உலகளாவிய கூட்டாண்மைகளுக்கு ஒரு புதிய தரத்தை அமைத்துள்ளது.


நம்பிக்கை, உத்தி மற்றும் உலகளாவிய உறவுகளை உள்நாட்டுத் தேவைகளுடன் இணைப்பதில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம்,  வரும் ஆண்டுகளில் இந்தியா உலகத்தை எவ்வாறு கையாளத் திட்டமிட்டுள்ளது என்பதற்கான வழிகாட்டியாகவும் TEPA உள்ளது. கட்டணக் குறைப்புகளும் சிறந்த சந்தை அணுகலும் ஏற்றுமதியாளர்கள் மற்றும் சேவை வழங்குநர்களுக்கு விரைவான ஆதரவை வழங்கும். முதலீட்டு உறுதிமொழிகள் தொழில்களை வளர்க்கவும், வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்கவும், அதிக திறனை உருவாக்கவும் மூலதனத்தைக் கொண்டுவரும். தொழில்நுட்பப் பகிர்வு மற்றும் இராஜதந்திர ஒத்துழைப்புகள் இந்தியா நிகர பூஜ்ஜியத்தை நோக்கி முன்னேறவும், அணுசக்தியில் புதுமைகளை அதிகரிக்கவும் உதவும்.


எழுத்தாளர் முன்னாள் மத்திய அமைச்சர் ஆவார்.



Original article:

Share: