நாடாளுமன்ற விவாதங்கள் மற்றும் முடிவெடுப்பதில் பெண்கள் ஓரங்கட்டப்பட்டிருக்கிறார்களா? -மெஹுல் சாப்ரா மற்றும் முஸ்கான் குப்தா

 சமீபத்திய நாடாளுமன்ற நடவடிக்கைகளை, குறிப்பாக 18-வது மக்களவையில், அவர்களின் இருப்புக்கும் பங்கேற்புக்கும் இடையிலான இடைவெளியைக் கண்டறிய, நாங்கள் கூர்ந்து கவனித்தோம்.


தேசிய ஜனநாயகக் கூட்டணி அரசின் முக்கிய சாதனைகளில் ஒன்று 106-வது அரசியலமைப்பு திருத்தச் சட்டம், அது நாரி சக்தி வந்தன் அதினியம் (Nari Shakti Vandan Adhiniyam) என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. இது நாடாளுமன்றத்திலும் மாநில சட்டசபைகளிலும் பெண்களுக்கு மூன்றில் ஒரு பங்கு இட ஒதுக்கீடு வழங்குவதை உறுதி செய்கிறது. அரசியல் கட்சிகள் பெரும்பாலும் பெண் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்கள், சட்டமன்ற உறுப்பினர்கள் மற்றும் உள்ளூர் தலைவர்களின் எண்ணிக்கையைப் பெருமையாகக் காட்டுகின்றன. இதை முன்னேற்றத்தின் அளவீடாகக் குறிப்பிடுகின்றன. இருப்பினும், உண்மையான பிரதிநிதித்துவம் என்பது இருக்கைகளை மட்டும் நிரப்புவதில் அல்ல, விவாதங்களை வடிவமைப்பது, குழுக்களுக்கு தலைமை தாங்குவது மற்றும் முடிவுகளில் செல்வாக்கு செலுத்துவதிலும் அடங்கும். சமீபத்திய நாடாளுமன்ற செயல்பாடுகள், குறிப்பாக 18-வது மக்களவையில், இருப்பிற்கும் பங்கேற்பிற்கும் இடையே ஒரு இடைவெளி இருப்பதை எங்கள் பகுப்பாய்வு வெளிப்படுத்துகிறது. பெண்களின் பிரதிநிதித்துவம் பற்றிய உரையாடல் எண்ணிக்கையுடன் முடிவடைய முடியாது. அது அவர்களின் செயலில் பங்கேற்கும் மணிநேரங்கள் மூலம் அளவிடப்பட வேண்டும்.


விவாதங்களில் பெண் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்களின் பங்கேற்பு


வக்ஃப் மசோதா (Waqf Bill), 2025 மீதான மக்களவை விவாதம் 14 மணி நேரம் நீடித்தது. இதில் 61 உறுப்பினர்கள் பங்கேற்றனர். இவர்களில் 5 பேர் மட்டுமே பெண்கள் ஆவார். மொத்த பேச்சாளர்களில் 8 சதவீதமே மட்டுமே பெண்கள் பங்குபெற்றனர். எடுத்துக்கொண்ட நேரத்தைப் பொறுத்தவரை, இந்த ஏற்றத்தாழ்வு இன்னும் அதிகமாக இருந்தது. பெண் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்கள் மொத்தமாக 32 நிமிடங்கள் மட்டுமே பேசினர். இது மொத்த பேசும் நேரத்தில் வெறும் 3.5 சதவீதம் மட்டுமே. இது அவைக்குள் அவர்களுக்குள்ள 14 சதவீத பிரதிநிதித்துவத்தைவிட குறிப்பிடத்தக்க அளவு குறைவான நேரமாகும்.


கட்சி வாரியான தரவுகளைப் பார்க்கும்போது இந்த முறை தெளிவாகிறது. 31 பெண் எம்பிக்களைக் கொண்ட பாஜக , விவாதத்தின் போது மொத்தம் 145 நிமிடங்கள் பெற்றது. ஆனால், அக்கட்சியின் இரண்டு பெண் பேச்சாளர்களுக்கு 14 நிமிடங்கள் மட்டுமே கிடைத்தன. 14 பெண் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்களைக் கொண்ட காங்கிரஸ் கட்சிக்கு 92 நிமிடங்கள் ஒதுக்கப்பட்டது. இதில் ஒரே பெண் பேச்சாளருக்கு 4.5 நிமிடங்கள் கிடைத்தது. பெண்கள் பேச்சாளர்கள் பட்டியலில் சேர்க்கப்பட்டாலும், அவர்களின் பேச்சின் நீளம் ஆண்களை ஒப்பிடும்போது மிகவும் குறுகியதாக உள்ளது.


வங்கி சட்டங்கள் (திருத்த) மசோதா (Banking Laws (Amendment) Bill), 2024, டிசம்பர் 3 அன்று மக்களவையில் விவாதிக்கப்பட்டது. விவாதம் ஐந்து மணி நேரம் தொடர்ந்தது. சட்டத்தின் முக்கியத்துவத்தை பொருட்படுத்தாமல், சுப்ரியா சுலே (Supriya Sule) என்ற ஒரே ஒரு பெண் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர் மட்டுமே பங்கேற்றார். அவர் ஒன்பது நிமிடங்கள் பேசினார். கணிசமான எண்ணிக்கையிலான பெண் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்களைக் கொண்டுள்ள பாஜக மற்றும் காங்கிரஸ் ஆகிய இரண்டு கட்சிகளும் இந்த விவாதத்திற்கு ஆண் உறுப்பினர்களை மட்டுமே களமிறக்க தேர்வு செய்தன.


வரவு செலவு அறிக்கை விவாதங்களில் பெண் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்கள்


பெண்களுக்கு நிதி நுண்ணறிவு இல்லை என்று அடிக்கடி ஒரு சமூகம் முத்திரை குத்தும் நிலையில், மத்திய பட்ஜெட் மீதான நாடாளுமன்ற விவாதங்கள் ஒரு வெளிப்படையான கண்ணோட்டத்தை வழங்குகின்றன. பாஜக அடிக்கடி தனது நிதியமைச்சர் ஒரு பெண் என்பதை முன்னிலைப்படுத்துகிறது, ஆனால் நிதி மசோதா (Finance Bill), 2025 மீதான விவாதத்தின் போது அக்கட்சியிலிருந்து எந்த பெண் எம்பியும் பேசவில்லை என்பது குறிப்பிடத்தக்கது. இருப்பினும், சுப்ரியா சூலே, இக்ரா சௌத்ரி (Iqra Choudhary), மற்றும் ஹர்சிம்ரத் கௌர் பாதல் (Harsimrat Kaur Badal) போன்ற மூத்த பெண் தலைவர்கள் விவாதத்தில் பங்களித்தனர். மொத்தமாக, அனைத்து பெண்களும் 8 மணி 43 நிமிடங்கள் நீடித்த விவாதத்தில் சுமார் ஒரு மணி நேரம் பேசினர்.


மக்களவையில் ரயில்வே அமைச்சக வரவு செலவு அறிக்கை விவாதத்தின் போது இதேபோன்ற ஒரு போக்கு காணப்பட்டது. பேசிய 90 நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்களில் 9 பேர் மட்டுமே பெண்கள் இடம் பெற்றிருந்தனர். மொத்தமுள்ள 11 மணி நேரம் 35 நிமிடங்களில் 1 மணி நேரம் 18 நிமிடங்கள் மட்டுமே அவர்கள் பேசினர். இது பெரும்பாலான கட்சிகள் இன்னும் தங்கள் பெண் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்களுக்கு போதுமான பேச்சு நேரத்தை வழங்கவில்லை என்பதைக் காட்டுகிறது.


இந்த எண்ணிக்கைகள் தொடர்ந்து நிலைத்திருக்கும் அமைப்பு சார்ந்த பாரபட்சத்தை வெளிப்படுத்துகின்றன. சில கட்சிகளைத் தவிர, பெரும்பாலான கட்சிகள் தங்கள் பெண் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்களுக்கு போதுமான பேசும் நேரத்தை வழங்குவதில்லை.


பெண் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்களால் நாடாளுமன்ற கருவிகளின் பயன்பாடு


நாடாளுமன்றத்தில் பெண்களின் பங்கேற்பின் மற்றொரு முக்கிய அளவீடு, அவர்கள் தாக்கல் செய்யும் நாடாளுமன்ற தலையீடுகளின் எண்ணிக்கை, அதன் பின்னர் பாலட் முறையில் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகின்றன. அடிக்கடி பயன்படுத்தப்படும் நாடாளுமன்ற தலையீடுகளில் ஒன்று கேள்வி நேரம் (Question Hour) ஆகும். 18-வது மக்களவையின் 4-வது அமர்வின் பகுப்பாய்வு, பெண் எம்பிக்கள் மொத்த நட்சத்திரக் குறியிடப்பட்ட கேள்விகளில் (starred questions) 17.2 சதவீதத்தைக் கேட்டதைக் காட்டியது. இருப்பினும், இந்த விசாரணைகளில் மற்ற நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்களுடன் இணைந்து செய்யப்பட்டன. 7.5 சதவீத கேள்விகள் மட்டுமே பெண் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்களால் தன்னிச்சையாகக் சேர்க்கப்பட்டதை குறிக்கிறது.


நாடாளுமன்றத்தில் மற்றொரு முக்கியப் பங்கு தனியார் உறுப்பினர் மசோதாக்களை அறிமுகப்படுத்துவதாகும். மொத்தம் உள்ள 628 மசோதாக்களில், ஆண் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்கள் 572 - 90%க்கும் அதிகமான மசோதாக்களை தாக்கல் செய்தனர். பெண் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்கள் 56 மட்டுமே தாக்கல் செய்தனர். இது மொத்த மசோதாக்களில் வெறும் 8.91% மட்டுமே.


நாடாளுமன்றக் குழுக்களில் பாலின இடைவெளி  


குழுக்களுக்குள்ளும் கூட, பெண்கள் தலைமைப் பொறுப்புகளில் இருந்து குறிப்பிடத்தக்க அளவு விலக்கப்பட்டுள்ளனர். துறை சார்ந்த 24 நிலைக்குழுக்களில் (Standing Committees) தற்போது இரண்டு குழுக்களுக்கு மட்டுமே பெண்கள் தலைமை தாங்குகின்றனர். கூட்டு நாடாளுமன்றக் குழுக்களிலும் (Joint Parliamentary Committees (JPCs)) இதே போன்ற போக்கு உள்ளது. மிகவும் உயர்மட்ட குழுக்கள்கூட பிரத்யேகமாக ஆண்களால் மட்டுமே தலைமை தாங்கப்படுகின்றன. ஒரே நாடு ஒரே தேர்தல் (One Nation One Election) குழுவிற்கு பி.பி. சௌத்ரி தலைமை தாங்குகிறார் மற்றும் வக்ஃப் சட்டத்திற்கான கூட்டுக் குழுவிற்கு ஜகதாம்பிகா பால் தலைமை தாங்கினார்.


அதேபோல், உயிரியல் பன்முகத்தன்மை (திருத்த) மசோதா (Biological Diversity (Amendment) Bill), 2021-க்கான கூட்டுக் குழுவிற்கு சஞ்சய் ஜெய்ஸ்வால் தலைமை தாங்கினார். ஜன் விஷ்வாஸ் (விதிகளின் திருத்தம்) மசோதா (Jan Vishwas (Amendment of Provisions) Bill), 2022-க்கு மீண்டும் சௌத்ரி, மற்றும் பல-மாநில கூட்டுறவு சங்கங்கள் (திருத்த) மசோதா (Multi-State Co-operative Societies (Amendment) Bill), 2022-க்கு சந்திர பிரகாஷ் ஜோஷி தலைமை தாங்கினார். முக்கியமான சட்டமியற்றல் ஆலோசனைகளை ஆண் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்கள் மட்டுமே தலைமையேற்று நடத்துவது போல் தெரிகிறது.


மூன்று முக்கிய நிதிக் குழுக்களில் பெண்களின் இன்மை மிகவும் வெளிப்படையாக உள்ளது: பொதுக் கணக்குகள் (Public Accounts) மதிப்பீடுகள் மற்றும் பொதுத்துறை நிறுவனங்கள் (Public Undertakings) ஆகும். கடந்த 16 ஆண்டுகளில், பொதுக் கணக்குகள் குழு அல்லது மதிப்பீடுகள் குழுவிற்கு ஒரு பெண் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்கூட தலைமை தாங்கியதில்லை. மீனாட்சி லேகி என்ற ஒரே ஒரு பெண் மட்டுமே பொதுத்துறை நிறுவனங்கள் குழுவிற்கு தலைமை தாங்கியுள்ளார். அதுவும் மூன்று ஆண்டு காலத்திற்கு மட்டுமே. மிகவும் செல்வாக்குள்ள அமைப்புகளில் இருந்து இந்த தொடர்ச்சியான இன்மை, பெண்கள் அமைப்பில் இருந்தாலும் கூட, நிறுவன அதிகாரப் பதவிகளில் இருந்து வழக்கமாக விலக்கப்படுகிறார்கள் என்பதைக் காட்டுகிறது.


அரசியலில் பெண்களின் பங்கு இன்னும் ஒரு பெரிய கவலையாகவே உள்ளது. அரசியல் பேரணிகளிலும், நாடாளுமன்றத்திலும்கூட பெண்கள் பெரும்பாலும் அவமரியாதையான கருத்துகளால் குறிவைக்கப்படுகிறார்கள். நாடாளுமன்ற கட்டிடங்கள் பெண்களின் அடிப்படைத் தேவைகளையும் புறக்கணித்துள்ளன. உதாரணமாக, பழைய கட்டிடத்தில் பெண் பத்திரிகையாளர்களுக்கு தனி கழிப்பறைகள் இல்லை. மேலும், 2018-ல் தான் ஒரு உணவளிக்கும் அறை சேர்க்கப்பட்டது. இந்த தொடர்ச்சியான பிரச்சினைகள் பெண்கள் அரசியலில் முழுமையாக பங்கேற்பதை கடினமாக்குகின்றன. பெண்களுக்கு அமைப்பை மிகவும் நியாயமானதாகவும் ஆதரவாகவும் மாற்ற திட்டமிட்ட மற்றும் தீவிரமான சீர்திருத்தங்கள் மூலம் மட்டுமே உண்மையான மாற்றம் நிகழ முடியும்.


எழுத்தாளர்கள் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்களுக்கான சட்டமன்ற உதவியாளர்கள் (2024-25)


Original article:
Share:

உலக சுகாதார அமைப்பின் புதிய உலகளாவிய தொற்றுநோய் ஒப்பந்தம் என்ன? -பிரியா குமாரி சுக்லா

 தற்போதைய செய்தி : மூன்று ஆண்டுகளுக்கும் மேலான கடினமான பேச்சுவார்த்தைகளுக்குப் பிறகு, உலக சுகாதார அமைப்பின் (World Health Organization (WHO)) உறுப்பு நாடுகள் கடந்த வாரம் எதிர்கால தொற்றுநோய்களை சிறப்பாகச் சமாளிக்க வடிவமைக்கப்பட்ட சட்டப்பூர்வ ஒப்பந்தத்தின் வரைவை ஒப்புக்கொண்டன. இந்த ஒப்பந்தம் மே மாதம் நடைபெறும் உலக சுகாதார சபையில் அங்கீகரிக்கப்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.


முக்கிய அம்சங்கள் :


• அமெரிக்கா இல்லாமல் செய்யப்பட்ட இந்த தொற்றுநோய் ஒப்பந்தம், உலக சுகாதார அமைப்பின் 75 ஆண்டுகால வரலாற்றில் இரண்டாவது சட்டப்பூர்வ ஒப்பந்தமாகும். முதலாவது 2003-ல் புகையிலை கட்டுப்பாட்டு ஒப்பந்தம் (tobacco control treaty) ஆகும்.


• உலக சுகாதார அமைப்பின் இயக்குநர் ஜெனரல் டெட்ரோஸ் அதானோம் கெப்ரேயஸ் இந்த ஒப்பந்தத்தை பாதுகாப்பான உலகத்தை நோக்கிச் செயல்படுவதில் குறிப்பிடத்தக்க மைல்கல் என்று அழைத்தார்.


• உலகளாவிய தொற்றுநோய் ஒப்பந்தத்திற்கான பேச்சுக்கள் டிசம்பர் 2021-ல் ஓமிக்ரான் மாறுபாடு பரவி வந்தபோது தொடங்கியது. அந்த நேரத்தில், தடுப்பூசி தொழிற்சாலைகளைக் கொண்ட நாடுகள் மில்லியன் கணக்கான டோஸ்களை பதுக்கி வைத்திருந்தன. அதே, நேரத்தில் தடுப்பூசி உற்பத்தி இல்லாத ஏழை நாடுகள் குறைந்த அணுகலைக் கொண்டிருந்தன.


• COVID-19 தடுப்பூசிகள் குறைந்த வருமானம் கொண்ட நாடுகளுடன் மிகவும் நியாயமாகப் பகிர்ந்து கொள்ளப்பட்டிருந்தால் ஒரு மில்லியனுக்கும் அதிகமான உயிர்களைக் காப்பாற்றியிருக்க முடியும் என்று 2022ஆம் ஆண்டு ஆய்வு காட்டுகிறது. இந்த வைரஸ் ஏற்கனவே உலகளவில் 7 மில்லியனுக்கும் அதிகமான இறப்புகளை ஏற்படுத்தியுள்ளது.


• தொற்றுநோய்க்கான தயார்நிலை மற்றும் பதிலளித்தலுக்கான தன்னிச்சையான குழுவால் வெளியிடப்பட்ட 2021 அறிக்கை, "மோசமான ராஜதந்திர தேர்வுகள், ஏற்றத்தாழ்வுகளைச் சமாளிக்க விருப்பமின்மை மற்றும் ஒருங்கிணைக்கப்படாத அமைப்பு ஆகியவற்றின் கலவையானது ஒரு நச்சு கலவையை உருவாக்கியது. இது தொற்றுநோயை ஒரு பேரழிவு தரும் மனித நெருக்கடியாக மாற்ற அனுமதித்தது என்று கூறியது.


உங்களுக்குத் தெரியுமா?


• வரைவு ஒப்பந்தத்தின் முக்கிய கூறுகளில் ஒன்று "நோய்க்கிருமி அணுகல் மற்றும் நன்மை பகிர்வு" அமைப்பு ஆகும். இது மருந்து நிறுவனங்களுக்கு நோய்க்கிருமி மாதிரிகள் மற்றும் மரபணு வரிசை முறைகள் போன்ற அறிவியல் தரவுகளை அணுக அனுமதிக்கிறது. இதற்கு ஈடாக ஒரு தொற்றுநோய் காலத்தில் மருந்துகள், தடுப்பூசிகள் மற்றும் நோயறிதல்களை சமமாகப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கு ஈடாக, நேச்சர் இதழில் ஒரு அறிக்கை தெரிவிக்கிறது.


• வரைவு ஒப்பந்தம், உற்பத்தியாளர்கள் தங்கள் தடுப்பூசி, சிகிச்சை மற்றும் நோயறிதல் உற்பத்தியில் 10%ஐ உலக சுகாதார அமைப்பிற்கு வழங்க வேண்டும் என்று கூறுகிறது. பின்னர், மற்றொரு 10% மலிவு விலையில் விற்கப்பட வேண்டும்.


• மேலும், வளரும் நாடுகளில் உள்ள உற்பத்தியாளர்கள் தங்கள் சொந்த மருந்துகள் மற்றும் தடுப்பூசிகளை தயாரிக்க உதவும் தொழில்நுட்பம் மற்றும் அறிவைப் பரிமாறிக்கொள்வதை உறுப்பு நாடுகள் "ஊக்குவிக்க வேண்டும், இல்லையெனில் எளிதாக்க வேண்டும் அல்லது ஊக்குவிக்க வேண்டும்" என்று வரைவு ஒப்பந்தம் கூறுகிறது.


• தொற்றுநோய்களின்போது உருவாக்கப்பட்ட மருந்துகள் அல்லது நோயறிதல்களுக்கு "சரியான மற்றும் சமமான அணுகலை" உறுதி செய்வதற்காக, நாடுகள் பல்கலைக்கழகங்கள் அல்லது நிறுவனங்களுக்கு நிதியளிக்கும் மருந்துகள் மற்றும் தடுப்பூசிகள் பற்றிய ஆராய்ச்சிக்கு நிபந்தனைகளை விதிப்பதற்கான தேசிய கொள்கைகளை உருவாக்க வேண்டும்.


Original article:
Share:

பாகிஸ்தான் வான்வெளி மூடல் இந்திய விமான நிறுவனங்கள் மற்றும் பரந்த விமானப் போக்குவரத்துத் துறைக்கு என்ன பொருளாதார தாக்கங்களை ஏற்படுத்தும்? -பிரியா குமாரி சுக்லா

 தற்போதைய செய்தி : பஹல்காம் பயங்கரவாதத் தாக்குதலுக்குப் பிறகு இந்தியா பாகிஸ்தானுக்கு எதிராக ராஜதந்திர நடவடிக்கைகளை எடுத்த மறுநாள், சிம்லா ஒப்பந்தம் உட்பட இந்தியாவுடனான அனைத்து ஒப்பந்தங்களையும் இடைநிறுத்தக்கூடும் என்று பாகிஸ்தான் வியாழக்கிழமை தெரிவித்துள்ளது.


முக்கிய அம்சங்கள் :


• இந்தியா சிந்து நதி உடன்படிக்கையை (Indus Waters Treaty) நிறுத்தி வைத்துள்ளது. பாகிஸ்தானுடனான அரசியல் உறவுகளை நிறுத்தியுள்ளது. டெல்லியில் உள்ள பாகிஸ்தான் தூதரகத்தில் இருந்து இராணுவ அதிகாரிகள் மற்றும் உயர் அதிகாரிகளை வெளியேற்றியுள்ளது. பாகிஸ்தான் குடிமக்களுக்கு வழங்கப்பட்ட அனைத்து விசாக்களையும் ரத்து செய்து 48 மணி நேரத்தில் நாட்டைவிட்டு வெளியேறுமாறு உத்தரவிட்டுள்ளது. மேலும், அட்டாரி-வாகா எல்லையை மூடியுள்ளது.


• பாகிஸ்தானின் பிரதமர் முகமது ஷெபாஸ் ஷெரீப் தேசிய பாதுகாப்பு குழு (National Security Committee (NSC)) கூட்டத்திற்கு தலைமை தாங்கிய பிறகு பாகிஸ்தானின் எதிர்வினை வெளிப்பட்டது.


• பாகிஸ்தான் பிரதமர் அலுவலகத்தின் அறிக்கையில், "சிந்து  நதி ஒப்பந்தத்தை நிறுத்தி வைக்க இந்தியா எடுத்த முடிவை பாகிஸ்தான் வன்மையாக நிராகரிக்கிறது" என்றும், சிந்து  நதிகள் உடன்படிக்கையின்படி பாகிஸ்தானுக்குச் சொந்தமான நீரை நிறுத்துவதற்கோ அல்லது திசை திருப்புவதற்கோ செய்யப்படும் எந்த முயற்சியும், கீழ்நிலை ஆற்றின் கரையில் (lower riparian) உரிமைகளை பறிப்பது "போர் நடவடிக்கையாக" (Act of War) கருதப்படும் என்று குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது.


• இந்தியாவிற்குச் சொந்தமான அல்லது இந்தியாவால் இயக்கப்படும் அனைத்து விமான நிறுவனங்களுக்கும் பாகிஸ்தானின் வான்வெளி உடனடியாக மூடப்படும் என்றும் பாகிஸ்தான் வழியாக எந்தவொரு 3-வது நாட்டிற்கும் மற்றும் இந்தியாவிலிருந்து வரும் அனைத்து வர்த்தகமும் உட்பட, இந்தியாவுடனான அனைத்து வர்த்தகமும் உடனடியாக நிறுத்தப்படும் என்று பாகிஸ்தான் தெரிவித்துள்ளது.


• மேலும், பதிலடி நடவடிக்கையாக வாகா எல்லைப் பகுதியை மூடுவதாகவும், தூதரகத்தின் பலத்தை 30-ஆக குறைப்பதாகவும், இந்திய தூதரகத்தில் இருந்து பாதுகாப்பு சேவை அதிகாரிகளை வெளியேற்றுவதாகவும் கூறியுள்ளது.


உங்களுக்குத் தெரியுமா?


• வியாழக்கிழமை பாகிஸ்தான் தனது வான்வெளியை இந்திய விமான நிறுவனங்களுக்கு மூடியதால், வட இந்தியாவில் இருந்து புறப்படும் மேற்கு நோக்கிய சர்வதேச விமானங்கள் இப்போது நீண்ட நேரம் எடுத்துக்கொள்ளவும், அதிக எரிபொருள் செலவிடவும் வேண்டியுள்ளது. இந்த காரணிகள் விமான கட்டணங்கள் உயர்வுக்கு வழிவகுக்கக்கூடும்.


• டெல்லி விமான நிலையத்தில் இருந்து புறப்படும் பல சர்வதேச விமானங்களின் சமீபத்திய பயண பாதைகளை இந்தியன் எக்ஸ்பிரஸ் ஆய்வு செய்ததில், பாகிஸ்தானின் பதிலடி நடவடிக்கை இந்திய விமான நிறுவனங்களின் மத்திய ஆசியா, காக்கசஸ், மேற்கு ஆசியா, ஐரோப்பா, ஐக்கிய இராச்சியம் மற்றும் வட அமெரிக்காவுக்கான பயணங்களை பாதிக்கும் என்று தெரிகிறது.


•  தொழில்துறை நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, பாதிப்பை மதிப்பிட இன்னும் நேரம் ஆனாலும், விமான நிறுவனங்களின் செலவுகள் உயரும் என்பதும், இது விமான கட்டணங்கள் உயர்வுக்கு வழிவகுக்கும். கூடுதலாக, பிற நாடுகளின் விமான நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து பாகிஸ்தான் மேல் பறக்க முடியும் என்பதால், பாதிக்கப்பட்ட வழித்தடங்களில் அவர்களுக்கு இந்திய விமான நிறுவனங்களைவிட செலவு சார்ந்த நன்மை கிடைக்கலாம்.


• கடைசியாக பாகிஸ்தான் தனது வான்வெளியை நீண்ட காலத்திற்கு மூடியது  2019ஆம் ஆண்டு, பாலகோட் வான்வழித் தாக்குதல்களைத் தொடர்ந்து- அதிக எரிபொருள் செலவுகள் மற்றும் நீண்ட வழித்தடங்களில் ஏற்பட்ட செயல்பாட்டு சிக்கல்கள் காரணமாக இந்திய விமான நிறுவனங்கள் சுமார் ₹700 கோடியை இழந்தன.


• அப்போது ஏர் இந்தியாமிகவும் பாதிக்கப்பட்ட இந்திய விமான நிறுவனமாக இருந்தது. ஏனெனில், அது மற்ற விமான நிறுவனங்களைவிட அதிக மேற்கை நோக்கி சர்வதேச விமானங்களை இயக்கியது. ஐரோப்பா மற்றும் வட அமெரிக்காவிற்கு நீண்டதூர மற்றும் மிக நீண்டதூர விமானங்களை இயக்கும் ஒரே இந்திய விமான நிறுவனமாக அது இருந்தது மற்றும் தொடர்ந்து இருக்கிறது.


• இந்திய விமானப்படையின் பாலகோட் வான் தாக்குதல்களுக்குப் பிறகு, பாகிஸ்தான் 2019 பிப்ரவரி 26 அன்று தனது வான்வெளியை முழுமையாக மூடியது. இறுதியில் ஜூலை 2019-ல் பாகிஸ்தான் தனது வான்வெளியை முழுவதுமாக  திறந்தது. ஜூன் மாதத்திற்குள், வான்வெளி மூடப்பட்டதால் இந்திய விமான நிறுவனங்களின் மொத்த இழப்பு ₹550 கோடிக்கும் அதிகமாக இருக்கும் என்று அப்போதைய குடிமை விமானப் போக்குவரத்து அமைச்சகம் வழங்கிய தரவுகள் தெரிவிக்கின்றன. தொழில்துறை வட்டாரங்களின் கூற்றுப்படி, அந்த ஆண்டு ஜூலை நடுப்பகுதி வரை பாகிஸ்தான் கட்டுப்பாடுகளை முற்றிலுமாக நீக்கியபோது இந்த எண்ணிக்கை சுமார் ₹700 கோடியாக இருந்தது.


• 2019-ஆம் ஆண்டில், பாகிஸ்தான் வழித்தடங்களை மூடியதால், பெரும்பாலான விமானங்களின் பயண நேரம் குறைந்தது 70-80 நிமிடங்கள் அதிகரித்தது. டெல்லியில் இருந்து சிகாகோவிற்கு செல்லும் ஏர் இந்தியாவின் விமானங்கள் எரிபொருள் நிரப்புவதற்காக ஐரோப்பாவில் நிறுத்த வேண்டியிருந்தது. மேலும், டெல்லியிலிருந்து இஸ்தான்புல்லுக்குச் சென்ற இண்டிகோவின் விமானம் சிறிய விமானத்தைப் பயன்படுத்தியதால், எரிபொருள் நிரப்ப தோஹாவில் நிறுத்த வேண்டியிருந்தது.


Original article:
Share:

இந்தியா மற்றும் பாகிஸ்தான் இடையேயான போர் நிறுத்த ஒப்பந்தம் என்ன? -பிரியா குமாரி சுக்லா

 தற்போதைய செய்தி: 


பஹல்காமில் நடந்த பயங்கரவாத தாக்குதலுக்குப் பிறகு, இந்தியா சிந்து நதிநீர் ஒப்பந்தத்தை இடைநிறுத்தி, இராஜதந்திர உறவுகளைக் குறைத்து, அட்டாரி-வாகா எல்லையை மூடிய ஒரு நாளுக்குப் பிறகு பாகிஸ்தான் மீது அழுத்தத்தை அதிகரித்தது.


முக்கிய அம்சங்கள்:


  • சிந்து நதிநீர் ஒப்பந்தத்தை (IWT) உடனடியாக நிறுத்தி வைப்பதாக பாகிஸ்தானிடம் இந்தியா அதிகாரப்பூர்வமாகத் தெரிவித்துள்ளது. ஏப்ரல் 27 முதல் பாகிஸ்தானியர்களுக்கான அனைத்து விசாக்களையும் இந்தியா ரத்து செய்து புதிய விசாக்களை வழங்குவதை நிறுத்தியது.


  • சார்க் திட்டத்தின் கீழ் இந்தியா விசாக்களை ரத்து செய்த ஒரு நாளுக்குப் பிறகு இந்த முடிவு எடுக்கப்பட்டுள்ளது. மருத்துவ காரணங்களுக்காகவோ அல்லது பிரிவினையின்போது பிரிந்த குடும்ப உறுப்பினர்களைச் சந்திக்கவோ இந்தியாவுக்கு வருகை தரும் பாகிஸ்தான் குடிமக்களை இது பாதிக்கும்.


  • பாகிஸ்தானுக்கு பயணம் செய்ய வேண்டாம் என்று தனது குடிமக்களுக்கு இந்தியா அறிவுறுத்தியுள்ளது. மேலும், தற்போது அங்குள்ளவர்கள் வீடு திரும்புமாறு கேட்டுக் கொண்டுள்ளது.


  • புதன்கிழமை, பாகிஸ்தான் தூதர்கள் மற்றும் உயர் பாதுகாப்பு அதிகாரிகளை இந்தியா வெளியேற்றியது. பாகிஸ்தான் உயர் தூதரகத்தில் உள்ள ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையை பாதியாகக் குறைத்தது.


  • இஸ்லாமாபாத்தில் உள்ள தனது தூதரகத்திலிருந்து தனது சொந்த ஆலோசகர்கள் மற்றும் ஊழியர்களையும் இந்தியா திரும்ப அழைத்து வந்தது.


  • செவ்வாய்க்கிழமை பஹல்காம் பயங்கரவாதத் தாக்குதலுக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக இந்த நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்பட்டுள்ளன, இதில் 25 சுற்றுலாப் பயணிகள் மற்றும் ஒரு உள்ளூர்வாசி கொல்லப்பட்டனர். 26/11 மும்பை தாக்குதலுக்குப் பிறகு இந்தியாவில் நடந்த மிக மோசமான பொதுமக்கள் பயங்கரவாதத் தாக்குதல் இதுவாகும், மேலும் 2019-ல் 370வது பிரிவு நீக்கப்பட்டதிலிருந்து இந்தியாவிலிருந்து வந்த வலுவான பதிலடி இதுவாகும்.


  • இந்திய வெளியுறவுச் செயலாளர் விக்ரம் மிஸ்ரி இந்தத் தாக்குதல் குறித்து வெளிநாட்டுத் தூதர்களுக்குத் தகவல் அளித்து, பாகிஸ்தானை சர்வதேச அளவில் தனிமைப்படுத்தும் முயற்சிகளின் ஒரு பகுதியாக எல்லை தாண்டிய தொடர்புகளை எடுத்துரைத்தார்.


  • பஹல்காம் தாக்குதலுக்குப் பிறகு பிரான்ஸ், இத்தாலி, இஸ்ரேல் மற்றும் எகிப்து உள்ளிட்ட நாடுகளின் தலைவர்கள் இந்தியப் பிரதமரை அழைத்து தங்கள் கவலையையும் ஆதரவையும் தெரிவித்தனர்.


உங்களுக்குத் தெரியுமா?


  • பாகிஸ்தான் குடிமக்களுக்கு இந்தியா வழங்கிய அனைத்து செல்லுபடியாகும் விசாக்களும் ஏப்ரல் 27, 2025 முதல் ரத்து செய்யப்படும் என்று வெளியுறவு அமைச்சகம் (MEA) அறிவித்துள்ளது.


  • பாகிஸ்தான் குடிமக்களுக்கான மருத்துவ விசாக்கள் ஏப்ரல் 29, 2025 வரை மட்டுமே செல்லுபடியாகும்.


  • புதிய விதிகளின் கீழ் இந்தியாவில் உள்ள அனைத்து பாகிஸ்தானிய குடிமக்களும் தங்கள் விசாக்கள் காலாவதியாகும் முன் வெளியேற வேண்டும் என்றும் MEA கூறியது.


  • சார்க் விசா விலக்கு திட்டத்தின் (SVES) கீழ் பாகிஸ்தான் குடிமக்கள் இனி இந்தியாவிற்கு பயணிக்க அனுமதிக்கப்பட மாட்டார்கள் என்று மிஸ்ரி கூறிய ஒரு நாளுக்குப் பிறகு இந்த முடிவு எடுக்கப்பட்டுள்ளது.


  • பாகிஸ்தான் குடிமக்களுக்கு ஏற்கனவே வழங்கப்பட்ட எந்த SVES விசாக்களும் இப்போது ரத்து செய்யப்பட்டதாகக் கருதப்படுகிறது.


  • சார்க் நாடுகளைச் சேர்ந்த சில முக்கிய நபர்களுக்கு பயணத்தை எளிதாக்குவதற்காக SVES 1992-ல் உருவாக்கப்பட்டது. இந்த யோசனை டிசம்பர் 1988-ல் இஸ்லாமாபாத்தில் நடைபெற்ற சார்க் உச்சிமாநாட்டிலிருந்து வந்தது.


  • SVES-ஐப் பயன்படுத்தக்கூடிய நபர்களின் பட்டியலை அமைச்சர்கள் குழு புதுப்பிக்கிறது. தற்போது உயர்மட்ட அதிகாரிகள், நீதிபதிகள், நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்கள், தொழிலதிபர்கள், பத்திரிகையாளர்கள் மற்றும் விளையாட்டு வீரர்கள் உட்பட 24 பிரிவுகள் உள்ளன.


  • ஒவ்வொரு சார்க் நாடும் இந்த தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மக்களுக்கு சிறப்பு விசா ஸ்டிக்கர்களை வழங்குகிறது. இந்த விசாக்கள் வழக்கமாக ஒரு வருடத்திற்கு செல்லுபடியாகும் மற்றும் குடிவரவு அதிகாரிகளால் தொடர்ந்து சரிபார்க்கப்படுகின்றன.


Original article:
Share:

உருவாகும் புயல் : பாகிஸ்தானுக்கு எதிரான இந்தியாவின் ராஜதந்திர நடவடிக்கைகள் குறித்து . . .

 பாகிஸ்தான் தனது மண்ணில் செயல்படும் பயங்கரவாதக் குழுக்களை ஒழிக்க வேண்டும்.


ஏப்ரல் 23, 2025 அன்று, இந்தியாவின் உயர்மட்ட பாதுகாப்புக் குழுவான பாதுகாப்புக்கான அமைச்சரவைக் குழு, பஹல்காமில் நடந்த பயங்கரவாதத் தாக்குதலுக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக பாகிஸ்தானுக்கு எதிராக பல நடவடிக்கைகளை எடுத்தது. இந்த நடவடிக்கைகள் வலுவானவை மற்றும் கட்டுப்படுத்தப்பட்டவை ஆகும். இந்தியா பின்னர் கடுமையான நடவடிக்கைகளை எடுக்கக்கூடும் என்பதைக் காட்டுகிறது.


பாகிஸ்தான் குடிமக்களுக்கு ஏற்கனவே வழங்கப்பட்ட விசாக்களை இந்தியா ரத்து செய்தது, தூதரக சேவைகளை நிறுத்தியது. மேலும், அட்டாரி எல்லை சோதனைச் சாவடியை மூடியது. இந்த நடவடிக்கைகள் தெளிவான செய்தியை அனுப்புகின்றன. இந்தியா பாகிஸ்தானுடன் குறைந்தபட்ச தொடர்பை வைத்திருக்க விரும்புகிறது. 2019ஆம் ஆண்டு புல்வாமா தாக்குதலுக்குப் பிறகு இதே போன்ற நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்பட்டன.


பயங்கரவாதக் குழுக்களுக்கு எதிராக பாகிஸ்தான் உண்மையான நடவடிக்கை எடுக்கும் வரை சிந்து நதி நீர் ஒப்பந்தத்தை (IWT) இடைநிறுத்தவும் இந்தியா முடிவு செய்தது. இதன் பொருள், ஒப்பந்தத்தை நிர்வகிக்கும் ஆணையத்தின் கூட்டங்களை இந்தியா நிறுத்தும், பாகிஸ்தான் குழுக்களின் வருகைகளைத் தடுக்கும். மேலும், பாகிஸ்தான் ஆட்சேபித்த நீர் தொடர்பான திட்டங்களைத் தொடரும்.


விசாக்களை ரத்து செய்தல், அதன் பணிகளில் ஊழியர்களைக் குறைத்தல் மற்றும் வர்த்தகத்தை நிறுத்துதல் போன்ற இந்தியாவின் நடவடிக்கைகளை நகலெடுப்பதன் மூலம் பாகிஸ்தான் செய்தது.  ஆனால்,  இந்தியாவின் கவலைகளை நிவர்த்தி செய்யவோ அல்லது தாக்குதல் நடத்தியவர்களைப் பிடிக்கவோ அது எந்த விருப்பத்தையும் காட்டவில்லை. தாக்குதலுக்குப் பொறுப்பேற்ற குழுவான தி ரெசிஸ்டன்ஸ் ஃபோர்ஸ் (The Resistance Force (TRF)), பாகிஸ்தானை தளமாகக் கொண்ட பயங்கரவாதக் குழுவான LeT உடன் தொடர்புடையது.


1972ஆம் ஆண்டு சிம்லா ஒப்பந்தம் உட்பட பல ஒப்பந்தங்களை பாகிஸ்தான் நிறுத்தி வைக்கக்கூடும் என்றும் எச்சரித்தது. இது போர் நிறுத்தக் கோட்டை கட்டுப்பாட்டுக் கோடாக மாற்றியது மற்றும் காஷ்மீர் பேச்சுவார்த்தைகளில் மூன்றாம் தரப்பு ஈடுபாட்டை நிராகரித்தது.  IWT-ன் கீழ் இந்தியா நீர் ஓட்டத்தைக் குறைத்தால், அதை ஒரு "போர்ச் செயல்" (“Act of War,”) என்று கருதுவதாகவும், இந்திய இராணுவ நடவடிக்கைகள் பாகிஸ்தான் குடிமக்களை காயப்படுத்தினால் திருப்பித் தாக்குவதாகவும் பாகிஸ்தான் அச்சுறுத்தியது.


பதட்டங்கள் அதிகரித்து வருவதையும், இராணுவ மோதல் ஏற்படக்கூடும் என்பதையும் அனைத்து அறிகுறிகளும் காட்டுகின்றன. பீகாரில் நடந்த ஒரு பேரணியில், பிரதமர் நரேந்திர மோடி "கற்பனைக்கு அப்பாற்பட்ட" கடுமையான தண்டனை குறித்து எச்சரித்தார். இந்தியா உலகெங்கிலும் உள்ள நாடுகளைத் தொடர்பு கொள்ளும் உத்தியாக பார்க்கப்படுகிறது. வெளியுறவுச் செயலாளர் விக்ரம் மிஸ்ரி வெளிநாட்டு இராஜதந்திரிகளுக்கு தகவல்களைத் தெரிவித்து வருகிறார். மேலும், மூத்த அமைச்சர்கள் எதிர்க்கட்சித் தலைவர்களுக்கு எல்லை தாண்டிய பிரச்சினைகள் குறித்து விளக்கியுள்ளனர்.


இந்தியாவுக்கு உலகளாவிய ஆதரவு, அப்பாவி சுற்றுலாப் பயணிகள் மீதான தாக்குதல்கள் குறித்த கோபம் மற்றும் எல்லை தாண்டிய பயங்கரவாதம் குறித்த இந்தியாவின் நிலைப்பாட்டைப் புரிந்துகொள்வது போன்ற காரணங்களால், அமெரிக்கா போன்ற நாடுகள் இந்தியாவைத் தடுத்து நிறுத்தக் கேட்க வாய்ப்பில்லை. இந்திய அரசாங்கம் அனைத்து முக்கிய கட்சிகளையும், குறிப்பாக ஜம்மு-காஷ்மீர் அரசாங்கத்தையும், தகவல் தெரிவிக்கவும், ஈடுபடுத்தவும் வைக்க வேண்டும். பாகிஸ்தான் தனது பலவீனமான நிலைப்பாட்டை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும். மேலும், மோதலைத் தவிர்க்க பயங்கரவாதத்தை எதிர்த்துப் போராடுவதில் தீவிரமாக இருப்பதைக் காட்ட வேண்டும்.


Original article:
Share:

செயற்கை நுண்ணறிவால் ஏற்படும் வேலை இழப்புகள் பற்றிய கசப்பான உண்மை : மறுதிறன்மேம்பாடு உதவுமா?

 AI எவ்வாறு வேலை இழப்புகளை ஏற்படுத்துகிறது என்பது பற்றி இக்கட்டுரை எடுத்துக்காட்டுகிறது. புதிய திறன்களைக் கற்றுக்கொள்வதன் அவசியத்தையும், மாற்றங்களை சமநிலையான முறையில் கையாள திறந்த விவாதங்களை நடத்துவதன் அவசியத்தையும் இது எடுத்துக்காட்டுகிறது.


செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) பல்வேறு தொழில்களில் பரவி வருவதால், மக்கள் வேலைகளை இழக்கத் தொடங்கியுள்ளனர் என்பது தெளிவாகி வருகிறது. பல தொழில்துறைத் தலைவர்கள் தொழிலாளர்கள் மீண்டும் பயிற்சி பெறுவார்கள் அல்லது மறுதிறன் பெறுவார்கள் என்று கூறுகிறார்கள். ஆனால், கடந்த கால அனுபவங்கள் பெரிய அளவிலான மக்கள் பின்தங்கியிருக்கக்கூடும் என்பதைக் காட்டுகின்றன.


AI தரவுகளை பகுப்பாய்வு செய்வதிலும் முடிவுகளை எடுப்பதிலும் மிக விரைவாக சிறந்து விளங்குகிறது. சிலர் இது எவ்வளவு நம்பகமானது என்று கவலைப்பட்டாலும், நிறுவனங்கள் வேகமாகவும் திறமையாகவும் செயல்பட AI-ஐப் பயன்படுத்துகின்றன. இது முக்கியமான கேள்விகளை எழுப்புகிறது : கடந்த கால தொழில்நுட்ப புரட்சிகளைப் போல AI பெருமளவிலான வேலையின்மையை ஏற்படுத்துமா? மேலும் AI-ஆல் ஏற்படும் மாற்றத்திலிருந்து மக்கள் தங்கள் வேலைகளை எவ்வாறு பாதுகாக்க முடியும்?


இந்தப் பிரச்சினைகளைப் பற்றிப் பேச, தி இந்து ஏப்ரல் 19 சனிக்கிழமை மாலை 5:00 மணிக்கு ‘AI ஆல் ஏற்படும் வேலை இழப்புகள் பற்றிய கசப்பான உண்மை’ (The Bitter Truth About Job Losses Caused by AI) என்ற நேரடி இணையவழிப் பயிற்சியை நடத்தியது. தொழில்நுட்ப உலகின் வல்லுநர்கள் AI வேலைகளை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதைப் பற்றி விவாதித்தனர் மற்றும் எவ்வாறு சரிசெய்வது என்பது குறித்த உதவிக்குறிப்புகளைப் பகிர்ந்து கொண்டனர். குழுவில் டாடா கன்சல்டன்சி சர்வீசஸின் சித்தார்த் சிவசைலம், TROOP-ன் மூத்த பொறியியல் மேலாளர் அலோசிஸ் ஜார்ஜ் மற்றும் வளர்ந்து வரும் தொழில்நுட்பத்தில் ஆலோசகர் கல்யாண் மங்களப்பள்ளி ஆகியோர் அடங்குவர்.


பல்வேறு துறைகளில் செயற்கை நுண்ணறிவு


தகவல் தொழில்நுட்ப சேவைகள், BPO, டிஜிட்டல் உற்பத்தி, விநியோகச் சங்கிலிகள் (supply chains), தொழில்நுட்பம் மற்றும் தொடக்க நிறுவனங்கள் உள்ளிட்ட டிஜிட்டல் பொருளாதாரம், இந்தியாவின் பொருளாதாரத்தை வளரவும் வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்கவும் உதவுகிறது. தொழிலாளர்களை அதிக உற்பத்தித் திறன் கொண்டவர்களாக மாற்ற டிஜிட்டல் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவது ஒட்டுமொத்த பொருளாதாரத்தை மேம்படுத்துவதற்கு முக்கியமானது.


AI தொடர்பான உலகளாவிய மையங்களில் பல புதிய வேலைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன. ஆனால் வேலை இழப்புகளைத் தவிர்க்க AI-ஐ கவனமாகப் பயன்படுத்துவது முக்கியம். 2022ஆம் ஆண்டு முதல், AI சில தொழில்களை நிறைய மாற்றியுள்ளது என்று ஜார்ஜ் கூறினார். AI இன்னும் முழுமையாகப் பயன்படுத்தப்படாத பகுதிகளில், புதிய கருவிகள் மற்றும் மாதிரிகள் மூலம் முன்னேற்றம் விரைவாக வளர்ந்து வருகிறது. மொழிபெயர்ப்பு, உரையில் உணர்ச்சிகளைப் புரிந்துகொள்வது மற்றும் மொழியை செயலாக்குவது போன்ற பணிகளில் AI மிகவும் பயனுள்ளதாகி வருவதாகவும் அவர் கூறினார்.


எச்சரிக்கையுடன் AI வரிசைப்படுத்தல்


பலர் AI பற்றிப் பேசுகிறார்கள். ஆனால், ஒரு தீவிரமான பிரச்சினை உள்ளது. AI எளிமையான வேலைகளை மட்டுமல்ல, அது மேலும் முன்னேறும்போது மிகவும் சிக்கலான வேலைகளையும் எடுத்துக் கொள்ளலாம். புதிய வகையான வேலைகள் உருவாக்கப்படும் என்று சிலர் நம்புகிறார்கள். ஆனால், குறுகிய காலத்தில் வேலை இழப்புகளைத் தடுக்க இது விரைவாக நடக்காது என்று நிபுணர்கள் எச்சரிக்கின்றனர்.


நிறுவனங்கள் குறியீட்டை (developing codes) எழுதுவதற்கு AI-ஐ மட்டும் சார்ந்து இல்லை. மனிதர்கள் இன்னும் தேவைப்படுகிறார்கள் என்று சிவசைலம் கூறுகிறார். "நாங்கள் புதிதாகத் தொடங்குவதில்லை; தொடங்குவதற்கு நாங்கள் தூண்டுதல்களைப் பயன்படுத்துகிறோம், பின்னர் அவற்றை உருவாக்குகிறோம். ஆனால் இந்த கருவிகள் மனித உதவி இல்லாமல் வேலை செய்யும் அளவுக்கு மேம்பட்டவை அல்ல," என்று அவர் கூறினார்.


தற்போது, ​​AI பெரும்பாலும் வேலையை விரைவாகவும் திறமையாகவும் செய்ய உதவுகிறது. இது வேலைகளை முழுமையாக மாற்றாமல் போகலாம். ஆனால், அது மக்கள் விரைவாக வேலை செய்ய உதவுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, மென்பொருளை உருவாக்கும் முறையை AI விரைவுபடுத்த முடியும். இதனால் அமைப்புகளை எளிதாக உருவாக்க மற்றும் மேம்படுத்த அனுமதிக்கிறது. இதுவரை, AI வேலைகளுக்கு உதவுகிறது, தீங்கு விளைவிக்கவில்லை.


AI மிகவும் பொதுவானதாகி வருவதால், இயந்திரங்களால் எளிதில் செய்ய முடியாத திறன்களில் தொழிலாளர்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும். இதில் படைப்பாற்றல், உணர்ச்சி புரிதல் மற்றும் சிக்கல் தீர்க்கும் திறன் ஆகியவை அடங்கும். இந்த மனித பலங்கள் எதிர்காலத்தில் மிகவும் முக்கியமானதாக இருக்கும்.


சுருக்கமாக, AI உற்பத்தித்திறனையும் செயல்திறனையும் அதிகரிக்கும். ஆனால், அது வேலைகளை எவ்வாறு பாதிக்கலாம் என்பதையும் நாம் சிந்திக்க வேண்டும். புதிய பணிகளுக்கு மக்களைப் பயிற்றுவிப்பது மற்றும் வேலை எவ்வாறு மாறும் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது பற்றி நாம் பேசத் தொடங்க வேண்டும், இதனால் AI-ஐ சமநிலையான மற்றும் நியாயமான முறையில் பயன்படுத்தலாம்.


Original article:
Share:

இந்தியாவில் நகர்புற நிர்வாகத்தின் முழுமையற்ற செயல்திட்டம் - மான்சி வர்மா

 நகர்ப்புற திட்டமிடலின் செயல்பாடு பொதுவாக நகரங்களுக்குப் பகிர்ந்தளிக்கப்படவில்லை மற்றும் பரவலாக்கப்பட்ட நகர்ப்புற திட்டமிடல் பொதுவானதாக மாறவில்லை.


நிர்வாக அதிகாரத்தின் (executive power) அரசியல் மேற்பார்வை இந்தியாவின் நாடாளுமன்ற ஜனநாயகத்தில் ஒரு முக்கிய கொள்கையாகும். நிர்வாகம் அல்லது அரசாங்கம், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பிரதிநிதிகளுக்குப் பொறுப்பேற்க வேண்டும். அதேசமயத்தில், இந்த பிரதிநிதிகள் பொதுவாக குடிமக்களுக்குப் பதிலளிக்க கடமைப்பட்டவர்களாவர். ஒன்றிய அரசு நாடாளுமன்றத்திற்குப் பொறுப்பாகும். மாநில அரசுகள் மாநில சட்டமன்றங்களுக்குப் பொறுப்பாகும். 19ஆம் நூற்றாண்டின் பிற்பகுதியிலிருந்து இந்தியாவில் நகராட்சிகள் உள்ளன. இருப்பினும், 1993-ல் தான் 74வது அரசியலமைப்புத் திருத்தச் சட்டம் நேரடியாகத் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நகராட்சிகளுக்கு அரசியலமைப்பு அங்கீகாரத்தை வழங்கியது. இது நகர நிர்வாகத்தை மேற்பார்வையிட அவர்களை அனுமதித்தது. மார்ச் 2025-ல், வீட்டுவசதி மற்றும் நகர்ப்புற விவகாரங்களுக்கான நாடாளுமன்ற நிலைக்குழு (Parliament Standing Committee) ஒரு அறிக்கையை வெளியிட்டது. நகராட்சிகளுக்கு அதிகாரம் அளிப்பது என்ற முடிக்கப்படாத பணியை இந்த அறிக்கை எடுத்துக்காட்டுகிறது.


சமீபத்தில், நிலைக்குழு (Standing Committee) தனது அறிக்கையை நாடாளுமன்றத்தில் சமர்ப்பித்தது. 2025–26-ஆம் ஆண்டிற்கான வீட்டுவசதி மற்றும் நகர்ப்புற விவகார அமைச்சகத்தின் (Ministry of Housing and Urban Affairs (MoHUA)) பட்ஜெட்டின் அறிக்கையை பகுப்பாய்வு செய்தது. FY25க்கான MoHUA பட்ஜெட் ஆண்டு நடுப்பகுதியில் 23% குறைக்கப்பட்டதாக குழு கண்டறிந்தது. கூடுதலாக, நிதியாண்டின் இறுதிக்குள் குறைக்கப்பட்ட பட்ஜெட்டில் இருந்து MoHUA ₹20,875 கோடியை (33%) செலவிட முடியவில்லை. நகர அளவில் விரிவான நகர்ப்புற திட்டமிடல் இல்லாததால் MoHUA-ன் திட்டங்கள் மற்றும் மானியங்களுக்கான தேவை குறைந்துள்ளது என்றும் குழு கூறியது. இதன் விளைவாக கிடைக்கக்கூடிய நிதி குறைவாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. சரியான நகர அளவிலான திட்டங்கள் இல்லாமல், மாநிலங்களும் நகரங்களும் இந்த வளங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகள் குறைவு. நகராட்சிகள் தங்கள் சொந்த நகர்ப்புற மேம்பாட்டுத் திட்டங்களை உருவாக்க உதவுமாறு குழு பரிந்துரைத்தது. இந்தத் திட்டங்கள் உள்ளூர் பங்குதாரர்களுடன் கலந்தாலோசித்து உருவாக்கப்பட வேண்டும். உள்ளூர் அதிகாரிகளின் திறன்களை வளர்க்கவும் குழு பரிந்துரைத்தது.


74வது திருத்தத்தின் மூலம் சேர்க்கப்பட்ட அரசியலமைப்பின் XII அட்டவணை, நகராட்சிகளுக்கு "நகர திட்டமிடல் உட்பட நகர்ப்புற திட்டமிடல்" (urban planning, including town planning) மற்றும் "பொருளாதார மற்றும் சமூக மேம்பாட்டிற்கான திட்டமிடல்" (planning for economic and social development) பொறுப்பை வழங்குகிறது. இருப்பினும், 2023 ஜனகிரஹாவின் இந்திய நகர அமைப்புகள் பற்றிய வருடாந்திர கணக்கெடுப்பு (Annual Survey of India’s City-Systems (ASICS)) அறிக்கை, நகர்ப்புற திட்டமிடல் பொதுவாக நகரங்களுக்கு வழங்கப்படுவதில்லை என்பதைக் காட்டுகிறது. பரவலாக்கப்பட்ட நகர்ப்புற திட்டமிடலும் பொதுவாக செயல்படுத்தப்படுவதில்லை. ASICS 2023-ன் படி, திட்டமிடல் செயல்பாட்டில் கேரளா மட்டுமே நகராட்சிகளை உள்ளடக்கியது. இது அதன் திட்டமிடல் சட்டத்தின் ஒரு பகுதியாகும். கூடுதலாக, மார்ச் 2023 நிலவரப்படி இந்தியாவின் தலைநகரங்களில் 39% செயலில் உள்ள முதன்மைத் திட்டத்தைக் கொண்டிருக்கவில்லை.


வளர்ச்சியில் தொலைநோக்குப் பார்வை இல்லாததாலும், முறையான திட்டமிடல் இல்லாததாலும், தரமான சேவைகளை வழங்குவதற்குத் தேவையான பணியாளர்கள் மற்றும் நிதியை நகராட்சிகள் தீர்மானிப்பதில் சிரமம் ஏற்படுகிறது. பல மேம்பாட்டுத் திட்டங்கள் உள்ளன, ஆனால் அவை நன்கு திட்டமிடப்படவில்லை. ”74வது அரசியலமைப்பு திருத்தச் சட்டம், 1992-ஐ செயல்படுத்துவது குறித்த செயல்திறன் தணிக்கைகளின் தொகுப்பு” என்ற அறிக்கை 2024-ல் இந்திய தலைமை கணக்காளர் மற்றும் தணிக்கையாளர் அலுவலகத்தால் வெளியிடப்பட்டது. இது 18 மாநிலங்களை உள்ளடக்கியது. அங்கீகரிக்கப்பட்ட பதவிகளுக்கு நகராட்சி நிறுவனங்களில் சராசரியாக 37% காலியிட விகிதம் இருப்பதாக அறிக்கை கண்டறிந்துள்ளது. நகர பஞ்சாயத்துகளில், காலியிட விகிதம் 44% அதிகமாக உள்ளது. நகராட்சிகளுக்கான வளங்களின் செலவினத்தில் 42% இடைவெளி இருப்பதையும் தணிக்கை கண்டறிந்துள்ளது. இது நிதிக் கட்டுப்பாடுகளைக் குறிக்கிறது.


எனவே, ஒருபுறம், MoHUA பயன்படுத்தப்படாத நிதியைக் கொண்டுள்ளது. ஆனால் வளர்ச்சி சவால்களைச் சமாளிக்க மனித மற்றும் நிதி வளங்களைக் கண்டுபிடிக்க நகரங்கள் போராடுகின்றன. இதைத் தீர்க்க, அனைத்து பங்குதாரர்களின் உள்ளீடுகளுடன் "நகர செயல் திட்டங்களை" உருவாக்க நகரங்களுக்கு ஆதரவு தேவை. இந்தத் திட்டங்கள் வெவ்வேறு நகரங்களில் "குடிமைத் தேவைகளின் மதிப்பீட்டின்" அடிப்படையில் இருக்க வேண்டும் என்று குழு பரிந்துரைக்கிறது. இந்த மதிப்பீடு MoHUA-வின் திட்டங்கள் மற்றும் கொள்கைகள் மூலம் எதிர்கால தலையீடுகளுக்கு வழிகாட்ட வேண்டும். இருப்பினும், இதைச் செயல்படுத்த நகராட்சிகளுக்கு அதிக அதிகாரம் தேவை.


உள்ளூர் அரசாங்கங்கள் ஜனநாயக ரீதியாக தேர்ந்தெடுக்கப்படுவதை உறுதி செய்வதற்கு வழக்கமான தேர்தல்கள் மிக முக்கியமானவை. இது திட்டமிடல் மற்றொரு அதிகாரத்துவப் பணியாக மாறுவதைத் தடுக்கிறது. இந்தியாவில் 60%-க்கும் மேற்பட்ட நகராட்சிகள் தேர்தல்களை தாமதப்படுத்தியதாக CAG தணிக்கை கண்டறிந்துள்ளது. இந்த தாமதம் ஒரு நகரத்தின் நிர்வாகம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பது குறித்த சட்டமன்ற மற்றும் அரசியல் மேற்பார்வை இல்லாததற்கு வழிவகுக்கிறது.


கூடுதலாக, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட கவுன்சிலர்கள் மற்றும் மேயர்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்கப்பட வேண்டும். நிதி (funds), செயல்பாடுகள் (functions) மற்றும் செயல்பாட்டாளர்கள் (functionaries) அடிப்படையில் 3F-களின் முறையான அதிகாரப் பகிர்வு மூலம் இதை அளிக்கப்பட வேண்டும். ஜனகிரஹாவின் ஆராய்ச்சி, சராசரியாக, அட்டவணை XII-ன் கீழ் உள்ள 18 செயல்பாடுகளில் 5, அரசு சார்பு நிறுவனங்களால் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன என்பதைக் காட்டுகிறது. இந்த அரசு சார்பு நிறுவனங்கள் நகராட்சிகளுக்குக் கணக்குக் கொடுக்கவில்லை. இது மேயர்கள் மற்றும் கவுன்சிலர்கள் தங்கள் நகரங்களில் வளர்ச்சிப் பணிகளை முறையாகச் செய்யும் திறனைக் கட்டுப்படுத்துகிறது. தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பிரதிநிதிகளின் திறன் மற்றும் தலைமைத்துவத்தை வளர்ப்பதில் அதிக முதலீடு செய்ய வேண்டிய அவசியமும் உள்ளது.


மேலும், எந்தவொரு திட்டமிடல் நடவடிக்கையின் வெற்றிக்கும் குடிமக்களின் பங்களிப்பு அவசியம். வார்டு குழுக்கள் மற்றும் பகுதி சபைகள் போன்ற பங்கேற்புக்கான முறையான தளங்கள் ஏற்கனவே பல்வேறு மாநில நகராட்சி சட்டங்களில் உள்ளன. இருப்பினும், இந்த தளங்கள் செயல்படுத்தப்பட வேண்டும். அவை வார்டு மற்றும் சுற்றுப்புற மேம்பாட்டுத் திட்டங்களைத் தயாரிக்க உதவலாம். அவை, பின்னர் நகர செயல் திட்டங்களுக்கு பங்களிக்கும்.


2047-ஆம் ஆண்டு வாக்கில், இந்தியாவின் மக்கள்தொகையில் பாதிக்கும் மேற்பட்டோர் நகர்ப்புறங்களில் வசிப்பார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இது MoHUA மற்றும் மாநில நகர்ப்புற மேம்பாட்டுத் துறைகள் உள்ளூர் அரசாங்கங்களை வலுப்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்த சரியான நேரமாக அமைகிறது.


மான்சி வர்மா பெங்களூருவை தளமாகக் கொண்ட ஒரு சிந்தனைக் குழுவான ஜனகிரஹாவின் ஒரு பகுதியாக உள்ளார்.


Original article:
Share:

தமிழ்நாடு அரசு ஏன் முட்டை மயோனைஸை தடை செய்தது? -அருண் ஜனார்த்தனன்

 மயோனைஸ் (Mayonnaise) இன்று உலகளாவிய துரித உணவு வகைகளில் எங்கும் நிறைந்த ஒரு பொருளாக மாறியுள்ளது. இருப்பினும், இது மூலப்பொருளாக பச்சை முட்டைகளால் தயாரிக்கப்பட்ட பதிப்புகள் ஆரோக்கியத்திற்கு ஆபத்தானவை.


தமிழ்நாடு அரசு பச்சை முட்டைகளால் செய்யப்பட்ட மயோனைசே உற்பத்தி, சேமிப்பு, விநியோகம் மற்றும் விற்பனையைத் தடை செய்துள்ளது. பொது சுகாதார அபாயங்களின் காரணமாக இந்த தடைக்குக் காரணம் என்று அவர்கள் குறிப்பிட்டனர். இந்தத் தடை ஏப்ரல் 8-ஆம் தேதி தொடங்கி ஒரு வருடம் நீடிக்கும் என்று குறிப்பிட்டது.


மயோனைஸ் (mayonnaise) என்றால் என்ன?


மயோனைஸை தடை செய்யும் அரசாங்க அறிவிப்பில் இது “முட்டையின் மஞ்சள் கரு, தாவர எண்ணெய், வினிகர் மற்றும் பிற சுவையூட்டிகள் கொண்ட அரை-திட குழம்பு” (semi-solid emulsion containing egg yolk, vegetable oil, vinegar, and other seasonings) என்று விவரிக்கப்பட்டுள்ளது.


மயோனைஸ் பொதுவாக மூன்று அடிப்படை பொருட்களைக் கொண்டுள்ளது. அவை, எண்ணெய், முட்டையின் மஞ்சள் கரு மற்றும் எலுமிச்சை சாறு அல்லது வினிகர் போன்ற அமிலம் போன்றவை ஆகும். முட்டையின் மஞ்சள் கருக்கள் மற்றும் சில சுவையூட்டிகள் எண்ணெயுடன் கலந்து தடிமனான, வெளிர் மஞ்சள் நிற சாஸை உருவாக்குகின்றன. இறுதியாக, இதில் அமிலம் சேர்க்கப்படுகிறது.


முட்டையில் உள்ள புரதம் ஒரு பால்மமாக செயல்படுகிறது. ஒரு பால்மமாக்கல் என்பது எண்ணெய் மற்றும் நீர் போன்ற கலக்காத இரண்டு திரவங்களை பிணைக்க உதவும் ஒரு பொருளாகும். இதில், தண்ணீர் முட்டையிலிருந்தும் வருகிறது. மஞ்சள் கருவில் சுமார் 50% தண்ணீர் நிறைந்துள்ளது.


மயோனைஸ் பிரான்ஸ் அல்லது ஸ்பெயினில் தோன்றியிருக்கலாம். இருப்பினும் அதன் தோற்றம் குறித்து வெவ்வேறு கதைகள் உள்ளன. இன்று, இது உலகம் முழுவதும் துரித உணவில் ஒரு பொதுவான மூலப்பொருளாக உள்ளது. இது சாண்ட்விச்கள் மற்றும் பர்கர்களில் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது மற்றும் லெவண்டைன் ஷவர்மாக்கள் (Levantine shawarmas) மற்றும் நேபாளி மோமோக்கள் (Nepali momos) போன்ற பல உணவுகளுடன் பரிமாறப்படுகிறது.


பச்சை முட்டைகள் ஏன் ஆபத்தானவை?


முட்டைகள் பல நோய்க்கிருமிகளைக் கொண்டுள்ளதாக அறியப்படுகிறது. இவை பொதுவாக வெப்பத்துடன் சமைக்கப்படும்போது நடுநிலையாக்கப்படுகின்றன. இருப்பினும், மயோனைஸ் பச்சை முட்டைகளைப் பயன்படுத்துகிறது. இதனால், தமிழ்நாடு அரசு ஒரு அறிவிப்பை வெளியிட்டது. பச்சை முட்டைகளால் தயாரிக்கப்படும் மயோனைஸ் அதிக ஆபத்துள்ள உணவு என்று அது கூறியது. இது உணவு விஷத்தின் அபாயத்தைக் கொண்டுள்ளது.


இது இந்தியாவில் ஒரு மிகப்பெரிய கவலையாக உள்ளது. வெப்பமான மற்றும் ஈரப்பதமான வானிலை மாசுபடுவதற்கான அபாயத்தை அதிகரிக்கிறது. உணவை முறையற்ற முறையில் தயாரித்தல் மற்றும் சேமித்தல் சால்மோனெல்லா மற்றும் ஈ. கோலி போன்ற தீங்கு விளைவிக்கும் நுண்ணுயிரிகளின் வளர்ச்சியை ஏற்படுத்தும்.


சால்மோனெல்லா (Salmonella) என்பது மக்களை மிகவும் நோய்வாய்ப்படுத்தக்கூடிய பாக்டீரியாக்கள் ஆகும். அமெரிக்காவில் உள்ள நோய் கட்டுப்பாட்டு மையங்கள் (Centers for Disease Control (CDC)) சால்மோனெல்லா உணவு மூலம் பரவும் நோய்கள், மருத்துவமனையில் அனுமதிக்கப்படுதல் மற்றும் இறப்புகளுக்கு ஒரு முக்கிய காரணம் என்று கூறுகிறது. சூடான, ஈரப்பதமான வானிலை சால்மோனெல்லா வளர உதவுகிறது. சால்மோனெல்லா நோய்த்தொற்றின் அறிகுறிகளில் நீர் வயிற்றுப்போக்கு (watery diarrhoea), வாந்தி (vomiting) மற்றும் வயிற்றுப் பிடிப்புகள் (stomach cramps) ஆகியவை அடங்கும்.


ஈ. கோலி என்பது குடல் (gut), சிறுநீர் பாதை (urinary tract) மற்றும் உடலின் பிற பகுதிகளில் தொற்றுகளை ஏற்படுத்தக்கூடிய பாக்டீரியாக்கள் ஆகும். பெரும்பாலான ஈ. கோலி வகைகள் பாதிப்பில்லாதவை மற்றும் செரிமானத்திற்கு உதவுகின்றன. இருப்பினும், சில வகைகள் கடுமையான நோயை ஏற்படுத்தும்.


இந்த பாக்டீரியாக்கள் யாரையும் பாதிக்கலாம். இருப்பினும், சில குழுக்கள் அதிக ஆபத்தில் உள்ளன. இந்த குழுக்களில் பலவீனமான நோய் எதிர்ப்பு சக்தி உள்ளவர்கள், குழந்தைகள் மற்றும் முதியவர்கள் அடங்குவர். சென்னையில் உள்ள அப்பல்லோ மருத்துவமனைகளின் தலைமை மருத்துவ உணவியல் நிபுணர் டாக்டர் டாப்னி லவ்ஸ்லி, தி இந்தியன் எக்ஸ்பிரஸுக்கு குறிப்பிட்டதாவது, ஆற்றல் நிறைந்த சாஸ்கள் (energy-dense sauces) போன்ற சில உணவுகளில் பச்சை முட்டைகள் இருக்கலாம் என்றும் அவர் குறிப்பிட்டார். பச்சை முட்டைகள் சால்மோனெல்லா பாக்டீரியாவை கொண்டிருக்கும். இதனால் சுகாதாரக் கண்ணோட்டத்தில், இந்த அபாயங்களைக் குறைப்பது ஒரு நேர்மறையான படியாகும்.


இந்த நடவடிக்கையின் தாக்கம் என்னவாக இருக்கும்?


கடந்த இருபதாண்டுகளாக, மயோனைஸ் நகர்ப்புற இந்திய துரித உணவு கலாச்சாரத்தின் பொதுவான பகுதியாக மாறிவிட்டது. இந்த சூழ்நிலையில், இந்தத் தடை உணவு வணிகங்களை முட்டை இல்லாத அல்லது பேஸ்டுரைஸ் செய்யப்பட்ட முட்டை பதிப்புகளுக்கு மாற கட்டாயப்படுத்தும். முழுமையான ஆபத்துக்கான மதிப்பீடு முடியும் வரை இது நடக்கும். இந்தியாவில் மயோனைஸ் சந்தையில் ஏற்கனவே முட்டை இல்லாத வகைகள் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன என்பது குறிப்பிடத்தக்கது.


முட்டை மயோனைஸை தடை செய்த முதல் மாநிலம் தமிழ்நாடு அல்ல. கடந்த நவம்பரில் தெலுங்கானா ஒரு வருட தடையை விதித்தது. குட்கா மற்றும் பான் மசாலா மீதான முந்தைய தடைகளைத் தொடர்ந்து தமிழ்நாடு அரசின் இந்த முடிவு எடுக்கப்பட்டது. இரண்டும் ஆபத்தான உணவுப் பொருட்களாக அடையாளம் காணப்பட்டன.


சமீபத்தில், பஞ்சாபின் உணவு மற்றும் மருந்து நிர்வாகமும் குழந்தைகளுக்கும் பள்ளிகளுக்கு அருகிலும் காஃபின் கலந்த ஆற்றல் சார்ந்த பானங்களை விற்பனை செய்வதற்கு ஒரு வருட தடையை விதித்தது. இது காஃபின் மற்றும் பிற தூண்டுதல்களுடன் தொடர்புடைய "கடுமையான உடல்நல அபாயங்கள்" (serious health risks) காரணமாகும். சிறார்களுக்கு ஏற்படும் தாக்கத்தை மதிப்பிடுவதற்கு ஒரு அறிவியல் ஆய்வு தொடங்கப்பட்டுள்ளது.


Original article:
Share:

கொலீஜியத்தைப் பாதுகாப்பதன் விளைவு -குமார் கார்த்திகேயா

 ஏப்ரல் 24, 1973 அன்று, இந்திய உச்ச நீதிமன்றம் நாட்டின் அரசியலமைப்பு கட்டமைப்பை மாற்றிய ஒரு தீர்ப்பை வழங்கியது. கேசவானந்த பாரதி vs கேரள மாநிலம் (Kesavananda Bharati vs State of Kerala) வழக்கில், அரசியலமைப்பைத் திருத்துவதற்கு நாடாளுமன்றத்திற்கு பரந்த அதிகாரங்கள் உள்ளன என்று நீதிமன்றம் தீர்ப்பளித்தது. இருப்பினும், அரசியலமைப்பின் "அடிப்படை கட்டமைப்பை" (basic structure) அது மாற்ற முடியாது. சட்டமன்றத்தின் எல்லைக்கு அப்பாற்பட்ட கொள்கைகளில் நீதித்துறையின் சுதந்திரமும் அடங்கும்.


நீதிபதிகளை நியமிக்கும் அதிகாரம் தொடர்பாக, இந்திய நீதித்துறை நிர்வாகத்துடன் நீண்டகாலமாக இழுபறியில் உள்ளது. நீதிபதி யஷ்வந்த் வர்மா சம்பந்தப்பட்ட பிரச்சினையால் இந்தப் போராட்டம் மீண்டும் கொண்டுவரப்பட்டது. இதன் விளைவாக, சிலர் கொலீஜியம் அமைப்பை நீக்க வேண்டும் என்று அழைப்பு விடுத்துள்ளனர். இருப்பினும், இந்த வாதம் ஒரு முக்கியமான விஷயத்தை கவனிக்கவில்லை. கொலீஜியம் அமைப்பில் குறைபாடுகள் இருக்கலாம், ஆனால் அதை நிர்வாகக் கட்டுப்பாட்டால் மாற்றுவது தீர்வாகாது. வெளிப்படைத்தன்மை அல்லது செயல்திறன் என்ற பெயரில் நீதித்துறையின் சுதந்திரத்தை அகற்றுவது என்பது அடிப்படை அமைப்பைப் பாதுகாக்கும் அடித்தளத்தையே குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும்.


பொதுவான சூழலைப் பொறுத்தவரை, மார்ச் 14, 2025 அன்று, நீதிபதி வர்மாவின் அதிகாரப்பூர்வ இல்லத்தில் ஏற்பட்ட தீ விபத்தால் ஏற்படும் சோதனையில் ஒரு பெரிய தொகையாக பணம் கண்டுபிடிக்கப்பட்டது. இந்த விஷயத்தை விசாரிக்க உச்சநீதிமன்றம் விரைவாக ஒரு உள் குழுவை அமைத்தது. நீதிபதி வர்மா அவரது சொந்த நீதிமன்றமான அலகாபாத் உயர் நீதிமன்றத்திற்கு மாற்றப்பட்டார். மேலும், அவரது விசாரணையின்போது அவரது நீதித்துறை கடமைகளில் இருந்து விடுவிக்கப்பட்டார். அவர் எந்த தவறும் செய்யவில்லை என்று மறுத்துள்ளார். மேலும், இதற்கான விசாரணை இன்னும் நடந்து கொண்டிருக்கிறது.


நிலைமை நியாயமான கேள்விகளை எழுப்புகிறது. ஆனால், அதை கவனமாகப் பார்க்க வேண்டும். இந்த வழக்கு முழு நீதித்துறையைப் பற்றியது அல்ல, ஒரு நீதிபதியை உள்ளடக்கியது. இருப்பினும், கொலீஜியம் அமைப்பு மீதான அதன் நீண்டகால விமர்சனத்தை மீண்டும் வலியுறுத்தவும், நீதித்துறை நியமனங்கள்மீது கூடுதல் நிர்வாகக் கட்டுப்பாட்டைக் கோரவும் இது விரைவாகப் பயன்படுத்தப்பட்டுள்ளது.


கொலீஜியம் அமைப்பு 1993-ஆம் ஆண்டு இரண்டாவது நீதிபதிகள் வழக்கு மூலம் உருவாக்கப்பட்டது. 1998-ஆம் ஆண்டு மூன்றாவது நீதிபதிகள் வழக்கில் இது மேலும் தெளிவுபடுத்தப்பட்டது. அரசியல் அழுத்தத்திலிருந்து நீதித்துறை நியமனங்களைப் பாதுகாக்க இந்த அமைப்பு உருவாக்கப்பட்டது. இது நீதிபதிகளை நியமிக்கும் அதிகாரத்தை நிர்வாகத்திலிருந்து விலக்கி வைத்தது. அதற்குப் பதிலாக, இந்திய தலைமை நீதிபதி தலைமையிலான நான்கு மூத்த நீதிபதிகள் குழுவிற்கு அதிகாரம் வழங்கப்பட்டது. நீதித்துறை செயல்முறையை நேர்த்தியாகக் காட்டுவது இதன் நோக்கமல்ல. நீதித்துறையை அரசியல் செல்வாக்கிலிருந்து விடுவிப்பது அரசியலமைப்புச் சட்டத்தின் தேவையாக இருந்தது.


கொலீஜியம் அமைப்பு அதன் குறைபாடுகளைக் கொண்டுள்ளது. தற்போதைய அமைப்பில் வெளிப்படைத்தன்மை இல்லை என்பதில் சந்தேகமில்லை. இது தாமதங்கள் மற்றும் உள்சார்பு குற்றச்சாட்டுகளையும் எதிர்கொள்கிறது. இருப்பினும், இந்த அமைப்பை இன்னும் மேம்படுத்த முடியும் என்பதை நாம் ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும். நீதித்துறை நியமனங்கள் மீது அரசாங்கத்திற்கு அதிக கட்டுப்பாட்டை வழங்கும் ஒரு முறையுடன் அதை மாற்றுவது ஆபத்தானது. இது அரசியலமைப்பால் உத்தரவாதம் அளிக்கப்பட்ட முக்கிய பாதுகாப்புகளில் ஒன்றை பலவீனப்படுத்தும்.


2014 இல் 99வது அரசியலமைப்புத் திருத்தம் மற்றும் தேசிய நீதித்துறை நியமன ஆணையத்தை (National Judicial Appointments Commission (NJAC)) உருவாக்குவதன் மூலம் இந்தியா ஒரு மாற்றத்தை ஏற்படுத்த முயன்றது. NJAC ஆறு உறுப்பினர்களைக் கொண்ட அமைப்பை முன்மொழிந்தது. இந்த அமைப்பில் இந்திய தலைமை நீதிபதி, இரண்டு மூத்த நீதிபதிகள், சட்ட அமைச்சர் மற்றும் ஒரு குழுவால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட இரண்டு "சிறந்த நபர்கள்" ஆகியோர் இடம்பெறுவார்கள். இந்தக் குழுவில் பிரதமர், தலைமை நீதிபதி மற்றும் எதிர்க்கட்சித் தலைவர் ஆகியோர் இருப்பார்கள் என்பது குறிப்பிடத்தக்கது.


இருப்பினும், பல்வேறு உறுப்பினர்களைச் சேர்க்கும் யோசனையானது விரைவாக கவலைகளுக்கு வழிவகுத்தது. சட்ட அமைச்சர் மற்றும் இரண்டு அரசியல் வேட்பாளர்களின் இருப்பு நேரடி நிர்வாகத் தலையீட்டிற்கு வழிவகுத்தது. எந்தவொரு இரண்டு உறுப்பினர்களும் ஒரு நியமனத்தைத் தடுக்க அனுமதித்த வீட்டோ செயல்முறையின் (veto mechanism) பொருள், அரசியல் ரீதியாக இணைந்திருந்தால் ஒரு சிறுபான்மையினர்கூட ஒப்பந்தத்தைத் தடுக்க முடியும் என்பதாகும். மிகவும் தொந்தரவான பகுதி, நாடாளுமன்றம் எளிய பெரும்பான்மையுடன் NJAC விதிமுறைகளை மாற்ற அனுமதித்த விதியாகும். இது நீதித்துறை நியமனங்களை தற்காலிக அரசியல் மாற்றங்களுக்கு உள்ளாக்கும்.


2015-ஆம் ஆண்டில், உச்சநீதிமன்றம் தேசிய நீதித்துறை நியமன ஆணையத்தை (NJAC) நிராகரித்தது. இது அரசியலமைப்பின் அடிப்படை கட்டமைப்பை மீறுவதாக நீதிமன்றம் கூறியது. அரசியல் மாற்றங்களால் நீதித்துறையின் சுதந்திரம் பாதிக்கப்பட முடியாது என்று அது வாதிட்டது. அப்போதிருந்து, நீதித்துறை பொறுப்பற்றது மற்றும் சுயநலமானது என்று கூற அரசாங்கம் இந்த தீர்ப்பைப் பயன்படுத்தியுள்ளது. இருப்பினும், உண்மையான பிரச்சினை கொலீஜியத்தின் கட்டமைப்பில் இல்லை. மாறாக அரசாங்கம் அதற்கு எவ்வாறு எதிர்வினையாற்றியது என்பதில் உள்ளது.


சமீபத்திய ஆண்டுகளில், கொலீஜியத்தால் பரிந்துரைக்கப்பட்ட அல்லது மீண்டும் மீண்டும் பரிந்துரைக்கப்பட்ட பெயர்கள் மீதான நடவடிக்கையை ஒன்றிய அரசு நிறுத்தி வைத்துள்ளது. இது வெறும் அதிகாரத்துவ தாமதம் மட்டுமல்ல; இது அரசியலமைப்பு கவலைகளை எழுப்புகிறது. கொலீஜியம் ஒரு பரிந்துரையை மீண்டும் செய்யும்போது, ​​அரசாங்கம் செயல்பட வேண்டும். ஆனால் அரசாங்கத்தின் நீண்ட தாமதங்கள் மற்றும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட ஒப்புதல்கள் நிச்சயமற்ற தன்மையை ஏற்படுத்தியுள்ளன. இது நீதித்துறை அமைப்பையும் அழுத்தத்திற்கு உள்ளாக்கியுள்ளது மற்றும் மறைமுகமாக அழுத்தத்தைக் காட்டியுள்ளது. இந்த மெதுவான செயல்முறை செயல்திறனை மேம்படுத்துவதைவிட அந்நியச் செலாவணியைப் பெறுவதாகத் தெரிகிறது.


2025-ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், கொலீஜியத்தின் பல பரிந்துரைகள் இன்னும் கிடப்பிலும், சில மாதங்களாக நிலுவையில் உள்ளன. இந்த தாமதங்களால் நீதித்துறை அமைப்பை மெதுவாக்கும் விதத்தில் வெற்றிடத்தை உருவாக்குகின்றன. இது நீதித்துறை பயனற்றது என்ற கருத்தைத் தூண்டுகிறது. சிலர் இதை மேலும் தலையீட்டை நியாயப்படுத்தப் பயன்படுத்துகிறார்கள். இருப்பினும், நீதித்துறையின் சுதந்திரத்தின் கட்டுப்பாட்டை நிர்வாகத்திற்கு வழங்குவது தீர்வு அல்ல. கொலீஜியத்தை ஒழிப்பதற்குப் பதிலாக, நீதித்துறை சீர்திருத்தங்களை வழிநடத்த வேண்டும். இந்த சீர்திருத்தங்கள் வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் பொறுப்புணர்வை மேம்படுத்தும் அதே வேளையில் சுதந்திரத்தைப் பாதுகாக்க வேண்டும். நீதித்துறை தன்னைத்தானே மேற்பார்வையிட நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும் என்பதை நீதிபதி வர்மா வழக்கு காட்டுகிறது. ஆனால், இதுபோன்ற தருணங்களை நீதித்துறையின் கட்டமைப்பிற்கு தீங்கு விளைவிக்கும் அரசியல் செயல்திட்டங்களை மேற்கொள்ளப் பயன்படுத்தக்கூடாது.


அடிப்படை கட்டமைப்பு கோட்பாடு சுருக்கமான கருத்துக்களைப் பற்றியது மட்டுமல்ல. அரசியலமைப்பு நியாயமற்ற முறையில் மாற்றப்படுவதிலிருந்து பாதுகாக்க இது நோக்கமாக இருந்தது. கட்டமைப்பாளர்கள் நீதித்துறைக்கு பாதுகாவலர் பாத்திரத்தை வழங்கினர், கீழ்ப்படிதல் அல்ல. இந்தப் பாத்திரம் இப்போது அழுத்தத்தில் உள்ளது. நீதித்துறை சுதந்திரம் அவசியம். இது நீதிமன்றங்கள் பயம் அல்லது சார்பு இல்லாமல் முடிவுகளை எடுக்க அனுமதிக்கிறது. அரசியலமைப்பு பெரும்பான்மையினர் மன்னர்களைப் போல மாறுவதை இது தடுக்கிறது. அப்போது என்ன ஆபத்தில் இருந்தது, இப்போது என்ன ஆபத்தில் உள்ளது என்பதை நினைவில் கொள்வது அவசியம். கொலீஜியம் அமைப்பு சரியானதாக இருக்காது, ஆனால் அதன் குறைபாடுகளை நிர்வாகக் கட்டுப்பாட்டுக்கு ஒரு சாக்காகப் பயன்படுத்தக்கூடாது. சீர்திருத்தங்கள் தேவை, ஆனால் அவை நீதித்துறையின் சுயாட்சிக்கு தீங்கு விளைவிக்கக் கூடாது.


எழுத்தாளர் ஒரு சட்ட ஆராய்ச்சியாளர். அவர்கள் அரசியலமைப்புச் சட்டத்தில் நிபுணத்துவம் பெற்றவர்கள் மற்றும் டெல்லியை தளமாகக் கொண்டவர்கள். கொலீஜியம் அமைப்பு சரியானது அல்ல. இருப்பினும், அதன் குறைபாடுகளை நிர்வாகி கட்டுப்பாட்டை எடுக்க ஒரு காரணமாகப் பயன்படுத்தக்கூடாது.


Original article:
Share: