திடக்கழிவு மேலாண்மை மேல் வரி (SWM cess) என்றால் என்ன? கழிவை உருவாக்குபவர்களிடம் ஏன் வசூலிக்கப்படுகிறது? -புஷ்கரா எஸ்.வி.

திடக்கழிவு மேலாண்மை (Solid Waste Management (SWM)) மேல் வரி (cess) இதுவரை எவ்வாறு வசூலிக்கப்பட்டது மற்றும் அது ஏன் இப்போது  தலைப்புச் செய்திகளில் உள்ளது? பெங்களூரு அதன் திடக்கழிவுகளை எவ்வாறு நிர்வகிக்கிறது. எதிர்காலத்தில் என்ன மாற்றங்கள் வரப்போகிறது?

ப்ருஹத் பெங்களூரு மஹாங்கரா பாலிகே (Bruhat Bengaluru Mahangara Palike (BBMP)) ஒவ்வொரு வீட்டிற்கும் மாதத்திற்கு ₹100 என்ற திடக்கழிவு மேலாண்மை (SWM) மேல் வரி வசூலிக்கத்  திட்டமிட்டுள்ளது. இந்த திட்டம் குடியிருப்பாளர்கள் மற்றும் பங்குதாரர்களிடமிருந்து விவாதத்தையும் விமர்சனத்தையும் ஏற்படுத்தியுள்ளது.  திடக்கழிவு மேலாண்மை மேல் வரி ஏன் வசூலிக்கப்படுகிறது என்பதை அறிவது முக்கியம். மேல் வரி (cess) திடக்கழிவுகளை சிறப்பாக நிர்வகிக்க உதவும்.

இந்தியாவில் உள்ள நகர்ப்புற உள்ளாட்சி அமைப்புகள் (Urban Local Bodies (ULBs)) திடக்கழிவு மேலாண்மையை நிர்வகிப்பதில் பல சவால்களை எதிர்கொள்கின்றன. திடக்கழிவு மேலாண்மை மேல் வரி என்பது இந்த சவால்களை தீர்ப்பதற்கான ஒரு வழியாகும்.

நகர்ப்புற உள்ளாட்சி அமைப்புகள் திடக்கழிவு மேலாண்மை விதிகள், 2016-ன் அடிப்படையில் பயனர் கட்டணம் அல்லது  திடக்கழிவு மேலாண்மை மேல் வரியை வசூலிக்கின்றனர். பொதுவாக, நகர்ப்புற உள்ளாட்சி அமைப்புகள், திடக்கழிவு மேலாண்மை மேல் வரி சொத்து வரியுடன் சேர்த்து மாதத்திற்கு ₹30-50 வசூலிக்கப்படுகிறது.

இப்போது, ​​நகர்ப்புற உள்ளாட்சி அமைப்புகள்  இந்த வரி விகிதங்களைத் திருத்துவது குறித்து பரிசீலித்து வருகின்றன. மொத்தமாக கழிவுகளை உற்பத்தி செய்யும் இயந்திரங்களுக்கு அதிகக் கட்டணம் விதிக்க திட்டமிட்டுள்ளனர். இது திடக்கழிவு மேலாண்மை சேவைகளை வழங்குவதற்கான செலவுகளை ஈடுகட்ட உதவும்.

செலவுகள் என்ன?

திடக்கழிவு மேலாண்மை (Solid Waste Management (SWM)) சேவைகள் சிக்கலானவை மற்றும் அதை நிர்வகிப்பதற்கு நிறைய வளங்கள் தேவைப்படுகிறது. நகர்ப்புற உள்ளாட்சி அமைப்புகள் தங்கள் தொழிலாளர்களில் 80% மற்றும் திடக்கழிவு மேலாண்மை சேவைகளுக்காக தங்கள் வரவு-செலவுத் திட்டத்தில் 50% வரை பயன்படுத்துகின்றன.

பெங்களூரில், ஒவ்வொரு நபரும் ஒரு நாளைக்கு சுமார் 0.6 கிலோ கழிவுகளை உருவாக்குகிறார்கள். இது ஆண்டுக்கு 0.2 டன்கள் வரை சேர்க்கிறது. முழு நகரமும் தினமும் சுமார் 5,000 டன் திடக்கழிவுகளை உற்பத்தி செய்கிறது. இந்தக் கழிவுகளை நிர்வகிக்க, சுமார் 5,000 வீடு வீடாகச் சென்று குப்பை சேகரிக்கும் வாகனங்கள், 600 சுருக்கி எந்திரங்கள் (compactors) மற்றும் சுமார் 20,000 தூய்மை பணியாளர்கள் (Paurakarmikas) தேவை.

திடக்கழிவு மேலாண்மை (Solid Waste Management (SWM)) சேவைகளில் நான்கு பகுதிகள் உள்ளன: திடக்கழிவு மேலாண்மைச் சேவைகளில் கழிவு சேகரிப்பு, போக்குவரத்து, பதப்படுத்துதல் மற்றும் அகற்றல் ஆகியவை அடங்கும். நகர்ப்புற உள்ளாட்சி அமைப்புகள் சேகரிப்பு மற்றும் போக்குவரத்தை ஒரு குழுவாகவும், பதப்படுத்துதல் மற்றும் அகற்றலை மற்றொரு குழுவாகவும் இணைக்கின்றன. சேகரிப்பு மற்றும் போக்குவரத்துக்கு நிறைய வளங்களும் உழைப்பும் தேவை. திடக்கழிவு மேலாண்மை பட்ஜெட்டில் 85-90% வரை ஒதுக்கப்படுகிறது. ஆனால், ஒதுக்கப்பட்டதில் 10-15% மட்டுமே கழிவுகளை பதப்படுத்தவும் அகற்றவும் செலவிடப்படுகிறது.

சவால்கள் என்ன?

இந்திய நகரங்களில், திடக்கழிவுகள் முக்கியமாக 55-60% ஈரமான மக்கும் பொருள் மற்றும் 40-45% மக்காத பொருள். உலர் கழிவுகளில் 1-2% மறுசுழற்சி செய்யக்கூடிய பொருட்கள் மட்டுமே உள்ளன. மீதமுள்ளவை மறுசுழற்சி செய்ய முடியாதவை மற்றும் மக்காதவை.

55% ஈரக் கழிவுகளை கரிம உரமாகவோ அல்லது உயிர் வாயுவாகவோ மாற்ற முடியும் என்றாலும், உண்மையான மகசூல் 10-12% மட்டுமே. இந்த குறைந்த மகசூல் திடக்கழிவுகளிலிருந்து உரம் தயாரித்தல் மற்றும் உயிர்வாயு உற்பத்தி ஆகிய இரண்டையும் நிதி ரீதியாக நீடிக்க முடியாததாக ஆக்குகிறது.

நிதி சவால்களுக்கு கூடுதலாக, நகர்ப்புற உள்ளாட்சி அமைப்புகள் SWM சேவைகளில் உள்ள பிற சிக்கல்களைக் கையாளுகின்றன:

           1. அவர்கள் திறந்த புள்ளிகள் மற்றும் வடிகால்களை சுத்தம் செய்ய வேண்டும்.

2. அவர்கள் திறந்தவெளியில் குப்பை கொட்டுவதை (open littering) தடுக்க            

    வேலை செய்கிறார்கள்.

3. கழிவு உற்பத்தி (waste generation) பருவத்திற்கு ஏற்ப மாறுபடும்.

4. அவர்கள் தொடர்ந்து துப்பறவு பணிகளை மேற்கொள்கின்றனர்.

மேலும், மக்காத மற்றும் மறுசுழற்சி செய்ய முடியாத உலர் கழிவுகள், ஒருமுறை பயன்படுத்தக்கூடிய பிளாஸ்டிக், ஜவுளிக் கழிவுகள் மற்றும் மந்தமான பொருட்கள் போன்றவற்றை அப்புறப்படுத்துவது விலை அதிகம். நகரங்களுக்கு வெளியே அமைந்துள்ள சிமென்ட் தொழிற்சாலைகள் அல்லது கழிவுகளில் இருந்து எரிசக்தித் திட்டங்களுக்கு இந்தக் கழிவுகள் நீண்ட தூரம், பொதுவாக 400-500 கி.மீ தூரம் கொண்டு செல்லப்பட வேண்டும்.

பெங்களூர் போன்ற பெரிய நகரங்களில், திடக்கழிவு மேலாண்மை (Solid Waste Management (SWM)) சேவைகளுக்காக அவர்கள் தங்கள் வரவு-செலவுத் திட்டத்தில் சுமார் 15% - ₹11,163 கோடியில் ₹1,643 கோடியை ஒதுக்குகிறார்கள். இருப்பினும், இந்த சேவைகள் மூலம் அவர்கள் ஆண்டுக்கு சுமார் ₹20 லட்சம் மட்டுமே திரும்பப் பெறுகிறார்கள். சிறிய நகரங்கள் தங்கள் பட்ஜெட்டில் 50% வரை திடக்கழிவு மேலாண்மைக்கு செலவு செய்யலாம். ஆனால், அவற்றின் வருவாய் குறைவாக உள்ளது. இதனால் தான் நகர்ப்புற உள்ளாட்சி அமைப்புகள் இந்த செலவுகளை ஈடுகட்ட திடக்கழிவு மேலாண்மை  மேல் வரி வசூலிக்கின்றன.

தீர்வு என்ன?

கழிவுகளை சேகரித்தல் மற்றும் கொண்டு செல்வது பணத்தைக் கொண்டு வராது, ஆனால், செலவுகளைக் குறைக்கவும் கழிவு மேலாண்மைக்கான கட்டணங்களைக் குறைக்கவும் வழிகள் உள்ளன. கழிவுகள் உருவாகும் இடத்தில் பிரிக்கவும். ஒருமுறை மட்டுமே பயன்படுத்தக்கூடிய பிளாஸ்டிக்கைக் குறைவாகப் பயன்படுத்தவும். உள்ளூரில் குப்பைகளை உரமாக்கத் தொடங்குங்கள், குப்பை போடவேண்டாம் என்று மக்களுக்கு கற்றுக்கொடுங்கள். பெரிய கழிவுகளை உருவாக்குபவர்கள் தங்கள் கழிவுகளை சொந்தமாக கையாளச் செய்யுங்கள்.

ஒரு சமநிலையான அணுகுமுறை, சிறிய பயனர் கட்டணங்களைப் பயன்படுத்துதல் மற்றும் விஷயங்களை நன்றாக இயக்குதல், நமது நகரங்களை தூய்மையாக வைத்திருக்க உதவும்.

புஷ்கரா எஸ்.வி., பெங்களூருவில் உள்ள மனித குடியேற்றங்களுக்கான இந்திய நிறுவனத்தில் (Indian Institute for Human Settlements)  பணிபுரிகிறார்.

Original link : https://www.thehindu.com/todays-paper/2024-06-17/th_chennai/articleGUPCUHVID-7095762.ece

Read More →

திருமணச் சட்டத்தின் மீதான உயர்நீதிமன்றத்தின் தீர்ப்பு உரிமைகளைப் பறிக்கிறது - மனுராஜ் சண்முகசுந்தரம், ஹரிப்ரியா வெங்கடகிருஷ்ணன்

மத்தியப் பிரதேச உயர்நீதிமன்ற உத்தரவு சிறப்புத் திருமணச் சட்டத்தின் (Special Marriage Act) அடிப்படைக்கே எதிரானது.

மத்தியப் பிரதேச உயர்நீதிமன்றம், மதங்களுக்கு இடையேயான திருமணங்கள் பற்றிய தவறானப் புரிதல்களுக்கு வழிவகுக்கும் மற்றும் சிறப்புத் திருமணச் சட்டம் (Special Marriage Act), 1954 பற்றிய சந்தேகங்களை எழுப்பும் உத்தரவை பிறப்பித்தது. இதை தெளிவுபடுத்தப்படாவிட்டால், இது மதங்களுக்கு இடையேயான திருமணங்களுக்கு சட்டப்பூர்வ விருப்பத்தை வழங்கும் சட்டத்தின் நோக்கத்தை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும்.

உயர்நீதிமன்றத்தில் பாதுகாப்புக் கோரி திருமணமாகாத இந்து-முஸ்லிம் தம்பதியினர் தாக்கல் செய்த மனுவில் இந்தப் பிரச்சினை எழுந்தது. விசாரணையின் போது, இந்த சட்டத்தின் கீழ் "ஒரு முஸ்லிம் பையனுக்கும் ஒரு இந்து பெண்ணுக்கும்" இடையிலான திருமணம் செல்லுபடியாகுமா என்று நீதிமன்றம் விவாதித்தது. அவர்களின் திருமணம் செல்லாது என்று கூறிய நீதிமன்றம் போலீஸ் பாதுகாப்பு வழங்கவும் மறுத்துவிட்டது. உயர்நீதிமன்றத்தின் இந்த முடிவு ஒருவரின் துணையைத் தேர்ந்தெடுப்பதை ஆதரிக்கும் சட்டக் கொள்கைகளில் பின்னடைவைக் குறிக்கிறது மற்றும் சிறப்பு திருமணச் சட்டத்தின் நிறுவப்பட்ட இலக்குகளை சவால் செய்கிறது.

தவறான பரிசீலனைகள்

தம்பதிகள் இந்திய அரசியலமைப்புச் சட்டத்தின் 226-வது பிரிவின் கீழ் போலீஸ் பாதுகாப்புக் கோரி மனுத் தாக்கல் செய்யும்போது, ​​அவர்களின் உரிமை மீறல்கள் மற்றும் அவர்கள் எதிர்கொள்ளும் அச்சுறுத்தலின் அளவை உயர்நீதிமன்றம் ஆய்வு செய்கிறது. பொதுவாக, இந்த மனுக்கள் கலப்பு அல்லது சாதிகளுக்கு இடையே திருமணம் செய்துகொள்ளும் தம்பதிகளிடமிருந்து வருகின்றன. சமீபகாலமாக, சமூகத்திலிருந்து இதுபோன்ற அச்சுறுத்தல்களை எதிர்கொள்ளும் திருமணமாகாத நபர்களுக்கு உயர்நீதிமன்றங்களும் பாதுகாப்பு வழங்கத் தொடங்கியுள்ளன.

உதாரணமாக, சென்னை உயர்நீதிமன்ற நீதிபதி என். ஆனந்த் வெங்கடேஷ், ஒரே பாலின தம்பதிகள் எதிர்கொள்ளும் சவால்களை ஒப்புக்கொண்டார். ஒரு பெண் ஒருபாலின தம்பதியினரின் பாதிக்கப்படக்கூடிய சூழ்நிலையை அங்கீகரிப்பதற்காக அவர் காவல்துறை பாதுகாப்பை வழங்கினார்.

இதேபோல், பஞ்சாப் மற்றும் ஹரியானா உயர்நீதிமன்றம் லைவ்-இன் தம்பதிக்கு (live-in couple) போலீஸ் பாதுகாப்பு வழங்கியது. முக்கியப் பிரச்சினை அவர்களின் உறவு சட்டப்பூர்வமானது அல்ல, இது சட்டத்தின் கீழ் சிவில் அல்லது குற்றவியல் விளைவுகளை ஏற்படுத்தக்கூடும், மாறாக அடிப்படை உரிமைகளுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கும் அரசியலமைப்பின் 21-வது பிரிவின் கீழ் பாதுகாப்பு என்பது அவர்களின் உரிமை.

இதற்கு நேர்மாறாக, மத்தியப் பிரதேச உயர்நீதிமன்றம் பாதுகாப்புக் கோரும் ஒரு கலப்பு திருமணத் தம்பதிகள் எதிர்கொள்ளும் உண்மையான ஆபத்துகளை மதிப்பிடவில்லை. அதற்குப் பதிலாக, அது அவர்களின் வரவிருக்கும் திருமணத்தின் தகுதிகளை ஆராய்ந்தது. திருமணம் பதிவு செய்யப்படாவிட்டாலும், அரசியலமைப்பின் 21வது பிரிவின்கீழ் வாழ்க்கை மற்றும் சுதந்திரத்தை உறுதி செய்யும் பாதுகாப்புக்கான அவர்களின் உரிமை பரிசீலிக்கப்பட்டிருக்க வேண்டும்.

சிறப்புத் திருமணச் சட்டத்தை நீர்த்துப்போகச் செய்தல்

மத்தியப் பிரதேச உயர் நீதிமன்றத்தின் சமீபத்திய உத்தரவு சிறப்பு திருமணச் சட்டம் குறித்து பல சிக்கல்களை எழுப்புகிறது. முகமது சலீம் vs சம்சுதீன் 2019 (Mohammed Salim vs Shamsudeen (2019)) என்ற உச்சநீதிமன்ற வழக்கை இது மேற்கோள் காட்டியது, இது முகமதிய சட்டங்களின்கீழ் முஸ்லீம் ஆண்களுக்கும் இந்து பெண்களுக்கும் இடையிலான திருமணங்களில் சொத்து வாரிசு தொடர்பானது. மதங்களுக்கு இடையேயான திருமணங்களின் செல்லுபடியை தீர்மானிக்கவோ அல்லது போலீஸ் பாதுகாப்பை தீர்மானிக்கவோ இந்த வழக்கு பயன்படுத்தப்பட்டிருக்கக்கூடாது.

இந்த உத்தரவு சிறப்பு திருமணச் சட்டத்தின் பிரிவு 4க்குள் செல்கிறது, இது "தடைசெய்யப்பட்ட உறவுமுறைகளுக்கு" உள்ள நபர்களுக்கு இடையேயான திருமணங்களை விலக்குகிறது. மத்தியப் பிரதேச உயர்நீதிமன்றம் இந்தத் தடையை நம்பியிருப்பது முற்றிலும் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது மற்றும் உண்மைக் குறைபாடுடையது, ஏனெனில் இந்த விதி உறவினர்களுக்கிடையேயான திருமணங்களை மட்டுமே தடுக்கிறது. அவ்வாறு செய்வதன் மூலம், இந்தச் சட்டத்தின் நோக்கம் எந்த இரு இந்திய நாட்டினருக்கும் இடையே திருமணத்தை எளிதாக்குவதாகும் என்பதை உயர் நீதிமன்றம் அங்கீகரிக்கத் தவறிவிட்டது.

இன்றைய இந்தியா மற்றும் சிறப்புத் திருமணங்கள்

இன்றைய சமூக மற்றும் அரசியல் சூழலில் மத்தியப் பிரதேச உயர்நீதிமன்றத்தின் சமீபத்திய உத்தரவு முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. பெற்றோரின் அனுமதியின்றி மதங்களுக்கு இடையேயான மற்றும் சாதிகளுக்கிடையேயான கலப்புத் திருமணங்களை குறிவைக்கும் விழிப்புணர்வு அச்சுறுத்தல் அதிகரித்து வருகிறது. லவ் ஜிகாத், சதி மற்றும் வலதுசாரி பிரச்சாரம் போன்ற காரணிகள் இந்த விழிப்புணர்வைத் தூண்டி, அரசியலமைப்பு ஒழுக்கத்தை நேரடியாக சவால் செய்கின்றன. இதற்கிடையில், சிறப்புத் திருமணச் சட்டத்தின் அரசியலமைப்பிற்கு முரணான அம்சங்களை சவால் செய்யும் பல மனுக்கள், முன் அறிவிப்பு தேவைகள் போன்றவை, உச்சநீதிமன்றத்தில் தீர்வுக்காக காத்திருக்கின்றன. இந்த வழக்குகள் தனிநபர் சுயாட்சி, சுதந்திரம் மற்றும் சமத்துவம் பற்றிய பிரச்சினைகளை முன்னிலைப்படுத்துகின்றன. 

ஷஃபின் ஜஹான் vs அசோகன் வழக்கில் கே.எம். (2018) (Shafin Jahan vs Asokan K.M. (2018)), உச்சநீதிமன்றம் "திருமணத்தின் நெருக்கம்" தனிப்பட்டது மற்றும் மீற முடியாது என்று தீர்ப்பளித்தது. நீதிபதி டி.ஒய். தீர்ப்பை எழுதிய சந்திரசூட், சமூக அங்கீகாரம் தனிப்பட்ட முடிவுகளின் அங்கீகாரத்தைத் தீர்மானிக்கக்கூடாது என்று குறிப்பிட்டார். மற்றவர்கள் ஏற்க மறுத்தாலும் அரசியலமைப்புச் சட்டம் தனிப்பட்ட சுதந்திரத்தைப் பாதுகாக்கிறது என்று அவர் வலியுறுத்தினார்.

ஷஃபின் ஜஹான் வழக்கில், நம்பிக்கை அல்லது சாதி அடிப்படையிலான விதிகளைக் கருத்தில் கொண்டு வாழ்க்கைத் துணையைத் தேர்ந்தெடுக்கும் தனிநபரின் முழுமையான உரிமையை நிறுவிய முக்கிய சட்டக் கோட்பாடு முதன்மைப்படுத்துகிறது. சமீபத்தில், இந்தத் தீர்ப்பின் உணர்வு கவனிக்கப்படாமல் உள்ளது, இது நாடு முழுவதும் உள்ள அரசியலமைப்பு நீதிமன்றங்கள், சட்ட முன்னேற்றம் சுயாட்சி, தனியுரிமை மற்றும் சுதந்திரத்தை ஆதரிக்கிறது என்பதை நினைவில் கொள்வது மிகவும் முக்கியமானது.

மனுராஜ் சண்முகசுந்தரம் திராவிட முன்னேற்றக் கழகத்தின் (DMK) ஊடக செய்தித் தொடர்பாளராகவும், சென்னை உயர்நீதிமன்றத்தில் வழக்கறிஞராகவும் பணியாற்றுகிறார். ஒரே பாலின தம்பதியினருக்கு சென்னை உயர்நீதிமன்றம் பாதுகாப்பு வழங்கிய வழக்கில் அவர் மனுதாரர்கள் சார்பில் ஆஜரானார். ஹரிப்ரியா வெங்கடகிருஷ்ணனும் சென்னை உயர்நீதிமன்றத்தில் வழக்கறிஞராக பணியாற்றி வருகிறார்.

Original link : https://www.thehindu.com/opinion/op-ed/high-courts-take-on-marriage-act-an-erosion-of-rights/article68297655.ece

Read More →

அக்னிபாத் 2.0 : ஆயுதப்படைகள் மற்றும் விண்ணப்பதாரர்களுக்கான ஒரு தீர்வு -பிரனய் கோடஸ்தனே

     தலைகீழ் தூண்டல் மாதிரியானது (inverse induction model) அக்னிபாத் திட்டத்திற்கு மூன்று முக்கிய நிபந்தனைகளை திறம்பட நிவர்த்திசெய்ய முடியும். இதன் மூலம், ராணுவத்தில் இருந்து வெளியேறுவதால் மனமுடைந்து போனவர்களின் கவலைகளைத் தணித்து, தேசியப் பாதுகாப்பு அமைப்பில் வீரர்கள் தக்கவைக்கப்படுவார்கள்.

அக்னிபாத் திட்டத்தின் (Agnipath scheme) எதிர்காலமானது, மத்தியில் புதிய அரசாங்கத்திற்கு அழுத்தமான கவலையாக உள்ளது. இந்தத் திட்டம் தேசிய ஜனநாயகக் கூட்டணியின் வெற்றி வாய்ப்புகளைக் குறைக்கிறது என்ற கருத்து தேர்தல் பிரச்சாரத்தின் போது வேகம் பெற்றது. தேசிய ஜனநாயகக் கூட்டணியின் முக்கிய கூட்டணிக் கட்சிகளின் ஐக்கிய ஜனதா தளத்தின் செய்தித் தொடர்பாளர், இந்த திட்டம் சில பிரிவுகளை வருத்தப்படுத்துவதாகவும், அதை மாற்றியமைக்க வேண்டும் என்றும் பகிரங்கமாக கூறியுள்ளார். இந்த அரசியல் சலசலப்புகள் இருந்தபோதிலும், அக்னிபாத் திட்டத்தை வடிவமைப்பதற்கு வழிவகுத்த உண்மையான பிரச்சினைகளை நிவர்த்தி செய்ய குறிப்பிட்ட மாற்றுகள் இல்லாதது குறிப்பிடத்தக்கது. இந்தக் கட்டுரை அக்னிபாத் 2.0 (Agnipath 2.0) அதன் செயல்பாடு, அரசியல் மற்றும் நிதி நோக்கங்களை பூர்த்தி செய்வதற்கான தீர்வாக "தலைகீழ் தூண்டல் மாதிரியை" (inverse induction model) முன்மொழிகிறது.

சீர்திருத்தத்தின் தேவை

அக்னிபாத் குறித்த எந்தவொரு விவாதமும் கடந்த இருபதாண்டுகளாக இந்தியாவில் பாதுகாப்பு செலவினங்களின் தரம் மோசமடைந்துள்ளது என்பதை ஒப்புக்கொள்வதிலிருந்து தொடங்க வேண்டும். ஒரே பதவி ஒரே ஓய்வூதியம் (One Rank One Pension (OROP)) திட்டம் எதிர்கால இராணுவ வீரர்களின் செலவில் பதவியில் உள்ள பயனாளிகளுக்கு ஆதரவாக மேலும் உயர்த்தியுள்ளது. இது, 2020 நிதியாண்டில், பாதுகாப்பு ஓய்வூதிய செலவினம் பாதுகாப்பு உபகரணங்கள் வாங்குவதற்காக நிர்ணயிக்கப்பட்ட நிதி ஒதுக்கீட்டைவிட அதிகமாக இருந்தது. இதற்கிடையில், தொழில்நுட்ப ரீதியாக மேம்பட்ட சக்தியுடனான உறவுகள் மோசமடைந்து வருவது, மனித-கடுமையான சக்தியை (human-heavy force) மையமாகக் கொண்ட செலவினங்கள் இராணுவ ரீதியாக பயனற்றது என்பதை இந்தியாவுக்கு உணர்த்தியுள்ளது. ஆயுதப்படைகள் அதிக "மனித ஆற்றல்" (humanpower) என்பதில் இருந்து அதிக "சுடும் ஆற்றலாக" (firepower) ஒரு தீர்க்கமான மாற்றத்தை செய்ய வேண்டும். அதே நேரத்தில், கோவிட்-19-ல் நடந்ததாவது, இது ஆயுதப்படை ஆட்சேர்ப்பின் சாதாரண சுழற்சியில் இடைநிறுத்தத்திற்கு வழிவகுத்தது. இந்தச் சூழ்நிலையில்தான் அரசாங்கம் சீர்திருத்த யோசனைகளைத் தேடத் தொடங்கியது.

அட்டவணையில் உள்ள விருப்பங்களில், அரசாங்கம் மிகவும் சீர்குலைக்கும் ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுத்தது. இந்தத் தேர்வு, மிகக் குறுகிய காலத்தில் பணியாளர்களின் செலவில் குறிப்பிடத்தக்க குறைப்புக்கு வழிவகுக்கும், இது அக்னிபாத் என்ற "கடமை பயண"த் (tour of duty) திட்டமாகும். அதன்படி, நியமிக்கப்படுபவர்களில் கால் பகுதியினர் மட்டுமே நான்கு ஆண்டு காலத்திற்குப் பின்னர் நிரந்தர சேவைக்கு தக்கவைக்கப்படுவர். எவ்வாறாயினும், அரசாங்கம் இந்தத் திட்டத்தை "சமகால தொழில்நுட்ப போக்குகளுடன் மிகவும் ஒத்துப்போகும் சமூகத்திலிருந்து இளம் திறமைகளை ஈர்ப்பதற்கும், திறமையான, ஒழுக்கமான மற்றும் ஊக்கமளிக்கும் மனிதவளத்தை சமூகத்தில் மீண்டும் செயல்படுத்தும்" ஒரு வழிமுறையாக முன்வைத்தது. நிதி அவசரம் பற்றி எதுவும் குறிப்பிடப்படவில்லை. இந்த நடவடிக்கை அரசாங்கம் தேவையில்லாமல் மற்றொரு சீர்குலைக்கும் திட்டத்தை திணிக்கிறது என்ற தோற்றத்தை வெளியில் உருவாக்கியது. எனவே, அக்னிபாத்தில் மாற்றங்களைத் தொடரும்முன், பாதுகாப்பு அமைச்சகம் சீர்திருத்தத்திற்கான பொருளாதார காரணங்களை வெள்ளை அறிக்கை மூலம் மக்களுக்குத் தெளிவுபடுத்த வேண்டும்.

அக்னிபாத் 2.0 : தலைகீழ் தூண்டல்

அது முடிந்ததும், முக்கியப் பங்குதாரர்களின் நலன்களை சிறப்பாக நிர்வகிக்க அக்னிபாத் திட்டத்தை அமைச்சகம் மாற்றியமைக்க முடியும். நான்கு வருட ஒப்பந்தம் முடிந்தபிறகு ஆயுதப் படைகளில் இருந்து விடுவிக்கப்பட்ட 75 சதவீத அக்னிவீரர்களுக்கு என்ன நடக்கிறது என்பதுதான் இப்போதைய முக்கியப் பிரச்சினையாக உள்ளது. கூட்டணிக் கட்சிகளின் அத்தகைய  எதிர்கால வாய்ப்புகள் குறித்த அச்சம் 2022-ல் தீவிரப் போராட்டங்களுக்கு வழிவகுத்தது. பரந்த தேசிய பாதுகாப்பு அமைப்பில் அக்னிவீரர்களின் இந்த பிரிவைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளும் ஒரு தீர்வு இந்தக் கவலைகளை நிவர்த்தி செய்யமுடியும். 

அது எவ்வாறு என்பதைக் கீழே காண்போம் :

தக்ஷஷிலா விவாத ஆவணத்தில் (Takshashila Discussion Document) "தலைகீழ் தூண்டல்" (Inverse Induction) என்ற மாற்றீட்டை லெப்டினன்ட் ஜெனரல் (டாக்டர்) பிரகாஷ் மேனனும் நானும் முன்மொழிந்தோம். இந்த ஆவணம் செப்டம்பர் 2019-ல் வெளியிடப்பட்டது. அக்னிவீரர்களின் ஆட்சேர்ப்பு முதலில் மத்திய ஆயுத காவல் படைகள் (Central Armed Police Forces(CAPF)) மற்றும் மாநில ஆயுதக் காவல் படைகள் (State Armed Police Forces(SAPF)) மூலம் நடக்கிறது. இந்திய ஆயுதப் படைகள் நேரடியாக அல்ல என்பதை இந்த பெயர் குறிக்கிறது. இந்த புதிய மத்திய ஆயுதக் காவல் படையில் (CAPF) ஆட்சேர்ப்புகள் இந்திய ஆயுதப் படைகளுடன் ஏழு ஆண்டுகள் சேவையில் உள்ளன. அவர்கள் மீண்டும் வந்தவுடன் இராணுவத் தரத்தின்படி ஒரு வருடப் பயிற்சியைப் பெறுகிறார்கள். அதைத் தொடர்ந்து ஆறு ஆண்டுகள் வீரராக செயலில் பணிபுரிகிறார்கள். அவர்களின் காலத்தின் முடிவில், அவர்கள் தங்கள் உண்மையான மத்திய ஆயுதக்  காவல் படை (CAPF) பிரிவுக்குத் திரும்புகிறார்கள்.

அவர்கள் சுமார் மூன்று மாதங்களுக்கு மறுசீரமைப்பு பயிற்சிக்கு உட்படுத்தப்படுகிறார்கள், பின்னர் தாய் நிறுவனமான மத்திய ஆயுதக் காவல் படைகள் (Central Armed Police Forces(CAPF)) மற்றும் மாநில ஆயுத காவல் படைகளில் (State Armed Police Forces(SAPF)) அவர்களின் பணியில் மூத்தவர்களை தக்கவைத்துக் கொள்கிறார்கள். இதில், ஓய்வு பெற்றவர்கள் ஆட்சேர்ப்பானது மத்திய ஆயுதக் காவல் படைக்கு (CAPF) பொருந்தக்கூடிய ஓய்வூதியத்தைப் பெறுகிறார்கள். ஆயுதப் படைகளில் தங்கள் வண்ண பிரிவின் சேவைக்குப் பிறகு எந்த நேரத்திலும் தேசிய பாதுகாப்பு அமைப்பிலிருந்து வெளியேறும்போது, அக்னிவீரர்கள் தங்கள் சேவாநிதி தொகுப்பைப் (SevaNidhi package) பெற உரிமை உண்டு. இது படைகளில் அவர்களின் பதவிக்காலம் காரணமாக அமைகிறது.

அதிக சேமிப்பு, சிறந்த திறன்கள்

பாதுகாப்பு ஓய்வூதிய சேமிப்பு (Defence pension savings) இரண்டு வழிகளில் இருந்து வருகிறது. முதலாவதாக, அனைத்து மத்திய ஆயுதக் காவல் படை (CAPF) பணியாளர்களின் ஓய்வு வயது 60 என்பதால், பணியாளர்கள் தேசிய பாதுகாப்பு அமைப்புக்குள் நீண்ட காலத்திற்கு தக்கவைக்கப்படுகிறார்கள். இரண்டாவதாக, தேசிய ஓய்வூதிய அமைப்பின் (National Pension System (NPS)) படி மத்திய ஆயுதக் காவல் படைகள்(CAPF) மற்றும் மாநில ஆயுதக் காவல் படைகளில்(SAPF) ஓய்வூதியத்தை வழங்குவதால் அக்னிவீருக்கான ஓய்வூதிய மசோதா (pension bill) குறைவாக உள்ளது. ஒரே பதவி ஒரே ஓய்வூதியம் (OROP) போலல்லாமல், தேசிய ஓய்வூதிய அமைப்பு (NPS) என்பது ஒரு "வரையறுக்கப்பட்ட பங்களிப்பு" (defined contribution) திட்டமாகும். அங்கு, ஓய்வூதியமானது பணியாளர் தங்கள் சொந்த சம்பள தொகுப்பைப் பயன்படுத்தி இணைந்து உருவாக்கும் கார்பஸிலிருந்து (corpus) 

corpus -கார்பஸ் என்பது அனைத்து முதலீட்டாளர்களாலும் ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தில் முதலீடு செய்யப்படும் மொத்தப் பணம்.

செலுத்தப்படுகிறது. மேலும், மத்திய ஆயுதக் காவல் படைகள்(CAPF) மற்றும் மாநில ஆயுதக் காவல் படை(SAPF) அவர்களின் நிதி ஆணைக்கு வெளியே வருவதால் பாதுகாப்பு அமைச்சகம் ஓய்வூதிய சிக்கல்களை எதிர்கொள்ள வேண்டியதில்லை. சிறு விதி என்னவென்றால், புதிதாகப் பணியமர்த்தப்பட்ட ஒவ்வொருவரின் ஓய்வூதியச் சேமிப்பும் நிகர தற்போதைய மதிப்பில் மொத்தம் ரூ. 1 கோடி ஆகும்.

முன்மொழியப்பட்ட தலைகீழ் தூண்டல் மாதிரி (proposed inverse induction model) அக்னிபாத் திட்டத்திற்கான மூன்று முக்கிய ஆட்சேபனைகளை திறம்பட தீர்க்க முடியும். முதலாவதாக, தேசியப் பாதுகாப்பு அமைப்பில் இராணுவ வீரர்களை தக்க வைத்துக் கொள்வது, நான்கு வருட கடுமையான சேவைக்குப் பிறகு ஆயுதப் படைகளில் இருந்து வெளியேறுவதால் மனமுடைந்தவர்களின் கவலைகளைத் தணிக்கிறது. இரண்டாவதாக, குறிப்பிடத்தக்க நேர்மறையான விளைவுகள் இருக்க வாய்ப்புள்ளது. ஆயுதப்படைகளால் அக்னிவீரர்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பதால் ஆட்சேர்ப்பு துணை ராணுவ அமைப்புகளின் போர் திறன்கள் மேம்படும். இது மிகவும் குறைவான பணியாளர்களைக் கொண்ட மாநில ஆயுதக் காவல் படைகளிலும் (SAPF) திறனை வளர்க்கும். மூன்றாவதாக, சேவைக் காலத்தை ஏழு ஆண்டுகளாக நீட்டிப்பது ஆயுதப்படைகளின் செயல்பாட்டு கவலைகளையும் நிவர்த்தி செய்யலாம். ஏனெனில், குறுகிய சேவை காலம் மற்றும் அதிக வருவாய் இராணுவ செயல்திறனைக் குறைக்கும் என்று சிலரால் நம்பப்படுகிறது.

சுருக்கமாக, அக்னிபாத்தை தலைகீழ் தூண்டல் மூலம் மேம்படுத்த முடியும். தேசிய பாதுகாப்பு கவுன்சில் செயலகம் (National Security Council Secretariat (NSCS)) முதன்முதலில் இந்த மாதிரியின் மாறுபாட்டை 2015-ல் முன்மொழிந்தது. இந்த முன்மொழிவை உள்துறை அமைச்சகம் அல்லாது, பாதுகாப்பு அமைச்சகம் ஏற்றுக்கொண்டது. உள்துறை அமைச்சகம் தனது நிலைப்பாட்டை மாற்றிக் கொள்ள அரசியல் தலையீடு தேவை. தேசிய பாதுகாப்பு அமைப்பின் நிதிப் பிரச்சினைகளை சமாளிக்க முழு அரசாங்க அணுகுமுறை தேவைப்படுகிறது.

கட்டுரையாளர் தக்ஷசீலா நிறுவனத்தில் துணை இயக்குநராக உள்ளார்.

Original link : https://indianexpress.com/article/opinion/columns/agnipath-solution-for-armed-forces-applicants-9392628/

Read More →

நீட் சர்ச்சை : ஒரு சீர்குலைந்தத் தேர்வு

     இந்த ஆண்டு தேர்வு குறித்த சர்ச்சை, அமைப்பு ரீதியான இடைவெளிகள் மற்றும் தீர்க்கப்பட வேண்டிய பிரச்சினைகளை சுட்டிக்காட்டுகிறது.

இந்த ஆண்டு தேசியத் தகுதி மற்றும் நுழைவுத் தேர்வு (National Eligibility-Cum-Entrance Test (NEET)) குறித்த சர்ச்சை நீண்டகால அமைப்பு ரீதியான பிரச்சினைகளை வெளிச்சம் போட்டுக் காட்டுகிறது. தேசியத் தேர்வு முகமை (National Testing Agency (NTA)) 1,500-க்கும் மேற்பட்ட விண்ணப்பதாரர்களின் சலுகை மதிப்பெண்களை (grace marks) ரத்து செய்து அவர்களுக்கு மீண்டும் தேர்வெழுதுவதற்கான வாய்ப்பையும் அவர்கள் வழங்கியுள்ளனர். இந்த மாணவர்கள் ஆரம்பத்தில் தவறான வினாத்தாளைப் பெற்றனர். இதன் விளைவாக, அவர்கள் சரியானத் தாளினை பெறும்போது இழந்த நேரத்தை ஈடுசெய்ய கூடுதல் மதிப்பெண்கள் வழங்கப்பட்டன. இந்த "தொழில்நுட்பக் கோளாறை" ஒப்புக்கொள்ள பல மனுக்களைத் தொடர்ந்து, உச்சநீதிமன்றம் தேசியத் தேர்வு முகமை (NTA) அழுத்தம் கொடுக்க வேண்டியிருந்தது. இதில், 4,500-க்கும் மேற்பட்ட தேர்வு மையங்களில் ஆறு தேர்வு மையங்களில் மட்டுமே தவறு நடந்ததாக கல்வி அமைச்சர் தர்மேந்திர பிரதான் தெரிவித்தார். இருந்தபோதிலும், இத்தகைய பிழைகள் குறிப்பிடத்தக்கவை. குறிப்பாக, ஒவ்வொரு மதிப்பெண்ணும் முக்கியமானதாக இருக்கும். உயர்கல்விக்கான தேசிய அளவிலான தேர்வுகளை நிர்வகிப்பதற்கு 2017-ல் தேசியத் தேர்வு முகமை (NTA) நிறுவப்பட்டது. இது இந்திய தொழில்நுட்பக் கழகங்கள் (Indian Institutes of Technology (IIT)) கூட்டு நுழைவுத் தேர்வில் சிறப்பாக செயல்படுகிறது. ஆனால், இந்த ஆண்டு நீட் தேர்வை கையாண்ட விதம் விமர்சனத்துக்கு உள்ளானது. தேர்வின் நேர்மை பாதிக்கப்பட்டுள்ளதாக உச்சநீதிமன்றம் குறிப்பிட்டுள்ளது.

உச்சநீதிமன்றத்தில் தாக்கல் செய்யப்பட்ட மனுக்கள், பல மாணவர்கள் சரியான மதிப்பெண்களைப் பெற்றுள்ளனர், இது குறிப்பிடத்தக்க கவனத்தைப் பெற்றுள்ளது. முந்தைய ஆண்டுகளுடன் ஒப்பிடுகையில், இந்த ஆண்டு 67 மாணவர்கள் அதிக மதிப்பெண்கள் பெற்றுள்ளனர். இன்னும் சிலர் சற்று குறைவாக மதிப்பெண் பெற்றனர். கடந்த ஆண்டு இரண்டு அதிக மதிப்பெண் பெற்றவர்கள், 2022ல் ஒருவர், 2021ல் மூன்று பேர் ஆவார். இந்த எதிர்பாராத மாறுபட்ட எண்ணிக்கை நியாயமற்ற உரிமைகோரல்களுக்கு வழிவகுத்தன. தேசியத் தேர்வு முகமையின் (NTA) விளக்கங்கள் நம்பும்படியாக இல்லை. இந்த முகமையானது, ஆரம்பத்தில் "ஒப்பீட்டளவில் எளிதான தாளிற்கு" (relatively easy paper) அதிக மதிப்பெண்களை வழங்கியது. பின்னர், அதற்குப் பதிலாக சலுகை மதிப்பெண்கள் (grace marks) வழங்குவதாக மாறியது. இருப்பினும், இந்த நாளிதழின் அறிக்கையின்படி, அதிக மதிப்பெண் பெற்ற 67 பேரில் ஆறு பேர் மட்டுமே இந்த கூடுதல் மதிப்பெண்களைப் பெற்றுள்ளனர்.

நீட் தேர்வுக்கு விண்ணப்பித்தவர்களின் எண்ணிக்கை கடந்த 10 ஆண்டுகளில் இருமடங்காக அதிகரித்துள்ளது. இந்த ஆண்டு, 1,10,000 இடங்களுக்கும் குறைவான இடங்களுக்கு, 24 லட்சத்துக்கும் மேற்பட்ட மாணவர்கள் போட்டியிட்டனர். இந்தியாவில் மருத்துவம் மற்றும் பொறியியல் கல்விக்கு அதிக முக்கியத்துவம் கொடுக்கப்படுகிறது. இந்தத் தொழிலைத் தேடும் மாணவர்களின் எண்ணிக்கைக்கும் கிடைக்கும் வாய்ப்புகளுக்கும் இடையே உள்ள இடைவெளி காரணமாக இது கடுமையான போட்டிக்கு வழிவகுத்தது. இதன் விளைவாக, NEET இப்போது விண்ணப்பதாரர்களின் மருத்துவத் திறனை மதிப்பிடுவதைவிட அவர்களை நீக்குவதில் அதிகக் கவனம் செலுத்துகிறது. தேர்வு மிகவும் போட்டித்தன்மை வாய்ந்தது. இதில், 0.25% போட்டியாளர்கள் மட்டுமே சிறந்த கல்லூரிகளில் சேருகிறார்கள். சமீபத்திய ஆண்டுகளில், கல்வியின் தன்மையை சீர்திருத்துவதற்கான விவாதங்களை அரசாங்கம் தொடங்கியுள்ளது. மருத்துவக் கல்வியில் உள்ள குறைபாடுகளை நிவர்த்திசெய்ய இதுபோன்ற முயற்சிகள் தேவை. உதாரணமாக, கல்லூரிகள் மற்றும் பல்கலைக்கழகங்களில் ஆண்டுக்கு இருமுறை சேர்க்கைக்கான பல்கலைக்கழக மானியக் குழுவின் (University Grants Commission (UGC)) சமீபத்திய ஏற்பாட்டை அரசாங்கம் பரிசீலிக்கலாம். ஆண்டுக்கு இரண்டு முறை நீட் தேர்வை நடத்துவது மருத்துவக் கல்வி அமைப்பின் மீதான அழுத்தத்தைக் குறைக்கும். எதிர்காலத்தில், அதிக வாய்ப்புகளை உருவாக்கி அவற்றை எளிதாக அணுகுவதற்கான வழிகளைக் கண்டறிய வேண்டும். இது தேர்வுமுறையில் மன அழுத்தத்தைக் குறைக்க உதவும்.

Original link : https://indianexpress.com/article/opinion/editorials/neet-controversy-an-untidy-exam-9393387/

Read More →

டிஜிட்டல் சுகாதார ஊக்கத்தொகை திட்டத்தை ஒன்றிய அரசு ஏன் நீட்டித்துள்ளது? -அங்கிதா உபாத்யாய்

     இத்திட்டத்தின் கீழ், அரசு மற்றும் தனியார் மருத்துவமனைகள், சிகிச்சையகங்கள், நர்சிங் ஹோம்கள், நோய் கண்டறியும் ஆய்வகங்கள் மற்றும் மருந்தகங்கள், ஒரு மாதத்திற்கு 100 பரிவர்த்தனைகளின் வரம்புக்கு மேல், டிஜிட்டல் மயமாக்கும் ஒவ்வொரு கூடுதல் பதிவிற்கும் ரூ.20 வழங்கப்படுகிறது.

நோயாளிகளின் சுகாதாரப் பதிவுகளை டிஜிட்டல் மயமாக்குவதற்கும் அவற்றை ஆயுஷ்மான் பாரத் டிஜிட்டல் சுகாதார கணக்குடன் (Ayushman Bharat Digital Health Account (ABHA ID)) இணைப்பதற்கும் டிஜிட்டல் சுகாதார ஊக்கத் திட்டத்திற்கு (Digital Health Incentive Scheme (DHIS)) ஒன்றிய அரசு ஒரு வருட கால நீட்டிப்பை வழங்கியுள்ளது. ஜனவரி 1, 2023 அன்று தொடங்கப்பட்ட இத்திட்டம் இப்போது ஜூன் 30, 2025 வரை நடைமுறையில் இருக்கும். இத்திட்டத்தின் மூலம் பெறப்பட்ட நிதியைப் பயன்படுத்துவது குறித்த விவரங்களை மாநிலங்கள் மற்றும் யூனியன் பிரதேசங்களிடமிருந்து ஒன்றிய அரசு கோரியுள்ளது.

இத்திட்டத்தின் கீழ், அரசு மற்றும் தனியார் மருத்துவமனைகள், சிகிச்சையகங்கள், நர்சிங் ஹோம்கள், நோய் கண்டறியும் ஆய்வகங்கள் மற்றும் மருந்தகங்கள், ஒரு மாதத்திற்கு 100 பரிவர்த்தனைகளின் வரம்புக்கு மேல், டிஜிட்டல் மயமாக்கும் ஒவ்வொரு கூடுதல் பதிவிற்கும் ரூ.20 வழங்கப்படுகிறது. டிஜிட்டல் சுகாதார பதிவுகளை உருவாக்கும் பொது மற்றும் தனியார் மருத்துவமனைகள் மற்றும் டிஜிட்டல் தீர்வு நிறுவனங்கள் (digital solution companies (DSC)) ஆகிய இரண்டிற்கும் இந்த திட்டம் பொருந்தும். ஒவ்வொரு வசதி அல்லது டிஜிட்டல் தீர்வு நிறுவனமும் ரூ.4 கோடி வரை ஊக்கத்தொகையைப் பெறலாம்.

திட்டம் ஏன் நீட்டிக்கப்பட்டது?

டிஜிட்டல் சுகாதார பரிவர்த்தனைகளை ஊக்குவிப்பதற்கும், டிஜிட்டல் ஆரோக்கியத்தை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு சுகாதார வழங்குநர்களுக்கான (healthcare providers) ஊக்கத்தை வழங்குவதற்கும் இந்தத் திட்டம் தேசிய சுகாதார ஆணையத்தால் (National Health Authority (NHA)) ஜனவரி 1, 2023 அன்று தொடங்கப்பட்டது.

அதைத் தொடர்ந்து, தேசிய சுகாதார ஆணையம் (NHA) ஏப்ரல் 2023-ல் குறைக்கப்பட்ட பரிவர்த்தனை வரம்புகள் போன்ற தளர்வுகளை அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது. மருத்துவமனையின் சுகாதார மேலாண்மை தகவல் அமைப்பு (health management information system (HMIS)) மற்றும் ஆய்வக மேலாண்மை தகவல் அமைப்பு (laboratory management information system (LMIS)) போன்ற டிஜிட்டல் சுகாதாரத் தீர்வுகளை வழங்குபவர்கள் மலிவு விலையில் சரியான மென்பொருளை வழங்குவதை இது நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

X வலைதளத்தில், தேசிய சுகாதார ஆணையம் (NHA) பகிர்ந்த புதுப்பிப்பின்படி, அது காட்டிய நல்ல முடிவுகளைக் கருத்தில் கொண்டு திட்டம் நீட்டிக்கப்பட்டுள்ளது. "இந்த நீட்டிப்பு சுகாதார வசதிகளை அவற்றின் செயல்பாடுகளுக்கு அவசியமான டிஜிட்டல் முன்நிபந்தனைகளைத் தழுவுவதில் மேலும் ஊக்குவிக்க உதவும்" என்று அந்தப் பதிவில் கூறியது.

இது மருத்துவமனைகளில் என்ன தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்?

மருத்துவமனைகள் தங்கள் வசதியை டிஜிட்டல் மயமாக்குவதற்கான செலவை திரும்பப் பெற இந்தத் திட்டம் உதவுகிறது. இந்த செலவு பெரும்பாலும் மருத்துவமனைகள் டிஜிட்டல் ஆரோக்கியத்திற்கு மாறுவதற்கு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க இடையூறாக அறிவிக்கப்பட்டது.

மருத்துவமனைகள் மற்றும் கிளினிக்குகள் கணினிகள் மற்றும் மடிக்கணினிகளை நிறுவ வேண்டும், இணைய இணைப்புகள் வாங்க வேண்டும் மற்றும் டிஜிட்டல் மென்பொருள் (HMIS/LMIS) வாங்க வேண்டும். உடல் ரீதியாக வேலை செய்வதிலிருந்து டிஜிட்டல் முறைக்கு மாறுவது நடத்தையை மாற்றுவதில் கவனம் செலுத்தும் ஒரு கூறுகளையும் உள்ளடக்கியது. இத்திட்டம் UPI-ஐ ஊக்குவிப்பதற்காக வழங்கப்படும் சலுகைகளைப் போன்றது.

மருத்துவமனைகள் மற்றும் டிஜிட்டல் சுகாதார நிறுவனங்கள் ஊக்கத்தொகையை எவ்வளவு பெற்றுள்ளன?

4,005 சுகாதார வசதிகள் இத்திட்டத்திற்கு பதிவு செய்துள்ளதாக பொதுப் பலகை காட்டுகிறது. இதில் 1,085 தனியார் வசதிகள் மற்றும் 41 டிஎஸ்சிகள் அடங்கும், இவற்றில் 36 தனியார் நிறுவனங்கள் பதிவு செய்துள்ளன. DHIS-ஐ மேற்பார்வையிடும் தேசிய சுகாதார ஆணையத்தின் மூத்த அதிகாரி ஒருவர், 83 தனியார் சுகாதார வசதிகள் உட்பட 584 சுகாதார வசதிகள் மற்றும் 12 டிஜிட்டல் தீர்வு நிறுவனங்கள் (digital solution companies (DSC)) (அவற்றில் 10 தனியார் நிறுவனங்களுடன்) திட்டத்தைப் பயன்படுத்தியதாகக் குறிப்பிட்டுள்ளார்.

இதுவரை சுமார் ரூ.34.5 கோடி வழங்கப்பட்டுள்ளது. இந்தத் தொகையில், ரூ.24.91 கோடி சுகாதாரப் பராமரிப்பு வசதிகளுக்கு (ரூ. 24.24 கோடி பொது வசதிகளுக்கும், ரூ. 66.88 லட்சம் தனியார் வசதிகளுக்கும்). ரூ.9.59 கோடி டிஜிட்டல் தீர்வு நிறுவனங்களுக்கு (DSC) (பொது டிஎஸ்சிகளுக்கு ரூ.6.34 கோடி, ரூ.3.25 கோடி தனியார் டிஎஸ்சிகளுக்கு என மொத்தம் ரூ.34.5 கோடி இதுவரை வழங்கப்பட்டுள்ளது. பொது டி.எஸ்.சி.க்களில் தேசிய தகவல் மையம் (National Informatics Centre (NIC)) மற்றும் மேம்பட்ட கம்ப்யூட்டிங் மேம்பாட்டு மையம் (Centre for Development of Advanced Computing (C-DAC)) போன்ற நிறுவனங்கள் அடங்கும். அவர்கள் அரசு மருத்துவமனைகளுக்கு eHospital மற்றும் eSushrut தீர்வுகளை வழங்குகிறார்கள்.

இது நோயாளிகளுக்கு எவ்வாறு நன்மை பயக்கும்?

DHIS பராமரிப்பு வழங்குநர்களை (care providers) டிஜிட்டல் மயமாக மாற உதவுகிறது. இது சிறந்த சுகாதார சேவைகள் மற்றும் நோயாளிகளுக்கு அதிக வசதியை செயல்படுத்துகிறது. டிஜிட்டல் பரிவர்த்தனைகளை செயல்படுத்துவதன் மூலம், நோயாளியின் காத்திருப்பு நேரம் குறைகிறது. நோயாளிகள் QR குறியீட்டை ஸ்கேன் செய்து விரைவான வெளி நோயாளி பிரிவினரின் (OPD) பதிவுகளைப் பெற முடியும். அவர்கள் தங்கள் சுகாதாரப் பதிவுகளை பராமரிப்பு வழங்குநர்களுடன் பாதுகாப்பாகக் காணலாம், அணுகலாம் மற்றும் பகிர்ந்து கொள்ளலாம்.

இத்திட்டம் இல்லாமல், மருத்துவமனைகள் டிஜிட்டல் மயமாக்கல் செலவை நோயாளிகளிடமிருந்து வசூலிக்க வாய்ப்புள்ளது. 

டிஜிட்டல் பதிவுகள் நோயாளிகளை மீண்டும் சோதனை செய்வதைத் தடுக்கின்றன, ஏனெனில் அவர்களின் பதிவுகள் பாதுகாப்பாக சேமிக்கப்படுகின்றன, இது புலம்பெயர்ந்த தொழிலாளர்கள் மற்றும் மாநிலங்களுக்கு இடையே நகரும் நோயாளிகளுக்கு குறிப்பாக பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

ஆயுஷ்மான் பாரத் டிஜிட்டல் சுகாதார கணக்கு (Ayushman Bharat Digital Health Account (ABHA ID)) என்றால் என்ன, அதன் நோக்கம் என்ன?

ஆயுஷ்மான் பாரத் டிஜிட்டல் சுகாதார கணக்கு (ABHA ID) என்பது ஆதார் அடையாளத்தைப் போலவே மக்களுக்கான தனித்துவமான அடையாளமாகும். இது அவர்களின் மருத்துவப் பதிவுகளை டிஜிட்டல் முறையில் சேமித்து பகிர அனுமதிக்கிறது. இதுவரை, சுமார் 64 கோடி ஆயுஷ்மான் பாரத் டிஜிட்டல் சுகாதார கணக்குகள் (ABHA ID) உருவாக்கப்பட்டுள்ளன என்று தேசிய சுகாதார ஆணையம் (NHA) தெரிவித்துள்ளது.

அடையாள முறை உருவாக்கப்பட்டதும், டிஜிட்டல் கட்டமைப்புடன் இணைக்கப்பட்ட மையங்களில் ஒரு நோயாளி சுகாதார சேவையைப் பெறும்போதெல்லாம், அவர்களின் அனைத்துப் பதிவுகளும் அதனுடன் இணைக்கப்படுகின்றன. மருத்துவரின் பரிந்துரைகள் மற்றும் நோயைக் கண்டறியும் சோதனை முடிவுகள் போன்ற சுகாதாரப் பதிவுகளைப் பாதுகாப்பாக சேமிக்க, அணுக மற்றும் பகிர இந்த அடையாள முறையானது பயன்படுத்தப்படலாம்.

Original link : https://indianexpress.com/article/explained/digital-health-incentive-scheme-extended-9393028/

Read More →

மோடி 3.0-ல் இந்தியாவும் உலகமும் -சுபாஜித் ராய்

     அடுத்த ஐந்தாண்டுகள் உலகின் பல்வேறு பகுதிகளில் இந்தியாவுக்கு சவால்கள் மற்றும் வாய்ப்புகள் இரண்டையும் முன்வைக்கும். இந்தியாவானது தற்போது சில விஷயங்களைப் பரிசீலித்து வருகிறது மற்றும் பல கவலைகளை அறிந்திருக்கிறது.

நரேந்திர மோடி தலைமையிலான அரசாங்கத்தின் மூன்றாவது பதவிக்காலத்தில் வெளியுறவுக் கொள்கை எப்படி இருக்கும்? வெளியுறவு அமைச்சகத்தின் தலைமைத்துவத்தில் எந்த மாற்றமும் இல்லை என்பதால், ஒட்டுமொத்த தொடர்ச்சி இருக்கும் என்று அது அறிவுறுத்துகிறது. எவ்வாறாயினும், மாறிவரும் உலகளாவிய நிலைமை மற்றும் இந்திய இராஜதந்திரத்தின் கட்டாயங்களைப் பொறுத்து, குறிப்பிட்ட பிராந்தியங்களுக்கான செயல்திட்டத்தில் சில அளவுத்திருத்தம் மற்றும் மறுசீரமைப்பு இருக்கும்.

சுற்றுப்புறம்

இந்தியாவின் அண்டை நாடுகளான வங்காளதேசம், பூட்டான், நேபாளம், இலங்கை, மாலத்தீவுகள், மொரீஷியஸ், செஷல்ஸ் ஆகிய 7 நாடுகளின் தலைவர்கள் புதிய அரசின் பதவியேற்பு விழாவில் கலந்து கொண்டனர். பாகிஸ்தான், ஆப்கானிஸ்தான், மியான்மர் ஆகிய நாடுகளுக்கு அழைப்பு விடுக்கப்படவில்லை.

எந்தவொரு அண்டை நாட்டுத் தலைவருடனும் சரியான இருதரப்பு சந்திப்பு எதுவும் நடைபெறவில்லை. அண்டை நாடுகளில் இந்தியா தனது இராஜதந்திரத்தில் வேகமானதாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் பரஸ்பரத்தை வலியுறுத்தாமல் ஒருதலைபட்சமாக தாராளமாக இருக்க வேண்டும். பல அண்டை நாடுகள் ஒரு கட்டுப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் உணர்திறன் வாய்ந்த மோடி 3.0-ஐ எதிர்பார்க்கின்றன, மாறாக அடிக்கடி வளைந்துகொடுக்கும் புது டெல்லியை விட ஒரு கட்டுப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் உணர்திறன் வாய்ந்த மோடி 3.0-ஐ எதிர்பார்க்கின்றன.

பாகிஸ்தான் : கடந்த 2014-ம் ஆண்டு பிரதமராக பதவியேற்க பாகிஸ்தான் பிரதமர் நவாஸ் ஷெரீப் உள்ளிட்ட சார்க் நாடுகளின் (SAARC countries) தலைவர்களுக்கு மோடி அழைப்பு விடுத்திருந்தார். 2016-ம் ஆண்டில் பதான்கோட் மற்றும் யூரி பயங்கரவாத தாக்குதல்களால் சிதைவதற்கு முன்பு, பாகிஸ்தானுடனான இந்தியாவின் ஈடுபாடு 2014 மற்றும் 2015 ஆம் ஆண்டுகளில் ஏற்ற இறக்கங்களைச் சந்தித்தது.

2019-ம் ஆண்டில், புல்வாமா தாக்குதல் மற்றும் பாலகோட் தாக்குதல்கள் இந்தியாவில் தேசியவாத உணர்வைத் தூண்டி பாஜகவின் வெற்றிக்கு பங்களித்தன. ஆனால், பாகிஸ்தானுடனான உறவில் பெரும் பின்னடைவு ஏற்பட்டது. ஆகஸ்ட் 2019-ல் ஜம்மு & காஷ்மீரில் அரசியலமைப்பு மாற்றங்கள் இராஜதந்திர உறவைக் குறைக்க வழிவகுத்த இறுதி அடியாகும்.

அதன்பிறகு பாகிஸ்தானின் நிலைமை மாறிவிட்டது. 2019-ல் பிரதமராக இருந்த இம்ரான்கான் சிறையில் உள்ளார். பொருளாதாரம் ஆழ்ந்த நெருக்கடியில் உள்ளது. இப்போது இராணுவத்தின் ஆதரவுடன் ஷெரீப் குடும்பத்தினர் மீண்டும் ஆட்சிக்கு வந்துள்ளனர். நவாஸ் மற்றும் அவரது சகோதரர் பிரதமர் ஷெபாஸ் ஷெரீப் ஆகியோர் நம்பிக்கை மற்றும் அமைதிக்கான செய்திகளை வழங்கியுள்ளனர்.

"பாதுகாப்பு" (security) அதாவது பாகிஸ்தான் ஆதரவு பயங்கரவாதத்தை எதிர்கொள்வது. இந்தியாவின் முன்னுரிமை என்று மோடி பதிலளித்துள்ளார். கடந்த ஒன்பது ஆண்டுகளாக இந்தியாவின் கொள்கை நிலைப்பாடு என்னவென்றால், "பயங்கரவாதமும் பேச்சுவார்த்தையும் ஒன்றாக செல்ல முடியாது" (terror and talks can’t go together) என்பதாகும். கடந்த சில நாட்களாக ஜம்மு காஷ்மீரில் நடந்து வரும் தொடர் பயங்கரவாதத் தாக்குதல்கள், சாத்தியமான மோதலுக்கு ஆதரவாக பொதுமக்கள் கருத்தை உருவாக்குவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை ஏற்படுத்தியுள்ளன.

ஆப்கானிஸ்தான் : ஆகஸ்ட் 2021-ல் தாலிபான்கள் ஆட்சியைக் கைப்பற்றியதிலிருந்து காபூலுடன் எந்த இராஜதந்திர உறவும் இல்லை. மனிதாபிமான உதவிக்கு உதவ நியமிக்கப்பட்ட ஒரு தொழில்நுட்பக் குழு மூலம் குறைந்த அளவிலான ஈடுபாடு உள்ளது. ஆனால், உயர்மட்ட ஈடுபாடு இப்போதைக்கு நிராகரிக்கப்பட்டுள்ளது. அந்தக் குழு தொடர்ந்து இணைந்து செயல்படுவார்கள் என்று தெரிகிறது.

மியான்மர் : உள்நாட்டில் ஆயுதமேந்திய எதிர்ப்பில் ஈடுபட்டுள்ள இராணுவ ஆட்சிக் குழு அரசாங்கத்துடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்துவது சவாலாக உள்ளது. அக்டோபர் 2023-ல் சண்டை தொடங்கியதிலிருந்து மியான்மர் அரசாங்கப் படைகள் தற்காப்பில் உள்ளன. அரசாங்கத்தின் வீழ்ச்சிக்கான சாத்தியக்கூற்றைக் கருத்தில் கொண்டு, இந்தியா எதிர்த்தரப்பு குழுக்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்தத் தொடங்க வேண்டும் என்று இந்திய இராஜதந்திர வட்டாரங்களில் பரிந்துரைக்கப்பட்டுள்ளது.

மாலத்தீவு : "இந்தியா வெளியேற்றம்" (India Out) என்ற கோரிக்கையுடன் ஆட்சிக்கு வந்த அதிபர் முகமது முய்ஸுவின் வருகை மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. முய்ஸு அரசாங்கத்தின் வேண்டுகோளின்படி, மாலத்தீவில் இந்திய விமானத் தளவாடங்களை நிர்வகிக்கும் இராணுவ அதிகாரிகளுக்குப் பதிலாக பயிற்சி பெற்ற தொழில்நுட்ப பணியாளர்களை இந்தியா பதிலீடு செய்த பின்னர், இந்தியாவும், மாலேவும் போரில் ஈடுபடத் தயாராக உள்ளன.

வங்காளதேசம் : "ஊடுருவல்காரர்கள்" (infiltrators) பற்றிய பிரச்சார பேச்சு பெரும்பாலும் டாக்காவுடனான நாடுகளின் உறவுகளை மோசமாக்கியுள்ளது. மோடி 3.0-ன்போது அரசாங்கம் மற்றும் ஆளும் கட்சி உறுப்பினர்களிடமிருந்து அதிக கட்டுப்பாடு நன்மை பயக்கும் என்ற எதிர்பார்ப்பு உள்ளது. ஏனெனில், இரு தரப்பினரும் தீவிரவாதம், மற்றும் பயங்கரவாதத்தை எதிர்கொள்வதில் பொதுவான நோக்கத்தைக் கொண்டுள்ளனர்.

பூட்டான் : இந்தியா தனது ஐந்தாண்டு திட்டம், நிதி ஊக்குவிப்பு தொகுப்பு மற்றும் கெலெபு நினைவாற்றல் நகரத் திட்டம் ஆகியவற்றில் உதவியுடன் திம்புவுக்கு ஆதரவளிக்க தயாராக உள்ளது. குறிப்பாக, பூட்டானுடனான எல்லையை சீனா தனது சொந்த விதிமுறைகளின்படி பேச்சுவார்த்தை நடத்த முயற்சித்து வருவதால், இது தொடரும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இரண்டு ஆசியப் பகுதிகளின் இடையில் சிக்கித் தவிக்கும் பூடானை இந்தியா தன் பக்கம் வைத்திருக்க விரும்புகிறது.

நேபாளம் : நேபாளத்துடனான உறவுகள் உணர்வுபூர்வமானவை. சீனா அங்கு வலுவான அரசியல் செல்வாக்கைக் கொண்டுள்ளது. முன்னாள் பிரதம அமைச்சர் கே.பி.சர்மா ஒலி (K P Sharma Oli) முக்கியப் பங்கு வகிக்கும் காத்மாண்டு அரசாங்கம், இந்தியாவுக்கு எதிராக பெய்ஜிங்கின் ஆதரவைப் பெற முயற்சிப்பதாகக் கருதப்படுகிறது. நேபாளத்தின் ஒருதலைப்பட்சமாக, நாட்டில் மறுவரையறை செய்யப்பட்ட எல்லைகளை தேசிய நாணயத்தில் வைக்கும் முடிவு தொடரும் என்று கூறுகிறது. 2015 பொருளாதார முற்றுகைக்குப் பிறகு அடிவாங்கிய நேபாள மக்களின் நம்பிக்கையை மீண்டும் பெற இந்தியா கடுமையாக உழைக்க வேண்டும்.

இலங்கை : நிதி நெருக்கடிக்கு உதவுவதன் மூலம் இலங்கையில் இந்தியா நன்மதிப்பைப் பெற்றது. ஆனால், கச்சத்தீவு விவகாரம் தேவையில்லாமல் தமிழகத்தில் தேர்தலுக்குமுன் கொண்டு வரப்பட்டதால் இந்த நல்லுறவுக்கு ஆபத்து ஏற்பட்டது. இந்த ஆண்டின் பிற்பகுதியில் அந்நாட்டில் நடைபெறவுள்ள தேர்தல்களுக்கு முன்னதாக நிதி உதவி மற்றும் முதலீடுகளுடன் இலங்கையின் பொருளாதாரத்தை வலுப்படுத்துவது ஒரு முக்கியப் பணியாக இருக்கும்.

சீஷெல்ஸ் & மொரீஷியஸ் : இந்த நாடுகளில் துறைமுக உள்கட்டமைப்பை மேம்படுத்த உதவும் இந்தியாவின் திட்டங்கள் அதன் கடல்சார் இராஜதந்திரம் மற்றும் பாதுகாப்பு முயற்சியின் ஒரு பகுதியாகும். மொரீஷியஸில் உள்ள அகலேகா தீவுகளில் (Agalega Islands) சில வெற்றிகள் கிடைத்துள்ளன. ஆனால், சீஷெல்ஸில் உள்ள அசம்ஷன் தீவை (Assumption Island) உருவாக்குவது ஒரு சவாலாக உள்ளது.

மேற்கத்திய நாடுகள்

மேற்கத்திய நாடுகளுடனான மோடி அரசாங்கத்தின் ஈடுபாடு முந்தைய பல அரசாங்கங்களைவிட அதிக பரிவர்த்தனை நிறைந்ததாக உள்ளது. அது அமெரிக்கா, ஐரோப்பா, ஜப்பான் மற்றும் ஆஸ்திரேலியாவுடனும் வலுவான இராஜத்ந்திர உறவுகளை மேம்படுத்தச் செய்துள்ளது.

மேற்கத்திய நாடுகளின் ஊடகங்களில் அரசாங்கத்தின் மீதான விமர்சனங்களால் தூண்டப்பட்ட மேற்கத்திய நாடுகளின் "தலையீடு" பற்றி பிரச்சாரத்தின் போது நிறைய இடையூறு இருந்தது. பத்தாண்டுகள் பதவியில் இருந்த பின்னரும், மேற்கத்திய நாடுகளின் விமர்சனங்களுக்கும், சில சமயங்களில் மேற்கத்திய நாடுகளின் அரசாங்கங்களின் அவதூறு கருத்துக்களுக்கும் கூட அரசாங்கம் மிகவும் உணர்வுபூர்வமாக உள்ளது என்பதை இந்தியாவின் ஆக்கிரோஷமான பிரதிபலிப்பு காட்டுகிறது. தேர்தல் காலத்தில் அமெரிக்கா, ஜெர்மனி போன்ற மேற்கத்திய நாடுகளின் நட்பு நாடுகளுக்கு எதிராக கண்டனங்கள் வெளியிடப்பட்டன.

அமெரிக்காவுடனான இந்திய உறவு இருகட்சி ஆதரவைப் பெற்றுள்ளதுடன், நவம்பர் மாதம் ஜனாதிபதித் தேர்தல்களின் முடிவுகளால் அது பாதிக்கப்படாது என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இதில், பாதுகாப்பு மற்றும் அதிநவீன தொழில்நுட்பம் உறவுகளை முன்னோக்கிக் கொண்டு செல்லும்.

பிரான்ஸ் மற்றும் ஜெர்மனி போன்ற ஐரோப்பிய நாடுகளுடனான பொருளாதார மற்றும் அரசியல் உறவுகள் மேம்பட்டுள்ளன. மேலும், இந்தியாவுடன் ஒரு தடையில்லா வர்த்தக ஒப்பந்தத்தை (Free Trade Agreement (FTA)) முடிக்க இங்கிலாந்து ஆர்வமாக உள்ளது. இந்தியாவும், ஐரோப்பிய ஒன்றியமும் தங்கள் பொருளாதாரங்களின் பரஸ்பர நலனுக்காக ஒரு தடையில்லா வர்த்தக ஒப்பந்தத்தை முடிக்க ஆர்வமாக உள்ளன.

காலிஸ்தானிய பிரிவினைவாத குர்பத்வந்த் சிங் பன்னுனை படுகொலை செய்வதற்கான சதித்திட்டம் என்று கூறப்படுவது. இந்தியாவை ஒரு ஜனநாயக, சட்டத்தை மதிக்கும் நட்பு நாடுகளாகப் பார்க்கும் மேற்கத்திய நாடுகளுடன் ஒரு முக்கியப் புள்ளியாக உள்ளது. அடுத்த வாரம் அமெரிக்கத் தேசிய பாதுகாப்பு ஆலோசகர் (US National Security Advisor) ஜேக் சல்லிவனின் வருகை இந்திய-அமெரிக்க இராஜதந்திர உறவுகளின் வலிமையைச் சோதிக்கும். மேலும், இந்தப் பிரச்சினையை திறப்பதற்கான பாதையை சுட்டிக்காட்டும்.

காலிஸ்தான் பிரிவினைவாதியின் கொலையில் இந்தியாவுக்கு தொடர்பு இருப்பதாக பிரதமர் ஜஸ்டின் ட்ரூடோ குற்றம் சாட்டியதிலிருந்து கனடாவுக்கும் இந்தியாவுக்கும் இடையிலான அரசியல் உறவுகள் மோசமடைந்துள்ளன. இந்த இறுக்கமான உறவுகள் குறைந்தபட்சம் 2025-ல் நடக்கும் கனடிய தேர்தல் வரை தொடரும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இருந்தபோதிலும், பொருளாதார உறவுகளும் கனடா செல்லும் மாணவர்களின் எண்ணிக்கையும் பாதிக்கப்படவில்லை.

மோடி 3.0 விமர்சனங்கள் மற்றும் கருத்துக்களைப் பற்றி சாதகமாக இருக்க வேண்டும் என்று மேற்கத்திய நாடுகள் விரும்புகின்றன. மேலும், அவர்களுடன் ஈடுபடவும் வணிகம் செய்யவும் தயாராக இருக்க வேண்டும். இந்தியாவின் கண்ணோட்டத்தில், இந்திய நலன்களைப் பாதுகாப்பதும், மேற்கத்திய மூலதனம் மற்றும் தொழில்நுட்பத்திலிருந்து பயனடைவதும், அதே நேரத்தில் அதன் உள்நாட்டு விவகாரங்கள் குறித்து விரிவுரை செய்யாமல் இருப்பதும் சிறந்த சூழ்நிலையாக இருக்கும். இத்தாலியில் ஜி7-ல் பிரதமரின் நடவடிக்கைகள் இந்த இலக்கை நோக்கிய முன்னேற்றத்தைக் காட்டலாம்.

சீனா சவால்

கடந்த 5 ஆண்டுகளாக எல்லைப் போர் நீடித்து வருகிறது. இவ்விஷயத்தில் மோடி 3.0 ஒரு கடினமான மற்றும் சிக்கலான சவாலை எதிர்கொள்கிறது.

எல்லையின் நிலைமை இயல்பு நிலைக்கு திரும்பும் வரை எல்லாம் நன்றாக இருக்க முடியாது என்று இந்தியா தொடர்ந்து கூறிவருகிறது. இந்தியா முழுமையான படைகளை விலக்கிக் கொள்ள விரும்புகிறது. பின்னர், பதற்றத்தைத் தணிக்க விரும்புகிறது. மேலும், எல்லையின் இருபுறமும் இருந்து 50,000-60,000 இராணுவ வீரர்களையும், ஆயுதங்களையும் நகர்த்த நிறைய நேரம் எடுக்கும்.

உயர்மட்ட ஈடுபாடுகள், குறிப்பாக சாங்காய் ஒத்துழைப்பு அமைப்பு (Shanghai Cooperation Organization (SCO)) உச்சிமாநாட்டின் ஒரு பகுதியாக ஜூலை முதல் வாரத்தில் கஜகஸ்தானில் ஜனாதிபதி ஜி ஜின்பிங்குடன் மோடியின் சந்திப்பு, ஒரு பொருளாதார திறப்புக்கான சாத்தியக்கூறுகளைக் கொண்டிருக்கலாம்.

ரஷ்யா மீது இறுக்கமான நிலை

உக்ரைன் போர் காரணமாக ரஷ்யாவுடனான இந்தியாவின் உறவு சவால்களை எதிர்கொள்கிறது. பாதுகாப்புத் தேவைகளுக்காக இந்தியா ரஷ்யாவையே பெரிதும் நம்பியுள்ளது. சமீபத்தில், மலிவான எண்ணெய் இந்தியாவின் ஆற்றல் வளங்களில் குறிப்பிடத்தக்க பகுதியாக மாறியுள்ளது.

மேற்கத்திய நாடுகளின் பொருளாதாரத் தடைகளின் கீழ் ரஷ்யா வீழ்ச்சியடையவில்லை. இப்போது அது போரில் மேலாதிக்கம் கொண்டிருப்பதாக பரவலாக பார்க்கப்படுகிறது.

சுவிட்சர்லாந்தில் ஜூன் 15-16 தேதிகளில் நடைபெறும் அமைதி மாநாட்டில் ரஷ்யா பங்கேற்காது என்பதால் இந்தியா புறக்கணிக்க வாய்ப்புள்ளது. ஆனால், அதிகாரிகள் மட்டத்தில் இந்தியா பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படும் என்றும், பேச்சுவார்த்தை மற்றும் இராஜதந்திரத்திற்கு முக்கியத்துவம் அளிக்கப்படும் என்றும் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. அமைதிக்காக, ரஷ்யா மற்றும் உக்ரைன் இரண்டும் பேச்சுவார்த்தைக்கு வர வேண்டும். மேலும், மோடி 3.0 இந்த செயல்முறைக்கு பங்களிக்க விரும்பினாலும், அது தனக்குத்தானே தீங்கு விளைவிக்க விரும்பவில்லை.

மேற்கு ஆசியாவில் அதிக பங்குகள்

சவுதி அரேபியா முதல் இஸ்ரேல், ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸ் முதல் ஈரான் வரை, கத்தார் முதல் எகிப்து வரை இந்த பிராந்தியத்தில் உள்ள நாடுகள் மற்றும் தலைவர்களுடன் மோடி 1.0 மற்றும் 2.0 உறவுகளை உருவாக்கியுள்ளது. எரிசக்தி பாதுகாப்பு, முதலீடுகள் மற்றும் பிராந்தியத்தில் அதன் 9 மில்லியன் புலம்பெயர்ந்தோர் ஆகியவற்றில் இந்தியா முக்கிய நலன்களைக் கொண்டுள்ளது.

இந்தியா-மத்தியகிழக்கு-ஐரோப்பா பொருளாதார வழித்தடம் (India-Middle East-Europe Economic Corridor (IMEC)), I2U2, சர்வதேச வடக்கு தெற்கு போக்குவரத்து வழித்தடம் (International North South Transit Corridor (INSTC)) அனைத்தும் முக்கிய மாற்றங்களாகக் கருதப்படுகின்றன. ஆனால், இஸ்ரேல்-ஹமாஸ் மோதல் நிச்சயமற்ற தன்மையை அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது.

Original link : https://indianexpress.com/article/explained/g7-summit-india-world-in-modi-3-0-9393600/

Read More →