பேடிஎம் பேமண்ட் வங்கியின் (Paytm Payments Bank) படுவீழ்ச்சி -சப்தபர்ணோ கோஷ்

 பேடிஎம் பண வழங்கீடு வங்கி லிமிடெட் (Paytm Payments Bank Ltd) நிறுவனத்திற்கு தலைமை வங்கி ஒழுங்குமுறை ஆணையம் ஏன் அபராதம் விதித்தது? இது நிதித் தொழில்நுட்ப நிறுவனத்தின் (fintech company) சேவைகளை எவ்வாறு பாதிக்கப் போகிறது? பணமோசடி (money laundering) தொடர்பான கவலைகள் என்ன? பேடிஎம் (Paytm) தனது சேவையை வேறு வங்கிக்கு மாற்ற திட்டமிட்டுள்ளது எப்படி?


இதுவரை நடந்த கதை:


பேடிஎம் நிறுவனத்தின் நிதித் தொழில்நுட்ப சேவைகளுக்கு (fintech services) இந்திய ரிசர்வ் வங்கி பெரும் பின்னடைவை ஏற்படுத்தியுள்ளது. பேடிஎம் நிறுவனத்தின் துணை நிறுவனமான பேடிஎம் பண வழங்கீடு வங்கி லிமிடெட் (Paytm Payments Bank Ltd(PPBL)) பிப்ரவரி 29 முதல் அதன் கணக்குகள் அல்லது வாலட்களில் (wallets) அதிக வைப்புத்தொகை மற்றும் டாப்-அப்களை ஏற்க இந்திய ரிசர்வ் வங்கி தடை விதித்துள்ளது. பேடிஎம் பண வழங்கீடு வங்கி லிமிடெட் (PPBL) ஏற்கனவே மார்ச் 2022 முதல் புதிய வாடிக்கையாளர்களை சேர்ப்பதில் இருந்து தடை செய்யப்பட்டது. "வங்கியில் தொடர்ச்சியான இணக்கமின்மை மற்றும் தொடர்ச்சியான பொருள் மேற்பார்வை கவலைகளை" எடுத்துக்காட்டிய ஒரு தணிக்கை அறிக்கையை தொடர்ந்து இந்த முடிவு எடுக்கப்பட்டது.


இந்திய ரிசர்வ் வங்கி என்ன அறிவுறுத்தியுள்ளது?


பிப்ரவரி 29 முதல் பேடிஎம் நிறுவனத்தின் வாலட்கள் அல்லது கணக்குகளில் அதிக வைப்புத்தொகைகள், டாப்-அப்கள் அல்லது கடன் பரிவர்த்தனைகளை ஏற்றுக்கொள்வதை இந்திய ரிசர்வ் வங்கி நிறுத்தியுள்ளது. ஃபாஸ்டேக்குகள் (FASTags) மற்றும் தேசிய பொது மொபிலிட்டி அட்டைகளுக்கான (National Common Mobility Cards (NCMC)) ப்ரீபெய்ட் கருவிகள் இதில் அடங்கும். தற்போதுள்ள வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் தற்போதைய நிலுவைகளை சேவைகளுக்குப் பயன்படுத்தலாம். 330 மில்லியனுக்கும் அதிகமான வாலட் கணக்குகளை வைத்திருக்கும் பண வழங்கீடு வங்கி (payments bank), பரிவர்த்தனை பணத்தை நிர்வகிக்கிறது.


கூடுதலாக, பேடிஎம் பண வழங்கீடு வங்கி லிமிடெட் (PPBL) ஆனது எந்த வங்கிச் சேவைகளையும் (ஆதார் செயல்படுத்தப்பட்ட கட்டண முறை (Aadhaar Enabled Payment System (AePS)), உடனடி பணம் செலுத்தும் சேவை (Immediate Payment Service(IMPS)) போன்ற சேவைகளின் தன்மையில்), ரசீதுகளை செலுத்துதல் மற்றும் Unified Payments Interface (UPI) ஆகியவற்றை மேற்கொள்வதில் இருந்து தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது. பிப்ரவரி 29 ஆம் தேதிக்குள் அதன் முதன்மை நிறுவனம் மற்றும் பேடிஎம் பண வழங்கீடு சேவைகளின் (Paytm Payments Services) பற்றாளர் கணக்குகளை (Nodal accounts) நிறுத்த வேண்டும். பற்றாளர் கணக்குகள் (Nodal accounts) பங்கேற்கும் வங்கிகளிடமிருந்து பணத்தை வைத்திருக்கின்றன மற்றும் குறிப்பிட்ட வணிகர்களுக்கு அனுப்புகின்றன.


துணை நிறுவனம் அனைத்து பைப்லைன் (pipeline) மற்றும் நோடல் கணக்கு பரிவர்த்தனைகளையும் (nodal accounts transactions) மார்ச் 29 க்குள் தீர்க்க வேண்டும். அதன் பிறகு எந்த பரிவர்த்தனைகளும் அனுமதிக்கப்படவில்லை. இது பேடிஎம்மின் வருவாய் மற்றும் லாபத்தை நடுத்தர முதல் நீண்ட கால நோக்கில் பாதிக்கும் என்று மேக்யூ கேப்பிட்டலின் (Macquire Capital) பங்கு ஆராய்ச்சியாளர்கள் நம்புகின்றனர். கடுமையான கட்டுப்பாடுகள் பேடிஎம் வாடிக்கையாளர்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்வதையும், பணம் செலுத்துதல் மற்றும் கடன் தயாரிப்புகளை விற்பனை செய்வதையும் தடுக்கக்கூடும், இது அதன் ப்ரீபெய்ட் கருவி உரிமத்தை மறைமுகமாக பாதிக்கும் என்று ஆராய்ச்சியாளர்கள் தெரிவிக்கின்றனர்.


சமீபத்திய நடவடிக்கை அதன் வருடாந்திர வட்டி, வரி, தேய்மானம் மற்றும் கடனளிப்புக்கு முந்தைய வருவாயில் (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortisation(EBITDA)) ₹300 முதல் ₹500 கோடி வரை "மோசமான தாக்கத்தை" (worst case impact) ஏற்படுத்தும் என்று முதன்மை நிறுவனம் (parent company) எதிர்பார்க்கிறது.





பேடிஎம் எப்படி மாற பார்க்கிறது?


நிறுவனம் இப்போது மற்ற வங்கிகளுடன் வேலை செய்யும் என்றும் பேடிஎம் பண வழங்கீடு வங்கி லிமிடெட் (PPBL) உடன் அல்ல என்றும் தெரிவித்துள்ளது. அதற்கு பதிலாக, இது மற்ற வங்கிகளுடன் வணிக கையகப்படுத்தும் சேவைகளுக்கான மூன்றாம் தரப்பு வங்கி கூட்டாண்மைகளை விரிவுபடுத்துகிறது. தலைவரும் மற்றும் தலைமை இயக்க அதிகாரியுமான பாவேஷ் குப்தா, மூன்று நிலைகளில் இடம்பெயர்வு செயல்முறையை கோடிட்டுக் காட்டினார். முதல் கட்டம் Paytm சுற்றுச்சூழல் அமைப்புடன் ஒருங்கிணைக்க ஆர்வமுள்ள ஒரு கூட்டாளர் வங்கியைக் கண்டுபிடிப்பதை உள்ளடக்குகிறது. இரண்டாவது கட்டம் வணிக நம்பகத்தன்மையை மதிப்பிடுவதில் கவனம் செலுத்துகிறது. மேலும் இறுதி கட்டமாக, "நேரம் குறுகியது" (the time is short) என்று அவர் கூறியது போல், நேரத்தைச் செலவழிக்கக்கூடிய கணக்கிலிருந்து கணக்கு இடம்பெயர்வை எளிதாக்குதல்.


மற்றொரு விருப்பம் ஒரு முறை இடம்பெயர்தல் ஆகும்.


கவலைகள் என்ன?


முதல் கவலை பேடிஎம் பண வழங்கீடு வங்கியின் உரிமம் (licensing of payments banks) பற்றியது. பண வழங்கீடு வங்கிகள் (payments banks) கடன் வழங்கும் நடவடிக்கைகளில் ஈடுபட முடியாது என்று இந்திய ரிசர்வ் வங்கியின் வழிகாட்டுதல்கள் கூறுகின்றன. பேடிஎம் பண வழங்கீடு வங்கி லிமிடெட் (PPBL) நேரடியாக கடன் வழங்காது. அதற்கு பதிலாக, இது மூன்றாம் தரப்பினரிடமிருந்து கடன்-விநியோக தயாரிப்புகளை (credit-dispensing products) வழங்குகிறது. இரண்டாவது கவலை அதன் நிர்வாக அமைப்பு மற்றும் தொடர்புடைய நிறுவனத்தின் பரிவர்த்தனைகள் பற்றியது. பேடிஎம் பண வழங்கீடு வங்கி லிமிடெட் (PPBL) நிறுவனத்தில் 49% பேடிஎம் வைத்துள்ளது, மீதமுள்ளவை நிறுவனர் விஜய் சேகர் ஷர்மாவுக்கு சொந்தமானது. வங்கி விதிமுறைகளைப் பின்பற்றி சுதந்திரமாக செயல்படுவதாக பேடிஎம் பண வழங்கீடு வங்கி லிமிடெட் (PPBL) கூறுகிறது. ஒருங்கிணைப்பாளர்களின் அதிருப்தி பெரிய பிரச்சினை என்று ஆராய்ச்சியாளர்கள் குறிப்பிடுகின்றனர். ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட நிறுவனங்கள் ஆரம்பத்தில் தங்கள் நடவடிக்கைகளை சரிசெய்ய நிர்பந்திக்கப்படுகின்றன. ஆனால் அது தோல்வியுற்றால், கட்டுப்பாடுகளை விதிப்பது உட்பட "பயனுள்ள நடவடிக்கை" (effective action) எடுக்கப்படுகிறது என்று இந்திய ரிசர்வ் வங்கி ஆளுநர் சக்தி காந்த தாஸ் குறிப்பிட்டுள்ளார். திரு சர்மா நிதியமைச்சர் நிர்மலா சீதாராமனை சந்தித்து, மேலும் அவர் உத்தரவுகளுக்கு இணங்கினார். கடன் வழங்கும் கூட்டாளர்களுடனான உறவுகளின் சாத்தியமான மறுபரிசீலனை பற்றி கட்டுரை குறிப்பிடுகிறது. முன்னதாக, வாடிக்கையாளரை அறிந்து கொள்ளும்  (KYC) விதிமுறைகளை மீறியதற்காக பேடிஎம் பண வழங்கீடு வங்கி லிமிடெட் (PPBL) ரூ.5.39 கோடிக்கு இந்திய ரிசர்வ் வங்கி அபராதம் விதித்தது. 1,000 க்கும் மேற்பட்ட கணக்குகள் ஒரே பான் அட்டையுடன் (PAN) உடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளதால், பணமோசடி குறித்த கவலைகளை செய்தி அறிக்கைகள் தெரிவிக்கின்றன. இந்திய ரிசர்வ் வங்கியிடமிருந்து புதிய பணமோசடி குற்றச்சாட்டுகள் எழுந்தால், அவை அமலாக்கத் துறையால் விசாரிக்கப்படும் என்று வருவாய் செயலாளர் சஞ்சய் மல்ஹோத்ரா கூறினார்.




Original article:

Share:

சீரான தன்மையை நோக்கி

 நீதி என்ற கருத்து முதன்மையானது; சீரான தன்மை என்பது சமத்துவத்தின் ஒரு கிளை ஆகும்.


ஒரு பொது சிவில் சட்டம் (Uniform Civil Code (UCC)) ஒரு மதச்சார்பற்ற நாட்டிற்கு விரும்பத்தக்க மற்றும் முற்போக்கான இலக்காகும். ஆனால் அது பல்வேறு கலாச்சார மற்றும் சமூக நடைமுறைகளைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். உத்தரகண்ட் சட்டமன்றம் அனைத்து சமூகங்களுக்கும் திருமணம், விவாகரத்து மற்றும் வாரிசு தொடர்பான சட்டங்களை ஒருங்கிணைக்க பொது சிவில் சட்டத்தை (Uniform Civil Code (UCC)) ஏற்றுக்கொண்டது. இதன் மூலம் சுதந்திரத்திற்கு முந்தைய கோவாவுக்குப் பிறகு குடிமை விஷயங்களுக்கு ஒரே மாதிரியான குறியீட்டைக் கொண்ட முதல் மாநிலமாக உத்தரகண்ட் திகழ்கிறது. இருப்பினும், ஒரு சிக்கலான அம்சம் என்னவெனில், பொது சிவில் சட்டத்தில் (Uniform Civil Code (UCC)) நேரடி உறவுகளைச் சேர்ப்பது, பதிவு செய்வதை கட்டாயமாக்குவது மற்றும் பதிவு செய்யாததற்கு மூன்று மாத சிறைத்தண்டனை விதிப்பது ஆகும். இது குடிமக்களின் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் இந்த தேவையற்ற ஊடுருவல், சமூக விரோதம் மற்றும் தேவையற்ற சுதந்திர இழப்புக்கு இது மேலும் வழிவகுக்கும். திருமணமின்றி இணைந்து வாழும் உறவுகளிலிருந்து (live-in relations) குழந்தைகளை சட்டப்பூர்வமாக்குவது மற்றும் கைவிடப்பட்டால் பராமரிப்பை கட்டாயப்படுத்துவது போன்ற நேர்மறையான அம்சங்களை பொது சிவில் சட்டம் (UCC) கொண்டிருந்தாலும், ஒன்றாக இணைந்து வாழும் நபர்களுக்கு பதிவு மற்றும் சரிபார்ப்பு தேவை என்ற யோசனை தனிநபர் உரிமைகளுக்கு எதிரானது.


அரசியலமைப்பை உருவாக்கியவர்கள் வழிகாட்டுதல் கொள்கைகளில் (directive principles) ஒரு பொது சிவில் சட்டம் (UCC) சேர்த்தபோது, அது சிறுபான்மையினரின் உரிமைகளுக்கு தீங்கு விளைவிக்குமா அல்லது அனைத்து மதங்களிலும் பெண்களுக்கு சம அந்தஸ்தை ஊக்குவிக்குமா என்பது குறித்து விவாதங்கள் இருந்தன. இதை, பி.ஆர். அம்பேத்கர் தொடக்கத்தில் தன்னார்வ பொது சிவில் சட்டத்தை (UCC) பரிந்துரைத்தார். முந்தைய சட்ட ஆணையம் பொது சிவில் சட்டம் (UCC) தேவையில்லை என்று கூறியதுடன், பாகுபாட்டை அகற்ற தனிப்பட்ட சட்டங்களை சீர்திருத்த பரிந்துரைத்தது. தற்போதைய சட்ட ஆணையம் பொதுமக்களின் கருத்தை கேட்டு இந்த யோசனைக்கு புத்துயிர் அளித்துள்ளது. உத்தரகண்ட் இயற்றப்பட்ட சட்டம் திருமணம் மற்றும் வாரிசு தொடர்பான தற்போதுள்ள சட்டங்களிலிருந்து குறிப்பிடத்தக்க விடுபாடுகளுடன் கடன் வாங்குவதாகத் தெரிகிறது. உதாரணமாக, ஒரு திருமணத்தை கலைப்பதற்கான ஒரே வழி இதுதான், விவாகரத்துக்குப் பிறகு மறுமணத்திற்கு காத்திருப்பு காலம் இல்லை. ஒரு பெண் தனது முன்னாள் கணவரை மறுமணம் செய்வதற்கு முன்பு வேறொருவரை திருமணம் செய்து கொள்ள வேண்டிய அவசியமில்லை. இது தனிநபர் உரிமைகளுக்கான முற்போக்கான இத்தாத், தலாக் மற்றும் நிக்காஹ் ஹலாலா போன்ற கருத்துக்களை நீக்குகிறது. தடைசெய்யப்பட்ட அளவுகளுக்குள் திருமணம் செய்வதைத் தடை செய்வதற்கு விதிவிலக்காக வழக்கம் மற்றும் பயன்பாட்டிற்கான ஏற்பாட்டை நீதிமன்றம் பராமரிக்கிறது. ஆனால் அத்தகைய பழக்கவழக்கங்கள் பொதுக் கொள்கை அல்லது ஒழுக்கத்திற்கு எதிராக செல்ல முடியாது என்று கோருகிறது. துரதிர்ஷ்டவசமாக, பொதுத் தேர்தலுக்கு முன்னதாக இதைச் சுற்றியுள்ள உரையாடல் முன்னிலைப்படுத்தப்பட்டு வருகிறது. ஒற்றுமைக்காக பாடுபடும் போது நீதி பற்றிய யோசனையை புறக்கணிக்கக்கூடாது; ஒற்றுமை என்பது சமத்துவத்தை உறுதி செய்வதன் ஒரு துணைப் பொருளாக மட்டுமே இருக்க வேண்டும்.




Original article:

Share:

ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு (R&D) செலவு : ஒரு மதிப்புமிக்க தலையீடா அல்லது திசை திருப்புதலா? -வாசுதேவன் முகுந்த்

 மத்திய நிதியமைச்சர் நிர்மலா சீதாராமன் இடைக்கால பட்ஜெட்டில் ஒரு லட்சம் கோடி ரூபாய் நிதி ஒதுக்கப்படும் என்று அறிவித்தார். இந்த நிதி, ஐம்பது ஆண்டுகால வட்டி இல்லாத கடன்களுடன், குறைந்த அல்லது வட்டி விகிதங்களுடன் நீண்ட கால நிதி அல்லது மறுநிதியளிப்பை வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. வளர்ந்து வரும் துறைகளில் ஆராய்ச்சி மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளை அதிகரிக்க தனியார் துறையை ஊக்குவிப்பதற்காக வட்டி விகிதங்கள் பூஜ்யமாக இருக்க வேண்டும் என்பதே இதன் குறிக்கோள்.


இந்தியாவில் தனியார் துறை அதன் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் ஒப்பீட்டளவில் சிறிய பகுதியை ஆராய்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சிக்கு செலவிடுகிறது. 2020-21 நிதியாண்டில், தனியார் தொழில் தேசிய ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு செலவினங்களில் (national gross expenditure on R&D (GERD)) 36.4% பங்களித்தது. இது ஒட்டுமொத்தமாக ₹1.27 லட்சம் கோடியாக இருந்தது. அதாவது, தனியார் துறையின் பங்களிப்பு சுமார் ₹46,366.66 கோடி, மீதமுள்ளவை மத்திய அரசு (43.7%), மாநிலஅரசுகள் (6.7%), உயர் கல்வி (8.8%) மற்றும் பொதுத்துறை துறை (4.4%) ஆகியவற்றிலிருந்து வந்துள்ளன.


சில வல்லுநர்கள் இந்த புள்ளிவிவரங்களை அறிவியல் 'வல்லரசுகள்' (superpowers) என்று கருதப்படும் ஜெர்மனி, தென் கொரியா மற்றும் அமெரிக்கா போன்ற நாடுகளுடன் ஒப்பிடுகின்றனர். மேற்கண்ட நாடுகளில், தனியார் துறை தேசிய ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு செலவினங்களுக்கு (national gross expenditure on R&D (GERD)) முறையே 67%, 79% மற்றும் 75% பங்களிக்கிறது.


ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கு பங்களிப்பதில் தனியார் துறை ஏன் பொதுத்துறையை வழிநடத்த வேண்டும்? பொருளாதார ரீதியாக வளர்ந்த நாடுகளில் அரசு, தனியார் நிறுவனங்கள் மற்றும் உயர் கல்வி ஆகியவற்றிலிருந்து தேசிய ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு செலவினங்களுக்கு (national gross expenditure on R&D (GERD)) பங்களிப்புகளைப் பிரிப்பது ஒரு அளவுகோலாகக் கருதப்படுகிறதா? இந்தியாவின் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு செலவினம் (India’s expenditure on R&D) 2009-10ல் ரூ.1.1 லட்சம் கோடியிலிருந்து 2020-21 ல் ரூ.1.27 லட்சம் கோடியாக அதிகரித்துள்ளது. இருப்பினும், இதே காலகட்டத்தில் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்காக செலவிடப்படும் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் அளவு 0.82% முதல் 0.64% வரை குறைந்துள்ளது. தொழில்நுட்ப ரீதியாக முன்னேறிய நாடுகளில், தேசிய ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு செலவினங்கள் (GERD) மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் குறைந்தது 1% ஆகும். பிரேசில் (1.16%) மற்றும் தென்னாப்பிரிக்கா (0.83%) கூட அதிக தேசிய ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு செலவினங்களுக்கு (GERD)-மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி (GDP) விகிதத்தைக் கொண்டுள்ளன.


பொதுத்துறையின் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு பங்களிப்பை அதிகரிப்பதன் முக்கியத்துவம் இந்தியாவின் வளர்ச்சி மாதிரி மற்றும் தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகளின் நோக்கத்தில் வேரூன்றியுள்ளது. வான்னேவர் புஷ்ஷின் (Vannevar Bush’s) "சுதந்திரமான அறிவின் சுதந்திரமான விளையாட்டு" (free play of free intellects) அடிப்படையிலான அமெரிக்க போருக்குப் பிந்தைய, மாதிரி தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியை இயக்குவதற்கான அடிப்படை ஆராய்ச்சியை வலியுறுத்தியது. இதற்கு நேர்மாறாக, ஜப்பான், தென் கொரியா மற்றும் வேறு சில பொருளாதாரங்கள் 20 ஆம் நூற்றாண்டின் பிற்பகுதியில் இருந்து "தொழில்நுட்ப-தேசியவாத" (techno-nationalist) அணுகுமுறையை ஏற்றுக்கொண்டன. பல்கலைக்கழகங்கள், ஆராய்ச்சி நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள் மற்றும் அரசாங்கங்களிடையே ஒன்றோடொன்று இணைப்பை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்துகின்றன. இது மௌமிதா கோலி (Moumita Koley) மற்றும் இஸ்மாயில் ரஃபோல்ஸ் (Ismael Rafols) ஆகியோரால் "இந்தியாவின் அறிவியல்-சமூக இடைவெளியைக் குறைக்க தேசிய ஆராய்ச்சி அறக்கட்டளையின் வாய்ப்பு" என கட்டுரையில் எழுதினார்.


புத்தாக்கத்தின் நோக்கம் விரிவடைந்துள்ளது


இன்று, புத்தாக்கம் பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு மட்டுமல்ல, சுற்றுச்சூழல் நீதி மற்றும் நிலைத்தன்மைக்கும் உதவுகிறது. அதிகரித்து வரும் வருமான இடைவெளிகளானது, சுற்றுச்சூழல் உரிமைகளுக்கான பாதுகாப்பு குறைந்து வருவது மற்றும் கல்வி மற்றும் சுகாதாரம் போன்ற பொதுப் பொருட்களின் அதிகரித்த தனியார்மயமாக்கல் ஆகியவற்றுடன், சமமான வளர்ச்சியை உறுதி செய்வதற்கான சரியான கொள்கைகள் இல்லாமல் தனியார் துறை ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் உள்ளார்ந்த நல்லொழுக்கம் எதுவும் இருக்க வேண்டியதில்லை. புதுமைக்கு நேரம் எடுக்கும் மற்றும் அதேநேரத்தில், அபாயங்களை உள்ளடக்கியது. அதை நிர்வகிக்க அரசாங்கம் சிறப்பாக தயாராக உள்ளது.


அதேபோல், பொதுத்துறை ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு செலவினங்கள் (public sector R&D expenses), குறிப்பாக மாநில அளவில், அதிகரிக்க வேண்டும். அரச பல்கலைக்கழகங்களில் ஆராய்ச்சி வசதிகளை மேம்படுத்துவதற்கு இது அவசியம், ஆராய்ச்சியாளர்கள் உள்ளூர் பொருத்தமான பிரச்சினைகளுக்கு தீர்வு காண சுதந்திரத்தை அனுமதிக்கிறது. அதிகரித்த செலவினங்கள் ஆராய்ச்சியை ஆய்வகத்திலிருந்து தொழிற்சாலை தளத்திற்கு நகர்த்துவதைத் தடுக்கும் இடையூறைத் தணிக்கலாம். புதுமைகளின் நடைமுறை பயன்பாட்டை உறுதி செய்யலாம். இந்த ஓட்டம் இல்லாமல், புதுமைகள் சிறிய மதிப்பைக் கொண்டுள்ளன மற்றும் குறைந்த தரமான முன்னேற்றங்களுக்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்டுள்ளன.


ஒரு பிடிப்பு


இவை அனைத்தும், கடந்த தசாப்தத்தில் தொழில்நுட்ப வல்லமைக்கு இந்தியா அளித்துள்ள கவனம் மற்றும் ஊக்கங்களைக் கருத்தில் கொண்டு தனியார் துறை பங்களிப்பு அதிகரிக்க வேண்டும். மேலும் ₹1 லட்சம் கோடி கார்பஸ் (corpus) கிடைப்பது மற்றும் நீண்ட கால குறைந்த வட்டியில் கடன்கள் கிடைப்பது கவர்ச்சிகரமானது.


இருப்பினும், ஒரு பிடிப்பு இருக்கிறது: நிதிகளிலிருந்து யார் பயனடைவார்கள் என்பதை தீர்மானிப்பது முக்கியம். ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் தனியார் துறை முதலீடு மற்றும் அதன் மந்தமான அதிகரிப்பு இரண்டும் தொலைத்தொடர்பு, சுகாதாரப் பாதுகாப்பு, நிதி, போக்குவரத்து மற்றும் விண்வெளி விமானம் உட்பட பல களங்களை விரிவுபடுத்துகின்றன. இந்த பணத்திற்காக அவர்கள் அனைவரும் திட்டங்களை வகுத்துக் கொண்டிருப்பார்கள். நிர்மலா சீதாராமன் "வேகமாக வளரும் துறைகளில்" (sunrise sectors) கவனம் செலுத்தியுள்ளார். மேலும் அவை ஒரு டஜன் எண்ணிக்கையிலும் உள்ளன. 'வேகமாக வளருவதாக' (sunrise) இருப்பதன் மூலம், அவை அனைத்தும் வளம் மிகுந்தவை. மேலும் அவற்றை காலநிலைக்கு ஏற்றதாக வைத்திருக்க எவ்வளவு செலவாகும் என்பதையும் நாம் கேட்க வேண்டும்.


ஒதுக்கப்பட்ட ₹ 1 லட்சம் கோடி (2 பில்லியன் டாலருக்கும் சற்று அதிகம்) தேசிய ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு செலவினங்களின் (GERD) ஒரு பகுதிக்கு பங்களிப்பதைத் தாண்டி எந்தவொரு வேகமாக வளரக்கூடிய களத்திலும் அர்த்தமுள்ள கண்டுபிடிப்புகளுக்கு போதுமானதாக இருக்காது. உதாரணமாக, இந்திய உயிரி பொருளாதார அறிக்கை (Biotechnology Industry Research Assistance Council) 2023 இல் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ளபடி, உயிரி பொருளாதார ஆராய்ச்சியிலிருந்து, உயிரி உற்பத்திக்கு ஸ்டார்ட்அப்களை (startups) மாற்றுவதற்கு 2 பில்லியன் டாலர் உட்செலுத்துதல் தேவைப்படும்.


தொகுப்பின் (corpus) மீதான ஏராளமான கோரிக்கைகளுடன், அரசாங்கம் அதன் இலக்குகளை வரையறுக்க வேண்டும். கள வாரியான ஒதுக்கீடுகள் மற்றும் இலக்குகள் (domain-wise allocations and targets) மற்றும் ஒரு காலக்கெடுவை நிறுவ வேண்டும். மேலும், பயனாளி தேர்வு செயல்முறை (select beneficiaries) மற்றும் கார்பஸ் நிரப்பப்படுமா (corpus will be replenished) என்பதை தெளிவுபடுத்த வேண்டும். அதை முற்றிலுமாக நிராகரிப்பது நியாயமற்றது. ஆனால் இந்த கேள்விகளுக்கான பதில்கள் இது ஒரு மதிப்புமிகு தலையீடா அல்லது வெறும் திசை திருப்பலா என்பதை தீர்மானிக்கும்.




Original article:

Share:

மக்கள் தொகை குழுவுக்கு ஒரு பாதையை வகுத்தல்

 விரைவான மக்கள்தொகை வளர்ச்சி மற்றும் மக்கள்தொகை மாற்றங்களால் ஏற்படும் சவால்களை முழுமையாக ஆராய்வதற்காக இடைக்கால பட்ஜெட்டில் "உயர்மட்ட அதிகாரம் கொண்ட குழு" (high-powered committee) அறிவிக்கப்பட்டுள்ளது. 


'மேம்படுத்தபட்ட இந்தியா' (Viksit Bharat) என்பதை அடைவதில் கவனம் செலுத்தும் பரந்த ஆணையைக் கொண்ட இந்த குழு, மக்கள் தொகை வளர்ச்சி தொடர்பான சவால்களை எதிர்கொள்வதற்கான கொள்கைகளை பரிந்துரைக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. குடும்பக் கட்டுப்பாடு, தாய் சேய் நலம், கல்வி, வேலைவாய்ப்பு மற்றும் சமூக-பொருளாதார மேம்பாடு போன்ற பிரச்சினைகளுக்கு தீர்வு காண்பது இதில் அடங்கும். இந்த குழு வெற்றி பெற, மக்கள்தொகை, பொது சுகாதாரம், பொருளாதாரம், சமூகவியல் மற்றும் ஆளுமை போன்ற துறைகளில் இருந்து நிபுணத்துவத்தைப் பயன்படுத்தி, ஒரு பலதுறை அணுகுமுறை தேவை.


வளர்ந்து வரும் பிரச்சினைகளை அடையாளம் காணவும், தற்போதுள்ள தலையீடுகளை மதிப்பிடவும் இந்த குழு முழுமையான ஆராய்ச்சியை நடத்தவும், தரவுகளை பகுப்பாய்வு செய்யவும் மற்றும் மக்கள்தொகை போக்குகளை கண்காணிக்கவும் வேண்டும். அரசு நிறுவனங்கள், தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனங்கள், சிவில் சமூகம், கல்வியாளர்கள் மற்றும் தனியார் துறை போன்ற பல்வேறு பங்குதாரர்களுடன் ஒத்துழைப்பது, கூட்டாண்மைகளை உருவாக்குவதற்கும் தேசிய மற்றும் அடிமட்டங்களில் கூட்டு நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவதற்கும் இந்த குழு முக்கியமானதாக உள்ளது. இதற்கான கொள்கைகளை உருவாக்கி செயல்படுத்துவதுடன், இதற்கான குழு பொது விழிப்புணர்வு மற்றும் கல்வி பிரச்சாரங்களில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். துல்லியமான தகவல் மற்றும் வளங்களை வழங்குவதன் மூலம், பொறுப்பான குடும்பக் கட்டுப்பாடு மற்றும் மேம்பட்ட சுகாதார வெளிப்பாடுகளுக்கு தனிநபர்கள் மற்றும் சமூகங்களுக்கு வலுவூட்ட முடியும். இந்த குழு சர்வதேச ஒத்துழைப்பை எளிதாக்க வேண்டும் மற்றும் மக்கள் தொகை மேலாண்மையில் சிறந்த நடைமுறைகளைப் பகிர்ந்து கொள்ள வேண்டும்.


கடந்த காலம், நிகழ்காலம் மற்றும் எதிர்காலம்


இந்தியாவின் மக்கள்தொகை நிலப்பரப்பு பல ஆண்டுகளாக குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்களுக்கு உட்பட்டுள்ளது. பெண்கள் குறைவான குழந்தைகளைப் பெறுவது, உழைக்கும் வயது மக்கள் தொகை அதிகரிப்பு மற்றும் முதியோரின் எண்ணிக்கை சீராக அதிகரித்து வருவதால், இவர்களின் சார்பு விகிதம் குறைந்து, பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு வழிவகுக்கிறது. இருப்பினும், இந்த மாற்றங்களிலிருந்து வரும் வாய்ப்புகள் மற்றும் சவால்களை இந்தியா எவ்வாறு கையாள்கிறது என்பது அதன் எதிர்கால பொருளாதார மற்றும் மக்கள்தொகை நிலைமையை பெரிதும் பாதிக்கும்.


2030 ஆம் ஆண்டில் இந்தியாவின் மக்கள் தொகை 1.46 பில்லியனாக இருக்கும் என்று ஐக்கிய நாடுகள் (United Nations) சபை கணித்துள்ளது. இது உலக மக்கள் தொகையில் 17% ஆகும். 1970 கள் வரை இந்தியாவில் விரைவான மக்கள்தொகை வளர்ச்சி இருந்தபோதிலும், அதன் பின்னர் அது குறைந்துள்ளது. முக்கியமாக கருவுறுதல் அளவு குறைந்து வருவதால், இந்த சரிவு மொத்த கருவுறுதல் விகிதத்தில் (Total Fertility Rate (TFR)) பிரதிபலிப்பாக காணப்படுகிறது. இது 2031-35 ஆம் ஆண்டில் 1.73 ஆக இருக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இது 2009-11 ஆம் ஆண்டில் 2.5 ஆக இருந்தது. இந்த மாற்றம் இந்தியாவில் குறைந்த விகிதத்திலான குழந்தைகள் மற்றும் உழைக்கும் வயது மக்களில் அதிக விகிதத்துடன் கூடிய  மக்கள்தொகை மாற்றத்தை கொண்டு வரும்.


கருவுறுதல் விகிதங்களில் தொடர்ச்சியான வீழ்ச்சி மற்றும் உழைக்கும் வயதினரில் அதிக செறிவு ஆகியவை மக்கள்தொகை ஈவுத்தொகையை உருவாக்குகின்றன. இது ஒரு நபருக்கு அதிகரித்த பொருளாதார வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது. இந்த திறனை முழுமையாக உணர, சுகாதாரம், கல்வி மற்றும் திறன் மேம்பாடு ஆகியவற்றில் முதலீடு செய்வது அவசியம். இந்தியாவில் ஆயுட்கால எதிர்பார்ப்பு (life expectancy) கணிப்புகளும் நேர்மறையான போக்குகளைக் குறிக்கின்றன. அதில், பெண் மற்றும் ஆண் ஆயுட்காலம் இரண்டிலும் எதிர்பார்க்கப்படும் அதிகரிப்பானது, உழைக்கும் வயது மக்கள் தொகை அதிகரிக்க உள்ளது. இது இந்தியா அதன் மக்கள்தொகை நன்மையிலிருந்து பயனடைய ஒரு வாய்ப்பை வழங்குகிறது.


சாதகமான வயது விநியோகத்தை அதிகம் பயன்படுத்த, இந்தியா தனது மனித மூலதனத்தை வளர்ப்பதில் முதலீடு செய்ய வேண்டும். புதிய வேலைகளை உருவாக்குதல், முறைசாரா (informal sector) மற்றும் முறைசார் துறைகளை (formal sector) இணைத்தல் மற்றும் பெண் தொழிலாளர்களின் பங்களிப்பை அதிகரிக்க அதிகாரம் அளித்தல் ஆகியவை இதில் அடங்கும். பாலின ஏற்றத்தாழ்வுகளை நிவர்த்தி செய்தல், கல்வி மற்றும் சுகாதாரத்திற்கான அணுகலை மேம்படுத்துதல் மற்றும் குடும்பக் கட்டுப்பாடு நடைமுறைகளை ஊக்குவித்தல் ஆகியவை உள்ளடக்கிய மற்றும் நிலையான வளர்ச்சிக்கான முக்கியமான படிகளாக பார்க்கப்படுகிறது.


சுகாதாரம், கல்வி, வேலைவாய்ப்பு சவால்கள்


இந்தியாவின் மக்கள்தொகை நிலப்பரப்பில் உள்ள முக்கிய சவால்களில் ஒன்று, மக்கள்தொகையின் ஒவ்வொரு பிரிவினருக்கும் தரமான சுகாதாரப் பாதுகாப்பு மற்றும் கல்விக்கான அணுகலை உறுதி செய்வதாகும். சுகாதாரத்திற்கான செலவு மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 1% மட்டுமே உள்ளது. இது ஆரோக்கியத்திற்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் கொள்கைகளின் அவசியத்தை எடுத்துக்காட்டுகிறது மற்றும் சுகாதார உள்கட்டமைப்புக்கு அதிக நிதியும் ஒதுக்குகிறது. ஆரம்ப சுகாதார சேவையை வலுப்படுத்துவதற்கான முயற்சிகள், குறிப்பாக கிராமப்புறங்களில், மேம்படுத்தப்பட்ட குழந்தை மற்றும் தாய்வழி சுகாதாரம் மற்றும் அதிக ஆயுட்காலம் விகிதங்கள் உள்ளிட்ட முடிவுகளை அளித்துள்ளன. இருப்பினும், சவால்கள் தொடர்கின்றன, குறிப்பாக குழந்தைகளிடையே ஊட்டச்சத்து குறைபாடு, பசி பாதுகாப்பின்மை மற்றும் உடல் மற்றும் அறிவாற்றல் வளர்ச்சியை பாதிக்கிறது. இந்த சவால்களை எதிர்கொள்வதற்கு, அத்தியாவசியப் பொருட்களை அணுகுவதை உறுதி செய்வதற்கான ஒருங்கிணைந்த முயற்சிகள், பாதிக்கப்படக்கூடிய மக்களை இலக்காகக் கொண்ட ஊட்டச்சத்து திட்டங்கள் மற்றும் நீர் இருப்பு மற்றும் சுகாதாரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான தலையீடுகள் தேவை.


இதேபோல், இந்தியாவின் மக்கள்தொகையின் ஈவுத்தொகையை அதிகரிக்க கல்வி மற்றும் திறன் மேம்பாட்டில் முதலீடுகள் முக்கியமானவை. 2030 ஆம் ஆண்டில் கிட்டத்தட்ட 47% இந்திய இளைஞர்கள் வேலைவாய்ப்புக்குத் தேவையான கல்வி மற்றும் திறன்களை இழக்கக்கூடும் என்று ஐக்கிய நாடுகளின் சர்வதேச குழந்தைகள் அவசர நிதியம் (The United Nations International Children's Emergency Fund (UNICEF)) மதிப்பிட்டுள்ளது. COVID-19 தொற்றுநோய் இந்த நிலைமையை இன்னும் மோசமாக்கியுள்ளது. 250 மில்லியனுக்கும் அதிகமான குழந்தைகள் பள்ளிக்கு வெளியே விட்டு வெளியேறி, குறிப்பிடத்தக்க பின்னடைவை ஏற்படுத்தியுள்ளனர். இந்த சிக்கல்களை சமாளிக்க, ஊட்டச்சத்து மற்றும் குழந்தை பருவ கல்வியில் அதிக முதலீடு செய்வது மிக முக்கியம். முன்-தொடக்கக் கல்வியை கல்வி உரிமைச் சட்டத்தில் இணைத்தல், நெகிழ்வான பாடத்திட்டத்தை வடிவமைத்தல் மற்றும் பெற்றோர்கள், சமூகங்கள் மற்றும் பங்குதாரர்களை ஈடுபடுத்துதல் ஆகியவை பரிந்துரைகளில் அடங்கும். வேலையின்மையைக் குறைப்பதற்கும் உற்பத்தித் திறனை அதிகரிப்பதற்கும் தற்போதுள்ள திறன் மேம்பாட்டு முயற்சிகளுக்கும் தொழில்துறை தேவைகளுக்கும் இடையிலான இடைவெளியைக் குறைப்பதும் அவசியம்.


சான்றுகள் அடிப்படையிலான முடிவெடுத்தல்


ஆதாரம் சார்ந்த கொள்கைக்கு துல்லியமான மற்றும் சரியான நேரத்தில் தரவு கிடைப்பது முக்கியமான சவலாகும். நிகழ்கால மற்றும் நம்பகமான மக்கள்தொகை தரவு இல்லாததால் இந்தியா சவால்களை எதிர்கொள்வதுடன், கொள்கை வகுப்பதை மிகவும் பாதிக்கிறது. இதைச் சமாளிக்க, தரவு சேகரிப்பு முறைகளை (data collection methodologies) மேம்படுத்துதல், தொழில்நுட்பத்தை ஏற்றுக்கொள்வது, திறனை வளர்ப்பது மற்றும் பங்குதாரர்களுடன் ஒத்துழைப்பது ஆகியவற்றில் மக்கள் தொகை குழு (population committee) கவனம் செலுத்த வேண்டும். சேகரிப்பு, மேலாண்மை மற்றும் பகுப்பாய்வுக்கான வலுவான அமைப்புகளை நிறுவுவது உட்பட அதன் தரவு உள்கட்டமைப்பை நவீனமயமாக்குவதில் இந்தியா முதலீடு செய்ய வேண்டும். சேகரிப்பு முறைகளை மேம்படுத்துதல், டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துதல் மற்றும் தரவு பாதுகாப்பு மற்றும் தனியுரிமையை உறுதி செய்தல் ஆகியவை இதில் அடங்கும். அனைத்து மக்கள்தொகை பிரிவுகளையும் உள்ளடக்கிய சரியான நேரத்தில் மற்றும் துல்லியமான தேசிய மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்புகள் மற்றும் ஆய்வுகள் (national censuses and surveys) முக்கியமானவை. இந்த முயற்சிகளை திறம்பட செயல்படுத்துவதற்கு இந்தியா முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டும். மேலும், விளிம்புநிலை மற்றும் வளர்ச்சியை அடைய முடியாத மக்கள் உட்பட அனைத்து மக்கள் பிரிவுகளுக்கும் பாதுகாப்பு வழங்கப்பட வேண்டும்.


நம்பகமான மற்றும் துல்லியமான மக்கள்தொகை தரவை உறுதி செய்வதற்கு கடுமையான சரிபார்ப்பு மற்றும் தர உத்தரவாத முறைகள் தேவை. சுதந்திரமான தணிக்கைகள், சரிபார்ப்பு பயிற்சிகள் மற்றும் சக மதிப்புரைகள் பிழைகளை அடையாளம் கண்டு சரிசெய்யலாம். இந்த முறைகளை புள்ளியியல் அமைப்பில் ஒருங்கிணைப்பதை மக்கள் தொகை குழு (population committee) ஆராய வேண்டும். மற்றொரு முக்கியமான அம்சம் திறந்த தரவு முன்முயற்சிகள் மற்றும் தரவு பகிர்வில் வெளிப்படைத்தன்மை ஆகும். இந்த, ஆராய்ச்சியாளர்கள், கொள்கை வகுப்பாளர்கள் மற்றும் பொதுமக்களுக்கு மக்கள்தொகை தரவை எளிதில் அணுகுவதற்கு உதவுகிறது. தரப்படுத்தப்பட்ட வடிவங்களில் மக்கள்தொகை தரவை வழங்குவது தரவு மறுபயன்பாடு, வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் பொறுப்புக்கூறலை ஊக்குவிக்கிறது.


கூடுதலாக, ஐக்கிய நாடுகளின் மக்கள்தொகை பிரிவு (United Nations Population Division), உலக வங்கி (World Bank) மற்றும் கல்வி நிறுவனங்கள் (academic institutions) போன்ற சர்வதேச அமைப்புகளுடன் ஒத்துழைப்பது உலகளாவிய சிறந்த நடைமுறைகள், தொழில்நுட்ப நிபுணத்துவம் மற்றும் மக்கள்தொகை தரவு சேகரிப்பு மற்றும் பகுப்பாய்வுக்கான நிதி வாய்ப்புகளுக்கான அணுகலை வழங்க முடியும்.


இந்தியாவின் மக்கள்தொகை நிலைமை அதன் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகளையும் சவால்களையும் வழங்குகிறது. மக்கள்தொகை மேலாண்மைக்கு ஒரு முழுமையான அணுகுமுறையைக் கடைப்பிடிப்பதன் மூலம், சுகாதாரம், கல்வி, வேலைவாய்ப்பு மற்றும் புள்ளிவிவர அமைப்புகளில் முதலீடுகளுக்கு முன்னுரிமை அளித்தல், மற்றும் பாலின சமத்துவம் மற்றும் சமூக உள்ளடக்கத்தை ஊக்குவிக்கும் அதே வேளையில், சுகாதாரம், கல்வி, வேலைவாய்ப்பு மற்றும் புள்ளிவிவர அமைப்புகளில் முதலீடு செய்வதை இது உள்ளடக்குகிறது. இவை அதிகாரப்பூர்வமாக திட்டமிடுவதன் மூலமும், திறம்பட செயல்படுத்துவதன் மூலமும், சர்வதேச அளவில் ஒத்துழைப்பதன் மூலமும், இந்தியா தனது மக்கள்தொகை மாற்றத்தை முன்னெடுத்துச் செல்ல முடியும். மேலும் உள்ளடக்கிய மற்றும் நீடித்த வளர்ச்சியில் உலகளாவிய தலைவராகவும் மாற முடியும்.




Original article:

Share:

சில்லறை முதலீட்டாளர்கள் பயன்படுத்தும் தீர்வுநெறிமுறைகளை (Algorithms) கண்காணிப்பது அவசியம் -தலையங்கம்

 தீர்வுநெறிமுறை இயங்குதளங்கள் (algo platforms) மற்றும் தீர்வுநெறிமுறை உத்தி வழங்குநரை (algo strategy provider) அதனுடன் பதிவு செய்யச் சொல்வதில் பத்திரங்கள் மற்றும் பரிவர்த்தனை வாரியம் (Securities and Exchange Board of India (SEBI)) அணுகுமுறை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கான சரியான வழியாகும்


தொற்றுநோய்களின் போது தொடங்கிய பங்குச் சந்தையில் புதிய முதலீட்டாளர்களின் வருகை தொடர்ந்து அதிகரித்து வருகிறது. டிசம்பர் 2023 இல், தேசிய பங்குச் சந்தையில் (National Stock Exchange (NSE)) வர்த்தகம் செய்யும் செயலில் உள்ள தனிப்பட்ட முதலீட்டாளர்களின் எண்ணிக்கை சாதனை உச்சத்தை எட்டியது, பணப் பிரிவில் 1.26 கோடி செயலில் உள்ள சில்லறை முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் எதிர்கால மற்றும் விருப்பங்கள் பிரிவில் 42.5 லட்சம் செயலில் முதலீட்டாளர்கள் உள்ளனர். இது சம்பந்தமாக, இந்த முதலீட்டாளர்களில் பலர் சட்டவிரோதமாக பணக்காரர்களாகும் திட்டங்கள் மற்றும் உத்தரவாதமான வருவாய் தயாரிப்புகளில் விழுகிறார்கள். கூடுதலாக, சிலர் வெளித்தோற்றத்தில் அங்கீகரிக்கப்படாத வர்த்தக வழிமுறைகளுடன் வர்த்தகத்தில் ஈடுபடுகின்றனர்.


இந்த பின்னணியில், தீர்வுநெறிமுறை வர்த்தக தளங்களை (algo trading platforms) ஒழுங்குபடுத்துவதற்கான சந்தை ஒழுங்குமுறை பத்திரங்கள் மற்றும் பரிவர்த்தனை வாரியத்தின் (SEBI) முன்மொழிவு மற்றும் பரிவர்த்தனைகள் மூலம் வாடிக்கையாளர்களால் பயன்படுத்தப்படும் நெறிமுறை உத்திகளைப் (algo strategies) பெறுவதற்கு தரகர்கள் கட்டாயமாக்குவது ஒரு நல்ல படியாகத் தோன்றுகிறது. இது முதலீட்டாளர்களை ஃப்ளை-பை-நைட் (fly-by-night) ஆபரேட்டர்களிடமிருந்து பாதுகாப்பது மட்டுமல்லாமல், வர்த்தக இடையூறுகளைத் தடுக்கவும் உதவும். முன்னதாக, தீர்வுநெறிமுறை வர்த்தகம் (algo trading) முக்கியமாக நிறுவன முதலீட்டாளர்கள் அல்லது பங்குத் தரகர்கள் அவர்களது தனியுரிம கணக்குகளில் வர்த்தகம் செய்து வந்தது. சந்தை ஒழுங்குமுறை பத்திரங்கள் மற்றும் பரிவர்த்தனை வாரியத்தின் (SEBI) விதிமுறைகளின்படி, முதலீட்டாளர்கள் தங்கள் நெறிமுறை திட்டங்களை (algo programmes) ஒப்புதலுக்காக பரிமாற்றங்களுக்கு சமர்ப்பிக்கவும், எந்த மாற்றங்களும் அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டும். பெரிய முதலீட்டாளர்கள் இந்த விதிகளைப் பின்பற்றினாலும், சிறிய முதலீட்டாளர்கள் அவ்வாறு செய்வதற்கான வாய்ப்புகள் குறைவு.


நெறிமுறை வர்த்தகம் (algo trading) சமீபத்தில் மிகவும் அணுகக்கூடியதாகிவிட்டது. பல தரகர்கள் முதலீட்டாளர்களுக்கு பங்குச் சந்தையில் தங்கள் வழிமுறைகளை உருவாக்க மற்றும் செயல்படுத்த ஒரு தளத்தை வழங்குகிறார்கள். பங்கு வழித்தோன்றல்களில் (equity derivatives segment) பிரிவில் சுமார் 50 சதவீத வர்த்தகமும், ரொக்கச் சந்தை வர்த்தகத்தில் 65 சதவீதத்துக்கும் மேலான வர்த்தகமும் நெறிமுறை வர்த்தகங்களைக் கொண்டுள்ள நிலையில், அவற்றின் மீது தேவையற்ற கட்டுப்பாடுகளை வைப்பது சரியாக இருக்காது. அவை வளர அனுமதிக்கப்பட வேண்டும், ஆனால் போதுமான சோதனைகளுடன். இந்த தீர்வுநெறிமுறை இயங்குதளங்கள் (algo platforms) மற்றும் தீர்வுநெறிமுறை உத்தி (algo strategies) வழங்குநரை அதனுடன் பதிவு செய்யும்படி கேட்பதில் சந்தை ஒழுங்குமுறை பத்திரங்கள் மற்றும் பரிவர்த்தனை வாரியத்தின் (SEBI) அணுகுமுறை முறைப்படுத்துவதற்கான சரியான வழியாகும். இந்த வழியில், அவர்களின் செயல்பாடுகள் கண்காணிக்கப்படலாம் மற்றும் மிகவும் ஆபத்தான அல்லது உத்தேசமான நெறிமுறைகள் (speculative algorithms ) நிராகரிக்கப்படும்.


நுழைவுத் தேர்வில் தேர்ச்சி பெற தீர்வுநெறிமுறை உத்தி (algo strategies) வழங்குநர்கள் தேவைப்படுவது, சந்தையில் திறமையான வழங்குநர்கள் மட்டுமே செயல்படுவதை உறுதி செய்யும். தரகர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு பயன்பாட்டு நிரலாக்க இடைமுகங்களை (application programming interface(API)) வழங்குவதைத் தொடரலாம். ஆனால் வாடிக்கையாளர்களால் உருவாக்கப்பட்ட நெறிமுறை (algo) தரகரால் அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டும். வாடிக்கையாளர்களுக்கு அவர்களின் நெறிமுறைகளை இயக்க இலவச அணுகலை வழங்குவது, நெறிமுறைகள் கணினியில் ஆர்டர்களை சந்தை விலையில் இருந்து கணிசமாக விலக்கினால், வர்த்தக இடையூறுகளுக்கு வழிவகுக்கும். முதலீட்டாளர்களை ஈர்ப்பதற்காக சில நெறிமுறை உத்தி வழங்குநர்கள் 300% வரை வருமானத்திற்கு உத்தரவாதம் அளிப்பதில் சந்தை ஒழுங்குமுறை பத்திரங்கள் மற்றும் பரிவர்த்தனை வாரியத்தின் (SEBI) தலைவர் சமீபத்தில் அதிருப்தி தெரிவித்தார். இதை நிவர்த்தி செய்ய, இந்த நெறிமுறை வழங்குநர்களின் கூற்றுகளை செயல்திறன் சரிபார்ப்பு நிறுவனத்தால் சரிபார்க்கப்பட்டால், இது போன்ற மிகைப்படுத்தப்பட்ட வாக்குறுதிகளுக்கு முற்றுப்புள்ளி வைக்கலாம். மாற்றாக, பதிவு செய்யப்பட்ட நெறிமுறை உத்தி வழங்குநர்கள் (algo strategy providers) வருமானத்திற்கு உத்தரவாதம் அளிப்பதைத் தடைசெய்வது நன்மை பயக்கும்.




Original article:

Share:

இந்தியா-இங்கிலாந்து வர்த்தகப் பேச்சுவார்த்தை : சுகாதார சேவையை கடினமாக்க வேண்டாம் -தலையங்கம்

 இந்திய ஜெனரிக் மருந்துகளை (Indian generic drugs) அதிக விலை கொண்டதாக மாற்றக்கூடிய காப்புரிமைகளில் மாற்றங்களை பிரிட்டன் விரும்புகிறது. இது தேசிய சுகாதார சேவை (National Health Service (NHS)) வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் பெரும்பகுதியை பெரிய மருந்து நிறுவனங்களுக்கு செல்ல வழிவகுக்கும்.


இந்தியா பெரும்பாலும் "உலகின் மருந்தகம்" (pharmacy of the world) என்று அழைக்கப்படுகிறது. ஏனெனில் இது தேசிய சுகாதார சேவை (National Health Service (NHS)) போன்ற சுகாதார அமைப்புகளுக்கு முக்கியமான பொதுவான மருந்துகளை குறைந்த விலையில் வழங்குகிறது. இங்கிலாந்து அரசாங்கத்தின் நலனுக்காக இருக்கும் என்று நீங்கள் நினைப்பீர்கள். இருப்பினும், இந்தியாவுடனான ஒரு வர்த்தக ஒப்பந்தம் இறுதி செய்யப்படுவதற்கு நெருக்கமாக இருப்பதால், இந்த ஏற்பாட்டை சீர்குலைக்கக்கூடும். இந்த நடவடிக்கை பெரிய மருந்து நிறுவனங்களால் ஆதரிக்கப்படுகிறது. அவை அதிலிருந்து அதிக லாபம் ஈட்டுகிறது.


இந்த பிரச்சினை காப்புரிமைகளைச் சுற்றி வருகிறது. இது ஒருமுறை தூசி படிந்த ஒரு வாழ்க்கை மற்றும் இறப்பு பிரச்சினையாக மாறியுள்ளது. எளிமையான சொற்களில், மருந்து நிறுவனங்கள் ஒரு புதிய மருந்தைக் கண்டுபிடிக்கும்போது, அவர்கள் அமெரிக்கா, இங்கிலாந்து மற்றும் ஐரோப்பாவில் 20 ஆண்டுகள் வரை காப்புரிமை பெறுகிறார்கள். இது அதை அதிக விலைக்கு விற்க அவர்களுக்கு ஏகபோகத்தை அளிக்கிறது. அவர்கள் ஆராய்ச்சிக்காக பில்லியன்களை செலவழித்து பில்லியன்களை திரும்பப் பெறுகிறார்கள். அதுதான் பேரம். காப்புரிமை காலாவதியானதும், ஜெனரிக்ஸ் நிறுவனங்கள் மருந்தை நகலெடுத்து, மலிவு விலையில் விற்க போட்டி போடலாம்.


ஆனால், 1995 ஆம் ஆண்டில் உலக வர்த்தக அமைப்பில் (World Trade Organization) சேர்ந்த பிறகு இந்தியா மருந்து காப்புரிமைகளை அங்கீகரிக்கத் தொடங்கியது. ஆனால் அது இன்னும் வேறுபட்ட விதிகளைக் கொண்டுள்ளது. ஒரு முக்கியமான விதி என்னவென்றால், பொது சுகாதாரத் தேவைகள் ஒரு நிறுவனத்தின் காப்புரிமை கோரிக்கையை விட அதிகமாக இருக்கும். இது காப்புரிமை நிராகரிக்கப்படுவதற்கு வழிவகுக்கிறது.


14 சுற்று பேச்சு வார்த்தைகள் மூலம் சுதந்திர வர்த்தக உடன்படிக்கை பேச்சுவார்த்தையில் இங்கிலாந்து இந்த ஏற்பாட்டை பின்பற்றுகிறது. நிறுவனங்கள் தங்கள் காப்புரிமைகளை நீட்டிக்க அல்லது புதுப்பிக்க முடியும் என்று லண்டன் விரும்புகிறது, இது எவர்கிரீனிங் (evergreening) என்று அழைக்கப்படுகிறது. காப்புரிமை வழங்கப்படுவதற்கு முன்பு தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனங்கள் அல்லது மருத்துவர்கள் அதை சவால் செய்வதை இந்தியா நிறுத்த வேண்டும் என்றும் அவர்கள் விரும்புகிறார்கள். இந்தியாவின் நெகிழ்வான காப்புரிமை விதிகள் பல உயிர்களைக் காப்பாற்றியுள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, நாட்டின் மலிவு ஜெனரிக்ஸ் எச்.ஐ.வி சிகிச்சையின் விலையை ஆண்டுக்கு $ 10,000 முதல் $ 100 க்கும் குறைவாக குறைக்க உதவியது.


முக்கியமான மருந்துகளுக்கான காப்புரிமையை நீட்டிப்பது சர்ச்சைக்குரியது. உதாரணமாக, ஜான்சன் & ஜான்சன் நிறுவனம் பல மருந்து எதிர்ப்பு காசநோய்க்கான முக்கியமான ஆண்டிபயாடிக் பெடாகுலைன் (bedaquiline) மீதான காப்புரிமையை புதுப்பிக்க திட்டமிட்டது. அது காலாவதியாகிவிட்டாலும். ஆன்லைன் ஆதரவைத் திரட்டிய அமெரிக்க எழுத்தாளர் ஜான் கிரீன் உள்ளிட்ட ஆர்வலர்களின் அழுத்தத்திற்குப் பிறகு, ஜான்சன் & ஜான்சன் பின்வாங்கியது.


இங்கிலாந்தை தளமாகக் கொண்ட அஸ்ட்ராஜெனெகா (AstraZeneca) மற்றும் கிளாக்ஸோ ஸ்மித்க்லைன் (GlaxoSmithKline) போன்ற பெரிய மருந்து நிறுவனங்கள், சுதந்திர வர்த்தக ஒப்பந்த (Free trade Agreement (FTA)) விவாதங்களில் முன்மொழியப்பட்ட மாற்றங்களால் பயனடைகின்றன. ஐரோப்பிய ஒன்றியம் இந்தியாவுடனான வர்த்தக பேச்சுவார்த்தைகளில் இதேபோன்ற நிலைப்பாட்டை எடுக்கிறது. இது அவர்களின் மருந்து நிறுவனங்களின் நலன்களால் செல்வாக்கு செலுத்தப்படலாம். இந்த முன்மொழிவுகள் நிறைவேற்றப்பட்டால், அது தேசிய சுகாதார சேவைக்கு (National Health Service (NHS)) அதிக மருந்து செலவுகளைக் குறிக்கும். தேசிய சுகாதார சேவை (NHS) மருந்துகளில் கால் பகுதி இந்தியாவிலிருந்து மலிவான ஜெனரிக்ஸ் ஆகும். இந்த பொதுவான பதிப்புகள் கிடைப்பதற்கு முன், கூடுதல் ஆண்டுகளுக்கு அதிக விலையை செலுத்துவோம், அடிப்படையில் ஒன்றிலிருந்து மற்றொன்றுக்குக் கொடுப்போம்.


கடந்த நவம்பரில் முன்னணி தொண்டு நிறுவனங்கள் இணைய நெறிமுறை (Internet Protocol(IP)) சட்டங்களை கடுமையாக்குவது இந்தியாவிற்கும், தேசிய சுகாதார சேவைக்கும் (NHS) மோசமானது என்று எச்சரித்தபோது, அரசாங்கத்தின் செய்தித் தொடர்பாளர், “அமைச்சர்கள் புதுமையை ஊக்குவிப்பது மற்றும் மலிவு விலையில் மருந்துகளை அணுகுவதை உறுதிசெய்வதற்கு இடையே ஒரு சமநிலையை" அடைய விரும்புவதாக கூறினார். இருப்பினும், முன்மொழியப்பட்ட மாற்றங்கள், நோயாளிகளை விட லாபங்களுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதாகத் தெரிகிறது.




Original article:

Share:

தேர்தல் ஆணையர்களை தேர்வு செய்தல் -ரித்திகா சோப்ரா

 தேர்தல் ஆணையரை நியமிக்க ஆலோசனை நடத்துவது இதுவே முதல் முறை. உச்சநீதிமன்ற தீர்ப்பு மற்றும் புதிய சட்டத்திற்கு பிறகு இது அமலுக்கு கொண்டு வரப்பட்டது. மாற்றம் என்ன, அதைத் தூண்டியது எது என்பதை இங்கே காணலாம்.


தேர்தல் ஆணையர் அனுப் சந்திர பாண்டே பிப்ரவரி 14ம் தேதி ஓய்வு பெற உள்ளார். மேலும் அவருக்கு பிறகு, புதிய ஆலோசனை செயல்முறை மூலம் ஒருவர்  தேர்வு செய்யப்படுவார்.


பிரதமர் நரேந்திர மோடி, மக்களவை எதிர்க்கட்சித் தலைவர் ஆதிர் ரஞ்சன் சவுத்ரி மற்றும் மத்திய அமைச்சர் ஆகியோர் அடங்கிய குழு இந்தத் தேர்வை மேற்கொள்ளும். லோக்பால் மற்றும் மத்திய கண்காணிப்பு ஆணையரை நியமிக்க பிரதமர், மக்களவை எதிர்க்கட்சித் தலைவர் சவுத்ரி மற்றும் உள்துறை அமைச்சர் அமித் ஷா ஆகியோர் அடங்கிய இதேபோன்ற குழு புதன்கிழமை கூடியது.


இதற்கு முன், தேர்தல் ஆணைய உறுப்பினர்களை நியமிக்க அரசுக்கு முழு அதிகாரம் இருந்தது.


இந்த ஆணையத்தின் மற்ற இரு உறுப்பினர்கள் தலைமை தேர்தல் ஆணையர் ராஜீவ் குமார் மற்றும் அருண் கோயல் ஆகியோர் அடங்குவர்.


மாற்றத்தைத் தூண்டியது எது?


2015, 2017, 2021 மற்றும் 2022 ஆம் ஆண்டுகளில் நான்கு மனுக்களை பரிசீலித்து உச்ச நீதிமன்றம் அரசாங்கத்தை நடவடிக்கை எடுக்க வலியுறுத்தியது. இந்த மனுக்களில் தேர்தல் ஆணையர்களை தேர்வு செய்ய நியாயமான மற்றும் வெளிப்படையான முறையை கோரியது.


அக்டோபர் 23, 2018 அன்று, 2015 மனுவை பரிசீலித்தபோது, இரண்டு நீதிபதிகள் கொண்ட அமர்வு, தேர்தல் ஆணையத்தின் பங்கைக் கையாளும் அரசியலமைப்பின் 324 வது பிரிவுக்கு விளக்கம் தேவை என்று உணர்ந்தது. இந்த விவகாரம் இதற்கு முன்பு விவாதிக்கப்படவில்லை. எனவே இது அரசியல் சாசன அமர்வுக்கு அனுப்பப்பட்டது. செப்டம்பர் 2022 இல், நீதிபதி கே.எம்.ஜோசப் தலைமையிலான ஐந்து நீதிபதிகள் கொண்ட அரசியலமைப்பு அமர்வு மனுக்களை விசாரிக்கத் தொடங்கியது.


நாடாளுமன்றத்தால் நிறைவேற்றப்பட்ட எந்தவொரு சட்டத்திற்கும் உட்பட்டு, தேர்தல் ஆணையாளர்களை நியமிப்பதில் குடியரசுத்தலைவரின் பங்கைக் குறிப்பிடும் பிரிவு 324(2) ஐ மனுதாரர்கள் சுட்டிக்காட்டியுள்ளனர். ஆனால், அடுத்தடுத்து வந்த அரசாங்கங்களால் அப்படி எந்த சட்டமும் இயற்றப்படவில்லை. தற்போதைய நியமன முறை ஒளிபுகாதாக இருப்பதாக அவர்கள் விமர்சித்தனர் மற்றும் இது நிறுவனத்தின் சுதந்திரம் குறித்து சந்தேகத்தை எழுப்புகிறது என்று கூறினார். தேர்தல் ஆணையர்களைத் தேர்ந்தெடுக்க ஒரு கொலீஜியம் அல்லது ஒரு அமைப்பை உள்ளடக்கிய ஆலோசனை செயல்முறை தேவை என்று அவர்கள் அழைப்பு விடுத்தனர்.


அப்போது எப்படி தேர்தல் ஆணையர்கள் நியமிக்கப்பட்டார்கள்?


நியமனங்கள் மீது மத்திய அரசுக்கு முழு அதிகாரமும் இருந்தது. அவர்கள் தற்போதைய மற்றும் முன்னாள் அதிகாரிகளின், முக்கியமாக இந்திய அரசின் செயலாளர்கள் மற்றும் தலைமைச் செயலாளர்களின் பதிவேடுகளை வைத்திருந்தனர். சட்ட அமைச்சகம் இந்த தரவுத்தளத்திலிருந்து ஒரு குறுகிய பட்டியலை உருவாக்கும். நியமிப்பதில் இறுதி முடிவு எடுக்கும் அதிகாரம் பிரதமருக்கு இருந்தது, மேலும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நபரை குடியரசுத்தலைவர் அதிகாரப்பூர்வமாக உறுதிப்படுத்துவார்.


குறிப்பிடத்தக்க வகையில், கடந்த தேர்தல் ஆணையர்கள் பெரும்பாலோர் ஓய்வு பெற்ற இந்திய ஆட்சிப் பணி (Indian Administrative Services (IAS)) அதிகாரிகளாக இருந்தனர்.


உச்ச நீதிமன்றத்தில் மத்திய அரசின் நிலைப்பாடு என்ன?


உச்ச நீதிமன்றம் நியமனங்களில் தலையிடுவதை அரசு ஏற்கவில்லை. சட்டப்பிரிவு 324(2)ன்படி நாடாளுமன்றத்தில் சட்டம் இன்றி தேர்தல் ஆணையர்களை நியமிக்க குடியரசுத்தலைவரை அனுமதி வழங்கப்பட்டுள்ளது. பல்வேறு அரசாங்கங்களால் பயன்படுத்தப்படும் தற்போதைய செயல்முறை தொடர வேண்டும் என்றும், ஒரு இலட்சியவாத மாதிரியின் அடிப்படையில் அதை மாற்றுவது நியாயமானதல்ல என்றும் அவர்கள் வாதிட்டனர்.


தேர்தல் ஆணையத்தின் சுதந்திரம் ஆபத்தில் உள்ளது என்பதை மனுதாரர்களால் நிரூபிக்க முடியவில்லை, எனவே நீதிமன்றம் தலையிட உடனடி காரணம் எதுவும் இல்லை என்றும் அரசாங்கத்தின் சட்டக் குழு கூறியது. அடிப்படையில், தேவையில்லாமல் தலையிடுவதைத் தவிர்க்குமாறு அவர்கள் நீதிமன்றத்தை கேட்டுக்கொண்டனர்.


உச்ச நீதிமன்றத்தின் தீர்ப்பு என்ன?


மார்ச் 2, 2023 அன்று, ஐந்து நீதிபதிகள் கொண்ட அமர்வு இந்த விஷயத்தில் தீர்ப்பளித்தது.


தேர்தல் ஆணையத்தின் பங்கு மற்றும் உறுப்பினர் நியமனங்கள் குறித்து அரசியலமைப்பு சபையில் நடந்த விவாதங்கள் உட்பட 324 வது பிரிவின் வரலாற்றை உச்ச நீதிமன்றம் ஆராய்ந்தது. தேர்தல் ஆணைய உறுப்பினர்களை நியமிப்பதில் நிர்வாகத்திற்கு அனைத்து அதிகாரங்களும் இருப்பதை அரசியலமைப்பின் வடிவமைப்பாளர்கள் விரும்பவில்லை என்று அது கண்டறிந்தது. எனவே, பிரிவு 324(2) இல் "நாடாளுமன்றத்தால் இயற்றப்படும் எந்தவொரு சட்டத்திற்கும் உட்பட்டது" என்பது நாடாளுமன்றம் இது குறித்து சட்டங்களை இயற்ற வேண்டியதன் அவசியத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது.


அப்படி ஒரு சட்டம் இல்லாததால், இடைவெளி இருப்பதாக நீதிமன்றம் கூறியது. நியமனங்களை நிர்வாகத்திடம் மட்டுமே விட்டுவிடுவதால் ஏற்படும் கடுமையான விளைவுகளைக் கருத்தில் கொண்டு, தேர்தல் ஆணையர்களை நியமிக்கும் செயல்முறையை நிறுவ நீதிமன்றம் முடிவு செய்தது. பிரதமர், மக்களவை எதிர்க்கட்சித் தலைவர் இல்லையென்றால், மக்களவையில் மிகப்பெரிய எதிர்க்கட்சியின் தலைவர் மற்றும் இந்திய தலைமை நீதிபதி ஆகியோரை உள்ளடக்கிய குழுவின் ஆலோசனையின் அடிப்படையில் குடியரசுத் தலைவர் அவர்களை நியமிக்க வேண்டும் என்று அது தீர்ப்பளித்தது.



இருப்பினும், இந்த விதிமுறைகள் "நாடாளுமன்றத்தால் இயற்றப்படும் எந்தவொரு சட்டத்திற்கும் உட்பட்டவை" என்று குறிப்பிடுவதில் நீதிமன்றம் கவனமாக இருந்தது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், எதிர்காலத்தில் நியமன செயல்முறை குறித்த சட்டத்தை இயற்றுவதற்கு பாராளுமன்றத்திற்கு சுதந்திரம் உள்ளது.


ஆலோசனை செயல்முறை பரிசீலிக்கப்படுவது இதுவே முதல் முறையா?


உச்ச நீதிமன்றத்தின் ஆலோசனை நடைமுறை ஒன்றும் புதிதல்ல. இது 1990 ஆம் ஆண்டு அப்போதைய சட்ட அமைச்சர் தினேஷ் கோஸ்வாமி தலைமையிலான குழுவின் பரிந்துரையை ஒத்திருந்தது. தலைமைத் தேர்தல் ஆணையரை நியமிக்கும் போது, குடியரசுத் தலைவர் இந்தியத் தலைமை நீதிபதி, எதிர்க்கட்சித் தலைவர் அல்லது மிகப்பெரிய எதிர்க்கட்சித் தலைவருடன் கலந்தாலோசிக்க வேண்டும் என்று இந்தக் குழு முன்மொழிந்தது. மற்ற இரண்டு தேர்தல் ஆணையர்களைப் பொறுத்தவரை, இந்த ஆலோசனையில் உச்ச நீதிமன்ற தலைமை நீதிபதி, எதிர்க்கட்சித் தலைவர் மற்றும் தலைமை தேர்தல் ஆணையர் ஆகியோர் பங்கேற்க வேண்டும்.


2015 ஆம் ஆண்டில், 20 வது சட்ட ஆணையத்தின் 255 வது அறிக்கையும் ஆலோசனையின் அவசியத்தை வலியுறுத்தியது. பிரதமர், எதிர்க்கட்சித் தலைவர் அல்லது மக்களவையில் மிகப்பெரிய எதிர்க்கட்சியின் தலைவர் மற்றும் இந்திய தலைமை நீதிபதி உள்ளிட்ட மூன்று பேர் கொண்ட கொலீஜியம் அல்லது தேர்வுக் குழுவை குடியரசுத் தலைவர் கலந்தாலோசிக்க வேண்டும் என்று அது பரிந்துரைத்தது.




உச்சநீதிமன்ற தீர்ப்புக்குப் பிறகு நடந்தது என்ன?


கடந்த ஆகஸ்டில், தேர்தல் ஆணையாளர்கள் எவ்வாறு நியமிக்கப்படுவார்கள் என்பதை கோடிட்டுக் காட்டும் ஒரு மசோதாவை அரசாங்கம் பாராளுமன்றத்தில் முன்வைத்தது. அதன் நியமன விதிகளை நாடாளுமன்றத்தால் மாற்ற முடியும் என்று நீதிமன்றம் கூறியதால், மசோதாவை அறிமுகப்படுத்த அரசாங்கத்திற்கு உரிமை உண்டு. எவ்வாறாயினும், மசோதாவில் முன்மொழியப்பட்ட நியமன செயல்முறை நீதிமன்றத்தின் சீர்திருத்தங்களை செயலிழக்கச் செய்வது குறித்த கவலைகளை எழுப்பியது.


டிசம்பர் 2023 இல், பாராளுமன்றம் மசோதாவை நிறைவேற்றியது. இது பிரதமர், மக்களவையில் எதிர்க்கட்சித் தலைவர் மற்றும் பிரதமரால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அமைச்சரவை அமைச்சர் ஆகியோரை உள்ளடக்கிய ஒரு குழுவை அமைக்கிறது. சட்ட அமைச்சர் தலைமையிலான தேர்வுக் குழு (screening panel) மற்றும் இரண்டு மத்திய செயலாளர்கள் உட்பட ஐந்து பெயர்களில் இருந்து இந்த குழு தேர்ந்தெடுக்கும்.


அரசியலமைப்பை உருவாக்கியவர்களின் கூற்றுப்படி, தேர்தல் ஆணையம் சுத்ந்திரமாக இருக்க வேண்டும் என்பதால் குழுவின் அமைப்பை எதிர்க்கட்சிகள் விமர்சித்தன. முன்மொழியப்பட்ட குழுவின் அமைப்பு எதிர்க்கட்சித் தலைவரை ஓரங்கட்டக்கூடும். மேலும், அவர் தொடர்ந்து பிரதமராலும் மத்திய அமைச்சராலும் புறக்கணிக்கப்படலாம்.


இந்த மசோதா 2023 டிசம்பரில் நாடாளுமன்றத்தில் நிறைவேற்றப்பட்டு, ஒரு வாரத்திற்குள் குடியரசுத் தலைவர் ஒப்புதல் அளித்தார்.




Original article:

Share:

பாரதத்தின் வளர்ச்சியை எப்படி அங்கீகரிப்பது? - பிபேக் தேப்ராய்

 'வளர்ந்த பொருளாதாரம்' (developed economy) மற்றும் 'வளரும் பொருளாதாரம்' (developing economy) என்ற யோசனை இனி பொருத்தமற்றது. மாறாக, இந்தியாவின் முன்னேற்றத்தை அளவிட வேறு பல வழிகள் உள்ளன. 


இடைக்கால பட்ஜெட் உரையிலும், பிற இடங்களிலும் "விக்சித் பாரத்" என்ற சொல் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. சமஸ்கிருத சொற்களை ஆங்கிலத்தில் மொழிபெயர்ப்பது டயக்ரிடிகல் மதிப்பெண்கள் அல்லது IAST இல்லாமல் தந்திரமானதாக இருக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, "Vi" என்பது ஒரு முன்னொட்டு மற்றும் "sha" என்ற சொல் வெவ்வேறு அர்த்தங்களைக் கொண்டிருக்கலாம். "விக்சித் பாரத்" என்பது சூழலைப் பொறுத்து "இந்தியா ஒளிர்கிறது" அல்லது "வளர்ந்த இந்தியா" என்று மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது. தேசிய வளர்ச்சி கவுன்சில் ராஷ்டிரிய விகாஸ் பரிஷத் என்று அழைக்கப்படுகிறது.


எனவே, "விக்சித் பாரத்" என்பது ஆகஸ்ட் 15, 2023 அன்று தனது சுதந்திர தின உரையில் பிரதமர் கூறியது போல, 2047 க்குள் வளர்ந்த இந்தியாவை இலக்காகக் கொண்டுள்ளது. 1.4 பில்லியன் குடிமக்களின் ஆதரவுடன் 2047-ம் ஆண்டுக்குள் இந்தியா வளர்ந்த நிலையை அடையும் என்று அவர் நம்பிக்கை தெரிவித்தார்.


அதைப் புரிந்து கொண்டால், "வளர்ச்சியடைந்தது" என்ற வெளிப்பாடு எதைக் குறிக்கிறது மற்றும் அதைக் குறைக்க நாம் எந்த அளவீட்டைப் பயன்படுத்துகிறோம்? இல்லையெனில், ஆதி சங்கராச்சாரியார் சாந்தோக்ய உபநிடதத்தின் விளக்கத்தில் "குருடுகளும் யானையும்" என்ற கதையைப் பயன்படுத்தினார். ஜான் காட்ஃப்ரே சாக்ஸின் கவிதை இந்தக் கதையை மேலும் பிரபலமாக்கியது. "வளர்ச்சியடைந்தது" (developed) என்பதற்கான ஆறு வெவ்வேறு அளவுகோல்கள் எங்களிடம் இல்லாமல் இருக்கலாம், ஆனால் தனிநபர் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி (per capita GDP) (வருமானம்), தொழில்மயமாக்கலின் நிலை (level of industrialisation), சேவைத் துறையின் முக்கியத்துவம் மற்றும் மனித மேம்பாட்டுக் குறியீடு (human development index(HDI)) ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொள்ளலாம். இந்த காரணிகள் அடிக்கடி தொடர்புபடுத்தப்பட்டாலும், எப்போதும் ஒரே முடிவுக்கு இட்டுச் செல்லாது. Saxe கவிதை (Saxe poem) சொல்வது போல், "ஒவ்வொருவரும் ஓரளவு சரியாக இருந்தாலும், அனைவரும் தவறாக இருந்தனர்!"


கடந்த காலத்தில், உலகப் பொருளாதாரம் எளிமையாக இருந்தது, வளர்ச்சி பற்றிய கருத்துக்கள் தெளிவாக இருந்தன. நாடுகள் வளர்ந்த நாடுகள் (கொண்டவை), வளரும் (இல்லாதவை) அல்லது குறைந்த வளர்ச்சியடைந்தவை (ஒருபோதும் இல்லாதவை) என வகைப்படுத்தப்பட்டன. ஆனால் உலகில் 190 க்கும் மேற்பட்ட நாடுகள் மற்றும் பலதரப்பட்ட மற்றும் பன்முகத்தன்மை கொண்ட பொருளாதாரங்கள், இவை அனைத்தையும் மூன்று நேர்த்தியான ஸ்ட்ரைட்ஜாக்கெட்டுகளாகப் (straitjackets) பொருத்துவதன் மூலம் ஏதாவது லாபம் கிடைக்குமா என்பது சந்தேகமே. முதலில் ஸ்காட்லாந்தில் இருந்து வந்த ஒரு வார்த்தையையான, வெற்று "ஹவேரல்" (haverel) ஆகும்.


குறைந்த வளர்ச்சியடைந்த நாடுகள் (Least developed countries (LDCs)) சிறப்பு கவனிப்பைப் பெறுகின்றன, எனவே ஐக்கிய நாடுகளின் வர்த்தகம் மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான மாநாடு (United Nations Conference on Trade and Development(UNCTAD)) உலக வர்த்தக அமைப்பால் (WTO) பயன்படுத்தப்படும் 45 குறைந்த வளர்ச்சியடைந்த நாடுகளின் (LDC) பட்டியலைக் கொண்டுள்ளது. வளர்ந்த மற்றும் வளரும் பொருளாதாரங்களுக்கு இடையிலான வேறுபாடு குறைந்து வருகிறது. ஒவ்வொரு நாடும் தாங்கள் எந்தக் குழுவைச் சேர்ந்தவர்கள் என்பதை முடிவு செய்ய வேண்டும் என்று ஐக்கிய நாடுகளின் வர்த்தகம் மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான மாநாடு (UNCTAD) கூறுகிறது. வளரும் நாடுகளில் ஆப்பிரிக்கா, லத்தீன் அமெரிக்கா, கரீபியன், ஆசியாவின் பெரும்பகுதி மற்றும் ஓசியானியாவின் சில பகுதிகள் அடங்கும். வளர்ந்த நாடுகளில் வட அமெரிக்கா, ஐரோப்பா, இஸ்ரேல், ஜப்பான், தென் கொரியா, ஆஸ்திரேலியா மற்றும் நியூசிலாந்து ஆகியவை அடங்கும். ஒரு மாநிலத்தின் இறையாண்மை முடிவு, நிச்சயமாக, அனைத்து புறநிலையின் வரையறையையும் கொள்ளையடிக்கிறது, மேலும் ஐக்கிய நாடுகளின் வர்த்தகம் மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான மாநாடு (UNCTAD) கூறியது போல், வரையறை புவியியல் சார்ந்ததாக இருந்தால், அந்த பகுதிகளைக் கொடுத்தால், இந்தியாவை ஒருபோதும் அபிவிருத்தி செய்ய முடியாது.


"வளர்ந்த" (developed) மற்றும் "வளரும்" (developing) பொருளாதாரங்களுக்கு இடையே தெளிவான வேறுபாட்டைப் பற்றிய யோசனை இனி இல்லை. ஐக்கிய நாட்டின்படி, ஐக்கிய நாடுகளின் வர்த்தகம் மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான மாநாடு (UNCTAD) தவிர, "ஐக்கிய நாடு அமைப்பிற்குள் வளரும் மற்றும் வளர்ந்த நாடுகளுக்கு எந்த வரையறையும் இல்லை... காலப்போக்கில், 'வளர்ந்த பகுதிகள்' (Developed regions) மற்றும் 'வளரும் பகுதிகள்' (Developing regions) ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான வேறுபாட்டைப் பயன்படுத்துகிறது. ஐக்கிய நாடுகள் சபையின் வெளியீடுகள் குறைந்துவிட்டன."  உலக வங்கி "வளர்ச்சியடைந்தது" (developed) மற்றும் "வளர்ச்சியடைந்து வருகிறது" (developing) போன்ற சொற்களில் இருந்து விலகி விட்டது. மாறாக, வருமான நிலைகளின் அடிப்படையில் நாடுகளை வகைப்படுத்துகிறது: குறைந்த வருமானம் (low-income), குறைந்த-நடுத்தர வருமானம் (lower-middle income), மேல்-நடுத்தர வருமானம் (upper-middle income) மற்றும் அதிக வருமானம் (high income). குறைந்த வருமானம் என்பது $1,085க்கும் குறைவான தனிநபர் வருமானத்தைக் குறிக்கிறது, குறைந்த-நடுத்தர வருமானம் $1,086 முதல் $4,255 வரை, மேல்-நடுத்தர வருமானம் $4,256 முதல் $13,205 வரை, மற்றும் அதிக வருமானம் $13,205-ஐத் தாண்டிய தனிநபர் வருமானத்தைக் குறிக்கிறது.


நாடுகடந்த ஒப்பீடுகளுக்கு, அவற்றின் நாணயங்களை அமெரிக்க டாலர் போன்ற பொதுவான நாணயமாக மாற்ற வேண்டும். அதிகாரப்பூர்வ மாற்று விகிதம் அல்லது வாங்கும் திறன் சமநிலை (purchasing power parity(PPP)) விகிதங்களைப் பயன்படுத்தி இதைச் செய்யலாம். மேலுல்ம், அதிகாரப்பூர்வ மாற்று விகிதங்களின் அடிப்படையில் இந்தியா குறைந்த-நடுத்தர வருமான வகைக்குள் வருகிறது.


எனவே, 2047 இல் இந்தியாவை வகைப்படுத்துவதற்கான விருப்பங்கள் இங்கே: (1) 0.800 க்கு மேல் HDI ஐ அடையவும். (2) நிலையான அமெரிக்க டாலர்களில் உயர் வருமான வகைக்கு நகர்த்தவும். (3) தற்போதைய 2047 அமெரிக்க டாலர்களில் உயர் வருமான வகைக்கு நகர்த்தவும். வழக்கமாக, (2) அல்லது (3) ஐ நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளோம், புரிந்துகொள்ளக்கூடிய வகையில், (3) (2) ஐ விட எளிதானது.


கட்டுரையாளர் பிரதமரின் பொருளாதார ஆலோசனைக் குழுவின் தலைவராக உள்ளார்




Original article:

Share: