கிரிப்டோகரன்சி மற்றும் பிளாக்செயின் தொழில்நுட்பம் பற்றி… -ரோஷ்னி யாதவ்

 டொனால்ட் டிரம்ப் சமீபத்தில் அமெரிக்காவை உலகின் கிரிப்டோ தலைநகரமாக மாற்றுவதாக உறுதியளித்தார், மேலும் டிஜிட்டல் சொத்துகளுக்கான ஒழுங்குமுறைக் கட்டமைப்பை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்தும் 'டிஜிட்டல் சொத்து சந்தைகளில் அதிபரின் பணிக்குழு' (‘The President’s Working Group on Digital Asset Markets’) என்ற பணிக்குழுவை உருவாக்க உத்தரவிட்டார். அவரது அதிபர் தேர்தல் பிரச்சாரத்தின் போது, ​​டிரம்ப் டிஜிட்டல் சொத்துக்களை ஏற்றுக்கொள்வதை ஆதரிக்கும் "கிரிப்டோ அதிபர்" (“crypto president”) என்று உறுதியளித்தார். அமெரிக்காவில் மத்திய வங்கி டிஜிட்டல் கரன்சியை (Central Bank Digital Currency (CBDC)) உருவாக்குதல், வழங்குதல் அல்லது மேம்படுத்துதல் ஆகியவற்றை அவரது நிர்வாக உத்தரவு தடை செய்கிறது.


முக்கிய அம்சங்கள்:


1. கிரிப்டோகரன்சி என்பது ரூபாய் அல்லது அமெரிக்க டாலர் போன்ற ஒரு வகை பணமாகும். ஆனால், அது டிஜிட்டல் வடிவத்தில் மட்டுமே உள்ளது. புதிய பணம் எவ்வாறு உருவாக்கப்படுகிறது என்பதைக் கட்டுப்படுத்தவும் பரிவர்த்தனைகளை உறுதிப்படுத்தவும் இது குறியாக்கத்தைப் பயன்படுத்துகிறது.


2. இது பல கணினிகளில் பரவியுள்ள ஒரு நெட்வொர்க் அமைப்பைச் சார்ந்துள்ளது. ஒரே பணத்தை இரண்டு முறை போலியாக உருவாக்குவது அல்லது செலவழிப்பது மிகவும் கடினம். பல கிரிப்டோகரன்சிகள் பிளாக்செயின் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தும் பரவலாக்கப்பட்ட நெட்வொர்க் அமைப்புகள் ஆகும்.


3. பாரம்பரிய பணப் பரிவர்த்தனைகளில், மத்திய வங்கி போன்ற ஒரு மூன்றாம் தரப்பு அமைப்பு, பணம் உண்மையானதா என்பதை உறுதிசெய்து பரிவர்த்தனையைப் பதிவு செய்கிறது. கிரிப்டோகரன்சிகளுடன், ஒரு மைய அதிகாரத்திற்குப் பதிலாக, தனியார் கணினிகள் கடினமான புதிர்களைத் தீர்ப்பதன் மூலம் பரிவர்த்தனைகளைச் சரிபார்க்க ஒன்றிணைந்து செயல்படுகின்றன. இந்தப் புதிர்களைத் தீர்க்கும் நபர்கள் கிரிப்டோகரன்சிகளைப் பெறுகிறார்கள். இந்த செயல்முறை சுரங்கப்பணி (mining) என்று அழைக்கப்படுகிறது. இந்தப் பரிவர்த்தனைகளுக்குப் பின்னால் உள்ள தொழில்நுட்பம் பிளாக்செயின் என்று அழைக்கப்படுகிறது.


4. கிரிப்டோகரன்ஸிகளின் நன்மைகள்:


(i) மலிவான மற்றும் வேகமான பணப் பரிமாற்றங்களும் இதில் அடங்கும்.


(ii) அவை தோல்வியின் ஒரு புள்ளியில் சரிந்துவிடாத பரவலாக்கப்பட்ட அமைப்புகள்.


(iii) மூன்றாம் தரப்பு இடைத்தரகர்களைப் பயன்படுத்தாமல் பாதுகாப்பான இணையவழிக் கட்டணங்களை அவை செயல்படுத்துகின்றன.


5. கிரிப்டோகரன்ஸிகளின் தீமைகள்


(i) அவை அதிக விலை ஏற்ற இறக்கத்தை உள்ளடக்கியது


(ii) அதிக ஆற்றல் நுகர்வு தேவைப்படும்


(iii) அவை குற்றச் செயல்களில் பயன்படுத்தப்படலாம்.


பிளாக்செயின் தொழில்நுட்பம்


1. இந்த யோசனைக்குப் பின்னால் இருந்த நபர் (அல்லது மக்கள் குழு) சடோஷி நகமோட்டோ, 2008ஆம் ஆண்டு நிதி நெருக்கடிக்குப் பிறகு ஒரு அமைப்பை உருவாக்கினார். இந்த அமைப்பு பரிவர்த்தனைகள் மற்றும் பண மதிப்புகளை டிஜிட்டல் முறையில் ஒரு பொது, திறந்த பதிவேட்டில் பதிவு (ledger) செய்கிறது.  பிளாக்செயின் என்று அழைக்கப்படும் இந்த பதிவேடு, இதுவரை செய்யப்பட்ட அனைத்து பரிவர்த்தனைகளையும் காட்டுகிறது. ஆனால், அவற்றை அடையாளமில்லாதகவும் (anonymous) மற்றும் மறைகுறியாக்கப்பட்டதாகவும் (encrypted) வைத்திருக்கிறது.


2. மின்னணுவியல் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப அமைச்சகத்தின் இணையதளத்தின்படி, பிளாக்செயின் என்பது பகிரப்பட்ட மாறாத லெட்ஜர் ஆகும். இது ஒரு வணிக நெட்வொர்க் முழுவதும் பரிவர்த்தனைகளை பதிவுசெய்தல் மற்றும் சொத்துக்களை கண்காணிக்கும் செயல்முறையை எளிதாக்குகிறது. பிளாக்செயின் நெட்வொர்க்கில் மதிப்புள்ள எதையும் கண்காணிக்கலாம் மற்றும் வர்த்தகம் செய்யலாம். பிளாக்செயின் என்பது கணினி நெட்வொர்க்கில் பகிரப்படும் விநியோகிக்கப்பட்ட தரவுத்தளமாகும். பிளாக்செயின் பரிவர்த்தனைகளை பாதுகாப்பானதாக மாற்ற டிஜிட்டல் வடிவத்தில் தகவல்களை மின்னணு முறையில் சேமிக்கிறது.


3. விநியோகிக்கப்பட்ட லெட்ஜர் தொழில்நுட்பம் (Distributed Ledger Technology (DLT)) என்றும் அழைக்கப்படும் பிளாக்செயின் தொழில்நுட்பம், பரவலாக்கத்தின் மூலம் டிஜிட்டல் சொத்துக்களின் மாறாத தன்மை, வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் பாதுகாப்பை உறுதி செய்யும் ஒரு வளர்ந்து வரும் தொழில்நுட்பமாகும்.


4. இது தரவுத் தொகுதிகளின் அமைப்பில் இயங்குகிறது, அங்கு ஒவ்வொரு தொகுதியும் கிரிப்டோகிராஃபிக் நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி அடுத்தவற்றுடன் இணைக்கப்பட்டு, தொகுதிகளின் "சங்கிலியை" உருவாக்குகிறது. இந்தத் தொகுதிகளுக்குள் உள்ள தரவு, ஒருமுறை பதிவுசெய்யப்பட்டால், நெட்வொர்க்கின் ஒருமித்த கருத்து இல்லாமல் மாற்றவோ அல்லது நீக்கவோ முடியாது. இந்த பரவலாக்கப்பட்ட மற்றும் விநியோகிக்கப்பட்ட கட்டமைப்பானது பிளாக்செயினை ஹேக்கிங்கிற்கு எதிர்ப்புத் தெரிவிக்கிறது. ஏனெனில், ஒரு தொகுதியை மாற்றுவது முழு நெட்வொர்க்கிலும் ஒரே நேரத்தில் மாற்றங்கள் தேவைப்படும்.


மத்திய வங்கி டிஜிட்டல் நாணயம் (Central Bank Digital Currency (CBDC))


1. மத்திய வங்கி டிஜிட்டல் நாணயம் (CBDC) என்பது ஒரு நாட்டின் மத்திய வங்கியால் வழங்கப்படும் டிஜிட்டல் நாணயத்தின் ஒரு வடிவமாகும். இது கிரிப்டோகரன்சிகளைப் போலவே இருந்தாலும், அதன் மதிப்பு மத்திய வங்கியால் ஒதுக்கப்படுகிறது மற்றும் குறிப்பிட்ட நாட்டின் பியட் (முறையான) நாணயத்தைப் போன்றது.


2. சமீபத்திய ஆண்டுகளில், டிஜிட்டல் நாணயங்களை நோக்கிய மாற்றத்தின் ஒரு பகுதியாக பல நாடுகள் CBDCகளை அறிமுகப்படுத்தியுள்ளன. CBDCகள் ஒரு மத்திய அதிகாரத்தின் கட்டுப்பாட்டின் அளவைக் குறிக்கிறது.


3. நவம்பர் 2023 ஆண்டு நிலவரப்படி, சீனா, பிரேசில், தென் கொரியா மற்றும் ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸ் போன்ற நாடுகள் CBDCகளை உருவாக்கி வருவதாகத் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது. பஹாமாஸ், நைஜீரியா மற்றும் ஸ்வீடன் ஏற்கனவே தங்கள் CBDCகளை உருவாக்கியுள்ளன.


1. டிசம்பர் 2022ஆம் ஆண்டில், இந்திய ரிசர்வ் வங்கி (RBI) டிஜிட்டல் ரூபாய் அல்லது இ-ரூபாய் எனப்படும் இந்தியாவின் CBDC-ஐ சில்லறைப் பயனர்களுக்காக ஒரு சோதனை அடிப்படையில் அறிமுகப்படுத்தியது.


2. சில்லறை CBDC-ன் சாத்தியக்கூறு, செயல்பாட்டு கட்டமைப்பு மற்றும் செயல்பாடு ஆகியவற்றைச் சோதிப்பதை இது நோக்கமாகக் கொண்டது. ஆரம்பத்தில், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நகரங்கள் மற்றும் குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான வங்கிகள் மூலம் பைலட் வெளியிடப்பட்டது. காலப்போக்கில், அதிக பங்கேற்பாளர்கள், இருப்பிடங்கள் மற்றும் பயன்பாட்டு நிகழ்வுகளை உள்ளடக்கியதாக அதன் நோக்கம் படிப்படியாக விரிவாக்கப்பட்டது.


3. இது ரிசர்வ் வங்கியால் வழங்கப்படும் டிஜிட்டல் பணம். இது வழக்கமான பணத்தைப் போலவே செயல்படுகிறது மற்றும் உண்மையானப் பணத்தைப் போலவே அதே மதிப்புக்கு மாற்றிக்கொள்ளலாம். ஒரே வித்தியாசம் என்னவென்றால், இது வழக்கமான பணத்தைப் போல காகிதம் அல்லது பிளாஸ்டிக் அல்ல. இது ஒரு வகையான சட்டப்பூர்வ பணம், இது வங்கிக் கணக்கு இல்லாவிட்டாலும் கூட, எவரும் பயன்படுத்தலாம்.




Original article:

Share:

பிரதமர் மோடி இணைத் தலைவராக இருக்கும் பாரிஸ் AI உச்சிமாநாட்டின் நோக்கம் என்ன? -அனில் சசி

 பிப்ரவரி 10ஆம் தேதி பாரிஸில் நடைபெறும் இரண்டு நாள் செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) செயல் உச்சி மாநாட்டிற்காக உலகத் தலைவர்கள் கூடுவார்கள். AI துறைக்கு தீங்கு விளைவிக்காமல் செயற்கை நுண்ணறிவை எவ்வாறு ஒழுங்குபடுத்துவது என்பது குறித்து விவாதிப்பதே இதன் நோக்கமாகும். 


உலகெங்கிலும் உள்ள கொள்கை வகுப்பாளர்களுக்கு முக்கிய சவால், செயற்கை நுண்ணறிவின் (AI) நன்மைகளை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது மற்றும் அதன் அபாயங்களைக் குறைப்பது என்பதைக் கண்டறிவதுதான்.


பிப்ரவரி 10 ஆம் தேதி பாரிஸில் இரண்டு நாள் AI செயல் உச்சி மாநாட்டிற்காக உலகத் தலைவர்கள் கூடுவார்கள். AI துறைக்கு தீங்கு விளைவிக்காமல் செயற்கை நுண்ணறிவுக்கான விதிகளை உருவாக்குவது குறித்த கவலைகளை நிவர்த்தி செய்வதை அவர்கள் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளனர். இந்த உச்சிமாநாடு 2023ஆம் ஆண்டில் பிரிட்டனின் பிளெட்ச்லி பார்க்கில் நடைபெறும் AI பாதுகாப்பு உச்சி மாநாட்டையும், 2024ஆம் ஆண்டில் சியோலில் நடைபெறும் ஒரு சிறிய கூட்டத்தையும் தொடர்ந்து நடைபெறுகிறது.


பிளெட்ச்லி உச்சிமாநாடு AI-ன் சாத்தியமான அபாயங்கள் குறித்த கவலைகளை மையமாகக் கொண்டது.  இதனால் அமெரிக்கா மற்றும் சீனா உட்பட பங்கேற்கும் 25 நாடுகளும் AI பாதுகாப்பு குறித்த பிளெட்ச்லி பிரகடனத்தில் கையெழுத்திட வழிவகுத்தது. மே மாதம் சியோல் உச்சிமாநாட்டில், 16 முன்னணி AI நிறுவனங்கள் AI முறையைத் தெளிவான மற்றும் திறந்த வழியில் உருவாக்க தன்னார்வ உறுதிமொழிகளை அளித்தன.


பாரிஸ் AI உச்சிமாநாடு


பாரிஸ் உச்சி மாநாடு என்பது பிரான்ஸ் அதிபர் இம்மானுவேல் மக்ரோனின் முயற்சியாகும். இது உலகளாவிய AI நிர்வாகத்தின் பரந்த நிகழ்ச்சி நிரல், புதுமை மற்றும் பெரிய பொது நலனுக்கான வழிகளில் கவனம் செலுத்துகிறது. பாரீஸ் உச்சி மாநாட்டிற்கு தலைமை தாங்கவுள்ள பிரதமர் நரேந்திர மோடி, பிரான்ஸ் நாட்டுக்கு செல்லுமாறு விடுக்கப்பட்ட அழைப்பை ஏற்றுள்ளார்.


பிப்ரவரி 11 ஆம் தேதி கிராண்ட் பலாய்ஸில் அரசு மற்றும் அரசுத் தலைவர்களின் உச்சி மாநாடு நடைபெறும். AI குறித்து எடுக்க வேண்டிய முக்கியமான நடவடிக்கைகள் குறித்துப் பேசுவதே இதன் நோக்கமாகும்.


அமெரிக்க தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுக்கும் சீன அரசாங்கத்திற்கும் இடையிலான போட்டியாக சக்திவாய்ந்த AI-ன் வளர்ச்சி தற்போது பார்க்கப்படுவதால், பாரிஸ் உச்சிமாநாடு ஐரோப்பாவிற்கு முக்கியமானது என்று ஆய்வாளர்கள் கூறுகின்றனர். இந்த முயற்சியை மக்ரோன் தனிப்பட்ட முறையில் வழிநடத்துகிறார்.




ஐரோப்பிய மத்திய வங்கியின் முன்னாள் தலைவரான மரியோ டிராகி, தனது நன்கு அறியப்பட்ட அறிக்கையில், ஐரோப்பாவின் தொழில்நுட்பத் துறை அதிகாரத்துவம் மற்றும் சட்டங்களால் தடுத்து நிறுத்தப்பட்டுள்ளது என்று சுட்டிக்காட்டினார். இந்தப் பிரச்சினைகள் ஐரோப்பா தொழில்நுட்பத் துறையில் அமெரிக்கா மற்றும் சீனாவுடன் போட்டியிடுவதைத் தடுக்கின்றன. இதன் விளைவாக, பிரஸ்ஸல்ஸ் பின்தங்கியுள்ளது, மேலும் அதைப் பிடிக்க வாய்ப்பில்லை. இந்த சூழ்நிலைதான் பாரிஸ் உச்சிமாநாட்டிற்கான பின்னணி.


OpenAI, சாப்ட்பேங்க், ஆரக்கிள், மைக்ரோசாப்ட் மற்றும் என்விடியா போன்ற நிறுவனங்கள் இணைந்து அந்த நாட்டில் AI உள்கட்டமைப்பை உருவாக்க வாஷிங்டன் ஒரு மெகா AI திட்டத்தை அறிவித்துள்ள நிலையில், உச்சிமாநாடு நெருங்கி வருகிறது. அடுத்த நான்கு ஆண்டுகளில் AI திறன்களின் விரிவாக்கத்தை ஊக்குவிப்பதற்காக ஸ்டார்கேட் ப்ராஜெக்ட் (Stargate Project) என்ற புதிய நிறுவனத்தில் $500 பில்லியன் முதலீடு செய்யப்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.


இங்கு பெரிய பிரச்சினை சீனாவும் அதன் AI-யில் ஈர்க்கக்கூடிய முன்னேற்றமும் ஆகும்.  வாஷிங்டன் அதைத் தடுக்க முயற்சித்த போதிலும், ஒரு சீன நிறுவனம் சமீபத்தில் ஒரு புதிய பெரிய மொழி மாதிரியை (large language model (LLM)) வெளியிட்டது.  இது நிறைய தரவுகளில் பயிற்சி பெற்ற AI மாதிரி ஆகும். இந்த மாதிரி கணிதம், குறியீட்டு முறை மற்றும் பகுத்தறிவில் OpenAI-யின் புதிய o1 மாதிரியைப் (o1 model ) போலவே சிறந்தது என்று கூறப்படுகிறது.


சீனாவின் DeepSeek model, ஒரு AI-ஐப் பயிற்றுவிப்பது மக்கள் நினைத்ததுபோல் அவ்வளவு விலை உயர்ந்ததாக இருக்காது என்பதைக் காட்டுகிறது. OpenAI மற்றும் Google போன்ற நிறுவனங்கள் செலவழித்ததைவிட அடித்தள மாதிரிகளை உருவாக்குவது மிகக் குறைவாகவே செலவாகும் என்று அது அறிவுறுத்துகிறது.


நவம்பர் மாதம், சீன தொழில்நுட்ப நிறுவனமான அலிபாபா ஒரு புதிய AI மாதிரியை அறிமுகப்படுத்தியது. இது பகுத்தறிவு திறன்களில் OpenAI இன் GPT-01 தொடர் மாதிரிகளுடன் பொருந்தக்கூடியதாக இருக்கும் என்று கூறப்படுகிறது.



ஒழுங்குமுறை அணுகுமுறைகள்


பல்வேறு துறைகளில் உள்ள கொள்கை வகுப்பாளர்கள் உருவாக்கும் AI கருவிகளை ஒழுங்குபடுத்துவதில் தங்கள் கவனத்தை அதிகரித்து வருகின்றனர். ஆனால், அவர்கள் வெவ்வேறு அணுகுமுறைகளை எடுத்து வருகின்றனர். தனியுரிமை, அமைப்பு சார்பு மற்றும் அறிவுசார் சொத்துரிமை மீறல்கள் ஆகியவை எழுப்பப்படும் முக்கிய கவலைகள்.


கொள்கை ரீதியான பதில் வெவ்வேறு பிராந்தியங்களில் மாறுபட்டுள்ளது. ஐரோப்பிய ஒன்றியம் ஒரு கடுமையான அணுகுமுறையை எடுத்துள்ளது. அதன் பயன்பாடு மற்றும் சாத்தியமான அபாயங்களின் அடிப்படையில் AI-ஐப் பிரிக்கும் ஒரு ஒழுங்குமுறையை பரிந்துரைத்துள்ளது. மறுபுறம், ஐக்கிய இராச்சியம், புதுமைகளைத் தடுக்காமல் ஊக்குவிக்கும் நோக்கில், மிகவும் தளர்வான அணுகுமுறையை ஏற்றுக்கொண்டுள்ளது.


இதுவரையிலான அமெரிக்க அணுகுமுறை இடையில் எங்கோ சென்றுவிட்டது. இது இப்போது மேலும் கட்டுப்பாடுகளை நீக்குவதைக் காணலாம். சீனாவும் செயற்கை நுண்ணறிவைக் கட்டுப்படுத்த அதன் சொந்த நடவடிக்கைகளை வெளியிட்டுள்ளது.


தொழில்நுட்பம் ஒரு பெரிய வாய்ப்பை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தினாலும், சமூக ஊடகங்களால் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படும் ஆயுதமயமாக்கலை முறியடிக்க வேண்டும் மற்றும் AI பாதுகாப்பையும் நம்பிக்கையையும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதை உறுதிசெய்ய நடவடிக்கை எடுக்கப்பட வேண்டும் என்று இந்தியா பராமரித்து வருகிறது.




Original article:

Share:

நமது வரிவிதிப்பு முறை வளர்ச்சியைத் தடுக்கிறது. இது ஒரு மறுசீரமைப்புக்கான நேரம். -அரவிந்த் பி.தாதர்

 மரணம் இல்லாமல் மறுபிறப்பு இல்லை என்பது தனி மனிதருக்குப் போலவே நாட்டிற்கும் பொருந்தும். மாற்றத்திற்கும் புதுப்பித்தலுக்கும் பெரும்பாலும் பழையவற்றின் முடிவே தேவைப்படுகிறது.


ஜனவரி மாதம் ரோமானிய கடவுளான ஜானஸின் பெயரால் அழைக்கப்படுகிறது. ஜானஸ் இரண்டு முகங்களுடன் உள்ளார். ஒன்று முன்னோக்கியும் மற்றொன்று பின்னோக்கியும் உள்ளது. இது கடந்த காலத்தைப் பற்றி சிந்தித்து எதிர்காலத்திற்குத் தயாராகும் யோசனையைக் குறிக்கிறது. ஜனவரி என்பது ஆழமாக சிந்திக்கவும், கடந்தகால அனுபவங்களிலிருந்து கற்றுக்கொள்ளவும், வரவிருக்கும் ஆண்டிற்கு சிறப்பாகத் திட்டமிடவும் ஒரு நேரமாக உள்ளது.


2024 ஆம் ஆண்டில், 55வது GST கவுன்சிலில் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகள் பழைய தீங்கு விளைவிக்கும் பழக்கங்களுக்குத் திரும்புவதைக் காட்டுகின்றன. தனிநபர் வரி விகிதங்களை அடிக்கடி மாற்றுவது, உச்ச நீதிமன்றத்தின் எதிர்மறையான தீர்ப்புகளை விரைவாக மாற்றுவது மற்றும் மிக அதிக வரி விகிதங்களை நிர்ணயிப்பது ஆகியவை இதில் அடங்கும். இந்த அதிக வரிகள் தேவையைக் குறைத்து வளர்ச்சியைக் குறைக்கின்றன. அதே நேரத்தில், அவை வரி ஏய்ப்பை ஊக்குவிக்கின்றன மற்றும் வளர்ந்து வரும் கருப்புச் சந்தைப் பொருளாதாரத்தை ஆதரிக்கின்றன.


2014ஆம் ஆண்டில், அருண் ஜெட்லி பின்னோக்கி வரிவிதிப்பைச் "வரி பயங்கரவாதம்" (“tax terrorism”) என்று அழைத்தார். மேலும், நரேந்திர மோடியும் இதை பலமுறை விமர்சித்துள்ளார். இருப்பினும், 55வது ஜிஎஸ்டி கவுன்சில் இப்போது பின்னோக்கி வரி மாற்றத்தை பரிந்துரைத்துள்ளது. இது சமீபத்திய உச்ச நீதிமன்றத் தீர்ப்பை ரத்து செய்ய ஒரு பின்னோக்கிய வரித் திருத்தத்தை இப்போது பரிந்துரைத்துள்ளது. இந்தத் தீர்ப்பு கிடங்குகள் மற்றும் உள்கட்டமைப்புத் திட்டங்களுக்கு உள்ளீட்டு வரிக் கடன் பெற அனுமதித்திருக்கும். ஜூலை 1, 2017 அன்று முன்மொழியப்பட்ட பின்னோக்கிய திருத்தத்தின் தாக்கம் ஆகியவை ஒரு தனி கட்டுரைக்கு தகுதியானவை. பின்னோக்கிய முறை என்பது என்னவென்றால், நீங்கள் இன்னும் பல ஆண்டுகளாக எங்களுடன் போராடி உச்ச நீதிமன்றம் வரை போராடி வெற்றி பெற்றால், பின்னோக்கிய திருத்தம் மூலம் அந்தத் தீர்ப்பை ரத்து செய்வோம். நீதிமன்றத்தில் நாம் வெற்றி பெற்றால், நல்லது; நாம் தோற்றால், பின்னோக்கிய திருத்தம் மூலம் நாம் இன்னும் வெற்றி பெறுவோம் என்பது.


இந்தத் திருத்தத்தின் மூலம் ஜிஎஸ்டி துறை கூடுதலாக சில கோடிகளை மீட்டெடுக்கக்கூடும். இருப்பினும், முதலீட்டுத் தலமாக இந்தியாவின் நற்பெயருக்கு ஏற்பட்ட சேதம் மிகப்பெரியது. இது உச்ச நீதிமன்றத்தை அவமதிப்பதைக் காட்டுகிறது மற்றும் சட்டத்தின் ஆட்சி இல்லை என்ற செய்தியை வெளிப்படுத்துகிறது.


வோடபோன் (Vodafone) தீர்ப்பு, நீதிமன்ற தீர்ப்புகளை மதிக்கிறது மற்றும் சட்டத்தின் ஆட்சியை நிலைநிறுத்துகிறது என்பதைக் காட்ட இந்தியாவுக்கு ஒரு வாய்ப்பாக அமைந்தது. இருப்பினும், சட்டத்தை மாற்றுவதற்கான ஒரு மோசமான முடிவு, அந்தத் தீர்ப்பை பின்னோக்கிப் பரிசீலித்து ரத்து செய்தது.  இதன் விளைவாக, இந்தியாவுக்கு சர்வதேச அளவில் ரூ.8,000 கோடி அபராதம் விதிக்கப்பட்டது. எதிர்காலத்தில் இதுபோன்ற பின்னோக்கிச் செல்லும் சட்ட மாற்றங்களைச் செய்வதைத் தவிர்க்க இந்தியா இப்போது தீர்மானிக்க வேண்டும்.


GST கவுன்சிலின் முக்கியப் பிரச்சனை, வருவாயை அதிகப்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துவதாகும். வரி ஏய்ப்பு பற்றிய செய்திகளை இந்தத் துறை பெரும்பாலும் வெளியிடுகிறது. இருப்பினும், வரி விகிதங்களை எளிமைப்படுத்தவோ, சிக்கலான விதிகள் மற்றும் அறிவிப்புகளைக் குறைக்கவோ, தன்னிச்சையான மற்றும் உயர்த்தப்பட்ட வரி கோரிக்கைகளை நிறுத்தவோ அல்லது நியாயமான மற்றும் பாரபட்சமற்ற மேல்முறையீட்டு முறையை அமைக்கவோ அது முயற்சிக்கவில்லை.


உள்ளீட்டு வரி வரவை அனுமதிக்காமல் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கு ஜிஎஸ்டி வசூலிப்பது நியாயமற்றது மற்றும் பொருளாதாரத்திற்கு தீங்கு விளைவிக்கும். குத்தகை வாடகைகள், குத்தகை உரிமைகளை ஒதுக்குதல் மற்றும் கூட்டு மேம்பாட்டு உரிமைகள் ஆகியவற்றில் ஜிஎஸ்டி வசூலிப்பதை ஜிஎஸ்டி கவுன்சில் மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும். வேலை ஒப்பந்தங்கள் தவிர மற்ற அனைத்து நடவடிக்கைகளிலிருந்தும் ஜிஎஸ்டியை நீக்குவது ரியல் எஸ்டேட் துறைக்கும் பொருளாதாரத்திற்கும் பெரிதும் உதவும். மலிவு விலை வீடுகள் பற்றிப் பேசுவது முரண்பாடானது, அதே நேரத்தில் பல வரிகளால் அதை விலை உயர்ந்ததாக மாற்றுகிறது.


அதிக வரிகள் செலவினங்களை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதைப் புரிந்துகொள்ள கவனமாக ஆய்வுகள் தேவை. வரிகளைக் குறைப்பது தேவையை அதிகரித்து அதிக வரி வசூலுக்கு வழிவகுக்குமா? குறைந்த வரிகள் இந்திய நிறுவனங்கள் சீனப் பொருட்களுடன் போட்டியிட உதவுமா? உதாரணமாக, அறை விலைகள் மற்றும் பிற காரணிகளின் அடிப்படையில் வெவ்வேறு விகிதங்களுக்குப் பதிலாக அனைத்து ஹோட்டல்கள் மற்றும் உணவகங்களும் ஏன் ஒரே 12% வரி விகிதத்தைக் கொண்டிருக்க முடியாது? சிமெண்டில் அதிகபட்ச வரி விகிதம் 18% என்பது மலிவு விலை வீடுகள் மற்றும் உள்கட்டமைப்பு திட்டங்களின் செலவைக் குறைக்குமா?


1950 முதல் 1990ஆம் ஆண்டு வரை, இந்தியாவில் அதிக வரிகள், விலக்குகள் மற்றும் சலுகைகளின் சிக்கலான அமைப்பு மற்றும் வருவாய் சேகரிப்பில் வலுவான கவனம் இருந்தது. இந்த சோசலிச அணுகுமுறை பொருளாதாரத்திற்கு தீங்கு விளைவித்தது மற்றும் 1991 ஆம் ஆண்டு தாராளமயமாக்கலுக்கு வழிவகுத்தது.  இது பொருளாதாரம் வளர உதவியது. இருப்பினும், சமீபத்திய ஆண்டுகளில், வழக்கறிஞர்கள், பட்டய கணக்காளர்கள் மற்றும் வரி அதிகாரிகளுக்கு பயனளிக்கும். ஆனால், வணிகங்களுக்கு சிக்கல்களை உருவாக்கும் பழைய முறைக்குத் திரும்புவதற்கான அறிகுறிகள் உள்ளன.


எதிர்மறை விளைவுகள் வெளிப்படையானவை: சீனாவிலிருந்து இறக்குமதி 2018-19ஆம் ஆண்டில் 70 பில்லியன் டாலர்களிலிருந்து 2023-24ஆம் ஆண்டில் 100 பில்லியன் டாலர்களாக உயர்ந்தது. உற்பத்தி இப்போது நமது மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 15%-க்கும் குறைவாகவே உள்ளது. கூடுதலாக, ரூபாய் மதிப்பு பலவீனமடைவது இப்போது எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.


தற்போதைய அமைப்பு வளர்ச்சியைக் குறைத்து புதிய முதலீடுகளைத் தடுக்கிறது. இதன் விளைவாக வருவாய் குறைகிறது. இதை அரசாங்கம் வரிகளை அதிகரிப்பதன் மூலம் சரிசெய்ய முயற்சிக்கிறது. இருப்பினும், அதிக வரிகள் வளர்ச்சியைக் குறைக்க வழிவகுக்கும். இந்த சுழற்சி தீங்கு விளைவிக்கும் மற்றும் உடனடி நடவடிக்கை தேவை.


ஜிஎஸ்டி கவுன்சிலும் மத்திய நேரடி வரிகள் வாரியமும் வளர்ச்சியை அதிகரிப்பதில் கவனம் செலுத்தும் ஒரு புதிய கொள்கையை ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும். வரிகள் வளர்ச்சியிலிருந்து வர வேண்டும். வரி வசூல் மட்டுமே முக்கிய இலக்காக இருக்கக்கூடாது. 1991 ஆம் ஆண்டு முதல், "சீர்திருத்தங்கள் 2.0" (Reforms 2.0) 9-10% வருடாந்திர வளர்ச்சி விகிதத்தை அடைய வேண்டிய நேரம் இது.  நமது வரி முறையை முழுமையாக மாற்ற நாம் தயாராக இருந்தால் இது சாத்தியமாகும். 2025-2030 ஆண்டுக்கு ஒரு புதிய நீண்டகால நிதிக் கொள்கை தேவை. ஒரு தனிநபரைப் போலவே, ஒரு நாடு பழையதை விட்டுவிடாமல் புதுப்பித்தலை அனுபவிக்க முடியாது.


அரவிந்த் பி.தாதர், எழுத்தாளர் மற்றும் இந்திய உச்ச நீதிமன்றத்தின் மூத்த  வழக்கறிஞர் ஆவார்.




Original article:

Share:

குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலை போதாது. உழவர்களின் துயரத்தைப் போக்க அரசாங்கம் சந்தைகளில் முக்கியப் பங்காற்ற வேண்டும். -ஷோமித்ரோ சாட்டர்ஜி

 குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலையில் மட்டுமே கவனம் செலுத்துவது, மிகவும் விரிவான மற்றும் ஆற்றல்மிக்க கொள்கைக் கட்டமைப்பை உருவாக்கும் வாய்ப்பை இழக்கச் செய்யும்.


பயிர்களுக்கு சட்டப்பூர்வமாக பிணைக்கப்பட்ட குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலையை (Minimum Support Price (MSP)) உருவாக்குவது பற்றிய விவாதம் பயனுள்ளதாக இல்லை. விவசாயிகளின் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க முயற்சிக்கும் அதே வேளையில், கிராமப்புற வறுமையை மோசமாக்கும் மற்றும் விவசாய சந்தைகளுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் பிரச்சினைகளை இது புறக்கணிக்கிறது. விலை மாற்றங்களைவிட பெரிய ஆபத்தாக இருக்கும் காலநிலை தொடர்பான உற்பத்தி அதிர்ச்சிகள் மற்றும் மாறிவரும் உணவு விருப்பங்களுக்கு ஏற்ப விவசாயத்தை மாற்றியமைக்க வேண்டிய அவசியம் ஆகியவை இதில் அடங்கும்.


இந்தப் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதற்கான சிறந்த கொள்கைகள் வருமான ஆதரவு மற்றும் விலை பற்றாக்குறை பண வழங்கீடுகள் (price deficiency payments) ஆகும். இவை கிராமப்புறங்களில் நிலையான வருமானத்தை உறுதி செய்ய உதவும். சந்தை விலையில் பொது கொள்முதலை விரிவுபடுத்துவதும் பரவலாக்குவதும் உற்பத்தி மற்றும் நுகர்வை பல்வகைப்படுத்த உதவும்.


முதலாவதாக, முன்னாள் தலைமை பொருளாதார ஆலோசகர் அரவிந்த் சுப்பிரமணியன் பரிந்துரைத்தபடி, கிராமப்புற வீடுகளுக்கு இலக்கு வைக்கப்பட்ட அனைவருக்குமான அரை அடிப்படை வருமானம் (quasi-Universal Basic Income (q-UBI)I) முக்கிய பாதுகாப்பு வலையாக இருக்க வேண்டும். இது விவசாயிகள் மட்டுமல்ல, அதிகமான மக்களையும் உள்ளடக்கும் வகையில் PM-Kisan திட்டத்தை விரிவுபடுத்தும். q-UBI கட்டணம் PM-Kisan பண வழங்கீடுகளைவிட அதிகமாக இருக்க வேண்டும். இது ஐந்து ஏக்கர் விவசாயியின் சராசரி வருமானத்திற்கு சமமாக இருக்கலாம். இது விலை மற்றும் அளவு அதிர்ச்சிகளிலிருந்து (quantity shocks) பாதுகாக்க உதவும்.


கிராமப்புற வாழ்வாதாரங்கள் விவசாயத்திற்கு அப்பாற்பட்டவை என்பதை குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலை சார்ந்த கட்டமைப்புகள் புறக்கணிக்கின்றன. பல கிராமப்புற மக்கள் வர்த்தகர்களாக வேலை செய்கிறார்கள் மற்றும் விவசாய விநியோகச் சங்கிலிகளை ஆதரிக்கிறார்கள். குறைந்த சில்லறை விலைகளுடன் செயற்கையாக அதிக MSP அவர்களின் வாழ்வாதாரத்தைப் பாதிக்கிறது. மேலும், விலை நிலைப்படுத்தலில் மட்டுமே கவனம் செலுத்துவது விவசாயிகளை காலநிலை தொடர்பான பயிர் இழப்புகளுக்கு ஆளாக்குகிறது.


q-UBI உடன், விலை பற்றாக்குறை பண வழங்கீடுகள் சந்தையை சமநிலையில் வைத்திருக்கும் அதே வேளையில், விவசாயிகளை தீவிர விலை வீழ்ச்சியிலிருந்து பாதுகாக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு மாவட்டத்தில் பயிர் விலைகள் கடுமையாக வீழ்ச்சியடைந்தால், விவசாயிகளுக்கு 30% போன்ற இழப்பை ஈடுசெய்ய முடியும். இது சந்தை நெகிழ்வுத்தன்மையை ஊக்குவிக்கும் அதே வேளையில், தீவிர விலை மாற்றங்களிலிருந்து விவசாயிகளைப் பாதுகாக்க உதவுகிறது.


இந்த அணுகுமுறைக்கு வலுவான சந்தை நுண்ணறிவு அமைப்பு தேவை. சில மாநிலங்களில் இது உள்ளது. பெரிய விலை மாற்றங்களின் போது இந்த அமைப்பு பயன்படுத்தப்பட வேண்டும். பல பருவங்களுக்கு விலைகள் குறைவாக இருந்தால், பயிர்களை மாற்றவோ அல்லது அந்த பயிர்கள் மேலும் வளர்வதற்கான பிற வழிகளை ஆராயவோ விவசாயிகளை எச்சரிக்க வேண்டும்.


இரண்டாவதாக, பொது கொள்முதல் மாறிவரும் தேவைக்கு ஏற்ப மாற்றியமைக்க வேண்டும். மத்திய நிதியுதவியுடன் மாநில அரசுகள், பொது விநியோக முறை (Public Distribution System (PDS)), மதிய உணவு மற்றும் பிற நலத்திட்டங்களுக்காக வாங்கும் பயிர் வகைகளை விரிவுபடுத்த வேண்டும். நுகர்வு மானியங்களை குறைவான விலையில் வைத்திருக்க, பொருட்களின் அதிகரிப்புடன், பயனாளிகளை இலக்காகக் கொண்டு சிறந்த மற்றும் அதிக கவனம் செலுத்தும் நோக்கத்துடன் இணைக்கப்பட வேண்டும்.


பிரதம மந்திரி அன்னதாதா ஆய் சன்ரக்ஷன் அபியான் (Pradhan Mantri Annadata Aay SanraksHan Abhiyan (PM AASHA)) போன்ற திட்டங்கள் ஏற்கனவே பரவலாக்கப்பட்ட கொள்முதலை அனுமதிக்கின்றன. ஆனால், மாநிலங்கள் இந்தத் திட்டத்தை வழிநடத்த வேண்டும். மாநிலங்கள் இந்த திட்டங்களை சிறப்பாக நிர்வகிக்கவில்லை என்றால் ஒன்றிய அரசைக் குறைகூறக் கூடாது. கழிவுகளைக் குறைப்பதற்கும் மாநிலங்கள் பொறுப்பேற்க வேண்டும். PM-AASHA கொள்முதல் மீது ஒரு வரம்பை நிர்ணயிக்கிறது மற்றும் இந்த யோசனையைப் பின்பற்றுகிறது. பயிர்கள் நலத்திட்டங்களில் பயன்படுத்தப்பட்டால் மட்டுமே ஒன்றிய அரசு மானியம் செலுத்துவதை உறுதிசெய்யும் வகையில் அதை சரிசெய்ய முடியும்.


அதே நேரத்தில், ஒன்றிய அரசு இருப்புக்களை அரிசி மற்றும் கோதுமையை விட அதிகமாக விரிவுபடுத்த வேண்டும். பருப்பு வகைகள், வெங்காயம் மற்றும் பிற அத்தியாவசிய பயிர்களை சேர்க்க வேண்டும். இது விவசாயிகளுக்கு உதவும் மற்றும் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் பெரிய விலை மாற்றங்களைச் சந்தித்த வெங்காயம் போன்ற முக்கியமான பொருட்களின் விலை ஏற்றங்களிலிருந்து நுகர்வோரைப் பாதுகாக்கும். இருப்பினும், இப்போது உள்ள சூழலை போல் இல்லாமல், அனைத்து பொது கொள்முதல்களும் சந்தை விலைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டிருக்க வேண்டும். நிலையான குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலைகளை அல்ல. அதிகப்படியான இருப்பு மற்றும் வீணாவதைத் தவிர்க்க, கொள்முதல் அளவு தேவை மற்றும் தற்போதைய சரக்குகளைச் சார்ந்திருக்க வேண்டும். நான் பரிந்துரைக்கும் முக்கிய யோசனை என்னவென்றால், ஒன்றிய மற்றும் மாநில அரசுகள் குறைந்தபட்ச விலையை நிர்ணயிப்பதன் மூலம் அல்ல, சந்தைகளில் தீவிரமாக பங்கேற்பதன் மூலம் விவசாயிகளுக்கு உதவுகின்றன. மிகவும் மாறுபட்ட பொது விநியோக முறை, தேவையை உறுதிப்படுத்தும் மற்றும் வலுவான உணவு முறையை உருவாக்கும் ஒரு கொள்முதல் உத்தியை உருவாக்கும்.


சட்டப்பூர்வமாக இணைக்கப்பட்ட குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலைக்கான தேவை, மோசமான பயிர் காப்பீடு மற்றும் ஏற்றுமதி கட்டுப்பாடுகளால் ஏற்படும் குறைந்த விலைகள் போன்ற விவசாயிகளின் தேவைகளை பல ஆண்டுகளாக புறக்கணிப்பதிலிருந்து வருகிறது. விவசாய ஆதரவுக்கான சட்டக் கட்டமைப்பைப் பற்றி விவாதிப்பதில் மதிப்பு உள்ளது. இருப்பினும், குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலையில் மட்டுமே நாம் கவனம் செலுத்தினால், ஒரு பரந்த மற்றும் தகவமைப்புத் தன்மை கொண்ட கொள்கையை உருவாக்கும் வாய்ப்பை நாம் இழக்க நேரிடும்.


இந்தத் திட்டத்தின் இரண்டு பகுதிகளும் தற்போதைய அமைப்பிலிருந்து ஒரு பெரிய மாற்றமாகும். இருப்பினும், அவை கடந்த பத்தாண்டுகளாக உருவாக்கப்பட்ட உள்கட்டமைப்பு மற்றும் அனுபவங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. விவரங்களை உருவாக்குவதற்கு கவனமாக திட்டமிடல் மற்றும் ஒத்துழைப்பு தேவைப்படும். ஆனால், இந்த அணுகுமுறை விவசாயிகளை ஆதரிக்க மிகவும் நிலையான மற்றும் நியாயமான வழியை வழங்குகிறது. இது கிராமப்புற வாழ்வாதாரங்களைப் பாதுகாக்கிறது. செயலில் உள்ள விவசாய சந்தைகளை ஆதரிக்கிறது மற்றும் எதிர்காலத் தேவைகளுடன் கொள்கைகளை சீரமைக்கிறது.




Original article:

Share:

எதிரி சொத்து (enemy property) என்றால் என்ன, அது எவ்வாறு முக்கியமாகிறது? -ரோஷ்னி யாதவ்

 பட்டோடி குடும்பத்திற்குச் சொந்தமான ரூ.15,000 கோடி மதிப்புள்ள சொத்துக்களை, நடிகர் சைஃப் அலி கானுடன் தொடர்புடையதாக கருதி, 1968ஆம் ஆண்டு எதிரி சொத்துச் சட்டத்தின் (Enemy Property Act) கீழ் அரசாங்கம் கையகப்படுத்தலாம் என்றும் போபாலில் உள்ள பட்டோடி குடும்பத்தின் வரலாற்றுச் சிறப்புமிக்க சொத்துக்களை "எதிரி சொத்து" என்று அறிவித்த ஒன்றிய அரசின் உத்தரவுக்கு எதிராக உயர் அதிகாரியிடம் மேல்முறையீடு செய்யுமாறு சைஃப் அலி கானிடம் மத்தியப் பிரதேச உயர் நீதிமன்றம் கூறியுள்ளது.


முக்கிய அம்சங்கள்:


1. எதிரி சொத்து என்பது மோதல்களின்போது "எதிரி நாடுகள்" என்று அழைக்கப்படும் நாடுகளுக்கு குடிபெயர்ந்த மக்களால் இந்தியாவில் விட்டுச் செல்லப்படும் அசையும் மற்றும் அசையா சொத்துக்கள் (movable and immovable) ஆகும்.


2. 1965 மற்றும் 1971ஆம் ஆண்டு இந்தியா-பாகிஸ்தான் போர்களுக்குப் பிறகு, பலர் இந்தியாவிலிருந்து பாகிஸ்தானுக்கு குடிபெயர்ந்தனர். 1962ஆம் ஆண்டு இந்தியப் பாதுகாப்புச் சட்டத்தின்படி (Defence of India Act) அமைக்கப்பட்ட இந்தியப் பாதுகாப்பு விதிகளின் கீழ், பாகிஸ்தான் குடிமக்களாக மாறிய மக்களின் சொத்துக்கள் மற்றும் நிறுவனங்களை இந்திய அரசு கைப்பற்றியது.


3. "எதிரி சொத்துக்கள்" (enemy properties) என்று அழைக்கப்படும் இந்த சொத்துக்கள், ஒன்றிய அரசால் இந்தியாவின் எதிரி சொத்துக்களின் பாதுகாவலருக்கு வழங்கப்பட்டன. 1962ஆம் ஆண்டு சீன-இந்தியப் போருக்குப் பிறகு சீனாவிற்கு குடிபெயர்ந்த மக்கள் விட்டுச் சென்ற சொத்துக்களுக்கும் இது போன்ற செயல்முறை பின்பற்றப்பட்டது.


4. 1968ஆம் ஆண்டு எதிரி சொத்துச் சட்டத்தின் கீழ், எதிரி சொத்துக்கள் எதிரி சொத்துக்களின் பாதுகாவலரால் நிரந்தரமாகக் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன. இதன் பொருள் அவற்றை மரபுரிமையாகப் பெறவோ அல்லது மாற்றவோ முடியாது. இந்த சொத்துக்களை வெவ்வேறு மாநிலங்களில் நிர்வகிக்கவும் கட்டுப்படுத்தவும் ஒன்றிய அரசு சட்டம் அனுமதிக்கிறது.


எதிரி சொத்து திருத்தம் மற்றும் சரிபார்ப்பு சட்டம், 2017 (Enemy Property Amendment and Validation Act, 2017)


1. 2017ஆம் ஆண்டின் எதிரி சொத்து (திருத்தம் மற்றும் சரிபார்ப்பு) சட்டம், 1968ஆம் ஆண்டின் எதிரி சொத்துச் சட்டத்தின் நோக்கத்தை வலுப்படுத்த விரிவுபடுத்தப்பட்டது.


2. திருத்தப்பட்ட சட்டம் "எதிரிப் பொருள்" (enemy subject) மற்றும் "எதிரி நிறுவனம்" (enemy firm) என்பதன் வரையறையை மாற்றியது. இது இப்போது எதிரியின் சட்டப்பூர்வ வாரிசு அல்லது வாரிசை உள்ளடக்கியது. அவர்கள் இந்திய குடிமகனாக இருந்தாலும் சரி அல்லது எதிரி அல்லாத நாட்டிலிருந்து வந்தவராக இருந்தாலும் சரி. அதன் உறுப்பினர்கள் அல்லது கூட்டாளிகளின் தேசியத்தைப் பொருட்படுத்தாமல், எதிரி நிறுவனத்தின் வாரிசு நிறுவனத்தையும் இது உள்ளடக்கியது.


3. எதிரி அல்லது எதிரி பொருள் அல்லது எதிரி நிறுவனம் இனி எதிரியாகக் கருதப்படாவிட்டாலும்கூட, எதிரி சொத்து பாதுகாவலரின் கீழ் இருக்கும் என்று திருத்தப்பட்ட சட்டம் கூறுகிறது. மரணம், வியாபாரத்தை முடிப்பது, தேசிய மாற்றம், அல்லது வாரிசு அல்லது வாரிசு ஒரு இந்திய குடிமகனாகவோ அல்லது எதிரி அல்லாத நாட்டிலிருந்து வந்தவராகவோ இருந்தால் இது நிகழலாம்.


4. போர்களுக்குப் பிறகு பாகிஸ்தான் மற்றும் சீனாவுக்கு குடிபெயர்ந்த மக்கள் விட்டுச் சென்ற சொத்துக்களுக்கான பரம்பரை உரிமைகோரல்கள் அல்லது பரிமாற்றத்தைத் தடுப்பதே திருத்தங்களின் முக்கிய குறிக்கோளாக இருந்தது. திருத்தங்கள் பரம்பரை உரிமைகோரல்களை நீக்கி, இந்த சொத்துக்கள் எப்போதும் அரசாங்கக் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் இருப்பதை உறுதி செய்தன. முதலில், இந்திய அரசியலமைப்பின் பிரிவு 19 (1) (f) மற்றும் பிரிவு 31 ஆகியவை மக்களுக்கு சொத்துரிமையை (right to property) வழங்கின. இது அவர்கள் சொத்துக்களைப் பெற, வைத்திருக்க மற்றும் அப்புறப்படுத்த அனுமதித்தது. இருப்பினும், அரசு சட்டப்பூர்வ அதிகாரத்துடன் பொது நோக்கங்களுக்காக சொத்துக்களைப் பெற முடியும்.


5. 1978ஆம் ஆண்டு 44-வது அரசியலமைப்புத் திருத்தம் சொத்துரிமையை அடிப்படை உரிமைகளின் பட்டியலிலிருந்து நீக்கியது. இது அரசியலமைப்பிலிருந்து பிரிவு 19(1)-ன் துணைப் பிரிவு (f) மற்றும் பிரிவு 31-ஐ நீக்குவதன் மூலம் செய்யப்பட்டது. இருப்பினும், சொத்துரிமை இன்னும் அரசியலமைப்பு உரிமையாகப் பாதுகாக்கப்பட்டது. அரசியலமைப்பில் ஒரு புதிய பிரிவு, பிரிவு 300A சேர்க்கப்பட்டது. இந்தப் பிரிவு "சொத்துரிமை" (Right to Property) என்று  பெயரிடப்பட்டது.


6. சமீபத்தில், நீதிபதிகள் பி.ஆர்.கவை மற்றும் கே.வி.விஸ்வநாதன் ஆகியோர் அடங்கிய அமர்வு தனது தீர்ப்பில், “அரசியலமைப்பு (44வது திருத்தம்) சட்டம், 1978-ன் மூலம் சொத்துரிமை ஒரு அடிப்படை உரிமையாக இருந்தது நீக்கப்பட்டது. இருப்பினும், அது ஒரு நலன்புரி அரசில் மனித உரிமையாகவும், பிரிவு 300-A-ன் கீழ் அரசியலமைப்பு உரிமையாகவும் உள்ளது” என்றும் அரசியலமைப்பின் பிரிவு 300-A, அரசு சட்டத்தைத் தவிர, எந்தவொரு நபரின் சொத்தையும் சட்டத்தை மீறி பறிக்கக்கூடாது என்று கூறுகிறது.  


7. கர்நாடக உயர் நீதிமன்றத்தின் பகுதி நேர அமர்வு நவம்பர் 22, 2022 அன்று வழங்கிய தீர்ப்பை எதிர்த்து மேல்முறையீடு செய்யப்பட்டது. மேல்முறையீட்டிற்குப் பிறகு இந்த முடிவு எடுக்கப்பட்டது. நீதிமன்றத்தின் தனி நீதிபதி வழங்கிய முந்தைய தீர்ப்பை எதிர்த்து தொடரப்பட்ட வழக்கை தற்போதைய அமர்வு நிராகரித்தது. இந்த வழக்கு 2003ஆம் ஆண்டு பெங்களூரு-மைசூரு உள்கட்டமைப்பு வழித்தட திட்டத்திற்காக நிலம் கையகப்படுத்துவது பற்றியது.




Original article:

Share:

கொறடா என்ற சொல் எங்கிருந்து வந்தது? -பிரியா குமாரி சுக்லா

 முக்கிய அம்சங்கள்:


• மக்கள் பார்வையில், ஒரு கட்சியின் கொறடா என்ற பதவி புனிதமானது (sacrosanct). குறிப்பாக, கட்சிக்கு முக்கியமான ஒரு வாக்கெடுப்பு நாடாளுமன்றத்தில் நடைபெறும் போது, ​​கட்சியின் கொறடாவின் செயல்பாடுகள் மிகவும் முக்கியமானது. உறுப்பினர்கள் கட்சியின் விருப்பத்திற்கு ஏற்ப வாக்களிக்க வேண்டும். மேலும், கொறடா உத்தரவு பின்பற்றாதது வெளியேற்றம் உள்ளிட்ட விளைவுகளுக்கு வழிவகுக்கும்.


• மூன்று வகையான கொறடா உத்தரவுகள் உள்ளன: ஒரு வரி கொண்ட கொறடா உத்தரவு (one-line whip) உறுப்பினர்களுக்கு வாக்கெடுப்பு குறித்து தெரிவிக்கிறது. ஆனால், அவர்களை வாக்களிப்பில் இருந்து விலக அனுமதிக்கிறது. இரண்டு வரி கொறடா உத்தரவு உறுப்பினர்களை அவையில் இருக்கச் சொல்கிறது. ஆனால், வாக்களிக்கும் வழிமுறைகளை வழங்குவதில்லை. தற்போது பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படும் மூன்று வரி கொறடா உத்தரவு (three-line whip) உறுப்பினர்கள் அவையில் இருக்கவும், கட்சியின் அறிவுறுத்தல்களின்படி வாக்களிக்கவும் சொல்கிறது.


ஒரு கட்சியின் தலைமைக் கொறடாவால் கட்சி உறுப்பினர்களுக்கு அனுப்பப்படும் மூன்று வரி உத்தரவில் "மூன்று வரி கொறடா உத்தரவு" (“Three-Line Whip”) என்ற தலைப்பைக் கொண்டுள்ளது. ஒவ்வொரு வாக்கியத்தின் கீழும், மூன்று கிடைமட்டக் கோடுகள் உள்ளன. இந்த வகை கொறடா உத்தரவு இப்போது பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படுகிறது. இது உறுப்பினர்களை கட்சியின் அறிவுறுத்தலின்படி கலந்து கொண்டு வாக்களிக்க அறிவுறுத்துகிறது.


• நாடாளுமன்றத்தின் நடைமுறை மற்றும் நடைமுறையில், முன்னாள் நாடாளுமன்றச் செயலர் எம்.என்.கவுலும், முன்னாள் தலைமைத் தேர்தல் ஆணையர் எஸ்.எல். ஷக்தேரும்: “சட்டமன்ற அமைப்பில், ஒரு வாக்குரிமையின் முடிவு, பரிசீலிக்கப்படும் அளவை விட அதிகமாக பாதிக்கலாம். அது அமைச்சர்கள் குழுவின் நிலைத்தன்மையையும் பாதிக்கலாம்" என்று எழுதினார்கள்.


உங்களுக்குத் தெரியுமா:


• Whip இங்கிலாந்தின் வேட்டையாடும் வயல்களில் இருந்து உருவானது, அங்கு ஒரு விப்பர்-இன் வேட்டைக் கட்சியின் உறுப்பினராக இருந்தார், அவரின் வேலை வழிதவறி வரும் வேட்டை நாய்களை மீண்டும் கூட்டிற்குள் கொண்டுவருவதாகும். அரசியலில் அதன் பயன்பாடு ஆங்கிலோ-ஐரிஷ் அரசியல்வாதியும் தத்துவஞானியுமான எட்மண்ட் பர்க்கிடமிருந்து வருகிறது. கோர்ட்டனே இல்பெர்ட்டின் Parliament, Its History, Constitution and Practice என்ற புத்தகத்தில், பர்க், காமன்ஸ் சபையில் ஆற்றிய உரையில், மன்னரின் அமைச்சர்கள் தங்கள் ஆதரவாளர்களைச் சேகரிக்க கடினமாக உழைத்ததைப் பற்றியும், வடக்கு மற்றும் பாரிஸில் உள்ள நண்பர்களை அணுகுவது பற்றியும் பேசியதாகக் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. , அவர்களை சேர வலியுறுத்துகிறது.


• இந்தியாவில், கொறடா முறை அதன் நாடாளுமன்ற வரலாற்றைப் போலவே பழமையானது என்று முன்னாள் மக்களவை பொதுச் செயலாளர் பி.டி.டி. ஆச்சாரி கூறினார். இந்த முறை நாடாளுமன்றத்தின் செயல்பாட்டிற்கு முக்கியமானது. கட்சிகள் சில விஷயங்களில் வாக்களிப்பதை தங்கள் அரசியல் எவ்வாறு பார்க்கப்படுகிறது என்பதற்கு முக்கியமானதாகக் கருதுகின்றன. எனவே, கட்சிக்கு முக்கியமான விஷயங்களில் வாக்களிக்கும்போது நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்கள் கலந்து கொண்டு கட்சியின் வழியைப் பின்பற்ற வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. நாடாளுமன்ற  உறுப்பினர்கள் அவையில் இல்லாமல் அல்லது கட்சி வழிக்கு எதிராக வாக்களித்தால், அது கட்சிக்கு பெரும் அவமானமாக இருக்கலாம்.


• ஆளும் கட்சி அல்லது ஆளும் கூட்டணியில் உள்ள கட்சிகளுக்கு, வாக்கெடுப்பின் போது முழு வருகை மற்றும் ஒன்றிணைந்து செயல்படுதல் முக்கியம். ஒரு வாக்கெடுப்பில், ஒரு தீர்மானத்தின் மீதான ஒவ்வொரு நாடாளுமன்ற உறுப்பினரின் வாக்கும் கணக்கிடப்படும். கட்சி அல்லது கூட்டணியின் உண்மையான பலத்தைக் காட்ட இந்த வருகை மிக முக்கியமானது. அவர்களுக்கு  உண்மையாகவே பெரும்பான்மை உள்ளதா என்பதற்கான அடையாளமாகவும் இது பார்க்கப்படுகிறது. கீழ் சபையில் பெரும்பான்மை காட்டப்படாவிட்டால், அது நம்பிக்கையில்லா தீர்மானத்திற்கு (no-confidence motion) வழிவகுக்கும்.


• முக்கியமான பிரச்சினைகளில் வாக்கெடுப்பு நடத்தும்போது, ​​ நாடாளுமன்ற  உறுப்பினர்கள் கலந்து கொண்டு  தங்கள் கட்சியின் முடிவின்படி வாக்களிக்க வேண்டும். கட்சியின் தலைமை கொறடாவின் பணி, இந்த விஷயத்தில் கட்சியின் கருத்துக்களை அனைத்து உறுப்பினர்களுக்கும் தெரிவிப்பதாகும். வாக்கெடுப்பு நடைபெறும்போது உறுப்பினர்கள் உடனிருப்பதை கொறடா உறுதி செய்ய வேண்டும். கொறடா, கட்சித் தலைவர்களுக்கும் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்களுக்கும் இடையே ஒரு இணைப்பாகச் செயல்படுகிறார். நாடாளுமன்றத்தில் வெவ்வேறு பிரச்சினைகள் குறித்து எந்த உறுப்பினர்கள் பேச வேண்டும் என்பதையும் தீர்மானிப்பார்.




Original article:

Share:

காலநிலை நடவடிக்கைக்கான ஒரு திருப்புமுனையாக ஒன்றிய அரசின் வரவு செலவு அறிக்கை - அமரேந்து நந்தி, ஆயுஷ் ஆனந்த்

 இந்தியாவின் நிதித் திட்டங்களில் காலநிலை இலக்குகளைச் சேர்ப்பதில் அரசாங்கம் எவ்வளவு தீவிரமாக உள்ளது என்பதை ஒன்றிய அரசின் வரவு செலவு அறிக்கை வெளிக்காட்ட வேண்டும்.


பிப்ரவரி 1-ஆம் தேதி ஒன்றிய அரசின் வரவு செலவு அறிக்கையை நிதியமைச்சர் நிர்மலா சீதாராமன் தாக்கல் செய்யும்போது அனைவரின் கவனமும் அவர் மீது இருக்கும். இந்தியா அடிக்கடி ஏற்படும் தீவிர வானிலை நிகழ்வுகளை எதிர்கொள்கிறது. காலநிலை இலக்குகளை நிறைவேற்ற வேண்டிய அழுத்தம் அதிகரித்து வருகிறது. இது போன்ற காரணிகளால் 2026-ஆம் நிதியாண்டிற்கான வரவு செலவு அறிக்கை மிகவும் முக்கியமானது. இந்தியா தனது முதல் நிகர-பூஜ்ஜிய இலக்கை அடைய ஐந்து ஆண்டுகள் மட்டுமே உள்ளது. ஒன்றிய அரசின் வரவு செலவு அறிக்கை காலநிலை மாற்றத்தால் அதிகம் பாதிக்கப்பட்ட மக்களைப் பாதுகாப்பதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.


முந்தைய வரவு செலவு அறிக்கைகள் காலநிலை நடவடிக்கைக்கு அரசாங்கத்தின் உறுதிப்பாட்டைக் காட்டியுள்ளன. பிரதமர் சூர்யா கர் முஃப்த் பிஜ்லீ யோஜனா2. மின்சார வாகன சார்ஜிங் உள்கட்டமைப்பிற்கான ஆதரவு, கடல் காற்றாலை மின் திட்டங்களுக்கு நிதியளித்தல், தேசிய பசுமை ஹைட்ரஜன் திட்டத்திற்கு அதிக நிதி ஆகியன அரசின் முக்கிய முயற்சிகள் ஆகும்.

இருப்பினும், இந்தியாவின் மொத்த புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி திறன் 203.18 ஜிகாவாட் ஆகும். இது 2030 இலக்கான 500 ஜிகாவாட்டை விட மிகக் குறைவான அளவாகும். விரைவான முதலீடு மற்றும் வலுவான கொள்கைகள் உடனடியாக தேவைப்படுகிறது.


செய்ய வேண்டிய வேலை அதிகம்


இந்தியாவின் காலநிலை முயற்சிகளை மேம்படுத்துவதற்கான முக்கிய கொள்கைகளில் ஒன்றிய அரசின் வரவு செலவு அறிக்கை கவனம் செலுத்த வேண்டும். தகவமைப்பு (Adaptation) மற்றும் தணிப்பு முனைகள் (mitigation fronts) ஆகிய இரண்டிலும் முன்னேற்றத்தை விரைவுபடுத்த வேண்டும்.


முதலில், இந்தியாவின் பசுமை எரிசக்தி மாற்றத்திற்கு கவனம் தேவை. பிரதம மந்திரி சூர்யா கர் முஃப்த் பிஜிலி யோஜனா (PM Surya Ghar Muft Bijli Yojana) திட்டத்திற்கு முழுமையான மறுஆய்வு தேவைப்படுகிறது. இந்தத் திட்டத்தில் 1.45 கோடி பதிவுகள் இருந்தாலும், 6.34 லட்சம் நிறுவல்கள் (4.37%) மட்டுமே முடிக்கப்பட்டுள்ளன. இது செயல்படுத்துவதில் உள்ள முக்கிய இடைவெளிகளைக் காட்டுகிறது.


இந்தப் பிரச்சினையைச் சரிசெய்ய 2026ஆம் நிதியாண்டிற்கான வரவு செலவு அறிக்கையில் பல முனை அணுகுமுறை (multi-pronged approach) திட்டத்தைப் பயன்படுத்த வேண்டும். முதலில், அது புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி சேவை நிறுவனம் (Renewable Energy Service Company (RESCO)) மாதிரியில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். நிதி ஒதுக்கீடுகள் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி சேவை நிறுவனத்தின் (RESCO) மாதிரியில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். இந்த மாதிரி அதிக முன்பணச் செலவுகளை குறைந்த விலையில் மாதாந்திர பண செலவுகளாக மாற்றும். இந்த மாற்றம் குறைந்த வருமானம் கொண்ட குடும்பங்களுக்கு உதவும். இது புதிய நிதி கருவிகள் மற்றும் கடன் உத்தரவாதங்களைப் பயன்படுத்தி செய்யப்படும்.


இரண்டாவதாக, வரவு செலவு அறிக்கை சூரிய தொகுதி விநியோகச் சங்கிலிக்கான உற்பத்தி-இணைக்கப்பட்ட ஊக்கத்தொகைகளை (production-linked incentives (PLI)) அதிகரிக்க வேண்டும். தற்போது, ​​உள்நாட்டு உற்பத்தி தேவையில் 40% மட்டுமே பூர்த்தி செய்கிறது. PLI-ஐ விரிவுபடுத்துவது உற்பத்தித் திறனை அதிகரிக்கும். இது அளவான பொருளாதாரங்களையும் உருவாக்கும். இந்த நடவடிக்கைகள் உள்நாட்டில் தயாரிக்கப்பட்ட பேனல்களின் விலையைக் குறைக்கலாம். தற்போது, ​​இந்த பேனல்கள் இறக்குமதி செய்யப்பட்ட பேனல்களை விட 65% அதிக விலை கொண்டவை.


மூன்றாவதாக, இந்தியாவின் ரயில்வே வலையமைப்பு புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றலுக்கான பயன்படுத்தப்படாத ஆற்றலைக் கொண்டுள்ளது. ரயில்வேயின் நிலம் மற்றும் தண்டவாளங்கள் 5 ஜிகாவாட் வரை சூரிய மற்றும் காற்றாலை மின்சாரத்தை வைத்திருக்க முடியும். இந்த வாய்ப்பைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள புதிய பொது-தனியார் கூட்டாண்மை (public-private partnership) மாதிரிகளை வரவு செலவு அறிக்கை ஊக்குவிக்க வேண்டும்.


ஐரோப்பிய ஒன்றிய பொறிமுறையும் இந்தியாவும்


இரண்டாவதாக, ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் கார்பன் எல்லை சரிசெய்தல் வழிமுறை (Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM)) ஜனவரி 1, 2026 அன்று தொடங்கும். இந்தியா தனது ஏற்றுமதி போட்டித்தன்மையைப் பாதுகாக்க வரவு செலவு அறிக்கையில் அவசர  நடவடிக்கைகள் தேவை. இந்தியா ஒவ்வொரு ஆண்டும் $8.22 பில்லியன் மதிப்புள்ள CBAM தயாரிப்புகளை ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்கு ஏற்றுமதி செய்கிறது. இந்த தயாரிப்புகள் 20% முதல் 50% வரை கார்பன் கட்டணங்களை எதிர்கொள்ள நேரிடும்.


இந்தியாவின் சிறு, குறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கு (Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs)) இது கடுமையான சவாலாக இருக்கலாம். MSMEகள் இந்தியாவின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 30% மற்றும் அதன் ஏற்றுமதியில் 45% பங்களிக்கின்றன. வரவு செலவு அறிக்கை ஒரு “காலநிலை நடவடிக்கை நிதியை” உருவாக்க முடியும். இந்த நிதி ஜப்பானின் தொழில்துறை கார்பனை நீக்கத்திற்கான பசுமை உருமாற்ற நிதி (Green Transformation (GX)) போன்ற வெற்றிகரமான மாதிரிகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இது மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடிய ஏற்றுமதித் துறைகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். இந்த நிதி MSMEகள் தங்கள் திறனை வளர்த்துக் கொள்ள உதவும். இது CBAM விதிகளுக்கு ஏற்ப சரியாக அறிக்கை தயார் செய்யவும் அவர்களுக்கு உதவும்.


மூன்றாவதாக, வரவு செலவு அறிக்கை இந்தியா ஒரு வட்டப் பொருளாதாரத்திற்கு (circular economy) மாறுவதை விரைவுபடுத்த வேண்டும். எரிசக்தி, சுற்றுச்சூழல் மற்றும் நீர் குழுவின் (Council on Energy, Environment and Water) சமீபத்திய ஆய்வு, ஒரு வட்டப் பொருளாதாரத்தை ஏற்றுக்கொள்வது 2050ஆம் ஆண்டுக்குள் இந்தியாவிற்கு ஆண்டுக்கு ₹40 லட்சம் கோடி ($624 பில்லியன்) லாபத்தைக் கொண்டு வரக்கூடும் என்பதைக் காட்டுகிறது. இது பசுமை இல்ல வாயு வெளியேற்றத்தையும் 44% குறைக்கும். வணிகங்களை ஊக்குவிக்க, மறுசுழற்சி உள்கட்டமைப்பு மற்றும் புதுப்பித்தல் தொழில்நுட்பங்களில் முதலீடுகளுக்கு 150% வரி விலக்கு அளிக்க வேண்டும். இது வட்டப் பொருளாதார சொத்துக்களுக்கு விரைவான தேய்மானம் போன்ற நன்மைகளையும் வழங்க வேண்டும். வரவு செலவு அறிக்கை வட்டப் பொருளாதார உள்கட்டமைப்பிற்கு நிதியளிக்க ஒரு இறையாண்மை பசுமை பத்திர கட்டமைப்பையும் உருவாக்க வேண்டும்.


காப்பீட்டுத் தயாரிப்புகள் மற்றும் பசுமை நிதி


நான்காவதாக, இந்தியா காலநிலை மீள்தன்மையை (climate resilience) மேம்படுத்த வேண்டும். நாட்டின் காப்பீட்டுத் தொகை மிகவும் குறைவாக உள்ளது. இந்தியக் காப்பீட்டு ஒழுங்குமுறை மற்றும் மேம்பாட்டு ஆணையம் (Insurance Regulatory and Development Authority of India (IRDAI)) 2023-24 ஆண்டு அறிக்கையின்படி, இது 2023ஆம் நிதியாண்டில் 4%-லிருந்து 2024ஆம் நிதியாண்டில் 3.7% ஆகக் குறைந்துள்ளது.


இந்தச் சவாலைச் சமாளிக்க, காலநிலை தொடர்பான கொள்கைகளிலிருந்து கிடைக்கும் வருமானத்தில் காப்பீட்டு நிறுவனங்களுக்கு வரி விலக்குகளை வரவு செலவு அறிக்கை வழங்கக்கூடும். காலநிலை மீள்தன்மை மற்றும் பேரிடர் பாதுகாப்பை மையமாகக் கொண்ட காப்பீட்டுத் தயாரிப்புகளுக்கான தவணைத் தொகை மீதான சரக்கு மற்றும் சேவை வரி (Goods and Services Tax (GST)) விகிதங்களையும் இது குறைக்கக்கூடும்.


இறுதியாக, பசுமை நிதி வரையறைகளை தரப்படுத்துவது முதலீட்டாளர்களின் நம்பிக்கையை வளர்க்கும் என்று சில மதிப்பீடுகள் தெரிவிக்கின்றன. இது 2030ஆம் ஆண்டுக்குள் தேசிய அளவில் நிர்ணயிக்கப்பட்ட பங்களிப்புகளை பூர்த்தி செய்யத் தேவையான ₹162.5 டிரில்லியானில் $2.5 டிரில்லியானை ஒரு பகுதியாக இந்தியா பெற இது உதவும். வரவு செலவு அறிக்கை, காலநிலை நிதி வகைப்பாட்டை செயல்படுத்த மற்றும் உட்கட்டமைப்பை உருவாக்க தேவையான நிதியை ஒதுக்க வேண்டும். இதில் சந்தை தயார்நிலை திட்டங்கள், சரிபார்ப்பு அமைப்புகள் மற்றும் நிதி நிறுவனங்களின் திறனை வளர்ப்பதற்கான ஆதரவு ஆகியவை அடங்கும்.


பசுமை வழிகாட்டுதல்களைப் பின்பற்றும் முதலீடுகளுக்கு வெவ்வேறு வரி விதிகளை வழங்குவதன் மூலம் வரவு செலவு அறிக்கை இந்த மாற்றத்திற்கு உதவும். பசுமை அளவுகோல்களின் அடிப்படையில் அரசாங்க செலவினங்களை வகைப்படுத்தவும் அது உறுதியளிக்க வேண்டும்.


உலகளாவிய வர்த்தகம் மற்றும் முதலீட்டில் போட்டித்தன்மையுடன் இருக்க காலநிலை சார்ந்த பொருளாதாரக் கொள்கைகள் இப்போது அவசியம். குறைந்த கார்பன் பொருட்களுக்கான தேவை அதிகரித்து வருவதாலும், மூலதனச் சந்தைகள் நிலைத்தன்மையை நோக்கி நகர்வதாலும், இந்தியா விரைவாகச் செயல்பட வேண்டும். காலநிலை போட்டித்தன்மையை முன்னுரிமையாக மாற்றுவதற்கான அரசாங்கத்தின் உறுதிப்பாட்டை தாக்கல் செய்யப்படவிருக்கும் வரவு செலவு அறிக்கை  காட்டும்.


அமரேந்து நந்தி ராஞ்சியில் இந்திய மேலாண்மை நிறுவனத்தின் பொருளாதாரப் பிரிவில் உதவிப் பேராசிரியராக உள்ளார். ஆயுஷ் ஆனந்த் பாரத் சஞ்சார் நிகாம் லிமிடெட்டின் நிர்வாகியாக உள்ளார்.




Original article:

Share: