அரசு பணியாளர்கள் செப்டம்பர் 30 வரை UPS-யை தேர்வு செய்யலாம் : இந்த புதிய ஓய்வூதிய திட்டம் என்பது என்ன? -தாமினி நாத்

 

Unified Pension Scheme (UPS) :  ஒருங்கிணைந்த ஓய்வூதிய திட்டம் (UPS)


பழைய ஓய்வூதியத் திட்டத்தைத் திரும்பப் பெற வேண்டும் என்று பணியாளர்கள் சங்கங்கள் தொடர்ந்து கோரிக்கை விடுத்துவரும் நிலையில், அரசானது கடந்த ஆகஸ்ட் மாதம் ஒருங்கிணைந்த ஓய்வூதியத் திட்டத்தை (UPS) அறிவித்தது. இந்தத் திட்டம் என்ன?, அது ஏன் தாமதமாகிறது? 


மத்திய அரசு பணியாளர்கள் தேசிய ஓய்வூதிய முறையின் (National Pension System (NPS)) கீழ் ஒருங்கிணைந்த ஓய்வூதியத் திட்டத்தை (Unified Pension Scheme (UPS)) தேர்வு செய்ய செப்டம்பர் 30-ம் தேதி வரை அவகாசம் அளிக்கப்பட்டுள்ளது. இது கடந்த ஆகஸ்ட் மாதம் அமைச்சரவையால் அங்கீகரிக்கப்பட்டு இந்த ஆண்டு ஏப்ரல் 1-ம் தேதி முதல் அமலுக்கு வந்துள்ளது. திங்கள்கிழமை (செப்டம்பர் 15) நிலவரப்படி, தேசிய ஓய்வூதிய முறையின் (NPS) கீழ் உள்ள சுமார் 23.94 லட்சம் பணியாளர்களில் சுமார் 40,000 பேர் மட்டுமே ஒருங்கிணைந்த ஓய்வூதியத் திட்டத்தைத் (UPS) தேர்ந்தெடுத்துள்ளதாக ஓய்வூதியம் மற்றும் ஓய்வூதியதாரர்கள் நலத்துறையின் வட்டாரங்கள் இந்தத் தகவலைத் தெரிவிக்கின்றன.


ஒருங்கிணைந்த ஓய்வூதியத் திட்டம் (UPS) தேர்வுசெய்யும் மத்திய அரசு பணியாளர்களுக்கான சேவை தொடர்பானவைகளை ஒழுங்குபடுத்துவதற்காக, செப்டம்பர் 2-ம் தேதி, மத்திய சிவில் சர்வீசஸ் (தேசிய ஓய்வூதிய முறையின் கீழ் ஒருங்கிணைந்த ஓய்வூதியத் திட்டத்தை அமல்படுத்துதல்) விதிகள்-2025-ஐ (Central Civil Services (Implementation of the Unified Pension Scheme under the National Pension System) Rules) இந்தத் துறை அறிவித்தது.


ஒருங்கிணைந்த ஓய்வூதியத் திட்டம் (UPS) என்றால் என்ன?


கடந்த ஆண்டு ஒருங்கிணைந்த ஓய்வூதியத் திட்டம் (UPS) அறிவிக்கப்படும் வரை, ஜனவரி 1, 2004-க்கு முன் பணியமர்த்தப்பட்ட மத்திய அரசு பணியாளர்கள் பழைய ஓய்வூதியத் திட்டத்தின் (Old Pension Scheme (OPS)) கீழ் இருந்தனர். இந்தத் திட்டம் நிலையான ஓய்வூதியத்திற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது. தேசிய ஓய்வூதிய முறையின் (NPS) சந்தாதாரர்கள் மற்றும் பணியாளர்கள் சங்கங்கள் அனைத்து பணியாளர்களுக்கும் பழைய ஓய்வூதியத் திட்டம் (OPS) திரும்ப வேண்டும் என்று தொடர்ந்து கோரிவரும் நிலையில், அரசாங்கம் கடந்த ஆகஸ்ட் மாதம் UPS-ஐ அறிவித்தது.


ஜனவரி 1, 2004-க்குப் பிறகு சேர்ந்த அனைத்து மத்திய அரசு பணியாளர்களுக்கும் NPS கட்டாயம் என்றாலும், UPS விருப்பமானது. இதன் மூலம், குறைந்தபட்சம் 25 ஆண்டுகள் பணி ஓய்வு பெறுவதற்கு முன் கடந்த 12 மாதங்களில் பணியாளர் பெற்ற சராசரி அடிப்படை ஊதியத்தில் 50% உறுதிசெய்யப்பட்ட தொகையை இந்தத் திட்டம் வழங்குகிறது. ஓய்வூதியதாரர் இறந்தால், பெறப்படும் ஓய்வூதியத்தில் 60% வரை மனைவிக்கு உறுதி செய்யப்பட வேண்டும் என்று குறிப்பிடுகிறது.


UPS மற்றும் NPS இடையே உள்ள வேறுபாடுகள் என்ன?


முதல் பெரிய வித்தியாசம் என்னவென்றால், NPS கட்டாயமானது, UPS விருப்பமானது. இந்தத் துறையில் அறிவிக்கப்பட்ட விதிகளின்படி, செப்டம்பர் 30 வரை UPS-ஐத் தேர்ந்தெடுக்கும் பணியாளர்கள் NPS-க்குத் திரும்ப ஒரு முறை மட்டுமே விருப்பம் இருக்கும். ஓய்வு பெறுவதற்கு ஒரு வருடம் முன்பு வரை இந்த விருப்பத்தைப் பயன்படுத்தலாம். மேலும், விருப்ப ஓய்வூதியம் (Voluntary Retirement (VRS)) எடுப்பதற்கு மூன்று மாதங்களுக்கு முன்பும் இதைப் பயன்படுத்தலாம். இந்தத் தேர்வு செய்யப்பட்டவுடன், பணியாளர் மீண்டும் UPS-ஐத் தேர்வு செய்ய முடியாது.


திங்கட்கிழமை அன்று ஒரு அறிக்கையில், துறை மாறுவதற்கான விருப்பம் "UPS-ஐத் தேர்ந்தெடுப்பதில் சந்தாதாரர்களுக்கு அதிக நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்கும் மற்றும் அவர்களின் ஓய்வுக்குப் பிந்தைய நிதிப் பாதுகாப்பைத் திட்டமிடுவதில் தகவலறிந்த தேர்வை வழங்கும்" என்று கூறியது.


NPS திட்டத்தின் கீழ், நிரந்தர ஓய்வூதிய கணக்கு எண் (Permanent Retirement Account Number (PRAN)) மூலம் ஓய்வூதியக் கணக்கில் அடிப்படை ஊதியம் மற்றும் அகவிலைப்படியில் (dearness allowance(DA)) பணியாளரால் 10% மற்றும் அரசாங்கத்தால் 14% பங்களிப்பு அளிக்கப்படுகிறது. UPS-க்கு, அடிப்படை ஊதியம் மற்றும் அகவிலைப்படியில் பணியாளருக்கும், அரசாங்கத்துக்கும் PRAN இன் பங்களிப்பு தலா 10% ஆகும். UPS-ன் கீழ் 25 ஆண்டுகள் பணியை நிறைவு செய்வதற்கு உட்பட்டு கடந்த 12 மாதங்களின் சராசரி அடிப்படை ஊதியத்தில் 50% உறுதிசெய்யப்பட்ட தொகை உள்ளது. NPS-க்கு உறுதி செய்யப்பட்ட தொகை இல்லை. இது திரட்டப்பட்ட நிதியை (accumulated corpus) அடிப்படையாகக் கொண்டது.


இந்த உறுதியளிக்கப்பட்ட கட்டணத்திற்காக, யுபிஎஸ்-ல் அரசாங்கத்தின் அடிப்படை ஊதியம் மற்றும் டிஏ-வில் 8.5% பங்களிப்பு மூலம் உருவாக்கப்படும் ஒரு கூட்டு நிதி ஏற்பாடு உள்ளது. யுபிஎஸ்-ன் கீழ் 10 ஆண்டு பணிக்குப் பிறகு குறைந்தபட்சம் மாதம் ரூ.10,000 கட்டணம் உறுதி செய்யப்படுகிறது. பணியிலிருந்து நீக்கப்படும் ஊழியர்கள் இந்த உறுதியளிக்கப்பட்ட கட்டணத்திற்கு தகுதியற்றவர்களாக இருப்பார்கள். NPS-ல் ஒரு மொத்தத் தொகை கட்டணம் இல்லை, ஆனால் UPS-ல் ஒவ்வொரு ஆறு மாத பணி முடிவடைந்ததற்கும் கடைசி அடிப்படை ஊதியம் மற்றும் டிஏ-வில் 1/10வது பங்கு ஒரு மொத்தத் தொகையாக உள்ளது.


UPS ஏன் மெதுவாக செயல்படுகிறது?


ஏப்ரல் 1 முதல், UPS-ஐ தேர்வு செய்ய பணியாளர்களுக்கு ஜூன் 30 வரை அரசாங்கம் அவகாசம் வழங்கியது. பல பங்குதாரர்களிடமிருந்து பெறப்பட்ட "பிரதிநிதிகளை" மேற்கோள்காட்டி, நிதி அமைச்சகம் செப்டம்பர் 30 வரை காலக்கெடுவை நீட்டித்தது.


ஒருங்கிணைந்த ஓய்வூதியத் திட்டம் (UPS) பற்றிய விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்தும் பணியில் ஓய்வூதியத் துறை (Department of Pension) செயல்பட்டு வருகிறது. செப்டம்பர்-9 அன்று, செயலாளர், வி ஸ்ரீனிவாஸ், அனைத்து அமைச்சகங்களுடனும் ஒரு கூட்டத்தை நடத்தினார். இது தகுதியான பணியாளர்களிடையே தகவல்களைப் பரப்பவும், தகவலறிந்த தேர்வுகளைச் செய்ய அவர்களுக்கு உதவுவதும் இதன் நோக்கமாகும். இருப்பினும், புதிய திட்டத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும் பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை இதுவரை குறைவாகவே உள்ளது.


பெயர் குறிப்பிடாத நிலையில் பேசிய சில பணியாளர்கள், பழைய ஓய்வூதியத் திட்டத்திற்கான (Old Pension Scheme (OPS)) தங்களின் கோரிக்கை இன்னும் உள்ளது என்றும், UPS அதே சலுகைகளை வழங்கவில்லை என்றும் கூறியுள்ளனர்.


OPS-ன் கீழ், பணியாளர்களிடமிருந்து எந்த பங்களிப்பும் இல்லை மற்றும் அரசாங்கம் கடைசியாக பெறப்பட்ட அடிப்படை ஊதியத்தில் 50% மற்றும் DA உடன் உறுதியளிக்கப்பட்ட ஓய்வூதியத்தை வழங்குகிறது. ஒருங்கிணைந்த ஓய்வூதியத் திட்டம் (UPS) கடந்த ஆண்டு அங்கீகரிக்கப்பட்டபிறகு, ஆயிரக்கணக்கான CSS பணியாளர்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் மத்திய செயலக சேவை மன்றம் (Central Secretariat Service Forum), UPS மற்றும் தேசிய ஓய்வூதிய முறை (NPS) இரண்டும் பணியாளர்களுக்கு பயனளிக்காது என்றும், அனைவருக்கும் OPS திரும்ப வேண்டும் என்று தொடர்ந்து கோரிக்கை விடுப்பதாகவும் கூறியிருந்தது. 



Original article:

Share:

பூமியின் மாறும் சக்திகள் எவ்வாறு நிலநடுக்கங்கள், வெள்ளங்கள் மற்றும் காலநிலை மிகைப்படுத்தல்களைத் தூண்டுகின்றன. -அபினவ் ராய்

 பூமி 4.6 பில்லியன் ஆண்டுகளுக்கு முன்பு உருவானது மற்றும் அதன்பின் தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டே இருக்கிறது. உதாரணமாக, இந்திய தட்டு (Indian plate) வடக்கு நோக்கி ஆண்டுக்கு 5 செ.மீ வேகத்தில் நகர்வதால் இமயமலை தொடர்ந்து உயர்ந்துகொண்டே இருக்கிறது. இருப்பினும், இத்தகைய புவித்தட்டு நகர்வுகள் (tectonic movements) நில அதிர்வு அபாயங்கள் மற்றும் பிற இயற்கை பேரிடர்களுக்கு எப்படி பங்களிக்கின்றன? என்பதை ஆராய்வோம்


சமீபத்தில், இந்தியா, ஆப்கானிஸ்தான், சீனா மற்றும் அமெரிக்கா உள்ளிட்ட சில நாடுகள் கனமழை, வெள்ளம் மற்றும் நிலநடுக்கங்கள் வடிவில் இயற்கை பேரிடர்களை எதிர்கொண்டன. இதனால் உயிர் இழப்புகள் மற்றும் உட்கட்டமைப்பு சேதங்கள் ஏற்பட்டன. இந்த நிகழ்வுகள் புதியவை இல்லை என்றாலும், அவற்றின் அதிகரித்து வரும் அதிர்வெண் மற்றும் தீவிரம் கவலைக்குரிய ஒரு தீவிரமான காரணமாகும்.


வேகமான நகரமயமாக்கல் மற்றும் நிலப் பயன்பாடு மாற்றம் போன்ற மனித நடவடிக்கை காரணிகளைத் தவிர, பூமியின் உள்பகுதி, புவித்தட்டு நகர்வுகள் அல்லது நில அதிர்வு செயல்பாடுகள் இந்த நிகழ்வுகளை எப்படி விளக்குகின்றன?


பூமியின் பகுதியில் என்ன உள்ளது?


பூமியின் மேற்பரப்பு புவித்தட்டு நகர்வுகள் எனப்படும் பெரிய, கடினமான துண்டுகளால் ஆனது. இந்த தட்டுகள் எப்போதும் நகர்ந்து கொண்டே இருக்கின்றன. ஏனெனில், அவை மென்பாறைக் கோளம் (Asthenosphere) எனப்படும் மென்மையான, பகுதி திரவ அடுக்கின் கீழ் மிதக்கின்றன. தகடுகள் ஒன்றிணைவதன் மூலமோ (convergence), பிரிந்து செல்வதன் மூலமோ (divergence) அல்லது ஒன்றையொன்று கடந்து செல்வதன் மூலம் நகரும்.


இந்த தொடர்புகள் மலைகள், பீடபூமிகள், சமவெளிகள் போன்ற நிலவியல் அம்சங்களை உருவாக்குகின்றன. அதே நேரத்தில், இந்த நகர்வுகள் சமீபத்தில் ஆப்கானிஸ்தானில் ஏற்பட்டதைப் போல சுனாமி, எரிமலைகள் மற்றும் பூகம்பங்கள் போன்ற பேரழிவுகளை ஏற்படுத்தக்கூடும்.


பூமியின் வெளிப்புற மேற்பரப்பு திடமானதாகவும் நிலையானதாகவும் தோன்றுகிறது. ஆனால், அதன் உள்பகுதி மூன்று செறிவான அடுக்குகளைக் கொண்டுள்ளது - மேலோடு (crust), மேன்டில் (mantle) மற்றும் மையப்பகுதி (core) - ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த அமைப்பு, கலவை மற்றும் நடத்தையைக் கொண்டுள்ளது.


— மேலோடு (5-70 கி.மீ தடிமன்): பூமியின் மேல் அடுக்கு, இங்கு அனைத்து உயிரினங்களும் மலைகள் மற்றும் பள்ளத்தாக்குகள் போன்ற நில வடிவங்களும் காணப்படுகின்றன.


— கவசம் (2,900 கி.மீ ஆழம் வரை நீண்டுள்ளது): இது மேல் மேன்டில் (~700 கி.மீ) மற்றும் கீழ் மேன்டில் (700-2,900 கி.மீ இருக்கும்) என பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.


மேல்கவசம் (upper mantle) பாறைக்கோளம் (lithosphere) கடினமானது. 100 கி.மீ வரை இருக்கும் மற்றும் மென்பாறைக் கோளத்திற்கு கீழே 700 கி.மீ ஆழம் வரை எனப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. மென் பாறைக்கோளம் (asthenosphere) என்பது நெகிழ்வான, பகுதியளவு உருகிய பகுதி ஆகும். இதில் உள்ள சூடான நகர்வுகள் நிலத்தட்டுகளை நகர்த்த உதவுகின்றன.


— மையப்பகுதி (2,900-6,371 கி.மீ): இது பூமியின் மையப்பகுதி வரை நீண்டுள்ளது மற்றும் இரும்பு மற்றும் நிக்கலால் ஆனது.


தட்டுகள் எப்படி நகர்கின்றன


புவித்தட்டுகள் என்பவை பூமியின் மேலோடு மற்றும் கவசத்தின் மேல் திடப் பகுதியால் ஆன பெரிய துண்டுகள்ஆகும். ஏழு பெரிய தட்டுகள் மற்றும் பல சிறிய தட்டுகள் உள்ளன. இந்தத் தட்டுகள் மென் பாறைக்கோளம் எனப்படும் மென்மையான அடுக்கின் மீது மிதந்து மெதுவாக நகரும். தட்டுகள் சந்திக்கும்போதோ அல்லது பிரிந்து செல்லும்போதோ, அவை மூன்று முக்கிய வகையான எல்லைகளை உருவாக்குகின்றன. அவை: குவிதல் (ஒன்றாக வருவது), வேறுபட்டது (பிரிந்து நகரும்) மற்றும் உருமாற்றம் (ஒன்றொன்றை கடந்து சறுக்குவது). இந்த நகர்வுகள் பூமியின் மேற்பரப்பில் வெவ்வேறு நிலப்பரப்புகளை வடிவமைக்கின்றன.


— ஒருங்கிணையும் எல்லைகள் (Convergent boundaries): ஒருங்கிணையும் எல்லைகளில், அடர்த்தி அதிகமுள்ள தட்டு குறைந்த அடர்த்தியுள்ள தட்டின் கீழ் மூழ்குவதால் பூமியின் மேலோடு அழிக்கப்படுகிறது. இந்த செயல்முறை அடுக்கு நிலநீர் (subduction) என்று அழைக்கப்படுகிறது. கண்டத் தகடுகளுடன் ஒப்பிடும்போது பெருங்கடல் தகடுகள் அடர்த்தியானவை மற்றும் அகழிகள் (trenches) எனப்படும் ஆழமான பூமி அம்சங்களை உருவாக்க முடியும்.


— பிரிவு எல்லைகள் (Divergent boundaries): பிரிவு எல்லைகளில், புவித்தட்டுகள் ஒன்றையொன்று பிரிந்து செல்கின்றன. இதனால் அவற்றுக்கிடையே புதிய மேலோடு (crust) உருவாகிறது.


— மாற்ற எல்லைகள் (Transform boundaries): இரண்டு தட்டுகள் கிடைமட்டமாக நகர்ந்து ஒன்றையொன்று கடந்து விலக்கும்போது அவை உருவாகின்றன.


பூமியின் மேற்பரப்பை வடிவமைக்கும் சக்திகள்


பூமியின் மேற்பரப்பில் உள்ள வடிவங்களும் அம்சங்களும் பூமியின் தட்டுகளில் செயல்படும் சக்திகளால் ஏற்படுகின்றன. இந்த சக்திகள் பூமியின் உள்ளே இருந்து உட்புற சக்திகள் (endogenetic) என்று அழைக்கப்படுகின்றன அல்லது வானிலை மற்றும் நீர் வெளிப்புற சக்திகள் (exogenetic) என்று அழைக்கப்படுகின்றன.


உட்புற சக்திகள் (endogenetic) ஆக்கபூர்வமானவை. மேற்பரப்பு வடிவம் மற்றும் அளவை மாற்றுவதன் மூலம் நிவாரண அம்சங்களை உருவாக்குகின்றன. தீவிரத்தின் அடிப்படையில், உட்புற சக்திகள் திடீரெனவோ அல்லது நிலவியல் உருமாற்றம் சார்ந்ததாகவோ (diastrophic) இருக்கலாம்.


திடீரென உருவாகும் சக்திகள் நில அதிர்வு நடவடிக்கைகள், சுனாமிகள் மற்றும் எரிமலை வெடிப்புகள் போன்ற உடனடி விளைவுகளை ஏற்படுத்துகின்றன. இவை பிளவுகள், பள்ளத்தாக்குகள், எரிமலை மலைகள் போன்றவற்றை உருவாக்குகின்றன. நிலச்சரிவு சார்ந்த சக்திகள் ஆயிரக்கணக்கான மற்றும் மில்லியன் கணக்கான ஆண்டுகளில் மெதுவாக செயல்பட்டு மலைகள், பீடபூமிகள் அல்லது சமவெளிகள் போன்றவற்றை உருவாக்குகின்றன. இந்த சக்திகள் நிலப்பரப்புகளின் மூழ்குதல் அல்லது எழுதலை ஏற்படுத்தும் சரிவுகள் சம்பந்தமான (Epeirogenetic) செங்குத்தான நகர்வுகளை உருவாக்கலாம்.


இதன் விளைவாக ஏற்படும் கிடைமட்ட நகர்வுகள் மலை உண்டாக்கும் முறை (Orogenetic) என்று அழைக்கப்படுகின்றன. தட்டுகள் பிரிந்து செல்லும்போது, ​​இழுவிசை விசைகள் பிழைகளை ஏற்படுத்துகின்றன. தட்டுகள் ஒன்றிணையும்போது, ​​சுருக்க விசைகள் மடிப்புகளையும் சிதைவுகளையும் உருவாக்குகின்றன. பெரும்பாலும் ஒரு கனமான தட்டு, ஒரு இலகுவான தட்டின் கீழ் மோதுகிறது.


வெளிப்புற சக்திகள் (exogenetic) அழிவுச்சக்திகளாகும். அவை வானிலை மாற்றம், அரிப்பு, வெகுஜன விரயம் மற்றும் படிவு மூலம் நிலவியல் அம்சங்களை தொடர்ந்து உடைத்துக்கொண்டிருக்கின்றன.

கண்டங்கள் பூமியின் மேற்பரப்பில் சுமார் 29 சதவீதத்தை மட்டுமே உள்ளடக்கியுள்ளன. மீதமுள்ளவை கடல்களின் கீழ் உள்ளன. 1912-ஆம் ஆண்டில், ஜெர்மன் வானிலை ஆய்வாளர் ஆல்ஃபிரட் வெஜெனர் 'கண்ட நகர்வு' (continental drift) கோட்பாட்டை முன்மொழிந்தார். இந்த கண்டங்களின் நிலை நிலையானது அல்ல என்றும் மில்லியன் கணக்கான ஆண்டுகளில் மாறுபட்ட வேகத்தில் தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டிருக்கிறது என்று கோட்பாட்டில் கூறப்பட்டிருந்தது. இந்த மாற்றம் துருவத்திலிருந்து தப்பும் சக்தி (pole-fleeing force) மற்றும் அலை சக்தி (tidal force) போன்ற சக்திகளால் இயக்கப்படுகிறது.


கண்டங்கள் நகர்கின்றன என்பதை மக்கள் ஒப்புக்கொண்டனர். ஆனால் சிலர் அந்த சக்திகள் இவ்வளவு பெரிய நிலப்பரப்புகளை நகர்த்தும் அளவுக்கு வலுவாக இல்லை என்று நினைத்தனர். 1930ஆம் ஆண்டுகளில், கதிரியக்கத் தனிமங்களின் வெப்ப வேறுபாடுகள் காரணமாக முழுமையான கவசத்தில்  (mantle) வெப்பச்சலன நீரோட்டங்கள் இயங்குகின்றன. இதனால் கண்ட நகர்வு (continental drift) ஏற்படுகிறது என்று Arthur Holmes கூறினார்.


இரண்டாம் உலகப் போரின்போது, ​​கடல் ஆய்வு சிக்கலான கடலோர நிவாரண அம்சங்களையும் வெளிப்படுத்தியது என்பதை இங்கே கவனிக்கலாம். 1960-ஆம் ஆண்டுகளில், போரின் போது அமெரிக்க கடற்படை அதிகாரியான Harry Hess, 'கடல் தளம் பரவுதல்' (seafloor spreading) என்ற கருதுகோளை வழங்கினார். கடல் தளத்தின் விரிவான வரைபடம் மற்றும் மத்திய கடல் முகடுகளின் இருபுறமும் உள்ள பாறைகளின் பழங்கால காந்த பண்புகள் பற்றிய ஆய்வுகளின் அடிப்படையில், Hess முகடுகளில் புதிய மேலோடு உருவாகி வெளிப்புறமாக பரவுகிறது என்பதைக் வெளிக்காட்டினார்.


1967-ல், Dan P. McKenzie, Robert L. Parker மற்றும் W. Jason Morgan  ஆகியோர் தன்னிச்சையாக அந்த நேரத்தில் கிடைத்த அனைத்து தகவல்களையும் ஒருங்கிணைத்து 'நில அசைவியல் தட்டு' (plate tectonics) என்ற கருத்தை கொண்டு வந்தனர். இது தற்போது அல்லது கடந்த காலத்தில் பூமியின் மேற்பரப்பில் ஏற்றும் மாற்றங்களை திறமையாக விளக்குகிறது.




பாங்கியா மிகைக் கண்டத்தின் உடைதல்


பூமி சுமார் 4.6 பில்லியன் ஆண்டுகளுக்கு முன்பு உருவானது மற்றும் தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டே இருக்கிறது. சுமார் 200 முதல் 300 மில்லியன் ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, பாங்கேயா என்ற ஒரு பெரிய மாபெரும் கண்டம் (Supercontinent) இருந்தது. அது பந்தலாசா (Panthalassa) என்ற பெரிய கடலால் சூழப்பட்டிருந்தது.


பின்னர், தட்டு நகர்வுகள் காரணமாக, பாங்கியா என்பது லாரேசியா (Lauratia) (தற்போதைய வட அமெரிக்கா, ஐரோப்பா மற்றும் ஆசியா தட்டுகள் ஆகும்) மற்றும் கொண்ட்வானா நிலப்பகுதி (Gondwanaland) (தற்போதைய தென் அமெரிக்கா, ஆப்பிரிக்கா, தீபகற்ப இந்தியா, ஆஸ்திரேலியா மற்றும் அண்டார்டிகா பகுதிகளில் உள்ளது) என இரண்டு பாகங்களாக உடைந்தது. இந்த இரண்டு நிலப்பரப்புகளுக்கு இடையிலான இடம் தண்ணீரால் சூழப்பட்டுள்ளது. இது டெதிஸ் கடல் என்று பெயரிடப்பட்டது.


145 முதல் 66 மில்லியன் ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, கிரெட்டேசியஸ் காலத்தில் (Cretaceous period), இந்தியா, மடகாஸ்கர், ஆஸ்திரேலியா மற்றும் அண்டார்டிகா போன்ற கொண்ட்வானா நிலப்பகுதிகள் பிரிந்து விலகிச் சென்றன. தென் அமெரிக்காவும் ஆப்பிரிக்காவும் பிரிந்து, அட்லாண்டிக் பெருங்கடலின் தெற்குப் பகுதியை உருவாக்கியது. பின்னர், கிரெட்டேசியஸ் காலத்தின் பிற்பகுதியில், வட அமெரிக்க கண்டம் யூரேசியா மற்றும் கிரீன்லாந்திலிருந்து பிரிந்து எதிர் திசையில் நகர்ந்ததன் மூலம் வடக்கு அட்லாண்டிக் பெருங்கடல் உருவானது.


தற்போதைய இந்தியத் தட்டில் ஆஸ்திரேலியாவின் ஒரு பகுதியாக இருந்த தீபகற்ப இந்தியாவும் அடங்கும். 71 மில்லியன் ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, அது வடக்கு நோக்கி நகரத் தொடங்கியது. அது யூரேசியத் தட்டைத் தாக்கியபோது, ​​இரண்டு தட்டுகளும் ஒன்றையொன்று எதிர்த்துத் தள்ளி, ஒரு எல்லையை உருவாக்கியது. இதற்கு முன்பு, தட்டுகள் டெதிஸ் கடலால் பிரிக்கப்பட்டன. ஆனால், மோதலின் விளைவாக 40 மில்லியன் ஆண்டுகளுக்கு முன்பு பெரிய இமயமலை மலைத்தொடர்கள் தோன்றி, இந்தியப் பெருங்கடல் உருவானது.



பேரிடர் தயார்நிலையை வள பயன்பாட்டுடன் சமநிலைப்படுத்த வேண்டிய அவசியம்


பெருங்கடல்களும் கண்டங்களும் எப்போதும் நகர்ந்து கொண்டிருப்பதை பழங்கால காந்தவியல் (Paleomagnetism) காட்டுகிறது. அட்லாண்டிக் பெருங்கடல் இதற்கு ஒரு நல்ல உதாரணம். வட அமெரிக்க மற்றும் யூரேசிய தட்டுகளும், தென் அமெரிக்க மற்றும் ஆப்பிரிக்க தட்டுகளும் விலகிச் செல்லும் இடங்கள் இங்கு உள்ளன. இதன் காரணமாக, அட்லாண்டிக் பெருங்கடல் ஒவ்வொரு ஆண்டும் 2.5செ.மீ அகலமாகி வருகிறது. இந்த இயக்கம் அமெரிக்காவை ஐரோப்பா மற்றும் ஆப்பிரிக்காவிலிருந்து வெகுதூரம் நகர்த்துகிறது. மேலும், புதிய கடல் மேலோட்டமும் தொடர்ந்து உருவாகி வருகிறது.


பசிபிக் பெருங்கடலின் கிழக்கு மற்றும் மேற்கு கடற்கரைகள் சுறுசுறுப்பான தட்டு எல்லைகளைக் கொண்டுள்ளன. அங்கு தட்டுகள் மோதுகின்றன. அவை பெரும்பாலும் எரிமலை செயல்பாடுகளைக் காண்கின்றன. எனவே இந்தப் பகுதி பசிபிக் நெருப்பு வளையம் (Pacific Ring of Fire.) என்று அழைக்கப்படுகிறது. தட்டுகள் ஒன்றாக நகர்வதால், கடல் தட்டுகள் மற்றவற்றின் கீழ் மோதுகின்றன. இதனால் பசிபிக் பெருங்கடல் காலப்போக்கில் தொடர்ந்து சுருங்கி வருகிறது.


இந்திய நிலத்தட்டு ஒவ்வொரு ஆண்டும் சுமார் 5 செ.மீ. வடக்கு நோக்கி நகர்வதால் இமயமலை இன்னும் உயரமாகி வருகிறது. இந்த நகர்வு இப்பகுதியை புவியியல் ரீதியாக செயல்பாடுள்ள மலையாக மாற்றுகிறது மற்றும் பூகம்பங்களை ஏற்படுத்துகிறது. குறிப்பாக, இமயமலை, வடகிழக்கு மாநிலங்கள் மற்றும் நெரிசலான இந்தோ-கங்கை சமவெளிகளில் இது மக்களுக்கும் கட்டிடங்களுக்கும் ஆபத்தானது. 2015ஆம் ஆண்டில் நேபாளத்தில் ஏற்பட்ட பெரிய நிலநடுக்கம் மற்றும் கடந்த சில நாட்களுக்கு முன்னர் ஆப்கானிஸ்தானில் ஏற்பட்ட நிலநடுக்கங்கள் இந்த ஆபத்தைக் காட்டுகின்றன. எனவே, வளங்களை புத்திசாலித்தனமாகப் பயன்படுத்துவதோடு, நாடு பேரழிவுகளுக்குத் தயாராக இருப்பதும் மிகவும் முக்கியம்.



Original article:

Share:

நீதித்துறை பரிசோதனைவாதத்திற்கு எதிராக நீதிக்கான உரிமை -நீரஜ் திவாரி, பிரியன்ஷி சிங்

 அலகாபாத் உயர் நீதிமன்றத்தின் இந்திய தண்டனைச் சட்டம் 498A பிரிவின் தவறான பயன்பாட்டைத் தடுக்கும் நடவடிக்கைகளை உச்சநீதிமன்றம் அங்கீகரிப்பது, பாதிக்கப்பட்டவரின் நீதியைப் பின்தொடர்வதைப் பாதிக்கிறது.


ஜூலை 22, 2025 உச்சநீதிமன்றம், ஷிவாங்கி பன்சால் vs சாகிப் பன்சால் (Shivangi Bansal vs Sahib Bansal) வழக்கில், இந்திய தண்டனைச் சட்டம் 498A பிரிவின் (இப்போது பாரதீய நியாய சன்ஹிதா பிரிவு 85-ஆக உள்ளது.) தவறான நீதித்துறை நடவடிக்கைகளை தடுக்க அலகாபாத் உயர்நீதிமன்றம் 2022-ஆம் ஆண்டு  முகேஷ் பன்சால் vs உத்தரப்பிரதேச மாநில வழக்கில் வழங்கிய வழிகாட்டுதல்களை அங்கீகரித்தது. முதல் தகவல் அறிக்கை (First Information Report (FIR)) அல்லது குற்றவியல் நீதிபதியிடம் (magistrate) புகாரை பதிவு செய்தபிறகு எந்தவொரு கட்டாய நடவடிக்கைக்கும் உயர்நீதிமன்றம் இரண்டு மாத 'அமைதிப் பருவ காலத்தை' (cooling period) அறிமுகப்படுத்தியது. 


'அமைதிப் பருவ காலத்தின்' போது, இந்த வழக்கு குடும்ப நலக் குழுவிற்கு (Family Welfare Committee (FWC)) பரிந்துரைக்கப்படும். இருப்பினும், 'அமைதிப் பருவ காலம்' அறிமுகப்படுத்தப்படுவதும், இந்த வழக்கை குடும்ப நலக் குழுவிற்க்கு பரிந்துரைப்பதும் பாதிக்கப்பட்டவருக்கு நீதியை உடனடியாக வழங்குவாதற்குமான உரிமையை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துகிறது மற்றும் குற்றவியல் நீதி நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டு சுயாட்சியைப் பாதிக்கிறது.


சோதனைகளின் அடிப்படை


பிரிவு 498A சட்டமாக்கம் திருமண சூழலில் பெண்களுக்கு எதிரான பல்வேறு வகையான கொடுமைகளை தண்டிக்கும் நோக்கத்துடன் இருந்தது. அப்படி இருந்தாலும், நீதிமன்றங்கள், தொடர்ச்சியான வழக்குகளில், முதல் தகவல் அறிக்கை பதிவுகள் மற்றும் அடுத்தடுத்த கைதுகள் விவகாரத்தில் பெண்கள் சட்டத்தை தவறாக பயன்படுத்தும் அதிகரிக்கும் போக்கு குறித்து வருத்தம் தெரிவித்துள்ளன. நீதிமன்றங்கள் அதற்கேற்ப 'அப்பாவி' கணவன் மற்றும் அவனது குடும்பத்தை பாதுகாக்க நடைமுறை பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளை நிறுவியுள்ளன. 


உச்ச நீதிமன்றம், லலிதா குமாரி வழக்கில், திருமண சர்ச்சைகளில் இருந்து எழும் வழக்குகளை முதல் தகவல் அறிக்கை பதிவுக்குமுன் 'ஆரம்ப விசாரணை' (Preliminary Inquiry) செய்யும் வகையில் வைத்துள்ளது. சமீபத்திய, குற்றவியல் சட்ட சீர்திருத்தங்களும் கணவனின் கொடுமை வழக்குகளை முதல் தகவல் அறிக்கை பதிவு செய்வதற்கு முன்பு, முதலில் ஆரம்ப விசாரணையை மேற்கொள்ள வேண்டும் என்று கூறுகின்றன.


போலியான அல்லது தேவையற்ற புகார்கள் முதல் தகவல் அறிக்கைக்கு வழிவகுப்பதைத் தடுப்பதற்கான நடவடிக்கைகளுக்கு மேலதிகமாக, பிரிவு 498A-ல் உள்ள மற்றொரு சிக்கலையும் நீதிமன்றங்கள் கவனித்துள்ளன - பல கணவர்கள் மற்றும் அவர்களது குடும்ப உறுப்பினர்கள் அடிக்கடி கைது செய்யப்படுகிறார்கள். கைது செய்யும் அதிகாரம் இரண்டு நிலைகளில் நியாயப்படுத்தப்பட்டது. முதலாவதாக, 2008-ஆம் ஆண்டில்  குற்றவியல் நடைமுறைச் சட்டத்தில் (Code of Criminal Procedure) ஒரு சட்டப்பூர்வ மாற்றத்தைக் கொண்டு வருவதன் மூலமும், இரண்டாவதாக, 2014-ஆம் ஆண்டில் அர்னேஷ் குமார் வழக்கில்  நீதித்துறை ஆணையின் மூலமும் கைது செய்யும் அதிகாரம் நியாயப்படுத்தப்பட்டது. 

2008-ஆம் ஆண்டு மேற்கொள்ளபட்ட திருத்தம் கைது விவகாரங்களில் 'தேவையான கொள்கையை' (principle of necessity) அறிமுகப்படுத்தியது. அர்னேஷ் குமார் வழக்கில், உச்சநீதிமன்றம் ஒரு சரிபார்ப்புப் பட்டியலை உருவாக்கி, ஒருவரை நீதிமன்றத்தில் ஆஜராகச் சொல்வதற்கு முன் நோட்டீஸ் கொடுக்க வேண்டும் என்று கட்டளையிட்டதன் மூலம், பிரிவு 498A வழக்குகளில் காவல்துறையினர் எளிதாகக் கைது செய்வதைத் தடுத்தது.


2022ஆம் ஆண்டு சதேந்தர் குமார் வழக்கில், நீதிமன்றம் அர்னேஷ் குமார் வழிகாட்டுதல்களைப் பின்பற்றாமல் கைது செய்யப்பட்ட நபரை பிணையில் (bail) விடுவிக்க உத்தரவிடுவதன் மூலம் நிறுவன சோதனைகளை மேலும் வலுப்படுத்தியது.


'கைது குற்றம்' (arrest offence) என்ற வகை



தேசிய குற்ற ஆவண பணியகத்தின் (National Crime Record Bureau - NCRB) ‘இந்தியாவில் குற்றங்கள்’ அறிக்கையின்படி, பிரிவு 498A, 2016 வரை முதல் ஐந்து ‘அதிக கைது’ குற்றங்களில் ஒன்றாக இருந்தது. அதன்பிறகு, இது முதல் 10 இடங்களுக்குள் இருந்தது, இது சட்டரீதியான மற்றும் நிறுவன ரீதியான நடவடிக்கைகள் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளன என்பதைக் குறிக்கிறது. 


இந்த பிரிவின் கீழ் பதிவு செய்யப்பட்ட குற்றங்கள் 2015-ல் 1,13,403 இல் இருந்து 2022-ல் 1,40,019-ஆக உயர்ந்தாலும், அதே காலகட்டத்தில் NCRB தரவுகளின்படி கைதுகள் 1,87,067 இல் இருந்து 1,45,095 ஆகக் குறைந்தன. இது, பாதிக்கப்பட்டவரின் நீதிக்கான அணுகல் உரிமையை சமரசம் செய்யாமல், குற்றம் சாட்டப்பட்டவரின் சுதந்திரத்தைப் பாதுகாப்பதைக் குறிக்கிறது.


ஒரு குறிப்பிட்ட கால அவகாசத்தில் கைதுகள் மீதான கட்டுப்பாடுகளுடன், ஒரு பகுதி-நேர நீதிமன்றக் குழுவை (quasi-judicial committee) அறிமுகப்படுத்தும் திட்டம், காகிதத்தில் ஒரு லட்சிய நடவடிக்கையாக நிரூபிக்கப்படலாம். இந்த உத்தரவுகளை செயல்படுத்த ஒரு சட்டப்பூர்வ அதிகாரம் இல்லாததாலும், அவற்றின் அதிகார வரம்பு பொருந்தக்கூடிய தன்மை வரையறுக்கப்படாததாலும் இந்த சூழல் ஏற்பட்டிருக்கலாம். 

சமீபத்திய, நீதிமன்றத்தின் தீர்ப்பு பாதிக்கப்பட்டவரின் புகாரை சரியான நேரத்தில் நிவர்த்தி செய்வதற்கான வாய்ப்பை மறுப்பதன் மூலம், அவருக்கு விரைவாக நீதி கிடைப்பதை கடினமாக்குகிறது.


முதல் தகவல் அறிக்கை (First Information Report (FIR))/புகார் தாக்கல் செய்த போதிலும், ‘அமைதியான காலம்’ முடியும் வரை எந்த நடவடிக்கையும் எடுக்க முடியாது. இதனால் புகார் பதிவு செய்த பின்பும் பாதிக்கப்பட்டவரின் நிலை மோசமடைகிறது. 'அமைதி காலம்' அறிமுகப்படுத்துவதும் புகாரை குடும்ப நலக் குழுவிற்கு (Family Welfare Committee (FWC)) அனுப்புவதும் சட்டரீதியான மற்றும் நிறுவனக் கட்டமைப்பின் வரம்பிற்கு வெளியே வருகிறது.


இது நீதித்துறை பரிசோதனைவாதத்தின் மற்றொரு நிகழ்வை நமக்கு நினைவூட்டுகிறது. 2017-ஆம் ஆண்டில், உச்சநீதிமன்றம், ராஜேஷ் ஷர்மா வழக்கில், குடும்ப நலக் குழுக்களை அமைப்பதற்கும், அத்தகைய குடும்ப நலக் குழுக்களுக்கு புகார்களை அனுப்புவதற்கும் இதேபோன்ற வழிகாட்டுதல்களை வழங்கியது. ராஜேஷ் ஷர்மா வழக்கில் குடும்பநலக் குழுக்களுக்கு வழங்கப்பட்ட ஒரு மாத காலம் அலகாபாத் உயர்நீதிமன்றத்தால் வகுக்கப்பட்ட 'அமைதி காலம்' போன்றது.


 ராஜேஷ் வழக்கில் உள்ள வழிகாட்டுதல்கள் ஒட்டுமொத்த சமுதாயத்தால் வரவேற்கப்படவில்லை என்பதை நாம் மறந்துவிடக் கூடாது. இவை 'பிற்போக்குத்தனமானவை’ (regressive) மற்றும் 'நீதித்துறை தகுதிக்கு' (judicial competence) அப்பாற்பட்டவை என்று அழைக்கப்பட்டன. இதன் காரணமாக, உச்சநீதிமன்றம் ஒரு வருடத்திற்குள் அதன் வழிமுறைகளைத் திரும்பப் பெற்றது.


மூன்று நீதிபதிகள் கொண்ட அமர்வு, சமூக நடவடிக்கை மன்றம் மனவ் அதிகார் என்ற 2018-ஆம் ஆண்டு  வழக்கில், ராஜேஷ் ஷர்மாவின் உத்தரவுகளை ரத்து செய்தது. இது பாதிக்கப்பட்டவர்களுக்கு விரைவான நீதியைப் பெறுவதற்கான உரிமையை மீண்டும் வழங்கியது மற்றும் குற்ற அறிக்கைகளைக் கையாள்வதிலும் நீதி வழங்குவதிலும் குற்றவியல் நீதித்துறை அதிகாரிகளுக்கு முக்கியப் பங்கு உண்டு என்பதை உறுதிப்படுத்தியது.




தீர்ப்பை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள்


பாதிக்கப்பட்டவர்கள் சட்டத்தை தவறாகப் பயன்படுத்துவது மற்றும் காவல்துறையினர் தங்கள் அதிகாரத்தை தவறாக பயன்படுத்துவது குறித்த கவலைகள் ஏற்கனவே புதிய சட்டங்கள் மற்றும் நீதிமன்ற தீர்ப்புகளால் கையாளப்பட்டுவிட்டதால், உச்சநீதிமன்றம் தனது முடிவை மறுபரிசீலனை செய்வது மிகவும் முக்கியமானதாகிறது. குடும்ப நலக் குழுக்களுக்கு (FWCs) புகார்களை அனுப்புவது சட்டத்தின் நோக்கத்திற்கு எதிரானது. குற்றவியல் நீதி நிறுவனங்களின் சுதந்திரத்தை பலவீனப்படுத்துகிறது. மேலும், பாதிக்கப்பட்டவரின் நீதியைப் பெறும் திறனைப் பாதிக்கிறது.


நீரஜ் திவாரி டெல்லி தேசிய சட்டப் பல்கலைக்கழகத்தின் இணைப் பேராசிரியராக உள்ளார். பிரியான்ஷி சிங் டெல்லி தேசிய சட்டப் பல்கலைக்கழகத்தின் குற்றவியல் சட்டம் தொடர்பான கே.எல். அரோரா தலைவராக கல்வி உறுப்பினராக உள்ளார்.



Original article:

Share:

அரசியலமைப்பு தெளிவு: குடியரசுத்தலைவரின் குறிப்பு மீதான விசாரணைகள் குறித்து…

 குடியரசுத்தலைவரின் குறிப்பு (Presidential Reference) நடவடிக்கைகள் ஆளுநர்களின் தாமதங்களுக்கு எதிரான வழக்கை பலப்படுத்துகின்றன.


ஏப்ரல் 8, 2025 அன்று மாநில சட்டமன்றங்களால் நிறைவேற்றப்படும் மசோதாக்களுக்கு ஒப்புதல் வழங்குவதில் ஆளுநர் மற்றும் குடியரசுத் தலைவரின் அதிகாரங்கள் குறித்த அரசியலமைப்பு நிலைப்பாட்டை தெளிவுபடுத்தும், உச்சநீதிமன்றத் தீர்ப்பைத் தொடர்ந்து நடைபெற்ற குடியரசுத்தலைவரின் பரிந்துரை மீதான விசாரணைகள், ஆளுநர்கள் அத்தகைய மசோதாக்களுக்கு காலவரையின்றி ஒப்புதலை நிறுத்தி வைக்கக்கூடாது என்பதை நீதிமன்றத் தீர்ப்பு தெளிவுபடுத்தியுள்ளது. குடியரசுத்தலைவரின் பரிந்துரை மீது முன்வைக்கப்பட்ட 14 கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கையில், அமர்வு அளித்த பதில்கள் ஏப்ரல் மாதத்தில் தெளிவுபடுத்தப்பட்ட அரசியலமைப்பு கொள்கைகளுடன் ஒத்துப்போகின்றன. 


ஆளுநர்கள் ‘திறமையான மாநில சட்டமன்றங்களை செயலிழக்கச்’ (competent State legislatures defunct) செய்யும்போது நீதிமன்றம் ‘அதிகாரமில்லாமல் இருக்க வேண்டுமா’ என்று தலைமை நீதிபதி பி.ஆர். கவாய் எழுப்பிய கேள்வி, ஏப்ரல் மாதத் தீர்ப்பில் உள்ள முக்கிய கவலையை வெளிக்காட்டியது - அரசியலமைப்பு அலுவலகங்களை முடக்குவாதம் மூலம் மூலம் ஜனநாயக நிர்வாகத்தை முடக்க முடியாது. மாநிலங்களின் சார்பில் வாதாடும் வழக்கறிஞர்கள் பெரும்பாலும் எந்தக் கட்சிகள் தங்களை ஆட்சி செய்கின்றன என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டு அரசியல் ரீதியாக வாதிட்டாலும், நீதிமன்றம் பிரிவுகள் 200 மற்றும் 201-ஐ முழுமையாக ஆராய்வதிலிருந்து விலகி செல்லவில்லை. 


அரசியலமைப்பில் சரியான காலக்கெடு குறிப்பிடப்படவில்லை என்பதற்காக, ஆளுநர்கள் எவ்வளவு காலம் வேண்டுமானாலும் எடுத்துக்கொள்ளலாம் என்று அர்த்தமல்ல. அந்த வாதம் இன்னும் வலுவாக உள்ளது. அவசர சட்டங்களைத் தடுக்க ஆளுநர்கள் உதவுகிறார்கள் (check on hasty legislation) என்று சொலிசிட்டர் ஜெனரல் கூறியபோது, ​​இந்தக் கருத்து ஜனநாயக கொள்கைகளுக்கு எதிரானதாகிவிடும் என்று நீதிபதிகள் கவலை தெரிவித்தனர். சட்டங்கள் மீதான முடிவுகளை ஆளுநர்கள் எப்பொழுதும் என்றும் கட்டுப்படுத்த முடியாது (cannot sit over the wisdom of the legislature indefinitely) என்று நீதிபதி விக்ரம் நாத் தெளிவாகக் கூறினார்.


எதிர்க்கட்சி ஆளும் மாநிலங்கள் மட்டுமே நீண்ட தாமதங்களை எதிர்கொள்கின்றன. இது அரசியலமைப்பு தெளிவாக உள்ளது என்பதைக் காட்டுகிறது. ஆனால், அது நியாயமற்ற முறையில் பயன்படுத்தப்படுகிறது என்று கேரளா அரசின் சார்பில் வாதாடும் வழக்கறிஞர் சுட்டிக்காட்டினார். ஆளுநர்களின் நடவடிக்கைகளை நீதிமன்றங்கள் பிரிவு 356 குடியரசுத்தலைவரின் ஆட்சியின் (President’s Rule) கீழ் மறுபரிசீலனை செய்ய முடியும். ஆனால், பிரிவு 200 மசோதாக்களில் கையொப்பமிடுதலின் (assent to Bills) கீழ் ஏன் மறுபரிசீலனை செய்ய முடியாது என்பதை நீதிபதிகள் ஆராய்ந்தனர். 


மசோதாக்களுக்கு ஒப்புதல் அளிப்பதில் ஆளுநர்களுக்கு வரம்பற்ற அதிகாரம் உள்ளது என்ற கருத்தில் சில சிக்கல்களை இது வெளிக்காட்டியது. குடியரசுத்தலைவரின் பரிந்துரையில் எழுப்பப்பட்ட கேள்விகளுடன் தொடர்புடைய நடவடிக்கைகள், ஏப்ரல் தீர்ப்பின் கட்டமைப்பு அரசியலமைப்புரீதியாக வலுவானதாகவும், கூட்டாட்சி ஒத்துழைப்புக்கும் (federal cooperation) மாநில சுயாட்சிக்கும் (State autonomy) இடையிலான சமநிலையைப் பராமரிக்க அவசியமாகவும் ஏன் உள்ளது என்பதை நிரூபிக்கிறது. 


ஒன்றிய அரசு ஏன் இந்த அசாதாரண நடவடிக்கையை எடுத்தது என்பதுதான் முக்கிய கேள்வியாக உள்ளது. பிரிவு 143-ன் கீழ் உச்சநீதிமன்றத்தின் ஆலோசனைக் கருத்து, பிரிவு 141-ன் கீழ் ஒரு இணைப்புத் தீர்ப்பை மீறாது என்பதை அறிஞர்கள் குறிப்பிடுகின்றனர். ஏப்ரல்மாத தீர்ப்பில் ஒன்றிய அரசு தெளிவை விரும்பினால், மறுஆய்வு அல்லது சீராய்வு மனுக்கள் போன்ற நிறுவப்பட்ட செயல்முறைகளைப் பயன்படுத்தியிருக்கலாம். 


குடியரசுத்தலைவரின் பரிந்துரைக்கு உச்சநீதிமன்றம் பதிலளிக்கும்போது, ​​ஒன்றிய மற்றும் மாநில அதிகாரங்களுக்கு இடையிலான அரசியலமைப்பின் கூட்டாட்சி சமநிலையை (federal balance) சீர்குலைக்கும் அதிகாரங்களைத் தேடுவதற்குப் பதிலாக, ஏப்ரல் தீர்ப்பு மற்றும் இந்த நடவடிக்கைகளால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட அரசியலமைப்பு வரம்புகளை ஒன்றிய அரசு மதிக்க வேண்டும்.



Original article:

Share:

சந்தைகள் மற்றும் அதிகாரத்தின் பங்கு. -சிபி சந்திரசேகர் ஜெயதி கோஷ்

 உலகளாவிய நிதிச் சந்தைகள் பற்றாக்குறை மற்றும் பொதுக் கடன் போன்ற பொருளாதாரக் காரணிகளைவிட அதிகாரத்திற்குத்தான் அதிகம் எதிர்வினையாற்றுகின்றன.


அமெரிக்க அதிபர் டொனால்ட் டிரம்ப் தனது வரி விதிகளால் உலகளாவிய வர்த்தக விதிகளை சீர்குலைப்பதற்கு முன்பு, குறிப்பாக நிதி வட்டாரங்களில், உலகளாவிய மூலதனங்களில் அமெரிக்கா ஒரு சிறப்புப் பங்கைக் கொண்டிருந்தது என்பது ஏற்கனவே நன்கு அறியப்பட்டிருந்தது.


உலகின் இருப்பு நாணயத்தை வைத்திருப்பதால் அமெரிக்கா இந்த நிலையை வகிக்கிறது. ஆனால், அமெரிக்க டாலர் உலகளாவிய இருப்பு நாணயமாகும். மேலும், அது இருப்பு நாணயத்தை வைத்திருப்பதால் அது வலுவாகக் காணப்படுகிறது.


இந்த வலிமை அதன் பொருளாதாரத்தின் அளவு, அதன் ஆழமான மூலதன சந்தைகள் அல்லது அதன் நிலைத்தன்மையைப் பற்றியது மட்டுமல்ல.  உண்மையில், உலகளாவிய நிதி நெருக்கடியின்போது, ​​அமெரிக்க பொருளாதாரம் மிகவும் நிலையற்றதாக இருந்தபோது, ​​முதலீட்டாளர்கள் தங்கள் பணத்தை பாதுகாப்புக்காக அங்கு நகர்த்தியதால் அது இன்னும் அதிகமான வெளிநாட்டு மூலதனத்தை ஈர்த்தது.


இது முக்கியமாக மக்கள், ஒப்பீட்டு சக்தியை எவ்வாறு பார்க்கிறார்கள் என்பது பற்றியது. அவை பொருளாதாரம், நிதி, இராணுவம் அல்லது புவிசார் அரசியல் என இருக்கலாம். நிதிச் சந்தைகள் எப்போதும் துல்லியமாக இல்லாவிட்டாலும், இந்த உணர்வுகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு குறிப்பாக உணர்திறன் கொண்டவை.


சந்தை ஏற்புத் தன்மை


இது மூலதனச் சந்தைகள், குறிப்பாக பத்திரச் சந்தைகள், அமெரிக்கா மற்றும் பிற நாடுகளில் அரசாங்கச் செலவுகள் மற்றும் கடன் வாங்குதல்களில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு எவ்வாறு எதிர்வினையாற்றுகின்றன என்பதை அசாதாரண முறையில் விளக்குகிறது. பாரம்பரிய பொருளாதார வல்லுநர்கள் பத்திரச் சந்தைகள் நிதிப் பற்றாக்குறை-GDP மற்றும் பொதுக் கடன்-GDP விகிதங்களின் அளவிற்கு ஏற்ப பதிலளிக்கின்றன என்று கூறுகிறார்கள். அவர்களின் கூற்றுப்படி, அதிக விகிதங்கள் எதிர்மறையான எதிர்வினைகளை ஏற்படுத்தி பணம் வெளியேற வழிவகுக்கும்.


இருப்பினும், உண்மையில், குறிப்பாக கடந்த காலக்கட்டத்தில், இதற்கு நேர்மாறாக பெரும்பாலும் நடந்துள்ளது. பணக்கார நாடுகள் மிக அதிக நிதிப் பற்றாக்குறை-GDP மற்றும் பொதுக் கடன்-GDP விகிதங்களை பராமரிக்க முடிகிறது. சில நேரங்களில் ஏழை நாடுகளைவிட பல மடங்கு அதிகமாகும். ஆனால், பத்திரச் சந்தைகள் ஏழை நாடுகளை மிகவும் கடுமையாக நடத்துகின்றன.


தரவுகள் இந்த முறை மிகவும் சிக்கலானது என்பதைக் காட்டுகிறது. எனவே, நாடுகடந்த ஒப்பீடுகளுக்கு கவனமாக பகுப்பாய்வு தேவை. அமெரிக்காவும் சீனாவும் உலகப் பொருளாதாரத்தில் இரண்டு பெரிய பங்குதாரர்களாக இருப்பதால், அவற்றைத் தனித்தனியாகப் பார்ப்பது மிகவும் முக்கியம். பின்னர், அவற்றின் நிதிப் போக்குகள் மற்றும்  பொதுக் கடனில் ஏற்படும் விளைவுகளைப் படிப்பது மிகவும் முக்கியம்.


படம் 1, தனிநபர் வருமானத்தால் தொகுக்கப்பட்ட நாடுகளுக்கான நிதிப் பற்றாக்குறை-மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி விகிதங்களைக் காட்டுகிறது. அமெரிக்காவும் சீனாவும் அவற்றின் குழுக்களிலிருந்து எடுக்கப்பட்டு தனித்தனியாகக் காட்டப்பட்டுள்ளன. (தரவு IMF நிதி கண்காணிப்பு, ஏப்ரல் 2025 இலிருந்து எடுக்கப்பட்டது.) 2019-ஆம் ஆண்டு முதல், அமெரிக்காவும் சீனாவும் மற்ற உயர் வருமானம் மற்றும் நடுத்தர வருமான நாடுகளுடன் ஒப்பிடும்போது அதிகமாகச் செலவு செய்துள்ளன. 2021-ஆம் ஆணடுக்குப் பிறகு, அதிக வருமானம் கொண்ட நாடுகள் கடுமையான சிக்கன நடவடிக்கைகளைப் பின்பற்றியதாகத் தெரிகிறது. மேலும், குறைந்த வருமானம்கொண்ட நாடுகளும் தங்கள் செலவினங்களைக் குறைத்துள்ளன.



நிதி நிலுவைகள்


படம் 2-ல் உள்ள முதன்மை நிதி இருப்புக்கள் இதை தெளிவாக எடுத்துக்காட்டுகின்றன. 2020-ஆம் ஆண்டில், அமெரிக்கா அதன் முதன்மை பற்றாக்குறையில் மிகப்பெரிய அதிகரிப்பை மொத்த அளவிலும் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் பங்கிலும் கொண்டிருந்தது. சீனாவின் அதிகரிப்பும் பெரியதாக இருந்தது. இது மற்ற அனைத்து நாட்டுக் குழுக்களை விடவும் பெரியது. அடுத்தடுத்த ஆண்டுகளில், சீனாவின் முதன்மை பற்றாக்குறை அமெரிக்காவைவிட அதிகமாகவே இருந்தது.




படம் 3 அரசாங்கத்தின் வட்டிச் செலவுகளைக் காட்டுகிறது. இது கடந்தகால பொதுக் கடன் மற்றும் தற்போதைய வட்டி விகிதங்களைப் பொறுத்தது. சீனாவைப் பொறுத்தவரை, இந்த முறை வித்தியாசமாகத் தெரிகிறது. மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் அமெரிக்கா அதிக வட்டிச் சுமையைக் கொண்டுள்ளது. அதைத் தொடர்ந்து நடுத்தர வருமான நாடுகள் (சீனாவைத் தவிர) நெருக்கமாக உள்ளன. 


2023 மற்றும் 2024-ஆம் ஆண்டுகளில் அமெரிக்க வட்டிச் சுமையில் கூர்மையான உயர்வு முக்கியமாக பணவீக்கத்தைக் கட்டுப்படுத்த அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட அதிக வட்டி விகிதங்களால் ஏற்படுகிறது. இருப்பினும், அமெரிக்காவும் சீனாவும் தங்கள் சொந்த நாணயங்களில் (அமெரிக்க டாலர் மற்றும் ரென்மின்பி) கடன் வாங்குவதன் மூலம் பயனடைகின்றன. இது மற்ற நாடுகளைவிட வட்டி விகிதங்களைக் குறைவாக வைத்திருக்க அனுமதிக்கிறது. இதற்கு நேர்மாறாக, பல குறைந்த மற்றும் நடுத்தர வருமான நாடுகள் அதிக செலவுகளை எதிர்கொள்கின்றன, ஏனெனில் அவை தங்கள் இறையாண்மை பத்திரங்களில் பெரிய பரவல்களை செலுத்துகின்றன.


நடுத்தர வருமான நாடுகள் (சீனாவைத் தவிர) அவற்றின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியுடன் ஒப்பிடும்போது அதிக வட்டிச் செலவுகளைக் கொண்டுள்ளன. குறைந்த வருமான நாடுகள் தங்கள் அரசாங்கப் பத்திரங்களுக்கு இன்னும் அதிக வட்டி விகிதங்களை எதிர்கொள்கின்றன. இதன் காரணமாகவும், முதலீட்டாளர்கள் பணத்தை வெளியே இழுக்கும் அபாயத்தாலும், அவர்கள் தங்கள் செலவினங்களைக் கட்டுப்படுத்த வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர். இதன் விளைவாக, அவர்களின் கடன்-மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி விகிதங்கள் மிகக் குறைவு. இருப்பினும், இந்த நாடுகளில் பல வெளிநாட்டு கடன் நெருக்கடிகளை எதிர்கொள்கின்றன.


கடன் செலவுகள் பத்திரத்தின் கூப்பன் வீதத்திற்கும் அதன் மகசூலுக்கும் இடையிலான வேறுபாட்டால் பாதிக்கப்படுகின்றன. கூப்பன் வீதம் (coupon rate) என்பது பத்திரத்தின் அசல் மதிப்பில் செலுத்தப்படும் நிலையான வருடாந்திர வட்டி ஆகும். மறுபுறம், மகசூல் என்பது பத்திரத்தின் தற்போதைய விலையை அடிப்படையாகக் கொண்ட சந்தை வட்டி விகிதமாகும், இது தேவைக்கேற்ப மாறுகிறது. பத்திர விலைகள் குறையும்போது, ​​மகசூல் அதிகரிக்கும்.


மகசூல் வடிவங்கள்


அமெரிக்க விளைச்சலின் சமீபத்திய போக்கு கவனிக்கத்தக்கது. 10 ஆண்டு மகசூல் செப்டம்பர் 1981-ல் கிட்டத்தட்ட 16 சதவீதமாக உயர்ந்தது. ஆனால், அதன் பின்னர் படிப்படியாகக் குறைந்துள்ளது. 

2020-ஆம் ஆண்டில், அமெரிக்க பெடரல் ரிசர்வின் குறைந்த வட்டி விகிதக் கொள்கை மற்றும் பண தளர்வு காரணமாக இது வரலாற்றுச் சிறப்புமிக்க 0.6 சதவீதமாகக் குறைந்தது. அதன் பிறகு, அது உயரத் தொடங்கியது, கடந்த ஆண்டில், அது 3.8 முதல் 4.6 சதவீதமாக இருந்தது.


உலகின் பிற பகுதிகளுக்கு மிகப்பெரிய தாக்கம் என்னவென்றால், அவர்களின் அரசாங்கக் கடனில் சேர்க்கப்படும் கூடுதல் செலவு ஆகும். இது அமெரிக்க பெடரல் ரிசர்வ் விகிதத்தின் இடைவெளியிலிருந்து வருகிறது. இந்த இடைவெளி நிதி முதலீட்டாளர்கள் "ஆபத்தை" எவ்வாறு பார்க்கிறார்கள் என்பதைப் பிரதிபலிக்கிறது. இருப்பினும், இந்த ஆபத்து உண்மையில் நாட்டின் உண்மையான பொருளாதார அல்லது நிதி செயல்திறனுடன் இணைக்கப்படவில்லை. மாறாக, நாணய படிநிலைகளை உருவாக்கும் உலகளாவிய சக்தி வேறுபாடுகளைப் பற்றியது. படம் 5-ல் காட்டப்பட்டுள்ளபடி, இந்த இடைவெளிகளின் சமீபத்திய போக்குகளில் இதைக் காணலாம்.

வளர்ந்து வரும் சந்தை மற்றும் வளரும் நாடுகள் என்றும் அழைக்கப்படும் குறைந்த மற்றும் நடுத்தர வருமான நாடுகள் (LMICs), அவை அதிக கடனில் உள்ளதா அல்லது மிதமான கடனில் உள்ளதா என்பதைப் பொறுத்து வெவ்வேறு கடன் போக்குகளைக் காட்டுகின்றன.


அதிகக் கடன் உள்ள நாடுகள்கூட அமெரிக்கா மற்றும் பிற பணக்கார நாடுகளுடன் ஒப்பிடும்போது இன்னும் குறைந்த பொதுக் கடனுக்கும் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்திக்கும் இடையிலான விகிதங்களைக் கொண்டுள்ளன. அவற்றின் முக்கிய பிரச்சினை வெளிநாட்டு நாணயத்தில் எடுக்கப்பட்ட கடனின் பங்கு ஆகும். அந்நிய செலாவணி பற்றாக்குறையை அவர்கள் பெரும்பாலும் அவர்களின் கட்டுப்பாட்டிற்கு அப்பாற்பட்ட உலகளாவிய காரணிகளால் எதிர்கொள்ளும் போதெல்லாம் இதைத் திருப்பிச் செலுத்துவது கடினமாகிறது.


அமெரிக்க பெடரல் ரிசர்வ் விகிதத்தைவிட அவர்கள் செலுத்தும் கூடுதல் வட்டி (பரவல்) 2023-ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதி வரை கடுமையாக உயர்ந்து 14 சதவீத புள்ளிகளை எட்டியது. அப்போதிருந்து இது குறைந்திருந்தாலும், அது இன்னும் 7.5 சதவீத புள்ளிகளுக்கு மேல் மிக அதிகமாகவே உள்ளது. இத்தகைய அதிக கடன் செலவுகள் நீடிக்க முடியாதவையாக உள்ளது. குறிப்பாக, கடினமான உலகளாவிய சூழலில் அடிப்படை சமூக மற்றும் மேம்பாட்டுத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய ஏற்கனவே போராடிவரும் ஏழை நாடுகளுக்கு இந்த அதிக கடன் செலவுகள் நிலையானதாக இல்லை.



Original article:

Share:

டிஜிட்டல் மயமாக்கல் இந்தியாவை மாற்றியுள்ளது. -ராவ் இந்தர்ஜித் சிங்

 வலுவான கொள்கைகள், அமைச்சகங்களுக்கு இடையிலான ஒத்துழைப்பு மற்றும் உள்ளடக்கிய வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்துவதன் காரணமாக இது வாழ்க்கையின் ஒவ்வொரு பகுதியிலும் நேர்மறையான மாற்றங்களை உருவாக்கி வருகிறது.


கடந்த பத்து ஆண்டுகளில், இந்தியா ஒரு குறிப்பிடத்தக்க டிஜிட்டல் புரட்சியைக் கண்டுள்ளது. ஒரு சில சிறிய தொழில்நுட்பத் திட்டங்களாகத் தொடங்கிய இவை இப்போது வாழ்க்கையின் கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு பகுதியையும் அதாவது பொருளாதாரம், நிர்வாகம், கல்வி, சுகாதாரம், வணிகம், விவசாயம் மற்றும் தொலைதூரக் கிராமங்களில் உள்ள சிறு தொழில்முனைவோர் வரை ஒரு பெரிய மாற்றமாக மாறியுள்ளது .


இந்த மாற்றம் தற்செயலாக நடக்கவில்லை. இந்திய அரசு வலுவான கொள்கைகள், பல்வேறு அமைச்சகங்களுக்கு இடையேயான குழுப்பணி மற்றும் உள்ளடக்கிய வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்துதல் மூலம் அதை வழிநடத்தியது. மின்னணுவியல் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்பம், நிதி, வேளாண்மை மற்றும் பிற அமைச்சகங்கள் பெரிய திட்டங்களை மேற்கொண்டன. அதே நேரத்தில் நிதி ஆயோக் முக்கிய கொள்கை இயக்கியாக செயல்பட்டது. இது யோசனைகளை ஒன்றிணைத்தது, தலைமைத்துவத்தை வழங்கியது மற்றும் பெரிய அளவில் குடிமக்களை மையமாகக் கொண்ட புதுமைகளை ஊக்குவித்தது.


ஜன் தன்-ஆதார்-மொபைல் (Jan Dhan-Aadhaar-Mobile (JAM)) திட்டம் தொடங்கப்பட்டதன் மூலம் ஒரு பெரிய திருப்புமுனை ஏற்பட்டது. 55 கோடிக்கும் மேற்பட்ட வங்கிக் கணக்குகள் தொடங்கப்பட்டன. இது முதல் முறையாக மில்லியன் கணக்கான மக்களுக்கு வங்கிச் சேவை மற்றும் நேரடிப் பலன் பரிமாற்றங்களை அணுக அனுமதித்தது. உதாரணமாக, ஒடிசாவில் உள்ள ஒரு சிறிய கிராமத்தில், ஒரு ஒற்றைத் தாய் தனது வங்கிக் கணக்கில் நேரடியாக நலத்திட்டங்களைப் பெற்றார். இதே போன்ற கதைகளை நாடு முழுவதும் காணலாம். நிதி அமைச்சகத்தால் ஆதரிக்கப்பட்டு, ஆதார் மற்றும் மொபைல் பயன்பாடு மூலம் செயல்படுத்தப்பட்ட இந்த நிதி உள்ளடக்க இயக்கம், அடுத்த பெரிய படிக்கான அடித்தளத்தை உருவாக்கியது.


கட்டணப் புரட்சி


இந்திய தேசிய கட்டணக் கழகத்தால் (National Payments Corporation of India) RBI ஆதரவுடன் உருவாக்கப்பட்ட ஒருங்கிணைந்த கட்டண இடைமுகம் (UPI), இந்தியர்கள் பணம் செலுத்தும் முறையை மாற்றியது. நண்பர்களுக்குப் பணம் அனுப்புவதற்கான எளிதான வழியாக இது தொடங்கியது. ஆனால், விரைவில் சிறு வணிகங்கள், காய்கறி விற்பனையாளர்கள் மற்றும் கிக் தொழிலாளர்களுக்கு அவசியமானது. இப்போது, ​​இந்தியா ஒவ்வொரு மாதமும் 17 பில்லியனுக்கும் அதிகமான UPI பரிவர்த்தனைகளைப் பதிவு செய்கிறது, மேலும் சாலையோர விற்பனையாளர்கள்கூட QR குறியீடுகள் மூலம் டிஜிட்டல் பரிமாற்றங்களை ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள்.

அதே நேரத்தில், இந்தியாவின் டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பு MeitY-ன் கீழ் சீராக உருவாக்கப்பட்டு வருகிறது. பாரத்நெட் போன்ற திட்டங்கள் இரண்டு லட்சத்திற்கும் மேற்பட்ட கிராமப் பஞ்சாயத்துகளை பிராட்பேண்ட் மூலம் இணைத்தன. காகிதமில்லா, இருப்பு இல்லாத மற்றும் பணமில்லா சேவைகளுக்கான அமைப்பை இந்தியா ஸ்டாக் (India Stack) உருவாக்கியது. டிஜிலாக்கர் (DigiLocker) மாணவர்களுக்கு அவர்களின் சான்றிதழ்களுக்கான டிஜிட்டல் அணுகலை வழங்கியது. அதே நேரத்தில் மின்-கையொப்பம் (e-Sign) முக்கியமான ஆவணங்களின் தொலைநிலை அங்கீகாரத்தை அனுமதித்தது. டிஜியாத்ரா (DigiYatra) முக அங்கீகார தொழில்நுட்பம் மூலம் தடையற்ற விமானப் பயணத்தை அறிமுகப்படுத்தியது. சோதனைகளை விரைவுபடுத்தியது, பயணிகள் அனுபவத்தை மேம்படுத்தியது மற்றும் விமான நிலைய செயல்திறனை அதிகரித்தது. இது பரவலாக்கப்பட்ட அடையாள மேலாண்மையுடன் தரவு தனியுரிமையையும் பாதுகாத்தது. இந்திய விமானப் போக்குவரத்து எதிர்காலத்திற்குத் தயாராகவும் பயணிகளை மையமாகக் கொண்டதாகவும் மாற்றுவதற்கான ஒரு முக்கியப் படியாக இது இருந்தது. இவை வெறும் செயலிகள் மட்டுமல்ல, டிஜிட்டல் குடியரசின் அடித்தளமாகும்.


அரசாங்க மின் சந்தை (Government e-Marketplace (GeM)) தொடங்கப்பட்டதன் மூலம் டிஜிட்டல் நிர்வாகம் முன்னேற்றம் அடைந்தது. பொது கொள்முதலை மிகவும் வெளிப்படையானதாகவும் திறமையாகவும் மாற்றுவதற்காக இது உருவாக்கப்பட்டது. GeM, பல பெண் தொழில்முனைவோர் மற்றும் MSMEகள் உட்பட 22 லட்சத்திற்கும் மேற்பட்ட விற்பனையாளர்களுடன் 1.6 லட்சத்திற்கும் மேற்பட்ட அரசு வாங்குபவர்களை இணைத்துள்ளது. உதாரணமாக, ராஜஸ்தானைச் சேர்ந்த ஒரு சிறிய கைவினைஞர் விற்பனையாளர் ஒரு காலத்தில் சாத்தியமற்றதாக இருந்த அரசாங்க ஒப்பந்தங்களை அணுக முடிந்தது.


பொதுவாக மாற்றத்திற்கு மெதுவாக இருக்கும் வேளாண் துறையும் டிஜிட்டல் கருவிகளைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கியது. PM-Kisan போன்ற தளங்கள் உழவர்களுக்கு நேரடியாக வருமான ஆதரவைப் பெறுவதை உறுதி செய்தன. e-NAM மாநிலங்கள் முழுவதும் வேளாண் கிடங்குகளை இணைத்து, விவசாயிகள் தங்கள் பயிர்களுக்கு சிறந்த விலையைப் பெற உதவியது. டிஜிட்டல் மண் சுகாதார அட்டை எந்த பயிர்களை வளர்க்க வேண்டும், அவர்களின் மண்ணுக்கு என்ன ஊட்டச்சத்துக்கள் தேவை என்பதை அவர்களுக்கு வழிகாட்டியது. கிராமப்புற ஜார்க்கண்டில், உள்ளூர் தொழில்முனைவோரால் நடத்தப்படும் CSCகள் (பொது சேவை மையங்கள்) முக்கியமான டிஜிட்டல் மையங்களாக மாறி, தொலை மருத்துவம், வங்கி மற்றும் திறன் பயிற்சி போன்ற சேவைகளை வழங்குகின்றன.


தொற்றுநோய் நெருக்கடி மதிப்பீடு (Pandemic stress test)


தொற்றுநோய் நெருக்கடி மதிப்பீடு (Pandemic stress test) என்பது ஒரு நாடு, அமைப்பு, அல்லது பொருளாதாரத்தின் தொற்றுநோய் போன்ற பெரிய அளவிலான நெருக்கடிகளை எதிர்கொள்ளும் திறனை மதிப்பிடுவதற்காக மேற்கொள்ளப்படும் ஒரு மதிப்பீட்டு முறையாகும். இது முக்கியமாக ஒரு தொற்றுநோய் ஏற்பட்டால் அதன் தாக்கத்தை எவ்வாறு கையாள முடியும் என்பதை புரிந்துகொள்ள பொருளாதாரம், சுகாதார அமைப்பு, உள்கட்டமைப்பு, மற்றும் அரசாங்கத்தின் நிர்வாகத் திறனை சோதிக்கிறது.

இந்த தொற்றுநோய் இந்தியாவின் டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பை சோதித்தது. அது வெற்றிகரமாக நிரூபிக்கப்பட்டது. பள்ளிகள் மூடப்பட்டபோது, ​​DIKSHA மற்றும் SWAYAM போன்ற தளங்கள் கற்றல் தொடர்வதை உறுதி செய்தன. லடாக் மற்றும் கேரளா போன்ற இடங்களில் உள்ள குழந்தைகள் நாடு முழுவதும் ஆசிரியர்கள் உருவாக்கிய அதே பாடங்களை அணுக முடியும். அதே நேரத்தில், ஆயுஷ்மான் பாரத் டிஜிட்டல் மிஷன் தொடங்கப்பட்டது. இது டிஜிட்டல் அடையாள எண்கள் மூலம் மக்கள் தங்கள் சுகாதார பதிவுகளை அணுகவும், பல்வேறு மாநிலங்களில் மருத்துவமனை வருகைகளை எளிதாக்கவும் உதவியது.


வணிகமும் ஒரு பெரிய மாற்றத்தைக் கண்டது. DPIIT-ஆல் தொடங்கப்பட்ட Open Network for Digital Commerce (ONDC), சிறிய கடைகள் மற்றும் கைத்தறி நெசவாளர்கள் பெரிய மின் வணிக நிறுவனங்களுடன் போட்டியிட உதவுகிறது. டிஜிட்டல் வர்த்தகத்தின் பல்வேறு பகுதிகளைப் பிரிப்பதன் மூலம், ONDC சிறு வணிகங்களுக்கு விநியோக சேவைகள், இணைய கட்டணங்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் கருத்துக்களை எளிதாக அணுக உதவுகிறது.


நிதி ஆயோக் அமைச்சகங்கள், மாநிலங்கள், தொடக்க நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழில்களை ஒன்றிணைப்பதன் மூலம் முக்கியப் பங்கு வகித்துள்ளது. இது டிஜிட்டல் பொது சேவைகள் இணைக்கப்பட்டவை, உள்ளடக்கியவை மற்றும் அளவிடக்கூடியவை என்பதை உறுதி செய்துள்ளது. இந்தியா 5 டிரில்லியன் டாலர் பொருளாதாரமாக மாறுவதை நோக்கி நகரும் வேளையில், AI அடிப்படையிலான நிர்வாகம், பரவலாக்கப்பட்ட வணிகம் மற்றும் கடைசி நபரைக்கூட அடையக்கூடிய பன்மொழி, மொபைல்-முதலில் சேவைகள் போன்ற துறைகளில் புதிய வாய்ப்புகள் திறக்கப்படுகின்றன.


இது வெறும் அரசாங்க சாதனை அல்ல. மாற்றத்தை ஏற்றுக்கொண்ட குடிமக்கள், டிஜிட்டல் அமைப்புகளை உருவாக்கிய தொழில்முனைவோர் மற்றும் சேவை வழங்கலை மேம்படுத்திய உள்ளூர் தலைவர்கள் போன்றோரைப் பற்றிய ஒரு நாட்டின் கதை.


இந்தியாவின் டிஜிட்டல் காலகட்டம் தொழில்நுட்பத்தைப் பற்றியது மட்டுமல்ல, இந்த மாற்றத்தையும் பற்றியது. இந்தப் பயணம் இப்போதுதான் தொடங்கியுள்ளது.


இந்தியாவின் டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பை தொற்றுநோய் காலகட்டம் ஒரு சோதனையாக இருந்தது. மேலும், அது மிகச் சிறப்பாக செயல்பட்டது.


ராவ் இந்தர்ஜித் சிங் கட்டுரையாளர் மற்றும் புள்ளியியல் மற்றும் திட்ட அமலாக்கம், திட்டமிடல் மற்றும் கலாச்சாரத் துறையின் இணை அமைச்சர்.



Original article:

Share: